導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇優(yōu)秀員工個(gè)人優(yōu)秀事跡，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我叫**，是**集團(tuán)**區(qū)域家居總匯的一名普通電工。被榮幸的評(píng)為了XX年度**集團(tuán)優(yōu)秀員工，這一榮譽(yù)首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周?chē)耐聜儯抑徊贿^(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。

在**這所大學(xué)校里，經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解翟美卿董事長(zhǎng)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在**這樣的流通企業(yè)里，作為一名電工，他雖然不能像經(jīng)營(yíng)管理者那樣直接為集團(tuán)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，他如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘，雖然很普通，卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此，我暗自下定決心，干一行愛(ài)一行，立足本崗，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)做一名合格的員工。商場(chǎng)電工最主要的職責(zé)就是對(duì)線路、照明、電器設(shè)備，進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。我所在的是個(gè)大型商場(chǎng)，有上百家商戶(hù)，電力常年超負(fù)荷運(yùn)行，為了做好管理工作，我主動(dòng)深入展位，挨家挨戶(hù)了解情況，并把各廠商的用電容量和商場(chǎng)內(nèi)空調(diào)、蒸飯箱等電器設(shè)備逐一登記造冊(cè)，建立起有關(guān)的檔案，凡事做到心中有數(shù)。

每到夏季，商場(chǎng)就因供電不足，影響空調(diào)的正常運(yùn)行，并時(shí)常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行。加之商場(chǎng)通風(fēng)設(shè)施不好，又悶又熱，導(dǎo)購(gòu)員在崗位待不住，顧客不愿多停留，及大影響了商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)。為了解決這一困難，我首先認(rèn)真分析了整體用電情況，制定了逢時(shí)用電計(jì)劃，合理地限制照明用電，保證了空調(diào)的正常運(yùn)行。在滿(mǎn)負(fù)荷的情況下，為了保證商場(chǎng)正常用電，我不定時(shí)地到商場(chǎng)外供電變壓器監(jiān)測(cè)電流、為總開(kāi)關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天，地表溫度達(dá)60多度，我頭頂烈日，腳踏熱地，一站就是個(gè)把小時(shí)，一個(gè)夏季過(guò)來(lái)，往返商場(chǎng)與變壓器及各商戶(hù)之間的路程達(dá)200多公里，臉和后背曬得脫了皮，腳燜得長(zhǎng)出了腳氣。我個(gè)人付出了一點(diǎn)辛苦，卻換來(lái)商場(chǎng)舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，當(dāng)看到出租率持續(xù)上升，客流量不斷增多的時(shí)候，我內(nèi)心也感到了一絲爽意，因?yàn)槲冶M了應(yīng)盡的責(zé)任。

一名合格的員工，除了有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來(lái)，我始終像家庭過(guò)日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項(xiàng)工作。

商場(chǎng)有30臺(tái)空調(diào)機(jī)，一到夏季滿(mǎn)負(fù)荷工作，經(jīng)常出現(xiàn)保護(hù)停機(jī)，還時(shí)常出現(xiàn)故障，維修費(fèi)用較高，通過(guò)向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教和觀察，了解到主要原因是室外機(jī)散熱不好的原因。對(duì)此，我主動(dòng)定期清洗室外機(jī)散熱片，保持每臺(tái)機(jī)組的清潔和良好散熱性，由于精心的養(yǎng)護(hù)，三年來(lái)所有空調(diào)沒(méi)出現(xiàn)一次保護(hù)停機(jī)和故障，節(jié)約維修費(fèi)用9000余元。

篇2

沒(méi)有感人肺腑的故事，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的偉跡，有的只是一個(gè)將青春、責(zé)任與奉獻(xiàn)完美演繹的年輕小伙，他是XX公司網(wǎng)絡(luò)部的一名普通員工，自從XX年進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部工作以來(lái)，他用自己的朝氣與活力以及對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可。

他謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)上進(jìn)，在工作中不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，向所能接觸到的每一位同事請(qǐng)教，努力汲取著其中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)為一名能夠獨(dú)擋一面的骨干員工，目前更是負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的多項(xiàng)工作，從設(shè)計(jì)施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設(shè)備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的身影。

2016年，LTE工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，為響應(yīng)公司4G持續(xù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)信號(hào)的無(wú)縫覆蓋，有力的支撐市場(chǎng)4G業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展，從4G四期第一個(gè)站點(diǎn)施工開(kāi)始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當(dāng)中。每天聞雞而起，戴月而歸，積極協(xié)調(diào)溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，使工程穩(wěn)步推進(jìn)。每天天不亮便組織施工隊(duì)伍籌備物料趕往施工地點(diǎn)，由于XX地市面積大山區(qū)多，許多基站位于偏遠(yuǎn)地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節(jié)省時(shí)間，他們的車(chē)上必備面包和礦泉水，午飯常常在車(chē)上解決。

夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲(chóng)肆虐，可是無(wú)論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場(chǎng)，往往到天黑才能回到公司，而對(duì)他來(lái)說(shuō)，這一天的工作的尚未結(jié)束，除了總結(jié)更新工作進(jìn)度，安排第二天的施工，他還有一項(xiàng)同樣重要而繁重的工作，規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設(shè)備入網(wǎng)以及制作集中開(kāi)站過(guò)程中所需要的各種材料，直到萬(wàn)籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。

6月底，在四期工程建設(shè)最后的關(guān)鍵時(shí)期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經(jīng)常熬夜和連日來(lái)高強(qiáng)度的工作，眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血，領(lǐng)導(dǎo)勸他回家休息，可是他覺(jué)得目前的建設(shè)進(jìn)度正到了關(guān)鍵時(shí)期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關(guān)的流程與各方人員，將會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，出于對(duì)工作的熱愛(ài)與負(fù)責(zé)，他依然咬牙堅(jiān)持在自己的崗位上，終于在他的積極配合與努力下，順利完成了建設(shè)任務(wù)，在短短不到3個(gè)月的時(shí)間里開(kāi)通240余處基站，有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

從4月底到7月初，為了保證工程每天能夠順利進(jìn)行，他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時(shí)間，每天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司，堅(jiān)守在自己的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒(méi)有讓他身心疲憊，每天出現(xiàn)在我們面前反而是一個(gè)精神十足、樂(lè)在其中的年輕小伙，他對(duì)工作無(wú)比熱愛(ài)、認(rèn)真負(fù)責(zé)與無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，深深的打動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。

