導(dǎo)語：如何才能寫好一篇員工擔(dān)保書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、擔(dān)保范圍

（一） 保證被擔(dān)保人嚴(yán)格遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守貴單位規(guī)章制度，并服從工作分配；

（二） 保證被擔(dān)保人選崗后，并在___月___日之前，將個(gè)人人事檔案提交廣安區(qū)教育局政工股或科技局；

（三）保證對(duì)被擔(dān)保人毀約的行為有進(jìn)行勸阻、制止的責(zé)任；

（四）保證被擔(dān)保人對(duì)因其失信或失約而給貴單位造成的損失按貴單位規(guī)定進(jìn)行賠償；

（五）保證被擔(dān)保人提交個(gè)人事檔案時(shí)，按貴單位的規(guī)定辦理一切相關(guān)手續(xù)。

二、擔(dān)任責(zé)任

若被擔(dān)保人因不遵守、不履行上述約定給貴單位造成損失而未能及時(shí)進(jìn)行賠償時(shí)，本人在此不可撤銷地同意對(duì)被擔(dān)保人所承擔(dān)的賠償責(zé)任向貴單位提供連帶責(zé)任保證。

三、擔(dān)保期限

本擔(dān)保書自擔(dān)保人及被擔(dān)保人簽字蓋章后生效，至被擔(dān)保人將個(gè)人人事檔案提交科技局或政工股或擔(dān)保人依法無法承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任時(shí)止。 四、不可撤銷

（一） 本擔(dān)保書項(xiàng)下的連帶責(zé)任保證不因貴單位與被擔(dān)保人所訂立的勞動(dòng)合同內(nèi)容發(fā)生任何變更、修改或補(bǔ)充而撤銷或變更；

（二）本擔(dān)保書項(xiàng)下的連帶責(zé)任保證不因被擔(dān)保人向貴單位提供其他任何形式的擔(dān)保而撤銷或變更。

五、附件：

擔(dān)保人身份證復(fù)印件。

本擔(dān)保書一式三份，用人單位、擔(dān)保人、被擔(dān)保人各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

擔(dān)保人(蓋章)：________ 被擔(dān)保人(蓋章)：______

家庭住址：____________ 家庭住址：____________

篇2

紹興縣易亨紡織有限公司 是一家主要從事紡織品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型出口企業(yè)，主要以繡花、牛仔、燈芯絨、綿麻類產(chǎn)品為主。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品跟單這個(gè)環(huán)節(jié)，跟單員的主要職責(zé)就是跟蹤每張訂單的生產(chǎn)并將貨品順利的交給客戶，同新舊的客戶保持聯(lián)系增加溝通，掌握了解市場(chǎng)信息，開發(fā)新的客源。跟單的好壞直接關(guān)系著一筆定單的成敗，第一個(gè)星期我跟著師傅學(xué)習(xí)分析辨別紡織品原料以及報(bào)價(jià)，學(xué)習(xí)了解了染整工藝流程和織造工藝流程。從第二個(gè)星期起，開始去工廠體驗(yàn)織造和染整的環(huán)節(jié)，因?yàn)槲夜緵]有自己的工廠，客戶定單接過來，需要我們跟單員去找工廠先生產(chǎn)坯布，接著就是去印染印花廠印染，最后的環(huán)節(jié)就是包裝送貨，在這整個(gè)過程中，跟單員都是要全程跟蹤和監(jiān)督的。

當(dāng)業(yè)務(wù)員接下一筆定單后，財(cái)會(huì)需要審單和理單，在下單時(shí)，我都要檢查各方面存在的問題，比如顏色數(shù)量等，每張定單都是不用的花型，不同面料，不同工藝，一定要把客戶要求在生產(chǎn)單上寫清楚，在整個(gè)生產(chǎn)過程中，如有意外情況不能滿足客戶的需要，要及時(shí)和公司反映，找到合適的解決辦法。我公司的地址在浙江省紹興縣，因?yàn)槲規(guī)煾党Ｄ攴e累的經(jīng)驗(yàn)，與幾家印染和打卷店有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系，他和我說那幾家的信譽(yù)都是比較好的。有一個(gè)單子，我接觸了整個(gè)的出口過程，在接單，審單，理單的過程中掌握了客戶的合同號(hào)，出貨日期，品名，克重，門幅等等，從廠里買來坯布，接著去位于福全鎮(zhèn)的浙江新八印染廠染色，因?yàn)榭蛻粢?1種顏色的彈力府綢，所以一點(diǎn)都不能馬虎，要分清每種顏色的生產(chǎn)數(shù)量和規(guī)格，兩天后跟著這批布來到了錢清鎮(zhèn)清風(fēng)村的打卷店，就是包裝廠進(jìn)行包裝，中間需要剪樣品到公司里做好船樣，以最快的速度快遞給外商。包裝也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，要根據(jù)客戶給的生產(chǎn)指示單進(jìn)行包裝，在包裝袋上還要注明生產(chǎn)麥頭以及填好碼單，在裝貨前外商公司專門派一名qc進(jìn)行驗(yàn)貨，在全部符合要求后，最后就是裝貨至裝貨港出口到迪拜。

一個(gè)月來，我的感覺就是做為一名跟單員來說，責(zé)任心是很重要的。跟單員需要正直,坦誠(chéng)自信和樂觀進(jìn)取，要有高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和敬業(yè)精神以及良好的溝通技巧和說服能力, 能承受較大的工作壓力。一個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我了解了現(xiàn)在外貿(mào)行業(yè)的大致情況，體會(huì)了上班族的生活，學(xué)到了不少的外貿(mào)知識(shí)，做到學(xué)校學(xué)到的理論與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，為我一年以后的畢業(yè)打下了基礎(chǔ)。

篇3

擔(dān)保書范文(一)

履約擔(dān)保書

根據(jù)本擔(dān)保書，______________(承包人名稱)做為委托人(以下稱“承包人”，)和________________(擔(dān)保公司，證券公司或保險(xiǎn)公司名稱)做為擔(dān)保人共同向債權(quán)人______________(雇主名稱)(以下稱雇主)承擔(dān)支付人民幣_(tái)________元的責(zé)任，承包人和擔(dān)保人均受本擔(dān)保書的約束。

鑒于承包人已于_______年______月______日同雇主簽署了_________(合同名稱)的書面協(xié)議，下文中的合同包括合同中規(guī)定的文件、圖紙、規(guī)范和修改;本擔(dān)保書的條件是：如果承包人迅速地忠實(shí)地履行了上述合同，本擔(dān)保書的責(zé)任失效;否則將保持有效。一旦雇主提出承包人違約，而雇主又履行了自己的責(zé)任，擔(dān)保人將迅速?gòu)浹a(bǔ)違約的損失，或者迅速：

1.根據(jù)合同要求完成合同;或_______________________________________。

2.按合同條件提供雇主合格的投標(biāo)書，在雇主和擔(dān)保人確定了評(píng)標(biāo)價(jià)最低響應(yīng)性投標(biāo)人后，安排投標(biāo)人和雇主之間合同，在施工過程中提供足夠的資金，支付“合同價(jià)余額”以外完工所需的費(fèi)用，包括擔(dān)保人有責(zé)任承擔(dān)的賠償費(fèi)，但總數(shù)不超過上述第一段中提到的金額。這里所說的“合同價(jià)余額”指雇主按合同應(yīng)付給承包人的總額減法已合理地付給承包人的金額;或

3.付給雇主按合同條件完成合同所需的金額，但不超過本擔(dān)保書的限額。

本擔(dān)保人不承擔(dān)大于本擔(dān)保書限額的責(zé)任。任何有關(guān)本擔(dān)保的訴訟，必須是在缺陷責(zé)任證書發(fā)出后一年內(nèi)提出的為有效。除了雇主以外，任何人都無權(quán)對(duì)本擔(dān)保書的責(zé)任提出履行要求。承包人和擔(dān)保人的法人代表在此簽字蓋公章，以資證明。

擔(dān)保人(公章)：_________　承包人(公章)：_________

代表(簽名)：___________　代表(簽名)：___________

_________年_____月_____日　_________年_____月_____日

簽訂地點(diǎn)：_______________　簽訂地點(diǎn)：_______________

擔(dān)保書范文(二)

財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)保書

擔(dān)保人：(基本情況)

被擔(dān)保人：(基本情況)

擔(dān)保人愿做被擔(dān)保人的擔(dān)保人，為被擔(dān)保人向你院提出的訴訟財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)做如下?lián)＃?/p>

一、擔(dān)保人負(fù)擔(dān)采取訴訟財(cái)產(chǎn)保全措施所需全部費(fèi)用;

二、如被擔(dān)保人訴訟財(cái)產(chǎn)保全申請(qǐng)錯(cuò)誤，擔(dān)保人愿賠償被申請(qǐng)人因財(cái)產(chǎn)保全所遭受的全部損失。

三、將擔(dān)保人定期(存折，現(xiàn)金______萬元)交你院作抵押，可從中支付一、二項(xiàng)所需費(fèi)用。

此 致

________人民法院

擔(dān)保人：(簽字或蓋章)

