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篇1

中原百姓生活廣場投資者鄭州鴻盛商貿(mào)有限公司和戰(zhàn)略合作伙伴鄭州溫州商會(huì)，組織舉行了“溫州商會(huì)經(jīng)濟(jì)高峰論壇”。提出中原百姓生活廣場的目標(biāo)將是“顛覆鄭州市以及城市輻射區(qū)域的市場格局”，從而更加有力地推動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓吔?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

溫州商會(huì)與當(dāng)?shù)孛衿舐?lián)手

鄭州市下了一場小雪，天氣顯得特別的寒冷。然而，正在建設(shè)中的中原百姓生活廣場門口的招商大廳里，卻是暖意融融。來自北京、鄭州、溫州、金華等地的經(jīng)濟(jì)專家、溫州商會(huì)會(huì)長、記者等100多人，在這里舉行規(guī)模并不算大的“溫州商會(huì)高峰論壇”，論壇上，一個(gè)由鄭州鴻盛商貿(mào)有限公司投資4.6億元、與鄭州溫州商會(huì)形成戰(zhàn)略合作的前提下，興建的河南省最大小商品綜合批發(fā)市場――中原百姓生活廣場項(xiàng)目浮出水面，這也將成為未來在外溫州商會(huì)發(fā)展的一個(gè)很好嘗試。

在論壇現(xiàn)場，中原百姓生活廣場與鄭州溫州商會(huì)簽訂了《項(xiàng)目戰(zhàn)略框架協(xié)議書》；與北京溫州企業(yè)商會(huì)簽訂了《包銷商鋪意向協(xié)議書》；與溫州平陽商務(wù)禮品協(xié)會(huì)簽訂了《共建商務(wù)禮品批發(fā)市場協(xié)議書》等。

據(jù)介紹，中原百姓生活廣場位于南三環(huán)以北，嵩山南路以東，興華南街以西，鄭航北路以南，規(guī)劃占地面積421畝，市場面積30多萬平方米，分七大區(qū)域16個(gè)行業(yè)，可吸納1萬多家客商入駐，提供8萬余個(gè)社會(huì)就業(yè)崗位，預(yù)計(jì)年交易額達(dá)300億元。其將整合生產(chǎn)、展示、貿(mào)易、物流、信息等功能，形成產(chǎn)業(yè)鏈、市場鏈、價(jià)值鏈三鏈聯(lián)動(dòng)的綜合批發(fā)聯(lián)合體。

鄭州鴻盛商貿(mào)有限公司董事長侯世安說，10年前他在鄭州市創(chuàng)規(guī)?；瘜I(yè)批發(fā)市場的先河，投資建成萬客來食品城。

多年來，在市場的運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)，來自溫州的商戶總是要比其他地方的商戶更能捕捉商機(jī)，從而也就更能賺錢。此次投資中原百姓生活廣場，要拉溫州商會(huì)“入伙”，也是早已定下的計(jì)劃。與鄭州溫州商會(huì)形成戰(zhàn)略合作可以說是一次絕佳的聯(lián)手。

未來是溫州制造中西部集散地

據(jù)了解，去年位于鄭州市二七區(qū)的“溫州特色工業(yè)園”已經(jīng)全面投入建設(shè)中，建成后的“溫州特色工業(yè)園”內(nèi)的企業(yè)，未來將在中原百姓生活廣場內(nèi)設(shè)立展覽窗口，而根據(jù)中原百姓生活廣場的規(guī)劃，建成后的鄭州中原百姓生活廣場將設(shè)立3000多平方米的“溫州總部大樓”。

據(jù)中原百姓生活廣場項(xiàng)目總策劃王慶吉介紹，這還不是中原百姓生活廣場的全部，溫州有服裝、皮鞋、商務(wù)禮品、印刷、剃須刀、打火機(jī)等眾多的產(chǎn)業(yè)行業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，常年在鄭州的溫州商人約有7萬人，其中鞋業(yè)、皮革、服裝、電器、印刷、小商品的市場占有量和銷售量占鄭州同類產(chǎn)品的六成以上，年銷售額超過500億元。然而目前的現(xiàn)狀是：溫州商人在鄭州還是這里有幾個(gè)，那里有一批，就像一支“游擊隊(duì)”。

根據(jù)中原百姓生活廣場項(xiàng)目規(guī)劃，該項(xiàng)目將集中吸引在鄭州的溫州商人入駐，使溫州商人在鄭州相對(duì)形成一支“正規(guī)軍”，同時(shí)，這些溫州商人的入駐也將會(huì)使溫州制造的產(chǎn)品集中到這里。

鄭州市位于中原的中心，而中原百姓生活廣場在鄭州毗鄰連霍高速、鄭少高速、鄭石高速等，貨運(yùn)物流四通八達(dá)。市場不僅將輻射整個(gè)河南省全境，同時(shí)也將輻射安徽、山東、河北、湖北等10余個(gè)中西部省。中原百姓生活廣場一旦建成，也很容易成為溫州產(chǎn)品在中西部地區(qū)的形象展示中心、物流中心、價(jià)格形成中心。

帶動(dòng)?xùn)|部產(chǎn)業(yè)向鄭州集聚

一個(gè)迎合“西部崛起”口號(hào)的市場建設(shè)，能撬動(dòng)多大的經(jīng)濟(jì)？是記者們最大的疑問，鄭州溫州商會(huì)會(huì)長林智這次與鄭州鴻盛商貿(mào)有限公司合作，思考的卻不是中原百姓生活廣場本身，而是該市場建成對(duì)鄭州和溫州兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

中原百姓生活廣場不論是在設(shè)計(jì)上還是在將來的運(yùn)營規(guī)劃上，都將完全走出原來單純中轉(zhuǎn)站式的低檔批發(fā)，而是要以強(qiáng)大的生產(chǎn)、展示、貿(mào)易、物流、信息等功能，來培育一個(gè)名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品的品牌薈萃之地。

篇2

（河北志誠建設(shè)有限公司 河北 邯鄲 056000）

【摘 要】針對(duì)螺紋磨床砂輪修整的特點(diǎn)，介紹了螺紋磨床砂輪修整方法和修整工具的應(yīng)用，分析了數(shù)控砂輪修整器的設(shè)計(jì)思路和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。重點(diǎn)分析和比較了鋼滾輪和金剛石滾輪應(yīng)用的技術(shù)特點(diǎn)，詳細(xì)介紹了螺紋型面數(shù)學(xué)模型的建立、計(jì)算方法以及滾輪在修整砂輪中的應(yīng)用和技術(shù)，解決了精密螺紋磨削砂輪的成型修整難題。

關(guān)鍵詞 精密螺紋磨削；砂輪修整；技術(shù)分析應(yīng)用

Comparison and application of technical analysis threaded grinding wheel dresser

Jiao Li-xia

（Hebei Zhicheng Construction Co.， Ltd Handan Hebei 056000）

【Abstract】For threaded grinding wheel dressing features introduced threaded grinding wheel dressing tools， application methods and dressing analyzed CNC wheel dresser design ideas and structural characteristics. Focus on analysis and comparison of technical features steel wheels and diamond wheel applications， detailing the build thread profile mathematical model， calculation method and the wheel in the wheel dressing application and technology to solve the problem of precision molding trim threaded grinding wheel .

【Key words】Precision Thread Grinding；Dresser；Technical Analysis Application

砂輪修整技術(shù)是螺紋磨床關(guān)鍵核心技術(shù)之一，對(duì)提高磨削加工中的表面粗糙度至關(guān)重要。螺紋磨床砂輪修整器按修整方法分為手動(dòng)砂輪修整器、液壓自動(dòng)砂輪修整器和數(shù)控砂輪修整器三種形式，所使用的修整工具有：單點(diǎn)金剛石筆和滾輪兩種，滾輪可采用高速鋼、硬質(zhì)合金和金剛石材料制成。各種修整工具將根據(jù)不同使用要求安裝在相應(yīng)的砂輪修整器上。

1. 手動(dòng)砂輪修整器

手動(dòng)修整砂輪原理如圖l所示。螺紋牙型半角由定位塊進(jìn)行調(diào)整，修整頭可以實(shí)現(xiàn)微進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。修整尖角形的砂輪時(shí)，金剛筆的位置應(yīng)與修整頭旋轉(zhuǎn)中心對(duì)齊，修整時(shí)金剛筆由尖頂面移向砂輪中心，可以避免砂輪尖頂?shù)膭兟洹?/p>

2. 液壓自動(dòng)砂輪修整囂

（1）如圖2所示，修整桿的運(yùn)動(dòng)是通過液壓缸進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，經(jīng)齒條、齒輪和端面凸輪（或靠模板）來實(shí)現(xiàn)修整筆的擺動(dòng)，來修整各種三角螺紋和圓弧螺紋。液壓自動(dòng)砂輪修整器有手動(dòng)進(jìn)給、棘輪棘爪液壓自動(dòng)進(jìn)給和數(shù)控進(jìn)給三種結(jié)構(gòu)形式，其中數(shù)控進(jìn)給可實(shí)現(xiàn)修整量的自動(dòng)補(bǔ)償。

