導(dǎo)語：如何才能寫好一篇三農(nóng)宣傳方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

深化涉農(nóng)保險“，構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn)農(nóng)村人口的保險保障體系，提升“三農(nóng)”社會保障水平。

二、運(yùn)作模式

將“三農(nóng)”綜合保險與大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的中心工作緊密結(jié)合起來，將單獨(dú)的保險公司商業(yè)運(yùn)作轉(zhuǎn)為與政府中心工作有機(jī)結(jié)合，形成政府引導(dǎo)、政策扶持、市場運(yùn)作、農(nóng)民自愿、人保承保的政企聯(lián)動機(jī)制，大力推進(jìn)“三農(nóng)”綜合保險，增強(qiáng)農(nóng)民抵御自然風(fēng)險的能力，減少農(nóng)民因?yàn)?zāi)致貧、因?yàn)?zāi)返貧。

三、工作機(jī)制

成立鎮(zhèn)“三農(nóng)”保險工作站，每個村要設(shè)立“三農(nóng)”保險服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，并選聘1至3名協(xié)保員（3000人以下的村配1名，3000-6000人的村配2名，6000人以上的村配3名），做到層層有機(jī)構(gòu)，村村有人員，為“三農(nóng)”綜合保險承保、理賠、宣傳、咨詢等工作提供協(xié)助服務(wù)。

四、推進(jìn)險種

在做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險全覆蓋的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化中央、省、市確定的農(nóng)村住房、自然災(zāi)害公共責(zé)任、水稻、能繁母豬、森林綜合等五項政策性涉農(nóng)保險險種，同時根據(jù)農(nóng)民在人身、財產(chǎn)、生產(chǎn)、生活等方面保險的迫切需求，結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，先行推出適合本地的“三農(nóng)”綜合保險險種。

具體推進(jìn)項目及要求如下：

1、推廣險種。主要推廣保障適度、保費(fèi)低廉、保單通俗、理賠便捷的農(nóng)村保險險種，并根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的需要不斷調(diào)整和創(chuàng)新。主要推廣的險種包括：①小額農(nóng)村家庭財產(chǎn)保險，②小額農(nóng)村人身意外保險，③村干部責(zé)任險，④計劃生育手術(shù)安心保險，⑤務(wù)工農(nóng)民小額保險，⑥露地蔬菜種植保險，⑦日光溫室、大棚保險，⑧花卉苗木種植保險，⑨茶葉、果樹種植保險，⑩烤煙種植保險，⑪雞、鴨、兔養(yǎng)殖保險，⑫農(nóng)民小額信貸保險，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)小額貸款保證保險等13個險種。

2、必推險種。①小額農(nóng)村家庭財產(chǎn)保險，②小額農(nóng)村人身意外保險，③村干部責(zé)任險，④計劃生育手術(shù)安心保險，⑤農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)險（包括露地蔬菜種植保險，日光溫室、大棚保險，花卉苗木種植保險，茶葉、果樹種植保險，雞、鴨、兔養(yǎng)殖保險5個險種，各村可根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，從5個險種中挑一個作為必推險種）。

3、其他險種。各村可根據(jù)地方特色有選擇性的開辦。

五、目標(biāo)任務(wù)

6月底前完成掛牌成立“三農(nóng)”綜合保險工作站和組建一支農(nóng)村協(xié)保員隊伍，并完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)，7月全面開展“三農(nóng)”綜合保險工作，9月底前必推險種完成承保面達(dá)到80%以上，至年底承保面力爭達(dá)到90%以上。

六、扶持政策

為快速推進(jìn)“三農(nóng)”綜合保險，全面提高廣大群眾的保障水平，由市、區(qū)、鎮(zhèn)三級財政給予政策支持。

（一）保費(fèi)支持

采用遞減式補(bǔ)貼模式，享受財政補(bǔ)貼政策，第一年保費(fèi)市、區(qū)兩級財政補(bǔ)貼50%，農(nóng)民自主承擔(dān)50%；第二年遞減到30%，農(nóng)民自主承擔(dān)70%；第三年及以后按15%補(bǔ)貼，農(nóng)民自主承擔(dān)85%。

（二）經(jīng)費(fèi)支持

各村設(shè)立的村級保險協(xié)管員由鎮(zhèn)政府、人保財險公司給予每人每月100元固定補(bǔ)貼（按各50%的比例分?jǐn)偨鉀Q）。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)政府成立“三農(nóng)”綜合保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由黨政辦、財政所、民政辦、計生辦、林業(yè)站、農(nóng)技站、農(nóng)機(jī)站、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)站、勞動保障所、衛(wèi)生院等部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠“三農(nóng)”保險工作站，由“三農(nóng)”保險工作站具體負(fù)責(zé)推進(jìn)“三農(nóng)”綜合保險的規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、落實(shí)等工作。各村主干要指定專人具體抓。鎮(zhèn)直各部門要把全面推進(jìn)“三農(nóng)”綜合保險工作納入新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容之一，制定出臺相應(yīng)的配套扶持政策措施，保持政策的延續(xù)性和工作機(jī)制的長效性。

（二）強(qiáng)化目標(biāo)考評，確保實(shí)效。將推進(jìn)“三農(nóng)”綜合保險工作列入鎮(zhèn)對村的考評內(nèi)容，鎮(zhèn)“三農(nóng)”保險工作站將根據(jù)階段性工作要求，有針對性地對各村“三農(nóng)”綜合保險工作進(jìn)行檢查督促、指導(dǎo)，并適時召開專題會，聽取進(jìn)展情況匯報。

（三）健全工作體系，做好服務(wù)。

1、健全工作機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)設(shè)立“三農(nóng)”保險工作站，各村相應(yīng)設(shè)立“三農(nóng)”保險服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，明確辦公場所，掛牌服務(wù)。

篇2

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全面改善農(nóng)村地區(qū)國庫服務(wù)環(huán)境，積極引導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)將國庫服務(wù)向農(nóng)村地區(qū)深層次延伸，不斷創(chuàng)新國庫服務(wù)方式，促進(jìn)國庫服務(wù)“三農(nóng)”水平提高，進(jìn)一步提升農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平。

二、活動目標(biāo)

提升國庫服務(wù)“三農(nóng)”意識，提高服務(wù)質(zhì)量，形成以縣政府主導(dǎo)、縣財政和人行主管、稅務(wù)機(jī)關(guān)和各涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)主辦的國庫服務(wù)“三農(nóng)”工作機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)國庫服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升橫向聯(lián)網(wǎng)“三方”簽約率、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子扣稅占有率、刷卡繳稅（費(fèi)）使用率；進(jìn)一步做好“國債下鄉(xiāng)”工作，加大國庫知識宣傳力度，增加國債配額，逐步提升國債投放農(nóng)村市場的比例。

三、工作機(jī)制

為了加強(qiáng)縣創(chuàng)建國庫服務(wù)“三農(nóng)”示范縣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門、人行縣支行和各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，督促檢查各項工作的落實(shí)情況，確保此次創(chuàng)建活動的順利開展，成立縣創(chuàng)建“國庫服務(wù)‘三農(nóng)’示范縣”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)、縣政府辦、人行縣支行、縣財政局、縣國稅局、縣地稅局及轄內(nèi)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員組成，統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、檢查創(chuàng)建活動的整體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人行縣支行會計國庫股領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，定期或不定期召開專項工作會議，溝通協(xié)調(diào)和督促解決創(chuàng)建活動中存在的問題和困難，檢查各階段工作落實(shí)情況，適時組織開展總結(jié)評估工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋問題和報告工作，確保創(chuàng)建工作的有序開展，有力推進(jìn)縣的城鄉(xiāng)國庫服務(wù)一體化發(fā)展。

四、工作措施

（一）加大國庫橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的推廣力度，提升系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率

將國庫橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)延伸，進(jìn)一步擴(kuò)大國庫橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的影響力。采取上門宣傳、定點(diǎn)服務(wù)、對口幫扶、持續(xù)培訓(xùn)等工作措施，進(jìn)一步提升國庫橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率。在各涉農(nóng)銀行機(jī)構(gòu)中進(jìn)行“聯(lián)網(wǎng)式”管理，在各稅收網(wǎng)點(diǎn)推行“一站式”服務(wù)，全面提高農(nóng)村國庫服務(wù)水平。

（二）深入開展“國債下鄉(xiāng)”活動，轉(zhuǎn)變農(nóng)村居民投資理念

一是加大國債知識的宣傳力度。定期或不定期地組織人員深入到農(nóng)戶家中開展國債知識宣傳，在各鎮(zhèn)設(shè)立國債知識宣傳點(diǎn)，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向優(yōu)勢，增強(qiáng)國債宣傳的影響力，轉(zhuǎn)變農(nóng)村居民的投資觀念。

二是加大國債銷售力度。在各鎮(zhèn)的金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立國債銷售和兌付網(wǎng)點(diǎn)，采取“國債下鄉(xiāng)”的方式在各銷售網(wǎng)點(diǎn)開展活動，滿足農(nóng)民群眾日益增長的投資理財需求。

三是增加國債的銷售配額。積極與上級單位聯(lián)系，在保證現(xiàn)有國債銷售配額的同時，增加銷售配額，進(jìn)一步拓展國庫服務(wù)職能，促進(jìn)農(nóng)村國債市場的健康發(fā)展。

（三）立足農(nóng)村實(shí)際，多渠道提升國庫資金運(yùn)行效率

一是大力發(fā)行借記卡。以借記卡的代收代付和代繳費(fèi)為基礎(chǔ)，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”工程的推進(jìn)，在中心集鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)鄉(xiāng)村的批發(fā)交易市場、農(nóng)資店、連鎖超市等處推廣應(yīng)用銀行卡。

二是深入推廣惠農(nóng)銀行卡特色服務(wù)。鞏固農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)效果，提升農(nóng)民工對特色服務(wù)的認(rèn)知和擁護(hù)，實(shí)現(xiàn)在農(nóng)村信用社和郵政儲蓄銀行的28家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均能辦理惠農(nóng)銀行卡特色服務(wù)業(yè)務(wù)；

