導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇幼兒園財(cái)務(wù)管理工作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、幼兒園配有專門的財(cái)務(wù)辦公室，配有專職財(cái)務(wù)人員2人。

2、園長(zhǎng)經(jīng)常詢問財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出。

3、財(cái)務(wù)人員具會(huì)計(jì)證并有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，有三年會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，積極參加上級(jí)財(cái)政部門組織的財(cái)務(wù)管理及相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)，能按照財(cái)務(wù)制度的有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)定記賬，會(huì)計(jì)科目使用合理，平時(shí)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)。

4、財(cái)務(wù)人員能對(duì)當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?。

二、強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理

嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度。公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受教師及家長(zhǎng)的監(jiān)督，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)（收款）票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，幼兒園有完善的經(jīng)費(fèi)管理制度，真正做到了專款專用。

幼兒園嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理，所有預(yù)算外收入全額上繳國(guó)庫(kù)，嚴(yán)格“執(zhí)行兩條線的管理，經(jīng)過自檢自查幼兒園絕無虛列和隱匿財(cái)政收入。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確，從事幼兒園財(cái)務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

四、加強(qiáng)有限資產(chǎn)的管理，保證幼兒園正常運(yùn)行

根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù)，堅(jiān)持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余?！?/p>

篇2

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；規(guī)范；幼兒教育

1引言

近年來，中國(guó)財(cái)政體制改革進(jìn)程不斷深入，同時(shí)幼兒教育迅速發(fā)展，給中國(guó)教育事業(yè)帶來了深遠(yuǎn)影響。幼兒教育已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，國(guó)家也在大力開展學(xué)前教育，在這一過程中，幼兒園財(cái)務(wù)管理問題逐漸突顯出來，對(duì)幼兒教育的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。為解決這一問題，筆者在本文中對(duì)幼兒園財(cái)務(wù)管理存在的分析進(jìn)行了分析，最后提出幾點(diǎn)解決建議。

2幼兒園財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

2.1涉及內(nèi)容廣泛

在幼兒園財(cái)務(wù)管理中包含了日常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的費(fèi)用、財(cái)務(wù)收入和投資，與其他主體不同，幼兒園具有教育性，不是以營(yíng)利為目的。學(xué)生的學(xué)費(fèi)是幼兒園的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，在其他方面的收入比如吸引服務(wù)型行業(yè)在園內(nèi)或者周邊開展業(yè)務(wù)，幼兒園適當(dāng)?shù)厥杖∫恍┳饨?，但是這些服務(wù)型內(nèi)容必須對(duì)孩子的學(xué)生和生活有利，比如飲食、飲品等。

2.2綜合性強(qiáng)

與其他營(yíng)利性企業(yè)不同，幼兒園財(cái)務(wù)管理中不會(huì)涉及復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，主要針對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以管理，涉及內(nèi)容較多，綜合性較強(qiáng)。

2.3靈活性強(qiáng)

現(xiàn)階段，隨著越來越多的人關(guān)注幼兒教育，同時(shí)也促進(jìn)了私立幼兒園的快速發(fā)展，但私立幼兒園發(fā)展中會(huì)涉及股權(quán)管理問題，而公辦幼兒園不存在其他機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制管理，所以在財(cái)務(wù)管理過程中可以根據(jù)幼兒園發(fā)展的實(shí)際情況和需求，在法律允許的范圍自由發(fā)揮。由此可見，幼兒園的財(cái)務(wù)管理相較于營(yíng)利性企業(yè)更具有靈活性。

3當(dāng)前幼兒園財(cái)務(wù)管理中的幾點(diǎn)問題

對(duì)當(dāng)前幼兒園財(cái)務(wù)管理中存在的一些問題，筆者分析如下：

3.1財(cái)務(wù)管理制度不健全

在很多幼兒園中普遍存在財(cái)務(wù)管理體制不完善的問題，缺少相對(duì)規(guī)范、統(tǒng)一的管理制度，財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，在實(shí)際工作中往往會(huì)憑借以往的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣辦理；缺少對(duì)發(fā)票、支票等票據(jù)的重視，或是沒有按照財(cái)務(wù)制度制定并完善票據(jù)管理制度，還有一些幼兒園中，忽視對(duì)財(cái)務(wù)方面的管理，使財(cái)務(wù)管理流于形式，難以適應(yīng)社會(huì)和教育領(lǐng)域發(fā)展的需求，從而影響幼兒教育的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2資產(chǎn)管理方面不規(guī)范

