導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安全半年工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

  安全是個(gè)永恒的話題，是各項(xiàng)工作進(jìn)行的有力保障，在上半年我站的工作中，我們始終堅(jiān)持“安全第一”的工作方針，把安全工作作為一切工作的前提，通過全站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，不斷地把安全工作做細(xì)、做實(shí)，開創(chuàng)新的局面，實(shí)現(xiàn)上半年“0”事故的計(jì)劃目標(biāo)，為全年整體工作目標(biāo)的完成奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：

一、全員重視，加大思想教育，提高職工安全意識(shí)，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供可靠的精神支持。

生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，在日常工作中，我站堅(jiān)持“周二”安全工作會(huì)議，堅(jiān)持班前講話和班后總結(jié)，交接班時(shí)必須交接安全情況，通過這種反復(fù)灌輸，鞏固，使職工在意識(shí)上、思想上逐漸認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)我們計(jì)量站確確實(shí)實(shí)是一項(xiàng)重要工作。生產(chǎn)要發(fā)展，安全是保障，職工形成安全的意識(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全。在逐步地統(tǒng)一職工思想后，職工在工作中就有了責(zé)任感和工作熱情，不再是被動(dòng)的學(xué)習(xí)安全知識(shí)，查找隱患，有了內(nèi)在的動(dòng)力后，整個(gè)精神面貌，以及整個(gè)班組就在日常生產(chǎn)中逐步發(fā)揮整體的優(yōu)勢(shì)來(lái)。依靠全員齊抓共管，我站的安全工作取得了一定的進(jìn)步，為我站各項(xiàng)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、緊貼HSE，不間斷進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工安全知識(shí)和安全技能。

HSE知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用是我們學(xué)習(xí)和工作的重點(diǎn)，我站在培訓(xùn)中堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，在每個(gè)“周二”生產(chǎn)例會(huì)中，把健康知識(shí)、安全知識(shí)、環(huán)保知識(shí)，融為一體，穿插典型事故案例和家庭事故，同時(shí)我站在培訓(xùn)中充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，在每次的培訓(xùn)中加入職工個(gè)人的安全講解，由職工自己分析、總結(jié)。這種方法因其貼近一線生產(chǎn)，貼近生活，貼近職工自己，受到大家的認(rèn)可，在組織討論分析舉一反三，吸取教訓(xùn)的過程中，使職工的安全意識(shí)和處理類似問題的經(jīng)驗(yàn)更加豐富。在理論知識(shí)培訓(xùn)中，我站采用分散學(xué)習(xí)和集中考試相結(jié)合，大大提高了職工的理論知識(shí)水平。在集輸大隊(duì)的季度考試中，我站取得了較好的成績(jī)。對(duì)實(shí)際技能培訓(xùn)，我站利用站部現(xiàn)有條件側(cè)重于計(jì)量技能和安全技能，使職工能獨(dú)立操作，正確操作，提高實(shí)際操作能力。

三、豐富安全活動(dòng)，多形式查找隱患

   在2018年上半年的工作中，我站在安全工作方面把重點(diǎn)防在日常的檢查上，日常管理中，每天由值班干部帶領(lǐng)大班人員對(duì)全站所屬的儀表、儀器、設(shè)備進(jìn)行工作性能和安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。在每次巡檢中，把設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況認(rèn)真記錄，對(duì)比，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)匯報(bào)，進(jìn)行處理，在這種雙層縱橫交叉檢查下，我站的安全工作管理水平有了較大的進(jìn)步，我站在青年安全監(jiān)督崗的實(shí)施中充分發(fā)揮青年人的積極性，調(diào)動(dòng)全站職工查隱患，促整改。在六月份的安全生產(chǎn)月中，我站將按照計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行，以增強(qiáng)了職工的安全思想、提高了職工的事故應(yīng)急能力為目的認(rèn)真進(jìn)行每一項(xiàng)工作。

四、加強(qiáng)值班制度，加大監(jiān)督力度。

篇2

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙 3 次；農(nóng)配事故 18次。 

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499 張，第二種線路工作票90張，合格率100%。 

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554 天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。 

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。  

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25 ， 220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成；故障為b相，測(cè)距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18：24  220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。 

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。 

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv?柙訟?#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。 

 c、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。 

二、  上半年主要工作回顧： 

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論并通過了《XX年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了 “我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、 

創(chuàng)造性。 

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面 

新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和XX年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)XX年工作，研究確定了公司XX年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。 

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司XX年安全工作總結(jié)、XX年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司XX年事故快報(bào)第一、二期及XX年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找XX年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問題。 

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。 

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。 

在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了XX年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了XX年安全工作意見及保證措施。  

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各部門安全管理水平。 

3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。 【1】

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根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，才能真正確保安全。 

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了XX年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。 

各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。 

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。 

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針 

（1）、一手抓教育 

a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正

把安全工作落到實(shí)處，開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。 

b  安全培訓(xùn)： 

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營(yíng)銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班；總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育。 

c   安規(guī)考試： 

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3 月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。 

d  安全活動(dòng)： 

班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開展之外，總體情況還是比較正常。 

（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。 

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 

5、公司開展了春季安全大檢查 

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔XX〕96號(hào)《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自XX年4月5至XX年4月26日開展了安全大檢查工作。 

各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔XX〕95號(hào)）以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。 

各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開展的安全整頓活動(dòng)，把排查出來(lái)的問題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。 

安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。 在安全大檢查工作中，各部門對(duì)查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時(shí)消除安全隱患。  【2】

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農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢點(diǎn)》，逐條對(duì)照，認(rèn)真派查問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。 

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。 

本次春查各部門查出問題 117條（除農(nóng)電所），  已整改問題26條、正在整改問題84條 ；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。 

6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理 

加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。 

三、   存在的問題 

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí)，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。 

2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。 

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。 

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn) 

1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。 

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配

事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。 

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。 

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重 

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。 

6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。 

7、行車交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車安全問題越來(lái)越突出。 

                                               XX.5.8

(3)

