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篇1

年燒結(jié)廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化，誠信保鐵”大局，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，致力攻關(guān)挖潛，取得了較好的成績。

燒結(jié)廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產(chǎn)能急劇擴張，燒結(jié)礦出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，燒結(jié)生產(chǎn)組織面臨巨大的困難與壓力，設(shè)備計劃檢修時間無法保證，設(shè)備隱患得不到及時整改。二是經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)壓力非常大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質(zhì)和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學(xué)成分非常不穩(wěn)定，給燒結(jié)礦質(zhì)量的保證帶來了很大困難，直接導(dǎo)致經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導(dǎo)致能耗指標(biāo)下滑，節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結(jié)生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U大，職工隊伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務(wù)艱巨，下半年隨著燒結(jié)機建設(shè)的不斷推進，人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵”工作大局，積極穩(wěn)妥地推進改革，以安全生產(chǎn)為前提，“誠信保鐵”為重點，挖潛增效為中心，本著向科技進步要效益，向管理創(chuàng)新要效益，向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的全面豐收，產(chǎn)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)均在去年的基礎(chǔ)上有了很大的提高；職工收入穩(wěn)中有升；改革發(fā)展、企業(yè)管理工作有了長足進步。

產(chǎn)量邁上新臺階：月份燒結(jié)礦總量累計達萬噸，比去年同期凈增萬噸。其中燒結(jié)礦萬噸，比去年同期凈增萬噸；球團礦萬噸，比去年同期凈增萬噸。全年燒結(jié)礦總量可望達到萬噸。

質(zhì)量水平穩(wěn)步提高：到月止，燒結(jié)礦合格率達，比去年同期上升；燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率達，比去年同期上升；燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率達，也好于去年同期水平；球團礦合格率達；公司質(zhì)量考核得分每月均高于分。

．消耗指標(biāo)控制良好：⒉燒結(jié)機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后，仍保持了較好的水平。

．攻關(guān)挖潛創(chuàng)歷史新高：—月實現(xiàn)成本降低額突破萬元，全年可望突破萬元，完成公司下達的二檔目標(biāo)。

．技改工程穩(wěn)步推進：燒結(jié)機投產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作正有條不紊地開展，關(guān)鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿結(jié)束，廠專門下文組織了安裝質(zhì)量監(jiān)督小組對工程的安裝進行實時監(jiān)督，預(yù)計可以按公司要求如期投產(chǎn)。

一年來，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作；

（一）堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保提質(zhì)增量總體目標(biāo)的實現(xiàn)

⒈按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標(biāo)層層分解到位，責(zé)任落實到單位和個人。注重指標(biāo)分解的科學(xué)性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，并根據(jù)客觀情況的變化，及時調(diào)整指標(biāo)，調(diào)動各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。

⒉兩眼向內(nèi)，廣開節(jié)支渠道，落實全員降成本措施，立足內(nèi)部攻關(guān)挖潛。

為了降低消耗，節(jié)約可控費用，達到降低生產(chǎn)成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優(yōu)化資源配置作為工作重點，著重抓好了轉(zhuǎn)爐污泥的利用和熔劑攻關(guān)工作，努力降低燒結(jié)礦的含鐵原料成本。實現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐污泥利用率達到。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術(shù)人員通過試驗研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農(nóng)場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。月份，利廢總量達萬噸，共降低原料成本萬元，熔劑攻關(guān)降成本萬元。同時，我廠繼續(xù)做好設(shè)備點檢、定修，減少設(shè)備故障停機時間，提高設(shè)備作業(yè)率，對成品燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造，減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸成本。加強非生產(chǎn)性費用開支與管理，嚴(yán)把審批關(guān)，嚴(yán)格控制可控費用。并根據(jù)下半年公司面臨的嚴(yán)峻形勢，專門發(fā)文對指標(biāo)進行了重新分解，嚴(yán)格考核。在這一系列強有力的措施下，攻關(guān)挖潛活動取得了可喜成果。

依靠技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，促進全員降成本、增效益。

針對高爐產(chǎn)能的急劇擴大，在準(zhǔn)確分析全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上，確立了實行設(shè)備管理創(chuàng)新，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)順的生產(chǎn)經(jīng)營思路。今年，我廠為使計劃檢修更加科學(xué)合理地適應(yīng)高爐生產(chǎn)，改變原有的計劃檢修模式，摸索出一套結(jié)合高爐生產(chǎn)計劃重新合理安排好計劃檢修的模式，抓住有利時機合理安排計劃外檢修，努力縮短事故搶修時間。并嚴(yán)格按照“全員設(shè)備管理”的要求，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備從嚴(yán)管理，制訂了周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核辦法，明確了設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責(zé)范圍的劃分，落實點檢巡檢職責(zé)，進一步強化了設(shè)備管理責(zé)任。建立健全的激勵機制，充分調(diào)動了維修人員的積極性。在設(shè)備系統(tǒng)全力推行承包制，專門設(shè)立了設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)獎。設(shè)備作業(yè)率由年的不到提高到了以上，故障停機率降低到了以下，確保了燒結(jié)產(chǎn)能的充分釋放，降低了固定成本。同時，我廠進一步加強廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破。

（二）繼續(xù)貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩(wěn)順運行。

實踐證明，“誠信保鐵”不但事關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局，也是燒結(jié)廠實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵。特別是在今年高爐產(chǎn)能迅速擴大，燒結(jié)本身產(chǎn)能不足，含鐵原料供應(yīng)緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對我廠是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)對高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質(zhì)量理念滲透到各項具體的規(guī)章制度、工作程序中，要求每人、每項工作、每個行動都體現(xiàn)“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法，并結(jié)合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標(biāo)準(zhǔn)，堅持把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。并經(jīng)常性地去煉鐵進行用戶走訪，針對煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結(jié)礦的產(chǎn)品實物質(zhì)量，對燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造，減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質(zhì)量達不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關(guān)鍵崗位員工的責(zé)任心、適當(dāng)加大能耗的投入來提高燒結(jié)礦的實物質(zhì)量，取得了燒結(jié)礦月份連續(xù)四個月質(zhì)量無異議的好成績，得到了公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。實現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標(biāo)。

（三）從嚴(yán)治企，切實增強執(zhí)行力，全面提升企業(yè)核心競爭力

嚴(yán)格按制度管理，增強企業(yè)執(zhí)行力，是我廠今年取得生產(chǎn)經(jīng)營全面豐收的有力保障。今年以來，我廠進一步規(guī)范了各項規(guī)章制度，切實加強主管部門落實制度的執(zhí)行力，完善考核體系，加強群眾監(jiān)督，以全員績效考核來突出績效管理的激勵和約束作用，堅持“”學(xué)習(xí)制度，從廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員做起，切實加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作效率，把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的重要依據(jù)。并借公司創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎的東風(fēng)，從嚴(yán)夯實各項基礎(chǔ)管理工作，貫徹卓越績效準(zhǔn)則，提高管理水平，執(zhí)行力得到了很好的加強。結(jié)合創(chuàng)獎，管理工作進一步提高，燒結(jié)廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎評審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。

（四）以人為本，始終代表職工群眾的利益，增強企業(yè)的凝聚力

隨著燒結(jié)規(guī)模的迅速擴大，燒結(jié)廠的職工隊伍積聚膨脹。到目前為止，在冊職工加上外協(xié)勞務(wù)工超過人，管理的難度可想而知。唯有忠實地代表全廠職工群眾最根本的利益，才能上下團結(jié)一心，群策群力把企業(yè)搞的蒸蒸日、，生氣勃勃。一年來，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）廠領(lǐng)導(dǎo)班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要務(wù)。切實增強企業(yè)的民主建設(shè)，充分尊重職工的民利，加大廠務(wù)公開的力度，黨政工團齊抓共管，推進了民主議事和民主管理的進程。嚴(yán)格廉政建設(shè)責(zé)任制。進一步加大了社會綜合治理、護廠防盜的力度，認真查處各類違規(guī)違紀(jì)行為，有效地減少了國有資產(chǎn)的流失。黨群系統(tǒng)不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，適時組織開展有益身心健康的文娛活動。成立了扶貧幫困小組，行政撥款萬元加上黨員獻愛心成立了“黨員愛心儲蓄互助基金會”，及時了解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難，實實在在地為職工解決實際困難，企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強。

在看到成績的同時，我們更清醒地認識到自身的不足和與全國同類型企業(yè)之間存在的差距是明顯的。一是各級領(lǐng)導(dǎo)、員工的觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變，危機感、緊迫感有待于進一步加強。在公司面臨生死關(guān)頭考驗的形勢下思想意識模糊，我廠連續(xù)幾年效益好，導(dǎo)致兩個后果：一是管理上放松；二是觀念轉(zhuǎn)變跟不上形勢；二是節(jié)能降耗的意識還沒有在全體職工思想中根深蒂固，使降低加工成本、控制可控費用工作效果不明顯，一些關(guān)鍵指標(biāo)甚至還有下滑的苗頭，對標(biāo)挖潛工作任重道遠；三是職工整體素質(zhì)有待進一步提高，對管理理解不夠，因此造成我們的管理與兄弟單位的差距拉大；四是執(zhí)行力亟待增強。五是各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理意識和職工群眾的安全自我防范意識還有待進一步加強。

二、年工作思路

年將是公司處境十分艱難的一年，是求生存的一年。公司將面臨巨大的虧損，初步預(yù)算虧損將達億元。公司要求各項費用按今年的指標(biāo)進行壓減。困難很大。我廠明年將出現(xiàn)以下幾個難以克服的困難：