年 月 日

擔(dān)保書范文(三)

經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書

擔(dān)保人：被擔(dān)保人：

一、擔(dān)保人_____________愿意為____________作經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。

二、被擔(dān)保人___________在_________________聘用期間，若出現(xiàn)貪污、盜竊、挪用公款或貨款(物)不還，違反公司相關(guān)制度等行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，本人無力償還的部分由擔(dān)保人承擔(dān)并負(fù)責(zé)償還。

三、擔(dān)保人概況：

姓名:_________________

身份證號(hào)碼：_______________________

工作單位：__________________________

郵編及聯(lián)系電話：_____________________

四、擔(dān)保人與被擔(dān)保人關(guān)系：_______________

五、擔(dān)保人簽字蓋章：_____________________

六、請(qǐng)擔(dān)保人工作單位證明其擔(dān)保資格的真實(shí)性：

擔(dān)保人工作單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章：______

擔(dān)保人工作單位蓋章：____________

填寫時(shí)間：______年______月______日

備注：

1、請(qǐng)附擔(dān)保人和被擔(dān)保人身份證復(fù)印件。

2、擔(dān)保順序?yàn)椋号渑?、父母、兄弟姐妹及其他人員，員工的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人應(yīng)依此順序選擇。擔(dān)保人必須具備的條件：屬中華人民共和國(guó)合法公民;有較穩(wěn)定的收或固定資產(chǎn);愿意為被擔(dān)保人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

3、擔(dān)保人工作單位只為擔(dān)保人的擔(dān)保資格的真實(shí)性作證明，不負(fù)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任或連帶責(zé)任。

4、擔(dān)保人工作單位對(duì)擔(dān)保資格的真實(shí)性證明時(shí)應(yīng)加蓋單位法人章或人事部門章。

5、擔(dān)保書一式三份，用人單位、擔(dān)保人、被擔(dān)保人各持一份。

擔(dān)保書范文(四)

借款擔(dān)保書

出借人： 電話： 身份證號(hào)：

借款人： 電話： 身份證號(hào)：

保證人： 電話： 身份證號(hào)：

鑒于出借人_____于_____年_____月_____日向借款人_____提供借款人民幣_(tái)____元(大寫：元整)(以下稱借款金額)，且雙方于_____年_____月_____日就該筆借款簽訂了借款合同(該借款合同附件后)，依據(jù)上述借款合同該筆借款期限為_____，利率為_____。保證人已了解并同意上述借款合同所有條款，應(yīng)出借人的要求，保證人同意為上述借款提供擔(dān)保，現(xiàn)向出借人保證如下：

一、本保證人保證借款人全面履行借款合同。如借款人未能按借款合同規(guī)定償付到期應(yīng)付款項(xiàng)，包括本金、利息、罰息、違約金和賠償金(以下稱“到期應(yīng)付款項(xiàng)”)，不論由何原因造成，對(duì)此到期應(yīng)付款項(xiàng)的_____%(即相當(dāng)于借款金額_____%【人民幣_(tái)____元】的本金、利息、罰息、違約金和賠償金)，保證人保證按下述第二條規(guī)定承擔(dān)連帶償付責(zé)任和連帶賠償責(zé)任。

二、如果借款人未能按借款合同規(guī)定如數(shù)償付上述到期應(yīng)付款項(xiàng)，出借人即有權(quán)直接向保證人索償，而無須先行向借款人追償或處分抵押品，本保證人保證在收到出借人第一次書面要求還款通知后 天內(nèi)，即無條件按通知要求將保證人擔(dān)保范圍內(nèi)的所有款項(xiàng)主動(dòng)支付給出借人，應(yīng)支付額計(jì)算至本保證人實(shí)際支付日。上述要求還款通知書，即作為付款憑證，對(duì)保證人具有法律約束力。

三、如果本保證人未能按前條規(guī)定期限履行上述擔(dān)保責(zé)任，由此造成的延付 利息和出借人的其它經(jīng)濟(jì)損失由本保證人承擔(dān)，保證人保證不提出異議和抗辯。 四、本擔(dān)保合同自保證人和出借人簽字之日起生效，保證期間為借款合同履行期屆滿之日起三年。

五、在執(zhí)行本擔(dān)保書過程中如有爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商不能解決的，應(yīng)向出借人所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

六、本擔(dān)保書正本一式二份，出借人和保證人各執(zhí)一份。

出借人： (簽字或蓋章)簽訂日期： 年 月 日

保證人： (簽字或蓋章)簽訂日期： 年 月 日

擔(dān)保書范文(五)

員工擔(dān)保書

本人，xx，男，身份證號(hào)碼為：______________愿意為_______先生/女士作擔(dān)保，其身份證為：_______(以下簡(jiǎn)稱被擔(dān)保人)，按下列條件為其擔(dān)保。

擔(dān)保范圍：

(一)保證被擔(dān)保人嚴(yán)格遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守貴公司規(guī)章制度;

(二)保證被擔(dān)保人在貴公司履行職務(wù)或工作期間，不以盜竊、商業(yè)侵占、挪用公司資金、收受賄賂等任何手段侵犯貴公司或貴公司客戶利益，不做有損于貴公司形象和聲譽(yù)的事;

(三)保證被擔(dān)保人不從事與貴公司相同或相似的營(yíng)業(yè)，不做任何兼職工作;

(四)保證被擔(dān)保人嚴(yán)格保守貴公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、工藝、技術(shù)等商業(yè)秘密;

(五)保證被擔(dān)保人對(duì)因其工作失職、瀆職、失職以及損毀公司財(cái)物而給貴公司造成的損失及時(shí)賠償;被擔(dān)保人品行優(yōu)良，勤奮認(rèn)真，相信他一定能履行自己職責(zé)，努力工作。

擔(dān)保人簽名：______________

與被擔(dān)保人關(guān)系：______________ 聯(lián)系電話：______________

附件：擔(dān)保人身份證復(fù)印件及房產(chǎn)證復(fù)印件以及被擔(dān)保人身份證復(fù)印件

20xx年/xx月

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篇4

江蘇省高級(jí)人民法院、江蘇省革命委員會(huì)外事辦公室：

加拿大駐華使館告，南京大學(xué)加拿大留學(xué)生MICHAELR？PHILLIPS為向加拿大申請(qǐng)換發(fā)新的護(hù)照，所填寫的表格“代替擔(dān)保人宣誓書”（DECLARATIONINLIEUOFGUARANTOR）需我公證機(jī)關(guān)予以公證，請(qǐng)我協(xié)助。

據(jù)加方規(guī)定，如申請(qǐng)人不能親自到使館辦理換照手續(xù)者，均需填寫此“宣誓書”并由所在地區(qū)官員作證。過去，上海、廣州公證處曾為在華的中國(guó)血統(tǒng)加拿大籍人辦過此種公證。今后，在華加拿大專家、留學(xué)生、中國(guó)血統(tǒng)加籍人，為換領(lǐng)新護(hù)照要求我為其填寫的“代替擔(dān)保人宣誓書”辦理公證，可予受理并收費(fèi)。

該項(xiàng)公證可由另紙作成，證詞為：“茲證明×××（姓名）于×年×月×日來到我處，在我面前填寫了前面的‘代替擔(dān)保人宣誓書’并簽字”。如有的“宣誓書”是請(qǐng)人代填的，可只證明其本人簽字。公證辦妥后，與“宣誓書”訂在一起，交申請(qǐng)人自己使用，不必送領(lǐng)事司認(rèn)證。

篇5

第一條 所有新進(jìn)員工、在職員工特別是有專門技能要求的員工，均需過經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗。

第二條 公司通過培訓(xùn)，來幫助員工了解公司發(fā)展?fàn)顩r；了解公司的基本政策，規(guī)章制定；掌握勝任工作的技能和方法，從而達(dá)到“一次一位同事，一次一個(gè)商場(chǎng)，一次一位顧客”的目的。

第三條 培訓(xùn)內(nèi)容分為教育和訓(xùn)練兩方面，教育偏重于觀念，而訓(xùn)練則偏重于操作實(shí)務(wù)。兩者有機(jī)的結(jié)合起來，才能達(dá)到培訓(xùn)的目的。

培訓(xùn)的內(nèi)容：

一、新進(jìn)員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法

1、對(duì)新進(jìn)員工給予友善的歡迎，使他們有賓到如歸的感覺。

2、介紹公司主要領(lǐng)導(dǎo)、同事、和工作環(huán)境，工作條件。

3、介紹公司的人事政策、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度；著重介紹公司的給薪計(jì)劃、升遷計(jì)劃。

4、介紹所應(yīng)聘的職務(wù)必須具備的素質(zhì)要求、技能特長(zhǎng)、行為準(zhǔn)則。

5、當(dāng)場(chǎng)發(fā)放與其工作有關(guān)的說明書、考核標(biāo)準(zhǔn)與考核表，讓他們有遵循的軌跡，依樣去做，按部就班，將失誤減至最少。