“健康完善的網(wǎng)絡(luò)是市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)”這是他時(shí)常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話(huà)。在投身LTE四期建設(shè)過(guò)程中，他并沒(méi)有因?yàn)檫@項(xiàng)工作的繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他積極參與搬遷站、投訴熱點(diǎn)的建設(shè)，并在2016年G網(wǎng)擴(kuò)容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績(jī)，開(kāi)通2G基站30余處，對(duì)完善信號(hào)覆蓋，解決用戶(hù)投訴，起到不可忽視的作用。

室分建設(shè)中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場(chǎng)同事反應(yīng)XX化工園4G信號(hào)偏弱，而用戶(hù)業(yè)務(wù)需求迫切后，他立即趕往現(xiàn)場(chǎng)勘察了解情況，并積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資源，在設(shè)備到位后，僅用2天就完成了施工與設(shè)備入網(wǎng)，有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，也使用戶(hù)真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。

篇3

我叫XX，自認(rèn)為是一個(gè)令人感到溫暖的同事，雖然平時(shí)話(huà)不多，但我總能用最敏銳的觸角感知身邊的人的需要，給予對(duì)方最強(qiáng)有力的幫助。

我是一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光、正能量滿(mǎn)滿(mǎn)的同事，我從不對(duì)工作進(jìn)行抱怨、對(duì)生活中困難的產(chǎn)生抗拒，做事時(shí)總是悶頭苦干，不管去耗費(fèi)多少精力，只求能做到最好。作為團(tuán)隊(duì)中的一位因子，我覺(jué)得這樣才能讓整個(gè)工作氛圍都變得輕松、有干勁。我于2015年中入職，一直擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工作，這個(gè)崗位也算是一個(gè)很辛苦的崗位，常常一天要奔走幾個(gè)城市，多少次午餐、晚餐都是在大巴車(chē)上解決。到達(dá)項(xiàng)目地，還來(lái)不及整頓旅途的勞累，就要迅速打起精神，去完成項(xiàng)目接洽工作。多少次夜幕降臨后仍然奔跑在陌生的城市，只為了當(dāng)天晚上趕赴目的地，這樣才能第二天的第一時(shí)間完成項(xiàng)目的對(duì)接工作。這對(duì)一個(gè)90后的男孩是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，但是我卻甘之如飴，從不覺(jué)得苦、覺(jué)得累。我總是習(xí)慣準(zhǔn)備一個(gè)雙肩包放在單位，這是為了節(jié)省時(shí)間，只要工作需要，背起包就可以出發(fā)。

我認(rèn)為這樣的一種由一開(kāi)始秉承的對(duì)工作的負(fù)責(zé)進(jìn)而產(chǎn)生的工作激情，從而不斷去學(xué)習(xí)、不斷去完善自己、力求把每一個(gè)工作環(huán)節(jié)一次做到最好的工作態(tài)度是非常值得推崇的。

關(guān)于未來(lái)，一定要注重當(dāng)下，將手頭已有項(xiàng)目一定全力推進(jìn)到完美結(jié)果；不斷加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平；從做人做事方面學(xué)習(xí)身邊同事及領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處，謹(jǐn)記同事及領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，在工作對(duì)接協(xié)調(diào)中還需轉(zhuǎn)變自身角色的定位，就如部門(mén)經(jīng)理所言我不能僅僅把自己當(dāng)做是是一名辦事員。相信未來(lái)公司以及我個(gè)人都會(huì)變得越來(lái)越好。

篇4

勤勉敬業(yè)熱情服務(wù)立足本職崗位推進(jìn)依法行政

__，男，漢族，1980年2月生人，7月畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué)，現(xiàn)任__市人民政府法制辦公室科員，從事行政執(zhí)法監(jiān)督工作。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)

他每天都抽出一定時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，以及黨和國(guó)家的方針政策，認(rèn)真領(lǐng)悟“__精神”和“鐵人精神”。他始終保持著清正廉潔的本色。在工作中，不為名利所惑，時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺(jué)抵御拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕，清正廉潔，克己奉公，在思想上、行動(dòng)上筑牢拒腐防變的鋼鐵之城。工作五年來(lái)，他沒(méi)有吃過(guò)服務(wù)對(duì)象一頓飯，沒(méi)有接受過(guò)服務(wù)對(duì)象一點(diǎn)財(cái)物。

二、密切聯(lián)系人民群眾，努力為人民群眾辦實(shí)事

他密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去的工作方法，對(duì)待老百姓態(tài)度和藹，從不冷、橫、硬、沖。在接待群眾來(lái)訪、來(lái)電工作中，屬于本職工作范圍內(nèi)的，堅(jiān)決予以處理；不屬于本職工作范圍內(nèi)的，也從法律上給予耐心講解，告知當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)如何處理。幾年來(lái)，( ）他處理、解答群眾反映問(wèn)題近百件，得到了當(dāng)事人的一致好評(píng)。

三、面對(duì)困難迎難而上，堅(jiān)持忘我工作勇挑重?fù)?dān)

在我市政務(wù)公開(kāi)工作中，他負(fù)責(zé)清理市政府行政權(quán)力和對(duì)14個(gè)部門(mén)的清理結(jié)果進(jìn)行法制審核，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，他吃住在辦公室，經(jīng)常加班到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘，平均每天睡眠不足四個(gè)小時(shí)，在春節(jié)期間不能與家人團(tuán)聚，連續(xù)兩個(gè)多月都沒(méi)有回家。在此工作期間，共查閱、研究法律、法規(guī)、規(guī)章和政策性文件等共計(jì)700余部，清理出市政府行政權(quán)力122項(xiàng)，各部門(mén)行政權(quán)力400余項(xiàng)，并指導(dǎo)各部門(mén)建立工作流程、繪制流程圖，為市政府政務(wù)公開(kāi)工作順利開(kāi)展提供了重要保障。他還指導(dǎo)14個(gè)部門(mén)進(jìn)行執(zhí)法權(quán)力分解，對(duì)余項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力分解情況進(jìn)行審核把關(guān)，指導(dǎo)各部門(mén)將執(zhí)法權(quán)力逐項(xiàng)落實(shí)到機(jī)構(gòu)、崗位和人員，并制定工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

在市與縣區(qū)事權(quán)劃分工作期間，他為了向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)，必須對(duì)每一項(xiàng)事權(quán)研究準(zhǔn)、研究透，有時(shí)一個(gè)事權(quán)需要綜合10多部法律和文件才能確定它的管轄部門(mén)。在短短的一個(gè)月內(nèi)，他先后共查閱法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性政策性文件500余部，對(duì)200余項(xiàng)事權(quán)進(jìn)行審核和論證，形成匯報(bào)稿10余件，共下放事權(quán)70項(xiàng)。

