導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工廠保潔管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞] 尿毒清顆粒；灌腸；急性腎功能衰竭；療效觀察

[中圖分類號] R692.5 [文獻標識碼]B[文章編號]1674-4721（2011）06（a）-059-02

急性腎功能衰竭是由各種原因引起的（包括腎前性、腎性、腎后性）腎功能在短時間（幾小時至幾天）內(nèi)突然下降而出現(xiàn)的臨床綜合征。急性腎功能衰竭主要表現(xiàn)為氮質(zhì)廢物血肌酐和尿素氮升高，水、電解質(zhì)及酸堿平衡紊亂，及全身各系統(tǒng)并發(fā)癥[1]。常伴有少尿（400 ml/L），但也可以無少尿表現(xiàn)。結(jié)腸透析、口服尿毒清均可降低血尿素氮、血肌酐，用于治療慢性腎功能衰竭的療效已得到肯定，本院2009年1月～2010年12月收院治療12例各種原因引起的急性腎功能衰竭患者，給予尿毒清顆粒保留灌腸治療，療效顯著，現(xiàn)總結(jié)報道如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料

全部患者均符合急性腎功能衰竭的診斷要求。疾病原因：腎病綜合征并發(fā)急性腎功能衰竭2例，糖尿病腎病并發(fā)急性腎功能衰竭2例，梗阻性腎病并發(fā)急性腎功能衰竭3例，狼瘡性腎炎并發(fā)急性腎功能衰竭1例，藥物性急性腎功能衰竭2例，肺冠心病合并急性腎功能衰竭2例。年齡最大80歲，最小25歲；男5例，女7例。全部患者血肌酐：≥280 μmol/L、最高1 640 μmol/L；尿素氮：≥10 mmol/L。合并不同程度的電解質(zhì)酸堿平衡紊亂以高鉀血癥、酸中毒為主，表現(xiàn)輕度貧血、少尿甚至無尿、水腫、乏力、惡心、嘔吐等臨床中毒癥狀。其中轉(zhuǎn)院做血透治療1例，其余患者經(jīng)非透析治療（因本院暫時不能做血透）。

1.2 藥品來源

尿毒清顆粒劑由廣州康臣藥業(yè)有限公司生產(chǎn)。

1.3 治療方法

所有患者都正規(guī)治療原發(fā)病外，均給予優(yōu)質(zhì)低蛋白、低鹽、低磷飲食，常規(guī)治療腎病的同時采用尿毒清顆粒（尿毒清顆粒10 g+0.9%氯化鈉注射液100 ml）保留灌腸，1 d 2次、每次保留2 h左右，治療3～7 d，復(fù)查血尿素氮、血肌酐、電解質(zhì)，觀察尿量及臨床表現(xiàn)。

1.4 灌腸給藥方法

灌腸用一次性導(dǎo)尿管代替肛管，對直腸黏膜刺激小、無損傷，藥物保留時間延長，可以使藥物停留在直腸、結(jié)腸，進一步減少尿素氮、肌酐及其他毒素的吸收，患者已接受，易于掌握，患者可以在家繼續(xù)治療，減輕患者經(jīng)濟負擔。平時用16～18號一次性導(dǎo)尿管代替肛管石蠟油充分后攜止床旁。按常規(guī)灌腸法操作：取左側(cè)臥位、經(jīng)輕輕插入約10 cm松開止血鉗，左手固定乳突處，推入5～10 ml藥液，再緩慢邊進邊推，至30 cm時全部注入。推藥時注意患者反應(yīng)。拔出肛管、手指（紙）按壓并輕柔，齊胸臥位30 min后改為平臥位，向患者講解正確臥位的重要性，囑最大限度保留藥液，確保藥物發(fā)揮最大療效。

1.5 觀察指標

治療后復(fù)查血尿素氮、血肌酐、電解質(zhì)，觀察尿量及臨床表現(xiàn)。臨床指標以血尿素氮、血肌酐下降及癥狀改善為標準。

2 結(jié)果

2.1 腎功能指標變化

進行保留灌腸治療3 d以上，12例患者中血尿素氮不同程度下降者9例，血肌酐下降者8例，兩指標基本無變化者2例、有所上升者1例。經(jīng)上述治療轉(zhuǎn)院做血透2例，死亡1例。治療前后比較差異明顯，見表1。

2.2 臨床癥狀

12例患者行尿毒清顆粒保留灌腸治療后，惡心、嘔吐、納差等消化道癥狀明顯減輕，頭昏、乏力等全身癥狀有所好轉(zhuǎn)，有9例患者行保留灌腸治療后尿量明顯增加，水腫有不同程度減輕，2例患者療效不理想轉(zhuǎn)院進行血液透析治療，1例患者療效不理想也不愿意轉(zhuǎn)院而死亡。

3 討論

在我國透析及腎移植尚不普及，加之我國人口眾多，經(jīng)濟發(fā)展又很不平衡，在慢性腎衰竭的早中期非透析療法有著非常廣闊的應(yīng)用前景，可部分替代西醫(yī)的透析療法，降低治療費用，便于基層使用[2]。尿毒清方中黃芪補脾氣、消水腫，能擴張腎小球毛細血管，增加腎血流量，既能減少蛋白漏出，又能降低血壓[3]。保留灌腸治療與現(xiàn)代結(jié)腸透析機治療有所不同。因本院治療條件有限，連結(jié)腸透析機都沒有，所以筆者采用保留灌腸措施治療本院收治的12例急性腎功能衰竭患者，得到一定療效。經(jīng)上述方法治療，腸道清潔度比較好，灌入尿毒清顆粒雖然達不到降結(jié)腸，但可延長其保留時間，而腸黏膜與藥物的接觸時間也能相應(yīng)延長，使藥物容易吸收，能增加尿毒清的吸收利用，又減少了腎衰竭患者口服藥物所致的消化道反應(yīng)[4-5]。從本文的應(yīng)用經(jīng)驗看，采用此種治療方法患者容易接受，是一種簡單、易行、可取的治療方法。久服無毒副作用。本藥的適應(yīng)證應(yīng)選ARF、CRF的早期患者為主，為防止水中毒和鉀中毒，ARF以選用多尿型或少尿型的多尿期患者為宜[6]。

[參考文獻]

[1]廉開勝.中藥灌腸聯(lián)合尿毒清顆粒治療慢性腎功能衰竭療效觀察[J].浙江中西醫(yī)結(jié)合雜志,2010,19(9):17.

[2]李秀霞,李會清,楊淑霞,等.中藥結(jié)腸透析治療慢腎功能衰竭的體會[J].中醫(yī)藥學(xué)報,2003,31(1):23.

[3]王漢民,成曉娟,李鋒.結(jié)腸透析配合尿毒清保留灌腸治療慢性腎功能衰竭的療效觀察[G].第四屆國際中西醫(yī)結(jié)合腎臟病學(xué)術(shù)會議論文匯編,2006.

[4]謝永祥,陶志虎.尿毒清顆粒治療急性腎功能衰竭的機理研究[J].中華中西醫(yī)學(xué)雜志,2007,5(4):13-14.

[5]曹憲英,曹曉紅,徐賢紅.尿毒清顆粒配合愛希特灌腸治療慢性腎功能衰竭療效觀察[J].中國醫(yī)學(xué)裝備,2008,5(5):126.

[6]劉春江,吳文,張江宇.血栓通注射液與尿毒清顆粒聯(lián)合治療慢性腎功能衰竭的臨床療效[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2008,5(15):52.

篇2

一、食品原料采購索

1、采購員要求認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律規(guī)定，熟悉并掌握食品原料采購索證要求。

2、采購食品(包括食品成品、原料及食品添加劑、食品容器和包裝材料、食品用工具和設(shè)備)要按照國家有關(guān)規(guī)定向供方索取產(chǎn)品的檢驗合格證和化驗單，同時按照相關(guān)衛(wèi)生標準進行核查。

3、所取的檢驗合格證明由采購員妥善保存，以備查驗。

4、腐敗變質(zhì)、摻雜假貨、發(fā)霉生蟲、又還有毒、質(zhì)量不新鮮的食品及原料以及無產(chǎn)地、無廠名、無生產(chǎn)日期和保質(zhì)期或標識不清、超過保質(zhì)期限的食品不得采購。

5、無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品不得采購。

6、采購乳制品、肉制品、水產(chǎn)制品、食用油、調(diào)味品、酒類飲料、冷食制品、食品添加劑以及衛(wèi)生行政部門規(guī)定應(yīng)當索證的其它食品等，均應(yīng)嚴格索證。生肉、禽類應(yīng)當索取獸醫(yī)部門的檢疫合格證，進口食品及其原材料應(yīng)索取口岸衛(wèi)生監(jiān)督部門出具的檢疫合格證書

7、驗收員在驗收食品時，要檢查驗收所購食品油污檢驗合格證明，并做好記錄。

二、餐飲業(yè)庫房管理制度

1、食品及其原料不能和非食品及有害污漬共同存放。

2、各類食品及其原料應(yīng)分類、分開擺放整齊。

3、各類食品及其原料要做到離地10厘米，離墻15厘米存放于貨柜或貨架上。

4、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi)，加蓋密封并張貼標識。

5、庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常通風、防潮、防腐、保持室內(nèi)干燥整潔。

6、庫房門、窗防鼠設(shè)施經(jīng)常檢查，保證功能完好。

7、設(shè)人負責庫房管理，并建立健全采購、驗收、發(fā)放登記管理制度。

8、庫房內(nèi)食品及其原料應(yīng)經(jīng)常進行檢查，以及發(fā)現(xiàn)和清理過期、變質(zhì)食品及其原料。

三、食品儲存制度

1、糧食倉庫必須保持干燥，不漏雨、不滲水、要防鼠防霉，并嚴格控制庫存量。

2、所購蔬菜必須當日食盡，不得隔日。蔬菜購回后必須在貨架上攤擺，防止悶爛。

3、食品按照先進先出、生熟分開的原則分類貯存，并有明顯標識。

4、魚肉蛋禽類購入后，除當頓食用外，均要冰箱內(nèi)存放，冰凍期不得超過三天。

5、油醬等調(diào)料品不得一次性購進太多，注意保質(zhì)期限，在陰涼干燥處放置。每頓留樣食品必須置于冰箱內(nèi)24小時以上。

四、食品添加劑使用與管理制度

1、使用的食品添加劑必須符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定，不符合衛(wèi)生標準和衛(wèi)生管理辦法的食品添加劑不得使用。

2、購買食品添加劑必須索取衛(wèi)生許可證復(fù)印件和產(chǎn)品檢驗合格證明，進口食品添加劑應(yīng)索取口岸食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)出具的衛(wèi)生證明。

3、食品添加劑使用必須符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》或衛(wèi)生部公告名單規(guī)定的品種及其使用范圍、使用量，不得隨意擴大使用范圍和使用量。

4、不得使用未經(jīng)批準、受污染或變質(zhì)以及超過保質(zhì)期的食品添加劑。

5、不得以掩蓋儀器腐敗變質(zhì)或摻雜、摻假、偽造為目的使用食品添加劑。

五、加工烹調(diào)崗位衛(wèi)生責任制度

1、操作間工作人員應(yīng)嚴格注意個人衛(wèi)生，嚴格洗手消毒，穿戴整潔的工作衣帽，戴口罩和一次性手套。

2、認真檢查食品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)提供的食品可疑或者感官性狀異常，立即撤換做出相應(yīng)處理。

3、傳遞食品需用專用的食品工具，專用工具消毒后使用，定位存放。

4、操作前要打開紫外線燈進行紫外消毒30分鐘，然后對配餐臺進行消毒。

5、工作結(jié)束后，清理操作間衛(wèi)生，配餐臺無油漬、污漬、殘漬，地面衛(wèi)生清潔，紫外線消毒30分鐘。

6、操作間按專用要求進行管理，要做到五專(專用房間、專人制作、專用工具容器，專用冷藏設(shè)施、專用洗手設(shè)施)。其他人員不可隨意進出，傳遞食品從能夠開合的食品輸送窗進行

