導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇產(chǎn)品宣傳方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2013年4月1日－30日

二、活動(dòng)目的

以推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)為目標(biāo)，增強(qiáng)廣大消費(fèi)者安全消費(fèi)的信心，發(fā)揮消費(fèi)引導(dǎo)生產(chǎn)和輿論監(jiān)督作用，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，推廣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制技術(shù)，彰顯農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社安全生產(chǎn)示范作用，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和生產(chǎn)水平，確保世博期間供滬農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和有效供應(yīng)。

三、宣傳主題

助上海世博會(huì)保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

四、活動(dòng)內(nèi)容及日程安排

（一）4月份，在我縣縣城主要街道掛宣傳橫幅，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。各鎮(zhèn)（街道）至少掛一幅宣傳橫幅，同時(shí)在鎮(zhèn)報(bào)或村報(bào)宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)與標(biāo)語(yǔ)。

（二）4月份，通過(guò)農(nóng)民信箱分四次向我縣農(nóng)民朋友們宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)語(yǔ)、法規(guī)、知識(shí)等。

（三）4月初，舉辦“助世博、保安全”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)。布置我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作；宣讀農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社承諾農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)、保障消費(fèi)安全聯(lián)名倡儀書(shū)；簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)。

（四）4月初，全縣農(nóng)資打假聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。

（五）4月中下旬，舉辦一次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，結(jié)合送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，將農(nóng)民朋友們急需的各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)，送到家門(mén)口。

（六）4月1日－30日，請(qǐng)縣電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行相關(guān)報(bào)道。

五、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技水利服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)站要高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月工作，把開(kāi)展宣傳活動(dòng)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)形成各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，保障百姓消費(fèi)安全的社會(huì)輿論氛圍。

篇2

大伾山是豫北?？h境內(nèi)一座名山，被國(guó)家授予AAAA級(jí)旅游景區(qū)，景區(qū)內(nèi)有全國(guó)最早、北方最大的大石佛，古稱鎮(zhèn)黃河大將軍，還有民間流傳的“摸摸腿不褪疼、摸摸腳不腳疼”的呂祖祠，等等，400多年來(lái)，每當(dāng)春節(jié)來(lái)臨，這里的古廟會(huì)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月，方圓200公里的人們紛紛到這里祈禱祝福，現(xiàn)在古廟會(huì)日客流量可達(dá)20萬(wàn)。

根據(jù)報(bào)表顯示，河南70%的銷(xiāo)量均集中在大伾山周?chē)鷰资畟€(gè)縣，如?？h、滑縣、內(nèi)黃、淇縣等。為了打好春節(jié)這一仗，比貝寶公司自11月初就開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，要制定一套促銷(xiāo)方案，配合春節(jié)銷(xiāo)售。

聽(tīng)來(lái)的靈感

11月3號(hào)，楊經(jīng)理授公司委托，到鶴壁電視臺(tái)洽談廣告事宜，在電視臺(tái)廣告部，她聽(tīng)到電視臺(tái)正在討論制作大伾山的專題報(bào)道。通過(guò)交流，楊經(jīng)理得知大伾山景區(qū)非同凡響。她馬上回到賓館連夜制作了一套促銷(xiāo)方案。

一、方案名稱 七都牛，喜連喜，春節(jié)免費(fèi)游伾山

二、方案形式

1、在七都牛系列產(chǎn)品的包裝箱上，印上大伾山的風(fēng)景。用大伾山的知名度來(lái)影響七都牛。

2、 每箱產(chǎn)品中，都放有刮刮卡，消費(fèi)者每購(gòu)買(mǎi)一箱產(chǎn)品就有機(jī)會(huì)獲得一套大伾山的門(mén)票

3、 七度牛的每一瓶產(chǎn)品也印有刮刮標(biāo)志，消費(fèi)者每購(gòu)買(mǎi)一瓶就有機(jī)會(huì)獲得風(fēng)景區(qū)內(nèi)一張門(mén)票。

4、 經(jīng)銷(xiāo)商在12月—2006年元月，銷(xiāo)售3000件以上，可以獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)大伾山兩日游。

細(xì)致的調(diào)查

方案作出來(lái)后，楊經(jīng)理進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查。

一、 通過(guò)和大伾山周?chē)?0多位經(jīng)銷(xiāo)商溝通，他們認(rèn)為七都牛借用了大伾山大名氣，容易把七都牛的品牌宣傳出去，有利于銷(xiāo)售。

二、 利用公司的獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)銷(xiāo)商可以在春節(jié)過(guò)后到大伾山旅游一下，好好休息一兩天，這樣提高了經(jīng)銷(xiāo)商的積極性，他們比較贊同這個(gè)方案。

三、 通過(guò)了解，消費(fèi)者感覺(jué)，自己既買(mǎi)了產(chǎn)品，同時(shí)萬(wàn)一中獎(jiǎng)了，趕廟會(huì)就不用買(mǎi)門(mén)票了。

四、 大伾山本身也在大搞宣傳，如在鄭州101路 、40路公交車(chē)上的廣告，這些宣傳也有利于方案的實(shí)施。

通過(guò)這些調(diào)查，楊經(jīng)理把方案?jìng)鞯搅松虾？偛?，總部立即作出批?fù)，同意該方案，由楊經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，展開(kāi)工作。

成功的談判

得到總部的回復(fù)，楊經(jīng)理立即趕到風(fēng)景區(qū)，找到了的上級(jí)單位---縣旅游局，楊經(jīng)理對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了分析。

一、 公司計(jì)劃12月—2006年元月銷(xiāo)售30萬(wàn)件，通過(guò)這30萬(wàn)件產(chǎn)品可以傳送到30萬(wàn)個(gè)家庭，其中10萬(wàn)件要銷(xiāo)售在上海周邊，有利于大伾山在該地區(qū)的宣傳。

