導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全文明施工措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：安全；文明施工；措施；

中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼： A

引言

安全文明施工是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到廣大施工從業(yè)由于的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失。落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境、職業(yè)安全健康。確保施工人員的安全與健康，公共財產(chǎn)、國家和人民的利益不受損失，利于安全文明的順利進行。

一、文明施工

監(jiān)理文明施工管理制度，設(shè)立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”管理機構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。施工現(xiàn)場的文明施工由領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負責(zé)，并且實行責(zé)權(quán)利相結(jié)合，責(zé)任落實到個人。做到施工現(xiàn)場有個干凈整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的文明工地。

施工過程中，機械、設(shè)備堆放在規(guī)劃好的位置，做到整潔有序，排列整齊。施工進出車輛必須干凈整潔，車輛運輸材料用材料覆蓋，以免灑落。在施工入口設(shè)立洗車臺，保持車輛的進出干凈。運輸車輛嚴(yán)禁超載，門衛(wèi)做好相應(yīng)的檢查。

施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)識，符合當(dāng)?shù)丶罢?guī)定要求?？刂片F(xiàn)場噪音，避開相應(yīng)的休息時段。以免影響附近的居民及學(xué)校。在帶來的不便設(shè)法取得附近相關(guān)單位和個人的諒解。辦公內(nèi)部要圖表整齊，資料齊全，保持辦公場地的干凈整潔。

對新進場的職工加強職工素質(zhì)教育，現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)教育是文明工地的順利實施的關(guān)鍵。措施之一就是加強職工素質(zhì)教育。同時加強職工的精神文明教育，崇尚社會公德。讓全員知道文明施工不僅關(guān)系到企業(yè)的形象，更關(guān)系到工程質(zhì)量和工程進度，做到群策群力。

二、安全保障措施

1）由項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)管理，加強宣傳教育工作。做好安全生產(chǎn)和勞動保護工作。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”切切實實把安全工作做到實處。確保施工安全順利。

2）建立項目經(jīng)理、工程師、施工員、分包班組長以及項目安全員在內(nèi)，同各個專業(yè)范圍標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查監(jiān)督制度，健全本項目安全配套的管理制度。同時設(shè)置安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備經(jīng)培訓(xùn)合格的持證上崗的安全員，負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作，處理相關(guān)安全事項。

3）由項目經(jīng)理對本項目的勞動保護、安全生產(chǎn)總負責(zé)，認真貫徹執(zhí)行住建部、省、市、地方對安全管理的要求，包括法規(guī)、政策等，管理好安全生產(chǎn)工作，并且安排專職安全管理人員對進場職工進行安全生產(chǎn)教育

4）由施工員對勞動保護安全生產(chǎn)負責(zé)，對安全生產(chǎn)措施的組織的實施，進行安全技術(shù)交底，檢查各班組的安全生產(chǎn)實施情況，負責(zé)分析處理一般性的安全情況，并做好相應(yīng)的記錄，有安全隱患及時處理。施工現(xiàn)場、宿舍、倉庫、食堂等的防火、防盜等的安全保衛(wèi)工作。

5）安全員做好相應(yīng)的職責(zé)，對職工的班前教育和安全交底要做到認真落實，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置及匯報，對整體的安全狀況做好相應(yīng)的記錄，做到心中有數(shù)。

三、現(xiàn)場安全文明具體措施

安全文明生產(chǎn)工作以強化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章為中心，大力提高施工企業(yè)的安全管理技術(shù)水平，保障安全施工，確保全體施工人員的安全健康。

（一）、完善安全制度，規(guī)范安全施工

進場參加工程施工的各單位，各班組人員應(yīng)遵守國家、省、市和企業(yè)的各項安全規(guī)章制度，在任何特殊情況下都不得違章指揮或違章操作施工。安全生產(chǎn)宣傳要廣泛深入地教育全體施工人員，讓全體施工人員認識到安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。提高安全思想的自覺性，懂得文明施工、安全生產(chǎn)的科學(xué)知識。認真確保貫徹實施安全生產(chǎn)教育責(zé)任制，做到層層落實。

班組實行上班前班后檢查安全制度，并做好相應(yīng)檢查記錄；自查自糾應(yīng)在工程項目部這個層面實施，建立整改臺帳，記錄并按月上報；公司級別實行抽查制，建立督促整改臺帳，記錄并按月上報。各參建單位安全人員參加定期或不定期的安全檢查，建立上崗臺帳還應(yīng)該深入工地檢查。

（二）、加強安全性檢查

安全檢查要有針對性，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止繼續(xù)施工及時整改。不能存在安全死角，采取整改措施及時到位，及時停止作出相應(yīng)的處理。要做到三專（專門整頓時間、專門整改人員、專門整改措施），及時將隱患消除；將對重大隱患要進行復(fù)查，做好記錄。較大的隱患暫時不能解決的，做出相應(yīng)方案，在方案未實施前要有防范措施。

安全生產(chǎn)紀(jì)律必須全員遵守，非本工種操作施工人員未經(jīng)許可不得進場。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，對于工作和生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁喝酒。安全生產(chǎn)交底不僅要做書面交底，而且具體現(xiàn)場實物也要認真貫徹交底制度，做好逐級交底記錄。

（三）、施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)該注意的方面

對各種保護裝置、保護設(shè)施和安全警告標(biāo)志牌等，要經(jīng)常檢查。確保正確使用保護設(shè)施及安全保護裝置，隨便移動、任意毀壞、拆除等要及時處理及補充。

土方開挖前，應(yīng)事先主動向建設(shè)單位提出，由建設(shè)單位與地區(qū)的供電、供氣、供水、通訊、國防等單位聯(lián)系，摸清地下管線分布情況，貿(mào)然動土?xí)砗艽蟀踩[患。影響施工安全的事情不能解決，建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程位移等方式，以創(chuàng)造安全施工條件，避免觸電或損壞管線等導(dǎo)致其他相應(yīng)單位損失的重大事故發(fā)生。

有關(guān)吊頂內(nèi)施工的規(guī)定執(zhí)行，也要做重點監(jiān)控，必須事先進行安全測試，并應(yīng)按在吊頂內(nèi)作業(yè)一切防護措施進行保護人員的安全。對于施工過程中高空作業(yè)的情況制定可行施工方案，必要是還要請專家論證。相應(yīng)的安全技術(shù)措施（如規(guī)定措施的裝保護欄桿、設(shè)警告標(biāo)志牌、鋪設(shè)安全網(wǎng)、佩帶安全帶、以及設(shè)置其他安全設(shè)施等），在安全管理人員檢查驗收后，才可以使用。

在地下室或者封閉的有滲水的空間施工，設(shè)備應(yīng)墊高，線路需架空，所有機電設(shè)備均需采取防觸電和防水防潮措施，臨時抽水設(shè)施確保完好有效，正式排水通暢使用。在四口五臨邊《井架口、預(yù)留洞口、扶梯口、陽臺口、和屋檐四周臨邊、無外腳手四周臨邊、無預(yù)防措施陽臺邊、框架建筑層樓邊、井架通道兩邊》上面或附近施工操作時，無安全可靠的保護措施，一律不準(zhǔn)施工，防護棚、防護欄等隔離措施應(yīng)有明顯標(biāo)志、距地面3M以上施工作業(yè)地點應(yīng)有欄桿、擋板或者防護網(wǎng)，應(yīng)在采取可靠安全保護措施后才能進行。

（四）、冬季和夏季施工也可相應(yīng)調(diào)整作息時間

防寒保暖防凍防滑工作在冬季施工要做好安排，加強防暑降溫和通風(fēng)措施是從事高溫工作的場所必須提供的條件。雨雪過后要采取防滑措施也必須做到位。檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、臨時管線，發(fā)現(xiàn)漏雨、漏電、傾斜變形、下沉等情況要在雨季、特別是臺風(fēng)、暴雨前后進行，及時進行加固修理，防汛防臺工作安排有序，立即排除有嚴(yán)重危險的安全隱患。

（五）、機械設(shè)備以及施工工具的安全管理

《建筑施工扣件及鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（2002版）標(biāo)準(zhǔn)要貫徹執(zhí)行，腳手架必須可靠牢固固定，其上側(cè)應(yīng)有安全扶手，鋪板厚度和寬度必須能保證安全施工的要求，必須捆牢探頭板。必須檢查驗收合格后的腳手架，方可使用。必須經(jīng)過有關(guān)施工負責(zé)人和現(xiàn)場安全人員對腳手架安裝、拆卸方案的同意后，腳手架才能施工。同時有人在上下空間進行操作，中間段必須有隔離設(shè)施或者專用的防護裝置，在管弄井等多層交叉施工時，上方操作人員應(yīng)將扳手等工具用繩子系在腕或腰帶口，以防墜落傷人。如果措施不到位不得在下方作業(yè)。

