導(dǎo)語：如何才能寫好一篇布蘭詩歌，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

教師 “三不一考” 學(xué)生

在大力提倡素質(zhì)教育的今天，作為一名教育工作者不要一味地勤奮工作，只顧低頭拉車而不顧抬頭看路，還應(yīng)該勤于思考，善于總結(jié)，講究方法和技巧，這樣才會(huì)使工作效率更高，更有效。

基于這種想法，在教學(xué)過程中，我采用了“三不一考”的教學(xué)策略，讓自己做個(gè)“懶”教師。強(qiáng)調(diào)在教學(xué)中做到：授課內(nèi)容基本不講；疑難問題基本不答；家庭作業(yè)基本不看；小組合作，相互考考。這樣做的目的，是讓學(xué)生擺脫對(duì)教師的依賴性，激發(fā)學(xué)生的潛能，把教師還原成學(xué)生的組織者和引導(dǎo)者。實(shí)踐證明，此法是可行的，現(xiàn)提出來與大家共勉。

一“不”：授課內(nèi)容基本不講

在傳統(tǒng)的教學(xué)中，學(xué)生的“學(xué)”是圍繞著教師的“教”進(jìn)行的，教師講什么學(xué)生就學(xué)什么，學(xué)習(xí)的主體地位得不到充分體現(xiàn)。因此，要想促進(jìn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，教師必須成為教學(xué)活動(dòng)的組織者、引導(dǎo)者，如果把學(xué)生掌握知識(shí)的過程比喻成過河的話，教師的作用不是“渡船”，負(fù)責(zé)把學(xué)生運(yùn)到知識(shí)的彼岸，而是“游泳”教練，指導(dǎo)他們游到知識(shí)的彼岸，去獲取知識(shí)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)用知識(shí)。如在教學(xué)“年、月、日”一課時(shí)，我提前兩周給學(xué)生預(yù)留了作業(yè)：預(yù)習(xí)“年、月、日”，讓他們搜集和整理年、月、日以及有關(guān)知識(shí)。我發(fā)給學(xué)生《年月日探究提綱》人手一份，讓他們查閱資料，自己發(fā)現(xiàn)和解決相關(guān)問題，并創(chuàng)造出自己所希望的日歷。同時(shí)，將疑惑、成果小組內(nèi)討論和分享，兩個(gè)星期后匯報(bào)。學(xué)生們完成布置的任務(wù)后，顯得異常興奮，同學(xué)們天天交流和炫耀自己的“重大發(fā)現(xiàn)”。

匯報(bào)課上，學(xué)生都迫不及待地把自己的“發(fā)現(xiàn)”講給老師和同學(xué)們聽：我們組認(rèn)為，人類最先知道的時(shí)間單位是天，他們每天看到日出日落就是一天；我們組查到地球自轉(zhuǎn)一圈是一天，就是24小時(shí)，地球繞太陽轉(zhuǎn)一圈是一年，是365天5時(shí)48分46秒……通過搜集整理信息和合作交流過程，培養(yǎng)學(xué)生搜集整理信息的能力和合作交流的能力；通過對(duì)年月日的探索活動(dòng)，使學(xué)生形成認(rèn)真科學(xué)的態(tài)度；通過創(chuàng)造“希望日歷”，培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新能力……

學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的教師不講，學(xué)生通過討論自己能掌握的教師不講，讓學(xué)生自己在探索中獲取知識(shí)，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。學(xué)生在學(xué)會(huì)知識(shí)的過程中相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、共同提高。這個(gè)過程，正是學(xué)生學(xué)會(huì)創(chuàng)造、自主發(fā)展的過程。

教師不講不等于讓學(xué)生放任自流，而是通過形式的多樣布置，讓學(xué)生自主探索新知，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性，這是課堂教學(xué)所要達(dá)到的最終目的。

二“不”：疑難問題基本不答

惰性是人人都有的?，F(xiàn)實(shí)生活中，當(dāng)一條捷徑擺在我們的面前時(shí)，誰也不會(huì)去繞彎路，但在學(xué)習(xí)中，必要的彎路還是要走的。比如，一些思考性的問題，如果教師給出直接的答案，不利于學(xué)生主動(dòng)探索習(xí)慣的養(yǎng)成，而且時(shí)間一長，還會(huì)對(duì)教師形成依賴性，懶于動(dòng)手，更懶于動(dòng)腦。所以在教學(xué)中對(duì)學(xué)生提出的疑問，我一般是讓學(xué)生自己想辦法解決，實(shí)在解決不了的，就展開討論，通過全班學(xué)生的集思廣益，最后得出正確的解答。例如，在教學(xué)“分?jǐn)?shù)化小數(shù)”時(shí)，我讓學(xué)生將化成小數(shù)（除不盡的保留三位小數(shù)）。學(xué)生通過計(jì)算，產(chǎn)生了疑問：為什么有的分?jǐn)?shù)能化成有限小數(shù)？有的分?jǐn)?shù)卻不能化成有限小數(shù)呢？一個(gè)分?jǐn)?shù)能不能化成有限小數(shù)取決于它的哪一部分？其中有什么規(guī)律？對(duì)于學(xué)生提出的問題我“懶”的沒有回答，而是讓學(xué)生分組討論、探索，比一比哪組最先發(fā)現(xiàn)其中的奧妙？問題的出現(xiàn)和好勝心激發(fā)了學(xué)生強(qiáng)烈的探索欲望，學(xué)生都主動(dòng)地觀察、分析、比較、舉例、驗(yàn)證，努力的發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出分?jǐn)?shù)化成有限小數(shù)的規(guī)律，然后由小組代表上講臺(tái)分析講解，其他小組可作補(bǔ)充。整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，減少了教師對(duì)學(xué)習(xí)的控制，學(xué)生體會(huì)到了探索的樂趣，激發(fā)了學(xué)生的思維。真正體現(xiàn)了“以學(xué)為本，因?qū)W導(dǎo)教”的教育思想。

不解答學(xué)生的疑難問題，是為了激發(fā)學(xué)生的求知欲，使學(xué)生在自行解答的過程中鍛煉思維能力。不解答學(xué)生的疑難問題，不是拒絕學(xué)生的質(zhì)疑，而是引導(dǎo)學(xué)生自己尋求答案。如果學(xué)生能夠通過自己的努力得到一個(gè)答案，必定會(huì)信心百倍地進(jìn)行下面的學(xué)習(xí)。

三“不”：家庭作業(yè)基本不看

教師統(tǒng)一布置的家庭作業(yè)，往往因?qū)W生個(gè)人的差異而使作業(yè)效果良莠不齊，教師不僅批閱麻煩，而且成效不大。為了激發(fā)學(xué)生愿做、做好家庭作業(yè)的興趣，我把每天的作業(yè)布置權(quán)放手給小組，讓小組成員根據(jù)當(dāng)天所學(xué)內(nèi)容輪流布置。作業(yè)收繳上來后，小組間相互批改，并督促改錯(cuò)，最后，批閱的同學(xué)要在作業(yè)上簽名認(rèn)證。為了激發(fā)學(xué)生完成作業(yè)的自覺性和積極性，班級(jí)定期評(píng)選出布置作業(yè)最好的小組和做作業(yè)最棒的小組。另外，學(xué)生煞費(fèi)苦心布置作業(yè)的過程，其實(shí)就是對(duì)所學(xué)內(nèi)容重新復(fù)習(xí)的過程。因?yàn)閷W(xué)生要對(duì)所布置的作業(yè)和所看的作業(yè)負(fù)責(zé)，學(xué)生必定認(rèn)真對(duì)待作業(yè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)，這本身也是提高學(xué)生理解能力和鑒別能力的有效手段。

一“考”：小組合作，相互考考

篇2

“這世上本沒有路，走的人多了，也就有了路?！标J路，趟路，對(duì)路，老一代苦苦求索。探路，補(bǔ)路，再闖新路，新一代能否再上正路？但放眼梁昭賢走過的和要走的路，分明是一條歧路。

青與藍(lán)：從梁慶德到梁昭賢

“青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)?！痹谑挛锇l(fā)展過程中由量變到質(zhì)變的辯證法，強(qiáng)調(diào)的是人們要調(diào)度自己的主觀能動(dòng)性，以促進(jìn)事物由低級(jí)向高級(jí)的發(fā)展中獲得認(rèn)識(shí)的飛躍――企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)上的大踏步前進(jìn)――新生戰(zhàn)勝腐朽，兒子勝過老子。

2000年6月，人稱“德叔”的格蘭仕集團(tuán)董事長梁慶德交棒下一代，梁昭賢成為格蘭仕集團(tuán)執(zhí)行總裁。“賢哥”開始全面掌管格蘭仕，他首先面對(duì)的就是格蘭仕的“二次創(chuàng)業(yè)”。

1992年，55歲的創(chuàng)始人梁慶德率領(lǐng)格蘭仕進(jìn)入微波爐行業(yè)，3年后創(chuàng)造了微波爐銷量中國第一的成績，1998年則成為世界銷售冠軍，直至今天桂冠從未旁落。就是憑借低成本策略這一招棋，格蘭仕已經(jīng)書寫了一段“中國制造”的傳奇。

梁昭賢接班之際，恰逢格蘭仕望到了自己天花板之時(shí)。成長的煩惱與日俱增，而增長的途徑非常模糊。在微波爐市場上，一方面，在與韓國老對(duì)手LG火拼了多年之后，格蘭仕依然沒能如愿將其“消滅”，反而被同城兄弟美的撕開了死守多年的“防線”。另一方面，年生產(chǎn)能力已達(dá)1500萬臺(tái)的規(guī)模已到極限。長期奉行的微利策略使格蘭仕雖擁有壟斷之名，卻并無壟斷之利。

如果此時(shí)梁昭賢能夠清醒地認(rèn)知這樣一個(gè)實(shí)質(zhì)性的問題――中國制造將走向中國創(chuàng)造的歷史發(fā)展趨勢，然后以巨大的投入在科研開發(fā)上、在產(chǎn)品高端設(shè)計(jì)上、在市場渠道的進(jìn)一步開放中來獲得一種實(shí)質(zhì)性的改變，那將是格蘭仕盛大的節(jié)日。

