導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇曼哈頓計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2006年，美國(guó)大都會(huì)集團(tuán)攜手上海聯(lián)和投資有限公司，在上海啟用MetLife品牌，并投資千萬(wàn)元在上海啟動(dòng)國(guó)際水準(zhǔn)的“曼哈頓金領(lǐng)計(jì)劃（Top Gun）”。同年底，“曼哈頓金領(lǐng)計(jì)劃”被引入南京，至今已成功運(yùn)作了三期。

2007年12月17日，江蘇省第四屆“保險(xiǎn)之星”表彰大會(huì)在南京舉行。受表彰的144位“保險(xiǎn)之星”，是全省14萬(wàn)保險(xiǎn)從業(yè)人員的杰出代表。其中有一位比較特別的“保險(xiǎn)之星”，就是來(lái)自聯(lián)泰大都會(huì)江蘇分公司的黃慧。說(shuō)她特別是因?yàn)樗菑钠髽I(yè)總經(jīng)理改行“賣保險(xiǎn)”的，而且一入保險(xiǎn)行當(dāng)，就創(chuàng)造了單周銷售保單收入逾12萬(wàn)元的奇跡，是名符其實(shí)的“金領(lǐng)”。說(shuō)起這一奇跡的背后，不得不提到保險(xiǎn)業(yè)一個(gè)特別的人才培訓(xùn)計(jì)劃――“曼哈頓金領(lǐng)計(jì)劃”。

保險(xiǎn)人說(shuō)“金領(lǐng)”不單是“賣保單”

家裝設(shè)計(jì)師程天蕾先后在某中資保險(xiǎn)公司的人和聯(lián)泰大都會(huì)的“曼哈頓金領(lǐng)”手中買過(guò)壽險(xiǎn)保單。他告訴記者，以前他對(duì)保險(xiǎn)、保險(xiǎn)人都挺反感的，但通過(guò)與“曼哈頓金領(lǐng)”的接觸，讓他改變了看法。他說(shuō)，“金領(lǐng)”們有兩個(gè)特點(diǎn)比較明顯。一個(gè)是學(xué)歷高、閱歷豐富，親和力很強(qiáng)，不讓人討厭。第二個(gè)就是不是單純“推銷”保險(xiǎn)，而是為客戶負(fù)責(zé)，量身定做財(cái)務(wù)規(guī)劃。

“比如說(shuō)，接待我的姓郭的‘金領(lǐng)’詳細(xì)問(wèn)了我的年齡、職業(yè)、年收入、年開支、風(fēng)險(xiǎn)防范的具體要求等，然后做了方案給我。”程天蕾說(shuō)，除了“金領(lǐng)”推薦的險(xiǎn)種，他自己還提出要求想買另外的幾款，但讓他意想不到的是，對(duì)方居然拒絕了他，說(shuō)并不適合其個(gè)人狀況?！斑@點(diǎn)讓我印象非常深，這才是負(fù)責(zé)的理財(cái)顧問(wèn)的做法?！辈恢挥X(jué)，他居然與這些“賣保險(xiǎn)”的處成了朋友。

保險(xiǎn)之星從總經(jīng)理改行“賣保險(xiǎn)”

黃慧告訴記者，在成為“曼哈頓金領(lǐng)”之前，她曾任杭州西子奧的斯南京分公司總經(jīng)理助理、上海芝普舒適家居江蘇分公司總經(jīng)理。長(zhǎng)久以來(lái)，自己一直生活在所謂“女強(qiáng)人”的光圈里，也習(xí)慣了用金錢地位等來(lái)衡量一個(gè)人是否成功。

直到一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，聽到“曼哈頓金領(lǐng)計(jì)劃”介紹“成功的意義不在于你擁有多少財(cái)富，成就多少事業(yè)，而是你協(xié)助多少人夢(mèng)想成真、你觸動(dòng)了多少人的心靈，豐富了他們的人生?！边@句話使她陷入思索，并于2007年4月從總經(jīng)理改行“賣保險(xiǎn)”。

一開始她總是抹不開面子，無(wú)法跟人開口講自己是賣保險(xiǎn)的，后來(lái)還一度想放棄。而培訓(xùn)主管告訴她：“你要的不是放棄，而是放下?！边@讓她豁然開朗，并在實(shí)踐中總結(jié)出“保單的銷售，不是金錢與商品的交換，而是心與心的交流”的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)，她幫很多家庭進(jìn)行了財(cái)務(wù)規(guī)劃，最高的一周，單周保費(fèi)收入達(dá)到120521元。

金領(lǐng)計(jì)劃“顧問(wèn)”收入遠(yuǎn)超平均水平

篇2

    在這一千年中的絕大部份時(shí)間,這個(gè)世界最大的證券市場(chǎng)所在地曾經(jīng)無(wú)人居住。直到17世紀(jì)早期,印第安人才作為最早居民來(lái)到島上將南部的亂石地作為他們的住所。荷蘭人緊接著在1624年也登上了這個(gè)島嶼。

    他們?cè)趦赡暌院筚I下了這個(gè)島,并稱其為Manahatta(大概是從印語(yǔ)中的manahactanienk一詞演變來(lái)的,其意思是"眾人陶醉的地方。")大多數(shù)早期的變化都發(fā)生在今天位于曼哈頓南端的一個(gè)僅有十條大街的小區(qū)----運(yùn)河大街(CanalStreet)以北的地區(qū)內(nèi),它得名于流經(jīng)該地的一條泥濘的小河,而當(dāng)時(shí)的此地不過(guò)是沼澤和森林。

    17世紀(jì)60年代,英國(guó)人來(lái)到島上并將荷蘭人趕走,到了17世紀(jì)末,他們將居住地?cái)U(kuò)張到了北部地區(qū)。然而,一直到19世紀(jì)60年代,今天的中央停車場(chǎng)(CentralPark)仍因其美麗的田園風(fēng)光成為當(dāng)時(shí)人們周末散步的好去處。而曼哈頓本土的北部則一直到本世紀(jì)初仍為農(nóng)耕地。位于百老匯和第213號(hào)大街的最后的一塊農(nóng)場(chǎng)也直到1930年才消失。

    18世紀(jì),紐約變成一個(gè)熱鬧的港口。除了進(jìn)行商品貿(mào)易外,一些商人逐漸轉(zhuǎn)為買賣政府債券和公司股票。顯然,他們已經(jīng)看到了遍及歐洲的新生金融市場(chǎng)的萌芽,于是在1792年,他們聚集在梧桐樹蔭下商議如何更好地組織股票交易。1817年公司成立了,命名為紐約股票交易部(NewYorkStockandExchangeBoard):以后的幾十年中,他們?cè)谛【频昀镛k公,直到1865年他們才有了自己的大樓,即今天位于華爾大街的股票交易大樓。

    在諸多繁榮的殖民地城市中,為什么曼哈頓成為了美國(guó)的金融中心?這在很大程度上得感謝那些居住在城里的荷蘭商人,他們對(duì)商業(yè)的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那些起初在波士頓,后來(lái)在費(fèi)城居住的政治革命者。其次,美國(guó)的財(cái)政部從建國(guó)的初期就設(shè)在紐約,該城在美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)戰(zhàn)時(shí)期還被指定為政府戰(zhàn)時(shí)債券的專門交易中心。因此,到20世紀(jì)初,紐約便理所當(dāng)然地成為許多領(lǐng)導(dǎo)美國(guó)工業(yè)革命的商業(yè)大亨發(fā)家致富的起點(diǎn)。

    然而,這個(gè)城市的金融歷史并非如此容易就開始了。曼哈頓總是更喜歡展望將來(lái)而不是回顧過(guò)去。早期居住者希望來(lái)此創(chuàng)新,他們身后的跟隨者有成百上千萬(wàn)。盡管不易辨認(rèn),但今天來(lái)到曼哈頓南部的參觀者仍然可以看到歷史在這塊土地上留下的痕跡:

    南部大街和白廳大街(SouthStreetandWhitehallStreet)

