導(dǎo)語：如何才能寫好一篇計(jì)算機(jī)工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

    1、實(shí)現(xiàn)村集體收入60萬元；

    2、爭取上級(jí)補(bǔ)助資金89萬元；

    3、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入增長10%；

    4、化解歷史債務(wù)110萬元；

5、利用村勞動(dòng)保障平臺(tái)。勞務(wù)輸出、介紹就業(yè)人數(shù)達(dá)300人。

二、重點(diǎn)工作完成情況

1、黨建、綜合治理平安創(chuàng)建、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障、村務(wù)財(cái)務(wù)管理等日常工作嚴(yán)格按照街道辦事處要求、完善臺(tái)帳建章立制，各項(xiàng)工作一圓滿完成。

6、加大宣傳和打擊違建行為力度，做到全年無違法建設(shè)。

9、加大秋季秸稈綜禁工作宣傳力度，在夏季小麥?zhǔn)崭钇陂g村秸稈禁燒管理人員深入田間地頭，24小時(shí)值班到位，我村無一例秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生。秋季秸稈禁燒工作正在進(jìn)行，我村仍然加大管理力度，力爭不發(fā)生一例點(diǎn)火現(xiàn)象，確保全年綜禁工作圓滿完成。

10、做好村失海漁民安置前期人員登記、人員公示工作，準(zhǔn)備對(duì)失海漁民進(jìn)行實(shí)際補(bǔ)償。

11、完成村民土地確權(quán)丈量、登記、數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)備工作，等待上級(jí)部門發(fā)證。

12、做好村委會(huì)換屆選舉前期準(zhǔn)備工作，統(tǒng)一思想，確保村委會(huì)換屆選舉圓滿完成。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況

1、完成村河道開挖、河塘整治等水利工作；

2、積極投入資金3萬余元，新上村組道路路燈40盞；

3、新建苗圃園建設(shè)占地面積15畝，新增果樹種植32畝；

4、積極流轉(zhuǎn)土地1900畝；

5、計(jì)劃新建日光溫室大棚200座，占地面積約100畝；

6、配合做好新區(qū)自來水管道鋪設(shè)工程，補(bǔ)償資金按時(shí)補(bǔ)償?shù)轿?，確保工程正常進(jìn)行。

8、認(rèn)真完成街道辦事處交給的臨時(shí)性工作任務(wù)。

2019年工作打算：

1、 完成村水利建設(shè)、計(jì)劃開挖土方6.8萬方；

2、 積極投入資金，完成村莊綠化、苗圃園栽植15畝；

3、 完善村電站、渠道等水利實(shí)施建設(shè)，確保農(nóng)民增收；

4、 計(jì)劃新鋪設(shè)1公里村組道路，資金已經(jīng)爭取到位；

5、 計(jì)劃種植日光簡易大棚300座；

6、 計(jì)劃新建成農(nóng)民健身廣場，健身器材已經(jīng)準(zhǔn)備就緒；

7、 繼續(xù)做好村民土地流轉(zhuǎn)工作，計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地2600畝；

8、 利用村勞動(dòng)保障平臺(tái)，勞務(wù)輸出360人次，計(jì)劃開展各項(xiàng)培訓(xùn)班不低于4次；

篇2

一、主要成績：

產(chǎn)量監(jiān)控成效明顯。1-12月共核定煤炭監(jiān)控計(jì)稅產(chǎn)量萬噸，比去年增加萬噸，同比增長%，創(chuàng)歷年新高。

稅費(fèi)收入大幅增長。核定稅費(fèi)收入4065萬元，比去年2874萬元增加1191萬元，增長41.5%，其中核定國稅收入1946萬元，比去年增加了489萬元，增長了22.3%；地稅收入1053萬元，比去年增加253萬元，增長了31.6%；非稅收入1067萬元，比去年增加了473萬元，增長了79.6%（含價(jià)調(diào)基金調(diào)增收入）。

二、主要做法：

一是嚴(yán)把設(shè)備維護(hù)關(guān)，確保設(shè)備有效運(yùn)行。設(shè)備有效運(yùn)行是電子監(jiān)控產(chǎn)量的技術(shù)基礎(chǔ)，每季對(duì)全縣煤礦企業(yè)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢測，逐礦排查故障隱患。對(duì)18家電子稱重設(shè)備的基礎(chǔ)進(jìn)行加固，澆注混凝土。對(duì)6家設(shè)備故障較多的企業(yè)，進(jìn)行重新選址，安裝稱重設(shè)備。對(duì)9家企業(yè)的稱重傳感器進(jìn)行了更換。對(duì)7家企業(yè)的視頻設(shè)備進(jìn)行了更換。為不影響企業(yè)生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)和安裝選在企業(yè)下班后進(jìn)行，我辦工作人員往往工作到深夜一兩點(diǎn)才回家。為不耽誤施工進(jìn)度，大家自覺放棄雙休日和節(jié)假日，加班加點(diǎn)，卻從未抱怨。全縣煤礦企業(yè)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況良好，稱重準(zhǔn)確率保持在95%以上。二是嚴(yán)把參數(shù)設(shè)定關(guān)，確保計(jì)量準(zhǔn)確合理。會(huì)同國稅、地稅、技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)人員，3次對(duì)礦山企業(yè)產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)計(jì)量參數(shù)進(jìn)行全面檢測和修正，重點(diǎn)檢測了稱重設(shè)備的準(zhǔn)確性、礦車皮重參數(shù)和煤炭矸石分離參數(shù)的設(shè)定。為確保參數(shù)的準(zhǔn)確性，檢測程序全程仿真，隨機(jī)抽取礦車，絞車速度控制合理。通過檢測和修正，各煤礦企業(yè)的礦車的皮重設(shè)定更客觀準(zhǔn)確，煤炭、矸石分離參數(shù)設(shè)定更符合實(shí)際。三是嚴(yán)把監(jiān)控管理關(guān)，確保產(chǎn)量接近實(shí)際。下發(fā)了進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)產(chǎn)量監(jiān)控的通知，將煤礦企業(yè)的監(jiān)控工作落實(shí)到每個(gè)工作人員，兩個(gè)月一輪換，監(jiān)控人員即時(shí)查看所負(fù)責(zé)各煤礦的生產(chǎn)狀況及監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)照監(jiān)控錄像逐日核對(duì)電子監(jiān)控產(chǎn)量記錄，著重核實(shí)煤炭漏記產(chǎn)量掉車、人車計(jì)重、回車計(jì)重等現(xiàn)象，并將電子監(jiān)控系統(tǒng)漏記的煤炭計(jì)稅產(chǎn)量和設(shè)備故障期產(chǎn)量在月底的產(chǎn)量審核會(huì)議中，按照設(shè)備正常運(yùn)行情況的平均產(chǎn)量全部計(jì)算上來，切實(shí)做到設(shè)備監(jiān)控和人員監(jiān)控相結(jié)合。加大對(duì)煤礦企業(yè)的稽查力度，采取定期或不定期的稽查方式，確保每家企業(yè)稽查次數(shù)每個(gè)月不少于5次。放棄節(jié)假日和雙休息日，輪流值班，深入煤礦企業(yè)，采取暗查和現(xiàn)場稽查方式，通過與部分煤礦工人和裝煤司機(jī)溝通和了解，通過實(shí)地記錄煤產(chǎn)品升井和煤炭、矸石分離參數(shù)、皮重參數(shù)等情況，取得了企業(yè)煤產(chǎn)品升井記錄、打碼單等第一手資料，準(zhǔn)確掌握了我縣各煤礦企業(yè)生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況，采取現(xiàn)場核查、設(shè)備監(jiān)控、突擊檢查等多種方式，贏得了征管工作的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，還加大了對(duì)個(gè)別企業(yè)逃避監(jiān)督、偷漏稅費(fèi)等違法行為的打擊力度，查處了楓蓬煤礦私自更換礦車，依法依規(guī)補(bǔ)征產(chǎn)量1100噸；查處了新興煤礦擅自搭橋作弊，造成494噸煤炭未計(jì)重，逃避稅費(fèi)達(dá)4.95萬余元，并處以罰款2.5萬元，有效遏制了違規(guī)作弊行為，收效明顯。四是嚴(yán)把價(jià)格調(diào)查關(guān)，確保計(jì)征標(biāo)準(zhǔn)合理。會(huì)同國稅局、地稅局、物價(jià)局分別于5月、10月，兩次對(duì)全縣煤炭銷售價(jià)格進(jìn)行了全面詳細(xì)地調(diào)查摸底，分季測算核定了各煤礦企業(yè)非稅收入最低征收標(biāo)準(zhǔn)，以此做各季度非稅收入征收依據(jù)，煙煤企業(yè)最低價(jià)格比上年平均增長27%，柴煤企業(yè)比上年平均增長了16%。五是嚴(yán)把稅費(fèi)征收關(guān)，確保收入應(yīng)收盡收。對(duì)國、地稅收入，我們采取提供煤炭監(jiān)控計(jì)稅產(chǎn)量和計(jì)稅價(jià)格的辦法，為國、地稅征管部門征收提供了可靠數(shù)據(jù)依據(jù)，充分發(fā)揮了源頭控稅的作用，在我們核定的應(yīng)征稅收的基礎(chǔ)上，國、地稅收入有了較大增長。對(duì)非稅收入實(shí)行代征，我們基本上做到了按進(jìn)度入庫，全年完成了水土防治費(fèi)30.33萬元，比去年23.87萬元增加6.46萬元，增長27.1%；完成排污費(fèi)151.68萬元，比去年109.36萬元增加42.32萬元，增長了38.69%；完成維簡費(fèi)89.32萬元，比去年82.78萬元，增加6.54萬無，增長了7.9%；完成育林基金30.33萬元，比去年23.87萬元增加6.46萬元，增長27.1%；完成綠化費(fèi)6.21萬元，比去年2.38萬元增加3.83萬元，增長160.9%（含政策調(diào)增收入）；完成人防費(fèi)15.16萬元，比去年11.93萬元增加了3.23萬元，增長27.1%；完成礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)133.89萬元，比去年88.08萬元增加45.81萬元，增長52%；完成價(jià)格調(diào)節(jié)基金422.41萬元，比去年215.51萬元增加206.9萬元，增長96%（含政策調(diào)增收入）。同時(shí)加大老欠清收力度，將興盛煤礦16萬元的價(jià)調(diào)基金老欠征收到位。