二、 所有活動(dòng)風(fēng)景區(qū)不用出資。

縣里對(duì)于這等好事，立即表示同意合作，當(dāng)天楊經(jīng)理就和他們簽訂了合作協(xié)議。

方案的實(shí)施

12月3號(hào)方案正式實(shí)施。首批貨正式發(fā)往鶴壁、湯陰、內(nèi)黃?？h、淇縣和上海的郊區(qū)。下面以鶴壁為例簡(jiǎn)單介紹一下方案實(shí)施過(guò)程。

一、 在鶴壁臨時(shí)雇用12名學(xué)生，在生活區(qū)散發(fā)傳單，宣傳七都牛的政策，讓市民有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)。

二、 在散發(fā)傳單的同時(shí)，由公司協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商兵分兩路開(kāi)始鋪貨。

三、 12月6號(hào)在山城小區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)并當(dāng)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)，凡中獎(jiǎng)的，點(diǎn)燃鞭炮以示慶祝，進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng)的細(xì)則。

四、 截至12月10號(hào)共搞活動(dòng)五場(chǎng)，每場(chǎng)活動(dòng)消費(fèi)者積極參加。

五、 通過(guò)一周的活動(dòng)，鶴壁共鋪貨2300件。

篇3

A公司是一家高科技企業(yè)，生產(chǎn)的治療儀屬高科技電子醫(yī)療器械，在其前期發(fā)展中，實(shí)行的是傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式，優(yōu)秀的產(chǎn)品卻一直無(wú)法打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)局面、做出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來(lái)。1999年末，我們應(yīng)邀對(duì)A公司的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)和改造。當(dāng)時(shí)正值國(guó)內(nèi)幾家同類產(chǎn)品在市場(chǎng)上正面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，如何在幾家品牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，迅速打開(kāi)市場(chǎng)，極大提升銷(xiāo)量，成為同行業(yè)的領(lǐng)先品牌呢？我們借用了特色鮮明的一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)方式，并以此迅速打開(kāi)了銷(xiāo)售局面，建立起了全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，終端銷(xiāo)售量直線上升，成為消費(fèi)者心目中全國(guó)同類產(chǎn)品的權(quán)威品牌?！∫弧⒊浞煮w現(xiàn)出產(chǎn)品的高科技形象

A治療儀原名“福音”，取患者的福音之意。我們認(rèn)為，這種命名過(guò)于普通，落入俗套，沒(méi)有跳出來(lái)，沒(méi)有表現(xiàn)出產(chǎn)品的高科技形象，我們策劃將其改名“w能”。改名的原因主要基于三點(diǎn)：一是基于其獨(dú)特的療法，；二是體現(xiàn)了人體小宇宙，“w能”與大宇宙等效關(guān)系； w能的命名一定程度上可借高科技之勢(shì)，而且高科技正是w能的己任，是w能品牌的發(fā)展?jié)摿λ凇?/p>

接著，我們隆重推出了高科技空間站形象------科技，消費(fèi)者滿意的希望；網(wǎng)絡(luò)，合作者發(fā)展的希望；服務(wù)，人文關(guān)懷的希望；營(yíng)銷(xiāo)，高品質(zhì)生活的希望；事業(yè)，員工成長(zhǎng)的希望；文化，品牌鑄就的希望！

我們還結(jié)合對(duì)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、各地服務(wù)中心的統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì)、公司的形象設(shè)計(jì)、各類手冊(cè)、宣傳品、公共媒體上的宣傳等，以整合傳播的手段進(jìn)行了整合和統(tǒng)一，在藍(lán)色基調(diào)和思想弧線的基礎(chǔ)上展開(kāi)，突顯出了A公司高科技的外在形象。

A公司內(nèi)部以S教授掛帥的研究和生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品過(guò)硬的質(zhì)量和優(yōu)良的品質(zhì)等，我們也以整合的手段予以傳播和張揚(yáng)，借以強(qiáng)硬確立起高科技的內(nèi)在支撐。

正是突出了產(chǎn)品的高科技形象，治療儀迅速?gòu)钠渌驾灰坏耐惼放浦型滑F(xiàn)出來(lái)，為強(qiáng)力提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度，為有效開(kāi)展一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。　二、針對(duì)消費(fèi)者的一對(duì)一開(kāi)發(fā)

如何才能使病患者更加認(rèn)知、喜愛(ài)、信賴該治療儀呢？針對(duì)終端市場(chǎng)的消費(fèi)者，在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我們?cè)O(shè)計(jì)了一系列的整合措施，其中有兩點(diǎn)措施較具特色：

1．我們一方面從當(dāng)?shù)蒯t(yī)院XX病專科入手，搜尋、明確、集中病患者，結(jié)合相關(guān)公關(guān)手段，較完善地掌握患者資料，較高效率、較高成功購(gòu)買(mǎi)率地促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售；另一方面隆重推出“免費(fèi)治療”方案，從社會(huì)上搜尋、集合病患者，實(shí)施面對(duì)面營(yíng)銷(xiāo)。我們還開(kāi)展了聘請(qǐng)“醫(yī)療顧問(wèn)”活動(dòng)，結(jié)合治療側(cè)面推薦治療儀；結(jié)合后期跟蹤和患者回訪，相機(jī)推薦治療儀；在當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)交流會(huì)議上，例證宣傳治療儀；在較具體地掌握了患者個(gè)體資料的基礎(chǔ)上，服務(wù)中心員工走出店外，主動(dòng)針對(duì)消費(fèi)者，積極推行一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)，等等。

通過(guò)老年人較有規(guī)律的活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)方式，尋找目標(biāo)消費(fèi)群體，如老年協(xié)會(huì)、老干部活動(dòng)中心、老干部處（局、委）、干休所、總工會(huì)等，我們可以較容易地找到目標(biāo)消費(fèi)群，實(shí)現(xiàn)面對(duì)面、一對(duì)一的推介、邀請(qǐng)、溝通、銷(xiāo)售。