6、分組討論，讓新進(jìn)員工暢談各自的感想、感受；提出自己的點(diǎn)子或設(shè)想，疑問及要求；并請(qǐng)有關(guān)資料人士給予指導(dǎo)和解答。

7、現(xiàn)場(chǎng)參觀，熟悉環(huán)境。

實(shí)際操作，模擬訓(xùn)練。

二、老員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法

1、首先應(yīng)對(duì)老員工的能力和素質(zhì)、思想和表現(xiàn)作一次調(diào)查，找到培訓(xùn)的重點(diǎn)或必要點(diǎn)。調(diào)查的方法從如下幾個(gè)方面著手：能力、素質(zhì)、人際關(guān)系、知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度。

2、調(diào)查了解之后，就必須針對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行再教育。教育的內(nèi)容會(huì)有許多的不同，可從黨見的缺點(diǎn)開始訓(xùn)練。老員工常常會(huì)出現(xiàn)這樣的缺點(diǎn)：

（1）對(duì)工作部門整體性的工作內(nèi)容理解不足，缺乏主動(dòng)性；

（2）忘記了基本方法，我行我素；

（3）對(duì)改善工作的努力不夠，總說“照著指示做，可以吧！”

而不愿多投入。

（4）時(shí)間管理不徹底。工作一定要在規(guī)定的期限內(nèi)完成。這是工作準(zhǔn)則。老員工因?yàn)樵诠痉?wù)時(shí)間長(zhǎng)，易產(chǎn)生惰性，沒有時(shí)間觀念。

（5）人際關(guān)系處理不恰當(dāng)、合作協(xié)調(diào)能力差、不服從主管指揮。

3、當(dāng)公司每一項(xiàng)新的政策、新的制度出臺(tái)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行培訓(xùn)，以期達(dá)到自覺執(zhí)行的目的，或?qū)镜挠嘘P(guān)政策和發(fā)展趨勢(shì)有較深的了解。

第四條 各種培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則。

第五條 從業(yè)人員之受訓(xùn)成績(jī)及資歷可提供人力資源部作為年度考核，晉升之參考。

離職

第一條 公司希望所有員工在風(fēng)采工作的經(jīng)歷是一段有益的經(jīng)驗(yàn)，并希望所有員工都是本商場(chǎng)事業(yè)的合作伙伴。公司并不愿意解雇任何一位員工，但若出現(xiàn)下列情況之一，公司將會(huì)考慮終止與某位員工的聘用：

一、自動(dòng)提出辭職申請(qǐng)的；

二、觸犯了公司有關(guān)規(guī)章制度，其情節(jié)或過失已經(jīng)達(dá)到了開除或解聘條件的。

三、違反了公司有關(guān)規(guī)章制度，其情節(jié)或過失已經(jīng)達(dá)到了開除或解聘條件的。

第二條 凡員工辭職，部門主管以上人員須提前一個(gè)月，其它人員提前15天填寫《離職申請(qǐng)書》，通知直接上級(jí)主管或人力資源部。辭職的審批程序按照《權(quán)責(zé)劃分表》及本制度第二章第四條執(zhí)行。

第三條 核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦理交接手續(xù)，依次辦完《離職通知書》所列“應(yīng)辦事項(xiàng)”，憑此單到財(cái)務(wù)中心結(jié)算工資。交接手續(xù)完全者，公司原銀奉還行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書》；交接手續(xù)不清楚者，兩個(gè)月后交還。

如辭職未經(jīng)核準(zhǔn)，或交接手續(xù)不清楚，即擅自離職者，以免職處理。

第四條 凡因第一條二項(xiàng)、三項(xiàng)而被公司解聘、開除者，由人力資源部填發(fā)《離職申請(qǐng)書》、《離職通知書》，經(jīng)核準(zhǔn)后交離職人，依次辦理完所列“應(yīng)辦事項(xiàng)”后，憑單到財(cái)務(wù)中心結(jié)算工資，但行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書》一律不退。

免職處理人員離職后，一律不退還行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書》。

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【關(guān)鍵詞】應(yīng)收醫(yī)療款；分類分級(jí)核算；核銷呆款

由于醫(yī)院是救死扶傷的服務(wù)行業(yè)，因而其產(chǎn)生的醫(yī)療收費(fèi)也有其特殊性。醫(yī)院要生存和發(fā)展，就必須從各個(gè)方面增加節(jié)支、加強(qiáng)管理，筆者從事經(jīng)濟(jì)核算多年，就如何加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理的問題，提出一些建議與同仁共勉。

醫(yī)院收費(fèi)分為醫(yī)療應(yīng)收醫(yī)療款和合理提取無法收回的壞賬準(zhǔn)備金。

1、 加強(qiáng)應(yīng)收醫(yī)療款管理的重要性

隨著藥品市場(chǎng)的開放與發(fā)展，藥品收入中的門診收入下降趨勢(shì)比較明顯。多數(shù)醫(yī)院的住院收入占總業(yè)務(wù)收入的70%左右，應(yīng)收醫(yī)療款占住院收入的35%左右，也就是說應(yīng)收醫(yī)療款占業(yè)務(wù)收入的24%左右。就這一會(huì)計(jì)科目核算的金額所占比重來看，足以引起各家醫(yī)院管理者的重視。因此，加強(qiáng)應(yīng)收醫(yī)療款的管理在醫(yī)院管理中具有十分重要的地位。

2、根據(jù)各醫(yī)院的實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)收醫(yī)療款進(jìn)行分類分級(jí)核算

由于各醫(yī)院的實(shí)際情況不同，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分類分級(jí)。在此，以泰州市人民醫(yī)院為例做一介紹，共同探討。泰州市人民醫(yī)院是一所二級(jí)甲等醫(yī)院，其業(yè)務(wù)量等各方面在江蘇省縣級(jí)市中名列前茅。由于我市實(shí)行了醫(yī)療保險(xiǎn)制度，因而在應(yīng)收醫(yī)療款中應(yīng)設(shè)置應(yīng)收醫(yī)療款—門診醫(yī)保費(fèi)用、應(yīng)收醫(yī)療款--住院醫(yī)保費(fèi)用；又因我市地處交通要道，交通事故病人所發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)超過業(yè)務(wù)收入的5%，同時(shí)，為了檢查各交警中隊(duì)資金的收回情況，在設(shè)置科目中時(shí)，應(yīng)設(shè)置應(yīng)收醫(yī)療款—交通事故—某某中隊(duì)；對(duì)于老百姓發(fā)生的欠費(fèi)，設(shè)置應(yīng)收醫(yī)療款—群眾欠費(fèi)；另設(shè)置應(yīng)收醫(yī)療款—其他欠費(fèi)，核算不能歸納以上科目的欠費(fèi)。

3、針對(duì)不同類別，采取不同的方法加強(qiáng)管理

3.1應(yīng)收醫(yī)療款—門診醫(yī)保費(fèi)用、應(yīng)收醫(yī)療款—住院醫(yī)保費(fèi)用的管理 首先，與泰州市社會(huì)保險(xiǎn)處簽訂協(xié)議，就雙方的權(quán)利和義務(wù)做出書面說明，為約束雙方共同執(zhí)行協(xié)議打下良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。制定相關(guān)的管理制度并貫徹到每位員工。對(duì)參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)，嚴(yán)格按照《江蘇省醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》，以及相關(guān)規(guī)定與泰州市社會(huì)保險(xiǎn)管理處結(jié)算費(fèi)用；若發(fā)生醫(yī)務(wù)人員超量開藥等違規(guī)行為，在每月的工作考核時(shí)記錄在冊(cè)，按規(guī)定扣發(fā)違規(guī)金額，并加罰1－3倍的罰款。在每次的泰州市社會(huì)保險(xiǎn)管理處進(jìn)行的工作檢查時(shí)，主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人一起陪同，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正改進(jìn)，使醫(yī)院自身的信譽(yù)達(dá)到最高效果。每月終了，及時(shí)將病人分戶賬、費(fèi)用清單、票據(jù)、報(bào)表報(bào)送泰州市社會(huì)保險(xiǎn)管理處，由專人負(fù)責(zé)收回這部分應(yīng)收醫(yī)療款。

3.2 應(yīng)收醫(yī)療款—交通事故—某某中隊(duì)的管理 首先，與交警大隊(duì)就協(xié)作的總則簽訂協(xié)議。一般情況下，如果肇事車輛繳納意外事故保險(xiǎn)的，各交警中隊(duì)簽發(fā)的擔(dān)保書為：病人出院時(shí)費(fèi)用一次性結(jié)算。這種情況下，在病人出院時(shí)，由各交警中隊(duì)簽發(fā)轉(zhuǎn)賬支票一次性結(jié)清費(fèi)用或由各中隊(duì)電話通知我院，派專人送交發(fā)票并取支票。如果肇事車輛未繳納意外事故保險(xiǎn)的，各中隊(duì)根據(jù)肇事者所交款金額簽發(fā)限額擔(dān)保書，這種情況下，住院處跟蹤病人所用醫(yī)藥費(fèi)情況，及時(shí)下發(fā)催款通知書到病人床頭，各病區(qū)管床醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)密切配合催款，病人家屬就會(huì)主動(dòng)再次催要。到病人出院時(shí)，我院派專人帶限額擔(dān)保書到交警中隊(duì)結(jié)清款項(xiàng)。在實(shí)際操作中，也會(huì)遇到不守信用的交警中隊(duì)，在這種情況下，在想方設(shè)法收回所欠款項(xiàng)的同時(shí)，終止使用該交警中隊(duì)的費(fèi)用但保書，以維護(hù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益。

