心愿寄語(yǔ)范文

時(shí)間:2023-03-14 09:56:14

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇心愿寄語(yǔ),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

心愿寄語(yǔ)

篇1

2011年是“十二五”的開局之年,2月22日,國(guó)家能源局新能源和可再生能源司副司長(zhǎng)梁志鵬說(shuō),“十二五”期間,我國(guó)將在太陽(yáng)能、風(fēng)能占優(yōu)勢(shì)的地區(qū)建設(shè)微電網(wǎng)示范區(qū),同時(shí)還將推動(dòng)建設(shè)100座新能源示范城市。那么新能源城市是什么樣的?新能源城市在我國(guó)的未來(lái)前景什么樣?圍繞這些問(wèn)題,北京天則經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾日前接受了記者采訪。

新能源:大勢(shì)所趨,技術(shù)需跟進(jìn)

中國(guó)城市經(jīng)濟(jì):我們知道當(dāng)前中國(guó),許多城市都提出了新能源城市的規(guī)劃和方案,掀起了一股建設(shè)新能源城市的熱潮。作為專家您如何看待這一現(xiàn)象?

茅于軾:與常規(guī)能源相比,新能源最大的優(yōu)勢(shì)是地域分布較為均衡,資源量相比人類需求來(lái)說(shuō)可謂取之不盡、用之不竭。主要包括太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、海洋能、核能等等。新能源取代舊能源是一個(gè)必然趨勢(shì),新能源越來(lái)越便宜,常規(guī)能源越來(lái)越貴,最后新能源自然便能取代舊能源。當(dāng)然這是要求技術(shù)上的跟進(jìn),經(jīng)濟(jì)危機(jī)下尤其明顯,但是需要時(shí)間。

中國(guó)城市經(jīng)濟(jì):創(chuàng)新、科技越來(lái)越被人們所重視,有人說(shuō):“未來(lái)國(guó)家之間的戰(zhàn)爭(zhēng)就是能源之戰(zhàn)?!蹦敲次覈?guó)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?

茅于軾:相比傳統(tǒng)的石化能源,新能源目前所占的比重仍偏低,但發(fā)展勢(shì)頭迅猛,前景不可估量。在資本市場(chǎng)上,凡沾上“新能源”概念的股票,往往會(huì)成為投資界的寵兒。我國(guó)鼓勵(lì)發(fā)展新能源,放眼全球,在新能源技術(shù)和運(yùn)用領(lǐng)域,我國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家處在同一起跑線上;從市場(chǎng)應(yīng)用空間上分析,我國(guó)更是具有領(lǐng)先其他國(guó)家的無(wú)窮潛力。太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮堋⒑Q竽?、核能等等新能源都潛力無(wú)窮。

新城市:根據(jù)特色新能源資源配置發(fā)展

中國(guó)城市經(jīng)濟(jì):建設(shè)新能源城市成為國(guó)內(nèi)城市的共識(shí)。您認(rèn)為新能源城市應(yīng)該是什么樣的?

茅于軾:新能源城市目前尚無(wú)準(zhǔn)確定義。我們粗淺理解,新能源城市至少必須達(dá)到國(guó)家綠色能源縣(市)的要求,也就是在縣(市)域能源開發(fā)利用中,可再生能源開發(fā)利用量達(dá)到15萬(wàn)噸標(biāo)煤或戶均1噸標(biāo)煤以上;能源發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),70%的養(yǎng)殖戶動(dòng)物糞便進(jìn)行沼氣處理,80%的中小畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)有沼氣工程:生活能源基本實(shí)現(xiàn)清潔化和優(yōu)質(zhì)化。

中國(guó)城市經(jīng)濟(jì):每座城市的情況和資源條件不一樣,那么究竟什么樣的城市才適合發(fā)展新能源呢?在創(chuàng)建新能源城市中每個(gè)城市的模式是否一樣?每個(gè)城市該如何做呢?應(yīng)該注意些什么問(wèn)題?

茅于軾:創(chuàng)建新能源城市中每個(gè)城市的模式肯定是不一樣的。發(fā)展新能源城市,擁有新能源特色資源條件十分重要。如浙江省嘉興市海鹽縣秦山鎮(zhèn)雙龍崗,面臨杭州灣,背靠秦山,這里風(fēng)景似畫、水源充沛、交通便利,又靠近華東電網(wǎng)樞紐,是建設(shè)核電站的理想之地。秦山核電站是中國(guó)大陸第一座自己研究、設(shè)計(jì)和建造的核電站。又如江蘇省東臺(tái)缺乏煤炭和石油等資源,發(fā)展傳統(tǒng)能源不具備資源條件。但東臺(tái)土地資源豐富,沿??臻g大、灘涂廣、風(fēng)光好,風(fēng)能資源穩(wěn)定豐富。海邊處于太平洋信風(fēng)帶,地上70米高平均風(fēng)速達(dá)到7.5米/秒,是國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電十分理想的地區(qū)之一,開發(fā)規(guī)??蛇_(dá)400萬(wàn)千瓦以上。太陽(yáng)能資源潛力巨大。沿海灘涂廣袤,年均日照時(shí)間達(dá)2232小時(shí),太陽(yáng)能年輻射量5126兆焦/平方米,是建設(shè)大規(guī)模太陽(yáng)能光伏電場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)基地。生物質(zhì)能資源也十分可觀。所以每個(gè)城市需要根據(jù)自身?yè)碛械男履茉刺厣Y源條件來(lái)找尋適合自身發(fā)展新能源的模式,這樣才能更好的發(fā)展新能源。

新機(jī)遇:加大政策扶持,創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境

中國(guó)城市經(jīng)濟(jì):2011年是“十二五”規(guī)劃的起始年,這對(duì)于創(chuàng)建新能源城市也是新的機(jī)遇,您認(rèn)為我們的政府部門,應(yīng)該如何做?

茅于軾:政策扶持,對(duì)于新能源城市的發(fā)展至關(guān)重要。作為全球最大的光伏安裝大國(guó),德國(guó)于5月末明確表示,將在2022年關(guān)停所有核電站,而后者在2009年貢獻(xiàn)了德國(guó)26%的發(fā)電量。未來(lái)十年,德國(guó)計(jì)劃將新能源占總需求的比重從目前的l7%提升到近50%,并將在2020年投資2000億歐元發(fā)展風(fēng)電和太陽(yáng)能。

城市發(fā)展靠產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)支撐靠企業(yè)。企業(yè)是具有自負(fù)盈虧能力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,產(chǎn)業(yè)是具有同類屬性的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谴嬖谏舷掠侮P(guān)系和相互價(jià)值交換的企業(yè)群結(jié)合體。新能源產(chǎn)業(yè)是新能源城市的重要支撐。發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)必須增加對(duì)新能源企業(yè)的扶持力度。在降低新能源成本上,建議政府要扶持和幫助企業(yè)和個(gè)人在沼氣發(fā)展等方面,用新能源的規(guī)模化效益來(lái)降低其開發(fā)和使用的成本。在政策支持上,建議政府要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

中國(guó)城市經(jīng)濟(jì):您認(rèn)為從國(guó)家層面,應(yīng)該從哪些方面給予這些新能源城市支持?您對(duì)我國(guó)能源城市的未來(lái)發(fā)展如何看?

篇2

??  ㄨ. 。о 星光璀璨的童話?

?只愛你的一切?

? 流星墜落人間,星語(yǔ),心愿

?我的?,不會(huì)改變?

?直到,永遠(yuǎn)……

你和我望著北斗七星,

尋找,回家的路線……

在別處,在路上,在思考,在遺忘。在旅途中歌唱,在清醒中迷茫。

我們,還在同一片天空下,對(duì)嗎?

仰望星空,淚水順著臉頰,滑落……

曾經(jīng)我是那么覺(jué)得,在經(jīng)歷這么多自私,擦身,爭(zhēng)鬧,思念之后,

才發(fā)現(xiàn)你,才知道我,愛的,不快樂(lè)……

我也只能,在離你最遠(yuǎn),離心最近的地方祝愿你,能夠快樂(lè)∮

你的承諾,還算數(shù)嗎?

或許,永遠(yuǎn),真的離我們太遠(yuǎn)……

無(wú)奈,失望,心酸,在經(jīng)歷那么多挫折之后,我才發(fā)現(xiàn),我們都不太成熟,我們都太年輕,太幼稚,太單純,太無(wú)知……

篇3

關(guān)鍵詞: 新詞新語(yǔ) 定義 來(lái)源 特點(diǎn)

1.引言

在我們的日常生活中,各行各業(yè)都會(huì)不時(shí)地出現(xiàn)一些新詞新語(yǔ),這些新詞新語(yǔ)的出現(xiàn)能快速地被人們接受、使用并在不同程度上幫助或娛樂(lè)我們的生活、學(xué)習(xí)和工作,令我們的人生更加多姿多彩。但是,到底什么才是新詞新語(yǔ)呢?它們是怎么產(chǎn)生的?它們又有什么特點(diǎn)呢?