通過(guò)病患者找病患者、老年人找老年人，產(chǎn)生口碑宣傳效應(yīng)，有效推動(dòng)治療儀的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。這主要是通過(guò)產(chǎn)品推介的后期跟蹤和售后服務(wù)的后期跟蹤來(lái)得以有效實(shí)現(xiàn)的。

2．廣告宣傳注重情感訴求，弘揚(yáng)該治療儀的注重內(nèi)心情感、倡導(dǎo)社會(huì)美德的良好氛圍。它主要表現(xiàn)在兩個(gè)方向：一是注重老年人內(nèi)心孤獨(dú)、寂寞、無(wú)助、渴望交流和被關(guān)懷的心理特點(diǎn)，尤其是常年患病的老年人，這種心理感受更為突出。二是發(fā)掘孝心這一中華民族自古以來(lái)的優(yōu)良美德，有一首歌“?；丶铱纯础痹t遍中國(guó)是不無(wú)道理的，其實(shí)，很多兒女只是因?yàn)槭聵I(yè)和生活的壓力才不能長(zhǎng)期侍奉床前，孝敬老人，但心中仍長(zhǎng)存孝心，我們?cè)谠O(shè)計(jì)廣告時(shí)，就大力宣傳這種孝心，鼓勵(lì)他們買(mǎi)一臺(tái)治療儀寄給遠(yuǎn)方患病的父母，在百忙之中不要忘記關(guān)心關(guān)心遠(yuǎn)方的親人，表表孝心，對(duì)于這一類購(gòu)買(mǎi)者，我們還建議A公司給予特別的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)，以彰顯社會(huì)美德和人性化、社會(huì)化理念。 三、針對(duì)商開(kāi)展一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)

我們?cè)谠O(shè)計(jì)市場(chǎng)拓展方案時(shí)，采取了通行的獨(dú)家制。但在廣泛選擇商之前，我們作了兩點(diǎn)獨(dú)具特色的鋪墊。一是提前設(shè)計(jì)好全程的、全方位的、相對(duì)超前的營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)和實(shí)施方案，作好營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施準(zhǔn)備，使公司的每一步營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施都能夠切入準(zhǔn)確，富有預(yù)見(jiàn)性，以有效、完善的方案有力推動(dòng)產(chǎn)品及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)有條不紊地向前推進(jìn)。二是首先在廣州、佛山開(kāi)設(shè)服務(wù)示范中心，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方案，開(kāi)拓終端市場(chǎng)，迅速取得樣板市場(chǎng)的突破，在當(dāng)?shù)夭』颊咧汹A得了良好反響和廣泛信賴。

在試點(diǎn)成功和營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)的前提下，我們認(rèn)為時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，是到了向全國(guó)推廣的時(shí)候了，于是正式面向全國(guó)選擇經(jīng)銷(xiāo)商，開(kāi)展針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)，積極構(gòu)建全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在確立獨(dú)家地位的基礎(chǔ)上，向商提供了統(tǒng)一的服務(wù)中心裝修方案、廣告宣傳方案、終端市場(chǎng)開(kāi)拓方案、營(yíng)銷(xiāo)提升方案、貨物支持方案、廣闊的利潤(rùn)空間等，推出了空間站理念，并保證了商對(duì)后續(xù)新產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)優(yōu)先權(quán)。

一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)方法的有效實(shí)施，還使A公司得到了意外的收獲，得到了風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，不僅自身有可能獲得發(fā)展的巨大資金支持，而且使經(jīng)銷(xiāo)商的信心也更加充足，針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的一對(duì)一開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)也更為強(qiáng)大?！∷?、廣告宣傳與一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合

我們?cè)谡归_(kāi)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)方式時(shí)，為其設(shè)計(jì)了一系列富有創(chuàng)意的推廣活動(dòng)，配合每一次推廣活動(dòng)的實(shí)施，我們推出了很多可圈可點(diǎn)的廣告創(chuàng)意，尋找與各活動(dòng)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以有力推動(dòng)治療儀一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的展開(kāi)。

1、針對(duì)商的招商廣告。我們針對(duì)商的獲利心理、事業(yè)心理和希望了解產(chǎn)品的心理，設(shè)計(jì)推出了以《十萬(wàn) +1年=百萬(wàn)富翁》為主打的系列招商廣告，諸如：《了解XX病，當(dāng)然要做……》；《用一年時(shí)間掙一百萬(wàn)！》；《發(fā)財(cái)只比揀錢(qián)慢一點(diǎn)！》；等等。

2、以訴求產(chǎn)品功能、帶給患者新的希望為主題的產(chǎn)品推介廣告。我們結(jié)合推出的空間站形象和希望工程活動(dòng)，以產(chǎn)品功能和患者希望為基礎(chǔ)，推出了一系列目的性很強(qiáng)的產(chǎn)品推介廣告。如：《把XX病?？漆t(yī)院搬回家》、《絕望？—希望！》等等。

3、以尋找、集合消費(fèi)者，推進(jìn)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)為目的的廣告宣傳。針對(duì)治療儀功能的單一性和患者的分散性，我們?cè)趯ふ一颊?、?shí)施一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，除了從醫(yī)院入手和從老年人的活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)習(xí)慣入手外，還以單頁(yè)和報(bào)廣等宣傳形式，予以配合和推動(dòng)。如：《招聘廣告---我們只招病人》；《一個(gè)病人的自白》；《免費(fèi)治療方案》；《特快專遞》；《致病患者的一封公開(kāi)信》；等等。

篇4

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化整治方案。為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由韓林麟副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、局有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作小組，確定了責(zé)任人和承辦單位。同時(shí)各區(qū)縣農(nóng)業(yè)局按照本方案細(xì)化工作任務(wù)和工作要求，明確工作進(jìn)度和時(shí)間安排，做到有階段安排、有重點(diǎn)活動(dòng)、有檢查指導(dǎo)、有責(zé)任追究、有總結(jié)提高，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)落到實(shí)處。各成員小組分別制定了《種植業(yè)（果品）產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》《生鮮乳專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》飼料專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案《獸藥及獸藥殘留專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》《農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》實(shí)施方案,確保此項(xiàng)工作落到了實(shí)處.