在規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)和優(yōu)化行政執(zhí)法流程工作期間，為保證工作質(zhì)量、按時(shí)完成工作，他自我加壓、不驕不躁，連續(xù)加班加點(diǎn)，通過(guò)自己的行動(dòng)帶動(dòng)各執(zhí)法部門(mén)工作人員的工作熱情，保質(zhì)保量地完成了工作。共制定出7000多個(gè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，審核359項(xiàng)行政權(quán)力優(yōu)化結(jié)果和115項(xiàng)工作制度，總計(jì)減少174個(gè)環(huán)節(jié)，節(jié)約889天。

四、對(duì)待工作一絲不茍，在工作中保質(zhì)量重效率

在負(fù)責(zé)規(guī)范性文件備案審查工作的三年中，他共受理審查規(guī)范性文件368件，糾正存在問(wèn)題的規(guī)范性文件17件，共向省政府備案規(guī)范性文件193件，沒(méi)有一件遲備。

篇5

公司成立評(píng)優(yōu)委員會(huì)。

組長(zhǎng)：

組員：

日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

二、評(píng)選目的及原則

1、客觀、公正，實(shí)事求是；

2、弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神；

3、評(píng)選務(wù)求與部門(mén)、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來(lái)的社會(huì)榮譽(yù)緊密聯(lián)系；

4、通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)廣大的干部、員工加倍努力的工作。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立

（一）集體獎(jiǎng)項(xiàng)

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

（二）個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀干部2、優(yōu)秀員工

四、評(píng)選范圍及條件

（一）集體獎(jiǎng)

1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

評(píng)選范圍：公司業(yè)務(wù)部門(mén)

評(píng)選條件：

（1）出色地完成公司下達(dá)的4年各項(xiàng)工作任務(wù)；

（2）為樹(shù)立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn)；

（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；

（4）部門(mén)具有較強(qiáng)的具有無(wú)私奉獻(xiàn)精神，風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng)，有一個(gè)良好的溝通渠道；

（5）具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神，能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門(mén)搞好協(xié)作，受到其他部門(mén)好評(píng)；

（6）能模范地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、最佳服務(wù)獎(jiǎng)

評(píng)選范圍：公司職能部門(mén)

評(píng)選條件：

（1）出色地完成公司下達(dá)的4年各項(xiàng)工作任務(wù)；

（2）具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)；

（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；

（4）有良好的主動(dòng)協(xié)作精神，經(jīng)常受到客戶(hù)或其他部門(mén)的表?yè)P(yáng)。

（二）個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

1、優(yōu)秀干部

評(píng)選范圍：公司中層干部。

評(píng)選條件：

（l）較好地完成公司下達(dá)的4年工作計(jì)劃；

（2）通過(guò)完善管理制度，或采取激勵(lì)手段，提高整個(gè)部門(mén)的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

（3）自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，帶動(dòng)本部門(mén)員工遵章守紀(jì)，在員工中具有較高的威信；

（4）部門(mén)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng)，有較好的協(xié)作精神；

（5）認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作，具有較強(qiáng)的接受新事物的能力，能創(chuàng)造性地完成本職工作。

2、優(yōu)秀員工

評(píng)選范圍：主管及所有員工。

評(píng)選條件：

（l）為完成本部門(mén)4年工作計(jì)劃做出突出貢獻(xiàn)；

（2）具有較豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；

（3）工作效率高，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)；

（4）具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無(wú)私奉獻(xiàn)；

（5）嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，具有較強(qiáng)協(xié)作精神，群眾威信較高。

五、評(píng)比方法

（一）推薦方式

1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦；

2、優(yōu)秀員工人選由各部門(mén)推薦；

3、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人最終由評(píng)優(yōu)委員會(huì)確定。

（二）評(píng)比要求

1、各部門(mén)在推薦人選時(shí)需依據(jù)評(píng)比原則，推薦的人選不得超過(guò)本部門(mén)總?cè)藬?shù)的10%，不足10人的部門(mén)可推薦1人；

2、推薦人選時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，結(jié)合年終的考核結(jié)果，被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說(shuō)服力；

3、事跡材料的內(nèi)容要實(shí)事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

（三）上報(bào)時(shí)間

各部門(mén)需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料（含電子版）上報(bào)公司總經(jīng)辦。

六、獎(jiǎng)勵(lì)方法

（一）對(duì)被授予先進(jìn)集體的部門(mén)，公司頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并給予該部門(mén)員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；

（二）對(duì)被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)的先進(jìn)個(gè)人，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。

篇6

一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和指標(biāo)：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名。

（二）優(yōu)秀主管：三名。

（三）優(yōu)秀班長(zhǎng)：五名。

（四）優(yōu)秀員工：二十名。

二、參選人員條件：

（一）總體概況：加盟公司一年以上，本年度無(wú)業(yè)主投訴，無(wú)事故發(fā)生。

（二）工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，且成為其他員工的模范；正直、善良有正義感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛(ài)本職工作。

（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn)；正確掌握上級(jí)的指示并能正確報(bào)告及傳達(dá)；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點(diǎn)，具備處理事務(wù)能力；能隨機(jī)應(yīng)變，善于和客戶(hù)溝通，具說(shuō)服力且保障公司利益；做事冷靜，具客觀分析問(wèn)題能力。

（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神；有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)其他成員及時(shí)提供其所需要的信息的能力和實(shí)際工作成效；關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴(lài)；具溝通能力，在工作中樂(lè)于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見(jiàn)相左的決定。

（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)對(duì)新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的能力；為公司的健康發(fā)展，無(wú)論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識(shí)和對(duì)公司有利的信息；有進(jìn)取心、決斷力，積極尋找問(wèn)題的解決辦法的意愿和能力。

三、評(píng)選辦法：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)審確定。

（二）優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評(píng)優(yōu)指標(biāo)評(píng)審上報(bào)管理部審核確定。

1、物管處根據(jù)評(píng)優(yōu)條件于200*年*月*日確定初評(píng)人選。

2、初評(píng)人選確定后，于200*年1月*日至1月*日在物管處張榜公布。

3、廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)后，確定上報(bào)人選，于明年1月*日上報(bào)管理部。

四、注意事項(xiàng)：

（一）各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。

（二）各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

（三）各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽(tīng)取所有員工意見(jiàn)。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評(píng)優(yōu)過(guò)程中的各種意見(jiàn)。

（四）評(píng)優(yōu)過(guò)程中，應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

（五）參選人員要認(rèn)真務(wù)實(shí)的全面總結(jié)自己的工作，寫(xiě)好工作總結(jié)；物管處推薦意見(jiàn)要參照評(píng)優(yōu)條件逐條收集和驗(yàn)證，嚴(yán)格填寫(xiě)《2005年度優(yōu)秀員工推薦表》；確保評(píng)優(yōu)目的達(dá)成。