六、餐飲具洗滌消毒崗位衛(wèi)生責任制度

1、設(shè)立獨立的餐飲具洗刷消毒室或?qū)Ｓ脜^(qū)域，消毒間內(nèi)配備消毒、洗刷保潔設(shè)備。

2、洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴格安裝“除殘渣→堿水洗→清水沖→熱力消→保潔”的順序操作。藥物消毒增加一道清水沖程序。

3、每餐收回的餐飲具、用具，立即進行清洗消毒，不隔餐隔夜。

4、清洗餐飲具、用具用的洗滌劑、消毒劑必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準和要求。餐具消毒前必須清洗干凈，消毒后的餐飲具表面光潔、無油漬、無水漬、無異味、無泡沫、無不溶性附著物，及時放入保潔柜密閉保存?zhèn)溆谩?/p>

5、盛放消毒餐具的保潔柜要有明顯的標識，要經(jīng)常擦洗消毒，已消毒和未消毒的餐飲具要分開存放。

七、從業(yè)人員健康體檢與培訓(xùn)制度

1、餐館從業(yè)人員每年必須進行健康檢查。新參加工作和臨時參加工作的人員必須進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。

2、餐館從業(yè)人員持有效健康合格證明才能上崗。

3、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)，活動性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。

4、凡檢出患有以上“五病”者，要立即將其調(diào)離原崗位，禁忌癥患者及時調(diào)離率100%。

5、凡從業(yè)人員手部有開放性、感染性傷口，必須調(diào)離工作崗位。

6、餐館從業(yè)人員必須在接受食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)并考核合格后，方可從事食品生產(chǎn)。經(jīng)營、餐飲工作。

7、認真制定培訓(xùn)計劃，在衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)以及衛(wèi)生操作技能培訓(xùn)。

8、建立從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔，以備查驗。

八、獎勵與考核制度

1、獎勵制度

1.1參加世界,國家,省等舉辦的烹飪大賽,成績優(yōu)異者.

1.2出版?zhèn)€人烹飪專著和在權(quán)威烹飪雜志發(fā)表作品及論文獲獎?wù)?

1.3忠于職守,全年出滿勤,工作表現(xiàn)突出,受到賓客多次表揚者.

1.4為廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議,被采納后產(chǎn)生及大效益者.

1.5在廚房生產(chǎn)中及時消除較大事故隱患者.

1.6多次受到顧客表揚者.

1.7衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出,為大家公認者.

1.8節(jié)約用料,綜合利用成績突出者.

2、懲罰制度

2.1違反廚房紀律,不聽勸阻者.

2.2不服從分配,影響廚房生產(chǎn)者.

2.3工作粗心,引起顧客對廚房工作或菜肴質(zhì)量進行投訴者.

2.4弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關(guān)系者.

2.5不按操作規(guī)程生產(chǎn),損壞廚房設(shè)備和用具者.

2.6不按操作規(guī)程生產(chǎn),引起較大責任事故者.

2.7不按時清理原料,造成變質(zhì)變味者.

九、餐廳衛(wèi)生管理制度

1、餐廳服務(wù)員應(yīng)勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服，服裝整潔，化妝淡而大方。不得留長指甲、涂指甲油，工作期間不得戴戒指、手鐲等飾物。

2、保持餐廳環(huán)境整潔。紗窗、紗門、紗罩、門簾、風幕、滅蠅燈等三防設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，鼠藥及時回收。保證供用餐者使用的洗手設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

3、做好臺面調(diào)料、牙簽、臺布、餐巾、餐具等清潔衛(wèi)生工作，及時更換破損的調(diào)料盒、臺布、餐巾、餐具(必須經(jīng)過清洗消毒)等。

4、擺臺后或有顧客就餐時不得清掃地面，餐具擺臺超過當次就餐時間尚未使用的應(yīng)回收保潔。

5、端菜時手指不得接觸食品，銷售直接入口食品使用專用工具，分菜工具不接觸客人餐具。

6、供顧客自取的調(diào)料，應(yīng)當符合相應(yīng)的食品衛(wèi)生標準和要求。并做到及時更換，防止過期、霉變。

7、涼菜在專間內(nèi)切配，現(xiàn)用現(xiàn)配，菜肴上桌距開餐時間不超過2小時。

8、當發(fā)現(xiàn)或被顧客告知所提供的食品確有感官性狀異常或可疑變質(zhì)時，應(yīng)立即撤換該食品，并同時告知有關(guān)備餐人員。

篇3

美國摩托羅拉公司運用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。

美國摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應(yīng)用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個統(tǒng)計學(xué)符號：標準偏差值。把這一概念應(yīng)用到質(zhì)量管理上就成了：西格瑪指標越高，則達到質(zhì)量標準的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設(shè)公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤，誤差不能超過0．1mm，再假定有95％的錫盤達到了這個標準，按常理說已經(jīng)很不錯了，但卻只達到2個西格瑪，即每100萬個錫盤中有4．5個厚度誤差超過了0．1毫米，而要達到6個西格瑪，不達標的錫盤只能有3．4個，這對于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達到6個西格瑪，也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個產(chǎn)品只僅有幾個次品。實行6個西格瑪管理方式的關(guān)鍵是收集兩種信息：即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項工作一般是通過調(diào)查來完成；第二項工作則需要把一個組織的工作分解為具體的過程，然后再測定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應(yīng)用西格瑪管理公式中，先培訓(xùn)一批工人骨干，教給他們先進的統(tǒng)計技術(shù)，然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國范例測定產(chǎn)品質(zhì)量，而西格瑪管理公式旨在控制整個生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術(shù)語來講，實行西格瑪管理意味著從“可接受的管理水平”上升到“統(tǒng)計過程控制”的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個元件構(gòu)成的，把質(zhì)量控制的焦點從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個生產(chǎn)過程，大大減少了次品數(shù)量，提高了電子產(chǎn)品的精度要求。

杜邦公司的1％＝100％質(zhì)量管理公式。

在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營人員中，流傳著一個公式：1％＝100％。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴謹態(tài)度。他們認為，如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良，只有一只有差錯，只能算一等品（在杜邦的質(zhì)量等級上，一等品是列為不良品的），那么，在買到這1只有差錯產(chǎn)品的消費者的心目中，你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高，經(jīng)過他的宣傳，就會有更多的人認為你所有產(chǎn)品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)目標。80年代后，杜邦公司提出了實現(xiàn)質(zhì)量“零差錯”目標，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產(chǎn)品100％地達到優(yōu)良等級。從那以后，他們借助科學(xué)管理，運用先進機械設(shè)備，特別是注重引入電腦控制機制，使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率不斷上升，很快就實現(xiàn)了“零差錯”的質(zhì)量目標．

美國％徆司提出“寧愿不當?shù)谝唬琴|(zhì)量要第一”的質(zhì)量口號?！皩幵覆划?shù)谝?，但是質(zhì)量要第一”口號的意思是說，在產(chǎn)品開發(fā)上，可以不爭先，不超時髦，但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽、提高競爭力、占據(jù)市場的最有力的武器。為此，公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設(shè)計、研制階段開始抓起，貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去，并反饋回設(shè)計部門。這種閉路網(wǎng)絡(luò)狀的管理，要求設(shè)計、生產(chǎn)和銷售部門共同對質(zhì)量負責，絕非檢驗部門一家之責。在設(shè)計與生產(chǎn)階段，技術(shù)人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上，有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障，然后分析失效過程與機理，獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索，采取正確措施，使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長期的保證。hp公司在世界60多個國家設(shè)有180多個經(jīng)銷處，公司規(guī)定必須定期報告對產(chǎn)品質(zhì)量的反映，提供有關(guān)質(zhì)量分析報告，這些信息很快反饋回設(shè)計部門，使新型號產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。

美國西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點。西方電訊公司是美國電話電報公司所屬的電話設(shè)備制造公司，公司對質(zhì)量的重視程度之高，令人難以想象。產(chǎn)品檢驗經(jīng)理布雷斯直言不諱地說，必須從產(chǎn)品上找出缺點，才算盡到職責，所謂產(chǎn)品是否有缺點，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產(chǎn)者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設(shè)備，把不合格的送回重修，并把所有發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量，列成統(tǒng)計圖表，以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯誤太多，監(jiān)察人員就把這些情形報告督導(dǎo)，督導(dǎo)可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè)，直到找出癥結(jié)，加以修整后才恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況，向督導(dǎo)作詳細確定的報告，督導(dǎo)則須負起維護產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品，由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗，除質(zhì)量管理部門外，在佐治亞州的首府還設(shè)有維護中心，負責修理和檢驗產(chǎn)品。每5個星期，產(chǎn)品檢驗部門根據(jù)檢驗經(jīng)過，寫出2份報告，一份送工廠主管和執(zhí)行廠務(wù)經(jīng)理，一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗制度的完備，客戶們對產(chǎn)品根本不需再次驗收。西方電訊公司本身由于重視改進質(zhì)量，從而在客戶中建立了良好的信譽。

篇4

2、健全各項管理制度：我們吸取西服廠成功的管理經(jīng)驗，并結(jié)合公司的具體情況，進一步完善制度和各崗位職責，并加強了對制度貫徹執(zhí)行情況的檢查落實，認真督促檢查各職能管理部門的工作。

3、抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作：俗話說“兵馬未動，糧草先行”，在我們綜管部正確領(lǐng)導(dǎo)和精心管理下，在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門人員的共同努力下，全廠的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿足了全廠員工在生活生產(chǎn)上的需求。

4、進一步加強各項管理特別是現(xiàn)場管理工作:根據(jù)工廠發(fā)展需要，將縫制車間一分為二,現(xiàn)已形成了兩個區(qū)域標識明顯、相互學(xué)習(xí)、相互競爭、相互促進的車間。綜管部在車間主任的配合下每日數(shù)次檢查現(xiàn)場管理情況，對一些員工現(xiàn)場的錯誤行為進行糾正，發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀的，及時給予處理。現(xiàn)在，員工上班時間講閑話的較以前少了，打手機已基本沒有，環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀，工作臺、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數(shù)員工已能夠自覺做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長、班組長、統(tǒng)計員也開始重視現(xiàn)場管理工作。

5、堅持不懈地抓好安全工作：工廠的安全、防火，責任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時時檢查安全上的漏洞，消除安全隱患，檢查處罰在廠區(qū)抽煙的人，夜里對門衛(wèi)進行查崗，檢查工廠各個安全門是否鎖好，監(jiān)控保安的值班工作情況。認真做好安全教育工作，多次召開會議進行安全教育，如召開了有一百四十多名男員工參加的會議，進行消防知識培訓(xùn)和安全教育、廠規(guī)廠紀教育，還召開了宿管會成員會議和宿舍室長會議，進行消防知識培訓(xùn)和安全教育。在總廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，還分別在車間和宿舍里組織了員工緊急情況疏散演習(xí)。

6、處理各種瑣碎事情、棘手的問題：由于在開工后，工廠的一些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問題；新工人來，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀員工的處理、辭退，特別是一些刺頭、斜頭，處理時更是比較煩神，24小時之內(nèi)，隨時都可能有事情發(fā)生。兄弟部門電腦出故障，我們白天沒時間，晚上來幫助他們解決電腦故障和進行維護，外來客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時是休息日到廠，都及時到工廠接待處理。還有的如員工生病，更得要及時的安排和處理。6月12日廠休日下午1點多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺來的幾個培訓(xùn)工外出坐車遇到了車禍，在醫(yī)院里找到后立即作了妥善處理，隨即又趕往交警大隊進行聯(lián)系交涉，在住院期間，代表企業(yè)給予了她們無微不至的關(guān)懷和照顧，讓她們及家長和學(xué)校感受到了廠里如同象自己的家一樣的溫暖。

