導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇質(zhì)量工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作

為營(yíng)造“大服務(wù)”的環(huán)境，推動(dòng)鎮(zhèn)服務(wù)品牌的形成，針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)服務(wù)業(yè)的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)改善服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作，在我鎮(zhèn)傳統(tǒng)和新興服務(wù)行業(yè)開(kāi)展創(chuàng)“精品”服務(wù)項(xiàng)目、“窗口工程”、“優(yōu)秀文明崗”和“青年文明號(hào)”等活動(dòng)。努力學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)鎮(zhèn)內(nèi)服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作再上新臺(tái)階。切實(shí)提高服務(wù)業(yè)的質(zhì)量和效益，加快轄鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

二、改善生態(tài)環(huán)境

加強(qiáng)資源節(jié)約綜合利用工作，啟動(dòng)一批節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用項(xiàng)目，改造高排放企業(yè)。加大水環(huán)境保護(hù)和治理力度，鞏固工業(yè)廢水污染源達(dá)標(biāo)排放成果，加強(qiáng)大氣環(huán)境治理，控制固體廢物污染。加大企業(yè)環(huán)境管理體系認(rèn)證的力度，加大企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核的力度。

三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

鎮(zhèn)相關(guān)職能科室和質(zhì)量工作人員，要進(jìn)一步加大服務(wù)企業(yè)的力度，做好三項(xiàng)工作。一要做好企業(yè)和上級(jí)職能管理部門之間的。溝通和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神、工作布置反映企業(yè)意見(jiàn)及要求；二要做好培訓(xùn)工作，配合職能部門通知、組織、落實(shí)質(zhì)量工作方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三要為企業(yè)做好各項(xiàng)申報(bào)工作，對(duì)企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品，申領(lǐng)生產(chǎn)許可證及到期換證，采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià)、測(cè)量管理體系認(rèn)證，企業(yè)代碼年檢等做好咨詢和服務(wù)工作。

四、繼續(xù)拓展并認(rèn)真抓好一批質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目

要緊緊圍繞我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)各單位的積極性和主動(dòng)性，繼續(xù)拓展并認(rèn)真抓好一批質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步將質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作滲透到與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量相關(guān)的領(lǐng)域和行業(yè)，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作多領(lǐng)域多層次全方位開(kāi)展。

篇2

與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒(méi)有連篇累牘的說(shuō)教，更多的是言簡(jiǎn)意賅的思路目標(biāo)和求實(shí)務(wù)真的工作要求。

xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化設(shè)計(jì)驗(yàn)證、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強(qiáng)調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話36個(gè)字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過(guò)程和效果。

其質(zhì)量方針更用了精練的語(yǔ)言：認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真；嚴(yán)格、嚴(yán)格、再嚴(yán)格。從而突出地強(qiáng)調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每個(gè)人認(rèn)真與嚴(yán)格的程度。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以公司全體員工的生命安全和人民群眾用藥安全.有效為目標(biāo)，以確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展為出發(fā)點(diǎn)，以提高廣大員工安全意識(shí)及廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)為途徑，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神。

工作方針：創(chuàng)大業(yè).樹(shù)優(yōu)勢(shì).建品牌.做精品

二.計(jì)劃目標(biāo)

把握新形勢(shì)與要求，明確責(zé)任，強(qiáng)化安全管理意識(shí)，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。努力創(chuàng)新，尋求突破，爭(zhēng)取質(zhì)量的飛速提高。每位員工都應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作是公司的重點(diǎn)工作之一，是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此，全體員工必須提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)研發(fā)管理和監(jiān)察，規(guī)范研發(fā)試驗(yàn)流程管理，對(duì)研發(fā)過(guò)程中的原始記錄等進(jìn)行檢查與規(guī)范，嚴(yán)禁修改.編造假數(shù)據(jù)；工作上尋求新的突破。

三.工作要點(diǎn)：

（1）認(rèn)真解讀有關(guān)法律法規(guī)，思想上高度重視：

針對(duì)目前單位現(xiàn)狀，健全所內(nèi)各項(xiàng)安全工作管理制度。加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作力度，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層落實(shí)，明確責(zé)任到個(gè)人。做好安全防范工作，確保單位各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，做到思想上高度重視，力爭(zhēng)做到事故上的防患于未然，質(zhì)量上的提高。

（2）把握新形勢(shì)與要求:

我們每一位成員都應(yīng)該注意學(xué)習(xí)，了解新形勢(shì)，把握新問(wèn)題。作為中醫(yī)藥的發(fā)源地，我國(guó)在中醫(yī)藥的應(yīng)用.研究等方面無(wú)疑走在世界前列，然而中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)的制定與應(yīng)用卻一直是我國(guó)的軟肋。在走向世界的進(jìn)程中，中醫(yī)藥遇到的一個(gè)最大的困難就是很多學(xué)科的傳承僅靠口傳心授，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因而難以得到世界的公認(rèn)。標(biāo)準(zhǔn)的缺失令我國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中十分被動(dòng)。當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已成為各國(guó)科學(xué)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。近年來(lái)，在WHO發(fā)展傳統(tǒng)醫(yī)藥決議的引導(dǎo)下，日本.韓國(guó)及歐美等國(guó)家紛紛開(kāi)展了傳統(tǒng)醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)的研究制定，通過(guò)各種形式和途徑爭(zhēng)取國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的主導(dǎo)權(quán)，期望在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。在這一挑戰(zhàn)下，我國(guó)的中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程已全面提速。

對(duì)于國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)而言，近幾年發(fā)展非?？?。國(guó)內(nèi)藥企紛紛重組，隨著越來(lái)越多的中小企業(yè)被兼并，一些大型企業(yè)也在逐漸成型。