篇3

根據(jù)市應(yīng)急管理局工作要求，現(xiàn)將2020年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下。

一、責(zé)任落實(shí)情況

堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，推動(dòng)落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和省實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)必須”要求，切實(shí)壓實(shí)行業(yè)監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管責(zé)任。以《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)必須落實(shí)”》40條剛性規(guī)定為著力點(diǎn)，有效促進(jìn)企業(yè)管理水平和員工安全素質(zhì)提升。

二、工作開展情況

堅(jiān)持疫情期間開展常態(tài)化安全生產(chǎn)治理、攻堅(jiān)等專項(xiàng)整治行動(dòng)。協(xié)助督導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，持續(xù)排查治理安全生產(chǎn)問題隱患。

應(yīng)急管理領(lǐng)域。一是危險(xiǎn)化學(xué)品方面。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸和廢棄處置各環(huán)節(jié)全主體、全品種、全鏈條安全監(jiān)管體制機(jī)制，強(qiáng)化油氣管道途經(jīng)人員密集場(chǎng)所高后果區(qū)安全監(jiān)管。上半年共進(jìn)行各類檢查12次，排查隱患16項(xiàng)，現(xiàn)已整改完畢。二是煙花爆竹方面。加強(qiáng)節(jié)假日期間的管控，強(qiáng)化日常監(jiān)管。三是非煤礦山方面。深化非煤專項(xiàng)治理，強(qiáng)化非煤礦山提升運(yùn)輸設(shè)備、頂板支護(hù)、防排水等隱患排查治理，大力管控尾礦安全風(fēng)險(xiǎn)。上半年共檢查8次，隱患排查12項(xiàng)，現(xiàn)已整改完畢。

消防安全領(lǐng)域。一是在各行政村成立村社級(jí)撲火隊(duì)。二是建立和完善各項(xiàng)管理制度和措施。三是以住宅小區(qū)、高層建筑，商業(yè)街道等為重點(diǎn)，開展建筑內(nèi)部及周邊道路消防車通道安全隱患排查整治，設(shè)置警示牌，預(yù)留消防車通道寬度，并定期開展巡查、檢查和維護(hù)等。四是鎮(zhèn)內(nèi)高層建筑、老舊小區(qū)、群租房、商場(chǎng)超市、學(xué)校醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、公共娛樂等人員密集場(chǎng)所以及家庭作坊等高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所消防隱患排查整治。

住建安全管理領(lǐng)域。一是建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面。食品區(qū)在建續(xù)建建筑工程共計(jì)7項(xiàng)，其中：市政工程3項(xiàng)，園區(qū)企業(yè)3項(xiàng)，房地產(chǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)，截止目前，建筑安全生產(chǎn)秩序良好，未有安全事故情況發(fā)生。二是加氣站方面。強(qiáng)化區(qū)內(nèi)加氣站氣站內(nèi)安全管控，定期檢查報(bào)警系統(tǒng)。嚴(yán)厲查處瓶裝液化石油氣經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、充裝、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)中各類違法行為。三是燃?xì)夤芾矸矫妗＝^(qū)行業(yè)監(jiān)管部門、供氣企業(yè)、用氣企業(yè)、消防站聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)快速響應(yīng)。

工信安全管理領(lǐng)域。一是按照《機(jī)關(guān)企事業(yè)單位復(fù)工疫情防控指南(1.0版)》(簡(jiǎn)稱《指南》組織包保干部分類深入企業(yè)開展督查，指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，成立工作專班，確保組織機(jī)構(gòu)到位、防控預(yù)案到位、排查核實(shí)到位、物資保障到位、人員管理到位、環(huán)境消殺到位和日常管理到位。二是對(duì)所轄企業(yè)疫情防控及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行地毯式摸排，做到全覆蓋。三是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施“兩排查一追蹤”。四是對(duì)生產(chǎn)設(shè)施領(lǐng)域和人員密集場(chǎng)所，尤其對(duì)燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)線路安全進(jìn)行排查整治。五是著力強(qiáng)化粉塵涉爆、有限空間等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全防范措施落實(shí)。上半年共檢查企業(yè)26次戶，排查隱患35項(xiàng)，目前整改完畢32項(xiàng)。

防汛抗旱領(lǐng)域。規(guī)劃一套體系，抓實(shí)兩條主線，組建三支隊(duì)伍，強(qiáng)化四項(xiàng)舉措，確保萬(wàn)無(wú)一失。一是規(guī)劃一套體系。即規(guī)劃編制了一套呈梯級(jí)設(shè)置的防汛抗旱（搶險(xiǎn)救援）指揮體系。二是抓實(shí)兩條主線。即抓實(shí)水利工程設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、物資儲(chǔ)備的“防”。抓實(shí)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急演練和轉(zhuǎn)移路線并提前設(shè)置好安置點(diǎn)的“救”。三是組建三支隊(duì)伍。即組建由區(qū)干部組成的城區(qū)、工業(yè)區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍；組建由區(qū)市政公司組成的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍；組建由鎮(zhèn)村社干部及民兵組成的村社應(yīng)急救援隊(duì)伍。四是強(qiáng)化四項(xiàng)舉措。即強(qiáng)化應(yīng)急救援設(shè)備的準(zhǔn)備；強(qiáng)化應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備；強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和部位的應(yīng)急演練；強(qiáng)化應(yīng)急值班和接警后的應(yīng)急響應(yīng)。

應(yīng)急救援能力建設(shè)。上半年全區(qū)共組織各類應(yīng)急演練9場(chǎng)，參加演練人員達(dá)1000多人/次。主要涉及安全生產(chǎn)事故演練，火情演練，防汛救災(zāi)演練。

安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)。按照國(guó)家、省要求，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月16日，在區(qū)內(nèi)和諧家園廣場(chǎng)通過舉辦制作宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作。

三、2020年下半年工作安排

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)加大力度推進(jìn)區(qū)安委會(huì)及各成員單位負(fù)責(zé)人對(duì)所管理的行業(yè)檢查負(fù)總責(zé)制，切實(shí)開展好本項(xiàng)工作，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。