三、存在困難：

1、煤礦企業(yè)總數(shù)減少。由于資源枯竭影響，興盛煤礦和保安煤礦已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn)，石龍煤礦在2011年元月份即將關(guān)閉停產(chǎn)。由于安全事故的影響，開源煤礦被迫關(guān)閉停產(chǎn)，叢山煤礦因重大滲水事故，導(dǎo)致該全面停產(chǎn)，該礦將于2011年下半年恢復(fù)生產(chǎn)。預(yù)計(jì)2011能夠正常生產(chǎn)的煤礦企業(yè)只有16家。

2、設(shè)備維護(hù)難度增大。我縣礦產(chǎn)品產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行已超過兩年，使用期過了保修期，而由于電子產(chǎn)品老化較快，設(shè)備保養(yǎng)、更新成本增高，故障排除難度增大。。

3、價(jià)調(diào)征收難度加大。對(duì)水土防治費(fèi)、排污費(fèi)、維簡費(fèi)、育林基金、綠化費(fèi)、人防費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)等非稅收入，煤炭企業(yè)能及時(shí)上交，但價(jià)調(diào)基金由10元恢復(fù)到35元每噸，煤炭認(rèn)為負(fù)擔(dān)過重，且新邵、漣源、雙峰等周邊縣市和茶陵、桂陽、耒陽等其他縣市仍按10元每噸征收，造成部分煤礦企業(yè)價(jià)調(diào)基金征收難。

四、工作規(guī)劃

1、2011年力爭完成煤炭監(jiān)控產(chǎn)量33萬元，增長10%。完成非稅收入1000萬元，其中價(jià)調(diào)基金500萬元，增長12%。

2、啟動(dòng)石膏、鉛鋅、鐵等礦產(chǎn)資源稅費(fèi)集中征收的調(diào)查工作，力爭納入集中征收。

3、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。

篇3

一、政治理論和專業(yè)理論學(xué)習(xí)情況

2010年度是我黨將“科學(xué)發(fā)展觀”落實(shí)到人民群眾具體工作、生活中的一年。我也切實(shí)感受到“科學(xué)發(fā)展觀”給我們生活帶來的變化。這也激勵(lì)我進(jìn)一步學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論，將其運(yùn)用到自身的工作、生活和學(xué)習(xí)中——堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

2010年，我繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)理論知識(shí)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2010年度，還參加了會(huì)計(jì)專業(yè)方面的比賽和論文研討，取得了一定成績，但同時(shí)也意識(shí)到專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步的擴(kuò)充，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

二、工作情況

（一）日常工作

2010年，本人主要負(fù)責(zé)湖北長峽物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司、長江水利委員會(huì)機(jī)關(guān)服務(wù)局招待所、長江委二期集資建房日常會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)及納稅申報(bào)、工作，負(fù)責(zé)長江委機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)報(bào)表匯總工作，以及項(xiàng)目管理系統(tǒng)中湖北長峽物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司日常經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的錄入等工作。具體工作情況如下：

1、自企業(yè)科2010年5月成立以來，完成了湖北長峽物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司2010年5-12月的日常會(huì)計(jì)核算工作。完成了2010年度5-12月份上述企業(yè)的財(cái)務(wù)月報(bào)工作以及流轉(zhuǎn)稅、所得稅等稅種的申報(bào)工作。

完成了2010年7-12月長江水利委員會(huì)機(jī)關(guān)服務(wù)局招待所的日常會(huì)計(jì)核算工作。完成了2010年度7-12月份上述企業(yè)的財(cái)務(wù)月報(bào)工作及稅務(wù)申報(bào)工作。

2、完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)2010年度企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表匯總工作以及2010年度企業(yè)財(cái)務(wù)月報(bào)匯總工作。

3、完成了長江委二期集資建房2010年度會(huì)計(jì)核算工作。

4、完成了項(xiàng)目管理中湖北長峽物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司2010年度的報(bào)銷登記、借款登記以及收入登記。

（二）其他工作

1、組織中心所屬企業(yè)草擬了由長江委財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局下發(fā)的《關(guān)于對(duì)〈長江委財(cái)經(jīng)管理質(zhì)量測評(píng)實(shí)施細(xì)則〉第二次征求意見的通知》的反饋意見稿。

2、草擬了《關(guān)于機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)XX-2010年度會(huì)議費(fèi)使用管理情況的自查報(bào)告》。

3、草擬了《長江水利委員會(huì)機(jī)關(guān)服務(wù)中心對(duì)外投資管理情況調(diào)研報(bào)告》。

4、參與草擬了“事業(yè)單位辦企業(yè)管理征求意見反饋稿”。

5、參與完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心開展清理整治“小金庫”工作中的對(duì)企業(yè)進(jìn)行的檢查工作。

6、參與完成了湖北長峽物業(yè)發(fā)展公司在稅務(wù)、銀行領(lǐng)域中企業(yè)名稱和法定代表人名稱的變更工作。

7、組織機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬單位完成了由武漢市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)長江委財(cái)經(jīng)局經(jīng)濟(jì)處轉(zhuǎn)發(fā)的武漢市第二次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查表的填報(bào)工作。

8、組織并參與了長江委會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦的“會(huì)計(jì)科目撲克大賽”。

三、2010年的學(xué)習(xí)、工作思路

需要進(jìn)一加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力。進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)理論知識(shí)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)需提高服務(wù)意識(shí)，站在企業(yè)的角度為企業(yè)的發(fā)展考慮問題，加強(qiáng)與各部門之間協(xié)調(diào)與溝通，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和條理性，更好為中心所屬企業(yè)提供服務(wù)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多給予支持和幫助。

與本篇 2010年個(gè)人會(huì)計(jì)核算工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的：

篇4

一、上半年主要工作

（一）預(yù)算編制方面。一是科學(xué)編制2013年度總預(yù)算和部門預(yù)算，做好部門預(yù)算“二上二下”工作，合理確定公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，大力控制“三公經(jīng)費(fèi)”，將部門上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)收入、其它收入納入了預(yù)算系統(tǒng)中，不斷完善綜合預(yù)算，推進(jìn)預(yù)算編制的科學(xué)性和完整性。二是代政府草擬了《關(guān)于2012年財(cái)政總預(yù)算執(zhí)行和2013年總預(yù)算草案的報(bào)告》、《關(guān)于2013年市本級(jí)部門預(yù)算（草案）的報(bào)告》和《關(guān)于2012年財(cái)政決算情況的報(bào)告》等文稿，提交市人代大或人大常委會(huì)審議并獲得通過。

（二）預(yù)算執(zhí)行方面。一是積極組織財(cái)政收入。加強(qiáng)財(cái)政、稅務(wù)、國土、房管、城投集團(tuán)等部門的溝通協(xié)作，堅(jiān)持財(cái)稅聯(lián)席會(huì)議制度和收入月調(diào)度制度，確保財(cái)政收入均衡入庫和實(shí)現(xiàn)“雙過半”。二是加快預(yù)算支出進(jìn)度。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高支出執(zhí)行的及時(shí)性、有效性和安全性。將支出重點(diǎn)向民生等重點(diǎn)支出項(xiàng)目傾斜，把推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展、保障民生支出和9+6重點(diǎn)工程支出作為財(cái)政支出的核心目標(biāo)。1-6月，全市用于社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化體育與傳媒、住房保障五個(gè)方面的民生支出達(dá)72641萬元，占總支出的比重為62.8%；加大扶貧傾斜力度，1-6月扶貧支出2323萬元，增長275.3%。

（三）預(yù)算管理方面。一是做好政府性債務(wù)管理工作。每月及時(shí)匯編和報(bào)送全市政府性債務(wù)統(tǒng)計(jì)表，實(shí)時(shí)監(jiān)控債務(wù)增減變動(dòng)情況，開展了市本級(jí)債務(wù)及拖部職工工資債務(wù)核查清理、2012年度“BT”項(xiàng)目債務(wù)統(tǒng)計(jì)和國家開發(fā)銀行等四家銀行政府性貸款債權(quán)債務(wù)認(rèn)定核實(shí)工作，大力防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；二是加強(qiáng)了革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金的管理。做好了革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金的項(xiàng)目申報(bào)、自評(píng)和迎檢工作，順利通過省級(jí)專項(xiàng)檢查；三是更新財(cái)政供給人員數(shù)據(jù)庫信息。按照規(guī)定的填報(bào)口徑和要求，及時(shí)部署2012年度財(cái)政供養(yǎng)人員信息更新工作，動(dòng)態(tài)掌握了財(cái)政供養(yǎng)人員底數(shù)及變化情況，為編制部門預(yù)算、加強(qiáng)縣鄉(xiāng)財(cái)政管理和金財(cái)工程建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是做好專項(xiàng)檢查和迎檢工作。開展了2010-1012年民生資金管理使用情況自查自糾和計(jì)生提前獎(jiǎng)扶資金專項(xiàng)檢查，做好了科技先進(jìn)縣申報(bào)工作。順利通過了村級(jí)經(jīng)費(fèi)保障專項(xiàng)檢查和文化館建設(shè)項(xiàng)目資金省級(jí)績效再評(píng)價(jià)；五是完成人大建議答復(fù)工作。針對(duì)今年人大政協(xié)提案中涉及到我科業(yè)務(wù)的提案，認(rèn)真組織建議提案答復(fù)工作，分別到有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)與人大代表進(jìn)行見面答復(fù)，由于答復(fù)和解釋到位，代表對(duì)答復(fù)全部滿意。六是認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作。認(rèn)真審核經(jīng)費(fèi)支出,做好“大平臺(tái)系統(tǒng)”指標(biāo)下達(dá)和上級(jí)指標(biāo)登記核對(duì)工作,做好“縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎(jiǎng)勵(lì)資金”審核和申報(bào)工作,深入九堡鎮(zhèn)壩溪村開展“三送”工作。

（四）預(yù)算改革方面。一是推進(jìn)績效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。5月，先后出臺(tái)印發(fā)了《市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》、《市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》和《市財(cái)政局關(guān)于開展2012年市財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作的通知》，選定了20個(gè)部門20項(xiàng)涉及民生工程及重點(diǎn)項(xiàng)目為2013年度預(yù)算績效評(píng)價(jià)對(duì)象。二是有序推進(jìn)營改增試點(diǎn)改革。代政府草擬了《市營改增前期準(zhǔn)備試點(diǎn)工作方案》，6月份地稅局已移交國稅局第一批營改增納稅人159戶，正在準(zhǔn)備移交第二批16戶納稅人資料。認(rèn)真分析測算營改增對(duì)我市財(cái)政收入的影響，并提出了工作建議,目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。三是開展專項(xiàng)支出預(yù)算公開工作。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于深入推進(jìn)基層財(cái)政專項(xiàng)支出預(yù)算公開的意見》文件要求，我科協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室積極做好了45項(xiàng)民生和三農(nóng)項(xiàng)目的公開公示前期工作。

