導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

目前，##工業(yè)區(qū)園區(qū)先后引進(jìn)醫(yī)藥加工項(xiàng)目28個(gè)，醫(yī)療器械、醫(yī)藥設(shè)備、醫(yī)藥物流、醫(yī)藥包裝等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目6個(gè)，形成了特色鮮明的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，突出呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn)。

一是產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，產(chǎn)品門(mén)類(lèi)多。醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品涵蓋了中藥、西藥、生物制劑、醫(yī)療器械等多個(gè)門(mén)類(lèi)、千余品種，山東步長(zhǎng)制藥和**睿鷹制藥躋身全國(guó)制藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)。在##工業(yè)園南部形成了以山東步長(zhǎng)制藥、山東丹紅制藥、**步長(zhǎng)制藥、山東健民藥業(yè)、山東華信制藥、山東天草藥業(yè)等中西藥制劑為主的中醫(yī)藥工業(yè)組團(tuán)，形成了從中藥材種植、飲片加工、制劑生產(chǎn)到市場(chǎng)物流的中成藥生產(chǎn)體系；北部形成了以睿鷹制藥、睿源制藥、金翼生物制藥、中亞制藥為主的醫(yī)藥工業(yè)組團(tuán)，形成了從優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品種植、生物發(fā)酵、化學(xué)合成到無(wú)菌原料藥的生產(chǎn)體系，成為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模較大、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品純度高、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)的頭孢類(lèi)、大環(huán)內(nèi)酯類(lèi)醫(yī)藥中間體、原料藥生產(chǎn)基地。

二是企業(yè)膨脹快，帶動(dòng)能力強(qiáng)。近年來(lái)，園區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展迅速，效益良好，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)投入，快速膨脹。**睿鷹制藥集團(tuán)先后和上海新先鋒藥業(yè)、美國(guó)輝氏、富萊汶等知名公司合作，三年累計(jì)投資近10億元，新上高新技術(shù)項(xiàng)目10個(gè)。陜西步長(zhǎng)集團(tuán)在4年內(nèi)連續(xù)投資建設(shè)山東步長(zhǎng)、山東神州、**步長(zhǎng)、步長(zhǎng)中醫(yī)藥工業(yè)園四個(gè)項(xiàng)目，步長(zhǎng)集團(tuán)計(jì)劃再用2年時(shí)間，在園區(qū)建設(shè)成一個(gè)涉及天然植物藥類(lèi)、生物藥類(lèi)及保健食品類(lèi)三大領(lǐng)域，以心腦血管病藥為主的口服固體制劑、注射劑及抗癌藥注射劑，以婦科藥為主的口服及外用藥制劑、口服液制劑，及保健食品等生產(chǎn)基地和一個(gè)醫(yī)藥研究所，形成一個(gè)多領(lǐng)域、劑型全的現(xiàn)代化步長(zhǎng)醫(yī)藥工業(yè)園。

三是科技含量高，發(fā)展前景好。園區(qū)積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，有多項(xiàng)成果填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。睿鷹制藥集團(tuán)有20多項(xiàng)科研成果獲山東省科技成果獎(jiǎng)，8項(xiàng)為國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，其中醫(yī)藥中間體gcle的研發(fā)生產(chǎn)被列入國(guó)家火炬計(jì)劃，步長(zhǎng)制藥集團(tuán)的產(chǎn)品穩(wěn)心顆粒是國(guó)內(nèi)第一個(gè)批準(zhǔn)治療心律失常和室性早搏等病癥的純天然植物藥，被列入國(guó)家火炬計(jì)劃；丹紅注射液是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“數(shù)字中藥”，得力生注射液是目前國(guó)內(nèi)唯一批準(zhǔn)的二類(lèi)抗癌植物類(lèi)新藥，是世界首創(chuàng)復(fù)方抗癌中藥注射劑。中亞制藥采用國(guó)際上先進(jìn)的無(wú)高壓加氫還原裝置，建成了全國(guó)較大的大環(huán)內(nèi)脂類(lèi)原料藥生產(chǎn)線，新研發(fā)產(chǎn)品乳糖酸卡拉霉素解決了大環(huán)內(nèi)脂類(lèi)原料藥不溶于水的難題，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。

二、發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主要做法

##工業(yè)園區(qū)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從一個(gè)企業(yè)到形成集群，主要得益于 “建平臺(tái)、優(yōu)服務(wù)、重招商、強(qiáng)科技、壯龍頭”五項(xiàng)措施。

一是建平臺(tái)。重點(diǎn)在##工業(yè)園區(qū)南部和北部的兩大優(yōu)勢(shì)區(qū)域規(guī)劃了中藥加工、生物制藥兩大醫(yī)藥工業(yè)區(qū)，在投入上重點(diǎn)配套，先后投資7億多元，確保了區(qū)域范圍率先實(shí)現(xiàn)道路、供排水、通訊、電力、燃?xì)獾取捌咄ㄒ黄健保蛟炝隧?xiàng)目落地建設(shè)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。目前，在園區(qū)南部形成了以中西藥制劑為主的中醫(yī)藥工業(yè)組團(tuán)，北部形成了以生物制藥為主的工業(yè)組團(tuán)。

二是優(yōu)服務(wù)。為進(jìn)一步加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，營(yíng)造醫(yī)藥企業(yè)聚集“洼地”，園區(qū)管委會(huì)實(shí)施了客商來(lái)訪首問(wèn)制、工作落實(shí)目標(biāo)制、聯(lián)系項(xiàng)目責(zé)任制、反映問(wèn)題備案制等，設(shè)立了企業(yè)服務(wù)“110”，為客商提供“全天候、零障礙”服務(wù)，形成了高效快捷的創(chuàng)業(yè)服務(wù)和支撐體系。對(duì)醫(yī)藥項(xiàng)目堅(jiān)持“一事一議、一企一策、特事特辦”的原則，給予投資者最優(yōu)惠的政策。提出了“只要項(xiàng)目區(qū)中建、一切手續(xù)我們辦”的工作承諾，做到所有入?yún)^(qū)項(xiàng)目均由工業(yè)園管委會(huì)“一門(mén)受理”，各項(xiàng)手續(xù)由管委會(huì)結(jié)合有關(guān)部門(mén)聯(lián)合審批 “一站式辦結(jié)”。陜西步長(zhǎng)制藥是園區(qū)的大戶(hù)，當(dāng)初步長(zhǎng)集團(tuán)看重的是原**制藥廠的一個(gè)藥號(hào)——穩(wěn)心顆粒，企業(yè)落戶(hù)園區(qū)后，當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)惠的政策使山東步長(zhǎng)制藥集團(tuán)迅速崛起，集團(tuán)董事長(zhǎng)趙步長(zhǎng)坦言自己是在被感動(dòng)之后才做出這么重大決策的：“在其他地方跑手續(xù)一年時(shí)間也不一定夠用，在**園區(qū)建廠，從動(dòng)議到施工不到兩個(gè)月?！彼ε疟娮h把原本計(jì)劃在上海、西安等地投資的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到園區(qū)。

三是重招商。園區(qū)始終將對(duì)醫(yī)藥項(xiàng)目的引進(jìn)作為招商引資的“重頭戲”，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)招商人員緊盯醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，研究發(fā)展方向，掌握轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，積極鼓勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)采用合作、入股等多種形式，進(jìn)一步延深產(chǎn)業(yè)鏈條。并對(duì)引進(jìn)的醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌包保機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，加快了醫(yī)藥項(xiàng)目的落地建設(shè)和投產(chǎn)運(yùn)行。在引進(jìn)的34個(gè)醫(yī)藥及關(guān)聯(lián)項(xiàng)目中，屬于招商引資項(xiàng)目的30個(gè)，占88.23%。山東健民藥業(yè)公司積極響應(yīng)園區(qū)鼓勵(lì)企業(yè)“走出去、引進(jìn)來(lái)戰(zhàn)略”，在建設(shè)了健民醫(yī)藥物流項(xiàng)目后，又吸引區(qū)外技術(shù)、資金，上馬了遠(yuǎn)東海創(chuàng)生物科技項(xiàng)目，日前，公司又和新西蘭沃森公司簽約了合資1000萬(wàn)美元建設(shè)麥路卡制藥項(xiàng)目的合同，而且，健民藥業(yè)公司在完成該項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)后，將“走出國(guó)門(mén)”和沃森公司合作在新西蘭注冊(cè)新公司，充分利用當(dāng)?shù)刎S富的原材料資源擴(kuò)大生產(chǎn)，進(jìn)一步占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。華信制藥集團(tuán)收購(gòu)了曾經(jīng)是全國(guó)最大的維生素c生產(chǎn)企業(yè)的江蘇華源藥業(yè)后，成為擁有六大劑型、200多個(gè)品種的大型制藥企業(yè)。

篇2

《物流》：香港物流科技作為香港一家專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù)供應(yīng)商，業(yè)務(wù)從香港到國(guó)內(nèi)主要城市，并且對(duì)內(nèi)地二、三線城市非常關(guān)注，你們是如何看待內(nèi)地二、三線城市物流業(yè)發(fā)展的？

王治誠(chéng)：內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)，現(xiàn)在在內(nèi)地的投資在將來(lái)會(huì)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。內(nèi)地二、三線城市的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于沿海地區(qū)的水平，很多方面還不完善，但這也帶來(lái)了更多的商機(jī)，更大的潛力。國(guó)家一直有較優(yōu)惠的政策扶持內(nèi)地二、三線城市的發(fā)展，當(dāng)?shù)卣浅雠_(tái)了很多優(yōu)惠政策來(lái)吸引投資，例如財(cái)政補(bǔ)貼、稅收、土地價(jià)格方面等。對(duì)企業(yè)的發(fā)展有非常大的幫助。

我們公司很早就已經(jīng)開(kāi)始拓展內(nèi)地市場(chǎng)，近年來(lái)先后參與完成了許多大型項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)，較早期的案例有東莞諾基亞物流中心一、二、三期功能與概念設(shè)計(jì)規(guī)劃及整體項(xiàng)目管理，順豐速運(yùn)（SF Express）華南航空快件運(yùn)輸樞紐概念設(shè)計(jì)專(zhuān)案，國(guó)藥控股天津醫(yī)藥天津物流中心規(guī)劃及運(yùn)作流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，深圳大鏟灣港口物流園區(qū)，虎門(mén)港物流園區(qū)；近期的有李寧（中國(guó)）荊門(mén)物流中心整體規(guī)劃及建設(shè)工程委托式管理，中興通訊（ZTE）河源生產(chǎn)及物流基地規(guī)劃設(shè)計(jì)等。

我們公司將會(huì)繼續(xù)全力在內(nèi)地拓展物流項(xiàng)目，到目前為止，我們?cè)诤贾?、成都、長(zhǎng)沙、武漢、昆明、南昌、西安等內(nèi)地二、三線城市都有在建項(xiàng)目，未來(lái)幾年更是會(huì)陸續(xù)開(kāi)展20多個(gè)項(xiàng)目。

《物流》：香港物流科技是如何評(píng)價(jià)江西醫(yī)藥物流及物流行業(yè)的發(fā)展？在江西南昌建設(shè)的醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目進(jìn)展如何？

王治誠(chéng)：生物和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是江西省主攻的十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，也是南昌市優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。為此，南昌市先后制定了多項(xiàng)規(guī)章制度，出臺(tái)了一系列加快生物和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了第三方醫(yī)藥物流的需求增長(zhǎng)。正是看準(zhǔn)了第三方醫(yī)藥物流在南昌市的廣闊市場(chǎng)前景及眾多的發(fā)展機(jī)遇，公司才決定投資建設(shè)江西省南昌首個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)物流園。