3.3 應(yīng)收醫(yī)療款—群眾欠費(fèi)的管理 首先，病人入院時(shí)，根據(jù)病種預(yù)交款。入院后，住院處每日進(jìn)行費(fèi)用跟蹤，對(duì)需要再次交款的，及時(shí)下發(fā)催款通知書，各病區(qū)管床醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)密切配合催款。對(duì)不能及時(shí)交款的，開小處方由病人家屬單獨(dú)交款，以免影響正常治療。

3.4特殊情況的管理對(duì)于急診病人急需搶救主，尚未準(zhǔn)備預(yù)交款的情況，由病人家屬或相關(guān)人員提供身份證等有效證件，到總值班簽擔(dān)保書，經(jīng)總值班批準(zhǔn)后暫先收治入院。病人家屬交款后憑預(yù)交款收據(jù)取回證件。對(duì)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交預(yù)交款的，住院處及時(shí)與病區(qū)取得聯(lián)系，采取相應(yīng)措施。

4提取壞賬準(zhǔn)備，核銷呆欠

盡管醫(yī)院各方盡心盡職，但不可避免地仍會(huì)發(fā)生呆欠。為保證資產(chǎn)的真實(shí)性及根據(jù)謹(jǐn)慎原則，就必須計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，核銷確實(shí)無法收回的呆欠。

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關(guān)鍵詞：工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理

Abstract: in recent years of the small and medium-sized construction enterprise development becomes sluggish, its development obstacle and some problems appeared gradually, enterprises in the execution is the main defects, executive power is the enterprise sustainable development the powerhouses of the enterprise culture is to improve the enterprise staff cohesion of the main form. This article in view of the bidding phase risk and management in this paper.

Keywords: engineering bidding risk management

中圖分類號(hào)： TU723.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1 建設(shè)工程招投風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

1.1 設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

工程設(shè)計(jì)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)前期沒有進(jìn)行全面和詳細(xì)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，導(dǎo)致了建設(shè)中期和后期產(chǎn)生了附加成本、資源浪費(fèi)、人力資源耗損等現(xiàn)象，產(chǎn)生了工程損失，導(dǎo)致工程預(yù)算失衡。我國(guó)施工單位的施工方案缺乏對(duì)工程建設(shè)選址、工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)效用、工程建設(shè)方案可持續(xù)能源化設(shè)計(jì)、工程建設(shè)所選節(jié)能環(huán)保材料、工程方案的污染排放及其處理辦法等的系列管理方式。

1.2 施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指的是施工過程中初期、中期、后期三個(gè)部分都存在的施工技術(shù)導(dǎo)致的問題，這些問題容易引起施工的發(fā)展受阻，導(dǎo)致施工障礙，比如我國(guó)山東某建筑有限公司就在2007年的美家建筑項(xiàng)目中因?yàn)槿狈Y金鏈的有效管理，在財(cái)務(wù)管理工作中欠缺有效和科學(xué)的財(cái)務(wù)信息化管理辦法，造成了后期的管理出現(xiàn)問題，導(dǎo)致了施工過程中資金的損失，為了償還損失公司向銀行貸款，增加了公司的長(zhǎng)期發(fā)展15年內(nèi)的負(fù)擔(dān)，公司被迫低價(jià)承接多個(gè)項(xiàng)目收取資金運(yùn)作資金鏈。這個(gè)案例就明確了的說明了新時(shí)期建筑技術(shù)管理缺陷導(dǎo)致的最直接問題就是資源與技術(shù)不能有效實(shí)現(xiàn)全面化管理，不能均衡性發(fā)展，從而引起了發(fā)展的障礙，降低了工程建設(shè)和管理的主動(dòng)性。

1.3 自然及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

自然及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指的是在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期，環(huán)境保護(hù)制度的新風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境保護(hù)與對(duì)自然資源的合理利用與保護(hù)是工程發(fā)展的新要求，也是一種長(zhǎng)期和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境保護(hù)制度主要是針對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期和發(fā)展時(shí)期做出的戰(zhàn)略調(diào)整和部署，應(yīng)對(duì)我國(guó)環(huán)境污染和資源匱乏所制定出的環(huán)境保護(hù)法律制度，提出預(yù)防或者減輕不良影響的對(duì)策和措施，進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)的方法與制度。低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)期環(huán)境保護(hù)制度的新風(fēng)險(xiǎn)就是由于我國(guó)不配套的法律制度與高額的環(huán)境保護(hù)支出所形成的矛盾性的工程經(jīng)濟(jì)問題。

1.4 政治社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

政治社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)是一種大環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素考慮，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步加入世界經(jīng)濟(jì)正?；l(fā)展，我國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略方向與政策的調(diào)整影響了我國(guó)建筑類施工企業(yè)的生存與發(fā)展，對(duì)建筑類施工企業(yè)的發(fā)展帶來了障礙。比如2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延至中國(guó)，中國(guó)政府為了加強(qiáng)消費(fèi)，投資4萬億人民幣于市場(chǎng)中進(jìn)行刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，資金主要用于房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)，鐵路公路建設(shè)，這些都造成了資源浪費(fèi)，工程企業(yè)也受到影響大力發(fā)展和接受建設(shè)任務(wù)，可是后期貸款利率多次抬高，房地產(chǎn)開發(fā)商減少投資，消極性心態(tài)增長(zhǎng)，導(dǎo)致了后期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻，工程類企業(yè)也陷入困境，面臨資金鏈斷裂的問題。2010年哥本哈根氣候峰會(huì)上，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家提出了節(jié)能減排和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主題與理念，提倡世界各個(gè)國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)都要出一份力，提倡節(jié)能環(huán)保與低碳發(fā)展，要求在各個(gè)領(lǐng)域開展低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其中也包括建筑行業(yè)，這就對(duì)建筑類施工企業(yè)發(fā)展帶來了又一個(gè)障礙我國(guó)建筑類施工企業(yè)的發(fā)展在資金方面大多都是依賴銀行，銀行的資金信貸支持決定著建筑類施工企業(yè)的生存，目前我國(guó)銀行貸款利率的逐步提高對(duì)建筑類施工企業(yè)的發(fā)展提高了要求，要求回收資金和建設(shè)速度與質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)近一步提高，這就要求建筑類施工企業(yè)必須選擇更多的創(chuàng)新與整改，要加強(qiáng)制度與機(jī)制的靈活性，提高員工的個(gè)人責(zé)任感與基本素質(zhì)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，提高對(duì)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，這些整改的目的都是為了提高建筑類施工企業(yè)的執(zhí)行力，它是一種軟實(shí)力，可以促進(jìn)企業(yè)文化的貫徹落實(shí)，可以幫助企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改善工作流程與工作效率。提高企業(yè)執(zhí)行力可以反作用于企業(yè)的發(fā)展，帶來企業(yè)發(fā)展的加速與騰飛。企業(yè)的發(fā)展必須要貫徹“以人為本”的思想，人本主義是我國(guó)科學(xué)發(fā)展觀的核心思想，企業(yè)發(fā)展離不開每一個(gè)員工的努力，組成企業(yè)的最小單元就是人，個(gè)人的生存與發(fā)展決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)在冷靜觀察市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向后做出戰(zhàn)略決策依靠人，對(duì)項(xiàng)目的審查和建設(shè)需要人，對(duì)財(cái)務(wù)和資金的使用與監(jiān)督需要人，對(duì)后期的完工審查也需要人，所以樹立好企業(yè)對(duì)待員工重視的一種文化和思想，對(duì)員工本身來說也是一種負(fù)責(zé)。

1.5 合同風(fēng)險(xiǎn)

合同風(fēng)險(xiǎn)是一種一直存在的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵趩挝缓炗喓贤瑫r(shí)會(huì)產(chǎn)生一些利益的保護(hù)行為和思想，所以導(dǎo)致了合同中“隱形條款”的存在，這些“隱形條款”會(huì)導(dǎo)致合作單位在建設(shè)過程中或者建設(shè)后期產(chǎn)生利益糾紛，會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)利益的不均衡性提出針對(duì)性的問題，導(dǎo)致建設(shè)混亂。低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)還包括工程承包合同的風(fēng)險(xiǎn)，正是因?yàn)榈吞冀?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期要拓展新型的材料與適合的建筑資源，在開展工程建設(shè)時(shí)需要在前期掌握完整的采購(gòu)信息和材料價(jià)格的變化程度。