2.新詞新語(yǔ)的定義

新詞新語(yǔ)是指內(nèi)容新、形式新,在之前的詞匯系統(tǒng)中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò),或者是能以不同的樣式出現(xiàn),并且是在最近幾年出現(xiàn)的詞語(yǔ)。從結(jié)構(gòu)上看,新詞新語(yǔ)可分為遵循構(gòu)詞法和不遵循構(gòu)詞法兩種。從來(lái)源上看,新詞新語(yǔ)可以分為網(wǎng)絡(luò)型、商業(yè)運(yùn)用型、政治使用型和英語(yǔ)演變等類型。新詞新語(yǔ)從不同角度體現(xiàn)了自身公眾性、廣泛性、多元性等多種特點(diǎn),能很好地被人們接受并運(yùn)用。

新詞新語(yǔ)的出現(xiàn)是一種證明,是一種反映。它用獨(dú)特的方式記錄了整個(gè)歷史的進(jìn)程,直接并且客觀地反映了社會(huì)的發(fā)展,歷史上社會(huì)發(fā)展鼎盛的時(shí)期往往也是新詞新語(yǔ)出現(xiàn)率最高的時(shí)期。

3.新詞新語(yǔ)的來(lái)源

3.1從網(wǎng)絡(luò)中走向現(xiàn)實(shí)。

隨著科技的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)被廣泛地運(yùn)用。不管是工作、學(xué)習(xí)還是娛樂(lè),不管是大人還是小孩,現(xiàn)在的生活幾乎離不開互聯(lián)網(wǎng)。復(fù)雜的社會(huì)生活、疲憊的工作學(xué)習(xí)讓更多的人選擇在休息時(shí)不外出放松,而是在家上網(wǎng)。因此,大量的網(wǎng)絡(luò)游戲應(yīng)運(yùn)而生,大量的論壇得到廣泛關(guān)注。一些新詞新語(yǔ)也在網(wǎng)絡(luò)交際中產(chǎn)生。但網(wǎng)絡(luò)上演變的新詞新語(yǔ)也分兩種方式。一種是根據(jù)事物重新定義它的名稱。如論壇上的發(fā)帖者叫樓主,評(píng)論帖子叫蓋樓,ID名叫馬甲,等等。一種是根據(jù)中文,加入詼諧、搞笑的方式創(chuàng)造出英文版的詞匯。如“不給力”叫ungelivable,“牛逼”叫niubility,等等。

3.2商業(yè)運(yùn)用的需要。

為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步,各行各業(yè)不時(shí)地需要一個(gè)新詞語(yǔ)來(lái)幫助某一產(chǎn)品的銷售、某一程序的運(yùn)營(yíng)或者某一方案的實(shí)行。它們是反映新事物的代名詞。如“抱抱裝”,它是一種能讓人感覺(jué)到被擁抱的衣服,這種衣服采用高科技布料制成,能模仿被愛人擁抱的感覺(jué),而且能洗滌反復(fù)使用,被2006年11月6日的《時(shí)代》雜志評(píng)為“2006年最具創(chuàng)意新發(fā)明”?!拔锥就尥蕖?,是一種風(fēng)靡世界的玩具、掛飾。它是根據(jù)非洲南部的巫毒教中施法的媒介而成型的。在被市場(chǎng)接受并廣泛的銷售后,人們對(duì)巫毒娃娃的喜愛使其成為人們對(duì)一種黑色喻意玩偶的統(tǒng)稱。

3.3政治使用的需要。

國(guó)家出臺(tái)的每項(xiàng)政策、方針都有一個(gè)獨(dú)立自主的名稱,如房?jī)r(jià)調(diào)控政策、計(jì)劃生育政策、諾亞規(guī)則等。2006年5月4-5日,第四屆亞歐議會(huì)伙伴會(huì)議在芬蘭首都赫爾辛基舉行,與會(huì)的亞洲和歐洲29個(gè)國(guó)家的議會(huì)代表團(tuán)及歐洲議會(huì)代表通過(guò)《大會(huì)宣言》。會(huì)議著重討論了關(guān)系到人類福祉的環(huán)境與發(fā)展問(wèn)題,其中,全球氣候變暖問(wèn)題成為討論重點(diǎn)之一。來(lái)自英國(guó)的議員代表特納?德斯蒙德引用《圣經(jīng)》里有關(guān)諾亞方舟的故事時(shí)指出,如果歐亞這兩個(gè)大洲能攜手遵循“諾亞規(guī)則”,也就是在災(zāi)害來(lái)臨前,做到未雨綢繆,共同采取切實(shí)可行的措施抑制全球變暖的趨勢(shì),那么必將會(huì)對(duì)人類的可持續(xù)發(fā)展作出重大的貢獻(xiàn)。

3.4英語(yǔ)演變而來(lái)。

語(yǔ)言的靈活性很大,能從不同的方面吸收材料來(lái)擴(kuò)充詞庫(kù),外來(lái)語(yǔ)就是其中最大的一部分。在我國(guó),使用的最多、最廣泛的便是英語(yǔ),所以從英語(yǔ)中轉(zhuǎn)化而來(lái)的新詞新語(yǔ)也是最多的。由于英語(yǔ)是世界通用語(yǔ),使用范圍很廣,因此由英語(yǔ)改編出漢語(yǔ)中新詞新語(yǔ)的方式也有很多種。如英語(yǔ)字母組合MTV,便是漢語(yǔ)中“音樂(lè)電視”的代名詞,而且在日常生活中,MTV的使用率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“音樂(lè)電視”。CC族,指反對(duì)物欲享受、追求心靈健康、希望以自身價(jià)值創(chuàng)造新的文化生活方式的人。CC即英語(yǔ)culturecreative的縮寫。英語(yǔ)字母和中文漢字的結(jié)合體也是時(shí)下新詞新語(yǔ)的組成方式,如AA制。除此之外,還有單純地從英語(yǔ)詞匯的發(fā)音翻譯過(guò)來(lái)的新詞語(yǔ),如托業(yè),即TOEIC-Test of English for International Communication(國(guó)際交流英語(yǔ)測(cè)評(píng)),是由美國(guó)教育考試服務(wù)(Educational Testing Service)舉辦的為申請(qǐng)去美國(guó)或加拿大等國(guó)家上大學(xué)或入研究生院學(xué)習(xí)的非英語(yǔ)國(guó)家學(xué)生提供的一種英語(yǔ)水平考試。辣奢族,英語(yǔ)luxury的音譯,指狂熱追求名牌的人。

3.5新思想、新概念的產(chǎn)生。

社會(huì)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步教育出了一代比一代時(shí)新的新新人類,在這些祖國(guó)未來(lái)的人才中不乏缺少創(chuàng)新思維的。在根據(jù)社會(huì)現(xiàn)實(shí)而涌現(xiàn)的一批又一批的特征明顯的跟風(fēng)人后,一個(gè)又一個(gè)的新詞語(yǔ)也應(yīng)運(yùn)而生。如啃老族,即擁有謀生能力但主動(dòng)放棄就業(yè)機(jī)會(huì),賦閑在家,得靠父母供養(yǎng)的年輕人。再如蟻?zhàn)?,指的是大學(xué)畢業(yè)低收入聚居體,特別是從高校畢業(yè),擁有著高智商但還游離在社會(huì)中,還沒(méi)有進(jìn)入職場(chǎng)或者剛進(jìn)入職場(chǎng)的群居年輕人。

4.新詞新語(yǔ)的特點(diǎn)

4.1廣泛性。

新詞新語(yǔ)一旦形成,便有無(wú)數(shù)人追捧,特別是從網(wǎng)絡(luò)中或者從方言中吸收來(lái)的新詞新語(yǔ),能被人們特別是密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的青少年廣泛應(yīng)用。不同的新詞新語(yǔ)從不同方面深入到了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、國(guó)家政策、教育界、醫(yī)藥界等各個(gè)領(lǐng)域。而廣泛地被使用又間接地奠定了它們的使用性。

4.2通俗性。

新詞新語(yǔ)之所以能那么容易并快速地被人們接受,其中顯而易見的一個(gè)特點(diǎn)就是它的通俗性。一些被廣泛運(yùn)用的新詞都是通俗易懂的,它們不像一些文縐縐的古文用詞,也不像生硬的政治用語(yǔ),需要去理解、去探究。所以通俗這一特性在一定程度上奠定了新詞新語(yǔ)的發(fā)展性。

4.3反映事物的敏銳性。

新詞新語(yǔ)的產(chǎn)生是基于人們對(duì)一種新事物或者一個(gè)新概念的客觀表達(dá)。這要求我們敏銳地捕捉到新事物或新概念的重點(diǎn),并用一個(gè)詞形象生動(dòng)且準(zhǔn)確地表達(dá)出新事物或者新概念的內(nèi)涵。

4.4適時(shí)性。

每個(gè)時(shí)代都有它們特自的新詞新語(yǔ)。新詞新語(yǔ)是根據(jù)這個(gè)時(shí)代下,社會(huì)反映的大現(xiàn)象而生成的。它們不僅從另一面記錄了這個(gè)社會(huì)的發(fā)展,而且客觀地見證了人類的發(fā)展和進(jìn)步。

5.結(jié)語(yǔ)

不管是哪種語(yǔ)言,新詞新語(yǔ)的形成都是一個(gè)語(yǔ)言系統(tǒng)漸漸發(fā)展、逐步完善的過(guò)程。它們來(lái)自于不同的地方,來(lái)自于不同的方式,卻同樣為人類進(jìn)步作出了貢獻(xiàn)。它們是時(shí)代的需要,是社會(huì)的改革,是歷史的結(jié)果,是科學(xué)發(fā)展的結(jié)果。它們的出現(xiàn)體現(xiàn)了人類的創(chuàng)新性、思維的靈活性,它們的出現(xiàn)記錄了人類社會(huì)的進(jìn)步,它們的出現(xiàn)使得人類的語(yǔ)言交流更為豐富,它們的出現(xiàn)激勵(lì)著人類作出更多、更深層次的嘗試。