在幼兒園資產(chǎn)管理方面主要存在以下幾點(diǎn)問題：1.一些幼兒園的未將會(huì)計(jì)和出納等崗位分離開，存在互串問題；2.監(jiān)督管理工作沒有嚴(yán)格落實(shí)，未及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金；3.一些幼兒園中存在白條抵庫(kù)甚至公款私存的情況；4.對(duì)于固定資產(chǎn)的管理不規(guī)范，固定資產(chǎn)的存量和流量缺少有效的管理和重視，造成資產(chǎn)管理不善，或者盲目的采購(gòu)；固定資產(chǎn)使用、維護(hù)等方面缺少規(guī)范化的管理，一些閑置或者沒有使用價(jià)值的固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行合理處理，影響固定資產(chǎn)的使用效率。

3.3財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平不高

在很多幼兒園中財(cái)務(wù)人員的工作范圍僅僅是收入和支出，所以在素質(zhì)水平方面的要求并不高，甚至還存在無證上崗的情況。這些財(cái)務(wù)人員不具備專業(yè)的知識(shí)，對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠，財(cái)務(wù)管理能力缺少，會(huì)對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生不利影響。

3.4缺少對(duì)預(yù)算管理的正確認(rèn)識(shí)和重視程度

在一些幼兒園中，管理者過于看重預(yù)算收支，缺少對(duì)預(yù)算編制和評(píng)價(jià)工作的正確認(rèn)識(shí)，主要依靠向上級(jí)爭(zhēng)取資金，缺少對(duì)如何高效使用資金的重視程度，導(dǎo)致幼兒園的財(cái)務(wù)管理成為“要錢-花錢”的過程，最終導(dǎo)致資金無法發(fā)揮重要作用。

4幼兒園財(cái)務(wù)管理中存在問題的解決措施

現(xiàn)階段，幼兒教育受到全社會(huì)的關(guān)注，已經(jīng)成為教育領(lǐng)域中的重要組成部分，針對(duì)以上財(cái)務(wù)管理中存在的問題，必須及時(shí)改進(jìn)和改善，推動(dòng)中國(guó)幼兒教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此，筆者提出以下幾點(diǎn)建議：

4.1建立健全財(cái)務(wù)管理制度

在幼兒園發(fā)展過程中，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度非常有必要，一方面是對(duì)幼兒園財(cái)務(wù)的重要保障，另一方面也是對(duì)財(cái)務(wù)人員行為的規(guī)范，有利于幼兒園的健康穩(wěn)定發(fā)展。管理人員應(yīng)該根據(jù)法律規(guī)范和幼兒園的經(jīng)營(yíng)情況制定適合的財(cái)務(wù)管理制度，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題。

4.2強(qiáng)化資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理重要的組成部分，直接影響著財(cái)務(wù)人員的職能發(fā)揮，為保障幼兒園的良好發(fā)展，財(cái)務(wù)人員必須加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理、審批，并制定科學(xué)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，提高資金的使用率，并嚴(yán)格監(jiān)管，尤其是針對(duì)公款私用的問題必須嚴(yán)格監(jiān)督，確保幼兒園財(cái)務(wù)管理的科學(xué)、可靠和真實(shí)。

4.3組建高素質(zhì)水平的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍

專業(yè)的知識(shí)和技能是財(cái)務(wù)人員在工作中職能發(fā)揮的前提條件，為了保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，需要要求財(cái)務(wù)人員持證上崗。在選聘過程中應(yīng)選拔高素質(zhì)、具備專業(yè)技能且責(zé)任心較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員。同時(shí)，作為一名財(cái)務(wù)人員，需要不斷提升自己的知識(shí)水平，彌補(bǔ)知識(shí)欠缺，才能適應(yīng)幼兒園的發(fā)展需求，同時(shí)要從思想觀念上重視財(cái)務(wù)管理工作。在工作，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、依法履行職責(zé)，嚴(yán)禁出現(xiàn)的情況。