2 工程擔(dān)保及工程保險(xiǎn)

2.1 工程擔(dān)保

工程保證擔(dān)保是控制工程建設(shè)履約風(fēng)險(xiǎn)的一種國(guó)際慣例，通過推行工程保證擔(dān)保促使建設(shè)各方主體樹立誠(chéng)信守約意識(shí)，加強(qiáng)誠(chéng)信履約的自覺性；通過預(yù)控、程控、終控多種手段并用，形成一種保護(hù)守約行為、懲戒違約行為的環(huán)境，通過建立和實(shí)施索賠機(jī)制，規(guī)范合同當(dāng)事人的履約行為最終實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。這樣，優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信的企業(yè)可及時(shí)獲得擔(dān)保保證；拖欠、不守信企業(yè)擔(dān)保申請(qǐng)會(huì)被淘汰。 投標(biāo)擔(dān)保保證人在投標(biāo)人投標(biāo)之前，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，向招標(biāo)人出具投標(biāo)擔(dān)保書，保證中標(biāo)人將與招標(biāo)人簽訂合同并將提供招標(biāo)人所要求的履約、預(yù)付款等擔(dān)保書。如果中標(biāo)人違約，則保證人將在保額內(nèi)賠付招標(biāo)人的損失。在工程擔(dān)保中也要根據(jù)不同種類的擔(dān)保對(duì)象選擇不同的擔(dān)保方式包括工程投標(biāo)保函，履約保證證明，履約保函，預(yù)付款保函，支付保函。在工程擔(dān)保中選擇不同的方式可以避免一些潛在性的風(fēng)險(xiǎn)，從而讓公司規(guī)避一些發(fā)展障礙，可持續(xù)化發(fā)展。

2.2 工程保險(xiǎn)

工程保險(xiǎn)是指以各種工程項(xiàng)目為主要承保對(duì)象的一種財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。一般而言，傳統(tǒng)的工程保險(xiǎn)僅指建筑工程保險(xiǎn)和安裝工程保險(xiǎn)，但進(jìn)入20世紀(jì)后，各種科技工程發(fā)展迅速，亦成為工程保險(xiǎn)市場(chǎng)日益重要的業(yè)務(wù)來源。工程保險(xiǎn)的意義在于，一方面，它有利于保護(hù)建筑主或項(xiàng)目所有人的利益，另一方面，也是完善工程承包責(zé)任制并有效協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系的必要手段。工程保險(xiǎn)的承保特點(diǎn)與傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)相比較具有一定的特殊性，這些特殊性表現(xiàn)在不同的工程建設(shè)方面，第二部分主要是針對(duì)被保險(xiǎn)人在施工過程中因可能產(chǎn)生的第三者責(zé)任而承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任導(dǎo)致的損失。工程保險(xiǎn)的主要險(xiǎn)種包括：建筑工程保險(xiǎn)，安裝工程保險(xiǎn)。建筑工程保險(xiǎn)承保的是各類建筑工程，即適用于各種民用、工業(yè)用和公共事業(yè)用的建筑工程，如房屋、道路、橋梁、港口、機(jī)場(chǎng)、水壩、道路、娛樂場(chǎng)所、管道以及各種市政工程項(xiàng)目等，均可以投保建筑工程保險(xiǎn)。

3 結(jié)束語

綜上所述，作者在文章中針對(duì)建設(shè)工程招投風(fēng)險(xiǎn)分析與管理做出了詳細(xì)的分析，在文章中主要針對(duì)工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政治社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等問題做出了詳細(xì)的探討。針對(duì)工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)做出了探索和分析，的除了作者自我的結(jié)論，為我國(guó)工程經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展合理性做出了理論貢獻(xiàn)和努力。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目管理；精細(xì)化管理；質(zhì)量；風(fēng)險(xiǎn)；人才

日本的國(guó)際工程起步于上世紀(jì)年代，歷經(jīng)70 年的發(fā)展，國(guó)際工程項(xiàng)目管理方法比我國(guó)成熟。近些年，隨著國(guó)際貿(mào)易的蓬勃發(fā)展，日本建筑企業(yè)及其項(xiàng)目管理方法進(jìn)入我國(guó)，管理模式保留了國(guó)際通用的做法。本文從日資工程項(xiàng)目管理方法入手，總結(jié)值得借鑒之處，有助于提高我國(guó)建筑企業(yè)立足于國(guó)際市場(chǎng)。

1 ．質(zhì)量的精細(xì)化管理

精細(xì)化管理是在起源于美國(guó)的科學(xué)管理和為質(zhì)量而管理兩大思想的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的的一種企業(yè)管理理念，是以減少管理所占用的資源、降低管理成本、實(shí)現(xiàn)相關(guān)方價(jià)值主張的利益最大化的管理方式，具體體現(xiàn)在管理責(zé)任明確化，減少物料損耗，工作準(zhǔn)時(shí)化。這種管理理念應(yīng)用在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐中，在建筑工程的整體質(zhì)量、加快建筑工程進(jìn)度，降低工程成本等方面取得了成效，得到了建筑業(yè)界廣泛的認(rèn)可，值得我國(guó)建筑企業(yè)借鑒。

1.1 全社會(huì)、全行業(yè)具有高度的質(zhì)量意識(shí)

日本建筑界認(rèn)為質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石之一。認(rèn)為工程不但要實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的功能，而且要把工程質(zhì)量做到最好，滿足客戶的需求，貢獻(xiàn)于社會(huì)。質(zhì)量是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能提升企業(yè)知名度，為企業(yè)獲得好的效益。建筑工程公司紛紛把積極應(yīng)對(duì)客戶需求，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量作為質(zhì)量管理方針。企業(yè)員工從入職到職業(yè)生涯提升的培訓(xùn)，都會(huì)涉及質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任的內(nèi)容，有效地促進(jìn)企業(yè)員工以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，減少了工程瑕疵。建筑工程有兩個(gè)質(zhì)量控制階段，一是設(shè)計(jì)階段，二是施工階段。設(shè)計(jì)階段主要是確立目標(biāo)質(zhì)量，保證符合法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及滿足建筑的使用功能。施工階段是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量的過程，這個(gè)過程可以通過變更設(shè)計(jì)，優(yōu)化工程質(zhì)量，但是并不能解決全部的由設(shè)計(jì)產(chǎn)生的質(zhì)量問題。因此兩個(gè)階段都非常重要。我國(guó)雖然質(zhì)量意識(shí)在不斷提高，但在高度和廣度上需要繼續(xù)加強(qiáng)是關(guān)鍵。在高度上，不能只滿足于質(zhì)量合格，要建立為業(yè)主和社會(huì)提供最佳質(zhì)量產(chǎn)品的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；在廣度上，激發(fā)參與建設(shè)的各方基層作業(yè)人員的創(chuàng)優(yōu)熱情，只有整體質(zhì)量意識(shí)提升，工程項(xiàng)目質(zhì)量才能夠提高。

1.2 細(xì)節(jié)控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵

日本企業(yè)很注重信譽(yù)，企業(yè)要想承接到工程就要具備良好的社會(huì)信用，注重細(xì)節(jié)質(zhì)量控制，對(duì)待工程精益求精是贏得社會(huì)信用的有效途徑。如果工程質(zhì)量不好，屢次返工，企業(yè)將會(huì)難以繼續(xù)生存。首先，日本企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和要求執(zhí)行的同時(shí)，注重材料選擇環(huán)節(jié)的控制。施工單位報(bào)送的建筑裝修材料和功能性材料，建設(shè)單位對(duì)其顏色、規(guī)格、性能、耐用年限等逐一進(jìn)行確認(rèn)，確?！八囆g(shù)性”“經(jīng)濟(jì)性”和環(huán)保符合要求。其次，日本施工單位在節(jié)能、保溫、隔聲、防水等方面施工工藝精良，施工尺寸精確，施工前對(duì)可以預(yù)見的質(zhì)量問題能夠進(jìn)行深入探討，及時(shí)改善做法，竭盡全力地避免瑕疵與通病的出現(xiàn)，確保工程項(xiàng)目“功能性”。例如：在某食品工廠的施工中發(fā)現(xiàn)室外的光線可通過過道窗戶照射入生產(chǎn)車間，由于產(chǎn)品有生產(chǎn)溫度的限制，為了確保產(chǎn)品品質(zhì)，該部位的施工立即停止，建設(shè)單位同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位召開專題會(huì)議討論設(shè)計(jì)變更，最終解決了這個(gè)問題。再次，對(duì)于工程項(xiàng)目未來的改造便利性也會(huì)加以考慮，例如：在設(shè)計(jì)和施工中，為了便于未來生產(chǎn)車間內(nèi)大型生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備更換，外墻會(huì)設(shè)置滿足設(shè)備搬運(yùn)的可靈活拆卸的部分墻體。最后，日本企業(yè)的成品保護(hù)意識(shí)極強(qiáng)，在裝修階段，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員配有專門的帽子、作業(yè)鞋，出入口、墻壁、地面、設(shè)備等都會(huì)加以覆蓋，重點(diǎn)保護(hù)部位配以醒目標(biāo)識(shí)。雖然需要增加一些投入，但是減少了修補(bǔ)帶來的損失，以及避免了對(duì)感觀質(zhì)量的影響。業(yè)主根據(jù)工程質(zhì)量判斷企業(yè)優(yōu)劣，社會(huì)信用決定企業(yè)存亡的市場(chǎng)機(jī)制，促使企業(yè)主動(dòng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，在細(xì)節(jié)上精益求精，對(duì)提高質(zhì)量起到非常大的作用，值得我國(guó)借鑒。