假如格蘭仕要做空調(diào)，就要像AMD那樣，瞅準(zhǔn)大哥大英特爾的一個(gè)空檔，以最新的科技、最快的速度和最尖端的產(chǎn)品“迎頭趕上”，然后打住后者的“七寸”，在脫穎而出穩(wěn)操勝券，在攻其一點(diǎn)不及其余中集中優(yōu)勢兵力，各個(gè)殲滅敵人――做一臺(tái)格力、海爾和美的、春蘭們都做不出來的、領(lǐng)先全球空調(diào)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型產(chǎn)品，從此就在馬不停蹄的奮斗中因?yàn)榈缆氛_而在事半功倍中獲得徹底與全面解決方案。

但是，梁昭賢選擇的路，與他老子沒有什么區(qū)別。惟一的改變，從老子鐘情于微波爐，到小子手中揮舞著的空調(diào)器。

2000年，中國空調(diào)行業(yè)產(chǎn)量已達(dá)到1800萬臺(tái)，大批新軍呼嘯而入。也正是在2000年，海信和春蘭發(fā)動(dòng)空調(diào)行業(yè)首次大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)，終結(jié)了中國空調(diào)的暴利時(shí)代。

當(dāng)全球空調(diào)業(yè)都在向科技要效益，向產(chǎn)品創(chuàng)新來尋找出路的時(shí)候，梁昭賢不僅生不逢時(shí)，梁昭賢還正遇岔路口。是在科技創(chuàng)新中令格蘭仕大打一場翻身仗，徹底走出中國制造的陰影，還是重復(fù)那過去的故事？

令所有人都大跌眼鏡的是，梁昭賢仍選擇了和微波爐一樣的利刃切入市場：低價(jià)和OEM（代工）。

這樣的選擇，一定有它的道理。一是格蘭仕的品牌維度所致；二是格蘭仕的價(jià)格戰(zhàn)略使然；三是格蘭仕的企業(yè)屬性的作用等等。但是，沒有脫胎換骨的改造，沒有扭轉(zhuǎn)乾坤的志向，就是靠很原始的方法來接著打那張手中的王牌――格蘭仕的二次創(chuàng)業(yè)里沒有“二”還是“一”，這怎么能說服和說通包括他們自己在內(nèi)的所有人和所有事情呢？

梁昭賢說：“空調(diào)與微波爐一樣屬于傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)。我們進(jìn)入時(shí)，空調(diào)實(shí)際仍處于群龍無首、一盤散沙狀態(tài)。絕大多數(shù)企業(yè)達(dá)不到全球制造水平，沒有規(guī)模效應(yīng)。對(duì)習(xí)慣在微利中生存、擅長成本領(lǐng)先的格蘭仕來說，微利是做強(qiáng)做大的好機(jī)會(huì)?！?/p>

看準(zhǔn)機(jī)會(huì)就是抓住了商機(jī)。這是商人之所以成為商人的根本前提。梁昭賢要大干一場的勇氣沒有毛病，而另一條原因也無可厚非――坊間一再傳言，促使梁昭賢切入空調(diào)行業(yè)的，是性格十分要強(qiáng)的他希望通過空調(diào)來證明自己，“從而名正言順地從老爸手中接班?！?/p>

父與子、空調(diào)與微波爐、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、制造與創(chuàng)造、第一桶金與第二桶金……這一系列糾葛的后面，缺乏一種冷靜的分析和科學(xué)的審美判斷――企業(yè)發(fā)展道路，其實(shí)和產(chǎn)品創(chuàng)新方向如出一轍。

而改變既定方針，修正傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在二次創(chuàng)業(yè)中另起爐灶，大手大腳地瘋狂地賭命新產(chǎn)品、新產(chǎn)品線和新產(chǎn)業(yè)代――換成可口可樂、英特爾、奔馳和微軟公司，也不敢貿(mào)然行事，也要三思而后行，也許就更謹(jǐn)慎和更小心翼翼。不是嗎？

賺與賠：從微波爐到空調(diào)

子承父業(yè)的梁昭賢，其實(shí)很清醒。

第一，他不像那些已經(jīng)上市的黃光裕們，因?yàn)槿Φ搅撕芏嗟腻X而可以游刃有余，這些年狂賭空調(diào)幾乎投進(jìn)了血本。它反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是：“國內(nèi)許多空調(diào)企業(yè)成長于暴利時(shí)代，又是上市公司，能圈錢于股市，敢于大把燒錢和賭錢，可我們不能。我們惟一能做的就是賭命，用拼命來迎接空調(diào)微利時(shí)代的到來，讓逐利和投機(jī)者退場?！?/p>

第二，他非常了解自己的真實(shí)狀況，中國的“跨國工廠”實(shí)際是“董事會(huì)”在歐美，“辦公室”在日本、韓國，“生產(chǎn)車間”在中國。中國企業(yè)要真正成為“全球家電制造基地”，單有制造力遠(yuǎn)不夠，根本解決之道是“全球制造”、“全球營銷”、“全球研發(fā)”并重。

也就是這兩條，使梁昭賢賺錢無方，賠錢不已。一是僅靠自有資金去賭一個(gè)未知的市場預(yù)期，二是明知道科技研究與開發(fā)的重要但總是捉襟見肘，總是徒具有心殺賊無力回天的夙愿，梁昭賢能走多遠(yuǎn)？

在梁慶德時(shí)代，“格蘭仕抓住了微波爐產(chǎn)業(yè)遷移的機(jī)會(huì)。一臺(tái)微波爐，美國生產(chǎn)要800元，我們就和跨國企業(yè)談，你把生產(chǎn)線搬到格蘭仕，我400元給你做。我用一周干完你一個(gè)月的活，剩下時(shí)間我做自己的產(chǎn)品?！边@種“拿來”智慧讓格蘭仕從1992年進(jìn)入微波爐行業(yè)后，13年從全球搬來19條生產(chǎn)線，并與250家跨國企業(yè)建立合作關(guān)系。

成本優(yōu)勢隨即被轉(zhuǎn)化為價(jià)格戰(zhàn)的資本。信奉“價(jià)格是最高級(jí)競爭手段”的梁昭賢，憑借總成本領(lǐng)先，規(guī)模每上一個(gè)臺(tái)階就大幅降價(jià)。生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到125萬臺(tái)時(shí)，格蘭仕就把出廠價(jià)定在規(guī)模為80萬臺(tái)的企業(yè)成本價(jià)以下；規(guī)模達(dá)到300萬臺(tái)時(shí)，格蘭仕又把出廠價(jià)調(diào)到規(guī)模為200萬臺(tái)的企業(yè)成本線以下。此時(shí)格蘭仕還有利潤，但規(guī)模小的企業(yè)，每多生產(chǎn)一臺(tái)就會(huì)多虧損一臺(tái)。借此，格蘭仕在全球平均2年消滅一個(gè)跨國對(duì)手。

以這樣的“底片”“拷貝”新格蘭仕，梁昭賢如獲至寶，梁昭賢躊躇滿志。但是，這只是一廂情愿的如意算盤，而鐵的事實(shí)以市場的無情將梁昭賢的理想化成了泡沫。

起初，促使梁昭賢如此“下注”的主要原因是空調(diào)行業(yè)的巨大利潤空間。2000年空調(diào)行業(yè)的凈利潤高達(dá)20-30%。與毛利率僅為3%的微波爐相比，空調(diào)無疑將創(chuàng)造巨大的利潤空間。

隨后，2000年10月，梁昭賢上任4個(gè)月后，格蘭仕第一套空調(diào)下線，其雷厲風(fēng)行的作風(fēng)由此可見。而格蘭仕空調(diào)的開局之年十分驚人，當(dāng)年在中國市場銷售量高達(dá)27萬臺(tái)。這使此前對(duì)微波爐冠軍頗為不屑的空調(diào)巨頭們迅速感受到了威脅。

市場威脅是相互的。當(dāng)兩群、多群狼遭遇，生與死的概率是相等的。果然，在經(jīng)過了六年的發(fā)展之后，“威脅”重又回到了“威脅者”這里。

先是全行業(yè)的價(jià)格大戰(zhàn)導(dǎo)致整體利潤迅速下滑。2001年，以春蘭為首的空調(diào)開始掀起了降價(jià)風(fēng)。

再是新“進(jìn)入者”層出不窮。長虹、TCL、小鴨三大家電企業(yè)分別收購三榮、卓越、匯豐三家空調(diào)企業(yè)?？照{(diào)業(yè)一下子擠進(jìn)來大量的新人，樂華、新飛、奧克斯等。這完全出乎梁昭賢的意料，“當(dāng)時(shí)沒有想到突然間會(huì)有那么多企業(yè)投資空調(diào)?！?/p>

資本的大舉進(jìn)入使空調(diào)業(yè)迅速由暴利轉(zhuǎn)入微利，而這對(duì)格蘭仕無疑是迎頭一擊。尚未建立規(guī)模優(yōu)勢的格蘭仕，面對(duì)突如其來的價(jià)格戰(zhàn)顯得力不從心。格蘭仕不得不承認(rèn)理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距，“微波爐的微利模式當(dāng)時(shí)在空調(diào)業(yè)根本無法施展?！?/p>

但是，梁昭賢臨危不懼，他有他的生存方式。2003年格蘭仕憑借155.7萬套的出口量超越格力、美的、科龍等對(duì)手，成為當(dāng)年的外銷冠軍。

這樣的“甜頭”并沒有給梁昭賢帶來喜悅。原因是自己的產(chǎn)能太低。于是，“上賊船容易下賊船難”的古訓(xùn)再一次發(fā)揮了威力――梁昭賢抵御了所有反對(duì)者的意見。梁昭賢于2003年底，決定投資逾20億人民幣建立全球最大的空調(diào)生產(chǎn)基地。這個(gè)光是周長就達(dá)到30-40公里的工廠，幾乎投進(jìn)了格蘭仕的全部“家底”。他的意圖十分明顯，像壟斷全球微波爐市場70%一樣壟斷空調(diào)的制造。