4.4加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

幼兒園的管理人員必須意識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性，并給予支持，堅(jiān)持“量入為出”的原則，科學(xué)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，將全部收支納入預(yù)算管理的范疇內(nèi)，轉(zhuǎn)變管理人員的思想意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)編制和評(píng)價(jià)工作。同時(shí)還需要不斷細(xì)化預(yù)算收支下項(xiàng)目，確保預(yù)算收支與實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用相符。除了以上幾點(diǎn)措施外，筆者認(rèn)為在有條件的情況下，幼兒園可以設(shè)置專業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或是監(jiān)督人員，并建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制制定，對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，有利于提高財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量和效率。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，近年來幼兒教育的發(fā)展對(duì)中國(guó)教育事業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，為了促進(jìn)教育事業(yè)的良性發(fā)展，必須加強(qiáng)對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)管理，制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平提高，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理等，推進(jìn)中國(guó)幼兒教育的深入發(fā)展。

作者:徐瑛 單位:哈爾濱華德學(xué)院

參考文獻(xiàn)

[1]李愛華.淺談?dòng)變簣@財(cái)務(wù)管理中存在的問題與建議[J].科技信息.2013(6).

篇3

指導(dǎo)思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作如下：

（一）做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。

（二）事務(wù)工作方面：

1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作計(jì)劃，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

（2）幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。

（3）做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。

（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園2010年后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn)。

篇4

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作如下：

（一）做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。

（二）事務(wù)工作方面：

1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。（2）幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。（3）做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(zhǎng)期，要保護(hù)好草坪，讓其生長(zhǎng)好，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

篇5

關(guān)鍵詞：幼兒園 財(cái)務(wù)管理

一、幼兒園財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

1、涉及多方面的內(nèi)容

針對(duì)于幼兒園財(cái)務(wù)管理而言，與其他管理一樣涉及到了較多的管理內(nèi)容。在具體的幼兒園財(cái)務(wù)管理之中，涉及到了財(cái)務(wù)收入、財(cái)務(wù)開銷、投資等。針對(duì)于幼兒園而言，其屬于教育單位，所以不能像以盈利為目的企業(yè)，更應(yīng)該注意自身的社會(huì)效應(yīng)。所以說在幼兒園進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程之中，應(yīng)該重視商品服務(wù)性支出、辦公經(jīng)費(fèi)支出、人員經(jīng)費(fèi)支出、生活費(fèi)支出等，其涉及較多的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)于這些內(nèi)容有所認(rèn)識(shí)，針對(duì)于這些管理內(nèi)容做好財(cái)務(wù)管理。

2、具有較強(qiáng)的綜合性

針對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言，一般企業(yè)有著自身的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等內(nèi)容。針對(duì)于其他企業(yè)而言，往往自身的生產(chǎn)結(jié)果較為復(fù)雜，這就需要企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的劃分，充分保證企業(yè)進(jìn)行良好管理，充分保證企業(yè)正常運(yùn)行。

二、現(xiàn)階段幼兒園財(cái)務(wù)管理存在的不足

1、財(cái)務(wù)管理制度不健全

文中一直在說，幼兒園屬于一種教育機(jī)構(gòu)，這就導(dǎo)致在當(dāng)前的形式下，很多私立、村辦幼兒園并沒有設(shè)立專門的財(cái)務(wù)部門，也就導(dǎo)致自身的相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度并不健全，這些便會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)之中，產(chǎn)生相應(yīng)的紕漏。

2、結(jié)算行為較拖沓

在現(xiàn)階段幼兒園的財(cái)務(wù)系統(tǒng)之中，因?yàn)椴]有設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，所以說財(cái)務(wù)活動(dòng)也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的拖沓，這就導(dǎo)致在進(jìn)行一些日常開銷過程之中，很多花費(fèi)不知道去找哪個(gè)機(jī)關(guān)進(jìn)行報(bào)銷。而且很多開銷活動(dòng)是幼兒園在進(jìn)行日?；顒?dòng)之中所必需的，但是在行動(dòng)之中，結(jié)算仍然是財(cái)務(wù)管理過程之中較為困難的方向。