（二）嚴(yán)格追究責(zé)任。各部門要將工作落實(shí)到位，責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制和落實(shí)獎(jiǎng)懲制。嚴(yán)肅《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五個(gè)必須落實(shí)”》對(duì)責(zé)任監(jiān)管不到位，企業(yè)責(zé)任不落實(shí)的，一律問責(zé)嚴(yán)懲。

（三）完善整治流程。各區(qū)安委會(huì)辦公室將加大檢查、整改力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到“零容忍”，對(duì)存在的重大問題，必須依法停產(chǎn)、整改。強(qiáng)化和完善內(nèi)業(yè)材料的及時(shí)跟蹤記錄，案卷的立卷歸檔。形成閉環(huán)管理。

篇4

“安全生產(chǎn)”是我們企業(yè)永恒不變的主題,緊張而有序的半年已經(jīng)過去了,在這半年中我廠安全工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階,但在硬件方面還是不太理想,有待在接下來(lái)的半年中不斷改進(jìn),現(xiàn)將2009年上半年工作總結(jié)如下:

一、安全宣傳與安全教育

上半年培訓(xùn)新入廠員工共105人，其中新員工29人；甲醇廠人員16人；師專實(shí)習(xí)生60人。3月份新入廠工人18人，4月份甲醇廠實(shí)習(xí)生16人，5月份培訓(xùn)師專實(shí)習(xí)生60人，6月份入廠新工人兩批次，共計(jì)11人。我廠對(duì)新工人的廠級(jí)教育非常重視，每次培訓(xùn)時(shí)都要請(qǐng)科室、車間負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人給新工人講述全廠的工藝流程、廠內(nèi)各類規(guī)定和各車間的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，使他們慢慢適應(yīng)環(huán)境。各級(jí)教育嚴(yán)格把關(guān)，將新工100%培訓(xùn)合格后送入崗位，還要與工人簽訂師徒合同，讓師傅手把手帶領(lǐng)三個(gè)月后才能獨(dú)立上崗操作。

除新工人的安全教育外，對(duì)舊工人的教育也不放松，每天三班交接班會(huì)中主任不斷地強(qiáng)調(diào)安全。安全科按時(shí)參加每周一次的安全活動(dòng)日，班組長(zhǎng)從思想上教育每個(gè)工人認(rèn)識(shí)安全的重要性，每月一次的安全例會(huì)無(wú)論是廠部對(duì)車間負(fù)責(zé)人，還是主任對(duì)班組長(zhǎng)都反復(fù)宣傳教育，從事故案例到應(yīng)急預(yù)案再到相關(guān)法律的培訓(xùn)，層層分解、落實(shí)。每周三安全科對(duì)廠內(nèi)主任、工段長(zhǎng)進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)電視教育。

安全科在元月9日對(duì)全廠管理人員進(jìn)行了08年年底安全考試，共有42人參加考試，只有3人不及格，其余39人均以優(yōu)異的成績(jī)通過考試，及格率達(dá)93％。

二、安全檢查工作

一月、安全科于元月28日到元月31日，開展了元旦節(jié)前安全大檢查，共查出35條不安全隱患，其中煉焦車間10項(xiàng)、化產(chǎn)車間9項(xiàng)、201變電所2項(xiàng)、備煤車間7項(xiàng)、篩焦車間6項(xiàng)，這些不安全隱患在廠部的協(xié)調(diào)下現(xiàn)已全部整改。

二月、元月15日至2月25日開展“兩節(jié)”期間安全檢查工作（春節(jié)、元霄節(jié)），我廠安全科從2月中旬開始對(duì)各車間自查隱患進(jìn)行復(fù)查，監(jiān)督各車間進(jìn)行隱患整改。根據(jù)廠部要求我廠安全科在生產(chǎn)科、儀表、電氣負(fù)責(zé)人的配合下于2月20日開始對(duì)各車間進(jìn)行檢查，通過四天的檢查共查處安全隱患65項(xiàng)，其中煉焦車間28項(xiàng)、化產(chǎn)車間9項(xiàng)、備煤車間17項(xiàng)、篩焦車間6項(xiàng)、化驗(yàn)室5項(xiàng)。全部由車間主任簽字，并要求限期整改。

三月、我廠的安全生產(chǎn)許可證在5月19日到期，因此公司邀請(qǐng)山西賽福特安環(huán)科技有限公司對(duì)我廠進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，于2009年2月27日到3月2日在我廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全管理軟件方面進(jìn)行排查，共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患56項(xiàng)，其中：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施方面40項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)電氣方面12項(xiàng)、安全資料方面4項(xiàng)。通過我們?nèi)珡S上下努力大部分已整改完成，未完成項(xiàng)共計(jì)2項(xiàng)，分別為：1、粗苯儲(chǔ)罐進(jìn)出口管線連接未采用撓性連接。撓性連接管已經(jīng)做了采購(gòu)計(jì)劃，預(yù)計(jì)在六月底到貨，配件到位以后兩個(gè)月內(nèi)完成撓性連接管的整改。2、廠區(qū)只有一個(gè)大門，人流、物流大門未分開設(shè)置。我廠在廠區(qū)內(nèi)劃分人流、物流通道，規(guī)定車輛在右側(cè)車道行駛，行人在車道右側(cè)人行通道行走。并嚴(yán)格控制車輛行駛速度。

五月、我廠圓滿的完成了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作工作第一、第二階段。在5月19日，接受了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”檢查，在檢查的過程中領(lǐng)導(dǎo)組的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我廠的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作給予了極大的肯定，同時(shí)也提出了寶貴的意見。特別是對(duì)進(jìn)入粗苯工段檢查時(shí)要求我廠對(duì)粗苯工段進(jìn)一步加強(qiáng)管理，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示、重新制作標(biāo)識(shí)牌、進(jìn)入工段時(shí)有專人進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和危險(xiǎn)性的介紹。

今年一至六月以來(lái)我廠認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，共檢查安全隱患37條，極大的保證了安全生產(chǎn)。