今后工作打算：

下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著重抓好如下幾項：

1、緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標開展工作：企業(yè)下一年的工作目標即計劃到年底生產(chǎn)能力力爭達到設(shè)計能力，全年產(chǎn)量力爭實現(xiàn)40萬件(套)，實現(xiàn)銷售收入2000萬元，凈加工額實現(xiàn)1000萬元，從三季度開始，凈加工費120萬元/月，四季度凈加工費150萬元/月，月產(chǎn)量達4-5萬件（套）。要在人力資源上確保以上目標的完成，下一年要加強對干部的管理和考核工作，進一步抓好對員工的管理，在穩(wěn)定員工隊伍上下功夫，要把干部和員工的積極性調(diào)動起來，我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完善，我們也在不斷總結(jié)，要把工作做在前面，讓企業(yè)有一個好的氛圍，好的精神狀態(tài)。體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念，人們的需求不僅有物質(zhì)方面的，還有精神方面的，我們的員工來自于方方面面，有紡校來的，有社會上招聘來的，在需求上也有一定的區(qū)別，我們要針對不同塊塊的不同需求，有針對性的做工作。開展好評選每月之星活動，鼓勵人們奮發(fā)向上，爭作貢獻。豐富員工的業(yè)余文化生活，要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、更加熱愛我們的企業(yè)，要做到以感情留人、以機制留人、以發(fā)展留人。

篇5

一、主要任務(wù)

今后一個時期內(nèi)，圍繞實現(xiàn)“國家衛(wèi)生城市”全覆蓋的工作目標，貫徹落實“一城三創(chuàng)五爭先”的工作策略，按照“十一五”規(guī)劃精神，健全管理機構(gòu)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，建立長效機制，努力提高鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，力爭使大部分村的環(huán)境衛(wèi)生達到衛(wèi)生村的標準。

二、目標要求

通過實施環(huán)境衛(wèi)生整治工程，到20*年6月底，力爭使大部分村的環(huán)境衛(wèi)生達到衛(wèi)生村的標準，全市環(huán)境衛(wèi)生要得到顯著改善，具體要達到三大目標：一是保潔范圍全面覆蓋，二是設(shè)施裝備全面到位，三是日常管理全面加強。

三、整治內(nèi)容

整治環(huán)境衛(wèi)生工作，重點整治鎮(zhèn)村“臟、亂、差”和“六亂”狀況，消除衛(wèi)生死角，實現(xiàn)保潔范圍全覆蓋；完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施裝備全面到位；加強道路保潔，落實“門前三包”，保證水道暢通，做好除“四害”、防病工作，具體內(nèi)容有：

（一）整治衛(wèi)生死角，實現(xiàn)保潔范圍全覆蓋。

實現(xiàn)保潔全覆蓋，要做好以下幾方面的工作：一是建立健全鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、村（居）三級市容環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)，落實環(huán)衛(wèi)專項經(jīng)費，把環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）政績，作為各級領(lǐng)導(dǎo)年度工作量化考核的標準，并占一定的比例分值。二是堅持屬地負責制，從村內(nèi)到村外，從廠區(qū)到社區(qū)，從大街到小巷，從道路到農(nóng)田，從陸地到水面，明確責任，專人負責，實現(xiàn)保潔范圍全覆蓋。三是簽訂轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書，環(huán)衛(wèi)主管部門與各村（社區(qū)），各村（社區(qū)）與轄區(qū)各單位、村（居）民小組簽訂責任書，搞好考評，及時向社會通報。

（二）整治環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)設(shè)施裝備全面到位。

整治環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要抓好以下工作：一是鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃和綠地專項規(guī)劃的編制工作要在20*年8月底完成。二是鎮(zhèn)（街道）生活垃圾填埋場，按標準進行評估、整改，采用粘土覆蓋，配有消防設(shè)施，達到無蚊、無蠅、無鼠，無人員分揀垃圾及居住。生活垃圾無害化處理率達到有關(guān)標準和要求。三是鎮(zhèn)（街道）的中心區(qū)新建公廁要達到國家一類標準，改造公廁不得低于國家二類標準，環(huán)衛(wèi)設(shè)施標志牌、指示牌要統(tǒng)一設(shè)計制作，實行免費開放使用。四是殘破、生銹等不符合標準的環(huán)衛(wèi)運輸車輛，禁止裝運垃圾進入填埋場、垃圾焚燒發(fā)電廠；無證、無牌、報廢車輛禁止上路運輸；現(xiàn)有的垃圾運輸車輛要全機更新改造，加裝密閉裝置，在20*年11月30日前完成整改和更新工作。五是各單位、門店、住戶必須配備統(tǒng)一密閉的垃圾容器，環(huán)衛(wèi)部門落實上門收垃圾，做到日產(chǎn)日清，無垃圾散落污染。村（社區(qū)）建有一座達二類標準以上公廁和一座符合標準要求的垃圾轉(zhuǎn)運站或固定垃圾收集站。六是按照《城市基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置規(guī)劃規(guī)范》設(shè)置果皮箱。

（三）整治日常管理制度，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。

整治日常管理制度，重點要做好以下工作：一是道路保潔管理。道路（含街巷）無亂堆放、亂倒垃圾、亂拉線纜、亂張貼廣告、亂掛衣物、亂擺亂賣；路面無垃圾、無雜物、無污水、無渣土、無衛(wèi)生死角，內(nèi)街小巷有人清掃；垃圾隨產(chǎn)隨清。二是臨街門店管理。簽訂臨街商鋪、單位“門前三包”責任書，監(jiān)督和檢查制度，做到定人、定崗、定責，臨街商鋪、單位門前無亂丟垃圾、亂張貼、亂堆放物品、亂停車；輛、亂掛衣物，修理店門前無明顯油污，綠化設(shè)施良好。三是“牛皮癬”整治。建立城監(jiān)、工商、通訊等部門聯(lián)動的城監(jiān)制度，定期組織綜合治理，設(shè)立專門部門跟蹤追查和舉報機制，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，亂張亂貼行為進行查證處罰，電視報紙等宣傳媒介進行曝光，使城市“牛皮癬”有較好整治。四是下水道管理。下水道密封，水道暢通，內(nèi)街全部硬底化，環(huán)衛(wèi)保潔良好。五是公園、廣場、道路、景點的綠化養(yǎng)護，綠地內(nèi)沒有紙屑、膠袋等雜物，沒有黃土地、垃圾亂丟現(xiàn)象，綠化植物無缺株、死株，無折損，無病蟲害，生長茂盛，整齊美觀。六是魚塘、河涌要按照“誰承包，誰管理”的原則進行管理，未承包的魚塘、河涌由村（居）民小組環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室負責，達到無臭味，無水面漂浮垃圾。七是工廠園區(qū)要有專人負責管理，落實衛(wèi)生檢查制度，確保整治衛(wèi)生。八是“城中村”、城鄉(xiāng)結(jié)合部、插花地、交叉地、待建地、預(yù)留地、建筑工地等沒有衛(wèi)生死角，村內(nèi)家禽、牲畜無散放消除“四害”；建筑工地封閉施工，進出口混凝土硬化處理，施工現(xiàn)場和辦公、住宅、休息場所有專人管理，定期清潔消毒；落實殘墻斷壁、殘舊廣告招牌、管線的治理工作，做好建筑物外墻、玻璃幕墻、門窗的清洗和樓頂衛(wèi)生死角的清理。九是照明設(shè)施完好，路燈亮燈率達98%。十是加強環(huán)衛(wèi)宣傳工作，落實環(huán)衛(wèi)宣傳專項經(jīng)費到位，設(shè)市容環(huán)衛(wèi)宣傳公益廣告牌，有電視、報紙等形式宣傳環(huán)衛(wèi)知識，曝光環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”和“六亂”現(xiàn)象，設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生投訴電話，并向社會公布。

四、整治范圍

在全市*個鎮(zhèn)（區(qū)）*個村（社區(qū)）范圍內(nèi)全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

五、整治步驟

各鎮(zhèn)（街道）要結(jié)合實際，分步實施，梯度推進，全面整治。整治工作分為五個步驟：

（一）動員準備階段。成立市、鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)小組，為統(tǒng)籌開展整治環(huán)境衛(wèi)生工作各項工作建立完善的組織機構(gòu)。市和各鎮(zhèn)（街道）分別召開整治環(huán)境衛(wèi)生工作動員大會，部署整治工作；印發(fā)整治環(huán)境衛(wèi)生工作實施方案，明確整治工作目標、內(nèi)容、步驟和工作要求，為全面鋪開整治環(huán)境衛(wèi)生工作做好組織準備、政策準備、方案準備和輿論準備。各鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)市整治環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，相應(yīng)地召開村（社區(qū)）、村（居委）整治環(huán)境工作動員會議，進行廣泛宣傳發(fā)動，明確整治內(nèi)容和要求，提高整治環(huán)境衛(wèi)生的認識，形成一個有聲有色的整治環(huán)境衛(wèi)生行動。

（二）綜合整治階段。8—12月，各鎮(zhèn)（街道）要加強工作具體領(lǐng)導(dǎo)，集中主要精力和人力，按照市整治環(huán)境衛(wèi)生工作的內(nèi)容、要求，認真進行環(huán)境衛(wèi)生工作的全面整治，確保整治環(huán)境衛(wèi)生工作按時按質(zhì)完成。

（三）查漏補缺階段。20*年2月底之前，各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）對照整治環(huán)境衛(wèi)生工作的內(nèi)容要求，進行自我檢查，查漏補缺，對未達到整治要求的要認真進行整改，進一步推進整治環(huán)境衛(wèi)生工作的深入。

（四）組織檢查階段。20*年4月中旬，各鎮(zhèn)（街道）組成檢查小組，按照相關(guān)標準，完成整治環(huán)境衛(wèi)生自檢工作，并形成書面總結(jié)匯報材料，上報市整治環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。20*年5月，市組織檢查小組對各鎮(zhèn)（街道）進行逐一檢查。

（五）總結(jié)匯報。6月底前，市整治環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對整治環(huán)境衛(wèi)生工作作全面總結(jié)并上報總結(jié)材料。

五、組織機構(gòu)

成立市整治環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，*副市長任組長，*、*任副組長，市城管局、衛(wèi)生局、環(huán)保局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)任成員，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全市整治環(huán)境衛(wèi)生工程。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市城管局。

各鎮(zhèn)（街道）要成立整治環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名副書記或副鎮(zhèn)長任組長，公用事業(yè)服務(wù)中心主任任副組長，城建、城監(jiān)、工商、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門領(lǐng)導(dǎo)和各村（居）民委員會主任任成員，鎮(zhèn)（街道）整治環(huán)境衛(wèi)生工作辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府（街道辦事處）。鎮(zhèn)（街道）整治環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責實施本鎮(zhèn)（街道）的整治環(huán)境衛(wèi)生工作。有條件的村（社區(qū)）要成立相應(yīng)的機構(gòu)，負責本村（社區(qū)）的整治環(huán)境衛(wèi)生工作

六、責任分工

市整治環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責：領(lǐng)導(dǎo)、部署全市整治環(huán)境衛(wèi)生工作；指導(dǎo)全市整治環(huán)境衛(wèi)生工作的開展，研究解決整治環(huán)境衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題。

市整治環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責：組織制訂全市整治環(huán)境衛(wèi)生工作實施方案；負責整治環(huán)境衛(wèi)生工作的調(diào)查研究，推廣先進經(jīng)驗和做法，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告全市整治環(huán)境衛(wèi)生工作的進展情況，承擔領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

各鎮(zhèn)（街道）整治環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責：按照屬地負責原則，領(lǐng)導(dǎo)、部署本區(qū)域整治環(huán)境衛(wèi)生工作，研究和解決整治環(huán)境衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗和做法，按時報送整治環(huán)境衛(wèi)生工作的進展情況。

市城管局負責牽頭統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和鎮(zhèn)（街道），制訂整治工作方案，落實整治措施，組織開展督促檢查和信息報道等工作。市衛(wèi)生局、環(huán)保局等部門依各自職責做好整治環(huán)境衛(wèi)生工作的協(xié)助配合工作。