（3）加強(qiáng)研發(fā)管理和監(jiān)察，對(duì)研發(fā)過(guò)程中的原始記錄等進(jìn)行檢查與規(guī)范，嚴(yán)禁修改.編造假數(shù)據(jù)：

這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題，必須提高警惕，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁精神，把研發(fā)工作和檢查工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié).每一步環(huán)節(jié)。在研發(fā)過(guò)程的原始記錄不僅要記錄好.核對(duì)好，還要保存好，及時(shí)檢查，階段性自查，堅(jiān)決做到嚴(yán)禁修改.編造假數(shù)據(jù)。每一位員工都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，更要對(duì)公司集團(tuán)負(fù)責(zé)。

（4）規(guī)范研發(fā)試驗(yàn)流程管理，杜絕試驗(yàn)的不規(guī)范.缺陷導(dǎo)致的偽結(jié)果產(chǎn)生。確保試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性.有效性和客觀性。

做到實(shí)驗(yàn)的規(guī)范性.安全性，嚴(yán)禁由于試驗(yàn)的不規(guī)范.缺陷導(dǎo)致的偽結(jié)果產(chǎn)生。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)以前的安全工作進(jìn)行回顧.總結(jié)，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題要認(rèn)真分析原因.吸取教訓(xùn)，避免以后同類問(wèn)題的出現(xiàn)；對(duì)以后的安全工作進(jìn)行細(xì)致的安排.布署，以減少杜絕安全事故的發(fā)生。

四.保障措施

1.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制不斷完善，行政管理體系逐步健全，管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.保證工作穩(wěn)步推進(jìn)，服務(wù)能力建設(shè)得以強(qiáng)化，研發(fā)實(shí)驗(yàn)水平進(jìn)一步提高。

3.人才培養(yǎng)全面開(kāi)展，從業(yè)人員準(zhǔn)入管理進(jìn)一步規(guī)范，研發(fā)工作實(shí)現(xiàn)突破。

4.嚴(yán)格規(guī)范研發(fā)試驗(yàn)流程管理，使研發(fā)工作健康開(kāi)展。

5.加強(qiáng)對(duì)外交流，不斷拓展，確保試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性.有效性和客觀性。

篇4

xx年3月6日下午，XX “XX年售后質(zhì)量報(bào)告暨xx年工作計(jì)劃”會(huì)議在集團(tuán)三樓報(bào)告廳隆重召開(kāi)，制造公司320余名干部員工參加了會(huì)議。會(huì)議由制造公司副總莫長(zhǎng)山主持。

在會(huì)上，技術(shù)工藝部XX就XX年售后反饋的質(zhì)量問(wèn)題，尤其是出口機(jī)組的質(zhì)量問(wèn)題以圖片的形式進(jìn)行了匯編，并向大會(huì)作了通報(bào)，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國(guó)外的機(jī)組所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，以便在今后的生產(chǎn)中加以避免和改進(jìn)。

陳總在制造公司xx年的工作規(guī)劃中，首先對(duì)XX年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)，一方面肯定了XX年取得的成績(jī)，同時(shí)也指出了工作中存在的不足。同時(shí)，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標(biāo)，明確xx年制造公司要重點(diǎn)做好的兩項(xiàng)工作，一是從細(xì)處著手，采取綜合措施，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開(kāi)展降耗活動(dòng)，降低產(chǎn)品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作： 一是緊密跟蹤售后和檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題得到有效、持續(xù)的改進(jìn)，重點(diǎn)是老問(wèn)題的跟蹤和新問(wèn)題的改進(jìn)落實(shí);二是進(jìn)一步完善和細(xì)化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴(yán)格首件檢驗(yàn)和“三檢”制度，嚴(yán)把制造過(guò)程質(zhì)量關(guān);四是持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn)，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)出問(wèn)題和易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn);新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別;出問(wèn)題點(diǎn)與不出問(wèn)題點(diǎn)培訓(xùn)有區(qū)別;特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別;五是細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制，加大考核力度，根除因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題;六是嚴(yán)格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運(yùn)行;七是學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問(wèn)題，自我否定的方法，提升水平。

xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項(xiàng)工作制度：1、車間調(diào)度會(huì)制度;2、車間質(zhì)量分析會(huì)制度;3、車間技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)制度;4、車間成本費(fèi)用分析會(huì)制度;5、管路現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)制度;6、車間考評(píng)制度;7、車間專檢制度;8、車間合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度。

優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

陳總最后號(hào)召全體干部員工要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認(rèn)真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在06年的基礎(chǔ)上百尺竿頭，更進(jìn)一步。

篇5

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足以質(zhì)取勝、品牌帶動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、人才推動(dòng)、法制保障，強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)主體、社會(huì)參與，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，走質(zhì)量效益型、環(huán)境友好型、資源節(jié)約型發(fā)展道路，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)

通過(guò)全面推進(jìn)質(zhì)量興鎮(zhèn)戰(zhàn)略活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全民質(zhì)量意識(shí)普遍增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提，工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，服務(wù)質(zhì)量明顯改進(jìn)，品牌戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn)，技術(shù)支撐不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

（一）大力提升產(chǎn)品質(zhì)量。

以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。加快標(biāo)準(zhǔn)更新與應(yīng)用，重點(diǎn)完善農(nóng)產(chǎn)品、食品標(biāo)準(zhǔn)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。積極推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證工作，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，利用信息化手段提升企業(yè)質(zhì)量管理水平；積極推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，培育知名品牌，打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）著力抓好工程質(zhì)量。

完善工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，建立健全行政執(zhí)法、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的監(jiān)管體系。嚴(yán)格實(shí)施工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任終身制，推行重大工程設(shè)備監(jiān)理制度。堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境并重的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和信息化為基礎(chǔ)，積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，全面提升工程質(zhì)量水平?？⒐すこ藤|(zhì)量全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求，大中型工程建設(shè)項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100%；國(guó)家、部、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程逐年遞增，力爭(zhēng)達(dá)到或于全縣平均水平。