早晨起來是惡夢，就在梁昭賢萬事具備的時(shí)候，西風(fēng)壓倒了東風(fēng)。

2005年，在梁昭賢“搏命”的“本命年”里，全球氣候突變。歐洲出現(xiàn)漫長的涼夏天氣，這直接導(dǎo)致過往增長迅猛的外銷業(yè)務(wù)迅速下跌。與此同時(shí)，人民幣匯率持續(xù)上升，到2006年已經(jīng)上升近3%，再加上出口退稅政策的調(diào)整，大批品牌的外銷業(yè)務(wù)都受到了影響。而此前完全依賴外銷增長的格蘭仕遇到了前所未有的瓶頸。

禍不單行的是，此時(shí)空調(diào)行業(yè)陷入名符其實(shí)的“災(zāi)年”。2005年原材料價(jià)格大幅上漲，由于銅、鋁、鋼材占到整個(gè)空調(diào)整機(jī)成本的75%，到2006年上半年，銅價(jià)翻了一倍多，鋁價(jià)增長40%-50%，塑料價(jià)格也都上漲，影響到整個(gè)原材料的成本增長最起碼是30%，這么大幅的增長，工廠內(nèi)部根本無法消化。因此，包括格蘭仕在內(nèi)，多數(shù)品牌都采取了漲價(jià)的方式。

對(duì)于2006冷凍年度，梁昭賢稱之為“變化莫測”。據(jù)賽諾市場研究公司的統(tǒng)計(jì)，在重重打擊之下，2006空調(diào)冷凍年度(2005年8月1日至2006年7月31日)行業(yè)整體下滑約10%，大部分品牌全面下跌，個(gè)別品牌跌幅甚至高達(dá)44.52%，而此前出現(xiàn)在大賣場的20多個(gè)品牌到目前大約一半已經(jīng)消失了。

格蘭仕空調(diào)在此間的表現(xiàn)，除了大批經(jīng)銷商的軍心慌亂，就是高管們紛紛下課，再也沒有了什么令人高興的好消息了，特別是在產(chǎn)品銷售與業(yè)績增長這個(gè)企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵上，梁昭賢由躍躍欲試到一籌莫展，格蘭仕從賺錢到賠錢。

低與高：從起點(diǎn)到終點(diǎn)

擺在梁昭賢面前的第一個(gè)問題是，投入全部家當(dāng)?shù)母裉m仕，能免除厄運(yùn)嗎？擺在格蘭仕眼下的第一個(gè)問題是，以它可能的產(chǎn)能、日益看漲的原材料和顧客需求的個(gè)性化即科技含量之間的比例關(guān)系的變化，還有空調(diào)產(chǎn)品的“氣候型”特質(zhì)等等，它能成為“不是世界第一但絕不做第二”的企業(yè)嗎？

人往高處走，水往低處流，這是句老話。試著對(duì)這類老話做一些分解，可能會(huì)對(duì)思維的開發(fā)特別是創(chuàng)意的產(chǎn)生帶來一種豁然開朗的妙趣。對(duì)于整天在商場上被銷售額（高與低）、被廣告媒體選擇（高與低）、被人力資源（高與低）等一系列的“拍板”更有著特別的意義。

其一，往高處走的人，如果是一味地攀高直升到最高級(jí)，肯定是不妙的一件事兒。而在高低不平，峰回路轉(zhuǎn)和跌宕起伏中，才能在高瞻遠(yuǎn)矚中略勝一籌。

其二，往低處流的水，流到最低處就是海洋，而從地穴和地下冒上了的水，則是往高處流的。當(dāng)水蒸氣升空后形成的水（雨），很低嗎？

于是，低與高，人與水，走與流――運(yùn)動(dòng)著的物質(zhì)循著辯證法的規(guī)律演繹著大千世界和我們蕓蕓眾生的眼花繚亂的五花八門的――現(xiàn)象，我們要做的惟一事情，不是被那現(xiàn)象所蒙蔽，而是要透過現(xiàn)象看本質(zhì)――例如商人、企業(yè)家和老板的――高與低。

2006年，就在全球空調(diào)業(yè)的“冷凍年”里，面臨著巨大投入與市場反應(yīng)出奇冷淡的局面，來自格蘭仕的“低級(jí)錯(cuò)誤”層出不窮。

1月初，上任僅4個(gè)多月的空調(diào)總經(jīng)理郎青從格蘭仕空調(diào)離職；短短7個(gè)月后，郎青的繼任者原任格蘭仕微波爐總經(jīng)理的龔志安也掛冠而去。就在此后不久，格蘭仕多年的第三號(hào)人物，元老功臣俞堯昌亦告別老東家。

這是個(gè)信號(hào)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)元老臨陣脫逃，當(dāng)陣前換帥成為兒戲，一個(gè)企業(yè)的真正危機(jī)已經(jīng)浮出水面――贏利壓力考驗(yàn)、烤糊和動(dòng)搖一個(gè)最有力的資源――信心，還有那信心可以堅(jiān)定的背景。

之后，是低谷。

進(jìn)入高漲，是一種水到渠成的努力，還是一種拔苗助長的徒勞？

跌入低谷，是一種倒霉的背時(shí)，還是下一次的前奏？

梁昭賢，自奉“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，這在業(yè)界還真是個(gè)創(chuàng)舉。一個(gè)同時(shí)將“高、低調(diào)”集于一身的企業(yè)家，能否成為辯證法的高手？

辯證地看格蘭仕“高管門”事件，俞堯昌離開的真正原因，是此前他一直倡導(dǎo)的“通過低成本建立行業(yè)壁壘”的方式出現(xiàn)了問題。往格蘭仕試圖通過摧毀產(chǎn)業(yè)的投資價(jià)值來建立規(guī)模門檻，但這種門檻其實(shí)是一種虛假競爭力，它建立于中國是一個(gè)生產(chǎn)要素的“價(jià)格盆地”，我們什么都比全世界便宜，競爭并非建立于企業(yè)純粹的整合能力。但現(xiàn)在不是了，原材料、水、電、人力一切要素都在上漲，這也意味著規(guī)模優(yōu)勢變成了虛假競爭力。

事實(shí)上，這么多年來，整個(gè)國內(nèi)空調(diào)業(yè)都處于“產(chǎn)能過?！钡臓顟B(tài)，企業(yè)跟上下游的議價(jià)能力完全被削弱，這是行業(yè)格局的整體性困境。

篇3

足球已經(jīng)浸透到英格蘭球迷日常生活的方方面面。比較歐洲的五大聯(lián)賽，大多數(shù)人都承認(rèn)英超的球迷是最棒的，制造的現(xiàn)場氣氛也是無以倫比的。確實(shí)，英格蘭聯(lián)賽的很大魅力來自現(xiàn)場的球迷，他們是比賽中重要的一部分，他們的角色不僅僅是觀眾，而是場上的第十二人。他們對(duì)裁判不滿或者認(rèn)為客隊(duì)球員有不道德的行為時(shí)，全場幾萬人一起發(fā)出的噓聲驚天動(dòng)地。

事實(shí)上英格蘭球迷基本不會(huì)用尖利刺耳的口哨噓人，而是發(fā)出一種“boo”的聲音，最近在英超球場上有機(jī)會(huì)領(lǐng)教這種噓聲的，是英格蘭隊(duì)在世界杯上的仇人C·羅納爾多。不過，剛剛在查爾頓的山谷球場進(jìn)行的比賽中，追隨曼聯(lián)前來的球迷更是勇猛，他們?nèi)藬?shù)有限，戰(zhàn)斗力卻極強(qiáng)，“只有一個(gè)羅納爾多”的歌聲與曼聯(lián)場上的連綿進(jìn)攻配合在一起，硬是壓得主隊(duì)球迷沒了脾氣。夏天還鬧著要轉(zhuǎn)會(huì)的C·羅感激地表示自己現(xiàn)在是徹頭徹尾的曼聯(lián)人，歌聲就這樣留住了球員的心。

如果深入了解英格蘭球迷的歌聲，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些歌不只是好聽、有趣，而且充滿了智慧。英格蘭的足球歌曲里最有名的一個(gè)曲目是《誰吃了所有的餡餅》，歌詞很簡單：“誰吃了所有的餡餅?／誰吃了所有的餡餅?／你這個(gè)胖雜種／你這個(gè)胖雜種／你吃了所有的餡餅!”據(jù)說這歌從十九世紀(jì)末就開始唱了，專門用來打趣對(duì)方球隊(duì)里的胖球員或者比賽官員。為什么是餡餅而不是其它？原來英格蘭聯(lián)賽的傳統(tǒng)就是中場休息時(shí)可以吃餡餅，并佐以牛肉汁(英格蘭人現(xiàn)在也只有在球場上才想吃它)。

不少人都聽說過利物浦隊(duì)的《你永遠(yuǎn)不會(huì)獨(dú)行》和曼聯(lián)隊(duì)的《光榮的曼聯(lián)》，但這僅僅是球隊(duì)百余年歷史所積累下來的豐富曲目中最出名的罷了。還有些歌曲或是用來贊美隊(duì)中的某個(gè)球員，像有名的《吉格斯把你撕碎》、《斯科爾斯他攻入進(jìn)球》等等；或是專門為了某個(gè)場合應(yīng)運(yùn)而生的歌曲，如為某一屆足總杯決賽專門創(chuàng)造；還有一些用來紀(jì)念球隊(duì)的歷史，如專為慕尼黑空難而創(chuàng)的《慕尼黑的鮮花》等。

針對(duì)死敵的歌曲常常辛辣之極。曼聯(lián)球迷最憎恨的球星恐怕就是阿蘭·希勒了，他每次來老特拉福德都要被質(zhì)問“希勒，什么叫進(jìn)球？”；更尖刻的一首歌的歌詞是，“大衛(wèi)梅，越級(jí)巨星，他的獎(jiǎng)杯比希勒多!”。大衛(wèi)梅是個(gè)平凡的球員，卻在曼聯(lián)隊(duì)拿到了眾多的獎(jiǎng)杯，而希勒當(dāng)初拒絕加盟曼聯(lián)，于是耿耿于懷的球迷總會(huì)用他在紐卡斯?fàn)柲貌坏姜?jiǎng)杯的事實(shí)來打擊嘲弄他。這些歌曲通常都用語粗俗，有些甚至?xí)谐龈裰?，比如去年足總杯淘汰賽上曼?lián)和利物浦這對(duì)仇家又碰上了，結(jié)果阿蘭·史密斯因?yàn)槔锷溺P球而身負(fù)重傷，利物浦的球迷即興作了一首歌來歌唱里瑟的光榮事跡。曼城和利物浦的極端球迷在對(duì)陣曼聯(lián)的時(shí)候，甚至?xí)皇钻P(guān)于慕尼黑空難的歌來揭曼聯(lián)的傷疤，這種行為就顯得有些缺少人性。