一是產(chǎn)量：預(yù)測與公司核定的缺口差萬噸，按配礦方案結(jié)果萬噸，按生產(chǎn)部核定差萬噸。產(chǎn)量壓力相當(dāng)大。

二是：燒結(jié)機能否提前投產(chǎn)達產(chǎn)將面臨嚴(yán)峻考驗。離月的投產(chǎn)日期只有多天了，主抽風(fēng)機剛剛開始安裝，環(huán)冷機、主機安裝工程量均很大，配套項目都要達到要求才能投產(chǎn)，難度也很大，下一步上崗前的培訓(xùn)與老二燒的生產(chǎn)和安裝質(zhì)量監(jiān)督交織在一起，給工作帶來很大困難。但是整個公司兩個效益增長點之一，冷軋的投產(chǎn)沒有增長效益，停停打打，因此燒結(jié)機能否提前投產(chǎn)達產(chǎn)關(guān)注的焦點，壓力很大。

三是：前所未有的成本壓力。公司配礦結(jié)構(gòu)調(diào)整后全部收回配礦成本。明年一分錢都沒有。綜合利廢在配礦方案中做了，沒有很大空間。熔劑已經(jīng)調(diào)整到，沒辦法調(diào)整了?？煽刭M用壓縮了。勞務(wù)費、運輸費、設(shè)備科三大費用幾乎無法分解下去。但公司的要求是不講任何條件，同時將及時調(diào)整指標(biāo)。

四是：明年員工的工資收入將面臨大幅度下降。核定標(biāo)準(zhǔn)與今年一樣，基數(shù)相同，但明年的成本降低額幅度和空間少了很多，將直接影響職工的收入，給保持隊伍的穩(wěn)定帶來一定的壓力。

對年工作的幾點想法：

一是各級領(lǐng)導(dǎo)和員工要做好渡難關(guān)的準(zhǔn)備。不要寄希望于外部環(huán)境的改變。要把重點放在降成本上，調(diào)動每個員工的積極性，著力改善經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，挖潛降本增效。首先要優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化調(diào)度指揮，抓好穩(wěn)順生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)穩(wěn)順。其次是要優(yōu)化工藝，穩(wěn)定燒結(jié)過程。重點抓好燒結(jié)礦、球團礦的產(chǎn)品實物質(zhì)量，提高利用系數(shù)和成品率，降低返礦率，從而確保高爐對燒結(jié)礦質(zhì)和量的需求。最后，要繼續(xù)貫徹“誠信保鐵”的方針，切實把服務(wù)煉鐵作為我廠各項工作的根本點和出發(fā)點，以追求無缺陷的境界來滿足煉鐵的需求。

二是舉全廠之力確保燒結(jié)機提前投產(chǎn)，提前達產(chǎn)達效。項目部要變壓力為動力，做好各項工作，確保工程進度。

三是年主要思路及降本措施：

年燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營可以分為兩個階段。兩個階段的側(cè)重點不同。第一階段：月份，燒結(jié)機未投產(chǎn)和投產(chǎn)的第一個月，這一階段燒結(jié)產(chǎn)能不足；第二階段：月份，燒結(jié)機關(guān)閉，燒結(jié)機達產(chǎn)，燒結(jié)產(chǎn)能略有富余。

第一階段的工作重點：在保證質(zhì)量的前提下釋放最大產(chǎn)能，改善高爐爐料結(jié)構(gòu)，降低公司鐵前配礦成本。

主要措施：

繼續(xù)推行設(shè)備“”管理模式，加強設(shè)備管理，強化點檢定修，降低設(shè)備故障率，開展設(shè)備零故障攻關(guān)，提高設(shè)備作業(yè)率。

加強優(yōu)化配礦，確保燒結(jié)性能，提高燒結(jié)機的利用系數(shù)。

狠抓燒結(jié)機投產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作，重點抓好員工培訓(xùn)、設(shè)備安裝質(zhì)量監(jiān)督、（單機、聯(lián)動、熱負荷）試車和試生產(chǎn)工作。確保投產(chǎn)后不出現(xiàn)因安裝質(zhì)量影響小時以上的停產(chǎn)事故，力爭一個月達產(chǎn)達效。

第二階段的工作重點：確保燒結(jié)礦的實物質(zhì)量，采取用低價的原材料生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦，經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)不斷改善。

主要措施：

盡管燒結(jié)礦堿度下降幅度過大，但我們要采用最合適的工藝操作來保證燒結(jié)礦的強度滿足高爐需要。

加大優(yōu)化配礦的力度，加強和中南大學(xué)的合作，做到先試驗，后配礦來保證燒結(jié)過程的穩(wěn)定。

集中精力改善指標(biāo)，降低燒結(jié)礦能耗。

降低燒結(jié)礦工序成本的主要途徑和措施

綜合利廢必須實現(xiàn)。

加強含鐵原料、熔劑等的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格按質(zhì)論價，確保這一塊的成本有一定幅度的降低。

降低主要費用的消耗：

明年元月份開始，各單位的勞務(wù)費用實行一刀切。

篇2

一、市司法局概況

市司法局于1980年12月1日成立，2005年12月對鎮(zhèn)（街辦）司法所收編直管，內(nèi)設(shè)機構(gòu)、職能、編制、人員得到不斷充實增加；目前，市司法局內(nèi)設(shè)局辦公室、法制宣傳科、公證律師管理科、基層工作科、社區(qū)矯正工作科和法律援助中心6個科室；下設(shè)9個派駐司法所、1個直屬公證處；監(jiān)管法律服務(wù)機構(gòu)8個，其中：律師事務(wù)所2個17人，法律服務(wù)所5個26人，司法鑒定所1個4人。我局現(xiàn)有司法行政編制47個；其中：領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人；實有在編司法行政公務(wù)員42人（機關(guān)19人，司法所20人，公證處3人），缺編5人。市司法局主要職能目前有法制宣傳、人民調(diào)解、法律援助、安置幫教、社區(qū)矯正、律師、公證、司法鑒定和基層法律服務(wù)監(jiān)管等。

我局堅持圍繞職能抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)及人才、老干工作得到不斷加強，黨建、群團、工會工作在全市領(lǐng)先。全系統(tǒng)除司法所、法律服務(wù)所組織關(guān)系掛靠在鎮(zhèn)（街辦）外，現(xiàn)有黨支部4個，黨員36名，市政協(xié)常委1名，市政協(xié)委員1名，市人大代表1名。

我局最近幾年發(fā)展最快的是鎮(zhèn)（街辦）基層司法行政事業(yè)，我們以2005年鎮(zhèn)（街辦）司法所收編為契機，以司法所建設(shè)為龍頭，夯實基礎(chǔ)，延伸村（社區(qū)）職能服務(wù)的觸角，全面加強了基層司法行政工作。目前，全市9個司法所達到了省“一所三中心”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性地實現(xiàn)了“六統(tǒng)一”，即：司法所統(tǒng)一結(jié)構(gòu)布局、統(tǒng)一標(biāo)識標(biāo)牌、統(tǒng)一制度建設(shè)、統(tǒng)一文書檔案、統(tǒng)一人員著裝、統(tǒng)一公務(wù)車警用設(shè)施配置，所平面積292㎡上，現(xiàn)代化辦公設(shè)施日臻完善，職能作用日益顯現(xiàn)，形象得到樹立，受到了省市的肯定，年迎接了市政協(xié)主席會議視察，先后有10多批次縣市同行前來觀摩學(xué)習(xí)。

二、關(guān)于年主要工作及成效

年，我市司法行政工作緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟社會率先發(fā)展和“兩市一極”建設(shè)，以深入推進政法“三項重點工作”（社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法）和司法行政“五大行動”（矛盾糾紛化解“和諧使者”大行動，法制宣傳“與法同行、服務(wù)發(fā)展”大行動，法律援助“溫暖民心”大行動，社區(qū)矯正、幫教安置“光明之路”大行動，“崗位練兵、陽光執(zhí)法”大行動）落實為切入點，精心組織，重點抓了六項工作。

（一）竭力夯實基層維穩(wěn)工程，維護了全市社會和諧穩(wěn)定。以調(diào)解法頒布實施為契機，按照受案率、調(diào)成率、滿意率“三提升”，民轉(zhuǎn)刑、非常訪案件和“三下降”的目標(biāo)，落實了社會矛盾糾紛排查調(diào)處維穩(wěn)工作機制。一是進一步規(guī)范了人民調(diào)解組織建設(shè)。按照“五有”、“四落實”、“六統(tǒng)一”的要求，加大了人民調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)力度，全市9個鎮(zhèn)（街道）、198個村、16個（社區(qū)）都建立了人民調(diào)解組織，設(shè)立調(diào)解小組1980個、民調(diào)中心戶3481個，落實首席人民調(diào)解員243人。二是全面提升了人民調(diào)解工作水平和成效。加強調(diào)解員隊伍培訓(xùn)，在全市掀起了學(xué)習(xí)貫徹《人民調(diào)解法》工作熱潮，提高了基層調(diào)解組織解決矛盾糾紛的能力和水平，開展調(diào)解案件質(zhì)量評查工作，得到市政法委充分肯定。三是扎實開展人民調(diào)解攻堅行動。堅持矛盾糾紛定期排查和重點敏感時期集中排查攻堅調(diào)處制度，促進源頭維穩(wěn)。元至9月，全市共排查矛盾糾紛645起，調(diào)成率98%，預(yù)防13件191人次，防止民轉(zhuǎn)刑2起2人，防止民間糾紛引起自殺案件2起2人。