    曼哈頓的一切從發(fā)生在這兩條街的一筆土地交易開始。1626年10月25日,荷蘭西印度公司(DutchWestIndiaCo.)總裁彼得米紐特(PeterMinuit)以價(jià)值約24美元的珠寶從印第安人手中購(gòu)買了曼哈頓島嶼,由此誕生了新阿姆斯特丹(NewAmsterdam)。

    現(xiàn)在彼得米紐特廣場(chǎng)幾乎已得不到圣地的待遇了。它基本上成為從斯塔登島輪渡站(StatenIslandFerryTerminal)到穿過(guò)整條大街當(dāng)中的一個(gè)交通島。廣場(chǎng)上有一塊紀(jì)念牌記載著這次交易,還有幾條長(zhǎng)椅和一個(gè)賣飲料和彩票的報(bào)刊亭。

    珍珠街81號(hào)(81PearlStreet)

    這是美國(guó)第一臺(tái)印刷機(jī)和第一家出版社所在地。1725年11月,英國(guó)人威廉-布萊德福特(WilliamBradford)建立了《紐約報(bào)》NewYorkGazette。

    1733年,布萊德福特的合伙人約翰-彼得-曾格爾(JohnPeterZenger)離開并自創(chuàng)了《紐約周刊》(NewYorkWeeklyJournal),與《紐約報(bào)》展開競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)闆](méi)有布萊德福特的老練和相應(yīng)政策的保護(hù),曾格爾一年后因誹謗罪而破產(chǎn)--但此事成為有關(guān)出版自由的決議誕生的標(biāo)志,陪審團(tuán)最終認(rèn)為曾格爾對(duì)殖民統(tǒng)治者的指控是完全符合事實(shí)的,因此他無(wú)罪。(1744年《紐約報(bào)》停止發(fā)行。)

    現(xiàn)在,這個(gè)美國(guó)傳媒及出版業(yè)的誕生地已成為一家中國(guó)餐館,名為珍珠81號(hào),。店內(nèi)沒(méi)有一處提到此地的歷史,店外墻上有一塊紀(jì)念的牌子。

    珍珠街362號(hào)(362PearlStreet)

    這里是曼哈頓房地產(chǎn)之父約翰-亞克伯-阿斯特(JohnJacobAstor)的居住地.19世紀(jì)早期阿斯特買了市中心的一些房屋并用出錢幫助建造埃里運(yùn)河(ErieCanal).他最為明智的投資是1837年大蕭條時(shí)他買進(jìn)了一些因抵押人不能償還貸款而被取消贖回權(quán)的房產(chǎn),后來(lái)以十倍的價(jià)錢賣出。

    現(xiàn)在此處建筑正位于FDR公路(FDRDrive)之下,這條公路建于二戰(zhàn)后,旨在加快東部的發(fā)展。

    華爾街68號(hào)

    這是后來(lái)的紐約股票交易中心所在地。1792年24位經(jīng)紀(jì)人在此進(jìn)行股票交易,遠(yuǎn)不象今天我們從CNBC上看到的那么瘋狂交易。那時(shí),對(duì)紳士風(fēng)度有嚴(yán)格的要求,除此之外,掮客們還立誓對(duì)傭金的征收不得超過(guò)0.25%。

    華爾街位于新阿姆斯特丹北部邊緣。到17世紀(jì)中葉,這里建起了一堵矮小的木墻,用來(lái)防范印第安人的襲擊。這條街因此得名。1699年,英國(guó)人摧毀了這堵墻。

    現(xiàn)在:華爾街68號(hào)已不存在了?？偛吭O(shè)在華爾街60號(hào)的J.P.摩根公司買下了它,J.P.摩根的大樓占據(jù)了整個(gè)街區(qū)。那棵有著重要意義的梧桐樹在1865年的暴雨中被刮倒,現(xiàn)在已沒(méi)有一棵梧桐樹。珍珠街54號(hào)

    1789年和1790年,紐約是美國(guó)的首都,此地是美國(guó)的財(cái)政部。官僚們常聚集在一家名為弗朗西斯的小酒館內(nèi)。在獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前,這間酒館就是一個(gè)熱鬧的地方:不滿者在這里反對(duì)印花稅法案(StampAct),自由之子(SonsofLiberty)在這里計(jì)劃組織他們自己的1774年波士頓傾茶黨(BostonTeaParty)。在酒館的三樓,喬治華盛頓向他的軍隊(duì)告別,結(jié)識(shí)山繆爾弗朗西斯(SamuelFraunces)。美國(guó)的首都遷往費(fèi)城后,弗朗西斯一家也離開了此地.。

    現(xiàn)在此地建成了一個(gè)小型的革命博物館和一個(gè)具有革命時(shí)期特色的餐館。餐館的特色菜包括殖民地新英格蘭蛤雜燴(ColonialNewEnglandClamChowder),華盛頓炸雞(BakedChickenalaWashington)和每份價(jià)值19.98美圓的從湯到甜食都齊全的殖民地大餐(asoup-to-nutsColonialRepast)。

    珍珠街133號(hào)

    這里是雷曼兄弟公司(LehmanBros.)在紐約的初創(chuàng)地。雷曼公司是由三個(gè)德國(guó)猶太移民建在阿拉巴馬州的一個(gè)做棉花經(jīng)紀(jì)的公司。內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后,南方遭受了嚴(yán)重的破壞,三兄弟來(lái)到這里開始了在美國(guó)的貿(mào)易。后來(lái),該公司又分出投資銀行公司,并于1994年與美國(guó)運(yùn)通公司(AmericanExpressCo.)合并。

    現(xiàn)在珍珠街133號(hào)也不復(fù)存在了。現(xiàn)在這塊地方夾在一幢辦公樓和一家愛爾蘭啤酒屋之間,叫OneWallStreetCourt。

    百老匯26號(hào)

    百老匯大街26號(hào):1912年前標(biāo)準(zhǔn)石油公司所在地

篇3

做任何工作都應(yīng)有計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。下面是小編為大家整理的關(guān)于物業(yè)年度消防工作計(jì)劃，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

物業(yè)年度消防工作計(jì)劃1

一、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理原則，部門經(jīng)理對(duì)本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。

1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早，小火滅得了”。

3、司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì)，各?咳嗽弊槌梢邐襝藍(lán)印?

4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

5、強(qiáng)疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。

6、促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

7、促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。

1、督促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí)，落實(shí)消防安全“三提示”要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。

2、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。

三、編制、落實(shí)消防工作計(jì)劃。

1、制定各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單。

2、制定消防安全工作計(jì)劃。

3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃。

4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃。

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。

2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座。

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育。

4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練。

五、消防安全的專項(xiàng)檢查

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查。

2、“五、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查。

3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查。

4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查。

5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查。

物業(yè)年度消防工作計(jì)劃2

為深入貫徹落實(shí)(國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見)精神，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)消防建設(shè)，不斷提高居民群眾消防安全認(rèn)識(shí)，根據(jù)沙包堡辦事處的安排，在轄區(qū)內(nèi)開展消防安全工作。為確保消防安全工作的順利開展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十-大精神為指導(dǎo)，提高全民消防認(rèn)識(shí)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)，保障和促進(jìn)城區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開展消防安全工作，建立健全社區(qū)消防安全管理體制，開創(chuàng)“消防安全管理規(guī)范、制度落實(shí)、責(zé)任明確、常識(shí)普及”的社區(qū)消防工作新局面。

三、工作重點(diǎn)

1、總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，推動(dòng)消防安全工作的全面深入開展。

2、加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)，社區(qū)將以書面報(bào)告等方法邀請(qǐng)消防工作人員到學(xué)校、居民區(qū)及轄區(qū)重點(diǎn)防火單位對(duì)消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使消防安全工作落實(shí)到位。

3、利用一些節(jié)假日在群眾聚集的地方作消防安全知識(shí)宣傳，和以板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)形式進(jìn)行不遺余力的宣傳活動(dòng)。