據(jù)了解，“南昌桑海新醫(yī)藥谷物流產(chǎn)業(yè)中心”項(xiàng)目總投資額10億元人民幣，項(xiàng)目總占地面積480畝左右，總建筑面積428317平方米；一期建筑面積279917平方米；二期建筑面積148400平方米。項(xiàng)目建成后年預(yù)計(jì)總產(chǎn)值17億5000萬(wàn)元；年稅收7662.5萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后可以為當(dāng)?shù)靥峁?000多個(gè)就業(yè)崗位。已經(jīng)吸引了包括江西威裕物流醫(yī)藥有限公司、福建同盛醫(yī)藥有限公司等在內(nèi)的九家醫(yī)藥物流企業(yè)落戶(hù)。

桑海新醫(yī)藥谷物流中心背靠國(guó)家級(jí)醫(yī)藥基地，加上政府政策的扶持，其供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)較為完善，上游客戶(hù)幾乎包括所有全國(guó)知名的藥品生產(chǎn)廠家，下游客戶(hù)省內(nèi)囊括了全省的11個(gè)地級(jí)市，周邊省份延伸至湖南、廣東、福建、湖北、安徽等省際周邊城市。通過(guò)桑海新醫(yī)藥谷物流中心的優(yōu)化組合，上、下游供應(yīng)鏈與桑海新醫(yī)藥谷物流中心必將向戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系邁進(jìn)，從而達(dá)到共贏的目的。

《物流》：事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)的物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)并不太理想，你認(rèn)為作為物流園區(qū)的經(jīng)營(yíng)者，除了擁有足夠的用地之外，還需要具備哪些資源與優(yōu)勢(shì)？

王治誠(chéng)：內(nèi)地的物流園區(qū)，特別是二、三線城市的物流園區(qū)，在規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)施配備、配套服務(wù)、經(jīng)營(yíng)理念方面都還在起步階段，非常落后。國(guó)外物流園區(qū)建設(shè)較好的國(guó)家，如日本和德國(guó)等，首先一個(gè)顯著的特點(diǎn)是對(duì)物流園區(qū)功能的準(zhǔn)確定位，其次有政府的全力支持，再輔以先進(jìn)的信息平臺(tái)和完善的多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)等，因而發(fā)展都非常成功。對(duì)比之下，國(guó)內(nèi)二、三線城市的園區(qū)建設(shè)總體思路不夠清晰，有些缺乏充分的市場(chǎng)考證，僅僅是跟風(fēng)建設(shè)似的面子工程，導(dǎo)致建成的園區(qū)利用率不高。

《物流》：據(jù)我們了解，與別的物流園區(qū)不一樣的是，南昌桑海新醫(yī)藥谷物流產(chǎn)業(yè)中心已經(jīng)在開(kāi)發(fā)前期就有進(jìn)駐意向的客戶(hù)，你認(rèn)為南昌桑海新醫(yī)藥谷有哪幾方面的優(yōu)勢(shì)？

王治誠(chéng)：在南昌桑海新醫(yī)藥谷項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，我們將西方的一些經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)當(dāng)作參考，結(jié)合南昌當(dāng)?shù)氐那闆r，在結(jié)構(gòu)布局、功能區(qū)域劃分、建筑設(shè)計(jì)、配套設(shè)施建設(shè)等各方面做了很多工作，力圖使本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平、運(yùn)營(yíng)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，這樣才能使我們的項(xiàng)目脫穎而出，創(chuàng)造出項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

南昌桑海新醫(yī)藥谷物流園是以醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸為主體的較專(zhuān)業(yè)化的物流園。我們從立項(xiàng)到規(guī)劃設(shè)計(jì)都是按照國(guó)家一流的醫(yī)藥物流園標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行建設(shè)的，在倉(cāng)儲(chǔ)功能上，我們充分考慮各類(lèi)藥品的不同存儲(chǔ)條件，為需低溫保存的藥品設(shè)計(jì)了專(zhuān)門(mén)的陰涼庫(kù)、冷庫(kù)，對(duì)于其他各類(lèi)型藥品則根據(jù)其性質(zhì)分別建有現(xiàn)代化立體庫(kù)、平面庫(kù)、貴重藥品庫(kù)、醫(yī)療器械庫(kù)等；在醫(yī)藥運(yùn)輸上，我們配有專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥物流公司，可以為入園企業(yè)提供全方位的第三方物流服務(wù)；在信息上，我們則開(kāi)發(fā)了專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥銷(xiāo)售、物流信息平臺(tái)。

我們?yōu)槿雸@企業(yè)提供的服務(wù)是全面的、一站式服務(wù)，具體包括了醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)、醫(yī)藥第三方儲(chǔ)存托管倉(cāng)庫(kù)、醫(yī)藥加工、包裝、分揀、貨代、裝卸、配送以及集成的醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)等。

本項(xiàng)目擬配置的與項(xiàng)目功能相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備主要有：滿足項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)、送貨的裝卸設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化設(shè)備，變配電和發(fā)電設(shè)備，用于客商查詢(xún)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，宣傳告示設(shè)備，藥品質(zhì)量檢測(cè)（化驗(yàn)）設(shè)備，生活設(shè)施等。

在園區(qū)內(nèi)部，我們建設(shè)有專(zhuān)門(mén)的管理信息平臺(tái)，同時(shí)為園區(qū)內(nèi)的各種人員設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，每個(gè)人、每輛車(chē)進(jìn)入園區(qū)都會(huì)有相應(yīng)的識(shí)別卡，在信息系統(tǒng)上都會(huì)有顯示，不同角色的人員在園區(qū)中的權(quán)限也有不同，我們可以通過(guò)相應(yīng)的授權(quán)標(biāo)示卡實(shí)時(shí)監(jiān)督相關(guān)各方的活動(dòng)。

在面向入園企業(yè)的業(yè)務(wù)層面上，我們開(kāi)發(fā)了專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥銷(xiāo)售和物流信息平臺(tái)，可以讓藥企及時(shí)地了解自己產(chǎn)品的情況，并保證其相互之間就相關(guān)問(wèn)題的實(shí)時(shí)交流。概括起來(lái)講，我們將努力建成集物流、信息流、資金流和商流于一體的綜合平臺(tái)。

為了更好地服務(wù)藥品的最終消費(fèi)者，我們對(duì)進(jìn)出園區(qū)的藥品將會(huì)采取嚴(yán)格的監(jiān)控與管理，園區(qū)內(nèi)也配備有專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)、化驗(yàn)設(shè)備，我們將努力把桑海新醫(yī)藥谷打造成無(wú)假藥、放心藥基地。

《物流》：最近，湖北某醫(yī)藥企業(yè)擬將總部物流中心的用地轉(zhuǎn)為商住兩用的商業(yè)中心，引起業(yè)內(nèi)的關(guān)注。在內(nèi)地，通過(guò)物流“圈地”的現(xiàn)象較多，你是如何評(píng)價(jià)這種現(xiàn)象及其根源？

王治誠(chéng)：事實(shí)上，加速“圈地”、押寶物流，在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域并不罕見(jiàn)。

2003年左右，在中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)就曾有一股建物流配送中心的狂潮。當(dāng)時(shí)的配送中心投資潮的主要投資方是國(guó)有企業(yè)，資金構(gòu)成大部分是國(guó)家的貼息貸款，目的是支撐全國(guó)性或區(qū)域性的連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，背景是國(guó)家要扶植幾個(gè)大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)。

借政策之力，上海醫(yī)藥、國(guó)藥控股、廣州醫(yī)藥等在醫(yī)藥物流領(lǐng)域大肆布局，而作為民營(yíng)企業(yè)的九州通也加入了此番熱潮之中。

上海成為第一個(gè)爭(zhēng)奪的熱點(diǎn)，上海醫(yī)藥、太極集團(tuán)、國(guó)藥控股、九州通相繼搶灘上海。2003年，上海醫(yī)藥拿下位于上海普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)的80畝地，計(jì)劃投入2個(gè)億打造全國(guó)最大醫(yī)藥物流中心；幾乎同一時(shí)間，重慶太極集團(tuán)聯(lián)合其旗下公司桐君閣，與西南藥業(yè)共同投資組建“桐君閣上海醫(yī)藥”，在上海普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)的西北綜合物流園區(qū)圈地250畝，投資3億元，打造一座華東醫(yī)藥物流中心；之后國(guó)藥控股和九州通也紛紛“落子”上海，競(jìng)爭(zhēng)空前。

時(shí)任上藥桃浦鎮(zhèn)物流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的董寶興表示，在上海地區(qū)有兩個(gè)如此規(guī)模的配送中心足以支撐整個(gè)市場(chǎng)的藥品配送需求。

物流園區(qū)發(fā)展“副業(yè)”已成為普遍現(xiàn)象。據(jù)中物聯(lián)相關(guān)調(diào)研報(bào)告稱(chēng)，有些企業(yè)雖然名稱(chēng)上叫物流園區(qū)（基地），但實(shí)際功能上是從事倉(cāng)儲(chǔ)、配送等物流服務(wù)的物流企業(yè)；個(gè)別以從事批發(fā)為主的現(xiàn)貨市場(chǎng)也冠名為物流園區(qū)。當(dāng)然，很多物流園區(qū)也加入了商貿(mào)的功能，比如批發(fā)、電子交易，物流園區(qū)和商流融合的趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)。

浙江傳化物流基地總裁姚文通認(rèn)為，物流園區(qū)如果變成商業(yè)為主、物流為輔的市場(chǎng)，那就失去了搞物流園區(qū)的意義?！叭绻蟛糠质巧唐方灰资袌?chǎng)區(qū)，那就不能往物流園區(qū)靠，否則就有變相‘圈地’的成分在里面?！?/p>

近年來(lái)各地物流園區(qū)倉(cāng)促上馬，地方政府成為最主要的推動(dòng)者。中物聯(lián)的調(diào)查顯示，各級(jí)政府參與推動(dòng)物流園區(qū)建設(shè)的積極性最高，政府規(guī)劃推動(dòng)建設(shè)的物流園區(qū)比例占到了85%。其中，通過(guò)省級(jí)政府審批的占32%，地市級(jí)政府審批的占59%，區(qū)縣級(jí)政府審批的占9%。

篇3

醫(yī)藥工業(yè)與人類(lèi)的生存與健康休戚相關(guān)，是符合新型工業(yè)化發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)，具有經(jīng)濟(jì)效益高，成長(zhǎng)性好，發(fā)展?jié)摿Υ?，市?chǎng)空間廣闊廣闊的特點(diǎn),被國(guó)際上稱(chēng)為是“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。近年來(lái)，**市醫(yī)藥工業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)值從1998年5千萬(wàn)元增加到20xx年1.2億元，入庫(kù)稅金從1998年180萬(wàn)元增加到20xx年350萬(wàn)元，在全市經(jīng)濟(jì)總量中占有相當(dāng)?shù)谋戎?，成?*市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。

目前，**市醫(yī)藥工業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，但在快速發(fā)展的背后，也存在一些制約生產(chǎn)發(fā)展的困難和問(wèn)題。這些矛盾，需要我們?nèi)プ魃顚哟蔚匮芯?、逐一解決。因此，保持清醒頭腦，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，加大幫助和服務(wù)力度，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新，對(duì)于進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、現(xiàn)狀

