導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨機(jī)選取浙江省舟山醫(yī)院ICU科采用正確規(guī)范護(hù)理標(biāo)識(shí)之后收治的100例患者為觀察組，其中男46例，女54例;年齡17～85歲，平均(53±4．2)歲?；颊呔鶠橹匕Y患者，35例為重度顱腦外傷，20例為重度多發(fā)傷，10例為心力衰竭，10例為農(nóng)藥中毒，25例為肺部感染。隨機(jī)選擇未采用護(hù)理標(biāo)識(shí)之前的100例患者為對(duì)照組。其中男48例，女52例;年齡16～88歲，平均年齡(54±2．2)歲。其中34例為重度顱腦外傷，17例為重度多發(fā)傷，11例為心肌梗死，9例為農(nóng)藥中毒，29例為肺部感染。

2ICU標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)以及安全管理

2．1ICU的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)

ICU標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)是整個(gè)護(hù)理標(biāo)識(shí)運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)，是開(kāi)展護(hù)理標(biāo)識(shí)工作的基礎(chǔ)和根本。為此，科室成立了標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)小組，成員包括組員、組長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)。目的是完善標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的流程，定期召開(kāi)會(huì)議，探討標(biāo)識(shí)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題及改良措施。廣泛征集患者及護(hù)理人員的意見(jiàn)，對(duì)護(hù)理標(biāo)識(shí)進(jìn)行完善。將設(shè)計(jì)好的護(hù)理標(biāo)識(shí)按照實(shí)際需要數(shù)量，進(jìn)行統(tǒng)一制作和發(fā)放。

2．2安全管理

為了使標(biāo)識(shí)的使用規(guī)范和正確，成立了安全管理小組，實(shí)行專人專管。不同成員負(fù)責(zé)不同的方面。比如，護(hù)士長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)護(hù)理標(biāo)識(shí)使用中的監(jiān)督和管理，責(zé)任護(hù)士主要負(fù)責(zé)具體的標(biāo)識(shí)使用環(huán)節(jié)，護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的檢查。由安全管理小組協(xié)議商討，制定規(guī)范的護(hù)理標(biāo)識(shí)使用規(guī)程。

3護(hù)理標(biāo)識(shí)的分類

3．1身份標(biāo)識(shí)

對(duì)進(jìn)入ICU的患者需進(jìn)行身份標(biāo)識(shí)，以為之后的護(hù)理和治療提供更多方便。這一過(guò)程需要兩名責(zé)任護(hù)士共同核對(duì)完成。根據(jù)患者的病種(內(nèi)外科)對(duì)患者的信息進(jìn)行填寫(xiě)。信息主要包括患者的姓名、性別、年齡、入院時(shí)間、血型及所患病癥等，將附有患者詳細(xì)信息的識(shí)別腕帶戴在患者腕部。在日常對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理及其他工作時(shí)，需先對(duì)身份標(biāo)識(shí)腕帶進(jìn)行識(shí)別，以確定患者信息。信息核對(duì)必須進(jìn)行有聲核對(duì)，并需進(jìn)行兩項(xiàng)以上方式核對(duì)。

3．2隔離標(biāo)識(shí)

對(duì)于ICU來(lái)說(shuō)，經(jīng)常會(huì)在新收治或長(zhǎng)期住院患者的體液或痰液培養(yǎng)中化驗(yàn)出特殊細(xì)菌感染，如鮑氏不動(dòng)桿菌、金黃色葡萄球菌、銅綠假單胞菌等。對(duì)這種病人，需要進(jìn)行床邊或區(qū)域隔離。在其床頭予以醒目標(biāo)示，提醒醫(yī)務(wù)人員接觸患者前后穿脫隔離衣，加強(qiáng)手衛(wèi)生。另外，在患者的床頭卡、病例夾上也做好相應(yīng)的標(biāo)示。通過(guò)這些標(biāo)識(shí)，使護(hù)理人員能更加清楚地區(qū)分是何種隔離，并進(jìn)行相應(yīng)的消毒。

3．3引流管標(biāo)識(shí)

ICU所收治的患者多為重癥患者，這些患者進(jìn)行治療時(shí)身上會(huì)預(yù)留許多管道。這些管道在辨別上存在很多困難，為了便于區(qū)別，需要對(duì)不同管道進(jìn)行標(biāo)識(shí)。我們將管道分為3種類型:①高危導(dǎo)管:用紅色標(biāo)識(shí)。這類導(dǎo)管至少每4小時(shí)評(píng)估1次。②中危導(dǎo)管:用黃色標(biāo)識(shí)。這類導(dǎo)管至少每班評(píng)估1次。③低危導(dǎo)管:用白色標(biāo)識(shí)。這類導(dǎo)管每天至少評(píng)估1次。將這些不同顏色的標(biāo)識(shí)輕輕地粘貼在相應(yīng)管道的邊緣，并詳細(xì)記錄管道的置入時(shí)間、用途、備注等，以此提醒護(hù)士及時(shí)對(duì)管道進(jìn)行評(píng)估與護(hù)理。對(duì)于動(dòng)靜脈置管，需要在置管位置上方粘貼具體的相關(guān)信息，如置管時(shí)間、置管名稱、置管的插入深度或者外露長(zhǎng)度等，以提醒護(hù)士、督促護(hù)士對(duì)置管進(jìn)行維護(hù)清洗及沖管處理。對(duì)不同部位注射的藥物需在輸注架上進(jìn)行明確的標(biāo)注進(jìn)行警示，防止藥物順序和劑量錯(cuò)誤。如輸血及血制品時(shí)懸掛相應(yīng)血型標(biāo)識(shí)牌、外用液體時(shí)懸掛外用標(biāo)識(shí)牌等。

3．4特殊藥物泵入標(biāo)識(shí)

由于病情需要，患者可能會(huì)同一時(shí)間內(nèi)泵入多種藥物。在使用藥物泵入時(shí)，為了防止藥物錯(cuò)用，需將帶有藥物詳細(xì)信息的標(biāo)識(shí)卡貼于注射器上。為了區(qū)分患者泵入藥物的種類，需選擇不同顏色的標(biāo)識(shí)卡。標(biāo)識(shí)卡信息通常包括藥物名稱、注射藥物時(shí)間、使用劑量、用法、執(zhí)行者、泵入速度等。

3．5高危藥品標(biāo)識(shí)

ICU接收的患者病癥種類比較多且復(fù)雜，因此治療的藥物相比其他科室要多，且均是一些比較貴重的特殊治療藥物。因此，對(duì)于本科高危藥品進(jìn)行管理時(shí)，需嚴(yán)格按照規(guī)律有序進(jìn)行。為了容易辨別不同種類的藥物，減少用藥差錯(cuò)，進(jìn)行高危藥品標(biāo)識(shí)十分重要。在放置藥物的格子上方粘貼不同顏色的標(biāo)識(shí)以示區(qū)別，尤其對(duì)一些相似的藥物更需要明確的區(qū)別。

3．6床頭卡標(biāo)識(shí)

不同病情的患者需按照不同的護(hù)理級(jí)別進(jìn)行日常護(hù)理，在床頭卡標(biāo)識(shí)的選擇上也需根據(jù)病情確定。床頭卡標(biāo)識(shí)包括護(hù)理級(jí)別、防壓瘡、藥物過(guò)敏、飲食、防跌倒、防墜床等信息，根據(jù)醫(yī)囑及患者病情確定床頭卡標(biāo)識(shí)后，將其置于患者床頭專門(mén)的床頭卡中。護(hù)士在進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作時(shí)需做好核對(duì)工作。

4結(jié)果

4．1兩組護(hù)理差錯(cuò)比較結(jié)果顯示，采用護(hù)理標(biāo)識(shí)后，觀察組的護(hù)理差錯(cuò)低于對(duì)照組(P＜0．05)。

