公務(wù)員工作建議范文
時間:2023-04-12 07:03:32
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篇1
根據(jù)市人力資源社會保障局《20__年度處及處以下非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核工作意見》(青人社辦發(fā)[20__]19號)精神,結(jié)合我局實際,現(xiàn)就做好20__年度考核工作有關(guān)事宜通知如下:
一、考核范圍
局機關(guān)處級及以下工作人員。
二、考核內(nèi)容
1.處室內(nèi)部述職。12月5日前各處室要召開處務(wù)會,處室內(nèi)部工作人員進行年度工作述職,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及個人工作目標(biāo)完成情況,確定年度考核優(yōu)秀推薦人選。
2.處級干部述職。12月10日前,副處級及以上干部的年度工作述職報告由人事處匯總后網(wǎng)上公示。
3.進行民主測評。根據(jù)處室內(nèi)部述職和處級干部述職情況,召開全體會,對處室年度職能目標(biāo)完成情況和全局人員工作完成情況進行民主測評投票。
三、考核等次的確定
公務(wù)員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次,其中優(yōu)秀等次人員不超過工作人員總數(shù)的15%,基本稱職、不稱職人員參照《青島市國家公務(wù)員年度考核基本稱職和不稱職等次參考標(biāo)準(zhǔn)》確定。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核結(jié)果和規(guī)定的比例,對全局工作人員提出考核等次意見,報局黨組研究審定。參加公務(wù)員主管部門組織的核心能力培訓(xùn)不合格的,年度考核不得確定為優(yōu)秀等次。
四、相關(guān)人員的年度考核問題。
1.入駐市行政審批服務(wù)大廳工作公務(wù)員的考核,按照全市統(tǒng)一要求,由市審批資源交易管理辦公室組織實施年度考核,確定考核等次后反饋給我局,由人事處按規(guī)定程序辦理考核登記表歸檔、考核結(jié)果備案。機構(gòu)改革新調(diào)整入駐大廳人員,仍然在機關(guān)考核。
2.20__年度掛職干部的考核,按照《青島市黨政機關(guān)干部掛職鍛煉考核辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、考核結(jié)果的使用
1.對年度考核被評為優(yōu)秀等次的工作人員,局黨組給予表彰,并按規(guī)定給予嘉獎、記功等獎勵。
2.非先進處室負責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次;工作目標(biāo)未完成的處室,處室負責(zé)人年度考核視情確定為基本稱職或不稱職。
3.年度考核基本稱職的,扣發(fā)年終一次性考核獎,給予誡勉或待崗培訓(xùn);年度考核不稱職的,扣發(fā)年終一次性考核獎,連續(xù)兩年考核不稱職的,給予降職處分。
六、考核結(jié)果備案的有關(guān)問題。
篇2
加強農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院管理工作,是改進農(nóng)村五保供養(yǎng)方式,改善五保供養(yǎng)質(zhì)量的有效途徑,是社會救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容,是各級政府全面履行公共服務(wù)職能的必然要求,是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。各縣(區(qū))人民政府要充分認識加強農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院管理工作的重要意義,把敬老院建設(shè)納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局中,列入“民生工程”考核體系,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),堅決克服“重建設(shè)、輕管理”的傾向,把敬老院規(guī)范化管理擺到突出的位置,努力探索和建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求,符合農(nóng)村實際,滿足廣大農(nóng)村五保供養(yǎng)對象基本物質(zhì)和文化需求的敬老院管理新機制。
二、進一步落實農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院管理工作責(zé)任
各縣(區(qū))人民政府要把農(nóng)村敬老院建設(shè)納入經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,安排專項資金解決農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理問題。進一步加強農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院管理工作,確保五保供養(yǎng)對象生活水平不低于當(dāng)?shù)卮迕衿骄钏健?/p>
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府要認真組織實施農(nóng)村五保供養(yǎng)工作,按規(guī)定落實農(nóng)村五保供養(yǎng)待遇。為農(nóng)村敬老院提供建設(shè)用地和水田、山林、魚塘等生產(chǎn)基地,提供敬老院必要的生產(chǎn)生活條件,確保農(nóng)村五保供養(yǎng)政策在當(dāng)?shù)氐穆鋵崱?/p>
三、進一步落實農(nóng)村五保供養(yǎng)對象待遇
解決五保供養(yǎng)對象生活問題,是落實民權(quán)、解決民生、維護民利的重要舉措。各縣(區(qū))人民政府應(yīng)安排專項資金解決好本地區(qū)五保供養(yǎng)經(jīng)費,落實五保供養(yǎng)對象吃、穿、住、醫(yī)、葬(教)方面的政策,切實保障他們的基本生活。
努力解決五保供養(yǎng)對象吃飯問題。各縣(區(qū))人民政府繼續(xù)執(zhí)行洪府發(fā)〔2004〕25號文件,落實好五保供養(yǎng)資金,并全部用于解決五保供養(yǎng)對象的吃飯問題。同時,按照30—50元/人.月的標(biāo)準(zhǔn)由縣(區(qū))財政列支專項資金解決五保老人的零用錢。
努力解決五保供養(yǎng)對象的穿衣問題。各縣(區(qū))人民政府按照當(dāng)?shù)厣夏甓绒r(nóng)民人均純收入的10%,由縣(區(qū))財政列支專項資金解決五保供養(yǎng)對象的服裝、衣被等費用。每年為每位五保供養(yǎng)對象配備床上用品及春、夏、秋、冬服裝各兩套。
努力解決五保供養(yǎng)對象居住問題。各縣(區(qū))人民政府按照洪府廳發(fā)〔2006〕90號文件,進一步加強敬老院建設(shè),逐步完善配套設(shè)施,不斷改善五保老人居住條件。按照每所敬老院每年不低于1.5萬元的標(biāo)準(zhǔn)由縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級財政列支專項資金解決敬老院購置設(shè)備、維修設(shè)施的費用。
努力解決五保供養(yǎng)對象的醫(yī)療問題。各縣(區(qū))人民政府要按照《江西省實施〈農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例〉辦法》,解決好五保供養(yǎng)對象疾病治療問題。全額資助五保供養(yǎng)對象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險,享受農(nóng)村醫(yī)療救助待遇。每所敬老院設(shè)置不低于15平方米的醫(yī)務(wù)室,并按在院供養(yǎng)對象每人每年不低于100元的金額購置常用藥品(在農(nóng)村醫(yī)療救助資金中支付),解決在院供養(yǎng)對象日常看病問題。
努力解決五保供養(yǎng)對象的喪葬問題。各縣(區(qū))人民政府按照《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》要求,妥善處理農(nóng)村五保供養(yǎng)對象死亡后的喪葬事宜。喪葬費用按農(nóng)村五保供養(yǎng)對象12個月的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)從農(nóng)村五保供養(yǎng)資金中核銷。
努力解決未成年五保供養(yǎng)對象的教育問題。各縣(區(qū))人民政府認真貫徹落實《江西省實施〈農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例〉辦法》,保障好未成年五保供養(yǎng)對象接受教育的權(quán)利。
四、進一步加強農(nóng)村敬老院工作隊伍建設(shè)
加強敬老院工作隊伍建設(shè),是提高敬老院管理和服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。政府安排專項資金解決敬老院管理經(jīng)費,是提高敬老院管理和服務(wù)水平的重要保障。農(nóng)村敬老院要按照精干、高效的原則配備工作人員。工作人員與敬老院供養(yǎng)對象比例原則上不低于1:10。所有工作人員均實行社會公開招聘,實行合同聘任制管理。工作人員的選聘由縣(區(qū))民政部門會同有關(guān)部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織完成。按國家有關(guān)規(guī)定落實敬老院工作人員的各項待遇,其工資待遇經(jīng)費及敬老院工作經(jīng)費由縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級財政列支專項資金落實解決。敬老院院長月工資一般不低于800元,其他工作人員月工資不低于700元,并應(yīng)隨當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展適時提高其待遇。敬老院工作經(jīng)費按照上年度末集中供養(yǎng)人數(shù)每人每年200元的標(biāo)準(zhǔn)落實。