（2）液壓自動(dòng)砂輪修整器主要使用單點(diǎn)金剛石筆作為修整工具。

3. 數(shù)控砂輪修整囂

3.1 國外螺紋磨床制造廠家數(shù)控砂輪修整器應(yīng)用狀況。

近十五年來，復(fù)雜異型齒面的螺桿、蝸桿在我國空壓機(jī)、冷凍機(jī)、工業(yè)泵、塑料機(jī)械、減速機(jī)行業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。德國KLINGELINBERG公司HNC35SL、瑞士I迮ISHUAER公司RG2000、英國HOLROYD公司TGl50E、日本MITSUI SEIKIKOGYO公司GSE200A、美國DRAKE公司GS：TE等國外著名企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)控螺紋磨床，配備了CNC數(shù)控砂輪修整器，解決了復(fù)雜異型齒面螺紋的成型修整的難題。

3.2 基本工作原理。

基于成形砂輪對(duì)工件進(jìn)行磨削加工的機(jī)制，在專用磨床上配備CNC數(shù)控砂輪修整器，采用數(shù)控成形磨削的方法，建立與成型表面共軛的修整滾輪運(yùn)動(dòng)軌跡數(shù)學(xué)模型，并通過數(shù)控裝置，控制砂輪修整器的兩軸聯(lián)動(dòng)插補(bǔ)運(yùn)動(dòng)，使金剛石滾輪的圓弧中心產(chǎn)生y、W坐標(biāo)方向的移動(dòng)，通過由電主軸驅(qū)動(dòng)的金剛石滾輪把砂輪修成所需的成型表面，如圖3所示。加工時(shí)砂輪與工件廓形全面接觸，利用專用機(jī)床工作臺(tái)的縱向運(yùn)動(dòng)、精密分度運(yùn)動(dòng)和砂輪的橫向進(jìn)給運(yùn)動(dòng)，來實(shí)現(xiàn)數(shù)控成形磨削，磨削出所需的工件形狀。

3.3 齒面截型計(jì)算及修型軟件開發(fā)。

3.3.1 螺紋型面數(shù)學(xué)模型的建立及計(jì)算方法。

通過對(duì)在干涉條件下、變參數(shù)條件下各種螺紋型面軸向或法向截型理論數(shù)學(xué)模型建立及計(jì)算方法的研究，利用機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)，完成在變參數(shù)條件下砂輪截型的適時(shí)計(jì)算和數(shù)控修整程序的自動(dòng)生成任務(wù)。

3.3.2 修型軟件開發(fā)。

（1）在包絡(luò)成型修整原理試驗(yàn)研究及螺紋型面數(shù)學(xué)模型、計(jì)算方法研究基礎(chǔ)上開發(fā)修型軟件，修型軟件功能包括：滾珠絲杠、蝸桿型面及其它一些異型齒面；在磨削蝸桿界面內(nèi)，包括ZA、ZN、ZI、ZK、ZC五種蝸桿類型。軟件在系統(tǒng)管理界面上可方便地生成上述類型的修整程序。

（2）為了保證工件的齒形精度，在程序中設(shè)置了齒形修正功能。在其它因素不變的情況下，可通過調(diào)整參數(shù)來修整砂輪形狀達(dá)到合格的齒形，還可以將左、右齒面兩邊分開進(jìn)行修整。

（3）對(duì)于復(fù)雜截面形狀，根據(jù)用戶的要求，可以將軸向截面形狀轉(zhuǎn)化為法向截面形狀。圖4所示為用戶給出軸向截面形狀。

3.4 修整工具應(yīng)用技術(shù)分析。

數(shù)控砂輪修整器主要使用滾輪作為修整工具。鋼滾輪和金剛石滾輪是螺紋磨床上一種新型的砂輪修整工具，具有修整砂輪效率高（一般幾秒鐘內(nèi)就可完成），重復(fù)修整精度高，在大批量生產(chǎn)中，修整質(zhì)量穩(wěn)定等特點(diǎn)。特別是采用金剛石滾輪能完成其它方法（如單點(diǎn)金剛筆）無法完成的高精度復(fù)雜型面的修整，因此，在磨床上得到越來越廣泛的應(yīng)用。

3.4.1 兩種滾輪在修整砂輪中的應(yīng)用對(duì)比和技術(shù)分析。

3.4.1.1 修整方法。

（1）兩種滾輪都可以安裝在手動(dòng)進(jìn)給、液壓自動(dòng)進(jìn)給或數(shù)控自動(dòng)進(jìn)給的砂輪修整器上進(jìn)給修整砂輪。在沒有滾壓裝置時(shí)，可把鋼滾輪放在頭、尾架之間，由頭架驅(qū)動(dòng)滾輪（作為主動(dòng)輪）帶動(dòng)砂輪旋轉(zhuǎn)滾壓，實(shí)現(xiàn)砂輪的修整，但滾壓效果差，使用不方便。采用鋼滾輪一般用于多線砂輪修整器，主要用于絲錐和螺紋長度短的三角螺紋磨削，而且每種螺距和牙型的工件必須配備不同的鋼滾輪。為了保證滾壓多線砂輪的精度，有時(shí)每種螺距還必須備有粗、精兩種鋼滾輪。

（2）采用鋼滾輪修整砂輪是磨床的砂輪電動(dòng)機(jī)通過減速裝置帶動(dòng)砂輪主軸，以72r/min的低速進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，利用摩擦作用帶動(dòng)在修整器上的鋼滾輪旋轉(zhuǎn)，二者旋轉(zhuǎn)方向相反。在滾壓時(shí)通過修整器的進(jìn)給手輪，使?jié)L壓輪與砂輪之間擠壓力加大，當(dāng)此力超過砂輪結(jié)合劑的結(jié)合能力時(shí)，磨粒被碎裂而掉下來。用鋼滾輪連續(xù)不斷地?cái)D壓砂輪，直到砂輪齒形達(dá)到要求為止。

（3）金剛石滾輪一般用于單線或多線磨削時(shí)砂輪的修整，可用于〖LL〗各種螺紋的成形磨削。

（4）金剛石滾輪修整砂輪是通過磨床的砂輪電動(dòng)機(jī)帶動(dòng)砂輪主軸以正常的工作轉(zhuǎn)速（砂輪線速度一般為35m/s）旋轉(zhuǎn)，金剛石滾輪由電主軸或電動(dòng)機(jī)通過帶輪帶動(dòng)其高速旋轉(zhuǎn)，二者的旋轉(zhuǎn)方向相反，在一般情況下，通過修整器上的自動(dòng)進(jìn)給裝置實(shí)現(xiàn)砂輪的滾壓修整。

3.4.1.2 修整參數(shù)比較。

（1）鋼滾輪修整砂輪時(shí)砂輪轉(zhuǎn)速72r/min，滾輪自身不轉(zhuǎn)，由砂輪帶動(dòng)其旋轉(zhuǎn)。粗修砂輪時(shí)，進(jìn)給量為0.03～0.04 mm；至滾輪齒深2/3處時(shí)改用小進(jìn)給量，為0.01～0.02mm，滾壓到接近全齒深時(shí)，應(yīng)停止粗修。精修時(shí)進(jìn)給量為0.005～0.01mm，當(dāng)滾壓好全齒深后，為了達(dá)到較高的精度，可停止進(jìn)給，讓砂輪精滾壓數(shù)圈后再停止，并退回鋼滾輪。金剛石滾輪修整參數(shù)包括：

A.修整數(shù)比q：滾輪與砂輪接觸點(diǎn)的線速度之比。兩者在接觸點(diǎn)線速度方向相同時(shí)，q為正值，稱為順修：反之，q為負(fù)值，稱為逆修。

B.修整進(jìn)給量ar：砂輪每轉(zhuǎn)時(shí)滾輪的徑向進(jìn)給量，單位為μm/r。

C.光修轉(zhuǎn)數(shù)nr：滾輪停止徑向進(jìn)給時(shí)，砂輪轉(zhuǎn)過的轉(zhuǎn)數(shù)，單位r。

（2）在應(yīng)用金剛石滾輪修整砂輪時(shí)，選用q=0.7～0.9之間的修整速比，較大的修整進(jìn)給量ar=20～30μm/r和光修轉(zhuǎn)速nr=0的參數(shù)，砂輪能獲得強(qiáng)的磨削能力；選用q=0.2～0.6之間的修整速比，較小的修整進(jìn)給量是ar=10～20μm/r和適當(dāng)?shù)墓庑揶D(zhuǎn)數(shù)，砂輪能磨削出較低的工件表面粗糙度。一般不采用逆修，因?yàn)槟嫘迺r(shí)金剛石滾輪磨損很快，精度也嚴(yán)重受損。

3.4.1.3 滾輪材料和滾輪修整時(shí)間、壽命比較。

鋼滾輪一般選用淬硬合金鋼制造。選用的材料有W1 8Cr4V高速鋼及CrWMn、9Mn2V合金鋼。金剛石滾輪的基體一般選用40Cr材料，輪槽表面為金剛石鍍層。滾輪修整時(shí)間、壽命比較見表1。