**市醫(yī)藥工業(yè)有著30多年的發(fā)展史。近年來(lái)，市委、市政府將北藥業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，高度重視醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展。各有關(guān)職能部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，在監(jiān)管中服務(wù)發(fā)展，在發(fā)展中落實(shí)監(jiān)管，目前，**市的紅葉制藥有限公司、藍(lán)天制藥有限公司和神樹(shù)阿膠廠3家制藥企業(yè)全部完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，按照國(guó)家政策導(dǎo)向，緊緊抓住宏觀調(diào)控機(jī)遇，投入了資金實(shí)施設(shè)備和技術(shù)更新，都按時(shí)限要求通了國(guó)家gmp認(rèn)證，企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)?，F(xiàn)擁有片劑、丸劑、栓劑、膠囊劑、顆粒劑、固體膠制劑等個(gè)9劑型，103個(gè)品種。全市醫(yī)藥工業(yè)呈現(xiàn)五大特點(diǎn)：一是發(fā)展速度快，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)47%；二是虧損企業(yè)少，3戶(hù)企業(yè)全部盈利；三是經(jīng)營(yíng)效益好，產(chǎn)值利稅率達(dá)10.2%，銷(xiāo)售利稅率達(dá)12.3％；四是資產(chǎn)負(fù)債低，資產(chǎn)1.5億元，負(fù)債1.2億元，資產(chǎn)負(fù)債率僅46%；五是帶動(dòng)力強(qiáng)，醫(yī)藥產(chǎn)品的合理流通，促進(jìn)了全市102家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展，同時(shí),工業(yè)生產(chǎn)需要大量的原料藥，對(duì)北藥種植業(yè)起到了巨大的拉動(dòng)作用。

**市的制藥企業(yè)在生產(chǎn)管理方面存在以下特點(diǎn)：一是劑型少、規(guī)模小，三家制藥企業(yè)共有9個(gè)劑型,凈資產(chǎn)8千萬(wàn)元,產(chǎn)值不超過(guò)1.5億元。二是新“廟子”與舊“菩薩”共處。根據(jù)國(guó)家的政策導(dǎo)向，各企業(yè)都按照gmp的要求進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造，一幢幢花園式的廠房拔地而起，成為全市工業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。生產(chǎn)條件迅速改善，生產(chǎn)能力得到提高。但是，一些企業(yè)對(duì)gmp認(rèn)證是被動(dòng)的，粉碎、制粒、壓片、包衣等舊設(shè)備，阻礙了技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程，沒(méi)有丟掉勞動(dòng)密集型企業(yè)的帽子。國(guó)外普遍使用的cip（在位清洗）、sip（在位滅菌）等先進(jìn)技術(shù)，在**市還很少應(yīng)用。二是現(xiàn)代管理與粗放經(jīng)營(yíng)發(fā)生沖撞。制藥行業(yè)屬高科技行業(yè)，醫(yī)療器械集醫(yī)學(xué)、光學(xué)、電子、機(jī)械等技術(shù)于一身，需要現(xiàn)代管理手段。近年來(lái)，醫(yī)藥行業(yè)采取培訓(xùn)等多種手段，培養(yǎng)造就了一大批優(yōu)秀管理人才，但是人管人的管理機(jī)制、傳統(tǒng)的加工技術(shù)仍在支撐著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，把企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制尚未形成。三是少數(shù)高科技人才與眾多缺乏技術(shù)的員工形成反差。為了實(shí)施gmp和技術(shù)創(chuàng)新，各企業(yè)都從醫(yī)、藥大學(xué)聘用了部分專(zhuān)業(yè)人才，或從事革新工藝、或負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，由于面臨陌生的崗位，尚未完全適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)管理；企業(yè)內(nèi)有一定傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)但文化素質(zhì)不高的員工群體，對(duì)新工藝、新技術(shù)的認(rèn)知過(guò)程較長(zhǎng)，二者沒(méi)有完全融入、達(dá)到默契配合的境界。

二、問(wèn)題

1、資源利用不足。資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的物質(zhì)基礎(chǔ)，充分利用資源才能實(shí)現(xiàn)效益最大化。**市的醫(yī)藥企業(yè)在進(jìn)行g(shù)mp改造后，生產(chǎn)能力大幅度提高。但是品種開(kāi)發(fā)速度、市場(chǎng)占有速度和流動(dòng)資金并未完全跟上，使部分企業(yè)開(kāi)工不足，生產(chǎn)能力浪費(fèi)。以神樹(shù)阿膠廠為例，該企業(yè)主要從事阿膠、黃明膠、龜板膠、鹿角膠4個(gè)品種固體膠生產(chǎn)，在未實(shí)施gmp改造前，長(zhǎng)期采用人工土辦法加工產(chǎn)品，生產(chǎn)能力低下且工藝落后，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。改造后，該企業(yè)更新了設(shè)備，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)能力大幅度提高，但由于產(chǎn)品品種單一，市場(chǎng)占有率小，只能以銷(xiāo)定產(chǎn)，年生產(chǎn)時(shí)間不超過(guò)三個(gè)月，設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間閑置，不能夠得到有效利用。而我們熟知的山東東阿集團(tuán)，在70年代初企業(yè)規(guī)模與現(xiàn)在神樹(shù)阿膠廠接近，但該企業(yè)抓住機(jī)遇，現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展為擁有固體膠、顆粒、膠囊、口服液十幾個(gè)劑型百余個(gè)品種，產(chǎn)值和固定資產(chǎn)上億元的國(guó)內(nèi)明星企業(yè)。東阿集團(tuán)成功經(jīng)驗(yàn)值得**市醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

2、“拳頭”力量不大。拳頭產(chǎn)品就像企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，能給企業(yè)源源不斷的動(dòng)力。美國(guó)的氫溴酸西酞普蘭膠囊年銷(xiāo)售達(dá)30億美元，西安楊森的嗎叮啉單品種年銷(xiāo)售在8個(gè)億以上，這些企業(yè)都是在拳頭產(chǎn)品中受益非淺。我市制藥企業(yè)的單品種年銷(xiāo)售額最高為4600萬(wàn)元，就是紅葉制藥的產(chǎn)品--康婦消炎栓，其他品種知名度低，市場(chǎng)占有份額小，沒(méi)有形成“拳頭”，盡管如此，對(duì)企業(yè)和全市經(jīng)濟(jì)都起到了強(qiáng)有力的支撐作用。但相比之下，差距是明顯的，主要是缺乏世界級(jí)、國(guó)家級(jí)的獨(dú)家品種。

3、創(chuàng)新力度不夠。創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要因素，也是企 業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。創(chuàng)新，可以通過(guò)降低成本為企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供更大空間，也可以通過(guò)產(chǎn)品差異為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)力。目前，**市醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)多數(shù)只重視營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的創(chuàng)新，忽視了管理人員和廣大職工的創(chuàng)新能力，沒(méi)有激發(fā)并形成人人創(chuàng)新的飽滿熱情。

4、研發(fā)新藥困難。研發(fā)一個(gè)新藥，在發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家也要10—15年時(shí)間，耗資高達(dá)5—8億美元，中國(guó)的藥企大多是望而興嘆，都以仿制藥品為主，**市醫(yī)藥工業(yè)更是如此。1985年以來(lái)，我國(guó)批準(zhǔn)生產(chǎn)的一類(lèi)新藥147個(gè)，其中仿制藥品占88%。顯然，完全從基礎(chǔ)開(kāi)始自主研發(fā)，對(duì)**市醫(yī)藥工業(yè)而言是不現(xiàn)實(shí)的。

5、誠(chéng)信資歷不夠。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法治經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)，政府和企業(yè)都應(yīng)當(dāng)高度重視。但是，**市的部分企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)不高，還沒(méi)有建立健全必要的產(chǎn)品質(zhì)量自我約束機(jī)制和問(wèn)題藥品 “招回”機(jī)制，還沒(méi)有完全意識(shí)到gmp是自我管理的需要，更沒(méi)感覺(jué)到gmp的“緊箍咒”即將來(lái)臨。

三、對(duì)策

醫(yī)藥工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其產(chǎn)品是人類(lèi)維護(hù)健康，戰(zhàn)勝疾病的重要保證。發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)藥消費(fèi)穩(wěn)居第二位，我國(guó)衛(wèi)生部《第三次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查主要結(jié)果》顯示，在近五成居民生病不看醫(yī)生的情況下，自行買(mǎi)藥治療，醫(yī)藥開(kāi)銷(xiāo)已成為第三大消費(fèi)品。由于環(huán)境、生活習(xí)慣、食品安全等因素，患病人數(shù)還在不斷增加。20xx年全國(guó)有5.08億人次患病，其中13%的被確診為需要多次服藥的慢性病。因此，發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有廣闊市場(chǎng)前景，**市的醫(yī)藥工業(yè)應(yīng)當(dāng)搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上。

1、加快劑型開(kāi)發(fā)?；颊吆歪t(yī)生對(duì)藥物劑型要求是多方面的，而我國(guó)相對(duì)落伍，目前只有40多種劑型、4000多個(gè)品種，美國(guó)是我國(guó)的43倍、日本是我國(guó)的12.6倍，而**市就更少了。因此，必須支持企業(yè)在藥品劑型上做文章，搶占商機(jī)。一是“拿來(lái)主義”。眾所周知，藥品專(zhuān)利具有時(shí)間性，專(zhuān)利屆滿就失去了獨(dú)占權(quán)。根據(jù)《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》報(bào)道：到20xx年，將有35種重要藥品和醫(yī)療器械專(zhuān)利到期，為非專(zhuān)利藥提供了820億美元的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。二是讓藥品“變臉”。國(guó)家提倡對(duì)藥品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，通過(guò)改進(jìn)工藝、劑型、包裝等等，使療效確切的老產(chǎn)品換發(fā)活力，解決中藥見(jiàn)效慢和傳統(tǒng)的“粗、大、黑”形象，霍香正氣水變成霍香正氣液就是成功典范。

2、推進(jìn)中藥現(xiàn)代化。中藥是我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)文化瑰寶。隨著世界衛(wèi)生組織的推薦，中藥前景被世人普遍看好。目前，中成藥市場(chǎng)份額為每年約160億美元，但日本占80%、韓國(guó)占10%、我國(guó)只占5%左右。更遺憾的是，我國(guó)每年進(jìn)口“洋中藥”達(dá)1億美元，進(jìn)口的川貝枇杷膏、紅花油等已對(duì)我國(guó)的同類(lèi)產(chǎn)品造成巨大壓力，禾邦的川貝枇杷糖漿也是受壓者之一。重要原因就是我們的中成藥沒(méi)有現(xiàn)代化，沒(méi)有規(guī)?；闹兴幏N植、養(yǎng)殖基地，沒(méi)有通過(guò)gap認(rèn)證，原料質(zhì)量不穩(wěn)定。而**市興安神力藥業(yè)有限公司的平貝母種植基地已經(jīng)在全省率先通過(guò)了gap認(rèn)證，桃山參藥集團(tuán)、伸龍無(wú)味子基地也準(zhǔn)備實(shí)施gap認(rèn)證。目前，**市藥材種養(yǎng)植面積達(dá)到2萬(wàn)畝，另外還有大量的野生動(dòng)植物藥材，無(wú)疑，資源優(yōu)勢(shì)是明顯的。要抓住機(jī)遇，幫助、引導(dǎo)和支持制藥企業(yè)爭(zhēng)取技改貼息、工業(yè)發(fā)展基金和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金，實(shí)現(xiàn)“公司+基地（農(nóng)戶(hù)）”的運(yùn)作模式，把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)放在“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”中去考慮和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，確保原料豐富、質(zhì)量穩(wěn)定，為快速推進(jìn)中藥現(xiàn)代化進(jìn)程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、打造強(qiáng)勢(shì)品牌。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)推出產(chǎn)品、走向成功的重要因素。在制藥行業(yè)中，走向成功的品牌彼彼皆是，如“金嗓子喉寶”、“斯達(dá)舒”等。**紅葉牌康婦消炎栓在國(guó)內(nèi)也有一定的知名度，雖然不是很響，但也有一定名氣。在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中，企業(yè)一定要在產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)上賦予“大設(shè)計(jì)”概念，并統(tǒng)一表達(dá)自己產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵。它包括企業(yè)形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、品牌精神的人格化設(shè)計(jì)和廣告設(shè)計(jì)。盡量減少容易導(dǎo)致品牌內(nèi)涵模糊的單一廣告，用低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌，帶動(dòng)整個(gè)全市醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展。