（三）引導(dǎo)提升服務(wù)質(zhì)量。

建立健全適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系，建立完善服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)計(jì)量誠(chéng)信建設(shè)。引進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式和先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，加快培育、壯大一批具有品牌優(yōu)勢(shì)的精品服務(wù)項(xiàng)目和現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，帶動(dòng)整體服務(wù)質(zhì)量向國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平躍進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。

（四）優(yōu)化改善生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量。

以污染綜合防治為重點(diǎn)，加大科技投入，強(qiáng)化監(jiān)管體制，建立適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展需要的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系。綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段，切實(shí)改善城市與農(nóng)村的環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境保護(hù)，建立完善環(huán)境監(jiān)測(cè)體系，嚴(yán)格執(zhí)行污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施清潔生產(chǎn)。確保全鎮(zhèn)工業(yè)污染源實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯提升。

三、工作重點(diǎn)

（一）著力提全民質(zhì)量意識(shí)。

把質(zhì)量教育作為提全民素質(zhì)和勞動(dòng)者技能的重要內(nèi)容，大力開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)教育，普及和提全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)。新聞媒體要加大對(duì)質(zhì)量工作的宣傳力度。要加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，積極培育以“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、精益求精、追求卓越”為核心的質(zhì)量文化。要暢通公眾質(zhì)量投訴和維權(quán)渠道，形成人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、人人監(jiān)督質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。

（二）突出發(fā)揮名牌戰(zhàn)略的帶動(dòng)作用。

要進(jìn)一步加大對(duì)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的名牌培育、扶持和宣傳力度，培育一批特色品牌，不斷提名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品的質(zhì)量效益。鼓勵(lì)企業(yè)加大科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不斷提產(chǎn)品的科技含量、品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要積極引導(dǎo)各類生產(chǎn)要素向名牌企業(yè)集聚，加快形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具有較強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群。

（三）大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。

要緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的提升與發(fā)展，以促進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)和農(nóng)產(chǎn)品、食品安全為重點(diǎn)，建立健全科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系。要大力實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌的全過(guò)程質(zhì)量控制。要建立與國(guó)際接軌的標(biāo)準(zhǔn)化工作新模式，引導(dǎo)企業(yè)建立完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和專利及時(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要完善標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)系統(tǒng)，為質(zhì)量興鎮(zhèn)提供標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)保障。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)能力建設(shè)。

加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)建設(shè)，重視能源計(jì)量和民生計(jì)量，充分發(fā)揮計(jì)量在提質(zhì)量、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、增加效益等方面的基礎(chǔ)保障作用。加強(qiáng)對(duì)藥品、食品和農(nóng)產(chǎn)品等危及人身安全產(chǎn)品的檢驗(yàn)?zāi)芰蛻?yīng)急技術(shù)保障能力。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)政府行政能力建設(shè)。

積極推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，改進(jìn)政府管理與服務(wù)方式，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)，切實(shí)提政府服務(wù)水平，努力建設(shè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、符合我鎮(zhèn)發(fā)展需要、依法行政能力強(qiáng)、公共服務(wù)水平的陽(yáng)光政府、責(zé)任政府、法制政府和服務(wù)政府，為質(zhì)量興鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。

（二）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持質(zhì)量人才培養(yǎng)與引進(jìn)并重的原則，加強(qiáng)質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)層次、技能、滿足不同需求的質(zhì)量專業(yè)人才。鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵崗位配備一定數(shù)量的質(zhì)量工程師和具有質(zhì)量職（執(zhí)）業(yè)資格的技術(shù)人員，為質(zhì)量興鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的人才基礎(chǔ)。

（三）加大質(zhì)量工作的投入。

要切實(shí)加大投入，加快質(zhì)檢中心建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。積極引導(dǎo)企業(yè)增加投入，加大新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步工作力度，不斷提產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。

篇6

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“創(chuàng)建西北生態(tài)旅游名縣”為建設(shè)目標(biāo)，著力提高全縣旅游發(fā)展質(zhì)量，全面提升旅游產(chǎn)品質(zhì)量、旅游服務(wù)質(zhì)量，不斷提升主導(dǎo)旅游產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，增強(qiáng)旅游企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）健全推進(jìn)旅游服務(wù)業(yè)質(zhì)量振興工作機(jī)制。召開(kāi)全縣推進(jìn)旅游業(yè)質(zhì)量振興工作會(huì)議，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。定期召開(kāi)縣推進(jìn)旅游服務(wù)業(yè)質(zhì)量振興工作聯(lián)席會(huì)議，研究分析形勢(shì)，部署旅游服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作，深入推進(jìn)質(zhì)量振興活動(dòng)。完善質(zhì)量工作考核機(jī)制，堅(jiān)持年中考核與年底考核相結(jié)合，建立獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（二）提升旅游產(chǎn)品質(zhì)量。重點(diǎn)旅游土特產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到90%以上，旅游產(chǎn)品許可證取證率達(dá)到100%。國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品的旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)取締率達(dá)到100%。

（三）提高旅游服務(wù)工程質(zhì)量。大中型賓館、酒店建筑工程和旅游設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，其它工程建設(shè)項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率達(dá)到90%以上；旅游干線公路工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收合格率、優(yōu)良率分別達(dá)到100%和85%以上。   

（四）提升旅游服務(wù)質(zhì)量。各類涉旅服務(wù)業(yè)要全面貫徹旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系，游客滿意度指數(shù)達(dá)到全國(guó)平均水平以上。