五、進一步建立敬老院管理激勵機制
加強敬老院管理工作是政府的一項“民心工程”、“德政工程”,是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。為全面提升我市農(nóng)村敬老院管理和服務(wù)水平,從今年開始,在全市廣泛開展“星級敬老院”評定工作。對授予星級的農(nóng)村敬老院,由政府安排專項經(jīng)費予以獎勵,獎勵資金由市、縣(區(qū))兩級財政負擔(dān),并制定相應(yīng)的《星級敬老院評定及獎勵辦法》。通過開展星級創(chuàng)評,使我市農(nóng)村敬老院達到“制度健全,資金落實,管理規(guī)范,環(huán)境優(yōu)美,內(nèi)務(wù)整潔,服務(wù)優(yōu)良,群眾滿意”的目標(biāo)。同時,把農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理工作納入“民生工程”的考核體系,推進敬老院管理和服務(wù)水平上新臺階。
六、工作要求
一是高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村五保供養(yǎng)對象是農(nóng)村社會中最特殊、最困難的弱勢群體。加強農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院管理工作,是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。各縣(區(qū))人民政府要把敬老院建設(shè)和管理工作擺上重要議事日程,納入政府“民生工程”考核體系,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一抓到底,層層落實,不斷提高敬老院管理和服務(wù)水平。
篇3
一、高度重視,提高對財務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營必要性的認識
財務(wù)管理作為一項全面、綜合的管理活動,與企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動有著非常密切的聯(lián)系。但是在過去乃至當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理實際工作中,還比較普遍存在著財務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營不夠的問題,容易出現(xiàn)財務(wù)控制與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)、財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理兩層皮的現(xiàn)象,既不利于財務(wù)職能作用的充分發(fā)揮,也不利于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提高。因此,無論從企業(yè)加強經(jīng)營管理的需要來看,還是從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來看,財務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營都是最基本的要求,也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的必然趨勢。
(一)財務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的需要。企業(yè)經(jīng)營管理的重要目的之一是追求價值的最大化,而企業(yè)財務(wù)管理是一種價值管理,是通過對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的價值分析與管理控制來實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的。如果財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系得不夠密切,科研生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素、成本費用、經(jīng)營風(fēng)險、市場變化等信息就不能及時、準(zhǔn)確地反映到財務(wù)部門,則企業(yè)資源就不能進行高效的配置和運用,財務(wù)管理的價值分析與控制職能就很難充分發(fā)揮作用。在這種情況下,企業(yè)要想實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)是不太現(xiàn)實的,尤其在我國企業(yè)多數(shù)還處于粗放型經(jīng)營的情況下更是如此。因此,財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作融合的加強,對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益顯得尤為迫切和必要。
(二)財務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營,是財務(wù)更好地為業(yè)務(wù)工作服務(wù)保障的需要?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理對財務(wù)工作的服務(wù)保障提出了更高的要求。財務(wù)工作需要樹立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)??蒲猩a(chǎn)、促經(jīng)營發(fā)展的意識,以良好的態(tài)度、有效的方法做好服務(wù)保障工作。但是,財務(wù)要做好服務(wù)保障工作,前提就是應(yīng)非常了解科研生產(chǎn)經(jīng)營對財務(wù)管理的需求。如果財務(wù)不了解業(yè)務(wù)工作的實際,只是就數(shù)字論數(shù)字,而看不到數(shù)字背后需要解讀的業(yè)務(wù)內(nèi)容,要很好地服務(wù)只能是紙上談兵。與此同時,業(yè)務(wù)部門也需要了解財務(wù)可以提供什么服務(wù)以及對業(yè)務(wù)工作有什么協(xié)作要求??梢?,只有相互更好地溝通與了解,知己知彼,財務(wù)才能真正為業(yè)務(wù)工作做好服務(wù)保障。
(三)財務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營,是加強財務(wù)控制監(jiān)督與防范風(fēng)險的需要。伴隨經(jīng)營規(guī)模的發(fā)展壯大,企業(yè)面臨的傳統(tǒng)和新型風(fēng)險將不斷增長并最終體現(xiàn)在財務(wù)上,因此加強控制監(jiān)督與防范風(fēng)險是財務(wù)工作的重要職能。財務(wù)要對科研生產(chǎn)經(jīng)營主要環(huán)節(jié)實施完整、閉合、嚴(yán)格、有效的控制監(jiān)督,找出關(guān)系到內(nèi)部控制、風(fēng)險管理的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進,就應(yīng)該延伸到業(yè)務(wù)活動的全過程,特別是如資金、采購、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。因此,這必然要求財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作協(xié)同運作,以保證企業(yè)正常運營和控制到位,從而實現(xiàn)其控制監(jiān)督與防范風(fēng)險的目標(biāo)。
(四)財務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營,是財務(wù)實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營決策進行支持的需要。財務(wù)工作的重心從核算反映逐步向決策支持轉(zhuǎn)型,發(fā)揮財務(wù)專業(yè)特長,積極研究重大問題,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)民主的決策提供財務(wù)支持,這是對財務(wù)提出的更高要求。然而在實際工作中,財務(wù)工作的決策參謀作用往往沒有充分發(fā)揮出來,其根本原因就是由于財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合不夠:一方面,大量的財務(wù)會計信息沒有得到有效利用;而另一方面,企業(yè)的各項決策和內(nèi)部經(jīng)營管理活動又迫切需要準(zhǔn)確的會計信息和可靠的財務(wù)分析作支持。因此,只有財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作不斷彼此融合,才能充分發(fā)揮財務(wù)的決策支持作用。
二、把握尺度,處理好參與和服務(wù)經(jīng)營中的幾個關(guān)系
(一)把握好整體與局部的關(guān)系?,F(xiàn)代企業(yè)是一個非常復(fù)雜的經(jīng)營管理系統(tǒng),至少包括計劃、人事、財務(wù)、物資、制造、銷售等子系統(tǒng),財務(wù)管理只是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中的一個組成部分,并為企業(yè)的整體利益服務(wù)。而且,財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理的中心地位及其重要作用,又決定了其同時也是系統(tǒng)性和綜合性的管理。因此應(yīng)把握好財務(wù)管理兼有局部及整體的特點,找準(zhǔn)自身的定位,通過全面建立財務(wù)與其他各項管理職能的聯(lián)系,形成完整的溝通渠道和信息資源交換共享機制,將財務(wù)管理有機地融入到企業(yè)的整體管理系統(tǒng)中。