篇4

關(guān)鍵詞：高職院校；成人教育；社會(huì)服務(wù)功能

中圖分類(lèi)號(hào)：g718文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1672-5727（2014）07-0053-04

近年來(lái)，隨著海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)日益推進(jìn)，福建省轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，加快發(fā)展生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，制約生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才匱乏問(wèn)題日益突出，同時(shí)也給福建省醫(yī)藥類(lèi)高等職業(yè)教育帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。《福建省人民政府辦公廳關(guān)于支持高職院校改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》明確指出：“高職院校要堅(jiān)持全日制教育與非全日制教育并重、學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉、人才培養(yǎng)與技術(shù)服務(wù)相互促進(jìn)。到2015年，實(shí)現(xiàn)高職院校全日制在校生規(guī)模與年培訓(xùn)規(guī)模大體相當(dāng)，把高職院校建成區(qū)域、行業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)中心、員工職業(yè)技能培訓(xùn)中心、應(yīng)用技術(shù)推廣服務(wù)中心和繼續(xù)教育中心?！弊鳛獒t(yī)藥高職教育重要組成部分的醫(yī)藥成人教育如何準(zhǔn)確定位、辦出特色，提升成人教育社會(huì)服務(wù)功能，更好地為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，是我們亟待解決的問(wèn)題。

高職院校成人教育普遍存在的共性問(wèn)題

福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院是2005年由福建醫(yī)藥學(xué)校獨(dú)立升格的公辦高職院校，隸屬于福建省食品藥品監(jiān)督管理局。學(xué)校在1985年就設(shè)立了成人函授部，開(kāi)辦成人中專(zhuān)函授教育；1997年起與福建經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院、福建中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)辦了大專(zhuān)函授；隨著海西生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)高素質(zhì)技能型醫(yī)藥人才提出大量需求，2008年開(kāi)始自辦成人大專(zhuān)函授教育，并與沈陽(yáng)藥科大學(xué)、福建中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)辦成人本科函授教育。學(xué)院不斷拓展成人教育服務(wù)功能，服務(wù)海西生物醫(yī)藥建設(shè)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但也存在著很多影響高職院校成人教育社會(huì)服務(wù)功能發(fā)揮的共性問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

（一）對(duì)成人教育投入不足

雖然國(guó)家在政策上給予成人教育極大的發(fā)展空間，但社會(huì)上仍把成人教育看作“次等教育”、“二流教育”，許多省份包含福建省在內(nèi)的成人函授教育均沒(méi)有給予生均財(cái)政補(bǔ)貼，對(duì)成人教育的資金投入嚴(yán)重不足。為此，絕大多數(shù)高職院校都把有限的師資力量、教學(xué)資源用于應(yīng)對(duì)不斷擴(kuò)張的全日制辦學(xué)，而把成人教育看成是高職院校的“副業(yè)”，在教育資源配置、硬件設(shè)施投入和教學(xué)質(zhì)量管理等方面缺乏足夠的重視，導(dǎo)致成人教育開(kāi)發(fā)教育培訓(xùn)項(xiàng)目、拓展培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)、招生改革等后繼乏力，影響了服務(wù)社會(huì)功能的發(fā)揮。

（二）非學(xué)歷培訓(xùn)缺失

當(dāng)前，高職院校舉辦的成人教育基本上還是以學(xué)歷教育為主，包括高職專(zhuān)科函授，與本科院校合作的專(zhuān)、本科函授和網(wǎng)絡(luò)教育等，職業(yè)準(zhǔn)入培訓(xùn)、崗位職業(yè)能力培訓(xùn)等非學(xué)歷教育僅占很小的比重。近幾年來(lái)，福建省醫(yī)藥類(lèi)高職院校能為社會(huì)提供的非學(xué)歷培訓(xùn)項(xiàng)目，基本上是與社會(huì)勞動(dòng)保障部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)（學(xué)會(huì)）合作開(kāi)展的職業(yè)準(zhǔn)入培訓(xùn)，如職業(yè)技能鑒定等，在借助“校企合作”平臺(tái)面向行業(yè)企業(yè)需求開(kāi)發(fā)創(chuàng)新培訓(xùn)項(xiàng)目方面缺少深層次的研究和探索，導(dǎo)致有限的崗位職業(yè)能力培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)從業(yè)人員吸引力差，社會(huì)反映冷淡。一些實(shí)用性強(qiáng)、含金量高的職業(yè)資格證書(shū)考試培訓(xùn)，如執(zhí)業(yè)藥師資格培訓(xùn)、“qa、qc”等質(zhì)量控制人員資格培訓(xùn)等，大多數(shù)由政府職能部門(mén)直接提供給社會(huì)；國(guó)家計(jì)劃安排的“三農(nóng)”培訓(xùn)工程，如中藥栽培技術(shù)、中藥加工技術(shù)等，由于管理體制、利益驅(qū)動(dòng)等種種原因，高職院校難以拿到此類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目；高層次培訓(xùn)項(xiàng)目，如“職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)”等因缺乏品牌實(shí)力，難以與區(qū)域本科院?？购猓欢鵀槠髽I(yè)、為“三農(nóng)”服務(wù)量身定做的培訓(xùn)項(xiàng)目由于開(kāi)發(fā)難度較大、經(jīng)濟(jì)效益難以立竿見(jiàn)影，高職院校主動(dòng)開(kāi)發(fā)的積極性不高。所以，非學(xué)歷培訓(xùn)的缺失嚴(yán)重影響了成人教育社會(huì)功能的發(fā)揮。

（三）人才培養(yǎng)模式陳舊

一是高職成人教育的計(jì)劃下達(dá)和招生錄取都還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，計(jì)劃由政府職能部門(mén)下達(dá)，招生由省級(jí)招生部門(mén)負(fù)責(zé)。高職院校在成人教育專(zhuān)業(yè)設(shè)置、自主招生、教學(xué)點(diǎn)設(shè)置等方面還依賴(lài)地方教育主管部門(mén)提供全方位政策扶持和指導(dǎo)。二是當(dāng)前高職院校成人教育在專(zhuān)業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案的編制與實(shí)施過(guò)程中，也以全日制高職教育為藍(lán)本，教學(xué)模式與知識(shí)結(jié)構(gòu)沒(méi)有突出“成人

、“職后”、“應(yīng)用”的特點(diǎn)，總體上照搬普通高校的做法。導(dǎo)致成人教育學(xué)制剛性、教材匱乏、內(nèi)容空泛、方法陳舊，教師在有限的面授時(shí)間中滿堂灌輸，重知識(shí)理論傳授、輕能力培養(yǎng)，實(shí)踐性、職業(yè)針對(duì)性不強(qiáng)，難以滿足成人職業(yè)發(fā)展的需求，無(wú)法調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，教學(xué)效果、教學(xué)質(zhì)量都難以得到社會(huì)的認(rèn)可，服務(wù)質(zhì)量亟待提高。

高職院校成人教育提升社會(huì)服務(wù)功能的有效途徑

（一）創(chuàng)新辦學(xué)理念，構(gòu)建現(xiàn)代成人教育體系

高職院校成人教育是高職教育的重要組成部分，是高職院校提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)輻射能力的重要載體，是高職院校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要平臺(tái)之一，同時(shí)也是高職院校辦學(xué)活力的重要體現(xiàn)。高職成人教育要辦出特色、辦出效益、辦出活力，學(xué)校的決策層和職能部門(mén)必須創(chuàng)新成人教育辦學(xué)理念，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，改變單一的學(xué)歷補(bǔ)償教育模式，拓展發(fā)展空間，將成人教育納入學(xué)?，F(xiàn)代職教體系建設(shè)，在資源配置、硬件投入和教學(xué)管理等方面統(tǒng)一納入學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃和年度具體計(jì)劃，保證教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，讓成教學(xué)員享受到高職院校優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源和優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)?；谶@種認(rèn)識(shí)，福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)海西生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合高職教育特點(diǎn)，確立了“以服務(wù)為宗旨，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以面向農(nóng)村、行業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)為重點(diǎn)，堅(jiān)持全日制教育與非全日制教育并重、學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉、主動(dòng)為海西生物醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)理念，構(gòu)建“技術(shù)培訓(xùn)+學(xué)歷教育”的多元化成人教育體系，把成人教育納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃之中，大力推進(jìn)“行業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)中心”、“員工職業(yè)技能培訓(xùn)中心”和“繼續(xù)教育中心”的建設(shè)。

（二）注重內(nèi)涵建設(shè)，提高成人教育辦學(xué)質(zhì)量

推進(jìn)管理模式創(chuàng)新成人教育本身是一個(gè)多樣化、開(kāi)放性的教育體系，具有業(yè)余性、分散性、自主性、自學(xué)性的特點(diǎn)。福建省醫(yī)藥行業(yè)成人教育的培養(yǎng)對(duì)象主要是在職人員，分布在“三品一械”的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、流通部門(mén)，脫崗學(xué)習(xí)時(shí)間有限，工學(xué)矛盾突出。這就要求醫(yī)藥類(lèi)高職院校在遵循高職教育教學(xué)規(guī)律的同時(shí)，兼顧成人教育的特點(diǎn)，充分考慮在職人員學(xué)習(xí)時(shí)間的特殊要求，采取靈活多變的培養(yǎng)模式和管理模式，采用個(gè)別輔導(dǎo)、集中面授與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)答疑與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)配合等教學(xué)方式，確保成人學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效進(jìn)行；推進(jìn)學(xué)制管理創(chuàng)新，積極推行“彈性學(xué)制”、“學(xué)分銀行”等舉措，適應(yīng)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，滿足成人學(xué)習(xí)需求，確保成人學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利進(jìn)行。此外，還要進(jìn)一步改革成人教育考核評(píng)價(jià)方式，采取“形成性測(cè)驗(yàn)”和“終結(jié)性測(cè)驗(yàn)”相結(jié)合；對(duì)于專(zhuān)業(yè)技能性考核應(yīng)提倡現(xiàn)場(chǎng)操作的考核方式，要求學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)技能操作；在評(píng)價(jià)人員構(gòu)成上，除授課教師外，還應(yīng)包括成人學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)以及同行職工代表等，突出評(píng)價(jià)的客觀性和公正性。

加大專(zhuān)業(yè)、課程改革力度一是要根據(jù)海西生物醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，結(jié)合自身的辦學(xué)條件、辦學(xué)特色，有針對(duì)性地調(diào)整和設(shè)置專(zhuān)業(yè)。要充分利用與臺(tái)灣地區(qū)的“五源”優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)臺(tái)灣高職院校營(yíng)養(yǎng)保健、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、美容保健等專(zhuān)業(yè)，建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的成人教育示范專(zhuān)業(yè)，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。二是要積極推進(jìn)課程體系改革，課程體系要體現(xiàn)成人教育的特點(diǎn)，使其具有職業(yè)性、實(shí)踐性、實(shí)用性等特點(diǎn)。課程內(nèi)容要充分反映本專(zhuān)業(yè)最新成果、能使成人增長(zhǎng)崗位核心能力，豐富知識(shí)，提高技能。三是課程內(nèi)容要與職業(yè)技能鑒定融合，依托學(xué)?；蛘叩胤降穆殬I(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作。如中藥專(zhuān)業(yè)的成教生畢業(yè)時(shí)獲得中藥調(diào)劑員證書(shū)、醫(yī)藥商品購(gòu)銷(xiāo)員證書(shū)等。四是改進(jìn)教學(xué)方法，發(fā)揮多媒體技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在成人教育教學(xué)中的作用，解決成人學(xué)習(xí)中的路途距離問(wèn)題和工學(xué)矛盾問(wèn)題。通過(guò)多媒體技術(shù)制作教學(xué)課件和視頻，建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過(guò)e-mail進(jìn)行教與學(xué)互動(dòng)；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)“bbs”平臺(tái)發(fā)貼交流增進(jìn)師生間、同學(xué)間的聯(lián)絡(luò)；通過(guò)“qq群”對(duì)話等方式進(jìn)行實(shí)時(shí)咨詢(xún)與輔導(dǎo)。五是加大教材建設(shè)。組織行業(yè)企業(yè)、學(xué)校中既有扎實(shí)理論功底又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”教師，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，滲透專(zhuān)業(yè)最新研究成果，編寫(xiě)出具有地方特色、符合高職成人教育要求、便于學(xué)生自主學(xué)習(xí)的成教教材。