（二）大力實施法制宣傳素質(zhì)工程，推進了“法治”建設(shè)。一是進一步完善了法治建設(shè)工作體制。發(fā)揮依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織協(xié)調(diào)、督促檢查、參謀助手作用，開展了法治建設(shè)的啟動準(zhǔn)備工作。二是制定了--2015年法治建設(shè)暨法制宣傳教育工作規(guī)劃。認真總結(jié)“五五”普法工作成績，籌備了“五五”普法工作總結(jié)表彰大會，制定了我市“六五”普法依法治理工作規(guī)劃。三是全面提升了法制宣傳教育水平。創(chuàng)新工作方式方法，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等新興媒體作用，開展了聲勢較大的“送法下鄉(xiāng)”、“法律六進”等主題教育實踐活動，重點對象普法成效突出。元至9月，在機關(guān)舉辦公務(wù)員法制講座225場次，在農(nóng)村（社區(qū)）開展侵權(quán)責(zé)任法和調(diào)解法知識巡回講座760場次，在中小學(xué)校上法制課180場次，全市發(fā)放法律知識宣傳資料26萬份。

（三）努力打造法律服務(wù)品牌工程，促進了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。我們把法律服務(wù)當(dāng)作司法行政部門參與經(jīng)濟建設(shè)的品牌產(chǎn)品，進行了重點突破。一是為大企業(yè)提供“直通車”，法律服務(wù)，服務(wù)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。健全大企業(yè)“直通車”法律服務(wù)機制，深化了“法律服務(wù)進園區(qū)，跟蹤項目促發(fā)展”活動，組建全市五大工業(yè)園區(qū)法律顧問組，開展“零距離”法律服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)和招商引資提供政策、法律支持，指導(dǎo)企業(yè)防范市場風(fēng)險，依法加快建設(shè)和發(fā)展，受到市領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)主好評。元至9月，全市律師擔(dān)任園區(qū)建設(shè)顧問86家，為企業(yè)提供法律事項建議18件，非訴訟236件，解答法律咨詢1260人次，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失1800萬元。二是進一步加強政府法律顧問工作。圍繞市委、市政府確定的戰(zhàn)略部署和“兩市一極”建設(shè)目標(biāo)，以法律顧問團工作為切入點，推動法律顧問進領(lǐng)導(dǎo)層、進機關(guān)，主動發(fā)揮法律參謀、咨詢作用。今年來，全市律師（法律）顧問團接待上訪群眾26批次，處理群體性糾紛3起，陪領(lǐng)導(dǎo)下訪處理涉法事項3次，提供法律咨詢5件。三是引導(dǎo)主動為構(gòu)建和諧社會提供法律保障。就與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的勞動就業(yè)、企業(yè)改制、征地拆遷、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等領(lǐng)域，開展優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。同時，積極為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富提供法律服務(wù)。今年來，全市法律服務(wù)機構(gòu)法律訴訟案件765件。

（四）盡力建好法律援助民心工程，保障了民生改善。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，繼續(xù)認真落實了法律援助這一省政府為民辦實事項目，使法律援助切實成為政府民心工程。一是加強法律援助站規(guī)范化建設(shè)。完善法律援助工作網(wǎng)絡(luò)，建立健全規(guī)章制度，完善辦案質(zhì)量監(jiān)控體系，規(guī)范法律援助工作程序，實行網(wǎng)絡(luò)申報、網(wǎng)絡(luò)審批、網(wǎng)絡(luò)指派，加強法律援助案件年度目標(biāo)考核，確保法律援助案件質(zhì)量，實現(xiàn)了零投訴。二是開展多種形式的法律援助知識宣傳活動。采取現(xiàn)場授課、舉辦宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、巡回展覽、送法進村入戶等形式，加強法律援助典型案件、有關(guān)法律知識的宣傳，擴大了法律援助的社會影響。今年來，全市舉辦規(guī)模型的專場法律援助知識宣傳12次，發(fā)放《農(nóng)民工法律知識手冊》等法律援助宣傳單1.5萬份，解答法律咨詢5480人次，受到了群眾的歡迎。三是落實十項法律援助便民措施，擴大法律援助范圍。繼續(xù)開展以法律援助“春回大地”、“陽光暖心”、“情滿金秋”、“真情暖冬”為載體的法律援助“溫暖民心”大行動，發(fā)放法律援助便捷卡1500份，暢通困難群眾尋求法律援助渠道，做到“應(yīng)援盡援、應(yīng)援優(yōu)援”，力爭全面完成省市下達的全年法律援助工作任務(wù)。目前，已辦理法律援助案件99件、法律援助事項880件，分別占全年目標(biāo)的70.7%和88%。四是積極拓展法律援助服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮法律援助作用維護社會穩(wěn)定。以維權(quán)維穩(wěn)為取向，積極探索法律援助工作新模式，對特殊群體突破門檻限制，服務(wù)維權(quán)維穩(wěn)，從源頭上預(yù)防和減少了社會不穩(wěn)定因素。目前，為重大突發(fā)事件提供法律援助21次。

（五）著力強化特殊人群管理基礎(chǔ)工程，參與了社會建設(shè)與社會管理。我們從探索管理模式創(chuàng)新入手，加強了對社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員的日常管控，增加了社會安定和諧因素。一是全面開展了排查摸底和走訪工作。集中時間對社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員開展了一次專項摸底排查，做到了底數(shù)清、情況明，并按全省統(tǒng)一軟件要求建立了兩類人員檔案臺帳信息庫。截止目前全市累計接管社區(qū)矯正對象630人,期滿解矯325人,現(xiàn)在矯人員305人；安置刑釋解教人員467人，其中刑釋人員446人，解教人員21人，接茬率達100%。二是建立健全兩類人員有效的監(jiān)管機制。建立健全了有效的銜接、管理制度，嚴(yán)格了交接、入矯、解矯、轉(zhuǎn)入幫教安置等環(huán)節(jié)，規(guī)范了與公檢法、監(jiān)獄的銜接，最大限度地減少了脫管、漏管現(xiàn)象。三是加強了兩類人員的日常管理。繼續(xù)開展社區(qū)矯正、幫教安置工作“光明之路”大行動，夯實對社區(qū)矯正對象“6+1”模式監(jiān)管基礎(chǔ)，增強了工作實效。拓寬刑釋解教人員安置渠道，保障刑釋解教人員回歸社會有人管、生活生產(chǎn)有人幫、安居樂業(yè)有希望。目前已建立刑釋解教人員安置基地1個，促進就業(yè)或協(xié)助就近打工230人，幫助解決實際問題28個。

（六）全力開展主題教育實踐活動，加強了司法行政隊伍建設(shè)。結(jié)合黨員、干部春季輪訓(xùn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動，組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話和政法工作會議精神以及相關(guān)政策、法規(guī)，開展公正廉潔執(zhí)法教育活動，樹立了管理權(quán)威。一是開展了“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化“千名干部進百村入萬戶”活動，著力解決理想信念、宗旨意識、執(zhí)法執(zhí)業(yè)等方面存在的突出問題，確保了廣大干警堅定的政治方向。二是加強隊伍管理教育。鞏固文明單位創(chuàng)建成果，加強局機關(guān)和司法所的規(guī)范管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格作息制度，增強時效觀念，樹立了勤政務(wù)實、公廉執(zhí)法的文明機關(guān)形象。三是加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。進一步落實市委、市政府關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見，完善目標(biāo)管理辦法，開展評先推優(yōu)工作，加大了考核獎勵力度，優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率。加大對外宣傳力度，擴大部門影響力，激發(fā)了全系統(tǒng)人人爭當(dāng)先進、趕超先進的創(chuàng)造性和積極性。

全市司法行政工作雖取得一定成績，但還存在著一些困難和問題，主要是：基層基礎(chǔ)建設(shè)仍較薄弱，人員配備不足，經(jīng)費保障、裝備水平與司法所建設(shè)的要求和擔(dān)負的職責(zé)任務(wù)不相適應(yīng)；調(diào)解工作指導(dǎo)力度不大，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要等等，對這些問題，今后我們將采取切實有效措施加以改進，推進全市司法行政工作不斷上新水平。

三、需要提請市政府研究解決的問題

今后，要實現(xiàn)全市司法行政工作又好又快發(fā)展，進一步激發(fā)其服務(wù)“兩市一極”的積極作用，尚需市政府繼續(xù)加強對司法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大人財物力投入，為司法行政工作創(chuàng)造更加有利的工作環(huán)境。

一是解決局機關(guān)業(yè)務(wù)房建設(shè)問題。我市是目前市3個無獨立辦公用房的縣市區(qū)司法局之一。根據(jù)中央、省的有關(guān)要求，要在三年之內(nèi)完成縣市司法局機關(guān)業(yè)務(wù)房建設(shè)，明年是最后一年。我局于年開展業(yè)務(wù)房建設(shè)國債項目申報工作，今年初被納入國家建設(shè)規(guī)劃，司法部明確要求“當(dāng)?shù)卣獎潛芡恋兀⒔o予資金配套、稅費減免”。需要市政府劃撥建設(shè)用地，并解決一定資金，以搶抓時機在最后期限之前開展業(yè)務(wù)房的建設(shè)。