砂輪切割片嚴(yán)禁磨削鉆頭、鑷子更不得打磨物件。照明線路必須接地良好，現(xiàn)場的施工機具未經(jīng)許可不得擅自拆改。當(dāng)管道系統(tǒng)受壓后，不得再進行緊固法蘭或盲板螺栓。所有需要的工作在管道試壓前進行，應(yīng)對被試壓的系統(tǒng)進行全面檢查，正確裝設(shè)試驗用具，在試壓時，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行。配電線路及用電設(shè)備安裝完成后，按照受電、送電的各項規(guī)定進行嚴(yán)格檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，立即從新安裝調(diào)試。當(dāng)確認全部符合受電、送電條件并符合規(guī)定后，才能組織送（受）電。

對于現(xiàn)場油漆、電池等會污染環(huán)境的材料做到合理存放，防止易燃易爆產(chǎn)生。對于施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的措施使噪音污染降到最低點，這樣對于施工人員身心健康起到保護作用。按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)場用電。用行燈照明時，其行燈電壓應(yīng)為12V，一般場所的行燈電壓不得超過36V。特別是在金屬容器內(nèi)部或較潮濕的工作場所更不能使用其他非安全電源。道路及各種臨時管線、材料、設(shè)備和附屬設(shè)施等，相應(yīng)的平面布置都應(yīng)符合防火、安全、衛(wèi)生和標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的要求，加強歸口管理。施工現(xiàn)場必須按住建部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》組織施工。

（六）、施工人員的安全管理

篇2

關(guān)鍵字：安全文明施工，監(jiān)督管理，措施，責(zé)任

中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼： A

引言

近年來，我國城市建設(shè)飛速發(fā)展，建設(shè)工程領(lǐng)域安全事故時有發(fā)生，反映出我國建設(shè)工程領(lǐng)域安全文明施工管理形勢依然嚴(yán)峻。安全文明施工措施費落實不到位，安全文明施工制度執(zhí)行不力，施工現(xiàn)場管理混亂，臟亂差現(xiàn)象依然存在，施工現(xiàn)場工作人員安全意識薄弱等問題廣泛存在。所以加強安全文明施工管理需要多方舉措，探索安全施工新模式勢在必行。

1當(dāng)前安全文明施工存在問題

1.1安全文明施工措施費很難到位

當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域廣泛存在低價中標(biāo)的現(xiàn)象，有些甚至存在低于成本中標(biāo)的事情，中標(biāo)的施工單位為補償成本，挪用安全文明施工措施費現(xiàn)在普遍存在。還有一些安全意識薄弱的施工單位中標(biāo)后挪用安全文明施工措施費，以期獲得額外的利潤。這為安全事故的發(fā)展埋下了定時炸彈。低價中標(biāo)或者追求額外利潤成為安全文明施工措施不能有效落實的直接誘因。

甲方單位不愿承擔(dān)安全文明措施費，通過掌握資金優(yōu)勢，利用非法手段克扣安全文明施工措施費，造成安全文明施工設(shè)備落后，管理措施不力等現(xiàn)象，為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

1.2施工單位安全文明意識薄弱

長期以來形成的思想觀念，重質(zhì)量，不重安全在一些建筑企業(yè)中廣泛存在。施工單位不愿意為安全文明施工投入過多的人力、物力、財力，以為只有質(zhì)量是第一位的，質(zhì)量做好就萬事大吉了。殊不知，安全事故一旦發(fā)生，很難撫平，給企業(yè)，給家庭，給個人造成的損失是不能彌補的。

由于我國目前建筑行業(yè)飛速發(fā)展，對建筑企業(yè)的需求量逐年增加，目前的資質(zhì)管理門檻較低。建筑市場上很多掛靠資質(zhì)的現(xiàn)象，掛靠的建設(shè)項目缺少施工單位的統(tǒng)一管理，安全文明意識差，通過壓縮安全文明措施費來獲得不合理利潤的現(xiàn)象時有存在。

1.3施工現(xiàn)場人員文化素質(zhì)偏低

眾所周知，我國城市建設(shè)人員的構(gòu)成主要是農(nóng)民工，他們大多沒有受到良好的教育，安全意識薄弱，缺少必要的安全施工常識，常常冒險工作。

本人近幾年調(diào)查發(fā)現(xiàn)工程項目上監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高，由于市場競爭殘酷，一些不正當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)，任意壓縮監(jiān)理費用，使得一些監(jiān)理公司很難聘請高層次管理人員充實到監(jiān)理隊中來，監(jiān)理人員施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，監(jiān)理人員數(shù)量配備不到位的現(xiàn)象隨處可見。監(jiān)理人員很難負起應(yīng)有的責(zé)任。

1.4安全文明施工管理制度落后

很多施工企業(yè)由于不重視安全文明施工管理，制定的管理體制健全，施工人員在執(zhí)行中執(zhí)行管理體制不力，對安全問題視而不見的現(xiàn)象時有發(fā)生，這是造成安全事故頻發(fā)的重要原因之一。建立健全的安全文明生產(chǎn)管理制度，形成良好的安全文明生產(chǎn)管理文化，是建筑企業(yè)良好發(fā)展的不竭動力。

目前除了一些大型的施工企業(yè)形成了自己良好的建設(shè)工程安全文明施工文化外，很多資質(zhì)等級低的施工企業(yè)安全文明施工文化很薄弱，有的甚至沒有安全施工文明文化。企業(yè)建立安全文明施工文化，可以開展安全文明施工技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)交流，有效的提升施工現(xiàn)場工作人員的安全責(zé)任意識，讓安全文明施工的警鐘長鳴。

2 安全文明施工管理新措施

曾經(jīng)在一個施工現(xiàn)場看到這樣的標(biāo)語：“安全是快樂的海洋，安全是歡樂的階梯”，安全文明生產(chǎn)在工程技術(shù)人員的身邊無處不在，安全就是生命。針對目前建筑市場上存的安全問題，建設(shè)工程管理部門必須積極探索，制定最嚴(yán)格的監(jiān)督管理模式，督促施工單位建立完善的安全文明生產(chǎn)管理制度，形成先進的安全生產(chǎn)管理文化。加強現(xiàn)場施工的安全文明管理，不留空隙。

2.1加強安全文明施工的監(jiān)督管理

首先是源頭防治：建設(shè)工程主管部門加強對招投標(biāo)的監(jiān)督管理，采取措施積極推進招投標(biāo)程序的透明化，對于招投標(biāo)過程中的違法違規(guī)行為堅決打擊，杜絕不良建筑隊伍進入市場。

其次是加強建筑工程安全文明施工措施費的監(jiān)督管理，對安全文明施工措施費進行獨立監(jiān)管，從事建筑活動必須落實建設(shè)安全文明施工措施費，把安全文明措施費的主動權(quán)從建設(shè)方的手里拿出來，由建設(shè)工程主管部門統(tǒng)一管理，按照施工進度準(zhǔn)時發(fā)放。為保證安全文明措施費的到位發(fā)放，可以建立公開透明的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，對發(fā)放金額，方式等向社會公開。對于安全文明措施好的企業(yè)給予物質(zhì)精神獎勵，對于安全文明施工措施不到位的企業(yè)給予處罰，堅持獎懲并行的原則。

再次是制定統(tǒng)一的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工單位的安全文明施工方案必須經(jīng)過審批，建筑施工活動嚴(yán)格按照審批后的建筑安全文明施工方案進行。

最后是落實責(zé)任，對建設(shè)工程主管部門工作人員以及施工單位安全文明施工責(zé)任人員的違法違規(guī)行為嚴(yán)格查處，絕不姑息，對其違法違規(guī)行為可以向社會曝光，接受公眾的監(jiān)督。

2.2加強安全文明施工的組織與制度建設(shè)

建立施工單位主要負責(zé)人，項目負責(zé)人，專職安全文明施工管理人員，施工項目管理技術(shù)人員以及監(jiān)理工程師人員組成的等多方位的安全文明施工生產(chǎn)管理團隊。多方舉措，保證安全文明施工的順利進行。

施工單位主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

施工單位的項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項目的安全文明生產(chǎn)負責(zé)，落實安全文明施工責(zé)任制度、安全文明施工規(guī)章制度和安全文明施工的操作規(guī)程，確保安全文明施工措施費的有效使用，消除安全隱患。

施工單位的安全文明施工專職管理人員負責(zé)對建設(shè)項目安全文明生產(chǎn)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，保證發(fā)現(xiàn)問題即時整改，即使整改不了的即使報告給項目負責(zé)人和安全文明施工生產(chǎn)管理機構(gòu)。對違法違規(guī)行為及時制止。