1.3 工程承包單位是質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵

國(guó)際工程項(xiàng)目具有特殊的屬地政治、文化背景、自然環(huán)境和語言。日本企業(yè)優(yōu)先從曾經(jīng)合作過的企業(yè)里選擇技術(shù)與管理較好、有信譽(yù)、質(zhì)量與工期有保證的企業(yè)作為承包商，其優(yōu)勢(shì)是熟悉這些企業(yè)的綜合能力，能迅速投入工作，并能夠配合默契。與新合作企業(yè)相比，免去了相互之間的磨合期，省時(shí)省力。對(duì)于從未合作過的企業(yè)，其資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、信用需要在預(yù)審合格后才能進(jìn)入下面的投標(biāo)環(huán)節(jié)，有的發(fā)包方還會(huì)委托專門機(jī)構(gòu)對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行信用調(diào)查。對(duì)于常年提供服務(wù)的承包商，發(fā)包方會(huì)建立供應(yīng)商名錄，每年對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)和信用進(jìn)行復(fù)核。我國(guó)國(guó)際工程積累的經(jīng)驗(yàn)少，在承包商的選擇方面，可以學(xué)習(xí)日本建立承包商名錄，記錄相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)，并且進(jìn)行信用調(diào)查，確保合作順利。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理

國(guó)際工程建設(shè)過程中，不可預(yù)測(cè)的因素很多，若發(fā)生意外，必將造成工期拖延，經(jīng)濟(jì)損失和信用損失。因此風(fēng)險(xiǎn)防范非常重要，工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保是國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法，有利于保護(hù)項(xiàng)目相關(guān)方的利益，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。自然災(zāi)害帶來的風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、員工的人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)等通過購(gòu)買保險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是普遍采用的方式。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的唯一途徑，如果保費(fèi)過高，投保不經(jīng)濟(jì)，可以考慮風(fēng)險(xiǎn)自留。國(guó)內(nèi)外的工程擔(dān)保類型基本一致，主要有投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、業(yè)主支付擔(dān)保、付款擔(dān)保、保修擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、分包擔(dān)保等。形式有幾種：銀行出具保函擔(dān)保；保證保險(xiǎn)公司或?qū)ｉT的擔(dān)保公司出具擔(dān)保書擔(dān)保；母公司為其子公司擔(dān)保；由一家具有同等或更高資信水平的承包商提供擔(dān)保；業(yè)主將一筆信托基金交受托人保存，并簽訂信托合同等。國(guó)內(nèi)某日資工程建設(shè)項(xiàng)目非常注重風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，除了加入建筑工程一切險(xiǎn)，第三者責(zé)任險(xiǎn)等強(qiáng)制性保險(xiǎn)外，還為員工加入人身傷亡的商業(yè)保險(xiǎn)。履約擔(dān)保采用了無條件保函。銀行保函分為無條件保函和有條件保函。無條件保函即只要對(duì)方違約，索賠日期有效和金額在擔(dān)保范圍內(nèi)，銀行無條件地進(jìn)行賠償。世界銀行招標(biāo)文件、FIDIC合同文件中提供的銀行履約保函格式，都是采用無條件履約保函的形式。借鑒日本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式，我國(guó)企業(yè)要根據(jù)工程所在地的規(guī)定加入強(qiáng)制性保險(xiǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況輔以其他方法，使風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3.進(jìn)度的精細(xì)化管理

日本企業(yè)使用的工程進(jìn)度計(jì)劃按計(jì)劃周期劃分較為常見，分為總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃，逐級(jí)細(xì)化?？傔M(jìn)度計(jì)劃具有確定工程關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，明確各個(gè)施工項(xiàng)目及其主要工種的施工順序，指導(dǎo)資源調(diào)配的作用。日本企業(yè)充分發(fā)揮進(jìn)度計(jì)劃的作用，在總進(jìn)度計(jì)劃表中非常醒目地標(biāo)出了關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，比如開工、接電、交付使用等的日期，并且填寫質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生管理、發(fā)包的計(jì)劃。在質(zhì)量管理計(jì)劃中，記載企業(yè)內(nèi)部檢查及各分部官方驗(yàn)收時(shí)間；在安全衛(wèi)生管理計(jì)劃中，記載企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)會(huì)議時(shí)間；在發(fā)包計(jì)劃中，分包項(xiàng)目及發(fā)包時(shí)間一目了然。在日本，工程進(jìn)度計(jì)劃的采用時(shí)間坐標(biāo)進(jìn)度圖、時(shí)間坐標(biāo)進(jìn)度曲線、網(wǎng)絡(luò)圖。日本企業(yè)制作的進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)不再單純地使用橫道圖，而是將分部分項(xiàng)工程的流水作業(yè)形象地畫在進(jìn)度表上。在施工過程中，加入實(shí)際進(jìn)度前鋒線或者香蕉形曲線等工程進(jìn)度控制曲線，便于及時(shí)分析進(jìn)度偏差、制定調(diào)整策略。日本完善的進(jìn)度計(jì)劃凝聚了管理者的智慧，匯聚了重要工程建設(shè)信息，對(duì)施工起到了很好的指導(dǎo)作用，借鑒日本進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，將有利于短縮工期，避免資源浪費(fèi)，節(jié)約成本，提高效益。

4.人才培訓(xùn)

日本企業(yè)非常重視員工教育。他們認(rèn)為培訓(xùn)能提升員工的工作能力、激發(fā)員工的工作熱情、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。日本企業(yè)每年都會(huì)制定教育計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)分為兩種，一是由企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)，二是聘請(qǐng)專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。有些企業(yè)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)考取職業(yè)資格的員工報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)和考試費(fèi)。國(guó)際工程的工作對(duì)象是外國(guó)的員工，順暢的語言交流有助于解決工程問題，化解矛盾，是國(guó)際工程項(xiàng)目管理非常重要的一環(huán)。日本企業(yè)派遣員工赴任國(guó)際工程前，對(duì)擬派員工進(jìn)行幾個(gè)月的培訓(xùn)，包括外語、法律法規(guī)、風(fēng)土人情、生活習(xí)慣等等。赴任后也會(huì)繼續(xù)為員工支付聘請(qǐng)語言教師的費(fèi)用，直至語言過關(guān)。國(guó)際工程項(xiàng)目需要配備一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)水平高、協(xié)作能力強(qiáng)的隊(duì)伍，主要管理人員還要熟悉屬地文化，具有組織協(xié)調(diào)能力、語言能力。我國(guó)的國(guó)際工程歷史短，滿足要求的人才少，因此，學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)國(guó)際型人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)成為在國(guó)際市場(chǎng)立足的關(guān)鍵。

5.結(jié)語

綜上所述，在全球經(jīng)濟(jì)一體化和“一帶一路”新形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)要想打入國(guó)際市場(chǎng)，謀取更大的發(fā)展，需要導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念，繼續(xù)提高質(zhì)量管理水平，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化國(guó)際型人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于日本工程項(xiàng)目管理方法，我國(guó)企業(yè)可以取其精華，并加以實(shí)踐，將有助于提高企業(yè)的綜合實(shí)力，推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

篇9

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高，“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人?！?/p>

其次，我具備擔(dān)任綜合治理治理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是四川大學(xué)企業(yè)治理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡(jiǎn)樸的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時(shí)，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策，到起草公司部分公文，提高了文字表達(dá)能力，把握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jī)效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源治理知識(shí)，基本具備了人力資源治理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我組織治理、調(diào)解溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

第三，我有做好工作的詳細(xì)思路。

（一）人力資源工作的開展。

1、本部門分工協(xié)作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)綜合治理部工作職能，本部門擬設(shè)四個(gè)崗位。

（1）經(jīng)理。崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門工作。工作內(nèi)容：人力資源治理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。崗位要求：治理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，受過現(xiàn)代人力資源治理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和治理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)，2年以上人力資源治理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同治理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇等目標(biāo)政策，純熟使用辦公軟件及相關(guān)的人事治理軟件，較好的語言表達(dá)和寫作能力。

（2）綜合文秘。崗位職責(zé)：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建造和行政接待，草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位要求：文秘或中文專業(yè)專科以上文化，形象氣質(zhì)佳，純熟把握各種公文寫作和辦公軟件，文筆優(yōu)秀。