(二)把握好主動與被動的關(guān)系。在財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作逐步融合的過程中,財務(wù)部門在態(tài)度上有兩種選擇:主動地促進、參與并起主導(dǎo)作用,或者等待觀望、被動地接受。無論是為充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用還是從財務(wù)管理本身的特點來看,財務(wù)都應(yīng)該選擇主動融合。實際上這也是企業(yè)對財務(wù)管理的期望。從企業(yè)管理的發(fā)展歷程來看,如果財務(wù)不主動融合到業(yè)務(wù)工作中去,財務(wù)工作就無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中心地位的要求,無法承擔(dān)起促進企業(yè)的綜合效益提高和可持續(xù)發(fā)展的重要使命,最后財務(wù)很有可能會被逐步邊緣化,甚至喪失自我。
(三)把握好原則性與靈活性的關(guān)系。財務(wù)管理具有雙重職能,即服務(wù)與監(jiān)督。其中監(jiān)督的職能決定了財務(wù)管理具有很強的政策性和原則性,而且內(nèi)部、外部的審計監(jiān)察也是懸在財務(wù)頭上的一把“雙刃劍”。隨著市場經(jīng)濟的建立,競爭日益加劇,企業(yè)要適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境,業(yè)務(wù)工作必然需要高度的靈活性。財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作在融合的過程中,如何處理好原則性與靈活性的關(guān)系,自然就極為關(guān)鍵。兩者關(guān)系處理得好壞甚至?xí)Q定融合的進展與結(jié)果。因此,財務(wù)部門應(yīng)該周密策劃,未雨綢繆,主動想在前頭,大方向應(yīng)該是在堅持原則的前提下盡最大可能地兼顧靈活,以有利于業(yè)務(wù)工作的開展。
三、加強學(xué)習(xí),提升參與和服務(wù)經(jīng)營的能力
(一)熟悉業(yè)務(wù),提升能力。財務(wù)管理本身是一項專業(yè)性很強的工作,而一般來說專業(yè)性越強,其知識面也相應(yīng)會窄一些。實際上財務(wù)人員在科研、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),多半都是弱項,要么知之不多,要么是知其然而不知其所以然。但是為了適應(yīng)主動與業(yè)務(wù)工作融合的大趨勢,財務(wù)人員應(yīng)該積極面對挑戰(zhàn),努力拓展知識面,提升自身的能力如戰(zhàn)略思考能力、良好的溝通能力、對業(yè)務(wù)的理解能力、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力、信息技術(shù)能力和戰(zhàn)略管理會計技能,還有對企業(yè)產(chǎn)品的深入了解與熟悉等。
(二)知難而進,勇于創(chuàng)新?,F(xiàn)代市場競爭環(huán)境和財務(wù)工作在企業(yè)管理中的地位決定了財務(wù)工作必須采取與時俱進的基本態(tài)度。如果財務(wù)管理還局限于統(tǒng)計數(shù)字式的“紙上談兵”,固守“財務(wù)重地,閑人免進”的辦公室,不與業(yè)務(wù)工作進行融合,就無法更好地履行財務(wù)本身的職責(zé)。然而,由于財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合是企業(yè)經(jīng)營管理上的重大創(chuàng)新,因此需要財務(wù)人員具有敢于開拓創(chuàng)新的勇氣、克服困難的堅定決心、不怕委屈的廣博胸懷。財務(wù)管理應(yīng)結(jié)合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點、業(yè)務(wù)流程、管理模式等具體情況,將真正適合企業(yè)的管理新方法、新工具應(yīng)用到實際工作當(dāng)中去,不斷提高財務(wù)信息的深度、廣度、準(zhǔn)確性和實效性,以有效促進財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合。
(三)逐步推進,規(guī)范操作。財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合,涉及到企業(yè)的方方面面,在融合過程中將對企業(yè)現(xiàn)有的管理模式產(chǎn)生一定的沖擊,如思維方式、信息流程、職責(zé)分工和工具手段等等。因此,財務(wù)部門在推進融合的過程中,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際情況,統(tǒng)籌考慮、分步實施、逐步推進,而不宜急于求成。應(yīng)通過科學(xué)合理的職責(zé)分工,強化企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,理順并加強財務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動相互支撐、相互促進的工作關(guān)系,形成相互融合、有機銜接的新型管理模式。在融合過程中出臺的規(guī)章制度應(yīng)規(guī)范合理、易于操作,以保證融合的順利進行。
四、找準(zhǔn)切入點,提升財務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營的的水平
(一)以成本管理和價格管理作為切入點參與和服務(wù)經(jīng)營。成本工作涉及企業(yè)的每一個方面,也是財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系的一條重要主線。過去很多單位的成本管理工作僅僅局限在財務(wù)部門、體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,并沒有形成系統(tǒng)、完整的成本控制體系。以成本管理為切入點,就是應(yīng)通過提倡最經(jīng)濟設(shè)計成本、做好價值工程分析等一系列管理措施,實現(xiàn)成本管理流程再造,將成本管理重心前移到成本產(chǎn)生的源頭環(huán)節(jié),逐步形成成本預(yù)算落實、責(zé)任到人、控制到位、信息暢通、嚴(yán)格考核、管理閉環(huán)的新型成本管理模式;在產(chǎn)品設(shè)計方案、工藝選擇、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品交付、售后服務(wù)等各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中貫徹“全過程控制和全員參與”的成本控制要求;通過全壽命周期、全工作流程的成本控制,使成本控制體系形成閉環(huán),促進各單位成本控制水平的不斷提高。
(二)以全面預(yù)算管理作為切入點參與和服務(wù)經(jīng)營。全面預(yù)算涵蓋企業(yè)的投資、經(jīng)營和財務(wù)等各個方面,具有全面、全方位、全過程管理的特征。全面預(yù)算管理充分發(fā)揮效用的前提是必須真正做到全員參與,即“人人都是經(jīng)理”。全體員工的積極參與、各級業(yè)務(wù)部門和單位的支持與配合,是實施預(yù)算管理的必要條件。全面預(yù)算管理在落實發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌資金運用、強化過程控制等方面將發(fā)揮越來越重要的作用。因此,通過全面預(yù)算管理來促進財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合是非常有效的手段。
(三)以財務(wù)綜合分析評價作為切入點參與和服務(wù)經(jīng)營。財務(wù)綜合分析評價涵蓋企業(yè)資金運動和生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,包括財務(wù)狀況分析、預(yù)算執(zhí)行分析、財務(wù)績效評價、投資決策分析、其他專題評估分析等。因此,財務(wù)部門應(yīng)通過財務(wù)綜合分析評價這個切入點,廣泛、積極地參與科研生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,深入挖掘、整理、分析各種有效的財務(wù)信息,準(zhǔn)確反映和深刻揭示企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營中的深層次問題,提供有價值的分析報告和管理建議,積極、主動地為各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的管理決策提供信息支持。
(四)通過引入新的管理方法參與和服務(wù)經(jīng)營。進入知識經(jīng)濟時代,財務(wù)管理的新方法層出不窮,其中的許多方法對于促進財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合是非常有效的,也是很有必要的,如作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、質(zhì)量成本管理、人力資源會計、環(huán)境成本會計和企業(yè)資源會計等,對于這些新方法應(yīng)該敢于嘗試應(yīng)用。而且,財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合屬于邊緣學(xué)科,在融合的過程中很可能還會誕生新的財務(wù)管理方法與理論。
篇4
【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院;微生物檢測;院內(nèi)建設(shè)
【中圖分類號】R197.323 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004-7484(2014)01-0411-02
