五年規(guī)劃范文
時間:2023-04-08 08:43:38
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇五年規(guī)劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
在當今這個社會中面試的考官不再是單純的問一些關(guān)于個人信息方面的問題,慢慢的會出現(xiàn)一些關(guān)于個人職業(yè)規(guī)劃的問題,從個人的職業(yè)發(fā)展來說,確定未來五年的職業(yè)規(guī)劃,是為了確保行動方向、行動力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),那么這五年的職業(yè)規(guī)劃書怎么寫呢?下面小編就來說一些職業(yè)規(guī)劃的幾個步驟。
第一步:客觀認識自我、準確職業(yè)定位
職業(yè)規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,最基礎(chǔ)的工作就是要了解認識自我,未來五年的職業(yè)規(guī)劃也是如此。只有正確的認識自己,才能進行準確的職業(yè)定位,并且對自己將來的職業(yè)發(fā)展做出正確的抉擇,這樣才能找到適合自己職業(yè)發(fā)展的路線。才能對自己職業(yè)生涯做出最好的選擇。
第二步:立足于本行業(yè)、謀求更高發(fā)展
需要抓緊時間,在現(xiàn)有的崗位上學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)的專業(yè)技能。再此之后,轉(zhuǎn)換工作環(huán)境??梢杂媱濍x開目前這種小公司,往大的公司謀求初級的崗位,也許在大公司任職初期并沒有之前公司待遇好,但不要灰心,只要企業(yè)的文化氛圍對自身職業(yè)技能的發(fā)展有利,也就能夠達到轉(zhuǎn)換職業(yè)環(huán)境,謀求更進一步發(fā)展的目的。
第三步:五年內(nèi)成為行家
職業(yè)規(guī)劃的目的就是成為該相關(guān)職業(yè)的行家,廣泛學(xué)習(xí)心理學(xué)、管理類的書籍,拓寬自己的知識和技能,為以后實現(xiàn)并進入管理層做準備,積累相關(guān)的經(jīng)驗,積累行業(yè)有關(guān)信息。
五年職業(yè)規(guī)劃注意事項
1、沉下心來做事情。五年的成長和鍛煉會讓你變得更加強大,這五年還培養(yǎng)了良好的心理素質(zhì)和心理承受能力。只要能夠沉下心來做事情,努力的適應(yīng)社會,適應(yīng)公司環(huán)境,學(xué)會獨立的思考才會為以后實現(xiàn)自己的目標打下堅實的基礎(chǔ)。
2、多理性的思考。多思考是成功很重要的一點,為了實現(xiàn)自己的目標需要多思考,遇到職業(yè)上的困難應(yīng)向職業(yè)規(guī)劃師尋求一件,理性的確定目標并且付諸行動,慢慢的向目標邁進。
3、保持良好的心態(tài)。成功是每一個人追求的目標,但要避免急功近利。每一個成功者的背后都會有一番辛酸的故事。只有不斷的調(diào)整自己,保持良好的心態(tài)對待工作才能更好的達到自己所追求的目標。
總之,未來五年的職業(yè)規(guī)劃,要及時的提高對社會的認知和應(yīng)變能力,適應(yīng)職場環(huán)境,并且找到合適自己的職業(yè)規(guī)劃,才能夠不斷的成長,才能處變不驚,從而邁出成功的步伐。
五年職業(yè)規(guī)劃(一)
2011年4月,在鮮花盛開,陽光怡人的季節(jié)里,我的心花綻放了,因為我人生中最大的驚喜出現(xiàn)了,懷揣了11年的教師夢變成了真真切切的事實。
在此,作為一個外地的幸運兒,發(fā)自肺腑的感謝區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們,您們辛苦了!感謝您們犧牲清明節(jié)假期時間,認真負責(zé)的組織我們考試;感謝您們高效率,超嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,僅僅一周時間就公布了最終錄取結(jié)果,和參加其他地市教師招考的考生相比,我們少受了痛苦等待的煎熬,省去了往返奔波的不便。感謝您們在分配教師時做到的真正意義上的公平、公正、公開。不管別人是否相信,參加過今年區(qū)教師招聘考試的所有同學(xué)都會相信:區(qū)教育局是真正公平的教育局。為了做到這些,您們肯定也克服了很多的困難,在此,我代表所有的新教師向您們致敬,道一聲:“您們,辛苦了!真誠的感謝您們”。自己切身的經(jīng)歷告訴我:臨淄區(qū)是最值得自己留下的地方,也是最能實現(xiàn)自我人生價值的大舞臺。
當夢想終于成為了現(xiàn)實,我豪情滿懷,躊躇滿志。決定化感激為動力,努力投身到自己熱愛的教育事業(yè)中。當我看到學(xué)生們那純真的渴求知識的目光時,我被深深地觸動了。我暗暗告訴自己:一定要當個好老師,不能讓孩子輸在英語的起跑線上,不可因為個人的得失而耽誤孩子們的一生,為了讓自己的教師之旅有條不紊的前進,自己的專業(yè)技能和教學(xué)工作有更好的進步,我制定了如下5年計劃:
階段一:適應(yīng)階段(2011-2012年)
計劃目標:學(xué)會適應(yīng)小學(xué)的環(huán)境、工作,生活方方面面。讀懂小學(xué)生的心理,學(xué)習(xí)班主任管理經(jīng)驗,為下一階段做準備。認認真真學(xué)習(xí),扎扎實實工作,堂堂正正做人,不斷發(fā)展自我,成長自我,完善自我。
現(xiàn)狀分析:初來乍到,面對整個三年級孩子們英語老師這個職務(wù),感覺身上的擔(dān)子很重。首先,對于剛剛接觸英語的三年級孩子們來說,興趣是第一位的,我會通過各種方式,比如英語兒歌、英語游戲等種種方式提高孩子們的學(xué)習(xí)興趣。同時,由于一周只有兩節(jié)英語課,我會把重點放在保證孩子們學(xué)習(xí)效率,提高孩子們的學(xué)習(xí)質(zhì)量上。但是在這期間沒有和自己一起教三年級的英語老師,我就缺少了對照與借鑒,成長的步伐難免會慢下來了。如何加速呢?