4．2兩組護(hù)士和患者滿意度比較護(hù)理標(biāo)識(shí)采用之后，觀察組的患者和護(hù)士滿意度明顯高于對(duì)照組(P＜0．05)。

5討論

篇2

“安全入股”法是對(duì)以往安全管理方法的創(chuàng)新。它是將礦井每月發(fā)給職工的安全獎(jiǎng)作為每個(gè)職工的股本，投給礦井，若礦井當(dāng)月安全生產(chǎn)，則礦工可以得到除本金以外的獎(jiǎng)勵(lì)（分紅），否則礦工損失部分安全獎(jiǎng)或工資（虧本）。以此理念在職工自愿的基礎(chǔ)上建立的可行的操作分法，可有效提高礦井的安全管理水平。礦井的安全形勢(shì)相當(dāng)于股票中的大盤(pán)走勢(shì)，礦井各部門(mén)對(duì)應(yīng)于大盤(pán)中的行業(yè)板塊。礦井的（連續(xù)）安全生產(chǎn)相當(dāng)于“利多”，進(jìn)而大盤(pán)翻紅，職工獲得額外的收益。礦井出現(xiàn)事故相當(dāng)于“利空”，進(jìn)而大盤(pán)翻綠，職工獲得負(fù)收益，意味著虧本。某個(gè)部門(mén)出現(xiàn)的事故對(duì)應(yīng)于大盤(pán)中某個(gè)板塊嚴(yán)重殺跌，該部門(mén)職工獲得較多負(fù)收益。用安全獎(jiǎng)或部分工資直接和礦井安全形勢(shì)相掛鉤，在礦井安全管理上有較多優(yōu)點(diǎn)。

2、“安全入股”法在提高煤礦安全管理中的作用

第一，有利于目前被動(dòng)的安全管理模式向主動(dòng)的安全管理模式轉(zhuǎn)變，較好地貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容和含義。目前礦井在安全管理上主要通過(guò)礦井的各項(xiàng)管理制度、班前會(huì)上危險(xiǎn)源預(yù)分析和管理人員反“三違”等形勢(shì)開(kāi)展，職工在思想上、行為上、日常工作中難以嚴(yán)格樹(shù)立“安全第一”的思想，也難正確理解安全生產(chǎn)方針的含義，擺不正安全與產(chǎn)量、安全與進(jìn)尺、安全與效益、安全與時(shí)間的關(guān)系，難以自覺(jué)運(yùn)用安全生產(chǎn)方針來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，避免事故的發(fā)生。用適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)杠桿來(lái)約束職工的行為，讓安全與職工收益掛鉤，安全工作做好了，職工獲得的分紅就多；反之，如果安全工作做得不好，出現(xiàn)了安全事故，則職工的股本就會(huì)收到損失。這種安全與收益的掛鉤是精確到部門(mén)，甚至精確到個(gè)人的。如果某一個(gè)部門(mén)出現(xiàn)了安全事故，，則受到影響的主要只是該部門(mén)，其他沒(méi)有出現(xiàn)安全事故的部門(mén)還可以獲得正的收益。就如同股市中某一個(gè)板塊出現(xiàn)殺跌，而其他板塊乃至大盤(pán)仍然可以保持上漲一樣。這樣一來(lái)，人人都是煤礦的主任，都會(huì)參與到安全管理中來(lái)，都會(huì)為安全管理出謀劃策，群策群力，責(zé)任心大大增強(qiáng)。

第二，采用“安全入股”法進(jìn)行安全管理，有利于“人人都是安全員”理念的推廣。因?yàn)榘踩芾砩婕暗矫總€(gè)職工的切身利益，因此無(wú)疑每個(gè)人都會(huì)對(duì)安全特別重視，都會(huì)注意防止安全事故的發(fā)生，都會(huì)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行操作、施工。對(duì)于他人的“三違”行為，每個(gè)人都會(huì)出面進(jìn)行勸阻和制止，而不是像以前那樣，每個(gè)人只管做好自己的工作，只有專門(mén)負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理員才抓“三違”行為。第三，有利于“三不傷害”向“四不傷害”延伸。以前在進(jìn)行安全管理時(shí)，我們要求工人們做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。實(shí)際上，要做好安全工作，工人還應(yīng)該注意保護(hù)身邊人（工友）不被傷害，即做到“四不傷害”。第四，有利于安全理念真正深入職工心中，實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤礦形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。自從2012年以來(lái)，由于國(guó)外頁(yè)巖氣技術(shù)逐漸成熟，進(jìn)口煤炭大量涌入我國(guó)，煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)入下行趨勢(shì)，煤炭?jī)r(jià)格大幅下跌，煤礦企業(yè)由以前的大幅盈利轉(zhuǎn)為微利甚至虧損。在這樣的背景下，更應(yīng)該做好煤礦安全管理工作，只有安全工作做好了，才能減少不必要的損失，提高企業(yè)效益，使企業(yè)走出當(dāng)前的困境。

3、結(jié)論

篇3

根據(jù)上文針對(duì)當(dāng)前檔案信息安全管理的基本現(xiàn)狀和實(shí)踐之中存在的主要問(wèn)題等進(jìn)行綜合性的研究，可以明確今后工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。下文將針對(duì)檔案信息安全管理和相關(guān)加密處理技術(shù)措施等進(jìn)行綜合性的分析，旨在更好的實(shí)現(xiàn)技術(shù)的改革，更好的促進(jìn)工作向前發(fā)展。

1.1加強(qiáng)電子檔案的同步管理

首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)針對(duì)電子檔案的專項(xiàng)的同步式管理，加強(qiáng)管理手段和相關(guān)政策制定的健全程度。在實(shí)踐的檔案和相關(guān)技術(shù)文件收集過(guò)程之中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)檔案的存儲(chǔ)和管理，對(duì)于一些原件，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行妥善的保管，雖然電子檔案的相關(guān)技術(shù)當(dāng)前發(fā)展相當(dāng)先進(jìn),但是需要注意的是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境并不是非常的安全，所以如果出現(xiàn)有電子檔案受到破壞的情況，則會(huì)帶來(lái)巨大的損失。所以，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檔案信息安全管理的同步管理控制，同步的建設(shè)相關(guān)措施，嚴(yán)格的進(jìn)行項(xiàng)目的審核與研究，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在技術(shù)的發(fā)展過(guò)程之中增強(qiáng)資金的投入力度，依靠技術(shù)的支持，依靠規(guī)范化的管理和運(yùn)行，這樣可以在最大程度之上降低網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不安全性所帶來(lái)的不良影響，使得檔案信息安全管理和保密技術(shù)的發(fā)展真正意義上發(fā)揮出應(yīng)有的效應(yīng)。所以，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)檔案信息安全管理工作的分析。需要注意的是當(dāng)前檔案信息安全管理是相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在實(shí)踐的工作之中應(yīng)當(dāng)結(jié)合傳統(tǒng)工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真的進(jìn)行歸納和總結(jié)，并且樹(shù)立起良好的工作意識(shí)和思想觀念，最鯰使得檔案信息安全管理的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)嶄新的階段之中。不斷的加強(qiáng)對(duì)原始數(shù)據(jù)信息的積累，實(shí)現(xiàn)檔案信息安全管理工作的改進(jìn)和相關(guān)項(xiàng)目的完善。對(duì)于相關(guān)技術(shù)文件，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定程度上的修改和補(bǔ)充，常見(jiàn)的諸如工作檔案以及人事檔案等等，在存儲(chǔ)的過(guò)程之中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的遵循方便后期修改的基本原則，而對(duì)于一些合同性的文件，則應(yīng)當(dāng)保證其存儲(chǔ)格式的科學(xué)性，保證后期查閱資料的方便與快捷，這一點(diǎn)是當(dāng)前檔案信息安全管理的基本原則。