參考文獻(xiàn):

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篇4

關(guān)鍵詞:云計(jì)算;信息化;系統(tǒng)建設(shè)

中圖分類號(hào): TE319 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

云計(jì)算(cloud computing),分布式計(jì)算技術(shù)的一種,使用者只要輸入簡(jiǎn)單指令即能得到大量信息。透過(guò)這項(xiàng)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者可以在數(shù)秒之內(nèi),達(dá)成處理數(shù)以千萬(wàn)計(jì)甚至億計(jì)的信息,達(dá)到和“超級(jí)計(jì)算機(jī)”同樣強(qiáng)大效能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。醫(yī)療惟有通過(guò)先進(jìn)的信息化手段,建立共享服務(wù),才能推動(dòng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)患資源的靈活流動(dòng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化?;谶@種狀況,這就需要一種全新的平臺(tái)為它服務(wù),基于Internet的云計(jì)算平臺(tái)將會(huì)在其中發(fā)揮重要作用。在醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)中,通過(guò)云計(jì)算所提供的各種虛擬化服務(wù),可以很好地解決現(xiàn)階段所存在的問(wèn)題。

1 云計(jì)算概述

1.1定義

云計(jì)算狹義云計(jì)算是指IT基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式,指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需的資源;廣義云計(jì)算是指服務(wù)的交付和使用模式,指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需的服務(wù)。它是網(wǎng)格計(jì)算、分布式計(jì)算、并行計(jì)算、效用計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、虛擬化、負(fù)載均衡等傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展融合的產(chǎn)物。旨在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把多個(gè)成本相對(duì)較低的計(jì)算實(shí)體整合成一個(gè)具有強(qiáng)大計(jì)算能力的完美系統(tǒng),并借助SaaS、PaaS、IaaS、MSP等先進(jìn)的商業(yè)模式把這強(qiáng)大的計(jì)算能力分布到終端用戶手中。

云計(jì)算的核心思想,是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度,構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池向用戶按需服務(wù)。其基本原理是利用非本地或遠(yuǎn)程服務(wù)器(集群)的分布式計(jì)算機(jī)為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)(計(jì)算、存儲(chǔ)、軟硬件等服務(wù))。用戶根據(jù)需求訪問(wèn)計(jì)算和存儲(chǔ)系統(tǒng)。

1.2云計(jì)算的基本原理

云計(jì)算的核心思想,是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度,構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池為用戶按需服務(wù)。云計(jì)算的基本原理是通過(guò)使計(jì)算分布在大量的分布式計(jì)算機(jī)上,而非本地計(jì)算機(jī)或遠(yuǎn)程服務(wù)器中,企業(yè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行將更與互聯(lián)網(wǎng)相似,這使得企業(yè)能夠?qū)①Y源切換到需要的應(yīng)用上,根據(jù)需求訪問(wèn)計(jì)算機(jī)和存儲(chǔ)系統(tǒng)。

在未來(lái),只需要一臺(tái)筆記本或者一個(gè)手機(jī),就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們需要的一切,甚至包括超級(jí)計(jì)算這樣的任務(wù)。云計(jì)算的應(yīng)用包含這樣的一種思想,把力量聯(lián)合起來(lái),給其中的每一個(gè)成員使用。

2 醫(yī)院信息資源構(gòu)建

基于云計(jì)算的區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)構(gòu)建能夠滿足海量醫(yī)療數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和訪問(wèn)。采用多個(gè)服務(wù)器集群協(xié)同工作,系統(tǒng)高效穩(wěn)定,數(shù)據(jù)安全性高,醫(yī)院能在短時(shí)間內(nèi)完成自身信息系統(tǒng)的部署,降低硬件成本和管理成本,減少由于本地誤操作帶來(lái)的數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)?;谠朴?jì)算的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的組成,見圖1。

圖1 基于云計(jì)算的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)組成

平臺(tái)為每一個(gè)用戶都創(chuàng)造了一個(gè)完全獨(dú)立的虛擬系統(tǒng)環(huán)境,在每一個(gè)用戶看來(lái),自己都是云計(jì)算平臺(tái)唯一的用戶。用戶可以通過(guò)多種不同的終端,例如:臺(tái)式計(jì)算機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、手機(jī)甚至智能家電接入云計(jì)算平臺(tái)。這讓云計(jì)算平臺(tái)的使用非常方便。特別是隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,云計(jì)算將在醫(yī)療信息化中體現(xiàn)出獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。

基于云計(jì)算的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的架構(gòu),見圖2。從系統(tǒng)架構(gòu)的角度看,云計(jì)算平臺(tái)主要由Web層、負(fù)荷分配層、數(shù)據(jù)管理層、計(jì)算邏輯層、物理計(jì)算設(shè)備層和物理存儲(chǔ)設(shè)備層組成。

2.1Web層。Web層負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)云計(jì)算平臺(tái)的Web站點(diǎn),該站點(diǎn)是用戶訪問(wèn)云計(jì)算平臺(tái)的唯一接口。負(fù)責(zé)用戶訪問(wèn)、注冊(cè)、服務(wù)訂制,及服務(wù)狀態(tài)查詢等。用戶可以通過(guò)電腦,手機(jī)等終端接入客戶端服務(wù)器,選擇合適的信息服務(wù),注冊(cè)活得授權(quán)后,可實(shí)時(shí)查詢、訂制、管理相關(guān)服務(wù)。

2.2負(fù)荷分配層。負(fù)荷分配層是云計(jì)算平臺(tái)的核心部件。該層具有4個(gè)主要功能:①將用戶的計(jì)算任務(wù)劃分成若干部分,并決定執(zhí)行每一個(gè)任務(wù)的計(jì)算設(shè)備;②將待存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)劃分成若干部分,并決定相應(yīng)的存儲(chǔ)設(shè)備;③將計(jì)算邏輯層返還的計(jì)算結(jié)果整合后,再反饋給用戶;④根據(jù)數(shù)據(jù)讀取請(qǐng)求,指令數(shù)據(jù)管理層讀取數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)整合后輸出。

2.3數(shù)據(jù)管理層。數(shù)據(jù)管理層主要控制數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)讀寫操作。它是各種數(shù)據(jù)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下的集合,包括健康檔案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)圖像數(shù)據(jù)等。

2.4計(jì)算邏輯層。計(jì)算邏輯層負(fù)責(zé)根據(jù)負(fù)荷分配層確定的計(jì)算任務(wù)分配方式,控制具體的計(jì)算設(shè)備進(jìn)行計(jì)算,并在計(jì)算完成后返還結(jié)果。

上述4層組成了云計(jì)算平臺(tái)的軟件部分。物理計(jì)算設(shè)備層和物理存儲(chǔ)設(shè)備層代表了云計(jì)算平臺(tái)所整合的所有物理設(shè)備,它們組成了云計(jì)算平臺(tái)的硬件部分。最后通過(guò)HTML,用AJAX等客戶端技術(shù)將管理和使用界面根據(jù)不同用戶所具有的權(quán)限呈現(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生部門及患者等用戶。

3 區(qū)域云計(jì)算實(shí)踐說(shuō)明

為了達(dá)到虛擬化云計(jì)算的目標(biāo),促使整個(gè)系統(tǒng)盡可能靈活運(yùn)轉(zhuǎn),分布式地查詢申請(qǐng)并得到匯總的查詢結(jié)果,需要所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都采用該接口標(biāo)準(zhǔn)??紤]到區(qū)域內(nèi)已經(jīng)實(shí)施完全同構(gòu)系統(tǒng)的概率十分之低,所以該接口需要投入一定人力來(lái)實(shí)現(xiàn),并有專人負(fù)責(zé)維護(hù),接口維護(hù)的工作量還是遠(yuǎn)低于異構(gòu)數(shù)據(jù)采集整理的工作量的,畢竟通過(guò)接口導(dǎo)入的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是根據(jù)主管部門要求標(biāo)準(zhǔn)化的,而導(dǎo)出則由各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)自身情況自行負(fù)責(zé)維護(hù)。如果不需要互相訪問(wèn)數(shù)據(jù)的共享、互動(dòng)服務(wù),則可以忽略導(dǎo)出的環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),無(wú)論哪種方案,標(biāo)準(zhǔn)化都是信息化過(guò)程真正價(jià)值之所在。

搭建數(shù)據(jù)索引平臺(tái)是整個(gè)模型的核心,需要根據(jù)自身需要向有實(shí)力的廠商定制開發(fā),索引平臺(tái)本身也可以存儲(chǔ)數(shù)據(jù),依然可以根據(jù)需要,對(duì)分布式查詢時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的請(qǐng)求進(jìn)行數(shù)據(jù)固化存儲(chǔ),但是大多數(shù)數(shù)據(jù)服務(wù)請(qǐng)求應(yīng)該是實(shí)時(shí)進(jìn)行的,為了不至于影響各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的在線業(yè)務(wù),將索引分成了實(shí)時(shí)在線、在線容災(zāi)和備份3種,一般的數(shù)據(jù)請(qǐng)求應(yīng)當(dāng)通過(guò)在線容災(zāi)索引查找,海量數(shù)據(jù)分析可以直接從數(shù)據(jù)備份索引中提取全部備份數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,必須要進(jìn)行實(shí)時(shí)在線查詢的,才用到實(shí)時(shí)在線索引所涉及的數(shù)據(jù),這種信息服務(wù)應(yīng)當(dāng)盡量限制,以防影響到各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身的運(yùn)營(yíng)。所以,雖然是龐大的云計(jì)算服務(wù)中心,實(shí)際真正利用的主要是各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)處于空閑等待狀態(tài)的容災(zāi)和備份系統(tǒng)。