二是提高最低工作保障經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)問題。年省財政廳、司法廳聯(lián)合發(fā)文（財行發(fā)[]105號）明確規(guī)定，“縣級司法行政機關(guān)的工作經(jīng)費（不含業(yè)務(wù)項目經(jīng)費）要按人平2.1—2.4萬元的最低工作保障標(biāo)準(zhǔn)落實”，“以后要逐年進行調(diào)整，保持基層司法行政機關(guān)經(jīng)費的合理增長”。年市政府按人平2.1萬元的標(biāo)準(zhǔn)落實了我局工作經(jīng)費。目前，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，上級對司法行政各項工作要求提高，普法、法律援助、社區(qū)矯正、安置幫教、人民調(diào)解等各項業(yè)務(wù)任務(wù)加重，迫切需要市政府對最低保障經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)進行提幅，按人平2.4萬元的標(biāo)準(zhǔn)落實我局工作經(jīng)費。

三是將法律援助工作經(jīng)費納入財政預(yù)算問題。法律援助工作自年被納入省政府為民辦實事項目，是政府民心工程，省市下達給我市的任務(wù)數(shù)逐年都有增加。由于法律援助工作任務(wù)硬、要求高、成本大，我市每年辦理法律援助案件120件左右，辦理法律援助事項1000件左右，需要市政府將法律援助工作經(jīng)費納入財政預(yù)算。

篇3

一、基本情況

（一）完善依法行政制度建設(shè)，推進行政決策科學(xué)化、民主化、法治化。一是按照《浙江省重大行政決策程序規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項決策機制，將重大事項提交局黨組會或局班子會議進行集體研究；涉及專業(yè)事項邀請專家共同參與決策，以提高決策的科學(xué)性；起草制定人社領(lǐng)域重大政策（或涉及民生政策）時，嚴(yán)格進行合法性審查，審查通過后才予以發(fā)文。截止2019年10月底，我局尚無重大行政決策事項。二是加強對規(guī)范性文件的制定管理及清理監(jiān)督工作，全面實行行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度，認真開展規(guī)范性文件清理工作。根據(jù)全面深化改革、經(jīng)濟社會發(fā)展需要和上位法立、改、廢情況，及時修改、廢止相關(guān)行政規(guī)范性文件。三是研究制定了《龍游縣人力資源和社會保障局行政執(zhí)法全過程記錄制度》、《龍游縣人力資源和社會保障局行政執(zhí)法公示制度》、《龍游縣人力資源和社會保障局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》等三項制度，為我局行政執(zhí)法工作提供了制度保障。并在政府網(wǎng)站上主動公開了行政執(zhí)法主體、執(zhí)法人員及執(zhí)法輔助人員、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、救濟渠道、隨機抽查事項清單等信息。

（二）完善依法行政監(jiān)督機制，強化對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督。一是強化全程監(jiān)督。堅持人社各項工作自覺接受黨委監(jiān)督、人大監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、司法監(jiān)督，把監(jiān)督向事前防范和事中監(jiān)督延伸。二是強化社會輿論監(jiān)督。建立投訴舉報登記制度，暢通舉報箱、網(wǎng)絡(luò)、電話（12345及辦公電話）等平臺，建立輿情收集、評估和處理機制。三是強化制約監(jiān)督和問責(zé)。加大對干部職工違法違紀(jì)行為的查處力度，堅決糾正損害群眾權(quán)益等違反“”規(guī)定的問題，保障各項惠民政策和資金落到實處，使群眾在自身受益的同時，增強監(jiān)督主體意識，自覺參與監(jiān)督。四是強化政務(wù)公開。嚴(yán)格實行信息公開、財務(wù)公開、事務(wù)公開，充分利用縣門戶網(wǎng)站、公開宣傳欄、報刊等載體，定期或不定期公開涵蓋政策法規(guī)、人事人才、社會保障、勞動關(guān)系、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等涉及民生利益等內(nèi)容，切實保障廣大群眾對人社事業(yè)的知情權(quán)和建議權(quán)。

二、主要做法

（一）規(guī)范勞資糾紛調(diào)解制度，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。一是建立健全勞資糾紛調(diào)解組織。根據(jù)勞資調(diào)解工作的實際需要，配合全縣“大調(diào)解”工作，成立縣勞資糾紛調(diào)解委員會，主任由局長擔(dān)任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以勞動保障所為中心成立社會矛盾糾紛調(diào)解小組。2018年開始，根據(jù)省廳推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動糾紛多元化解機制建設(shè)的工作需要，整合調(diào)解隊伍，按要求設(shè)立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)為管轄單位的“勞動人事爭議調(diào)解中心”，實現(xiàn)了統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一臺賬等要求。目前15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道加一個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)均已完成調(diào)解室的布置及各項制度、標(biāo)牌的上墻等工作。二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層調(diào)解組織作用。按照“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的工作方針，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與企業(yè)聯(lián)系直接、便捷的優(yōu)勢，形成與總工會、司法、法院等部門有效配合的聯(lián)合調(diào)解機制，使矛盾糾紛在基層即得到及時處理，共同化解日益繁重的勞動爭議。同時加強與企業(yè)調(diào)解組織的工作聯(lián)系，建立常態(tài)化溝通渠道，主動深入企業(yè)開展預(yù)防排查、法律法規(guī)政策宣傳咨詢，協(xié)調(diào)企業(yè)開展矛盾糾紛預(yù)防調(diào)解工作，也進一步發(fā)揮企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織的作用，幫助企業(yè)規(guī)范用工管理，防范用工風(fēng)險。2019年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動爭議調(diào)解組織受理勞動爭議案件135起，調(diào)解131起，調(diào)解率達97%。三是創(chuàng)新仲裁調(diào)解機制，以柔性方式化解糾紛。為縮短勞動爭議案件處理時間，減少爭議雙方的訴累，勞動仲裁委主動創(chuàng)新調(diào)解機制，實行“預(yù)調(diào)解”?！邦A(yù)調(diào)解”指通過現(xiàn)場咨詢、電話投訴等方式了解勞動爭議后、仲裁立案前提前調(diào)解勞動糾紛。針對簡單糾紛直接電話調(diào)解，針對復(fù)雜的糾紛，現(xiàn)場核實，預(yù)約協(xié)商，爭取當(dāng)面調(diào)解時一次性成功。調(diào)解未成功的，在立案后也會視案件復(fù)雜情況再次安排1-2次調(diào)解。避免因勞動爭議案件時間拖長引起雙方矛盾發(fā)酵，引發(fā)更嚴(yán)重的矛盾激化等后果。

（二）強化勞動監(jiān)察執(zhí)法監(jiān)督，有效解決欠薪問題。一是成立勞動保障監(jiān)察派出機構(gòu)。將勞動和社會保障所定位公益性全額撥款事業(yè)單位，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立勞動保障監(jiān)察派出機構(gòu)，建立“一級執(zhí)法、二級監(jiān)管、三級網(wǎng)格”的勞動保障監(jiān)察新體系，并已逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化監(jiān)察執(zhí)法管理模式和全覆蓋、全方位、全動態(tài)、全過程監(jiān)督檢查的勞動保障監(jiān)察機制，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的勞動用工、工資支付情況實行動態(tài)監(jiān)管，有效提升基層欠薪防范處置能力。二是建立“兩金”制度予以保障。制定實施《欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金管理暫行辦法》和《建設(shè)領(lǐng)域民工工資保證金差異化繳納管理制度》，共籌集欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金460萬元、工資保證金3020余萬元，積極預(yù)防和解決因欠薪引發(fā)的群體性、突發(fā)性事件。三是重點完善建設(shè)工程領(lǐng)域管理制度。在全市率先制定《建設(shè)領(lǐng)域民工工資支付管理實施細則》，印發(fā)《工程建設(shè)項目用工規(guī)范化管理指導(dǎo)手冊》，全方位落實建設(shè)領(lǐng)域人工費用與其他工程款分賬管理、用工實名管理、銀行工資等相關(guān)規(guī)定，從源頭上預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域欠薪問題。四是開辟農(nóng)民工法律援助綠色通道。制定實施《欠薪案件調(diào)解仲裁“綠色通道”制度》和《重大集體工資爭議案件掛牌督辦制度》，建立縣司法局、勞動仲裁委員會和法院的三方協(xié)助機制，進一步簡化手續(xù)，縮短農(nóng)民工法律援助案件的辦結(jié)案周期，努力做到案件快審快結(jié)。五是健全勞資糾紛群體性事件處置機制。制定《突發(fā)性群體勞資糾紛事件處置預(yù)案》、《防范處置勞資糾紛群體性事件工作辦法》等文件，構(gòu)建責(zé)任明確、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急體系，同時建立拒不支付勞動報酬案件查處工作聯(lián)席會議制度，有力打擊拒不支付勞動報酬行為，全面保障勞動者合法權(quán)益。