強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)高職院校要提高成人教育教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)建立健全教學(xué)管理機(jī)制。一是規(guī)范成人高等教育管理機(jī)構(gòu)、管理隊(duì)伍建

設(shè)，建立一支熟悉成人教學(xué)規(guī)律、樂(lè)于奉獻(xiàn)的成人教育管理隊(duì)伍，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平。二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，建立一支既精通理論又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”教師隊(duì)伍，建立健全學(xué)歷教育、非學(xué)歷技能培訓(xùn)的考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)教師參與成人教育教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

（三）構(gòu)建多元模式，提高成人教育的社會(huì)服務(wù)能力

高職院校的成人教育要想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，必須改革單一的學(xué)歷教育模式，構(gòu)建符合成人特點(diǎn)和適應(yīng)社會(huì)崗位層次多元化需要、靈活多樣的成人教育模式。這是高職成人教育健康發(fā)展的出路。

實(shí)施聯(lián)合辦學(xué)戰(zhàn)略，開(kāi)展學(xué)歷教育工作隨著高等教育大眾化，近年來(lái)專(zhuān)科生、本科生、碩士生、博士生不斷進(jìn)入各就業(yè)崗位，給社會(huì)人員帶來(lái)了提高學(xué)歷的壓力。在此背景下，成人高等教育只有向更高學(xué)歷層次發(fā)展，才能滿足社會(huì)成員對(duì)于繼續(xù)教育的需求。高職院校成人教育必須照顧本區(qū)域中小企業(yè)初、中級(jí)人才學(xué)歷偏低的問(wèn)題，想方設(shè)法拓展辦學(xué)思路，通過(guò)各種形式的聯(lián)合辦學(xué)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作雙贏，形成專(zhuān)科、本科、研究生多層次的辦學(xué)格局，構(gòu)建成人職業(yè)教育人才培養(yǎng)“立交橋”。為此，福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院不僅積極探索與福建醫(yī)科大學(xué)、福建中醫(yī)藥大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)、沈陽(yáng)藥科大學(xué)等省內(nèi)外高校聯(lián)合培養(yǎng)本科層次應(yīng)用型人才或校際聯(lián)合開(kāi)展“3+2+2”（三年制高職+兩年本科+兩年碩士）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)碩士試點(diǎn)，還進(jìn)一步加強(qiáng)與臺(tái)灣高職院校的合作交流，探索與海外院校、教育機(jī)構(gòu)開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)新模式。

建立靈活開(kāi)放的職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)高職院校要學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉，就必須著力構(gòu)建與地方政府、行業(yè)企業(yè)密切聯(lián)系的開(kāi)放式培訓(xùn)體系，建立靈活開(kāi)放的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極探索在福州保健品化妝品檢測(cè)中心、廈門(mén)生物制藥中心工業(yè)園區(qū)等大中型企業(yè)舉辦教學(xué)點(diǎn)（培訓(xùn)中心），組建行業(yè)繼續(xù)教育中心，實(shí)行“送教進(jìn)廠”；在開(kāi)展學(xué)歷教育的同時(shí)，充分借助“政行校企”合作平臺(tái)，與國(guó)家部委和行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)合作，引進(jìn)行業(yè)企業(yè)急需的職業(yè)資格考證培訓(xùn)，進(jìn)行“訂單式”非學(xué)歷培訓(xùn)，如連鎖藥店店長(zhǎng)培訓(xùn)、車(chē)間工段長(zhǎng)培訓(xùn)等；加強(qiáng)與省內(nèi)外生物醫(yī)藥企業(yè)深度合作，探索共建融實(shí)踐教學(xué)、產(chǎn)品生產(chǎn)、社會(huì)服務(wù)與培訓(xùn)和技能鑒定為一體的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，依托學(xué)院職業(yè)技能鑒定站為行業(yè)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)和職業(yè)技能鑒定服務(wù)，如質(zhì)量管理人培訓(xùn)和醫(yī)藥商品購(gòu)銷(xiāo)員、中藥調(diào)劑員、化學(xué)檢驗(yàn)工等職業(yè)技能鑒定。

積極開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)人力資源需求的提升，農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)人口的職業(yè)教育與培訓(xùn)問(wèn)題日漸突出。高職院校要積極投入農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的就業(yè)技能和整體素質(zhì)，同時(shí)使高職成人教育直接進(jìn)入為“三農(nóng)”服務(wù)的大市場(chǎng)。福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院以與柘榮職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)中高職藥學(xué)技能人才的教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目為契機(jī)，與“中國(guó)太子參之鄉(xiāng)”柘榮縣政府合作，組織農(nóng)村富余勞動(dòng)力開(kāi)展“太子參栽培實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)”、“太子參遺傳育種技術(shù)培訓(xùn)”、“貯藏與加工技術(shù)、病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓(xùn)”等，讓農(nóng)民掌握中草藥植物引種栽培、育種，中草藥銷(xiāo)售與管理，技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣等。以農(nóng)民為中心開(kāi)展創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育，福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院與武夷山齊云峰自然博物園合作組建中藥實(shí)訓(xùn)基地，集科研、科普、教學(xué)、旅游、休閑、養(yǎng)生保健于一體的藥用植物博覽園，為農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)開(kāi)展就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，提高了農(nóng)民收入和生活質(zhì)量。

開(kāi)展有社區(qū)特色的專(zhuān)題培訓(xùn)高職院校要鼓勵(lì)廣大師生積極將自己的研究成果和技術(shù)參與到社區(qū)服務(wù)，把高職強(qiáng)項(xiàng)延伸到整個(gè)社會(huì)。福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院以社區(qū)衛(wèi)生院、養(yǎng)老院、社區(qū)活動(dòng)中心等為平臺(tái)開(kāi)展中草藥真?zhèn)舞b別培訓(xùn)、藥物的配伍禁忌培訓(xùn)、合理使用抗生素培訓(xùn)、科學(xué)選擇保健品培訓(xùn)、藥妝知識(shí)培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)保健培訓(xùn)等活動(dòng)，深受社會(huì)好評(píng)。

開(kāi)展對(duì)口院校支援培訓(xùn)高職院校成人教育要充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)和“雙師型”師資隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，利用學(xué)院的教學(xué)設(shè)備、設(shè)施，定期通過(guò)交流研討、舉辦師資培訓(xùn)班、共享網(wǎng)絡(luò)資源等方式開(kāi)展對(duì)口院校支流活動(dòng)。福建生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院近年來(lái)通過(guò)對(duì)口院校支援，為新疆昌吉衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)校、福建工貿(mào)學(xué)校、柘榮職業(yè)技術(shù)學(xué)校等職業(yè)院校培訓(xùn)教師，培養(yǎng)學(xué)生，促進(jìn)區(qū)域醫(yī)藥類(lèi)職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)

展。

（四）創(chuàng)新管理體制，實(shí)現(xiàn)成人教育可持續(xù)發(fā)展

創(chuàng)新管理體制，探索和引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確立教育培訓(xùn)現(xiàn)代管理體系的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程：（1）開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。（2）了解潛在學(xué)員或擬招生對(duì)象，甚至學(xué)員所在單位對(duì)培訓(xùn)的需求和要求，確定培訓(xùn)目標(biāo)。（3）制定培訓(xùn)項(xiàng)目策劃書(shū)和實(shí)施方案。（4）實(shí)施教育培訓(xùn)與教學(xué)活動(dòng)。（5）進(jìn)行教育培訓(xùn)效果評(píng)估，了解學(xué)員的反饋信息、意見(jiàn)及建議。（6）對(duì)教育培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)。轉(zhuǎn)變以往成人教育的辦學(xué)思路，變成主動(dòng)適應(yīng)和滿足學(xué)員及相關(guān)利益方的需求，從而更好地保證成人教育的實(shí)用性和有效性，提高教育培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)學(xué)員及所在組織產(chǎn)生的效益。

進(jìn)一步完善成人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)工作的管理制度，梳理各項(xiàng)管理流程，制定各項(xiàng)工作的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做到培訓(xùn)管理工作制度化、規(guī)范化和程序化，提高成人教育和技能培訓(xùn)的規(guī)模和質(zhì)量。

建立合理、科學(xué)、執(zhí)行流暢的內(nèi)部管理激勵(lì)機(jī)制，尤其在新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上給予靈活的機(jī)制和優(yōu)惠的政策，鼓勵(lì)教學(xué)系部參與開(kāi)拓新項(xiàng)目，在統(tǒng)籌兼顧下，充分調(diào)動(dòng)學(xué)院各部門(mén)和教師的辦學(xué)積極性和主動(dòng)性。根據(jù)院校成人教育事業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合院校機(jī)構(gòu)設(shè)置的實(shí)際，對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行優(yōu)化資源調(diào)配，提高成人教育管理水平和工作效率。

結(jié)語(yǔ)

總之，高職院校的成人教育在目前形勢(shì)下面臨著種種困難，但只要我們不斷創(chuàng)新辦學(xué)理念，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，拓展成人教育模式，充分發(fā)揮各自的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，提升社會(huì)服務(wù)功能，主動(dòng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，高職院校的成人教育必將持續(xù)發(fā)展。

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[3]李壽和．高職院校成人教育面臨的問(wèn)題與發(fā)展創(chuàng)新[j]．繼續(xù)教育研究，2009（11）：22-23.