索引并不是獨(dú)立的單元,是前面基于Web Service技術(shù)實(shí)現(xiàn)的服務(wù)中心的一部分,對(duì)數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用服務(wù)的請(qǐng)求起到一個(gè)引導(dǎo)作用,讓授權(quán)用戶可以通過(guò)云計(jì)算服務(wù)中心以最安全、快捷、有效的方式獲取所需數(shù)據(jù)。

在數(shù)據(jù)索引平臺(tái)搭建的基礎(chǔ)上,就可以增加應(yīng)用,如資源調(diào)度與控制中心等服務(wù),通過(guò)對(duì)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算節(jié)點(diǎn)軟、硬件資源富余情況的分析,至少可以通過(guò)交叉?zhèn)浞莺徒徊嫒轂?zāi)的方式將各家醫(yī)院的備份和容災(zāi)系統(tǒng)充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。一方面解決真正意義上的異地容災(zāi)和備份問(wèn)題,當(dāng)其中一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)數(shù)據(jù)災(zāi)難性事故時(shí),可以通過(guò)云計(jì)算服務(wù)中心直接從其它計(jì)算節(jié)點(diǎn)上獲取備份數(shù)據(jù),甚至直接獲取在線容災(zāi)應(yīng)用服務(wù),以度過(guò)災(zāi)難恢復(fù)期;另一方面,通過(guò)資源調(diào)度與控制,將富余的軟硬件資源充分利用于云計(jì)算中心的索引服務(wù)和其他外延的服務(wù)上,增加云計(jì)算服務(wù)的吞吐量和服務(wù)性能。設(shè)計(jì)優(yōu)良的云服務(wù)中心,不會(huì)將自身的備份容災(zāi)問(wèn)題忽略掉,通過(guò)資源調(diào)度與控制,隨時(shí)選擇當(dāng)前擁有最佳富余資源的若干個(gè)計(jì)算節(jié)點(diǎn)作為自身的容災(zāi)備份節(jié)點(diǎn)是十分重要的,平時(shí)可以通過(guò)負(fù)載均衡技術(shù)將超出主服務(wù)中心吞吐能力的服務(wù)分散到其他容災(zāi)備份節(jié)點(diǎn)上去,萬(wàn)一出現(xiàn)系統(tǒng)故障,則可以利用這些容災(zāi)備份節(jié)點(diǎn)臨時(shí)頂替全部服務(wù)工作,直到主服務(wù)中心恢復(fù)。而且其他容災(zāi)備份節(jié)點(diǎn)的維護(hù)可以交由各個(gè)計(jì)算節(jié)點(diǎn)的工作人員來(lái)承擔(dān)。

針對(duì)發(fā)展迅猛的區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療,云計(jì)算服務(wù)中心更具有無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),通過(guò)將各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的應(yīng)用虛擬化,各個(gè)中小型的社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以通過(guò)調(diào)用Web Service接口等方式,在僅安裝客戶端的情況下(客戶端主要用于和檢查檢驗(yàn)設(shè)備對(duì)連接,自動(dòng)采集設(shè)備數(shù)據(jù))直接申請(qǐng)LIS、PACS等在線醫(yī)療信息服務(wù),還可以通過(guò)云計(jì)算服務(wù)中心直接獲取諸如雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療等服務(wù),自己不用再投入人力、物力建設(shè)相對(duì)復(fù)雜和需要技術(shù)支持的系統(tǒng),甚至都無(wú)需關(guān)心哪個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在提供相關(guān)服務(wù),只要在授權(quán)范圍內(nèi)直接享受服務(wù)就可以,備份、容災(zāi)等問(wèn)題全部交由云計(jì)算服務(wù)中心去處理。

參考文獻(xiàn)

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[2]葉勇.現(xiàn)代化醫(yī)院的信息載體--電子病案[J].安徽醫(yī)藥,2005,04,30.

篇5

摘 要:當(dāng)今企業(yè)的愿望是將企業(yè)實(shí)施的策略運(yùn)用在服務(wù)創(chuàng)新的前沿中。在此研究中,我們提供一種新的研究框架,這個(gè)框架結(jié)合資源與能力理論,了解它們將如何影響服務(wù)創(chuàng)新。在動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的資源、關(guān)系及能力,是影響服務(wù)創(chuàng)新的三個(gè)因素。本研究旨在說(shuō)明:通過(guò)我們服務(wù)創(chuàng)新框架理論基礎(chǔ)的企業(yè),如何通過(guò)動(dòng)態(tài)服務(wù)能力框架開發(fā)自己的服務(wù)創(chuàng)新,并促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:資源基礎(chǔ)理論;動(dòng)態(tài)服務(wù)能力;價(jià)值共創(chuàng);服務(wù)創(chuàng)新

1.框架研究

根據(jù)資源基礎(chǔ)理論,動(dòng)態(tài)能力和服務(wù)創(chuàng)新的理論,創(chuàng)建一個(gè)新的研究框架。在這項(xiàng)研究中,我們采用米勒和Shamsie的分類方法,將資源分成兩種主要類型的資源(產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的資源和知識(shí)為基礎(chǔ)的資源)。這兩種主要類型,又可分為兩種亞型(1)基于產(chǎn)權(quán)的資源,包括“離散”和“系統(tǒng)性”的資源.(2)基于知識(shí)的資源包括“功能性”和“組織”的資源。

2.資源

在服務(wù)行業(yè)中研究探討不同類型的資源。Cho和Yu根據(jù)資源基礎(chǔ)理論以電信技術(shù)行業(yè)為視角,分析了科技企業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他們發(fā)現(xiàn)電影公司內(nèi)部的特性,比如說(shuō)技術(shù)指導(dǎo),研發(fā)經(jīng)驗(yàn)影響了科技發(fā)展戰(zhàn)略。為了在服務(wù)過(guò)程中獲得客戶的滿意度,IT相關(guān)的資源,如IT技術(shù)技能,通用信息技術(shù),IT開支,知識(shí)共享,靈活的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和服務(wù)氛圍作為非IT能力的實(shí)證研究的生命和保險(xiǎn)業(yè)。因?yàn)橄啾扔谥圃鞓I(yè)的人力資源參與程度,服務(wù)行業(yè)有所不同,所研究的資源也應(yīng)不同。人力相關(guān)資源是推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新的重要資源。我們借鑒米勒和Shamsie在電影界的工作,審視服務(wù)創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上,服務(wù)行業(yè)的資源使用劃分主要有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):(1)人的獨(dú)立相關(guān);(2)受保護(hù)的程度。是允許資源通過(guò)產(chǎn)權(quán)或知識(shí)來(lái)保護(hù)。

2.1關(guān)系的能力

持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)操縱資源的能力以及共同創(chuàng)造價(jià)值的能力。普拉哈拉德與拉馬斯瓦米介紹,企業(yè)可以在產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)建過(guò)程中,整合客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念。他們認(rèn)為,客戶已經(jīng)演變成一個(gè)體驗(yàn)式服務(wù)的客戶。DCF的研究強(qiáng)調(diào)了公司的能力,這種能力允許其從事與外部資源共同創(chuàng)作活動(dòng)。同樣,希佩爾認(rèn)為,創(chuàng)新的關(guān)鍵因素是網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)外部行為者的聯(lián)盟。在一個(gè)復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的環(huán)境中,能夠看到價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系會(huì)使企業(yè)獲得商業(yè)機(jī)會(huì),因?yàn)閮r(jià)值是隨時(shí)間的變化而變化的。因此,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò),通過(guò)結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有能力,然后在創(chuàng)造新的價(jià)值后,提高創(chuàng)造能力,從而能創(chuàng)造更高的價(jià)值。此外,這樣的價(jià)值共同創(chuàng)造都可能產(chǎn)生更高的創(chuàng)新,更好的效益以及更多的創(chuàng)新產(chǎn)品。

在業(yè)務(wù)關(guān)系,利用資源基本邏輯是通過(guò)維護(hù)如客戶,供應(yīng)商和其他利益相關(guān)方的合作伙伴關(guān)系。尤其是,一個(gè)企業(yè)通過(guò)維護(hù)與客戶的關(guān)系,變得在開發(fā),設(shè)計(jì)和交付創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程中更勝一籌。因此,從企業(yè)的外部獲取知識(shí)和信息成為關(guān)鍵。因此,在能力建設(shè)的過(guò)程中,可以通過(guò)互動(dòng)關(guān)系的影響。在該公司的價(jià)值創(chuàng)造中利用關(guān)系的能力可能會(huì)積極推動(dòng)創(chuàng)新。

2.2動(dòng)態(tài)服務(wù)能力

有三個(gè)動(dòng)態(tài)服務(wù)能力連接不同資源和能力并在此基礎(chǔ)上推動(dòng)創(chuàng)新。這三個(gè)動(dòng)態(tài)服務(wù)能力即動(dòng)態(tài)整合能力,動(dòng)態(tài)偵察能力形象化能力和動(dòng)態(tài)汲取能力。這些過(guò)程的早期概念被描述為激勵(lì)機(jī)制一旦嵌入公司,學(xué)習(xí)過(guò)程是不必要的。