英國球迷的文化雖然源于草根文化，卻也有陽春白雪之作。1992年一個(gè)阿森納球迷尼克·霍恩比出版了暢銷文集《極度狂熱》，其中的散文記錄了阿森納隊(duì)的多場比賽印象并結(jié)合作者自己的生活，對(duì)命運(yùn)加以反思。該書轟動(dòng)一時(shí)并在后來被改編成了兩部電影，可以稱得上是英國足球文化的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)從此顯得更時(shí)尚，更加被中產(chǎn)階級(jí)所接受。但應(yīng)該記得勞工階級(jí)才是足球文化的基礎(chǔ)和源泉，而如今英國足球的商業(yè)化程度越來越高，球票的價(jià)格節(jié)節(jié)飛漲，今年阿森納新球場的球票更是標(biāo)價(jià)94英鎊，這已經(jīng)不再是勞工階級(jí)所能支付得起的，難怪有人要喊，“中產(chǎn)階級(jí)正在搶走我們的足球”！正像基恩所批評(píng)的，那些中產(chǎn)階級(jí)都是衣冠整齊，吃著大蝦、三明治而不為球隊(duì)高歌的人。

當(dāng)英格蘭足球越來越缺少原有的激情投入、簡單直接甚至有點(diǎn)粗俗的擁躉后，變得文質(zhì)彬彬的英格蘭聯(lián)賽是否還能活力依舊呢？

足球是一種“”

“對(duì)英國人來說足球就是宗教”，這句話絕對(duì)不是一句空言。如果不清楚這種背景，可能會(huì)很難理解英格蘭球隊(duì)與球迷之間血脈相連的感覺。

十九世紀(jì)末二十世紀(jì)初，正是英國城市化大發(fā)展的時(shí)期，人們紛紛從鄉(xiāng)村遷移到城市。面對(duì)生活的重大變遷，以及城市里陌生的滾滾人群，他們失去了世代生活的教區(qū)以及由此而來的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，大多數(shù)人從此也不會(huì)在每個(gè)周日去教堂禮拜。

通過什么方式重新結(jié)合成一個(gè)新的社區(qū)，從此在新的地方找到歸屬感呢？

足球就是在這個(gè)時(shí)期適時(shí)地興起，工人們開始自發(fā)地組建球隊(duì)，并互相之間進(jìn)行比賽，城里居民們則就近選擇一支職業(yè)球隊(duì)加以追隨。從此他們有了新的歸屬，結(jié)成了新的社區(qū)，球隊(duì)就成了社區(qū)的旗幟，而每周日去看足球比賽取代了以往的教堂禮拜，變成了這些城市新移民的例行活動(dòng)。

在球迷對(duì)球隊(duì)誓死不逾的同時(shí)，球隊(duì)同樣起到過去教堂在社區(qū)中所起到的作用。在為球迷奉獻(xiàn)精彩比賽的同時(shí)，積極為社區(qū)服務(wù)，定期或不定期地從事各種慈善事業(yè)也是球隊(duì)職責(zé)所在，幾乎每支球隊(duì)都會(huì)在休戰(zhàn)期間去當(dāng)?shù)蒯t(yī)院訪問、組織慈善義賣等等。這些活動(dòng)無形中又把球迷和球隊(duì)的距離拉近了一步。

“足球是”盡管是一種比喻，但也有不少足球隊(duì)確實(shí)夾雜著宗教背景。倫敦白鹿徑的托特納姆熱刺隊(duì)一般被視作猶太人的球隊(duì)，而歐洲歷史上長時(shí)期有反猶太人的傳統(tǒng)，熱刺隊(duì)因此而經(jīng)常受到其他球隊(duì)的排擠，熱刺的球迷更被視為猶太人而受到嘲弄。蘇格蘭雙雄格拉斯哥流浪者隊(duì)與凱爾特人隊(duì)多年來的血腥對(duì)抗除了牽涉到一些政治原因外，更與雙方不同的宗教背景密不可分(凱爾特人是天主教背景，而流浪者則是新教的)。

既然足球在英格蘭人眼中等同于，那么就理應(yīng)終身不變至死方休。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，英格蘭人還指望自己的子孫后代也一直把這種信仰傳承下去。

我經(jīng)常會(huì)問一些朋友為什么會(huì)成為曼聯(lián)隊(duì)的球迷，聽到的答案通常都是這樣：“我爸爸是鐵桿的曼聯(lián)球迷，他用正確的方式把我培養(yǎng)成為曼聯(lián)球迷。因?yàn)榘职值陌职忠彩沁@么教他的，將來我有了孩子也一定會(huì)用正確的方式把他教好?！边@種所謂的正確教養(yǎng)方法，就是不惜一切代價(jià)把孩子影響成自己喜歡球隊(duì)的球迷。比如，在孩子還不會(huì)走路時(shí)就帶他去看球，給他打上球隊(duì)的各種印記。我曾經(jīng)在街上看到一個(gè)年僅五六歲的小朋友穿著一件曼聯(lián)的新款球衣，盡管已經(jīng)是兒童款的最小碼球衣了，但把衣服下擺放在褲子里后，只剩下胸前方框里的AIG幾個(gè)字母好像比這個(gè)小孩子還要大一樣，實(shí)在讓人有些忍俊不禁。

足球是一種寄托

盡管在商業(yè)化的侵蝕之下足球已經(jīng)變得越來越充滿銅臭，但為社區(qū)服務(wù)的精神卻一直保留下來。

有一個(gè)名叫約翰的曼聯(lián)球迷曾經(jīng)講過一個(gè)故事，當(dāng)時(shí)他所工作的地點(diǎn)有個(gè)職員因?yàn)檐嚨湶恍易兂芍参锶?，他的同事想組織一次義賣來籌集資金幫助他的家人。那位職員恰好是曼聯(lián)的忠實(shí)球迷，于是約翰就打電話給曼聯(lián)俱樂部想讓球隊(duì)捐出一點(diǎn)紀(jì)念品來，電話打通后球隊(duì)的工作人員告訴他這種要求需要上交書面申請。但過了一會(huì)，電話鈴再次響了，這回是球隊(duì)的另一位工作人員打來的，原來他剛好旁聽到了前面的那通電話，所以打回來問清情況并一口答應(yīng)幫忙，請約翰等著收東西就行了。約翰一直以為他們會(huì)收到一些球隊(duì)照片之類的紀(jì)念品，結(jié)果包裹到了卻讓他大吃一驚，那是一個(gè)巨大的紙箱，打開后所有能想到的東西都在里面，簽名球衣照片，海報(bào)，足球，球鞋……但最寶貴的是一封由曼聯(lián)主教練弗格森和當(dāng)時(shí)隊(duì)中主力球員一起簽名的情真意切的慰問信，球迷的感動(dòng)當(dāng)然也就可想而知了。

其實(shí)像上面那種例子在英格蘭數(shù)不勝數(shù)，在英格蘭，各種社會(huì)組織在人們的生活中占據(jù)著重要的地位，也能起到政府所無法起到的作用，這首當(dāng)其沖的自然是象征城市或街區(qū)的足球隊(duì)。幾年前兩個(gè)身穿曼聯(lián)球衣的小女孩失蹤后，曼聯(lián)隊(duì)全體球員利用自己在媒體的知名度，想方設(shè)法發(fā)動(dòng)群眾，幫助警察盡快破案。雖然最后兩個(gè)小女孩還是難逃厄運(yùn)，但球隊(duì)在整個(gè)事件中所發(fā)揮的作用還是一目了然。

一支球隊(duì)的存在往往能加強(qiáng)社會(huì)的凝聚力，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐用竦膱F(tuán)結(jié)，而他們在當(dāng)?shù)厍蛎灾兴@得的號(hào)召力也正和過去的教堂是一樣的。球迷們支持球隊(duì)就是支持自己所在的城市和社區(qū)，并不只是球隊(duì)能夠拿到冠軍或者勝利，所以球隊(duì)無論淪落到哪一級(jí)別，球迷都會(huì)與球隊(duì)榮辱與共，這就是為什么英國的小球會(huì)或者一些曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的球隊(duì)降級(jí)后支持率不減的原因。

篇4

觀其形　知其名

第一眼看到麥克米蘭CS5“粗壯”狙擊步槍，的確感覺該槍名稱恰如其分地反應(yīng)了它的外形——粗壯、短小精悍。其外觀感覺像一支卡賓槍，因?yàn)辂溈嗣滋mCS5“粗壯”狙擊步槍全槍長只有826mm，相當(dāng)于一支標(biāo)準(zhǔn)的M4卡賓槍的長度，加裝專門的消聲器后全槍長也只有962mm。槍管長318mm，空槍質(zhì)量4.81kg，加裝消聲器后為5.56kg，發(fā)射7.62mm北約制式槍彈，彈匣容彈量為20發(fā)。

機(jī)匣組件　其黑色的機(jī)匣頂部設(shè)有導(dǎo)軌，可以安裝白光瞄準(zhǔn)鏡等附件。握把可以直接采用M4卡賓槍的握把，也可以換裝帶有指槽的握把。彈匣可以直接采用SR25半自動(dòng)狙擊步槍的20發(fā)鋁合金彈匣，也可以采用麥格普的20發(fā)聚合物彈匣，通用性高，不需要多花錢購買新彈匣。彈匣卡筍為銀白色，其位置與M4卡賓槍類似，射手操作起來十分便利。

槍機(jī)組件采用麥克米蘭T2K槍機(jī)。拉機(jī)柄的外形比較獨(dú)特，直形拉機(jī)柄頭部設(shè)有一塑料帽，塑料帽上加工有一圈防滑紋，射手手指操作拉機(jī)柄時(shí)，可以很準(zhǔn)確地握住拉機(jī)柄。機(jī)匣后部設(shè)有一個(gè)圓柱形手動(dòng)保險(xiǎn)按鈕，按壓一次為保險(xiǎn)狀態(tài)，再按壓一次為解除保險(xiǎn)狀態(tài)，操作方法如同按鍵式開關(guān)一樣。保險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)可鎖定扳機(jī)使之無法被扣動(dòng)。保險(xiǎn)的位置設(shè)置非常方便，用握握把之手的拇指即可操作。