七、資金來源

篇6

關(guān)鍵詞：量化管理；規(guī)范；標準；執(zhí)行機制

中圖分類號：G251 文獻標識碼：A

文章編號：1005-5312（2012）23-0252-02

量化管理理論是一種從目標出發(fā)，使用量化的科學(xué)手段進行組織體系設(shè)計，并為具體工作建立標準的理論，它涵蓋集體戰(zhàn)略制定、組織體系建設(shè)、對具體工作進行量化管理等各個領(lǐng)域，是一種整體解決問題的系統(tǒng)管理理論。量化管理對于整頓秩序、規(guī)范作業(yè)程序、提高工作效率及提升服務(wù)質(zhì)量等方面有著不可估量的作用。早在上個世紀，量化管理已廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理，并取得巨大成效。

圖書館是搜集、整理、收藏圖書資料并供人閱覽和參考的機構(gòu)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，圖書館已遍布城區(qū)各個街道、社區(qū)、各個角落，大部分都擁有巨量文獻資源，先進的自動化配備，館藏更新率也與時俱進，館舍建設(shè)更加完善。在形式上，移動圖書館、社會圖書館、復(fù)合圖書館、自助圖書館、數(shù)字圖書館、網(wǎng)上圖書館等新型場館不斷涌現(xiàn)。新時代，圖書館具備了更多的功能，同時也被賦予了更大的社會責任和義務(wù)。作為公共服務(wù)機構(gòu)，如何利用現(xiàn)有資源發(fā)揮最大社會效益，使之與社會民眾日益增長的精神文化生活需求相適應(yīng)，是擺在圖書館管理者面前亟需探討的課題，面對如此龐大的“體量”，有必要考慮在圖書館實際工作中推廣運用量化管理。

一、對圖書館從業(yè)人員的量化管理探討

隨著文化事業(yè)的興起，城區(qū)大大小小的圖書館雨后春筍般拔地而起，遍布各居民小區(qū)、商業(yè)中心、工廠園區(qū)，從業(yè)群體也迅速壯大，其中大部分是一線服務(wù)者。人是一切工作的核心要素，為保證給城區(qū)居民提供便捷、高效和規(guī)范的服務(wù)，加強從業(yè)人員管理、規(guī)范作業(yè)和服務(wù)標準已是迫在眉睫，而崗位職責、服務(wù)規(guī)范、操作流程等都需有系統(tǒng)的制度架構(gòu)，并具體分類量化。

（一）內(nèi)部員工的管理

圖書館量化管理可從員工入職開始。對新進員工，按規(guī)范的程序辦理入職手續(xù)，參加統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)和達標考核，使他們充分認識工作的重要性與嚴肅性。對于崗前培訓(xùn)及達標考核的內(nèi)容，可逐一量化成清晰可行的標準，內(nèi)容盡可全面詳細，如：圖書館制度和規(guī)則、系統(tǒng)操作知識和技能、服務(wù)流程和規(guī)范、禮儀禮貌和行為守則、咨詢和溝通的要求與技巧、客訴應(yīng)對技巧和問題處理模式、獎懲員工的依據(jù)和方式等。形式上，可采用量分制、量評制等，如：怎樣衡量員工對系統(tǒng)操作的熟練程度，90分是什么概念，80分和70分又是什么標準；咨詢與溝通的具體模式是什么；培訓(xùn)和考核內(nèi)容按何種比例打分才更方能反映培訓(xùn)效果與員工真實水平，各種量分的依據(jù)是什么，及格上崗、作業(yè)達標的標準等。唯將此種種細化并落實，才能保證良好的職工素質(zhì)，保證高水準的工作質(zhì)量，保證逐步提升的服務(wù)品質(zhì)。

工作中，量化管理的標準與規(guī)范同樣如影隨形，如：何為操作失誤，如何補救，又該如何避免；引起投訴該如何處理，年度內(nèi)受到多少次投訴需批評等；受到上級肯定或讀者表揚的，將給予何種鼓勵；服務(wù)臺不符合作業(yè)標準，閱覽區(qū)域未達到工作要求，誰負責監(jiān)管職責，需給予何種警示；員工業(yè)務(wù)工作不熟悉或經(jīng)常出錯，發(fā)現(xiàn)后如何處理，屢教不改又如何等。還有人事管理的普適內(nèi)容：如遲到、缺崗、怠工等，何為敬業(yè)、貢獻值等，均需通過規(guī)范表格登記備案，明確量化指標，具體的激勵約束措施也需及時跟進，確保量化制度更好地推廣落實。

員工離職，需辦理哪些手續(xù)，做好哪些工作交接，應(yīng)有哪些協(xié)調(diào)應(yīng)對措施……都應(yīng)有相關(guān)的制度。大部分圖書館屬事業(yè)單位，干部職工的人事檔案由政府機關(guān)統(tǒng)一管理，但很多一線員工是由社會各方機構(gòu)聘用并管理，從屬性講，他們都是圖書館的內(nèi)部工作人員，所以同一區(qū)劃圖書總館有必要建立詳實的員工檔案，以便統(tǒng)一實施有效的量化管理。

篇7

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本、全面推進、遠近結(jié)合、標本兼治、突出重點、打造精品”原則，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。以城市綠化、美化、凈化、亮化工作為重點，營造城市景觀、提升城區(qū)品位、彰顯地域特色，以靚麗、文明、和諧的城市形象迎接第十二屆全運會召開。

二、活動內(nèi)容

一綠化

增加綠化面積。以公園、游園、廣場建設(shè)為板塊，1．以多種樹、種大苗為重點。營造城市精品綠地。以街路、公路、鐵路兩側(cè)綠化帶為骨架，建設(shè)綠色生態(tài)長廊。以居民區(qū)和單位庭院等附屬綠地為載體，構(gòu)建宜居環(huán)境。以立體、屋頂綠化為輔助，構(gòu)建城市綠色空間。

打造具有特色的精品工程。按照1000米綠地服務(wù)半徑，2．大幅度增加城市綠地面積。規(guī)劃建設(shè)單位面積不少于2000平方米的公園綠地。城市新區(qū)新建1處5萬平方米以上功能完善、設(shè)施齊全的綜合性公園。新建1條主干路兩側(cè)留10米以上生態(tài)綠色廊道，形成園林化景觀大道。

建設(shè)綠色景觀風光帶，3．以城市河道、人工湖等為體系。營造優(yōu)美的水系環(huán)境，給市民提供足夠戲水、親水場所，使城市環(huán)境和觀水、戲水相得益彰。

二美化

整治主干路臨街建筑立面。編制城市色彩專項規(guī)劃，1．規(guī)范城市建筑色調(diào)。營造和諧城市色彩環(huán)境。城區(qū)主、次干道兩側(cè)建筑物和構(gòu)筑物保持整潔，對臟損或陳舊立面進行清洗、粉飾或添平，拆除違規(guī)、破舊、廢棄建筑。保留建筑根據(jù)建筑風格和特點進行粉飾；具有歷史價值建筑按照原有風貌進行粉飾；破損、臟污建筑進行修繕。保持主要街路建筑物、構(gòu)筑物外立面整潔、完好，鼓勵樓頂“平改坡”營造良好的視覺環(huán)境。

建設(shè)一批設(shè)置藝術(shù)化、路段特色化、效果景觀化的廣告牌匾。清理規(guī)范交通標識路牌，2．規(guī)劃戶外廣告、路牌和公共標識。拆除城區(qū)及鐵路、公路沿線陳舊破損、影響觀瞻及未經(jīng)審批設(shè)置的廣告設(shè)施。規(guī)范車站、賓館、飯店等部位導(dǎo)向標識和內(nèi)容。

規(guī)范戶外廣告及圍擋設(shè)置，3．加大整治廣告牌匾力度。對畫面污損字體和夜景照明設(shè)施殘缺的商業(yè)門面、牌匾進行清潔和修理。取締城區(qū)主次干道、街巷路兩側(cè)違規(guī)設(shè)置的招牌、燈箱。

對第十二屆全運會籌備和比賽實況進行宣傳和轉(zhuǎn)播，4．完善戶外宣傳設(shè)施。城市主次干路兩側(cè)和重點部位完善、新建一批電子廣告屏和公益廣告牌。營造文化氛圍。

營造內(nèi)涵豐富、景物宜人的藝術(shù)氛圍。5．設(shè)置公共藝術(shù)小品。城市主次干路兩側(cè)、廣場、公園等場所建設(shè)一批體現(xiàn)城市特色的建筑小品、雕塑和植物花卉景觀。

三凈化

消滅城區(qū)管理死角。具備早掃條件的城區(qū)主次干道執(zhí)行早掃，1．開展環(huán)境衛(wèi)生整治。全天保潔，清掃保潔率達99%以上。城區(qū)各出口路面及時清掃或保潔，道路兩側(cè)無存積垃圾、殘土，堵塞的溝渠、涵洞要疏通，破損的要及時修復(fù)。

不留死角。垃圾日產(chǎn)日清，2．街巷路和居民小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生做到日掃。清運率達100%垃圾容器外觀潔凈、無破損；垃圾箱、垃圾點周圍整潔；街巷路面干凈，下水通暢；居民區(qū)化糞池定期清掏清運，污水、糞便無外溢。

杜絕亂排亂倒現(xiàn)象。確保鐵路和公路沿線環(huán)境整潔美觀，3．清除鐵路和公路沿線、城鄉(xiāng)結(jié)合部、市場與居民區(qū)結(jié)合部殘土垃圾和“白色污染”物。無私搭亂建的建（構(gòu)筑物及附屬物、無破舊建筑及殘墻斷壁、無亂堆柴草、無暴露垃圾渣土、無河塘漂浮物。

火車站和汽車站，4．各企事業(yè)單位、機關(guān)、團體、學(xué)校、醫(yī)院等單位庭院內(nèi)外。公園和風景區(qū)、賓館、歌舞廳、運動場館等公共場所室內(nèi)外環(huán)境保持整潔，無衛(wèi)生死角、無亂倒垃圾、亂扔污物和隨地吐痰現(xiàn)象；衛(wèi)生設(shè)施齊備，衛(wèi)生管理制度健全，設(shè)有專（兼職衛(wèi)生管理人員，經(jīng)營單位具備有效的衛(wèi)生許可證；公共娛樂場所設(shè)置禁煙標志；越冬垃圾、殘土和殘冰積雪清除徹底。

做到環(huán)境整潔，5．集貿(mào)市場（攤區(qū)設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施。無亂擺亂放、亂扔亂倒等現(xiàn)象。

推進占道市場退路進廳工作，6．取締違規(guī)占道經(jīng)營馬路市場、加工廠、攤點、流動商販、店外經(jīng)營、露天燒烤。對暫時無法實現(xiàn)退路進廳的占道市場加強管理。全面規(guī)范市場秩序，做到市場設(shè)置規(guī)范、不影響交通、不堵塞公交線路。學(xué)校周邊300米范圍內(nèi)無占道市場和攤?cè)?，嚴格遵守?jīng)營時間，不超時超界經(jīng)營，市場內(nèi)不搭建棚廈。

實行封閉施工。場地整潔，7．建筑施工現(xiàn)場按規(guī)定標準設(shè)置圍擋。物料堆放整齊，運輸車輛無遺灑、滴漏；用地不超占，馬路作業(yè)有措施、基建殘土無積存；各類待開工的施工現(xiàn)場及時拆除施工暫設(shè)、清運積存建筑物料，恢復(fù)道路原狀，確保路面完好無損。實行文明施工，嚴禁夜間施工，防止噪聲擾民。

嚴格道路挖掘管理，8．加強城市道路、橋梁、排水、路燈等市政設(shè)施維修養(yǎng)護和安全排查工作。提高市政設(shè)施完好率。確保城區(qū)主次干路、路面平整無坑包、邊石順直無破損、步道美觀無缺失、井蓋平穩(wěn)無松動。提高排水能力，確保城市主干路、出口路及車站等重點部位遭遇暴雨時，路面不積水。