綜上所述,基于屬性的和基于知識(shí)的資源基礎(chǔ)是VRIN龍頭企業(yè)在靜態(tài)環(huán)境下的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。動(dòng)態(tài)能力是一個(gè)過(guò)程,其中整合,重新配置,或提取企業(yè)的資源和能力可使企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境下維持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

因此,我們建議:

命題1:基于屬性的資源與關(guān)系功能的結(jié)合將表現(xiàn)出很強(qiáng)的綜合,偵察形象化及汲取動(dòng)態(tài)服務(wù)能力。

命題2:以知識(shí)為基礎(chǔ)的資源與能力的結(jié)合關(guān)系將表現(xiàn)出很強(qiáng)的綜合,偵察形象化和汲取動(dòng)態(tài)服務(wù)能力。

2.3服務(wù)創(chuàng)新

服務(wù)創(chuàng)新就是使?jié)撛谟脩舾惺艿讲煌趶那暗膷湫聝?nèi)容。服務(wù)創(chuàng)新為用戶提供以前沒(méi)有能實(shí)現(xiàn)的新穎服務(wù),這種服務(wù)在以前由于技術(shù)等限制因素不能提供,現(xiàn)在因突破了限制而能提供。

從經(jīng)濟(jì)角度看,服務(wù)創(chuàng)新是指通過(guò)非物質(zhì)制造手段所進(jìn)行的增加有形或無(wú)形“產(chǎn)品”之附加價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從技術(shù)角度看,服務(wù)創(chuàng)新是以滿足人類需求為目的的軟技術(shù)的創(chuàng)新活動(dòng)。從社會(huì)角度看,服務(wù)創(chuàng)新是創(chuàng)造和開發(fā)人類自身價(jià)值,提高和完善生存質(zhì)量,改善社會(huì)生態(tài)環(huán)境的活動(dòng)。因此,服務(wù)創(chuàng)新通過(guò)滿足物質(zhì)需求、精神和心理需求,并提供解決問(wèn)題的能力,保障人們的精神和心理上的健康,得到滿足感和成就感。從方法論角度看,服務(wù)創(chuàng)新是指開發(fā)一切有利于創(chuàng)造附加價(jià)值的新方法、新途徑的活動(dòng)。

3.結(jié)論

回到最初研究的問(wèn)題,我們推斷,可識(shí)別和可衡量的企業(yè)的資源和能力為今后研究如何影響服務(wù)創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的點(diǎn)。我們的框架是在整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部和外部資源能力為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。在動(dòng)態(tài)服務(wù)能力的這個(gè)過(guò)程中,我們提前將資源和關(guān)系的能力結(jié)合運(yùn)用到服務(wù)創(chuàng)新中并檢驗(yàn)其效果。在面向服務(wù)的經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)必須尋求服務(wù)創(chuàng)新并開發(fā)獨(dú)特的資源和外部關(guān)系,使他們通過(guò)在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境中提升自己的能力。通過(guò)創(chuàng)新過(guò)程的一體化,綜合,偵查能力形象化以及汲取企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的動(dòng)態(tài)服務(wù)能力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。

我們的框架提出了在評(píng)估服務(wù)創(chuàng)新過(guò)程中,企業(yè)的資源和能力的相關(guān)理論。這個(gè)框架的主張是可以通過(guò)三個(gè)不同的進(jìn)程理解動(dòng)態(tài)服務(wù)功能是如何運(yùn)作的,這是在它們所在的公司和行業(yè)特定情勢(shì)下的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究的。我們認(rèn)為,通過(guò)觀察,測(cè)量和測(cè)試來(lái)構(gòu)建理論的主體。這個(gè)過(guò)程可以作為基于資源基礎(chǔ)理論和動(dòng)態(tài)能力理論衍生出來(lái)的理論新框架。

雖然我們的研究可能是相關(guān)的各類服務(wù)創(chuàng)新,它適用最容易向企業(yè)提供以技術(shù)為導(dǎo)向的服務(wù),如電信業(yè),云托管提供商公司和IT咨詢公司。究其原因,因?yàn)槲覀冇懻摰闹攸c(diǎn)是管理能力,操作資源以及整合外部資源能力。因此,我們的框架可能并不適用于他們的初始階段或小型初創(chuàng)企業(yè)。我們的研究表明,我們需要基于公司當(dāng)前的資源,外部資源以及幾個(gè)動(dòng)態(tài)能力來(lái)生成更好的服務(wù)創(chuàng)新。如果這個(gè)研究框架采用的是不同類型的服務(wù)創(chuàng)新,也將會(huì)產(chǎn)生大量的知識(shí)。由于不同的技術(shù)效率的發(fā)展,企業(yè)別無(wú)選擇,只能追求創(chuàng)新。有證據(jù)表明,當(dāng)今是一個(gè)服務(wù)型經(jīng)濟(jì),當(dāng)他們認(rèn)真考慮創(chuàng)新服務(wù),企業(yè)就能獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理者可以有效地使用我們的框架來(lái)處理服務(wù)創(chuàng)新事件。我們相信,我們的框架能夠指導(dǎo)企業(yè)拒絕低效率的服務(wù)創(chuàng)新,并建議如何實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新。(作者單位:中國(guó)海洋大學(xué))

參考文獻(xiàn):

[1] 平先秉.論我國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)[J].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2005,(04):430-433.doi:10.3969/j.issn.1009-4458.2005.04.150.

[2] 吳曉波,徐松屹,苗文斌.西方動(dòng)態(tài)能力理論評(píng)述[J].中外社會(huì)科學(xué),2006,(02):18-25.doi:10.3969/j.issn.1000-4777.2006.02.003.

[3] 鄔文兵.企業(yè)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略――理論、模式與實(shí)踐[M].北京:科學(xué)出版社,2005.133-137.

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[6] 馬歇爾,朱志泰.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理[M].北京:商務(wù)印書館,1981.

篇6

2、愿你過(guò)得幸福,所想皆所愿,所行化坦途,多喜樂(lè),一生安康。

3、愿我找到我喜歡的人,愿我和我喜歡的人都幸福健康。

4、新年快樂(lè),招財(cái)進(jìn)你。

5、新年愿望:走上正常的社會(huì)人道路,再次開始創(chuàng)作,發(fā)現(xiàn)與悅納自身。以及看到你們都幸??鞓?lè)!

6、愿閨蜜朋友以及陌生的你們身體也健健康康、平平安安。

7、揮別過(guò)去的昨天,迎向未知的明天;就這樣不知不覺(jué),把回憶留在今天。

篇7

流年似水,桃符更新。伴隨著新春的第一縷曙光,我們滿懷著希望迎來(lái)了充滿生機(jī)與希望的2011年。值此辭舊迎新之際,我們向一直關(guān)心支持我們工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝,向一年來(lái)艱苦奮斗在幼兒園工作的全體員工道一聲大家辛苦了!新的一年向我們走來(lái),我們總是百感交集、思緒萬(wàn)千。

這一年,我們大家一起親眼目睹了幼兒園的發(fā)展歷程,我們收獲了許多快樂(lè),積累了許多的教育經(jīng)驗(yàn);我們一起發(fā)生了多少有趣的故事、又面臨了多少突如其來(lái)的困難;又有多少難以忘懷的辛酸,總有一種力量讓我們大家邁開腳步戰(zhàn)勝了困難,迎來(lái)了新的希望,時(shí)光總有一些追憶讓我們?yōu)橹袆?dòng)。

回憶起點(diǎn)點(diǎn)滴滴,往事歷歷在目,卻又仿佛在打開塵封已久的日記。這一年雖走來(lái)不易,我們?nèi)匀桓卸骱妥院?。風(fēng)雨兼程的路上,我們無(wú)法留住時(shí)光,我們不會(huì)失去記憶,我們不能停止在對(duì)歲月的依依不舍。

2010,我的生命中有太多應(yīng)該感謝的人,在心中默默只許下一個(gè)愿望——全家人的平安!與我同行姐妹們的平安!幼兒園大家庭的平安!簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幾個(gè)字,包含了我心底全部的祝福。

篇8

關(guān)鍵詞:氣候;低碳;經(jīng)濟(jì);能源

Abstract: The so-called low carbon economy, refers to the concept of sustainable development under the guidance, through technological innovation, system innovation, the industrial transformation, new energy development and other means, as far as possible to reduce energy consumption high carbon coal oil, reduce greenhouse gas emissions, a form of economic development to achieve economic and social development and ecological environmental protection win-win the. This paper briefly the concept of low-carbon economy and the rise of new energy were analyzed briefly, and put forward the countermeasures of meaning and development of new energy under low carbon economy.