微生物檢測是臨床治療感染的重要手段之一,根據(jù)院內(nèi)檢測技術(shù)的不同,方法也不盡相同,其檢測樣本的陽性檢測率也有所差異。一般來講,越是市醫(yī)院、省醫(yī)院、重點醫(yī)院其陽性檢測結(jié)果也就越準(zhǔn)確。根據(jù)調(diào)查顯示,我國基層醫(yī)院普遍缺少微生物檢測設(shè)備、檢測人員以及檢測意識,而基層地區(qū)感染類疾病的發(fā)生率并不低于城市,這樣就導(dǎo)致常規(guī)性抗生素藥物的濫用,經(jīng)驗治療成為臨床治療的主要方式,手術(shù)感染以及感染類疾病的治療效果不理想[2],抗藥菌群的增加,最終導(dǎo)致基層醫(yī)院治療質(zhì)量上不去。下文就從完善微生物檢測建設(shè)、提高微生物檢測質(zhì)量、制定有針對性的檢測方案這三個方面進行論述,闡述如何有效提升基層醫(yī)院微生物檢測工作。
1 完善微生物檢測建設(shè)
要想從根本上完善院內(nèi)微生物檢測建設(shè),就要從一下三個方面入手:(1)建立微生物檢測思想,提高對微生物檢測結(jié)果價值的重視程度。許多基層地區(qū)醫(yī)院的管理人員或是執(zhí)行人員都不能正確認識和對待微生物檢測,認為在基層沒必要、也搞不起微生物檢測,老百姓的小病,打打針吃點藥就能好。這種思想是絕對不可取的。微生物檢測不僅僅關(guān)乎當(dāng)?shù)鼗颊叩闹委熧|(zhì)量,更關(guān)乎我國對微生物感染情況的控制。各地重點醫(yī)院不乏這樣的例子:由基層醫(yī)院送來的急診病人對抗生素有極高的抗藥力,從而導(dǎo)致治療無法開展,延誤病情,甚至造成患者死亡。所以要想有效開展微生物檢測建設(shè),就需要每一位醫(yī)護工作者和管理者正確對待和認識微生物檢測的重要性[3]。(2)提高院內(nèi)微生物檢測技術(shù),制定融資計劃。設(shè)備和技術(shù)是微生物檢測基礎(chǔ)內(nèi)容,但由于國家專項撥款資金有限,不能夠完全滿足建設(shè)需要,這時就需要基層醫(yī)院具有一定融資計劃,可以利用當(dāng)?shù)卣叻e極參與到社會融資中來,采用援助、融資等方式擴充院內(nèi)設(shè)備,積極動員本地大中小企業(yè)出資出力,建設(shè)健康家鄉(xiāng)。(3)提高人員技術(shù)支持。首先院內(nèi)需要有人數(shù)固定的微生物檢測工作者,分期分批組織醫(yī)護人員到重點醫(yī)院內(nèi)進行學(xué)習(xí),并且不斷完善自身技術(shù)技巧。其次設(shè)立院內(nèi)大學(xué)生實習(xí)點,不斷添加新鮮血液,了解時下先進操作技巧和操作方法,最大可能地將實習(xí)人員轉(zhuǎn)化為本院醫(yī)護人員。對從本地區(qū)走出去的醫(yī)學(xué)生要充分利用其現(xiàn)有工作優(yōu)勢,積極與二甲級、三甲級醫(yī)院建立長期合作關(guān)系、技術(shù)扶持關(guān)系,開放交流,提升醫(yī)院微生物檢測質(zhì)量。
2提高微生物檢測質(zhì)量
微生物檢測的另一項工作重點就是如何提升其檢測陽性率,尤其是對于基層醫(yī)院。目前,基層醫(yī)院中常使用到微生物檢測方法分為兩種:(1)細菌培養(yǎng),雖然該種方式操作簡單,設(shè)備和技術(shù)要求不高,檢測結(jié)果輸出較快,但如若院內(nèi)檢測條件較差、檢測環(huán)境較差,那么陽性檢測結(jié)果同樣較低。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,細菌培養(yǎng)檢測方式受到環(huán)境、菌種、人員操作、檢測設(shè)備、質(zhì)量監(jiān)管等諸多因素影響,其中任何一個方面缺失都可導(dǎo)致陽性檢測結(jié)果的偏差。一般來講,市醫(yī)院、省醫(yī)院、重點醫(yī)院等的細菌培養(yǎng)陽性結(jié)果較準(zhǔn)確,比如三甲級醫(yī)院的陽性檢測結(jié)果要強于二甲級醫(yī)院,而同等級醫(yī)院的檢測結(jié)果對比中,醫(yī)院條件越好,檢測陽性率準(zhǔn)確。那么基層醫(yī)院的陽性檢測結(jié)果就可想而知[4],有時其檢測結(jié)果在一定程度上甚至都不能作為臨床診斷和治療的依據(jù)。如何提高基層醫(yī)院細菌培養(yǎng)結(jié)果的質(zhì)量,是基層醫(yī)院面對的第一個難題。(2)涂片檢測,涂片檢測是基層醫(yī)院常用到的第二類微生物檢測方法,其檢測方法為:將樣本涂于涂片上,使用檢測鏡直接觀察,該檢測方法的優(yōu)點在于操作簡便、對檢測設(shè)備要求較低、檢測報告輸出較快,而且檢測準(zhǔn)確率較高,但該方法對檢測人員的要求較高,檢測人員需具備一定的檢測閱歷和細菌知識。該檢測方法對真菌、霍亂弧菌、新型隱球菌、抗酸桿菌等菌群的檢測準(zhǔn)確率較高。涂片檢測對一些常見菌群具有診斷和指導(dǎo)作用,如對肺炎克雷伯菌、肺炎鏈球菌等菌種檢測可得到初步診斷結(jié)果,對桿菌、球菌、革蘭陽性菌、革蘭陰性菌等菌種可做出分類,對腦脊樣本液的檢測結(jié)果可作為患者臨床用藥的參考,對結(jié)核病檢測可采取抗酸染色法,雖然其檢測結(jié)果最高值在15%左右[5],但對于臨床診斷和治療也具有指導(dǎo)和參考價值。另外,如患者在就醫(yī)前層服用大量抗生素類藥物,如頭孢,可導(dǎo)致檢測陽性率下降。由于基層院微生物檢測技術(shù)人員的缺失,也導(dǎo)致涂片檢測結(jié)果不理想,在某些情況下涂片檢測結(jié)果起不到作用。
基于以上情況,基層醫(yī)院的著手點在于提高技術(shù)和人才培養(yǎng),可利用信息化時代的特點,與周邊大、中型醫(yī)院建立有效的合作機制,定期將一些疑難檢驗樣本送去檢測,以3天或一周為單位收取報告。這樣雖然會延誤一些樣本的檢測時間,但卻大大提高了檢測結(jié)果。由于涂片檢測需要檢測人員具有一定的臨床閱歷,定期組織院內(nèi)技術(shù)人員到大型醫(yī)院進行學(xué)習(xí),增長樣本閱歷,可以有效提升涂片檢測的質(zhì)量。
3 制定有針對性的檢測方案
根據(jù)基層醫(yī)院資金緊張、技術(shù)人員不足、醫(yī)療條件不完善等情況,其發(fā)展不能隨“大流兒,人家說怎么辦我們就跟著怎么辦”,要合理制定財政計劃和建設(shè)計劃,制定具有地域色彩的醫(yī)院發(fā)展內(nèi)容。一般來將疾病具有地域限制,尤其是在人口密度小,年人員流動量小的地方,突發(fā)性疾病或變異性疾病發(fā)生的可能性不大,所以基層醫(yī)院要根據(jù)以往患者的就診經(jīng)驗,重點完善常見感染菌種的檢測方式,以提高檢測準(zhǔn)確率。合理制定用藥計劃,以“最小藥量”為基本原則,慎重適用抗生素,并在院內(nèi)開展宣傳工作,建議患者少吃、甚至是不吃抗生素類藥物。院內(nèi)應(yīng)做好藥物監(jiān)管措施,控制抗生素類藥物的使用情況。建立一定的應(yīng)急措施,與附近大型醫(yī)院合作,開展重大疾病搶救通道。鼓勵當(dāng)?shù)刈叱龅囊葬t(yī)學(xué)者建設(shè)家鄉(xiāng),為當(dāng)?shù)蒯t(yī)院出資出力。
結(jié)束語:
基層醫(yī)院是我院醫(yī)療體系中不可缺少的一部分,建設(shè)和完善基層醫(yī)院的微生物檢測工作,能夠為我國微生物檢測的普及提供寶貴經(jīng)驗和方法,提高基層醫(yī)院治療質(zhì)量,提高基層民眾的生活質(zhì)量,是我國民生政策的一個出發(fā)點,也是我國完善、健全國內(nèi)醫(yī)療機制的必經(jīng)過程。
參考文獻:
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[3] 張駿驥,盧萍,程念開.重癥監(jiān)護室醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測結(jié)果分析[J].上海預(yù)防醫(yī)學(xué),2011,13(07):337-338.
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篇5
摘 要 文章分析了電力企業(yè)黨群工作的重要性,探析了電力企業(yè)理群工作和員工隊伍建設(shè)關(guān)系的有效措施,以供參考。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 黨群工作 員工隊伍建設(shè)
一、前言
電力企業(yè)作為國有企業(yè)具有一定的特殊性,黨群工作在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此應(yīng)該將黨群工作放在企業(yè)戰(zhàn)略、改革發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營管理的推進整體上進行評判和審視。人才作為企業(yè)的第一生產(chǎn)力,在電力企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用,人力資源已經(jīng)成為電力企業(yè)最寶貴、最重要的資源,黨群工作的對象是企業(yè)的員工,理群工作和員工隊伍建設(shè)工作之間的關(guān)系,實現(xiàn)黨群工作與員工隊伍建設(shè)工作的互動,能夠為電力企業(yè)的發(fā)展增添動力。因此,文章針對電力企業(yè)黨群工作和員工隊伍建設(shè)關(guān)系的研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。
二、電力企業(yè)黨群工作的重要性分析