三是利用現(xiàn)代化支付清算手段撥付財政資金。通過國庫資金內(nèi)部往來、大小額支付系統(tǒng)，及時將春耕資金、“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼等惠農(nóng)資金撥付到鎮(zhèn)級財政專項補(bǔ)貼賬戶，保證農(nóng)民隨時能得到價格補(bǔ)貼款項。

四是推行電子銀行和刷卡繳稅（費(fèi)）業(yè)務(wù)。以進(jìn)一步完善集中收付系統(tǒng)功能為目標(biāo)，結(jié)合網(wǎng)上銀行支付快捷、操作便利、不受時間和地域限制的特點(diǎn)，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)銀簽約和網(wǎng)銀支付活動，提高財政涉農(nóng)惠農(nóng)資金的撥付效率，減少財政資金在途時間，開辟國庫服務(wù)“三農(nóng)”新的金融服務(wù)環(huán)境。

篇3

一、進(jìn)村入戶宣傳效果好。今年以來，貴港市區(qū)農(nóng)信社通過宣傳板報、懸掛橫幅、張貼宣傳畫、LED顯示屏等方式對銀監(jiān)會實(shí)施“三大工程”進(jìn)行廣泛宣傳，上半年，結(jié)合“金融知識萬里行”和“送金融知識下鄉(xiāng)”以及“保護(hù)金融宣傳活動活動，進(jìn)村入戶對“三大工程”進(jìn)行宣傳，取得了不錯的效果。特別是對設(shè)立了便民服務(wù)點(diǎn)村屯進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，在便民服務(wù)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛“廣西農(nóng)村信用社助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)”標(biāo)牌，懸掛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，編號管理，并結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，認(rèn)真做好宣傳工作。在轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、供銷社、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及城鄉(xiāng)的繁華地段、主要街道懸掛宣傳橫幅、發(fā)放聯(lián)社統(tǒng)一印制的宣傳折頁等；利用圩日和節(jié)假日期間大力宣傳，讓廣大社區(qū)市民和廣大農(nóng)民朋友更好地了解到了“三大工程”的有關(guān)知識。

二、“陽光信貸”公示受客戶好評。根據(jù)工作要求，聯(lián)社制定了《貴港市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“陽光信貸”工程公示方案》，截止2013年6月末，貴港聯(lián)社在限定時間內(nèi)完成了“陽光信貸”要求的公示內(nèi)容全部公示完畢，目前貴港市區(qū)聯(lián)社轄區(qū)28個信用社貸款服務(wù)中心已經(jīng)設(shè)置客戶經(jīng)理公示欄，公開貸款條件、貸款種類、服務(wù)時限與承諾、利率定價及優(yōu)惠、辦理貸款流程、客戶經(jīng)理行為準(zhǔn)則、包片信貸員照片、管村情況、聯(lián)系方式和監(jiān)督投訴電話；在全轄63個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和主要村屯設(shè)置“陽光信貸”公示欄。目前已經(jīng)在全轄400多個行政村及城鎮(zhèn)主要社區(qū)張貼“陽光信貸”業(yè)務(wù)公示，“陽光信貸”業(yè)務(wù)公示這一舉措得到了廣大客戶的好評。

二是落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，為工程實(shí)施提供保障。根據(jù)銀監(jiān)會和自治區(qū)聯(lián)社“陽光信貸”工程方案實(shí)施要求，我聯(lián)社在轄區(qū)各基層社設(shè)立了信用社貸款申請和投訴登記簿，積極采納客戶意見和建議，對投訴問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理，為進(jìn)一步推進(jìn)“陽光信貸”工程實(shí)施提供有力保障。

三是積極推廣“桂盛通”?！肮鹗⑼ā笔怯蓮V西農(nóng)村信用合作社推出的新型金融自主結(jié)算終端。該終端集成了助農(nóng)服務(wù)、消費(fèi)收單、匯款轉(zhuǎn)賬、余額查詢、工資、助農(nóng)服務(wù)等多項功能，可以讓農(nóng)村用戶在家門口就能辦理刷卡消費(fèi)、小額存取款、小額轉(zhuǎn)賬匯款、刷卡繳費(fèi)、查詢等業(yè)務(wù)。截止6月底，貴港聯(lián)社共與360個金融空白行政村簽訂了便民服務(wù)點(diǎn)協(xié)議，并全面部完成了桂盛通機(jī)具的布設(shè)工作和落實(shí)了便民服務(wù)點(diǎn)代辦人員，于年內(nèi)全部開通使用。此項工作推開后，出現(xiàn)了部分行政村農(nóng)戶踴躍報名參與該項惠民工程的現(xiàn)象。為了更好地推進(jìn)金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程，使廣大農(nóng)戶受惠，貴港聯(lián)社還進(jìn)村入戶廣泛收集農(nóng)戶的意見，并結(jié)合農(nóng)戶的建議和需求，下一步將逐步改進(jìn)和完善桂盛通金融服務(wù)。該項金融服務(wù)的實(shí)施，讓超市、商店變“銀行”，讓廣大農(nóng)民群眾享受到“足不出村參保繳費(fèi)，足不出戶取錢轉(zhuǎn)賬”的便民利民惠民金融服務(wù)。貴港市區(qū)聯(lián)社積極實(shí)施“桂盛通”進(jìn)千鄉(xiāng)入社區(qū)工程，讓現(xiàn)代金融服務(wù)終端直達(dá)了村一級。推廣桂盛通”是貴港農(nóng)信社服務(wù)“三農(nóng)”、為小微企業(yè)和工商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及送金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程的重要表現(xiàn)。

篇4

據(jù)了解，12316是全國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“三農(nóng)”信息服務(wù)的公益服務(wù)專用號碼，是集電話、廣播、電視、書報雜志、網(wǎng)站、手機(jī)短彩信、移動客戶端等于一體，多渠道、多形式、多媒體相結(jié)合的“三農(nóng)”綜合信息服務(wù)的標(biāo)志品牌。十年來，12316為廣大農(nóng)戶提供了豐富的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場、農(nóng)資、防災(zāi)減災(zāi)、政策法規(guī)等信息服務(wù)，并且服務(wù)內(nèi)容不斷豐富，范圍不斷拓展，現(xiàn)已延伸到通訊、農(nóng)村金融、法律咨詢、民事調(diào)解、文化傳播、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)等方面，在對接生產(chǎn)、對接流通、搞活農(nóng)村金融等方面的作用日益凸顯。截至目前，12316服務(wù)已覆蓋全國所有省份，年均受理咨詢電話逾2000萬人次，為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失及幫助農(nóng)民增收節(jié)支超過100億元，被譽(yù)為農(nóng)民和專家的直通線、農(nóng)民和市場的中繼線、農(nóng)民和政府的連心線，正日益成為信息進(jìn)村入戶的“高速路”、企業(yè)拓展農(nóng)村市場的“直通車”、農(nóng)村“雙創(chuàng)”的“好平臺”。

會議指出，十年來，各級農(nóng)業(yè)部門切實(shí)把信息惠農(nóng)作為一項重大舉措來抓，堅持以需求和問題為導(dǎo)向，堅持以改革創(chuàng)新為動力，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取政策項目支持，大膽探索體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化試點(diǎn)示范和典型宣傳，推動12316“三農(nóng)”綜合信息服務(wù)工作取得了顯著成效。建立了上下聯(lián)動的服務(wù)體系，提供了覆蓋全面的服務(wù)內(nèi)容，形成了有效多元的服務(wù)模式，探索了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的服務(wù)機(jī)制，積累了完整豐富的服務(wù)數(shù)據(jù)，取得了豐碩的服務(wù)成果。

會議強(qiáng)調(diào)，12316既是農(nóng)業(yè)信息化的重要內(nèi)容，又是農(nóng)業(yè)信息化的基礎(chǔ)支撐，12316的發(fā)展面臨難得的歷史機(jī)遇。要牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和現(xiàn)代信息技術(shù)，采取更加有力的措施，強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，加強(qiáng)能力建設(shè)，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平，大力推進(jìn)12316向廣度和深度發(fā)展，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革添加新元素、提供新動力。

篇5

今天的會議，是市農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開的第一次會議，主要是傳達(dá)貫徹全國、全省農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，明確農(nóng)業(yè)普查的意義、任務(wù)和要求，研究部署我市下一階段農(nóng)業(yè)普查的各項工作。剛才，姜玉芳同志介紹了農(nóng)業(yè)普查的有關(guān)情況，陳文良同志對領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職責(zé)分工作了說明，提出了工作計劃，有關(guān)部門的同志也發(fā)表了意見，講得很好。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、要充分認(rèn)識開展第二次農(nóng)業(yè)普查的重要意義

第二次全國農(nóng)業(yè)普查，是在黨的十六屆五中全會提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大背景下，所進(jìn)行的一項大規(guī)模的“三農(nóng)”基本情況調(diào)查。這次普查又恰逢實(shí)施“十一五”規(guī)劃，是一項事關(guān)全局、意義重大、任務(wù)艱巨的基礎(chǔ)性工作，更是各級政府統(tǒng)一部署的一項硬任務(wù)，做好這次普查工作意義十分重大，具體體現(xiàn)在如下方面：

（一）農(nóng)業(yè)普查是我們準(zhǔn)確把握市情農(nóng)情的迫切需要。

這次普查不單純是一次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)普查，而是涵蓋了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的全方位調(diào)查登記。我們要通過這次普查，把“三農(nóng)”的家底徹底摸清。1996年第一次全國農(nóng)業(yè)普查之后，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新的階段，10年來，我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況發(fā)生了巨大變化，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品市場體系不斷完善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村社會化服務(wù)體系進(jìn)一步健全，龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶等不斷涌現(xiàn)。同時，伴隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，農(nóng)村勞動力等生產(chǎn)要素加速流動轉(zhuǎn)移，農(nóng)村的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。但變化程度如何、怎么變，發(fā)展優(yōu)勢在哪里，城鄉(xiāng)差距在哪里，城鄉(xiāng)怎么協(xié)調(diào)發(fā)展等等。對這些情況，憑我們現(xiàn)在手中掌握的一些數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，迫切需要我們通過開展第二次農(nóng)業(yè)普查，及時摸清“三農(nóng)”發(fā)展變化和底數(shù)，深刻認(rèn)識“三農(nóng)”現(xiàn)狀，從而對市情做出客觀準(zhǔn)確的判斷。

