導(dǎo)語：如何才能寫好一篇年度領(lǐng)導(dǎo)干部述責(zé)述廉報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

述法內(nèi)容分為共性內(nèi)容和重點內(nèi)容，區(qū)別不同崗位職責(zé)和對象，突出重點，分類要求。重點內(nèi)容包括：立足于工作崗位職責(zé)要求和依法履職的實際，切實做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，特別是在服務(wù)發(fā)展、科學(xué)監(jiān)管、消費維權(quán)、嚴(yán)格執(zhí)法等方面，解決人民群眾關(guān)心的熱點問題；共性內(nèi)容包括：社會主義法治理念及學(xué)本文來源：文秘站 法、依法決策、依法辦事、遵章守紀(jì)等方面的情況。為確保領(lǐng)導(dǎo)干部述法考評試點工作順利扎實推進，市工商局采取五項措施：

1、提高認(rèn)識，增強工作主動性。在傳達市述法工作試點文件精神的基礎(chǔ)上，專題召開一次黨組會，貫徹推進會的精神和要求，研究本局年度述法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、計劃安排、內(nèi)容形式，力戒形式主義和走過場，以扎實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度，按照規(guī)定要求認(rèn)真完成好述法工作，并力求創(chuàng)新。

2、立足職能，提升內(nèi)容周密性。在市里規(guī)定的六項述法內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對行政決策、依法行政工作、學(xué)法情況等內(nèi)容進一步細(xì)化，進一步突出科學(xué)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、維權(quán)執(zhí)法等內(nèi)容，努力使本部門的述法工作更具有工商職能特點，更符合時展的要求。并明確述法與述職述廉內(nèi)容一并進行，要求述法工作必須客觀、全面，納入測評內(nèi)容，接受機關(guān)干部和群眾的評議，測評結(jié)果反饋本人。

3、主動延伸，擴大工作效應(yīng)性。把述法活動向縣（市、區(qū)）工商局以及基層工商所（分局）延伸，年終在縣（市、區(qū)）工商局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉中增加述法的內(nèi)容，納入縣（市、區(qū)）工商局領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和依法行政的考核內(nèi)容，有條件的單位，還要擴大到主要執(zhí)法辦案部門的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要求在述職報告中重點就依法行政問題進行報告，供主管領(lǐng)導(dǎo)進行評價。基層工商所（分局）在組織“雙述雙評”的基礎(chǔ)上，還要由基層工商所（分局）長對本單位一年來依法行政情況進行述法報告，公開接受社會各界和企業(yè)、消費者評議監(jiān)督。

4、運用結(jié)果，提高工作導(dǎo)向性。把本局領(lǐng)導(dǎo)干部述法工作與本局的工作績效和考核評定等次掛鉤，把縣（市、區(qū)）工商局領(lǐng)導(dǎo)干部、一般干部述法工作與干部提拔使用掛鉤，與干部績效獎懲掛鉤，述法情況記入個人檔案。同時，認(rèn)真落實行政復(fù)議撤銷、行政訴訟敗訴案件責(zé)任追究制和行政首長問責(zé)制，對述法過程中反映出來的突出問題，嚴(yán)格按照制度進行責(zé)任追究和問責(zé)。

篇2

二、報告、檢查、考核、責(zé)任追究和“一票否決”工作在縣紀(jì)委。監(jiān)察局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和工交財貿(mào)紀(jì)工委的指導(dǎo)下，由縣財政局具體組織實施。

三、財政總支各支部主要領(lǐng)導(dǎo)是貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作“五項”制度的第一責(zé)任人。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員是直接責(zé)任人。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況匯報、檢查?？己撕拓?zé)任追究的對象是財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子及系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子報告內(nèi)容包括：1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃及組織實施和年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任書簽定執(zhí)行情況；2、單位加強反腐倡廉建設(shè)情況；3、開展黨風(fēng)廉政教育情況；4、組織召開專題民主生活會和年度述職述責(zé)述廉情況；5、單位結(jié)合實際制定黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)制度及其落實情況；6、領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守廉潔自律規(guī)定情況及責(zé)任追究和重大問題隨時報告情況。