短款槍管　CS5“粗壯”旋轉(zhuǎn)后拉槍機(jī)式狙擊步槍之所以那么短，是因?yàn)闃尮芸s短了很多，只有318mm，槍管由不銹鋼制造而成。其采用的比賽級(jí)槍管為自由浮置式設(shè)計(jì)，膛線導(dǎo)程203mm。槍管前方一般裝有一個(gè)兩室的槍口制退器，需要時(shí)還可以安裝精鐵公司（Elite Iron）專門為CS5“粗壯”狙擊步槍設(shè)計(jì)的精鐵B型消聲器。

兩款不同的護(hù)手　因?yàn)镃S5的槍管比較短，所以護(hù)手把槍管完全罩住，可以有效保護(hù)槍管。共有兩款護(hù)手可選，一款護(hù)手采用了前方安裝四段短導(dǎo)軌的設(shè)計(jì)，兩側(cè)和上方的短導(dǎo)軌能安裝夜視儀、激光指示器和戰(zhàn)術(shù)燈等附件，下方的短導(dǎo)軌用于安裝兩腳架。護(hù)手的后半部帶有防滑紋，這樣就能讓射手有效握持。麥克米蘭公司還推出了另一款“全導(dǎo)軌”護(hù)手，即護(hù)手四周的導(dǎo)軌長度加長了，射手安裝附件時(shí)有更多選擇的余地。需要握持的部分可以安裝導(dǎo)軌蓋，導(dǎo)軌下方可安裝小握把。

特殊的扳機(jī)　麥克米蘭公司出品的這款戰(zhàn)術(shù)狙擊步槍最具特點(diǎn)的就是扳機(jī)系統(tǒng)，其扳機(jī)外形不似普通槍械的圓弧狀，而是一個(gè)圓柱體，扳機(jī)上布滿了菱形防滑紋——這是由德國J.G.安許茨公司生產(chǎn)的兩道火扳機(jī)。并且這款扳機(jī)與傳統(tǒng)的扳機(jī)運(yùn)行軌跡不同，采用直線運(yùn)動(dòng)方式，不像傳統(tǒng)扳機(jī)那樣是可旋轉(zhuǎn)的。其扳機(jī)力可調(diào)。

可拆卸槍托　麥克米蘭CS5“粗壯”狙擊步槍槍托的設(shè)計(jì)也極具特色。其槍托由上下兩個(gè)圓桿組合而成，上桿設(shè)有可以調(diào)節(jié)高度的貼腮板，托底板與下桿為一體式設(shè)計(jì)，下桿與上桿通過連接套相連，連接套上設(shè)有固定卡筍，按壓卡筍即可使下桿伸縮，以實(shí)現(xiàn)槍托長度調(diào)節(jié)，這樣就能適應(yīng)不同體型的射手。槍托尾部是一塊很厚的橡膠緩沖墊。該槍槍托不可折疊，但可以快速拆卸，拆卸下的槍托可通過機(jī)匣右側(cè)的導(dǎo)軌固定在槍身上，很方便就可以放入普通的背包中，特警和反恐部隊(duì)隊(duì)員很容易攜帶——這一設(shè)計(jì)定會(huì)令他們滿意。拆卸槍托時(shí)，撥動(dòng)機(jī)匣尾端的槍托固定旋鈕，并后拉槍托即可。卸下槍托后，全槍長只有597mm。

另一個(gè)版本

麥克米蘭CS5“粗壯”旋轉(zhuǎn)后拉槍機(jī)式狙擊步槍可滿足特警或反恐狙擊手近距離作戰(zhàn)使用，但對(duì)于特種部隊(duì)和軍事承包商這些特殊用戶來講，其狙擊距離一般在500m左右，麥克米蘭公司為這些客戶推出了另一個(gè)版本的CS5狙擊步槍——CSS“標(biāo)準(zhǔn)”狙擊步槍，槍管長為470mm，全槍長也相應(yīng)地加長到978mm，加裝消聲器后全長為1118mm，并且全槍質(zhì)量也增大到5.26kg。因?yàn)闃尮芗娱L很多，槍管導(dǎo)程也做了相應(yīng)修改，增大為279mm。武器變大變重了，射程相應(yīng)進(jìn)一步增大。

射擊測試精度優(yōu)良

射擊測試是在45.5m（50碼）、91m（100碼）和182m（200碼）三個(gè)距離上進(jìn)行，這三個(gè)距離基本是特警狙擊手常用的射擊距離。首先進(jìn)行的是45.5m測試，射手使用的CS5“粗壯”狙擊步槍安裝有劉坡爾德Mark Ⅵ 3～18倍變倍光學(xué)瞄準(zhǔn)鏡。測試中采用了兩款槍彈，其中Corbon公司的彈頭質(zhì)量為12g的Corbon200 SS全被甲槍彈打出高精度，5發(fā)的散布圓直徑只有8.4mm，可以說是5發(fā)一個(gè)槍眼；另一款Barnes公司的彈頭質(zhì)量為13g的Barnes185 SS全被甲槍彈，5發(fā)的散布圓直徑也只有10mm，同樣幾乎在一個(gè)槍眼。由此可見，麥克米蘭CS5“粗壯”狙擊步槍能夠在近距離打出絕對(duì)高的精度。

第二項(xiàng)測試是91m的距離，采用了5款不同類型的槍彈進(jìn)行測試。其中精度最高的是黑山公司的175 OTM槍彈，5發(fā)散布圓直徑為10mm（0.39MOA），5發(fā)槍彈幾乎全部打入一個(gè)槍眼。最差的成績是霍格公司的霍格155A-MAX槍彈，5發(fā)散布圓直徑為16mm（0.70MOA）——而這個(gè)最差成績也是狙擊步槍中常見的好成績了。隨后進(jìn)行了182m的測試，3發(fā)溫徹斯特全被甲槍彈打入了直徑只有15mm的散布圓中?？梢婝溈嗣滋mCS5“粗壯”狙擊步槍在這個(gè)距離也能出色地完成一槍狙殺的任務(wù)。

最后，射手為該槍安裝精鐵公司的精鐵B型消聲器進(jìn)行測試，消聲效果比較好。使用了Barnes 175 OTM槍彈在50碼測試，5發(fā)槍彈的散布圓直徑為76mm。這個(gè)精度雖然變差，但對(duì)于特種部隊(duì)無聲消滅敵人時(shí)是很有用處的。

篇5

《意見》強(qiáng)調(diào)，蘭州新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)是承接?xùn)|中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的先導(dǎo)區(qū)和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越、率先崛起的強(qiáng)大引擎。加快推進(jìn)“三區(qū)”融合發(fā)展，是貫徹落實(shí)國家和省委、省政府建設(shè)蘭州新區(qū)、推進(jìn)“3341”項(xiàng)目工程的重要舉措，對(duì)我市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、生態(tài)環(huán)境良好、文明程度一流、建設(shè)水準(zhǔn)較高、城市管理有序五個(gè)城市發(fā)展目標(biāo)關(guān)系重大。

《意見》指出，充分發(fā)揮規(guī)劃的先導(dǎo)作用，統(tǒng)籌“三區(qū)”總體規(guī)劃，調(diào)整優(yōu)化土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、水利建設(shè)、生態(tài)建設(shè)等專項(xiàng)規(guī)劃。重點(diǎn)銜接土地利用空間、快速交通系統(tǒng)、水資源利用、生態(tài)屏障環(huán)境等規(guī)劃，建立相互融合、協(xié)調(diào)推進(jìn)的建設(shè)發(fā)展格局。明確各自產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展的主攻方向，適時(shí)調(diào)整蘭州高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)空間布局規(guī)劃，使之與蘭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃銜接融合，增強(qiáng)“三區(qū)”之間的發(fā)展關(guān)聯(lián)度。有計(jì)劃地將高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的裝備制造業(yè)、新建工業(yè)項(xiàng)目，大型物流園區(qū)、綜合批發(fā)市場等向蘭州新區(qū)轉(zhuǎn)移布局建設(shè)。

《意見》指出，全面對(duì)接蘭州新區(qū)石油化工、裝備制造、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息和現(xiàn)代物流業(yè)七大產(chǎn)業(yè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)“三區(qū)”融合，實(shí)現(xiàn)蘭州新區(qū)與高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，形成“三區(qū)”獨(dú)立運(yùn)行、優(yōu)勢互補(bǔ)發(fā)展新格局，努力提升整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。把我市建成西北地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)增長極、國家重要的產(chǎn)業(yè)基地、向西開放的重要戰(zhàn)略平臺(tái)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。

蘭州新區(qū)圍繞建設(shè)“國家重要的產(chǎn)業(yè)基地”，重點(diǎn)發(fā)展石油化工、裝備制造、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息和現(xiàn)代物流業(yè)七大產(chǎn)業(yè)。積極承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力引進(jìn)國內(nèi)外航母式大企業(yè)、大集團(tuán)，培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，建成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、先進(jìn)制造業(yè)基地、超大型現(xiàn)代物流基地和石油化工基地。

蘭州高新區(qū)重新規(guī)劃雁灘園區(qū)，主要發(fā)展科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意等新型服務(wù)業(yè)；重點(diǎn)發(fā)展高新區(qū)榆中園區(qū)，將連搭鄉(xiāng)、定遠(yuǎn)鎮(zhèn)納入榆中園區(qū)建設(shè)“蘭州東部科技城”。以“蘭州東部科技城”項(xiàng)目為重點(diǎn)，實(shí)施國際會(huì)議中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等公用配套設(shè)施建設(shè)，打造集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技升級(jí)、研發(fā)培育為一體的區(qū)域性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。加快建設(shè)重離子治癌中心、航天科技、生物工程與食品、新醫(yī)藥、國家級(jí)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群研發(fā)中心和省屬科研院所集群研發(fā)中心，努力把蘭州高新區(qū)建成西北內(nèi)陸地區(qū)科技研發(fā)孵化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要集聚地。