2、農(nóng)業(yè)普查是全面推進(jìn)我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。黨的十六屆五中全會作出了推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署，而五句話20字的新要求賦予了農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展全新的內(nèi)涵，但我們現(xiàn)有的常規(guī)統(tǒng)計報表和抽樣調(diào)查都不能遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會主義新農(nóng)村建設(shè)對統(tǒng)計信息的需要。這次農(nóng)業(yè)普查的內(nèi)容就是在研究社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的基礎(chǔ)上確立的，它涵蓋了農(nóng)戶家庭與人口特征信息、農(nóng)村居民生活質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施信息、農(nóng)村居民遷移、農(nóng)村勞動力資源與就業(yè)狀況、農(nóng)業(yè)土地利用狀況、農(nóng)村投資規(guī)模、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、農(nóng)村貧困問題、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平、小城鎮(zhèn)的發(fā)展水平和農(nóng)村社會事業(yè)的發(fā)展水平等方面內(nèi)容，很多是體現(xiàn)了我們社會主義新農(nóng)村建設(shè)的五句話二十個字的要求。這次農(nóng)業(yè)普查提供農(nóng)村生產(chǎn)生活，經(jīng)濟(jì)社會、資源與利用、勞動與就業(yè)、社會服務(wù)等方面的基礎(chǔ)信息，可以有助我們認(rèn)清新農(nóng)村建設(shè)中存在的矛盾和問題，為政府研究制訂新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃，出臺推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的政策提供重要依據(jù)。

3、農(nóng)業(yè)普查是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)計工作的需要。農(nóng)業(yè)普查十年一次，平時掌握的反映“三農(nóng)”方面內(nèi)容的統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要是通過開展農(nóng)業(yè)統(tǒng)計得到。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計與其他領(lǐng)域的統(tǒng)計相比，基礎(chǔ)相對薄弱?，F(xiàn)在，農(nóng)村統(tǒng)計方法制度以普查為基礎(chǔ)、以抽樣調(diào)查為主，以其他方法為補(bǔ)充。這次普查的重要目的之一就是為抽樣調(diào)查提供科學(xué)系統(tǒng)的抽樣框，為進(jìn)一步搞好抽樣調(diào)查、做好常規(guī)的農(nóng)村統(tǒng)計工作、搞準(zhǔn)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)情況提供基礎(chǔ)。所以，農(nóng)業(yè)普查作為一項基礎(chǔ)性的工作，對促進(jìn)統(tǒng)計發(fā)展，改善農(nóng)村統(tǒng)計有重要意義。

二、要明確農(nóng)業(yè)普查工作要求和任務(wù)

這次農(nóng)業(yè)普查的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依靠法制、依靠科學(xué)、依靠群眾，查清農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的基本情況，確保普查結(jié)果真實(shí)可靠，為扎實(shí)推進(jìn)我市新農(nóng)村建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展和全面建設(shè)小康社會提供科學(xué)決策的依據(jù)。這次農(nóng)業(yè)普查，重點(diǎn)要完成以下六項工作：

1、查清從事第一產(chǎn)業(yè)活動單位和達(dá)到一定規(guī)模農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況。這是為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)的。包括了生產(chǎn)規(guī)模、投資、雇工、產(chǎn)出及產(chǎn)品銷售方面的情況。

2、查清農(nóng)戶家庭、人口特征與生活質(zhì)量情況。這是為進(jìn)一步提高農(nóng)民生活水平服務(wù)的。包括了農(nóng)村住戶家庭的基本情況、家庭成員、收入、居住環(huán)境、住房條件和生活設(shè)施、糧食安全等信息，以及農(nóng)村道路、電信、電力情況，農(nóng)村居民耐用消費(fèi)品、飲用水、衛(wèi)生條件等。

3、查清農(nóng)村居民遷移、農(nóng)村勞動力資源與就業(yè)狀況情況。這是為提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)。包括了農(nóng)村居民及勞動力遷移的規(guī)模、速度和去向，農(nóng)村勞動力的文化素質(zhì)、農(nóng)村勞動力和外出務(wù)工勞動力所從事的行業(yè)、時間、職業(yè)、地點(diǎn)，以及地區(qū)類型、農(nóng)村勞動力的充分就業(yè)率與閑暇時間等一系列信息。

4、查清鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村及社區(qū)環(huán)境情況。這是為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、提高城市化水平服務(wù)的。包括了建制鎮(zhèn)吸納的人口、企業(yè)個數(shù)和從業(yè)人員等情況，以及鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等方面的內(nèi)容。

5、查清農(nóng)業(yè)和農(nóng)村固定資產(chǎn)投資情況。這是為加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)的。包括了農(nóng)戶家庭投資規(guī)模和鄉(xiāng)村集體投資、農(nóng)戶的固定資產(chǎn)購買情況、重點(diǎn)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營投資和鄉(xiāng)村集體投資情況。

6、查清農(nóng)業(yè)土地利用狀況。這是為合理利用土地、提高土地利用效益服務(wù)的。包括了農(nóng)業(yè)用地的規(guī)模與分類，不同類別的農(nóng)業(yè)用地面積，以及新形勢下農(nóng)戶的土地經(jīng)營規(guī)模與流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)用地之間的轉(zhuǎn)換等情況。

三、抓緊做好今年農(nóng)業(yè)普查的各項準(zhǔn)備工作

根據(jù)國家的統(tǒng)一部署，這次農(nóng)業(yè)普查的標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)為2010年12月31日，現(xiàn)在還有半年多的準(zhǔn)備時間。在這段時間內(nèi)，需要完成組建機(jī)構(gòu)、抽調(diào)人員、宣傳發(fā)動、普查試點(diǎn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和調(diào)查摸底等多項工作，任務(wù)相當(dāng)重。要按照“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”原則，周密部署，精心安排，集中人力、物力抓緊做好各項準(zhǔn)備工作，為高質(zhì)量完成本次普查任務(wù)，拿出真實(shí)可信的普查數(shù)據(jù)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前，著重要抓好以下八個方面工作：:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保機(jī)構(gòu)人員及時到位。要及時把組織機(jī)構(gòu)建全。普查工作的主戰(zhàn)場是農(nóng)村，主體是普查員。當(dāng)前，關(guān)鍵是落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，按上級普查機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一部署，5月15日前鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的普查機(jī)構(gòu)要全部建立，村(居)一級的農(nóng)普小組要在5月底前建立，使整個普查工作各項要求能及時傳達(dá)貫徹到基層。另外，市農(nóng)業(yè)普查辦公室要盡快到位，盡快運(yùn)轉(zhuǎn)，各成員單位抽調(diào)的人員要根據(jù)工作需要及時足員到位。

2、加強(qiáng)資金保障，確保經(jīng)費(fèi)及時足額到位。財政部門要充分考慮本次農(nóng)業(yè)普查的復(fù)雜性和特殊性，要按時將今年的所需經(jīng)費(fèi)足額到撥付位，確保普查工作正常啟動。另外，在普查工作全面開展之后，普查員的補(bǔ)貼、必要的物資要落實(shí)到位，這些要靠鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道予以保障。還要強(qiáng)調(diào)的是，要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，專款專用，厲行節(jié)約，從嚴(yán)控制開支，做到少花錢多辦事。

3、加強(qiáng)部門協(xié)作，形成工作合力。本次農(nóng)業(yè)普查要對我市646個行政村、17.5萬農(nóng)戶、全部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位和農(nóng)、林、牧、漁場進(jìn)行全面普查，農(nóng)業(yè)普查內(nèi)容多、涉及面廣、任務(wù)重，光靠統(tǒng)計部門一家難以完成，需要整合力量，動員各有關(guān)部門和社會各界大力支持和配合。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要把素質(zhì)好、責(zé)任性強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部選派到普查辦工作，要按照市里的部署要求和職責(zé)分工，負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作。

4、加強(qiáng)調(diào)查研究，制定好普查實(shí)施方案。這次普查面臨的新情況、新問題層出不窮，普查面十分廣，涉及到全市5千多個普查員，市農(nóng)普辦一要學(xué)深學(xué)透國家和省、的文件政策和我市農(nóng)村實(shí)際，吃透上情，搞清下情。二要很好地研究普查工作的組織問題、操作問題。三要很好地研究技術(shù)問題。特別是試點(diǎn)階段要考慮地方特色，豐富和完善普查內(nèi)容。在做好這些工作的基礎(chǔ)上，制定出完備的普查實(shí)施方案。

5、加強(qiáng)人員選調(diào)和培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的普查隊伍。這次普查工作量大、專業(yè)性強(qiáng)，需要大量訓(xùn)練有素的工作人員參與。普查所需人員的選調(diào)和培訓(xùn)，直接關(guān)系到本次普查工作的成敗。我們要充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村干部的作用，選調(diào)符合條件的人員作為普查指導(dǎo)員和普查員；要嚴(yán)格把好普查培訓(xùn)關(guān)，確保所有參加普查工作的人員都要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)宣傳動員，營造良好的普查氛圍。做好宣傳動員工作，爭取廣大農(nóng)村干部群眾的支持是圓滿完成普查任務(wù)的重要前提。市委宣傳部、市普查辦和新聞單位要認(rèn)真按照《關(guān)于做好第二次全國農(nóng)業(yè)普查宣傳工作的通知》要求，充分利用宣傳載體，積極采取多種方式，廣泛、深入地開展宣傳活動，使廣大農(nóng)村干部群眾了解這次普查意義、內(nèi)容和要求，使他們了解普查、理解普查、支持普查。當(dāng)前請市委宣傳部與市農(nóng)普辦及早擬訂并下發(fā)宣傳方案，方案計劃要與整個普查工作計劃相協(xié)調(diào)，宣傳渠道要與農(nóng)民接受信息渠道相結(jié)合。要發(fā)揮部門作用，運(yùn)用部門自身的宣傳渠道，盡可能擴(kuò)大宣傳面，提升宣傳實(shí)效。