施工現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)就安全文明施工的技術(shù)要求向現(xiàn)場施工作業(yè)人員詳細說明，確保安全文明施工順利執(zhí)行。

現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對建設(shè)項目安全文明施工負有監(jiān)督責(zé)任，對建設(shè)項目的安全文明生產(chǎn)管理方案，專項安全施工技術(shù)方案進行審查、現(xiàn)場監(jiān)管，并且制定監(jiān)理實施細則。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場文明施工監(jiān)督管理中應(yīng)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，對施工單位安全文明施工中的違法違規(guī)行為進行制止，要求整改。

2.3打造高素質(zhì)的安全文明施工隊伍

針對當(dāng)前建筑市場上施工作業(yè)人員文化層次偏低，安全文明生茶意識薄弱的現(xiàn)狀，加強安全文明施工的宣傳教育，開展安全文明施工的技術(shù)培訓(xùn)，增強一線施工作業(yè)人員的安全文明意識勢在必行。

建立良好的安全文明施工文化，通過開展定期培訓(xùn)，座談會，組織現(xiàn)場工作人員自發(fā)檢查安全文明生產(chǎn)的行為，并且做好記錄，施工現(xiàn)場保持干凈整潔，懸掛標(biāo)語，施工企業(yè)加強對員工的關(guān)愛，增加員工的歸屬感，讓安全文明施工深入人心。

3結(jié)論

建設(shè)項目的安全文明施工，是關(guān)系廣大人民群眾生命安全的大事，安全無小事。在城市建設(shè)飛速發(fā)展的今天，做好安全文明施工需要多方舉措，積極探索安全文明施工新模式。建立健全安全文明施工責(zé)任制度，建設(shè)主管部門，施工單位工作人員，現(xiàn)場監(jiān)理工程師多方舉措，各司其職，才能保證建設(shè)項目安全文明生產(chǎn)的順利進行，有效的提升施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平。

參考文獻

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第70號

篇3

建設(shè)工程安全文明施工措施費系指工程施工期間按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。建設(shè)工程造價管理部門負責(zé)安全文明施工措施費費率的測定，建設(shè)工程安全文明施工監(jiān)督管理部門具體監(jiān)督管理安全文明施工措施費用的使用和劃撥。

二、安全文明施工措施費的計算和收取

（一）安全文明施工措施費具體收取標(biāo)準(zhǔn),按照《省建設(shè)工程工程量清單計價定額》（建造價發(fā)〔〕453號）和《省建設(shè)工程安全文明施工措施費計價管理辦法》(建發(fā)〔〕107號文件)規(guī)定的安全文明施工措施費費率標(biāo)準(zhǔn)計算和支取。

（二）建設(shè)單位在工程開工前，持填制的《安全文明施工措施評價及費率測定表》（一式四份）、中標(biāo)通知書、投標(biāo)報價書、建設(shè)工程施工合同向建設(shè)工程造價管理部門申請建設(shè)工程安全文明施工措施費總費率和基本費率測定。

（三）建設(shè)單位按照建設(shè)工程造價管理部門測定的總費率，到經(jīng)財政部門批準(zhǔn)開設(shè)的專用存款帳戶繳納安全文明施工措施費，憑存款憑證到建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門開具“省非經(jīng)營性結(jié)算統(tǒng)一收據(jù)”，并將繳費收據(jù)復(fù)印件交給施工單位，作為施工單位向建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門領(lǐng)取安全文明施工措施費用的憑證。建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供安全文明施工措施費繳費收據(jù)等有關(guān)安全施工措施資料。

三、安全文明施工措施費的支付

（一）按照《省建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查暫行辦法》（建發(fā)〔〕151號）文件精神，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門應(yīng)按《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）分階段對施工現(xiàn)場進行安全文明施工評價，作出定量評價結(jié)論。評價結(jié)果作為施工單位領(lǐng)取安全文明施工措施費的依據(jù)。

（二）施工企業(yè)應(yīng)保證安全文明施工措施費的專項使用，申請支付各階段安全文明施工措施費時，先由施工單位組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位對各階段安全文明施工情況進行自檢，并填制《安全文明施工措施費用使用申請表》，經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位同意后報建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門。

（三）建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門收到安全文明施工措施費支付申請后兩個工作日內(nèi)，組織由建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員組成的“施工現(xiàn)場安全評價小組”對施工工地現(xiàn)階段安全文明施工措施等進行安全評價。

安全文明施工措施費用采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式劃撥。安全文明施工措施費按基本費、現(xiàn)場評價費兩部分計取。

1．工程開工前，施工單位憑《安全文明施工措施費用使用申請表》、安全文明施工費繳費憑據(jù)和造價部門核定基本費率的《安全文明施工措施評價及費率測定表》，向建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門申請預(yù)付安全文明施工措施費，經(jīng)過現(xiàn)場評價符合開工條件的，建設(shè)安全文明施工監(jiān)督管理部門按照安全文明施工措施費基本費用的50%預(yù)付。那一世

2．經(jīng)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、二層完工、主體完工（高層建筑每十層）、裝飾裝修等階段安全評價，工程竣工后，憑《安全文明施工措施費用使用申請表》、安全文明施工費繳費憑據(jù)和和造價部門核定現(xiàn)場評價費率的《安全文明施工措施評價及費率測定表》，平均分數(shù)達到安全文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)的，100%計取安全文明施工措施基本費；平均分數(shù)達到安全文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定計取安全文明施工措施基本費和現(xiàn)場評價費。

3．工程竣工并按規(guī)定辦理工程備案手續(xù)后，剩余安全文明施工措施費全額退還給建設(shè)單位。

（四）凡經(jīng)分階段評價未達到安全文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)的（指經(jīng)限期整改后仍未達到安全文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)）、未經(jīng)現(xiàn)場評價的工程，一律不得計取安全文明施工措施費。預(yù)付的安全文明施工措施基本費用，工程竣工結(jié)算時由建設(shè)方在工程款中扣除。

（五）施工期間承包人發(fā)生四級（含四級）以上質(zhì)量安全事故的，不計取安全文明施工措施費中的安全施工費。工地地面應(yīng)做硬化處理而未做的，其安全文明施工措施費中的文明施工費按應(yīng)計費率的60%計取。

四、安全文明施工措施費的監(jiān)督和管理

篇4

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；安全文明施工；管理

中圖分類號：TU986文獻標(biāo)識碼： A

一、安全文明施工目標(biāo)

園林綠化工程安全文明基本目標(biāo)是:安全等級達到合格標(biāo)準(zhǔn)，文明施工，避免傷亡事故的發(fā)生，注重環(huán)境保護，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地。

二、安全、文明施工管理制度

（一）安全文明施工責(zé)任制度：項目經(jīng)理對整個工程安全文明施工負責(zé)，分管生產(chǎn)的施工員對安全文明施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體實施各項安全文明措施的制度。分管技術(shù)的項目工程師負責(zé)組織安全文明技術(shù)的措施和審核、安全文明技術(shù)交底和安全文明技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全文明管理人員一名，持牌上崗，負責(zé)安全文明管理和監(jiān)督檢查，施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全文明施工負責(zé)，貫徹落實各項安全文明措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全文明組干事到每個工人都有安全職責(zé)。

（二）施工現(xiàn)場安全文明教育制度：做好安全文明教育工作是保護職工人身安全所采取的必要措施，認真遵守操作規(guī)程進行安全文明教育是防止發(fā)生事故的可靠保證，為了使施工順利進行，加強安全文明自我防范意識，應(yīng)引起我們的足夠重視，要把不安全文明隱患消滅在萌芽狀態(tài)，所以必須加強安全文明教育工作，制定安全文明教育制度。

1、經(jīng)常對施工人員進行安全文明教育，對各工種安全技術(shù)操作教育和設(shè)備操作方法的指導(dǎo)。

2、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前形勢的發(fā)展，項目經(jīng)理應(yīng)把安全文明崗位責(zé)任制做為中心工作常抓不懈。

3、凡新工人入場（包括學(xué)徒工、臨時工、農(nóng)工、合同工等）都必須進行安全文明教育，教育時間不少于一周，經(jīng)考試合格后方可上崗。

（三）安全文明檢查制度：定期進行安全文明教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術(shù)安全交底。

1、安全文明檢查制度必須具備檢查方式、時間、內(nèi)容、整改、處置和復(fù)查等內(nèi)容。

2、著重檢查施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工及安全設(shè)施和設(shè)備等是否符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)制度的規(guī)定，是否符合安全技術(shù)措施和安全專項施工方案的要求，凡不符合規(guī)定要求的或存在事故隱患的，要簽發(fā)整改通知單，被查項目部應(yīng)定人、定時、定措施進行整改。