四、實(shí)施步驟：

1、社區(qū)成立消防安全工作組織機(jī)構(gòu)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，制定本轄區(qū)消防工作實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)，及時(shí)部署。

2、完善并落實(shí)消防安全工作任務(wù)和目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提高宣傳工作質(zhì)量，增強(qiáng)宣傳教育效果，全面推動(dòng)社會(huì)化消防宣傳工作的深入開展。

3、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)，社區(qū)消防要邊建設(shè)，邊工作。社區(qū)每季度對(duì)本轄區(qū)居民住宅樓防火檢查宣傳不少于一次，要對(duì)轄區(qū)情況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，包括企業(yè)事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、學(xué)校、商鋪，通過(guò)摸清底數(shù)，建立健全社區(qū)消防工作檔案資料，確保社區(qū)消防工作健康，有序地開展。

物業(yè)年度消防工作計(jì)劃3

一、定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃

今年是---物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子(1.---物業(yè)管理公司2.曼哈頓管理中心)一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上，通過(guò)---物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

二、代租、代收計(jì)劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149萬(wàn)元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

三、收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi))

今年完成物業(yè)管理費(fèi)77.26萬(wàn)元，代租、代辦費(fèi)29.80萬(wàn)元(149×20%)，一共為107.06萬(wàn)元。其中曼哈頓大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為98.40萬(wàn)元，其它收入8.66萬(wàn)元。

四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃

今年其費(fèi)用支出控制在112萬(wàn)元之內(nèi)(不包括3000元以上的修理費(fèi)用)，其中：

1.人員工資包括三金總額為：82.56萬(wàn)元(按現(xiàn)48人計(jì)算)

2.自擔(dān)水電費(fèi)：15.60萬(wàn)元。

3.稅金：8.80萬(wàn)元。

4.其它5.04萬(wàn)元。

五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃

1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。

2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。

六、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃(根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定)

1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

篇4

這幾天來(lái)，研究工作一直在緊張地進(jìn)行著。為了向公眾通報(bào)這些研究結(jié)果，全球科學(xué)家們決定在金星技術(shù)中心召開一個(gè)新聞會(huì)。

會(huì)議當(dāng)天，會(huì)場(chǎng)氣氛異常熱烈，到處人頭攢動(dòng)、記者們?yōu)闋?zhēng)奪有利的位置都快打架了。正在此時(shí)，研究小組負(fù)責(zé)人佐格教授突然出現(xiàn)在主席臺(tái)上。頓時(shí)，臺(tái)下的注意力全被他吸引住了，安靜了不少，佐格教授將視力輔助器上的旋鈕調(diào)動(dòng)了一下，開口說(shuō)道：“女士們，先生們，在你們提問(wèn)前，我要先告知你們一件事。那就是，通過(guò)我們的研究發(fā)現(xiàn)，地球上絲毫沒(méi)有生命的跡象?！?/p>

這句話剛出口，臺(tái)下立刻騷動(dòng)了起來(lái)。一名《金星晚報(bào)》的自然專欄記者激動(dòng)地站起來(lái)，向佐格教授發(fā)問(wèn)道：“教授先生，您是怎樣得出這個(gè)結(jié)論的呢?”

“首先，”佐格教授又調(diào)動(dòng)了一下視力輔助器上的旋鈕，似乎他是用眼睛說(shuō)話，“地球的表面――至少在曼哈頓地區(qū)――是由堅(jiān)固的水泥構(gòu)成，這種土質(zhì)是無(wú)法生長(zhǎng)植物的。其次，我們發(fā)現(xiàn)，地球的大氣中充滿了諸如一氧化碳之類的致命氣體，我想沒(méi)有生命能在這種空氣里幸存吧。”

“那么這對(duì)我們的飛碟計(jì)劃意味著什么呢?”另一名記者問(wèn)道。

“我們將不得不攜帶氧氣，這將令飛碟重量比計(jì)劃中增加不少。”

他話音未落，又一名記者迫不及待地向他發(fā)問(wèn)：“除了你剛才所說(shuō)的外，你們?cè)谘芯恐羞€發(fā)現(xiàn)了什么危險(xiǎn)嗎?”

佐格教授微微一笑，按下顯示鈕，一幅激光全息影像展現(xiàn)在大家眼前：“請(qǐng)看這里，你看到這片環(huán)繞地球上空的黑云了嗎?我們稱呼它‘愛迪生聯(lián)合帶’，我們不清楚它的構(gòu)成，但它很可能給我們帶來(lái)許多麻煩。所以在我們把第一個(gè)金星生物送到那里之前，我們將會(huì)作進(jìn)一步的研究?！?/p>

“請(qǐng)注意這看起來(lái)像河的區(qū)域，衛(wèi)星發(fā)回的資料顯示，它已經(jīng)被嚴(yán)重污染了，而且里面的水完全不適宜飲用。這意味我們須攜帶飲用水，這又大大增加了飛行器重量?！?/p>

這時(shí)，一位記者打斷他，問(wèn)道：“請(qǐng)問(wèn)照片上這些黑色微粒是些什么東西?”

“關(guān)于這點(diǎn)我們還不能確定，它們看起來(lái)像是一些沿著同定路線移動(dòng)的金屬微粒，它們放出氣體，發(fā)出噪音并且不斷地互相沖撞。鑒于如此多的路線和金屬微粒，簡(jiǎn)直不可能避免在飛船降落時(shí)撞上一個(gè)兩個(gè)?！?/p>

“那么這些石筍般挺立著的又是什么東西呢?”

“這些是某種夜晚能發(fā)光的花崗巖形成物，格拉姆教授管它們叫‘摩天者’，因?yàn)樗鼈兛雌饋?lái)像要觸到天空似的?！?/p>

“佐格教授，如果這些都是事實(shí)，那么飛碟計(jì)劃不是會(huì)被迫延遲嗎?”

“是的，不過(guò)一旦追加投資，我們將立刻繼續(xù)研究?！?/p>

篇5

一

我背著相機(jī)沿著曼哈頓第一大道向北走，天空格外地陰郁低沉，雨不算大，但風(fēng)越來(lái)越急。街道沒(méi)有了往日的喧囂，偶有閃著警燈的警車駛過(guò)，用擴(kuò)音器通知處在危險(xiǎn)區(qū)的居民盡快撤離。在第一大道和42街的交界口，幾名穿著黃色雨衣的警察在已經(jīng)停止辦公的聯(lián)合國(guó)總部外執(zhí)勤，高聳的聯(lián)合國(guó)總部大樓在陰沉的天空下顯得格外孤獨(dú)。我登上了路口的天橋向西望去，平時(shí)車流滾滾的曼哈頓中城主干道42街空空蕩蕩，幾乎看不到一輛車，這條曾經(jīng)多次出現(xiàn)在我照片中的繁華街道，這次以一種我從未見過(guò)的空曠、靜謐的姿態(tài)進(jìn)入了我的鏡頭。

我沿著42街繼續(xù)向時(shí)報(bào)廣場(chǎng)方向走去，為數(shù)不多的路人頂風(fēng)冒雨、行色匆匆。路過(guò)著名的中央車站，我本想進(jìn)大廳看看，卻被警察攔在了門口。這個(gè)高峰時(shí)期日客流量達(dá)幾十萬(wàn)的交通樞紐已經(jīng)關(guān)閉，透過(guò)緊鎖的玻璃門只能看到執(zhí)勤的警察和空曠的候車大廳。不遠(yuǎn)處，平日歡聲笑語(yǔ)的布萊恩特公園門口拉起了鐵索、掛上了關(guān)閉的牌子，在風(fēng)雨中顯得一片凄涼。

來(lái)到時(shí)報(bào)廣場(chǎng)已近中午時(shí)分，大部分店鋪都已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)。零星的游客一邊在雨中留影，一邊抱怨自己運(yùn)氣差。他們大都是從外地專程到紐約旅游的，可惡的颶風(fēng)浪費(fèi)了他們?cè)居?jì)劃好的休假時(shí)光。我趕到新華社北美總分社44層的辦公室，大樓正一遍遍地廣播著應(yīng)急電話號(hào)碼。從窗邊俯瞰時(shí)報(bào)廣場(chǎng)，這個(gè)往日從早到晚都顯得十分擁擠的“世界十字路口”不再熙熙攘攘、人頭攢動(dòng)，遠(yuǎn)處林立的高樓也在風(fēng)雨中顯得陰郁慘淡。