7、加強(qiáng)試點(diǎn)工作，積累全面普查的經(jīng)驗(yàn)。試點(diǎn)工作是整個普查工作中十分重要的基礎(chǔ)性工作，是高質(zhì)量完成普查任務(wù)的有效途徑。試點(diǎn)主要解決兩個問題，一是普查方案是否可行，普查表能否順利進(jìn)行填報，需要做哪些改進(jìn)和完善。二是普查的組織模式，采用什么樣的組織形式來進(jìn)行普查，包括普查員的選調(diào)、培訓(xùn)，政府的協(xié)調(diào)組織，具體的操作模式，數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制方法等。等省里試點(diǎn)完以后，我們要選擇具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn)工作，從中發(fā)現(xiàn)問題，積累經(jīng)驗(yàn)，摸索路子，鍛煉隊伍，為高質(zhì)量完成農(nóng)業(yè)普查奠定基礎(chǔ)。市農(nóng)普辦要切實(shí)加強(qiáng)對試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查和指導(dǎo)，確保試點(diǎn)的高質(zhì)量。

篇6

一、渠道建設(shè)

專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組以行長譚桂萍為組長、行長助理羅聯(lián)洲為副組長，業(yè)務(wù)工作小組由5名客戶經(jīng)理組成，在全縣設(shè)立120個農(nóng)村金融服務(wù)站，布設(shè)轉(zhuǎn)帳電話，提供24小時支付結(jié)算服務(wù)，形成了“柜臺服務(wù)+自助設(shè)備+服務(wù)站”的多層次服務(wù)模式。大力推廣網(wǎng)上銀行、電話銀行、短信通業(yè)務(wù)，使廣大參保戶能及時地了解帳戶變動的信息。完善農(nóng)村支付結(jié)算體系，充分發(fā)揮農(nóng)村電子銀行產(chǎn)品的補(bǔ)位作用得到充分發(fā)揮。

二、實(shí)際工作中的管理

在具體進(jìn)行新農(nóng)保的發(fā)放工作中，因參與工作的組成部分由三農(nóng)小組、網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理、信息員、代辦員等組成，所以，實(shí)際工作中的管理就是對他們的管理。

1三農(nóng)小組

三農(nóng)工作小組就農(nóng)業(yè)問題、農(nóng)民問題和農(nóng)村問題所涉及到的問題，針對問題的特點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，對于工作中存在的問題進(jìn)行答疑角解惑，參照與縣人保局簽訂的《“新農(nóng)保”服務(wù)協(xié)議》，與人保局、社保中心、財政局建立聯(lián)席會議制度，并每季召開一次聯(lián)席會議，加強(qiáng)溝通，找查工作中的不足，及時落實(shí)整改措施。配合縣政府下達(dá)的《關(guān)于大力支持和配合農(nóng)行做好“新農(nóng)保”工作的通知》，班子成員與人保局、社保中心、財政局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時地溝通。

2網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理

因網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理從事個人客戶開發(fā)、客戶管理和維護(hù)、產(chǎn)品銷售、市場拓展等工作，所以對于網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理的管理尤為重要。配合總部切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)和維護(hù)。切實(shí)把好服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)入關(guān)，監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)人員做好良好誠信，加強(qiáng)服務(wù)點(diǎn)操作人員的政策和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的督導(dǎo)工作，要及時做好轉(zhuǎn)帳電話等設(shè)備的維護(hù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)服務(wù)站的特點(diǎn)做好報酬和待遇的報告，結(jié)合總部落實(shí)此問題，尋找服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，使“新農(nóng)保”金融產(chǎn)品的創(chuàng)新力度被廣泛地知道。

3信息員

每個信息員對于所管區(qū)片的符合參保的居民建立紙質(zhì)和電子檔案及臺帳，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理；負(fù)責(zé)每天信息產(chǎn)品的管理，關(guān)于“新農(nóng)?！钡男畔⒁皶r進(jìn)行整理；負(fù)責(zé)核實(shí)和編輯上報的信息；負(fù)責(zé)上下級部門間信息的交流，對于“新農(nóng)?！钡男畔⒁皶r上報；負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)民上網(wǎng)查詢“新農(nóng)保”信息，提供信息途徑；負(fù)責(zé)甄別信息的真?zhèn)?，對于網(wǎng)上“新農(nóng)?！钡男畔⒁?fù)責(zé)信息的真實(shí)性，并向上級部門報告；負(fù)責(zé)做好“新農(nóng)?！钡墓ぷ饔涗?，對“新農(nóng)?！毙畔⒌牟樵?、采集、上報、宣傳等做好記錄，并做好資料存檔工作；負(fù)責(zé)信息化專用設(shè)備的管理和維護(hù)工作；配合上級部門開展工作，接受上級部門指導(dǎo)和監(jiān)督；完成上級部門交辦的工作。

4代辦員

屬邊遠(yuǎn)山區(qū)，山高路遠(yuǎn)，地廣人稀，“新農(nóng)?！狈?wù)成本高，財務(wù)壓力大。要把新農(nóng)保這一民生工程落到實(shí)處，代辦員的工作就是為那些一些不懂“新農(nóng)保”業(yè)務(wù)的人或不熟悉“新農(nóng)?！背绦虻娜藥矸奖?，通過講解，讓大家知道“新農(nóng)保”的社會意義及作用在自身上的意義，可為“新農(nóng)?！惫ぷ鞯拈_展節(jié)約大量的時間，有時甚至能為農(nóng)民節(jié)約，省去一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在農(nóng)行設(shè)新農(nóng)保業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)是因農(nóng)業(yè)銀行遍及農(nóng)村各地，是為農(nóng)民服務(wù)的專業(yè)銀行，農(nóng)行設(shè)新農(nóng)何業(yè)務(wù)可為農(nóng)戶更好地提供服務(wù)，使政策實(shí)在為農(nóng)民著想，使政策得到落實(shí)。對于農(nóng)行沒有鋪設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)，有了代辦員以后，代辦員可以更好地宣傳農(nóng)行的政策，及新農(nóng)保的措施和優(yōu)惠政策，讓廣大的農(nóng)民都明白新農(nóng)保的情況，使新農(nóng)保政策落實(shí)到個人。

5客戶建設(shè)

加大宣傳力度，規(guī)范操作流程，制訂《縣農(nóng)行與縣人保局“新農(nóng)?！币豢ㄍ椖糠?wù)方案》、《農(nóng)村地區(qū)“新農(nóng)?！毙☆~現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)推廣工作方案》、《金融支付通操作流程及權(quán)限》等方案，規(guī)范操作流程，編印“新農(nóng)?！睒I(yè)務(wù)手冊，設(shè)立支付點(diǎn)，實(shí)行村組或社區(qū)，農(nóng)行與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社保中心共同堅持準(zhǔn)入原則，簽訂合同。

篇7

人生履歷:豐富而又厚實(shí)

擁有北大法律博士學(xué)位的項俊波出生于重慶的一個知識分子家庭,下過鄉(xiāng)、當(dāng)過兵等諸多豐富的人生閱歷使其對農(nóng)民有很樸素的感情,并歷練出一股過人的抗壓能力和膽氣?？釔畚膶W(xué)的項俊波于20世紀(jì)80年代在當(dāng)?shù)鼐托∮忻麣?如電影《遠(yuǎn)山》、武俠劇《紫劍傳奇》的創(chuàng)作,特別是早在1986年到1987年,國內(nèi)第一部反映審計工作的電視劇《人民不會忘記》的成功創(chuàng)作,更是讓人們給予了他“特別關(guān)注人性,注重人物的情感和命運(yùn),對人在面對環(huán)境中做出各種抉擇的刻畫非常到位”的評價和贊許。1996年,時任審計署管理指導(dǎo)司副司長的項俊波出任京津冀特派員。1999年,群眾舉報天津薊縣國稅局在稅收征管工作中存在嚴(yán)重問題。作為京津冀特派辦事處的主要負(fù)責(zé)人,項俊波帶領(lǐng)工作小組進(jìn)駐薊縣。在這場審計“戰(zhàn)斗”中,項俊波表現(xiàn)出的專業(yè)水準(zhǔn)和審計膽略,得到審計署以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。三年后,項俊波被提拔為國家審計署副審計長。2004年8月,項俊波調(diào)任中國人民銀行副行長,隨后兼任中國人民銀行上?？偛恐魅?。項俊波進(jìn)入央行后,逐步推進(jìn)風(fēng)險控制的落實(shí),高度關(guān)注比較突出的三類金融風(fēng)險:信用風(fēng)險、操作風(fēng)險以及跨行業(yè)、跨市場風(fēng)險。由于這些問題在很大程度上均與法律制度的缺失或不協(xié)調(diào)有關(guān),因此,他認(rèn)為,現(xiàn)階段金融立法工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在推動金融市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)范金融創(chuàng)新法律關(guān)系、提高金融監(jiān)督管理的協(xié)調(diào)性和有效性以及充分利用市場自律監(jiān)管等方面。2007年7月,項俊波調(diào)任農(nóng)行黨委書記、行長。2009年1月16日,中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司掛牌成立,項俊波任黨委書記、董事長,從此便與農(nóng)行、農(nóng)村金融結(jié)下了不解之緣。