1.2健全檔案信息安全管理相關(guān)制度和規(guī)定

除了上述分析到的電子檔案的同步管理之外，在實(shí)踐之中還應(yīng)當(dāng)充分的結(jié)合現(xiàn)有的資源情況制定出健全并且完善的檔案信息安全管理控制制度，以保證工作的開(kāi)展可以真正意義上達(dá)到有章可循的標(biāo)準(zhǔn)。需要注意的是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的完善需要實(shí)現(xiàn)制度和法規(guī)的健全，所以還應(yīng)當(dāng)建立起一個(gè)完善的信息控制系統(tǒng)，對(duì)其中的各個(gè)子系統(tǒng)以及資源等進(jìn)行全面的完善，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)保證相關(guān)政策和制度的制定可以充分的符合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的基本狀況，保證工作幵展的健全程度和制度制定的完善程度，構(gòu)建出一個(gè)和諧的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境。最后還需要注意的是針對(duì)檔案信息安全管理相關(guān)制度和政策的完善還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息技術(shù)、信息人才以及相關(guān)投資方面的建設(shè)，在當(dāng)前的環(huán)境之下，網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的平臺(tái)，所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其中相關(guān)條例的制定。在實(shí)踐的工作幵展過(guò)程之中不僅應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前工作的基本趨勢(shì)，提出計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密技術(shù)的防范措施，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)今后的管理方案和管理的政策等進(jìn)行研究，旨在更好的促進(jìn)實(shí)踐工作的改革。而在信息技術(shù)的安全層面之中也應(yīng)當(dāng)保證政策制度的制定者可以結(jié)合安全管理的現(xiàn)狀，制定出可行的措施方案，只有這樣才能夠真正意義上建設(shè)出安全的、和諧的、可靠的、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境。

1.3加強(qiáng)檔案信息安全管理中的保密工作

加強(qiáng)保密工作是真正意義上促進(jìn)檔案信息安全管理水準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)。在實(shí)踐的網(wǎng)絡(luò)工作過(guò)程之中不少檔案是可以進(jìn)行瀏覽的，常見(jiàn)的諸如個(gè)人簡(jiǎn)歷以及人事檔案等等，但針對(duì)公司項(xiàng)目檔案或保密檔案等應(yīng)當(dāng)充分的結(jié)合我國(guó)保密法之中的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行有效的加密，因此應(yīng)對(duì)檔案進(jìn)行分門(mén)別類，進(jìn)行專項(xiàng)的技術(shù)管理，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)設(shè)置工作的標(biāo)準(zhǔn)化方案，以保證檔案信息安全管理的基本的保密性。此外針對(duì)檔案的保密程度也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的而劃分，一些較為貴重的檔案資料應(yīng)當(dāng)避免進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)之內(nèi)，最后，結(jié)合檔案信息安全管理的保密程度不同，還可以釆取不同的安全標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議，以達(dá)到最佳的控制和管理的效果。

2結(jié)束語(yǔ)

篇4

本文結(jié)合電力配網(wǎng)施工工程來(lái)進(jìn)行安全管理的實(shí)踐應(yīng)用。配網(wǎng)工程是指電網(wǎng)公司投資的10kV及以下線路和設(shè)備新建或者改造的工程項(xiàng)目。10kV配電網(wǎng)在整個(gè)電網(wǎng)中十分重要，是電網(wǎng)的基礎(chǔ)。配網(wǎng)工程建設(shè)能夠完善10kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，使配網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理，從而提高供電可靠性，提高配網(wǎng)安全運(yùn)行水平。配網(wǎng)工程的主要特點(diǎn)是施工作業(yè)量小，但作業(yè)面較大，且作業(yè)點(diǎn)較為分散，技術(shù)層面上難度不大，但由于其大多數(shù)位于城市中心，人口集中，車(chē)輛密度大，對(duì)于安全管理的控制上來(lái)講極為不利。所以，保證配網(wǎng)工程順利進(jìn)行的重點(diǎn)就是配網(wǎng)工程的安全管理工作。

1)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境特點(diǎn);找出施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這些應(yīng)該是我們重點(diǎn)關(guān)注的危險(xiǎn)點(diǎn)。然后結(jié)合《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第4部分:配網(wǎng)工程》以及《深圳供電局工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行電力工程項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及危險(xiǎn)源辨識(shí)，針對(duì)施工器具、設(shè)備材料、作業(yè)環(huán)境和安全因素等具體情況，通過(guò)差異化的分析，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，編制出符合工程實(shí)際的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

2)安全管理控制點(diǎn)的設(shè)置。由于配網(wǎng)工程點(diǎn)多面廣，作業(yè)分散，安全管理工作無(wú)法做到事無(wú)巨細(xì)，所以安全管理控制點(diǎn)的設(shè)置就尤為重要，安全管理控制點(diǎn)是根據(jù)已制定好的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)來(lái)設(shè)置的，分為關(guān)鍵控制點(diǎn)和一般控制點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)性較大、施工難度大以及施工過(guò)程中的關(guān)鍵工作都應(yīng)該被設(shè)置為關(guān)鍵控制點(diǎn)，其他工作設(shè)置為一般控制點(diǎn)。安全管理控制點(diǎn)的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)施工流程中安全管理的分級(jí)控制，明確了現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理重點(diǎn)，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員能夠更好的管控好施工流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也便于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行管控。

3)現(xiàn)場(chǎng)安全管理控制措施。雖然配網(wǎng)工程和輸網(wǎng)工程、變電工程同屬于電力工程的范疇，在現(xiàn)場(chǎng)管理控制方面都有相同的組織措施，即項(xiàng)目部應(yīng)配備法定數(shù)量的專職安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)班組應(yīng)當(dāng)配備兼職安全管理人員，同時(shí)施工企業(yè)也要有專業(yè)的安全管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期的巡查以及不定期的檢查。但是配網(wǎng)工程自身的一些特點(diǎn)，決定了配網(wǎng)工程安全管理與其他電力工程安全管理的不同之處:a．配網(wǎng)工程，尤其是技改項(xiàng)目大多數(shù)位于城市中心區(qū)，這些地方人流車(chē)流密集，容易發(fā)生第三者觸電、墜落以及車(chē)輛碰撞等事故，所以，配網(wǎng)施工的第一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)是劃出施工范圍，做好臨時(shí)圍擋以及占用道路的預(yù)警工作，做到封閉式施工;b．配網(wǎng)工程的點(diǎn)多，且每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工量不大，所以機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)較為頻繁，容易發(fā)生重物打擊、車(chē)輛傾倒等事故，應(yīng)當(dāng)提前熟悉現(xiàn)場(chǎng)，提前制定好機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)的安全技術(shù)方案，并由專業(yè)的安全管理人員進(jìn)行指揮;c．配網(wǎng)施工登高作業(yè)較多，且經(jīng)常頻繁上下桿，要求做好登高作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，防止高空墜落事件的發(fā)生;d．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電較多，要制定好臨時(shí)用電方案，并有專業(yè)的電工進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)”的原則進(jìn)行，嚴(yán)禁私拉亂扯，保證臨時(shí)用電的安全;e．現(xiàn)在的城市中電纜工程日益增多，在電纜切斷之前，一定要做好電纜的識(shí)別工作，防止因誤剪而造成的傷人、停電等事故。