四亮化

合理設(shè)置景觀照明范圍、亮度和能耗密度，1．優(yōu)先發(fā)展和建設(shè)功能照明。逐步淘汰低效照明產(chǎn)品。實現(xiàn)城市街巷路、小區(qū)、單位和居民樓道亮化，消滅城區(qū)摸黑路。推廣使用高效節(jié)能照明新產(chǎn)品、新技術(shù)及合同能源管理方式。

高水平規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)一批重點突出、結(jié)構(gòu)合理、節(jié)能環(huán)保的景觀照明體系，2．編制和完善城市照明專項規(guī)劃和城市照明設(shè)施建設(shè)年度計劃。城市主干路兩側(cè)樓宇、標志性建筑、廣場、公園、城市出入口、車站等場所。形成簡潔大氣、點線面結(jié)合、動靜適宜的城市整體亮化夜景。

建立健全城市照明巡視、維護管理責任體系。加強亮化設(shè)施維護和管理，3．認真落實《城市夜景照明設(shè)計規(guī)范》和《城市道路照明設(shè)計標準》有關(guān)節(jié)能規(guī)定。杜絕照明燈飾設(shè)施不亮、缺失、損壞、斷條現(xiàn)象，保障亮化效果。

三、工作要求

精心組織一加強領(lǐng)導(dǎo)。

縣政府決定成立縣城市“四化”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附件負責城市“四化”競賽活動組織和領(lǐng)導(dǎo)。加強監(jiān)督考核和“民心網(wǎng)”民意測評工作，1．為加強對“四化”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)。及時通報情況，搞好督辦落實，迎接省、市檢查驗收。

增強緊迫感和責任感，2．各有關(guān)部門要充分認識開展城市“四化”競賽活動的重要意義。把城市“四化”競賽活動作為當前的一項重要工作抓緊抓好。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、精心組織，建立和完善管理機制，落實各項管理制度，突出重點，妥善處理實施過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。

將城市“四化”競賽活動內(nèi)容納入數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，3．全面推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)。確保城市“四化”競賽活動達到預(yù)期目的取得較好效果。

落實責任二明確任務(wù)。

認真制定實施方案，各有關(guān)部門要把城市“四化”競賽活動各項任務(wù)和本行業(yè)、本部門的年度計劃、工作職能相結(jié)合。分解任務(wù)、明確責任、扎實推進，確保各項工作落實到位。具體分工如下：

1．縣委宣傳部：負責“四化”競賽活動宣傳工作。

2．縣政府糾風辦：負責“四化”競賽活動“民心網(wǎng)”測評工作。

3．縣公安局：負責“四化”競賽活動城市道路交通標志、導(dǎo)向標識整治工作。

4．縣財政局：負責“四化”競賽活動資金保證。

重點抓好電子廣告屏、公益廣告牌、公共藝術(shù)小品設(shè)置、樓頂“平改坡”工程、城市建筑立面粉飾、施工現(xiàn)場整治，5．縣城建局：負責組織協(xié)調(diào)“四化”競賽活動工作。城市綠化、亮化、環(huán)衛(wèi)、市政設(shè)施、水系建設(shè)整治，未驗收進戶小區(qū)的環(huán)境整治，四化”活動中涉及的各項專項規(guī)劃工作。

取締違規(guī)占道經(jīng)營、露天燒烤、拆除違規(guī)建筑、廢舊建筑、未經(jīng)審批設(shè)置的廣告等工作。6．縣綜合行政執(zhí)法局：負責“四化”競賽活動整治占道市場。

負責高速公路、鐵路沿線紅線內(nèi)環(huán)境整治工作。7．縣交通局：負責“四化”競賽活動公路路域環(huán)境及汽車站、火車站等部位整治工作。

8．縣文化廣播電視體育局：負責“四化”競賽活動體育、文化娛樂場所環(huán)境整治及歷史建筑、文化古跡修繕、粉飾及景區(qū)導(dǎo)向標識整治工作。

9．縣衛(wèi)生局：負責“四化”競賽活動公共場所衛(wèi)生整治工作。

10．縣工商局：負責“四化”競賽活動工商個體有序經(jīng)營及集貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

11．臺東區(qū)、臺南區(qū)、臺西區(qū)、臺北區(qū)：協(xié)助相關(guān)部門做好本轄區(qū)內(nèi)“四化”競賽活動開展工作。

篇8

一、有關(guān)素質(zhì)教育和學(xué)?，F(xiàn)場管理的認識

素質(zhì)教育相對于應(yīng)試教育，它的核心是人的全面發(fā)展，同時要注重學(xué)生的個性發(fā)展。推進素質(zhì)教育要重點解決培養(yǎng)什么人的問題，我認為素質(zhì)教育要求培養(yǎng)學(xué)生各種素養(yǎng)和能力，包括人的思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面，要注重發(fā)展學(xué)生的興趣特長。推進素質(zhì)教育另外一個重點是如何培養(yǎng)學(xué)生的問題，解決這個問題的關(guān)鍵點在于科學(xué)的學(xué)校管理。

現(xiàn)場管理這個概念最先源于企業(yè)、工廠一線，它的最大特點是及時性、精細性、科學(xué)性和系統(tǒng)性。借鑒于此，鄂州市教育系統(tǒng)2012年提出了開展學(xué)?，F(xiàn)場管理工作，學(xué)?，F(xiàn)場管理比傳統(tǒng)的學(xué)校管理要求更高，系統(tǒng)性、科學(xué)性、常態(tài)性、人文性是學(xué)?，F(xiàn)場管理的特點。以鄂州市新民街小學(xué)現(xiàn)場管理為例，學(xué)校把現(xiàn)場管理工作作為推進學(xué)校素質(zhì)教育的抓手，把“關(guān)注學(xué)生一言一行，解決學(xué)生一問一事，確?，F(xiàn)場管理時時、事事、處處無遺漏”作為現(xiàn)場管理的總體要求，大膽創(chuàng)新，形成了現(xiàn)場管理獨具特色的“八有”模式，即：有管理網(wǎng)絡(luò)、有操作規(guī)程、有責任分區(qū)、有標志標識、有實景效果圖、有日常檢查、有教育引導(dǎo)、有獎懲兌現(xiàn)。學(xué)校堅持開展全方位、深層次的校園文化建設(shè)，為現(xiàn)場管理工作增強思想的引領(lǐng)，注入持久的動力。

二、學(xué)?，F(xiàn)場管理特點及具體做法

（一）樹立先進的辦學(xué)理念

先進的辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂，是治校之本。蘇霍姆林斯基說過：“管理學(xué)校，首先是教育思想上的管理，其次才是行政上的管理。”因此必須樹立先進的辦學(xué)理念，明確科學(xué)的辦學(xué)目標，構(gòu)建構(gòu)建積極的辦學(xué)文化，促進全校師生形成共同的價值觀念，激發(fā)師生對學(xué)校的認同感，增強師生作為學(xué)校一員的使命感和自豪感，從而夯實現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。

以鄂州市新民街小學(xué)為例，該校是一所有著70多年辦學(xué)歷史的老校，如何繼往開來，實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展第二曲線，是擺在學(xué)校面前的難題。通過引導(dǎo)全校教職工反復(fù)討論，確立了“以愛育愛，以發(fā)展促發(fā)展”的辦學(xué)理念，同時將“傳承 與 創(chuàng)新”確定為新小精神、“把學(xué)校辦成孩子學(xué)會感恩的怡情地”的確定辦學(xué)愿景以及完善了校訓(xùn)、?；铡⑿８?、校樹等八項學(xué)校辦學(xué)文化。這些，或鐫刻在石頭上，或用活潑生動的形式展示在墻壁上，并通過各種形式加以內(nèi)化，在潛移默化中影響師生的精神風貌、思維方式、價值取向和行為規(guī)范，引領(lǐng)學(xué)校走內(nèi)涵式的發(fā)展道路。“循愛心之道 育多彩人生”成為了新民街小學(xué)全體教師的探索課題。

（二）營造濃郁優(yōu)雅的校園環(huán)境文化

一所校園沒有綠草、紅花、大樹，就沒有了生機；一所校園沒有自己的傳統(tǒng)文化底蘊，就沒有了活力，一個管理優(yōu)秀的校園環(huán)境應(yīng)該是到處充滿生機與活力，正如教育家蘇霍姆林斯基所說：“要讓學(xué)校的墻壁也會說話?！?/p>

校園環(huán)境文化建設(shè)能創(chuàng)造一種文化氛圍，時時刻刻感染和陶冶師生，起到潛移默化的作用。這也是新民街小學(xué)現(xiàn)場管理的亮點之一，校園環(huán)境文化共分為如下幾個系列。一是愛的文化，學(xué)校把塑膠操場旁的通道建成“愛的文化”教育長廊。教育長廊有四個篇章，分別是“愛的感召”、“愛的雨露”、“愛的春苗”、“愛的足跡”。眾多宣傳牌中，有宣傳中華傳統(tǒng)美德的、有宣傳優(yōu)秀學(xué)生的、有宣傳優(yōu)秀家長的、還有宣傳優(yōu)秀教師的，學(xué)生漫步其間，猶如飽餐了一次“愛”的盛宴，經(jīng)歷了中華傳統(tǒng)美德的洗禮。二是臺階文化，學(xué)校把操場旁的主通道和四個樓道進行美化，形成“文明之路”、“美德之路”、“健康之路”、“勤勉之路”、“安全之路”。于無形中塑學(xué)生健康的心靈，文明的意識。三是書香文化，通過噴繪、銅雕、浮雕等多種形式，展示唐詩宋詞、《弟子規(guī)》、荀子孟子名言等國學(xué)經(jīng)典，并在B廊和各樓層開設(shè)了“課間書吧”，學(xué)校還建設(shè)了圍棋文化長廊。書香文化培育了學(xué)生良好的習(xí)慣、高雅的情趣。四是班級文化，在教室布置上，每個年級都有特色，每個班級都有亮點。有的同學(xué)把自己親手剪的窗花和人物貼在班級墻壁上“剪紙小天地”專欄里；有的同學(xué)把自己想對老師說的話寫下來貼在墻上“老師，我想對你說”專欄里。班級文化發(fā)揮了學(xué)生積極性，創(chuàng)造性。

（三）實現(xiàn)管理制度化

素質(zhì)教育對學(xué)校的管理提出了很高的要求，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里的管理方法勢必造成學(xué)校教育活動的無為甚至混亂，更不用談什么推進素質(zhì)教育，現(xiàn)場管理制度化的特點是是非明確，不模棱兩可，有很強的原則性，明確規(guī)定學(xué)校各成員有章可循，應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做。能使學(xué)校各項工作步調(diào)一致，做到令行禁止，這是學(xué)校推進素質(zhì)教育的剛性保證。

新民街小學(xué)實現(xiàn)了現(xiàn)場管理的制度化。學(xué)?，F(xiàn)場管理分教學(xué)、德育、后勤、電教四條主線，根據(jù)四條主線劃分了八個管理現(xiàn)場，編織了一個彼此關(guān)聯(lián)、權(quán)責明確的管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校把“管理網(wǎng)絡(luò)圖”、“責任分區(qū)圖”、“崗位職責”、“操作規(guī)程”、“實景效果圖”都懸掛上墻。并把場所標識、責任標識、提醒標識懸掛在校園醒目的地方，引導(dǎo)師生“做什么”、“怎么做”；指導(dǎo)管理人員“檢查什么”、“怎樣檢查”。