3.4.2 采用滾輪修整時(shí)的注意事項(xiàng)。

采用滾輪修整砂輪時(shí)，先將滾輪切入砂輪，然后啟動(dòng)砂輪旋轉(zhuǎn)。滾壓完畢后，先停止砂輪，再退回滾輪（注：金剛石滾輪修整時(shí)可以同時(shí)啟動(dòng)砂輪和滾輪）；滾壓時(shí)滾輪的進(jìn)給量不宜過大，避免砂輪梳齒整圈剝落，必須使用大量的冷卻液沖洗砂輪，使修整下來的砂輪磨粒不會(huì)附在滾輪和砂輪的表面上。

4. 結(jié)語

（1）國外螺紋磨床制造廠對(duì)螺紋磨削工藝的研究非常深入，特別是對(duì)特殊螺紋的砂輪修整有獨(dú)特的數(shù)控修型軟件。在加工過程中，當(dāng)檢測系統(tǒng)檢測到被加工表面存在超差時(shí)，會(huì)自動(dòng)計(jì)算出當(dāng)前砂輪的形狀并控制砂輪修整系統(tǒng)工作。當(dāng)砂輪存在局部破損時(shí)，為了能把破損部位完全修整掉，還配備了超聲檢測裝置并在修整系統(tǒng)工作過程中進(jìn)行監(jiān)測。

篇3

“走了這么久連一個(gè)猛獸的影子都沒看到，不會(huì)是被殺光了吧?！碧├亮瞬令^上的汗，“我們已經(jīng)走了一天了，食物也只剩一點(diǎn)了，再這樣下去非得餓死不可?！?/p>

其他幾人也點(diǎn)頭贊同道，經(jīng)過長途跋涉，他們也很累了。

找了一個(gè)空地，大家盤膝坐下來商討今后的計(jì)劃。

“我剛才用神識(shí)探測過了，前面有一只猛犸象，雖然夠我們飽餐一頓了，可惜是食草動(dòng)物，按規(guī)定是不能殺的?！蓖踅苡魫灥卣f道，他是眾人當(dāng)中修為最高的，現(xiàn)在也手足無措了。

“要不這樣，我們現(xiàn)在這等一會(huì)兒，看猛犸象能不能引來肉食動(dòng)物，我們好將其捕殺?！辩R昔提議道，餓的眼冒金星的眾人也實(shí)在想不出別的辦法了，就干脆將帳篷一鋪，在這里住了下來。

不知過了多久，一陣虎嘯聲驚醒了眾人，王杰把神識(shí)放過去，驚喜地發(fā)現(xiàn)一只劍齒虎正在攻擊猛犸象，猛犸象的背部已被劍齒虎抓出了一道道血痕，血肉畢露，空氣中也夾雜著令人作嘔的血腥味。不過第二小組的同學(xué)已顧不上了那么多了，抄起家伙向前奔去。

“等等?！碧├凶×舜蠹?，“又怎么了啊，這可事關(guān)我們今后6天的口糧啊！”不死原喜也開始不耐煩起來，泰拉支支吾吾的開口了：“我……我懂獸語，能不能讓我去跟劍齒虎交談?！薄半S便你吧，先等我們殺完再說。”說完又沖了上去?！斑?，等等我呀！”泰拉楞了一下，隨即也跑了過去。

正掙扎著四處躲避的猛犸巨象，奈何在寬敞的荒地之中，躲無可躲，情急之下，猛犸巨象用它那寬大的巨牙向劍齒虎頂去，卻被劍齒虎鋒利的前爪一爪將之拍斷，爪子的余勢(shì)未減，又在猛犸巨象的頭上開出一道深深的血口，方圓幾十米的地方都是一片腥風(fēng)血雨。

如此兇殘的手段，如此暴虐地脾性。將這群也算是經(jīng)歷過廝殺戰(zhàn)陣的眾人震懾住了。

“嘔……”精神力稍弱的鏡昔被這血腥的場面刺激的嘔吐起來，其他人的心中也或多或少有那么點(diǎn)惡心。

這時(shí)，一個(gè)體態(tài)嬌小的人影跑到了劍齒虎的面前，那人正是泰拉。大家的神經(jīng)頓時(shí)緊繃起來，王杰已經(jīng)拿出來鈦金刀，注入能量之后，向前激射出一米多長的鋒芒。其余人也時(shí)刻準(zhǔn)備著沖上去救人。只見泰拉在用一種奇怪的語言與劍齒虎交流著，邊說還邊比劃著什么。兩人，不，準(zhǔn)確說是一人一獸看起來非常和諧，沒有絲毫要打架的意思。此時(shí)此刻大家心中的石頭終于放下了。

篇4

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)；財(cái)政稅；研究

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政稅傳統(tǒng)模式中存在的問題

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出多，收入少，財(cái)政壓力很大

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為行政事業(yè)單位，需要承擔(dān)大量的公共服務(wù)的投資和基礎(chǔ)設(shè)施建立的費(fèi)用，例如建設(shè)城鄉(xiāng)道路、電力設(shè)施等，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政一直以來都承擔(dān)著較大的壓力。然而自分稅制財(cái)政體制開始實(shí)施以來逐漸取代了農(nóng)業(yè)稅，財(cái)政收入的主體稅種成為了共享稅，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收收入在不斷減少，而剩下的一些小稅種很難滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政支出，所以導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政承受著巨大的壓力，從而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。

（二）收支矛盾日益加深，難以保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

在我國，除了個(gè)別案例外，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都是比較薄弱的，所發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也比較單一，商業(yè)化規(guī)模也較小。而自分稅制取代農(nóng)業(yè)稅之后，分稅制只留下了一些小稅種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)失去了農(nóng)業(yè)稅的收入，財(cái)政收入大幅度減少，再加上事權(quán)的不斷下放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作變得越來越繁重，財(cái)政支出也不斷增多，在這樣艱難的情況下，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政無法保證正常的運(yùn)營，員工的工資也無法按期發(fā)出。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政沒有嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，財(cái)政相關(guān)工作不規(guī)范

自分稅制財(cái)政體制實(shí)施之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)依照國家的要求建立一些零戶統(tǒng)管的試點(diǎn)，并編制綜合性較強(qiáng)的預(yù)算，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身受傳統(tǒng)的粗放式財(cái)務(wù)管理思想的影響過深，所以無法較為靈活的轉(zhuǎn)變一些觀念，從而導(dǎo)致在開展相應(yīng)的監(jiān)督和管理工作時(shí)，很難取得有效的進(jìn)展。再加上沒有明確建立與分稅制財(cái)政體制相配套的一些改革措施，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的不作為，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)在開展工作時(shí)很難進(jìn)行規(guī)范，而面對(duì)社會(huì)各方面開支都在一直上漲的局面，必定會(huì)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政帶來很重社會(huì)壓力。

（四）沒有完善的財(cái)政制度，無法約束相關(guān)人員的工作行為

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的支出主要是在公共服務(wù)和基礎(chǔ)建設(shè)方面，例如義務(wù)教育、民生社保以及一些公共產(chǎn)品，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還需支持一些地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，然而由于涉及的面較廣卻沒有完善的財(cái)政制度，使得相關(guān)人員在開展工作時(shí)沒有參照的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有約束，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政出現(xiàn)很多的問題，再加上中央和地方轉(zhuǎn)移支付的方式與分稅制財(cái)政體制無法配套，所以沒有科學(xué)的、完善的管理機(jī)制和制度，轉(zhuǎn)移支付資金的安全很難保證，轉(zhuǎn)移支付與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的運(yùn)轉(zhuǎn)的需求不符，最終給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政帶來問題。

（五）上級(jí)審計(jì)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大沒有進(jìn)行嚴(yán)格的債務(wù)管理，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大

自分稅制財(cái)政體制實(shí)施以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提升自己的政績，大量的發(fā)展形象工程，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)大力的進(jìn)行招商或者是開展一些沒有底線的優(yōu)化，雖然這樣的做法對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政績的提升起到了一定的幫助，但是這些行為會(huì)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶來很多的債務(wù)，從而給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政帶來很大的負(fù)擔(dān)。除此之外，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)在無法完成上級(jí)所下達(dá)的命令時(shí)通過舉債交稅的拉稅和買稅行為虛增收入，從而獲得足夠的稅款，達(dá)到考核的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的行為大大的擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的債務(wù)規(guī)模，而這些行為是由于上級(jí)審計(jì)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的監(jiān)督和管理不嚴(yán)格，從而鄉(xiāng)鎮(zhèn)才有膽量，有機(jī)會(huì)進(jìn)行大量的借款繳稅，最終導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政背負(fù)巨大的債務(wù)，當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法償還這些債務(wù)，卻又在不斷的舉借新債時(shí)，必定使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政不堪重負(fù)。

（六）鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能結(jié)構(gòu)不合理，財(cái)政管理出現(xiàn)越位現(xiàn)象

