導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建筑工程三級(jí)安全教育，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;問(wèn)題對(duì)策

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

眾所周知，建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大多是處于在戶外的露天高空作業(yè)中，且施工工種較多、工序復(fù)雜，同一個(gè)工程項(xiàng)目作業(yè)面上交叉施工現(xiàn)象比較普遍，再加上各種施工機(jī)械設(shè)備沒(méi)有檢修、作業(yè)條件差及施工工人素質(zhì)底、流動(dòng)性強(qiáng)等，都會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)有比較多的安全隱患。但如建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故不僅會(huì)造成施工企業(yè)財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失，更為重要的是會(huì)引發(fā)慘重生命傷亡，造成一定的社會(huì)影響。所以要提高加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，是建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中一項(xiàng)重要工作。所以在具體嚴(yán)格實(shí)施建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中，應(yīng)主要從以下兩個(gè)方向入手，首先，應(yīng)確保施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全，即保證各級(jí)管理人員及各工種的操作工人工作環(huán)境的安全性；另外，還應(yīng)確保施工方案的科學(xué)性及所建工程的安全性，不能出現(xiàn)因施工方案設(shè)計(jì)不合理或工程質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)安全事故的現(xiàn)象。

1 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)變化性大，安全管理工作可復(fù)制性差

因?yàn)槊總€(gè)工程建筑項(xiàng)目都不一樣，其存在的使用功能、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工方法、工藝等都不盡一樣，各有各的施工特點(diǎn)和方法。所以某個(gè)特定的建筑物在施工過(guò)程中所面臨的現(xiàn)場(chǎng)安全管理威脅也不盡相同；即使是屬于同一類型的建筑物，如同一區(qū)域內(nèi)的一期與二期工程的建筑物設(shè)計(jì)圖紙完全相同，但由于選取的施工方案不同、施工順序不同，也會(huì)形成不同的危險(xiǎn)源；在同一個(gè)建筑物的不同施工階段，如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝修的不同階段，由于工作內(nèi)容的不同、施工高度的不同，安全管理所面對(duì)的安全威脅也在時(shí)刻發(fā)生著變化?？傊畞?lái)講，建筑物及施工方案的復(fù)雜性、多變性及不規(guī)則性，共同決定了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的復(fù)雜性及重要性，因此，只有認(rèn)真了解分析各工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，結(jié)合成功的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)，采取有效的安全預(yù)防措施，盡量避免安全事故的發(fā)生。

1.2建筑工程施工隨意流動(dòng)性大，安全管理持續(xù)性差

建筑工程施工流動(dòng)性、隨意性大，加大了安全管理工作的難度及強(qiáng)度。比如一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從開工到完工這段時(shí)間內(nèi)，建的施工企業(yè)及施工隊(duì)伍是流動(dòng)的，常常是在完成這個(gè)工程項(xiàng)目后，就需要到另一個(gè)地方的工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)施工，這導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的管理人員在一定程度上對(duì)安全管理產(chǎn)生懈怠思想，認(rèn)為施工的防護(hù)措施都是臨時(shí)、防范性質(zhì)的，對(duì)安全質(zhì)量要求不高，進(jìn)而為安全施工留下隱患。此外，還有就是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員通常也是流動(dòng)的，這些施工人員大多是來(lái)自農(nóng)村，因受農(nóng)閑農(nóng)忙季節(jié)性影響，來(lái)去隨意性較大。再加上工種變換較多、施工地點(diǎn)不確定，這樣都很難保證安全施工管理教育的連續(xù)進(jìn)行。

1.3項(xiàng)目安全管理機(jī)制不完善，易忽略安全生產(chǎn)