下午回到住處發(fā)完稿子，我開始以一種忐忑的心情等候“桑迪”的到來(lái)。我住在公寓的22層，家里的四個(gè)窗戶全部朝東，正是風(fēng)來(lái)的方向，窗外沒(méi)有任何遮擋物，不遠(yuǎn)處就是紐約東河。公寓所在的街區(qū)屬于受颶風(fēng)影響的B區(qū)，和必須撤離的A區(qū)僅隔著一條馬路。想起2011年8月也曾讓紐約如臨大敵、最終卻溫柔而過(guò)的颶風(fēng)“艾琳”，我多少心存僥幸——“桑迪”也許會(huì)和上次一樣，登陸紐約時(shí)就減弱為熱帶風(fēng)暴、風(fēng)雨一陣就過(guò)去了。事實(shí)證明，這次我低估了大自然的力量。

二

晚上6點(diǎn)以后，桑迪正式登陸紐約，并和冷空氣混合增強(qiáng)為“超級(jí)風(fēng)暴”，疾風(fēng)驟雨一陣緊似一陣地撞擊敲打著窗子。從窗口望下去，積水在迅速上漲，很快漫過(guò)一大道淹到公寓樓下，水面被狂風(fēng)卷起一陣陣白色水霧，波浪翻滾。執(zhí)勤警車的警戒線在隨著水線的上漲一點(diǎn)點(diǎn)后撤。我站在窗臺(tái)上貼著窗戶拍攝樓下的情況，隱約感覺(jué)到整個(gè)樓都在晃動(dòng)。9點(diǎn)多，隨著燈光的幾次爆閃，瞬間斷電，窗內(nèi)外陷入一片黑暗。借助手機(jī)屏幕的亮光，我從樓梯摸到公寓一樓，前臺(tái)大廳里的水已經(jīng)淹到腳踝，大廳門口堆滿沙袋，水流仍不斷從門縫中涌入。我返身回到21層同事的家中，他家向西的窗口平時(shí)可以觀看到曼哈頓燈光璀璨的夜景，此時(shí)窗外卻是一片死寂的黑暗，只有帝國(guó)大廈頂層的景觀燈還孤零零地亮著。不遠(yuǎn)處的紐約大學(xué)醫(yī)療中心門口停滿了警車和急救車輛、警燈在黑暗中閃爍著。住在皇后區(qū)的同事此時(shí)打來(lái)電話，說(shuō)通往曼哈頓的隧道、橋梁已經(jīng)因積水全部封閉，紐約最繁華的中心城區(qū)曼哈頓已然成為孤島一座。

午夜時(shí)分，繼斷電之后，家中的水、煤氣、暖氣相繼全部中斷。房間內(nèi)陰暗濕冷，窗外風(fēng)雨的呼嘯聲讓人心緒不寧，躺在床上的我迫不及待地想快點(diǎn)睡去，盼望著天一亮一切都恢復(fù)正?！?/p>

三

10月30日星期二，超級(jí)風(fēng)暴“桑迪”經(jīng)過(guò)后的早晨，風(fēng)雨已經(jīng)小了很多，家里的水電并未如我期望的那樣迅速恢復(fù)。我和同樣是記者的妻子一起趕往曼哈頓下城采訪。此時(shí)，街道上的積水已經(jīng)退去、被大風(fēng)連根拔起的樹木隨處可見。路上的車輛逐漸多了起來(lái)。十字路口的信號(hào)燈大多因停電失靈，路口車輛按照先到先走的規(guī)則謙讓而行。位于華爾街的紐約證券交易所仍然處在休市中，這是自1888年以來(lái)紐交所首次因天氣原因連續(xù)休市兩天。此刻的雨時(shí)有時(shí)無(wú)、時(shí)急時(shí)緩，但仍然有不少游客趕來(lái)參觀。如果不是看到依然堆放在緊閉大門外的沙袋和檢修電路的工程人員，你不會(huì)感覺(jué)到這和任何一個(gè)濕漉漉的雨后華爾街清晨有任何區(qū)別。不遠(yuǎn)處華爾街銅牛也并沒(méi)有如我預(yù)想的那樣被淹在水中，已經(jīng)有游客在和它親密合影。

依然關(guān)閉的地鐵站入口和電力已經(jīng)耗盡的手機(jī)提醒我這是“風(fēng)暴”過(guò)后的第一個(gè)清晨。我讓妻子在銅牛附近一個(gè)免費(fèi)提供充電的電視轉(zhuǎn)播車前給手機(jī)充電，自己趕往炮臺(tái)公園采訪。

哈德遜河畔的炮臺(tái)公園絕對(duì)是風(fēng)暴來(lái)臨時(shí)的重災(zāi)區(qū)，此時(shí)一切似乎已經(jīng)恢復(fù)了平靜，遠(yuǎn)處的自由女神像依然靜靜佇立，平日里繁忙的紐約港此刻行船寥寥。耐不住寂寞的紐約人已經(jīng)三三兩兩地趕到河邊，騎車、遛狗、散步、留影，只有被吹翻的柵欄、倒在路邊的樹木、散落的防洪沙袋和被掀翻的長(zhǎng)椅，讓人依稀還可以感覺(jué)到昨夜這里是怎樣的狂風(fēng)驟雨、驚濤駭浪。

由于沒(méi)有戴手表，估摸著在炮臺(tái)公園采訪了近兩個(gè)小時(shí)后，我趕回華爾街銅牛附近，卻不見了妻子的蹤影。從一位路人那里得知當(dāng)時(shí)已經(jīng)是下午1點(diǎn)50分，這比我們約好的碰面時(shí)間晚了20分鐘，她一定是不放心去找我了。我向旁邊的一位正在給手機(jī)充電的男士借用手機(jī)，他把手機(jī)放到我面前指著屏幕不停搖頭。原來(lái)他已經(jīng)撥了半天號(hào)，但這里一點(diǎn)信號(hào)都沒(méi)有。接下來(lái)，我向包括3位警察在內(nèi)的近10個(gè)人借用手機(jī)，不論他們的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)屬于哪個(gè)運(yùn)營(yíng)商，都無(wú)一例外地沒(méi)有信號(hào)，路旁的公用電話也都無(wú)法使用。

不僅如此，這個(gè)時(shí)候想打一輛出租車也變得異常困難，路兩旁站滿了頻頻招手的乘客，平時(shí)遍布紐約街頭的黃色出租此刻卻難見蹤影，偶爾駛過(guò)一輛卻也不作停留。一位牽著小狗、拎著行李的男士顯然是感到無(wú)奈和疲憊了，放棄打車，坐在路邊建筑的門廊下躲避風(fēng)雨……

這一切讓我意識(shí)到，風(fēng)暴后的紐約并不像我看到的那樣平靜。一瞬間我甚至感覺(jué)有點(diǎn)恍惚。沒(méi)有通信、沒(méi)有交通，就這么輕易地與世隔絕了嗎？這里是集現(xiàn)代文明之大成的世界之都紐約嗎？我站的地方是世界的金融中心華爾街嗎？無(wú)奈中我沿路向北走去……最終趕回時(shí)報(bào)廣場(chǎng)時(shí)已經(jīng)是下午近5點(diǎn)，慶幸的是這里的電力供應(yīng)依然正常，終于聯(lián)系到妻子，當(dāng)?shù)弥押土硪宦吠聟R合、一切平安后，我長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。時(shí)報(bào)廣場(chǎng)的電子屏里此時(shí)滾動(dòng)著“桑迪”帶來(lái)的損害：十多人死亡、上百萬(wàn)戶斷電、數(shù)千架次航班取消……見慣大世面的紐約，在這次百年不遇的風(fēng)暴面前真的受傷了。