企業(yè)文化:濃縮全體員工的智慧結(jié)晶

作為我國分支機(jī)構(gòu)最多、城鄉(xiāng)跨度最大、覆蓋面最廣、員工人數(shù)最多的大型商業(yè)銀行,“靠什么凝聚全行的合心力”是項俊波來到農(nóng)行后必須首先思考和面對的一個戰(zhàn)略性問題。細(xì)心的人們會發(fā)現(xiàn),2010年1月21日,農(nóng)行首次在京了企業(yè)文化核心理念。在接下來的幾個月里,農(nóng)行有條不紊地開展了各種形式的企業(yè)文化宣傳活動,包括內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部簡報、內(nèi)部演講、內(nèi)部評選等,以此來統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)行的思想和凝聚力。項俊波認(rèn)為,農(nóng)行企業(yè)文化核心理念是在充分吸收農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)大討論成果,經(jīng)過廣泛調(diào)研訪談,深入梳理歷史傳承,深刻剖析文化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成的,是45萬農(nóng)行員工智慧與心血的結(jié)晶。面對改革發(fā)展的新形勢,農(nóng)行將踐行“面向‘三農(nóng)’,服務(wù)城鄉(xiāng),回報股東,成就員工”的企業(yè)使命,傳承“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)”的企業(yè)愿景,堅守“誠信立業(yè),穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的企業(yè)核心價值觀,秉持“五大理念”,即“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,“細(xì)節(jié)決定成敗,合規(guī)創(chuàng)造價值,責(zé)任成就事業(yè)”的管理理念,“客戶至上,始終如一”的服務(wù)理念,“違規(guī)就是風(fēng)險,安全就是效益”的風(fēng)險理念,“德才兼?zhèn)?以德為本,尚賢用能,績效為先”的人才理念。項俊波表示,企業(yè)文化核心理念的確立,只是農(nóng)行文化建設(shè)的第一步,文化深植和文化推廣才是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重。

風(fēng)險管理:時刻緊繃這根弦

到任農(nóng)行的第二天,項俊波并沒有呆在北京坐等匯報,而是隨即趕往河南省分行蘭考支行,突擊查賬并檢查支行的金庫和安全管理。第二天,他又馬不停蹄地趕赴農(nóng)行周口市分行項城支行。之后,他又出現(xiàn)在農(nóng)行項城支行距縣城最遠(yuǎn)的李塞營業(yè)所。在一系列下基層調(diào)研中,項俊波為以后的政策制訂掌握了大量的第一手資料。

2007年11月8日,項俊波率先改革風(fēng)險管理體制,風(fēng)險管理將由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變,由單一風(fēng)險管理向全面風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變。針對由于制度執(zhí)行不力而導(dǎo)致案件發(fā)生的問題,他組建了五支監(jiān)督檢查隊伍:飛檢隊,主要負(fù)責(zé)突擊查賬、查庫;神秘人隊伍,主要負(fù)責(zé)對網(wǎng)點(diǎn)文明規(guī)范化服務(wù)進(jìn)行明察暗訪;整體移位隊伍,主要對分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行整體接管,全面審計;巡視隊伍,主要負(fù)責(zé)對各分行班子工作情況進(jìn)行巡視監(jiān)察;審計特派辦隊伍,將現(xiàn)在分散在各分行的審計特派員隊伍集中起來,每年重點(diǎn)徹查8〜9家分行。

基于農(nóng)行的業(yè)務(wù)性質(zhì),資產(chǎn)質(zhì)量和“三農(nóng)”貸款風(fēng)險一直是決策層高度關(guān)注的經(jīng)營指標(biāo)。項俊波認(rèn)為,雖然當(dāng)前“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢很好,機(jī)遇也很多,但“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)風(fēng)險壓力大的現(xiàn)實(shí)還沒有根本改觀。同時,隨著農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”力度不斷加大,客戶數(shù)量大幅增加,業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)張,經(jīng)營管理戰(zhàn)線明顯拉長,風(fēng)險隱患也越來越多。而現(xiàn)在股改上市和業(yè)務(wù)大發(fā)展對風(fēng)險控制提出了更高的要求。因此,對于怎么掌控好“三農(nóng)”信貸風(fēng)險,項俊波認(rèn)為應(yīng)從四個方面下功夫:一靠識人。也就是要篩選好的客戶,只有選好客戶,選可靠的客戶、放心的客戶,才能真正管控好風(fēng)險。而篩選好的客戶,則需要眼光、智慧及經(jīng)驗(yàn)。要把工作扎扎實(shí)實(shí)做到實(shí)處,從各個渠道掌握客戶信息。二靠機(jī)制。也就是激勵要保障,約束要到位?！叭粧臁睂?shí)踐證明行之有效,因此要繼續(xù)總結(jié)“三包一掛”的精髓,豐富其內(nèi)涵,結(jié)合各地實(shí)際推廣應(yīng)用。同時,要進(jìn)一步完善“三農(nóng)”風(fēng)險管控體系,盡快完成縣支行風(fēng)險經(jīng)理派駐工作,建立風(fēng)險防范長效機(jī)制。三靠定價。要依靠合理的定價有效覆蓋風(fēng)險。合理定價的前提是做好風(fēng)險容忍測算。項俊波表示,服務(wù)“三農(nóng)”的賬一定要算清楚,風(fēng)險賬更不能是一筆糊涂賬。每個省分行、二級分行、縣支行都要測算清楚。每種產(chǎn)品、每個行業(yè)的利潤風(fēng)險平衡點(diǎn)都要算清楚。而后在此基礎(chǔ)上,本著覆蓋風(fēng)險的原則,制訂合理的利率水平。四靠懲戒。要加大風(fēng)險排查和案件查處力度,使“三農(nóng)”業(yè)務(wù)風(fēng)險檢查常態(tài)化,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點(diǎn),堵住薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險漏洞,有效防范案件隱患。要保持對風(fēng)險案件的高壓態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅處理一起,絕不姑息。

率先改革風(fēng)險管理體制,是農(nóng)行做好股改準(zhǔn)備工作、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要舉措。項俊波上任三年來,農(nóng)行在內(nèi)部風(fēng)險管控方面成果顯著。截至2009年末,包括國家注資和置換因素,農(nóng)行的不良貸款率已下降至2.91%,涉農(nóng)貸款不良率也下降至4%。

農(nóng)村金融:水火不相容的“鐵鍋理論”

2008年10月,國務(wù)院批復(fù)農(nóng)行股改方案的十六字原則是:“面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運(yùn)作、擇機(jī)上市”。一方面是政治要求,定位于“三農(nóng)”,另一方面是商業(yè)性可持續(xù)運(yùn)作。如何實(shí)現(xiàn)兩者的完美結(jié)合,一直是學(xué)術(shù)界近年來爭論不休的話題。面對“三農(nóng)”金融服務(wù)和商業(yè)化經(jīng)營之間水火不容的說法,項俊波給出了這樣一個新解:“如果在火上加個鍋,通過燒火把鍋里的水燒開,水火不容便迎刃而解?！表椏〔ㄏ嘈?這口鍋就是“‘三農(nóng)’金融部”,它能夠幫助農(nóng)行走出一條服務(wù)“三農(nóng)”和商業(yè)運(yùn)作有機(jī)結(jié)合的新路。

從2008年3月開始,農(nóng)行先后選擇了甘肅、福建、山東等8家分行,開展了“三農(nóng)”金融事業(yè)部制改革試點(diǎn)。項俊波認(rèn)為,過去兩年的實(shí)踐證明,“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)實(shí)行事業(yè)部制管理,對“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)起到了促進(jìn)作用,也得到了中央和有關(guān)部門的認(rèn)可。綜合考慮前期試點(diǎn)情況和新的改革要求,農(nóng)行下一步將深化事業(yè)部制改革,以8家分行為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不斷深入。

2009年底,農(nóng)行專門著重研究了事業(yè)部單獨(dú)核算有關(guān)問題。項俊波一直認(rèn)為,單獨(dú)核算是事業(yè)部改革的核心。深化事業(yè)部制改革,必須將“三農(nóng)”金融部單獨(dú)核算這本賬搞得更精、更準(zhǔn),把這項工作做得更扎實(shí),真正實(shí)現(xiàn)事業(yè)部核算“分得開、算得準(zhǔn)、說得清、信得過”。為此,項俊波提出建議:一是要千方百計做好事業(yè)部核算體系建設(shè)。抓緊完成事業(yè)部單獨(dú)核算基礎(chǔ)建設(shè),新核算報告系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)要盡快上線運(yùn)行,要定期拿出報表。搞好科技系統(tǒng)支持,抓緊打牢事業(yè)部的核算基礎(chǔ)。二是要進(jìn)一步提升單獨(dú)核算的精度。不但要拿出總賬,還要拿出各分項的細(xì)賬。通過管理會計、成本作業(yè)等方式,著力建設(shè)更加精準(zhǔn)高效的事業(yè)部全面核算體系,力爭盡快實(shí)現(xiàn)能夠按機(jī)構(gòu)、區(qū)域、產(chǎn)品等多維度核算事業(yè)部財務(wù)信息和經(jīng)營成果,為“三農(nóng)”經(jīng)營決策和精細(xì)化管理提供有效支撐,也為國家給予扶持政策提供可靠的依據(jù)。三是要全面檢驗(yàn)、評估事業(yè)部的核算政策制度和規(guī)則。單獨(dú)核算不僅要拿出“三農(nóng)”金融部的財務(wù)核算報表,更為重要的是,要通過改革試點(diǎn),評估單獨(dú)核算的制度辦法及政策措施是不是能準(zhǔn)確、公允地反映事業(yè)部經(jīng)營管理成本收益,滿足信息披露和精細(xì)化管理的要求。因此,項俊波要求8家深化改革試點(diǎn)行,要高度重視核算評估工作,要拿出完整的單獨(dú)核算評估報告,為不斷完善事業(yè)部單獨(dú)核算體系提供依據(jù)。