自分稅制財(cái)政體制實(shí)施以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在精簡了一些機(jī)構(gòu)，但是實(shí)際上卻沒有精簡人員，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精簡只是一種形式化的精簡，造成一些監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理部門的缺失，最終不但沒有真正的優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的職能結(jié)構(gòu)，還給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理帶來了問題，再加上一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了獲得更多的利益去參與經(jīng)濟(jì)的競爭，在經(jīng)濟(jì)市場中投入了大量的資金，可是鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為行政事業(yè)單位是不應(yīng)該干涉市場經(jīng)濟(jì)的，而是關(guān)注公共服務(wù)的提供，這樣的行為導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政遭受損失，同時(shí)也對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收的管理造成了不好的影響，最終使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難實(shí)現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政稅創(chuàng)新策略

（一）建立科學(xué)的、合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理制度，保證各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行

1.合理分配事權(quán)和財(cái)權(quán)，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政壓力

國家需要平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收入入支出，這一點(diǎn)可以通過事權(quán)和財(cái)政的平衡來實(shí)現(xiàn)，國家不僅要下放事權(quán)，還要下放一定的財(cái)權(quán)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以獲得足夠的收入來保障公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開銷，同時(shí)保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)能有足夠的資金來運(yùn)轉(zhuǎn)，保障各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

2.制定完善的、科學(xué)的轉(zhuǎn)移支付制度，規(guī)范轉(zhuǎn)移支付相關(guān)工作

在實(shí)施分稅制財(cái)政體制之后，轉(zhuǎn)移支付作為中央和地方的主要支付方法必須要有完善的轉(zhuǎn)移支付制度來規(guī)范它的進(jìn)行，所以國家必須建立科學(xué)的、合理的轉(zhuǎn)移支付制度，保障轉(zhuǎn)移支付資金的安全，最終使得轉(zhuǎn)移支付逐漸適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的運(yùn)營需求。

3.建立完善的地方稅體制，規(guī)范化稅種征管等相關(guān)工作

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政支出很大，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須要有主體稅種的稅收來保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)有足夠的資金支出，所以國家必須逐漸完善分稅制財(cái)政體制，從而建立完善的地方稅收政府，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一些稅種的征收權(quán)和管理權(quán)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立科學(xué)的、合理的地方稅權(quán)，不斷的完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政稅的結(jié)構(gòu)，保證財(cái)政稅相關(guān)工作能夠規(guī)范化開展，最終在我國建立起完善的地方稅體制。

（二）優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能結(jié)構(gòu)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變

自分稅制財(cái)政體制實(shí)施之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)該將農(nóng)業(yè)稅取消，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)和人員的精簡打下基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一旦精簡機(jī)構(gòu)和人員就會(huì)省下一大筆的開銷，從而為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的支出減輕壓力，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政能夠更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也能夠在一個(gè)較為輕松的環(huán)境中開展工作，精簡機(jī)構(gòu)和人員還能避免一些人員的違法行為的出現(xiàn)，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的安全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要將人員分流開來，達(dá)到減員增效的目的，最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。除此之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要優(yōu)化自身管理組織機(jī)制，合理配置鄉(xiāng)鎮(zhèn)所擁有的財(cái)政資源，讓資源能夠發(fā)揮最大的作用

（三）將小稅種培養(yǎng)成為主體稅種，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況將一些小稅種培養(yǎng)成為主體稅種，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入。要想將小稅種培養(yǎng)成為主體稅種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加強(qiáng)稅種征收管理，建立完善的稅收制度，通過引入一些先進(jìn)的稅收管理手段，加強(qiáng)區(qū)域較廣的小稅種的征收，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠更好的管理小稅種，必定會(huì)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政減輕很大的負(fù)擔(dān)。

（四）加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培養(yǎng)出更多的稅源

為了增大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政收入，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠足夠的資金提供公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場的交易，提高更加完善的產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)，不斷擴(kuò)大服務(wù)平臺(tái)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植出更多的稅源。

（五）建立獨(dú)立的監(jiān)督部門，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的監(jiān)管

鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須建立獨(dú)立的監(jiān)督部門，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政相關(guān)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)上級(jí)審計(jì)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大需要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)的管理，降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的風(fēng)險(xiǎn)。

篇5

——全國地市州郵政速遞物流分公司主要領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)

又是一年秋菊黃金月，中國郵政速遞物流公司組織在京舉行的第一批為期十天的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)為我?guī)砭薮蟮氖斋@。

回顧9月2日起連續(xù)數(shù)天的這次影響力深遠(yuǎn)的培訓(xùn)，我深感公司總部對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的高度重視和良苦用心，在課程設(shè)置、授課師資、活動(dòng)安排等方面都進(jìn)行了精心策劃和布置，讓我們進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，深入了解和領(lǐng)悟到總部的總體發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略推進(jìn)步驟，提高了對(duì)當(dāng)前郵政速遞物流工作的全面了解，增強(qiáng)了抓好本職工作的緊迫感，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。短暫的學(xué)習(xí)，精彩的授課，開放、互動(dòng)、全新的教學(xué)方式，為我們學(xué)員開啟了創(chuàng)新的思維空間，對(duì)克服和突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升核心競爭能力等，有著積極的作用。

目前，惠州分公司正處股份制改革初期，企業(yè)管理創(chuàng)新能力和核心競爭力的提升對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，本人就此針對(duì)培訓(xùn)所涉及的相關(guān)課程，淺談個(gè)人心得體會(huì)，以求共同探索。

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)管理模式創(chuàng)新和提升企業(yè)核心競爭力的重要性

，對(duì)我們惠州分公司來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。股份公司的成立，對(duì)我們自身在思想觀念、業(yè)務(wù)知識(shí)、市場開拓等方面提出了更高的期望與要求，這將使我們面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及自我蛻變的洗禮。因此，在改革創(chuàng)新形勢(shì)下，公司必將進(jìn)行一系列改革創(chuàng)新和流程優(yōu)化，不斷提高經(jīng)營效率和效益，為公司長足發(fā)展的“造血”系統(tǒng)工程奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

由于公司過往存在經(jīng)營成本高、管理體制僵化落后、員工整體素質(zhì)偏低等問題，使我們?cè)谂c國外企業(yè)乃至國內(nèi)同行業(yè)競爭中失去優(yōu)勢(shì)。于是，如何強(qiáng)化我公司的內(nèi)在機(jī)制，形成強(qiáng)有力的外部競爭力，便成為我們最為迫切需要解決的問題。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，是提升企業(yè)競爭力的有力支撐，只有進(jìn)一步提升企業(yè)文化管理水平，提高整體員工素質(zhì)，改善企業(yè)形象，才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，從而有效提升企業(yè)核心競爭力。

一、 進(jìn)一步明確企業(yè)核心競爭力的定位

中國加入wto數(shù)年后，國外擁有先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)和一如dhl、fede、ups等國外知名物流企業(yè)已大舉“入侵”中國市場，國內(nèi)順豐快遞公司等民營企業(yè)及其他傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛改革與外來強(qiáng)大的競爭對(duì)手相抗衡，導(dǎo)致國內(nèi)速遞市場的競爭日愈激烈。在這內(nèi)外競爭的雙重壓力下，郵政速遞物流的市場占有率從八十年代幾乎為100%降到了目前僅有的25～30%左右。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的競爭格局，集團(tuán)公司適時(shí)地提出速遞物流改革“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略部署，從事競爭性業(yè)務(wù)的ems，被徹底推向市場，成為真正的經(jīng)營實(shí)體，整個(gè)速遞物流行業(yè)的格局也進(jìn)入了新一輪的博弈。對(duì)此，我們及時(shí)地做了深刻的自我檢討和分析，總結(jié)出目前制約公司發(fā)展的幾大重要瓶頸問題，其中最為關(guān)鍵因素的就是由于管理體制落后、運(yùn)行時(shí)限慢、服務(wù)質(zhì)量欠佳、員工危機(jī)意識(shí)淡薄，團(tuán)隊(duì)缺乏向心力與凝聚力等原因造成企業(yè)核心競爭力明顯不足。我們要想重新贏得市場和效益，就必須結(jié)合外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和當(dāng)前速遞物流專業(yè)化經(jīng)營改革的進(jìn)程，在新形勢(shì)下繼續(xù)保持速遞物流業(yè)務(wù)良好的發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)一步解放思想，以“創(chuàng)新思維，改善心智模式；尋求突破，力爭超越自我”為行為導(dǎo)向，提出新思路、探索新模式、采取新措施，通過一系列的改革創(chuàng)新來提升企業(yè)核心競爭力，全力促進(jìn)郵政速遞物流做強(qiáng)做大，爭奪失去的市場份額。

二、適時(shí)理順企業(yè)文化建設(shè)與管理模式創(chuàng)新和提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)系

企業(yè)核心競爭力——是企業(yè)在發(fā)展過程中長期培育和積累而成的，孕育于企業(yè)文化，融合于企業(yè)內(nèi)質(zhì)之中；是群體或團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的、互相彌補(bǔ)的一系列技能和知識(shí)的組合；是企業(yè)獨(dú)具的，支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢(shì)，并使企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時(shí)間取得主動(dòng)的核心能力。