六、領(lǐng)導(dǎo)干部報告內(nèi)容：1、個人按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)分工履行職責(zé)情況；2、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成或進展情況；3、個人執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定的情況；4、管理好配偶、子女、親屬以及身邊工作人員情況；5、個人認(rèn)為需要報告的其他重要事項。

七、報告的基本形式：1、半年的工作報告和全年的綜合報告；2、凡發(fā)生涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的重大事項和情況，要一事一報，及時報告；3、綜合報告和單項專題報告，均須班子討論研究后，以正式文件形式上報。

八、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查和考核。本著公開、公正、全面、準(zhǔn)確和規(guī)范的原則，由局總支采取經(jīng)常性檢查和半年、年終定期檢查考核及單位自查相結(jié)合的方式，進行監(jiān)督檢查和考核，并且將檢查考核結(jié)果計入廉政檔案，作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的主要依據(jù)，對落實不到位、走形式的要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

九、責(zé)任追究和遵循的原則：1、及時、公開、公正的原則；2、有錯必糾，責(zé)任自負(fù)為主、連帶責(zé)任為輔的原則；3、事實清楚、責(zé)罰相當(dāng)?shù)脑瓌t；4、追究責(zé)任與糾正過錯相結(jié)合的原則；5、糾正過錯與預(yù)防教育相結(jié)合的原則。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以黨的十、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以“為民、務(wù)實、清廉”為目標(biāo)，圍繞市委、市政府及省局、市局下達的各項任務(wù)，堅持促進發(fā)展和人民滿意雙優(yōu)結(jié)果導(dǎo)向，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實解決作風(fēng)效能建設(shè)方面存在的突出問題，努力實現(xiàn)干部作風(fēng)大改進、黨和政府公信力大提升、人民滿意度大提高，為實現(xiàn)“全面領(lǐng)先蘇中，加快融入蘇南，建設(shè)更高水平小康社會”的目標(biāo)，扎實推進糧食工作，提供有力的作風(fēng)保障。

二、主要內(nèi)容

（一）切實改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，全面提升群眾滿意度

1、從嚴(yán)執(zhí)行改進作風(fēng)各項規(guī)定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行改進作風(fēng)的各項規(guī)定，切實做到下基層輕車簡從、簡化接待，嚴(yán)禁用公款互相宴請、贈送節(jié)禮、高檔消費；嚴(yán)禁出入私人會所、變相公款旅游；嚴(yán)禁違規(guī)收受禮金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預(yù)付卡；嚴(yán)格執(zhí)行報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度及住房、車輛配備等有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)禁違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動；加強對親屬和身邊工作人員的教育約束，嚴(yán)禁利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女以及其他特定關(guān)系人經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件；自覺加強道德修養(yǎng)，保持高尚精神追求，培養(yǎng)健康的生活情趣。

2、深入基層密切聯(lián)系群眾。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，促進黨員干部找準(zhǔn)“”突出問題，并切實抓好督查整改。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進作風(fēng)、深入基層調(diào)查研究、定期接訪下訪、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾等制度，深化“三解三促”，構(gòu)建服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的長效機制。

（二）切實改進機關(guān)作風(fēng)，全面提升服務(wù)效能

3、持續(xù)推進行政機關(guān)服務(wù)改革。推行政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，修訂完善內(nèi)部管理制度，制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)項目、辦事制度等服務(wù)行為。