具體措施:
第一、 虛心向經(jīng)驗豐富的英語教師學(xué)習(xí),勤聽課,多請教,重點學(xué)習(xí)教學(xué)方法,課堂管理。
第二、自己準備幾節(jié)課,懇請老教師聽自己的課,讓他們指出自己的優(yōu)點和不足之處,并且在最短的時間內(nèi)努力彌補這些不足。
第三、自己通讀3-5年級的課本,教參,認真研究小學(xué)英語教學(xué)。爭取達到隨時抽出任意一節(jié)課,我都能講的游刃有余。
第四、積極參加區(qū)里的培訓(xùn),認真仔細的聽優(yōu)秀教師講課,多和老教師,教研員等學(xué)習(xí)交流。
第五、積極訓(xùn)練口語,做一個知識充沛,有思想的英語老師。
階段二:發(fā)展階段(2012-2014年)
計劃目標:面對嚴峻的發(fā)展形勢,我必須選擇專業(yè)成長,因為這是時代的要求,教育的需要,同時也為了實現(xiàn)自己的人生價值,尋找職業(yè)幸福感,接下來的兩年時間內(nèi),自己將帶4年級和5年級的英語課,同時爭取當班主任。在2014年我的第一批學(xué)生升初中時自己能成為“優(yōu)秀班主任”,自己所帶的班級成為“優(yōu)秀班集體”。
現(xiàn)狀分析:自己對班主任工作既期待又憂心忡忡,只有當班主任了,你才有親學(xué)生,有了親學(xué)生,你才能真正的感受到作為一名老師的酸甜苦辣。當老師如果不當班主任,你的教師生涯就是不完善的。所以,我盼望當班主任,看著參差不齊的6個班,時常想如果明年讓我?guī)Ъo律最差的一個班,我應(yīng)該怎么去改變自己和孩子們,2014年,達成自己設(shè)想的雙優(yōu)的目標。
具體措施:
第一、2011-2012年在上好課的基礎(chǔ)上,認真觀察6個班班主任工作方式,班級的狀況,做相應(yīng)的記錄。只要有機會,欣然的接受幫忙代臨時班主任的任務(wù),哪怕是半天。
第二、“教書者先強己,育人者先律己”,提高自己的政治思想素質(zhì),“學(xué)為人師,身為世范”,引導(dǎo)學(xué)生樹立各種正確觀念,教育學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)造。
第三、課余時間,認真研讀有關(guān)小學(xué)生心理學(xué)方面的書籍,盡量取得心理咨詢師資格證。
階段三:成熟階段(2014-2016年)
計劃目標:思想上,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,抓住分分秒秒學(xué)習(xí)充電,使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需。工作上,積極投身于教育科研的改革與實踐中去。實踐上,不斷探求、感悟、反思,時刻提醒自己用心用腦去工作,使自己逐步成為研究型,開拓型,全能型的教師。
篇2
(一)設(shè)備資產(chǎn)管理方面
1.設(shè)備合理配置,逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門,應(yīng)合理配置設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備效益,做到高效優(yōu)質(zhì)。為此,要根據(jù)各專業(yè)的特點,發(fā)展情況,綜合生產(chǎn)計劃的實際需要,靈活的選用,購置和引進,保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中,應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化,院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進,潛在效益高,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低,工藝簡單,投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備(如車輛),可以制定政策利用社會資金,職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試,但成效不大,糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清,政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設(shè)計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此,十一五期間,我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時,加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。
2.建立和健全設(shè)備合理使用的各項規(guī)章制度,為實現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基礎(chǔ)。針對各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求,建立和健全各項規(guī)章制度,例如:崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計劃預(yù)防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交接班制度等。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度,是合理使用設(shè)備,降低使用成本的重要保證。06年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實工作:巖土各公司在內(nèi)部實行技術(shù)與勞務(wù)分離,要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強,高技能,有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才,使設(shè)備管理專業(yè)化。逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實體過度,實現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強項目管理和項目核算,形成以項目管理為主體,設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制,研究和制定各項配套政策,使巖土專業(yè)在市場上更具活力,更有競爭力,從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧,自我完善,自我發(fā)展的企業(yè)之路。勘測專業(yè),在以有工作的基礎(chǔ)上,要進一步科學(xué)核算成本,加強班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推進新型,先進儀器設(shè)備的開發(fā)和使用,為我院開拓和延伸勘測市場打好基礎(chǔ)。
3.加強資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,運用資產(chǎn)生命周期管理方法,實現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等,更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結(jié)合我院的情況,在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎(chǔ),圍繞一條主線,既:以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎(chǔ);以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線,按照缺陷處理、計劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、技術(shù)改進幾種模式進行管理,以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中,按照權(quán)責(zé)明確,分層管理,評價考核的方法,進行科學(xué)有效的管理。這項工作意義重大,今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上,必須加大工作力度:不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè),加強組織培訓(xùn),科學(xué)設(shè)立工作流程,強化全員成本意識,實現(xiàn)集約型管理。
(二)人力資源管理方面
1.完善人員配置,建立合理的人員使用機制。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據(jù)首要地位,是企業(yè)最重要的資產(chǎn)?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上是人才的競爭,而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。十一五期間我院要建立一套人員培養(yǎng)、選拔、引進和使用的政策和機制,達到充分挖掘每個職工內(nèi)在潛力,實現(xiàn)人員與工作任務(wù)的協(xié)調(diào)匹配,做到適才適能,人盡其才,力爭使我院的人力資源得到高度開發(fā)。
2.加強人才隊伍建設(shè),使人才成為我院的核心競爭力。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代,我國已加入世貿(mào)組織,民營企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃,改企建制工作方興未艾,所有跡象表明人才競爭將越來越激烈,人才將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。我院在未來五年內(nèi)要下大力量進行人才工程建設(shè),使人才成為我院的核心競爭力。我們以2135人才工程為基礎(chǔ),結(jié)合我院的實際和發(fā)展需要,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),把科技人員,管理人員,經(jīng)營人員,專業(yè)技工等全部納入人才引進,培養(yǎng)和考察的范疇,全方位、有重點、分層次的進行人才工程建設(shè)。要切實落實人才建設(shè)所需要的機制,環(huán)境和條件,要有大的投入,組織管理要不斷的改革和創(chuàng)新,不拘一格,大膽使用,為青年人才施展才能搭建舞臺。力爭用五年的時間建設(shè)一支符合我院發(fā)展需要的,有自我創(chuàng)新能力的,強大的人才隊伍,使人才成為我院的核心競爭力。