學(xué)校將教學(xué)管理細化分為學(xué)校、教務(wù)處、教師辦公及課堂教學(xué)、教學(xué)專題研究、教研活動、室外課教學(xué)、學(xué)科競賽、體育節(jié)和藝術(shù)節(jié)、課外訪萬家、期末考試等九個項目；將德育管理細化為師德師風、班主任管理、校園文化、文明班級、社會實踐活動、“兩衛(wèi)士”（安全小衛(wèi)士和衛(wèi)生小衛(wèi)士）、值周中隊、廣播站等八個項目；將后勤管理細化為財產(chǎn)和財務(wù)、校園環(huán)境、安全工作、食堂管理、后勤保障等五大塊；每個項目都制定了管理細則，明確了管理責任人，確保學(xué)校管理具體化、高標準、無遺漏。

（四）實現(xiàn)現(xiàn)場管理常態(tài)化

現(xiàn)場管理的最大一個特點是及時性，學(xué)?，F(xiàn)場管理要形成常態(tài)化，常態(tài)化的管理能使教師、學(xué)生形成一種良好的習(xí)慣。使素質(zhì)教育的推進具有可持續(xù)性。

鄂州市新民街小學(xué)集思廣益，細化標準，形成了涵蓋校長、分管校長、處室主任、一線教師，4個層級21類崗位36項制度的《一日操作規(guī)程》。細化到什么時段、做什么事、怎么做、標準是什么、如何自我評價等五個方面，并做到一崗一本、一日一記。學(xué)校還進行了細致的責任分區(qū)，明確了校門、教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、綠化帶五大功能區(qū)域的責任主體、責任范圍、責任人和督查人。涵蓋了環(huán)境保潔、學(xué)生安全、學(xué)生紀律各個方面的內(nèi)容，實現(xiàn)了管理全覆蓋、無縫隙、無死角。

以教學(xué)管理為例，學(xué)校建立了教學(xué)一日現(xiàn)場管理“四查”網(wǎng)絡(luò)，即教師自查――教務(wù)處檢查――分管校長巡查――校長督查四個層次。制定了教學(xué)一日現(xiàn)場管理工作規(guī)程，涵蓋了集體備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、培優(yōu)輔差、學(xué)生活動開展、教學(xué)研討、日常事務(wù)等項目。 確保每日有教師自查、自律自省、規(guī)范從教行為；每日有教務(wù)處檢查、查找不足、促進整改；每日有領(lǐng)導(dǎo)巡查、督查、宏觀把控、監(jiān)督引導(dǎo)。

（五）落實現(xiàn)場管理的獎懲

沒有嚴格的獎懲措施和獎懲兌現(xiàn)，管理將限于一種無約束的狀態(tài)，管理制度將形同虛設(shè)。因此現(xiàn)場管理的另一個要點是落實獎懲。

新民街小學(xué)學(xué)校堅持“四級督查”、“獎懲掛鉤”、“學(xué)生參與”，形成了自己的特色。學(xué)校每天都進行教師自查、處室主任抽查、分管校長巡查和校長督查。教師辦公桌上放置“工作狀態(tài)牌”，教師在上課還是在辦公一目了然。教室的門上懸掛《班級課程表和調(diào)課安排》，教學(xué)現(xiàn)場巡查十分便捷。校園里，時時處處有監(jiān)督，一事一物有檢查。檢查情況及時通報，并層層問責，同時將檢查結(jié)果和崗位評比、績效工資、評優(yōu)晉級掛鉤，實行獎懲。

（六）實現(xiàn)現(xiàn)場管理的人本特點

素質(zhì)教育的特點是人的全面發(fā)展，包括教師與學(xué)生的發(fā)展。注重人的個性、感情、興趣。因此學(xué)?，F(xiàn)場管理必須要有它的人本特點。除了有紀律嚴明的剛性管理，還融入了富有人情味的柔性管理。注重教師的思想、感情、情緒因素，尊重每一名教職工，尊重每一位學(xué)生，注重學(xué)生個性的發(fā)展，培養(yǎng)他們的興趣特長。

新民街小學(xué)重視對老師的情感關(guān)懷，增強了學(xué)校這個大家庭的戰(zhàn)斗力。學(xué)校記得每名教師的生日，并在生日當天送去祝福；學(xué)校開展豐富多彩的文娛和體育活動，豐富教師的課余生活；學(xué)校尊重每名教師的民利，實行校務(wù)公開。學(xué)校更加重視學(xué)生個性發(fā)展、培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長。一年一度的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)是學(xué)生們大展身手的好平臺；學(xué)校還建設(shè)有圍棋、武術(shù)、籃球、乒乓球、舞蹈等九個社團文體活動場所，精心挑選配備了15名社團活動輔導(dǎo)員，吸引了大批學(xué)生參加社團文體活動。其中圍棋、武術(shù)兩個項目還培育出了國家級的人才，學(xué)校也因此獲得了湖北w育傳統(tǒng)項目學(xué)校的稱號。

重視學(xué)生管理能力的培養(yǎng)也是我?，F(xiàn)場管理的特色。讓學(xué)生管理學(xué)生，既能增強學(xué)生責任意識和服務(wù)意識，又能覆蓋管理的盲區(qū)和時段。上學(xué)、放學(xué)，校門口有協(xié)助維持秩序的值周中隊的同學(xué)；課間，遍布校園的書吧旁有小小書吧管理員；走廊和操場上，有帶著黃帽子值勤的安全小衛(wèi)士，帶著藍帽子值勤的衛(wèi)生小衛(wèi)士；放學(xué)后，有協(xié)助清場的大隊委……這些每天活躍在校園里的一個個小小的身影，是校園里現(xiàn)場管理中的一道亮麗的風景線。

三、“現(xiàn)場管理”――素質(zhì)教育的必由之路

篇9

抓緊做好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鎮(zhèn)級規(guī)劃編制工作，真正把鄉(xiāng)村振興落實到項目上，轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。小編整理了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上半年工作總結(jié)范文，歡迎查閱。

2021年來，按照中央和省、市、區(qū)關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署，仙河鎮(zhèn)立足區(qū)域?qū)嶋H，整合油地軍港資源優(yōu)勢，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村加快發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得階段性成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)振興。一是推進現(xiàn)代畜牧業(yè)、海洋漁業(yè)提質(zhì)增效。現(xiàn)代畜牧業(yè)方面，繼續(xù)保持仙河澳亞、神州澳亞兩大萬頭奶牛牧場滿欄生產(chǎn)，實現(xiàn)存欄奶牛2.5萬頭，泌乳牛1.1萬頭，上半年累計產(chǎn)銷鮮奶7萬噸。奧克斯—澳亞奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺項目進展順利，高產(chǎn)奶牛性控胚胎生產(chǎn)各項指標持續(xù)提升。富友聯(lián)合乳制品加工廠正式投產(chǎn)，酸奶、布丁等高端乳制品陸續(xù)下線銷售，集種養(yǎng)加、研貿(mào)游于一體的高端乳品基地初具規(guī)模。海洋漁業(yè)方面，加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè)，上半年南美白對蝦、海參、貝類共計投苗養(yǎng)殖12.8萬畝，工廠化養(yǎng)殖55000立方米，預(yù)計水產(chǎn)品年產(chǎn)量可達到5000余噸。二是規(guī)劃實施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項目。依托澳亞兩大牧場、周邊萬畝青貯地及乳制品加工廠資源，規(guī)劃實施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項目，項目位于仙河鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東部，孤北干渠以東，長江路北，興港路以南，項目計劃總投資1.49億元，規(guī)劃總面積約30平方公里，核心區(qū)面積21萬平方米，主要建設(shè)景區(qū)出入口、田園牧歌公園、核心體驗區(qū)等，形成奶業(yè)特色旅游文化品牌，目前總體規(guī)劃及道路設(shè)計已經(jīng)完成，正在進行核心區(qū)詳細規(guī)劃設(shè)計。三是支持各村發(fā)展特色種養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游項目。規(guī)劃漁村田園綜合體項目，項目位于漁村進村路兩側(cè)，占地面積700畝，規(guī)劃建設(shè)集休閑觀光、旅游、采摘、餐飲娛樂于一體的休閑農(nóng)業(yè)觀光園，目前總體規(guī)劃已完成，正在招商和做詳細規(guī)劃；實施海星村經(jīng)濟林項目，項目位于海星村東養(yǎng)殖場路兩側(cè)，占地面積300畝，規(guī)劃建設(shè)蘋果、桃、杏、無花果等經(jīng)濟林帶，在林下發(fā)展特色種養(yǎng)殖，目前已種植果樹150畝。整合轄區(qū)軍地資源，依托濟軍基地九分場玖紅林果合作社，打造“軍墾小鎮(zhèn)”特色旅游項目，建設(shè)標準化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農(nóng)家樂1處，建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農(nóng)業(yè)示范點。

（二）實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動人才振興。

一是開展培訓(xùn)下鄉(xiāng)活動。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校為抓手，統(tǒng)籌整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化課程設(shè)置，針對不同人群，突出培訓(xùn)重點，開展各類人才培訓(xùn)25期、1753人次；針對村“兩委”成員和農(nóng)村黨員，以增強黨性、提升能力為重點，著力培養(yǎng)懂經(jīng)營、會管理、善服務(wù)、當先鋒的黨員人才隊伍；結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H和群眾需要，著重加強實用技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)和職業(yè)技能提升培訓(xùn)，著力提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富技能，發(fā)揮好示范帶動作用；對于外來流動居民，組織開展文明禮儀、城市生活常識等方面培訓(xùn)，全面提高文明素質(zhì)。

二是加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)。發(fā)揮科技人才支撐作用，做好泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、黃河三角洲學(xué)者以及河口區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等人才獎項申報工作。對接鎮(zhèn)域發(fā)展實際和人才需求，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對各類人才的吸引作用，緊緊圍繞全鎮(zhèn)石油化工、畜牧養(yǎng)殖、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等五大重點產(chǎn)業(yè)集群，通過舉辦人才招聘會、參加省內(nèi)外各類大型人才招聘洽談會、主動上門等形式招攬各類急需人才，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高端專家引進力度。

三是招才引智并舉。樹立“借腦”發(fā)展理念，突出抓好高層次、高技能人才引進，通過咨詢、兼職、短期聘用、項目合作與攻關(guān)、技術(shù)顧問、人才租賃等形式引進國內(nèi)外智力，大力引進“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會議暨人才高峰論壇3場，達成初步意向1個。

四是強化人才平臺建設(shè)。以“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為支撐，強化人才平臺載體建設(shè)，為吸引集聚重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來，澳亞人才團隊利用“奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺”----體外胚胎生產(chǎn)實驗室，測定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數(shù)達到5000頭，種子母牛群規(guī)模達到100頭，開啟了優(yōu)秀種質(zhì)規(guī)模化精準培育新模式。澳亞（中國）牧草檢測中心為各類組織機構(gòu)開展實驗檢測1000余次，出具檢測報告72份。兩大人才平臺科技成果轉(zhuǎn)化直接經(jīng)濟效益達350萬元。

（三）強化黨建引領(lǐng)，推進組織振興。

一是實施領(lǐng)頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮(zhèn)級層面鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)6次，邀請專家授課2次，組織赴江蘇、青島、壽光等地學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村供給側(cè)改革3次。

二是實施強本固基工程。強化農(nóng)村黨員積分量化管理，研究制定《仙河鎮(zhèn)黨員積分量化管理實施方案》，利用“黨員主題活動日”集中學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，并簽訂《知悉書》。各支部根據(jù)黨員年齡、身體狀況等實際條件分類管理，建立黨員積分量化管理臺賬，明確考核標準，利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對黨員參加組織生活、帶頭服務(wù)群眾等情況公開公示，規(guī)范黨員管理制度，促進黨員素質(zhì)提升。

三是全力推進村集體經(jīng)濟發(fā)展。研究制定《仙河鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作臺賬》，聯(lián)合包村組、各站所召開專門工作會議，探索制定各村村級集體經(jīng)濟發(fā)展三年工作計劃，確定發(fā)展目標，探索發(fā)展路子，聘請農(nóng)科院統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，踐行全域旅游發(fā)展理念，堅持“產(chǎn)業(yè)加文化加旅游”的發(fā)展模式，構(gòu)建大旅游與大生態(tài)、大健康、大服務(wù)、大文化深度融合發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)仙河鎮(zhèn)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展。