電氣企業(yè)黨群工作和其他企業(yè)的工作相同,是企業(yè)管理的重要組成部分,其目的是提高企業(yè)的效益,因此應(yīng)該引起足夠的重視。從管理的角度來說,做好黨群工作,,對電力企業(yè)的發(fā)展百利而無一害,從哲學(xué)方面將,人是第一性,物屬于第二性,黨群工作在企業(yè)思想政治工作方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,黨群工作與其他工作不相同,做好黨群工作,能夠讓員工心情舒暢,更加積極主動的參與到企業(yè)工作中。黨群工作起到了溝通企業(yè)和員工的橋梁和紐帶作用,尤其是遇到突發(fā)事件時,能夠充分的發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,在革命時期,黨是靠群眾工作起家的,也是靠黨的群眾工作逐漸發(fā)展壯大的,因此革命無論是在戰(zhàn)爭年代,還是在和平建設(shè)時期,都應(yīng)該以群眾中心,做好對職工群眾的培養(yǎng)、教育以及引導(dǎo)工作,是一直看不見的手,推動職工群眾努力工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,同時也為當(dāng)今社會傳播強大的正能量。電力企業(yè)的黨群工作,作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要動力,是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和強大動力,是電力企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下不斷獲得成功和勝利的法寶。同時,通過做好黨群工作,能夠增強職工群眾的責(zé)任感,充分的調(diào)動職工群眾的工作熱情,當(dāng)電力企業(yè)遇到困難時,企業(yè)全體職工共同面對,齊心協(xié)力的克服和戰(zhàn)勝各種困難,這對于電力企業(yè)的發(fā)展以及和諧社會的構(gòu)建具有非常重要的作用。
三、電力企業(yè)理順黨群工作和員工隊伍建設(shè)工作關(guān)系的有效措施分析
(一)以企業(yè)效益為導(dǎo)向,加強管理創(chuàng)新。電力企業(yè)的根本目的在于發(fā)展經(jīng)濟,經(jīng)濟效益直接關(guān)系到社會、政治和經(jīng)濟的穩(wěn)定。電力企業(yè)作為國有企業(yè),是國民經(jīng)濟的重要支柱,在國民經(jīng)濟的重要部門、關(guān)鍵領(lǐng)域中處于支配地位,對于保證國民經(jīng)濟的健康、快速以及持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。企業(yè)是市場的基本單位,員工作為企業(yè)的主體,是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,因此電力企業(yè)的所有工作應(yīng)該緊緊的圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展,將黨群工作和企業(yè)員工隊伍建設(shè)工作有機的結(jié)合起來,始終堅持管理的創(chuàng)新,將創(chuàng)新的管理措施融入到企業(yè)管理中,從根本上解決經(jīng)濟工作、政治工作以及員工多霧“多張皮”的問題,使企業(yè)的思想政治工作參與到企業(yè)管理中,加強員工隊伍建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益,這對于企業(yè)的健康、穩(wěn)定以及長足發(fā)展具有一定的推動作用。黨群工作過程中,應(yīng)該將服務(wù)員工和服務(wù)企業(yè)緊密的結(jié)合起來,主動的尋找兩者的共同點與結(jié)合點,即企業(yè)的長遠發(fā)展離不開員工,員工能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,員工的家庭問題、戀愛問題的圓滿解決,并豐富、健康的生活,對于促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的作用;員工的精神與道德發(fā)展,和企業(yè)的社會目標(biāo)相輔相成;員工的合法權(quán)益,關(guān)注員工的個人價值,始終遵循“員工所求、黨群所能、企業(yè)所需”的原則,始終為職工群眾的切身利益著想,以此提高企業(yè)的凝聚力和向心力。堅持以企業(yè)效益為導(dǎo)向,將企業(yè)黨群工作納入企業(yè)管理流程,以創(chuàng)新的管理方式,充分的發(fā)揮黨群組織思想政治工作的優(yōu)勢,培養(yǎng)員工的主人翁意識,以此充分的調(diào)動員工的積極性,挖掘員工的最大潛力,依靠員工戰(zhàn)勝與客服電力企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種問題和困難,以此達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的效果。
(二)以企業(yè)文化為引導(dǎo)。一個優(yōu)秀的企業(yè),不僅應(yīng)該具有短暫的盈利能力,還應(yīng)該具有保持企業(yè)持久發(fā)展的精神、信念、思想以及文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的核心、精髓、靈魂以及道德準(zhǔn)則。電力企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該以企業(yè)文化為引導(dǎo),充分的發(fā)揮企業(yè)文化的輻射、協(xié)調(diào)、凝聚以及導(dǎo)向等作用,突出意識對物質(zhì)的反作用,以此激發(fā)員工釋放更多的產(chǎn)生,提高企業(yè)的綜合競爭力。先進的企業(yè)文化能夠洞察市場環(huán)境,在瞬息萬變的市場環(huán)境中準(zhǔn)確的抓住機遇,當(dāng)市場環(huán)境嚴(yán)峻時,能夠幫助企業(yè)抵御風(fēng)險,保持企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。
四、結(jié)束語
總之,近年來,電力企業(yè)隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展得到前所未有的發(fā)展,人們對電能的需求也不斷的增加,電力企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的穩(wěn)定。正確的處理電力企業(yè)黨群工作和員工隊伍建設(shè)關(guān)系,能夠充分的激發(fā)員工的積極性和主觀能動性,幫助企業(yè)克服各種困難,提高企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會效益和經(jīng)濟效益。
參考文獻:
篇6
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)第一次全國污染源普查方案的通知》精神,切實加強環(huán)境監(jiān)督管理,提高科學(xué)決策水平,根據(jù)縣政府高政文件要求,組織實施縣第一次污染源普查工作,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,特制定本實施意見:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立污染源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
由鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長,環(huán)保、水利、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、財政、企業(yè)服務(wù)中心等有關(guān)職能的部門的負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)污染源普查辦公室,專門負責(zé)污染源普查工作的開展和協(xié)調(diào)。(污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后)。
二、加大宣傳力度,提高污染源普查的認識和意義
第一次全國污染源普查是重大的國情調(diào)查,是全面撐握縣、鎮(zhèn)狀況的重要手段。搞好污染源普查能準(zhǔn)確了解污染物排放情況,有利于正確判斷環(huán)境形勢;有利于有效實施主要污染物排放總量控制計劃;有利于提高環(huán)境監(jiān)督和執(zhí)法水平;有利于改善宏觀調(diào)控,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。
三、普查對象范圍
1、工業(yè)源:主要普查《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》第二類產(chǎn)業(yè)中除建筑業(yè)外的39個行業(yè)中的所有企業(yè),普查對象分為兩類:一類為重點污染源,包括國控和省控重點污染源,有重金屬、危險廢物、放射性物質(zhì)排放,11個重點污染行業(yè)和16個重點行業(yè)中規(guī)模以上企業(yè);另一類為一般污染源,指工業(yè)源中除重點污染源以外的工業(yè)企業(yè)。
2、農(nóng)業(yè)源:農(nóng)業(yè)污染源普查主要對第一產(chǎn)業(yè)中種植業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),對象為分散農(nóng)戶、專業(yè)戶、養(yǎng)殖場、農(nóng)場。
3、生活源:普查對象為第三產(chǎn)業(yè)中有污染物排放的單位和城鎮(zhèn)居民生活污染源,有一定規(guī)模的住宿業(yè)、餐飲業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)、醫(yī)院及有獨立燃燒設(shè)施的機關(guān)事業(yè)單位。
4、集中式污染治理設(shè)施,主要指城鎮(zhèn)污水處理廠和垃圾處理廠(場)等。
四、切實做好污染源普查的各項工作,嚴(yán)格按照縣污染源普查方案中普查內(nèi)容、程序和時間節(jié)點,開展深入細致的工作。
1、組建普查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室,抽調(diào)骨干力量,強化普查工作,做人員迅速到位,接通全縣普查網(wǎng)絡(luò),同時加快聘用污染普查指導(dǎo)員和普查員的培訓(xùn)工作,做好宣傳發(fā)動。。
2、會同有關(guān)部門在縣普查辦的指導(dǎo)下對污染產(chǎn)業(yè)活動單位情況進行調(diào)查和檢查,組織開展全鎮(zhèn)各排污單位的填報、數(shù)據(jù)錄入、審核工作。
3、普查根據(jù)分類統(tǒng)計、分析、評審、補充完善各類污染源普查數(shù)據(jù)。
4、保證普查經(jīng)費足額到位。
篇7