（六）評(píng)選過(guò)程中要保持各層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度，落實(shí)評(píng)優(yōu)工作，按時(shí)上報(bào)管理部。

五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

公司將于200*年1月*日召開(kāi)200*年度總結(jié)表彰大會(huì)，被評(píng)選為200*年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)金：2000元

優(yōu)秀主管獎(jiǎng)金：1500元

優(yōu)秀班長(zhǎng)獎(jiǎng)金：1000元

篇7

一、尋求全員參與的途徑，建立認(rèn)同感

在現(xiàn)實(shí)工作中，當(dāng)提到企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，有些員工往往認(rèn)為那是高層的事，領(lǐng)導(dǎo)的事，是面子活，把企業(yè)文化局限于高層文化、形象文化，這是片面的。如果員工不能認(rèn)同企業(yè)的文化，企業(yè)就會(huì)形成內(nèi)耗，雖然每個(gè)人看起來(lái)都很有力量，但由于方向不一致，所以導(dǎo)致企業(yè)的合力很小。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，沒(méi)有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，企業(yè)也就無(wú)法形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上，是無(wú)法立于不敗之地的。企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓企業(yè)文化從理念到行動(dòng)、從抽象到具體、從口頭到書(shū)面的過(guò)程，要得到員工的理解和認(rèn)同，才能轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為。只有得到大家參與和認(rèn)同的企業(yè)文化，才是有價(jià)值的企業(yè)文化，只有得人心的企業(yè)文化才具有很強(qiáng)的生命力。

在建立員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感方面，可以采取下面的系列措施。首先，在每年新人入職教育時(shí)，專(zhuān)門(mén)安排1-2天課程對(duì)新員工進(jìn)行公司發(fā)展歷史、榮譽(yù)、愿景及價(jià)值觀等培訓(xùn)，不僅僅是簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，更多的是通過(guò)公司優(yōu)秀員工的真實(shí)案例讓新員工感受企業(yè)文化，更加直觀地了解公司倡導(dǎo)的行為。其次，公司內(nèi)每年組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如拓展訓(xùn)練、戶(hù)外穿越等活動(dòng)，讓員工和管理層同時(shí)參與到活動(dòng)中，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中的游戲，更深入地理解企業(yè)文化的方方面面，了解企業(yè)文化是怎么產(chǎn)生的，自己怎樣做才能把企業(yè)文化進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。再其次，企業(yè)內(nèi)部每年開(kāi)展強(qiáng)化教育活動(dòng)，如組織到典型企業(yè)文化展覽教育基地參觀，回顧英雄人物事跡，開(kāi)展先進(jìn)個(gè)人與集體評(píng)選，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神等。最后，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)正向行為。及時(shí)通過(guò)挖掘感動(dòng)公司年度人物、特殊貢獻(xiàn)個(gè)人等活動(dòng)，使每個(gè)成員做出的貢獻(xiàn)都會(huì)及時(shí)得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和激勵(lì)。

二、讓員工凝聚在共同的愿景目標(biāo)下

共同愿景應(yīng)該具備以下特征：能夠鼓勵(lì)成員，調(diào)動(dòng)他們的積極性，愿意為達(dá)到目標(biāo)而奮斗。企業(yè)作為一個(gè)利益共同體，全體員工就要有一個(gè)共同的目標(biāo)，這個(gè)事業(yè)目標(biāo)即是對(duì)企業(yè)員工的一種利益吸引，也是對(duì)大家行為方向的一種界定。圍繞著共同目標(biāo)，培養(yǎng)企業(yè)員工所共有的價(jià)值觀體系，是全體員工對(duì)企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同過(guò)程，也是企業(yè)文化的內(nèi)涵。

圍繞公司遠(yuǎn)景，在新員工入職的第一天，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)公司當(dāng)前的形勢(shì)與發(fā)展前景，進(jìn)行職業(yè)生涯輔導(dǎo)，樹(shù)立大家“為達(dá)成公司愿景而努力”的信心。在入職以后的工作中再以各種方式，包括認(rèn)可符合公司價(jià)值觀的行為，建立促進(jìn)公司價(jià)值觀的制度和標(biāo)準(zhǔn)等將公司的愿景、使命和價(jià)值觀滲透到員工中去，給員工指出成功之路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中還要不斷強(qiáng)化公司價(jià)值觀，關(guān)愛(ài)員工，處處維護(hù)員工的利益，從而激發(fā)大家為企業(yè)愿景工作的積極性。

三、要在文化建設(shè)中造就企業(yè)典型和榜樣

當(dāng)企業(yè)提出自己的某一理念或價(jià)值觀時(shí)，個(gè)人理念與價(jià)值觀與企業(yè)比較接近的人能夠直接認(rèn)同并接受下來(lái)，并用這種理念做指導(dǎo)，做出具體行動(dòng)。這部分人可能是少數(shù)。但是，恰恰這少數(shù)人就是企業(yè)的骨干，企業(yè)應(yīng)該把這部分骨干的行為樹(shù)立為典型，充分利用其示范效應(yīng)，能使理念形象化。這時(shí)，原先沒(méi)有認(rèn)同理念的員工，一部分會(huì)直接模仿典型行為，產(chǎn)生企業(yè)需要的行為，還可能有一部分員工，從典型人物的行為中理解和認(rèn)同了企業(yè)理念與價(jià)值觀，從而做出企業(yè)需要的行為。當(dāng)然，這種典型可以是正面的，也可以是反面的，通過(guò)典型的宣傳，會(huì)使更多的員工做出企業(yè)需要的行為。

通過(guò)評(píng)選季度、年度優(yōu)秀員工等方式在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立榜樣，如勞模標(biāo)兵、黨員標(biāo)兵、典型人物、技術(shù)能手、技能專(zhuān)家等。在網(wǎng)頁(yè)開(kāi)辟專(zhuān)欄，將優(yōu)秀員工的事跡隨時(shí)與所有員工進(jìn)行分享。同時(shí)，每年度特別舉辦優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)典禮，邀請(qǐng)員工家屬參加頒獎(jiǎng)儀式，宣講優(yōu)秀員工的事跡。使優(yōu)秀員工在精神和物質(zhì)上都得到豐收。還將優(yōu)秀員工案例拍攝成短片巡回播放、制作成折疊畫(huà)冊(cè)、臺(tái)歷發(fā)放到一線，一方面持續(xù)加強(qiáng)優(yōu)秀員工的榮譽(yù)感，另一方面讓公司內(nèi)所有員工能夠隨時(shí)看到公司鼓勵(lì)的行為，以激勵(lì)自己不斷追求更卓越的工作表現(xiàn)?；蛘邔⒏鲘徫还ぷ髦械膬?yōu)秀案例、錯(cuò)誤案例以漫畫(huà)的形式和幽默短劇的形式表現(xiàn)出來(lái)，灌制成光盤(pán)，發(fā)給所有員工進(jìn)行參考，使大家隨時(shí)隨地可以提醒自己應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，塑造員工良好習(xí)慣。