3.加強激勵系統(tǒng)建設(shè),進一步調(diào)動全員工作積極性和增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)的發(fā)展需要每一個成員長期的協(xié)作努力,如何激發(fā)調(diào)動全院職工的工作積極性,是一個永久的基本課題。近年來,我院始終把激勵系統(tǒng)建設(shè)作為一項重要工作來抓,確立了以人為本的管理理念,職工的凝聚力得到很大增強,但隨著企業(yè)的發(fā)展,環(huán)境的變化,有些方面已不適宜發(fā)展的要求,需要我們轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合實際逐步改革。在今后五年的工作中,我們要著重做好以下兩方面工作:
(1)物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合?,F(xiàn)階段,企業(yè)職工的需求結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢,既注重物質(zhì)利益的實現(xiàn),又要追求精神需要的充分滿足。一方面要運用工資、獎金、福利,工作條件等物質(zhì)激勵手段,調(diào)動職工的工作積極性。通過改革分配機制;突出效益優(yōu)先的分配原則,在努力提高全院職工福利待遇的基礎(chǔ)上,加大向院骨干層和有突出貢獻的人員傾斜,充分發(fā)揮骨干力量在實現(xiàn)我院發(fā)展戰(zhàn)略過程中的作用;另一方面,要高度重視精神激勵手段的作用,全面滿足職工在尊重、發(fā)展、成就等方面的精神需要。要創(chuàng)造一個尊重知識,尊重勞動,尊重創(chuàng)造的和諧環(huán)境;要創(chuàng)造一個追求進步,比學(xué)趕幫,不斷創(chuàng)新的競爭環(huán)境;要創(chuàng)造一個愛崗敬業(yè),院榮我榮,追求卓越的發(fā)展環(huán)境。
(2)職工參與管理。職工參與管理是是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本制度,也是激勵的重要方法之一。我們要不斷賦予職工在管理和工作中較大的自和參與權(quán)。通過參與管理活動讓職工更多的了解我院的制度、經(jīng)濟,發(fā)展等有關(guān)情況,提高管理和工作環(huán)境的透明度,使職工獲得安全感和信任感,保持穩(wěn)定的心理狀態(tài)和工作情緒,形成心理上對企業(yè)的認同感和歸屬感。從而充分調(diào)動職工的個人潛能,發(fā)揮聰明才智,為我院十一五期間的發(fā)展作出更大的貢獻。
(三)改革方面
推進改革,是黨的十六屆五中全會的一項重要部署。是形勢發(fā)展的需要;是我們自身生存的需要;是我院實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。改革要在認真總結(jié)分析我們近年來工作的基礎(chǔ)上,以有利于市場經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展為目標,積極穩(wěn)妥,分布實施。
1.機關(guān)機構(gòu)改革。機關(guān)機構(gòu)改革是我院總體改革的先導(dǎo)和重要內(nèi)容。改革要以轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)新管理模式和機制,改進作風(fēng),提高職能部門特別是綜合部門宏觀管理效能,為實現(xiàn)民主管理與監(jiān)督,提高決策水平,促進發(fā)展,提供保證。通過管理體制改革,解決機構(gòu)設(shè)置過多、管理不順、管理職責(zé)分散的問題;通過人事制度改革,解決人員編制過多、崗位責(zé)任不清、人員忙閑不均、工作效率不高的問題。建立一個設(shè)置科學(xué)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、行為規(guī)范、辦事高效、素質(zhì)優(yōu)良的機關(guān)管理干部隊伍。
改革要堅持精簡高效原則,調(diào)整機關(guān)機構(gòu)設(shè)置,實行分類管理,把機關(guān)人員編制在全院職工總數(shù)的10%左右。第一步,把以業(yè)務(wù)性、服務(wù)性、經(jīng)營性職能為主的部門從機關(guān)剝離出去,成立行政服務(wù)中心、市場營銷中心等機構(gòu),實行執(zhí)行計劃指標,內(nèi)部銀行獨立核算的內(nèi)部市場化管理模式。院在兩年的時間內(nèi)給予一定的政策支持。第二步,把以專業(yè)性為主的部門按業(yè)務(wù)部門管理;以服務(wù)性、經(jīng)營性為主的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)或經(jīng)營實體,實行企業(yè)化管理。版權(quán)所有
2.人事制度改革按照事業(yè)單位管理體制改革的要求,以推行聘用制和崗位管理制度為重點,圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,逐步建立適合我院特點的人事管理制度,形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制;建立重實績、重貢獻、效益優(yōu)先兼顧公平的分配機制,建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。
(1)推行聘用制合同制破除事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制,全面推行聘用制度。實行老人老辦法,新人新辦法:原事業(yè)編制的職工按照國家有關(guān)法律法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂“聘用合同”,明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。利用相關(guān)政策,制定配套政策,合理安置未聘人員。不在事業(yè)編的職工、新入院的職工在符合錄用條件的情況下,原則上簽訂“勞動合同”。在今后的人員招聘和用工問題上,院、公司及各部門一定要嚴把進人關(guān)。一方面要有法律意識:十一五期間,國家把建設(shè)和諧社會、加強社會福利保障體系建設(shè)作為一項重要工作,其核心就是就業(yè)和合法用工。因此,我們要不斷完善用工制度,克服用人的隨意性,避免不當用工,給我們管理工作帶來不必要的問題和矛盾。另一方面要廣開渠道,按照我院人力資源規(guī)劃,積極引進我院發(fā)展需要的,專業(yè)對口的,崗位明確的各類人才。
(2)建立和推行崗位管理制度建立健全全員崗位責(zé)任制,實行全員崗位管理。在干部管理選拔任用中引進競爭機制,建立健全崗位責(zé)任制,任期目標責(zé)任制,加強對任期目標完成情況的考核。易崗易薪,變身份管理為崗位管理,打破干部級別待遇終身制。合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,明確崗位職責(zé)、任職條件和聘任期限,競聘上崗,擇優(yōu)聘用,評聘分開。逐步實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任和崗位聘用的統(tǒng)一。
(3)改革收入分配制度根據(jù)“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,封存檔案工資,實行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的分配辦法,將職工的工資收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻以及成果轉(zhuǎn)化中產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益直接掛鉤。積極推行按技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素分配的試點,認真總結(jié)經(jīng)驗,逐步形成重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制。
篇3
社區(qū)服務(wù)發(fā)展的總體思路是:重點抓好區(qū)、街道社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)居委會社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)與管理;積極開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù),面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù),面向社區(qū)單位的社會化服務(wù),面向下崗職工的的再就業(yè)服務(wù)和社會保障社會化服務(wù),逐步實現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所托、孤有所撫、貧有所濟、難有所幫、需有所應(yīng);要堅持社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向,不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平,使社區(qū)服務(wù)在改善居民生活、擴大就業(yè)機會、建立社會保障社會化服務(wù)體系、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)等方面發(fā)揮更積極的作用。
一、快社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。**年建成3000平方米新的區(qū)級社區(qū)服務(wù)中心,到**年,街道社區(qū)服務(wù)中心要全部達到200平方米,社區(qū)居委會社區(qū)服務(wù)站要全部達到30平方米。