2、突出工作重點(diǎn)，抓好自查。從3月10全面開(kāi)展了自查工作,截止4月25日，全市聯(lián)合執(zhí)法檢查15次，先后檢查農(nóng)資銷(xiāo)售，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織411個(gè)，自查率100%，自查有問(wèn)題59個(gè)企業(yè)，自查階段各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。經(jīng)過(guò)對(duì)自查階段工作梳理、分析，發(fā)現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在以下幾方面問(wèn)題：一是農(nóng)產(chǎn)品種植企業(yè)超劑量使用農(nóng)藥問(wèn)題較為突出；二是農(nóng)藥銷(xiāo)售企業(yè)以肥充藥、過(guò)期產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品以次充好、進(jìn)貨臺(tái)帳不全亟待治理；三是“三品”生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品包裝不規(guī)范、品牌意識(shí)不強(qiáng)、管理制度不健全、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題；四是一些養(yǎng)殖企業(yè)濫用抗生素、未按合理休藥期組織生產(chǎn)；五是農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)資金投入不足，檢測(cè)機(jī)構(gòu)存在設(shè)備老化、檢測(cè)設(shè)施配備低下，例行監(jiān)測(cè)頻次較少等問(wèn)題。

3、強(qiáng)化輿論宣傳，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我市充分利用新聞媒體，大力宣傳專項(xiàng)整治內(nèi)容和農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)等相關(guān)知識(shí)，及時(shí)曝光典型案例，形成強(qiáng)大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造良好了良好的社會(huì)輿論氛圍。我局把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)與春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，緊緊抓住春耕生產(chǎn)的大好時(shí)機(jī)，通過(guò)流動(dòng)宣傳車(chē)，深入城市街道社區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、連鎖超市，開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)，共出動(dòng)流動(dòng)車(chē)40臺(tái)（次）、制作光盤(pán)10盤(pán)、發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)多份，收到了較好的宣傳效果。系統(tǒng)技術(shù)人員充分發(fā)揮發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)。各小組成員單位充分利用新聞媒體，大力宣傳專項(xiàng)整治內(nèi)容和農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)等相關(guān)知識(shí)，及時(shí)曝光典型案例，發(fā)放《簡(jiǎn)報(bào)》共2000份，利用《簡(jiǎn)報(bào)》宣傳動(dòng)物防疫法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法和管理辦法、農(nóng)民專業(yè)合作社法等，向農(nóng)民普及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī)，形成了強(qiáng)大宣傳聲勢(shì)，為下一步工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、存在問(wèn)題：

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作開(kāi)展主要問(wèn)題：一是存在認(rèn)識(shí)不足、體制不順、力度不大、手段不強(qiáng)等問(wèn)題，影響了整治工作及時(shí)、全面地開(kāi)展，導(dǎo)致整治工作不到位。二是工作開(kāi)展不平衡。部分區(qū)（縣）的個(gè)別部門(mén)啟動(dòng)速度較慢，行動(dòng)相對(duì)滯后，直接影響到全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)的整體進(jìn)展。三是一些成員單位向基層延伸不夠，存在上熱下冷、上緊下松的問(wèn)題。四是信息報(bào)送不及時(shí)。

三、下一步工作重點(diǎn)：

自查階段各項(xiàng)任務(wù)已全面完成，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)將進(jìn)入集中整治階段，為了確保工作質(zhì)量，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、推進(jìn)綜合執(zhí)法、開(kāi)展檢查監(jiān)測(cè)。全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法，重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)縣級(jí)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，加大動(dòng)物防疫監(jiān)督、植物檢疫執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè)，提高執(zhí)法水平。加大對(duì)禁限用農(nóng)藥、獸藥和禁用化學(xué)品清理檢查力度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品違規(guī)生產(chǎn)行為的檢查，對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題突出地區(qū)的檢查。全面加大監(jiān)測(cè)力度，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)品種，增加監(jiān)測(cè)頻次，制定并組織實(shí)施農(nóng)業(yè)投入品和主要農(nóng)產(chǎn)品殘留監(jiān)控計(jì)劃，重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)主要生產(chǎn)基地、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、飼料加工廠、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)以及農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽查。

篇5

一、動(dòng)員部署階段

召開(kāi)發(fā)改委電氣火災(zāi)綜合治理會(huì)議，安排部署治理工作，按照方案要求開(kāi)展電氣火災(zāi)綜合治理專項(xiàng)治理工作，制定切實(shí)可行的排查治理計(jì)劃，明確分工，層層落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)專項(xiàng)治理工作。

二、自查自糾工作開(kāi)展情況

（一）開(kāi)展鐵路施工、建筑施工領(lǐng)域的治理。由我委牽頭聯(lián)合縣安監(jiān)局、消防、公安以及各施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等自行組織檢查，排查各施工點(diǎn)、炸藥庫(kù)、臨時(shí)儲(chǔ)油點(diǎn)、生活區(qū)等電器產(chǎn)品及其線路是否符合法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

（二）全面開(kāi)展電器銷(xiāo)售領(lǐng)域治理。加大對(duì)我縣電器銷(xiāo)售商戶的日常監(jiān)管，嚴(yán)查套牌、貼牌銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為；及時(shí)曝光違法違規(guī)商戶和不合格電器產(chǎn)品名單，進(jìn)一步完善電器產(chǎn)品質(zhì)量源頭監(jiān)管機(jī)制，提高管理能力，規(guī)范銷(xiāo)售秩序。

三、專項(xiàng)整治工作的成效

通過(guò)用電安全知識(shí)培訓(xùn)和安全隱患排查，促使群眾充分認(rèn)識(shí)到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在的安全隱患的危險(xiǎn)性。在這次電氣火災(zāi)專項(xiàng)整治工作中，經(jīng)過(guò)整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善；群眾的用電安全意識(shí)、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。