三、消防管理

對(duì)于各車間配置的消防應(yīng)急器材不光車間每月檢查，安全科對(duì)全廠的消防器材每季度也檢查一次。上半年所發(fā)現(xiàn)的10臺(tái)壓力不足滅火器已全部更換。并對(duì)需要配置滅火器的崗位新增了一定數(shù)量的滅火器，其中備煤車間各通廊各新增4臺(tái)滅火器；化產(chǎn)車間生化COD室新增2臺(tái)滅火器；化產(chǎn)車間綜合水操作室新增2臺(tái)。

四、事故管理

2009年上半年共發(fā)生1起交通事故。

事情經(jīng)過： 4月4日上午10：20左右，翻斗車司機(jī)李建平去修翻斗車，隨即開車出來(lái)廠區(qū)，李建平先到了外焦場(chǎng)找電工聯(lián)系好以后，就開上車去大庫(kù)換電瓶上的卡子。當(dāng)車走到大庫(kù)外的橋上（10：40分左右）往里拐時(shí)，有一輛摩托碰到翻斗車的后輪胎上。司機(jī)李建平馬上下車時(shí)發(fā)現(xiàn)摩托司機(jī)小腿部位已受傷，其摩托的支架也斷了，馬上通知車間主任王鋒羽。車間主任王鋒羽于10：50左右到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，隨即攔了一輛出租車把摩托司機(jī)送到縣醫(yī)院。

原因分析： 1、摩托司機(jī)速度過快，沒有看清楚翻斗車的位置而超車，碰到翻斗車輪胎上是事故發(fā)生的主要原因。

2、翻斗車司機(jī)李建平在行車時(shí)沒有注意其他方向的車輛，也是事故發(fā)生的原因之一。

3、車間主任王鋒羽、副主任任登紅平時(shí)對(duì)所屬車間的車輛安全教育、管理不到位，也是造成事故發(fā)生的原因之一。

防范措施：

1、教育車間司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛無(wú)故不得出廠的管理規(guī)定。

2、車間加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車司機(jī)的安全培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高司機(jī)的安全意識(shí)，要求司機(jī)在行駛中集中精神，減速慢行。

3、車間、工段在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)著重安排好安全工作，并落實(shí)到位。

4、各車間針對(duì)此事故加強(qiáng)對(duì)在職員工的培訓(xùn)教育力度，要求員工要認(rèn)真執(zhí)行操作和安全規(guī)程。

處理結(jié)果：

1、車間主任王鋒羽管理不到位，負(fù)管理責(zé)任處以500元罰款。

2、車間副主任任登紅管理不到位，負(fù)管理責(zé)任處以400元罰款。

3、翻斗車司機(jī)李建平在行車時(shí)不注意負(fù)主要責(zé)任， 處以500元罰款。

事故發(fā)生后我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，堅(jiān)持以“四不放過”原則進(jìn)行處理。要求車間加強(qiáng)培訓(xùn)教育杜絕類似事故的發(fā)生。

在接下來(lái)的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)督促各車間的安全工作, 加強(qiáng)管理人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患檢查力度，對(duì)違章行為及時(shí)制止，教育整改，提高全車間員工的安全意識(shí)，提高在職人員工作責(zé)任心，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。絕不能讓這種現(xiàn)象再次發(fā)生,要讓職工、干部從思想深處對(duì)安全有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能夠自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，這樣就將事故發(fā)生率減到最小。

五、健全安全生產(chǎn)管理體系：

1、總結(jié)了安全生產(chǎn)工作的不足，完善了各種安全管理臺(tái)賬。

2、每月按時(shí)組織一次安全例會(huì)，宣傳國(guó)家的安全法規(guī)和廠規(guī)，學(xué)習(xí)討論安全知識(shí)，安排各車間的具體安全工作。

六、安全管理

企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分是以安全為目的，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制方面的活動(dòng)。它包括現(xiàn)存系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為以及管理上的缺陷。

1、針對(duì)我廠生產(chǎn)中各種粉塵較大的現(xiàn)狀，加強(qiáng)了職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配戴。

2、加強(qiáng)了檢查過程中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象排查力度。

七、應(yīng)急救援與響應(yīng)

重大突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案作為的一種管理手段，在我廠安全管理工作中占有十分重要的地位，根據(jù)《安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期演練。

2009年上半年我們要原有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改，并完善了防止自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。在不斷完善的過程中，提高企業(yè)以及全體職工的應(yīng)急救援能力，并在全體職工中間進(jìn)行培訓(xùn)，要求全體職工都能了解事故發(fā)生后的應(yīng)急辦法，減少事故帶來(lái)的損失。

八、開展防洪防汛工作

汛期即將到來(lái)，為了確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)，我們開展了防洪防汛準(zhǔn)備工作，要求各車間對(duì)所屬排洪溝進(jìn)行清理，這項(xiàng)工作現(xiàn)在正在進(jìn)行當(dāng)中。

篇5

一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)

1、生產(chǎn)工藝概況

一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國(guó)家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)，采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅1500t（以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn)），同時(shí)副產(chǎn)：二級(jí)三氯氫硅年產(chǎn)量～2000t;工業(yè)級(jí)四氯化硅年產(chǎn)量～2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。（附多晶硅生產(chǎn)工藝流程）

現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段（試生產(chǎn)期4月-10月），二期項(xiàng)目處于中間交接階段。

2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)源識(shí)別

1）本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

2）壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺(tái)、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施。

3）多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高，在設(shè)計(jì)、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。

4）根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)及可能引起重大事故的特點(diǎn)，依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和參考《重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容，確定以下6個(gè)危險(xiǎn)場(chǎng)所（設(shè)備）為重大危險(xiǎn)源。