（五）提高環(huán)境質(zhì)量。旅游景區(qū)內(nèi)二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量、氨氮等污染減排削減完成市旅游局下達(dá)我縣旅游局的指標(biāo)。

（六）進(jìn)一步完善旅游系統(tǒng)打假責(zé)任制。建立打假治劣工作責(zé)任制，落實(shí)工作措施，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)；集中整治旅游行業(yè)質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊制售假冒旅游產(chǎn)品偽劣行為，杜絕重大旅游質(zhì)量安全事故發(fā)生。

三、相關(guān)要求

（一）強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各涉旅單位要切實(shí)把旅游系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量、旅游產(chǎn)品質(zhì)量振興工作擺上重要議事日程，定期研究和及時(shí)解決質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題。要根據(jù)推進(jìn)質(zhì)量振興安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，層層分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到人，采取切實(shí)有效的措施，強(qiáng)化督查監(jiān)管，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力或工作監(jiān)管不到位，完不成質(zhì)量工作的，要追究相關(guān)企業(yè)的責(zé)任。

（二）協(xié)調(diào)配合，形成合力。按照統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則，對(duì)質(zhì)量工作實(shí)行綜合治理。各涉旅部門之間要加強(qiáng)溝通配合，形成工作合力，全面推進(jìn)我縣旅游質(zhì)量振興工作。

篇7

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病人會(huì)診制度、重危病人及病案討論制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理，住院病歷書(shū)寫按《病歷書(shū)寫規(guī)范》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處方書(shū)寫桉《處方管理辦法》和處方評(píng)價(jià)執(zhí)行。

二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，方便患者就醫(yī)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

認(rèn)真落實(shí)患者權(quán)利，把科室服務(wù)的標(biāo)識(shí)規(guī)范化。堅(jiān)持以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療流程，方便患者就醫(yī)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育。

加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀、價(jià)質(zhì)觀、職業(yè)道德觀；要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心；樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí)；在科室內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成比、學(xué)、超的良好氛圍。

四、建立完善的質(zhì)量安全管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為。

篇8

一、質(zhì)控原則

實(shí)行分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部－護(hù)士長(zhǎng)的二級(jí)質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控和安全管理，促使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

二、工作目標(biāo)

1、護(hù)理人員“三基”考核合格率（合格分70分）≥100%

2、護(hù)理技術(shù)操作合格率（合格分90分）≥95%

3、護(hù)理人員參加繼續(xù)教育合格率≥95%

4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量考核合格率（合格分90分）≥95%

6、急救物品完好率100%

7、消毒隔離合格率100%

8、健康教育覆蓋率100%

9、健康教育有效率≥90%

10、醫(yī)療廢物處理合格率100%

11、一人一針一管一巾一帶一消毒執(zhí)行率100%

12、注射室護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)合格率（合格分90分）100%

13、手衛(wèi)生依從性≧90%

14、核心制度執(zhí)行率100%

15、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥90%

16、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率<0.5%

17、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診出勤率100%

三、護(hù)理質(zhì)量護(hù)理安全管理實(shí)施方案具體如下：

按照《二級(jí)綜合醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》、《患者十大安全目標(biāo)、》《平安醫(yī)院建設(shè)》等要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高門診服務(wù)水平。

1、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、分診護(hù)士服務(wù)能力的培訓(xùn)，體現(xiàn)我院良好精神風(fēng)貌。上崗著裝整潔、規(guī)范，佩戴胸卡，醫(yī)務(wù)人員語(yǔ)言通俗易懂，態(tài)度和藹熱情，尊重患者，體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。合理配置門診大廳人員，有效引導(dǎo)和分流患者。

2、保持環(huán)境整潔，營(yíng)造溫馨就診環(huán)境。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，加強(qiáng)候診區(qū)、診室、衛(wèi)生間等環(huán)境管理，保持安靜、整潔、安全、舒適。達(dá)到公共場(chǎng)所無(wú)吸煙要求。

3、設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)。路標(biāo)、樓層、科室、安全標(biāo)識(shí)指引醒目易于辯認(rèn)。

4、提供便民設(shè)施。完善自助預(yù)約、掛號(hào)、查詢等服務(wù)，為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施；完善無(wú)障礙設(shè)施。

5、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求。門診全覆蓋:導(dǎo)醫(yī)、分診、注射室等部門，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)門診患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求，對(duì)患者實(shí)施身心整體護(hù)理。注重人文關(guān)懷，心理疏導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，提高溝通能力和服務(wù)意識(shí)。

6、分診護(hù)士做好分診工作。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，在門診診室、治療室、檢查室設(shè)置私密性保護(hù)設(shè)施。保護(hù)患者隱私。

7、加強(qiáng)社工和志愿者服務(wù)。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。積極開(kāi)展社工和志愿者服務(wù)，優(yōu)先為老幼殘?jiān)谢颊咛峁┮穼?dǎo)診、維持秩序、心理疏導(dǎo)、健康指導(dǎo)、康復(fù)陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。

8、妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴。由門診主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)患者投訴處理和反饋，對(duì)于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題及時(shí)處理并反饋，對(duì)于患者集中反應(yīng)的問(wèn)題有督促整改、持續(xù)改進(jìn)。

9、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離措施，加強(qiáng)皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室?guī)讉€(gè)重點(diǎn)部門院感管理。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度及技術(shù)操作規(guī)范，預(yù)防院感及差錯(cuò)事故的發(fā)生。

10、廣泛開(kāi)展健康教育。宣教常見(jiàn)病多發(fā)病及嚴(yán)重影響人民群眾健康的慢性病和各類傳染病防控知識(shí)。

11、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。為危險(xiǎn)、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。加大應(yīng)急處置能力和急救知識(shí)技能培訓(xùn)。廣泛開(kāi)展安全教育，以提高門診病人的人身安全防范意識(shí)。告知報(bào)警及投訴電話。門診的應(yīng)急處置主要是突發(fā)火災(zāi)、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn)，做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。按全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定好全年護(hù)理安全管理工作計(jì)劃，不斷完善門診部護(hù)理安全管理工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