四、企業(yè)文化建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，帶頭做好示范作用

領(lǐng)導(dǎo)示范就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要言傳身教，身體力行。首先，要讓員工知道，領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是企業(yè)文化的提出者，更是企業(yè)文化的杰出體現(xiàn)者。領(lǐng)導(dǎo)示范在企業(yè)文化的傳播和強(qiáng)化中起著至關(guān)重要的作用，文化建設(shè)中，一是領(lǐng)導(dǎo)要能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)，同時(shí)依據(jù)目標(biāo)要求制定年度計(jì)劃，突出重點(diǎn)；二是領(lǐng)導(dǎo)自己要相信企業(yè)文化的作用，把建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化作為信念，從一言一行，一舉一動(dòng)做起，追求、推崇、傳播和捍衛(wèi)，以影響并帶動(dòng)企業(yè)文化在全體員工的思想意識(shí)中生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。

五、建立規(guī)范性和創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度

即便有了典型人物與事件，也還會(huì)有部分人不接受企業(yè)理念與價(jià)值觀，這時(shí)，就需要制度的強(qiáng)制。以企業(yè)理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。對(duì)符合企業(yè)理念與價(jià)值觀的行為進(jìn)行肯定或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合企業(yè)理念與價(jià)值觀的行為進(jìn)行否定或懲罰，在制度的強(qiáng)制下，一部分員工雖然理念上并不認(rèn)同，但是由于期望獎(jiǎng)勵(lì)或害怕懲罰，出于對(duì)自我利益的考慮，還是“趨利避害”，做出企業(yè)需要的行為；還有一部分員工從制度的強(qiáng)制中，理解并認(rèn)同了企業(yè)理念與價(jià)值觀，做出企業(yè)需要的行為。為使企業(yè)文化能跟上時(shí)代要求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化和企業(yè)發(fā)展，企業(yè)制度需要?jiǎng)?chuàng)新，以形成既能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，又能充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)新性的現(xiàn)代企業(yè)制度。建立完善的規(guī)章制度，明確規(guī)定了哪些行為是嚴(yán)格杜絕的，一旦發(fā)生將會(huì)給予哪些懲罰，由于所涉及的懲罰包括物質(zhì)上的懲罰，也包括對(duì)于員工聲譽(yù)上的懲罰，而聲譽(yù)上的懲罰將嚴(yán)重影響員工未來(lái)的個(gè)人發(fā)展。因此，一部分員工雖然理念上并不認(rèn)同，但是由于害怕懲罰，出于對(duì)自我利益的考慮，還是“趨利避害”，做出企業(yè)需要的行為。

六、企業(yè)文化建設(shè)要和每個(gè)員工的工作目標(biāo)緊密結(jié)合

以前，由于國(guó)企的環(huán)境缺乏競(jìng)爭(zhēng)、非目標(biāo)導(dǎo)向，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、文化、發(fā)展和員工之間沒(méi)有利益的關(guān)聯(lián)。很多人的工作范圍僅僅限于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，企業(yè)今后如何發(fā)展、發(fā)展思路是什么，都事不關(guān)己高高掛起，工作缺乏激情、熱情、動(dòng)力、創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展活力不足，效益不高。因此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)文化建設(shè)要緊緊和每一位員工的工作目標(biāo)緊密結(jié)合，明確每一位員工的工作職責(zé)和工作目的，激發(fā)員工的潛力，提高員工的全面素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的智慧、積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)員工全面發(fā)展，進(jìn)而達(dá)到公司的持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)價(jià)值觀念不能停留在空虛的宣傳或說(shuō)教上，而要通過(guò)扎實(shí)的企業(yè)管理手段來(lái)推廣和灌輸?shù)矫恳晃粏T工的言行中。在建立公司愿景、使命和價(jià)值觀的績(jī)效管理體系的基礎(chǔ)上，在每年的員工年度工作計(jì)劃中，要求每個(gè)員工在公司企業(yè)價(jià)值觀念中挑一兩個(gè)準(zhǔn)則或習(xí)慣作為自己下一年度增進(jìn)和提高自己的努力方向、給自己定出在這些企業(yè)價(jià)值觀念上如何做得更好的要求。并在年終的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中，要求每個(gè)員工對(duì)自己在過(guò)去一年里自己在這些方面的成長(zhǎng)和努力做總結(jié)，然后再挑一兩個(gè)不同的企業(yè)價(jià)值作為下一年的努力方向。有了這樣的管理手段的執(zhí)行，企業(yè)價(jià)值理念在員工的頭腦里就不再是空洞的說(shuō)教，而是可以對(duì)照的具體行為準(zhǔn)則、可以追求增進(jìn)和改善自己的目標(biāo)。久而久之，員工的價(jià)值觀與公司的價(jià)值觀越來(lái)越匹配，同時(shí)員工的個(gè)人目標(biāo)也越來(lái)越有助于整個(gè)公司目標(biāo)的達(dá)成。

篇8

關(guān)鍵詞：激勵(lì)機(jī)制 供電局 人力資源管理

一、供電企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀

（一）績(jī)效管理體系不健全

績(jī)效考核的最終目的是依據(jù)其即通過(guò)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、職位升遷以及工資獎(jiǎng)懲等，但是在當(dāng)前的供電企業(yè)中，雖然已經(jīng)制定了一定的績(jī)效考核制度，但是也只是員工的工作總體進(jìn)行了大致的評(píng)價(jià)，這樣的考核機(jī)制實(shí)際操作性不強(qiáng)，因?yàn)樗唧w的崗位聯(lián)系不緊密進(jìn)而造成績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)人人有份，獎(jiǎng)勵(lì)人人輪流的現(xiàn)象。同時(shí)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)也不科學(xué)?，F(xiàn)在大多數(shù)的評(píng)價(jià)是以學(xué)歷、技術(shù)等級(jí)、行政級(jí)別、工作年限等作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致一些青年雖有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力得不到充分發(fā)揮的空間。

（二）激勵(lì)機(jī)制單一和存在盲目激勵(lì)