4、繼續(xù)深化行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上運行。進一步優(yōu)化行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上運行管理機制，按照新一輪改革要求，及時調(diào)整行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)項目,完善項目數(shù)據(jù)庫信息；加強網(wǎng)上運行電子監(jiān)察和法制監(jiān)督，在對網(wǎng)上運行辦件規(guī)范性、及時性進行監(jiān)督的同時，實行“網(wǎng)上網(wǎng)下”雙監(jiān)督，確保所有事項上網(wǎng)運行、督辦問題認(rèn)真辦理、咨詢投訴及時回復(fù)；進一步強化網(wǎng)上運行工作責(zé)任，適時對網(wǎng)上運行情況進行測評和考核，并公開通報，全面提高網(wǎng)上運行質(zhì)態(tài)。

5、全面推行績效管理。按照“目標(biāo)管理、過程控制、結(jié)果導(dǎo)向、持續(xù)改進、公眾滿意”的要求，實施績效管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，將考評結(jié)果作為評優(yōu)、提拔、晉級的重要依據(jù)。以目標(biāo)推進、廉潔效能、社會穩(wěn)定、民主評議、爭先創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容，繼續(xù)開展“三服務(wù)”、“五進五送”、“公述民評”和機關(guān)作風(fēng)評析日活動，比在平時、考在平時，促進機關(guān)行政提速增效。

6、認(rèn)真落實提升執(zhí)行力十項制度。認(rèn)真落實否決事項報告制、重點項目和重要工作任務(wù)銷號制、首問負(fù)責(zé)制、牽頭負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和獎勵舉報有功人員等制度，強化制度落實情況的監(jiān)督檢查，切實提升機關(guān)執(zhí)行力。結(jié)合政務(wù)公開、行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行、行政效能舉報投訴受理等工作，進一步完善配套制度、規(guī)范管理、強化責(zé)任，杜絕慢作為、不作為、推諉扯皮等現(xiàn)象，提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量。

（三）切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面優(yōu)化改進作風(fēng)工作機制

7、積極營造拒腐防變的自律氛圍。深入開展理想信念和宗旨教育，加強黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政從政道德教育，促使黨員干部反對特權(quán)思想和特權(quán)作風(fēng)。開展廉政文化活動，堅持讀書思廉、黨課宣講、警示教育等辦法，增強反腐倡廉教育的針對性和實效性。

8、加強對行使權(quán)力的監(jiān)督。嚴(yán)格落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度，堅持民主決策和定期工作報告的做法，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力制約和監(jiān)督。強化日常監(jiān)督，加強行政監(jiān)督和審計工作，落實重大事項上會議決定和黨務(wù)公開，擴大監(jiān)督面，加大問責(zé)力度，追究失職瀆職行為。深化風(fēng)險防控工作，針對“錢、權(quán)、物”集中的重點為對象、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步健全完善廉政風(fēng)險防控制度體系。

三、實施步驟

（一）制訂方案，動員部署（3月中旬前）。按照市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，制訂、實施“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動工作方案。

（二）推進實施，自查整改（3月下旬—11月）。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動關(guān)于開展民主評議的有關(guān)要求，認(rèn)真查找自身存在的突出問題，把問題整改貫穿始終，切實改進作風(fēng)、提高效能。

（三）總結(jié)考評，表彰激勵（12月）?？荚u結(jié)果納入年度作風(fēng)效能情況總結(jié)評議內(nèi)容。對先進科室進行表彰，對落后科室?guī)椭挪樵颍鋵嵳摹?/p>

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。健全機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機制，成立由局長任組長、班子其他成員任副組長、科室負(fù)責(zé)同志為組員的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作責(zé)任和工作制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，形成上下聯(lián)動、整體推進的良好工作格局。

篇4

一、突出“三個防范”，健全教育引導(dǎo)長效機制，鞏固作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)

作風(fēng)建設(shè)是一項長期任務(wù)，必須牢固確立長期抓、抓長期的觀念。有鑒于此，該局緊扣“健康人生、忠誠衛(wèi)士”主題，大力開展作風(fēng)系列教育活動，做到“三個結(jié)合”。