4)作業(yè)結(jié)束后的安全管理。很多人認(rèn)為工程作業(yè)結(jié)束后，安全管理也應(yīng)當(dāng)隨之結(jié)束，其實(shí)不然，現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)安全管理人員應(yīng)當(dāng)在作業(yè)結(jié)束后，對(duì)本次作業(yè)的安全狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，找出其中的不足之處，對(duì)于違規(guī)作業(yè)的人員進(jìn)行處罰及培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)于事先未發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)當(dāng)記錄其應(yīng)對(duì)的措施，上報(bào)上級(jí)管理部門(mén)，對(duì)作業(yè)指導(dǎo)性文件進(jìn)行一定的補(bǔ)充，以防止以后的工程出現(xiàn)同樣的安全問(wèn)題。這樣，才能形成一個(gè)真正完整的安全管理鏈條，提高安全管理的水平。

2結(jié)語(yǔ)

篇5

在現(xiàn)代社會(huì)中，電網(wǎng)已經(jīng)成為給人們生活供電的不可或缺的一部分了，而發(fā)電廠又是國(guó)家電網(wǎng)的核心，所以發(fā)電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行，才能保證整個(gè)社會(huì)可以得到充足的源源不斷的供電。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦袨榱吮ＷC其穩(wěn)定生產(chǎn)，就要不斷的完善和改革電廠的安全生產(chǎn)策略，由于電廠本身的人員與生成操作的復(fù)雜性，往往很容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故，這在一定程度上對(duì)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大的影響，因此我們對(duì)于電廠的安全管理與控制就顯得尤為重要。

2引發(fā)電廠事故的原因

在電廠生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)生嚴(yán)重事故的概率不高，但是如果發(fā)生事故，就是影響十分惡劣的重大人員傷亡事故，這會(huì)給電廠的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)不良影響，同時(shí)也會(huì)造成人員的傷亡。大體上看，日常發(fā)生的事故原因多為人為造成的，比如機(jī)械操作失誤、管理不當(dāng)以及操作配合不當(dāng)?shù)仍?，而且這些行為都會(huì)對(duì)發(fā)電設(shè)備造成一定的損壞，通常這樣造成的經(jīng)濟(jì)損失不可估量，同時(shí)也在社會(huì)上有著十分不良的影響。同時(shí)造成電廠事故頻繁發(fā)生還有工廠設(shè)備長(zhǎng)期失修等原因，在日常運(yùn)行的時(shí)候并沒(méi)有注重平時(shí)的維護(hù)，所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦幸訌?qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)的培訓(xùn)，有效地處理好上述問(wèn)題，從根本上減少事故的發(fā)生。

3電廠的安全管理模式

3.1加強(qiáng)專業(yè)員工的培訓(xùn)

發(fā)電廠的設(shè)備數(shù)量眾多，而且操作較為復(fù)雜，因此一旦在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障，操作人員能否順利排除小故障，使其無(wú)法惡化成大事故，就需要從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)了。我們?cè)谌粘５墓芾砉ぷ髦?，一方面要注重?duì)各設(shè)備的了解，從原理與操作兩方面對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的研究，其次要加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)培訓(xùn)，使其具備足夠的專業(yè)知識(shí)與素質(zhì)，做到不滿足要求不讓其上崗的原則。在實(shí)際工作中，受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的員工往往能迅速的找出問(wèn)題所在并排查問(wèn)題，這樣能有效的減少事故發(fā)生的頻次，因此應(yīng)該注重其專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)，讓事故被扼殺在萌芽之中。

3.2提高員工的安全意識(shí)

我們?cè)谌粘５呐嘤?xùn)中，不僅要注重對(duì)員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，也需要管理專員對(duì)各種安全知識(shí)了如指掌，同時(shí)能夠熟練的進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能，并將科學(xué)的安全管理辦法實(shí)施細(xì)則真正的傳達(dá)到電廠的每一個(gè)角落，并在日常工作中將安全培訓(xùn)與考核納入個(gè)人評(píng)價(jià)系統(tǒng)中，從根本上讓每個(gè)員工都對(duì)安全意識(shí)有著深刻的認(rèn)識(shí)。

3.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)頻率

在實(shí)際生產(chǎn)中，絕大多數(shù)的事故發(fā)生均是由于設(shè)備的維護(hù)與更新落后所造成的，因此定期對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)也是保證發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要渠道。如定期檢查發(fā)電設(shè)備的絕緣性能，以及通過(guò)超聲色譜等高科技手段來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的潛在問(wèn)題，這都能夠及時(shí)減少事故的發(fā)生，同時(shí)還應(yīng)該設(shè)置技術(shù)專員，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與檢修，讓其保持在最佳的工作狀態(tài)。

3.4明確專員的管理職責(zé)

在日常生產(chǎn)中，相關(guān)安全管理職能部門(mén)要堅(jiān)決執(zhí)行頒布的相關(guān)安全生產(chǎn)制度，并不斷完善其內(nèi)容，使之更加適合本電廠的日常生產(chǎn)模式，通過(guò)設(shè)置安全檢查員來(lái)約束工人日常的生產(chǎn)活動(dòng)與操作規(guī)范，堅(jiān)決完善正確的操作方式，同時(shí)還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)，那些設(shè)備有著潛在的危險(xiǎn)都要使之明確。在定期可以根據(jù)發(fā)現(xiàn)安全漏洞或者，來(lái)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度，從而提高員工的安全意識(shí)。為了將管理制度深入人心，發(fā)電廠在管理的機(jī)制上要細(xì)化責(zé)任的分配，讓員工知曉自己的責(zé)任所在，這樣才能有條不紊的落實(shí)安全管理辦法，保證日常安全平穩(wěn)的生產(chǎn)。

4電廠的安全故障防范與處理

4.1認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例

各發(fā)電廠都應(yīng)該根據(jù)自身的情況編寫(xiě)相關(guān)的安全生產(chǎn)與管理的基本條例，這是規(guī)范安全生產(chǎn)與操作規(guī)范的基本準(zhǔn)則與重要保障，在操作員上崗前，都要仔細(xì)的學(xué)習(xí)相關(guān)條例中的規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行條例內(nèi)容，不能僅僅流于表面形式，同時(shí)，安全條例的內(nèi)容也要細(xì)致劃分到每項(xiàng)工作上，同時(shí)匹配相關(guān)的考核與激勵(lì)制度，充分的調(diào)動(dòng)員工的積極性，敦促每個(gè)崗位的工人都能明確安全意識(shí)與操作規(guī)范，將安全生產(chǎn)條例真正的貫徹到日常工作中，這樣才能確保整個(gè)龐大的電廠工作安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

4.2提高安全工作的考核力度

工廠在頒布與實(shí)施安全生產(chǎn)條例的過(guò)程中，為了檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)與要求的完成情況，要經(jīng)常性的進(jìn)行考核與監(jiān)督，將生產(chǎn)條例的內(nèi)容做成口頭與紙面上的問(wèn)題，定期的組織相關(guān)一線從業(yè)人員進(jìn)行考核，考慮到一些體力勞動(dòng)者可能沒(méi)接受過(guò)教育，可以采用口試的方式，考察其對(duì)各種規(guī)章制度的了解情況，在考核的同時(shí)，也要注重對(duì)相關(guān)安全督導(dǎo)員進(jìn)行一定的安全培訓(xùn)，定期更新安全指導(dǎo)內(nèi)容，以防止一些條例因?yàn)榫窒扌远趯?shí)際工作中失去其本身的價(jià)值，這樣在員工的自身學(xué)習(xí)與督導(dǎo)員的監(jiān)督下，又可以防止安全條例中被忽視的小問(wèn)題所造成的各種事故的發(fā)生。

5結(jié)語(yǔ)

篇6

1）對(duì)企業(yè)自身利益有影響。電力系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)是生存的基礎(chǔ)，供電企業(yè)的安全管理水平直接關(guān)系著企業(yè)自身的效益。健全的安全管理手段，會(huì)使企業(yè)順利地完成生產(chǎn)，一旦管理手段失當(dāng)，可能會(huì)引起重大的安全事故，那時(shí)不僅企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響，員工的安全也得不到保障，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的形象造成損害。因此，企業(yè)必須重視安全管理，并且不斷強(qiáng)化安全管理制度。