12、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)及急救能力培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平及危急重癥的搶救配合能力。

13、認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)質(zhì)控職能職責(zé)。科室質(zhì)控小組每周質(zhì)量自查，護(hù)士長(zhǎng)每月檢查一次，護(hù)理部每月進(jìn)行全面護(hù)理質(zhì)量檢查。每次檢查有記錄、反饋和改進(jìn)措施，并對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤檢查，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

14、嚴(yán)格按醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫要求，完善各種文書(shū)及表格登記。

15、加強(qiáng)質(zhì)控人員和護(hù)士長(zhǎng)能力培養(yǎng)，會(huì)應(yīng)用：五常法、QCC、PDCA等質(zhì)量管理工具，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

篇9

一、“一二四五”教育發(fā)展戰(zhàn)略基本要義

“一二四五”教育發(fā)展戰(zhàn)略，是立足于我縣教育事業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)、立足于教育發(fā)展客觀規(guī)律，著眼于《自治縣教育改革與發(fā)展十二五規(guī)劃》，審視我縣教育現(xiàn)狀，把握教育基本情況而提出的我縣今后五年教育發(fā)展總的指導(dǎo)思想?！耙弧奔匆粋€(gè)目標(biāo)，以“辦畬鄉(xiāng)人民放心的教育”為總目標(biāo)；“二”即兩個(gè)任務(wù)，圍繞“優(yōu)質(zhì)、公平”兩個(gè)核心任務(wù)，辦好每一所學(xué)校、教好每一位學(xué)生；“四”即四項(xiàng)工程，通過(guò)實(shí)施“品行奠基、質(zhì)量立校、人才興教、品牌強(qiáng)?！彼捻?xiàng)工程為載體形成合力確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位；“五”即五個(gè)階段，從2012年至2017年，分別以“作風(fēng)建設(shè)年、常規(guī)管理年、評(píng)價(jià)深化年、特色發(fā)展年、課程效益年”五個(gè)主題年為平臺(tái)有序推進(jìn)各項(xiàng)教育教學(xué)工作。

二、“一二四五”發(fā)展戰(zhàn)略具體內(nèi)涵

（一）一個(gè)目標(biāo)：辦畬鄉(xiāng)人民放心的教育。

“辦畬鄉(xiāng)人民放心的教育”，是我縣今后五年教育工作的總目標(biāo)，是落實(shí)縣八次黨代會(huì)提出“辦人民滿意教育”的具體措施，是新形勢(shì)賦予畬鄉(xiāng)教育工作者的神圣使命，是我縣教育再度發(fā)展的必然要求，是維護(hù)畬鄉(xiāng)群眾利益的迫切需要。面對(duì)畬鄉(xiāng)群眾迫切要求享受優(yōu)質(zhì)教育資源的實(shí)際，面對(duì)部分家長(zhǎng)為了孩子而“舍近求遠(yuǎn)”四處求學(xué)的現(xiàn)狀，我們必須對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)畬鄉(xiāng)教育發(fā)展負(fù)責(zé)，認(rèn)真研究，正視問(wèn)題找原因，針對(duì)原因添措施，落實(shí)舉措抓發(fā)展，切實(shí)提升畬鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量，努力讓畬鄉(xiāng)孩子在“家門口”享受到優(yōu)質(zhì)公平的教育，讓學(xué)生開(kāi)心學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、教師安心教書(shū)育人，社會(huì)關(guān)心教育事業(yè)。

沒(méi)有信任就沒(méi)有教育，要辦畬鄉(xiāng)人民放心的教育，教育首先要贏得人民的信任，要贏得信任，就要提高教育質(zhì)量。辦畬鄉(xiāng)人民放心教育的核心就是全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。辦畬鄉(xiāng)人民放心教育的關(guān)鍵就是要優(yōu)化教師隊(duì)伍，提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力，積極推進(jìn)課程改革，打造高效課堂；辦畬鄉(xiāng)人民放心教育的具體要求：幼兒教育：兩所公辦園辦學(xué)特色力爭(zhēng)全省一流，各級(jí)附屬園辦學(xué)效益凸顯。小學(xué)教育：三所縣城學(xué)校辦學(xué)效益顯著，三個(gè)校區(qū)成績(jī)穩(wěn)步提升，農(nóng)村小學(xué)成績(jī)不滑坡；初中教育：城南中學(xué)辦學(xué)效益明顯，吸引縣內(nèi)優(yōu)生就讀。城北中學(xué)、民族學(xué)中辦學(xué)效益提升，學(xué)生健康成長(zhǎng)，優(yōu)生適度增加。沙灣中學(xué)，東坑中學(xué)成績(jī)不下滑。全縣初中教育質(zhì)量在全市質(zhì)量檢測(cè)中理科成績(jī)排名進(jìn)前六，其他學(xué)科進(jìn)前四。中考優(yōu)生全市前1500名50人以上，前5000名200以上人；高中階段：景中一本上線人數(shù)（本校）穩(wěn)定在10個(gè)以上，2016年達(dá)到24人。本科上線率穩(wěn)定在45%以上，力爭(zhēng)55%。職業(yè)高中，招生人數(shù)每年500人以上，高職上線力爭(zhēng)100人以上。