四、工作中存在的不足

一是各施工單位消防安全主體責(zé)任落實(shí)不到位，綜合治理自查自糾不徹底，未認(rèn)真組織排查整改電氣安全隱患；二是電氣火災(zāi)綜合治理工作宣傳培訓(xùn)力度有待于進(jìn)一步加大，部分施工單位電氣火災(zāi)防范宣傳內(nèi)容和形式單一，缺乏針對(duì)性，對(duì)危害性宣傳較多，具體防范措施宣傳較少，群眾消防安全意識(shí)仍需進(jìn)一步提高。

五、下一步工作打算

篇6

一、檢討與愿景

20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。

二、工作思路

1、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

2、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。

市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;

b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;

3、與銷(xiāo)售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組

市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)銷(xiāo)售部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jī)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交銷(xiāo)售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團(tuán)隊(duì)

1、合理配置人員：

a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。

3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

4、協(xié)調(diào)部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

四、市場(chǎng)分析

1、競(jìng)爭(zhēng)激烈

幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。

2、整合資源

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。

五、品牌推廣

公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)

2、產(chǎn)品定位

根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷(xiāo)售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷(xiāo)售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷(xiāo)商，使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。

4、市場(chǎng)推廣

a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

b.在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

d.利用多種形式與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量。

e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷(xiāo)商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，形式可多種多樣。

g.制作廣告衫和pOp張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。

六、工作進(jìn)度

第一季度：

1、確定本年度的廣告宣傳策略。

2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。

4、策劃好經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)。

5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。

6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)。

第二季度：

1、策劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

3、參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。

4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作。

5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

第三季度：

1、夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí)。

2、文化衫的發(fā)放。

3、制作pOp張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷(xiāo)推廣。

第四季度：

1、兩節(jié)促銷(xiāo)的落實(shí)開(kāi)展。

2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷(xiāo)商年度目標(biāo)的完成情況。

4、完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。

5、做好全年工作的總結(jié)。

七、資源配置

1、配備車(chē)輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。

篇7

規(guī)劃很重要

一場(chǎng)好的促銷(xiāo)活動(dòng)首先要從策劃開(kāi)始，一個(gè)好的促銷(xiāo)策劃肯定不是簡(jiǎn)單的特價(jià)，送贈(zèng)品，首先，要有一個(gè)好的活動(dòng)“主題構(gòu)成活動(dòng)的“由頭”，通過(guò)一個(gè)醒目的主題吸引消費(fèi)者的注意力。如奧特朗的以舊換新活動(dòng)，打出的主題為“2009年6月20日--8月31日，奧特朗A計(jì)劃讓利6000萬(wàn)”以舊換新活動(dòng)，在全國(guó)2000多家賣(mài)場(chǎng)同時(shí)啟動(dòng)。在主題上就可以看出是由廠家統(tǒng)一在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)起的活動(dòng)，很好的體現(xiàn)了活動(dòng)的真實(shí)性。其次，廠家讓利6000萬(wàn)元很好的體現(xiàn)了活動(dòng)的力度，廠家投入了很大的資源。明確的活動(dòng)日期說(shuō)明了活動(dòng)的期限和緊迫性。

當(dāng)然，在策劃過(guò)程中做好促銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)劃管理很重要。例如促銷(xiāo)活動(dòng)的推廣，即信息可分為空中和地面的宣傳，通常空中的促銷(xiāo)廣告目前多表現(xiàn)為報(bào)紙上的信息，當(dāng)然也會(huì)有廣播電臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)等宣傳介質(zhì)，而終端門(mén)店的推廣主要體現(xiàn)在海報(bào)，物料等資源。任何一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，在做方案時(shí)都要做好一個(gè)銷(xiāo)售預(yù)估，根據(jù)銷(xiāo)售額做合理的規(guī)劃。如果預(yù)估銷(xiāo)售額可達(dá)到1個(gè)億，通常會(huì)拿8個(gè)點(diǎn)出來(lái)做宣傳，那么800萬(wàn)中，要根據(jù)活動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短以及活動(dòng)的最終目的來(lái)分配空中和地面的宣傳。如果提升品牌知名度的目的更大，那么空中宣傳所占的資源比例就更高一些，如果是提升銷(xiāo)量的目的大，那么地面的宣傳就更大些，最好將更多的資源用在讓利和贈(zèng)品上。

根據(jù)產(chǎn)品定位做不同的方案。其實(shí)大多數(shù)促銷(xiāo)都是以提升銷(xiāo)量為主要目的，但同時(shí)也會(huì)有提升品牌的作用。在規(guī)劃上，要根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)及其利潤(rùn)空間的不同，具體產(chǎn)品要有具體的促銷(xiāo)方案，要有針對(duì)性。

奧特朗產(chǎn)品有20多個(gè)型號(hào)，根據(jù)每個(gè)型號(hào)定位的消費(fèi)群體不同，促銷(xiāo)具體政策也會(huì)不同。如有些機(jī)型會(huì)作為價(jià)格戰(zhàn)斗機(jī)，有些中高端則以贈(zèng)品形式促銷(xiāo)。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)低端產(chǎn)品的價(jià)格敏感度高，而且消費(fèi)者都集中在普通消費(fèi)者這個(gè)塔底，通過(guò)特價(jià)產(chǎn)品將氣氛烘托起來(lái)，達(dá)到很好的銷(xiāo)售氛圍。但中高端消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度不高，需要通過(guò)送禮品或者服務(wù)來(lái)打動(dòng)。

還有一點(diǎn)就是在做活動(dòng)策劃時(shí)要關(guān)注整個(gè)熱水器行業(yè)，甚至說(shuō)整個(gè)家電行業(yè)，而不僅僅是即熱式電熱水器行業(yè)中的品牌。因?yàn)椴邉澮氖切乱?，站得高才能看得更遠(yuǎn)。我們現(xiàn)在更關(guān)注儲(chǔ)水式電熱水器的促銷(xiāo)策略，因?yàn)榧礋崾诫姛崴髦皇钦加姓麄€(gè)熱水器行業(yè)即熱式電熱水器本身的這個(gè)很小的一部分蛋糕，現(xiàn)在重要的是將蛋糕做大。就像我們?cè)诤炔钑r(shí)，每個(gè)人喝時(shí)只能喝擺在你面前的你自己杯子的水，但如果你只盯著自己杯子里的水，肯定是越喝越少，最終沒(méi)有，如果忘記了壺里的水，自己肯定只能渴著。所以要知道，壺里還有水，而且壺里的水還可以續(xù)。