蘭州經(jīng)濟(jì)區(qū)在新區(qū)現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園中重點(diǎn)發(fā)展物流配送、生物醫(yī)藥、新能源新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)和生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)國家戰(zhàn)略能源資源儲(chǔ)備及轉(zhuǎn)運(yùn)中心和現(xiàn)代物流、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范、軍民產(chǎn)業(yè)結(jié)合示范基地。努力把蘭州經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)成為國際物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

《意見》明確，用足用好國家和省市賦予新區(qū)和開發(fā)區(qū)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮兩個(gè)開發(fā)區(qū)條例的政策效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)蘭州高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)享有的各項(xiàng)政策融入蘭州新區(qū)，蘭州新區(qū)的相關(guān)支持政策覆蓋高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)。

到2015年，“三區(qū)”生產(chǎn)總值達(dá)到1030億元，占全市比重達(dá)到39.6%以上，其中蘭州新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)生產(chǎn)總值分別達(dá)到500億元、360億元、170億元，占全市比重分別達(dá)到19.2%、13.9%和6.5%。到2020年“三區(qū)”生產(chǎn)總值預(yù)期達(dá)到2650億元，占全市比重達(dá)到50%以上?！叭齾^(qū)”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增加值占全市園區(qū)增加值的70%以上，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年增長幅度高于全市平均水平5個(gè)百分點(diǎn)以上。

《實(shí)施意見》關(guān)鍵詞——

指導(dǎo)意見

重點(diǎn)在規(guī)劃、空間、產(chǎn)業(yè)、政策、機(jī)制五個(gè)方面加快融合發(fā)展，建立相互融合、協(xié)調(diào)推進(jìn)的建設(shè)發(fā)展格局。明確各自產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展的主攻方向，增強(qiáng)“三區(qū)”間發(fā)展關(guān)聯(lián)度。

政策優(yōu)惠

充分發(fā)揮兩個(gè)開發(fā)區(qū)條例的政策效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)蘭州高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)享有的各項(xiàng)政策融入蘭州新區(qū)，蘭州新區(qū)的相關(guān)支持政策覆蓋高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)。

目標(biāo)：

到2015年，“三區(qū)”生產(chǎn)總值達(dá)1030億元，占全市比重達(dá)39.6%以上；到2020年“三區(qū)”生產(chǎn)總值預(yù)期達(dá)2650億元，占全市比重達(dá)50%以上。

錯(cuò)位發(fā)展

蘭州新區(qū)重點(diǎn)發(fā)展石油化工、裝備制造、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息和現(xiàn)代物流業(yè)七大產(chǎn)業(yè)。

蘭州高新區(qū)重新規(guī)劃雁灘園區(qū)，主要發(fā)展科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意等新型服務(wù)業(yè)；重點(diǎn)發(fā)展高新區(qū)榆中園區(qū)，將連搭鄉(xiāng)、定遠(yuǎn)鎮(zhèn)納入榆中園區(qū)建設(shè)“蘭州東部科技城”。

篇6

這是一本隱藏著秘密的奇書，據(jù)說有罪的人看到后會(huì)雙目失明，而當(dāng)真正的黑暗來臨時(shí)，它卻能帶給人們光明。

寫這部書，需要搜集古老橡樹上的堅(jiān)果，制作成你所見過最深的翡翠綠墨水。書皮上鑲嵌著紅寶石、銀鉆和純金浮雕成的神秘圖案。當(dāng)你打開它，會(huì)見到無數(shù)金色的圓點(diǎn)發(fā)出炫目的光，像螢火蟲般漂浮在幽暗的密室。

“我變成過鮭魚， 鹿，還有狼。”

那是遠(yuǎn)古的鐘聲，駝鈴聲，空靈的弦樂緩慢地開啟混沌中的黑色薄霧。無數(shù)幾何圖形、宗教符號(hào)、抽象線條仿佛在宇宙中輪回翻轉(zhuǎn)，在一片綠葉的掩映下顯露出一雙眼睛，她說，“我已經(jīng)活了這么多年，我變成過鮭魚，鹿，還有狼……我看到了黑暗中的煎熬和苦難，然而我在最脆弱的地方看到了美麗的希望 我看到了那本書，那本將黑暗變成光明的書?！?/p>

故事開始于一座古老而保守的修道院。為了抵抗即將入侵的維京人，刻板的修道院長命所有人壘起了高墻。而某天，突然到訪的伊丹修士打破了這里的寧靜。伊丹修士身負(fù)創(chuàng)作宗教典籍《凱爾經(jīng)》的重任，而天資聰慧的小修士布蘭登被其深深吸引，決心幫助伊丹完成《凱爾經(jīng)》，他不惜違背院長禁止走出修道院的禁令，踏入未知的森林……

“我看到了那本書，那本將黑暗變成光明的書。”

薰衣草花田，淡紫色的花穗在風(fēng)中搖曳，透過樹林灑落在身上若隱若現(xiàn)透明的光。一切看似美好，但黑暗就要降臨。

纏繞的藤蔓張牙舞爪地瘋長，停在枯樹枝上灰黑的烏鴉，突然黑壓壓地飛過天空驚悚地亂叫。一雙巨大的綠色眼睛在黑暗中窺覷，越來越濃的白色霧靄涌了上來，濃霧散開后身邊竟早已圍滿了瞪著通紅眼睛的惡狼……

獨(dú)闖森林的布蘭登抱著一只叫潘哥的小貓恐懼地不知所措，而就在這時(shí)，奇跡出現(xiàn)了——

隨著一聲狼嘯，這些惡狼像是受到驚嚇?biāo)频耐ㄍㄅ荛_了。正當(dāng)驚魂未定的布蘭登在噓氣時(shí)，濃霧中緩慢地顯現(xiàn)了一個(gè)雪白的身影，兩只狹長的祖母綠眼睛透過霧氣閃著光，等到這個(gè)雪白的身影走到他眼前時(shí)，布蘭登才發(fā)現(xiàn)原來自己遇到一只森林中的白發(fā)妖——愛詩玲。她粗眉毛，綠眼睛，粉臉蛋兒。從此，布蘭登有了愛詩玲的幫助，踏入了一場更加驚險(xiǎn)刺激的冒險(xiǎn)……

《凱爾經(jīng)的秘密》

這部動(dòng)畫電影并未選擇廣泛大眾的動(dòng)畫題材，而是獨(dú)辟蹊徑，把視角放在一部古老的《凱爾經(jīng)》上進(jìn)行，并將地點(diǎn)定為與人們稍有距離感的修道院，是十分小眾的。然而，正是這樣一部看似小眾的獨(dú)立動(dòng)畫，卻獲得第82屆奧斯卡最佳動(dòng)畫長片提名、2009年昂西國際動(dòng)畫電影節(jié)觀眾獎(jiǎng)最佳影片獎(jiǎng)等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。

電影中每一幀畫面都似乎是一幅令人驚艷的畫，清透的水彩暈染出四季風(fēng)光，翠綠山嵐，皚皚冬雪。無數(shù)如花之絢爛的色彩構(gòu)成的幾何圖形，就像是一個(gè)繽紛的萬花筒帶領(lǐng)觀眾步入目不暇接的童話世界。人物猶如簡筆畫般線條簡潔，靈動(dòng)清新。再襯著符合跌宕劇情的配樂，源自愛爾蘭空曠幽遠(yuǎn)的歌聲，使人如臨仙境。

篇7

1、“布蘭頓上校的品德，”埃莉諾說，“作為一個(gè)杰出的人物，是爐火純青的?！?/p>

2、多勃雷寧機(jī)敏而又訓(xùn)練有素，態(tài)度溫和而行動(dòng)謹(jǐn)慎，他以爐火純青的技巧往來于華盛頓的上層社會(huì)。

3、經(jīng)過數(shù)十餘年的苦心鉆研，他的廚藝已到了爐火純青的地步。

4、他的球打的爐火純青，深刻體現(xiàn)了網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的魅力。

5、你要是能寫得清楚、簡潔、和諧而又生動(dòng)，那就到了爐火純青的地步，可以與伏爾泰相媲美了。

6、佐伊的反應(yīng)，尤其是她對(duì)待凱特烹飪的反應(yīng)，讓凱特感到痛苦：她的烹飪技術(shù)可能已臻爐火純青的地步，但是對(duì)于孩子，她仍然一無所知。

7、所以如果你想要把過人練得爐火純青，最好現(xiàn)在開始。

8、能夠親眼看到這些老演員爐火純青的演出，真是一大眼福。

9、這種爐火純青的技術(shù)需要千錘百鍊，絕非一蹴可幾。

10、然而賽佛寫作技巧純熟，功力爐火純青。

11、在商場打滾了數(shù)十年后，這一套應(yīng)酬技巧，他早爐火純青了。

12、只有練到一千遍，你才能達(dá)到爐火純青！

13、藝術(shù)家對(duì)技術(shù)的把握在這個(gè)項(xiàng)目中更顯爐火純青。

14、她的歌唱得已是爐火純青。

15、他們欽佩表演爐火純青。

16、他的拿手好戲是演奏日本民簡演歌，彈奏風(fēng)格淳厚溫和，爐火純青。

17、他的詩歌在遣辭用字方面，顯然已達(dá)到爐火純青的地步。

18、不過在打進(jìn)兩球后，中也許你的射術(shù)已經(jīng)爐火純青了呢。有沒有為自己設(shè)定一個(gè)進(jìn)球目標(biāo)？

19、摘要《哈姆萊特》在題材挖掘、現(xiàn)實(shí)描繪、情節(jié)構(gòu)織、人物刻畫、語言運(yùn)用等方面，都達(dá)到了爐火純青、精湛卓絕的地步，集中體現(xiàn)了莎士比亞悲劇創(chuàng)作的總體特色。

20、我現(xiàn)在的紅心接龍玩得爐火純青，但要知道，我有時(shí)候一天之內(nèi)玩牌的時(shí)間多于寫字的時(shí)間，所以這么算的話，我玩出這水平就不足為奇了。