經(jīng)過這幾年的辛勤耕耘,農(nóng)行的“三農(nóng)”業(yè)務(wù)概括起來呈現(xiàn)出“四大亮點(diǎn)”:一是為農(nóng)戶金融服務(wù)的能力明顯提升。2009年累計投放農(nóng)戶貸款1500億元,超過了過去5年的總和。二是縣域信貸大幅增長。在金融危機(jī)沖擊加劇,“三農(nóng)”改革發(fā)展面臨諸多困難的態(tài)勢下,農(nóng)行加大信貸投入,實(shí)現(xiàn)了“三農(nóng)”和縣域貸款大幅增長。2009年累計發(fā)放縣域貸款1.3萬億元,余額1.19萬億元,增速高達(dá)43%,比農(nóng)行貸款增速高10個百分點(diǎn)。三是“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革深入推進(jìn)。在農(nóng)行新舊矛盾交織,改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的情況下,“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革取得了初步成效。目前,“三農(nóng)”金融部組織治理架構(gòu)、單獨(dú)核算體系、專門信貸制度和產(chǎn)品體系、風(fēng)險管控制度、有效的績效考評和投入機(jī)制已初步形成。四是外部形象極大改善。在農(nóng)行支農(nóng)形象不佳,“離農(nóng)”、“脫農(nóng)”舊印象根深蒂固的條件下,農(nóng)行以實(shí)實(shí)在在的工作成效,積極化解各種不利影響,社會形象大為改觀。據(jù)不完全統(tǒng)計,2009年以來,先后有21個省(區(qū)、市)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”工作作出批示。人民日報、新華社、中央電視臺等中央核心媒體,也紛紛對農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”工作進(jìn)行了正面宣傳。

人才培養(yǎng):實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化

長期以來,農(nóng)行的人員問題一直是社會關(guān)注的焦點(diǎn)。人員眾多,水平參差不齊,結(jié)構(gòu)老化是農(nóng)行人員的一個縮影,而這也是項俊波到農(nóng)行工作以來高度關(guān)注的戰(zhàn)略問題。項俊波認(rèn)為,人員問題是農(nóng)行的核心競爭力問題,必須堅持“德才兼?zhèn)?以德為本,尚賢用能,績效為先”的人才理念。近年來,根據(jù)農(nóng)行的人員現(xiàn)狀,農(nóng)行一方面通過校園招聘形式大量招聘高素質(zhì)、高學(xué)歷的國內(nèi)和海歸人員,另一方面不斷加大內(nèi)部培訓(xùn)、上掛下派、出國學(xué)習(xí)、內(nèi)部招聘等內(nèi)部培養(yǎng)力度,為打造國際一流的現(xiàn)代全功能型的商業(yè)銀行儲備一大批現(xiàn)代化、高層次人才。

針對總體人員偏多而縣域“三農(nóng)”人力資源人員不足、年齡偏大的突出問題。項俊波認(rèn)為要多管齊下。在存量上,繼續(xù)在內(nèi)部挖潛、精簡中后臺、充實(shí)前臺的同時,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,簡化手續(xù),解放人力資源。在增量上,農(nóng)行的人員總量已經(jīng)很大,不可能無限增加。總行在用工計劃增量分配上要向“三農(nóng)”金融部傾斜,至少保證每個縣支行每年引進(jìn)一名大學(xué)生,再配以一定量的勞務(wù)派遣工。“三農(nóng)”金融部減員騰出的指標(biāo)要全部用于補(bǔ)充事業(yè)部人員。配的人員要多培訓(xùn)、好好用、留得住。爭取用幾年時間,逐步緩解人員總量不足、結(jié)構(gòu)不合理的問題。最后,要抓好培訓(xùn)工作。一方面要培訓(xùn)客戶經(jīng)理,增強(qiáng)其拓展客戶、執(zhí)行制度、防范風(fēng)險的能力。另一方面要對目標(biāo)客戶進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)其對農(nóng)行產(chǎn)品、制度及流程等基本知識的了解,培養(yǎng)誠信文化。要培訓(xùn)一批“種子客戶”,通過他們一傳十、十傳百,既達(dá)到了宣傳農(nóng)行的效果,也培育了農(nóng)行的客戶市場。

股改上市:大象起舞

2008年10月,期待已久的農(nóng)行股改正式拉開帷幕,股改方案獲國務(wù)院通過。2008年11月,中央?yún)R金公司與農(nóng)行簽訂了注資協(xié)議,匯金公司向農(nóng)行注入1300億元人民幣等值美元,農(nóng)行財務(wù)重組啟動。在注資儀式上,項俊波表示:“此次注資標(biāo)志著農(nóng)行將由國有獨(dú)資銀行變?yōu)楣蓹?quán)多元化的股份公司,為實(shí)現(xiàn)上市和公開發(fā)行奠定了基礎(chǔ)?！?/p>

經(jīng)過一年多的精心準(zhǔn)備和多方協(xié)調(diào),2010年6月9日下午,中國證監(jiān)會發(fā)審委審核通過了農(nóng)行的IPO申請,這一事件標(biāo)志著國有商業(yè)銀行股改上市工程即將收官。2010年6月10日,繼A股過會后,農(nóng)行順利通過港交所H股聆訊。6月11日下午農(nóng)行在京召開了分銷商會議,并確定了詢價和上市的時間表。根據(jù)時間表,農(nóng)行6月17日公布招股意向書,并開始A股路演。18日開始詢價,25日確定價格區(qū)間。此外,農(nóng)行要求承銷商在7月6日完成申購,確保7月15日A股掛牌。

篇8

2008年，CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道覆蓋率和入戶率不斷提升。 隨著直播衛(wèi)星的開通和“村村通廣播電視工程”的不斷推進(jìn)，更多的農(nóng)民能夠在自家看到農(nóng)業(yè)頻道的節(jié)目。據(jù)2008年上半年觀眾滿意度調(diào)查報告數(shù)據(jù)顯示，央視農(nóng)業(yè)頻道入戶率已經(jīng)從2007年的72.11%增加到78.13%。 每天收看CCTV-7觀眾的比例達(dá)到15.48%，較2007年提高2.68%的百分點(diǎn)。

作為唯一的國家級農(nóng)業(yè)專業(yè)頻道，CCTV-7在農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)擁有龐大的覆蓋規(guī)模和收視規(guī)模，其覆蓋人口接近5.2億，月到達(dá)人數(shù)達(dá)到4.2億；同時CCTV-7在農(nóng)村地區(qū)也擁有了一批忠誠的收視人群，穩(wěn)定觀眾人數(shù)達(dá)到6600多萬，喜愛人數(shù)超過3500萬。CCTV-7的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村類節(jié)目深受廣大農(nóng)村居民喜愛，12個主要欄目在農(nóng)村地區(qū)的收視人口均超過1億；穩(wěn)定觀眾人數(shù)均超過1400萬，喜愛率均達(dá)20%以上。CCTV-7的覆蓋人群已實(shí)現(xiàn)較高的消費(fèi)水平，具備較高的消費(fèi)能力，蘊(yùn)含著巨大的廣告?zhèn)鞑r值。

2008年，農(nóng)業(yè)節(jié)目的收視份額快速提升。2006年CCTV-7全年平均收視份額為0.87%，2007年達(dá)到1%，2008年猛增到1.67%，第三季度更是達(dá)到2.22%，創(chuàng)了新高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過央視七套本年度1%的收視份額目標(biāo)值，也是CCTV各個頻道2008年收視份額增長幅度最大的頻道，超出收視份額目標(biāo)0.67個百分點(diǎn)。如果單算農(nóng)業(yè)頻道的收視份額，平均每個欄目的收視份額將超過3%。2008年全國有22個頻道收視份額超過1%，其中12個頻道為中央電視臺頻道，而CCTV7農(nóng)業(yè)頻道以1.67%的收視份額在22個頻道中列第12位，在央視頻道中列第7位，超過央視2套、新聞頻道、4套、12套、10套等強(qiáng)勢頻道，也超過江蘇衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等強(qiáng)勢省級衛(wèi)視，達(dá)到八年來的最高水平。單算農(nóng)業(yè)節(jié)目，收視份額進(jìn)入全國所有頻道收視份額前八名。這表明CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道已經(jīng)跨入全國強(qiáng)勢電視頻道行列。

牽手家電下鄉(xiāng)，助推品牌傳播

隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響不斷的擴(kuò)大，為了保持經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)的增長，國家啟動了拉動內(nèi)需的一攬子政策，家電下鄉(xiāng)便是其中最重要的舉措之一。今年，家電下鄉(xiāng)從山東、河南、四川三個試點(diǎn)省份推廣到了全國，家電下鄉(xiāng)的產(chǎn)品進(jìn)一步增多，企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到170多家。如何把政策宣傳解讀到位，是亟待解決的問題。

農(nóng)業(yè)頻道作為作為中央級的媒體，有很強(qiáng)的公信力，有責(zé)任也有義務(wù)去解讀國家的涉農(nóng)政策，把對農(nóng)政策的解讀做深做細(xì)做透，在對國家政策的解讀上充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，通過各種節(jié)目形式，進(jìn)行全面、詳細(xì)的解讀。

農(nóng)業(yè)頻道除了通過動態(tài)新聞的形式跟蹤報道家電下鄉(xiāng)的進(jìn)程，同時還組織專家、學(xué)者、企業(yè)一起對家電下鄉(xiāng)進(jìn)行全面、深入的剖析。農(nóng)業(yè)頻道是面對廣大農(nóng)村地區(qū)的專業(yè)頻道，具有很強(qiáng)的權(quán)威性和貼近性。頻道的聲音影響了很多農(nóng)村朋友，為他們的生產(chǎn)生活提供了很多有實(shí)際意義的指導(dǎo)。同時頻道還積極把對政策的解讀轉(zhuǎn)化為節(jié)目內(nèi)容上的優(yōu)勢，利用內(nèi)容上的優(yōu)勢來建立受眾對自己品牌的認(rèn)知度和忠誠度。