二、加強社區(qū)服務(wù)專職隊伍和志愿者隊伍建設(shè)。區(qū)、街、居社區(qū)服務(wù)中心(站)都要有一批穩(wěn)定的、有專業(yè)知識的專職社區(qū)服務(wù)人員,到**年全區(qū)專職服務(wù)隊伍達到5000人以上;區(qū)、街、居三級建立社區(qū)服務(wù)志愿者隊伍,進一步擴大青年志愿者和大學(xué)生志愿者服務(wù)隊伍,到**年全區(qū)社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍達到2萬人以上。
三、加強三級社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以區(qū)、街兩級社區(qū)服務(wù)中心委主干,以區(qū)社區(qū)服務(wù)中心為龍頭,以社區(qū)居民的需求為導(dǎo)向,向社會示范、輻射、延伸、配套,因地制宜,大力開展面向老年人、優(yōu)撫對象、困難居民的社會福利服務(wù),面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)和面向社區(qū)單位的社會化服務(wù)為主要內(nèi)容的社區(qū)服務(wù)。各類托老、助殘、托幼、衛(wèi)生保健、青少年教育等福利性、公益性社區(qū)服務(wù)設(shè)施達到600個以上。大力發(fā)展養(yǎng)老機構(gòu),各街道社區(qū)服務(wù)中心都要全面開展居家養(yǎng)老服務(wù),進一步深化社會福利社會化工作。到**年全區(qū)每千名老人擁有托老所、老年公寓等養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施床位數(shù)8張以上。各類家政服務(wù)站(點)、兒童餐桌等便民利民服務(wù)設(shè)施達到3000個以上。
篇4
擔(dān)保行業(yè)是在中國市場經(jīng)濟起步較晚,在尚不健全的金融體制和金融環(huán)境下,為滿足因為市場交易主體在信息、利益、誠信及相關(guān)的權(quán)利義務(wù)不對稱、市場交易不暢通所產(chǎn)生的巨大的信用擔(dān)保需求,在政府推動和市場需求的共同推動下應(yīng)運而生的。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國的擔(dān)保業(yè)快速增長,成為一個充滿活力的朝陽產(chǎn)業(yè),在社會經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用。擔(dān)保機構(gòu)在提供擔(dān)保服務(wù),滿足經(jīng)濟活動中對信用的需求要求,同時也以自身的專業(yè)水準,承擔(dān)和管理了經(jīng)濟活動中風(fēng)險。擔(dān)保機構(gòu)依靠其自身的“增強信用”功能向信用缺失的經(jīng)濟主體提供信用增強服務(wù),因此擔(dān)保機構(gòu)的風(fēng)險識別和管理能力將成為其能否生存發(fā)展的關(guān)鍵性因素。擔(dān)保機構(gòu)在發(fā)展自身業(yè)務(wù)的同時,客觀上促進了社會經(jīng)濟的市場信用的拓展與深化。通過信用擔(dān)保,銀行降低了信息不對稱,貸款多了一道風(fēng)險防范屏障,相對降低了貸款風(fēng)險和管理成本,企業(yè)也由于第三方的信用強化而獲得生存和發(fā)展的資金,在一定程度上緩解了間接融資壓力。從中國目前的金融機構(gòu)的特征角度看,專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)在風(fēng)險防范、化解、風(fēng)險評審、監(jiān)督控制方面具有自身獨特的專業(yè)優(yōu)勢,具有獨特的信用增強作用,在金融創(chuàng)新的過程中會有重要的作用。在擔(dān)保業(yè)發(fā)展的10多年的過程中,中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的建設(shè)和發(fā)展,對緩解中小企業(yè)貸款困難,提升中小企業(yè)信用等級,促進中小企業(yè)健康發(fā)展,對擴大就業(yè)、培育稅源,發(fā)揮了積極的作用。
根據(jù)我公司未來五年發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合當前擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展形勢,在未來五年內(nèi),我將進一步加強對擔(dān)保業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全面拓展和深化擔(dān)保與擔(dān)保投資業(yè)務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與全體同事們共同努力,將公司發(fā)展成為適應(yīng)知識經(jīng)濟時代要求和具有核心競爭能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專家型組織。在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,爭取將公司發(fā)展成我地擔(dān)保業(yè)的領(lǐng)先者和第一品牌,最終實現(xiàn)公司最好的經(jīng)濟效益。按照這一規(guī)劃,在今后五年,我將努力做好以下幾項工作:
一、制度市場營銷策略,積極開發(fā)新客戶
堅持居安思危,以客戶利益和為社會服務(wù)至上的原則,制定詳細的市場營銷策略,開發(fā)出最有價值的信用擔(dān)??蛻?提供最適合社會需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。
1、客戶開發(fā)措施??蛻糸_發(fā)及信息收集是擔(dān)保及投資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作,客戶資源將成為我公司的寶貴財富。計劃采用下列方式建立健全客戶來源的渠道:
(1)與銀行信貸部門取得廣泛聯(lián)系,由銀行信貸部門推薦客戶;
(2)與各級政府部門聯(lián)系,由相關(guān)政府部門推薦客戶;
(3)與各商會、行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系,由其推薦客戶;
(4)開展企業(yè)信用擔(dān)保的會員制管理,從中培養(yǎng)核心客戶;
(5)對社會進行廣泛宣傳、搞好市場調(diào)研,開展客戶登記,從中發(fā)掘潛在客戶。
2、營銷策略。采用以品牌經(jīng)營為核心的整合營銷策略。計劃以下列經(jīng)營原則為基礎(chǔ):
(1)綜合考慮自己獨立以及與其它機構(gòu)聯(lián)合的方式開展擔(dān)保與投資業(yè)務(wù);
(2)個人信用擔(dān)保以自己獨立開展為主,以此作為擴大公司經(jīng)營規(guī)模的突破口,在保證質(zhì)量,嚴格防范風(fēng)險的前提下,努力擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)量,追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營;
(3)堅持“擔(dān)保為手段,投資是目的”原則,主動尋找有投資價值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項目,利用擔(dān)保投資工具為企業(yè)提供融資擔(dān)保,在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資;
(4)必要時尋求其它擔(dān)保機構(gòu)的合作實施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保,尋求國家中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的再擔(dān)保支持以及利用其它金融創(chuàng)新手段,以分散風(fēng)險、減少損失;
(5)所有貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)都尋求銀行或其它金融機構(gòu)與客戶的協(xié)作,投資業(yè)務(wù)需要相關(guān)投資機構(gòu)的配合;
(6)建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)站開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè)務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場調(diào)查、信用評級等;
(7)利用新聞媒體和其它形式開展廣泛宣傳,以支持促進擔(dān)保業(yè)務(wù)及擔(dān)保投資的實施戰(zhàn)略。
3、服務(wù)品牌營銷。積極開展信用擔(dān)保產(chǎn)品和擔(dān)保投資產(chǎn)品的“售后服務(wù)”工作,高度重視服務(wù)品牌的經(jīng)營,并把服務(wù)品牌經(jīng)營作為市場營銷的環(huán)節(jié)之一。堅持客戶至上的原則,為銀行、企業(yè)和個人提供最滿意的服務(wù)。服務(wù)手段包括:
(1)服務(wù)熱線:提供電話查詢服務(wù),解答客戶在申請和辦理擔(dān)保過程中的遇到的各種問題。
(2)投訴中心:專門聽取客戶的意見和改進建議。
(3)客戶回訪:定期對合作銀行、企業(yè)和個人進行回訪,或以問答方式收集客戶對服務(wù)質(zhì)量的反映。
(4)服務(wù)品種多樣化:以客戶為中心,設(shè)計多樣化的擔(dān)保服務(wù)品種,為客戶提供全方位的服務(wù)。
二、搞好公共關(guān)系,樹立企業(yè)形象
商業(yè)擔(dān)保在中國是一個嶄新的行業(yè)。為了區(qū)別于以往行政化的擔(dān)保行為和中國歷史上的典當業(yè)務(wù),我將透過各種公共關(guān)系媒體,塑造以公司品牌為核心的企業(yè)形象。樹立公司形象宣傳手段包括:
1、積極研討會、研修班、培訓(xùn)班。今后將繼續(xù)利用各種會議、研討活動的機會進行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)擔(dān)保業(yè)的成功經(jīng)驗,把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,促進公司市場規(guī)范化健康發(fā)展,提高公司在業(yè)內(nèi)的知名度,擴大影響力;
2、廣告策劃、宣傳教育。與新聞媒體合作,以多種方式刊登相關(guān)的宣傳文章、企業(yè)形象廣告和擔(dān)保服務(wù)、擔(dān)保投資的介紹,組織開展各種宣傳教育活動,制造有利的社會輿論影響。