1、把思想教育與鑄鐘示警結(jié)合起來，防松散。充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)的滲透功能，在全局大力組織開展了薦書讀書思廉、征集廉政格言、張貼廉政警句、觀看《檢察官說法》和邀請創(chuàng)業(yè)者舉辦特別黨課、心理學(xué)家講述心理健康、系統(tǒng)內(nèi)外人員召開“作風(fēng)建設(shè)懇談會”以及深入社區(qū)、農(nóng)村和群眾家庭走訪等系列活動，起到了較好的教育引導(dǎo)效果，讓大家在“看、聽、講、訪”中感悟、思考、剖析和探討人生。正確對待職務(wù)升遷、崗位變動、福利差別等工作和生活中的種種問題。激勵大家自勉、自勵、自警、自重，有效地筑牢了思想作風(fēng)建設(shè)的第一道防線。

2、把思想教育與啟發(fā)自覺結(jié)合起來，防放任。組織機關(guān)全體人員及基層分局班子成員憑吊革命先烈，在烈士墓前舉行“守護心靈底線，踐行八榮八恥”的集中宣誓和“書寫健康人生。爭做忠誠衛(wèi)士”的簽名儀式，并將簽名橫幅懸掛在機關(guān)會議室，啟發(fā)大家自覺增強奉獻意識，做到常對照、常檢點、常進步；在全局組織開展了“健康人生、忠誠衛(wèi)士”征文活動，啟發(fā)干部職工提升作風(fēng)建設(shè)要求，實施自我修整、自我完善，上至局黨組成員、下至一般干部聯(lián)系思想和崗位實際撰寫征文199篇，使系統(tǒng)上下在組織活動和自覺啟發(fā)的互動中，提升了自我約束的能力。

3、把思想教育與糾偏堵漏結(jié)合起來，防回潮。制定出臺了“堅持誠實履職，反對工作漂??；堅持進取有為。反對貪圖安逸：堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反對敷衍塞責(zé)：堅持依法行政，反對主觀隨意：堅持公開透明，反對為我所用：堅持令行禁止，反對自我松懈：堅持關(guān)愛集體，反對事不關(guān)己：堅持增智提質(zhì)，反對得過且過”的“八堅持八反對”作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，在全局組織開展了查、找、析、幫、點、評、整作風(fēng)建設(shè)系列活動，形成書面整改材料，作風(fēng)建設(shè)再掀，有力地促進了作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)的進一步提升。

二、破解“四個難題”，健全行為規(guī)范長效機制，鞏固全面履職的作風(fēng)基礎(chǔ)

在實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”工作進程中，破解履職“作風(fēng)不實、質(zhì)量不高、能力不強、效果不佳”的問題，是作風(fēng)建設(shè)中的重中之重。對此，該局以規(guī)范為突破，狠抓誠實履職作風(fēng)的建設(shè)。

1、構(gòu)建全方位的責(zé)任體系，提升履職標(biāo)準(zhǔn)。在基層分局，統(tǒng)一施行標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)立了法制員、登記注冊員、經(jīng)濟戶口巡查監(jiān)管員、執(zhí)法員、兼職調(diào)解員和兼職紀(jì)檢監(jiān)察員“六大員”職位，對每一個職位工作職責(zé)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)進行全面界定：在機關(guān)按理順事權(quán)關(guān)系、明確職位標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)立了23個職位，并緊密聯(lián)系工商職能的新變化、監(jiān)管體制改革的新進展，制定了《職位說明書》和《崗位認(rèn)責(zé)說明書》。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進，加大了工作責(zé)任落實力度，規(guī)范了機關(guān)與基層、科室與科室、分局內(nèi)部之間的各項工作流轉(zhuǎn)，提升了工作運作質(zhì)量。