Keywords: climate; low carbon economy; energy;

中圖分類號(hào):TE0

引言

氣候變化是21世紀(jì)人類共同面對(duì)的最大挑戰(zhàn)和威脅,是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要制約因素。人類活動(dòng)導(dǎo)致全球氣候變化已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),低碳經(jīng)濟(jì)正是基于氣候變暖的基礎(chǔ)上提出的一個(gè)新概念,它是指以低排放、低消耗、低污染為特征的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,是從傳統(tǒng)高能耗、高物耗、高排放的發(fā)展模式轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展模式的橋梁。低碳經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)通過(guò)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新以及發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型來(lái)減少對(duì)化石燃料的依賴, 以降低溫室氣體排放量, 適應(yīng)和減緩地球氣候變暖。低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是能源高效利用、清潔能源開發(fā)、追求綠色GDP,核心是能源技術(shù)和減排技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。

一、低碳經(jīng)濟(jì)的提出及概念

低碳經(jīng)濟(jì)是在全球氣候變暖對(duì)人類生存和發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的大背景下提出的?!暗吞冀?jīng)濟(jì)”最早出現(xiàn)是在2003年英國(guó)能源白皮書《我們能源的未來(lái):創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》。英國(guó)意識(shí)到能源安全和氣候變化的威脅, 預(yù)計(jì)按目前的消費(fèi)模式2020年英國(guó)80%的能源都必須進(jìn)口,同時(shí)氣候變化的影響迫在眉睫。

2007 年12 月, 聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)制訂了應(yīng)對(duì)氣候變化的巴厘島路線圖 , 要求發(fā)達(dá)國(guó)家在2020 年前將溫室氣體減排25%至40%?!鞍屠鍗u路線圖”對(duì)全球低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步邁向具有里程碑的意義。聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署將2008年“世界環(huán)境日”(6月5日)的主題定為“轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,推行低碳經(jīng)濟(jì)”。

低碳經(jīng)濟(jì)是一種以能源的清潔開發(fā)與高效利用為基礎(chǔ),以低能耗、低排放為基本經(jīng)濟(jì)特征,順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展理念和控制溫室氣體排放要求的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。低碳經(jīng)濟(jì)是新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài),其本質(zhì)就是可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。低碳經(jīng)濟(jì)的核心是低碳產(chǎn)業(yè)、低碳能源、低碳技術(shù)和低碳消費(fèi),它是繼農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命之后,世界經(jīng)濟(jì)形態(tài)新出現(xiàn)的革命浪潮,即低碳革命。低碳經(jīng)濟(jì)已成為由工業(yè)文明向生態(tài)文明過(guò)渡的主要特征,成為未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量改善的主流模式。

低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是能源效率和清潔能源結(jié)構(gòu)問(wèn)題,其核心是能源技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,目標(biāo)是減緩氣候變化和促進(jìn)人類的可持續(xù)發(fā)展。因此,低碳經(jīng)濟(jì)指的是依靠技術(shù)創(chuàng)新和政策措施,建立一種較少排放溫室氣體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,以減緩氣候變化。

低碳經(jīng)濟(jì)幾乎涵蓋了所有的產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域。著名學(xué)者林輝稱之為“第五次全球產(chǎn)業(yè)浪潮”,并首次把低碳內(nèi)涵延展為:低碳社會(huì)、低碳經(jīng)濟(jì)、低碳生產(chǎn)、低碳消費(fèi)、低碳生活、低碳城市、低碳社區(qū)、低碳家庭,低碳旅游、低碳文化

二、低碳經(jīng)濟(jì)下新能源的崛起

近來(lái),西方金融危機(jī)逐漸走出持續(xù)低迷的困境,在復(fù)雜多變的復(fù)蘇狀況下,人們普遍期待新的變局到來(lái),而一場(chǎng)以新能源革命和低碳經(jīng)濟(jì)為主題的綠色浪潮正在席卷全球。從美國(guó),到日本、歐洲各國(guó),低碳經(jīng)濟(jì)和新能源戰(zhàn)略是西方發(fā)達(dá)國(guó)家占領(lǐng)新的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)、主導(dǎo)全球價(jià)值鏈的新王牌。

經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)使世界各國(guó)都受到了不同程度的打擊,而低碳經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)會(huì)帶來(lái)許多重大投資機(jī)會(huì)。特別是高能效的電力、交通、建筑、工業(yè)和綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這五個(gè)方面。低碳經(jīng)濟(jì)涉及的行業(yè)和領(lǐng)域十分廣泛,主要包括低碳產(chǎn)品、低碳技術(shù)、低碳能源的開發(fā)利用。在技術(shù)上,低碳經(jīng)濟(jì)則涉及電力、交通、建筑、冶金、化工、石化等多個(gè)行業(yè),以及在可再生能源及新能源、煤的清潔高效利用、油氣資源和煤層氣的勘探開發(fā)、二氧化碳捕獲與埋存等領(lǐng)域開發(fā)的有效控制溫室氣體排放的新技術(shù)。在當(dāng)今世界,作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),不僅要對(duì)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有貢獻(xiàn),而且要對(duì)提高勞動(dòng)就業(yè)和降低二氧化碳有重要貢獻(xiàn)。

三、新能源的涵義

1、新能源的概念

所謂的新能源是指除傳統(tǒng)礦石能源以外的其他能源形式,具有來(lái)源上的可再生性以及使用上的低污染性。上世紀(jì)50年代以來(lái),世界各國(guó)都開始研究新能源,在風(fēng)電、太陽(yáng)能光伏與光熱、生物質(zhì)能發(fā)電、潮汐利用等方面取得了一定的成果,初步具備了產(chǎn)業(yè)化的條件。

2、.新能源的特點(diǎn)

能量密度較低,并且高度分散;資源豐富,可以再生;清潔干凈,使用中幾乎沒(méi)有損害生態(tài)環(huán)境的污染物排放;太陽(yáng)能、風(fēng)能、潮汐能等資源具有間歇性和隨機(jī)性;開發(fā)利用的技術(shù)難度大。

3、新能源的種類

聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署(UNDP)把新能源和可再生能源分為三大類:①大中型水電;②新可再生能源,包括小水電、太陽(yáng)能、風(fēng)能、現(xiàn)代生物質(zhì)能、地?zé)崮芎秃Q竽艿?;③傳統(tǒng)生物能。我國(guó)新能源和可再生能源是指除常規(guī)化石能源和大中型水力發(fā)電及核裂變發(fā)電之外的生物質(zhì)能,太陽(yáng)能,風(fēng)能、小水電、地?zé)崮芎秃Q竽艿纫淮文茉匆约皻淠堋⑷剂想姵氐榷文茉?/p>

四、低碳經(jīng)濟(jì)理念下新能源開發(fā)利用的對(duì)策建議

1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型

發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),需要經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)的徹底轉(zhuǎn)型。從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上看,要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的“高消耗、高排放、高污染”的經(jīng)濟(jì)體系,用低碳農(nóng)業(yè)替代高碳農(nóng)業(yè),用低碳工業(yè)體系替代高碳工業(yè)體系,走“低消耗、低排放、低污染”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。從能源結(jié)構(gòu)上看,要以可再生能源替代化石能源,構(gòu)建新能源經(jīng)濟(jì)體系。大力發(fā)展清潔能源,著力提升可再生能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步淘汰小火電、小煤礦、小煉油等落后生產(chǎn)能力,提高資源利用效率和清潔化水平。

2、傳統(tǒng)能源也要"綠化"

我國(guó)在哥本哈根會(huì)議上作出承諾,到2020年實(shí)現(xiàn)單位GDP二氧化碳排放量比2005年下降40%-45%。要實(shí)現(xiàn)這樣的減排目標(biāo),不僅需要發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),還要大力對(duì)傳統(tǒng)化石能源進(jìn)行節(jié)能減排,而且分析人士認(rèn)為,后者潛力更大,而且需要付出的成本更低。據(jù)中電聯(lián)的數(shù)據(jù),截至2008年底,全國(guó)發(fā)電設(shè)備容量79253萬(wàn)千瓦,其中火電60132萬(wàn)千瓦,約占總?cè)萘康?5.87%,風(fēng)力、太陽(yáng)能、生物質(zhì)等"新能源"占比大約僅為7%。目前,我國(guó)的電源結(jié)構(gòu)仍以火電為主,分析人士預(yù)計(jì)傳統(tǒng)化石能源"節(jié)能減排"很有潛力。此外,我國(guó)工信部提出發(fā)展"戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)",這意味著以新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展為由頭,我國(guó)眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都有望進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展思路的轉(zhuǎn)型。

3、從低碳經(jīng)濟(jì)到低碳社會(huì)

低碳發(fā)展之路固然應(yīng)該重視發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),構(gòu)筑輕型的經(jīng)濟(jì)體系,但更重要的是還要構(gòu)筑一個(gè)低碳社會(huì),它涉及到社會(huì)生活的各個(gè)方面:

發(fā)展低碳交通。目前,發(fā)展低碳交通已經(jīng)成為一種世界潮流,而公共交通是實(shí)現(xiàn)低碳交通的重要發(fā)展方向;構(gòu)建低碳政府。中國(guó)政府在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著極其重要的角色,政府不僅作為投資的主體形成國(guó)有資本,還作為消費(fèi)的主體改善著公共服務(wù)的能力;發(fā)展低碳社區(qū)。社區(qū)是人們生活、居住的主要場(chǎng)所,其居民有共同的認(rèn)同感。發(fā)展低碳社區(qū),不僅非常必要,也具有可操作性;倡導(dǎo)低碳消費(fèi)。

4、開發(fā)節(jié)能建筑

綠色建筑設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)在人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的基本原則下,運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理和方法,協(xié)調(diào)人、建筑與自然環(huán)境間的關(guān)系,體現(xiàn)人、建筑環(huán)境與自然生態(tài)在“功能”方面的協(xié)調(diào)。綠色節(jié)能建筑應(yīng)是立體環(huán)保工程,兼?zhèn)涔?jié)地、節(jié)水、節(jié)能、改善生態(tài)環(huán)境、減少環(huán)境污染、延長(zhǎng)建筑物壽命等優(yōu)點(diǎn),體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略特點(diǎn)。綠色建筑的目標(biāo)在于在建筑的整個(gè)壽命周期內(nèi)最大限度地節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境,其中節(jié)約資源包括節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材等多方面內(nèi)容,以便為人們提供健康、適用和高效的空間。我國(guó)已設(shè)定了不同地區(qū)的民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和全國(guó)商用和公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),建材工業(yè)能耗占總能耗的10%左右,加上建筑本身需要消耗的鋼材、木材和化工產(chǎn)品,估計(jì)建筑的間接能耗要占到總能耗的15%左右。