（四）加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入，推動生態(tài)振興。

一是實施農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。上半年來新建、改造農(nóng)村公路3.2公里，完成天然氣“村村通”改造93戶，新建海星村綜治中心1處，完成漁村文化廣場、振東村、衛(wèi)東村文化大院建設(shè)，村居環(huán)境及配套設(shè)施顯著改善。

二是推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。對鎮(zhèn)區(qū)、各行政村、三團棚戶區(qū)及漁村周邊插花地衛(wèi)生保潔實施統(tǒng)一標準、統(tǒng)一招標，新購置洗掃車、灑水車4臺，安排專業(yè)保潔隊伍不間斷清掃衛(wèi)生、清運垃圾，上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全市排名較去年顯著提升。

三是強化水氣污染治理，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。推進鎮(zhèn)村兩級河長制建設(shè)，轄區(qū)6條主要河流全部明確鎮(zhèn)級、村級河長及河管員，及時巡查、制止向河道傾倒污水、垃圾及沿河私搭亂建行為。實施農(nóng)村污水集中收集改造，目前全鎮(zhèn)4個行政村，其中3個村生活污水進入污水處理廠，漁村通過旱廁改造實現(xiàn)污水集中收集、處理。開展鎮(zhèn)區(qū)燃煤小鍋爐專項整治，拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺。開展秸稈禁燒專項行動，轄區(qū)至今未發(fā)生大面積焚燒秸稈現(xiàn)象。開展土小企業(yè)集中整治行動，與公安、土地、油區(qū)以及濟軍基地成立聯(lián)合執(zhí)法檢查隊伍，定期對鎮(zhèn)區(qū)外圍、轄區(qū)邊界以及油田空置院落進行巡查，今年來共查處小化工、小作坊5家，現(xiàn)已全部拆除設(shè)備并予以關(guān)閉、取締。

（五）樹立正確導(dǎo)向，推動文化振興。

一是做好移風易俗工作。結(jié)合仙河鎮(zhèn)實際，從宣傳教育入手，著力營造婚事新辦、喪事簡辦的社會氛圍。在各村宣傳欄張貼《“開展‘鄉(xiāng)村文明行動’倡樹文明新風尚”倡議書》，下發(fā)《關(guān)于清明節(jié)文明祭掃的倡議書》、《關(guān)于提倡文明節(jié)儉制止農(nóng)村婚喪事大操大辦的倡議書》等文件，深入到各家各戶進行宣傳發(fā)動。各行政村均建成了紅白理事會，制定了理事會章程、辦事程序等，移風易俗、節(jié)儉辦事的新風尚深入人心。

二是加強道德建設(shè)。進一步加強“四德”建設(shè)，大力開展文明戶、“好兒女、好婆媳”評選，關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、留守老人和留守婦女，做好農(nóng)村志愿服務(wù)活動。開展好人線索推薦工作，及時挖掘、發(fā)現(xiàn)好人線索120條。注重未成年人思想道德建設(shè)工作，開展“網(wǎng)上祭英烈”及“小手拉大手—致家長的一封信”等系列宣傳活動，為未成年人健康快樂成長營造濃厚氛圍。

三是提升文化內(nèi)涵。利用農(nóng)村文化大院、電子書屋、學(xué)校道德課堂等載體，通過理論宣講、知識講座、評議交流等形式，定期和不定期開展文明禮儀、公民思想道德規(guī)范等宣傳教育活動。積極挖掘村莊文化內(nèi)涵，新建海星村村史館1處，繪制文化墻400㎡，將村規(guī)民約、法律法規(guī)、村民移風易俗文明公約、紅白理事會章程等上墻，進一步提升村文化內(nèi)涵。

四是抓好公共文化服務(wù)體系建設(shè)。按照國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建目標要求，對鎮(zhèn)村文化廣場、文化大院、鄉(xiāng)村劇場等基礎(chǔ)文化設(shè)施進行改造提升，對鎮(zhèn)綜合文化站圖書室、電子閱覽室、健康器材室等進行更新維護，為廣大村民提供休閑娛樂于一體的綜合性文化場所。五是大力開展群眾性文化體育活動。元旦、春節(jié)期間，組織海星村春節(jié)晚會，參加全區(qū)元宵節(jié)活動，開展“進千村樂萬家”文化惠民活動，與孤東、樁西、社區(qū)等部門結(jié)合，組織消夏晚會，開展籃球、乒乓球聯(lián)誼賽，不斷創(chuàng)新形式和載體，豐富職工群眾文化生活。

二、存在問題

總結(jié)上半年來實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作開展情況，盡管取得一定成效，但也存在不少問題：

一是思想認識存在偏差。仙河鎮(zhèn)作為一個油區(qū)工礦小鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比不高，農(nóng)村建設(shè)長期滯后于鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展，部分黨員干部認為仙河的優(yōu)勢不在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村，對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義認識不足，滿足于被動應(yīng)付上級安排，等靠思想嚴重。

二是村集體經(jīng)濟發(fā)展受制約。仙河鎮(zhèn)無集體土地，除海星村依托海星集團有較為穩(wěn)定收入外，其他村集體經(jīng)濟均較為薄弱，農(nóng)民創(chuàng)收渠道單一，各村普遍存在老齡化嚴重、勞動力流失、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏項目支撐和長遠打算。

三是以工促農(nóng)、以鎮(zhèn)帶村聯(lián)動發(fā)展不充分。仙河鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口多，工業(yè)、服務(wù)業(yè)較發(fā)達，這些優(yōu)勢條件均對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展具有較強帶動作用，但受歷史條件、體制機制等方面限制，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題較突出，各類要素向鄉(xiāng)村聚集效應(yīng)仍不明顯。

三、下步工作思路

下一步，仙河鎮(zhèn)將按照上級安排部署，抓緊做好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鎮(zhèn)級規(guī)劃編制工作，真正把鄉(xiāng)村振興落實到項目上，轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。具體做好以下幾點：

（一）明確鄉(xiāng)村振興發(fā)力方向，開創(chuàng)發(fā)展新局面。以農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高為主線，繼續(xù)鞏固畜牧、漁業(yè)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地位，提高規(guī)?；?、特色化、現(xiàn)代化水平，努力打造現(xiàn)代畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞海洋漁業(yè)、畜牧、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，大力實施招商引資，加大新技術(shù)、新裝備、新工藝應(yīng)用，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮新型農(nóng)民學(xué)校、農(nóng)業(yè)實體教學(xué)點堡壘作用，構(gòu)建多層次的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。通過實施“青年家庭農(nóng)場主”創(chuàng)業(yè)計劃，舉辦“村官班”，加快家庭農(nóng)場等新業(yè)態(tài)形成，豐富農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。發(fā)揮工業(yè)強鎮(zhèn)優(yōu)勢，明確東營港服務(wù)基地的功能定位，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進一步提升，農(nóng)民增收渠道進一步拓寬，城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小，拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民幸福感不斷提升。

（二）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換擋，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。依托澳亞兩大牧場資源，強化澳亞—奧克斯奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺建技術(shù)支撐，努力打造中國放心奶生產(chǎn)基地和集種、養(yǎng)、加、研、貿(mào)、游于一體的現(xiàn)代化畜牧示范區(qū)，加快實施牧場小鎮(zhèn)項目，2021-2022年主要建設(shè)景區(qū)入口打造、田園牧歌公園、核心體驗區(qū)等，形成全域旅游文化品牌。發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢，大力實施“海上仙河”戰(zhàn)略，加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè)，規(guī)范和提升四大漁業(yè)基地標準化水平，鼓勵引進開發(fā)高端養(yǎng)殖技術(shù)，完善水產(chǎn)品養(yǎng)殖及深加工體系，不斷提高水產(chǎn)品附加值。推進漁村休閑農(nóng)村游樂園、海星濕地參觀采摘園、鎮(zhèn)東農(nóng)產(chǎn)品集售物流配送園及二團九分場設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，形成集采摘、觀光、旅游、民俗、餐飲于一體的特色農(nóng)業(yè)典型示范基地。

篇10

【關(guān)鍵詞】 飲水；衛(wèi)生用具和設(shè)備；衛(wèi)生保健提供；組織和管理；學(xué)生保健服務(wù)

【中圖分類號】 G 478.1 R 123.5 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1000-9817(2010)10-1234-03

Investigation and Strategy on Drinking Water Quality and Public Latrine Sanitation Conditions of Rural Schools in Guangdong/NIE Shao-ping, XU Yan-jun, MA Wen-jun, et al. Center for Disease Prevention and Control of Guangdong Province, Guangzhou(510300), China

【Abstract】 Objective To understand basic sanitation conditions of drinking water quality and latrines in rural schools so as to explore the strategy for the improvement of water and latrine sanitation. Methods Sixty schools were selected from six counties through random sampling. Five or six leaders or teachers were selected as visit object, 30-50 student were selected as questionnaire investigation object in each school .The study methods included questionnaire investigation, visit face to face and water quality surveillance. There were 60 schools, 359 teachers, 912 students were investigated. Results About 73.3% schools supplied central water, 26.7% schools supplied non-central water. There were 30% drinking water were disqualification. 54.8% drinking water of students were taken from home, 25.9% were provided by schools, 5.6% students drunk raw water. 25.9% schools were dry latrines; one school was aqua privy established along fishpond; 30% schools had no toilet used specially for teachers; 31.7% toilets had no special hand-washing facilities; 16.9% toilets had no covers; 17.2% dejecta were put into river directly, 1.6% dejecta were buried by mud. All supplied water had not been sterilized or detected, and all were short of protection measures; The number of squatting position in part of rural primary school toilet were seriously insufficient. There existed behavior of urination and defecation any place；Dry, pit and outdoor latrines had more environment pollution. Conclusion There are hidden sanitation danger of drinking water and public latrine of rural schools in Guangdong; More measures should be taken to improve sanitation of drinking water and latrine in rural schools, especially village primary schools.

【Key words】 Drinking; Toilet facilities; Delivery of health care; Organization and administration; Student health services

農(nóng)村中小學(xué)校生活飲用水和公用廁所的衛(wèi)生問題較為突出，是學(xué)校公共衛(wèi)生工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。筆者利用2008年1-7月開展廣東省農(nóng)村學(xué)校水與環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀調(diào)查資料，收集和分析農(nóng)村學(xué)校飲用水與廁所衛(wèi)生狀況的信息，為推進農(nóng)村學(xué)校改水改廁工作，制定綜合性對策和方法提供科學(xué)依據(jù)。

1 對象與方法

1.1 對象 采用系統(tǒng)抽樣方法抽取廣東省富?？h、相對寬裕縣、貧困縣各2個共6個調(diào)查點，每點按當?shù)亟?jīng)濟狀況、初中與小學(xué)的比例和學(xué)校規(guī)模選擇10所學(xué)校為調(diào)查學(xué)校；每校抽取2名校領(lǐng)導(dǎo)、2名衛(wèi)生管理人員、2名任課教師為小組訪談對象；隨機抽取小學(xué)四年級或初中一年級1個班30～50名學(xué)生為問卷調(diào)查對象。共調(diào)查60所學(xué)校，其中10所中心小學(xué)，29所村小學(xué)，21所初中學(xué)校。小組訪談359人，其中副校長/校辦主任107人，一般教師135人，衛(wèi)生課代課教師57人，衛(wèi)生管理負責人60人。問卷共調(diào)查學(xué)生1 912人，其中小學(xué)生1 204人，初中生708人。