3、相關(guān)采購(gòu)過程手續(xù)不全

很多現(xiàn)代幼兒園在進(jìn)行采購(gòu)過程之中，往往不能按照財(cái)務(wù)的正常流程進(jìn)行，這就導(dǎo)致即使有著專門的財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)，相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作同樣難以展開。在正常的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行過程之中，首先應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)簽字同意此次采購(gòu)，然后由經(jīng)手人進(jìn)行相關(guān)確認(rèn)簽字，最后應(yīng)該有收貨人的清點(diǎn)、分類、登記，確定采購(gòu)物品已經(jīng)收貨。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的具體措施

1、完善大型物品采購(gòu)審批制度

針對(duì)于幼兒園的管理而言，應(yīng)主管部門要求，應(yīng)該完善對(duì)于大型物品的采購(gòu)審批制度。主管部門在現(xiàn)階段要求凡屬于車輛購(gòu)置、大型設(shè)備購(gòu)置、多宗大宗物品購(gòu)置、基建維修等重大支出項(xiàng)目，需要按照既定程序進(jìn)行嚴(yán)格的采購(gòu)審批。村辦幼兒園需要支出2萬元以上的采購(gòu)行為時(shí)，首先需要經(jīng)過幼兒園內(nèi)部民主理財(cái)小組進(jìn)行核實(shí)，然后將結(jié)果上報(bào)給上級(jí)單位進(jìn)行討論，最后以書面形式向教育局進(jìn)行報(bào)批，經(jīng)過準(zhǔn)許后才可以正式實(shí)施；當(dāng)中心幼兒園支出超過了3萬元的時(shí)候，同樣需要有本園的民主理財(cái)小組進(jìn)行優(yōu)先討論，然后以書面形式上報(bào)給教育局，經(jīng)討論后認(rèn)證可行，方可以確定實(shí)施。在進(jìn)行支出報(bào)銷的時(shí)候，需要手持正軌的發(fā)票，有經(jīng)手人、收貨人、民主理財(cái)小組、單位領(lǐng)導(dǎo)的簽字方可入賬，財(cái)務(wù)管理過程之中，不可以以普通收據(jù)或者白條進(jìn)行入賬。

2、完善辦公用品采購(gòu)制度

幼兒園的教育環(huán)境、游戲環(huán)境不同于中小學(xué)，幼兒園的活動(dòng)環(huán)境要隨著季節(jié)、主題而不斷變化改善，所以針對(duì)于辦公所用各種物品進(jìn)行采購(gòu)，同樣是日常開銷之中的一部分。要加強(qiáng)對(duì)幼兒園的財(cái)務(wù)管理，應(yīng)完善辦公用品的采購(gòu)制度。通常在辦公物品缺少的時(shí)候，應(yīng)該由教師進(jìn)行購(gòu)物申請(qǐng)的傳遞登記，經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意審批后，由專人進(jìn)行采購(gòu)，收貨人收貨后，將辦公用品進(jìn)行及時(shí)登記入庫(kù)，教師在領(lǐng)取過程中先填好物品支取審批單，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批示后，再填物品支取登記表后支取。

3、完善食堂管理制度

現(xiàn)代化的幼兒園都設(shè)立食堂，想要加強(qiáng)幼兒園的財(cái)務(wù)管理，完善食堂管理制度同樣是非常重要的一方面。幼兒園的食堂管理說白了就是記清楚每位幼兒的生活費(fèi)收支以及食堂的糧油類、肉食類、海產(chǎn)品類、水果類、蛋奶類、水電燃?xì)狻⒒锓坎牧系鹊氖罩褂?。幼兒園每周制定食譜，然后根據(jù)帶量食譜中，幼兒每天攝取的食物營(yíng)養(yǎng)數(shù)量，進(jìn)行定量采購(gòu)，防止食品采購(gòu)出現(xiàn)剩余浪費(fèi)的現(xiàn)象。

4、做好節(jié)約水電工作

因?yàn)橛變簣@的群體都是幼兒，在幼兒心中并不存在相應(yīng)的節(jié)儉的重要性，所以說更應(yīng)該在教育之中增加節(jié)儉教育，這樣的教育一方面可以幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，一方面也可以在幼兒園的日常開銷之中，減少對(duì)于水電的消耗。而且在管理過程之中，教師應(yīng)該多費(fèi)心思，充分對(duì)于幼兒洗手過程中打肥皂時(shí)、洗手后是否關(guān)閉水龍頭這種事務(wù)進(jìn)行追蹤。