（二）兩個(gè)任務(wù)：優(yōu)質(zhì)、公平。

我縣在“有學(xué)上”問(wèn)題基本解決后，廣大群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)、公平的教育需求日益強(qiáng)烈，畬鄉(xiāng)教育必須從“有書(shū)讀”向“讀好書(shū)”的轉(zhuǎn)變，只有加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，均衡師資配置，不斷提高質(zhì)量才能不斷滿足廣大老百姓“上好學(xué)、讀好書(shū)”的新期盼。教育優(yōu)質(zhì)，核心是師資的優(yōu)質(zhì)，教育質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。當(dāng)前我縣主要體現(xiàn)在高考、中考成績(jī)，以及小學(xué)階段的整體辦學(xué)特色上，這是推動(dòng)教育整體和諧發(fā)展的亮點(diǎn)。教育公平包括教育機(jī)會(huì)公平、教育過(guò)程公平和教育質(zhì)量公平，首先是享受優(yōu)質(zhì)教育機(jī)會(huì)的公平，要辦好每一所學(xué)校，做到有教無(wú)類；其次是教育過(guò)程的公平，教好每一個(gè)學(xué)生，做到因材施教，再是教育質(zhì)量的公平，主要是提高學(xué)生的綜合能力和整體素質(zhì)水平。當(dāng)前我縣主要體現(xiàn)在農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)效益，職業(yè)高中的辦學(xué)水平和幼兒教育的發(fā)展水平，這是推動(dòng)教育整體和諧發(fā)展的重點(diǎn)。

（三）四項(xiàng)工程：品行奠基、質(zhì)量立校、人才興教、品牌強(qiáng)校

1、品行奠基工程。突出學(xué)校文化主線，共建優(yōu)良校風(fēng)校紀(jì)。主要是加強(qiáng)學(xué)生思想品德和行為習(xí)慣的教育，要積極實(shí)施“學(xué)生行為示范校工程”，完善行為規(guī)范教育管理制度，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范分析研究，開(kāi)展各項(xiàng)寓教于樂(lè)教育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生道德品質(zhì)培養(yǎng)和文明習(xí)慣的養(yǎng)成，提高學(xué)生自主管理水平，優(yōu)化班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，形成人人知書(shū)達(dá)理、事事尊規(guī)守距的良好環(huán)境，讓學(xué)生成為“講責(zé)任、明事理、懂規(guī)范、善思考、勤學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、會(huì)合作、有毅力、能創(chuàng)新”的和諧發(fā)展人才。小學(xué)階段：開(kāi)展?fàn)幷禄顒?dòng)、四好少年評(píng)選、志愿者行動(dòng)和書(shū)寫習(xí)慣、閱讀習(xí)慣培養(yǎng)等活動(dòng)。初中階段：開(kāi)展寢室內(nèi)務(wù)、溫馨教室評(píng)比和就餐習(xí)慣、交友習(xí)慣培養(yǎng)等活動(dòng)。高中階段：要開(kāi)展責(zé)任教育、公民教育、法律教育和理想教育等。

2、質(zhì)量提升工程。教育質(zhì)量是一切教育工作的核心，質(zhì)量提升主要突出“管理質(zhì)量、德育質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量”。管理質(zhì)量指向常規(guī)管量要質(zhì)量，向精細(xì)管理要質(zhì)量，向特色管理要質(zhì)量。它包括學(xué)校行政管理，干部隊(duì)伍管理、后勤服務(wù)管理、資金使用管理、辦學(xué)特色建設(shè)等。體現(xiàn)管理質(zhì)量的載體是校園文化建設(shè)，核心是課程開(kāi)發(fā)質(zhì)量。德育質(zhì)量指向德育常規(guī)要質(zhì)量，向?qū)W生活動(dòng)要質(zhì)量，向德育平臺(tái)要質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)秀必然蘊(yùn)藏在德育優(yōu)質(zhì)之中，有了德育的保證，教學(xué)質(zhì)量才能高效、可持續(xù)提高。體現(xiàn)德育質(zhì)量的載體是學(xué)?；顒?dòng)平臺(tái)的創(chuàng)設(shè)，核心是社團(tuán)建設(shè)力度。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量最外顯的體現(xiàn)，最核心的支撐。提高課堂教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展。包含了“常規(guī)質(zhì)量、課改質(zhì)量、小班化質(zhì)量、測(cè)試評(píng)價(jià)質(zhì)量、培優(yōu)輔差質(zhì)量”等。體現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的載體是評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，核心是課堂改革的深度。

3、人才興教工程。提高教學(xué)質(zhì)量的前提是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，師資優(yōu)質(zhì)是教育優(yōu)質(zhì)的保障，要“辦畬鄉(xiāng)人民放心的教育”首先要有讓畬鄉(xiāng)人民放心的教師隊(duì)伍。因此，要進(jìn)一步實(shí)施“人才興教工程”，通過(guò)內(nèi)培外引，堅(jiān)持不懈重點(diǎn)抓好“人才智力引進(jìn)”、“學(xué)科帶頭人培養(yǎng)”、“各級(jí)各類名師培養(yǎng)”、“專任教師能力素質(zhì)建設(shè)”、“新進(jìn)教師素質(zhì)提升”等人才工程，以及“校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)”、“班主任隊(duì)伍建設(shè)”、“學(xué)校管理后備力量建設(shè)”和“師德師風(fēng)建設(shè)”等，逐步培養(yǎng)一批優(yōu)秀教育人才，打造一支適應(yīng)教育發(fā)展新形勢(shì)、有影響力和創(chuàng)造力的名師團(tuán)隊(duì)和學(xué)科帶頭人梯隊(duì)。