（五）五爭工作方面。緊緊抓住《若干意見》貫徹實(shí)施的重大機(jī)遇，通過多方式廣渠道密切跟蹤和深入研究國家宏觀財(cái)經(jīng)政策、財(cái)政投資方向和安排重點(diǎn)等信息，認(rèn)真分析我市可爭取空間，努力尋求中央、省、市投資導(dǎo)向與我市實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。同時(shí)及時(shí)報(bào)送我局“五爭”工作信息和月度小結(jié)。

（六）深入調(diào)研方面。積極開展全市政府性債務(wù)、財(cái)源稅源調(diào)查、2013年財(cái)政運(yùn)行情況預(yù)測等專項(xiàng)調(diào)研工作，并形成調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、存在的問題

一是人員力量有待加強(qiáng)。我科現(xiàn)有工作人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，隨著預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)涵的拓展、綜合材料和牽頭辦理事項(xiàng)的的增加，工作量日益增多，人員力量的不足在很大程度上影響我科的工作質(zhì)量與水平。二是研究分析水平有待提高。由于平常業(yè)務(wù)龐雜與瑣碎，疲于應(yīng)付，很難再擠出更多時(shí)間來進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入調(diào)研，導(dǎo)致研究分析和為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策的水平不高。

三、下半年工作安排

（一）積極組織收入，加快支出進(jìn)度。為確保全年收支任務(wù)的順利完成，一是強(qiáng)化細(xì)化收入征管。加強(qiáng)財(cái)政、稅務(wù)、國土、房管、城投集團(tuán)等部門的溝通協(xié)作，堅(jiān)持收入月調(diào)度制度，確保稅收的穩(wěn)定增長；強(qiáng)化財(cái)稅監(jiān)督稽查職能，進(jìn)一步規(guī)范納稅秩序，堵塞稅收漏洞。二是強(qiáng)化支出管理。牢固樹立“過緊日子”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，大力降低行政成本，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，集中財(cái)力辦大事。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變重點(diǎn)向保障和改善民生等領(lǐng)域傾斜，加大教育、水利、科技、9+6片區(qū)重點(diǎn)支出和“三送”工作的保障力度。加快預(yù)算支出進(jìn)度，強(qiáng)化部門、單位的預(yù)算支出主體責(zé)任。

（二）深化預(yù)算改革，完善體制機(jī)制。一是著手著手編制2014年預(yù)算。進(jìn)一步提高編制的完整性和準(zhǔn)確性，提高項(xiàng)目預(yù)算細(xì)化率和項(xiàng)目編報(bào)質(zhì)量。二是以政府名義出臺(tái)《財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》，從項(xiàng)目設(shè)立、建庫、預(yù)算資金安排和使用、績效等方面全面規(guī)范和加強(qiáng)各類專項(xiàng)資金的管理。三是有序推進(jìn)營改增試點(diǎn)改革。協(xié)調(diào)國地兩稅，穩(wěn)步推進(jìn)營改增工作，確保8月1日改革順利實(shí)施。四是穩(wěn)步開展預(yù)算公開工作。進(jìn)一步推進(jìn)我市專項(xiàng)資金和“三公經(jīng)費(fèi)”公開工作，繼續(xù)做好民生工程和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)督檢查工作。

篇5

一、2013年科技工作總結(jié)

（一）實(shí)施高端突破，加快了高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一是迎接高新企業(yè)檢查和復(fù)審。為備戰(zhàn)國家高新技術(shù)企業(yè)專項(xiàng)檢查，縣科技局縣財(cái)政、地稅、國稅等部門對(duì)6家高新企業(yè)開展高企專項(xiàng)檢查工作，查找問題，限期整改，并對(duì)企業(yè)整改情況實(shí)施跟蹤管

理，確保企業(yè)整改落實(shí)到位。1家高新企業(yè)順利通過了高企復(fù)審。二是加快高新企業(yè)培育。全年新增省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)培育和市級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)各1家，省級(jí)民營科技企業(yè)2家，市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)3家。三是

啟動(dòng)高新基地建設(shè)。為加快“省電子元器件高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)，縣委、縣政府啟動(dòng)電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（孵化器），截至目前，完成土石方開挖80萬方，占土石方總量的90%以上；孵化器園一幢1500平

米標(biāo)準(zhǔn)化廠房正在進(jìn)行內(nèi)外粉刷，新增一棟廠房正在一層澆筑；園區(qū)主干道硬化基本完成，正在進(jìn)行人行道大理石鋪設(shè)、路燈桿線和官網(wǎng)的鋪設(shè)。1-10月份，全縣完成高新技術(shù)產(chǎn)值11億元，同比增長

15.6%，其中工業(yè)增加值3.3億元，同比增長17.8%。預(yù)計(jì)全年高新技術(shù)產(chǎn)值達(dá)到12.3億元，同比增長20.8%。

（二）強(qiáng)化主體培育，增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新能力。

一是抓中小企業(yè)備案。前后兩次開展科技型中小企業(yè)備案工作，備案科技型中小企業(yè)30家，公共技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)1家。二是抓科技項(xiàng)目申報(bào)。積極組織國家、省、市級(jí)科技項(xiàng)目申報(bào)工作，其中新聯(lián)電器公司

的“超低色溫高效環(huán)保型節(jié)能燈管”獲國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目無償資助100萬元（含省配套）；電器公司的“高壓大功率平板式晶閘管芯片產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目被列入獲國家火炬計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目；省縣祁紅茶業(yè)有限公

司的“年產(chǎn)1000噸紅茶安全高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范”項(xiàng)目被列入“2013年度國家星火計(jì)劃項(xiàng)目；全年新增國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品1個(gè)、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè)。三是抓創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。全年新增博士后工作

站1家；新增省市工程技術(shù)研究中心2家，農(nóng)業(yè)科技專家大院1家，在建孵化器1個(gè)。電器的“組合式大功率半導(dǎo)體芯片”喜獲市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；省紅茶發(fā)展有限公司的“紅茶品質(zhì)提升關(guān)鍵技術(shù)集成應(yīng)用研究與示范”與（集團(tuán)）有限公司“新品種選育與示范推廣”均獲市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；新聯(lián)電器陳建福獲“全市十佳科技創(chuàng)新帶頭人”稱號(hào)。

（三）加強(qiáng)院企對(duì)接，促進(jìn)了政產(chǎn)學(xué)研合作。

年初以來，縣科技局緊緊圍繞紅茶與電力電子兩大產(chǎn)業(yè)，更加注重創(chuàng)新主體地位，深入推進(jìn)創(chuàng)新載體建設(shè)，積極構(gòu)建創(chuàng)新聯(lián)體合作，大力實(shí)施“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新

意識(shí)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。一是組織企業(yè)“走出去”。先后5次組織了閶華電子、硅鼎電子、新聯(lián)電器、虹川照明、華特電器、新飛電子、振億電子、晨曦電器等電力電子產(chǎn)業(yè)赴工程大學(xué)、學(xué)院等大專院

校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)，簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議書6份。二是聯(lián)系外商“引進(jìn)來”。3月中旬，上海紅帝龍生物科技有限公司來祁考察，就蚯蚓液肥試用品項(xiàng)目與祥源茶業(yè)達(dá)成合作意向；4月中旬

，江蘇睢寧縣委副書記率領(lǐng)開發(fā)區(qū)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人來祁考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，與集團(tuán)達(dá)成合作意向；5月初，澳大利亞醫(yī)療器械進(jìn)口集團(tuán)有限公司和上海盈多醫(yī)療器械有限公司一同來祁考察金富醫(yī)療

器械有限公司，并達(dá)成合作意向；8月市臺(tái)資企業(yè)來祁投資考察，與縣政府簽訂投資合作協(xié)議書，協(xié)議投資2億元。三是開展科技招商。圍繞紅茶與電力電子兩大產(chǎn)業(yè)，精心編制招商項(xiàng)目書4個(gè)，

洽談成功2個(gè)，完成招商任務(wù)4600萬元。

（四）開展“清零”行動(dòng)，強(qiáng)化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

一是開展政策宣傳。利用“科技活動(dòng)周”、“世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”等開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)宣傳活動(dòng)，發(fā)放《專利知識(shí)問答》、《專利法》等宣傳資料3000余份。二是兌現(xiàn)專利補(bǔ)助。按照省、市、縣專利的資

助辦法，積極兌現(xiàn)專利補(bǔ)助。三是開展隊(duì)伍培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)專利聯(lián)絡(luò)員開展培訓(xùn)指導(dǎo)，組織參加全市專利聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，增強(qiáng)專利聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任意識(shí)。我縣程德明、普香云兩位同志獲2012年度

全市優(yōu)秀專利聯(lián)絡(luò)員榮譽(yù)。四是實(shí)施“清零”行動(dòng)。先后8次邀請(qǐng)了市百瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限公司和合肥市匯眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限公司等專利機(jī)構(gòu)來祁幫助企業(yè)開發(fā)、凝煉和申報(bào)專利。1-10月，全縣

共申請(qǐng)專利74件（其中發(fā)明專利25件），授權(quán)專利41件（其中發(fā)明專利5件），較往年同期均有大幅增長；5家企業(yè)完成發(fā)明專利申請(qǐng)“清零”任務(wù)。

（五）實(shí)施科技專項(xiàng)，加快了科技富民步伐。

我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，深入實(shí)施科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目。一是深入開展農(nóng)民技能培訓(xùn)。結(jié)合美好鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)等工作，縣農(nóng)委農(nóng)技推廣中心、婦聯(lián)、團(tuán)縣委等單位

先后深入等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展科技富民強(qiáng)縣培訓(xùn)及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民3萬多人次；二是繼續(xù)鞏固科技示范基地。對(duì)已建的鎮(zhèn)村茶苗無性繁殖基地、鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地、鎮(zhèn)村野生蔬菜種植基地、柏溪鄉(xiāng)白塔生態(tài)茶葉示范基地、新安鄉(xiāng)良禾村中藥材種植基地、祁紅鄉(xiāng)老胡村食用菌種植基地等10余個(gè)科技示范基地進(jìn)行鞏固提升。三是大力培育示范龍頭企業(yè)。圍繞祁紅品質(zhì)提升與升級(jí)，大力培育農(nóng)業(yè)科技示范龍頭企業(yè)，加快企業(yè)技術(shù)改造與升級(jí)。祁紅發(fā)展公司進(jìn)一步完善了“特種祁紅清潔化、自動(dòng)化生產(chǎn)線”，目前已進(jìn)入試運(yùn)行階段；祥源祁