3、檢查的形式根據(jù)需要，可分為經(jīng)常性、定期性、季節(jié)性、綜合性及專項檢查。 在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對被查項目部簽發(fā)整改通知書。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令停工整改。整改完成后，被查項目部要將整改回執(zhí)及時反饋給企業(yè)有關(guān)部門，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)立即派員進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后銷項。

（四）安全文明設(shè)施驗收制度: 項目部一般防護設(shè)施、中小型施工機械機具、設(shè)備，由項目部總工(技術(shù)負責(zé)人)負責(zé)組織項目部有關(guān)管理人員、分包單位技術(shù)負責(zé)人和項目部專職安全員及施工班組（隊）長進行驗收。

三、安全文明施工保證體系

1、為確保園林綠化工程安全文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)，需設(shè)立安全文明施工管理小組。

2、建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人，專職安全員、施工員，各班組長及班組（兼）職安全員的安全文明施工管理責(zé)任保證體系。

3、健全各級安全文明施工責(zé)任制，落實各級安全文明施工目標(biāo)，把安全文明工作要求列入各項合同，做好管生產(chǎn)必須管安全文明工作。

4、設(shè)置項目專職安全員及班組兼職安全員負責(zé)日常安全文明工作。

四、施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志

（一）布置安全文明標(biāo)語

在園林綠化工程施工階段，配合安全文明教育，提出安全文明目標(biāo)口號與安全文明施工警言，此口號與警言能提高安全文明施工氣氛，提高職工的安全文明意識。

（二）使用安全色和安全文明標(biāo)志

在施工過程中，為了傳遞安全文明信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全文明規(guī)定和正確使用安全文明設(shè)施。安全色與安全文明標(biāo)志相對應(yīng)，紅色表示禁止、停止(防火)，用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動;黃色表示警示、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生險情;藍色表示指令，必須遵守的規(guī)定，用于指令標(biāo)志，含義是必須要遵守的意思；綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全文明標(biāo)志是安全文明設(shè)施的一個組成部分，分部分項工程的安全設(shè)計完成以后，應(yīng)及時分別用安全文明標(biāo)牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目檢查認可。

五、社會治安綜合治理

社會治安綜合治理工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定的重要工作，也是施工現(xiàn)場管理工作的重要組成部分。項目經(jīng)理作為工程項目綜合治理工作的第一責(zé)任人，必須建立落實綜合治理責(zé)任制，按規(guī)定簽訂勞動合同，及時發(fā)放職工工資，保障勞動者的合法權(quán)益。

六、園林綠化工程現(xiàn)場施工安全文明措施

(一)安全施工措施

1、施工現(xiàn)場用電設(shè)備應(yīng)各自設(shè)置專用的開關(guān)箱,必須一機一閘一漏。

2、易燃易爆物品設(shè)專人管理,專庫存放,設(shè)防設(shè)施齊全。

3、加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立一支義務(wù)消防隊,現(xiàn)場設(shè)消防值班人員。

4、各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作的人員操作。挖運設(shè)備的剎車制動部分靈活可靠,燈光、信號及來火器配備齊全。

5、定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。

6、做好汛前或暴雨來臨前的檢查工作，及時整改存在隱患，做到防患于末然。

7、加固臨時設(shè)施，大標(biāo)語牌，臨時圍墻等處設(shè)警示牌。

(二)文明施工措施

1、工地實行“五牌一圖”，接受社會監(jiān)督

2、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽、進入施工現(xiàn)場必須戴出入證。

3、施工中采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染的危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。

4、綠化種植土運輸時，運輸車輛保持干凈，嚴(yán)禁運輸中出現(xiàn)滴、漏、撒等現(xiàn)象。車輛進出場地必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運輸車輛嚴(yán)禁拋灑，違者處以重罰。

5、對苗木修剪下來的枝葉和廢棄的農(nóng)藥包裝物，將派專人用車運到政府批準(zhǔn)的單位或場所進行處理，嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場焚燒或丟棄在工地，以污染空氣、水源。

6、在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語，以取得行人和附近居民的諒解和支持。施工路口設(shè)置警示燈，以告誡車輛和行人注意。

結(jié)束語

在寧波，安全文明標(biāo)化工地作為優(yōu)秀園林綠化工程“茶花杯”評選的前提條件，體現(xiàn)了安全文明施工在園林綠化工程中的重要性。園林綠化工程的施工安全、文明管理是體現(xiàn)一個施工企業(yè)科學(xué)管理水平的標(biāo)桿。施工企業(yè)必須科學(xué)地計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制管理好安全工作，防止安全事故和施工不文明現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)安全和文明施工目標(biāo)，在努力提高工程項目的安全文明施工管理水平的同時，也進一步提高施工企業(yè)的總體科學(xué)管理水平。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：現(xiàn)場安全文明施工 施工管理 施工安全 意義 措施

1 安全文明施工管理的重要意義

1.1項目管理水平的體現(xiàn)

建筑企業(yè)的管理水平與其經(jīng)濟效益的好壞具有直接的關(guān)系，安全文明施工是一個施工企業(yè)項目管理水平的具體體現(xiàn)，所以在施工現(xiàn)場，一支素質(zhì)較高的施工隊伍，將安全文明施工貫穿于整個施工過程，不僅有效的提高了工程進度，而且在確保質(zhì)量的前提下，以最低的工程成本，創(chuàng)造了最大化的經(jīng)濟效益，同時對于企業(yè)管理水平也有顯著的提升。

1.2為企業(yè)樹立良好的形象

安全文明施工的現(xiàn)場可以為施工企業(yè)樹立良好的外部形象，從而使其得到外界的認可，由于這樣的企業(yè)具有良好的口碑，更易得到建設(shè)單位的認可，所以可以為施工企業(yè)爭取來更多的客戶。

1.3有利于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊伍

施工企業(yè)人員結(jié)構(gòu)組成中，所占比例最多的則是一線的施工人員，而這部分人員多以農(nóng)民工為主，所以在安全文明施工管理工作中加強對這部分的教育和管理工作，可以更好的強化其文明施工的意識，建筑企業(yè)施工人員構(gòu)成除了專職管理人員、技術(shù)人員外，農(nóng)民工占有很大的比例。加強對他們的管理和教育，提高他們的文明施工意識，有利于造就一支優(yōu)秀的施工隊伍。

1.4企業(yè)文化的體現(xiàn)

不同的企業(yè)具有不同的企業(yè)文化，每個企業(yè)的文化都具有獨特性，是自己企業(yè)理念的具體體現(xiàn)，但企業(yè)文化最好的體現(xiàn)方式即是從企業(yè)的每一個工程項目的安全文明施工中體現(xiàn)最為直接，這與人的文明舉止直接能夠體現(xiàn)出一個人的文化素質(zhì)道路是一樣的。所以通過一個企業(yè)的安全文明施工，可以充分的體現(xiàn)出這個企業(yè)的企業(yè)文化特色。

2 加強現(xiàn)場安全文明施工管理的具體措施

2.1健全施工安全管理監(jiān)督機制

施工單位在一個工程項目開始之前，就需要對施工現(xiàn)場的安全管理機制進行建立和完善，首先需要建立以項目法人為核心的現(xiàn)場安全管理監(jiān)督機構(gòu)，制定現(xiàn)場安全管理原則和相關(guān)的安全管理、文明施工的管理制度，從而為施工過程中全方位的安全保障。在施工現(xiàn)場還需要成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)安全巡查的責(zé)任，及時在巡查中發(fā)現(xiàn)問題并進行督促整改。定期舉辦安全文明活動，加強各項制度的建設(shè)，從而使安全文明管理工作不斷完善，對日常管理工作中的不足之處進行有效的彌補。

2.2提高安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)

安全管理文明施工不僅是施工企業(yè)管理水平和形象的體現(xiàn)，而且與施工人員的生命和財產(chǎn)安全息息相關(guān)，直接關(guān)系到職工的身心健康，所以需要在施工開始之前，做好安全文明施工的動員工作，將安全文明施工作為企業(yè)生產(chǎn)過程中的第一要務(wù)，確定安全文明生產(chǎn)的重要地位。同時要將安全文明施工總體目標(biāo)進行具體細化，落實到每一個人頭上，確保施工過程中的零事故率，從而保證施工中人員、機械等的安全，另外在施工過程中要還要對于習(xí)慣性的違章行為采取有效的控制措施，避免由于習(xí)慣性違章導(dǎo)致安全漏洞的產(chǎn)生，加強施工中安全文明的宣傳教育工作，使施工中安全文明施工的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)不僅明確，而且要進行具體的落實和執(zhí)行，制訂各項獎懲制度，從而使施工人員能夠在施工過程中明確自身的責(zé)任，時刻提醒自己安全文明施工的重要性。