4、品牌強(qiáng)校工程。教育已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，教育更是一種服務(wù)行業(yè)。學(xué)校要引進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷的理念和策略，用心策劃、精心包裝、細(xì)心運(yùn)作，擴(kuò)大學(xué)校知名度和美譽(yù)度，向社會(huì)展示學(xué)校良好的形象。品牌包含“師生品牌、特色辦學(xué)、文化名校”等，師生品牌即學(xué)校應(yīng)著力把教師做優(yōu)，建成名牌教師隊(duì)伍；把學(xué)生做優(yōu)，把團(tuán)結(jié)、向上、樂(lè)學(xué)的學(xué)生面貌展示在公眾面前，實(shí)現(xiàn)“名校出名生”。特色辦學(xué)即結(jié)合學(xué)校實(shí)際，創(chuàng)辦“一流+特色”學(xué)校，培養(yǎng)“合格+特長(zhǎng)”人才，走辦學(xué)特色之路；文化名校，即立足學(xué)校實(shí)際，在實(shí)踐中不斷探索、挖掘和豐富學(xué)校文化內(nèi)涵，確立學(xué)校核心辦學(xué)理念，注重規(guī)劃引領(lǐng)，搭建平臺(tái)、創(chuàng)新載體，讓優(yōu)秀文化支撐每一位教師的靈魂，做幸福的教師，讓優(yōu)秀文化薰陶每一位學(xué)生的靈魂，做快樂(lè)的學(xué)生。

（四）五個(gè)階段：作風(fēng)建設(shè)年、常規(guī)管理年、評(píng)價(jià)深化年、特色發(fā)展年、課程效益年。

五個(gè)階段主要是指2012年至2017年這五年教育局重點(diǎn)工作的部署。每年確定一個(gè)主題年，分別為“作風(fēng)建設(shè)年、常規(guī)管理年、評(píng)價(jià)深化年、特色發(fā)展年、課程效益年”，五個(gè)“年”建設(shè)分為五個(gè)階段推進(jìn)，每個(gè)階段各有重點(diǎn)，五個(gè)“年”普遍聯(lián)系，相互依存，相互推進(jìn)，相互作用，而非孤立存在，絕非抓了作風(fēng)丟常規(guī)，抓了常規(guī)丟特色。同時(shí)為了確保每年全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，做到重點(diǎn)突出，難點(diǎn)破解，要點(diǎn)落實(shí)，亮點(diǎn)紛呈。每年以實(shí)施“1135”舉措為載體確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，即每年開(kāi)展一個(gè)“主題年”活動(dòng)，每年確定“十件實(shí)事”，每年落實(shí)“三十項(xiàng)教育基本任務(wù)”，每年開(kāi)好五個(gè)會(huì)，即校長(zhǎng)務(wù)虛（讀書(shū)）會(huì)、德育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、初中教育大會(huì)、初三教學(xué)工作會(huì)和小學(xué)畢業(yè)班教學(xué)工作會(huì)。

1、作風(fēng)建設(shè)年。重點(diǎn)抓好全縣教育系統(tǒng)的作風(fēng)建設(shè)工作。全縣中小學(xué)要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展“做一個(gè)怎樣的畬鄉(xiāng)教師”價(jià)值觀大討論活動(dòng)，綜合治理有償家教；要建立約談機(jī)制，對(duì)各類違規(guī)現(xiàn)象、違紀(jì)個(gè)人，通過(guò)集體約談、個(gè)別約談，誡勉警示；要大力提倡“局會(huì)校開(kāi)”、“下學(xué)校，轉(zhuǎn)作風(fēng)，聽(tīng)百課”活動(dòng)，深化教育局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)；要開(kāi)展“行百里路，進(jìn)百家門”的大家訪活動(dòng)，營(yíng)造良好的家校關(guān)系。通過(guò)“作風(fēng)建設(shè)年”的開(kāi)展，與家長(zhǎng)、社會(huì)一道努力，塑造教育新形象，提升教育新信心。

2、常規(guī)管理年。重點(diǎn)要抓好“教學(xué)常規(guī)、德育常規(guī)、學(xué)校管理常規(guī)”等常規(guī)落實(shí)工作，大興“向常規(guī)要質(zhì)量、向常規(guī)要發(fā)展”的工作作風(fēng)。教學(xué)常規(guī)重點(diǎn)：縣城學(xué)校本真課堂教學(xué)模式的繼續(xù)實(shí)踐，農(nóng)村學(xué)?！靶“嗷虒W(xué)常規(guī)二十條”繼續(xù)落實(shí)，學(xué)校教學(xué)五常規(guī)工作繼續(xù)深化等?！皽p負(fù)增效”是教學(xué)常規(guī)落實(shí)的關(guān)鍵，“輕負(fù)高效”是教學(xué)常規(guī)落實(shí)的根本。德育常規(guī)重點(diǎn)：學(xué)生體驗(yàn)活動(dòng)常規(guī)化，家訪家校工作常規(guī)化，德育課程開(kāi)發(fā)常規(guī)化。德育活動(dòng)體驗(yàn)化，體驗(yàn)效益課程化，課程建設(shè)常規(guī)化是德育常規(guī)的根本。管理常規(guī)重點(diǎn)：學(xué)校議事規(guī)則制度化，教代會(huì)制度常態(tài)化，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃科學(xué)化。做到制度管人、規(guī)則服人是常規(guī)管理的目的。

3、評(píng)價(jià)深化年。通過(guò)評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。首先是抓好教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，改變?cè)容^單一的評(píng)價(jià)方式，采用多元、靈活、自主的評(píng)價(jià)方式，包括學(xué)習(xí)能力達(dá)標(biāo)，學(xué)能抽測(cè)、學(xué)業(yè)統(tǒng)測(cè)等內(nèi)容；其次是抓好德育質(zhì)量評(píng)級(jí)體系，主要是以學(xué)校為主體構(gòu)建學(xué)生品行評(píng)價(jià)體系、班主任業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系等；最后抓好學(xué)校發(fā)展評(píng)價(jià)體系，主要是學(xué)校自主發(fā)展評(píng)價(jià)體系、學(xué)校特色發(fā)展評(píng)價(jià)體系、學(xué)校常規(guī)管理評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)是一種導(dǎo)向，構(gòu)建科學(xué)、可持續(xù)的評(píng)價(jià)體系是對(duì)教育規(guī)律的尊重，對(duì)學(xué)校自主發(fā)展的支持。