5、完善幼兒園的資產(chǎn)管理

篇6

一、基本情況

1、成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作。

2、食堂財(cái)務(wù)建立了總賬、明細(xì)賬,現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結(jié)。會(huì)計(jì)科目報(bào)表做的規(guī)范及時(shí),同時(shí)開設(shè)了存折賬戶。

3、食堂管理規(guī)范,食堂為自主經(jīng)營(yíng),做到菜譜價(jià)公示,每月收支公示，每日菜品公示。

二、收入管理

1、伙食收費(fèi)按月按標(biāo)準(zhǔn),包餐元/生·天,伙食收據(jù)登記到人,數(shù)據(jù)清晰。

2、在校就餐的教職工及食堂人員按月入賬。

三、規(guī)范食堂日常支出。

從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費(fèi)及教職工的獎(jiǎng)金、福利和津補(bǔ)貼。

四、加強(qiáng)食堂資金管理。

幼兒園食堂財(cái)務(wù)制度健全,做到?？顚Ｓ?沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況,伙食費(fèi)的確定是依據(jù)本地的物價(jià)水平、幼兒營(yíng)養(yǎng)攝取量(營(yíng)養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費(fèi)都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的(按月一次性退還),無擠占克扣幼兒伙食費(fèi)情況,食堂虧盈基本平衡。

五、完善崗位內(nèi)控制度。

明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限,做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫(kù)制度,進(jìn)出庫(kù)物資開三聯(lián)出入庫(kù)單,帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄、匯總。

六、結(jié)余管理

每月都要對(duì)食堂的結(jié)余進(jìn)行核算,平衡食堂財(cái)務(wù)收支管理。

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【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；幼兒教育；應(yīng)用價(jià)值

信息技術(shù)以其具體、形象、豐富的教學(xué)情境，鮮明的教學(xué)內(nèi)容，以及良好的交互性，使得教學(xué)內(nèi)容更加生動(dòng)、直觀和多樣化，從而使教學(xué)發(fā)生了令人矚目的變化。如何有效地把信息技術(shù)整合于幼兒教學(xué)之中，使得教育教學(xué)方式更加活潑和有效，將是我們幼教工作者共同研究和關(guān)心的問題。

一、信息技術(shù)的應(yīng)用方式

在我國(guó)的幼兒教育中，信息技術(shù)主要應(yīng)用于幼兒園管理和幼兒教學(xué)兩個(gè)方面。信息技術(shù)在幼兒園管理方面有重要作用，當(dāng)前我國(guó)大部分的幼兒園購(gòu)置計(jì)算機(jī)，基本上是為了方便幼兒園的管理工作，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用可以方便幼兒園的財(cái)務(wù)管理工作、教學(xué)管理工作和保育工作的進(jìn)行。隨著網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)在教學(xué)領(lǐng)域的普及，多媒體課件教學(xué)已成為幼兒課堂教學(xué)的重要方式，由于多媒體教學(xué)中運(yùn)用了動(dòng)畫、聲音、圖片等多媒體形式，讓幼兒教學(xué)的過程生動(dòng)活潑，能夠充分調(diào)動(dòng)幼兒的注意力和興趣，提高課堂教學(xué)的效果。以我們幼兒園為例，該校在財(cái)務(wù)管理工作上使用計(jì)算機(jī)的電子表格進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，一定程度上減輕財(cái)務(wù)人員的工作壓力；在幼兒保育方面使用計(jì)算機(jī)的營(yíng)養(yǎng)分析軟件，為幼兒搭配營(yíng)養(yǎng)午餐，有利于幼兒的健康成長(zhǎng)。該校在幼兒教學(xué)方面，開設(shè)多媒體課堂進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，例如在幼兒語(yǔ)言教學(xué)時(shí)，利用信息技術(shù)制作內(nèi)容豐富有趣的課件，將教學(xué)內(nèi)容和游戲結(jié)合起來，提高幼兒學(xué)習(xí)的注意力和積極性。