3、宣傳品。印制企業(yè)形象宣傳冊、宣傳彩頁和宣傳片,按擔(dān)保業(yè)務(wù)品種分別印制宣傳單頁,向目標用戶群、銀行、房地產(chǎn)開發(fā)商、大宗商品經(jīng)銷商、中介機構(gòu)等進行發(fā)放,并將媒體對公司的報道編制成冊發(fā)放。
三、提高防范能力,規(guī)避市場風(fēng)險
擔(dān)保市場容量巨大,不等于沒有市場風(fēng)險。只有意識到市場風(fēng)險,才能制定應(yīng)對措施,有效地防范和控制市場風(fēng)險。
1、市場容量風(fēng)險。擔(dān)保市場巨大,但擔(dān)保有效需求相對缺少。針對擔(dān)保市場有效需求相對不足問題,將加強對目標市場客戶的分類管理,不斷發(fā)掘一批資信條件好的客戶進行長期跟蹤服務(wù)。以擔(dān)保業(yè)先行者的地位和規(guī)模優(yōu)勢,搶占市場制高點。
2、競爭性風(fēng)險。擔(dān)保市場從長期看一定會產(chǎn)生由市場化進程帶來的競爭。未來的競爭主要體現(xiàn)在:降低擔(dān)保機構(gòu)設(shè)立的門檻,從而形成擔(dān)保機構(gòu)過多,僧多粥少的局面;擔(dān)保機構(gòu)在服務(wù)質(zhì)量和價格上的競爭;跨地區(qū)擔(dān)保壟斷機構(gòu)的出現(xiàn);潛在金融控股集團進入擔(dān)保業(yè)。我將積極參與競爭,保持公司穩(wěn)定生存。
3、政策性風(fēng)險。擔(dān)保市場的政策性風(fēng)險首先是商業(yè)擔(dān)保是否有政策上的可逆性。其次,商業(yè)擔(dān)保歸于國家經(jīng)貿(mào)委管理。國家經(jīng)貿(mào)委在擔(dān)保業(yè)的市場準入和費率方面均頒發(fā)了一些條例。民營企業(yè)的準入問題與中小企業(yè)融資問題緊密相連。這些條例顯然是可以修改或取消的,從而產(chǎn)生政策性風(fēng)險。我將隨時了解國家政策,提高對政策判斷的敏銳性。
篇5
持續(xù)不斷做好對市容市貌和拆違控違的管理工作,加大對占道經(jīng)營、占道加工、亂搭亂建、亂擺亂放等違法違規(guī)行為的查處力度。
二、理順城市管理執(zhí)法體制機制
一是按照城管執(zhí)法體制改革的總要求,嚴格落實改革精神,緊密結(jié)合實際,出臺我縣城市管理和執(zhí)法體制改革實施方案,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),理順職責(zé)分工,創(chuàng)新執(zhí)法管理模式。二是抓好數(shù)字化城市管理平臺建設(shè),嚴格按照有關(guān)要求,力爭全面完成數(shù)字化城市管理平臺項目建設(shè),實現(xiàn)與市、省數(shù)字化城市管理平網(wǎng),推動城市管理信息全國聯(lián)網(wǎng)。三是探索設(shè)立城管、公安聯(lián)動機制,有效遏制暴力抗同時,不斷加大處罰力度,積極協(xié)調(diào)法院強制執(zhí)行在城市管理工作中處罰當事人拒不執(zhí)行案件。
三、加強執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)
一是在日常執(zhí)法過程中做到四個堅持:堅持著制式服裝和標志標識,堅持主動出示執(zhí)法證件,堅持語言文明和舉止規(guī)范,堅持執(zhí)法活動全程記錄。二是加強隊伍作風(fēng)培養(yǎng),嚴格落實“一穿兩戴”、“三變四靠”、“五學(xué)六看”“721”工作法,進一步規(guī)范執(zhí)法人員行為,堅決規(guī)范行為舉止,切實抓好隊容風(fēng)紀管理。正確處理嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系,積極作為,塑造良好形象。三是加強法律法規(guī)培訓(xùn),規(guī)范城市管理執(zhí)法程序,不斷提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力水平,加強隊伍建設(shè)。四是建立健全監(jiān)督機制。通過公布監(jiān)督電話,建立有效的監(jiān)督機制,虛心聽取意見和建議,自覺接受社會各界的監(jiān)督。
四、不斷拓寬媒體宣傳渠道
充分利用宣傳車、宣傳資料、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號等形式,動員廣大市民參與到城市管理中來,塑造“城市是我家管理靠大家”的文明市民。
五、繼續(xù)做好城區(qū)市容市貌管理保障工作
進一步加大對店外經(jīng)營、戶外廣告、亂貼亂畫、露天燒烤的日常巡查力度,實施動態(tài)監(jiān)管,依法對戶外廣告進行拆除,嚴查渣土車輛帶泥上路、未采取密閉措施(未安裝篷布和護兜)的違規(guī)行為以及建筑施工工地有無落實“六個百分百”的相關(guān)措施,對違規(guī)運輸渣土車輛進行嚴管重罰。
六、保持高壓態(tài)勢,積極探索違建治理新機制
在違法建設(shè)專項治理行動中,積極探索和實踐管理機制,全力推進街道城管,執(zhí)法大隊、社區(qū)、物業(yè)的聯(lián)控機制,嚴格落實對各個區(qū)域新增違建的“零容忍”,嚴厲打擊違法違章建筑,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,堅持“露頭就打,即查即拆”,發(fā)現(xiàn)新增違建一律拆除,打擊違建戶的囂張氣焰。
七、轉(zhuǎn)變作風(fēng),黨建引領(lǐng)城市管理,促進全面發(fā)展
將黨的建設(shè)擺在首位,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立“四個意識”,始終堅信“四個自信”,忠實踐行“兩個維護”堅決落實各項任務(wù)部署,不斷提高城市管理水平。加大宣傳加強黨的建設(shè),并加強教育培訓(xùn)。
篇6
[關(guān)鍵詞]榆社縣 小雜糧 生產(chǎn)基地 區(qū)域布局
一、榆社縣小雜糧生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
榆社縣小雜糧種植歷史悠久,品種資源豐實,分布區(qū)域廣,開發(fā)潛力大,是我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一大優(yōu)勢。目前全縣小雜糧面積穩(wěn)定在10萬畝左右,占糧食播種面積的43%。單產(chǎn)在125公斤,畝上下浮動。品種主要有:谷子、豆類、薯類、莜麥、蕎麥、糜黍等。我縣地處太行山上,屬溫帶氣候,具有各種小雜糧不同生理需求的獨特氣候和生態(tài)類型,當前我縣小雜糧生產(chǎn)具有以下特點:①種植歷史悠久,種類多,分布廣而散,開發(fā)潛力大。②品質(zhì)好,無污染。如我縣生產(chǎn)加工的“河峪小米”,曾多次在各級農(nóng)覽會上榮獲“名優(yōu)產(chǎn)品”獎、“暢銷產(chǎn)品”獎等多種獎項,深受廣大消費者的喜愛?!吧绯呛谛∶住币惨云錉I養(yǎng)豐富、口感醇香而“走南聞北”,從普通老百姓餐桌到星級賓館、酒店都有它的身影。③種植面積10萬畝,總產(chǎn)量1250萬公斤左右的小雜糧,對全縣糧食總產(chǎn)、農(nóng)民脫貧致富都有較大的影響。也是保障人民生活的重要因素。④對小雜糧研究加工已起步,并積累了一定的經(jīng)驗,尤其是小米系列,黑色系列的加工產(chǎn)品,市場前景十分看好。
二、榆社縣小雜糧生產(chǎn)發(fā)展思路
榆社縣發(fā)展小雜糧有條件、有優(yōu)勢、有前景、有潛力,但目前品種不優(yōu)、品質(zhì)不佳、產(chǎn)量不高的問題比較突出,因此,實施小雜糧產(chǎn)業(yè)開發(fā),必須以市場需求為導(dǎo)向,以資源優(yōu)勢為依托,以科技進步為動力,合理布局,規(guī)模開發(fā),集約經(jīng)營,主攻單產(chǎn),優(yōu)化品種,創(chuàng)建品牌,加工轉(zhuǎn)化,增值增效,逐步形成我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
三、目標和任務(wù)
1 第一階段(2012~2013)
啟動小雜糧品種工程,模式化栽培技術(shù)推廣和優(yōu)質(zhì)小雜糧生產(chǎn)基地建設(shè)工程,龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社建設(shè)工程,培養(yǎng)壯大農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍和中介組織,建立并規(guī)范市場營銷網(wǎng)絡(luò),打造名牌產(chǎn)品,2012年,優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)谷子面積穩(wěn)定在3萬畝,大豆面積穩(wěn)定在l萬畝,馬鈴薯面積穩(wěn)定在l萬畝。
2 第二階段(2014~2015)
到2015年,實現(xiàn)優(yōu)勢小雜糧重點區(qū)域生產(chǎn)開發(fā)建設(shè)目標任務(wù),建立優(yōu)質(zhì)谷子生產(chǎn)基地5萬畝,優(yōu)質(zhì)大豆生產(chǎn)基地2萬畝,優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地2萬畝。
四、優(yōu)勢小雜糧重點區(qū)域布局及建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)小雜糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,我們堅持市場導(dǎo)向原則;堅持突出開發(fā)重點品種原則;堅持生產(chǎn)無公害、綠色、有機食品的原則;堅持龍頭企業(yè)帶動、創(chuàng)名牌、樹品牌、提高加工轉(zhuǎn)化率的原則;堅持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的原則、堅持優(yōu)勢品種區(qū)域布局原則。優(yōu)質(zhì)小雜糧優(yōu)勢區(qū)域規(guī)劃堅持遵循因地制宜、科學(xué)布局、規(guī)模種植、效益優(yōu)先、品質(zhì)至上、集中連片、產(chǎn)業(yè)開發(fā)的原則,選擇本縣具有發(fā)展優(yōu)勢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)進行基地建設(shè)。
1 重點區(qū)域布局