21、我這只可憐的無辜的老鳥罵人的本領(lǐng)爐火純青，沒有比它更聰明的了，你要明白這一點(diǎn)。

22、她的演技真到了爐火純青的境界。

23、那同樣寧靜的爐火純青的意境，也表現(xiàn)在悼念林肯之死那首偉大的《上次丁香在門前庭園盛開的時(shí)候》里。

24、我從十歲就開始學(xué)英文，可我永遠(yuǎn)都不能說我已經(jīng)到了爐火純青的地步。

25、當(dāng)你練得爐火純青，你可以舉起一個(gè)重物（垂直）飄浮于水面。

26、魯?shù)婪驈奈囱葑嗟眠@么爐火純青。

27、她說杜恩走起路來腳步沉重，而爐火純青的演員卻都步履輕盈，飄飄若仙。

28、經(jīng)過這些年的錘打磨煉，摩爾的演技幾乎已到達(dá)爐火純青的地步，不論是演主角或是配角，她是一部片子中最不能忽視的元素之一，她駕馭角色的能力之強(qiáng)，使人們懷疑還有什么是她不能做到的。

29、其西南詩不僅數(shù)量多，而且所表現(xiàn)出的深邃思想內(nèi)涵和爐火純青的藝術(shù)技巧，為我們展現(xiàn)了一位老而彌堅(jiān)、不斷追求的“詩圣”形象。

30、只看他拿起筆畫了幾下，一匹馬活靈活現(xiàn)躍然紙上，畫技已臻爐火純青之境。

31、她爐火純青的演技，令人叫絕。

32、“布蘭頓上校的品德，”埃莉諾說，“作為一個(gè)杰出的人物，是爐火純青的?！?/p>

33、他把穿梭外交藝術(shù)提高到爐火純青的地步。

篇8

在美國，數(shù)百對(duì)年輕男女在紐約“勝利之吻”雕像下還原了那個(gè)傳達(dá)出勝利喜悅的經(jīng)典瞬間。在英國，英國女王伊麗莎白二世冒著“伊斯蘭國”恐怖襲擊的威脅，同菲利普親王以及首相卡梅倫一同出席了在倫敦圣馬田教堂舉行的悼念英軍陣亡將士的禮拜儀式。在荷蘭海牙，荷蘭國王威廉?亞歷山大向日占印尼受害者紀(jì)念碑敬獻(xiàn)花圈。印尼則通過舉辦比賽活動(dòng)的方式慶祝了這個(gè)對(duì)他們來說同時(shí)還意味著獨(dú)立的日子。在澳大利亞，澳大利亞戰(zhàn)爭紀(jì)念館館長布蘭登?尼爾森用閱讀二戰(zhàn)老兵的詩歌、信件、日記和遺言的形式追憶了他們。

我們再次提起這些關(guān)于戰(zhàn)爭勝利的紀(jì)念活動(dòng)，并非是要回顧那些儀式本身，而是希望再次喚起人們當(dāng)時(shí)涌動(dòng)在心中的那份情懷，再次提醒大家，不要辜負(fù)70年前曾為自由作戰(zhàn)并取得勝利的一代人。

Lives at a Glance

2016年春夏紐約時(shí)裝周紀(jì)梵希秀場

今年9月，一直主打美國本土品牌的紐約時(shí)裝周迎來了一位遠(yuǎn)道而來的新朋友，法國品牌紀(jì)梵希。初來乍到的紀(jì)梵?？芍^用盡各種方式以求拉近與這座城市的距離。除了用《蒂凡尼的早餐》中的小黑裙以及“美國前第一夫人杰奎琳?肯尼迪的最愛”述說與紐約的淵源，紀(jì)梵希還將秀場的1200張門票免費(fèi)發(fā)放給普通觀眾，讓普通人也能進(jìn)秀場看秀。這雖然是在為紐約的新旗艦店造勢，但也開創(chuàng)了奢侈品品牌在時(shí)裝周向普通觀眾免費(fèi)開放的歷史。

篇9

《編程原本》

Alexander Stepanov Paul McJones 著

裘宗燕 譯

機(jī)械工業(yè)出版社 2012年1月版

如果國內(nèi)有人說程序的基礎(chǔ)是數(shù)學(xué)，估計(jì)會(huì)有不少人對(duì)其嗤之以鼻：“你懂得什么是程序?寫過多少行代碼?”但是，恐怕無人敢小覷本書作者：Alexander Stepanov（STL之父）和Paul McJones。

本書是一本意義非常重大的程序設(shè)計(jì)語言著作，深入地探討了語言本身的數(shù)學(xué)結(jié)構(gòu)，使用了優(yōu)雅而精確的近世代數(shù)工具來抽象出語法和語義背后的自反、傳遞、同態(tài)、同構(gòu)等本質(zhì)。通讀下來，無論讀者的編程年限長短、編程水平高低，都會(huì)逐漸理解經(jīng)驗(yàn)豐富的作者多年來一直在教授和闡述的道理：數(shù)學(xué)對(duì)于編程是絕好的東西，理論對(duì)于實(shí)際是絕好的東西。

《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)編程實(shí)驗(yàn)：

大學(xué)程序設(shè)計(jì)課程與競賽訓(xùn)練教材》

吳永輝 王建德 著

機(jī)械工業(yè)出版社 2012年4月版

本書可以作為世界頂級(jí)程序競賽ACM/ICPC、Google codejam、TOPCODER、百度之星程序設(shè)計(jì)大賽aSTAR等的通用教材，書中的實(shí)驗(yàn)范例和題庫均選自ACM國際大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競賽和其他程序設(shè)計(jì)競賽，共204道題。每個(gè)實(shí)驗(yàn)范例不僅有詳盡的知識(shí)要點(diǎn)闡述和試題解析，而且列出了寫有詳細(xì)注釋的參考程序。

本書還附帶了存儲(chǔ)所有試題的英文原版描述和大部分試題的測試數(shù)據(jù)等資料的光盤。

本書的實(shí)驗(yàn)范例部分可以作為程序設(shè)計(jì)語言和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)教材，供大學(xué)教學(xué)使用；題庫部分則可以作為計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生的研修資料和程序設(shè)計(jì)競賽的培訓(xùn)教材。

《一個(gè)背叛日本的日本人 》

松本清張 著

江蘇文藝出版社 2012年3月版

對(duì)于自己的祖國，是忠誠還是背叛？這個(gè)在常人看來再簡單不過的問題，日本小說大師松本清張?jiān)谒摹兑粋€(gè)背叛日本的日本人》里卻對(duì)此作了不同的解答。本書原名《球形的荒野》，是一本剖析日本二戰(zhàn)真實(shí)心態(tài)的長篇懸疑小說，描寫了二戰(zhàn)結(jié)束前夜一個(gè)日本外交官的生死掙扎。在緊張?bào)@險(xiǎn)的故事背后，剖析了日本人看待二戰(zhàn)的真實(shí)心態(tài)：矛盾、沖突、糾結(jié)與反思，讓我們了解了日本扭曲時(shí)代的真實(shí)人性。

《幸福了嗎？》

白巖松 著

長江文藝出版社 2010年9月版

《幸福了嗎》是白巖松寫下那本著名的《痛并快樂著》十年之后的最新隨筆作品。書的主體依然是篇章式的敘事，從自序起至終章，我們看到的更多的是一個(gè)又一個(gè)啟迪式的發(fā)問。他從生活中一個(gè)小小手串說起，講述了我們的物質(zhì)生活和精神生活的落差：生活越來越好，但幸福卻離我們越來越遠(yuǎn)。一句“幸福了嗎”，是對(duì)處在當(dāng)下光怪陸離的社會(huì)人的久經(jīng)炎涼而日益麻木的心靈呼喚，它不僅能夠在你我間回繞，而且能夠如同山間吶喊一般，向著更加未知的深處沖去，迸發(fā)出回響。

《林書豪：夢想的力量》

安吉勇 著

安徽人民出版社 2012年3月版

林書豪――一個(gè)年僅23歲的青年，僅用五場比賽就吸引了全世界的目光。無疑，他締造了NBA的一個(gè)神話。因?yàn)槠鋫髌娴膭?lì)志精神，目前，林書豪已經(jīng)不只是一個(gè)體育明星，他理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻蔀椤盀閴粝攵^斗”的代言人?！读謺溃簤粝氲牧α俊窂牧謺赖某砷L開始講起到林書豪夢想成真，內(nèi)容詳實(shí)，包括他的學(xué)業(yè)、成長和賽場業(yè)績等內(nèi)容。同時(shí)，本書還深入解讀了林書豪成功的精神內(nèi)核，總結(jié)了林書豪成功的12個(gè)真諦。讀者可以借鑒林書豪的成功經(jīng)驗(yàn)，相信每個(gè)奮斗者都有轉(zhuǎn)運(yùn)的那一天，任何事情只要努力奮斗都可能成功。

音樂

淺彩虹

表演者: 曹方

流 派: 流行 出版者：NOVA娛樂

2003年，一個(gè)來自云南西雙版納的女孩用輕細(xì)干凈的聲音和獨(dú)具特色的音樂征服了廣大樂迷挑剔的耳朵。 2012年，旅行歸來的曹方將一路所見所想容納在這張[淺彩虹]里。用她的話來說：“如果時(shí)間只剩十分鐘，你會(huì)不會(huì)試著拿出面對(duì)不快樂也快樂的勇氣，給世界最后一個(gè)微笑？”

愈愛愈明白

表演者: 黃小琥

流 派：流行 出版者: 華納

2009年之前，你或許不認(rèn)識(shí)黃小琥。這個(gè)在1990年便已發(fā)行自己第一張專輯的聲音渾厚的女子，經(jīng)過19年的積淀，以一首簡單的[沒那么簡單]紅遍大江南北，是真的紅。她的歌，旋律輕巧歌詞簡潔，卻不是隨便哪個(gè)人都能唱得出來。黃小琥告訴我們一個(gè)道理：人生需要積淀，好女人，都是有味道的女人。

Selecao

表演者: 小野麗莎

流 派: 爵士

小野麗莎，日本女爵士樂歌手，出生于巴西圣保羅。自從1989年出道以來，便以其自然的歌聲，充滿節(jié)奏感的吉他音樂，在日本拓展巴薩諾瓦(Bossa Nova)曲風(fēng)。她的曲風(fēng)混合了森巴、爵士樂、詩歌、獨(dú)特吉他節(jié)奏的熾熱風(fēng)格，在任何時(shí)候聽，都能使你受益。