由于14街的一個(gè)變電站在風(fēng)暴夜發(fā)生爆炸，10月31日，曼哈頓下城的停電依然繼續(xù)。眾多下城的住戶紛紛驅(qū)車趕往上城和其他城區(qū)，曼哈頓北向單行的街道出現(xiàn)大面積擁堵。入夜后，曼哈頓39街以南的大部分街區(qū)處在一片黑暗之中，一年一度的萬(wàn)圣節(jié)大游行被迫取消。 34街二三大道之間，原本是著名的酒吧街，平日里即便是午夜過(guò)后依然燈火輝煌、人聲喧囂，如今在黑暗中變得一片寂靜。只有一家比薩店用發(fā)電機(jī)保障照明堅(jiān)持營(yíng)業(yè)，在一片漆黑的街道中顯得格外扎眼。

篇6

一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生對(duì)象及培訓(xùn)內(nèi)容

塔城市規(guī)模最大的四所機(jī)構(gòu)中，小天鵝活動(dòng)中心培訓(xùn)對(duì)象是中小學(xué)生，不存在其他學(xué)員人群，開設(shè)的培訓(xùn)內(nèi)容為舞蹈培訓(xùn)；天韻少兒藝術(shù)團(tuán)是面向中小學(xué)生，主要開設(shè)舞蹈培訓(xùn)；曼哈頓健身活動(dòng)中心主要是分時(shí)段進(jìn)行不同的人群培訓(xùn)，周一至周五進(jìn)行成人培訓(xùn)，周末則主要是針對(duì)學(xué)生；杰帝是比其他三所規(guī)模要相對(duì)小些，是一所舞蹈類的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。綜合性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分為培訓(xùn)內(nèi)容的藝術(shù)綜合及培訓(xùn)內(nèi)容兼具學(xué)科性質(zhì)的綜合性。比如，曼哈頓是一個(gè)綜合性的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它的培訓(xùn)不僅僅只是針對(duì)青少年，其中更大一部分的是成人培訓(xùn)。瑜伽培訓(xùn)、形體培訓(xùn)、瘦身健身是最主要的三個(gè)部分。春蕾培訓(xùn)中心是一種綜合性的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它主要針對(duì)的是中小學(xué)生，進(jìn)行學(xué)科類培訓(xùn)及藝術(shù)培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資現(xiàn)狀

（一）師資基本情況1、教師來(lái)源。通過(guò)調(diào)查了解，塔城市藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師來(lái)源主要是藝術(shù)專業(yè)的高校畢業(yè)生、文工團(tuán)演員、業(yè)余文藝愛好者三大類。師資來(lái)源途徑不一，并不是由相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生和具有教師資格的人來(lái)?yè)?dān)任。2、教師學(xué)歷及專業(yè)。塔城市藝術(shù)培訓(xùn)師資力量整體不高，機(jī)構(gòu)間差異較大。從事藝術(shù)培訓(xùn)的教師來(lái)源不一，專業(yè)、學(xué)歷水平不同。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，藝術(shù)專業(yè)的人員專職從事培訓(xùn)工作的人數(shù)不多，大部分為兼職工作。從學(xué)歷來(lái)看，高學(xué)歷，如，研究生及低學(xué)歷大專以下都為0，在學(xué)歷上沒(méi)有出現(xiàn)太低的情況，也幾乎沒(méi)有藝術(shù)類專業(yè)的本科生。3、教師年齡及培訓(xùn)教齡。目前塔城市藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的年齡趨向年輕化，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，40歲以上的人數(shù)只有兩人，占總?cè)藬?shù)的3.5%。

（二）機(jī)構(gòu)對(duì)師資的管理情況1、教師聘用情況。對(duì)教師的選聘、任用制度不規(guī)范。招聘教師過(guò)程簡(jiǎn)單，比如，教授舞蹈的教師，讓他們跳個(gè)舞，或者看看他們的畢業(yè)證書。機(jī)構(gòu)與受聘教師間并未簽定合同，只做口頭上的約定。未建立教師檔案，對(duì)教師的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工資要求在選聘中以個(gè)人簡(jiǎn)歷的形式做初步了解。針對(duì)教師教學(xué)的情況，如，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)水平、教學(xué)方式、專業(yè)程度等并未做進(jìn)一步的了解。對(duì)于教師的管理，在聘任的時(shí)候，會(huì)讓教師填寫一份簡(jiǎn)歷。在教師任教的期間，除了關(guān)注教師的考勤外，其他的管理則相對(duì)較少，如，教師的再發(fā)展及再培訓(xùn)是較少做為管理內(nèi)容要求的。2、教師教學(xué)管理情況。對(duì)于學(xué)生在培訓(xùn)課堂上的表現(xiàn)，教師給予的關(guān)注、評(píng)價(jià)、鼓勵(lì)明顯不足。他們認(rèn)為課堂組織教學(xué)是學(xué)校教師應(yīng)該做的事情，他們信奉的是嚴(yán)師出高徒。那么對(duì)于中小學(xué)生每周只進(jìn)行一次的課外藝術(shù)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，給予較高的要求往往會(huì)適得其反，或許根本收不到效果。

三、中小學(xué)生校外藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理情況

（一）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管情況1、政府監(jiān)管情況。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，非法張貼廣告招生、無(wú)證私自掛牌的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)充斥著市場(chǎng)。塔城市藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共12所，其中只有兩所機(jī)構(gòu)是合法的掛牌機(jī)構(gòu)。一所是公辦性質(zhì)的機(jī)構(gòu)（群藝館）由政府管理，另一所是曼哈頓健身中心，它由工商部門批準(zhǔn)掛牌。其他的10所藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均為自行懸掛廣告牌。2、業(yè)內(nèi)監(jiān)管情況。據(jù)調(diào)查了解，目前塔城市并沒(méi)有專門的培訓(xùn)業(yè)內(nèi)監(jiān)管。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì)，各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)間的聯(lián)系比較少，同行業(yè)間管理無(wú)序，行業(yè)內(nèi)部沒(méi)有管理規(guī)范。

（二）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度制定情況1、內(nèi)部事務(wù)管理制度。目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理者一人兼具多職的情況存在。后勤管理、財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生管理、考勤管理、教學(xué)管理都由管理者一人承擔(dān)，尚未形成統(tǒng)一的制度規(guī)范條文。2、學(xué)生管理制度。對(duì)學(xué)生的管理制度不完善。如，機(jī)構(gòu)管理者并未建立學(xué)生檔案，學(xué)生管理停留在安排課及學(xué)生學(xué)費(fèi)交納方面。

篇7

世界評(píng)分最高的十大美?。?1、絕命毒師

2、權(quán)力的游戲

3、六尺之下

4、越獄

5、無(wú)恥之徒

6、紙牌屋

7、老友記

8、犯罪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

9、欲望都市

10、生活大爆炸

1、絕命毒師 詳細(xì)介紹：高中化學(xué)老師瓦特沃特被診斷出肺癌，為了保證家人的生計(jì)問(wèn)題并留下財(cái)產(chǎn)，他決定利用自己的化學(xué)知識(shí)制毒，由此成為了世界頂級(jí)毒王。

2、權(quán)力的游戲 詳細(xì)介紹：《權(quán)力的游戲》是根據(jù)喬治RR馬丁的同名小說(shuō)改編，講述了一個(gè)非常龐大的奇幻故事，究竟誰(shuí)會(huì)坐上鐵王座呢?

3、六尺之下 詳細(xì)介紹：《六尺之下》是一部非常具有意義的作品，以費(fèi)雪家族所經(jīng)營(yíng)的葬儀社作為背景，為觀眾展現(xiàn)了一個(gè)關(guān)于死亡的故事，以及背后所顯露出的人生意義。

4、越獄 詳細(xì)介紹：《越獄》是許多人的入門美劇，非常經(jīng)典的一部作品，故事情節(jié)扣人心弦，緊張又刺激。林肯被陷害入獄，弟弟邁克爾為了救出林肯，設(shè)計(jì)了一套完美的越獄計(jì)劃，于是他故意搶劫銀行并主動(dòng)申請(qǐng)關(guān)入FoxRiver監(jiān)獄，由此展開了自己的計(jì)劃...