1.2 方法與內(nèi)容 采用以現(xiàn)場檢測為主，訪談和問卷調(diào)查為輔的調(diào)查方法進行研究。現(xiàn)場檢測包括抽查學(xué)校飲用水，對學(xué)校廁所實地觀察。飲用水采集與評價，按照《生活飲用水標準檢驗方法》(GB/T 5750-2006)，對學(xué)校供水的末梢水每校采集1份水樣進行檢測，檢測項目包括總硬度、pH值、總鐵、錳、硫酸鹽、氯化物、耗氧量、硝酸鹽氮、溶解性總固體、氟化物、砷、渾濁度、色度、細菌總數(shù)、總大腸菌群、耐熱大腸菌、大腸埃希菌。水質(zhì)評價標準參照《生活飲用水衛(wèi)生標準》(GB/T 5749-2006)，同一水樣只要有1項檢測指標不合格即判定該水樣不合格。訪談采用定性研究方法，由主持人組織訪談對象在學(xué)校中進行議題小組討論［1］，訪談前先制定好訪談提綱，在獲得訪談對象知情同意的情況下進行。訪談內(nèi)容包括學(xué)校安全飲水與環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)行策略，廁所的建造、衛(wèi)生維護、管理及現(xiàn)行策略。每所學(xué)校訪談1次，每次5～6人，時間大約持續(xù)1 h，專人負責現(xiàn)場記錄。訪談人員均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并考核合格。在訪談完成的當天把現(xiàn)場記錄轉(zhuǎn)錄為文檔；對文檔通過編碼、分類、整理、匯總后進行定性分析和整理評價。問卷調(diào)查由專業(yè)人員組織學(xué)生集體填答調(diào)查表，內(nèi)容包括相關(guān)衛(wèi)生知識、衛(wèi)生行為和健康教育的情況。

1.3 質(zhì)量控制 對調(diào)查員集中培訓(xùn)，明確調(diào)查目的和意義，了解調(diào)查設(shè)計的原則和方法，統(tǒng)一指標的含義及填寫要求，掌握調(diào)查程序和進程。在實施過程中，由省、市、縣疾病預(yù)防控制中心組織相關(guān)人員現(xiàn)場督查。調(diào)查結(jié)束后，由調(diào)查組組長對調(diào)查表進行審核，復(fù)查合格率在95%以上。

1.4 數(shù)據(jù)分析 調(diào)查數(shù)據(jù)采用由中國疾病預(yù)防控制中心農(nóng)村改水技術(shù)指導(dǎo)中心編制的Epi Info數(shù)據(jù)庫雙錄入數(shù)據(jù)， 用SPSS 16.0軟件進行統(tǒng)計分析。

2 結(jié)果

2.1 學(xué)校供水與學(xué)生飲水狀況

2.1.1 學(xué)校供水 調(diào)查60所學(xué)校，44所學(xué)校采用集中式供水(自來水)，占調(diào)查總數(shù)的73.3%；16所學(xué)校獨立供水，占26.7%。檢測60份水樣，合格樣品42份，總合格率為70.0%；有18所學(xué)校的水質(zhì)不同程度受到了污染，見表1。訪談中發(fā)現(xiàn)學(xué)校供水存在以下突出性問題：(1)供水水源沒有衛(wèi)生保障，尤其江河水、水庫水水源在雨季負影響十分嚴重，水質(zhì)混濁。(2)水井水源普遍離校較遠，師生用水不方便；水量不充足，眾人用水常處于無水可用的狀況；當井內(nèi)潛水泵損壞，水質(zhì)被溢出的機油污染。(3)所有供水水源均未經(jīng)消毒處理，也沒有進行水質(zhì)衛(wèi)生檢測，很難得到衛(wèi)生保障。

2.1.2 學(xué)生上學(xué)期間飲水情況 54.8%的學(xué)生從家中自帶水，25.9%飲用學(xué)校提供開水，9.7%不喝水，5.6%喝生水，4.1%飲用學(xué)校有償供水(桶裝水/瓶裝水)。

2.2 學(xué)校廁所狀況 60所學(xué)校中42所學(xué)校(70.0%)有教師專用廁所；37所學(xué)校(68.3%)有學(xué)生專用洗手設(shè)施。25.9%的學(xué)校廁所為旱廁。有1所學(xué)校沒有廁所，師生借用周邊村民的公共廁所。1所村小學(xué)沒有圍墻，廁所與周邊村民共用。1所學(xué)校只有1座臨時塔建在學(xué)校旁邊魚塘上的簡漏水上廁所。

16.9%的學(xué)校廁所糞池無蓋。廁所糞便的處理，43.8%排入下水道，21.9%由學(xué)校附近農(nóng)民取出施肥，17.2%直接排入河塘，6.3%由環(huán)衛(wèi)部門處理，1.6%用土掩埋。

被訪教師反映，與周邊村民共用的廁所經(jīng)常堵塞，衛(wèi)生極差；個別學(xué)校無三級化糞池處理，排糞管道敞開的廁所，環(huán)境污染較嚴重；旱廁、坑式或露天式廁所，常臭氣熏天，雨季常糞便橫流，擔心傳播腸道傳染??；貧困縣學(xué)校廁所建筑普遍陳舊、簡陋或通風不好，甚至有村小學(xué)因蹲位不足，學(xué)生隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3 解決學(xué)校安全飲水與廁所問題的對策 針對學(xué)校安全飲水與廁所問題，所有被訪者都認為“希望能有更多財力投入，才能有保障改善的前提”，但也存在經(jīng)費和管理不到位的問題。

2.3.1 學(xué)校供水 訪談涉及飲用水衛(wèi)生安全有何設(shè)想和建議時，紛紛表示“學(xué)校飲用水問題是農(nóng)村普遍的飲用水問題，必須加強衛(wèi)生監(jiān)管，包括對學(xué)校周邊工廠的排污管理、水源保護、水廠或水庫周邊環(huán)境的衛(wèi)生管理，水源水質(zhì)定期監(jiān)測”。提議現(xiàn)行改善的策略應(yīng)包括“供水系統(tǒng)與設(shè)施、學(xué)生飲用水的改進”。

對供水系統(tǒng)與設(shè)施的改進：(1)采用集中式供水(自來水)，建鎮(zhèn)級大型蓄水池/水廠，實行全鎮(zhèn)統(tǒng)一供水，實行科學(xué)管理；(2)完善水源消毒、凈化制度，建立飲用水從水源到用戶的供水安全鏈和多部門監(jiān)督管理機制；(3)自來水水管最好用PPC塑管，或定期更換鐵水管，防止生銹；(4)增加學(xué)校的供水網(wǎng)管，如滿足學(xué)校每層樓都有供水，增設(shè)學(xué)校校內(nèi)洗手設(shè)施。

對學(xué)生飲用水的改進：(1)完善設(shè)置飲水設(shè)施。教學(xué)樓應(yīng)安裝飲水機，或提供開水或蒸餾水。(2)健全衛(wèi)生管理制度。定期清洗飲水設(shè)備，加強對學(xué)生個人自帶水的衛(wèi)生管理。(3)加強健康教育與健康促進活動。農(nóng)村學(xué)校很有必要結(jié)合學(xué)生普遍存在的不良生活方式，針對性地采取學(xué)生與家長共同參與的教育方式(如結(jié)合家長會)，面對面宣傳衛(wèi)生安全的意識，共同督促達到自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生飲水習(xí)慣。

2.3.2 廁所建造、衛(wèi)生維護與管理 所有被訪者均提議，改造和普及衛(wèi)生廁所，實施糞便無害化處理，既是提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，也是控制腸道傳染病流行和人體寄生蟲感染的治本措施?，F(xiàn)行改善的策略應(yīng)包括衛(wèi)生設(shè)施建筑和衛(wèi)生管理的改進。

改進衛(wèi)生設(shè)施建筑：(1)廢除旱廁，建造無害化衛(wèi)生廁所(包括使用集中式供水、有洗手設(shè)施、有排污管道等)；(2)安裝智能化或感應(yīng)式?jīng)_水設(shè)施，如安裝24 h滴水的水箱自動沖洗廁所；(3)按需求增建學(xué)校廁所，如每樓層建造廁所。

改進衛(wèi)生管理：(1)學(xué)校制定管理制度，確定專人檢查督促，如由學(xué)生輪流清洗、保潔；定期滅蠅、消毒。(2)糞便排放的管理，如建造沼氣廁所。(3)加強健康教育，如注重培養(yǎng)學(xué)生自覺養(yǎng)成便后沖水的衛(wèi)生習(xí)慣。

3 討論

1981年我國響應(yīng)聯(lián)合國倡導(dǎo)，爭取實現(xiàn)“人人享有安全飲水與環(huán)境衛(wèi)生”的全球目標(下稱“全球目標”)，開始了中國農(nóng)村供水與環(huán)境衛(wèi)生工作，每年都投入大量財力物力用于農(nóng)村改水改廁，實施“村村通自來水工程”［2］。本次調(diào)查結(jié)果說明，廣東省農(nóng)村地區(qū)尚未普及飲用自來水，農(nóng)村學(xué)校集中式供水只達73.3%，比浙江、四川、安徽省的農(nóng)村學(xué)校低［3-5］；訪談中仍發(fā)現(xiàn)，有污染環(huán)境較嚴重的旱廁、坑式或露天式廁所，部分學(xué)校所處的地區(qū)條件與其他省許多農(nóng)村學(xué)校一樣，仍比較貧困和落后［6］。這一結(jié)論似乎與廣東經(jīng)濟發(fā)展水平的狀況［7］不一致。但何昌云等［8］調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廣東省農(nóng)村各縣(市、區(qū))生活飲用水衛(wèi)生狀況的差異非常大，有的縣(市、區(qū))集中式供水普及率達100%，而有的縣(市、區(qū))只有25.68%，尤其農(nóng)村學(xué)校供水與環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)仍有待進一步完善［9］。而廣東省農(nóng)村學(xué)校改水改廁工作相對滯后，也許與各地區(qū)不平衡發(fā)展的影響有關(guān)。筆者認為各地不僅有必要建立具有中國特色的農(nóng)村供水與環(huán)境衛(wèi)生體系，統(tǒng)一規(guī)劃，制定相關(guān)公共衛(wèi)生實施策略［2］，還應(yīng)建立定期聯(lián)席會議及合作機制，互通互報各有關(guān)工作信息，協(xié)商解決各職能部門之間的問題。只有從上述整體上提高相關(guān)工作成效，才能促使各地區(qū)達到良性的平衡發(fā)展，全省農(nóng)村學(xué)校改水改廁工作就會得到進一步的改善。

有研究表明，城鎮(zhèn)地面水水質(zhì)合格率高于地下水 ，地下水中鐵、錳、氯化物含量較高［10］。本次調(diào)查表明，廣東省農(nóng)村學(xué)校飲用水合格率為70.0%，高于外省一些農(nóng)村學(xué)校的調(diào)查結(jié)果［5，11］，可能與廣東省農(nóng)村學(xué)校多數(shù)采用地面水(江河水、水庫水)為供水水源有關(guān)。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，供水水源普遍缺乏保護性措施，與其他省農(nóng)村地區(qū)飲用水存在相同的問題［2］，即使是自來水，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村級水廠(站)供水，沒有經(jīng)過常規(guī)凈化(過濾、沉淀)和消毒處理，也沒有定期衛(wèi)生監(jiān)測，實際上只是“方便水”；其中30.0%的抽樣學(xué)校飲用水不合格。說明飲水安全存在較大隱患。學(xué)校是聚集師生學(xué)習(xí)、工作、生活、娛樂為一體的特定場所，人群高度密集，衛(wèi)生安全責任重大，影響面更大。飲用受污染的水或食用被水污染的食物可導(dǎo)致各種急、慢性介水病的發(fā)生，如腹瀉、傳染病、腫瘤等［12］。因此，建議政府在農(nóng)村生活飲用水源點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，積極推進城鄉(xiāng)供水一體化；應(yīng)鼓勵對有條件的農(nóng)村學(xué)校接通城鎮(zhèn)地面水廠供水，從源頭上達到防控介水病在學(xué)校的暴發(fā)和流行。

(志謝：佛山、肇慶、云浮市，高明、開平、電白、羅定、封開、龍川縣(市/區(qū))疾病預(yù)防控制中心的同志也參與了調(diào)查，在此一并表示感謝!)

4 參考文獻

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