農(nóng)業(yè)頻道從2008年11月份就開始籌備與家電下鄉(xiāng)相關(guān)的節(jié)目，一直與家電下鄉(xiāng)企業(yè)在做深入溝通，結(jié)合自身頻道和欄目的特點(diǎn)，幫助他們尋找更合適的方式來進(jìn)行針對農(nóng)村市場的精準(zhǔn)化傳播。農(nóng)業(yè)頻道緊緊圍繞家電下鄉(xiāng)這個主題，采用多種形式的傳播策略，例如線上的品牌宣傳與線下的欄目活動相結(jié)合等。在節(jié)目內(nèi)容和和活動環(huán)節(jié)的制定上，采取植入式廣告新形式，把知識性節(jié)目開發(fā)和廣告的經(jīng)營結(jié)合起來，與品牌進(jìn)行更深入的結(jié)合，同時推出了集約式的廣告投放方案，在黃金時間段集中力量加大對家電下鄉(xiāng)企業(yè)的宣傳。農(nóng)業(yè)頻道還采取了兩項優(yōu)惠措施：對于積極參與公益營銷并達(dá)到一定投放量的企業(yè)，廣告部將提供盡可能多的頻道活動資源以及價格上的優(yōu)惠；對于合作的大客戶，將提供更多的專項增值服務(wù)，主要會在節(jié)目軟性資源以及廣告資源上給予一定回報。

“海信作為中國最大的多媒體提供商，我們一直致力于為農(nóng)民朋友提供更有效更好的產(chǎn)品。為了提升在農(nóng)村市場的品牌影響力，我們選擇贊助播出了CCTV－7的《鄉(xiāng)約》欄目，效果非常好。通過合作，品牌的知名度和美譽(yù)度有了很大的提高，同時兩者也得到了很好的結(jié)合，有效規(guī)避了風(fēng)險。所以，和央視的合作一直是我們非常關(guān)注的，這樣持續(xù)深入的合作也為我們的市場帶來了全新的活力?！焙Ｐ偶瘓F(tuán)品牌部部長朱書琴說。隨著時間的推移，相信更多像海信這樣的家電下鄉(xiāng)企業(yè)會愈加深刻地體會到央視農(nóng)業(yè)頻道的巨大傳播價值。

公益三農(nóng)，公益營銷

2008年，CCTV-7農(nóng)業(yè)節(jié)目一直在傾力打造頻道“公益營銷”的概念，借助頻道的專業(yè)定位，堅持支援“三農(nóng)”建設(shè)，引領(lǐng)“三農(nóng)”領(lǐng)域內(nèi)的公益營銷事業(yè)，構(gòu)建“公益營銷”的平臺與紐帶，讓企業(yè)能夠有效回饋社會。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道已經(jīng)擁有了眾多公益活動項目和關(guān)注綠色環(huán)保、關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各種論壇等，并在社會上引起廣泛關(guān)注。

央視農(nóng)業(yè)頻道廣告部還為國內(nèi)熱心新農(nóng)村建設(shè)的各行業(yè)客戶提供了新穎的“扶貧”廣告形式：由企業(yè)提供資金支持，為貧困地區(qū)、貧困人口免費(fèi)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的廣告宣傳。這種“扶貧”廣告形式自2006年推廣實(shí)施以來，已經(jīng)吸引了民生銀行、中石油、沱牌酒業(yè)集團(tuán)等具有社會責(zé)任感的企業(yè)的參與，在切實(shí)幫助農(nóng)民朋友的同時，企業(yè)的社會公益形象也得到了顯著提升。

據(jù)悉，農(nóng)業(yè)頻道將著力做好以下三項工作，全力打造“公益三農(nóng)”頻道，與有志于農(nóng)村市場的企業(yè)攜手合作，努力拓展“三農(nóng)”公益營銷的新天地。

一是進(jìn)一步做好“三農(nóng)”公益性節(jié)目，這是打造“公益三農(nóng)”頻道的基礎(chǔ)。在“服務(wù)三農(nóng)、溝通城鄉(xiāng)”宗旨指引下，繼續(xù)下大氣力提升節(jié)目品質(zhì)，不斷創(chuàng)新節(jié)目樣式和表現(xiàn)形式，多出精品力作。為此，央視農(nóng)業(yè)頻道將更好地適應(yīng)城鄉(xiāng)消費(fèi)者和投資者的收視心理、收視習(xí)慣和收視需求，把內(nèi)容的準(zhǔn)確性、實(shí)用性和節(jié)目可看性很好地統(tǒng)一起來，不斷提高營銷“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”的水平；報道“三農(nóng)”熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和農(nóng)村民生問題，立足國情和大局，反映社區(qū)民意，體現(xiàn)輿論導(dǎo)向和價值取向，突出農(nóng)業(yè)頻道“公益三農(nóng)”的品牌化定位。

二是大力開展“三農(nóng)”公益電視活動，這是打造“公益三農(nóng)”頻道的重要環(huán)節(jié)。2009年，CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道將進(jìn)一步擴(kuò)大公益活動的規(guī)模和影響力,在繼續(xù)搞好現(xiàn)有活動的基礎(chǔ)上，整合公益活動資源，創(chuàng)建CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道公益活動大品牌。同時，圍繞“三農(nóng)”公益主題,策劃和運(yùn)作新的“三農(nóng)”公益電視活動,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)頻道“公益三農(nóng)”品牌形象和影響力。

三是努力拓展公益營銷領(lǐng)域、創(chuàng)新公益營銷方式，這是打造“公益三農(nóng)”頻道的關(guān)鍵。公益營銷是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任意識的強(qiáng)化而出現(xiàn)的新的營銷理念，農(nóng)業(yè)頻道將與有志于此的企業(yè)精誠合作，共同探索“三農(nóng)”公益營銷的有效模式，投入農(nóng)業(yè)頻道的各種資源，為企業(yè)，尤其是大型品牌企業(yè)提供滿足個性需求的深度服務(wù)，把企業(yè)的需求與農(nóng)業(yè)頻道宣傳有機(jī)地結(jié)合起來，為企業(yè)量身定制更多更好的廣告產(chǎn)品。

2009年，家電下鄉(xiāng)政策將為農(nóng)業(yè)頻道的華麗轉(zhuǎn)身提供機(jī)會，也必將為企業(yè)帶來更大的價值，造福億萬農(nóng)民。在農(nóng)業(yè)頻道這個大平臺上，希望能有更多的企業(yè)與其攜手，一起迎接未來的挑戰(zhàn)。

篇9

一、獲得黨委、政府支持，文明信用創(chuàng)評工程更有活力

農(nóng)商銀行本姓農(nóng)，鄉(xiāng)村振興當(dāng)先鋒，今年以來，濰坊農(nóng)商銀行坊子支行全面落實(shí)行黨委各項決策部署，積極參與“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實(shí)施，全力支持鄉(xiāng)村發(fā)展。在與當(dāng)?shù)攸h委政府的溝通中，找準(zhǔn)了黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展的切合點(diǎn)，真正將黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，強(qiáng)化農(nóng)商銀行與當(dāng)?shù)攸h委、政府、村委的關(guān)系，真正了解老百姓最迫切需要什么，不斷踐行為民服務(wù)的理念，帶著責(zé)任做銀行，帶著情懷做老百姓的事，進(jìn)一步密切了農(nóng)商行與當(dāng)?shù)攸h委政府、村委的關(guān)系，拉近了與老百姓的距離，讓老百姓主動參與多村文明信用工程建設(shè)。

二、一場文明信用公益大講堂讓老百姓更加了解農(nóng)商銀行

篇10

2008年12月12日，冬季的青海雪寒冰峭，而在互助土族自治縣這一天卻春意融融，中國農(nóng)業(yè)銀行青海省分行金穗惠農(nóng)卡首發(fā)儀式正在這里舉行，一些農(nóng)牧民們從青海省副省長高云龍手里接過金燦燦的惠農(nóng)卡，喜上眉梢，一張惠農(nóng)卡授信取貸3萬元，來年擴(kuò)產(chǎn)的資金有指望了，想到增產(chǎn)增收有了保障，農(nóng)牧民們樂得合不上嘴。

其實(shí)，早在2007年全國金融工作會上，國務(wù)院對中國農(nóng)業(yè)銀行就定下“面向三農(nóng)、整體改制、商業(yè)運(yùn)作、擇機(jī)上市”的發(fā)展基調(diào)，一年多的實(shí)踐，中國農(nóng)業(yè)銀行一手抓改革，一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，順利完成股份制改革各項工作。2009年1月16日，中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌成立。在中國農(nóng)業(yè)銀行奮進(jìn)的大旗下，青海省分行面對諸多的困難，不折不扣地踐行著總行的宗旨，依然在欠發(fā)達(dá)的高原省份創(chuàng)造出不俗的業(yè)績。2008年，投放60多億元信貸資金，比上年多投放20億元，尤其是四季度，面對國際經(jīng)濟(jì)寒流，僅11、12月就發(fā)放貸款達(dá)15億元，有力地支持了青海省經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

“面向三農(nóng)，商業(yè)運(yùn)作”廖廖數(shù)字，飽含著社會的重任和工作的艱辛，尤其在高原艱苦的環(huán)境中格外分明。近日，在采訪中，農(nóng)行青海省分行行長張要武向記者講述了該行一頁頁服務(wù)“三農(nóng)”的閃光篇章。

主動請纓促發(fā)展

去年以來，農(nóng)行青海省分行緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)較快增長的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國務(wù)院出臺《關(guān)于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》的歷史機(jī)遇，圍繞重點(diǎn)資源區(qū)域，大力營銷國家和青海省規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項目的信貸業(yè)務(wù)，很抓有效發(fā)展，強(qiáng)化風(fēng)險防控，積極拓展“三農(nóng)”和縣域“藍(lán)?！笔袌?，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用，積極支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

“服務(wù)地方，發(fā)展自已，力求合作共贏”張要武行長一語中的，農(nóng)行青海省分行由此轉(zhuǎn)換工作思路，變被動為主動。幾年來，農(nóng)行青海省分行主動加強(qiáng)與地方黨政的溝通協(xié)調(diào)，行領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭營銷。班子成員先后拜訪了省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)，拜會了省交通廳、省農(nóng)牧廳、省林業(yè)局、省水利廳、省衛(wèi)生廳、省扶貧辦、青藏鐵路等部門主要負(fù)責(zé)人。通過全行上下聯(lián)動營銷，信貸業(yè)務(wù)亮點(diǎn)紛呈：與青海黃南藏族自治州政府簽訂總額為10億的加快黃南州特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)意向性信用額度融資合作協(xié)議；與青海省交通廳舉行了“全面業(yè)務(wù)合作暨農(nóng)村公路10億元貸款發(fā)放”簽字儀式，計劃在未來三年向省交通廳發(fā)放貸款50億元；與海東行署簽訂了50億元合作協(xié)議；4月28日，又與西寧市政府和海西州政府分別簽訂了150億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點(diǎn)支持兩地交通、能源、基礎(chǔ)設(shè)施、高科技產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)等領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)和重大項目。通過積極的溝通協(xié)調(diào)，5月16日，中國農(nóng)業(yè)銀行與青海省人民政府在北京成功簽署了500億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，這些協(xié)議的簽訂意味著雄厚的財力勢將化為推動青海省又好又快發(fā)展的不竭的源泉，結(jié)出銀政互贏的碩果。