5、無(wú)恥之徒 詳細(xì)介紹：《無(wú)恥之徒》以家庭作為背景，講述了美國(guó)工人階級(jí)的家庭背后的故事，里面夾雜著愛情、溫情、欺詐以及嬉笑。

6、紙牌屋 詳細(xì)介紹：《紙牌屋》是一部關(guān)于美國(guó)政治題材的電視劇，講述了政客弗蘭西斯安德伍德和妻子如何操控權(quán)力的故事。

7、老友記 詳細(xì)介紹：《老友記》被稱作是一代美國(guó)人的記憶，是非常受歡迎的情景喜劇，講述了居住在曼哈頓的六個(gè)好友之間的生活。

8、犯罪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 詳細(xì)介紹：《犯罪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查》是一部關(guān)于刑事案件的電視劇，里面許多的案件都是根據(jù)真實(shí)事件改編，破案的過(guò)程以及故事情景的設(shè)置非常有看點(diǎn)，喜歡懸疑影片的朋友千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)。

9、欲望都市 詳細(xì)介紹：《欲望都市》是一部圍繞女性展開的電視劇，講述了生活在曼哈頓的四個(gè)單身女性的故事。

篇8

由中國(guó)國(guó)務(wù)院新聞辦籌拍，時(shí)長(zhǎng)60秒的《中國(guó)國(guó)家形象片――人物篇》從每天上午六時(shí)至次日凌晨二時(shí)在紐約曼哈頓中城北區(qū)時(shí)報(bào)廣場(chǎng)循環(huán)播放20小時(shí)共300次。讓美國(guó)公眾認(rèn)識(shí)了更多黑眼睛、黃皮膚的中國(guó)面孔，更加生動(dòng)的感受到中國(guó)的友好、平和、自信。

值得注意的是，除了家喻戶曉的華人明星，眾多身居幕后但建樹卓著的杰出代表也在片中逐一亮相。其中，作為“中國(guó)現(xiàn)代華服的開創(chuàng)者”和“中國(guó)傳統(tǒng)文化的守護(hù)者”、著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師張志峰與“世博中國(guó)館之父”何鏡堂，“中標(biāo)國(guó)外標(biāo)志性建筑第一人”馬巖松、首位執(zhí)掌美國(guó)建筑研究重鎮(zhèn)的華裔學(xué)者張永和等共同詮釋了中國(guó)代表性設(shè)計(jì)師將中國(guó)文化藝術(shù)亙古魅力與現(xiàn)代文明融會(huì)貫通、孜孜進(jìn)取不懈創(chuàng)造的非凡魅力，可謂是“讓世界留住美麗的中國(guó)人”。

該形象片中章子怡、宋祖英、譚晶等一眾明星及名模身著的“華服”，均出自中國(guó)第一奢侈品品牌NE?TIGER藝術(shù)總監(jiān)張志峰的設(shè)計(jì)，端莊典雅、高貴大氣的東方韻致和中國(guó)式美麗，詮釋出中國(guó)服飾元素所蘊(yùn)含的低調(diào)而華美力量，將中華文明再次昭示于全世界。

作為中國(guó)現(xiàn)代華服的開創(chuàng)者和中國(guó)傳統(tǒng)文化的守護(hù)者，張志峰始終追求蘊(yùn)含于天地大美間的莊嚴(yán)、磅礴、中和、輝煌與華貴，在他的設(shè)計(jì)中，歷經(jīng)數(shù)千年洗禮的中國(guó)古典文化符號(hào)得以重生?！按珏\寸金”的云錦、精妙卓絕的四大名繡、“織中之圣”的緙絲、匠心獨(dú)運(yùn)的結(jié)繩藝術(shù)和千年古韻的羌繡，經(jīng)張志峰及其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的傳承與創(chuàng)新，華夏多民族的服飾藝術(shù)元素相容共生、相得益彰、共顯神韻。

張志峰是中國(guó)時(shí)尚業(yè)的領(lǐng)軍者，更是稟賦文化使命的守護(hù)者。在各種設(shè)計(jì)理念和時(shí)尚元素日益充斥、不斷洗禮的今天，需要越來(lái)越多的像他這樣的“守護(hù)者”引領(lǐng)中華數(shù)千年的文化超越時(shí)空、超越國(guó)界，續(xù)寫東方傳奇，締造驚艷雋永的中國(guó)式美麗！

篇9

紐約,這個(gè)世界上最繁華的都市,吸引了一批又一批懷著“淘金夢(mèng)”、“自由夢(mèng)”甚至“愛情夢(mèng)”的人踏足這片“天堂”。你在這里可以看見意氣風(fēng)發(fā)的生意人,打扮低調(diào)的明星,或是行色匆匆的平凡人。而在金融危機(jī)的肆虐下,紐約也呈現(xiàn)出“天堂”以外的底色――不景氣的經(jīng)濟(jì)和大批的失業(yè)人士。因此有人放眼于紐約以外的天地,甚至是美國(guó)以外的。但是,無(wú)論是亞歷山大口中“痛苦又黑暗”的紐約還是其他人眼中不變的“伊甸園”,紐約都以一種冷冷的姿態(tài),目送著離去的舊人,迎接到來(lái)的新人。

――Mac

A baseball game was on television, the 1)mechanical bull was waiting to 2)thrash and dozens of women in business suits and heels were 3)partaking 4)liberally of after-work drink 5)specials at Johnny Utah’s, a bar in midtown Manhattan.

On another night, Michael Chow might have 6)swaggered over to the 7)cluster of women doing 8)tequila shots in the corner, sat down and bought them another round. But on this particular Monday evening, Mr. Chow, 30, a commercial real estate broker, was looking to get out of there. In fact, he was looking to get out of Manhattan, out of New York, indeed, out of the country.

With a nametag on his 9)lapel and hope in his handshake, Mr. Chow plunged into the crowd, exchanging business cards during the Chinese-themed happy hour, eager to try out his Mandarin as he prepared to move to Shanghai next year. “I’m learning the basic language now so I don’t feel totally lost when I get there,” he said.

The gathering was organized by Golden Networking, an event-planning company that has been mining the city’s 10)kaleidoscopic ethnic 11)niches by organizing business receptions and after-work mixers in Manhattan. The events, started last year by an unemployed 12)Peruvian-born bank executive, 13)are geared toward Chinese, Chileans, Brazilians, Mexicans and those whose homelands were once part of the former Soviet Union.

At a time when New York’s economy is14)teetering, Golden Networking is trying to exploit growing interest and opportunities in some of the world’s emerging economies. Many immigrants are 15)leveraging relationships back in their native lands, while Americans are immersing themselves in languages they ignored in high school in the hope that the streets of Beijing, Sao Paulo or Moscow might be paved with gold, or at least a currency 16)faring better than the dollar.

“There’s no future in New York,” Mr. Chow said, scanning the bar crowd. “There’s more for me in China. There is economic growth and stability. I want to be a part of that.”

Before rushing over to introduce himself to a pair of Chinese men who were discussing the stock market in heavily accented English, he added, “Any job, really, I’ll do it.”

He may have some competition. Brian Mihelic, 29, who was laid off from his job at an investment bank in July was also planning to relocate to China. “I’m definitely going to go, it’s just a matter of time,” he said. “Hopefully people here can point me in the right direction.”

The economic shift 17)bodes well for Edgar Perez, 35, who started Golden Networking last year after losing his job as a vice president at 18)Citibank. Since then, Mr. Perez has built a database of 25,000 people in New York, 19)gleaned from business schools, cultural groups and industry associations.

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Golden Networking has sponsored two dozen events, including happy hours, career nights and investment seminars, mostly with a focus on developing economies. Success has convinced Mr. Perez to expand to Boston and Washington.