為加強我區(qū)省等級以上幼兒園(以下簡稱幼兒園)的財務(wù)管理,切實規(guī)范財務(wù)行為,努力提高教育經(jīng)費的使用效益,促進我區(qū)學(xué)前教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《會計法》、《民辦教育促進法》、《民間非營利組織會計制度》和其他有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我區(qū)實際,制定本意見。
一、加強提高幼兒園財務(wù)管理工作重要性的認識
近年來,隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,區(qū)政府加大了對學(xué)前教育的投入,加強省等級以上幼兒園財務(wù)管理,提高幼兒園教育經(jīng)費使用效益,是落實科學(xué)發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內(nèi)容,是促進學(xué)前教育健康發(fā)展的基本保證。各幼兒園要充分認識加強財務(wù)管理工作的重要性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,確保幼兒園財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
二、嚴(yán)格教育經(jīng)費管理
1.嚴(yán)格收費管理
幼兒園在領(lǐng)取《辦園許可證》后,應(yīng)向物價部門申請領(lǐng)取《收費許可證》或?qū)嵭惺召M備案,確定收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。收費必須按物價部門核準(zhǔn)的項目、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費,不準(zhǔn)擅自擴大收費范圍,提高收費標(biāo)準(zhǔn)。實行收費公示制度,要采取多種形式向家長和社會公示收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、范圍、計費單位、投訴電話等內(nèi)容。收費必須使用財稅部門規(guī)定的發(fā)票或收據(jù),嚴(yán)禁使用非法收據(jù)及白條,嚴(yán)禁收入不入帳。
2.加強經(jīng)費使用管理
幼兒園收取的費用主要用于教育教學(xué)活動和改善辦學(xué)條件。幼兒園各項開支及其標(biāo)準(zhǔn)要按財務(wù)制度的要求嚴(yán)格執(zhí)行,各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支,不得虛列虛報,不得以白條作為報銷憑證。上級有關(guān)部門將進一步加強對幼兒園經(jīng)費使用的監(jiān)督和檢查,確保幼兒園經(jīng)費使用規(guī)范、安全、有效。
3.強化專項發(fā)展資金管理
學(xué)前教育專項發(fā)展資金是上級財政部門撥付的指定專門用途的資金。各幼兒園必須按規(guī)定用途進行管理和使用,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。專項發(fā)展資金收支應(yīng)規(guī)范核算,并按要求建立收支備查臺帳,確保專款專用,提高資金使用效益。
4.加強代辦服務(wù)管理
幼兒園提供的代辦服務(wù)必須堅持學(xué)生自愿、公開和非營利原則,嚴(yán)禁強制或變相強制學(xué)生接受服務(wù)并收取費用。幼兒園代辦服務(wù)實行“代辦登記制”,幼兒園應(yīng)將代辦服務(wù)項目和收費標(biāo)準(zhǔn)以書面形式征求幼兒家長意見,經(jīng)幼兒家長簽字同意后幼兒園才能收費。收取的費用實行“專戶管理、單獨核算、期末清帳、按實結(jié)算”,學(xué)期結(jié)束時應(yīng)向幼兒家長出具費用收支清單,并自覺接受價格主管部門監(jiān)督檢查。
5.加強資產(chǎn)管理
要加強資產(chǎn)管理和監(jiān)督,定期組織資產(chǎn)清查工作,特別是加強對國有資產(chǎn)處置的監(jiān)管。國有資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等,應(yīng)按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定,報上級教育、財政主管部門審批,防止國有資產(chǎn)流失。各幼兒園要加強資產(chǎn)日常管理工作,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,并建立學(xué)校資產(chǎn)臺賬,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬、賬卡、賬實相符。幼兒園的資產(chǎn)不得為其他單位和個人提供擔(dān)保。
6.加強債務(wù)管理
學(xué)校的高負債消費不利于學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,幼兒園要加強經(jīng)費預(yù)算管理,量力而行,量入為出,做到收支平衡,保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。教育行政主管部門要加強對學(xué)校負債的監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)新增的大額債務(wù),要及時查清原因,對那些缺乏充足依據(jù)認定的債務(wù),要迅速整改到位,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三、建立健全財務(wù)管理制度
1.建立內(nèi)部財務(wù)會計制度
幼兒園應(yīng)當(dāng)按照《會計法》及有關(guān)財務(wù)管理的法律、法規(guī)、制度、政策和文件規(guī)定,結(jié)合本單位實際建立健全內(nèi)部財務(wù)會計制度,明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的職責(zé),規(guī)范幼兒園財務(wù)管理行為。
2.執(zhí)行統(tǒng)一的會計制度
財務(wù)已納入局、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))會計核算中心的幼兒園,財務(wù)核算按核算中心的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。民辦幼兒園財務(wù)核算應(yīng)統(tǒng)一執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》,做到統(tǒng)一會計制度、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一會計報表、統(tǒng)一會計核算。財務(wù)建賬與核算要能清楚反映單位的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,做到帳目清楚,主動接受財稅、物價、教育等部門的監(jiān)督檢查。
3.按規(guī)定開設(shè)銀行基本存款賬戶
幼兒園應(yīng)當(dāng)開設(shè)銀行基本存款賬戶,作為單位辦理日常轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金收付的銀行結(jié)算賬戶。嚴(yán)禁公款私存,嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬,嚴(yán)禁坐收坐支,杜絕巨額現(xiàn)金支付的違規(guī)行為。
4.健全幼兒園財務(wù)內(nèi)控制度
要建立健全幼兒園財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,從事學(xué)校財務(wù)管理的記賬人員與審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確,并做到相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。幼兒園應(yīng)配備具有較好財會知識的專兼職財務(wù)人員,加強財務(wù)管理。學(xué)校一般會計人員必須取得會計從業(yè)資格證書,與舉辦者有親屬關(guān)系的人員,不得在學(xué)校財務(wù)中從事會計工作。學(xué)校沒有條件配備一般會計人員的,應(yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)的機構(gòu)記賬。
5.建立財務(wù)收支公開制度
為保證教育經(jīng)費的合理使用,增強財務(wù)管理的透明度,進一步強化財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范幼兒園的財務(wù)管理,幼兒園要建立財務(wù)收支公開制度和民主監(jiān)督制度。幼兒園財務(wù)管理接受社會與教師民主監(jiān)督。
6.建立財務(wù)報表上報制度
為全面了解和掌握各幼兒園的經(jīng)濟活動,加強財務(wù)監(jiān)督,為上級部門管理提供可靠依據(jù),同時保障財務(wù)資料的準(zhǔn)確性、合法性、及時性和完整性,建立向教育行政主管部門定期報送財務(wù)報表和財務(wù)審計報告的制度。幼兒園上報的財務(wù)報表和財務(wù)審計報告內(nèi)容必須真實、合法、完整,不得弄虛作假。
四、加強財務(wù)監(jiān)管
篇8
第二條設(shè)置村務(wù)工作督導(dǎo)員,應(yīng)堅持“有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、有利于農(nóng)民生活水平提高、有利于社會穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,實事求是、因地制宜,堅持“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,不搞“一刀切”。
第三條設(shè)置村務(wù)工作督導(dǎo)員,要堅持以下原則:
堅持黨管干部,強化黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的原則;
堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的原則;
堅持民主決策、科學(xué)管理、民主集中制的原則;
堅持公開、公平、透明,走群眾路線的原則。
第四條村務(wù)工作督導(dǎo)員一般由具有一定領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和決策能力,堅持原則、公道正派、群眾擁護的黨員擔(dān)任;受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委派,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責(zé)并報告工作,享受村“兩委”正職待遇,國家干部除外。
第五條擔(dān)任村務(wù)工作督導(dǎo)員,必須具備以下任職資格:
1、有2年以上基層工作經(jīng)歷;
2、黨齡滿3年以上;
3、中專以上文化程度。
第六條村務(wù)工作督導(dǎo)員的任職應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:
(一)遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié),反對民族分裂主義和非法宗教活動;
(二)辦事公道,廉潔奉公,作風(fēng)正派,有群眾威信,熱心為村民服務(wù),維護村民的合法權(quán)益;
(三)有一定的文化素質(zhì)和工作能力,身體健康,能帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn),共同致富,完成國家任務(wù),建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
第七條村務(wù)工作督導(dǎo)員的產(chǎn)生,必須履行以下程序:
1、民主推薦。村務(wù)工作督導(dǎo)員的擬任人選,必須在本村人大代表、“三老”人員代表、村民代表和政協(xié)委員中進行廣泛的民主醞釀,由村“兩委”提名,支部黨員大會推薦產(chǎn)生。
2、考察考核。對確定的擬任人員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委指派專人,按照德、能、勤、績、廉進行嚴(yán)格的考察考核。
3、討論決定。村務(wù)工作督導(dǎo)員人選由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會討論決定。
4、任前公示。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會討論通過的村務(wù)工作督導(dǎo)員人選,要在本村的村務(wù)公開欄進行為期一周的任前公示。
第八條村務(wù)工作督導(dǎo)員參加村“兩委”聯(lián)席會議,討論決定村重點工作、重要事務(wù)、重大開支及需要集體研究決定的事項。村“兩委”聯(lián)席會議實行民主決策,民主管理。
第九條村務(wù)工作督導(dǎo)員的工作方式:
1、村務(wù)工作督導(dǎo)員必須堅持民主集中制原則,采取會議方式討論決定村級重大事務(wù);
2、村務(wù)工作督導(dǎo)員受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府委托履行監(jiān)督權(quán)、指導(dǎo)權(quán);
3、村務(wù)工作督導(dǎo)員在支持村“兩委”開展工作的同時,積極參與政務(wù)、指導(dǎo)黨務(wù)、管理事務(wù)、監(jiān)督財務(wù)和處理事務(wù)等工作;
4、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,重大工作部署先由村黨支部討論研究,再提交村“兩委”聯(lián)席會議決定。
第十條村務(wù)工作督導(dǎo)員履行以下職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策,執(zhí)行黨委、政府的決定、決議,協(xié)助村“兩委”研究制定本村的發(fā)展目標(biāo)、工作計劃及實施方案。
2、指導(dǎo)村黨支部工作。督促村黨支部開展正?;顒?,對村黨支部的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)及黨內(nèi)生活、黨內(nèi)民主、黨內(nèi)監(jiān)督、發(fā)展黨員等提出具體的指導(dǎo)意見。
3、參與村行政管理工作。出席村委會議,對討論決定事項提出意見、建議,對村級重大事務(wù)的落實進行監(jiān)督,定期督促村級政務(wù)和村務(wù)公開。
4、監(jiān)督村財務(wù)收支工作,定期督促村級財務(wù)公開。
第十一條村務(wù)工作督導(dǎo)員的考核獎懲。采取分級考核的原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村務(wù)工作督導(dǎo)員進行考核,村務(wù)工作督導(dǎo)員配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村“兩委”成員進行考核,村務(wù)工作督導(dǎo)員的考核實行季考年評,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次,考核定等為優(yōu)秀的,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實績予以獎勵,可推薦在縣、鄉(xiāng)干部大會上進行表彰;考核定等為基本稱職的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對其進行談話,并進行專門培訓(xùn)、教育,增強村務(wù)工作督導(dǎo)員的責(zé)任感、壓力感,調(diào)動村務(wù)工作督導(dǎo)員的工作積極性和主動性;年度考核不稱職的要適時給予停職檢查或調(diào)整,對連續(xù)兩年考核不稱職的給予撤職處理。
第十二條村務(wù)工作督導(dǎo)員的以下行為,視情節(jié)輕重分別予以批評誡勉、調(diào)整或撤職:
(一)包庇、縱容、直接參與非法宗教活動,或?qū)Ρ敬迕褡宸至鸦顒雍推渌`法犯罪活動不上報、不制止;
(二)違反計劃生育政策或未完成人口與計劃生育目標(biāo)任務(wù);
(三)不能按時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達的任務(wù);
(四)辦事不公,,為政不廉;
(五)違反程序擅自決策,造成不良后果;
(六)村務(wù)、財務(wù)不公開或假公開;
(七)違反財務(wù)管理規(guī)定,造成村集體資產(chǎn)、資金損失或流失;
(八)亂攤派、亂罰款,隨意增加農(nóng)民負擔(dān);
(九)對村民的正當(dāng)要求,能解決不解決或久拖不決;
(十)鬧不團結(jié),作風(fēng)不民主,工作方法簡單,影響村務(wù)工作正常開展;
(十一)組織、煽動村民越級上訪;
(十二)其他失職行為造成不良影響的。
對違紀(jì)和國家法律法規(guī)的,要依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分直至追究法律責(zé)任。
篇9
一、加強全警健身的必要性
警察在執(zhí)行任務(wù)期間,不可避免的會產(chǎn)生與犯罪嫌疑人搏斗、追擊等情況,近二十年,警察因公負傷人數(shù)平均每年在400人左右。良好的身體素質(zhì)是警察隊伍建設(shè)的需要,也是警察完成自身職責(zé)、保障自身生命安全、維護社會穩(wěn)定的基本保障。
以罡楊派出所為例,該所現(xiàn)有民警9人,警務(wù)輔助人員43人,雖然派出所會定時組織相關(guān)的培訓(xùn)和警體訓(xùn)練,但全警的體能狀況并不理想。在去年下半年的體能測試中,民警達優(yōu)良以上的不足40%,大多數(shù)民警成績僅是堪堪達標(biāo)。警務(wù)輔助人員身體狀態(tài)也并不理想,年齡結(jié)構(gòu)偏大,部分輔警身體患有多種慢性病,實戰(zhàn)能力存在很大問題。
二、警務(wù)人員健身工作難點
該所想要加強警體鍛煉,提高全體隊伍警體素質(zhì),需要解決以下幾個難點:
(一)場地設(shè)備不足、缺乏專業(yè)指導(dǎo)?;鶎优沙鏊捎谑苜Y金等條件的限制,無法為民警提供完善的鍛煉場地和設(shè)施,即使有的單位擁有--些鍛煉器械,也因為條件較差或損壞率較高,無法滿足全體民警警體鍛煉的需要。據(jù)統(tǒng)計,除警察院校外,普通基層單位人均占用訓(xùn)練場地面積不足一平方米,此外,我們在基層警體工作中還缺少專門人才,對警務(wù)人員警體鍛煉進行必要的、科學(xué)系統(tǒng)的指導(dǎo),以有效地提高鍛煉水平,減少傷病事故的發(fā)生。
(二)警體健身意識薄弱。在繁重的公安保衛(wèi)任務(wù)面前,警務(wù)人員往往集中精力抓業(yè)務(wù)工作而忽視了警體工作的開展。究其原因,一方面是對開展警體鍛煉缺乏戰(zhàn)略眼光,認識不到提高民警身體素質(zhì),是增強隊伍戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)和保證。另一方面是缺乏完善的工作機制,沒有從管理、考核、獎懲上,建立一套警體工作規(guī)范,并與等級化管理和績效掛鉤,從而造成對警體鍛煉重視程度不高,工作開展不力。
(三)工作壓力攀高無暇訓(xùn)練。新形勢下,社會對公安能力素質(zhì)的發(fā)展提出了新的要求。但由于近年來社會形勢愈發(fā)復(fù)雜,警務(wù)壓力持續(xù)攀高,高應(yīng)急、高對抗、高危險、高強度的工作讓基層民警疲于奔命,根本無暇進行科學(xué)鍛煉。
三、警務(wù)人員健身工作難點分析
該所警務(wù)人員出現(xiàn)以上情況,筆者分析認為主要有以下幾點原因:
(一)警務(wù)人員鍛煉意識不強。經(jīng)統(tǒng)計,所內(nèi)警務(wù)人員工作之余主動進行慢跑、打球、力量訓(xùn)練等鍛煉人數(shù)較少,只有不到30%。自主鍛煉意識缺乏。部分人員認為日常工作已經(jīng)能夠達到鍛煉的效果,更有不少警務(wù)人員由于工作性質(zhì),長期無規(guī)律作息、長期坐在電腦跟前,很少,體重增加,體態(tài)失衡,身體素質(zhì)已遠不如前。