根據(jù)馬斯洛的需求理論，人在不同的階段需求是不同的。供電企業(yè)對(duì)不同的人應(yīng)該采取不同的激勵(lì)方式，對(duì)同一個(gè)人在不同的階段也應(yīng)采取不同的激勵(lì)方式。但是目前供電企業(yè)基本上就是采用獎(jiǎng)金的激勵(lì)方式，獎(jiǎng)金雖然在不同的部門(mén)間有差距，但是在同一部門(mén)獎(jiǎng)金卻是一樣的，這樣不利于提高員工的工作積極性，會(huì)影響工作進(jìn)度和效率。同時(shí)供電企業(yè)還會(huì)存在盲目激勵(lì)的現(xiàn)象，看見(jiàn)別的公司的激勵(lì)措施取得了不錯(cuò)的成效，就直接套用其他公司的激勵(lì)方案，盲目的進(jìn)行激勵(lì)而不考慮自己企業(yè)的實(shí)際情況。

（三）薪酬分配不合理

供電企業(yè)中員工的薪酬分配缺乏靈活調(diào)整，還存在以人定崗的現(xiàn)象，崗位薪級(jí)帶有一定的主觀性，甚至有些企業(yè)只重視學(xué)歷和職稱(chēng)，而忽視了員工在崗位上的實(shí)際能力，導(dǎo)致員工的薪酬與其為企業(yè)創(chuàng)造的效益不成正比，個(gè)人工資體現(xiàn)不出個(gè)人能力的差異，不利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

（四）人員年齡結(jié)構(gòu)與知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理

由于國(guó)家機(jī)制的制約，供電企業(yè)人才的吸納速度與水平，新老更替的態(tài)度和手段都是極為緩慢的，長(zhǎng)期在電力企業(yè)工作的老職工雖然在實(shí)際操作水平上有很大優(yōu)勢(shì)，但由于多年來(lái)忽視理論提高，知識(shí)陳舊且保守，而新人才引入后，由于論資排輩的影響使得這些新晉人才得不到良好的發(fā)展，新老員工的結(jié)構(gòu)比例不能得到合理調(diào)整。

二、實(shí)現(xiàn)人力資源激勵(lì)機(jī)制的有效途徑

（一）薪酬激勵(lì)

薪酬是單位滿(mǎn)足員工生活需求的基本保證，也是員工社會(huì)地位的具體體現(xiàn)。許多單位本著實(shí)現(xiàn)多勞多得的原則，將員工工資酬勞與勞動(dòng)成果直接結(jié)合起來(lái)，意在以工資杠桿調(diào)動(dòng)員工的積極性?？梢詫?shí)行按“分級(jí)管理”原則，優(yōu)化月（季）度績(jī)效考核模式和月度績(jī)效工資分配方式，賦予各單位更靈活的績(jī)效管理與激勵(lì)自，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)的作用。同時(shí)采取年度評(píng)崗制度，對(duì)于在上年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提升其崗位，工資級(jí)別也相應(yīng)增加。

（二）智力激勵(lì)

智力激勵(lì)是指通過(guò)一定的方式開(kāi)發(fā)智力資源，提高人的智力效能，增強(qiáng)智力勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值，更好地完成群體目標(biāo)。其主要方式有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、技能進(jìn)修、參與決策，競(jìng)賽評(píng)比等。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注意機(jī)會(huì)均等，否則容易引起職工的消極和不滿(mǎn)情緒。領(lǐng)導(dǎo)者吸引員工參與決策，可以實(shí)現(xiàn)決策的民主化和科學(xué)化；而且可以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任感。通過(guò)競(jìng)賽評(píng)比這種形式有效地激發(fā)起員工的創(chuàng)造熱情，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心。

（三）目標(biāo)激勵(lì)

目標(biāo)激勵(lì)是指通過(guò)設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，鼓舞和激發(fā)員工的動(dòng)機(jī)、引導(dǎo)員工行為，達(dá)到充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性的目的。設(shè)置目標(biāo)的時(shí)候必須注意設(shè)置總目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合。這樣可以有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性?？傮w的方法是首先讓成員參與組織目標(biāo)的設(shè)計(jì)，將組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。然后是將長(zhǎng)遠(yuǎn)的和短期的目標(biāo)進(jìn)行廣泛的宣傳，使其住進(jìn)成員心中。接著當(dāng)個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受阻時(shí)要進(jìn)行及時(shí)的溝通疏導(dǎo)。最后要靈活的設(shè)計(jì)短期目標(biāo)。

（四）關(guān)懷激勵(lì)

對(duì)于上一年度評(píng)比中年度績(jī)效優(yōu)秀的人員或者榮獲個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的人員；可以實(shí)行多年休假和特享假（如員工本人及父母、配偶、子女生日當(dāng)天，可享受半天假期；結(jié)婚紀(jì)念日，可享受半天假期）制度。在療養(yǎng)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)也可以適當(dāng)?shù)纳细?。如果企業(yè)有條件，對(duì)于以上人員可以?xún)?yōu)先考慮停車(chē)場(chǎng)的停車(chē)位等具體激勵(lì)措施。同時(shí)也可以時(shí)常召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，給優(yōu)秀員工發(fā)送楷模慰問(wèn)獎(jiǎng)，進(jìn)而樹(shù)立起勞動(dòng)模范的榜樣，從而激勵(lì)其他員工的工作積極性。

（五）認(rèn)可激勵(lì)

組織管理部應(yīng)該定期對(duì)員工評(píng)優(yōu)進(jìn)行梳理，明確評(píng)優(yōu)內(nèi)容、評(píng)優(yōu)方式以及優(yōu)秀員工事跡的表彰宣傳形式。對(duì)于優(yōu)秀員工向其家屬發(fā)送感謝信，向員工家屬表示感謝。在召開(kāi)半年工作會(huì)、年度工作會(huì)、職代會(huì)、局辦公會(huì)議等重要會(huì)議和活動(dòng)時(shí)可以邀請(qǐng)部分優(yōu)秀員工參與。同時(shí)人力資源部每季度安排局領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工代表開(kāi)展座談，聽(tīng)取員工對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。

（六）發(fā)展激勵(lì)

對(duì)于優(yōu)秀的員工，在經(jīng)過(guò)在單位同意后，可提出掛職鍛煉意向及掛職崗位申請(qǐng)，具體事由企業(yè)統(tǒng)籌安排。同時(shí)可以享受公司在組織公開(kāi)競(jìng)聘時(shí)筆試加分的激勵(lì)比如在過(guò)去一年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以在筆試的時(shí)候加5分，在過(guò)去兩年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在筆試的時(shí)候可以加10分等。還可以享受購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)的激勵(lì)。表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以在本年度享受一定的購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)。

篇9

在2018年的工作中，積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，出色地完成了2018年的崗位工作。主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、企業(yè)文化宣傳工作方面