紅公司“工夫祁紅清潔化、自動(dòng)化生產(chǎn)線”已正式投入生產(chǎn)運(yùn)行，截至目前已生產(chǎn)“工夫祁紅”157噸。

（六）開展科普宣傳，提升了全民科技意識(shí)。

一是開展科技"三下鄉(xiāng)"活動(dòng)。一季度由縣委宣傳部牽頭,科技局、科協(xié)、衛(wèi)生局、婦聯(lián)、人社局等多家部門,深入大坦鄉(xiāng)和塔坊鄉(xiāng)高源村開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的科技、文化、衛(wèi)生"三下鄉(xiāng)"活動(dòng)，共

計(jì)發(fā)放各種資料刊物2000余份(冊(cè)),解答各種技術(shù)、法規(guī)咨詢500多人次。二是開展科技專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。在4.26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、5.12防震減災(zāi)日、科技宣傳活動(dòng)周及科普日期間，縣直相關(guān)部門在城

區(qū)中心廣場、祁馨廣場等地舉辦街頭咨詢活動(dòng)，開展科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、防災(zāi)救災(zāi)、國防動(dòng)員等政策知識(shí)宣傳，累計(jì)接受群眾咨詢3萬人次，發(fā)放宣傳畫冊(cè)（扇）、宣傳資料近4萬余份（冊(cè)），縣

醫(yī)院、中醫(yī)院、蛇科所的專家還為近千人次的市民進(jìn)行了義診。三是貫徹落實(shí)《科技進(jìn)步法》。財(cái)政、發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、稅務(wù)等部門開展科技執(zhí)法檢查，自查自糾，順利通過市人大專項(xiàng)調(diào)研檢查

。

（七）召開科技大會(huì)，樹立了一批創(chuàng)新典范。

一是聯(lián)辦專題欄目宣傳創(chuàng)新典范。為引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長，縣科技局與縣電視臺(tái)合舉辦了“科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)”專題欄目，目前已為水泥公司、華盛茶業(yè)、新飛電子、電器、建興竹業(yè)等7家企

業(yè)制作了企業(yè)創(chuàng)新宣傳片，宣傳了七種發(fā)展模式，引導(dǎo)全縣企業(yè)走“科技創(chuàng)新、內(nèi)生增長”之路，助力縣域經(jīng)濟(jì)在新形勢下加快步入“依靠科技引領(lǐng)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)”的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展

的軌道。二是成果鑒定評(píng)審?fù)七x創(chuàng)新典范。經(jīng)企業(yè)報(bào)獎(jiǎng)、成果鑒定、行業(yè)初審，大評(píng)委會(huì)評(píng)審等環(huán)節(jié)，2010-2012年度縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審工作于2013年7月17日結(jié)束，共評(píng)選出22項(xiàng)縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，其中重

大科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1項(xiàng)；科技合作獎(jiǎng)1項(xiàng)；科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)20項(xiàng)（一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，二等獎(jiǎng)5項(xiàng)，三等獎(jiǎng)12項(xiàng)）。經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)及縣委常委會(huì)研究通過，于2013年9月17日對(duì)外公示，公示期15天，2013年10月1日公示結(jié)束，報(bào)縣人民政府正式批準(zhǔn)通過。三是召開科技大會(huì)重獎(jiǎng)創(chuàng)新典范。10月24日，對(duì)全縣科技工作來講，全縣科學(xué)技術(shù)大會(huì)隆重召開，會(huì)議表彰了2010-2012年度縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者，表彰了12家

縣科技工作先進(jìn)單位；汪國際縣長作了全縣科技創(chuàng)新動(dòng)員報(bào)告，進(jìn)一步鼓舞士氣，增強(qiáng)科技創(chuàng)新使命感，開啟創(chuàng)新型建設(shè)新征程；楊龍書記殷切寄語全縣科技工作，希望全縣廣大科技工作者再接再厲，

勇攀高峰。

雖然在縣委、縣政府的關(guān)懷下，在相關(guān)單位的積極配合下，我縣科技工作取得了一定成績，但與其他兄弟區(qū)縣相比，我縣科技工作仍有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是專利申請(qǐng)形勢嚴(yán)峻。今年我縣專利申請(qǐng)工作有了一定提升，增幅位列全市第一，但數(shù)量仍無法與其他兄弟區(qū)縣相比。二是高企申報(bào)條件不夠。目前我縣高新技術(shù)企業(yè)已達(dá)6家，全縣有條件的、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)均已申報(bào)，其他企業(yè)離國家高新技

術(shù)企業(yè)申報(bào)條件還有一定差距，無法申報(bào)高企。

二、2014年工作打算

2014年我縣科技創(chuàng)新工作指導(dǎo)思想是：以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指引，深入貫徹全國、省、市科技創(chuàng)新大會(huì)精神，全面落實(shí)全縣科技大會(huì)提出的各項(xiàng)工作部署，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著眼依

靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新，引領(lǐng)“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促轉(zhuǎn)型、帶升級(jí)”，突出區(qū)域創(chuàng)新體系的完善，科技創(chuàng)新能力的提升和經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力的增強(qiáng)，更加注重科技創(chuàng)新布局服務(wù)于產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展，科技創(chuàng)新資源匯

聚于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科技創(chuàng)新產(chǎn)出凸顯于經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)，更加注重創(chuàng)新主體的培育與壯大、創(chuàng)新載體的建設(shè)與增效、創(chuàng)新成果的開發(fā)與轉(zhuǎn)化，為建設(shè)創(chuàng)新型提供強(qiáng)勁的科技支撐。

2014年科技創(chuàng)新工作目標(biāo)是：申報(bào)國家高新技術(shù)企業(yè)（創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)）1家，省級(jí)高新技術(shù)培育企業(yè)1家，國家、省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品2個(gè)，省市高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè)；新建省市級(jí)企業(yè)工程技術(shù)研究中心3個(gè)，農(nóng)

業(yè)科技專家大院2家；申請(qǐng)國家專利突破百件件（其中發(fā)明20件以上）；全縣高新技術(shù)產(chǎn)值達(dá)到15億元，增長20%以上。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將突出抓好以下七項(xiàng)工作：

一是以服務(wù)產(chǎn)業(yè)園（孵化器）建設(shè)為抓手，突出抓好產(chǎn)品創(chuàng)新引導(dǎo)、骨干企業(yè)培育、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)三大科技工程和“芯片延伸配套”、“綠色光源系列”、“節(jié)能電機(jī)電器”、“祁紅品質(zhì)提升”、“生

物工程萃取”、“綠色食品加工”、“醫(yī)療器械開發(fā)”、“新型材料”等十大高新專項(xiàng)，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和省級(jí)高新基地企業(yè)的培育和發(fā)展。

二是以實(shí)施科技富民強(qiáng)縣工程為抓手，突出抓好農(nóng)民技能培訓(xùn)、示范基地建設(shè)和龍頭企業(yè)培育等農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作。

三是以推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研合作為抓手，突出抓好企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。

四是以實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為抓手，按照“科技創(chuàng)新、專利先行”的指導(dǎo)思想，在落實(shí)兌現(xiàn)專利獎(jiǎng)勵(lì)及申請(qǐng)資助政策的基礎(chǔ)上，突出抓好專利的開發(fā)與凝練、申請(qǐng)與轉(zhuǎn)化、資助與獎(jiǎng)勵(lì)工作，將重心放在申

請(qǐng)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)放在工業(yè)企業(yè)，重獎(jiǎng)放在發(fā)明專利。

五是以項(xiàng)目績效考評(píng)為抓手，突出抓好各級(jí)科技項(xiàng)目的申報(bào)、管理與實(shí)施。

篇6

一、2019年工會(huì)工作總結(jié)    

進(jìn)入今年年來，物業(yè)站工會(huì)充分發(fā)揮“黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶”作用，堅(jiān)持群眾利益無小事，自覺維護(hù)職工群眾利益，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題及職工切身利益，反復(fù)研究和整改，從而提高工作質(zhì)量。

現(xiàn)將2019年的工作總結(jié)如下：

一）物業(yè)站工會(huì)能夠積極履行職能，維護(hù)職工合法權(quán)益

規(guī)范完善了物業(yè)管理站政務(wù)公開工作，建立政務(wù)公開欄，所有應(yīng)公開的事項(xiàng)全部公開，從根本上維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持政務(wù)公示、公開。有效的維護(hù)的職工合法權(quán)益。

職工的收入一直是職工關(guān)注的焦點(diǎn)、也是管理工作的難點(diǎn)，物業(yè)站工會(huì)通過把工資分配方案、工資發(fā)放賬表及時(shí)的公布和及時(shí)、有效的溝通解釋，，有效避免了因工資收入問題照成的的矛盾，推進(jìn)了物業(yè)管理站的各項(xiàng)工作開展和和諧發(fā)展。

二）物業(yè)管理站工會(huì)能夠抱定服務(wù)職工宗旨，盡心竭力為職工服務(wù)

1、從6月份開始，物業(yè)管理站工會(huì)積極開展了開展了職工生日“六個(gè)一”暖心工程，向過生日的職工，贈(zèng)送生日禮物，購買生日蛋糕，舉辦集體生日party，并在生日party時(shí)給員工合影照相。通過活動(dòng)，進(jìn)一步拉近了與職工群眾之間的距離，增強(qiáng)了職工群眾對(duì)企業(yè)的歸屬感、凝聚力和向心力。

2、物業(yè)站工會(huì)高度關(guān)注弱勢群體，始終把關(guān)注民生、幫扶困難職工當(dāng)作頭等大事來抓，大力實(shí)施扶貧幫困送溫暖工程，積聚職工力量，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

工會(huì)建立了困難職工檔案，動(dòng)態(tài)掌握職工的生活情況和家庭變化，了解職工的家庭人口、家庭收入、子女入學(xué)、家庭成員就業(yè)情況。每逢春節(jié)、中秋節(jié)，對(duì)生活困難職工進(jìn)行走訪慰問，及時(shí)發(fā)放困難救濟(jì)金，在端午國慶期間，通過對(duì)生活困難職工的摸底、向礦工會(huì)申報(bào)，共救助困難職工3戶，發(fā)放救濟(jì)金1800元，面粉60斤，花生油30斤。解決困難職工的實(shí)際問題。