（3）法律事務(wù)工作者。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。工作內(nèi)容：訴訟案件的材料收集，抵押證件的收集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤治理。崗位要求：法律專科以上文化，思維敏捷。

（4）檔案治理員。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司書面及電子檔案的分類治理、保存，考勤統(tǒng)計(jì)工作。工作內(nèi)容：公司書面檔案，如人事檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類保管。電子檔案，如考勤統(tǒng)計(jì)、崗位圖、社保明細(xì)等的治理。崗位要求：大專文化，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。

2、建立制度化治理體系。即以制度規(guī)范為基本手段對(duì)公司進(jìn)行治理。過去我們有一些規(guī)章制度，但在員工知曉率和制度執(zhí)行力方面較差。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律渙散的情況，先制定員工治理制度，包括：工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，員工差旅費(fèi)治理規(guī)定，員工合理化建議的規(guī)定，員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等。然后制定基礎(chǔ)治理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位設(shè)置，對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘，員工績(jī)效治理，人員培訓(xùn)等等。通過制度的強(qiáng)有力運(yùn)行，使個(gè)人與權(quán)力相分離；隨意性被理性所取代；人身依附關(guān)系不復(fù)存在。一個(gè)正確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序?qū)⒈ＷC各部門之間調(diào)解一致，從不同側(cè)面保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、按步驟推出治理制度。為保障治理制度的健全和完善，在進(jìn)行治理制度規(guī)劃時(shí)要集思廣益，反復(fù)調(diào)查、調(diào)動(dòng)。先提出治理制度草案，然后廣泛征求意見，最后充實(shí)完善，審核批準(zhǔn)、執(zhí)行。

（二）企業(yè)文化建造、檔案治理和法律事務(wù)

目前，我們企業(yè)文化建造主要體現(xiàn)在“形象工程”——《本草堂》期刊上?！捌诳痹趯?duì)外樹立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于“內(nèi)功修練”不足，出現(xiàn)了約稿艱難，不能按期出刊現(xiàn)象。因此，必須從提倡讀書入手，比如建立一個(gè)圖書室，使員工養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，逐步提高員工文化素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，這樣，企業(yè)文化建造才有不竭之源，也才是真正、全面的企業(yè)文化建造。

檔案治理現(xiàn)在主要是對(duì)書面原始檔案進(jìn)行治理，比如：各種審批的人事手續(xù)、員工勞動(dòng)合同、擔(dān)保書等等。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子檔案的治理，如現(xiàn)有的：考勤記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。為節(jié)省成本，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工績(jī)效考核表等，并對(duì)其分類妥善保存。

由于我對(duì)公司法律事務(wù)知之甚少，所以這是我的劣勢(shì)。有待在今后的工作中學(xué)習(xí)提高。

由于人力資源治理是本次改革的利器，當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí)，既需要相關(guān)股東或部門經(jīng)理大公無私大力配合，更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。

公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開始，昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開帷幕。競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。人的一生，只要保持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！币虼耍还芪业母?jìng)聘能否勝利，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。

篇10

【關(guān)鍵詞】信用證結(jié)算 軟條款 風(fēng)險(xiǎn)防范

信用證結(jié)算是國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中使用最為廣泛的一種結(jié)算方式，是銀行有條件的付款承諾，只要提交了與信用證相符的單據(jù)，開證銀行就必須履行信用證項(xiàng)目下相應(yīng)的付款責(zé)任。由于其屬于銀行信用，對(duì)雙方來講都具有安全保證作用，所以是一種比較安全的結(jié)算方式，保障了交易的正常進(jìn)行。然而，信用證自身的特點(diǎn)使信用證在實(shí)際應(yīng)用中存在一系列的風(fēng)險(xiǎn)，因此，研究信用證的風(fēng)險(xiǎn)和防范措施對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易實(shí)踐有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

一、我國(guó)外貿(mào)企業(yè)采用信用證結(jié)算方式的現(xiàn)狀

國(guó)際貿(mào)易中，最主要、最常用的結(jié)算方式是跟單信用證，它有銀行信用為保障，因此受到買賣雙方的信任。但是由于銀行在信用證結(jié)匯中只對(duì)單證作表面的審查，不負(fù)責(zé)采取進(jìn)一步行動(dòng)來調(diào)查單據(jù)的真實(shí)性，從而無法審查貨物的真實(shí)性，這使得一些不法商人有機(jī)可乘，信用證詐騙案件屢屢發(fā)生。

不少初涉外貿(mào)的江浙閩粵工廠對(duì)信用證操作多有誤解。要么過于迷信，覺得只要外商開立了信用證就萬事大吉，對(duì)不符點(diǎn)沒有足夠的警惕，遭到拒付才慌了神；要么反過來完全不相信信用證，特別是吃過幾次不符點(diǎn)拒付的虧以后，死守款到發(fā)貨的規(guī)程，結(jié)果失去了很多交易機(jī)會(huì)。這兩種極端觀念都是由于不了解信用證運(yùn)作特點(diǎn)而導(dǎo)致的。其實(shí)一份可靠的信用證，只要不出現(xiàn)不符點(diǎn)，基本上與真金白銀無異。而可靠與否，最基本的衡量標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)：知名大銀行開立；單證要求合理可行；無軟條款。

二、我國(guó)外貿(mào)企業(yè)采用信用證結(jié)算存在的問題

1、信用證欺詐行為

（1）進(jìn)口方偽造信用證。進(jìn)口方竊取銀行已印好的空白格式信用證，或與已倒閉或?yàn)l臨破產(chǎn)銀行的職員惡意串通開出信用證，或?qū)⑦^期失效的信用證惡意涂改等，引誘出口方發(fā)貨，以騙取貨物，使出口方貨款兩空，損失慘重。

在國(guó)際貿(mào)易中，信用證偽造案屢見不鮮。江浙閩粵一帶外貿(mào)企業(yè)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)將偽造信用證歸納為以下幾個(gè)特點(diǎn)：無密押電開證；電開證使用第三家銀行密押，而第三家銀行的確認(rèn)電文沒有加押；信用證的簽字無從核對(duì)；開證行行名地址不明；單據(jù)要求寄第三家銀行，而第三家銀行是不存在的。

（2）軟條款信用證。所謂軟條款是指信用證中加列一些條款，這些條款使信用證下的開證行付款與否不是取決于單證是否與表面相符，而是取決于第三者的履約行為。其主要表現(xiàn)為以下兩點(diǎn)。一是信用證條款無法執(zhí)行。信用證規(guī)定海運(yùn)公司船名、起運(yùn)港或目的港、驗(yàn)貨人和裝船日期須經(jīng)開證人通過開證行以修改的形式另行通知。江浙閩粵一帶某貿(mào)易公司收到國(guó)外一銀行開來的信用證規(guī)定，受益人只有在收到申請(qǐng)人確認(rèn)或修改后的裝貨船舶名稱和裝運(yùn)日期文件后才能裝船，但三個(gè)月后卻無音信，致使某公司預(yù)付給開證申請(qǐng)人的保證金也無下落。二是信用證規(guī)定采用進(jìn)口國(guó)商檢標(biāo)準(zhǔn)。浙江某外貿(mào)公司于2006年1月與美國(guó)一家公司簽定合同，規(guī)定貨物檢驗(yàn)采用進(jìn)口國(guó)商檢標(biāo)準(zhǔn)。貨物運(yùn)達(dá)目的港后，買方以所交貨物未達(dá)到該國(guó)標(biāo)準(zhǔn)而拒付貨款，并向該公司索賠。

（3）信用證的商檢條款。在當(dāng)今對(duì)外貿(mào)易中，信用證因其安全系數(shù)較高而成為外貿(mào)企業(yè)的“新寵”，但同時(shí)也成為不法商人用來設(shè)置機(jī)關(guān)的“新生代”，其中商檢條款備受他們“青睞”。

商檢條款可以加大辦證難度，使我方難以辦到或難以及時(shí)辦證，人為造成不符點(diǎn)拒付。例如，寧波某外貿(mào)公司于2006年6月與西班牙一家貿(mào)易公司訂立了貿(mào)易合同后，卻又收到一來證要求我方的商檢證書要由進(jìn)口國(guó)領(lǐng)事館認(rèn)證，而在寧波沒有這類機(jī)構(gòu)，必須到北京、上海辦理。因此，寧波公司只好跑到上海辦證，才能順利結(jié)匯。

買方這樣做的原因一來想延緩辦證速度，致使我方容易造成交單延遲等情況。而一旦單據(jù)有錯(cuò)，修改就變得極不方便，等到修改后的單據(jù)交到議付行時(shí)往往已過了L/C有效期，造成信用證失效，以致于影響我方收匯。

2、單證不符、單單不一的風(fēng)險(xiǎn)

單證不符是運(yùn)輸單據(jù)的內(nèi)容與信用證規(guī)定的條款不完全相符，單單不一是以發(fā)票為中心的各單據(jù)之間不嚴(yán)格一致。單證不符其表現(xiàn)有多種，浙江一些外貿(mào)公司在實(shí)際業(yè)務(wù)中曾碰到以下幾種單證不符的情況。