篇10

一,做好迎接新生入校工作

1,新生報(bào)名接待站

2,軍訓(xùn)工作:發(fā)軍訓(xùn)服裝,訓(xùn)練場(chǎng)值班

3,新生動(dòng)員大會(huì)

4,專業(yè)知識(shí)講座

5,去宿舍看望新生,了解他們離開(kāi)家適應(yīng)新環(huán)境的情況,了解他們的困難,并通過(guò)有效的途徑幫他們解決.

二,做好學(xué)生會(huì)納新工作

1,讓新生了解學(xué)生會(huì)

2,各部納新計(jì)劃,新生申請(qǐng)

3,面試與錄用結(jié)果公布

三,完善學(xué)生會(huì)規(guī)章制度

1,建立學(xué)生會(huì)成員檔案(成員名單,聯(lián)系方式)

2,進(jìn)一步明確三會(huì)制度

3,工作計(jì)劃公開(kāi)欄

4,工作情況備案

5,工作簡(jiǎn)報(bào)

四,做好德育評(píng)估準(zhǔn)備工作

1,思想政治工作入宿舍(特色宿舍評(píng)比)

2,優(yōu)良學(xué)風(fēng)班,先進(jìn)個(gè)人班級(jí)體等

五,為校文化藝術(shù)節(jié)做好準(zhǔn)備

六,切實(shí)做全國(guó)公務(wù)員共同的天地－盡在（）好學(xué)生會(huì)工作

1,英語(yǔ)四,六級(jí)培訓(xùn)班;計(jì)算機(jī)二,三級(jí)培訓(xùn)班;學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

2,干部培訓(xùn);學(xué)生會(huì)全體成員大會(huì)(強(qiáng)調(diào)素質(zhì)問(wèn)題)

3,學(xué)校的迎新晚會(huì);質(zhì)量工程學(xué)院的迎新生晚會(huì).

4,校運(yùn)動(dòng)會(huì);籃球聯(lián)賽;"常工杯"籃球聯(lián)賽;其它體育活動(dòng)

5,"常工杯"辯論賽

文娛部工作計(jì)劃

一,協(xié)助學(xué)生會(huì)做好新生軍訓(xùn)工作,其它宣傳活動(dòng)

二,十月上旬舉辦"質(zhì)量工程學(xué)院迎新晚會(huì)".

三,十月中旬開(kāi)始配合學(xué)院,學(xué)生會(huì)舉辦好"律動(dòng)之音"校園歌手比賽.

四,開(kāi)展一些健康,輕松,活潑向上的娛樂(lè)活動(dòng)

女生部工作計(jì)劃

一,認(rèn)真配合學(xué)生會(huì)完成接待新生的工作

二,認(rèn)真完善學(xué)風(fēng),校風(fēng)建設(shè),為迎評(píng)促建作好充分的準(zhǔn)備

三,開(kāi)展關(guān)于"女性健康"的知識(shí)講座,使大家能更好的理解女性健康的重要性

四,協(xié)助文娛部辦好迎新活動(dòng)

五,協(xié)助學(xué)生會(huì),學(xué)院辦好"律動(dòng)之音".

六,協(xié)助體育部完成校運(yùn)動(dòng)會(huì)

宣傳部工作計(jì)劃

一,搞好迎新期間我院的宣傳工作

二,為學(xué)校的"教學(xué)評(píng)估"做好宣傳

三,校運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳

四,籃球聯(lián)賽宣傳

五,?；@球聯(lián)賽宣傳

六,藝術(shù)文化節(jié)期全國(guó)公務(wù)員共同的天地－盡在（）間展示我院風(fēng)采宣傳活動(dòng)

七,配合其它各部搞好迎新活動(dòng)

八,宣傳欄更新

九,制定宣傳列表,宣傳作品備案

十,發(fā)掘宣傳人才,培養(yǎng)宣傳骨干

十一,"律動(dòng)之音"宣傳

十二,做好其它活動(dòng)的宣傳

體育部工作計(jì)劃

一,招收新的干事,發(fā)掘新生中的體育人才

二,組隊(duì)參加九月下旬"常工杯"的籃球聯(lián)賽

三,完成好運(yùn)動(dòng)會(huì)的報(bào)名工作,并積極的動(dòng)員,備戰(zhàn)十月下旬的校運(yùn)動(dòng)會(huì)

四,組隊(duì)參加"常工杯"足球聯(lián)賽

社會(huì)實(shí)踐部工作計(jì)劃

一,組織同學(xué)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

二,為學(xué)院的活動(dòng)拉贊助

三,如有可能,聯(lián)系一些公司,帶畢業(yè)班的同學(xué)參觀,實(shí)習(xí)

四,配合好其他部門的工作

學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃

一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部思想,組織和作風(fēng)的三個(gè)建設(shè),提高辦事效率.

二,組織新老生的見(jiàn)面會(huì),即"學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"

三,繼續(xù)開(kāi)展我院的晨讀晨練活動(dòng)

四,備戰(zhàn)學(xué)校的辯論賽

五,配合其他部的活動(dòng).

六,配合校學(xué)生會(huì),做好信息員工作,保證教學(xué)信息及時(shí)反饋

紀(jì)治部工作計(jì)劃

嚴(yán)格每周,每月的考勤

二,要求每個(gè)班搞好課堂紀(jì)律.