組織建院30周年征文活動(dòng)、慶祝建院30周年照片征集活動(dòng)及圖片展，組織并參加集團(tuán)與國(guó)資委、北京市總工會(huì)攝影比賽活動(dòng)。

在征文活動(dòng)中，共收集稿件30篇，在公司企業(yè)微信資訊里，并擇優(yōu)刊登于《**報(bào)》，其中部分文章推薦到建院30演講比賽。最終評(píng)出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)五名，公司為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)證書(shū)。

在慶祝建院30周年圖片展工作中，積極查閱、收集、整理資料，向老員工和離退休員工請(qǐng)教相關(guān)事宜，通過(guò)不懈努力，圖片展如期舉辦，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的極大關(guān)注，廣受好評(píng)。將相關(guān)資料整理為檔案材料，妥善保存。

在30周年院慶氣氛的營(yíng)造方面，通過(guò)制作條幅，三角旗，燈桿旗以及搭建60周年留言墻等簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的方式，營(yíng)造喜慶氣氛，取得良好效果。

在北京市總工會(huì)“勞動(dòng)光榮”攝影大賽活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)。

二、工會(huì)工作方面

員工生日送蛋糕是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，1000多名員工，須保證每位員工在生日當(dāng)天收到生日蛋糕。有時(shí)候聯(lián)系方式有誤，無(wú)論是上班、下班，周末休息，都能做到鍥而不舍，直到聯(lián)系到本人為止。該項(xiàng)工作得到領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的認(rèn)可。

公司有三位失獨(dú)老人，政府機(jī)構(gòu)為失獨(dú)老人設(shè)立特殊補(bǔ)助政策。積極為老人們整理各項(xiàng)材料，填報(bào)各類(lèi)表格，經(jīng)過(guò)政府機(jī)關(guān)多次審核鑒定。最終為申請(qǐng)到一次性補(bǔ)助一萬(wàn)元，按月發(fā)放的補(bǔ)助720元/月，該項(xiàng)補(bǔ)助大大改善了老人的生活狀況。***熱情的工作態(tài)度，使老人深受感動(dòng)。

2018年11月末，全國(guó)總工會(huì)向公司贈(zèng)書(shū)846本，公司為此建立職工書(shū)屋。***帶隊(duì)打掃圖書(shū)館衛(wèi)生，按書(shū)目接收、整理、分類(lèi)、上架所有圖書(shū)。制訂借書(shū)、閱覽制度與書(shū)屋管理計(jì)劃，預(yù)計(jì)2019春節(jié)前后職工書(shū)屋將面向全體員工開(kāi)放。

三、黨群工作方面

篇10

記得有位名人說(shuō)過(guò)這句話(huà)，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無(wú)為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的萬(wàn)利隆為己任。下面是小編為大家整理的關(guān)于優(yōu)秀員工發(fā)言稿700字，請(qǐng)您閱讀!

優(yōu)秀員工發(fā)言稿700字1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來(lái)賓同事們大家下午好!首先給大家拜個(gè)早年祝大家兔年大吉財(cái)源滾滾!

這天能夠作為------20--年優(yōu)秀員工代表發(fā)言，我感到十分榮幸。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷、鼓勵(lì)和信任，感謝公司給予了我們施展才華的舞臺(tái)!20--年，是不平凡的一年。------碩果累累，捷報(bào)頻傳——簽單量再創(chuàng)新高，風(fēng)華正茂的易佰家正闊步向前、蓬勃發(fā)展。這天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。優(yōu)秀員工演講稿。榮譽(yù)、鮮花和掌聲屬于所有忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、勤勞、敬業(yè)的易佰家人

在這辭舊迎新的日子里，公司舉辦這樣的年會(huì)，情緒個(gè)性激動(dòng)，在這將近一年的時(shí)間里我感受頗深。

在領(lǐng)導(dǎo)悉心的教育和同事的關(guān)懷下，我從一個(gè)剛出校門(mén)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到此刻，我能感覺(jué)我在逐漸成長(zhǎng)，學(xué)到了許多以前不曾接觸的知識(shí)。

首先，這些成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在那里我要感謝公司給了我工作的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)秀我自己感謝領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和淳淳教誨，還要感謝一齊工作的每一位同事，沒(méi)有你們給予的幫忙我不會(huì)有所進(jìn)步，在此對(duì)大家鄭重的說(shuō)聲:謝謝!

其次，這些成績(jī)和成長(zhǎng)與我們工作的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，我們的公司在每周的晨會(huì)中都能給大家?guī)Ыo一個(gè)除了工作之外其他方面才藝展示的機(jī)會(huì)，員工的綜合素質(zhì)也在提高，并能組合成過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)不管是在營(yíng)銷(xiāo)交易還是在后勤上都是十分精湛、優(yōu)良的，在那里我學(xué)到了很多關(guān)于房產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí)，在這樣的氛圍中工作我感到十分自豪!相信我們每一個(gè)人都有同感。

這天大家給了我優(yōu)秀員工的稱(chēng)號(hào)，感謝大家給予的肯定。說(shuō)心里話(huà)，我感到很慚愧，因?yàn)椴还馐俏乙粋€(gè)人在努力，我們?cè)谧恳粋€(gè)員工都在努力，這份成績(jī)不屬于我一個(gè)人，是屬于每一個(gè)人。今后我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!

最后，感謝------、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào)!相信我們的生活必須會(huì)因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，相信我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!期望易佰家2011年的簽單量再攀新高!謝謝大家!

優(yōu)秀員工發(fā)言稿700字2尊敬的董事長(zhǎng)、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位項(xiàng)目經(jīng)理、

各位同仁：

大家晚上好!十分榮幸代表先進(jìn)工作者在此發(fā)言

新年伊始，萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹(jǐn)代表啟光集團(tuán)珠海富茂三廠全體員工并以我個(gè)人的名義，向董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目經(jīng)理及全體啟光同仁致以誠(chéng)摯的問(wèn)候、新年的祝福、完美的祝愿!