“I don’t hear a lot of people telling me they want to do business in Germany,” he said as he 20)huddled with a group of importers from Hong Kong. “I see a lot more interest in China and Dubai, where, despite the financial crisis, people are still investing in 21)infrastructure.”

Jonathan Model, 28, a high school tutor who lives in Williamsburg, Brooklyn, was there hoping the fluent Mandarin he learned during five years living in China would help him land a job.

A few weeks earlier, at a networking event focusing on Russia that was held in a fashionable Manhattan bar, the English was spoken with a 22)Slavic 23)lilt. Over cocktails, many in the crowd revealed in the fact that their shared heritage was now something to highlight on a résumé.

“International business is leading the economic recovery here, so it helps to be connected to your roots,” said Katerina Vorotova, 24, a consultant at Thomson Reuters who immigrated from Russia 11 years ago but goes back often in search of business opportunities.

Christine Loomis, a senior consultant at Coleman & Company, an executive search firm that 24)places Western-trained Russian speakers at global companies based in Moscow, has found the networking events to be an ideal hunting ground. Ms. Loomis, 59, recently addressed Columbia University students interested in careers in Russia, thanks to a connection made at the happy hour, and will be presenting several of the résumés she picked up there to Russian clients in Moscow this month. “Many connections have been made,” she said. “Undoubtedly, a handful will bear fruit in a meaningful way.”

在曼哈頓城中區(qū)一家叫“強(qiáng)尼猶他”的酒吧里,電視機(jī)正放著一場(chǎng)進(jìn)行得如火如荼的棒球賽;機(jī)械公牛正在一旁靜靜等待,好來(lái)一場(chǎng)“顛簸”的游戲;而幾十位身穿職業(yè)套裝,腳踩高跟鞋的女士全情投入到下班后酒吧內(nèi)的飲料特價(jià)時(shí)段。

要是在別的晚上,邁克爾?周可能會(huì)大搖大擺地走向角落里正喝龍舌蘭酒的女人們當(dāng)中,坐下來(lái),好請(qǐng)她們?cè)俸纫槐??？稍谶@個(gè)不同尋常的周一夜晚,周先生,這位30歲的商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人想的可是離開那里。事實(shí)上,他想遠(yuǎn)離曼哈頓,遠(yuǎn)離紐約,甚至,遠(yuǎn)離美國(guó)。

胸前貼著姓名牌的周先生加入到人群當(dāng)中,在這次以“中國(guó)”為主題的酒吧“輕松時(shí)段”里滿懷希望地與人握手,交換名片,迫不及待地操練自己的普通話,因?yàn)樗髂昃鸵缴虾Ｈチ?。他說(shuō):“我正在學(xué)習(xí)基本的普通話,這樣我到了那里就不至于找不著北了?！?/p>

這次聚會(huì)是由一家名為“黃金聯(lián)誼”的活動(dòng)籌劃公司組織的。該公司一直通過(guò)在曼哈頓舉辦商務(wù)宴會(huì)和工余聯(lián)誼聚會(huì)來(lái)開發(fā)利用紐約城內(nèi)多元的種族市場(chǎng)。這類活動(dòng)自去年開始,由一位當(dāng)時(shí)失業(yè)的秘魯籍銀行高管發(fā)起,目標(biāo)直指華人、智利人、巴西人、墨西哥人及那些故鄉(xiāng)曾為前蘇聯(lián)的一部分的人。

在紐約的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳之際,“黃金聯(lián)誼”正想方設(shè)法利用世界一些新興經(jīng)濟(jì)體所帶來(lái)的機(jī)會(huì),以及人們對(duì)此日益增長(zhǎng)的興趣。一方面,許多移民在利用自己在故土的人際關(guān)系的優(yōu)勢(shì), 而另一方面,美國(guó)人則埋頭于他們?cè)诟咧袝r(shí)不屑的外語(yǔ)課程,希望能借此在北京、圣保羅或者莫斯科等城市淘到金,或者說(shuō)至少也能賺到走勢(shì)比美元好的貨幣。

“在紐約沒(méi)前途可言了,”周先生掃視著酒吧里的人群說(shuō)道,“對(duì)我來(lái)說(shuō),希望更多是在中國(guó)。那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速而穩(wěn)定。我想從中分一杯羹?！?/p>

“真的,不管是什么樣的工作,我都不介意。” 他補(bǔ)充道。說(shuō)完,他就疾步走向兩位用口音很重的英語(yǔ)在討論股市的中國(guó)人并作自我介紹。

他很可能遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。29歲的布萊恩?米赫尼克,去年七月被一家投資銀行解雇,而他也同樣計(jì)劃前往中國(guó)。他說(shuō):“我肯定會(huì)去的,只不過(guò)是早晚的事。我希望這里有人能給我指一條明路?！?/p>

這種經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的轉(zhuǎn)移對(duì)現(xiàn)年35歲的埃德加?佩雷斯來(lái)說(shuō)是個(gè)好兆頭。去年,身為花旗銀行副總裁的他失業(yè)后,便創(chuàng)辦了“黃金聯(lián)誼”。從那時(shí)起,佩雷斯先生從各所商學(xué)院、文化團(tuán)體和行業(yè)協(xié)會(huì)那里收集資料,現(xiàn)已建立起一個(gè)包括2.5萬(wàn)身在紐約的人的數(shù)據(jù)庫(kù)。

迄今為止,“黃金聯(lián)誼”已經(jīng)組織舉辦了二十四場(chǎng)活動(dòng),包括“輕松時(shí)段”、“職場(chǎng)之夜”和投資講座等,這些活動(dòng)大多聚焦于發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)體。這些成果促使佩雷斯先生把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了波士頓和華盛頓。

“我很少聽到有人告訴我說(shuō)他們要到德國(guó)去做生意,”他一邊與一群從香港來(lái)的進(jìn)口商交流,一邊說(shuō)道,“我看到人們對(duì)中國(guó)和迪拜的興趣很濃,盡管金融危機(jī)肆虐,可那里的人們依然投資于基礎(chǔ)設(shè)施?！?/p>

家住布魯克林區(qū)威廉斯堡的高中家庭教師喬納森?莫德爾現(xiàn)年28歲。他也來(lái)了,他曾在中國(guó)生活了五年,能說(shuō)一口流利的普通話,他希望他的語(yǔ)言技能可以幫自己找到一份工作。

幾周前,一次以俄羅斯為焦點(diǎn)的聯(lián)誼活動(dòng)在曼哈頓一家時(shí)尚的酒吧舉行,參加的人都操著一口帶斯拉夫口音的英語(yǔ)。喝雞尾酒之余,他們中的許多人透露,他們?cè)谧约旱穆臍v里強(qiáng)調(diào)的是他們和俄羅斯人共有的民族背景。

“國(guó)際商務(wù)正引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,所以與自己的‘根’重建聯(lián)系是很有用的,”卡特林娜?沃龍妥娃說(shuō)道。她今年24歲,是湯森路透公司的一名顧問(wèn),11年前從俄羅斯移民至此,不過(guò)現(xiàn)在,她常常回到俄羅斯尋找商機(jī)。

篇10

摩登的婦女

1912年5月31日，吳健雄出生在江蘇蘇州太倉(cāng)。給吳健雄取一個(gè)男人名字的，是她的父親吳仲裔。吳健雄小名薇薇，健字輩，行二。族人依“英雄豪杰”命名，故得名健雄。吳仲裔是個(gè)有趣的父親，他多才多藝，唱歌、吟詩(shī)、彈風(fēng)琴、狩獵，樣樣精通。他像養(yǎng)育兒子一樣養(yǎng)育女兒，給她買“百科小叢書”，向她講述科學(xué)趣聞，告訴她鄭和遠(yuǎn)洋的故事。吳仲裔從不認(rèn)為女人在教育上應(yīng)當(dāng)區(qū)別于男人，為此，他還自己開辦了一所女子學(xué)校。