隨著公司改制、發(fā)展的需要，企業(yè)文化的內(nèi)涵在進(jìn)一步進(jìn)化。在管理模式的創(chuàng)新過程中，企業(yè)文化更能顯示出其特有的魅力，它將帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理制度向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化發(fā)展，促進(jìn)各項(xiàng)管理水平的提升，從而全面提升企業(yè)核心競爭力。

縱觀國內(nèi)外企業(yè)的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，但凡成功的企業(yè)，無不以其深厚的文化沉淀，傳承著企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為取向，凝聚著企業(yè)的共同信念與整體合力；無不以其優(yōu)秀的企業(yè)文化，激勵(lì)著員工的創(chuàng)新夢(mèng)想與工作激情，推動(dòng)著企業(yè)的日愈興盛和持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)建企業(yè)文化，應(yīng)該著眼于企業(yè)文化最終作用的發(fā)揮，立足于企業(yè)文化力的構(gòu)建來分析其內(nèi)部要素及相互間的關(guān)系。

目前，我們惠州分公司正處改革階段，經(jīng)過前段時(shí)間的溝通和了解，發(fā)現(xiàn)所有的經(jīng)營管理理念仍停留在過往傳統(tǒng)的理論或制度上，企業(yè)文化建設(shè)幾乎為零，公司很多員工都對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展方向及企業(yè)經(jīng)營理念表示并不清楚，員工的積極性和忠城度也是非常的低，大部分員工都不愿意也不能很好地適應(yīng)和接受公司的改革要求，再加上資源分配不科學(xué)，成為逐步失去企業(yè)核心競爭力和凝聚力的主要原因。面對(duì)如此頑固的意識(shí)形態(tài)，我們的當(dāng)務(wù)之急就是要大力搞好企業(yè)文化建設(shè)，通過深層次的文化理念來約束、統(tǒng)一員工思想和行為，全面提升員工整體素質(zhì)，充分挖掘和發(fā)揮員工才智，激勵(lì)員工向上，才能讓企業(yè)之樹常青。筆者認(rèn)為，企業(yè)文化的內(nèi)容雖包羅萬象，但總體可以將其劃分為精神層文化、非物化層文化和物化層文化三個(gè)層面，我們要把它們有機(jī)地緊密結(jié)合起來，形成公司獨(dú)特的企業(yè)文化。

三、科學(xué)利用企業(yè)文化建設(shè)來推動(dòng)管理模式創(chuàng)新，塑造企業(yè)的核心競爭力

企業(yè)核心競爭力的培植取決于企業(yè)知識(shí)與服務(wù)的創(chuàng)新能力，而知識(shí)革新和服務(wù)的創(chuàng)新變化則根源于文化觀念的轉(zhuǎn)變，并且通過管理創(chuàng)新建立起與公司發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化、薪酬體制、管理機(jī)制和模式、營銷體系等。對(duì)此，我們正強(qiáng)有力的推進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作：

創(chuàng)新管理模式，提升管理價(jià)值和團(tuán)隊(duì)凝聚力

管理的價(jià)值，重點(diǎn)體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)凝聚力上。而團(tuán)隊(duì)凝聚力直接影響著核心競爭力的高低，它是無形的精神力量，是將團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員緊密聯(lián)系在一起的紐帶；它來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力，來自于共識(shí)的價(jià)值觀，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。高凝聚力團(tuán)隊(duì)必將塑造出

高績效團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)凝聚力在外部表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)的地位。團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感主要來源于工作目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)因工作目標(biāo)而產(chǎn)生、為工作目標(biāo)而存在。因此，必須設(shè)置較高的目標(biāo)承諾，以較高的工作目標(biāo)引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)形成統(tǒng)一和強(qiáng)烈的共識(shí)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感。同時(shí)，管理者要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)的統(tǒng)一，增大團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的“夢(mèng)想”，再加以積極努力的推進(jìn)得以完成，則可實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。

管理危機(jī)一直是推動(dòng)管理模式創(chuàng)新的最強(qiáng)大推動(dòng)力，因?yàn)橛龅轿C(jī)，所以必須創(chuàng)新，不創(chuàng)新就會(huì)死亡，而創(chuàng)新就會(huì)帶來重生。因此，我們管理者必須及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真審視現(xiàn)狀，分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正做到去偽存真，以務(wù)實(shí)的心態(tài)和方法來推進(jìn)管理創(chuàng)新，為公司的管理工作提升價(jià)值，有效提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。并在以下幾個(gè)方面尋求突破：

1、建立獨(dú)特的企業(yè)文化

企業(yè)文化猶如企業(yè)的靈魂，是企業(yè)成員之間互相理解的產(chǎn)物，是企業(yè)制度、精神、道德規(guī)范和價(jià)值取向的統(tǒng)一體，良好的企業(yè)文化能牽引整個(gè)公司朝健康的方向穩(wěn)步發(fā)展。

我們策劃并制定出系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案，建立“以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工；以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進(jìn)規(guī)模發(fā)展；以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才”的企業(yè)文化模式。以先進(jìn)的企業(yè)文化來裝備我們?nèi)w員工，強(qiáng)化人本意識(shí)，把“管理也是生產(chǎn)力”思想融入企業(yè)文化建設(shè)工作中，以“管理興企”為核心，真正形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好企業(yè)文化環(huán)境，大力提高員工整體素質(zhì)。

我們倡導(dǎo)“企業(yè)關(guān)愛員工，員工關(guān)愛企業(yè)”、“共同發(fā)展，共同進(jìn)步；同享發(fā)展，同享財(cái)富”的經(jīng)營理念，讓員工的努力工作貫穿于企業(yè)的發(fā)展過程，同時(shí)通過企業(yè)的發(fā)展取得更好的社會(huì)效益和企業(yè)效益，為員工的成長及努力取得更好的價(jià)值。并提出“創(chuàng)新思維，改善心智模式；尋求突破，力爭超越自我”的行為導(dǎo)向，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。

2、人力資源改革

人力資源工作，一定要圍繞股份公司的總體戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)新的突破。從是否有利于支撐公司的核心競爭力，有利于提高企業(yè)整體效益，有利于支撐長遠(yuǎn)發(fā)展，有利于維護(hù)員工根本利益，來審視和安排我們的工作目標(biāo)、思路和措施，更好地肩負(fù)起公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重任。

基于公司目前的現(xiàn)狀，人力資源的改革必須從以下幾個(gè)方面入手：

（1）薪酬體制改革

根據(jù)在北京的《中國城市競爭力藍(lán)皮書》，全球經(jīng)濟(jì)增長速度最快的前10名城市有8個(gè)城市屬于中國內(nèi)地，其中惠州排名第八，這充分顯示惠州擁有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長能力，是華南地區(qū)發(fā)展最快、最具活力和最具潛力的城市之一。目前我公司卻仍受過往“工資總額制”的局限，員工整體工資水平低下，無法與地方收入水平和消費(fèi)水平持平，與珠三角勞動(dòng)工資水平相比差距巨大，這將大大降低公司吸納人才的能力。因此，為滿足公司發(fā)展的人才需求，我們必須實(shí)施以崗位、薪酬、績效三項(xiàng)制度改革為主要內(nèi)容的人力資源改革，實(shí)現(xiàn)崗位明確化、薪酬市場化、績效科學(xué)化，搭建一個(gè)以崗位為基礎(chǔ)的科學(xué)規(guī)范的管理體系，形成效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配理念，有效提升員工的生活指數(shù)和企業(yè)凝聚力，完成公司人力資源管理從粗放型到精細(xì)型的轉(zhuǎn)變。

（2）建立員工職業(yè)生涯發(fā)展通道

員工職業(yè)發(fā)展是員工的深層次需要，通常情況下這種需要將伴隨員工在企業(yè)的整個(gè)職業(yè)歷程，職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的長期激勵(lì)，從而提高員工忠誠度。我們將建立員工職業(yè)生涯發(fā)展“雙通道”。一是專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展通道（成長模式：新員工—初級(jí)—中級(jí)—高級(jí)—專家—資深專家及以上），從而激勵(lì)和保留專業(yè)的個(gè)人貢獻(xiàn)者；二是管理領(lǐng)域的發(fā)展通道（成長模式：新員工—主任—經(jīng)理—總監(jiān)—副總—總助及以上），通過晉升來實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)的發(fā)展。設(shè)計(jì)“雙通道”、不限定單一的發(fā)展方向，目的是讓員工發(fā)揮各自所長，做到人盡其才，才盡其用。

（3）重視人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作

近幾年速遞物流業(yè)務(wù)量迅速增長，面對(duì)市場需求跨越式的發(fā)展，我們領(lǐng)導(dǎo)層卻經(jīng)常感覺到用人捉襟見肘，因此，我們要高度關(guān)注人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。