針對(duì)準(zhǔn)客戶的終端

宣傳最有效

再好的促銷(xiāo)策劃一定要通過(guò)各種聲音傳出去，而且聲音越大越好。我們先來(lái)分析下來(lái)自空中的推廣效果，通過(guò)報(bào)紙所做的促銷(xiāo)宣傳，看到的人中只有10％左右是準(zhǔn)客戶，來(lái)自網(wǎng)絡(luò)或者廣播的宣傳，其目標(biāo)受眾群體肯定還不到10％。所以，我認(rèn)為在終端的宣傳才是最重要，最有效的，因?yàn)榛旧线M(jìn)到終端賣(mài)場(chǎng)的客戶就是準(zhǔn)顧客，因而宣傳的針對(duì)性更強(qiáng)，效果也更好。

奧特朗80％的銷(xiāo)售就產(chǎn)生在終端賣(mài)場(chǎng)，因而終端賣(mài)場(chǎng)才是主要的戰(zhàn)場(chǎng)，我們每次促銷(xiāo)活動(dòng)也將在終端活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳推廣排在第一位。奧特朗不同于海爾美的這些綜合性品牌，其產(chǎn)品品類多，產(chǎn)品線很長(zhǎng)，因而所有的消費(fèi)者可能都是其品牌潛在的消費(fèi)群體，借助央視，報(bào)紙等媒介對(duì)其品牌大型活動(dòng)的宣傳，對(duì)銷(xiāo)量的提升可能不止10％的有效，但對(duì)品牌的提升卻是100％的有益。但即熱式電熱水器作為熱水器產(chǎn)品品類的種補(bǔ)充類的產(chǎn)品，只是個(gè)非常小的消費(fèi)受眾群體，因而做宣傳必須更有針對(duì)性。我們的戰(zhàn)術(shù)當(dāng)然不能用機(jī)關(guān)槍去掃射，而是用狙擊槍去精確定位錨準(zhǔn)發(fā)射，而且要“讓子彈飛一會(huì)兒”，才能達(dá)到更好的投入產(chǎn)出比。

假如你就是進(jìn)終端賣(mài)場(chǎng)的消費(fèi)者，如果在賣(mài)場(chǎng)門(mén)口看到奧特朗的戶外宣傳活動(dòng)，大到大型的宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，小到宣傳單的派發(fā)以及所看到終端門(mén)店海報(bào)，而恰逢最近有買(mǎi)熱水器的需求，那么這樣的宣傳肯定會(huì)使你產(chǎn)生待會(huì)兒進(jìn)賣(mài)場(chǎng)定去奧特朗柜臺(tái)看下的欲望，然后你走進(jìn)店里了，映入你眼簾的就是奧特朗的地貼，吊旗以及電梯口的龍門(mén)架這時(shí)也許你會(huì)想，要不先去奧特朗的柜臺(tái)看一下，當(dāng)走到奧特朗的柜臺(tái)前看到柜臺(tái)的陳列以及活動(dòng)的物料，重要的是海報(bào)上的具體促銷(xiāo)內(nèi)容時(shí)，再加上導(dǎo)購(gòu)員的引導(dǎo)，也許你就會(huì)有購(gòu)買(mǎi)的欲望了。

因而海報(bào)一定要明示活動(dòng)的優(yōu)惠幅度，并且清晰地在單張上將各型號(hào)折價(jià)具體金額公布出來(lái)，以達(dá)到很強(qiáng)的說(shuō)服力及可信度。同時(shí)也要標(biāo)出可享受的條件和范圍，例如以舊換新活動(dòng)中標(biāo)出的是“需要置換熱水器的用戶”，這種資格對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一種機(jī)會(huì)?！白罡哒蹆r(jià)近800元”的字樣激發(fā)了消費(fèi)者進(jìn)一步了解活動(dòng)細(xì)則的愿望。

強(qiáng)調(diào)活動(dòng)執(zhí)行力

加強(qiáng)監(jiān)控

方案有了，勢(shì)也造了，如果沒(méi)有很好的執(zhí)行，那么這個(gè)活動(dòng)也僅限于在空中飄著。因而執(zhí)行才是促銷(xiāo)活動(dòng)重中之重的步，同時(shí)也是最需要企業(yè)投入精力的一環(huán)。我們?cè)谌珖?guó)有200多家商，2@00多家終端(包括400多家專賣(mài)店)，如何保證全國(guó)的商都將促銷(xiāo)執(zhí)行到位很重要。我們通過(guò)公司市場(chǎng)監(jiān)察，區(qū)域經(jīng)理以及國(guó)美蘇寧大賣(mài)場(chǎng)，三方監(jiān)控，強(qiáng)制要求執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)。除了各區(qū)域的大區(qū)經(jīng)理，總公司還設(shè)有監(jiān)察部，同時(shí)通過(guò)渠道大賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)扣點(diǎn)的支持，督促促銷(xiāo)活動(dòng)的政策和效果到位。

當(dāng)然，除了監(jiān)督外，建立獎(jiǎng)勵(lì)措施政策也是很重要，通常促銷(xiāo)活動(dòng)都會(huì)提前安排，如十一的活動(dòng)，在九月份就出政策了，各地商也會(huì)在此時(shí)拿到相應(yīng)的促銷(xiāo)資源。奧特朗每年都要花幾百萬(wàn)采購(gòu)贈(zèng)品，對(duì)于商而言，執(zhí)行與不執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)，所享受的政策是不一樣的，只有有效的參與促銷(xiāo)活動(dòng)，才能享受廠家的資源。促銷(xiāo)的資源包括推廣物料(地貼、吊旗，海報(bào))，贈(zèng)品等，活動(dòng)前由工廠統(tǒng)一制作好發(fā)放下去。奧特朗在促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳內(nèi)容的輸出上，要求全國(guó)盤(pán)棋，且必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