二、信息技術(shù)的應(yīng)用原則

1.實(shí)效性原則。幼兒教育的質(zhì)量水平深受社會(huì)的關(guān)注，幼兒教育作為最基礎(chǔ)的教育形式，對(duì)培養(yǎng)幼兒習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力具有重要意義。信息技術(shù)在幼兒教育中一定要注重實(shí)效性原則，即信息技術(shù)能夠促進(jìn)教學(xué)目標(biāo)的完成。教師在制作課件時(shí)，需要選擇符合幼兒心理特點(diǎn)，且具有實(shí)際教育意義的材料，最大程度保證信息技術(shù)在幼兒教學(xué)中的實(shí)效性。

2.基礎(chǔ)性原則。幼兒教育作為我國(guó)的基礎(chǔ)教育，最主要的任務(wù)就是引導(dǎo)幼兒獲得最基本的生活知識(shí)、學(xué)習(xí)方法，為幼兒將來的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。所以信息技術(shù)在幼兒教育中需要遵循基礎(chǔ)性原則，教師在選擇知識(shí)材料時(shí)，要注意選擇符合幼兒特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)材料，注重教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)性，這樣才能使幼兒教育順利開展。

3.適當(dāng)性原則。幼兒是幼兒教育的對(duì)象，但幼兒這一群體身心發(fā)展還不健全且幼兒對(duì)生活、學(xué)習(xí)、社會(huì)的知識(shí)儲(chǔ)備較少，對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)、理解能力較差，所以教師在進(jìn)行幼兒教育時(shí)要把握教學(xué)內(nèi)容的適當(dāng)性。在幼兒教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)也要注意適當(dāng)性原則，教師需要深入了解幼兒的心理特點(diǎn)，根據(jù)幼兒的知識(shí)接受能力講授適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。

三、信息技術(shù)在幼兒教育中的適應(yīng)性

1.幼兒教育結(jié)合信息技術(shù)。在幼兒教育中結(jié)合信息技術(shù)是為了優(yōu)化幼兒教育模式。在幼兒教學(xué)過程中，信息技術(shù)應(yīng)該只作為一種現(xiàn)代化的教學(xué)手段，而不是幼兒教學(xué)的宗旨，教師在平時(shí)的幼兒教學(xué)活動(dòng)中，要注重信息技術(shù)的實(shí)效性而不是刻意追求信息技術(shù)的先進(jìn)性和復(fù)雜性，只有這樣才能將信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合到幼兒教學(xué)中。幼兒教學(xué)的教學(xué)環(huán)境非常重要，教學(xué)環(huán)境直接影響幼兒的未來發(fā)展，良好的幼兒教學(xué)環(huán)境有利于培養(yǎng)幼兒的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣以及認(rèn)知能力。因此，幼兒園應(yīng)加強(qiáng)對(duì)幼兒教育環(huán)境的建設(shè)，將信息技術(shù)與學(xué)校教育和家庭教育相結(jié)合，形成具有創(chuàng)新性的幼兒教學(xué)系統(tǒng)，達(dá)到優(yōu)化課堂教學(xué)的目標(biāo)，促進(jìn)幼兒教學(xué)全面發(fā)展。

2.信息技術(shù)的適應(yīng)性。在當(dāng)前我國(guó)的幼兒教育行業(yè)中，信息技術(shù)運(yùn)用越來越廣泛，大部分有一定經(jīng)濟(jì)能力的幼兒園都在教學(xué)中設(shè)置了多媒體課堂開展教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)教師也較為傾向于在課堂教學(xué)中結(jié)合信息技術(shù)。信息技術(shù)在幼兒教育中的應(yīng)用主要包括幼兒數(shù)學(xué)教育、幼兒語(yǔ)文教育、幼兒音樂教育、幼兒美術(shù)教育等。雖然使用信息技術(shù)教學(xué)能夠在一定程度上提高教學(xué)質(zhì)量，但并不是每種教學(xué)內(nèi)容都適合利用信息技術(shù)開展教學(xué)，例如幼兒美術(shù)教育和幼兒音樂教育，需要幼兒自己動(dòng)手實(shí)踐體驗(yàn)快樂和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，所以不適合使用課件進(jìn)行灌輸式教學(xué)。如果在這些教學(xué)內(nèi)容中刻意使用信息技術(shù)，會(huì)分散幼兒學(xué)習(xí)的注意力，導(dǎo)致幼兒難以掌握所學(xué)知識(shí)。由此可見信息技術(shù)的使用能夠在一定程度上提高教學(xué)質(zhì)量，但刻意追求使用信息技術(shù)不一定能得到良好的教學(xué)效果。在幼兒教學(xué)課堂中，教師需要根據(jù)學(xué)科類別、教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容的不同來確定是否在教學(xué)活動(dòng)中應(yīng)用信息技術(shù)。對(duì)于適合使用信息技術(shù)教學(xué)的學(xué)科和教學(xué)內(nèi)容，教師要注重將教學(xué)內(nèi)容和課件相結(jié)合，將幼兒喜愛的內(nèi)容游戲化、故事化，讓幼兒在課件欣賞和游戲中接受知識(shí)，提高幼兒在學(xué)習(xí)中的積極性。幼兒教育是我國(guó)教育的主要形式之一，具有基礎(chǔ)性、啟發(fā)性和趣味性的特點(diǎn)，信息技術(shù)具有操作靈活、多元化的特點(diǎn)能夠有效提高幼兒教學(xué)的趣味性，促進(jìn)幼兒對(duì)知識(shí)的理解和掌握，還能夠?yàn)橛變籂I(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]張華,陳麗娜.信息技術(shù)在幼兒教育中的作用[J].現(xiàn)代教育科學(xué)(小學(xué)教師),2011(04).