回想我在啟光成長(zhǎng)的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬(wàn)千，我于

年月步入啟光集團(tuán)，初來(lái)乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了，有過(guò)猶豫和茫然，董事長(zhǎng)看到我這一點(diǎn)，及時(shí)找我談話(huà)開(kāi)導(dǎo)我：你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊，是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要想盡快融入社會(huì)，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，董事長(zhǎng)就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對(duì)自己要充滿(mǎn)自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合，我漸漸融入到了啟光這個(gè)溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí)，做到完成好每一天的產(chǎn)量，由于集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任，于2007年4月份調(diào)我到珠海富茂三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識(shí)到自己的職責(zé)重大，為了把珠海富茂各項(xiàng)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，我首先加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，實(shí)行精兵簡(jiǎn)政，調(diào)整部門(mén)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人員素質(zhì)，實(shí)行主管負(fù)責(zé)制，逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量，嚴(yán)格控制成本，推行部門(mén)績(jī)效考核，并且堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念，“抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓管理”同時(shí)我們將想客戶(hù)之所想，及客戶(hù)之所及，一切為了客戶(hù)，一切為好客戶(hù)。

各位同仁：誰(shuí)是最可愛(ài)的人?是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無(wú)聞的員工，在集團(tuán)，還有許許多多先進(jìn)的典型，在三廠，我也經(jīng)常會(huì)看到一些員工廢寢忘食，夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線，當(dāng)時(shí)我看了很感動(dòng)，先不說(shuō)他們的工作方法多么可圈可點(diǎn)，單說(shuō)這種職責(zé)感，就值得我們敬畏和學(xué)習(xí)，我想他們這就是先進(jìn)，他們?cè)诩ぐl(fā)他人、鞭策他人，讓所有的員工樹(shù)立起價(jià)值觀，呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起啟光集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀“做人用于情，做事用于心”，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做，在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性，描繪自己的職業(yè)生涯，我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。

各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：這天我被評(píng)為2009年度先進(jìn)個(gè)人，但不會(huì)沉醉在這天的榮譽(yù)與掌聲中，我也還存在很多不足，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，昨日，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表三廠鄭重承諾，我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終持續(xù)著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來(lái)回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家!。[蓮山課件]

最后：祝愿集團(tuán)的發(fā)展更上一層樓!

祝董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位項(xiàng)目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里：

事業(yè)蓬勃、身體健康，生活美滿(mǎn)、幸福安康!

優(yōu)秀員工發(fā)言稿700字3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，親愛(ài)的同事們：

大家好!

我是________(部門(mén))的________(姓名)，很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在那里發(fā)言。我想借此機(jī)會(huì)，向以前在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們，致以最衷心的感謝!

這天，能夠站在那里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不長(zhǎng)，工作表現(xiàn)也不算個(gè)性出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的;而感到壓力，是因?yàn)檫@天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績(jī)。所以，對(duì)我們?cè)诠疚磥?lái)的成長(zhǎng)，我感受到壓力了。但是，未走過(guò)的路，總是令人充滿(mǎn)期望，我期盼著“未來(lái)”，期盼在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

回想在公司里的日子，我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)。

我是_______年____月進(jìn)入公司的，此刻我的工作職務(wù)是___________，主要負(fù)責(zé)_____________________。在工作過(guò)程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事潛力，使我在工作中得以迅速成長(zhǎng)。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中，無(wú)論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都持續(xù)用心和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加-，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻(xiàn)，我想這也是對(duì)我們所有員工來(lái)講最為基本的一條。將工作做好、做細(xì)，以負(fù)職責(zé)的心態(tài)來(lái)嚴(yán)格要求自己。

俗話(huà)說(shuō)“人往高處走”，這正是我一向以來(lái)，或者說(shuō)是我們廣大“______________”員工努力的方向，因此，我對(duì)自己新的工作展望是：在過(guò)去已經(jīng)取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)向上再進(jìn)一步，以逐步實(shí)現(xiàn)“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績(jī)”的目標(biāo)，我想這也是我們大家共同的心聲;同時(shí)，期望在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。

親愛(ài)的同事們：

我們這天播下誠(chéng)實(shí)，明天收獲的將是信任!

我們這天播下勤奮，明天收獲的將是成功!

我們這天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧!

我們這天播下信念，明天收獲的將是輝煌!

如今，我覺(jué)得把公司稱(chēng)作是我們的“家”更適宜，一個(gè)由全體領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員就應(yīng)充分發(fā)揮主人翁的精神，用心呵護(hù)這個(gè)大家庭，工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)工作，來(lái)約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫忙讓每個(gè)人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。

我很榮幸加入______________公司，并且和大家一齊工作，我相信在以后的日子里，自己的各方面都會(huì)有所提高，并將成為一名真正具有___________精神的職工，我堅(jiān)信：_______________的發(fā)展是無(wú)限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。

最后，我愿意和大家一同扎根____________，為我們共同的家——_________________公司奉獻(xiàn)上自己全部的力量與愛(ài)心，愿我們大家共同攜手為_(kāi)___________未來(lái)的騰飛撐起一片藍(lán)天!我相信，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，________年我們將取得更好的成績(jī)。立足________(城市)，放眼世界!

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬(wàn)事如意，心想事成!

謝謝大家!

優(yōu)秀員工發(fā)言稿700字4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，同事們，

大家下午好!

這天我十分榮幸能獲得公司2011年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言。

在那里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。

同時(shí)，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合，感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!

在這一年里，我們與所有員工一道，為安潔士公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無(wú)論是機(jī)械設(shè)計(jì)，還是自動(dòng)化控制;無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，還是電器安裝;無(wú)論是庫(kù)房管理，還是機(jī)械加工;無(wú)論是顯微鏡下，還是反應(yīng)釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始，我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，幾年來(lái)，我并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn)，更沒(méi)取得個(gè)性值得炫耀可喜的成績(jī)，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的潛力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在失敗中成長(zhǎng)。當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺(jué)得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jī)。同時(shí)它也是一種動(dòng)力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。

榮譽(yù)屬于昨日，重要的是這天怎樣做，在新的一年里，我們必須不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，與所有同事們一齊努力，再接再厲爭(zhēng)取更大的成績(jī)，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，在這玉兔方去，蛟龍?jiān)珧v之際，預(yù)祝大家新春快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意。

優(yōu)秀員工發(fā)言稿700字5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家下午好!

今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言，內(nèi)心非常激動(dòng)!在一年的工作中，我認(rèn)真工作，不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)心，更得益于部門(mén)各位同事的支持與默契配合。在這里，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài)，對(duì)各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

“認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責(zé)。所以，我作為萬(wàn)利隆商務(wù)酒員工，更應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。

我們不能忘記，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒(méi)有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，刻盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。

作為萬(wàn)利人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來(lái)回饋酒店，懷著感恩的心去服務(wù)社會(huì)。這樣才更能體會(huì)出自身的價(jià)值。我們的工作很平凡，但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們?nèi)f利隆人不平凡的青春風(fēng)采。

記得有位名人說(shuō)過(guò)這句話(huà)，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無(wú)為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的萬(wàn)利隆為己任。

雖然在這次我的工作得到了大家的認(rèn)可，榮幸地被評(píng)為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，面對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜，固步自封。今后的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!