2）對(duì)社會(huì)生活的穩(wěn)定有影響。在人們的正常生活中，電力供應(yīng)是重要的保障，而供電企業(yè)良好的安全管理體系保障著正常的電力供應(yīng)。因此，電力企業(yè)健全的安全管理體系，對(duì)人們的社會(huì)生活有著直接的影響。此外，供電是一個(gè)高危行業(yè)，引發(fā)事故的影響十分重大，甚至?xí){到人民群眾的正常生活和生命財(cái)產(chǎn)。

2供電企業(yè)在安全管理中的問(wèn)題

1）安全意識(shí)薄弱。絕大多數(shù)供電企業(yè)比較了解自身的企業(yè)性質(zhì)，了解自身完成工作的高危性，因此都會(huì)制定有關(guān)安全管理的制度，對(duì)安全管理的責(zé)任進(jìn)行分配。但是在實(shí)際的工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全管理體系的應(yīng)用，卻沒(méi)有對(duì)安全管理措施的具體執(zhí)行進(jìn)行把關(guān)，這種現(xiàn)象的根源就在于企業(yè)相關(guān)管理人員的安全意識(shí)薄弱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全管理問(wèn)題，直接決定了企業(yè)整體的安全意識(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱，直接影響著安全管理制度能否落到實(shí)處。安全意識(shí)薄弱的狀態(tài)必然會(huì)在企業(yè)實(shí)際工作中留下隱患。

2）對(duì)安全工具的管理十分混亂。在實(shí)際作業(yè)時(shí)，供電企業(yè)的工人需要使用一些工具，很多工具在具體的使用中需要帶電操作，這種操作本身就帶有一定的危險(xiǎn)性，但是有些企業(yè)對(duì)于安全工具的管理很不到位，甚至有些安全工具的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不能起到良好的安全保護(hù)作用，使工人的人身安全得不到保障。有些企業(yè)沒(méi)有對(duì)工具進(jìn)行及時(shí)的檢查和更換，有些工具出現(xiàn)了磨損甚至報(bào)廢的情況，但是工人仍然在使用這些工具作業(yè)。這些工具的繼續(xù)使用，很容易造成安全事故，所以工具管理制度必須得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。這些工具管理混亂的狀態(tài)，體現(xiàn)了供電企業(yè)有關(guān)安全管理的疏忽。

3）安全管理力度不夠。在供電企業(yè)中違章操作的情況十分常見(jiàn)，在操作中，很多員工為了方便快速，采用一些不規(guī)范或者違反常規(guī)的工作方式，這種現(xiàn)象已經(jīng)頻頻出現(xiàn)在供電系統(tǒng)中。違規(guī)操作、違規(guī)指揮以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為是在供電企業(yè)中比較常見(jiàn)幾種違章行為，這些行為在短時(shí)間內(nèi)并沒(méi)有造成安全事故，使得很多員工抱有僥幸心理，不斷地進(jìn)行違規(guī)操作。這樣的管理力度和方法，肯定不會(huì)得到理想的管理效果。

4）對(duì)安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)管理者常常會(huì)忽視安全文化建設(shè)。事實(shí)上，員工具備良好的職業(yè)道德和安全知識(shí)對(duì)于供電安全操作十分重要。然而，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的不夠重視僅僅停留在強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)教育這一方面，忽視了工人的思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、法律知識(shí)等方面的培養(yǎng)。在日常的管理和工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將大把精力都放在了對(duì)日常事務(wù)的處理上，沒(méi)有為安全教育留足時(shí)間，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至直接忽略了安全教育，導(dǎo)致工人由于缺乏安全知識(shí)而進(jìn)行違章操作，引起了很多的安全事故。

3安全管理問(wèn)題的解決措施

1）樹(shù)立安全意識(shí)。供電企業(yè)要提高安全管理的效率，首先就是要樹(shù)立相關(guān)人員的安全意識(shí)，只有具備了安全意識(shí)的指導(dǎo)，管理活動(dòng)才能有效的進(jìn)行。企業(yè)要足夠重視工人的安全意識(shí)，對(duì)工作進(jìn)行深入的調(diào)查與分析，了解工人的需求，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)彌補(bǔ)安全管理制度中的不足，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行企業(yè)安全管理時(shí)，具有安全管理意識(shí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)發(fā)揮著積極的作用，員工在接受安全生產(chǎn)的要求之后，也會(huì)自覺(jué)地規(guī)范自己的操作行為。

2）規(guī)范工具管理制度。工具管理的混亂是引發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因。因此，供電企業(yè)的管理者必須對(duì)工具的管理進(jìn)行高度重視，確保工人使用的工具在質(zhì)量上達(dá)標(biāo)。首先，在工具的購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)，企業(yè)要派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行采購(gòu)，確保購(gòu)買(mǎi)的工具質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其次，在工具使用之后，要注意檢修，定期檢查和維護(hù)。

3）加強(qiáng)管理力度。供電企業(yè)應(yīng)該大力加強(qiáng)管理力度，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在企業(yè)內(nèi)部，要把安全責(zé)任分配到個(gè)人，在出現(xiàn)事故時(shí)可以責(zé)任到個(gè)人。很多事故是由工人習(xí)慣性的違規(guī)操作引起的，所以必須對(duì)員工的操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，定期開(kāi)展培訓(xùn)，使員工把操作規(guī)范牢記于心。相關(guān)管理者要進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為，一定要嚴(yán)肅處理。

4）注重安全文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該安排專門(mén)的安全文化建設(shè)時(shí)間，并把安全生產(chǎn)的理念滲透到平時(shí)的工作當(dāng)中去，使員工在安全知識(shí)和安全意識(shí)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，提高安全度。企業(yè)管理者要正確認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化不只有安全知識(shí)這一方面，還有業(yè)務(wù)水平、法律體系、職業(yè)道德等多方面。因此，在開(kāi)展安全文化建設(shè)時(shí)，要做到多方面、多角度的實(shí)行。

4結(jié)語(yǔ)

篇7

1.安全意識(shí)薄弱安全意識(shí)薄弱是一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象。很多人包括學(xué)校自身對(duì)校園安全管理的認(rèn)識(shí)不夠清楚，他們對(duì)校園安全管理的認(rèn)識(shí)仍然停留于學(xué)校的治安管理，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全管理的重要性，缺乏必要的安全意識(shí)。在學(xué)校的日常教學(xué)中，安全教育的時(shí)間比較少，這導(dǎo)致安全教育和安全管理成為了學(xué)校的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)生對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)還不深刻。

2.管理渠道單一學(xué)校的安全管理渠道比較單一，主要是由學(xué)校的安保部門(mén)人員來(lái)完成管理工作。大部分學(xué)校把時(shí)間和精力集中在教育上，對(duì)安全管理比較忽視，不重視保衛(wèi)和治安工作。學(xué)校面向?qū)W生開(kāi)展的安全教育課，也只是由教師照本宣科地講解，針對(duì)性不強(qiáng)。此外，學(xué)校和家長(zhǎng)在安全教育方面缺少溝通。以上這些，導(dǎo)致學(xué)校的安全教育效果很不理想。

3.管理制度不健全安全管理制度不健全，這在我國(guó)大部分校園中比較常見(jiàn)。很多學(xué)校雖然建立了校園安全管理制度，但是缺乏相應(yīng)的考核制度，這對(duì)校園安全管理制度的實(shí)施效果造成了一定的影響。此外，還有部分學(xué)校既建立了校園安全管理制度，也具有相應(yīng)的考核制度，但是考核制度只是流于形式，這對(duì)校園的安全管理造成了一定的影響。