篇5

關(guān)鍵詞：藥學(xué)專(zhuān)業(yè);“教、學(xué)、做”合一;實(shí)踐;研究

中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-9094-（2015）05C-0029-04

藥學(xué)職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的是面向醫(yī)藥行業(yè)一線工作的技術(shù)應(yīng)用型人才，《天然藥物化學(xué)》是藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的必修課程，其涵蓋的專(zhuān)業(yè)知識(shí)涉及藥物的研發(fā)、生產(chǎn)和監(jiān)管的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是在創(chuàng)新藥物分子的發(fā)現(xiàn)、中藥及民族藥物現(xiàn)代化領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用。一直以來(lái)，我們習(xí)慣采用“以教師為主體，以課堂為中心”的傳統(tǒng)教學(xué)模式，這種重理論輕實(shí)踐的教學(xué)結(jié)果必然導(dǎo)致學(xué)生走向工作崗位后，不能馬上適應(yīng)工作環(huán)境，工作很難上手，這與我們培養(yǎng)高素質(zhì)技能型應(yīng)用人才的目標(biāo)相背離，也不利于為地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)服務(wù)。為此，針對(duì)《天然藥物化學(xué)》這門(mén)課，筆者以“教、學(xué)、做”合一理論為指導(dǎo)，從教材編寫(xiě)、教學(xué)活動(dòng)安排，到教學(xué)模式的實(shí)施保證等方面進(jìn)行個(gè)案性實(shí)踐應(yīng)用的研究，意在提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，適應(yīng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。

一、“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的內(nèi)涵

“教、學(xué)、做”合一是陶行知先生的生活教育理論，是教育教學(xué)思想的精髓之一，是將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)融為一體的教學(xué)模式。他說(shuō)過(guò)：“教學(xué)做是一件事，不是三件事。我們要在做上教，在做上學(xué)。不在做上用功夫，教固不成為教，學(xué)也不成為學(xué)?！彼幕局鲝埦褪牵菏略鯓幼霰阍鯓訉W(xué)，怎樣學(xué)便怎樣教;教師在做上教，學(xué)生在做上學(xué);做既是教的中心，也是學(xué)的中心?？梢?jiàn)，“教、學(xué)、做”合一是以“做”為中心，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，只有堅(jiān)持以“做”為中心，教師在“做”上教，學(xué)生在“做”上學(xué)，才能使職業(yè)教育緊扣生產(chǎn)一線，實(shí)現(xiàn)教育與生產(chǎn)、理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，也才能使學(xué)生在知識(shí)結(jié)構(gòu)、動(dòng)手能力、綜合素質(zhì)等方面得到全面提高。另一方面，生產(chǎn)一線技術(shù)應(yīng)用型人才所需要的知識(shí)、技術(shù)和能力，只有在生產(chǎn)一線、在一定的職業(yè)環(huán)境中才能獲得。正如陶行知先生所說(shuō)：“譬如游水的事，應(yīng)當(dāng)?shù)匠卣永锶W(xué)習(xí)，不應(yīng)當(dāng)在課堂上教授。倘若只管課堂的教授，不去實(shí)習(xí)，即使學(xué)了好幾年，恐怕一到池里，仍不免要沉下去的?！?/p>

二、“教、學(xué)、做”合一

教學(xué)模式在《天然藥物化學(xué)》教學(xué)中的應(yīng)用

（一）事怎樣做就怎樣教

傳統(tǒng)的教學(xué)模式是：先基礎(chǔ)知識(shí)后專(zhuān)業(yè)知識(shí)再實(shí)踐教學(xué)，教學(xué)內(nèi)容始終擺脫不了以學(xué)科知識(shí)為中心，教師為知識(shí)而教，學(xué)生為知識(shí)而學(xué)的格局。這種以知識(shí)體系為主線，課堂教學(xué)為主要手段的教學(xué)模式，必然導(dǎo)致理論與實(shí)踐的脫節(jié)，知識(shí)與能力的不匹配。以《天然藥物化學(xué)》課程教學(xué)為例，原先的教學(xué)內(nèi)容僅停留于理論知識(shí)的教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室的實(shí)踐，研究性很強(qiáng)，對(duì)學(xué)生而言既難學(xué)又不實(shí)用。為了貼近實(shí)際，便于教與做的有機(jī)結(jié)合，我們?cè)凇短烊凰幬锘瘜W(xué)》學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)校本教材，增加了《中藥提取與分離技術(shù)》課程，在編寫(xiě)校本教材時(shí)，遵循“事怎樣做就怎樣教”的原則，具體做法是：

1.考慮到“學(xué)習(xí)”和“工作”的充分融合，在編寫(xiě)教材時(shí)由“工作”決定“內(nèi)容”。如我們?cè)诠ぷ髦薪佑|到中藥代煎技術(shù)、中藥配方顆粒，而這些內(nèi)容現(xiàn)有教材基本涉及不到，于是就將它們添加進(jìn)去，做專(zhuān)門(mén)介紹，諸如“什么是代煎技術(shù)”、“代煎技術(shù)與傳統(tǒng)煎煮技術(shù)比較”、“什么叫中藥配方顆?！薄ⅰ爸兴幣浞筋w粒有哪些特點(diǎn)”等內(nèi)容。

2.考慮到“必需夠用”。課堂內(nèi)容選擇上不求多只求實(shí)用，選擇中藥加工崗位所必需具備的知識(shí)和技能作為課堂內(nèi)容。

3.考慮到知識(shí)的“連貫性”。在內(nèi)容的組合上，增加了中藥提取前的預(yù)處理，并將原有知識(shí)外延到中藥生產(chǎn)中的工藝流程、使用的設(shè)備，以及生產(chǎn)一線廣泛推廣使用的新技術(shù)、新工藝。如微波輔助萃取技術(shù)、CO2――超臨界萃取技術(shù)、生物酶解技術(shù)等，充分展現(xiàn)天然藥物化學(xué)的誘人前景，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注天然藥物化學(xué)的研究（見(jiàn)表1）。

（二）事怎樣做就怎樣學(xué)

以往的實(shí)踐教學(xué)是以“基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)技能訓(xùn)練臨床見(jiàn)習(xí)頂崗實(shí)習(xí)”模式進(jìn)行，實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)以校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)為主，缺少與行業(yè)企業(yè)間的緊密聯(lián)系與互動(dòng)。以《天然藥物化學(xué)》課程為例，一般都安排在第四學(xué)期開(kāi)設(shè)，等到學(xué)生見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)，已過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，所學(xué)知識(shí)大部分已經(jīng)遺忘。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們采用“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法”，即將課堂搬出去、理論與實(shí)踐交替進(jìn)行的形式，讓學(xué)生帶著任務(wù)和問(wèn)題，到醫(yī)院、到企業(yè)、到生產(chǎn)一線，通過(guò)觀察、調(diào)查、實(shí)地操作，獲取知識(shí)，提高動(dòng)手能力。如學(xué)完中藥材預(yù)處理章節(jié)的內(nèi)容后，去南通三越中藥飲片有限公司，實(shí)地參觀中藥飲片加工的全過(guò)程，并讓學(xué)生親手進(jìn)行中藥的稱(chēng)重、切片、干燥、包裝等操作;學(xué)完浸提、蒸餾、蒸發(fā)等內(nèi)容后，去南通中醫(yī)院湯劑加工部，觀看中藥煎煮全過(guò)程及所用的設(shè)備，鞏固理論課上學(xué)過(guò)的相關(guān)原理;學(xué)完萃取、離子交換等內(nèi)容后，去南通精華制藥股份有限公司看生產(chǎn)設(shè)備，了解工業(yè)流程、工作原理、機(jī)械操作等（見(jiàn)表2）。這種在“做中學(xué)”的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)形式，將抽象的理論變得直觀可信，將枯燥無(wú)味的學(xué)習(xí)變得生動(dòng)有趣，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，使學(xué)生的用腦能力和動(dòng)手能力都得到了鍛煉，促進(jìn)其平衡發(fā)展。

三、“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的實(shí)施效果

（一）增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式實(shí)施中，讓學(xué)生走出課堂，走出校園，將課堂拓展到工廠車(chē)間，在真實(shí)的職業(yè)氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)，沒(méi)有了黑板，沒(méi)有了固定座位，使學(xué)習(xí)變得更加靈活，極大地提升了學(xué)生的好奇心和學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，在獲取知識(shí)的過(guò)程中增強(qiáng)自信心。學(xué)生在學(xué)習(xí)手記中紛紛寫(xiě)道：“學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，受益匪淺”，“百看不如一練，自己動(dòng)手，終身難忘”，“感謝教師的精心組織，希望更多地走出校門(mén)”等。同時(shí)，我們也看到，“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法”帶有松散性，課堂難以控制，我們的教師要有預(yù)見(jiàn)性，事先要做好功課，精心設(shè)計(jì)、策劃，使每位學(xué)生都動(dòng)起來(lái)，都有收獲。

（二）提升學(xué)生綜合能力

傳統(tǒng)的教學(xué)模式與社會(huì)接觸少，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、藥品經(jīng)營(yíng)、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)了解甚少，缺乏在一線操作的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，從而動(dòng)手能力不足，進(jìn)入社會(huì)后不能馬上適應(yīng)，對(duì)工作不能很快上手。在“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式下，學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)觀看且實(shí)地操作，用自己學(xué)到的知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，并舉一反三，有效地培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新精神。在與人合作的過(guò)程中，他們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、藥學(xué)服務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)操作能力同時(shí)得到提高，從而提升了綜合能力。

（三）拓寬了學(xué)生就業(yè)渠道

以往學(xué)生就業(yè)主要是靠學(xué)校組織招聘會(huì)，用人單位來(lái)學(xué)校宣傳這一渠道，學(xué)生與用人單位之間了解不多甚至雙方都很陌生?，F(xiàn)在由于“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的嘗試，學(xué)校增強(qiáng)了主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，摸清用人單位的“脈搏”和“興奮點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)了與企事業(yè)單位的全面互動(dòng)與深度接觸。目前，學(xué)校已經(jīng)與南通精華制藥股份有限公司、南通三越中藥飲片有限公司、國(guó)藥控股南通有限公司、南通濟(jì)生堂大藥房連鎖有限公司、蘇中醫(yī)藥物流、南通大學(xué)附屬醫(yī)院等20多家單位成為合作伙伴?！敖?、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的實(shí)施，學(xué)生綜合能力明顯提高，并深受用人單位的歡迎，有的用人單位提前來(lái)校預(yù)定畢業(yè)生，有的單位在實(shí)習(xí)結(jié)束后直接就將學(xué)生留下來(lái)繼續(xù)工作。

四、“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的實(shí)施保證

（一）培養(yǎng)教師

教學(xué)是一門(mén)藝術(shù)，教師則是設(shè)計(jì)師、總導(dǎo)演，除了具備較高的素質(zhì)、能力外，還要有超前的理念和豐富的教學(xué)、工作經(jīng)驗(yàn)。隨著“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的不斷深化，理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的界限在逐漸淡化，教師僅僅熟知單學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，甚至更多的學(xué)科知識(shí)，這對(duì)教師來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。實(shí)施“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式的關(guān)鍵是培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍。筆者所在學(xué)校已配備了一定數(shù)量的“雙師型”教師，同時(shí)安排專(zhuān)業(yè)課教師定期到企業(yè)、事業(yè)單位參加實(shí)踐活動(dòng)，每學(xué)年累計(jì)不少于1個(gè)月，并且聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的一線技術(shù)人員作為學(xué)校兼職教師，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合，在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程中，有效促進(jìn)學(xué)生多方面的知識(shí)積累和動(dòng)手能力的提高。

（二）編寫(xiě)教材

沒(méi)有配套教材，“教、學(xué)、做”合一模式的實(shí)施就猶如“空中樓閣”落不到實(shí)處。傳統(tǒng)教材多是以知識(shí)點(diǎn)作為要素，按照知識(shí)點(diǎn)的重要程度分為掌握、熟悉、了解三個(gè)層次，教材內(nèi)容無(wú)法滿足培養(yǎng)學(xué)生的崗位能力、職業(yè)能力和綜合能力的要求。因此，我們?cè)诰帉?xiě)校本教材的過(guò)程中，遵從“實(shí)用”“有用”“夠用”的原則，在內(nèi)容的編排上跳出了學(xué)科體系的框框，以用人單位對(duì)學(xué)生的職業(yè)能力要求為依據(jù)，以學(xué)生今后在工作過(guò)程中用到的基本操作能力作為主線組織教材內(nèi)容，幫助學(xué)生獲得企業(yè)關(guān)注的崗位知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，滿足用人單位對(duì)學(xué)生綜合能力的要求。同時(shí)，還要不斷更新教學(xué)內(nèi)容，把握本專(zhuān)業(yè)最新信息，這樣才能保證知識(shí)不陳舊、不落伍。