(二)基層民警任務(wù)繁重,生活無規(guī)律。該所大部分人員身體并無基礎(chǔ)疾病,但經(jīng)常性的加班,無規(guī)律的作息依舊是潛在威脅。當(dāng)前,社會進步不斷加快,隨之而來的是治安問題也“日新月異”,各種矛盾層出不窮。同時,上級的檢查,各種其他硬性規(guī)定也越來越多,強度越來越大,可警力的增長并不能跟上他們的腳步。這導(dǎo)致分配到每個民警的任務(wù)越來越重。于是,民警只能拼身體去完成任務(wù),履行職責(zé)。以至于沒有精力顧及鍛煉,身體素質(zhì)逐漸跟不上要求。
(三)基層派出所經(jīng)費有限。派出所的本身經(jīng)費緊張,大多用在出差辦案和日常辦公方面,投入到健身等警營文化方面的經(jīng)費更加少之又少。所內(nèi)的健身、訓(xùn)練器材、設(shè)施嚴(yán)重不足,滿足不了民警的訓(xùn)練需求,也達不到系統(tǒng)訓(xùn)練的效果。
四、全警健身工作的下一步建議
(一)轉(zhuǎn)換意識,培養(yǎng)自主鍛煉意識。增強民警身體素質(zhì),首先得加強民警思想引領(lǐng),提升警體素質(zhì)在隊伍建設(shè)中的地位。所層面要注重宣傳教育,通過各類活動大力宣揚“警體健康就是隊伍戰(zhàn)斗力強大”的理念,將鍛煉觀念融入到日常工作中。所領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮帶頭作用,親自參加訓(xùn)練,運用各種方法提升民警的認知,使基層民警自身認識到體能訓(xùn)練的益處,以動員民警共同參與。同時,可將民警體能訓(xùn)練計劃納入考核之中,形成一套系統(tǒng)全面的考核章程,促使民警自覺加強體育鍛煉,增強體質(zhì)。
篇10
1.當(dāng)前醫(yī)院思想政治工作現(xiàn)狀分析
加強思想政治工作、樹立科學(xué)的人生觀、價值觀與世界觀對于國內(nèi)企事業(yè)單位來說都是頭等大事。對于醫(yī)院管理工作而言,很大程度上都與思想政治工作不到位具有密切關(guān)聯(lián)。雖然思想政治工作是一個常規(guī)性的工作內(nèi)容,但在具體工作開展過程中卻未能取得令人滿意的成績,而想要改變這一現(xiàn)象,就應(yīng)該先從當(dāng)前醫(yī)院思想政治工作的現(xiàn)狀與日常業(yè)務(wù)活動結(jié)合入手。
首先,思想政治工作在很多人的理解與認識當(dāng)中就是學(xué)習(xí)理論、概念,甚至還有人把思想政治工作與喊口號等同起來,從而不講究方式方法與實際作用,讓思想政治工作變成了一種形而上的形式主義,難以產(chǎn)生實際作用。
其次,當(dāng)前許多醫(yī)院在思想政治工作開展過程中仍然顯得十分教條主義,照本宣科的現(xiàn)象比比皆是,而面對思想意識逐漸變得多元化的現(xiàn)代醫(yī)務(wù)工作者來說,這種形式很難引起他們的學(xué)習(xí)興趣與參與熱情,從而大大降低了思想政治工作的效用。
再次,在內(nèi)容上也往往陳舊落后,未能與實際生活以及醫(yī)生的具體工作產(chǎn)生足夠多的聯(lián)系。同時在理論聯(lián)系實際方面,不僅表現(xiàn)為不結(jié)合業(yè)務(wù)工作,同時對于當(dāng)前熱門的醫(yī)院管理問題也未能有效結(jié)合,從而讓思想政治工作變得浮夸、空洞、可有可無。
上述問題不僅直接反應(yīng)了醫(yī)院在思想政治工作開展過程中的不足與缺陷,還將導(dǎo)致醫(yī)院的管理出現(xiàn)更大漏洞,導(dǎo)致醫(yī)院在競爭當(dāng)中逐漸趨于弱勢,以及極大制約我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的健康發(fā)展。
2.加強醫(yī)院思想政治工作的關(guān)鍵點分析
上述問題的產(chǎn)生不僅僅是由于某一方面的原因造成,筆者認為這是以下幾個方面未能有效加強而造成的綜合性結(jié)果。
2.1思想認識不到位
思想政治工作實際工作中受到不重視,原因包括:認為思想政治工作無法為單位帶來直接經(jīng)濟收益、不能夠促進直接的醫(yī)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)技能水平提升、不能夠促進各項管理工作健康開展,而之所以會如此認為,都是因為對思想政治工作的認識及真正作用認識不到位。
2.2未能做到理論聯(lián)系實際
無法做到理論聯(lián)系實際的原因主要有工作隊伍自身素質(zhì)偏低、工作內(nèi)容浮夸流于形式,閉門造車不重視大環(huán)境的分析研究、工作主觀臆斷不尊重被管理者的自身情況及問題。
2.3缺乏有效的監(jiān)督控制機制
監(jiān)督約束機制是幫助管理工作有效加強的重要輔助手段,而監(jiān)督約束機制在思想政治工作方面所發(fā)揮的效用卻不夠明顯,大多數(shù)時候并沒有真正將此項工作作為監(jiān)督約束的管理內(nèi)容,從而讓思想政治工作失去了有效監(jiān)督和績效考評,造成工作質(zhì)量一直無法提升。
3.加強醫(yī)院思想政治工作質(zhì)量的思考
前文已經(jīng)就當(dāng)前醫(yī)院思想政治工作存在的問題及需要加大工作力度的方面進行了簡要分析,下面我們就醫(yī)院實際工作方面入手,談?wù)勅绾斡行嵘t(yī)院思想政治工作水平,同時如何真正做好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的有效結(jié)合。
3.1樹立科學(xué)工作意識
科學(xué)工作意識包括了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層在加強思想政治工作方面的正確意識以及醫(yī)務(wù)工作人員在參與思想政治工作方面的意識。要加強組織學(xué)習(xí)、加強理論宣傳、加強理論知識與醫(yī)院工作以及醫(yī)務(wù)人員具體情況的結(jié)合,從而宣傳思想政治工作的重要性以及加大工作力度的必要性,為思想政治工作有序開展?fàn)I造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。
3.2加強理論聯(lián)系實際
理論聯(lián)系實際說來簡單,在具體操作當(dāng)中仍然具有一定難度。根據(jù)醫(yī)院的具體管理實際,理論聯(lián)系實際應(yīng)該包括以下幾個方面的內(nèi)容。
深入開展黨的群眾教育實踐活動。醫(yī)院思想政治工作也應(yīng)該堅持黨的群眾教育路線,深入醫(yī)務(wù)工作者的實際工作、了解她們的實際需求,關(guān)注他們所面臨的實際問題,用黨的關(guān)懷和照顧感染她們,贏得她們的擁護與支持,同時加強黨員群體的監(jiān)督約束,起到積極的先鋒帶頭作用,最終確保思想政治工作能夠建立起最廣大的群眾基礎(chǔ),實現(xiàn)工作順利開展。
嚴(yán)格依法治院。加強依法治院,要從制度上進行確立,進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)工作者的自身言行及工作流程,從思想教育上進行引導(dǎo),幫助她們樹立積極的人生觀、價值觀與世界觀,明確醫(yī)生職責(zé)。同時還可以通過開展?fàn)幾鑫拿骱冕t(yī)生的活動,尋找模范和典型,用榜樣的力量感染人、激勵人。最后,還要加強醫(yī)院內(nèi)部各部門的管理制度建設(shè)及相應(yīng)的職業(yè)思想道德引導(dǎo)。
加強反腐倡廉工作力度。反腐倡廉是有效緩解醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)院矛盾以及降低醫(yī)院經(jīng)濟糾紛發(fā)生幾率的重要工作內(nèi)容。反腐倡廉應(yīng)該從思想政治工作入手,加強黨員群體的模仿帶頭作用。以制度建設(shè)為保障,如推行管理問責(zé)制度、手術(shù)問責(zé)制度以及資產(chǎn)管理責(zé)任制度等,從而實現(xiàn)內(nèi)在與外在的雙重約束。
加強“厲行節(jié)約”。節(jié)能減耗、增產(chǎn)增效是當(dāng)前社會經(jīng)濟建設(shè)及精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,醫(yī)院管理工作也應(yīng)該重視厲行節(jié)約,加大管理控制力度。而醫(yī)院日常運作及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動開展過程中會產(chǎn)生大量的物資消耗,同時因為管理不善以及缺乏節(jié)約意識也造成了大量的資產(chǎn)浪費及醫(yī)院資金浪費,思想政治工作也要加強這方面的思想教育及引導(dǎo),提倡節(jié)約。通過開展節(jié)約從我做起的院內(nèi)活動,激發(fā)醫(yī)院內(nèi)部工作人員的節(jié)約意識,同時通過宣傳教育,讓醫(yī)務(wù)工作者及其他工作人員認識到節(jié)約無小事,以及節(jié)約行為對醫(yī)院發(fā)展以及自身發(fā)展的重要聯(lián)系,從而起到促進管理水平提升的目的。
3.3加強監(jiān)督約束機制建設(shè)
思想政治工作必須建立起屬于自己的考核機制、評價體系、以及內(nèi)審監(jiān)管制度才能夠真正實現(xiàn)化無形為有形??己藱C制不僅要重視考核人員的思想政治學(xué)習(xí)情況,同時要關(guān)注其日常工作及表現(xiàn),了解患者滿意度,家屬滿意度,以及結(jié)合經(jīng)濟績效進行綜合評估。內(nèi)部審計監(jiān)督機制應(yīng)該包括對管理者與被管理者的雙重監(jiān)督約束,確保思想政治工作的宣傳教育隊伍與被教育隊伍都能夠接受嚴(yán)格監(jiān)管,從而讓工作開展更加順利高效。在內(nèi)審隊伍的人員選擇上面,應(yīng)該采用內(nèi)外結(jié)合的形式確保內(nèi)審工作始終適應(yīng)醫(yī)院在思想政治工作及考核管理具體需要、避免浮夸與流于形式,幫助醫(yī)院管理者開拓視野,站在市場的高度來衡量各項管理工作開展情況,進一步推動管理水平不斷提升。
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