4.管理能力不足校園安全管理能力不足，這在我國(guó)大部分學(xué)校中是一個(gè)比較突出的問(wèn)題。管理投入不足、管理落后、技術(shù)支持不足和硬件投入較少等問(wèn)題普遍存在。發(fā)生事故時(shí)，不能很好地應(yīng)對(duì)事故。學(xué)校的安全管理人員學(xué)歷不高，并且缺少必要的安全管理培訓(xùn)，這導(dǎo)致學(xué)校的安全管理能力不足。

二、建立校園安全管理的長(zhǎng)效路徑的措施

1.樹(shù)立安全意識(shí)學(xué)校在進(jìn)行教育改革的同時(shí)，要注意加強(qiáng)安全教育，讓全校師生樹(shù)立安全意識(shí)，要將“安全第一”的觀念深入人心。努力提高師生的安全素質(zhì)，培養(yǎng)師生的安全意識(shí)，讓教師和學(xué)生自覺(jué)地維護(hù)校園的安全，這是解決保證校園安全的基礎(chǔ)條件。在日常的教學(xué)中，教師可以將安全知識(shí)滲透到課堂中，開(kāi)展多形式的安全教育，樹(shù)立安全意識(shí)。

2.建立多層次的參與機(jī)制建立多層次的參與機(jī)制是加強(qiáng)校園安全管理的重要手段之一。學(xué)校的安全管理應(yīng)整合多層次的人員參加，增強(qiáng)安全管理的力度，僅僅依靠校內(nèi)的安保人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。學(xué)校要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生和教師的積極性，讓他們參與到校園安全管理中來(lái)，同時(shí)還要爭(zhēng)取得到公安消防和交通城管等機(jī)構(gòu)的配合，只有建立這種多層次的參與機(jī)制才能提高校園安全管理的效果。

3.建立健全管理制度建立健全安全管理制度，是加強(qiáng)校園安全管理工作中的重要任務(wù)。校園安全管理是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的復(fù)雜的工作，學(xué)校要想建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，就必須要建立健全管理制度。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)校園安全的管理力度。在制定安全管理制度的同時(shí)，還應(yīng)建立相應(yīng)的考核制度，以提高安全管理人員的積極性，實(shí)現(xiàn)校園安全管理的良好效果，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

4.加強(qiáng)管理能力學(xué)校不僅要配備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，還要提高安保人員的業(yè)務(wù)水平。先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備是校園安全管理的重要保障，學(xué)校配備的先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備能有效提高安全管理工作的效率，而提高安保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在一定程度上能提高安全管理工作的質(zhì)量。加強(qiáng)校園安全管理的能力，對(duì)促進(jìn)校園安全管理工作的有效開(kāi)展和防止校園安全事故的發(fā)生具有重要的作用。

篇8

1.1電力體制市場(chǎng)化程度加深

自“十•五”期間國(guó)家實(shí)施電力制度改革以來(lái)，電力體制市場(chǎng)化的程度便逐步加深。電力企業(yè)經(jīng)歷了政企分開(kāi)、廠網(wǎng)分開(kāi)的重大變革，實(shí)施了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，電力企業(yè)必須加快自身改革步伐，提高服務(wù)水平，完善服務(wù)職能，從而適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。市場(chǎng)化給予了電力企業(yè)更大的生存壓力，同時(shí)也為企業(yè)提供了更加廣泛的發(fā)展空間。電力企業(yè)要有搶抓機(jī)遇的意識(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作與協(xié)調(diào)，實(shí)施精細(xì)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2電網(wǎng)互聯(lián)互通格局初步形成

隨著電網(wǎng)市場(chǎng)化程度的加深，目前的電網(wǎng)已不再是彼此孤立的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，而是由個(gè)發(fā)電集團(tuán)和電網(wǎng)公司聯(lián)合組成的電網(wǎng)集團(tuán)，電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化格局已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)初步形成。電網(wǎng)發(fā)展特點(diǎn)的多樣性和區(qū)域化，以及電力企業(yè)主體的多元化，使得傳統(tǒng)行政手段管理日漸乏力。

1.3電網(wǎng)安全運(yùn)營(yíng)的環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻

電網(wǎng)覆蓋范圍廣大，各地自然災(zāi)害和惡劣氣候給電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)巨大壓力。同時(shí)，新技術(shù)、新工具、新方法在電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用越發(fā)頻繁，在提高運(yùn)營(yíng)水平的同時(shí)，由于缺乏配套保障措施，也給系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)一定影響。

2當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題

2.1調(diào)度人員工作能力和心理素質(zhì)有待加強(qiáng)

電網(wǎng)調(diào)度的質(zhì)量水平直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)安全。電網(wǎng)運(yùn)行工作的特殊性，對(duì)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理人員的工作能力和心理素質(zhì)有著極高的要求，不僅要求調(diào)度人員有著較好的專業(yè)基礎(chǔ)和解決問(wèn)題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還要求調(diào)度人員在緊急狀態(tài)下能夠從容不迫，迅速采取最佳方法，及時(shí)有效解決問(wèn)題。作為一名合格的電網(wǎng)調(diào)度人員，必須全面了解電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式和相關(guān)陪套設(shè)施設(shè)備的詳細(xì)情況，以此為基礎(chǔ)才能保障在電網(wǎng)運(yùn)行狀況發(fā)生變化時(shí)發(fā)出的調(diào)度指令正確精準(zhǔn)、及時(shí)有效。但在實(shí)際工作中，部分調(diào)度人員還存在業(yè)務(wù)水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行和配套設(shè)備缺乏了解等問(wèn)題，一旦遇到突發(fā)事件，不僅無(wú)法及時(shí)作出有效應(yīng)對(duì)，還很可能因惶恐或業(yè)務(wù)不熟的原因發(fā)出錯(cuò)誤指令，輕則影響電網(wǎng)整體運(yùn)行水平，重則引發(fā)安全質(zhì)量事故。提高電網(wǎng)調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化調(diào)度人員責(zé)任意識(shí)，是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵。

2.2調(diào)度班組管理制度有待規(guī)范

目前電網(wǎng)調(diào)度工作缺乏一套行之有效的管理體制。班組制度尚未規(guī)范，管理力度不強(qiáng)，管理措施難以到位。調(diào)度工作缺乏系統(tǒng)的檔案管理，無(wú)法通過(guò)資料整理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查找電網(wǎng)運(yùn)行管理中的薄弱環(huán)節(jié)。員工安全意識(shí)不高，安全保障措施執(zhí)行不力。

2.3事故防范體系需要加強(qiáng)事故應(yīng)急演練是應(yīng)急防范體系的主要措施。其演練質(zhì)量直接關(guān)系到電網(wǎng)安全事故應(yīng)急管理水平。在實(shí)際工作中，由于缺乏對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的了解，或者調(diào)度人員安全意識(shí)薄弱，馬虎大意，缺乏對(duì)應(yīng)急演練的應(yīng)有重視，導(dǎo)致事故應(yīng)急演練效果不高。一旦遭遇事故，不能及時(shí)采取有效措施解決問(wèn)題。

2.4電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化缺乏有效的配套支持

作為傳感技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)展的結(jié)果，自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用在我國(guó)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理工作中。但由于發(fā)展時(shí)間尚短，在配套支持方面還存在很多問(wèn)題。一是專業(yè)技術(shù)人員缺乏。電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)于維護(hù)人員的專業(yè)知識(shí)水平要求很高，目前能夠滿足工作要求的技術(shù)人員數(shù)量不多，致使系統(tǒng)缺乏有效維護(hù)，使得系統(tǒng)運(yùn)行可靠性及穩(wěn)定性有所下降，不利于運(yùn)行安全與運(yùn)行質(zhì)量。另外，由于自動(dòng)化系統(tǒng)屬于新生事物，傳統(tǒng)的管理理念與之難以相適應(yīng)，限制了調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)效能的發(fā)揮。同時(shí)，與調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)相配套的管理制度正在摸索研究之中。缺乏科學(xué)高效的制度保障電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化推廣應(yīng)用的又一難題。