2019年以來，我縣相繼開展了農(nóng)民工工資支付情況專項檢查、清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆印ⅰ案吻沸健毕募緦ｍ椥袆蛹案吻沸较募拘袆印盎仡^看”專項檢查等系列工作，累計出動檢查人數(shù)120余人，檢查在建工程項目110余次，涉及民工0.8萬余人；檢查工業(yè)企業(yè)、人力資源服務(wù)公司等530余家，涉及民工2.2萬余人；在元旦春節(jié)、中小學(xué)開學(xué)等重要時間節(jié)點，集中力量開展專項檢查，依法嚴(yán)厲打擊惡意欠薪、惡意討薪行為和拒不支付勞動報酬犯罪行為。今年1至11月，勞動監(jiān)察大隊快速調(diào)處欠薪糾紛230件，為1000余名勞動者追繳工資1500余萬元，受理舉報投訴案件34件，共為94名勞動者追繳、補繳工資79.26余萬元。2017年-2019年共作出行政處罰決定5起。參與社會信用體系建設(shè)，推動建立健全企業(yè)失信聯(lián)合懲戒機制，將存在重大勞動保障違法行為的企業(yè)納入“黑名單”管理。2018年12月，我局向公安機關(guān)移送拒不支付勞動報酬案件2起，其中葉亞青因拖欠何某等12名勞動者工資共計12.6萬元，我局將其納入拖欠農(nóng)民工工資黑名單并在“信用中國”網(wǎng)站公示，形成“一處違法、處處受限”的強力震懾。

（三）依法加強工傷認定效率，開展部門聯(lián)動行動。一是開通24小時值機的工傷事故報案電話0570-7011011。2018年度接聽報案來電共620余通，均登記在冊，工傷查勘車輛2018年度累計里程數(shù)高達3萬公里；二是繼續(xù)加強政保合作。由中國人壽保險公司龍游分公司派駐5名工作人員參與工傷保險經(jīng)辦管理服務(wù),其中2名負責(zé)配合社?？乒ぷ魅藛T開展案件調(diào)查。2019年共受理案件1561件,調(diào)查821件,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)虛假和不符工傷案件17件，認定工傷案件1305件；三是推行工傷認定簡易程序。確保事實清楚、申報材料齊全的工傷案件以及工傷保險待遇申報皆實現(xiàn)在十個工作日內(nèi)完成認定及足額結(jié)算支付。2018年度簡易程序共認定437起，占認定總量的33.5%；四是與應(yīng)急管理部門開展聯(lián)合行動。傳發(fā)《工傷事故預(yù)警信息》，針對重大傷亡突發(fā)事件及時上門開展聯(lián)合調(diào)查，同時與工亡職工家屬面對面交流，解釋工傷認定的相關(guān)政策，安撫家屬情緒，配合用人單位做好協(xié)調(diào)工作；五是積極應(yīng)對行政復(fù)議和行政訴訟。2017年-2019年，共有行政復(fù)議1起（復(fù)議結(jié)果維持工傷認定）和行政訴訟7起（維持工傷認定1起，撤銷工傷認定1起，撤訴4起,勝訴1起）。

（四）完善宏觀調(diào)控，貫徹實施“雙隨機一公開”監(jiān)督監(jiān)管機制。貫徹落實“雙隨機、一公開”監(jiān)管措施有關(guān)情況機構(gòu)改革后，我局已完成行政執(zhí)法監(jiān)管事項目錄清單的認領(lǐng)工作，涉及人社系統(tǒng)雙隨機抽查事項清單共13項，并根據(jù)人員變動等實際情況，對執(zhí)法人員再梳理，建立執(zhí)法人員清單。截止2019年11月底已完成“雙隨機一公開”、“掌上執(zhí)法”檢查172戶次，其中雙隨機檢查15戶次，掌上執(zhí)法（移動端）已檢查157戶次，檢查人員23人，人均檢查6.8戶次。2019年度我局“雙隨機”抽查任務(wù)完成率、抽查任務(wù)公示率、檢查完成率、檢查結(jié)果公示率均達到100%。

二、存在的問題

（一）社保基金稽核難度依舊存在。一是養(yǎng)老待遇追回難。由于目前發(fā)現(xiàn)待遇重復(fù)領(lǐng)取人員大多是外地人員，且年齡較大，部分人員因患病等原因家境貧困，而且發(fā)現(xiàn)時發(fā)放時間較長，追回的數(shù)額較大，當(dāng)事人及其家庭成員都較難接受，抵觸情緒大，即使同意退還，也大多以分期付款的方式退還，對一些應(yīng)退額較大的老年人，預(yù)計到其死亡時也無法如數(shù)退還，因此追回工作壓力很大；二是針對“一人在兩地同時參?！钡那闆r，雖然對這部分人員已采取發(fā)函的方式告知本人或其所在單位，讓其限期整改，但由于缺乏相關(guān)的政策依據(jù)、處罰條款，對“兩地同時參?！边@一違規(guī)現(xiàn)象還是屢禁不止；三是企業(yè)繳費基數(shù)稽核查處難。對參保率及繳費基數(shù)未達標(biāo)的企業(yè)缺少相關(guān)政策制度的約束及制裁，導(dǎo)致企業(yè)對自身違規(guī)情況的整改不重視，繼而還存在違規(guī)問題。

（二）依法行政工作人員隊伍薄弱。由于人社業(yè)務(wù)涉及面廣，業(yè)務(wù)復(fù)雜，涉及的各項法規(guī)政策也較為龐雜，而工作人員人手有限，面對大量錯綜復(fù)雜的情況往往感到力不從心。

三、下一步工作計劃

2020年，我局將繼續(xù)堅持“以人為本、保障民生”的宗旨，深入貫徹落實上級有關(guān)依法行政工作部署,圍繞車俊書記的“六問”，著重從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，大力加強依法行政領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范重大行政決策程序、強化行政執(zhí)法責(zé)任，加強行政執(zhí)法監(jiān)督，提高依法行政、依法辦事質(zhì)量，努力推動人力資源和社會保障事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，具體如下：

一是深化行政審批制度改革。按照“雙隨機、一公開”要求，制定事中事后監(jiān)管計劃，整合監(jiān)管事項，集中人員和力量，統(tǒng)一開展執(zhí)法行動，強化日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”，進一步將人社業(yè)務(wù)延伸至基層和線上辦理。

二是規(guī)范公正文明執(zhí)法。規(guī)范行政執(zhí)法程序，明確行政執(zhí)法責(zé)任，建立健全內(nèi)部評議考核機制。健全行政執(zhí)法和刑事司法銜接機制，共同打擊人社領(lǐng)域內(nèi)違法犯罪行為。繼續(xù)推行重大執(zhí)法法制審核、行政執(zhí)法全過程記錄等制度，用行動嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。繼續(xù)落實執(zhí)法隊伍管理制度，健全行政執(zhí)法人員檔案管理，確保行政執(zhí)法人員持證上崗率和培訓(xùn)率保持在100％。

篇4

回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關(guān)干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機關(guān)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù)，就必須對上級負責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。應(yīng)該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)上不夠深入，特別是在加強政策學(xué)習(xí)，主動思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心，加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，促進適應(yīng)發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當(dāng)前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

篇5

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部**年工作綱要

**年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2010年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

八、行政部**年工作綱要

**年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！:

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2010年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

篇6

一年來，我們正確理解和把握新時期行政工作的性質(zhì)、地位、任務(wù)和作用，堅持把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室的出發(fā)點和落腳點，努力提高理論素養(yǎng)，切實轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)意識。

一是積極參加政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)意識。學(xué)習(xí)使人進步，學(xué)習(xí)有利于工作。認真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，積極參加解放思想大討論活動，并結(jié)合實際工作，查找了自身存在的不足和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，積極整改，努力營造辦公室的良好氛圍。

二是積極參加區(qū)級有關(guān)部門和辦事處組織的各類培訓(xùn)和活動。通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想、凝聚了力量、端正了態(tài)度、改進了作風(fēng)，增強了觀念、提高了素質(zhì)。努力推進辦公室工作的規(guī)范化和制度化，進一步提高了工作水平和工作效率。

二、強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮辦公室的“窗口”作用

辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著辦公室的實質(zhì)和核心就是服務(wù)。為此，我們從解決工作人員的思想認識入手，通過學(xué)習(xí)教育、健全制度等措施，使大家自覺認識到服務(wù)的重要性。

一是樹好“窗口”，熱情待人。辦公室是聯(lián)系人民群眾的“紐帶”，是反映機關(guān)精神面貌的“窗口”。辦公室工作人員的一言一行都直接關(guān)系到群眾對辦事處整體形象的評價。我們根據(jù)辦公室的工作特點，充分發(fā)揮辦公室的“窗口”作用，不斷改進工作管理辦法和方法，建立健全了各項規(guī)章制度，并帶頭遵照執(zhí)行。堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事和群眾要求的事辦實、辦好。為此，我們做到了靠服務(wù)樹形象，靠服務(wù)贏認同，通過優(yōu)良的服務(wù)樹立良好的形象。

二是筑牢根基，提高人員整體素質(zhì)。搞好團結(jié)協(xié)作，以大局為重。通過談心、交心等方式不斷加強協(xié)調(diào)意識。促進團結(jié)，形成合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。

三、財務(wù)工作

1、“五險一金”繳交、領(lǐng)取工作。每月按時完成全辦人員養(yǎng)老醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險及公積金的繳交工作和年終結(jié)算工作，對工資變化、人員變動等情況及時調(diào)整繳交額，同時對購房、退休、死亡等情況辦理其公積金的領(lǐng)取手續(xù)。今年年初醫(yī)保上報程序進行了升級更換，財務(wù)人員對全辦參保人員的基本信息、工資情況進行了重新核實登記，及時準(zhǔn)確地做好程序的升級工作，確保各類社會保險的繳納工作。