2、構(gòu)建全方位的評價體系，提升履職質(zhì)量。履職的質(zhì)量決定于履職的過程。該局堅持“可操作、重過程、抓細(xì)節(jié)、便考核”的原則，出臺、修訂了《經(jīng)濟戶口管理運行質(zhì)量考核評價辦法及細(xì)則》、《登記注冊質(zhì)量內(nèi)部控制暫行辦法及考核細(xì)則》、《行政執(zhí)法辦案工作質(zhì)量考核評價辦法》和《數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究辦法》，形成了以塊為主、相互補充、整體推進的科學(xué)履職質(zhì)量評價體系。辦法的實施，在全局進一步激發(fā)了依“標(biāo)”行事、依“規(guī)”運作的工作熱情。呈現(xiàn)出爭先恐后、不甘落后、積極進取、追求質(zhì)效的工作局面。

3、構(gòu)建全方位的能力保障體系，提升履職水平。以全面貫徹落實上級局干部教育培訓(xùn)規(guī)劃為抓手，制定出臺和實施了學(xué)分管理辦法，開展了各類崗位大練兵、技能大比武活動，并圍繞執(zhí)法說理式工作的推行，專門制作案情模擬現(xiàn)場短片，組織執(zhí)法單位同臺競技，以之來檢驗《健全預(yù)防和化解行政爭議機制，構(gòu)建和諧工商實施辦法》的成效。同時，本著抓作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)的原則，強化干部年度教育培訓(xùn)工作。組織專人實施調(diào)研，自編了一套切合基層分局實際的業(yè)務(wù)教材，培養(yǎng)了一支以局業(yè)務(wù)骨干為主的師資隊伍。

4、構(gòu)建全方位的監(jiān)督體系，提升履職效果。對外。以組織開展陽光執(zhí)法評審活動為載體，邀請執(zhí)法評審員和行風(fēng)監(jiān)督員實施作風(fēng)建設(shè)點評，接受社會各界監(jiān)督，增加了行政執(zhí)法的透明度和社會的公信力；對內(nèi)，堅持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，壯基層強班子，正風(fēng)氣揚正氣，局黨組成員分別深入基層召開民主生活會、座談會，傾聽呼聲、征求意見和建議。組織開展了“法律法規(guī)測試、現(xiàn)實表現(xiàn)測評：群眾評領(lǐng)導(dǎo)、基層評機關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉的“雙測”、“雙評”和“雙述”活動，起到了觸靈魂、自加壓的效果，推進了作風(fēng)建設(shè)。

三、爭創(chuàng)“五個一流”，健全褒先促后長效機制，鞏固部門形象的提升基礎(chǔ)

爭創(chuàng)一流“服務(wù)水平、執(zhí)法作風(fēng)、隊伍素質(zhì)、工作實績和部門形象”是作風(fēng)建設(shè)的切入點，實現(xiàn)讓黨委政府、企業(yè)和群眾滿意是作風(fēng)建設(shè)的落腳點，只有切人點和落腳點的全部統(tǒng)一，作風(fēng)建設(shè)才能取得真正的實效。對此，東臺工商局大力實施“考、樹、推”三位一體的舉措，不斷提升部門的社會形象。

1、整合考評資源，促進作風(fēng)建設(shè)，增強執(zhí)行力。為全面檢驗作風(fēng)建設(shè)工作的實效，該局研究制定了對基層分局按整體目標(biāo)任務(wù)、履職質(zhì)量、內(nèi)部管理三塊，依照3:5:2比例考核，加大了質(zhì)量考評的力度和比重，降低預(yù)算目標(biāo)任務(wù)考評分值：對機關(guān)科室和人員按共性課目、職位認(rèn)責(zé)考核、上級局年終條線考核名次、基層分局評科室等內(nèi)容相結(jié)合的模式進行考評。同時，結(jié)合全局月度工作例會，抓住重點，實施每月講評、季度考核，做到講成績不言過其實、講問題不避重就輕、講措施不空洞無物，確保作風(fēng)建設(shè)的要求“橫不缺項、縱不斷線”地全方位落實和執(zhí)行。