（1）匯票。大小寫金額不一，付款人名稱、地址不完整，出票日期遲于信用證有效期或交單期，付款期限有誤，出票條款如開證行名、地點(diǎn)、證號(hào)、開證日期遺漏。

（2）發(fā)票。船名、開航日期與提單不一致，缺價(jià)格條件，貨名不一致（同一貨物用不同的英語詞表達(dá)）、規(guī)格與信用證不符，沒有表現(xiàn)扣押、折扣或其它費(fèi)用，沒有加注信用證規(guī)定的證明文句，單價(jià)與總價(jià)不符。

（3）提單。沒有收貨人，通知地點(diǎn)不完整，人簽發(fā)的提單簽字處缺“AS AGENT”字樣，提單日期遲于信用證裝船期，未填“運(yùn)費(fèi)已付”或“運(yùn)費(fèi)到付”，大小寫件數(shù)不符或未注明“貨已裝船”。

（4）保險(xiǎn)單。承保險(xiǎn)別不完整或與信用證規(guī)定不符，發(fā)票號(hào)與發(fā)票不一致，保險(xiǎn)單日期遲于提單日期，缺理賠人和理賠地點(diǎn)，賠付貨幣名稱, 船名及開航期有誤，投保金額不符。

（5）其它。附屬單據(jù)的內(nèi)容與發(fā)票不一致，毛、凈重、尺碼與提單不符，大小寫件數(shù)不一致，包裝條款與信用證不符，商檢證出證日期遲于提單日期。

3、提貨擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

提貨擔(dān)保是貨物抵達(dá)目的地后買方急需提貨，但運(yùn)貨單據(jù)尚未收妥而由銀行擔(dān)保向承運(yùn)人提貨的作法。提貨擔(dān)保有利于進(jìn)口商盡快將鮮活、易變質(zhì)商品投放市場(chǎng)，加快資金周轉(zhuǎn)，但糾紛常出現(xiàn)在買賣雙方、擔(dān)保銀行與承運(yùn)人、銀行與買方之間。

三、我國(guó)外貿(mào)企業(yè)采用信用證結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

盡管當(dāng)今信用證以銀行信譽(yù)代替了商業(yè)信譽(yù)，使風(fēng)險(xiǎn)難以控制的跨國(guó)界貿(mào)易交往變得更為安全可靠，但是，由于它不僅存在理論上的缺陷，即“獨(dú)立抽象性原則”，而且在實(shí)際操作過程中涉及的當(dāng)事人和各種關(guān)系非常復(fù)雜，使得各當(dāng)事人在操作過程中稍有不當(dāng)便招致極大的痛苦和損失。因此，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)在采取信用證結(jié)算時(shí)應(yīng)采取各種措施，防患于未然。

1、信用證欺詐行為的防范

（1）為了識(shí)別偽造信用證，銀行必須仔細(xì)審查信用證的表面真實(shí)性，校對(duì)密押和印簽，一發(fā)現(xiàn)印簽不符馬上對(duì)外查詢，通知受益人不能草率發(fā)貨。拒絕接受預(yù)付傭金、約金的條款，以防失去預(yù)付傭金和約金，盡可能對(duì)大宗出口商品采用分批交貨的辦法分散風(fēng)險(xiǎn)。

（2）對(duì)軟條款信用證的防范。外貿(mào)公司在制訂銷售合同時(shí)應(yīng)對(duì)合同的所有條款仔細(xì)考慮。盡管信用證與銷售合同是兩個(gè)獨(dú)立的文件，但信用證是以銷售合同為依據(jù)的，一旦銷售合同中的某些條款不夠周密，就會(huì)導(dǎo)致以后信用證條款無法執(zhí)行，留下后患。外貿(mào)公司在審證時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)軟條款便應(yīng)立即通知對(duì)方修改。同時(shí)，信用證的有效期必須合理，因?yàn)樘虝?huì)使賣方?jīng)]有足夠的時(shí)間通知買方改證而導(dǎo)致買方向賣方追究違約違證責(zé)任。

2、單證不符、單單不一的風(fēng)險(xiǎn)防范

審證、制單、審單是一項(xiàng)非常仔細(xì)的工作。外貿(mào)公司應(yīng)與銀行密切配合，有關(guān)工作人員必須具有高度的工作責(zé)任感和一絲不茍的工作精神。在制單時(shí)加強(qiáng)單證員的操作技能，嚴(yán)格按信用證要求向銀行提交一套完整的正確單據(jù)，并由銀行協(xié)助公司審單。對(duì)單單不一、單證不符點(diǎn)，銀行應(yīng)迅速通知買賣雙方，確保證同（信用證與合同）、單證、單單、單貨一致，以便順利及時(shí)結(jié)匯。

3、提貨擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)防范

在提貨擔(dān)保中，雖然貨物已轉(zhuǎn)移到了開證申請(qǐng)人手中，但這不構(gòu)成法律上的貨物移交，因?yàn)槌羞\(yùn)人簽發(fā)提單后就有向提單出示人供貨的責(zé)任。因此，開證人并非實(shí)際接受貨物。提貨擔(dān)保書中對(duì)提單的承諾并不構(gòu)成對(duì)單證不符時(shí)無條件接受的承諾。如果提貨人不履行交單義務(wù)，其后果是他對(duì)承運(yùn)人的損失進(jìn)行賠償，而并非對(duì)議付行承諾無條件接受單據(jù)。同樣，擔(dān)保提貨申請(qǐng)書中無條件接受有關(guān)單據(jù)的字樣，只是提貨人對(duì)開證行的承諾，它只構(gòu)成開證行與申請(qǐng)人之間的關(guān)系，并不影響開證行因單據(jù)不符而使用拒付的權(quán)力。所以，首先要認(rèn)真審證，做到及早發(fā)現(xiàn)軟條款。其次，在訂合同時(shí)，要力爭(zhēng)客戶同意由我國(guó)的商檢機(jī)構(gòu)來實(shí)行商品檢驗(yàn)。再次，盡量要求對(duì)方客戶從一些大的、信譽(yù)較好的銀行開證。

4、加強(qiáng)對(duì)開證行的資信調(diào)查

信用證的性質(zhì)屬銀行信用，是開證行以自己的信用作保證，因而開證行的信用至關(guān)重要。開證行的資信較差，極有可能使受益人在提交了與信用證要求相一致的單據(jù)后，遭到開證行的無理拒付。為了預(yù)防這一風(fēng)險(xiǎn)，出口商應(yīng)該事先了解進(jìn)口商所在國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、金融狀況，以及當(dāng)?shù)劂y行信用證業(yè)務(wù)的一般做法，在預(yù)約時(shí)具體規(guī)定信用證的開證行，并要求由開證行以外的另一家銀行對(duì)該開證行的責(zé)任加以保兌。

對(duì)方的資信可通過以下途徑獲?。褐袊?guó)銀行；我國(guó)駐外使館／領(lǐng)館經(jīng)商處；國(guó)內(nèi)外的有關(guān)商會(huì)；金融咨詢中介機(jī)構(gòu)；商界朋友。其中，從中國(guó)銀行和我國(guó)駐外使館／領(lǐng)館經(jīng)商處獲取的資信報(bào)告最為可靠。資信調(diào)查要經(jīng)常進(jìn)行，新老客戶都不例外。

5、加強(qiáng)外貿(mào)涉崗人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部管理

加強(qiáng)外貿(mào)涉崗人員的外貿(mào)知識(shí)和外語學(xué)習(xí)。不懂外語，不熟悉國(guó)際商務(wù)慣例的外貿(mào)人員很難避免在商戰(zhàn)中上當(dāng)受騙。因此，新上崗的涉外業(yè)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，寧缺勿濫。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范貿(mào)易行為。對(duì)外簽約必須符合有關(guān)法規(guī)和國(guó)際慣例，嚴(yán)格執(zhí)行合同。加強(qiáng)貨款結(jié)算方式管理，出口盡量使用不可撤銷的跟單信用證，從嚴(yán)控制無證托收。企業(yè)管理者要讓員工明確各個(gè)環(huán)節(jié)中自己的職責(zé)，對(duì)在工作中造成嚴(yán)重?fù)p失的員工要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

總之，信用證支付方式對(duì)國(guó)際貿(mào)易的開展帶來了便利，但也為不法分子欺詐行徑提供了可乘之機(jī)。外貿(mào)業(yè)務(wù)人員要不斷加強(qiáng)交易安全和高度的反欺詐意識(shí)，認(rèn)識(shí)到欺詐與反欺詐將是長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)。不法分子欺詐的方法和手段會(huì)不斷地變換，因此要及時(shí)研究不同時(shí)期的詐騙分子所使用的不同手段，以便應(yīng)對(duì)。同時(shí)，要熟悉有關(guān)國(guó)際慣例在國(guó)際商事中的應(yīng)用及變化，并在企業(yè)內(nèi)部建全相應(yīng)的規(guī)章制度，以確保交易安全。

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