（三）打造教學(xué)場(chǎng)所

國(guó)外很多職業(yè)學(xué)校已經(jīng)采用理實(shí)一體化的教學(xué)模式，將教室和車(chē)間連在一起，目前國(guó)內(nèi)的職業(yè)學(xué)校正在向這個(gè)方向努力。藥學(xué)專(zhuān)業(yè)與純工科、理科不一樣，有它的特殊性：一是工作場(chǎng)所要有特定的職業(yè)氛圍;二是醫(yī)藥實(shí)驗(yàn)設(shè)備更新速度快;三是教學(xué)場(chǎng)所多樣性，可以是工廠，可以是公司，也可以是醫(yī)院等。陶行知先生強(qiáng)調(diào)“一切課程都是生活，一切生活都是課程”，教學(xué)場(chǎng)所是圍繞“教、學(xué)、做”合一模式開(kāi)展的，哪種場(chǎng)所有利于“教、學(xué)、做”合一，就將課堂搬到哪里。《天然藥物化學(xué)》課程采用的是“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法”，也可以是“廠中校”、“校中廠”的教學(xué)模式。

（四）建立考核評(píng)價(jià)體系

傳統(tǒng)的教學(xué)模式主要是考核學(xué)生的知識(shí)點(diǎn)，考核手段也比較單一，這種模式束縛學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性，限制了學(xué)生知識(shí)、能力的發(fā)展，不利于學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高，因此，必須建立“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式下的考核評(píng)價(jià)體系。

1.考核方式多樣化。

傳統(tǒng)的考核方式以理論考試為主，實(shí)驗(yàn)考核也只是停留于實(shí)驗(yàn)室里操作?！敖獭W(xué)、做”合一教學(xué)模式下的考核方式應(yīng)是多樣化的，筆試、機(jī)試、產(chǎn)品展示、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題或考試等都可以作為評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的手段。

2.考核內(nèi)容能力化。

要想改變傳統(tǒng)的考核模式，在考核內(nèi)容上就不要以知識(shí)點(diǎn)選取為重點(diǎn)，應(yīng)考察學(xué)生“做”的情況，突出學(xué)生的實(shí)際職業(yè)能力的培養(yǎng)。在考核范圍上，不要僅限于操作技能的考核，要增加職業(yè)綜合能力的考核，如社會(huì)適應(yīng)能力、與人合作能力、團(tuán)隊(duì)精神、獲取知識(shí)的能力及責(zé)任心、課堂參與度等，都可以作為考核的內(nèi)容。同時(shí)要貼近行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引入國(guó)家考證考級(jí)內(nèi)容和項(xiàng)目，可以證代考，學(xué)生通過(guò)國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證考試、參加國(guó)家職業(yè)技能鑒定考核、職業(yè)技能大賽等都可作為評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的依據(jù)。

3.考核主體多元化。

對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要改變以往由任課教師“一言堂”的做法，可通過(guò)學(xué)生自評(píng)、小組互評(píng)與教師評(píng)價(jià)相結(jié)合，也可請(qǐng)企業(yè)、用人單位參與考核評(píng)定，使考核主體多元化。

通過(guò)以上的嘗試和思考我們體會(huì)到，“教、學(xué)、做”合一教學(xué)模式，一是突破了對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力要求的局限性，把以“做”為中心貫穿到人才培養(yǎng)的全過(guò)程;二是突破了教材的局限性，根據(jù)職業(yè)崗位的需求確定教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作崗位相一致，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)教育與行業(yè)教育、崗位教育的有機(jī)結(jié)合，讓學(xué)生與行業(yè)、崗位、社會(huì)“零距離”接觸;三是突破了實(shí)踐課在時(shí)間上的局限性，使學(xué)校與企業(yè)深度合作，全面互動(dòng)，進(jìn)一步拓寬學(xué)校與企業(yè)間的合作空間與領(lǐng)域?？傊敖?、學(xué)、做”合一教學(xué)模式體現(xiàn)了高職教育的職業(yè)性、開(kāi)放性和實(shí)踐性，對(duì)培養(yǎng)高素質(zhì)、技能型藥學(xué)專(zhuān)門(mén)人才發(fā)揮著重要作用，滿足了地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，值得我們?nèi)ゴ竽憣?shí)踐與研究。

Research on the Integration Mode of "Teaching， Learning and

Doing" in Pharmaceutical Specialty

XU Ping & ZHANG Wei-wen & YUAN Jing

（Jiangsu Nantong Higher Vocational College of Health， Nantong 226010， Jiangsu Province）

篇6

國(guó)家工商總局:2006年重點(diǎn)打擊傳銷(xiāo)

12月15日，國(guó)家工商總局局長(zhǎng)王眾孚在全國(guó)工商局長(zhǎng)工作會(huì)議上指出，要把打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)作為2006年的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)傳銷(xiāo)活動(dòng)多發(fā)區(qū)、易發(fā)區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)的巡查，強(qiáng)化對(duì)出租房屋的監(jiān)控，同時(shí)做好直銷(xiāo)企業(yè)的準(zhǔn)入、監(jiān)管和規(guī)范工作。

王眾孚強(qiáng)調(diào)，2006年是落實(shí)兩個(gè)《條例》的關(guān)鍵一年，工商機(jī)關(guān)將繼續(xù)有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊“拉人頭”、“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”和利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳銷(xiāo)的行為。同時(shí)，做好直銷(xiāo)企業(yè)的準(zhǔn)入、監(jiān)管和規(guī)范，抓好直銷(xiāo)員的招募、培訓(xùn)、計(jì)酬等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處。繼續(xù)加強(qiáng)輿論宣傳工作，提高廣大群眾防范和抵制傳銷(xiāo)的能力。

商務(wù)部:成立申牌聯(lián)合工作組

商務(wù)部在2005年12月專(zhuān)門(mén)為直銷(xiāo)申報(bào)審核成立了聯(lián)合工作小組，其職能包括針對(duì)申報(bào)審核以及前期審核監(jiān)管等。

據(jù)悉，從2005年12月10日起，商務(wù)部開(kāi)始接受各企業(yè)申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照的材料。這段時(shí)間來(lái)，商務(wù)部與工商總局都在為直銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)放在即的審批監(jiān)管做最后的準(zhǔn)備工作。據(jù)悉工商總局已決定將下屬打傳辦提格為司局級(jí)的直銷(xiāo)與打擊傳銷(xiāo)監(jiān)管局。有消息稱(chēng)，該部門(mén)編制已經(jīng)獲批。

11月初，全國(guó)工商打傳系統(tǒng)在天津?qū)W習(xí)消化直銷(xiāo)法規(guī)及配套文件后，立即鋪開(kāi)了九省一市的專(zhuān)項(xiàng)打傳，爭(zhēng)取為《直銷(xiāo)管理?xiàng)l理》的實(shí)施肅清環(huán)境。同時(shí)，參加天津會(huì)議的骨干已被派往全國(guó)主要城市協(xié)助當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)學(xué)習(xí)貫徹直銷(xiāo)新規(guī)。

公司

安利

積極準(zhǔn)備申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照

2005年12月19日，安利（中國(guó)）公司董事長(zhǎng)鄭李錦芬表示，安利（中國(guó)）公司雖然尚未正式向政府申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照，不過(guò)已經(jīng)在積極準(zhǔn)備申請(qǐng)所需要的相關(guān)資料。

為適應(yīng)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》規(guī)定，安利（中國(guó)）對(duì)公司政策進(jìn)行了一系列相應(yīng)調(diào)整。但鄭李錦芬表示，安利對(duì)中國(guó)市場(chǎng)依然非?？粗?，并會(huì)不斷對(duì)中國(guó)市場(chǎng)追加投資。

雅芳

回購(gòu)在華股份 獨(dú)資搶跑

2005年11月28日，雅芳全球總部公告稱(chēng)，雅芳將支付3900萬(wàn)美元收購(gòu)其中國(guó)業(yè)務(wù)剩余的6.155%股權(quán)。雅芳在華剩余的6.155%股權(quán)分別屬于私人股東香港大亨梁?jiǎn)⑿酆屠顕?guó)寶。2004年5月，雅芳花5000萬(wàn)美元從廣州美晨手中收回了合資公司20%的股份，與合作了十多年的中國(guó)伙伴分道揚(yáng)鑣。雅芳這次不惜巨資購(gòu)回剩下的股份，無(wú)疑和開(kāi)放的中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)有關(guān)。

雅芳（中國(guó)）預(yù)計(jì)，這次交易將于2006年第一季度完成，之前需要獲得政府有關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)。交易成功后，雅芳（中國(guó)）正式從合資企業(yè)變成獨(dú)資公司。

康寶萊

牌照圈地兩不誤

2005年12月9日，康寶萊（中國(guó)）廈門(mén)首家直營(yíng)店正式營(yíng)業(yè)，這是自《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》實(shí)施后首家進(jìn)駐廈門(mén)市的直銷(xiāo)企業(yè)。

康寶萊于2005年9月進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)首家直營(yíng)店設(shè)在青島，而后康寶萊進(jìn)入山東、浙江、江蘇等若干省份。據(jù)有關(guān)人士透露，到2005年底，該公司在全國(guó)的布點(diǎn)將超過(guò)20個(gè)，而2006年的計(jì)劃是達(dá)到百家。

“直銷(xiāo)條例將所有企業(yè)都拉到了同一個(gè)起跑線上，我們正在積極申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照，爭(zhēng)取做直銷(xiāo)的第一品牌，而且直銷(xiāo)市場(chǎng)的蛋糕肯定會(huì)越來(lái)越大”，康寶萊高層人士稱(chēng)。同時(shí)，康寶萊還計(jì)劃在國(guó)內(nèi)擴(kuò)建工廠，并把全球生產(chǎn)基地搬到中國(guó)，全球研發(fā)中心也將緊隨而來(lái)。

股票投資潛力巨大

據(jù)悉，截至2005年12月，康寶萊公司的股票（HLF）價(jià)格已由開(kāi)盤(pán)價(jià)每股14美元躍升至每股32美元，自04年12月上市到現(xiàn)在短短一年時(shí)間，股價(jià)翻了1.3倍。華爾街知名投資分析公司Adams Harkness將該公司股票設(shè)為“強(qiáng)烈推薦購(gòu)買(mǎi)”的評(píng)級(jí)。

康寶萊至上市以來(lái)，就以驚人的速度快速增長(zhǎng)。 在Adams Harkness的調(diào)研報(bào)告中將康寶萊近期表現(xiàn)稱(chēng)為“我們所看到的幾近完美無(wú)缺的季度”，著名的金融服務(wù)公司摩根士丹利公司也對(duì)該公司股票的前景持樂(lè)觀態(tài)度，并稱(chēng)其是相當(dāng)具有價(jià)值的公司股。

歐瑞蓮

首遞直銷(xiāo)牌照申請(qǐng)

直銷(xiāo)法生效第一天，“迫不及待”遞交牌照申請(qǐng)的不是雅芳、安利等巨頭，而是來(lái)自瑞典的在中國(guó)直銷(xiāo)界名不見(jiàn)經(jīng)傳的歐瑞蓮。這家歐盟最大的直銷(xiāo)公司稱(chēng)，目前，歐瑞蓮（中國(guó)）化妝品公司已經(jīng)成立，注冊(cè)資金1000萬(wàn)美元，首期投資總額為2400萬(wàn)美元。

歐瑞蓮是1967年翰林兄弟在瑞典成立的一家直銷(xiāo)公司，主要銷(xiāo)售護(hù)膚、彩妝、洗護(hù)用品和香水等領(lǐng)域的600種產(chǎn)品。目前在全球擁有150萬(wàn)銷(xiāo)售顧問(wèn)，年銷(xiāo)售額近9億美元，是全歐洲排名第一的直銷(xiāo)公司。中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)是歐瑞蓮在全球投資的第62個(gè)市場(chǎng)。其位于昆山的首個(gè)中國(guó)工廠占地4.4萬(wàn)平方米，計(jì)劃于2006年上半年正式投產(chǎn)。

太陽(yáng)神

直銷(xiāo)申報(bào)正式啟動(dòng)