地建設(shè)分為三大優(yōu)勢區(qū)域:西部、中東部、北部。西部包括河峪、云簇、西馬、社城等鄉(xiāng)鎮(zhèn),該區(qū)域多為丘陵旱地,土層深厚,氣候溫和適宜谷子生產(chǎn),播種谷子面積2.5萬畝,以春播谷子為主,品種以晉谷2l號、晉谷40號、沁州黃為主,總產(chǎn)625萬公斤。
中東部包括箕城、郝北、蘭峪、講堂等鄉(xiāng)鎮(zhèn),該區(qū)域播種大豆、雜豆,面積1.5萬畝,以春播大豆為主,品種以晉豆19、遼豆30為主,總產(chǎn)300萬公斤。
北部包括北寨、白北、兩河口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地區(qū),該區(qū)域海拔高,氣候冷涼,適宜馬鈴薯生產(chǎn),播種馬鈴薯1萬畝,品種以紫花白、荷蘭三號為主,總產(chǎn)1500萬公斤。
2 建設(shè)內(nèi)容
第一抓好優(yōu)種工程,針對我縣小雜糧生產(chǎn)上存在的問題,必須抓好品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)良品種的引進和新技術(shù)的推廣,一要根據(jù)我縣地理氣候特點及小雜糧的生產(chǎn)習(xí)性,積極引進適宜我縣種植的名、優(yōu)、新、特品種,逐步更新與市場不相適應(yīng)的品種;二要對傳統(tǒng)特色品種進行提純復(fù)壯,延續(xù)傳統(tǒng)特色,提高我縣小雜糧產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。到2015年,力爭使項目區(qū)優(yōu)種覆蓋率達到80%。
第二抓好生產(chǎn)基地建設(shè)工程,制定出標準化栽培技術(shù)規(guī)程,到2015年,生產(chǎn)基地標準化栽培技術(shù)推廣率達到90%。建設(shè)3個標準化生產(chǎn)示范區(qū),每個面積1000畝,輻射帶動項目區(qū)10萬畝小雜糧生產(chǎn)基地建設(shè),項目區(qū)內(nèi)至少有一個品種獲得無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品認證。
篇7
關(guān)鍵詞:學(xué)校;五年發(fā)展規(guī)劃;思考
過去五年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)文體教育局的無微關(guān)心和實質(zhì)指導(dǎo)下,我校科學(xué)地制定了《學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》,并認真貫徹執(zhí)行,在引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展方面起到了應(yīng)有的作用。下面就結(jié)合自己的實際,談幾點體會和設(shè)想。
一、上一輪學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的幾點體會
1.規(guī)劃真的很重要
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,簡稱SDP(School Development Planning),20世紀80年代初發(fā)源于英國,由一些學(xué)校和地方教育當局提出。20世紀90年代,英國科學(xué)和教育部頒發(fā)了《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實踐指南》,呼吁全國中小學(xué)推廣這一方法,從而使SDP項目在英國成為一個全國性的學(xué)校管理改革項目。隨后,美國等發(fā)達國家也開始推廣這一項目,產(chǎn)生了持續(xù)的國際性影響。聯(lián)合國兒童基金會等國際組織也積極推薦“學(xué)校發(fā)展規(guī)劃”這個項目,旨在通過校本管理、社區(qū)參與以及提高學(xué)校的自制能力,來提高各國中小學(xué)的綜合辦學(xué)水平和教育質(zhì)量?,F(xiàn)在,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃已成為國際教育界的研究熱點,成為中小學(xué)學(xué)校管理領(lǐng)域普遍為人們所采用的一種管理工具。很多實踐證明,規(guī)劃對于促進學(xué)校的發(fā)展、提高學(xué)校的效能等方面起到了關(guān)鍵的作用。因此,我們覺得,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃真的很重要。
2.效果真的很明顯
就個人的感受而言,首先,規(guī)劃改變了我自己的思維方式,使自己學(xué)會從不同的角度思考問題,學(xué)會從發(fā)展的角度看教育。這一方面是由于主管部門的有效督導(dǎo),另一方面是由于學(xué)校自我認識的提升和內(nèi)部發(fā)展的需要。其次,規(guī)劃幫助我更加全面地了解和管理學(xué)校。五年前,為了制定好學(xué)校的五年發(fā)展規(guī)劃,我通過觀察、了解、訪談、問卷等方法,對學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境、學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、課程開發(fā)和學(xué)生培養(yǎng)等方面進行了分析和研究,看清了學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢。針對校園面積和辦學(xué)規(guī)模比較小的特點、管理不夠規(guī)范和粗獷的問題、教師專業(yè)水平整體不高的弱點、課程內(nèi)容比較單一的不足和培養(yǎng)效果不夠突出的情況,提出建設(shè)“精品學(xué)?!钡霓k學(xué)目標。在領(lǐng)導(dǎo)們、專家們的悉心指導(dǎo)下,學(xué)校集體的努力下,通過階段目標、部門目標和個人目標的分解,逐年有計劃地落實措施和效果反饋,有針對性地改進和提升,五年后在辦學(xué)環(huán)境的優(yōu)化、師生的發(fā)展、課程的豐富和教育教學(xué)質(zhì)量的提升方面均取得了比較好的效果。
就全鎮(zhèn)來說,通過幾年的學(xué)習(xí)和實踐,校長們的規(guī)劃意識都得到了大大地增強,校際的差異也在不斷縮小,每所學(xué)校都取得了不同程度的進步,全鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和質(zhì)量在整體提升。
因此說,學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生了明顯的效果。
3.校長真的要領(lǐng)頭
無疑,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定一定是要集老師、專家、領(lǐng)導(dǎo)、家長、社會、學(xué)生等智慧于一身,但是對于普通學(xué)校來說,起到關(guān)鍵作用的還是校長。這是由于:一是大家的潛意識里制定規(guī)劃的主角還是校長,普通老師甚至有些行政參與規(guī)劃的意識還不是很強;二是普通老師主要忙于上課、帶班,對他們來說能做好這些本職工作就滿足了,時間和精力也有限,所以,參與的熱情也并不一定高;三是普通教師的角色決定了其思考問題的廣度和深度有限,比較難起到主要的作用。所以制定規(guī)劃期間,校長一定要發(fā)揮核心作用,一定要把主要的精力投入其中,尤其是要重點思考學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)思想或者核心教育價值觀、學(xué)校的發(fā)展方向和發(fā)展目標等重點要素,發(fā)揮引領(lǐng)的作用。
二、新一輪學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃的幾點思考
如果說在上一輪的發(fā)展規(guī)劃中自己主要做了校本性和針對性的工作的話,這一輪我計劃在發(fā)展性和創(chuàng)造性方面下功夫,要在傳承的基礎(chǔ)上,進行改革和創(chuàng)新,以此來推動學(xué)校的發(fā)展再上一個新臺階。
1.傳承教育理念,培育和踐行學(xué)校核心教育價值觀
當前,我校要進一步持續(xù)地有特色的發(fā)展,一方面要有傳承“以人為本”即“尊重人”“發(fā)展人”和“完善人”的教育理念。同時,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)思想、時代的特點和學(xué)校的實際,要培育和踐行“誠信”這一核心教育價值觀,以“誠信”這一具體的有特色的內(nèi)容去尊重人、發(fā)展人和發(fā)展人,形成個性鮮明的同樂人的組織精神文化。
2.豐富“五精”內(nèi)涵,大膽改革、創(chuàng)新,打造區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校
上一輪五年發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校基于自身的實際情況,針對自身的優(yōu)勢和不足,提出了辦“精品學(xué)?!钡木唧w目標,著重進行了“校園精致”“管理精細”“教師精干”“課程精彩”和“學(xué)生精靈”五項工程的建設(shè)。這“五精”基本涵蓋了學(xué)校各方面的工作,均取得了比較好的成效,學(xué)校要把“精品”意識傳承下來,以鞏固前一階段的辦學(xué)成果。
新一輪的五年發(fā)展規(guī)劃要在傳承、鞏固的基礎(chǔ)上進行完善,使之繼續(xù)發(fā)展和提升,逐漸形成“精進”的同樂精神。同時要用“誠信”這一核心教育價值觀來豐富“五精”建設(shè)的內(nèi)容,用它來統(tǒng)領(lǐng)新校舍的校園(物質(zhì)、制度和精神)文化建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、課程文化建設(shè)和精細化管理創(chuàng)新,賦予“精品學(xué)?!毙碌膬?nèi)涵。通過具體的發(fā)展措施,經(jīng)過五年的努力,讓同樂的校園看得到“誠信”的影子,同樂的教師流露出“誠信”的品質(zhì),同樂的管理體現(xiàn)出“誠信”的思想,同樂的課程聞得到“誠信”氣息,同樂的學(xué)子蘊含著“誠信”性格,讓“誠信”教育成為同樂小學(xué)的特色。并以點帶面,發(fā)揮輻射作用,促進學(xué)校的全面發(fā)展,把學(xué)校打造成區(qū)域內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)學(xué)校!