關(guān)心關(guān)愛職工家庭，家庭成員有大病大災(zāi)時(shí)，物業(yè)管理站工會(huì)總能伸出援助之手。例如，今年8月13日，當(dāng)?shù)弥艺韭毠ず螒c國的妻子有病手術(shù)時(shí)，在全站職工中進(jìn)行了募捐，共募捐1600元，派代表前去進(jìn)行了探望、慰問。

3、組織開展了“天熱人有情，暑季送清涼活動(dòng)”。今夏高溫季節(jié)，我站共購買西瓜300余斤，飲料、礦泉水125瓶，雪糕200多塊，組織開展了數(shù)次送清涼活動(dòng)，獲得了職工的交口稱贊。

4、 做好職工健康療休養(yǎng)工作，申請(qǐng)選了派優(yōu)秀職工7人，參加的療休養(yǎng)，完成了我站全年的職工療休養(yǎng)計(jì)劃，提高了職工的幸福指數(shù)，提升了職工的。

三）加強(qiáng)群眾安全工作，深化“查保促”活動(dòng)開展

1、配合物業(yè)管理站黨政，組織開展了“案例警示教育月”活動(dòng)、抓好對(duì)薄弱人物的排查，加大了對(duì)“三違”人員的跟蹤教育和幫扶。以“安全就是幸福，安全就是福利，安全就是祥和”為教育基本點(diǎn)，用親情的力量感化職工，用真心、真情、真愛去教育職工，調(diào)動(dòng)了職工參與安全管理的積極性。人人寫出安全承諾書，進(jìn)行承諾宣誓，在“承諾簽名橫幅”上簽名，互相監(jiān)督、相互制約、班組互保，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

2、不斷加強(qiáng)群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)，配備了兼職群監(jiān)員，使群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)覆蓋全物業(yè)站。建立完善了《群監(jiān)員填卡匯報(bào)制度》，要求群監(jiān)組織每月必須開展2次上崗查崗活動(dòng)。對(duì)群監(jiān)員的考核內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和量化，在嚴(yán)格的考核約束機(jī)制下，群監(jiān)員自覺樹立了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，全年共查處整改隱患問題120多項(xiàng)。群監(jiān)會(huì)認(rèn)真抓好班組、現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮了“前沿哨兵”的作用。圓滿完成了《群監(jiān)員上崗隱患閉合卡》的填卡上報(bào)工作。

3、積極開展了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，工會(huì)精心組織的“治理隱患，防范事故”安全承諾簽名、自救器使用技能競賽、安全論文征集、安全知識(shí)答卷等，活動(dòng)開展深入人心，效果顯著。

4、、配合物業(yè)管理站黨政，組織開展了“安全生產(chǎn)警示教育日”活動(dòng)。廣泛開展了“安全簽名承諾”、“警示教育片集中觀看”“安全宣誓”、“安全八個(gè)一活動(dòng)”等，為四季度和全年的安全生產(chǎn)平穩(wěn)、順利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四）認(rèn)真開展職工思想教育工作，做好了職工思想動(dòng)引導(dǎo)。

1、深入開展了反對(duì)“不敢擔(dān)當(dāng)、老好人思想”和“事業(yè)心、責(zé)任心、感恩心”大討論活動(dòng)，大力抨擊了“推、拖、懶、散”和弄虛作假、敷衍湊合等不良現(xiàn)象。

2、深入開展“愛心活動(dòng)”教育，突出“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，精心策劃，落實(shí)責(zé)任，鼓勵(lì)職工奉獻(xiàn)愛心、共保平安、共謀發(fā)展，有力推動(dòng)了礦井的發(fā)展建設(shè)。

3、組織開展以“講形勢樹信心、轉(zhuǎn)觀念促發(fā)展”為主題的形勢任務(wù)教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)。結(jié)合煤炭形勢，動(dòng)員教育職工艱苦樸素、愛崗敬業(yè)、奮力攻堅(jiān)，引導(dǎo)廣大職工感恩企業(yè)，回報(bào)企業(yè)，珍惜自己的工作崗位，象對(duì)待家庭一樣對(duì)待企業(yè)，象對(duì)待名譽(yù)一樣對(duì)待工作。

3、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)后勤物業(yè)任務(wù)繁重、收入減少給職工帶來的思想波動(dòng)，及時(shí)把握職工思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，貼近群眾，貼近實(shí)際，貼近生活，認(rèn)真做好典型宣傳、熱點(diǎn)引導(dǎo)、輿論監(jiān)督，增強(qiáng)宣傳教育的吸引力、感染力和說服力。采取交流、談心、說服、引導(dǎo)等形式,建立零距離對(duì)話聯(lián)系溝通機(jī)制，有針對(duì)性的做好職工思想動(dòng)態(tài)的教育和引導(dǎo)。

4、開展了“感動(dòng)滕東”人物評(píng)選、上報(bào)工作。積極挖掘職工群眾中的先進(jìn)典型和感人事例，堅(jiān)持用典型的力量去激勵(lì)人、鼓舞人。職工學(xué)有標(biāo)桿、爭有目標(biāo)，營造了濃厚的學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。強(qiáng)調(diào)人格力量、倡導(dǎo)杰出貢獻(xiàn)，在“政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等多方面教育的引導(dǎo)下，物業(yè)管理站先后呈現(xiàn)了“卜路軍拾金不昧”“梁恩營超守履職”“馬義淼公而忘私”等一大批優(yōu)秀典型和典型事跡。

五）大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，提升職工技能素質(zhì)，提升現(xiàn)場工作質(zhì)量。

深入開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，鉆業(yè)務(wù)、提技能。開展技術(shù)創(chuàng)新，深化“五小”活動(dòng)，物業(yè)站工會(huì)積極圍繞礦井中心任務(wù)開展工作，根據(jù)自身特點(diǎn)，突出針對(duì)性和適應(yīng)性，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，使職工的積極性最大限度地投入到物業(yè)管理的各項(xiàng)技術(shù)、管理創(chuàng)新活動(dòng)中去。“職工公寓自主管理”、“卜路軍自動(dòng)加藥裝置”技術(shù)、管理創(chuàng)新被我礦評(píng)為三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)?，F(xiàn)在技術(shù)、管理創(chuàng)新意識(shí)在我單位日益濃厚，使各類人才的聰明才智得到充分展示，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。

六）認(rèn)真開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，提振職工群眾精神風(fēng)貌，提升物業(yè)整體形象。

開展了“塑形象 展風(fēng)采”系列文體活動(dòng)。2次組隊(duì)參加了礦工會(huì)組織的拔河比賽，多人次參加了礦工會(huì)組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全有獎(jiǎng)猜謎活動(dòng)等，并于9月12日，物業(yè)管理站組織開展了“撲克牌夠級(jí)”比賽活動(dòng)。通過這些寓教于樂的活動(dòng)形式，對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，提升了職工安全意識(shí)。提升了職工群眾精神風(fēng)貌和物業(yè)形象。

七）健全隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)，健全完善制度，建好“六好職工小家”、深化“五型工會(huì)”創(chuàng)建。

1、在礦工會(huì)的幫助下，規(guī)范了物業(yè)管理站工會(huì)場所陣地配齊陣地標(biāo)識(shí)，做到了“六有七上墻”。資料櫥、檔案盒等得以補(bǔ)充完善，為工會(huì)工作的開展，奠定了“硬件”基礎(chǔ)。

2、在會(huì)議室，開辟創(chuàng)建了職工書角，經(jīng)常開展職工“讀書會(huì)”、“書香煤海”等交流活動(dòng)，宣傳和弘揚(yáng)優(yōu)秀礦山文化和職工文化。

3、特別是6月份以后，完善物業(yè)管理站工會(huì)綜合管理制度，健全隊(duì)伍了組織機(jī)構(gòu)，建立了聯(lián)系職工的溝通機(jī)制和矛盾化解機(jī)制，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制，完善激勵(lì)約束措施，不斷提高了工會(huì)工作科學(xué)化水平。

八）積極開展“一會(huì)一品”創(chuàng)建活動(dòng)、開創(chuàng)物業(yè)管理站工會(huì)管理的新品牌。

進(jìn)入今年6月份，物業(yè)管理站工會(huì)著手創(chuàng)建“綠色陣地、紅色堡壘”品牌。劃定了“污水處理”、“環(huán)生綠化”、“洗衣衛(wèi)浴”、“水電冷暖供給”四個(gè)綠色陣地，交由“四面紅旗”（四名黨員）鎮(zhèn)守，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)各自創(chuàng)新，促使四個(gè)綠色陣地形成的“后勤物業(yè)”綠色大陣地的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展，圓滿完成各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù)。通過半年來的創(chuàng)建和發(fā)展，四個(gè)陣地各項(xiàng)工作都得以提升，較之過去有了較大的發(fā)展?！耙粫?huì)一品”創(chuàng)建活動(dòng)初見成效。

二、2019年物業(yè)管理站工會(huì)工作的不足：

1、班組民管會(huì)作用發(fā)揮不力，民管工作有待提升。

2、由于物業(yè)管理站工會(huì)工作開展較晚，加之單位收入少，工會(huì)沒有相應(yīng)的活動(dòng)資金支持，致使部分活動(dòng)開展不力或效果不佳。

3、由于沒有獎(jiǎng)勵(lì)的兌付支持，“一會(huì)一品”創(chuàng)建活動(dòng)有創(chuàng)建初期的熱火朝天，變得逐漸沒了生氣。沒有達(dá)到預(yù)期的效果

三、2020年物業(yè)管理站工會(huì)工作打算

緊緊圍繞安全生產(chǎn)和礦黨政的中心工作，強(qiáng)化民主管理，深化廠務(wù)公開，履行維護(hù)職能，廣泛開展勞動(dòng)競賽，大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提升職工技能素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

1、加強(qiáng)民主管理，深化單位廠務(wù)公開、政務(wù)公開，維護(hù)職工合法權(quán)益。

規(guī)范區(qū)務(wù)公開和班組事務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行“五公開一上墻”制度，使公開、公示成為維護(hù)職工合法權(quán)益的制度化、經(jīng)常化工作。

依法保障和促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，組織優(yōu)秀職工參加上級(jí)工會(huì)組織的療休養(yǎng)活動(dòng)。

     2、加強(qiáng)勞動(dòng)競賽和管理、技術(shù)創(chuàng)新，選樹典型人物引領(lǐng)，提高職工技能素質(zhì)。使“一提雙優(yōu)”工作得以發(fā)展、收效。