當(dāng)然，促銷(xiāo)活動(dòng)中，商自己的運(yùn)營(yíng)和管理能力很重要。舉個(gè)例子，商就相當(dāng)于江湖中的武林人士，而的品牌相當(dāng)于寶劍，如果是功底深厚的武功高手，那么可能武器對(duì)其不是很重要，用什么武器都一樣可以馳騁江湖。但是如果商手中拿的是寶刀或者寶劍，而且這個(gè)武器經(jīng)過(guò)一些處理后還具備一些特異功能，那這個(gè)高手肯定更會(huì)所向披靡。天下無(wú)敵。對(duì)奧特朗來(lái)講，就是要給我們的武林人士(商)提供最好的具備特異功能的武器，就像我們不但提供促銷(xiāo)活動(dòng)方案，還提供指導(dǎo)等更貼心的服務(wù)，在商沒(méi)有后顧之憂的情況下，用這個(gè)武器輕松打好勝仗的同時(shí)，還不需要損耗其功力。

任何促銷(xiāo)活動(dòng)最終都要通過(guò)各地的商去操作執(zhí)行，因而商的建議和意見(jiàn)很重要，只有充分考慮了來(lái)自一線執(zhí)行者的建議，才能夠做到真正的虛實(shí)結(jié)合。因?yàn)樵诖黉N(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后一定要做好活動(dòng)后的效果評(píng)估和總結(jié)，為下次活動(dòng)方案做調(diào)研準(zhǔn)備。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們會(huì)通過(guò)發(fā)放一些表格下去讓商填寫(xiě)，充分收集商的意見(jiàn)和建議，然后總部做好匯總分析，以在下一次促銷(xiāo)方案中做充分的參考。由于填寫(xiě)的內(nèi)容與商的利益掛鉤，所以商會(huì)講出他的實(shí)際情況，以便在下次方案中體現(xiàn)出來(lái)。

篇8

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各監(jiān)管辦和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要高度重視本次宣傳活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。銀監(jiān)分局成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的市“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”銀行業(yè)金融知識(shí)宣傳服務(wù)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。轄內(nèi)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)相應(yīng)成立由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動(dòng)牽頭部門(mén)，并指定聯(lián)系人，與銀監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室保持密切溝通，及時(shí)反饋相關(guān)信息，有效推動(dòng)本次活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二、制定方案，統(tǒng)籌推進(jìn)

為開(kāi)展好本次活動(dòng)，各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)活動(dòng)總體方案，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案，統(tǒng)籌推進(jìn)本單位活動(dòng)進(jìn)展。

三、把握原則，務(wù)求實(shí)效

各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要把握金融知識(shí)宣傳教育活動(dòng)的公益性原則，嚴(yán)格將金融知識(shí)公益宣傳材料與產(chǎn)品宣介等營(yíng)銷(xiāo)材料顯著分區(qū)，禁止以金融知識(shí)宣傳名義向公眾推銷(xiāo)金融產(chǎn)品和服務(wù)，切實(shí)履行金融宣傳公益責(zé)任。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)可結(jié)合本行情況適當(dāng)擴(kuò)大金融知識(shí)宣傳范圍，制作具有本行特色的宣傳材料，宣傳材料須報(bào)銀監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

四、報(bào)送信息，做好總結(jié)

篇9

優(yōu)勢(shì)一:統(tǒng)一配送：提供開(kāi)店的整套設(shè)備及原材料、配料、包裝袋由總部統(tǒng)一配送，無(wú)須四處奔波采購(gòu)。（同行價(jià)格最低）

優(yōu)勢(shì)二:統(tǒng)一形象：統(tǒng)一門(mén)店，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一促銷(xiāo)宣傳方式，實(shí)行連鎖管理模式。

優(yōu)勢(shì)三:統(tǒng)一培訓(xùn)：內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)操作，原理講解，原料配比等，專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，店員培訓(xùn)，直到學(xué)會(huì)為止。讓您順利開(kāi)業(yè)，迅速走向正軌，全程呵護(hù)，無(wú)憂經(jīng)營(yíng)。

優(yōu)勢(shì)四:品種多樣：產(chǎn)品有幾十種，各種口味，每一個(gè)品種都有其特點(diǎn)，讓消費(fèi)者百吃不膩。

優(yōu)勢(shì)五:公司平臺(tái)：總經(jīng)理潘義果先生具有十多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)內(nèi)享有盛名，公司是多個(gè)品牌的省級(jí)總，價(jià)格在同行中最低。公司有多名高級(jí)餐飲管理人員，專業(yè)技術(shù)師，高級(jí)設(shè)計(jì)師，配合公司整體策劃，能為您做出一個(gè)出色的開(kāi)店方案，使您投資小，賺錢(qián)快！

優(yōu)勢(shì)六:品牌支持：飄飄湘在長(zhǎng)沙及周邊己開(kāi)了幾十家店，在餐飲業(yè)界己樹(shù)立了良好的口碑，己形成燎原之勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)七:選址指導(dǎo)：提供最適合的開(kāi)店選址方案。

優(yōu)勢(shì)八:開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)：提供整套的促銷(xiāo)方案，開(kāi)業(yè)當(dāng)天培訓(xùn)師上門(mén)指導(dǎo)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)技術(shù)及服務(wù)，確保生意順暢火爆。

優(yōu)勢(shì)九:技術(shù)的后續(xù)支持：技術(shù)的更新能及時(shí)地通知到各加盟商，另在季節(jié)變化時(shí)免費(fèi)提供其他發(fā)展項(xiàng)目（如無(wú)煙燒烤）的培訓(xùn)，加盟商只要購(gòu)買(mǎi)設(shè)備及原材料就行。

優(yōu)勢(shì)十:在購(gòu)買(mǎi)原材料供應(yīng)上可打九折優(yōu)惠！

加盟服務(wù)

①設(shè)計(jì)策劃服務(wù)

為加盟商度身打造終端、售后服務(wù)運(yùn)作方案，為各地加盟店鋪提供選址.裝修方案。

②技術(shù)培訓(xùn)服務(wù).