踏雪調(diào)研問金卡

金穗惠農(nóng)卡發(fā)放到農(nóng)牧民手里，已有三個月了，農(nóng)牧民使用是否方便？小額貸款授信是否順暢？他們對金穗惠農(nóng)卡還有那些需求？

2009年3月13日，行長張要武帶著一連串疑問，率領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人冒著嚴(yán)寒，踏著積雪，來到互助土族自治縣東和鄉(xiāng)山城村，與26名村民面對面交談，現(xiàn)場發(fā)放金穗惠農(nóng)卡，解讀金穗惠農(nóng)卡使用功能，傾聽農(nóng)牧民在使用金穗惠農(nóng)卡過程中的問題。

“貸款到了金穗惠農(nóng)卡上是否開始計收利息，如果貸款3萬元，只用了2萬元，其余部分是否計息？”山城村的農(nóng)民首先關(guān)心的是使用金穗惠農(nóng)卡如何支付利息。

“貸款資金一到卡上就開始計息，而且無論資金是否使用都要計息”調(diào)研組熱情地給予了解答，同時也感到農(nóng)行在貸款知識的宣傳培訓(xùn)上還很欠缺，必須加強(qiáng)對農(nóng)民的信貸知識普及，使其根據(jù)農(nóng)行信貸政策，合理安排貸款資金的申請和使用，節(jié)約貸款成本。比如根據(jù)金穗惠農(nóng)卡3萬元以內(nèi)可循環(huán)自助貸款的特點(diǎn)，根據(jù)生產(chǎn)資金需要隨借隨還，需要多少資金，貸多少貸款，并可以提前償還貸款。

有的提出利率優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)如何劃分；有的提出惠農(nóng)卡使用工具不足的問題；有的提出向如何辦理金穗惠農(nóng)卡以及自主購買農(nóng)資的問題。對以上問題，調(diào)研組在給予解答的同時，與農(nóng)民一起探討著目前解決尚有困難的問題。

在座談會現(xiàn)場，張要武行長親自為10戶農(nóng)民發(fā)放了金穗惠農(nóng)卡，貸款金額22萬元，解決了農(nóng)民在春耕生產(chǎn)，種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)以及勞務(wù)輸出等方面的資金補(bǔ)缺。

拿到金穗惠農(nóng)卡的村民王生云高興地說：“以前只知道拿現(xiàn)金貸款，不知道還有個惠農(nóng)卡貸款，今天通過與行長面對面交談，不僅了解了貸款的操作程序和優(yōu)惠條件，而且知道了金穗惠農(nóng)卡有這么多、這么好的功能，農(nóng)行真是為我們農(nóng)民辦了一件大好事”。

據(jù)介紹，農(nóng)行青海省分行將依托信用戶、信用村、信用縣評選辦法，對信用農(nóng)戶實(shí)行低于一般農(nóng)戶的利率優(yōu)惠政策，同時根據(jù)信用程度提供不同的優(yōu)惠檔次，信用程度越高，利率越優(yōu)惠。對惡意拖欠農(nóng)行貸款、非誠信農(nóng)戶實(shí)行懲戒制度，向金融系統(tǒng)公布名單，取消貸款資格等。為有序地改善農(nóng)村用卡環(huán)境，該行還將加大電子化機(jī)具的布置，滿足農(nóng)村農(nóng)戶用卡需要。

2009年1至5月，青海省農(nóng)行發(fā)放貸款32億元，同比多發(fā)放9億元，其中涉農(nóng)貸款18億元，全行已發(fā)行惠農(nóng)卡140235張，范圍覆蓋西寧三縣、海東六縣以及貴德、剛察、門源、同仁、尖扎、共和等縣。

創(chuàng)新?lián)７绞?/p>

農(nóng)牧民貸款難的背后，其實(shí)是難以提供合法有效的抵押物或其它經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，近幾年，農(nóng)戶貸款“擔(dān)保難”，銀行“貸款難”的問題十分突出，通過聯(lián)戶擔(dān)保、公職人員擔(dān)保等方式，雖然農(nóng)牧戶貸款“擔(dān)保難”的問題有了一定的緩解，但適用范圍還是有限。

2008年，農(nóng)行青海省分行領(lǐng)導(dǎo)多次前往海北州剛察縣支行，了解該行與當(dāng)?shù)卣诨I建小額農(nóng)戶貸款擔(dān)?；饏f(xié)會過程中存在的困難和問題，規(guī)范該行兩個小額農(nóng)戶貸款擔(dān)?；饏f(xié)會的流程，當(dāng)年取得階段性成果；2009年，海北分行在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善了小額農(nóng)戶貸款擔(dān)?；饏f(xié)會的相關(guān)制度，積極穩(wěn)步地推進(jìn)新的小額農(nóng)戶貸款擔(dān)?；饡M建工作，在進(jìn)一步壯大原有的2個小額農(nóng)戶擔(dān)保基金會的基礎(chǔ)上，在海晏縣又新增一個小額農(nóng)戶貸款擔(dān)保基金會；截至2009年5月末，以上3家小額農(nóng)戶貸款擔(dān)保基金會擔(dān)?；鹨堰_(dá)48萬元，依托擔(dān)?；饡l(fā)放擔(dān)保貸款358戶，貸款金額達(dá)754.4萬元。目前，海北農(nóng)行的做法，正在青海省農(nóng)村推廣。

農(nóng)行青海省分行以金穗惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款為重點(diǎn)，全力推進(jìn)服務(wù)“三農(nóng)”工作，2008年11月下發(fā)《中國農(nóng)業(yè)銀行青海省分行推進(jìn)金穗惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款工作方案（試行）》，繼后，2009年2月結(jié)合全行“3510”發(fā)展計劃，制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行青海省分行2009年惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款工作實(shí)施方案》?！秾?shí)施方案》對開展惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款的指導(dǎo)原則、推廣方式、工作目標(biāo)、考核激勵機(jī)制、服務(wù)渠道和用卡環(huán)境建設(shè)、營銷模式、銀政合作模式、農(nóng)戶信息資料庫建設(shè)以及惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險管理等做了具體部署。

與此同時，農(nóng)行青海省分行在充分調(diào)查研究縣域經(jīng)濟(jì)板塊和“三農(nóng)”資源基礎(chǔ)上，采取文字和圖形結(jié)合的形式，對全省農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)重點(diǎn)等進(jìn)行了描繪，繪制了8個地區(qū)金融服務(wù)“三農(nóng)”生態(tài)圖，對農(nóng)行金融服務(wù)“三農(nóng)”試點(diǎn)行、五個重點(diǎn)推進(jìn)縣、26個試點(diǎn)村以及61家國家級和省級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了具體介紹和標(biāo)注，勾畫出一幅青海農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”的科學(xué)行動路線圖。

為提高“三農(nóng)”客戶的信貸服務(wù)效率和質(zhì)量，農(nóng)行青海省分行積極創(chuàng)新和再造“三農(nóng)”信貸制度和流程，他們按照“低平臺、短流程、高效率、能控險”的原則，優(yōu)化了審批流程，減少了資料的收集，擴(kuò)大了“三農(nóng)”客戶的準(zhǔn)入范圍；把握“因地制宜、區(qū)別對待、分類指導(dǎo)”的原則，結(jié)合信貸審批體制改革的相關(guān)要求，適度下沉了信貸業(yè)務(wù)審批層次，對縣域支行派駐獨(dú)立審批人和風(fēng)險經(jīng)理，對不同類型的支行實(shí)行差異化授權(quán)，讓信貸決策更貼近市場和客戶。此外，農(nóng)行青海省分行積極參與當(dāng)?shù)卣⑷嗣胥y行等部門合力整治信用環(huán)境，推進(jìn)誠信建設(shè)；截至目前，全行有信貸信用戶4657戶、信用村256個、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）15個、信用縣2個。一個講誠信、守信用的社會氛圍正在形成，可以預(yù)期，再過幾年，有望建立農(nóng)戶、銀行、政府“三方共贏”的局面。

“大”“小”兼顧穩(wěn)發(fā)展

青海省的農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民屬于低收入群體，居住高原且分散，這些決定了“三農(nóng)”金融業(yè)務(wù)成本高、風(fēng)險大、收益低。如何既要體現(xiàn)國家意志，促進(jìn)農(nóng)牧民增收，又要遵循現(xiàn)代商業(yè)銀行的規(guī)律，嚴(yán)格控制風(fēng)險和成本，提高銀行經(jīng)營效益。對此，農(nóng)行青海省分行在推進(jìn)服務(wù)“三農(nóng)”的同時，兼顧以發(fā)展城市為中心的業(yè)務(wù)，抓“大”補(bǔ)“小”，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。

“大”是支持農(nóng)村電網(wǎng)、電站、路網(wǎng)、鉀肥、衛(wèi)生、教育、廣電、旅游等行業(yè)和部門;支持以“環(huán)青海湖國際公路自行車賽”、“國際藏毯博覽會”、“塔爾寺燈節(jié)”、“中國•青海投資貿(mào)易洽談會”、“郁金香節(jié)”等為平臺的高原旅游業(yè)發(fā)展；支持全省農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是龍頭企業(yè),強(qiáng)化龍頭企業(yè)的輻射和帶動作用,推動千家萬戶的農(nóng)村小生產(chǎn)與國內(nèi)國際大市場對接,帶動農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)牧民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。