1號(hào)危險(xiǎn)源

液氯儲(chǔ)存、汽化及干燥廠房

2號(hào)危險(xiǎn)源

電解制氫，介質(zhì)為氫氣。

3號(hào)危險(xiǎn)源

三氯氫硅提純框架，介質(zhì)為三氯氫硅。

4號(hào)危險(xiǎn)源

中間罐區(qū),介質(zhì)三氯氫硅。

5號(hào)危險(xiǎn)源

CDI干法分離區(qū)，介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

6號(hào)危險(xiǎn)源

公用工程車間3臺(tái)中壓鍋爐，2times;120T/h，1X40T/h壓力1.5Mpa，溫度200plusmn;5℃，介質(zhì)為蒸汽。

其中1、2、號(hào)危險(xiǎn)源為一級(jí)重大危險(xiǎn)源；3、4號(hào)危險(xiǎn)源為二級(jí)重大危險(xiǎn)源；5、6號(hào)危險(xiǎn)源為三級(jí)重大危險(xiǎn)源。

二、加強(qiáng)?；饭芾?，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)管

1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系

公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會(huì),構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架，強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任和副主任，各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員，明確了主任到員工的各級(jí)崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求。

按照國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)管理部門的相關(guān)要求，完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工，安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo)，各分廠廠長(zhǎng)是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長(zhǎng)或助理負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作，各分廠設(shè)有專（兼）職安全監(jiān)督管理人員，各橫班運(yùn)行主管及班組長(zhǎng)為兼職安全員，形成了公司三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

公司現(xiàn)已編制了HSE管理體系文件48個(gè)（其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個(gè)、環(huán)境管理體系2個(gè)、保衛(wèi)管理制度1個(gè)）并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位，規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為，使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績(jī)效考核掛鉤，從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行。安環(huán)部組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn)，要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)并進(jìn)行了考試。

為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工在HSE生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，并制定了使用管理辦法。

2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)

1）堅(jiān)持了三級(jí)安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。2011年上半年共對(duì)204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，并監(jiān)督落實(shí)了分廠級(jí)和班組級(jí)安全教育。

2）做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育。對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)326人進(jìn)行了入廠安全教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時(shí)出入證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

3）組織對(duì)特種作業(yè)人員及危化品操作人員330人進(jìn)行了取證、換證培訓(xùn)，全部經(jīng)考核合格。

4）組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)。對(duì)689名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護(hù)服等特種防護(hù)用品的使用維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)，確保崗位員工對(duì)防護(hù)用品能夠正確使用；對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線員工240人及46名管理人員進(jìn)行了HSE管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織分廠63人，進(jìn)行了單機(jī)試車前的崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)并考試建檔。

5）為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線操作人員，特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力，適應(yīng)公司工程建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面轉(zhuǎn)型的要求。同時(shí)為激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，努力提升崗位技能的積極性、主動(dòng)性，在生產(chǎn)一線的操作員工中開展了“學(xué)技術(shù)升能力”活動(dòng)。

3、加強(qiáng)監(jiān)控，密切關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)

1）通過現(xiàn)場(chǎng)巡檢和主控室監(jiān)盤及可燃?xì)?、危害氣體、火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)運(yùn)行的塔、罐、爐、管線等壓力容器、壓力管道及現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)?、危害氣體泄漏情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施。設(shè)備管理部門對(duì)鍋爐壓力容器、安全附件等按規(guī)定定期檢驗(yàn)，確保其處于安全狀態(tài)。加強(qiáng)可燃?xì)?、危害氣體、火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的維護(hù)和檢驗(yàn)。

2）廠內(nèi)設(shè)置環(huán)保監(jiān)測(cè)站，對(duì)大氣環(huán)境、廢水、噪聲、固廢等按規(guī)定的監(jiān)測(cè)頻率進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3）存在重大危險(xiǎn)源的分廠，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效地、不間斷地監(jiān)控，隨時(shí)掌握溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行；

建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等做好記錄，對(duì)存在問題的整改和控制狀況填入臺(tái)帳。

4）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全管理，設(shè)置了顯著的警示標(biāo)志，配備聯(lián)鎖報(bào)警裝置，并定期組織對(duì)重大危險(xiǎn)源管理的檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)整改。

5）根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑，編制了公司《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，2010年12月-2011年1月對(duì)公司重大事故應(yīng)急救援的適應(yīng)新進(jìn)了修訂，對(duì)由于機(jī)構(gòu)及人員變動(dòng)對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急專業(yè)組進(jìn)行了調(diào)整，明確了職責(zé)和對(duì)內(nèi)外聯(lián)系方式，明確了應(yīng)急報(bào)警機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖，繪制了逃生、應(yīng)急器材布置等平面圖，配備了應(yīng)急器材，如：空氣呼吸器、防化服、移動(dòng)式可燃?xì)鈾z測(cè)器等，制定了演習(xí)方案，進(jìn)行了專項(xiàng)防火演習(xí)和五次化學(xué)品泄露演習(xí)，通過演習(xí)鍛煉了隊(duì)伍，提高了應(yīng)急能力。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、開展安全檢查、消除安全隱患

公司充分發(fā)揮安全檢查的作用，形成了以日常、周項(xiàng)目，月綜合、節(jié)假日前及上級(jí)主管部門等多種安全檢查形式，對(duì)于查出的問題及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和分類，對(duì)有條件的立即整改，暫時(shí)不具備整改條件的，落實(shí)監(jiān)控措施和責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。

1、由于我公司正處于試生產(chǎn)階段，屬于安全危險(xiǎn)性較高期，出于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們通過開展節(jié)日性、季度性、突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，并將檢查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對(duì)公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、交通運(yùn)輸、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查，對(duì)檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)任不按要求整改的單位及個(gè)人，按照公司《HSE考核實(shí)施細(xì)則》及《違背HSE條例》進(jìn)行處罰。

2、根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于開展隱患排查治理工作的要求和專家組檢查以及各工序自查自糾的問題，公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行部署，安環(huán)部具體負(fù)責(zé)，督促落實(shí)整改。同時(shí)對(duì)照專家組檢查出的問題及“三項(xiàng)行動(dòng)”要求，“舉一反三”，自查自糾存在的安全隱患。09年專家組共查出問題137項(xiàng)；自查問題350項(xiàng)，安環(huán)部牽頭組織各相關(guān)職能部門對(duì)檢查問題內(nèi)容進(jìn)行了梳理，共同研究解決問題的方法，制定合理有效的整改方案，督促落實(shí)整改過程中相關(guān)安全事項(xiàng)。