3提高電網(wǎng)調(diào)度管理水平的有效措施

3.1加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度安全與運(yùn)行規(guī)范化管理

安全保障是電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度管理的首要目標(biāo)。要保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，必須切實(shí)做好安全管理。要按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)防范制度規(guī)范，積極做好安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范和安全保障能力。同時(shí)，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量管理，不斷完善調(diào)度管理制度，深化調(diào)度管理體制改革，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度的規(guī)范化管理。做好電網(wǎng)設(shè)施的日常維護(hù)和檢修，及時(shí)排除影響電網(wǎng)運(yùn)行的設(shè)備故障和系統(tǒng)隱患。要嚴(yán)格審批檢修申請(qǐng)，并做好檢修過(guò)程監(jiān)督和檢修結(jié)果的檢查審核。

3.2建立高水平的電網(wǎng)調(diào)度人才培養(yǎng)機(jī)制

要保障電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度工作水平，必須打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。而建立完善的電網(wǎng)調(diào)度人才培養(yǎng)機(jī)制是保障員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力滿足工作要求的基礎(chǔ)措施。要結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)工作中常見(jiàn)問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)度人員應(yīng)急處理和事故防范能力；強(qiáng)化操作人員安全意識(shí)，提高電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的管理和維護(hù)水平。

3.3建立科學(xué)、合理的考核體系

電網(wǎng)調(diào)度水平的高低直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，進(jìn)而影響到電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益的多寡。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度工作績(jī)效管理，提高電網(wǎng)服務(wù)水平，是保證電力企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。要結(jié)合企業(yè)運(yùn)行實(shí)際，以提高電網(wǎng)服務(wù)水平為目標(biāo)，建立科學(xué)公正的考核機(jī)制。對(duì)電網(wǎng)調(diào)度工作實(shí)施量化管理，不僅可以清楚全面反映出調(diào)度人員的工作水平，也是了解掌握電網(wǎng)運(yùn)行狀況，查找問(wèn)題，改進(jìn)工作的重要手段。

4結(jié)束語(yǔ)

篇9

1．1制定施工安全合同，使安全意識(shí)樹(shù)立牢固

在生產(chǎn)過(guò)程中，施工單位一定要將安全意識(shí)樹(shù)立牢固，并在每一個(gè)崗位，甚至每一個(gè)員工中貫徹安全生產(chǎn)的重要性。施工單位進(jìn)行施工的前提就是已經(jīng)申請(qǐng)和辦理了《施工許可證》，而這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)就是《施工合同》與《施工安全責(zé)任合同》的簽訂。因?yàn)檗r(nóng)民工在養(yǎng)護(hù)施工的人員中占了很大比例，在進(jìn)行道路養(yǎng)護(hù)時(shí)缺乏一些基本的施工經(jīng)驗(yàn)，其薄弱的安全生產(chǎn)意識(shí)、法制觀念以及較低的技術(shù)水平導(dǎo)致施工質(zhì)量沒(méi)有很好的保證。因此，施工單位將相關(guān)的手續(xù)都辦理完整后，要加強(qiáng)教育養(yǎng)護(hù)人員，使其安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高。對(duì)于施工中的相關(guān)工作人員，施工單位不僅要組織其進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)還需要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，其對(duì)象包括施工負(fù)責(zé)人與專職的安全員。

1．2在日常養(yǎng)護(hù)中進(jìn)行安全管理

日常養(yǎng)護(hù)工作中的安全管理工作首先要進(jìn)行路面保潔。很多養(yǎng)護(hù)單位為了使成本減少，一般選擇當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民對(duì)高速公路以分段包干的形式完成日常的保潔工作。因?yàn)橥瓿杀嵐ぷ鞯娜藛T安全意識(shí)比較淡薄，所以在清潔路面的時(shí)候?yàn)榱藢?duì)分隔帶與路肩處的垃圾進(jìn)行清理，在高速公路中橫穿的行為經(jīng)常出現(xiàn)。尤其在夏季時(shí)，室外溫度較高，大部分的保潔人員沒(méi)有正確的穿著安全防護(hù)服，造成駕駛員對(duì)前方的人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，引起了一些交通事故。日常養(yǎng)護(hù)工作中的安全管理工作還包括日常巡查。而夜間巡查、每日巡查、定期巡查和特殊情況巡查等都屬于日常巡查的工作。而必須按時(shí)進(jìn)行日常巡查，一些存在于橋涵、交通安全設(shè)施、路基和路面中的病害才能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和巡查時(shí)，緊急剎車(chē)、任意停車(chē)以及逆行等很多現(xiàn)象經(jīng)常在存在于巡查車(chē)輛中。這些不僅將危險(xiǎn)帶給了養(yǎng)護(hù)施工中進(jìn)行車(chē)輛巡查的人員，還將安全隱患帶給了過(guò)往的車(chē)輛。為了將這種情況解決，施工單位要制定一些規(guī)則，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)厲處罰養(yǎng)護(hù)施工過(guò)程中沒(méi)有遵守安全管理規(guī)定的人員，避免再次發(fā)生類似的事故。另外，要將警示標(biāo)牌安裝在施工、巡查的車(chē)輛尾部，對(duì)其他車(chē)輛起到提醒作用，能夠及時(shí)減速，最大程度的保證人員安全。

1．3處治突發(fā)緊急情況的方法

施工單位必須要有完善的預(yù)警機(jī)制，這樣才能夠應(yīng)對(duì)突況，如設(shè)備事故、安全事故和交通運(yùn)輸事故等，對(duì)緊急處理每項(xiàng)事故的措施要提前制定好，使對(duì)突況的解決能力提高，使突況產(chǎn)生的影響盡可能的得到預(yù)防或減少。與此同時(shí)，要對(duì)巡查路況的制度與報(bào)告緊急情況的制度不斷的進(jìn)行完善。對(duì)施工信息與公路路況要及時(shí)掌握，收集可能對(duì)施工造成影響的路況信息，向上級(jí)匯報(bào)并進(jìn)行記錄。

2結(jié)語(yǔ)

篇10

1.1鋼筋籠偏移或變形

鋼筋籠在安裝放置時(shí)樁位定位不牢，相關(guān)保護(hù)措施沒(méi)有做到位，在外力或自重作用下鋼筋籠就很容易發(fā)生下沉或中心偏移。一旦發(fā)生中心偏移或下沉現(xiàn)象，需要將鋼筋籠重新吊起復(fù)位安裝。要有效防止鋼筋籠偏移，就要在鋼筋籠吊裝定位時(shí)做好固定措施，把鋼筋籠和墊木固定牢靠，確?；靥钔脸浞趾粚?shí)。另外，在澆筑混凝土?xí)r操作不當(dāng)?shù)脑挄?huì)導(dǎo)致鋼筋籠上浮。為避免這種現(xiàn)象發(fā)生，要做好防掛措施，灌注混凝土?xí)r采用慢速灌注，盡量保證導(dǎo)管中心與鉆孔中心對(duì)準(zhǔn)。如果是因?yàn)殇摻罨\過(guò)輕導(dǎo)致的上浮，則需要在導(dǎo)墻上設(shè)置錨固點(diǎn)并焊接固定。鋼筋籠變形是橋梁下部結(jié)構(gòu)施工中最常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題之一。導(dǎo)致該現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因是鋼筋籠制作不規(guī)范或者吊裝過(guò)程中操作失當(dāng)。具體包括鋼筋籠成型平臺(tái)不平、未用卡板控制尺寸、沒(méi)有按規(guī)定加設(shè)固定桿、箍筋間距過(guò)大、吊點(diǎn)設(shè)置不合理或未設(shè)加強(qiáng)筋等情形。要避免鋼筋籠在吊裝過(guò)程中發(fā)生變形，必須嚴(yán)格執(zhí)行鋼筋籠安裝制作規(guī)定，在平臺(tái)上完成捆扎成型，加設(shè)加強(qiáng)筋，確保鋼筋籠強(qiáng)度，吊點(diǎn)要分布均勻，至少有4個(gè)捆扎點(diǎn)。在施工過(guò)程中，如果鋼筋籠發(fā)生嚴(yán)重的扭曲變形，必須拆解重新制作，堅(jiān)決不能繼續(xù)使用。