人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備不能只是重視知識(shí)技能方面，還要考慮品德、情感、志趣等精神層面的因素，考慮企業(yè)文化、考慮人才隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備又是一項(xiàng)長期而細(xì)致的工作，它不僅限于是hr一個(gè)部門的責(zé)任。各部門要相互協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)階梯人才建設(shè)的研究和探討，準(zhǔn)確查找階梯人才中的薄弱環(huán)節(jié)和人才隊(duì)伍建設(shè)中的突出問題，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，由hr主導(dǎo)盡快制定和完善人才工作的實(shí)施方案和具體措施。

首先，要加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度，提升員工的工作愉悅度和生活幸福指數(shù)?，F(xiàn)有人才是寶貴的資源。研究表明，各公司60％至90％的領(lǐng)導(dǎo)崗位都是通過內(nèi)部晉升的人員擔(dān)任的，這些人才的專業(yè)經(jīng)歷和受過的專業(yè)培訓(xùn)是晉升的臺(tái)階，因此，我們要對(duì)其加強(qiáng)在職教育、崗位培訓(xùn)、技能競賽等工作?，F(xiàn)有人才具有四個(gè)明顯、獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：一是知情。他們對(duì)公司、本部門情況熟悉，工作中可以避免多走彎路以及由此造成的人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi)和損失；二是好用。新引進(jìn)和培養(yǎng)人才通?；ㄙM(fèi)大、周期長，現(xiàn)有人才具有進(jìn)入角色快的優(yōu)勢(shì)；三是潛力大。通過適度調(diào)整和激勵(lì)，可以改變現(xiàn)有人才中的許多閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象，充分挖掘他們應(yīng)有的潛能；四是穩(wěn)定性強(qiáng)。由于現(xiàn)有人才多為本地人，配偶、居住都在本地，因此較新引進(jìn)人才來說，相對(duì)穩(wěn)定一些。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)工作的同時(shí)，我們要高度關(guān)注如何來提高員工的生活幸福指數(shù)。提高生活幸福指數(shù)的具體表現(xiàn)一方面是個(gè)人薪酬能隨其工作貢獻(xiàn)度和能力的提升而得到提升，另一方面更重要的是公司發(fā)展與社會(huì)、與自然的高度和諧，并在和諧發(fā)展中提升員工生活質(zhì)量和精神素質(zhì)。hr應(yīng)通過相關(guān)組織活動(dòng)充分了解員工的愿望和需求，提升員工幸福感，成立企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展員工工作幸福指數(shù)調(diào)查工作，旨在通過調(diào)查了解員工在薪酬、培訓(xùn)、個(gè)人發(fā)展、情感互動(dòng)等多個(gè)方面的訴求，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行有針對(duì)性的具體整改措施。

其次，要“破除利益格局束縛，增強(qiáng)大局發(fā)展意

識(shí)”，打破國有企業(yè)傳統(tǒng)的用人機(jī)制，提高員工的危機(jī)意識(shí)。注重內(nèi)部人才的挖掘固然非常重要，但是，我們現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展同樣需要大量的外部新鮮血液注入，特別是企業(yè)轉(zhuǎn)型需要的人才必須重視外部人才的獲取。因此，有效利用內(nèi)部挖掘和外部搜尋兩個(gè)手段來獵取人才, 加強(qiáng)階梯人才建設(shè)，是人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備機(jī)制成功落實(shí)的關(guān)鍵。優(yōu)秀的外來人才不僅可以很好地充實(shí)工作需求，更重要的意義是可對(duì)現(xiàn)有員工起到一定的沖擊作用，通過差距感應(yīng)法有效地激發(fā)員工的潛能，帶動(dòng)整體員工素質(zhì)的提升。（4）建立科學(xué)合理的編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制

隨著公司的發(fā)展需求和業(yè)務(wù)量的增加，人員編制問題矛盾日益突出，此問題一直困惑著hr部門，一方面，各部門不斷的以滿足工作和服務(wù)為由要求增員；另一方面，hr擔(dān)負(fù)著有效控制企業(yè)用工成本的職責(zé)。但無論如何，公司一切經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)施最終要素是人，hr工作的最終目的就是要滿足公司的服務(wù)能力和市場競爭等基本需求。目前存在比較嚴(yán)重的人力資源問題是公司內(nèi)務(wù)富余人員偏多，但攬投力量嚴(yán)重不足。很多業(yè)務(wù)部的攬投員都屬于嚴(yán)重超負(fù)荷工作，例如大亞灣和淡水業(yè)務(wù)部，人均攬投量已普遍達(dá)到120～140件/天，而根據(jù)省速公司的相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)僅為人均80件/天，如此大的勞動(dòng)強(qiáng)度，勢(shì)必造成攬投隊(duì)伍的躁動(dòng)和流失性大。

對(duì)此，人力資源要結(jié)合實(shí)際勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)強(qiáng)度來衡量人員定編的合理性，要做到“釜底抽薪”，建立一套科學(xué)合理的編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，實(shí)現(xiàn)崗位人員的合理配置。開展定崗定編工作的最終目的在于有效降低企業(yè)用工成本，提高運(yùn)營效率。針對(duì)不同的崗位性質(zhì)應(yīng)采用不同的定編方法，其中針對(duì)生產(chǎn)保障類業(yè)務(wù)崗位，采用3種定編方法，包括流程定編（即運(yùn)用工作流程來考慮人員定編問題，將“人、崗、事”考慮順序換成“事、崗、人”的順序，解決“有事沒人干，有人沒事干；有事?lián)屩桑惺露疾桓伞钡默F(xiàn)象，使hr更了解業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)人力資本，實(shí)現(xiàn)流程化組織），工作量定編（即根據(jù)員工的具體業(yè)務(wù)量或工作飽和度來定編）和值守定編（即指點(diǎn)檢或巡檢及固定的、必須的安防值守等，此定編方式一般更適用于生產(chǎn)或營銷旺季）；職能部門定編受公司戰(zhàn)略、管理模式、人員素質(zhì)影響較大，采用崗位職責(zé)定編法（即根據(jù)組織工作內(nèi)容和特性確定具體的崗位需求）和標(biāo)桿對(duì)比定編法（即根據(jù)員工個(gè)人的工作能力和績效差異相比較，采取特殊的定崗方式，以增強(qiáng)人的價(jià)值體現(xiàn)）。

篇6

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，教師積極參與

以校長為統(tǒng)帥的創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)創(chuàng)模工作十分重視，把創(chuàng)模工作擺上了學(xué)校工作的重要議事日程。為了使我校認(rèn)真、扎實(shí)、全面、有效的開展創(chuàng)模工作，我校成立了“創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由校長擔(dān)任，成員由班主任組成，明確了工作目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任。學(xué)校要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃開展工作，做到有目標(biāo)計(jì)劃、有檢查評(píng)比、有總結(jié)表彰，同時(shí)將工作責(zé)任落實(shí)到每位教職員工。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)模工作非常支持。經(jīng)常過問、指導(dǎo)創(chuàng)模工作。本年度學(xué)校安排了三次全校性個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭行動(dòng)，并落實(shí)、檢查。在檢查中對(duì)存在的問題明確指出，提出尖銳的批評(píng)，并責(zé)令當(dāng)場改正。

二、加大宣傳力度，營造良好氛圍

創(chuàng)模工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來，形成全體師生齊動(dòng)手的局面，營造了良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)模工作的落實(shí)，保證創(chuàng)模工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解創(chuàng)模工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)模活動(dòng)中來。

1、強(qiáng)化了輿論宣傳。學(xué)校利用校、班會(huì)、“國旗下講話”等形式，充分利用學(xué)校廣播站、班級(jí)板報(bào)等宣傳陣地，向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識(shí)，幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、舉辦衛(wèi)生健康知識(shí)講座。以專題講座等形式對(duì)學(xué)校師生進(jìn)行創(chuàng)建模范城市宣傳，并開展相互監(jiān)督活動(dòng)、爭創(chuàng)建模標(biāo)兵及創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園實(shí)踐活動(dòng)。幾年來，學(xué)校根據(jù)季節(jié)的變換、上級(jí)布置的任務(wù)等定期舉辦各種專題的知識(shí)講座，如 “中學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)講座”等等。通過這些活動(dòng)，更有效、更深入的進(jìn)行創(chuàng)模宣傳活動(dòng)。創(chuàng)建環(huán)境宣傳板。

3、分發(fā)衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳材料。如“健康知識(shí)”小冊(cè)子、《學(xué)校健康教育實(shí)施細(xì)則》、健康行為實(shí)際操作說明。通過這些宣傳活動(dòng)，廣大師生對(duì)創(chuàng)模工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，自覺地參與到活動(dòng)中來，同時(shí)又把這些知識(shí)帶入家庭，影響他人，服務(wù)社會(huì)。

4、組織教職工和學(xué)生廣泛開展愛國衛(wèi)生、城市管理、環(huán)境保護(hù)、消防、道路交通等法規(guī)的宣傳教育和義務(wù)勞動(dòng)。