2.3做好安全文明施工宣傳，設(shè)置警示標(biāo)語

工程施工現(xiàn)場要設(shè)置醒目的安全標(biāo)語，列出施工總平面圖、工程告示牌、防火須知牌、安全生產(chǎn)記錄牌、安全無重大事故記錄牌和工地主要管理人員名牌。施工現(xiàn)場的安全管理人員要持牌上崗。各施工小組在每日開班前，利用班前會議，做好安全文明施工的宣傳，并選擇雨天不便施工時，開設(shè)安全文明教育培訓(xùn)。

2.4提高場地管理要求

保持施工現(xiàn)場的道路通暢，在相關(guān)位置要設(shè)置醒目的警示標(biāo)語和施工相關(guān)標(biāo)志。保持現(xiàn)場排水系統(tǒng)的良好、保持場容場貌的整潔，隨時要清理工程產(chǎn)生的垃圾。場內(nèi)地面要保持清潔，地面無積水、無障礙物和垃圾。檢查供水管道，不得出現(xiàn)管道和閥門冒、跑、滴、漏現(xiàn)象。要嚴(yán)禁在道路上堆放材料和機械設(shè)備，嚴(yán)禁在道路上攪合砂漿，避免污染道路和路面。根據(jù)安全文明施工組織設(shè)計中的現(xiàn)場平面圖布置，將機具、構(gòu)件及材料要分類堆碼制定位置，并做好相關(guān)標(biāo)識牌。對停放機械設(shè)備的區(qū)域，要搭設(shè)防護棚，并在相關(guān)機具上采用懸掛和粘帖的方式，標(biāo)明機具狀況牌，并列出使用、維修人員、管理責(zé)任人的名單。

2.5加強現(xiàn)場安全管理

施工現(xiàn)場實行封閉式管理，在出入口設(shè)置專人管理的進出門，入口處設(shè)置車輛放行桿，進場車輛要先經(jīng)過沖洗后，才可進入。所有施工人員在門衛(wèi)處登記，并領(lǐng)取安全帽后才可進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場管理人員要佩戴工作卡。施工過程中，基礎(chǔ)工程完成后，要在兩側(cè)設(shè)置安全防護欄桿，并在欄桿上涂刷紅白漆，欄桿護設(shè)置安全網(wǎng)或設(shè)置擋水墻。

現(xiàn)場在開挖前要進行場地平整，做好坡面的水泥砂防水層。沿圍墻的坡腳處，設(shè)置混凝土排水管，將現(xiàn)場內(nèi)的所有排水都通過此排水管經(jīng)過沉淀后流入地下排污網(wǎng)中。要做到場內(nèi)無積水、無障礙物?，F(xiàn)場的臨時用道路和部分用地的硬化工作都要在施工前處理好，要保持基層夯實，面層要堅固平整。

施工現(xiàn)場建立控制人為噪聲的管理制度，作業(yè)過程中盡量減輕敲擊、打擊等噪聲，在操作過程中要嚴(yán)格要求作業(yè)人員盡量減少喧鬧聲，嚴(yán)格控制施工過程中攪拌機、混凝土輸送泵、電刨、電鋸、砂輪機及鋼筋加工機械等噪聲機械設(shè)備的封閉處理效果，通過搭設(shè)含有隔聲效果的材料的工作棚，減少噪聲擴散和減輕噪聲等級。嚴(yán)格控制作業(yè)時間和夜間作業(yè)的頻率，盡量避免在夜間施工。如遇特殊情況，必須在夜間施工時，提前24小時到區(qū)環(huán)保部門辦理夜間施工許可證并公示告知周圍居民。夜間作業(yè)時，要最大限度的減少噪聲機械作業(yè)。

3 結(jié)束語

安全是建筑施工企業(yè)的生命線，也是長期不變的一個重要話題，所以在施工中，需要時刻牢記安全施工，并將各項安全措施具體落實到位，上至領(lǐng)導(dǎo)下到施工人員都需要重視到現(xiàn)場安全文明施工的重要性，利用制度來進行約束，用監(jiān)督方法來進行審查，確保施工現(xiàn)場安全文明施工無死角，這樣在全體施工人員的共同參與下，有效的保證了現(xiàn)場施工秩序的規(guī)范和施工環(huán)境的良好，更有利于安全生產(chǎn)的進行。通過對現(xiàn)場安全文明施工管理的強化，有效的加快了施工的進度，確保了工程的質(zhì)量，有效的降低了工程的成本，對施工企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)起到了極大的推動作用?！?/p>

參考文獻

[1]姚璧，李霞.試論施工項目中文明施工與管理[J].山西建筑，2012（7）.

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關(guān)鍵詞：斜拉橋；掛籃；安全施工；文明施工；策略

Abstract: in the rapid development of the highway bridge construction process, because existence of highway bridge construction difficulty and the characteristics of the poor construction environment, and in the construction process of all kinds of illegal operation, caused the various safety accidents, and safe civilized construction also gradually get government and enterprise company's attention. This article through to the Bridges in safety civilized construction cable-stayed bridge the status quo and existing problems of analysis, the author put forward the construction of cable-stayed bridge to do it safely civilization construction scheme. Thus for cable-stayed bridge safety civilization construction to provide the related basis and the reference material.

Keywords: cable-stayed bridge; Hanging basket; Safety construction; Civilization construction; strategy

中圖分類號：P624.8文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、 引言

隨著經(jīng)濟建設(shè)突飛猛進，工程建設(shè)規(guī)模的逐步擴大以及施工技術(shù)的難度逐步加大，這就需要監(jiān)督管理模式不得不適應(yīng)當(dāng)前形式的要求，以科學(xué)發(fā)展觀以及安全發(fā)展為目標(biāo)保證施工過程中的安全和文明施工。特別是在橋梁行業(yè)中，隨著高架橋以及大型斜拉橋等施工技術(shù)難度大的工程項目的越來越多，則安全施工成為重中之重。然而，在實際的橋梁施工過程中，安全文明施工卻并沒能得到重視，在很多施工現(xiàn)場以及施工過程中都存在著諸多的安全隱患。由此，加強落實建設(shè)各方工程質(zhì)量安全生產(chǎn)以及文明施工成為必要。

二、 斜拉橋安全文明施工現(xiàn)狀及存在問題

在橋梁施工過程中存在著諸多方面的安全隱患，而當(dāng)前施工現(xiàn)場中安全文明施工的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在：

其一，施工單位安全意識淡薄以及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行不到位。施工安全防護管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)管理工程。而目前的施工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀來看，一些施工企業(yè)并沒有設(shè)立相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，同時像在斜拉橋的主塔以及主梁等重要部位都沒有配備安全防護設(shè)施，并且現(xiàn)場的安全基礎(chǔ)設(shè)施不齊全。另外，有關(guān)的監(jiān)理單位也沒能有效的履行職責(zé)做好安全監(jiān)管工作。其二，施工企業(yè)對安全費用的投入不夠以及安全管理體系的不健全。施工企業(yè)在安全費用的投入不夠，使施工現(xiàn)場相關(guān)的安全防護設(shè)施不齊全。對于施工現(xiàn)場存在諸多的安全隱患，施工單位在審核時卻視而不見，對安全文明施工不夠重視。其三，施工安全技術(shù)以及相關(guān)措施方面存在問題。主要有施工安全資料的造假，不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔，特別是對于相關(guān)方案不能嚴(yán)格審核就投入實施；在腳手架搭設(shè)中不按照規(guī)范進行，以及在模板施工中疏于管理；施工現(xiàn)場中的用電以及施工機具等不夠規(guī)范，在很多施工現(xiàn)場依然采用木制開關(guān)電箱，以及存在外電防護不到或者是防護不符合要求等安全隱患現(xiàn)象；施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄，施工場地中的材料、廢棄物等隨意亂堆放，工地現(xiàn)場防火意識不強，以及存在滅火器材配置不全或者甚至未進行配置。

三、 斜拉橋安全文明施工方案

3.1 橋梁施工中的人、物以及環(huán)境的安全性控制

在人的安全性控制上，就需要合理利用施工人員心理特征，提高安全管理水平，防止過度疲勞，同時加強操作人員的培訓(xùn)，強化持證上崗制度。在橋梁施工過程中，受環(huán)境的限制和人為因素的影響，施工人員心理上很可能會產(chǎn)生不安的狀態(tài)。另外，加強施工作業(yè)過程中的機械化以及自動化程度，同時還要合理確定施工作業(yè)以及休息制度。對于物的安全控制主要體現(xiàn)在對施工過程中的設(shè)備工具的安全措施上，包括施工過程中的機械設(shè)備的保養(yǎng)以及特種設(shè)備的安全檢測等?？蛇\用計算機輔助管理，控制機械設(shè)備的維護，落實到專業(yè)機修人員到施工現(xiàn)場進行機械設(shè)備的維護保養(yǎng)。隨時關(guān)注設(shè)備的使用年限，對于有些非常精密的設(shè)備以及需要嚴(yán)格檢測的設(shè)備在使用前均要進行嚴(yán)格的安全檢測，合格后方可使用。環(huán)境安全控制，主要可以從采光照明，色彩的標(biāo)志以及環(huán)境溫度的監(jiān)控，從周圍環(huán)境上給施工人員視覺以及心理上安全感。