2、固定資產(chǎn)清查工作。在對國有資產(chǎn)登記過程中，我們財務(wù)人員首先參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面了解和掌握固定資產(chǎn)的登記范圍，認真清查核對，共分十大類65項，對辦事處的固定資產(chǎn)進行了全面清理登記，并與財政局聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了財政局網(wǎng)上監(jiān)管。

3、清理調(diào)整津補貼工作。一是根據(jù)區(qū)相關(guān)部門要求對公務(wù)員的津貼補貼進行了規(guī)范清理工作，將原有的津補貼項目統(tǒng)一歸并設(shè)立為工作性津貼和生活性津貼，對辦事處所有工作人員的工資結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整。二是今年九月份按照區(qū)財政局統(tǒng)一要求對全辦人員的津補貼進行了調(diào)整提高。

4、財務(wù)工作是一項很重要的工作，在日常的記賬工作中，我們嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，做到日清月結(jié)，帳務(wù)清晰，報表及時、準(zhǔn)確。及時為領(lǐng)導(dǎo)提供各類準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保及時掌握財務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供第一手資料。同時我們的工作好得到了上級部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在今年財政局舉辦的“2012年度財務(wù)管理工作先進表彰會”上，我辦的財務(wù)工作被評為一等獎。

5、扎實做好人事、工資、檔案及財務(wù)管理工作。做到人動及時上報，工資調(diào)整準(zhǔn)確完整，檔案管理規(guī)范有序，財務(wù)收支認真細致。

四、完善和落實管理制度，加強和改進機關(guān)作風(fēng)

一年來，按照辦事處領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對辦事處機關(guān)的實際，先后實施和完善了上班考勤制度、衛(wèi)生考勤制度、以及辦公樓衛(wèi)生值日制度等。在落實各項規(guī)章制度的過程中，做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了同志的理解與支持。通過狠抓各項制度的落實，始終保持了良好的工作作風(fēng)。

五、提供良好地后勤保障

為使機關(guān)工作人員能夠全身心的投入工作，辦公室以搞好服務(wù)為目標(biāo)，盡最大努力提供完善的后勤保障。年初以來，我們認真貫徹關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的總要求，大力倡導(dǎo)節(jié)約文明、浪費可恥的精神，努力在辦公耗材、節(jié)水、節(jié)電等方面提倡節(jié)約。在購買辦公用品過程中，我們本著勤儉節(jié)約的原則，努力做到精打細算。我們努力做到既滿足工作需要，又盡量減少浪費。既保質(zhì)保量，又物美價廉。

六、加強管理，落實制度

1、印章的使用和管理。我們本著全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)和負責(zé)任的原則，嚴(yán)格把關(guān)，熱情服務(wù)。真正做到了想居民之所想，急百姓之所急，千方百計為轄區(qū)居民辦好事，辦實事。幾年來，為轄區(qū)居民出具各類證明材料千余份，受到了社區(qū)居民的一致好評。2008年9月，七東社區(qū)一居民來辦事處，反映家里經(jīng)濟十分困難，屬于城市低保家庭。孩子上學(xué)交不起學(xué)費，面臨著要退學(xué)。了解情況后，積極主動多次與校方聯(lián)系，并出具家庭生活困難證明。經(jīng)過多方聯(lián)系，取得了校方的同情，并給予了大力配合，減免了全部學(xué)雜費。兩年來，為社區(qū)低保家庭解決各類困難問題20多起，深受居民的稱贊。今年是首次實施經(jīng)濟適用房的第一年，按照上級有關(guān)要求，對本轄區(qū)符合申購條件的居民逐一進行登記和審核。我們嚴(yán)把審批關(guān)，對不符條件的堅決不予辦理，保證了購房者的親身利益。一年來，對本轄區(qū)申請廉租房及經(jīng)濟適用房審批各類相關(guān)資料達200余份。

2、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的公文格式，對文件、材料的格式、種類、用紙規(guī)格、字體、型號等進行規(guī)范，使公文處理工作進一步規(guī)范化、制度化。

3、車輛管理工作。時刻樹立安全第一，沒有安全就沒有一切的思想。為使車輛始終處于良好的工作狀態(tài)，做到了常檢查，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。積極學(xué)習(xí)交通法規(guī)知識，熟練掌握駕駛技能，確保了行車安全。

4、嚴(yán)格落實值班紀(jì)律，我們堅持嚴(yán)格要求，認真落實各項制度。遇有節(jié)假日時，我們認真制定詳細地值班表，并采取不定期的檢查方式，督促值班紀(jì)律。確保值班人員按時到位。不得擅自離崗、脫崗，發(fā)現(xiàn)問題處理及時、處置妥當(dāng)，并認真做好值班記錄，確保了節(jié)日期間的安全。

七、其他工作

1、積極做好租賃房屋的租金收繳工作。我們經(jīng)常與業(yè)戶進行溝通和聯(lián)系，及時掌握收繳情況。

2、進一步提高服務(wù)質(zhì)量，從會議的籌備、會場的布置、接待客人的安排上，與其他科室周密配合，確保了各項檢查工作的順利進行。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，距離黨工委的要求還有一定差距。我們爭取努力做好明年各方面的工作，向好的科室學(xué)習(xí)，借鑒好的工作經(jīng)驗和方法，使明年的工作上一個新的臺階。

明年的工作打算：

一、始終堅定不移地緊緊圍繞黨工委開展好各項工作。

篇7

一、加大基礎(chǔ)投入，打造路政管理新平臺

堅持“制度先行、管理從嚴(yán)”原則，加大資金投入，不斷夯實路政長效化管理機制。

一是全面完善管理制度體系。按照用制度管人、管事、管權(quán)的要求，制定完善《崗位執(zhí)法責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法公開制度》等12項執(zhí)法評議考核制度，《行風(fēng)監(jiān)督員制度》、《執(zhí)法案卷交叉評查制度》、《重大案件集體會審制度》等8項監(jiān)督檢查制度，《車輛管理制度》、《證件管理制度》、《服裝管理制度》等16項基礎(chǔ)管理制度；編印了《路政管理法律法規(guī)匯編》、《路政規(guī)范化管理手冊》、《懲防體系基本框架》、《農(nóng)村公路管理“三字經(jīng)”宣傳畫冊》等資料，完善了行政許可、行政處罰、行政強制及超限流動檢測點工作流程圖，形成橫向到邊、縱向到底的管理制度體系。

二是超常推進執(zhí)法形象建設(shè)。在區(qū)財政資金十分緊張的情況下，爭取到200余萬元資金，全力推進交通執(zhí)法形象建設(shè)“四統(tǒng)一”工作。大隊33名執(zhí)法人員全部更換了統(tǒng)一的新式執(zhí)法服裝和交通行政執(zhí)法證；按照執(zhí)法場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，統(tǒng)一改造辦公場所（含車庫、停車場、院壩綠化）面積900多平方米；緊抓全省治超站點規(guī)劃調(diào)整的重要契機，將裴石超限流動檢測點升級改造為港灣式固定檢測站，并籌劃安裝遠程智能監(jiān)控系統(tǒng)和不停車自動檢測系統(tǒng)，目前已完成土地租用、桿管線搬遷等前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計年底可全面完工。

三是標(biāo)準(zhǔn)配置執(zhí)法辦公裝備。以科技強隊為引領(lǐng)，穩(wěn)步推進執(zhí)法辦公設(shè)備現(xiàn)代化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。目前，大隊共配備路政執(zhí)法巡查車5輛、便攜式超限檢測儀4臺、數(shù)碼照相機6部、數(shù)碼攝像機2部、多功能執(zhí)法記錄議7臺、行車記錄儀4臺、對講機10部、臺式電腦12臺、筆記本電腦2臺、復(fù)印機2臺、打印機6臺、投影儀1臺、碎紙機1臺。所有執(zhí)法裝備和辦公設(shè)備明確專人進行管理，確保始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

二、規(guī)范執(zhí)法程序，構(gòu)建路政管理新體系

創(chuàng)新管理舉措，強化執(zhí)法監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)法行為，有效提升路政科學(xué)化管理水平。

一是健全執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在轄區(qū)干線公路顯要位置向公布路政執(zhí)法投訴舉報監(jiān)督電話和電子郵箱，在辦公區(qū)和超限檢測點公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、當(dāng)事人合法權(quán)利等內(nèi)容；聘請人大代表、政協(xié)委員、新聞記者、鄉(xiāng)村干部、貨運企業(yè)負責(zé)人、礦（砂）石業(yè)主、貨車駕駛員等社會各界人士擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員；全面啟用省市區(qū)三級聯(lián)網(wǎng)的行政執(zhí)法公開規(guī)范運行平臺，設(shè)置風(fēng)險防控點和監(jiān)察點38個，所有案件統(tǒng)一網(wǎng)上辦理。同時，實行定期和不定期的對執(zhí)法人員執(zhí)法行為進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行糾正。將社會監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)管與內(nèi)部檢查有機結(jié)合起來，構(gòu)建嚴(yán)密的執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，有效杜絕了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

二是建立科學(xué)考評體系。結(jié)合執(zhí)法評議考核要求，建立了“個人自評、隊室初評、大隊終評”的三級評查體系，每月對職工履職盡責(zé)、廉潔自律、文明執(zhí)法、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況進行綜合考評，并作為年度考評的重要依據(jù)；每季度對執(zhí)法人員辦理的文書案卷進行交叉評卷，及時查糾在法條引用、處罰標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序等方面存在的問題，實現(xiàn)考評內(nèi)容全面，考評方式合理，考評標(biāo)準(zhǔn)公正，考評結(jié)果真實的目標(biāo)，有效調(diào)動了職工的工作積極性，促進了各項工作任務(wù)的完成。