5、教師講環(huán)保課，學(xué)生環(huán)保知識(shí)小競賽、“我與環(huán)保故事”的征文。環(huán)保班會(huì)。

三、加強(qiáng)健康教育，搞好衛(wèi)生工作。

學(xué)校創(chuàng)模工作在全面抓緊抓好的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是抓好健康教育工作。學(xué)校將健康教育列入學(xué)年度教學(xué)工作計(jì)劃，并保證課時(shí)，開課率。教師、教材按要求落實(shí)。學(xué)校宣傳健康環(huán)保教育常識(shí)，搞好校園凈化、美化工作，積極做好學(xué)生的衛(wèi)生防疫工作。

具體表現(xiàn)在：

1、每個(gè)年級(jí)均開展健康人口環(huán)保教育課，用規(guī)定教材及教學(xué)參考。嚴(yán)格保證了課時(shí)安排為1課時(shí)/周，嚴(yán)格保證了開課率達(dá)到100%。做到了有課時(shí)、課本、教師、教案、考核評(píng)價(jià)。

2、各年級(jí)有關(guān)教師根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃中有關(guān)健康教育的要求，制定具體詳實(shí)的教學(xué)計(jì)劃，在具體教學(xué)的過程中進(jìn)度與計(jì)劃內(nèi)容相符，教學(xué)中概念明確，邏輯清楚，板書工整。運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)等多種教學(xué)手段。語言生動(dòng)感人，并善于理論聯(lián)系實(shí)際。在學(xué)期結(jié)束的時(shí)候根據(jù)情況寫出詳細(xì)的教學(xué)總結(jié)。

8、教案嚴(yán)格按照規(guī)定書寫（包括課時(shí)、課題、教學(xué)目的、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容及過程等六項(xiàng)內(nèi)容）；此外，教案書寫無概念錯(cuò)誤、書面整潔、簡練。按課時(shí)備課，按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行。學(xué)校在期末考試前進(jìn)行檢查。

9、學(xué)校積極開展教學(xué)研究。每年多次利用宣傳欄、家長會(huì)、班隊(duì)會(huì)、校園廣播、衛(wèi)生小報(bào)以及環(huán)保小報(bào)等多種形式向?qū)W生和家長宣傳不同內(nèi)容的衛(wèi)生保健知識(shí)。

11、學(xué)校對(duì)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。各班主任以及各任課教師督促、配合。檢查評(píng)比資料詳實(shí)完整。每周去尚志公園義務(wù)環(huán)保一次。

12、創(chuàng)模檔案管理有序。

經(jīng)過一年的努力，我們做到了學(xué)校校園無雜草、無亂丟廢棄物、無痰跡、無污水洼地、無亂寫亂劃，學(xué)校廁所無臭、無蚊蠅蛆滋生、無亂拉亂尿、無亂寫亂劃。

四、制定規(guī)章制度，保證創(chuàng)模順利進(jìn)行

為確保創(chuàng)模工作有序、有效的進(jìn)行，規(guī)范廣大師生的行為舉止，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，制定、完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，如《衛(wèi)生管理制度》、《控?zé)熤贫取返?，學(xué)校制定了詳細(xì)的創(chuàng)衛(wèi)計(jì)劃。這些制度、計(jì)劃把對(duì)廣大師生行為的要求規(guī)范化。學(xué)校把這些制度納入于日常管理工作中，與評(píng)先評(píng)優(yōu)工作結(jié)合起來，取得了顯著的成效。

五、采取有力措施，保證工作開展

篇7

做好思想政治工作是維護(hù)穩(wěn)定和諧、調(diào)動(dòng)職工熱情，提高隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有效方法和重要途徑，也是黨支部工作的重要內(nèi)容。

隨著形勢(shì)的發(fā)展和管理的不斷深入以及隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的日趨復(fù)雜，新的矛盾和問題不斷出現(xiàn)，因此要想做好思想政治工作，在抓住隊(duì)伍發(fā)展和管理中的主要矛盾和共性問題，堅(jiān)持開展經(jīng)常性的教育，同時(shí)還要注重個(gè)性問題，從小處、細(xì)處入手，做好重點(diǎn)、特殊職工的教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題消除矛盾和隱患，避免矛盾激化。

本文以河南油田分公司第二采油廠采油二隊(duì)為例，淺議做好石油企業(yè)職工的思想政治工作途徑。

一、全面掌握信息，突出早、準(zhǔn)，提高工作的針對(duì)性

及時(shí)準(zhǔn)確掌握職工動(dòng)態(tài)，是分析問題、做好思想政治工作的基礎(chǔ)。

第一，定期在全隊(duì)組織開展職工基本信息統(tǒng)計(jì)和思想狀況摸底調(diào)查，在此基礎(chǔ)上建立了職工信息檔案，根據(jù)檔案信息將問題分類，分析職工可能產(chǎn)生情緒和矛盾的原因，摸排重點(diǎn)教育對(duì)象，有針對(duì)性的制定防范措施，選派思想作風(fēng)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高的黨員干部和生產(chǎn)骨干作為聯(lián)系人，開展教育工作，使重點(diǎn)職工始終處于受控狀態(tài)，先后成立了互助教育小組13個(gè)。

第二，建立渠道廣泛快捷的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。實(shí)際工作中，落實(shí)干部“五包一帶動(dòng)”工作，定期深入承包班站檢查指導(dǎo)工作，與職工一起勞動(dòng)、談心，主動(dòng)了解職工工作思想生活等方面的情況。落實(shí)政工員信息反饋制度，及時(shí)了解掌握職工日常工作情況和思想情緒波動(dòng)。建立完善承包人教育談心制度，增進(jìn)交流溝通，將信息掌控延伸到日常生活。

第三，堅(jiān)持隊(duì)伍思想狀況分析。每周召開政工員例會(huì)，分析班站職工思想狀況，每月組織承包人分析幫扶對(duì)象思想、工作狀況以及幫扶效果，每季度支部對(duì)全隊(duì)職工思想狀況進(jìn)行全面分析。

二、加強(qiáng)教育幫扶，突出實(shí)、活，提高工作效果

真心幫助職工，為職工辦實(shí)事，是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；找對(duì)方法，對(duì)癥下藥是思想政治工作事半功倍的關(guān)鍵。因此，思想政治工作必須與解決實(shí)際問題相結(jié)合，采取靈活多變的方法，才能得到職工的支持與認(rèn)可，才能收到良好效果。

第一，要以理服人。人的思想受性格和各方面因素影響，不少職工思想偏激、責(zé)任意識(shí)、集體觀念差，對(duì)待有這方面問題的特殊職工，在做工作時(shí)不能一味遷就、照顧，應(yīng)該堅(jiān)持原則，用事實(shí)和道理轉(zhuǎn)變職工思想，從根本上消除矛盾和情緒。

第二，要以情感人。關(guān)心職工愛護(hù)職工，讓職工感受組織的溫暖，是增強(qiáng)職工歸屬感，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力的有效方法。在實(shí)際工作中，我們認(rèn)真落實(shí)思想政治工作五五工作模式，堅(jiān)持開展“四必談、四必訪”活動(dòng)，及時(shí)解決職工的實(shí)際困難。

第三，制度約束。在工作中注重教育引導(dǎo)與制度約束相結(jié)合，組織開展崗位描述，修訂崗位責(zé)任制操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工清楚干什么、怎么干、干成什么樣，并嚴(yán)格落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)職工我們采取不間斷檢查督促的辦法，達(dá)到“勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然”的效果。

第四，因人施教。根據(jù)職工素質(zhì)能力的不同，采取因人施教的方法，有幾名轉(zhuǎn)崗職工，受原單位工作性質(zhì)和環(huán)境的影響，轉(zhuǎn)崗后不適應(yīng)，不安心工作、紀(jì)律渙散、牢騷滿腹，技術(shù)更不用說，如果用合格職工的標(biāo)準(zhǔn)要求他們，顯然不現(xiàn)實(shí)，黨支部就從正確穿戴勞保用品、按時(shí)上下班的等基礎(chǔ)入手，引導(dǎo)他們正視現(xiàn)實(shí)，在改變不了別人，改變不了環(huán)境的情況下，不要自尋煩惱，積極調(diào)整心態(tài)，改變自己適應(yīng)環(huán)境，循循善誘循序漸進(jìn)，逐步提高，使他們逐漸融入到集體之中。

三、營造環(huán)境，突出引、領(lǐng)，提高工作長效性

第一，堅(jiān)持正面教育引導(dǎo)。廣泛開展形式任務(wù)教育，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工緊迫感。深入開展“我的崗位我盡責(zé)”知識(shí)競賽、征文演講和“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論、學(xué)先模強(qiáng)作風(fēng)見行動(dòng)、身邊感動(dòng)的故事征文、我與企業(yè)同發(fā)展演講等活動(dòng)，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)。

第二，堅(jiān)持開展“作風(fēng)建設(shè)影響人”“先模事跡鼓舞人”“隊(duì)史教育激勵(lì)人”“親情文化溫暖人”“團(tuán)隊(duì)活動(dòng)凝聚人”的文化建設(shè)，將“繼承、發(fā)揚(yáng)、超越”的發(fā)展理念和“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的精神滲透到職工的思想和工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。用二隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)和光輝歷程，激發(fā)職工的榮譽(yù)感和自豪感，讓艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和拼搏進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)不斷發(fā)揚(yáng)和傳承。