目前，通過各項(xiàng)檢查已整改安全隱患487項(xiàng)（含上級(jí)主管部門安全檢查137項(xiàng)）整改率97%，基本保證各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素處在可控范圍內(nèi)，通過隱患排查治理為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的開端和基礎(chǔ)。

四、積極開展“安全月”活動(dòng)

今年6月是全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司根據(jù)八院《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，積極開展“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了可行的活動(dòng)方案，公司各部門、分廠積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)：

1、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

1）為營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，5月31日在綜合辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。并于6月1日上午8：30分，在公司綜合辦公樓前，隆重舉行了“活動(dòng)主題”簽名活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部室員工以及來(lái)自一線生產(chǎn)員工積極參加了簽字活動(dòng)。在印有“安全發(fā)展，預(yù)防為主”字樣的橫幅上，參加活動(dòng)的每一個(gè)員工鄭重地簽上了自己的名字。

2）6月8日組織了安全技術(shù)操作大比武活動(dòng)：一分廠液氯崗位鋼瓶吊裝安全操作、三分廠還原爐拆裝操作。通過此次活動(dòng)，提高了員工操作技能水平和自身的安全素質(zhì)。

3）6月13日組織員工觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

4、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，根據(jù)方案要求各部門、分廠進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，每周五公司組織一次安全綜合大檢查，對(duì)查出的問題，責(zé)承主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時(shí)整改，不流于形式。不能及時(shí)整改項(xiàng)要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的檢查和各部門、分廠進(jìn)行的自查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為試生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

5、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力

篇6

一、及時(shí)安排部署，建立組織機(jī)構(gòu)

成立以局黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全宣傳“五進(jìn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全宣傳“五進(jìn)”工作辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)境與資源綜合利用科，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理安全宣傳“五進(jìn)”日常工作，切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)。并及時(shí)將安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《深入推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作實(shí)施方案》的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至各縣（市），要求各縣（市）嚴(yán)格按照文件要求組織制定符合本地條件、體現(xiàn)本地特色、切實(shí)可行的安全宣傳“五進(jìn)”工作目標(biāo)和推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃，建設(shè)更高水平的平安。

二、深入現(xiàn)場(chǎng)，開展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)

結(jié)合森林草原防滅火專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃、安全生產(chǎn)清單制管理、安全執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)等，我局安全宣傳“五進(jìn)”領(lǐng)導(dǎo)小組不定期深入各地工業(yè)行業(yè)（領(lǐng)域）開展專項(xiàng)督查和指導(dǎo)，共計(jì)派出15個(gè)督查組，共計(jì)59人次，分別前往各縣（市）工業(yè)行業(yè)（領(lǐng)域）實(shí)地宣傳指導(dǎo)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、企業(yè)組織員工傳達(dá)學(xué)習(xí)省、州安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)文件與安全生產(chǎn)事故教育學(xué)習(xí)情況、安全生產(chǎn)隱患排查整治情況、地質(zhì)災(zāi)害、防汛、防疫、防火等應(yīng)急預(yù)案制定和應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況、日常開展應(yīng)急演練情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和指導(dǎo)，對(duì)存在隱患問題的要求各地嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)隱患問題閉環(huán)管理。

三、加強(qiáng)宣傳，有效提升全民安全意識(shí)

我局積極配合相關(guān)單位開展了防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)宣傳文化等活動(dòng)，向市民發(fā)放相關(guān)宣傳資料300余冊(cè)，并要求各縣（市）要以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”、“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“119消防宣傳日”等活動(dòng)為契機(jī)，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等平臺(tái)，預(yù)警預(yù)報(bào)和公益宣傳信息，普及安全知識(shí)、防災(zāi)避災(zāi)自救技能，打造網(wǎng)上宣傳陣地。督促企業(yè)設(shè)置安全宣傳欄、崗位安全標(biāo)識(shí)、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、風(fēng)險(xiǎn)警示公告、安全操作提示、應(yīng)急處置措施等，開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)的宣教活動(dòng)。要充分發(fā)揮各地各部門各單位安全宣傳的積極性，打造特色鮮明、成效明顯，富有創(chuàng)新性、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的安全宣傳“五進(jìn)”示范點(diǎn)，推進(jìn)內(nèi)容形式、方法手段、渠道載體的創(chuàng)新運(yùn)用和實(shí)踐推廣，切實(shí)提高全員安全意識(shí)。

篇7

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任

1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅(jiān)持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會(huì)，每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會(huì)，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全監(jiān)管要點(diǎn)，制定針對(duì)性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點(diǎn)?！按汗?jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“端午節(jié)”等重點(diǎn)時(shí)段都召開了專題會(huì)議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。

2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局2014年煤礦安全監(jiān)管工作計(jì)劃》，細(xì)化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到各股室，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實(shí)、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化治理

1、突出抓實(shí)瓦斯治理工作。

一是抓實(shí)了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴(yán)格按照經(jīng)審定的2014年度采掘方案，進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，建立專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷，實(shí)現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng)；同時(shí)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，堅(jiān)決做到不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人組織生產(chǎn)。

二是抓實(shí)了瓦斯管理制度落實(shí)。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了瓦斯報(bào)表“三對(duì)口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電等專項(xiàng)措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，確保瓦斯管理制度落實(shí)到位。

三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對(duì)發(fā)生瓦斯超限報(bào)警的煤礦，專門下達(dá)《通知書》，責(zé)成煤礦企業(yè)召開事故分析會(huì)，予以嚴(yán)肅處理。

2、突出抓實(shí)“雨季三防”和防治水工作。按照防治水工作“有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍、有措施、有落實(shí)”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了探放水隊(duì)伍，配備了專職探放水人員，購(gòu)置了合格的探放水設(shè)備，制定了礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃和年度防治水計(jì)劃，編制了探放水設(shè)計(jì)，在水文地質(zhì)圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖上標(biāo)注了“三線”，進(jìn)一步完善了防治水措施。加強(qiáng)了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，對(duì)惡劣天氣實(shí)行預(yù)警，實(shí)行暴雨雷電時(shí)期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。