3.2 加強事故多發(fā)點等相關(guān)部位進行專項治理

在橋梁的施工項目中，具有工程復(fù)雜難度大的特點，無論是施工管理還是對施工過程中的安全管理都是很難的，但是在進行施工安全生產(chǎn)時應(yīng)該抓住重點，以及高危險部位進行專項治理。首先就是對腳手架的規(guī)范搭設(shè)，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行實施，嚴(yán)禁出現(xiàn)鋼管和毛竹混搭的現(xiàn)象。其次，還要規(guī)范現(xiàn)場施工用電，要高度重視外電防護以及持證電工的配備，同時還要嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場施工機具的防護。另外，還要特別重視文明施工意識的宣傳工作，對現(xiàn)場材料的堆放以及現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場各種標(biāo)志標(biāo)示牌的設(shè)置等，都要嚴(yán)格按相關(guān)制度與規(guī)范進行。

3.3 斜拉橋主要結(jié)構(gòu)中的安全施工策略

在斜拉橋的施工過程別要注意的有主塔以及掛籃施工。其一，在主塔施工過程中，像閩江大橋等，其均在高空施工作業(yè)，同時也保證施工下方的安全，在主塔支架外側(cè)都設(shè)置了細眼安全網(wǎng)，基本上所有的施工操作均在安全網(wǎng)內(nèi)部進行，確保施工過程中的各種安全。其二，在進行掛籃施工時，需要注意掛籃拼裝防護。掛籃安裝時，嚴(yán)格按照擬定的掛籃安裝程序進行，每個部件的連接都要經(jīng)過專職安全人員檢查，確保合格才能進行下一步的操作；施工過程中起重機械要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，所有起吊索具均要滿足六倍以上的安全系數(shù)；另外，對于掛籃施工過程中還要做防墜落措施，加強安全教育，要求施工人員嚴(yán)禁向橋下丟棄物體，達到安全文明施工的目的。當(dāng)然，在掛籃四周也要設(shè)置細眼鋼絲封閉，從而防止鋼筋或者是混凝土塊以及其他物體掉落到橋下。

四、 結(jié)束語

在建設(shè)工程項目中，隨著對安全文明施工的要求越來越高，則最大可能的做好工程項目施工的各種安全措施是非常有必要的。當(dāng)然，在斜拉橋的建設(shè)施工中也不例外，真正做到施工安全無小事，相關(guān)監(jiān)管部門也要充分做好安全文明施工的監(jiān)管工作，加強法制建設(shè)，深化安全整治工作，以及強化安全監(jiān)管，扎扎實實地做好建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作。在上述的方案以外，還可以采取配齊安全設(shè)施以及制定落實各項安全防護制度等相關(guān)措施方案。在實際的施工過程中，要結(jié)合以往工程的安全文明施工的經(jīng)驗，并考慮工程項目的實際情況采取正確有效的安全生產(chǎn)方案，或者采用多種方案并用的措施，確保施工過程中的安全。

參考文獻：

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篇7

論文摘要:我們在對建筑施工生產(chǎn)全過程中應(yīng)認真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”指導(dǎo)方針，將施工安全管理及安全教育對策作為手段，將施工安全技術(shù)與安全防護對策作為支撐，互為補充，綜合治理，建設(shè)好建筑施工安全系統(tǒng)工程，以實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

一、施工安全技術(shù)與防護對策概述

（一）施工安全技術(shù)與防護對策的定義

建筑施工安全技術(shù)與防護對策，就是以研究建筑施工安全生產(chǎn)保證要求為核心，以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)，根據(jù)建筑工程的特點探索施工安全的內(nèi)在規(guī)律性，對施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)測，從而在技術(shù)上和管理上采取安全保證措施，以預(yù)防和控制安全意外事故的發(fā)生及減少其危害的技術(shù)和防護對策。建筑施工安全技術(shù)與防護對策貫穿工程施工的始終，對施工中人員和財產(chǎn)的安全提供有力的技術(shù)支持及保證。

（二）施工安全技術(shù)與防護對策的意義

建筑施工安全技術(shù)與防護對策是提高施工安全水平和構(gòu)建文明施工場地的重要保證之一，對于預(yù)防及減少施工現(xiàn)場傷亡事故，確保職工的安全與健康，實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化起著重要作用。

①有利于實現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，提高施工安全管理水平，增強建筑企業(yè)競爭力

②有利于提高工人安全施工的技能水平，豐富勞動力市場，加快社會主義精神文明建設(shè)步伐

③有利于促進社會經(jīng)濟的發(fā)展，是構(gòu)建和諧社會的需要

二、施工安全技術(shù)與防護對策基本措施

為了做好安全生產(chǎn)工作，確保施工安全目標(biāo)的實現(xiàn)，建筑企業(yè)應(yīng)針對施工全過程中各種特定工程項目的不安全因素和施工安全保證要求，相應(yīng)采取消除隱患以及警示、限控、保險、保護、排險和救助等安全技術(shù)與防護基本措施，同時它也是施工現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容。

(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，做好安全檢查工作。

施工單位主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。施工單位的項目負責(zé)人對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

(二)做好施工組織設(shè)計工作，按照施工組織設(shè)計合理組織施工安全作業(yè)。

建筑工程施工組織設(shè)計是建筑工程前期的主要內(nèi)容之一，是指導(dǎo)全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟文件，是施工生產(chǎn)中的一個重要階段，也是保證各項建設(shè)項目順利地連續(xù)施工并從而多、快、好、省的完成施工安全生產(chǎn)任務(wù)的前提。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對于基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及其他達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

合理組織施工作業(yè)，做好施工平面布置。施工現(xiàn)場要合理組織施工作業(yè)面，避免出現(xiàn)相互干擾;合理組織作業(yè)人員，合理編制作業(yè)面的工種、技術(shù)等級;合理安排作業(yè)流水線，避免危險交叉作業(yè)等。做到既安全文明，又合理使用平面和空間。

(三)做好技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作。

建設(shè)工程施工前，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。

同時，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護。

(四)經(jīng)常進行預(yù)防性試驗，對機械設(shè)備做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

預(yù)防性試驗就是對現(xiàn)場使用的設(shè)備、工具、材料、用品等，在使用前或使用中定期進行機械強度或絕緣性能等特征的試驗，避免“帶病”運行或使用不合格的材料。如混凝土強度試驗、電氣設(shè)備與用具的絕緣試驗、鋼筋的拉斷試驗等。

施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，由于長期磨損或意外損傷，可造成設(shè)備事故，甚至使周圍職工受到人身傷害。要對機械設(shè)備做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和有計劃地檢修，使其保持在安全運行使用狀態(tài)，從而確保使用操縱人員的人身安全。

施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。

(五)施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求，對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項防護措施。

施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍;施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。

施工單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。在市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程，施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。

(六)及時發(fā)放和正確使用個人防護用品，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。

施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。超級秘書網(wǎng)

三、安全管理和文明施工措施

實踐證明，安全須得文明，文明導(dǎo)致安全。安全與文明密不可分，共處于一體，組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分，組成了安全文明施工的共同體?，F(xiàn)在許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全，樹立企業(yè)良好形象的必保的基礎(chǔ)性工作來抓。

（一）安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作。安全與文明密不可分，共處于一體，組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分，組成了安全文明施工的共同體。

安全管理和文明施工的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個大的方面，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。這三個大的方面的技術(shù)及其分支就構(gòu)成了安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系。

（二）施工安全防護和文明施工措施

施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的，施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財產(chǎn)安全，同時要加強現(xiàn)場管理，保證施工井然有序，改變過去臟亂差的面貌，對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠的意義。

參考文獻：

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篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；施工管理；標(biāo)準(zhǔn)化

隨著近些年來我國人民生活水平的提升與經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們對建筑的個性化需求日益增高。伴隨于此的是，建筑工程項目的規(guī)劃和復(fù)雜程度也日益增長，各種高層、超高層建筑都已成為常態(tài)。但如何就這些難度系數(shù)大、安全管理復(fù)雜、危險系數(shù)高的建筑安裝與施工進行管理成為一項難題。建筑行業(yè)在近些年來仍舊處于安全事故頻發(fā)的邊緣地帶，施工現(xiàn)場亂、臟、差的現(xiàn)象仍舊比較普遍，安全文明施工管理工作形式不容樂觀。因此，有必要對建筑施工安全文明施工管理工作展開探討，以改善這一現(xiàn)狀。