篇8
關(guān)鍵詞:青春轉(zhuǎn)型期;五年職高職學(xué)生;職業(yè)生涯規(guī)劃
處于青春轉(zhuǎn)型期的五年制高職學(xué)生,在心理上由幼稚向成熟過渡,思想上也發(fā)生了很大的變化,在對社會的認知上,分析問題的能力上都有了一定的提高,因此根據(jù)其心理特點和高職各時期學(xué)習(xí)的專業(yè)內(nèi)容,做好青春轉(zhuǎn)型期五年制高職學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃,為其即將面臨的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。
1.五年制高職學(xué)生心理特點分析
五年制高職學(xué)生跳過了高中教育階段,直接進行職業(yè)教育學(xué)習(xí),日常學(xué)習(xí)與社會實踐相結(jié)合,從他們的心理成長特點,以及社會性發(fā)展能力上來看,跟普通學(xué)校畢業(yè)學(xué)生相比,心理上更成熟,更能盡快的接受社會環(huán)境。但五年制的學(xué)生由于在學(xué)校的時間較長,跨越了普通學(xué)校的高中學(xué)習(xí)直接到大學(xué)的時間,這五年的時間又正處于他們的青春轉(zhuǎn)型期,如何針對五年制高職學(xué)生的心理特點,做好青春轉(zhuǎn)型期的職業(yè)生涯規(guī)劃,是我們高職學(xué)校教育工作的一個重要方面。
1.1自我認識不足,對社會行業(yè)的了解不透徹。
青春轉(zhuǎn)型的五年制高職學(xué)生,由于是一個隨著年齡的增長和認知能力的提高,心理正在向成熟慢慢轉(zhuǎn)變的時期。他們在事物的思考和分析上有了一定的能力,但還是不全面,不成熟,尤其是在對自我的認識和反思方面,很不深刻,與人交往時容易自我中心,對他人的建議常忽視或聽不進去。另一方面,由于他們畢業(yè)后就將步入社會,走上工作崗位,對自己所要從事職業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、社會的政治經(jīng)濟發(fā)展形勢對本行業(yè)的影響,還不能深入的思考。
1.2情感把控不到位,意志力不夠堅定。
五年制高職學(xué)生正處于青春轉(zhuǎn)型期這一特殊的成長階段。生理特征雖然已經(jīng)成熟,但在心理上還有很多欠缺,獨立生活的能力,以及對自己情感方向的把控,還很欠缺。該年齡段的學(xué)生普遍缺乏很好的自我控制能力,遇到事情易怒易沖動,特別容易情緒化。如果在校學(xué)習(xí)期間遇到挫折或困難,容易產(chǎn)生畏難情緒。還有的學(xué)生,在校談戀愛,感情分分合合,部分學(xué)生因戀愛問題影響學(xué)業(yè)??偟膩碚f,現(xiàn)在的學(xué)生絕大多數(shù)是獨生子女,在家比較寵愛,情感沖動,意志力不堅強,對于學(xué)習(xí),沒有耐心和恒心。
1.3學(xué)習(xí)的積極性不高,自控能力較差。
五年制高職的學(xué)生,普通文化成績偏弱,缺乏學(xué)習(xí)的動力,學(xué)習(xí)的目標性和計劃性不明確,主動學(xué)習(xí)的積極性不高,對于未來的職業(yè)規(guī)劃沒有清晰的規(guī)劃方向,把大量的時間都浪費在了一些沒有意義的游戲和玩樂中。還有就是五年制高職的學(xué)生,由于受周圍環(huán)境的影響,和在企業(yè)實踐跟社會人們接觸過多,在思想上認為自己已經(jīng)是成人了,能夠處理好自己學(xué)習(xí)等方面的事情,但在實際的處理過程中,由于自控能力較差,容易使人生發(fā)展偏離了原來的方向。
1.4職業(yè)理念不正確,價值觀不積極。
五年制的高職教育是我國職業(yè)教育中的一個特殊教育群體,五年的時間要在學(xué)校由單一的文化知識學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)技能的培養(yǎng)進行轉(zhuǎn)變。
在學(xué)校完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同時,根據(jù)每專業(yè)及個人的不同理想設(shè)定了職業(yè)生涯規(guī)劃,但由于受社會上“大學(xué)生都找不到工作,何況這高職生呢”的風(fēng)氣影響,無形中也認為高職的學(xué)歷低,就業(yè)能力也就差,總覺得低人一頭上樣,表現(xiàn)在專業(yè)的學(xué)習(xí)上和職業(yè)規(guī)劃上很模糊,不能夠全面的衡量自己的價值觀,不能樹立正確的職業(yè)理念,這對高職學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃和目標實現(xiàn)是極其不利的。
2.青春轉(zhuǎn)型期五年制高職學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃
2.1 客觀評價自己的能力,了解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義。
五年制高職學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)了一個很長的時間段,從學(xué)生向工人的轉(zhuǎn)變也需要一個過程。在職業(yè)生涯規(guī)劃的初期,一定要讓學(xué)生對自己的性格、能力、以及自身的優(yōu)勢和理想目標,有一個清晰的了解。同時,也要通過到用人單位及社會相關(guān)行業(yè)的實踐實習(xí)活動中,正確了解社會目前就業(yè)形勢,用人要求,技術(shù)需求等方面的內(nèi)容,平時引導(dǎo)學(xué)生多讀書看報,了解社會發(fā)展動態(tài),以期在職業(yè)生涯規(guī)劃上更細致,更貼近現(xiàn)實。具體做法是教師引導(dǎo)每個學(xué)生應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況,所學(xué)內(nèi)容的掌握和應(yīng)用情況,對自己首先進行一個客觀的、全方位的評價,然后據(jù)此來制定初步的職業(yè)生涯規(guī)劃目標。
同時,教師還應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生明確自己進行職業(yè)生涯規(guī)劃的意義,做到心中有數(shù),而不是盲目的進行職業(yè)選擇。因為五年制高職的學(xué)生正處于青春的轉(zhuǎn)型期,愛好和思想都還沒有準確的定位,他們的價值觀和人生觀都要經(jīng)過一系列的劇烈變化,然后才趨向于初步穩(wěn)定。因此,要引導(dǎo)學(xué)生制定出適合自己將來所從的職業(yè)發(fā)展方向,和自己的興趣愛好、實際水平保持一致。我們在現(xiàn)實中也接觸過一些學(xué)生,往往是因為自己不清楚職業(yè)生涯規(guī)劃對自己將來的職業(yè)發(fā)展所存在的意義,盲目的進行選擇,導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展很是不利,眼高手低,往往在幾年后,比同期職業(yè)生涯規(guī)劃比較合理,并且順利發(fā)展的學(xué)生相比,從職業(yè)發(fā)展狀況、生活水平、精神狀態(tài)等等方面要差上那么一大段的距離。
2.2 設(shè)定不同的職業(yè)目標,確立不同的規(guī)劃年限。
正處于青春轉(zhuǎn)型期的五年制高職學(xué)生,由于自身知識能力和社會經(jīng)驗有限,對職業(yè)目標還不能站在一定的高度來看待問題。因此在進行職業(yè)生涯的規(guī)劃上,要在老師的指導(dǎo)下,根據(jù)每個人的個人能力,興趣愛好,職業(yè)理想等不同的方面,因人制宜的制定出適合該學(xué)生發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃。不管是什么專業(yè),都要具有職業(yè)性、應(yīng)用性、復(fù)合性這三方面的特征。在確定好自己的宏觀職業(yè)目標時,還要進一步引導(dǎo)學(xué)生設(shè)定不同的發(fā)展階段不同的職業(yè)目標,如職業(yè)生涯規(guī)劃的終極目標、十年目標、五年目標、三年、一年目標,以致自己在目前的五年的職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)的終極目標,根據(jù)目標,目前的學(xué)習(xí)狀況要做如何調(diào)整。同時,還要引導(dǎo)學(xué)生樹立清晰的意識:畢業(yè)后學(xué)生經(jīng)歷職場的不斷歷煉,和不同目標實現(xiàn)的過程中,學(xué)生可以不斷的對自己生涯目標的進行調(diào)整,可以讓階段性的目標變得更清楚明晰。
不管是何生涯階段,生涯目標的制定都要針對每個人的不同興趣、愛好、專業(yè)特點、和現(xiàn)實的環(huán)境條件等內(nèi)容來制定的。有些學(xué)生好高鶩遠,眼高手低,在制定計劃的時候,選擇高薪的,或者新興的、或是輕松的,在審定時,指導(dǎo)老師一定要給予正確的引導(dǎo)和修正,告訴學(xué)生要選擇適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,可以分多層次、多階段的去實現(xiàn),為學(xué)生將來的職業(yè)順利發(fā)展保駕護航。
2.3 確定職業(yè)理想的輪廓,制定不同的實施策略。
處于青春轉(zhuǎn)型期的五年制高職學(xué)生,因為其思想及心理還未真正的成熟,思考和認識事物的觀點還不到位,對于職業(yè)理想還很模糊。因此在制定職業(yè)生涯規(guī)劃上有一個明顯的特征就是不確定性,不穩(wěn)定性。在進行具體的生涯規(guī)劃上可以從其理想、愛好與所學(xué)專業(yè)的一致性入手,先保證其職業(yè)方向的正確性。