五、結(jié)論

我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),各項(xiàng)建設(shè)取得了巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià),經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳,群眾對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題反應(yīng)強(qiáng)烈。因此,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)將對(duì)中國(guó)科技技術(shù)和新能源發(fā)展具有積極地促進(jìn)作用,中國(guó)必將通過(guò)新能源的發(fā)展實(shí)現(xiàn)人民更加富裕,國(guó)家更加富強(qiáng)。

參考文獻(xiàn):

[1]]朱俊生 《可再生能源》 2003 第2期 - 萬(wàn)方數(shù)據(jù)

篇9

一、請(qǐng)您每日在孩子的書包內(nèi)放套衣服。當(dāng)孩子出汗或弄臟衣服時(shí)可以及時(shí)替換,以防感冒。

二、開學(xué)時(shí),請(qǐng)家長(zhǎng)在孩子床上用品中繡上幼兒姓名,以免弄混或丟失。

三、為了給孩子養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣,請(qǐng)不要給孩子帶零食來(lái)幼兒園,否則會(huì)影響孩子的正常飲食,對(duì)身體不利。

四、如果您的孩子身體不適,有藥需要保健教師來(lái)喂,您須帶上孩子在醫(yī)院看病的病例卡,并在藥品盒上寫明孩子的姓名、服藥時(shí)間、服藥劑量,并親手交給保健教師,她按時(shí)給孩子喂藥。

五、如果您的孩子因某種原因不能來(lái)園,請(qǐng)您及時(shí)向老師請(qǐng)假,以便我們做好孩子的考勤工作。

六、由于小朋友年齡較小,而且第一次離開家人來(lái)到新的環(huán)境中,孩子們哭鬧的情緒是非常正常的,所以請(qǐng)各位家長(zhǎng)積極配合班級(jí)老師工作,每天送幼兒入園時(shí)不要在幼兒園逗留,請(qǐng)您相信我們,我們會(huì)用愛心照顧好每一位孩子。

做好剛?cè)雸@孩子的準(zhǔn)備工作

一、 父母幫助幼兒適應(yīng)新環(huán)境

1、開學(xué)之初幾天,幼兒容易產(chǎn)生不適應(yīng)的反應(yīng),請(qǐng)家長(zhǎng)多多以正面的方式介紹幼兒園的長(zhǎng)處,別以威脅嚇唬的方式勸說(shuō)幼兒,以免對(duì)幼兒園產(chǎn)生不良印象。

2、當(dāng)幼兒不停的哭泣,請(qǐng)盡量安撫他,讓他知道您了解他的感受,而不責(zé)怪他。不應(yīng)以食物誘導(dǎo),不宜吃糖果喝水,防止嗆到。

3、當(dāng)您離開時(shí)務(wù)必和幼兒告別,并溫柔堅(jiān)定的告訴他,放學(xué)時(shí)準(zhǔn)備接他回家,讓他有溫暖、安全的感覺(jué)。

二、接送幼兒時(shí)注意事項(xiàng)

1、幼兒每天入園時(shí)間根據(jù)接送卡上時(shí)間為準(zhǔn),無(wú)特殊情況不提早接回幼兒,以免影響幼兒正?;顒?dòng)。每天來(lái)園必須在校醫(yī)處進(jìn)行晨檢,并幫助幼兒放好自己的物品。

2、請(qǐng)您準(zhǔn)時(shí)接送幼兒上下學(xué),鼓勵(lì)寶寶每天按時(shí)入園。

3、您委托他人來(lái)接幼兒,一定要與老師取得聯(lián)系,并出示接送卡,在此告知家長(zhǎng),新生剛?cè)雸@辦理一張接送卡,為幼兒接送安全。希望家長(zhǎng)們能配合做好接送卡的保管和交接工作。

三、幼兒的服裝

1、請(qǐng)讓幼兒穿著簡(jiǎn)單、舒適、便于活動(dòng)的衣服,使幼兒易于穿脫。為了安全起見有帶子的衣服最好不要穿,脖子上不帶掛件,手腳上不帶首飾等。

2、禁止小孩帶小刀、鐵釘、玻璃等危險(xiǎn)品入園。

四、幼兒健康保健及請(qǐng)假事宜

1、若您發(fā)現(xiàn)寶寶有下列不適情況,請(qǐng)勿必留在家中休息以免傳染,并及時(shí)報(bào)告發(fā)燒、嘔吐、麻疹、水痘、腮腺炎、手足口病等。

篇10

一、企業(yè)核心崗位與核心員工的界定

核心崗位是指能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和保持、提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有助于增強(qiáng)企業(yè)管理業(yè)務(wù)能力、經(jīng)營(yíng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)鍵性崗位。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的不斷提高,只有不斷提升公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能使企業(yè)在不斷有效參與競(jìng)爭(zhēng)中逐步發(fā)展壯大。核心崗位因其本身所必需的高知識(shí)或技能含量使企業(yè)保持和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)產(chǎn)品的科技含量,憑借其經(jīng)營(yíng)管理能力,節(jié)約企業(yè)的管理成本,增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

核心崗位的界定可以從崗位的戰(zhàn)略價(jià)值與崗位的可替代性等兩個(gè)維度進(jìn)行因素評(píng)價(jià),崗位戰(zhàn)略價(jià)值越大,可替代性越小,崗位越核心。其中:崗位的戰(zhàn)略價(jià)值可以從崗位對(duì)企業(yè)的影響度、崗位與公司關(guān)鍵成功因素的關(guān)系以及崗位所處價(jià)值鏈位置等三個(gè)緯度進(jìn)行綜合衡量,并按得分的多少分高、中、低三類;對(duì)于崗位的可替代性,也從知識(shí)多樣性與工作獨(dú)立性、任職資格要求、崗位技能獨(dú)特性等三個(gè)緯度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),按得分的高低將崗位的可替代性分為三類:高、中、低三個(gè)檔次。根據(jù)上述崗位的戰(zhàn)略價(jià)值及崗位的可替代性,最終確認(rèn)核心崗位。(核心崗位確定模型詳見圖1)。

只有那些崗位評(píng)價(jià)和個(gè)人評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)都較高的人員,才能被稱為核心人員,因此,在識(shí)別了企業(yè)的核心崗位后,對(duì)現(xiàn)有服務(wù)這些崗位的人員隊(duì)伍進(jìn)行定性、定量的評(píng)估,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行科學(xué)合理的分類。對(duì)于服務(wù)核心崗位的員工,進(jìn)一步使用由美國(guó)康奈爾大學(xué)教授Scott A Snell提出的目前具有代表性的人力資源地圖(以下簡(jiǎn)稱Snell模型,詳見圖2),從人才的稀缺性與價(jià)值性進(jìn)行充分考慮,并以兩類維度區(qū)分出四類人才。

其中:勞動(dòng)力稀缺性可以從可替代性、招聘成本、重置培訓(xùn)成本等進(jìn)行考量;企業(yè)價(jià)值則通過(guò)核心員工創(chuàng)造的價(jià)值與獲取核心員工的成本之比,以及員工對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性體現(xiàn)出來(lái),即公司發(fā)展和利潤(rùn)創(chuàng)造的關(guān)鍵崗位中,成本收益比高的員工能夠保證崗位價(jià)值最大化。根據(jù)上述核心崗位在崗人員的勞動(dòng)力稀缺性及企業(yè)價(jià)值,最終確認(rèn)核心員工。(見表1)

“20/80原理”透析,在企業(yè)中,一般20%的關(guān)鍵崗位影響著整個(gè)公司80%的工作績(jī)效,這些崗位就屬于核心崗位,而核心崗位的部分員工又擁有專門的技術(shù),掌控企業(yè)核心業(yè)務(wù),控制企業(yè)關(guān)鍵資源,洞悉企業(yè)商業(yè)機(jī)密,包括高層管理者、研發(fā)骨干等知識(shí)創(chuàng)新者、高級(jí)技術(shù)工人等,且極具市場(chǎng)價(jià)值,這些核心員工是真正影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

結(jié)合A公司實(shí)際,公司戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)地提出了A公司的發(fā)展目標(biāo)、策略和任務(wù),力求從單一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到綜合的順利轉(zhuǎn)型、從推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新到探索服務(wù)創(chuàng)新的華麗轉(zhuǎn)身,主動(dòng)謀求與全市“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略的無(wú)縫對(duì)接,加快發(fā)展,優(yōu)化布局,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司現(xiàn)有崗位對(duì)公司業(yè)務(wù)開展和戰(zhàn)略推進(jìn)的重要性都是顯而易見的,但根據(jù)公司現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略,從崗位對(duì)企業(yè)的影響度、崗位與公司關(guān)鍵成功因素的關(guān)系以及崗位所處價(jià)值鏈位置等三個(gè)維度對(duì)公司現(xiàn)有崗位進(jìn)行分析,現(xiàn)階段屬于公司核心崗位的主要可以分為三類:

第一類,管理崗位。這一類崗位是公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作流轉(zhuǎn)起來(lái)的關(guān)鍵性崗位類別,各級(jí)管理崗位的合理設(shè)置、有效運(yùn)轉(zhuǎn)、高效執(zhí)行以及相互溝通成為公司整體運(yùn)作的中軸。涉及崗位包括:公司高層領(lǐng)導(dǎo)、一級(jí)部門總經(jīng)理及主持工作的副總經(jīng)理、區(qū)域基層管理崗位等。

第二類,專業(yè)技術(shù)類崗位。這一類崗位主要是擁有企業(yè)某一方面或領(lǐng)域的專業(yè)技能,其工作效果關(guān)系著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,新技術(shù)的跟蹤、研究及開發(fā),公司網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化利用和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是促進(jìn)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)間的關(guān)鍵。涉及崗位包括:總工程師辦公室的技術(shù)支持部、新技術(shù)研發(fā)部、技術(shù)規(guī)劃與管理部工程師及以上崗位;運(yùn)行維護(hù)部IP及傳輸工程師、網(wǎng)管及后臺(tái)服務(wù)器工程師、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)工程師、應(yīng)用系統(tǒng)工程師、信息維護(hù)工程師等崗位。

第三類,營(yíng)銷類崗位。這一類崗位既包括協(xié)助公司整體形象和品牌的宣傳工作,參與公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制訂的規(guī)劃市場(chǎng)類崗位;也包括直接創(chuàng)造利潤(rùn)的銷售類崗位。此類崗位是公司戰(zhàn)略落地的重要實(shí)施者。

在上述崗位范圍內(nèi),兼顧員工稀缺性與價(jià)值性,A公司進(jìn)一步從任職資格、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人績(jī)效及綜合評(píng)價(jià)等四項(xiàng)維度對(duì)在崗員工進(jìn)行評(píng)價(jià),最終評(píng)定出核心員工258名,約占員工總數(shù)的26%,其中:管理類約占核心人員比例的28%;技術(shù)類約占核心人員比例的52%;市場(chǎng)營(yíng)銷類約占核心人員比例的20%。

二、核心員工的激勵(lì)策略

在確定了企業(yè)的核心員工后,要進(jìn)一步建立以核心員工為中心的差異化激勵(lì)。通過(guò)制定短期激勵(lì)、長(zhǎng)期激勵(lì)以及非經(jīng)濟(jì)型激勵(lì)的策略相互組合,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)核心員工吸引、激勵(lì)與保留,使企業(yè)始終擁有一支充滿激情與最佳工作效能的核心員工隊(duì)伍,達(dá)到建立和鞏固企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,最終達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(一)短期激勵(lì)――競(jìng)爭(zhēng)性薪酬策略

企業(yè)的核心員工不但是企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵知識(shí)和技能的擁有者,他們也是豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資深專業(yè)能力的擁有者,市場(chǎng)稀缺且短期培養(yǎng)難度高,極具有市場(chǎng)價(jià)值。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,A公司所處高科技行業(yè),所面臨著快速的發(fā)展變化、人才競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。A公司部分核心崗位所需人員在行業(yè)內(nèi)部都面臨屬于稀缺人才。

核心員工的薪酬體系設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)薪酬與外部勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的有機(jī)銜接,以激勵(lì)為基本理念,在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上為核心員工提供具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平。對(duì)待行業(yè)稀缺人員、核心員工使用競(jìng)爭(zhēng)性薪酬策略,是短時(shí)間內(nèi)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式。該方式不僅有利于提高市場(chǎng)中優(yōu)秀引進(jìn)的機(jī)率,也利于公司現(xiàn)有核心員工的保留與激勵(lì)。A公司的整體薪酬政策采取向企業(yè)核心人才傾斜的策略,結(jié)合市場(chǎng)狀況與公司實(shí)際,對(duì)一般員工參考市場(chǎng)薪資50%分位左右進(jìn)行薪酬給付,對(duì)公司高層管理崗位、專業(yè)技術(shù)等崗位的核心員工均采取超過(guò)市場(chǎng)平均水平進(jìn)行薪酬給付。A公司具體各層級(jí)員工的市場(chǎng)薪酬參考水平具體見表2。

(二)長(zhǎng)期激勵(lì)――與績(jī)效相關(guān)的利潤(rùn)分享激勵(lì)

對(duì)于核心崗位的員工,A公司采用多元化的中長(zhǎng)期薪資福利形式,力求在實(shí)現(xiàn)其本身應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性和高價(jià)值同時(shí),將其個(gè)人收益與企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展緊密相連。

1. 核心員工專項(xiàng)補(bǔ)貼

設(shè)置核心崗位的核心員工提供特殊崗位補(bǔ)貼,以年度為周期進(jìn)行補(bǔ)貼的發(fā)放。在設(shè)計(jì)專項(xiàng)補(bǔ)貼的過(guò)程中對(duì)于遞延性及遞增性進(jìn)行了充分考慮,以其使專項(xiàng)補(bǔ)貼在激勵(lì)核心員工的同時(shí),也能部分起到保留的作用。補(bǔ)貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)具體見表3。

補(bǔ)貼的生效條件為:本輪計(jì)劃周期內(nèi),補(bǔ)貼對(duì)象每年業(yè)績(jī)考評(píng)良好,按相應(yīng)比例進(jìn)行補(bǔ)貼發(fā)放。約束條件為:本輪計(jì)劃有效期為3年,有效期內(nèi)補(bǔ)貼對(duì)象必須考評(píng)良好,才能獲得目標(biāo)獎(jiǎng)金的全額兌付;有效期內(nèi)任何一年考評(píng)不合格,計(jì)劃周期就此終止,并從下一次考評(píng)良好的年份開始重新計(jì)算有效年度;補(bǔ)貼對(duì)象在計(jì)劃周期屆滿之前離職者,一律不能獲得當(dāng)年的專項(xiàng)補(bǔ)貼。

核心崗位的非核心人員因其所在崗位的關(guān)鍵性,在基本任職資格吻合的前提下,也可與核心人員同樣享受核心崗位的薪酬等級(jí),但不享有特別針對(duì)核心人員的補(bǔ)貼。

2. 中長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)策略

核心員工是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。由于他們的工作具有較大的價(jià)值性,同時(shí)具較大自主性,難以監(jiān)督,因此,企業(yè)在對(duì)核心員工進(jìn)行激勵(lì)的同時(shí),也應(yīng)更關(guān)注核心員工的行動(dòng)趨于長(zhǎng)期化、使其主動(dòng)將個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起。

據(jù)此,A公司實(shí)現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)策略時(shí),意在使其長(zhǎng)期化、與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)化。在確定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)額度的時(shí)候,使其與企業(yè)利潤(rùn)值捆綁,按一定比例提取年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)總額,使核心員工充分感受到企業(yè)的利潤(rùn)分享;同時(shí),績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,除了明確當(dāng)年度的KPI指標(biāo),同時(shí)加入3-5年中長(zhǎng)期KPI目標(biāo)的捆綁,通過(guò)權(quán)重的設(shè)置,使核心員工在關(guān)注當(dāng)年績(jī)效的同時(shí),更關(guān)注企業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展。

(三)非經(jīng)濟(jì)型激勵(lì)――完善以成長(zhǎng)激勵(lì)為核心的精神激勵(lì)

對(duì)于核心員工的非經(jīng)濟(jì)型激勵(lì)主要通過(guò)職業(yè)發(fā)展、個(gè)性化教育培訓(xùn)等以個(gè)人成長(zhǎng)性為導(dǎo)向的精神激勵(lì)手段來(lái)實(shí)現(xiàn),從而充分推動(dòng)個(gè)人發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)積極性,真正做到事業(yè)留人,情感留人。

1. 職業(yè)發(fā)展激勵(lì)

對(duì)于公司的核心員工明確其職業(yè)發(fā)展地圖,設(shè)置職務(wù)晉升與專業(yè)職級(jí)晉升的立體上升通道。核心崗位內(nèi)部晉升、核心員工的梯隊(duì)建設(shè)是保證關(guān)鍵員工隊(duì)伍健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。A公司借助領(lǐng)導(dǎo)反饋、案例分析、紙筆測(cè)驗(yàn)以及能力測(cè)試科學(xué)方式等評(píng)估手段對(duì)核心員工進(jìn)行知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等多維度的評(píng)估。具體包括:(1)知識(shí):教育背景、公司體系知識(shí)、專業(yè)知識(shí);(2)經(jīng)驗(yàn):相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、跟進(jìn)培訓(xùn)、崗位或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);(3)能力:學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、決策分析、計(jì)劃組織、團(tuán)隊(duì)合作。

以測(cè)評(píng)報(bào)告為參考依據(jù),選拔認(rèn)同企業(yè)價(jià)值取向、素質(zhì)高、有潛力的員工,有計(jì)劃地給予重點(diǎn)培養(yǎng),其中的高素質(zhì)人才,將其配備在業(yè)務(wù)需要的合適的管理崗位或者專業(yè)技術(shù)崗位,使其得以充分施展才華,逐步形成核心員工隊(duì)伍的階梯式結(jié)構(gòu)。對(duì)于有管理能力的員工,可以通過(guò)專業(yè)職務(wù)晉升線給予提升;對(duì)于擅長(zhǎng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的員工,公司鼓勵(lì)其發(fā)表技術(shù)論文,參加行業(yè)相關(guān)研討會(huì),進(jìn)行專業(yè)技術(shù)工作,并從專業(yè)技術(shù)職稱晉升線給予晉升。(見圖2)