一、當(dāng)前安全文明施工管理工作中存在的問題

1.施工領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高

安全文明施工管理從原則上來看并非構(gòu)成工程實體的要素，但其有效開展卻與施工進度、施工成本以及施工企業(yè)的長期立足于發(fā)展息息相關(guān)。多數(shù)情況下，施工企業(yè)所采用的是目標(biāo)管理模式，即相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或管理工作著更看重的是結(jié)果和目標(biāo)，對施工進程中存在的問題僅僅是不出事故、工期不落后就行；或者存在有注重短期目標(biāo)價值而看不到安全文明施工帶來的長遠經(jīng)濟價值的現(xiàn)象，認為安全文明施工就是形象工程、面子工程，即便按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)注入安全生產(chǎn)資金也不能完全杜絕事故，心存僥幸，從而造成當(dāng)前安全文明施工存在源頭上的問題。

2.相關(guān)管理經(jīng)濟投入基礎(chǔ)薄弱

安全文明施工生產(chǎn)管理的投入不同于其他費用支出，雖然相關(guān)規(guī)定中明確支出安全文明施工專項費用單獨列項，但由于現(xiàn)階段我國建筑市場競爭激烈，依靠低廉的價格中標(biāo)并投產(chǎn)成為普遍現(xiàn)象，施工單位為了壓縮支出，獲取經(jīng)濟效益，不得不降低或挪用安全文明施工管理費用。再加上安全文明施工管理不易形成透明且標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，外界或相關(guān)監(jiān)管部門不能夠進行有效的監(jiān)督管理，一旦出現(xiàn)安全事故后再去進行調(diào)查和彌補，使安全文明施工管理名存實亡。

3.安全管理設(shè)施不健全

資金投入不足、安全保護用品市場標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、采購人員資質(zhì)不到位是造成施工現(xiàn)場安全設(shè)施存在問題的主要因素。從相關(guān)市場調(diào)研報告中我們不難看出，安全網(wǎng)、扣件、安全繩、安全帽等基礎(chǔ)安全設(shè)施的價格高低差異極大，從批發(fā)價幾元錢一條的安全繩到幾十元錢的都在市場上流通，那么這些低價安全設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量究竟能否滿足施工現(xiàn)場安全施工要求呢，或者說在無序競爭的市場環(huán)境下，附加以施工企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足的現(xiàn)狀，這些沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化的安全設(shè)施是很難滿足施工要求的，同時各地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在缺乏監(jiān)管力度與責(zé)任追查的情況下也難于落實，給施工安全管理工作留下隱患。

二、針對安全文明施工管理指出的對策

1.樹立安全文明施工的有效意R

從意識的角度來看，首先需要有所變革的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭腦中的安全文明生產(chǎn)施工的重要性以及其有效的社會價值，首先要明白建筑產(chǎn)品的質(zhì)量與企業(yè)管理是息息相關(guān)的，只有良好的施工現(xiàn)場管理和科學(xué)文明安全的施工，才是好的工程產(chǎn)品形成的依據(jù)和載體，從意識和頭腦中預(yù)先規(guī)范自我行為，提升建筑工程形象和企業(yè)信譽，切勿把安全責(zé)任和以人為本當(dāng)成一句空口號，從頭腦中，由點及面的真正落實安全文明施工管理，才是施工企業(yè)立足的基石。

除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全意識的樹立之外，現(xiàn)場的施工人員及管理人員也應(yīng)當(dāng)有著牢靠的安全責(zé)任思想來武裝自己的頭腦。不能再普遍認為戴上安全帽，系上安全繩就是在進行安全生產(chǎn)和安全施工，而忽略了實際施工操作過程當(dāng)中的許多安全細則，按照頭腦中已有的慣性思維和自己認為的經(jīng)驗來進行施工操作。要知道在沒有對安全施工有明確的認知，再加上工頭過分強調(diào)工期，許多施工人員為了趕工而忽略各種安全護具的佩戴和安全安裝施工的這種做法，一旦發(fā)生安全事故，后果將不堪設(shè)想。

2.規(guī)范安全文明施工相關(guān)管理支出費用

“標(biāo)準(zhǔn)化”一直是文章所強調(diào)的，因此要落實好具體的安全文明施工管理，就要加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與管理支出的投入程度，切勿因小失大，為節(jié)省開支降低企業(yè)安全生產(chǎn)與管理成本來使用低價、劣質(zhì)的安全設(shè)施。在施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，如果存在有重大危險源如超高層建筑外墻施工、軟弱土質(zhì)地區(qū)施工圍擋搭建、中大型機械設(shè)備的安裝拆除等，應(yīng)當(dāng)在開展前通過專家論證和相應(yīng)的評估，配備以相應(yīng)的應(yīng)急防護用品，教育或告知實際操作人員應(yīng)當(dāng)注意和集中解決的安全隱患和安全要點所在，提高其作業(yè)過程中的生產(chǎn)安全性。同時還要加強對施工過程中的安全費用的動態(tài)管理工作，確保?？顚Ｓ貌坏霉?jié)省或挪用，對于挪用安全措施費的行為進行嚴(yán)肅處理，切實保障施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

3.組織全面的員工安全文明素質(zhì)培訓(xùn)

作為建筑工程施工的主體，基層的施工人員和技術(shù)人員是安全文明施工生產(chǎn)的主體，他們的專業(yè)素質(zhì)和工藝水平是施工質(zhì)量保證的核心，在建筑項目開展前，施工單位應(yīng)當(dāng)組織參加本次工程施工的全體人員對施工的流程、規(guī)范進行學(xué)習(xí)，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)、了解本次工程的特點、熟悉施工的程序以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的前提下再進行施工。對施工重要工序環(huán)節(jié)或者容易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的環(huán)節(jié)進行特殊了解與關(guān)注，對特殊工種的施工人員要求其崗前培訓(xùn)。并建立行之有效的激勵和約束機制，以獎金的形式來鼓勵那些安全文明施工生產(chǎn)的員工，利用經(jīng)濟利益作為驅(qū)動，確保安全文明施工納入正軌中來，促使施工企業(yè)長久良性發(fā)展，進一步確保安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化落實。

參考文獻：

[1]徐克江.建筑工程安全文明施工管理工作經(jīng)驗分析[J].城市建設(shè)理論研究，2016（9）.

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關(guān)鍵詞；水利工程；安全施工；系統(tǒng)優(yōu)化；方案設(shè)計；管理深化

中圖分類號：TV21 文獻標(biāo)識碼：A

1關(guān)于水利工程安全施工系統(tǒng)目前存在的弊端

改革開放以來，我國的水利工程安全施工系統(tǒng)不斷得到健全，但是依舊存在著一系列的弊端，為了促進水利工程安全施工系統(tǒng)的健全，我們要對這些弊端，展開分析，通過相關(guān)措施的應(yīng)用，滿足實際工作的需要。在工作過程中，相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的是不健全的，不能實現(xiàn)對相關(guān)技術(shù)人員的有效應(yīng)用，其安全生產(chǎn)投資費用出現(xiàn)不足，其安全管理系統(tǒng)不能得到深化等都不利于水利工程安全施工過程的優(yōu)化。在施工過程中，人的因素也是必不可少的因素。其相關(guān)人員的自身的工作能力比較低下，不能實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范的有效控制，有些管理人員也缺乏其對人員控制的觀念，從而不利于現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范意識的提升，從而保證安全生產(chǎn)過程的一系列的問題的出現(xiàn)。

在實際工作中，影響企業(yè)的安全文明施工的因素是很多的。在實際運作過程中，有些施工企業(yè)為了追求片面的經(jīng)濟最大化，實現(xiàn)了其企業(yè)性質(zhì)的改變，促進了水利工程的民營企業(yè)的發(fā)展。在此過程中，有些企業(yè)投資者不能實現(xiàn)對相關(guān)環(huán)節(jié)資金投入的有效控制，導(dǎo)致其投資控制環(huán)節(jié)的缺乏，從而不利于其安全費用環(huán)節(jié)有效控制，導(dǎo)致了實際施工過程中的各種麻煩的出現(xiàn)。其施工企業(yè)的現(xiàn)場管理模式也是不健全的，不能實現(xiàn)對相關(guān)人員、相關(guān)技術(shù)設(shè)備的有效應(yīng)用。在工作過程中，其工程分包情況及其隱形分包現(xiàn)象是普遍存在的，這不利于其生產(chǎn)過程的有效優(yōu)化，不能滿足企業(yè)的實際經(jīng)濟運作的需要。為了促進水利企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，我們要進行管理理念的更新，以滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。