第三，搭建平臺(tái)，開展“創(chuàng)標(biāo)桿奪紅旗”小指標(biāo)勞動(dòng)競賽、優(yōu)秀員工評(píng)比、五好班組創(chuàng)建、技術(shù)對(duì)抗以及豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(shí)，凝心聚力提升隊(duì)伍活力。

篇8

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會(huì)等多種*管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完善。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動(dòng)競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái)，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)*管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開展*管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制。

2、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展*管理、車間企務(wù)公開工作。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3、切實(shí)關(guān)心職工生活。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

5、加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。

2、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng)；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng)，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn)；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來。

2工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

篇9

新的一年2009年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計(jì)劃，下面極即為2009年工作計(jì)劃。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會(huì)等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完善。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動(dòng)競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái)，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

二、把企業(yè)**管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1、要總結(jié)開展**管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制。

2、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展**管理、車間企務(wù)公開工作。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

3、切實(shí)關(guān)心職工生活。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

5、加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。

2、開展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng)；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng)，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn)；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來。

2工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。

5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

篇10

一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展

二、環(huán)境質(zhì)量不斷提高

我市在成功建成國家環(huán)保模范城市的基礎(chǔ)上，又提出了建設(shè)生態(tài)市的奮斗目標(biāo)，以提高環(huán)境質(zhì)量，改善人民群眾生活品質(zhì)為重點(diǎn)，從解決與人民群眾息息相關(guān)的環(huán)境難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題入手，在全市范圍內(nèi)大力實(shí)施環(huán)境綜合整治 工作 。一是強(qiáng)化燃煤污染控制力度，對(duì)符合淘汰條件的中小燃煤鍋爐堅(jiān)決淘汰，對(duì)全市煤炭品質(zhì)嚴(yán)格監(jiān)控，禁用超標(biāo)煤炭，對(duì)餐飲業(yè)戶加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保燃用清潔燃料，安裝油煙凈化設(shè)施；二是加大城區(qū)揚(yáng)塵污染治理力度。定期開展以治理城市道路、工業(yè)園區(qū)、建筑工地、交通運(yùn)輸揚(yáng)塵污染為主要內(nèi)容的集中行動(dòng)，對(duì)垃圾亂堆亂放、運(yùn)輸車輛遺撒、施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染以及露天燒烤等行為嚴(yán)厲處罰，重點(diǎn)整頓，并對(duì)市容環(huán)境進(jìn)行了全面整治，對(duì)亂擺亂占、亂貼亂畫、亂設(shè)亂掛、亂搭亂建、亂堆亂倒等“十亂”現(xiàn)象進(jìn)行治理，清理店外經(jīng)營業(yè)戶2600余家，對(duì)蘭州東路、湖州路、廣州路等地段破損嚴(yán)重的道路進(jìn)行罩面，保證了市容環(huán)境整潔優(yōu)美，消除揚(yáng)塵污染；三是抓好“送安靜工程”，對(duì)道路交通噪聲、娛樂業(yè)噪聲、加工業(yè)噪聲、建筑噪聲等直接影響人民生活的聲污染源嚴(yán)格管理，通過搬遷污染源、上消音設(shè)施、限制營業(yè)時(shí)間等措施，還城市以清靜；四是狠抓對(duì)水環(huán)境的保護(hù)，嚴(yán)禁在河道上建設(shè)污水直排口，嚴(yán)禁在水源保護(hù)區(qū)內(nèi)新上建設(shè)項(xiàng)目，在敏感區(qū)域不批準(zhǔn)建設(shè)污染項(xiàng)目，切實(shí)保護(hù)好境內(nèi)河流、水庫、地下水水質(zhì)。經(jīng)過全市上下的共同努力，環(huán)境質(zhì)量保護(hù)工作扎實(shí)有效，全市空氣環(huán)境質(zhì)量逐步提高，水、噪聲環(huán)境質(zhì)量保持穩(wěn)定。

1 、xxxx年，我市空氣污染指數(shù)小于100的天數(shù)為359天，空氣質(zhì)量良好以上天數(shù)占全年天數(shù)的98.3%。

2 、xxxx年，我市城市集中式飲用水源地——前韓取水點(diǎn)、莊里頭取水點(diǎn)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為100%；云溪河二里河斷面水質(zhì)符合景觀娛樂用水區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；洋河土埠臺(tái)子斷面、南膠萊河閘子集斷面達(dá)到農(nóng)田灌溉用水區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；大沽河麻灣橋斷面達(dá)到了地面水ш類標(biāo)準(zhǔn)；山洲水庫和青年水庫各監(jiān)測指標(biāo)均符合地面水iii類水標(biāo)準(zhǔn)；近岸海域水質(zhì)符合海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)二類標(biāo)準(zhǔn)。其他斷面水質(zhì)也都達(dá)到了相應(yīng)功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，地表水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

3 、xxxx年城市區(qū)域環(huán)境噪聲平均值52.4分貝，交通干線噪聲平均值67.4分貝，城市環(huán)境噪聲按功能區(qū)達(dá)到了規(guī)定的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合國家模范城市調(diào)整后的指標(biāo)要求。

三、環(huán)境建設(shè)扎實(shí)開展

、以“雙環(huán)”道路和新城區(qū)道路為主的道路綠化工程、以市政廣場和三里河公園建設(shè)為主的大型公共景觀建設(shè)工程和城區(qū)空地綠化工程等四大景觀工程。全市形成了花紅柳綠，水清魚躍，優(yōu)美的濱河綠地景觀帶，“凈、景、蔭”的道路綠化帶。在全市形成了一個(gè)以道路綠化為骨架，以公園綠化為節(jié)點(diǎn)，以水域綠化為景觀，以風(fēng)景林地大環(huán)境綠化為導(dǎo)向，“水在城中、城在林中、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明”，具有現(xiàn)代氣息的生態(tài)園林城市格局。xxxx年，我市新增綠化面積5.5萬平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到41%。

xxxx 年，我市投資 7800 萬元新建了城市第二污水處理廠，城市生活污水處理率達(dá)到 84.2% ，并積極引進(jìn)新奧燃?xì)庥邢薰荆岣叱鞘袣饣?，目前城市氣化率?95% 。我市加大了工業(yè)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)督管理，工業(yè)廢水全部達(dá)標(biāo)排放，固體廢物全部綜合利用或處置，城市生活垃圾全部無害化填埋。

以上各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到模范城考核要求。

四、環(huán)境管理再上檔次

1 、城市環(huán)境管理目標(biāo)落實(shí)

我市加強(qiáng)了國家環(huán)保模范城市的鞏固提高和持續(xù)改進(jìn)工作力度，并以建設(shè)生態(tài)市為總體目標(biāo)，市政府召開了生態(tài)市建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，市長與有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人簽訂了生態(tài)市建設(shè)責(zé)任書，將生態(tài)市建設(shè)工作納入市委、市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)考核。

2 、強(qiáng)化治理，污染物排放總量穩(wěn)中有降

3 、公眾城市環(huán)境滿意率、環(huán)境教育普及率大幅提高。

xxxx市創(chuàng)模以來不斷提高全民的生態(tài)環(huán)境意識(shí)，面向中小學(xué)生、面向全社會(huì)，多措并舉，強(qiáng)化了生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳。

在對(duì)中小學(xué)生的教育方面，以綠色學(xué)校的創(chuàng)建為主線，將生態(tài)環(huán)境教育納入素質(zhì)教育的重要方面，做到了有學(xué)校、有教師、有教案，同時(shí)通過開展中小學(xué)生喜聞樂見的各種活動(dòng)，比如爭做環(huán)保小先鋒活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)辯論賽活動(dòng)、環(huán)保知識(shí)競賽活動(dòng)、環(huán)保征文比賽活動(dòng)等等，進(jìn)行形式多樣的環(huán)境教育，全市中小學(xué)環(huán)境教育普及率達(dá)到了100%，達(dá)到了 “ 教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響整個(gè)社會(huì) ” 的目的。

在對(duì)社會(huì)的宣傳方面，充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、宣傳欄等輿論宣傳工具，在報(bào)紙、電視、廣播等新聞媒介設(shè)立專欄、專題，在加強(qiáng)日常宣傳的同時(shí)，結(jié)合世界環(huán)境日、世界水日、地球日、全國土地日等與生態(tài)環(huán)境保護(hù)有關(guān)的紀(jì)念日和創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)的開展，展開宣傳活動(dòng)，掀起宣傳。先后組織開展了環(huán)保萬人簽名活動(dòng)、“倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，使用無磷洗潔劑”活動(dòng)、爭創(chuàng) “環(huán)保家庭”活動(dòng)、“做現(xiàn)代文明人，創(chuàng)環(huán)保模范城”大討論活動(dòng)等大型社會(huì)宣傳活動(dòng)，制作了公益廣告牌，邀請(qǐng)了環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員，印發(fā)了《市民環(huán)保手冊(cè)》。通過這些活動(dòng)，使廣大干部群眾受到了教育，極大地提高了全市干部群眾的環(huán)