1.2灌注水下砼時(shí)發(fā)生斷樁現(xiàn)象

灌注水下砼發(fā)生斷樁現(xiàn)象也是橋梁下部結(jié)構(gòu)施工中常見(jiàn)的問(wèn)題之一。一般是由于灌注時(shí)導(dǎo)管脫落或接頭密封不好，泥漿進(jìn)入導(dǎo)管，或者導(dǎo)管埋置過(guò)深、灌注時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致前期灌注的混凝土發(fā)生凝固等原因?qū)е?。斷樁現(xiàn)象會(huì)嚴(yán)重影響橋梁施工質(zhì)量。要避免出現(xiàn)斷樁現(xiàn)象，需要從以下幾個(gè)方面著手：在灌砼前需要對(duì)導(dǎo)管進(jìn)行漏點(diǎn)檢查并進(jìn)行抗拉試驗(yàn)，以防止?jié)B漏；要根據(jù)石料最大粒徑和樁徑確定導(dǎo)管直徑，盡量采用大直徑導(dǎo)管；在灌砼過(guò)程中，嚴(yán)格控制導(dǎo)管埋置深度，最好在3m左右；如果灌注時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，為防止先期灌注的泥漿硬化堵塞導(dǎo)管，要使用緩凝劑；要做好前期準(zhǔn)備工作，保證施工材料充足、設(shè)備運(yùn)行正常并有備用，以防止因設(shè)備和材料問(wèn)題導(dǎo)致灌注中斷。

1.3基礎(chǔ)發(fā)生滑移或傾斜

該現(xiàn)象常見(jiàn)于山區(qū)施工，主要原因是基底承載力不均勻，導(dǎo)致基礎(chǔ)向承載力小的那一側(cè)傾斜滑移。山區(qū)地勢(shì)高低起伏，要防止發(fā)生基礎(chǔ)滑移傾斜就要盡量避開(kāi)斜面。如果確實(shí)無(wú)法避開(kāi)，就要進(jìn)行錨固處理。對(duì)于處于傾斜巖石上的基礎(chǔ)構(gòu)件，要防止產(chǎn)生滑移，可內(nèi)開(kāi)傾斜臺(tái)階，并根據(jù)實(shí)際地質(zhì)情況采取地基加固措施增強(qiáng)地基承載能力。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的基礎(chǔ)滑移和傾斜現(xiàn)象，可采取鉆孔注漿的方法提高地基強(qiáng)度和防滲性能，以保障地基的承載能力滿足要求。

1.4預(yù)應(yīng)力張拉異常

預(yù)應(yīng)力張拉異?，F(xiàn)象是橋梁上部結(jié)構(gòu)施工中常見(jiàn)問(wèn)題之一。錨擴(kuò)建板變形、梁起拱、錨夾內(nèi)滑出、油泵聲音異常等情況都是預(yù)應(yīng)力張拉異常的具體表現(xiàn)形式。導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力張拉異常的原因多種多樣，張力過(guò)大、錨墊板位置偏移、千斤頂回油過(guò)猛等情況都可能導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力張拉異常?？煽坑行У腻^固施工是防止預(yù)應(yīng)力張拉異常的根本措施。要保證錨固可靠，必須選用質(zhì)量合格的錨具、夾具，同時(shí)保證錨墊板面與孔道中軸線垂直，并加以焊接固定。

1.5澆筑過(guò)程中預(yù)應(yīng)力孔道漏漿或堵塞

在澆筑過(guò)程中，波紋管破裂、接頭不牢固都可能引起預(yù)應(yīng)力孔道漏漿，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)堵塞孔道改變摩阻系數(shù)。所以在安裝波紋管時(shí)，波紋管接頭、錨墊板接頭都必須進(jìn)行密封加固處理。澆注混凝土?xí)r應(yīng)避免振搗棒直接觸及波紋管，電焊時(shí)要防止電火花燒穿波紋管壁。為提高安全系數(shù)，可在波紋管內(nèi)套用硬塑細(xì)管。在澆筑完成拔出導(dǎo)管后，應(yīng)盡快使用高壓水沖洗管道，防止殘余混凝土凝固堵塞管道。

1.6預(yù)應(yīng)力孔道壓漿不飽滿

壓降時(shí)，孔道內(nèi)有積水或殘留物、錨具位置預(yù)應(yīng)力筋間隙漏漿、水泥漿質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、或者壓漿壓力不足等都會(huì)引發(fā)預(yù)應(yīng)力孔道壓漿不飽滿現(xiàn)象，從而降低預(yù)應(yīng)力筋與梁體砼之間的粘接力，并導(dǎo)致預(yù)應(yīng)力筋氧化銹蝕，進(jìn)而縮減預(yù)應(yīng)力梁壽命。要防止預(yù)應(yīng)力孔道壓漿不飽滿現(xiàn)象的發(fā)生，要注意保持孔道清潔，壓漿前清除雜物，并用壓縮空氣吹凈積水。發(fā)現(xiàn)冒水、漏水現(xiàn)象要及時(shí)堵塞。灌注前還要用棉花、水泥漿等將預(yù)應(yīng)力筋間隙填塞以免冒漿損失壓力。嚴(yán)格控制水泥漿質(zhì)量，確保其膨脹率和稠度合格。

1.7現(xiàn)澆梁體模板出現(xiàn)問(wèn)題

在現(xiàn)澆梁體時(shí)，模板經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)、偏移、接縫錯(cuò)位不平整、中芯模上浮、底模架變形等現(xiàn)象。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因比較復(fù)雜，支架設(shè)置、模板支撐受力、底模高程等都可能引發(fā)模板問(wèn)題。在實(shí)際施工中，要保證支架牢固固定在平面上，模板材料要滿足剛度和強(qiáng)度要求，并用定位箍筋捆扎結(jié)實(shí)，模板大小要附合施工需要，確保充裕的工作寬度。鋪設(shè)底模時(shí)，要設(shè)置預(yù)拱度，底模要與格柵墊實(shí)，與支架梁密貼，保證底模的光潔度。在澆筑時(shí)，要均勻澆筑保證模板受力平衡。

2關(guān)于橋梁工程安全管理的探討

施工安全生產(chǎn)管理是保障工程建設(shè)順利實(shí)施和施工人員人身安全的重要措施。基于橋梁施工的特殊性，橋梁施工安全管理具有協(xié)調(diào)工種多、建設(shè)周期長(zhǎng)、人員流動(dòng)性大、材料及設(shè)備多等特點(diǎn)，面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜，要求更高，一旦發(fā)生安全事故，危害更大。要做好橋梁施工安全管理，首先要高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，明確崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)，設(shè)立配套的獎(jiǎng)懲制度，將安全保障措施和任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到人；其次要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，做好定期檢查和專項(xiàng)檢查工作，如防火、防盜、防爆、高空作業(yè)、用電安全、機(jī)械設(shè)備檢查等。

3結(jié)束語(yǔ)