1）實(shí)行管理人員、班組長上講臺(tái)等活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)職工的思想道德素質(zhì)和崗位技能素質(zhì)雙提升。

2）大力選樹安全典范員工、明星職工，大力弘揚(yáng)工匠精神，充分發(fā)揮先進(jìn)的示范引領(lǐng)效應(yīng)，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績的濃厚氛圍。

3）圍繞“安康杯”競賽、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建等勞動(dòng)競賽，不斷充實(shí)勞動(dòng)競賽內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)的組織方式和方法，激發(fā)職工勞動(dòng)和創(chuàng)新熱情，促使物業(yè)管理站各項(xiàng)工作的提升。

3、加強(qiáng)群監(jiān)工作，筑牢第二道防線，發(fā)揮職工群眾力量

1）實(shí)施群監(jiān)員上崗履職“五提五?！惫ぷ鞣?，深化群監(jiān)履職考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)工作的積極性，有效消除現(xiàn)場的安全隱患。

2）緊跟礦黨政、礦工會(huì)步伐，開展好各類安全教育警示活動(dòng)。結(jié)合單位特點(diǎn)，開展好安全宣誓、安全知識(shí)問答、安全承諾簽名、創(chuàng)新成果展示、安全宣講等活動(dòng)。

4、加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧解困，堅(jiān)持以人為本，保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定

堅(jiān)持對(duì)困難職工家庭幫扶，對(duì)職工家庭的經(jīng)濟(jì)狀況、困難原因摸清底子、掌握基本情況制定措施，做好救濟(jì)救助工作，。

5、加強(qiáng)文體活動(dòng)，豐富職工生活，提升職工綜合素質(zhì)

1）開展各種活動(dòng)，展示物業(yè)管理站干部、員工的良好精神風(fēng)貌和建設(shè)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的決心和信心，提升員工的歸屬感和企業(yè)主人翁意識(shí)。

2）開展職工“讀書會(huì)”交流活動(dòng)，宣傳和弘揚(yáng)優(yōu)秀礦山文化和職工文化。

6、強(qiáng)化班組民管會(huì)作用發(fā)揮，提升民管工作質(zhì)量。

7、繼續(xù)加大和強(qiáng)化“一會(huì)一品”創(chuàng)建活動(dòng)的力度，使品牌創(chuàng)建更好的服務(wù)于后勤物業(yè)管理。

四、對(duì)礦黨政、礦工會(huì)提出幾點(diǎn)合理化建議：

1、關(guān)注基層區(qū)隊(duì)、基層員工的合理要求，深化民心工程建設(shè)。

例如：現(xiàn)在的區(qū)隊(duì)樓整個(gè)二樓沒有一個(gè)衛(wèi)生間，區(qū)隊(duì)干部、員工意見很大，建議此類問題能得以及時(shí)快速解決。

2、合理安排活動(dòng)，壓縮活動(dòng)次數(shù)，減少資料上報(bào)工作量。

例如：現(xiàn)在政出多口，安排活動(dòng)多、上報(bào)資料多。有時(shí)活動(dòng)、資料相互重疊。無形中增加了基層的工作量。建議機(jī)關(guān)科室在出臺(tái)活動(dòng)措施、方案時(shí)，能夠相互通氣，做到能合并的合并、能機(jī)關(guān)科室集中開展的盡量不分散、展開開展。減輕基層負(fù)擔(dān)。

3、合理獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)各層級(jí)責(zé)任，調(diào)動(dòng)各層級(jí)積極性。

例如：一個(gè)時(shí)期以來，我礦各類對(duì)基層的罰款只處罰到基層黨政正職，雖然提升了黨政正職的責(zé)任心、工作緊迫感，但同時(shí)也逐步在基層部分副職、班組長、崗位職工中形成了“反正不罰我，干好干孬無所謂”的思想。不利于安全工作重心下移、質(zhì)量管理遷移。建議罰款、獎(jiǎng)勵(lì)體現(xiàn)責(zé)任、體現(xiàn)層級(jí)，調(diào)動(dòng)各層級(jí)的工作積極性、落實(shí)主動(dòng)性。

篇7

2018年運(yùn)輸公司堅(jiān)持以“不忘初心，牢記使命”的理念，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是公司新班子上任以來，公司上下緊緊圍繞運(yùn)輸服務(wù)生產(chǎn)，以“平安運(yùn)輸，和諧運(yùn)輸”為中心，創(chuàng)新工作思路，狠抓內(nèi)部管理，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，有條不紊的順利運(yùn)行，整體工作保持了蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。有力地配合了大煤公司同忻三盤區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。目前為止，通勤車安全正點(diǎn)的接送員工人次累計(jì)達(dá)89000余次，貨車出工達(dá)5976次?；剡^展未心得如下：

一、基礎(chǔ)設(shè)施健全，安心員工

17年尾18年初，運(yùn)輸公司更換了新領(lǐng)導(dǎo)班子后，領(lǐng)導(dǎo)想員工之所想，急員工之所急。為公司員工辦了大量實(shí)事，使公司上下面貌煥然一新。公司基礎(chǔ)設(shè)施的完善使員工在上班期間更加舒適方便。過去，由于運(yùn)輸公司地理位置偏遠(yuǎn)，各項(xiàng)設(shè)施不完善，單位無生活用水，無員工飲用水，如廁難，樓道無照明。雖然搬進(jìn)新址，但是冬天無供暖設(shè)施，辦公條件簡陋。新班子上任后立馬著手協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決了燃眉之急。更換維修照明燈具40余盞，維修了男女廁所，增設(shè)了沖洗設(shè)備2套，給辦公室、休息室配備了5臺(tái)飲水機(jī)，更新了供暖設(shè)備1套。為員工創(chuàng)造了工作之余放松休息的好場所。切實(shí)做到了為員工謀福利，從員工自身利益出發(fā)的好落實(shí)，真正滿足了員工高高興興上班，平平安安回家的好想法。也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、抓住思想安全教育、零事故

運(yùn)輸公司本著以“安全為天，責(zé)任重于一切”的指導(dǎo)思想和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)原則，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，做到了文明駕駛，安全行車零事故。公司每月定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通法，不定期的配合上級(jí)部門的督導(dǎo)和檢查，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。切實(shí)把安全教育放在首位，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車線路等進(jìn)行出車前自檢，做到了有事不出，無事安全出車的良好習(xí)慣。并積極邀請(qǐng)轄區(qū)交警和消防安全部門對(duì)駕駛員進(jìn)行有針對(duì)性的專場安全教育和滅火設(shè)備及逃生自救的安全演練。給每車、每人建立健全了駕駛員和車輛臺(tái)賬。做到出車前檢和車后保養(yǎng)習(xí)慣。增強(qiáng)了駕駛員和運(yùn)行車輛的透明度，為配合大煤公司同忻三盤區(qū)的建設(shè)提供了有力保障。

為了更好地配合大煤公司的建設(shè)和發(fā)展。2019年運(yùn)輸公司將按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排結(jié)合具體工作實(shí)際。將從制度管理、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等幾方面開展工作：

一、由于同忻三盤區(qū)的建設(shè)工作需要和公司駕駛員嚴(yán)重短缺及運(yùn)行車輛陳舊老化，都已快到達(dá)退休年限和報(bào)廢期限。現(xiàn)運(yùn)輸公司急需補(bǔ)充有（A1、A2）駕照司機(jī)10名，30座接送車5部，25噸吊車1部，8噸小吊1部，雙排輕卡5部。

二、積極關(guān)注駕駛員心態(tài)，適時(shí)進(jìn)行耐心疏導(dǎo)，每月組織全體駕駛員學(xué)習(xí)好安全交通法1次，提高駕駛員的安全意識(shí)，做好駕駛員遵紀(jì)守法，文明行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想工作。

三、規(guī)范好公司各類車輛運(yùn)行、維修、自檢的臺(tái)賬。組織好駕駛員對(duì)車輛的保養(yǎng)情況，進(jìn)行自檢自查。公司領(lǐng)導(dǎo)每周督查，使車輛的運(yùn)行完好率爭取達(dá)到100%。

四、懇請(qǐng)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促有關(guān)科室配合提供好運(yùn)輸公司車輛換季用油和輪胎更新的服務(wù)工作。

五、積極做好運(yùn)輸公司管理工作，很好地完成大煤公司的全年用車任務(wù)。

篇8

一、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)資源共享。

按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，結(jié)合我局統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，我局從抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程入手，在計(jì)算工作上下功夫，抓落實(shí)，完善了各項(xiàng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用與管理工作制度，由局長親自抓統(tǒng)計(jì)信息工程的建設(shè)與應(yīng)用，重點(diǎn)抓好計(jì)算設(shè)施建設(shè)和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，與縣政府信息工程網(wǎng)互連后,實(shí)現(xiàn)了與縣政府各工作部門的資源共享，有效提高了全局統(tǒng)計(jì)資源的利用，計(jì)算工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，推進(jìn)了全局統(tǒng)計(jì)工作的全面發(fā)展。同時(shí)，明確1名專職計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的維護(hù)、維修、病毒防治以及機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)及安全工作。同時(shí)，為改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的辦公條件，按照市政府有關(guān)會(huì)議和文件要求，積極爭取縣政府支持，為全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別配備了1臺(tái)計(jì)算機(jī)，進(jìn)一步改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的辦公條件。12月初，積極組織全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)員參加了由市統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)與計(jì)算機(jī)運(yùn)用管理知識(shí)培訓(xùn)班，有效提供了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平。

二、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息化，辦公自動(dòng)化，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)程。原創(chuàng)：