2005年12月9日，太陽(yáng)神通過(guò)官方網(wǎng)站向外宣布，公司已于12月1日正式向商務(wù)部遞交了直銷(xiāo)申報(bào)材料。而在2005年11月29日，2000萬(wàn)元直銷(xiāo)保證金已存入銀行的專(zhuān)項(xiàng)申報(bào)賬戶(hù)。

作為參加2004年9月10日《廈門(mén)直銷(xiāo)立法座談會(huì)》的兩匹黑馬之一和十大最受關(guān)注的傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)之一，太陽(yáng)神表示，公司真誠(chéng)支持和擁護(hù)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》的正式實(shí)施，并對(duì)直銷(xiāo)行業(yè)未來(lái)的合法經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展充滿堅(jiān)定的信心。

綠之韻

“第五屆豪華汽車(chē)頒獎(jiǎng)典禮”舉行

2005年12月22日上午，作為10大內(nèi)資直銷(xiāo)新銳之一的綠之韻公司，在瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園中舉行了“2005年度香港綠之韻第五屆豪華轎車(chē)頒獎(jiǎng)典禮”，該公司董事長(zhǎng)胡國(guó)安親自向全國(guó)22位杰出的經(jīng)銷(xiāo)商頒發(fā)了水晶獎(jiǎng)杯、獲獎(jiǎng)證書(shū)，和轎車(chē)鑰匙。同時(shí)，綠之韻老屋希望小學(xué)的紅領(lǐng)巾們向這些公司精英獻(xiàn)上了榮譽(yù)花環(huán)。

交大昂立

欲向直銷(xiāo)進(jìn)軍

據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞消息，2005年12月20日，交大昂立總裁蘭先德在股改交流會(huì)上透露，將采用直銷(xiāo)的方式銷(xiāo)售保健品。

據(jù)了解，該公司營(yíng)銷(xiāo)已完成從藥店到大賣(mài)場(chǎng)超市的拓展，月度銷(xiāo)售額平均增長(zhǎng)率達(dá)到27.47%。今后拓展的方向是直銷(xiāo)，目前已成立專(zhuān)門(mén)的事業(yè)部推進(jìn)直銷(xiāo)，并向有關(guān)部門(mén)提交了相關(guān)材料，作為一種嘗試，直銷(xiāo)與現(xiàn)有的銷(xiāo)售模式將采取兩個(gè)體系，直銷(xiāo)將主要在新產(chǎn)品中推進(jìn)。目前上市國(guó)企中尚無(wú)一家是采取直銷(xiāo)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售的。

南方李錦記

正式更名為“南方李錦記有限公司”

自2005年11月1日起，南方李錦記全稱(chēng)由“廣東南方李錦記營(yíng)養(yǎng)保健品有限公司”正式更名為“南方李錦記有限公司”。此次更名不但使該企業(yè)從一個(gè)區(qū)域性的企業(yè)形象向一個(gè)全國(guó)乃至世界性的企業(yè)形象拓展，還預(yù)示企業(yè)將拓寬產(chǎn)品范圍，今后將有更多種類(lèi)中草藥健康產(chǎn)品面市，并為該公司創(chuàng)造民族的世界品牌奠定基礎(chǔ)。

第五屆中國(guó)國(guó)際保健節(jié)再奪三項(xiàng)大獎(jiǎng)

近期，在深圳高交會(huì)館開(kāi)幕的“第五屆中國(guó)國(guó)際保健節(jié)”上，專(zhuān)注于中草藥健康產(chǎn)品的民族企業(yè)南方李錦記獲得三項(xiàng)大獎(jiǎng):旗下產(chǎn)品“無(wú)限極增健口服液”榮獲“十佳保健品”稱(chēng)號(hào)，公司董事長(zhǎng)李惠森榮獲“十佳企業(yè)家”殊榮，同時(shí)新產(chǎn)品“潤(rùn)紅胭口服液”獲得“保健節(jié)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)。至此，“無(wú)限極增健口服液”已連續(xù)四屆獲此殊榮，李惠森先生也連續(xù)四屆被授予“十佳企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)。

無(wú)限極中國(guó)中醫(yī)藥十大杰出青年頒獎(jiǎng)典禮在京舉行

“無(wú)限極中國(guó)中醫(yī)藥十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)是去年12月由中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)和南方李錦記合作成立的“無(wú)限極中華中醫(yī)藥發(fā)展基金”中一個(gè)項(xiàng)目，該活動(dòng)于2005年11月9日在北京人民大會(huì)堂舉行了頒獎(jiǎng)典禮。 中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)作為我國(guó)成立最早、規(guī)模最大的中醫(yī)藥學(xué)術(shù)團(tuán)體，從成立至今一直致力于中國(guó)中醫(yī)藥事業(yè)的研究及發(fā)展。而南方李錦記從1992年成立至今就以“弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀養(yǎng)生文化”為使命，立意促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)中醫(yī)藥普及化，這就與中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)的宗旨不謀而合。雙方在中醫(yī)藥戰(zhàn)略研究、合作交流、知識(shí)培訓(xùn)及科普宣傳等多方面都有緊密的合作關(guān)系。南方李錦記與中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)的這些舉措，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)中醫(yī)藥界產(chǎn)學(xué)研一體化的新模式，對(duì)于中國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有裨益。

三株

謀取首批直銷(xiāo)牌照醞釀銷(xiāo)售模式大變臉

“三株確實(shí)準(zhǔn)備申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照，相關(guān)的籌備工作也在進(jìn)行”， 三株集團(tuán)董事長(zhǎng)辦公室副主任畢明玉向本刊記者證實(shí)了該集團(tuán)正在籌劃如何獲取首批直銷(xiāo)牌照，以此轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售模式的秘密計(jì)劃。據(jù)知情人士表示，三株以把旗下的一家制藥廠納入到具體負(fù)責(zé)申請(qǐng)直銷(xiāo)牌照的昊海科技名下，來(lái)應(yīng)對(duì)直銷(xiāo)法中對(duì)直銷(xiāo)企業(yè)的資歷要求。此舉一旦成功，三株很可能會(huì)借助直銷(xiāo)的力量提前實(shí)現(xiàn)復(fù)興。

玫琳凱

承諾銷(xiāo)售隊(duì)伍利益不變

玫琳凱在最近一期《直銷(xiāo)法特刊》內(nèi)部刊物中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“新法規(guī)對(duì)美容顧問(wèn)和經(jīng)銷(xiāo)商的收益沒(méi)有影響”，“公司轉(zhuǎn)型后，一定會(huì)按一貫的承諾保證銷(xiāo)售隊(duì)伍的利益不變”。這一說(shuō)法將進(jìn)來(lái)收到涉?zhèn)骼_的玫林凱再次被拋上了風(fēng)口浪尖。

據(jù)悉，玫琳凱已在10月向經(jīng)銷(xiāo)商宣布的第四季度計(jì)劃中，“清晰地顯示出團(tuán)隊(duì)計(jì)酬的模式?！比欢盗談P全國(guó)媒介經(jīng)理周立羽表示，玫琳凱不會(huì)操作團(tuán)隊(duì)計(jì)酬，“這可能是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司政策的錯(cuò)誤理解。”

但是在《禁止傳銷(xiāo)條例》才實(shí)施一個(gè)月后拋出如此言論，玫林凱理所當(dāng)然地受到來(lái)自各方面的質(zhì)疑。團(tuán)隊(duì)計(jì)酬自從兩個(gè)條例頒布之后成為了，而玫林凱不小心被人推進(jìn)了這個(gè)雷區(qū)，越是掙扎越會(huì)觸雷。看來(lái)一向低調(diào)的玫林凱還需要在危機(jī)公關(guān)上多花點(diǎn)功夫了。

媒體

新華網(wǎng)

安利、雅芳同獲“消費(fèi)品行業(yè)十佳雇主企業(yè)獎(jiǎng)”

11月29日，在財(cái)智“中國(guó)人力資源年度獎(jiǎng)評(píng)選”第四屆頒獎(jiǎng)典禮上，安利、雅芳同時(shí)獲得了“消費(fèi)品行業(yè)十佳雇主企業(yè)獎(jiǎng)”。

此次評(píng)選通過(guò)在亞太人力資源網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上提名和網(wǎng)上投票，并經(jīng)過(guò)財(cái)智雜志的調(diào)查和研究，最后在現(xiàn)場(chǎng)揭曉獲獎(jiǎng)名單。該獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括公司實(shí)力、管理水平、企業(yè)文化、工作環(huán)境等多個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)打造雇主品牌、提高雇主品牌意識(shí)對(duì)最終實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略的重要價(jià)值。

一年一度的“中國(guó)人力資源年度獎(jiǎng)評(píng)選”是中國(guó)最權(quán)威、最具影響力的人力資源評(píng)選之一，主辦機(jī)構(gòu)為財(cái)智雜志(中國(guó))有限公司及亞太人力資源研究協(xié)會(huì)，在中國(guó)人力資源界具有極大的影響力。

《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》

直銷(xiāo)企業(yè)灰色收入暗增

《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》日前正式實(shí)施，但直銷(xiāo)巨頭為保障合法的市場(chǎng)倍增效果，正在曲線回避直銷(xiāo)法規(guī)的嚴(yán)厲監(jiān)管。

目前多數(shù)推銷(xiāo)員就是店主以前所擁有的多層次直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的成員，團(tuán)隊(duì)也依然以多層次形式存在。所謂的“以網(wǎng)養(yǎng)店、以店護(hù)網(wǎng)”也就是依靠連鎖店鋪來(lái)保護(hù)隱藏在后面違規(guī)操作的多層次直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

沒(méi)有采取開(kāi)店的做法的企業(yè)也會(huì)在價(jià)格上做“手腳”。一種方法是制定雙重的價(jià)格體系，一種是對(duì)外公開(kāi)的獎(jiǎng)金不超過(guò)30%，另一種則是浮動(dòng)的獎(jiǎng)金，實(shí)際上這部分只有內(nèi)部人才知道。另一種方法是靠巧立名目設(shè)立很多獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，向經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)移利潤(rùn)。

《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》

成立直銷(xiāo)行業(yè)協(xié)會(huì)意義何在

2005年9月2日，國(guó)務(wù)院正式公布了《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》，在直銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)放的時(shí)代背景下，成立直銷(xiāo)行業(yè)協(xié)會(huì)或直銷(xiāo)行業(yè)分會(huì)的意義主要有以下幾個(gè)方面:

1. 有助于市場(chǎng)主體的有效溝通

2. 有助于維持共同的商業(yè)利益

3. 有助于開(kāi)展橫向合作與交流

《商界名家》

直銷(xiāo)管理?xiàng)l例生效 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)將有五大新趨勢(shì)

在翹首等待多年以后，直銷(xiāo)終于立法，那么立法后中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)會(huì)有什么樣的走勢(shì)呢？

1. 引發(fā)企業(yè)間并購(gòu)風(fēng)暴

2. 店鋪經(jīng)營(yíng)成為自發(fā)選擇

3. 人事動(dòng)蕩會(huì)一度加劇

4. 更加重視法律學(xué)習(xí)

5. 企業(yè)更加看重軟力量

趨勢(shì)

直銷(xiāo)法 催生直銷(xiāo)員信息化裝配

直銷(xiāo)法出臺(tái)了，為直銷(xiāo)員們專(zhuān)門(mén)配備的電子商品也不甘寂寞，迅速推向市場(chǎng)。某公司新出的一款彩笛商娛通電子產(chǎn)品，其功能支持商務(wù)演示，同時(shí)攜帶方便，可以隨時(shí)展示產(chǎn)品信息，很適合直銷(xiāo)員上門(mén)銷(xiāo)售的需要。