2關(guān)于安全文明施工現(xiàn)場管理方案的優(yōu)化

為了促進企業(yè)的安全文明施工管理的深化，我們要進行量化管理控制的深化，實行其對合同文本環(huán)節(jié)的有效應(yīng)用，確保其招標(biāo)文件的有效發(fā)展，確保其建設(shè)管理目的的有效深化，通過與招標(biāo)文件系統(tǒng)的應(yīng)用，滿足實際工作的需要。我們也要進行安全文明施工規(guī)范的健全，確保其相關(guān)合同項目的內(nèi)部環(huán)節(jié)的有效優(yōu)化。確保其招標(biāo)單位對于自身招標(biāo)細節(jié)的有效理解，促進其招標(biāo)系統(tǒng)的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，促進其下序環(huán)節(jié)的有效分析。我們也要進行安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)備施工項目的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的有效運行，促進其工程開工初期階段的內(nèi)部系統(tǒng)的完善，進行臨時性工作工程項目的優(yōu)化，確保其現(xiàn)行招標(biāo)文件系統(tǒng)的健全，以滿足實際工作的需要，進行相關(guān)工程量清單環(huán)節(jié)、臨時設(shè)施環(huán)節(jié)等的優(yōu)化，確保其施工過程的完善。

為了保證安全文明施工現(xiàn)場的有效管理，我們要進行招標(biāo)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進其日常生產(chǎn)作業(yè)的穩(wěn)定運行，促進其企業(yè)的綜合效益的提升，滿足實際工作的需要，促進其文明施工管理觀念的普及應(yīng)用，進行安全施工基礎(chǔ)設(shè)施項目的健全，保證其相關(guān)人員的人身財產(chǎn)安全。根據(jù)實際施工的需要，進行相關(guān)施工細節(jié)的深化，促進其安全文明施工基礎(chǔ)設(shè)施項目環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實現(xiàn)其日常工程建設(shè)的穩(wěn)定運行，促進其薄弱環(huán)節(jié)的有效解決，以滿足工程的發(fā)展需要。

我們要采取措施，確保其控制項目環(huán)節(jié)的有效控制。確保其安全施工環(huán)節(jié)的有效控制，保證其文明施工的安全性的實現(xiàn)，通過對其擬招標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容環(huán)節(jié)、規(guī)模環(huán)節(jié)及其項目性質(zhì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進其工程項目管理內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運行，促進其工程的項目工序的有效控制，確保其整體功能的完善。在此過程總，我們要進行基坑降排水環(huán)節(jié)及安全圍護工作的健全，確保其安全網(wǎng)圍封環(huán)節(jié)、及其臨邊洞口防護工作的穩(wěn)定運行，促進其安全用電環(huán)節(jié)、照明環(huán)節(jié)、工作面的清潔工作、環(huán)境保護工作等的健全發(fā)展，以促進實際水利工程的質(zhì)量效率的提升，滿足國家經(jīng)濟的建設(shè)需要。

我們也要進行安全文明施工管理的有效控制，確保其安全文明的施工管理系統(tǒng)的健全，以保證日常經(jīng)濟的穩(wěn)定運行，通過對相關(guān)人員的有效配置，確保其安全教育培訓(xùn)工作、危險源控制環(huán)節(jié)、及其安全檢查環(huán)節(jié)的有效進行，促進其整體結(jié)構(gòu)的內(nèi)部環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，促進其安全文明施工管理工作的穩(wěn)定運行。包括檢查、稽查、文明工地評選等，具體內(nèi)容能量化的盡可能量化，并與費用掛鉤?？荚u達不到分值要求的扣罰施工單位相關(guān)經(jīng)費，管理成效明顯經(jīng)考評符合相應(yīng)條件的，給施工單位予以獎勵。

我們要進行其內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的有效控制，確保其規(guī)范化管理的實現(xiàn)，通過對相關(guān)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理的實現(xiàn)，確保其整體過程的有效控制，滿足日常經(jīng)濟的發(fā)展需要，進行其規(guī)范化管理的優(yōu)化。我們要進行安全文明施工檢查程序的運作，確保其內(nèi)部內(nèi)容的有效優(yōu)化，確保其對于經(jīng)費環(huán)節(jié)的有效聯(lián)系，促進其項目管理工作的深化發(fā)展，以滿足實際工作的需要。我們要進行其文明工地設(shè)施健全的健全。確保其實際工作質(zhì)量效率的提升。施工單位在投標(biāo)文件施工組織設(shè)計章節(jié)中對文明工地設(shè)施所作的承諾經(jīng)常不能全部兌現(xiàn)。

針對其運作過程中的不足，我們要進行相關(guān)行為模式的深化，促進其管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實現(xiàn)其環(huán)境管理環(huán)節(jié)、初期投入環(huán)節(jié)等的穩(wěn)定運行，促進其安全防護環(huán)節(jié)與整體施工系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，促進其安全文明施工措施的穩(wěn)定運行，以滿足實際工作的需要。通過對相關(guān)現(xiàn)場施工情況及其施工圖環(huán)節(jié)的有效控制，確保其投保文件內(nèi)部的安全文明施工過程的有效控制，確保其報監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，促進其相關(guān)檢查措施的優(yōu)化，實現(xiàn)其建設(shè)單位的相關(guān)環(huán)節(jié)的運作，確保其動態(tài)檢查環(huán)節(jié)、考核環(huán)節(jié)等的有效控制，確保其工程的整體質(zhì)量效率的實現(xiàn)，以使其滿足工程的施工作業(yè)的要求。

參考文獻

[1]康永泉.輸水洞（管）加固在堤壩中的應(yīng)用[J].經(jīng)濟師，2005（04）.

篇10

二、根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、gb/t50326-XX《建筑工程項目管理規(guī)范》、建設(shè)部第15號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》以及公司年度安全工作計劃的要求，為全面貫徹安全生產(chǎn)文明施工工作計劃，層層落實安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，防止發(fā)生安全事故，做好安全生產(chǎn)工作，保持良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生條件的工作秩序。

1、項目部安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)：

(1)實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故;

(2)輕傷頻率控制在3‰以下;

(3)隱患整改率達到99%以上;

(4)施工現(xiàn)場安全管理、文明施工、腳手架、施工用電、“三寶四口”防護、施工機具等項目中，合格率達到100%，其中優(yōu)良率達到30%以上;

(5)力爭安全文明工地;

(6)執(zhí)行公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;

三、 公司職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護和文明施工的政策法規(guī)、安全生產(chǎn)文明施工規(guī)章制度。

2、專職安全人員進行安全生產(chǎn)管理，不定期檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，提出改進建議，督促隱患整改。

3、根據(jù)工程項目總體概況和安全文明施工特點，提出具體的安全文明施工方案。

4、針對施工中存在的安全問題，俺規(guī)定調(diào)配必須的防護器材。

5、 廣泛開展各類施工人員、特殊作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，建立健全安全教和培訓(xùn)考核制度。

6、制定單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

7、積極配合上級有關(guān)部門對施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理監(jiān)督。

8、切實提高員工的環(huán)保意識，貫徹環(huán)保法規(guī)要求的重要性，最多程度滿足建設(shè)單位的要求。

四、 項目經(jīng)理部職責(zé)

1、 嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策法規(guī)、遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、 項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，接受公司的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，采納公司的合理化意見，服從公司的調(diào)度和指揮。

3、配備專職安全員、定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時整改。

4、定期和不定期反饋安全生產(chǎn)情況，及時如實報告安全問題，并能主動參加公司的安全生產(chǎn)會議。

5、 對個分項工程進行安全技術(shù)交底，向施工班組無償提供必要的符合要求的安全防護器材和安全設(shè)施，督促個人正確使用。項目部自行采購的安全防護器材和安全設(shè)施應(yīng)有產(chǎn)品合格證及相關(guān)證明。

6、特殊工種應(yīng)持證上崗。

7、 杜絕發(fā)生重傷、死亡施工、實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8、施工發(fā)生時，用采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向公司負責(zé)人報告。

9、項目部應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

10、 認真開展施工現(xiàn)場安全達標(biāo)活動，力爭“安全文明工地”。

五、獎懲措施

雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同，項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)單位工程承包責(zé)任制及《安全生產(chǎn)文明施工獎懲制度》等相關(guān)文件執(zhí)行。

六、本合同一式貳份，公司、項目部各執(zhí)一份。

七、本合同自工程開工之日起開始實施，雙方簽字后生效，有效期至工程竣工驗收合格之日。