吳健雄的啟蒙學(xué)科是中文古詩(shī)詞，又不止于詩(shī)詞歌賦，在父親的鼓勵(lì)下，吳健雄讀一切能讀到的書。1923年，11歲的吳健雄到離家50里的名?！K州第二女子師范去讀書。新學(xué)盛行，每個(gè)新式學(xué)校都樂(lè)于請(qǐng)到當(dāng)時(shí)的知名學(xué)者前來(lái)講學(xué)，蘇州第二女子師范同樣如此。有一天，吳健雄的同學(xué)興奮地告訴她：“要來(lái)演講了。”作為《新青年》雜志的忠實(shí)讀者，吳健雄非常仰慕。來(lái)校演講前，校長(zhǎng)楊誨玉知道吳健雄對(duì)很崇拜，便說(shuō)：“健雄，你一向喜歡胡先生的思想，這一次就由你來(lái)把演講記錄寫出來(lái)好了?！蹦且淮?，演講的題目是《摩登的婦女》，內(nèi)容是婦女應(yīng)如何在思想上走出舊的傳統(tǒng)。

吳健雄曾說(shuō)過(guò)，她的一生中對(duì)她影響最大的有兩個(gè)人，一個(gè)是她父親，一個(gè)是。當(dāng)吳健雄從女子師范學(xué)校畢業(yè)后，盡管已確定被保送至中央大學(xué)，但按照當(dāng)時(shí)的規(guī)定，師范畢業(yè)生需先教書一年才能作其他的打算。這一年的時(shí)間里，吳健雄并沒(méi)有去當(dāng)老師，而是直奔所在的上海中國(guó)公學(xué)讀了一年書。

知道中國(guó)公學(xué)有一個(gè)資質(zhì)優(yōu)異的學(xué)生叫吳健雄，但他不知道那到底是誰(shuí)。有一次考試，吳健雄就坐在前排，考試時(shí)間是3個(gè)鐘頭，吳健雄兩個(gè)鐘頭就第一個(gè)交了卷。很快看完卷子，送到教務(wù)室去，正巧中國(guó)公學(xué)的兩位名師楊鴻烈、馬君武都在。就說(shuō)，他從來(lái)沒(méi)有看到一個(gè)學(xué)生對(duì)清朝300年思想史懂得那么透徹，于是給了她100分。楊鴻烈、馬君武二人也說(shuō)，有一個(gè)女生總是考100分。三人各自把這個(gè)學(xué)生的名字寫下來(lái)，拿出來(lái)一看，都是：吳健雄。

吳健雄與的關(guān)系，向來(lái)僅是師生厚誼。而后人添油加醋編造的“師生戀”橋段毫無(wú)證據(jù)支持。只能說(shuō)，20世紀(jì)初，所謂的“摩登”只具摩登之形，實(shí)質(zhì)上依然舍不得“才子佳人老師學(xué)生”的腔調(diào)。若說(shuō)“摩登”，吳健雄是個(gè)比當(dāng)時(shí)所謂“名媛”、“新女性”摩登得更徹底的女性。

看起來(lái)，吳健雄將在“文科生”這條道上繼續(xù)走下去，但作為一個(gè)接受新式教育，家人給與充分自由的“摩登婦女”，吳健雄并不以慣性作為未來(lái)人生的行動(dòng)方式。

為“曼哈頓計(jì)劃”做出貢獻(xiàn)的女人

1936年，吳健雄到達(dá)美國(guó)舊金山，尚未選定就讀的學(xué)校。當(dāng)時(shí)加州大學(xué)柏克萊分校剛剛開學(xué)，入學(xué)的一位中國(guó)學(xué)生名叫袁家騮，中國(guó)學(xué)生會(huì)會(huì)長(zhǎng)對(duì)吳健雄說(shuō)：“袁家騮是學(xué)物理的，可以帶你參觀物理系。”

就這樣，的孫子袁家騮向吳健雄介紹了柏克萊的現(xiàn)狀：一大批頂尖的物理學(xué)家聚集在這里，包括發(fā)明和建造回旋加速器的勞倫斯，以及后來(lái)被譽(yù)為美國(guó)“原子彈之父”的奧本海默等。對(duì)吳健雄而言，物理系具有她不能抗拒的吸引力，這正是她兒時(shí)讀《居里夫人傳》時(shí)做過(guò)的夢(mèng)。她留在了柏克萊。

1938年，當(dāng)吳健雄正式開始做原子核物理實(shí)驗(yàn)時(shí)，這是一個(gè)全新的領(lǐng)域。1939年，吳健雄開始做大量的實(shí)驗(yàn)研究鈾原子核分裂的產(chǎn)物，實(shí)驗(yàn)的成果為美國(guó)制造原子彈的“曼哈頓計(jì)劃”做出了重要貢獻(xiàn)。由于在原子核分裂和放射性同位素的研究上做出杰出貢獻(xiàn)，吳健雄已是奧本海默等科學(xué)家心目中的專家，此時(shí)，她已是柏克萊的傳奇。吳健雄是參與“曼哈頓計(jì)劃”的唯一一位女科學(xué)家，她所從事的工作，更是該計(jì)劃最為核心的部分。以一個(gè)初到美國(guó)、不具備美國(guó)國(guó)籍的外國(guó)人士的身份參與到國(guó)防科學(xué)計(jì)劃中，吳健雄憑的是她在核物理研究上的成就。

而吳健雄的愛情故事，早在她入學(xué)柏克萊的時(shí)候便悄然開始，那個(gè)讓她傾心的對(duì)象，就是袁家騮。一開始，因同學(xué)之誼，吳健雄和袁家騮只是交往密切。與此同時(shí)，吳健雄被很多人追求，其中一位便是后來(lái)創(chuàng)立美國(guó)費(fèi)米國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的威爾森。袁家騮雖家世顯赫，但毫無(wú)紈绔子弟的惡習(xí)，相反，他勤奮、節(jié)儉、自力更生，這些品質(zhì)深深地打動(dòng)著陛格低調(diào)的吳健雄。1942年5月30日，在袁家騮的指導(dǎo)教師密立肯的家里，吳健雄和袁家騮舉行了婚禮，密立肯在婚禮上贈(zèng)言：實(shí)驗(yàn)第一，生活第二。結(jié)婚之后，若有人按夫姓稱呼吳健雄為“袁教授”，她必惱：“我是吳教授?！?/p>

“我工作，不是為了得諾貝爾獎(jiǎng)”

1956年的平安夜，吳健雄帶著一個(gè)重要的實(shí)驗(yàn)結(jié)果搭上了去紐約的最后一班火車。誰(shuí)也沒(méi)有想到，這個(gè)與她一起在火車上顛簸的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，幫兩位華裔物理學(xué)家楊振寧和李政道登上了諾貝爾獎(jiǎng)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

早在1956年春天，吳健雄和袁家騮曾計(jì)劃先到瑞士日內(nèi)瓦出席高能物理會(huì)議，然后再到東亞地區(qū)做一趟演講旅行。就在此時(shí)，紐約州立大學(xué)石溪分校的楊振寧和哥倫比亞大學(xué)的李政道卻向吳健雄提出，讓袁家騮一個(gè)人前去，而讓吳健雄前往華盛頓做實(shí)驗(yàn)，以驗(yàn)證他們的“宇稱不守恒”理論。

1957年1月15日，經(jīng)過(guò)艱苦的努力，吳健雄的實(shí)驗(yàn)多次證實(shí)了楊振寧、李政道的設(shè)想，她將實(shí)驗(yàn)報(bào)告整理成論文，寄到了《物理評(píng)論》。第二天，《紐約時(shí)報(bào)》以頭版報(bào)道了吳健雄實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。消息傳出后，吳健雄接到無(wú)數(shù)大學(xué)和實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)，要她去講述她的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

這一年的10月，吳健雄在紐約州北部一所大學(xué)講課時(shí)，突然接到奧本海默打來(lái)的電話，從奧本海默的電話中，吳健雄獲悉楊振寧、李政道因?yàn)樘岢觥坝罘Q不守恒”理論而獲得當(dāng)年的諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)。