三是規(guī)范協(xié)助管理行為。將鄉(xiāng)道的路政管理及監(jiān)督檢查權(quán)、損壞（毀）鄉(xiāng)級公路的民事賠償權(quán)、違反公路法律法規(guī)行為的制止權(quán)、路政審批項目初審權(quán)委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把路政管理的觸角延伸到鄉(xiāng)村級公路，并嚴(yán)格按交通運輸部“五個規(guī)范”的要求，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站的檢查指導(dǎo)，每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站人員開展1-2次的集中培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站人員的業(yè)務(wù)能力，不斷鞏固深化農(nóng)村公路管理成效。

三、加強隊伍建設(shè)，樹立路政管理新形象

強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，主動積極作為，顯著增強路政法制化辦案能力。

一是加強崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。大隊采取“走出去、請進來”的辦法，加強對路政業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升執(zhí)法人員依法行政能力和水平。組織業(yè)務(wù)骨干到巴中南江、南充儀隴等地學(xué)習(xí)交流，邀請市路政支隊領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)專家就行政處罰程序、文書案卷制作等內(nèi)容進行了深入細致地講解，為依法辦案奠定了堅實基礎(chǔ)。2013年以來，大隊先后組織專家授課8場次，培訓(xùn)路政執(zhí)法人員200余人次。采取分片輪訓(xùn)的方式，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站執(zhí)法人員100余人次、村管護隊員和村社干部800余人次。

二是強化隊伍作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、促發(fā)展”的總體目標(biāo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，組織開展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動。通過自查自糾、深刻剖析、分析討論、制定措施、扎實整改，全面夯實思想基礎(chǔ)，不斷提升隊伍作風(fēng)形象。深入開展“安全文明廉政365天”活動，在辦公區(qū)域明顯位置懸掛倒計時牌，時刻提醒職工“講安全、講文明、講廉政”；認真開展警示教育，通過深入剖析周邊區(qū)縣一些典型違規(guī)執(zhí)法事件，聽取漢王山監(jiān)獄服刑人員現(xiàn)身說法等形式，筑牢干部職工拒腐思想防線。至今，大隊未發(fā)生一起不廉行為和公路“三亂”現(xiàn)象，拒請吃喝30余次，拒賄現(xiàn)金2萬余元，清理廢棄票8萬余元，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評。

三是積極推進人性化服務(wù)。將嚴(yán)格執(zhí)法與人性化服務(wù)有機結(jié)合起來，努力為服務(wù)對象和轄區(qū)群眾做好事、辦實事、解難事。針對高溫天氣長途貨車駕駛員容易疲勞的實際情況，大隊積極開展“夏季送清涼”活動。2013年以來，免費為過往貨車駕駛員提供防暑降溫藥品和清涼飲料2000余人次。結(jié)合“掛包幫”和“群眾路線走基層”活動，走訪慰問孤寡老人、留守兒童、五保戶、貧困戶等特殊困難群眾6戶；籌集資金4000余元，解決公路沿線8家困難農(nóng)戶曬糧難題；落實“雙崗雙責(zé)”開展文明勸導(dǎo)4次，進一步提升了市民素質(zhì)，營造了整潔有序的城鄉(xiāng)交通環(huán)境。

四、提升服務(wù)水平，開創(chuàng)路政管理新局面

以服務(wù)促監(jiān)管，增強服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，積極營造路政秩序化管理環(huán)境。

一是牢固樹立服務(wù)理念。隨著“五區(qū)一高地”的穩(wěn)步推進，園區(qū)入駐企業(yè)不斷增多，企業(yè)在建設(shè)施工過程中與公路接道、在建控區(qū)埋設(shè)桿管線、大件設(shè)備超限運輸?shù)壬媛穼徟乱顺蔀槠髽I(yè)發(fā)展的一道難題。針對這一情況，區(qū)路政大隊及時轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，調(diào)整服務(wù)方式，認真貫徹落實“環(huán)境興區(qū)”戰(zhàn)略部署，主動上門了解企業(yè)發(fā)展困難，主動宣傳路政管理相關(guān)法律法規(guī)，主動協(xié)調(diào)辦理各類涉路審批事宜。2013年以來，大隊主動上門為園區(qū)企業(yè)、重點工程建設(shè)、“三農(nóng)”項目提供服務(wù)30余次，有力地促進了區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。

二是著力提升服務(wù)效能。全面推行限時服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延時服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，認真執(zhí)行首問（辦）責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，政務(wù)中心實行一次性告知，提供“一站式”服務(wù)，服務(wù)效能明顯提升。簡化辦事流程，優(yōu)化辦事程序，行政審批項目承諾辦結(jié)時限由原來的5天縮短為現(xiàn)在的2天，公共服務(wù)項目承諾辦結(jié)時限由原來的5天縮短為現(xiàn)在的1天，行政審批再提速150%。2013年以來，區(qū)政務(wù)中心交通窗口共受理涉路審批事項8件，全部在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，無超期辦結(jié)和體外循環(huán)現(xiàn)象發(fā)生。

篇8

高效推進糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治

市行政審批局糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治工作匯報

 

遵化市糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治工作會召開以來，市行政審批局作為我市最重要的優(yōu)化營商環(huán)境的窗口單位，“實字當(dāng)頭、謀而后動、制度先行、穩(wěn)扎穩(wěn)打”，以“實打?qū)崱钡挠行Т胧┥钊胪七M專項整治活動有序開展，力求達到最好成效。

一、積極謀劃，專項整治開好局。一是組織推動“實打?qū)崱?。我市《專項整治推進方案》下發(fā)后，我局第一時間召開全體機關(guān)干部大會，傳達了唐山市和我市專項整治工作精神，成立了由局長任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，共同研究并制定了全局的《專項行動推進實施方案》，嚴(yán)格按照市專項整治方案的時間節(jié)點和要求，狠抓工作落實，為活動營造高壓態(tài)勢，確保工作實效。按照方案中9項重點舉措進行整改，方案突出有針對性、實效性和可操作性，明確各個階段的時間節(jié)點、工作機制和保障措施，為扎實有序有效開展工作打基礎(chǔ)。二是宣傳發(fā)動“實打?qū)崱?。針對我局的工作實際，結(jié)合我市開展的“三個看一看”活動，組織召開了全局人員召開糾正“”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治征求意見建議座談會，共征集到針對遵化市和我局發(fā)展建議30多條，并積極篩選出合理化建議10多條。三是強化學(xué)習(xí)“實打?qū)崱薄３浞掷脵C關(guān)全體人員的周五學(xué)習(xí)日機會，對全體人員進行培訓(xùn)，進一步吃懂弄通省市文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，掌握專項整治工作的具體內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、措施和要求，截止目前，已經(jīng)集中學(xué)習(xí)8次，為開展好各項工作奠定業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)。

二、機關(guān)人員共同參與，嚴(yán)格自查自糾。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自查自糾，各個科室逐一深入查擺，杜絕走過場、做樣子，一經(jīng)查出，立即整改，并督查到位，截止目前共查擺出問題共計30多條，正在逐條進行解決。二是針對審批窗口問題線索“零報告”的情況，在政務(wù)大廳設(shè)置評議箱，接受市場主體監(jiān)督，2018年1—3月份評議卡滿意率達100%。在大廳明顯位置公開工作舉報電話，有效擴大知曉范圍，方便社會監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，立行立改；三是通過調(diào)看視頻錄像、突擊檢查和隨機訪問等形式對政務(wù)大廳人員的工作紀(jì)律進行督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的糾正；四是繼續(xù)開展“月評最差窗口”活動，1—3月份共評出最差窗口3個，共收集到體外循環(huán)、案卷不規(guī)范等線索問題3條，對相關(guān)科室和相關(guān)人員進行了通報批評。

三、高效推進專項整治，全力打造“四最”品牌。一是結(jié)合唐山市打造“四最”營商環(huán)境和我市的"打造審批金牌保姆"的舉措，把專項整治工作當(dāng)成推進各項工作落實的有力抓手，建立健全相關(guān)工作制度，完善工作措施。二是為提高行政審批局的審批和辦事效率，我局搶抓行政審批局新模式運營的契機，機關(guān)干部利用3天的清明節(jié)假期期間加班加點，對整個政務(wù)大廳進行了功能區(qū)的重新劃分和布局，并針對新模式下遇到的20多個問題，進行研究并解決，方便了辦事群眾。三是針對新模式運營，全局每天召開碰頭會，發(fā)現(xiàn)問題，立即研究解決方法，通過共同協(xié)調(diào)解決，總共解決新模式運營問題30多個，積極推動專項整治工作有序開展。四是為塑造和展示行政審批局良好形象，打造我市營商環(huán)境的“金字招牌”，推進行政審批局規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定出臺了《標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運行工作相關(guān)任務(wù)分解》實施方案，實行“六個一”行政審批工作機制，對全體人員進行了服裝的統(tǒng)一規(guī)范，佩戴工作證上崗，規(guī)范了文明用語。通過一系列舉措全力打造“四最”品牌營商環(huán)境。