1、認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)和各類公文的計(jì)算機(jī)處理工作。

2、為不斷提高全局干部職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和實(shí)際操作能力，保證很好地完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)處理工作，2005年，我局著力于培養(yǎng)一支能統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)算、會(huì)分析的復(fù)合型人才，整體提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，在積極組織人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)處理工作培訓(xùn)或?qū)W習(xí)的同時(shí)，統(tǒng)一購買一些計(jì)算學(xué)科類書籍，做到培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。堅(jiān)持理論聯(lián)系統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)，進(jìn)行實(shí)際操作，不斷提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，從而提高統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)在全局業(yè)務(wù)人員均已能熟練地應(yīng)用計(jì)算機(jī)完成自己的業(yè)務(wù)工作和相關(guān)應(yīng)用。在我局安裝遠(yuǎn)程通訊設(shè)備以來，數(shù)據(jù)的上報(bào)均以遠(yuǎn)程傳輸?shù)姆绞?，改變了過去磁介質(zhì)或人員親送報(bào)表的上報(bào)方式。為保證全局計(jì)算機(jī)安全和上報(bào)數(shù)據(jù)不攜帶任何病毒，在每臺(tái)計(jì)算機(jī)上安裝了“北信源”殺毒系統(tǒng)后，要求計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用人員要定時(shí)對(duì)“北信源”殺毒系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，保持版本隨時(shí)更新，在向上級(jí)業(yè)務(wù)部門上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料前，須經(jīng)計(jì)算機(jī)主要負(fù)責(zé)人對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)作報(bào)前檢查，若無任何病毒，方可上報(bào)。我局局域網(wǎng)與政府網(wǎng)連接以來，全局?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)資源共享，不的數(shù)據(jù)將與政府及相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)資源共享，逐步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，統(tǒng)計(jì)信息化，辦公自動(dòng)化，同時(shí)推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)程，進(jìn)一步發(fā)揮計(jì)算工作在統(tǒng)計(jì)工作及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用。原創(chuàng)：

三、強(qiáng)化計(jì)算機(jī)維護(hù)與管理，營造一個(gè)良好的計(jì)算工作環(huán)境。

1、為保證計(jì)算設(shè)備的安全和正常運(yùn)行，我局始終堅(jiān)持統(tǒng)一管理，分配使用的原則。以抓衛(wèi)生和安全為主，規(guī)定每天在下班前對(duì)計(jì)算設(shè)備及機(jī)房進(jìn)行污垢的清掃，檢查各項(xiàng)計(jì)算設(shè)備是否完整與清潔；為保證計(jì)算設(shè)備能夠很好對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，規(guī)定每天在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理前對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒檢測，全局均以“北信源”殺毒軟件進(jìn)行實(shí)時(shí)臨測，并隨時(shí)下載升級(jí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)處理。為保證各項(xiàng)計(jì)算設(shè)備的電源安全，各臺(tái)計(jì)算機(jī)均配備有標(biāo)準(zhǔn)UPS一個(gè)。

篇9

一、2011年工作總結(jié)

截止目前共優(yōu)質(zhì)高效地完成財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審75項(xiàng)，評(píng)審額76609.76萬元，審定額63822.21萬元，審減12787.55萬元，審減率16.69%。同時(shí)，拓寬了評(píng)審范圍，提高了評(píng)審質(zhì)量。

（一）工作方面

一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的全過程跟蹤評(píng)審。對(duì)市里確定的黨校、婦保院大樓、工業(yè)品展覽館等十項(xiàng)重點(diǎn)投資工程進(jìn)行了全過程跟蹤評(píng)審。實(shí)行評(píng)審專管員制度，提前介入，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、預(yù)算評(píng)審值、隱蔽工程簽證、資金支付、造價(jià)審核五項(xiàng)關(guān)口，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位溝通、分析、處理，并及時(shí)向工程建設(shè)單位提出科學(xué)化、合理化建議及設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，從源頭上有效控制“三超’現(xiàn)象的發(fā)生。在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案方面共提出九項(xiàng)建議，降低工程造價(jià)1985萬元，增加造價(jià)330萬元，共節(jié)省財(cái)政資金1655萬元，切實(shí)提高了政府投資效益。

二是配合農(nóng)業(yè)科對(duì)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行評(píng)審。對(duì)共青團(tuán)、牛臺(tái)山等6座病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程評(píng)審，審定工程預(yù)算總投資1579萬元，與概算2176萬元相比，審減不合理投資597萬元，審減率27.4%。通過評(píng)審不僅合理確定了除險(xiǎn)加固工程預(yù)算，掌握了工程建設(shè)過程中的實(shí)際情況，而且保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施，為按工程建設(shè)進(jìn)度撥款提供了依據(jù)，避免了財(cái)政資金的浪費(fèi)。

三是參與預(yù)算安排的專項(xiàng)支出評(píng)審。對(duì)財(cái)政預(yù)算擬安排或已安排、資金尚未撥付的專項(xiàng)支出項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，科學(xué)合理測定財(cái)政專項(xiàng)支出項(xiàng)目金額。目前已參與評(píng)審了環(huán)保局購置原子吸收分光光度計(jì)等設(shè)備、交警大隊(duì)新增警用二輪摩托車及城區(qū)道路劃線、三館一臺(tái)物業(yè)管理費(fèi)等項(xiàng)目的評(píng)審，共節(jié)省財(cái)政資金96.4萬元。

四是主動(dòng)參與工程招標(biāo)。加強(qiáng)預(yù)算評(píng)審值編制管理，會(huì)簽招標(biāo)文件，審核招標(biāo)范圍、施工管理、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)罰措施、變更程序、付款方式和缺陷責(zé)任等內(nèi)容，參與招標(biāo)全過程。今年以來共參與招標(biāo)工程項(xiàng)目91項(xiàng)，招標(biāo)金額6.7億元。

五是加大對(duì)工程監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)的管理力度。從規(guī)章制度、績效考核、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理范圍和處罰措施五個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)理管理，促進(jìn)了監(jiān)理工作的健康、有序發(fā)展;健全完善中介機(jī)構(gòu)信用評(píng)估制度，防止中介不忠的行為,對(duì)信用很差的中介機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決實(shí)行不準(zhǔn)入制度；召開中介機(jī)構(gòu)大會(huì)，對(duì)各中介機(jī)構(gòu)評(píng)審費(fèi)用取費(fèi)基數(shù)、計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)以及考核獎(jiǎng)懲作了進(jìn)一步明確、規(guī)范，保證評(píng)審工作的公正性、客觀性和及時(shí)性。

六是加強(qiáng)宣傳工作。共編發(fā)《評(píng)審簡報(bào)》7期，工作信息14篇，其中有6篇分別被信息港、《今日》采用，提出工作性建議14條，簡訊13條，較好地宣傳了財(cái)政投資評(píng)審的相關(guān)知識(shí)、法規(guī)制度、工作動(dòng)態(tài)等，努力營造財(cái)政部門和社會(huì)各界談評(píng)審、議評(píng)審、看評(píng)審、用評(píng)審、重評(píng)審的良好氛圍，推進(jìn)財(cái)政評(píng)審的影響力越來越廣，得到更為廣泛的認(rèn)可、由衷的信任和更多的支持。

七是全力以赴服務(wù)市科學(xué)發(fā)展觀摩。按照觀摩點(diǎn)評(píng)的總體部署，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的困難，實(shí)行“五加二”、“白加黑”工作方式，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，白天頂烈日、冒酷署，忍受著瀝青路面近40度的熏烤，晚上與建設(shè)單位一起加班加點(diǎn)到深夜，沒有一人叫苦叫累，一直堅(jiān)守在工作一線與施工企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位一起進(jìn)行清點(diǎn)苗木、丈量土方、核實(shí)工程量、協(xié)調(diào)工作關(guān)系，及時(shí)地向項(xiàng)目建設(shè)單位提出科學(xué)化、合理化建議，保證了濰河右岸濱河路道路及綠化，龍?jiān)唇值缆犯脑旒熬G化、亮化，東武街拓寬改造等幾處觀摩點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。

（二）制度建設(shè)

一是實(shí)行例會(huì)制度。每周五下午召開評(píng)審中心全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，總結(jié)交流各自一周的工作經(jīng)驗(yàn)，查找分析工作中的問題與不足，理順下步工作思路。通過學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步增強(qiáng)中心人員的凝聚力和向心力，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二是推行大項(xiàng)目包靠制度。對(duì)市里確定的財(cái)政投資重點(diǎn)工程，評(píng)審中心全體人員明確分工，落實(shí)包靠責(zé)任，按照“誰包靠、誰負(fù)責(zé)，誰失誤、誰擔(dān)責(zé)”的原則，實(shí)行“一線工作法”，每一名包靠人員每天在工地時(shí)間不少于3個(gè)小時(shí)，隨時(shí)了解監(jiān)理到崗情況、工程進(jìn)度以及工程變更、隱蔽工程情況。

三是實(shí)施財(cái)政投資評(píng)審專管員制度。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目指定財(cái)政專管員，對(duì)施工過程中發(fā)生的一切變更及其它突況進(jìn)行全程監(jiān)管，樹立“誠信為本、服務(wù)至上”的宗旨，專管員保證工作日和非工作日24小時(shí)聯(lián)系暢通、隨叫隨到。

四是制定了《政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》。為解決臨時(shí)性、突擊性建設(shè)項(xiàng)目審批手續(xù)不夠完備以及一些投資建設(shè)項(xiàng)目變更事項(xiàng)未經(jīng)市政府審批問題，制定出臺(tái)了《政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》，對(duì)項(xiàng)目前期論證與審批、招標(biāo)投標(biāo)管理、建設(shè)管理、竣工驗(yàn)收與交接、資金撥付以及項(xiàng)目監(jiān)督管理等方面都做了詳細(xì)規(guī)定。

（三）廉政建設(shè)

一是建立廉政建設(shè)責(zé)任內(nèi)部控制機(jī)制。通過建立“先評(píng)審后撥付”、項(xiàng)目決算“三級(jí)評(píng)審”、變更和隱蔽工程“一人不簽證”、重大事項(xiàng)集體會(huì)商等制度，在中心內(nèi)部形成相互制約、相互監(jiān)督機(jī)制，保證評(píng)審工作安全、高效、規(guī)范運(yùn)行。

二是不斷提高拒腐防變的能力。嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審中心工作人員“十不準(zhǔn)”制度，讓大家算好經(jīng)濟(jì)賬、尊嚴(yán)賬、自由賬，珍惜擁有，遠(yuǎn)離誘惑，時(shí)刻保持清醒頭腦；組織學(xué)習(xí)中央、省、市廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，使全體人員做到政治上清醒，思想上重視，行動(dòng)上自律，增強(qiáng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性；

（四）思想、工作作風(fēng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。深入剖析財(cái)政投資評(píng)審在管理制度、工作力度、思想觀念和行為方式等方面存在的問題，制定切實(shí)可行的整改措施，提出構(gòu)建科學(xué)、高效、規(guī)范的財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制的措施，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，增強(qiáng)依法評(píng)審意識(shí)，提高評(píng)審工作的效率和質(zhì)量。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。積極轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，為被審單位提供合理、合規(guī)服務(wù)，倡導(dǎo)“馬上就辦”的工作態(tài)度，樹立求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤勉敬業(yè)的工作作風(fēng)，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作質(zhì)量和效率。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取不同的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員掌握經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政策的把握能力；采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)與外地先進(jìn)技術(shù)的探討與交流，虛心學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法。