3、突出抓實(shí)頂板管理工作。針對(duì)我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況，我們?cè)谕菩小安擅悍椒ǜ母?、支護(hù)改革”的前提下，今年強(qiáng)力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護(hù)，為全縣煤礦頂板管理工作形勢(shì)全面好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，頂板事故得到了有效控制。

4、突出抓實(shí)火災(zāi)防治工作。為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生，責(zé)成各煤礦對(duì)廢棄的巷道和采空區(qū)及時(shí)密閉，保證密閉施工質(zhì)量，加強(qiáng)CO的檢測(cè)監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對(duì)發(fā)生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴(yán)格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案，做到管理到位，措施落實(shí)到位，有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。

5、突出抓實(shí)機(jī)電運(yùn)輸管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備檢查，重點(diǎn)檢查防失爆、三大保護(hù)（過流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)）。對(duì)一坡三檔、提升設(shè)備后備保護(hù)、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)不符合要求的，責(zé)令煤礦立即整改，有效防止了機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

6、突出抓實(shí)職業(yè)危害防治工作。要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵；各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規(guī)定對(duì)井下主要作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定期測(cè)塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。

7、突出抓實(shí)了礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。根據(jù)國(guó)家、省、市等文件精神的要求，我局認(rèn)真組織開展礦井“礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作，提高了礦井安全保障能力。

三、創(chuàng)新方法，加強(qiáng)監(jiān)管

我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式，確保監(jiān)管工作落到實(shí)處、隱患排查整改工作落實(shí)到位。

1、包片監(jiān)管。為了更好地落實(shí)全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室，要求各股室按照《監(jiān)管工作計(jì)劃》主動(dòng)做好日常監(jiān)管工作。

2、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井。為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實(shí)際問題，我局要求每個(gè)監(jiān)管人員都要落實(shí)兩個(gè)煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務(wù)工作。

3、分組檢查。為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個(gè)監(jiān)管組對(duì)全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查，使每個(gè)煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除各類安全隱患。

4、交叉檢查?？紤]到監(jiān)管人員的專業(yè)不同，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度，我局每個(gè)季度都會(huì)組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，有效地推動(dòng)了“打非治違”工作開展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。

5、突擊檢查。為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時(shí)間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時(shí)刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長(zhǎng)鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。

6、組織專項(xiàng)檢查。根據(jù)各個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的不同特點(diǎn)，我局有所側(cè)重地組織開展了多次專項(xiàng)檢查。

7、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段煤礦安全監(jiān)管。在“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點(diǎn)時(shí)段，我局成立了針對(duì)性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化了工作措施。

四、強(qiáng)化檢查，嚴(yán)格執(zhí)法

1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊(duì)伍，建立了隱患治理臺(tái)帳，并對(duì)各級(jí)檢查部門查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號(hào)制度，形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對(duì)違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對(duì)煤礦的處罰力度。

2、認(rèn)真組織開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等文件要求，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際，我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署，扎實(shí)開展了相關(guān)工作，取得了明顯成效。

3、按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展2014年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》（信安字〔2014〕12號(hào)）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開展了2014年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，取得了較好成效。

4、扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開了專題會(huì)議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了顯著成效。

通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度，促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。

五、加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)

1、在安全監(jiān)管工作中，我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認(rèn)識(shí)監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系，樹立監(jiān)管就是服務(wù)，服務(wù)就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場(chǎng)、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持，無(wú)償為煤礦企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)幫助煤礦解決了一系列困難。

2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)行業(yè)部門要求編制2014年度采掘方案。對(duì)各礦上報(bào)的采掘方案仔細(xì)審查，對(duì)不符合要求的方案內(nèi)容予以指正，并指導(dǎo)煤礦修改。

3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護(hù)方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)”安全先進(jìn)的支護(hù)方法，提高頂板管理技術(shù)水平。

六、認(rèn)真監(jiān)督煤礦安全技措資金的提取和使用

嚴(yán)格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費(fèi)用，用于完善“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，做到足額提取、專戶儲(chǔ)存、專款專用。

七、認(rèn)真抓好事故處理意見及防范措施的落實(shí)

制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每起事故均嚴(yán)格執(zhí)行了事故報(bào)告制度，并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實(shí)防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報(bào)告相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)技術(shù)管理，每個(gè)采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開工，施工過程中要定期組織分析，對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補(bǔ)充，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性；二是認(rèn)真開展了隱患排查治理工作，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，完善企業(yè)安全管理，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時(shí)消除各類隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn)，煤礦要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織培訓(xùn)考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識(shí)，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)格按《規(guī)程》要求，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效防止各類事故發(fā)生。

八、積極開展職工安全教育和培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)

一方面，我局嚴(yán)格按照省、市二、三級(jí)培訓(xùn)要求，積極組織礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作，取得資格證書，做到持證上崗，上半年，組織送培訓(xùn)人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級(jí)培訓(xùn)工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實(shí)行全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效果，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)，提高了安全防范技能。

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通過張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、出版宣傳板報(bào)、發(fā)放宣傳材料、以會(huì)代訓(xùn)等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)工作的重要性等，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會(huì)議，認(rèn)真研究我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定可行的工作方案和預(yù)防措施，堅(jiān)持把人民群眾生命安全放在第一位，把安全大檢查工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。

二、嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級(jí)各部門工作職責(zé)，與各村、各單位、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、突出重點(diǎn)，積極抓好安全專項(xiàng)整治工作。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，鎮(zhèn)企管站、派出所組織有關(guān)部門人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)整治熱點(diǎn)問題，事故隱患大的問題，通過開展專項(xiàng)整治，落實(shí)整改措施，杜絕安全事故的發(fā)生。