艋電影原聲帶

表演者: 眾星

出版者: Sony Music Wonderful Music

流 派: 原聲

好電影都會(huì)有相當(dāng)好的配樂，否則也無法成就好電影，[艋胛]既是其中之一。該電影音樂總監(jiān)陳珊妮邀請阮經(jīng)天、趙又廷、李玖哲、蘇打綠、蔡健雅、草蜢、張懸等眾明星加盟原聲帶的制作，陣容強(qiáng)大，不能錯(cuò)過。

戰(zhàn)馬

導(dǎo)演：史蒂文?斯皮爾伯格

主演：杰瑞米?艾文/彼得?穆蘭

制片國家/地區(qū)：美國

《戰(zhàn)馬》以“一戰(zhàn)”為題材，以小馬喬伊為視角，講述了一個(gè)人與動(dòng)物之間關(guān)于勇氣、忠誠、和平與愛的非凡故事。小馬喬伊與英國男孩阿爾伯特一起成長，結(jié)下深厚的友誼。然而，1914年，一戰(zhàn)爆發(fā)，父親為了維持農(nóng)場，無奈之下將喬伊賣給軍隊(duì)，從此喬伊開始了顛沛流離的生活。戰(zhàn)爭中，喬伊遭遇了形形的人，見識(shí)了他們的人生起伏和悲歡離合，看盡了人情冷暖與戰(zhàn)爭的苦痛創(chuàng)傷。此時(shí)，對(duì)喬伊難以忘懷的阿爾伯特，也參軍來尋找它，最終他們能否再次相逢嗎？

晚秋

導(dǎo)演：金兌容

主演：湯唯/玄彬/金俊成

制片國家/地區(qū)：美國/韓國/中國香港

犯下殺人罪而入獄的安娜（湯唯 Wei Tang 飾）因表現(xiàn)良好而得到三天假釋。在前往西雅圖的大巴上她邂逅了勛（玄彬 Bin Hyeon 飾），由此二人之間產(chǎn)生了美好的情愫，并在短短三天內(nèi)談了一場浪漫戀愛。但兩人彼此并不知道的是，她是一名三天后必須回到監(jiān)獄的女犯人，而他是一名向來逢場作戲的情場騙子……

玩命追蹤

導(dǎo)演：艾略特?萊斯特

主演：杰森?斯坦森/帕迪?康斯戴恩

制片國家/地區(qū)：英國

篇10

    廣告音樂缺少傳承統(tǒng)一與整合現(xiàn)有很多同一品牌產(chǎn)品的廣告,在廣告風(fēng)格、表現(xiàn)手法、廣告語言等方面都有高度傳承統(tǒng)一性,但卻忽視了音樂也該擁有同樣的特性,缺少廣告音樂的整合,造成了受眾對(duì)于廣告音樂與相關(guān)產(chǎn)品品牌廣告信息的記憶混亂,廣告結(jié)尾缺少同樣的標(biāo)志性音樂片段。

    當(dāng)今影視廣告音樂運(yùn)用不當(dāng)?shù)脑?/p>

    音樂傳播也是一種信息傳播,影視廣告音樂由創(chuàng)作者將音符編碼為音樂、通過媒介傳遞給目標(biāo)受眾,受眾再將音樂依自己的理解解碼,解碼過程如其他因素一樣會(huì)受到諸如受眾所處的信息背景、社會(huì)、文化、心理等多種因素的影響,并且與其先前的生活經(jīng)驗(yàn)相關(guān)。但音樂不屬于文字和視覺語言類,它的直接表意功能不及字幕、人物對(duì)話和廣告畫面,受眾對(duì)于音樂信息譯碼的不確定性較高。古人歷來就有用“相識(shí)滿天下,知音能幾人。”“春風(fēng)滿面皆朋友,欲覓知音難上難!”這樣的名句來表達(dá)知音難求。雖后人多用其引申意義,但依然從側(cè)面說明了音樂不屬于通用的傳播系統(tǒng)、傳播過程極易產(chǎn)生隔閡,傳受雙方對(duì)于音樂符號(hào)的共通性解讀較低。

    影視廣告音樂的運(yùn)用策略

    影視廣告時(shí)間以5秒、10秒、15秒、30秒左右居多,普通大眾通常接觸到的流行音樂長度多數(shù)為4到5分鐘,這勢必要求對(duì)影視廣告音樂進(jìn)行精確提煉,所選取的音樂片段必須快速制造與產(chǎn)品有關(guān)的環(huán)境氛圍,并將受眾迅速帶入影視廣告場景,使受眾立即聯(lián)系自身感受,產(chǎn)生與產(chǎn)品、品牌相對(duì)應(yīng)的情緒,并且在廣告重復(fù)播出后,下意識(shí)把產(chǎn)品形象、企業(yè)形象與音樂片段進(jìn)行緊密關(guān)聯(lián)。在本音樂或類似音樂響起時(shí),反射性想到廣告產(chǎn)品及品牌。

    1、廣告音樂要與廣告主題相一致廣告主題,就是廣告訊息的中心內(nèi)容,是廣告內(nèi)容和目的的集中體現(xiàn)和概括,是廣告訴求的基本點(diǎn),廣告創(chuàng)意的基石。通常在選擇音樂時(shí)要考慮商品特性、場景、人物等。影視廣告音樂要恰當(dāng)?shù)貭I造一種意境來表現(xiàn)商品的特性。廣告場景有可能是熱鬧的家庭聚會(huì),有可能是遼闊的草原,或是古代宮廷。而廣告中出現(xiàn)的人物角色是選擇廣告音樂時(shí)必須考慮的,人物的表情、服飾、肢體語言,都應(yīng)和音樂相稱。

    2、注重目標(biāo)受眾群所屬的亞文化市場細(xì)分下目標(biāo)消費(fèi)者被鎖定,其生活習(xí)慣、文化背景多年來一直為廣告商所重視,諸多大學(xué)、消費(fèi)者研究機(jī)構(gòu)對(duì)此也做了許多調(diào)研,廣告中人物形象、人物對(duì)話、廣告語、畫面象征符號(hào)都極力貼近目標(biāo)消費(fèi)者,但是許多影視廣告雖然制作精美,音樂卻處于附屬于這些因素的地位,沒有得到足夠重視,與目標(biāo)受眾有一定心理距離。我們會(huì)以“圈子”來研究確定受眾群和目標(biāo)消費(fèi)群的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平。而受眾所屬的亞文化與其有很大程度的重合之處。研究其文化背景有利于廣告音樂的正確使用,克服音樂解讀失誤,提高受眾對(duì)于廣告音樂的理想解讀,減少企業(yè)損失。當(dāng)無法確定某一音樂文化背景時(shí),就不要輕易使用,以免造成經(jīng)濟(jì)損失甚至是企業(yè)形象危機(jī)。

    3、了解音樂文化背景,注意音樂禁忌當(dāng)今國內(nèi)許多廣告在用英文歌曲時(shí),重點(diǎn)考慮的是旋律與氛圍,通常用意是彰顯其品牌或產(chǎn)品的格調(diào)檔次,但因未詳查忽略了音樂所從屬于的文化背景及英文歌詞含義而造成嚴(yán)重失誤。比如,“鴻星爾克”一則30秒廣告采用了《哦!命運(yùn)女神》,“格力”空調(diào)的廣告音樂采取了《themass(彌撒)》(該歌曲選編于《哦!命運(yùn)女神》),這兩首音樂曲風(fēng)激昂,在廣告中前者是為了表達(dá)永不退縮、越戰(zhàn)越勇的體育精神,后者是表達(dá)格力生生不息、積極上進(jìn)的企業(yè)文化精神。但由于該曲曲風(fēng)近似于納粹德國黨衛(wèi)軍第一裝甲師的軍歌《SS閃電部隊(duì)在前進(jìn)》。引起了很多受眾的反感,在一些論壇上可以看到網(wǎng)友對(duì)此激烈的口誅筆伐,一部分受眾認(rèn)為《themass》是禁歌,應(yīng)立即撤掉播映。有網(wǎng)友以大標(biāo)題聲言不會(huì)再買鴻星爾克的產(chǎn)品。后有記者姜春康、牛程就此事采訪曾在德國留學(xué)的煙大音樂系教授廖少斌,廖教授調(diào)查考證后告訴記者:“音樂史上有一部杰出的作品叫《布蘭詩歌》,作者是二十世紀(jì)德國著名作曲家卡爾?奧爾夫。希特勒本人非常喜歡奧爾夫的音樂,所以在《SS閃電部隊(duì)在前進(jìn)》中選用了這部作品的部分旋律。而《themass》是Era根據(jù)《布蘭詩歌》中的開場大合唱《哦!命運(yùn)女神》改編的歌曲?！彪m然事實(shí)得到了澄清,但這兩部廣告的音樂使用已經(jīng)嚴(yán)重影響了它們的企業(yè)和產(chǎn)品形象。

    4、導(dǎo)入AIS(聽覺識(shí)別系統(tǒng))成熟的企業(yè)不僅有完善的VIS、BIS、MIS,還應(yīng)導(dǎo)入了AIS聽覺識(shí)別系統(tǒng)(AU-DIOIDENTITYSYSTEM),它的企業(yè)宣傳音樂、慶典音樂、官方網(wǎng)站音樂、影視及廣播廣告音樂、包括內(nèi)部部分員工的手機(jī)彩鈴音樂都具有高度統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。如松下、索尼、康美藥業(yè)、劍南春所引入的聽覺識(shí)別系統(tǒng)。影視廣告中所使用的標(biāo)志性音樂片段應(yīng)選于AI中的核心音樂部分。與該企業(yè)的公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)音樂一脈相承。使該企業(yè)的產(chǎn)品信息、品牌形象與音樂呈高度相符,形成該企業(yè)音樂的整合傳播。

    5、選擇有利于信息記憶的特定音樂(1)特殊頻率音樂。20世紀(jì)初,科學(xué)家們開始了關(guān)于音樂臨床醫(yī)療、記憶等方面的實(shí)驗(yàn)研究。一系列研究結(jié)果表明:當(dāng)大腦產(chǎn)生α腦電波時(shí),腦內(nèi)啡肽分泌增多,是可以幻想、