二、2012年工作要點(diǎn)

一是加強(qiáng)對(duì)政府投資工程、預(yù)算支出項(xiàng)目的評(píng)審，不斷促進(jìn)財(cái)政管理的科學(xué)化、精細(xì)化。繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)品展覽館、婦保中心、文體活動(dòng)中心等后續(xù)工程的監(jiān)管，對(duì)2012年度新開工的石泉水庫、涓河見屯橋（閘）、鎮(zhèn)街駐地初中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目、興華西路改造工程、竹山—盧山連山路等政府投資項(xiàng)目及時(shí)介入施工現(xiàn)場，發(fā)揮好五個(gè)把關(guān)作用，對(duì)工程量計(jì)量、材料價(jià)格確認(rèn)、技術(shù)變更、簽證及竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過程參與和監(jiān)管。逐步加強(qiáng)財(cái)政支出項(xiàng)目尤其是重點(diǎn)支出項(xiàng)目的評(píng)審論證，加大評(píng)審力度，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政評(píng)審在投資控制、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、績效考評(píng)等方面的職能，最大限度地發(fā)揮財(cái)政評(píng)審在制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)決策、政策研究等方面的作用。

二是繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)評(píng)審工作。緊扣財(cái)政資金的投資方向，找準(zhǔn)財(cái)政投資評(píng)審的發(fā)展方向和目標(biāo)，全面推進(jìn)評(píng)審工作；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)方式，推進(jìn)行政效能建設(shè)，努力打造服務(wù)型財(cái)政投資評(píng)審形象；全面加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理單位、招標(biāo)機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。

三是積極推行預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)試點(diǎn)。本著“由點(diǎn)到面，由小到大，先易后難，逐步推開”的原則，將績效評(píng)價(jià)提前到財(cái)政資金分配之前，通過制定科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、引入專家評(píng)審機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)政資金分配的科學(xué)性、前瞻性和可行性；逐步建立評(píng)價(jià)結(jié)果公示制度，將績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算管理和以后年度編制預(yù)算的重要參考依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮績效評(píng)價(jià)對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行的正向激勵(lì)作用。

篇10

一、2020年工作情況

（一）著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，鞏固基層組織基礎(chǔ)。一是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社建設(shè)。大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)型和服務(wù)型合作社，提升農(nóng)民組織化程度。累計(jì)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社179家，其中領(lǐng)辦農(nóng)民資金互助社5家，土地股份合作社2家。二是推進(jìn)“黨建統(tǒng)領(lǐng)、四社共建”。依托田柳、紀(jì)臺(tái)、稻莊3處為農(nóng)服務(wù)中心實(shí)施“黨建統(tǒng)領(lǐng)、四社共建”，匯集供銷社、農(nóng)村社區(qū)、合作社、信用社優(yōu)勢，形成為農(nóng)服務(wù)合力。三是開展社有資產(chǎn)清查。掌握了4個(gè)未改制企業(yè)和13個(gè)基層供銷社資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)、損益和運(yùn)用效益等情況，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（二）著力開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。一是積極推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。積極爭取財(cái)政支持，廣泛整合涉農(nóng)資源，搭建為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)，為各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)戶提供測土配方智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、烘干貯藏或冷藏加工、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)。今年田柳、化龍2處為農(nóng)服務(wù)中心建成投用，新開工建設(shè)孫家集為農(nóng)服務(wù)中心，全市累計(jì)建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心13處。二是不斷培育托管服務(wù)主體。以領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社和社有企業(yè)為依托，積極參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，不斷恢復(fù)完善供銷合作社農(nóng)村陣地和市場。今年以來，全系統(tǒng)共實(shí)現(xiàn)土地托管12萬畝，培育出農(nóng)機(jī)、新時(shí)代農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、等農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)托管、統(tǒng)防統(tǒng)治多種類型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織。三是實(shí)施農(nóng)業(yè)賦能工程。自主開發(fā)上線“供銷機(jī)惠”農(nóng)機(jī)智慧化服務(wù)平臺(tái)，免費(fèi)為全市3000名農(nóng)機(jī)手和10萬農(nóng)戶提供供需對(duì)接服務(wù)，目前平臺(tái)已注冊(cè)機(jī)手300多人，托管服務(wù)蔬菜大棚面積1.8萬畝。四是構(gòu)建蔬菜廢棄物資源化利用體系。依托農(nóng)機(jī)合作社，宣傳引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行大棚蔬菜秸桿還田，年均還田2萬余畝。依托浩陽農(nóng)業(yè)公司，開展蔬菜秸桿資源化利用，年消化蔬菜秸桿2萬余噸，生產(chǎn)有機(jī)肥1.5萬余噸。五是健全完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系。全力推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力打造農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)、農(nóng)技推廣服務(wù)、農(nóng)資電商服務(wù)三大平臺(tái)。推行線上訂購線下配送，開展網(wǎng)絡(luò)問診線上指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)相結(jié)合。

（三）著力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷順暢銜接、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。一是創(chuàng)新“零接觸”配送模式。在今年疫情期間，供銷社發(fā)動(dòng)系統(tǒng)企業(yè)積極開展生鮮“居家配送”，有效保障了居民居家生活需求。疫情結(jié)束后，供銷社針對(duì)社區(qū)居民生鮮采購方式的新轉(zhuǎn)變、新需求，積極推進(jìn)“共享鮮柜”進(jìn)駐小區(qū)，以基地直采、獨(dú)立包裝、分享裝載、冷鏈直達(dá)的方式將新鮮蔬菜直運(yùn)鮮柜。目前共在11個(gè)居民社區(qū)投放智慧生鮮柜66臺(tái)。二是打造輻射全省的“中央廚房”。對(duì)“供銷御達(dá)祥中央廚房”進(jìn)行擴(kuò)能升級(jí)，擴(kuò)建3000平方米加工車間、600立方米冷藏庫，新建高標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)檢測室，新購進(jìn)物流配送車輛10輛，引入農(nóng)科院600畝蔬菜實(shí)驗(yàn)基地作為企業(yè)蔬菜直供基地，新上豆制品生產(chǎn)線。目前，企業(yè)已有豬肉及制品20多個(gè)品種，凈菜加工30多個(gè)品種，形成日加工生鮮豬肉及制品15噸、各類蔬菜20噸、豆制品20噸的生產(chǎn)能力。中央廚房服務(wù)范圍擴(kuò)展到地區(qū)160多所大中小學(xué)校食堂、100多家餐飲酒店、80多家大中型企業(yè)，產(chǎn)品進(jìn)入省內(nèi)200多家大中型商超。三是深入推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)聯(lián)合合作優(yōu)勢，積極幫助流通企業(yè)、蔬菜合作社對(duì)接省外供銷農(nóng)業(yè)流通企業(yè)及大型商超。市令欣蔬菜專業(yè)合作社先后與供銷企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，建立長期穩(wěn)定供銷聯(lián)系，成為上海“盒馬鮮生”優(yōu)質(zhì)蔬菜供應(yīng)商，被確定為粵港澳大灣區(qū)綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。今年以來，蔬菜銷售額已達(dá)到6500萬元，預(yù)計(jì)年銷售額達(dá)到1.2億元以上。

（四）著力推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，筑牢為農(nóng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一是大力推進(jìn)開放辦社。用市場化方式整合系統(tǒng)內(nèi)外資源，不斷提升自身綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力。以項(xiàng)目建設(shè)為紐帶，通過控股、參股、合作經(jīng)營，與御達(dá)祥、邦農(nóng)農(nóng)業(yè)、魯壽種業(yè)、高欣蔬菜等建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，發(fā)展中央廚房、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和冷鏈物流，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不斷提高。二是強(qiáng)化與金融機(jī)構(gòu)合作。與農(nóng)村商業(yè)銀行開展黨建共建活動(dòng)，供銷系統(tǒng)企業(yè)獲得各類融資授信20億元，有力地支撐了一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

二、存在的問題

一是思想觀念跟不上形勢需要對(duì)國家方針政策、國內(nèi)外發(fā)展形勢，外地經(jīng)驗(yàn)足發(fā)關(guān)注研究不夠，工作超前謀劃不足。二是社有企業(yè)總體發(fā)展水平不高，市場競爭力不強(qiáng)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)相對(duì)較少。三是人員老化、人才缺乏問題突出，社有企業(yè)、基層社懂經(jīng)營、善管理的專業(yè)人才不多，發(fā)展后勁不足。

三、下步打算

一是提升“1+N”為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)建設(shè)水平。在全市因地制宜布局建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，力爭實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)中心功能，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大資源整合力度，提升為農(nóng)服務(wù)實(shí)效。

二是加大對(duì)龍頭企業(yè)的培植力度。進(jìn)一步扶優(yōu)扶強(qiáng)，提高帶動(dòng)能力，爭取各級(jí)政策、資金、項(xiàng)目支持，扎實(shí)開展技術(shù)托管、統(tǒng)防統(tǒng)治、土壤改良、秸稈還田等服務(wù)，叫響供銷社服務(wù)品牌。

三是完善農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)體系。圍繞打造農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈條，以促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接為重點(diǎn)，以中央廚房、冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)為抓手，著力完善農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。繼續(xù)推廣“共享鮮柜”進(jìn)小區(qū)，擴(kuò)大配送服務(wù)范圍，建成“路徑最短、果蔬最鮮、交易便捷、健康有機(jī)”的時(shí)尚果蔬店。

四是積極探索電子商務(wù)發(fā)展。依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技手段，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，強(qiáng)化電商平合合作，通過自建或依托“供銷e家”、京東、淘寶、拼多多等第三方平臺(tái)發(fā)展電商業(yè)務(wù)，形成線上交易、倉儲(chǔ)物流、終端配送一體化經(jīng)營，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

五是恢復(fù)重建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。積極融入全市再生資源經(jīng)營體系，積極參與農(nóng)業(yè)面源污染防治，著力打造覆蓋城鄉(xiāng)的再生資源回收利用體系。開展農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝等農(nóng)業(yè)廢棄物、城鄉(xiāng)居民生活垃圾回收和資源化利用。在城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)薄弱和空白地區(qū)，整合新建一批回收站點(diǎn)，推進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)與再生資源系統(tǒng)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)有效銜接，助力改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。

四、意見建議

一是進(jìn)一步加大供銷社改革發(fā)展資金的扶持。建議各級(jí)財(cái)政根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況確定專項(xiàng)供銷社改革發(fā)展資金，在涉農(nóng)資金使用上，向供銷社改革傾斜。