定期委派專家為加盟商店鋪服務(wù)人員、經(jīng)營(yíng)人員、管理人員各層培訓(xùn)。

③市場(chǎng)宣傳，開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)服務(wù)

提供整套促銷(xiāo)方案，培訓(xùn)師上門(mén)指導(dǎo)；開(kāi)業(yè)當(dāng)天為加盟商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)指導(dǎo)。

④企業(yè)形象服務(wù)

贈(zèng)送“飄飄湘”品牌宣傳資料招牌.燈箱.宣傳畫(huà).服裝。

⑤產(chǎn)品支持服務(wù)

為全國(guó)各地商、加盟商提供“飄飄湘”全線系列產(chǎn)品組合方案，使經(jīng)營(yíng)者獲得極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的源源不斷的產(chǎn)品。

⑥管理支持服務(wù)

公司總部下設(shè)市場(chǎng)督導(dǎo)，一年365天，天天巡回在各地加盟區(qū)域，協(xié)助各地投資者進(jìn)行渠道擴(kuò)充、店鋪管理，提高經(jīng)營(yíng)水平，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

⑦設(shè)備支持及技術(shù)的后續(xù)服務(wù)

為加盟商提供專業(yè)機(jī)器設(shè)備.原材料，技術(shù)的更新能及時(shí)地通知到個(gè)加盟商，另在季節(jié)變化時(shí)免費(fèi)提供其他發(fā)展項(xiàng)目（如無(wú)煙燒烤機(jī)等）的培訓(xùn)，以及完善的售后服務(wù)。

（備注：除長(zhǎng)沙本地外，外地上門(mén)服務(wù)需車(chē)路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)）

⑧加盟費(fèi)3千

加盟條件:

1.有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)

2.有品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)

3.有吃苦耐勞精神

4.遵守總部的規(guī)范化管理,統(tǒng)一使用讒嘴貓咪標(biāo)識(shí)和統(tǒng)一的視覺(jué)形象系統(tǒng)

5.開(kāi)業(yè)后向總部提供其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所彩照和經(jīng)營(yíng)狀況

加盟須知:

1、凡前來(lái)考察者，須提前來(lái)電預(yù)約。

2、總部與各加盟店為事業(yè)同盟體，只限垂直業(yè)務(wù)關(guān)系，任何加盟商的民事及刑事責(zé)任，由其獨(dú)立承擔(dān)，總部不負(fù)連帶責(zé)任。

篇10

一、工作目標(biāo)

基本杜絕在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中使用甲胺磷等禁用農(nóng)藥行為,確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測(cè)合格率保持穩(wěn)定,例行監(jiān)測(cè)不合格樣品中禁限用農(nóng)藥殘留檢出率繼續(xù)降低。

二、主要工作任務(wù)

(一)加強(qiáng)在糧食、蔬菜、水果、食用菌生產(chǎn)中杜絕使用甲胺磷等禁限用農(nóng)藥的宣傳和科學(xué)使用農(nóng)藥的培訓(xùn)。

(二)督導(dǎo)各級(jí)農(nóng)業(yè)行政部門(mén)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)投入品使用的指導(dǎo)和監(jiān)管。

(三)指導(dǎo)各地大力推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

(四)組織開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)、專項(xiàng)抽查監(jiān)測(cè)。

三、重點(diǎn)活動(dòng)安排

(一)制定工作方案

市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)行政部門(mén)都要按照本方案要求,制定本行政區(qū)域的細(xì)化工作方案,明確工作任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任、進(jìn)度和要求。(2月底前)

(二)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)

1.各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局都要利用縣(市、區(qū))電視臺(tái),搞一期農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)禁限用農(nóng)藥、農(nóng)藥科學(xué)選購(gòu)和合理使用講座。省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站安排植保專家在省電視臺(tái)鄉(xiāng)村頻道搞一次講座(3月份)。

2.各縣(市、區(qū))都要印制農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)禁限用農(nóng)藥宣傳單,做到每個(gè)農(nóng)戶一份。(5月份)

(三)開(kāi)展農(nóng)戶用藥情況抽查

各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)行政部門(mén)組織得力人員,對(duì)農(nóng)戶和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中是否有使用禁限用農(nóng)藥情況進(jìn)行抽查。每個(gè)縣(市、區(qū))抽查4個(gè)以上鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街),每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)抽查20戶。(6-8月份)

(四)指導(dǎo)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

一是組織開(kāi)展主要糧食作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。完善玉米、水稻、大豆標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)規(guī)程并下發(fā)到各市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén),縣(市、區(qū))和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)要組織科技人員,深入村屯和地塊,指導(dǎo)農(nóng)民實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化栽培。(4月份);二是組織開(kāi)展園藝作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在吉林省百萬(wàn)畝棚膜蔬菜建設(shè)工程產(chǎn)業(yè)園區(qū)、國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)果園、國(guó)家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

(五)進(jìn)行督導(dǎo)檢查

省農(nóng)委將根據(jù)工作進(jìn)展情況,不定期深入市(州)、縣(市、區(qū))進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全整治工作督導(dǎo)與檢查,指導(dǎo)各地推進(jìn)工作。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)行政部門(mén)要高度重視農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全整治工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,做到任務(wù)到部門(mén),責(zé)任到人。

(二)及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息

各市(州)、縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)行政部門(mén)要及時(shí)將工作方案、宣傳培訓(xùn)、農(nóng)戶抽查、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施示范等有關(guān)情況上報(bào)省農(nóng)委。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全突發(fā)事件要立即報(bào)告。