篇9

由學(xué)校步入社會，由學(xué)生成為一名社會公民。真正做為一個成年人，要必須清楚自己的責(zé)任，首先代表著自己要為自己負責(zé)，要為家庭、社會負責(zé)，甚至于為全人類負責(zé)，其次要為自己的行為和選擇承擔(dān)后果，處于任何一個位置，就要盡到那一份責(zé)任。是否有責(zé)任心是一個人真正成熟的標(biāo)志。

作為一個成年人，一個道德健全的成年人，都應(yīng)該有承擔(dān)責(zé)任的意識。而具有責(zé)任心的意識，并不代表就有能力承擔(dān)。所以必須增加和提高自身的能力。能力是自身通過實踐、學(xué)習(xí)逐漸成長起來的。能力的加強來自于社會、來自于工作和生活中的積累。切身去體會、感悟，應(yīng)該是最直接的方式了。

成長是個循序漸進的過程，一年的時間也可以改變很多。包括對待生活態(tài)度的問題：要更加積極、務(wù)實。對待工作的態(tài)度要勤奮、主動。更成熟地待人，更認真地做事。

辦公室的崗位和工作，作為一個企業(yè)的業(yè)績來說，起不到?jīng)Q定性的作用，可是也是一個企業(yè)不可或缺的部門。

辦公室的崗位責(zé)任主要有：負責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，溝通內(nèi)外關(guān)系，保證上情下達和下情上報。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的協(xié)調(diào)工作。以及對外的聯(lián)絡(luò)，樹立良好的公司形象。各類證書的年檢工作，各類文件及資料的存檔等工作。通過這些工作，其實是比較瑣碎的。鍛煉了自己的耐心，增加工作和生活的能力，任勞任怨的工作態(tài)度是必須具備的，應(yīng)該具有服務(wù)意識。

通過這一年的工作，我認為多少是有些成長的，雖然對于自己的期望來說，這些進步過于緩慢。人總要長大變得成熟的。可能一直以來也是性格原因所致，做事的方式不夠雷厲風(fēng)行。

作為公司的一些狀況，比如最現(xiàn)實的資金問題，以及人員的工作能力等問題，這些情況也不是短時期內(nèi)形成的。個人力量改變不了什么，所以總要根據(jù)外界的變化使自己去適應(yīng)。如果社會進步稍快一些，自己的節(jié)奏跟不上變化，后果一定是會被社會所淘汰。所以無論處在什么樣的位置，總要有危機感，只有不斷的提高自己的能力，不斷接受各種新的信息，才可能跟得上時代的變化。

一個人的內(nèi)在涵養(yǎng)，人格魅力等直接影響著其在工作中的表現(xiàn)和成績，能否得到別人的支持和認同是直接因素。資金的問題和員工的工作能力有著直接的關(guān)系?，F(xiàn)實的狀況本質(zhì)是員工自身的原因所導(dǎo)致的。

我認為要改變這狀況，解決最現(xiàn)實的問題，應(yīng)該每個員工從自身找原因。有自動自發(fā)的意識，要有承擔(dān)困難的勇氣，做為一個企業(yè)，凝聚力是最重要的。并通過每個人自己的能力一點一滴的改變?？倳行┏晒?，并且會往更好的方向發(fā)展。

在以后的工作中，要改掉一些性格里不好的因素，比如拖沓，懶惰，安于現(xiàn)狀的心理，提高做事的效率，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

我所能做的最現(xiàn)實的，首先是做好自己該做的事情，盡到自己的崗位責(zé)任。在這個基礎(chǔ)上，影響身邊的人，互相監(jiān)督，共同進步。

不放棄自己的理想和愿望，為自己擁有更好的將來，作好每一件小事，無論是工作上還是生活上，都要清楚自己的責(zé)任，開始成為一個真正的社會上的人。努力更深入社會，接納別人，并試圖讓別人接納自己。

更積極，更入世,對生活更富有熱情。

年已經(jīng)成為過去?；仡欉@一年的工作，從學(xué)生過渡到完全的社會人，也是成人社會的起點，這期間有成長，也有收獲。當(dāng)然還有不盡人意之處，通過總結(jié)找出原因，使以后的工作更加盡善盡美。

年工作總結(jié)如下：

一、年初、由于剛到公司不久，還在磨合的狀態(tài)下。每天的工作內(nèi)容基本是遵循辦公室的崗位職責(zé)和一些日常事務(wù)。熟悉公司的工作性質(zhì)和內(nèi)容，學(xué)習(xí)《公司文化》，以及《管理制度》等公司內(nèi)部文件。

二、參與打印、修改了公司起草的《電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。

三、負責(zé)了《營業(yè)執(zhí)照》的年檢工作。

四、辦理了《安全生產(chǎn)許可證》申請延期的工作。

五、9月底參與了每年一次的認證監(jiān)審工作。并開會總結(jié)了不合格項的整改，使程序文件更加完善，也利于各部門的運行更加規(guī)范化。

六、由于工作需要，也便于業(yè)務(wù)聯(lián)系，在西安設(shè)立了辦事處。辦事處人員由6月份開始上班，前后大概半年的時間。期間到辦事處幾趟，置辦辦公用品，處理了房租的問題。拜訪了西安熱工院和西北電力設(shè)計院的一些領(lǐng)導(dǎo)。同時和辦事處人員保持聯(lián)系和溝通，制定時間范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)計劃，幫助其更快的了解公司文化和制度。

七、負責(zé)了《崗位證書》的年檢工作，參加了培訓(xùn)及考試。

八、《資質(zhì)證書》的工作：資質(zhì)年檢的工作還在進行，按建委要求的程序，已經(jīng)提交了電子版的資質(zhì)數(shù)據(jù)，目前等待審查結(jié)果中。

九、由于年的工程比較少，平時除了負責(zé)辦公室的崗位職責(zé)和一些日常事務(wù)，工作內(nèi)容并不是很多，公司定于每周四為學(xué)習(xí)日，并結(jié)合工作等寫心得、體會。

篇10

一、切實加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)

國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和湖南省人民政府《意見》下發(fā)后，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開了推進依法行政工作專門會議，結(jié)合本局實際，布置落實《綱要》精神，并成立了推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長為第一責(zé)任人，對本局推進依法行政工作負總責(zé)，分管局長為直接責(zé)任人，各有關(guān)股、室負責(zé)人為成員，制定了推進依法行政工作的目標(biāo)和任務(wù)以及今年工作的重點，切實把貫徹落實《綱要》作為當(dāng)前和今后一個時期的重要工作抓實抓好。

二、積極組織對《綱要》的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)

國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》的頒布實施是我國社會主義法制建設(shè)中的一件大事，全面推進依法行政，建設(shè)法治政府是加強政府自身建設(shè)和建設(shè)社會主義法治國家的核心，作為政府的業(yè)務(wù)部門和行政執(zhí)法單位，更應(yīng)深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》的基本精神和主要內(nèi)容，指導(dǎo)工作實踐。為此，我局加大推進依法行政工作宣傳力度，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，行政機關(guān)工作人員學(xué)法制度，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)憲法、行政法規(guī)和本部門法律法規(guī)，并采取各種形式組織本單位的學(xué)法活動；與普法工作相結(jié)合，制訂學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃，定期組織機關(guān)工作人員和行政執(zhí)法人員進行普法教育和依法行政知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；建立依法行政考核制度，把依法行政情況作為考核行政機關(guān)工作人員的重要內(nèi)容，定期對機關(guān)工作人員進行依法行政能力考試，凡考試不合格的，不得在行政執(zhí)法崗位工作。通過學(xué)習(xí)和考核，把思想逐步統(tǒng)一到《綱要》精神上來，在工作中堅持依法行政，合理行政，忠實履行法定職責(zé)。

三、分解任務(wù)，責(zé)任落實

為更好地貫徹落實《綱要》和《意見》，我局結(jié)合本單位工作實際，根據(jù)各部門職責(zé)，將推進依法行政的各項工作和任務(wù)分解，做到工作任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人“三落實”。

1、完善行政事業(yè)性收費的征收、使用和管理制度。在排污費征收過程中，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和財務(wù)管理制度的規(guī)定，不得設(shè)立任何形式的“小金庫”，嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理，行政事業(yè)性收費和罰沒收入全部上繳財政，不得以任何理由截留使用，行政經(jīng)費和執(zhí)法經(jīng)費統(tǒng)一由財政納入預(yù)算予以保障。

2、深入行政執(zhí)法體制改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為?！缎姓S可法》實施后，我局嚴(yán)格按照行政許可法的要求，對涉及本部門事務(wù)的行政許可依據(jù)、項目和實施主體進行了清理登記，向社會公開，接受監(jiān)督；在行政執(zhí)法工作中，繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法程序，建立健全投拆舉報、過錯責(zé)任追究、罰繳分離等制度；進一步完善執(zhí)法檔案的管理，對行政處罰、行政許可、行政規(guī)費征收的檔案、卷宗做到科學(xué)規(guī)范、及時歸檔；嚴(yán)格實施行政執(zhí)法人員資格認證和持證執(zhí)法制度，我局現(xiàn)有環(huán)保監(jiān)察員31人，專職執(zhí)法人員17人，全部通過統(tǒng)一的行政執(zhí)法資格認證考試，取得了省人民政府統(tǒng)一頒發(fā)的行政執(zhí)法證件，在執(zhí)法過程中堅持持證執(zhí)法，文明執(zhí)法，程序規(guī)范，依法行政，無一起行政復(fù)議和行政訴訟案件的發(fā)生，樹立了環(huán)保行業(yè)良好的執(zhí)法形象。