現(xiàn)有的項(xiàng)目安全管理機(jī)制存在一定的漏洞，一方面項(xiàng)目部的管理責(zé)任越來(lái)越重，另一方面管理人員數(shù)量不能滿足工程管理需要。具體來(lái)講，建設(shè)工程的地點(diǎn)通常與施工管理企業(yè)的公司總部不在同一城市，所以建設(shè)項(xiàng)目的上級(jí)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況監(jiān)督力度有限，只能通過(guò)抽查或突擊性質(zhì)的檢查來(lái)檢驗(yàn)各項(xiàng)措施是否到位，管理效果較差，包括安全措施在內(nèi)的施工措施設(shè)置水平良莠不齊；近年來(lái)隨著我國(guó)新開發(fā)的建筑項(xiàng)目數(shù)量越來(lái)越多，往往施工單位中標(biāo)項(xiàng)目較多，而與之對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員數(shù)量卻捉襟見肘，再加上各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，在施工管理過(guò)程中壓級(jí)壓價(jià)、惡意拖欠工程款及墊資施工等現(xiàn)象越來(lái)越普遍，這在一定程度上對(duì)材料引進(jìn)、施工隊(duì)伍選擇、施工質(zhì)量控制及安全體系建設(shè)等工作產(chǎn)生較大影響，再加上國(guó)有大型企業(yè)及民營(yíng)單位大都看重施工進(jìn)度及工程質(zhì)量，安全管理工作往往流于形式，存在僥幸心理，忽略了潛伏的各種安全隱患。

1.4建筑行業(yè)綜合素質(zhì)水平低，安全意識(shí)不強(qiáng)

因從事建筑行業(yè)大多是農(nóng)民工，其接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育時(shí)間有限，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平較低，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范及法規(guī)學(xué)習(xí)不足，缺乏系統(tǒng)的安全教育，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中潛在的危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足，再加上項(xiàng)目施工管理人員對(duì)安全管理工作不夠重視，常常將施工現(xiàn)場(chǎng)的缺乏安全意識(shí)的施工人員置于危險(xiǎn)境遇。如在進(jìn)行高層斜屋面的防水及澆筑混凝土?xí)r，總有工人們存在僥幸心理不系安全帶，再加上防護(hù)欄桿及防護(hù)網(wǎng)設(shè)置不到位，極易出現(xiàn)高空墜落的事故。

2，建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作控制措施

2.1要認(rèn)真編制施工方案和安全生產(chǎn)管理手冊(cè)和圖集，確保施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)安全技術(shù)和防護(hù)措施合理。因建筑物的多樣性決定了施工方案的多變性，因些，要根據(jù)建筑物工程的施工特點(diǎn)和條件，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范相關(guān)要求，對(duì)設(shè)計(jì)出的施工方案要多方論證。并在方案的實(shí)施過(guò)程中，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的檢查與維護(hù)，確保建成的安全設(shè)施在正常的工作狀態(tài)。另外，也要及時(shí)編制如《施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室布置標(biāo)準(zhǔn)樣式標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)CI管理標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)境管理人員工作手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和圖集。手冊(cè)和圖集主要包括了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理整體規(guī)劃，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施和臨建設(shè)施的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和防護(hù)要求進(jìn)行了明確。這些都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理起到了指導(dǎo)性作用。

2.2健全和完善安全生產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任人

在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目管理的第一負(fù)責(zé)人要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的安全問(wèn)題負(fù)首責(zé)，狠抓安全制度管理不放松。并針對(duì)施工過(guò)程中的各種安全管理事項(xiàng)和措施，要負(fù)責(zé)具體貫徹落實(shí)。將國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)到實(shí)處。建立嚴(yán)格的安全分級(jí)管理制度，組織施工人員和項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)公司制定的各項(xiàng)《職業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)技術(shù)交底書》等規(guī)定。同時(shí)，也要建立《施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備管理流程》等多項(xiàng)新措施，并根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)〔2009〕87號(hào))、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)范》(DGJ08-2077-2010)的管理要求，要對(duì)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源進(jìn)行等級(jí)劃分和安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管控，履行驗(yàn)收手續(xù)。此外，還要重視消防危險(xiǎn)品管理，加強(qiáng)特種作業(yè)審批制度，并對(duì)特定的危險(xiǎn)工種進(jìn)行專業(yè)操作培訓(xùn)，將各項(xiàng)施工操作控制在安全范圍以內(nèi)，確保項(xiàng)目的三級(jí)監(jiān)管級(jí)別和監(jiān)管內(nèi)容，做到分級(jí)管理、分級(jí)監(jiān)控及分級(jí)治理，做到各項(xiàng)安全措施行之有效。明確各類危險(xiǎn)源處于全面受控狀態(tài)，為正確履行各級(jí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)提供強(qiáng)了有力的保障。