㈠企業(yè)安全生產(chǎn)方面：

一是抓好建筑工程質(zhì)量安全檢查，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)決制止以包代管現(xiàn)象；二是加大消防檢查力度，完善配備消防設(shè)施，提高防御火災(zāi)能力；三是繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅(jiān)決取締無(wú)證煙花爆竹銷售場(chǎng)所；四是加大壓力器、起重設(shè)備、易燃易爆、放射性設(shè)備等特殊的設(shè)施安全監(jiān)督，嚴(yán)格按照安全要求進(jìn)行檢測(cè)；五是抓好民爆器材及煙花爆竹管理，重點(diǎn)抓好小水電開發(fā)、XX公路和農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)民爆物品的管理，已同開發(fā)業(yè)主簽訂了民用爆炸物品使用安全管理責(zé)任書，同時(shí)派出所、企管站等部門人員不定期到工地進(jìn)行檢查，防止民爆物品非法流入社會(huì)；六是鍋爐壓力容器方面重點(diǎn)對(duì)膠合板廠、罐頭廠等鍋爐使用單位、企業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格鍋爐、土鍋爐堅(jiān)決予以取締，消除安全隱患。

㈡XX水上交通運(yùn)輸和梅花湖庫(kù)區(qū)防汛方面：

為進(jìn)一步規(guī)范水上運(yùn)輸秩序，確保XX水上運(yùn)輸和旅游安全，在實(shí)施《XX水上安全管理辦法》的基礎(chǔ)上，主要檢查以下幾個(gè)方面的工作：

①規(guī)范水上運(yùn)輸秩序，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管：對(duì)XX內(nèi)的渡船及生產(chǎn)用船進(jìn)行造冊(cè)登記，全面掌握轄區(qū)內(nèi)船舶的狀況，全面落實(shí)XX水域（包括渡口渡船）安全管理“三長(zhǎng)”責(zé)任和四級(jí)安全管理制度，我鎮(zhèn)已在年初簽訂了《鄉(xiāng)村船舶安全管理責(zé)任書》，嚴(yán)禁生產(chǎn)性用船載客。

②規(guī)范船舶的管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。檢查XXX船隊(duì)工作人員是否認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)船隊(duì)船舶的現(xiàn)場(chǎng)管理，要求做到：每天要對(duì)船舶自身的安全檢查和救生設(shè)施配備檢查；特別應(yīng)保證庫(kù)區(qū)群眾趕圩乘船、星期五、日學(xué)生往返校用船以及節(jié)假日旅游等用船，保障了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

③切實(shí)做好XX庫(kù)區(qū)的防汛工作，確保庫(kù)區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。實(shí)行24小時(shí)值班制度，要求值班人員堅(jiān)守崗位，做好值班記錄，若遇險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)黨政辦和值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

㈢道路交通方面：

①做好交通安全宣傳工作，印發(fā)交通宣傳材料，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，利用多種形式開展交通安全宣傳，確實(shí)做到家喻戶曉，人人皆知。同時(shí)結(jié)合XX實(shí)際，在圩天和星期五學(xué)生放假，農(nóng)機(jī)站、路管站、派出所等部門人員上路檢查，堅(jiān)決制止超載、無(wú)證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。

②鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站、路管站等部門人員深入各村上好安全教育課，提高村民自我防范意識(shí)，教育好中小學(xué)生及村民自覺主動(dòng)不乘座無(wú)牌、無(wú)證車輛、船只。積極配合公路、交通、交警等部門加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)交通安全的管理，組織大小車駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)教育。目前各村均已成立交通安全勸導(dǎo)隊(duì)，在農(nóng)村開展監(jiān)督與巡查，抓住源頭，確保萬(wàn)無(wú)一失。

③督促抓好XX公路和農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)安全，防止汛期發(fā)生溜方、塌方和山體滑坡造成安全事故。

㈣學(xué)校及公共聚集場(chǎng)所方面：

加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)學(xué)生的安全教育工作，以致學(xué)生家長(zhǎng)一封信的形式，明確中學(xué)、學(xué)區(qū)與學(xué)生家長(zhǎng)的責(zé)任，同時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。針對(duì)XX中心幼兒園因所用教室較為老化，存在諸多不安全隱患，已對(duì)老房屋進(jìn)行改造，目前XX中心幼兒園已煥然一新。對(duì)XX小學(xué)學(xué)生宿舍樓危房進(jìn)行拆除，保證了師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)決關(guān)閉不符合消防安全條件的歌舞廳。

四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)值班制度

實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證有一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，值班人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，重大問題及時(shí)報(bào)告并及時(shí)妥善處理。

總之，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作，責(zé)任重于泰山，我們按照“三個(gè)代表”的要求，對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡責(zé)，努力工作，把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)XX區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。

篇9

下半年以來(lái)，股份公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、 組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

上半年以來(lái)，股份公司把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、員工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：

為進(jìn)一步營(yíng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我公司將著重采取以下措施:

1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí).

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工，明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度.

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)。

三、 安全生產(chǎn)工作開展情況：

不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。通過做測(cè)試問答題的形式，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、 安全檢查

根據(jù)安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)檢查考核辦法，安全生產(chǎn)辦公室對(duì)各基層單位進(jìn)行了安全隱患排查、檢查，確定整改內(nèi)容和時(shí)間。確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。

五、2018年下半年工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，貫徹落實(shí)。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

篇10

一、積極開展活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

進(jìn)入2012年，我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與**和公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，黨政領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的班組和個(gè)人，一律不得參加先進(jìn)評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員的考核力度，加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，按照“雙爭(zhēng)”活動(dòng)要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書，并且鼓勵(lì)職工多提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。我們推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公司全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

上半年，我們對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。結(jié)合實(shí)際情況編制了本單位各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)做到遵章駕駛。

三、深化全員安全教育，注重安全教育培訓(xùn)。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度得到提高，安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計(jì)舉辦安全教育培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人員80人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，提高了職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信，同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作，并結(jié)合職工家屬反映的情況查找問題并制定防范措施，提高了事故預(yù)防能力。二是根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問題，對(duì)下一階段須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。三是堅(jiān)持每周一召開安全例會(huì)，積極開展事故警示教育，采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對(duì)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章的危害，讓大家從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。