五年制高職的培養(yǎng)目標就是培養(yǎng)專業(yè)化、精細化、高素質(zhì)、高能力、復(fù)合型的高級技工為主,倡導(dǎo)人才培養(yǎng)的有效性和高效性。因此,學(xué)校可以通過多種手段和方法,引導(dǎo)學(xué)生認識所學(xué)專業(yè)的特點,該專業(yè)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。如通過宣揚往屆畢業(yè)生職業(yè)生涯的成功案例,使學(xué)生在生涯規(guī)劃過程中向這些具體的、實際的榜樣學(xué)習(xí),結(jié)合他們成功的經(jīng)驗,自身的特點,制定出適合自己的生涯規(guī)劃目標和具體的實施方案。另一方面,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生了解和探索職業(yè)的特點,完成可能與將來所從事職業(yè)的專業(yè)學(xué)習(xí)和實踐任務(wù),將學(xué)校的人才的培養(yǎng)與用人單位的需求保持同步,是五年制高職學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的重要內(nèi)容。
結(jié)論
青春轉(zhuǎn)型期的五年制高職學(xué)生,性格活潑,青春張揚,但也正是處在半成熟時期,由于成長環(huán)境、性格特點不同,每個人的價值觀念和情感觀念不同,在制定職業(yè)生涯規(guī)劃的時候,一定要進行合理的審查,指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己所學(xué)志業(yè)、興趣志向來制定出有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,在制定的過程中要根據(jù)實際情況隨時調(diào)整,并保證其正確的方向和合理性。
參考文獻
篇9
就《××市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》來說,有這樣幾點建議:
一、要體現(xiàn)號召性?,F(xiàn)在看,這個《綱要》對未來五年的規(guī)劃已經(jīng)很宏偉了,但我覺得在一些具體工作上最好還應(yīng)該進一步作以前景性的描繪,尤其是能用數(shù)字描述的用數(shù)字描述,能用語言描述的用語言描述,體現(xiàn)出市委、市政府對未來五年發(fā)展的信心和決心。
比如,“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”一章,最好說明到“十一五”期末,全市要有多少個村達到新農(nóng)村建設(shè)標準,使多少人口享受到新農(nóng)村建設(shè)的成果,借以鼓舞人心,振奮精神。
二、要體現(xiàn)針對性。就是安排的工作任務(wù)要抓住要害,有針對性地進行部署,真正做到有的放矢。
就工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展而言,我覺得除了規(guī)劃中所說的發(fā)展醫(yī)藥、化工、食品、麻紡、機械、建材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建設(shè)園區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)帶外,最重要的還是要上項目,培育特色知名品牌??梢哉f,工業(yè)要發(fā)展,必須得有項目作支撐,必須得有品牌作保障,這方面必須得加強,在未來五年內(nèi)應(yīng)該有大的突破。
再比如,社會主義新農(nóng)村建設(shè)一章,第一個大題“加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)”中的第一小題“鞏固提高糧食綜合生產(chǎn)能力”,應(yīng)增加“完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系”的內(nèi)容。因為現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作普遍存在力量薄弱、體制不順、效果不明顯的問題,很難適應(yīng)科技興農(nóng)的需要,急需加大工作力度進行改革完善。這也是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式的現(xiàn)實選擇。
再一個就是“全面深化農(nóng)村改革”一題中,應(yīng)把發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍點一點。因為農(nóng)民經(jīng)濟人是農(nóng)村中介組織的基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢靠,才能發(fā)展壯大。
再一個就是第五章“優(yōu)化升級服務(wù)業(yè)”中,應(yīng)把改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的內(nèi)容加進去。因為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)在各市縣還占有一定比例,在發(fā)展上還需要進一步研究措施。
另外,農(nóng)村民主管理和鄉(xiāng)風(fēng)文明,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,應(yīng)多著一些筆墨,點出未來五年的戰(zhàn)略性目標和措施。
三、要體現(xiàn)嚴謹性。主要是就結(jié)構(gòu)而言,要前后照應(yīng),能合并同類項的合并同類項,是一個事的放到一起說。
篇10
【中圖分類號】R396【文獻標識碼】B【文章編號】1005-0515(2011)04-0323-01
常見婦女病是困擾女性健康的多發(fā)病,為了提升我州廣大育齡婦女的生殖健康水平,落實國家“三大工程”項目,我州人口計生委于2005年下發(fā)了《婦女病普查普治五年規(guī)劃》,并把此項工作列入每年的業(yè)務(wù)目標考核中,與其他業(yè)務(wù)同安排、同考核。此項工作現(xiàn)已開展近五年,年初州人口計生委出臺了關(guān)于對《生殖道感染普查普治五年規(guī)劃》實施情況進行階段性評估督查的方案。為此,我們對各縣市就此項工作的開展情況進行了匯總。結(jié)果表明:“生殖道感染干預(yù)工程”在我州實施順利,并取得了一定的成效。但是,目前我州已婚育齡婦女的生殖健康狀況仍不容樂觀,還需加大婦女病防治知識的宣傳力度,不斷提高廣大婦女自我保健的意識,全面提高我州廣大育齡婦女生殖健康水平。
1 婦女病基線調(diào)查基本情況
數(shù)據(jù)來源:全州八縣市計劃生育服務(wù)站門診登記及雙查數(shù)據(jù)的匯總。
檢查方法:常規(guī)婦檢、白帶常規(guī)檢測、便攜式或臺式B超診斷儀、紅外線乳腺掃描儀。
1.1 《婦女病普查普治五年規(guī)劃》出臺(2005年出臺)前后各縣市婦女病的發(fā)病及普查情況。
1.1.1 自《婦女病普查普治五年規(guī)劃》出臺后,全州婦女病普查率呈逐年上升趨勢?!兑?guī)劃》出臺前,全州婦女病普查率為22.7%,《規(guī)劃》出臺后,2006年至2010年,婦女病普查率分別為38%、44.1%、60%、59%、63.2%。
1.1.2 婦女病的發(fā)病率呈逐年下降趨勢。2006年至2010年婦女病發(fā)病率分別為37.3%、35.7%、33.3%、31.5%、30.4%。
1.1.3 男性參與率逐年上升。2006年至2010年男性參與率分別為17.5%、23.5%、30.5%、48%、48.9%。
1.2 在各種陰道炎中,以非特異性陰道炎和霉菌性陰道炎居多。這兩種病的發(fā)病原因主要與個人衛(wèi)生習(xí)慣和婦女自身抵抗力有著直接的關(guān)系。因此今后還需加大衛(wèi)生常識及全民健身活動的宣傳。
1.3 在幾類宮頸疾病中,宮頸糜爛幾乎占據(jù)了50%,這與不良的衛(wèi)生習(xí)慣和反復(fù)宮腔實施操作均又一定的關(guān)系。然而,宮頸糜爛久治不愈,不僅給女性帶來一定的痛苦,也為宮頸癌的發(fā)生創(chuàng)造了條件。
1.4 乳腺疾病和生殖器官的腫瘤的發(fā)病率也占有相當?shù)谋壤?,這與生活節(jié)奏快,工作壓力大,婚姻、家庭的和諧所致內(nèi)分泌失調(diào)又一定的關(guān)系,而它們則是威脅女性生命健康的元兇,因此也應(yīng)引起高度的重視。
2 開展婦女病普查普治所取得的成就
通過這幾年的宣傳,廣大育齡婦女的自我保健意識有了一定的提高。思想觀念有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,從一開始的下鄉(xiāng)普查無人問津到現(xiàn)在的主動參與,形成了鮮明的對比。普查率從2004年的22.7%提升到目前的63.2%,有了大幅的提高?;疾÷室渤氏陆第厔?。說明開展生殖導(dǎo)感染干預(yù)工程對已婚育齡婦女生殖道感染起到了一定的控制作用,提高了廣大婦女的生殖健康水平,對家庭的和諧、社會的穩(wěn)定起到了促進作用。
3 存在的問題
3.1 已婚育齡婦女的生殖健康狀況還有待于提高,就目前調(diào)查的情況看,婦女病患病率仍高達30%以上,有病而不治的也占到了20%以上,這是一個社會問題,僅靠計劃生育系統(tǒng)的力量是無法走出困境的。
3.2 多數(shù)婦女由于忙于生計,還無暇顧及自己的生活質(zhì)量,對自身的健康水平?jīng)]有予以高度重視。
3.3 廣大農(nóng)牧民的生活水平還不高,對支付一定數(shù)額的檢查、治療費還有一定的困難。
3.4 社會各界對“生殖道感染干預(yù)”工程的認知度還有待于提高。
4 對策及建議
4.1 加大全社會對生殖健康的宣傳力度,把生殖健康的宣傳擴大到中學(xué),加強青春期教育和關(guān)愛女孩、關(guān)愛母親行動,讓青少年盡早了解不潔的衛(wèi)生習(xí)慣及過早的危害。增強自我保健、自我防范的意識。
4.2 動員全社會的力量,關(guān)愛女性,為女性朋友提供寬松的生活、工作空間,減輕她們來自方方面面的壓力,保障女性朋友應(yīng)享有的生殖保健權(quán)利,使她們的身心得到健康發(fā)展。
4.3 鼓勵男性積極參與到生殖保健中來,關(guān)注妻子的健康,配合、支持妻子共同改善健康狀況,使家庭更加和諧。