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(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，不管是帶班老師還是保健老師都必須有明確的工作計(jì)劃，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

篇9

企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(一)

1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)xx年年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分，讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字

結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字

在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(二)

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(三)

20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(四)

本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

要求計(jì)劃中的重點(diǎn)工作：

(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，不管是帶班老師還是保健老師都必須有明確的工作計(jì)劃，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(五)

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，20xx年里我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。

篇10

后勤工作是做好幼兒園管理工作和保育工作的基礎(chǔ)所在。后勤工作是服務(wù)工作，要求從業(yè)人員具有服務(wù)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。我園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體教職員工的積極配合下，2018年底實(shí)現(xiàn)了新園整體搬遷，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了質(zhì)的飛躍。一流的環(huán)境設(shè)施要求我們的軟件及內(nèi)部管理也要一并跟上，所以本學(xué)期我們要認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理，食堂管理，人事管理及清潔衛(wèi)生管理等工作。

第二、具體工作：

一、報(bào)賬員工作

及時(shí)上報(bào)各種表冊(cè)，爭(zhēng)取做到數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)情況，參加各種培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種新知，給自己充電。

二、人事工作

按時(shí)完成調(diào)資、工資申報(bào)、住房公積金的變化繳納、社保等工作。完成好工資人事、評(píng)職晉級(jí)相關(guān)表冊(cè)。只要關(guān)系到教師切身利益，我一定急教師之所急，想教師之所想，做到公平公正，按要求及時(shí)完成任務(wù)。

三、營(yíng)養(yǎng)改善工作

分管營(yíng)養(yǎng)改善工作，協(xié)助搞好師幼伙食，規(guī)范管理。搞好營(yíng)養(yǎng)午餐，合理搭配師幼伙食；根據(jù)操作規(guī)程大宗物品集體決議，定點(diǎn)采購(gòu)；定期詢價(jià)和商家完成合同簽訂，索證索票；同伙食團(tuán)成員一起做好出庫(kù)和入庫(kù)用好午餐費(fèi)，每月做好午餐午點(diǎn)賬目；資金按要求轉(zhuǎn)賬，賬目規(guī)范，要求出納日清月結(jié)。

四、后勤管理工作

1、加強(qiáng)園產(chǎn)管理，杜絕公物流失。公物外出需持有后勤辦公室開具的證明；杜絕人為損壞，期初督促公物管理人員對(duì)辦公室、活動(dòng)室、門衛(wèi)室、廚房等處的公物進(jìn)行登記清理，每件物品的保管落實(shí)到人，期末清理檢查，實(shí)行賠償和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

2、做好教學(xué)用品、教玩具和環(huán)境布置材料的采購(gòu)工作。相關(guān)負(fù)責(zé)人造好計(jì)劃，由專人統(tǒng)一購(gòu)買和發(fā)放。班上不納入統(tǒng)一購(gòu)買的物品和小型維修由班費(fèi)支出，并定期檢查是否采購(gòu)到位。

3、做好園舍維修工作，和安保人員定期檢查大中小型玩具和園舍，消除不安全因素，及時(shí)安排維修。