2.3要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育

大力提高施工人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)，讓施工人員時(shí)時(shí)刻刻注意施工安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，以防發(fā)生不必要的安全管理事故。同時(shí)作為項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人應(yīng)做好以下幾方面的安全生產(chǎn)教育管理工作，主要在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中要經(jīng)常提出“三級(jí)施工安全教育”，特別加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的經(jīng)常性安全教育。通過(guò) “三級(jí)施工安全教育”，主要是明確施工安全規(guī)程，強(qiáng)調(diào)在施工過(guò)程中安全紀(jì)律，并現(xiàn)場(chǎng)為施工人員講解安全知識(shí)，介紹機(jī)械設(shè)備使用規(guī)程及必備安全防護(hù)措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員都了解現(xiàn)場(chǎng)的安全常識(shí)；特種作業(yè)人員的安全教育主要最對(duì)一些國(guó)家明確規(guī)定的、事故發(fā)生率較高及新工藝的施工人員進(jìn)行的，比“三級(jí)安全教育”要更加嚴(yán)格，并應(yīng)在工作之余進(jìn)行專業(yè)方面的培訓(xùn)；最為重要的是經(jīng)常性安全教育，在經(jīng)常性的安全教育過(guò)程中，通報(bào)違規(guī)操作行為，對(duì)“三違”人員進(jìn)行批評(píng)教育，甚至罰款、停工，以起到警示作用，推動(dòng)安全管理工作穩(wěn)步發(fā)展。如忽視對(duì)施工人員安全教育工作，將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是工作涉及面較廣，執(zhí)行難度較大，但只要我們重視安全生產(chǎn)管理工作，并建立一種科學(xué)的有效的建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，并健全和完善相關(guān)的安全生產(chǎn)制度，總之要“健全和完善相關(guān)的安全生產(chǎn)制度，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，并在安全管理方面積極探索和總結(jié)，安全隱患要及時(shí)排除，就能提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，確保建筑企業(yè)的健康安全發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]羅福午.建筑工程質(zhì)量缺陷事故分析及處理.武漢工業(yè)大學(xué)出版社.1999.

篇2

建筑物具有體積大、不易移動(dòng)及整體難分等特征，這使得建筑施工不僅具有普通工業(yè)的生產(chǎn)特征，還具有下列基本特點(diǎn)。

生產(chǎn)流動(dòng)性大。隨著建筑物的坐落位置變化，建筑生產(chǎn)地點(diǎn)會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移，并且在工程施工中，施工人員、各類電氣設(shè)備及機(jī)械設(shè)備會(huì)隨著施工部位不同，出現(xiàn)左右流動(dòng)現(xiàn)象。

施工技術(shù)比較復(fù)雜。在建筑施工中，常會(huì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的狀況實(shí)施多工種的配合作業(yè)，很多單位出現(xiàn)交叉配合情況，例如土建部門、吊裝業(yè)及土石方等交叉施工。并且所用物資與設(shè)備的種類較多，這對(duì)施工組織與技術(shù)管理具有較高要求。

產(chǎn)品形式復(fù)雜多樣。因建筑物的用途及所處自然條件不同，建筑工程的造型、結(jié)構(gòu)與材料也不同，其施工方法會(huì)隨著改變，難以有效地實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

機(jī)械程度不高，高處作業(yè)較多。當(dāng)前，我國(guó)建筑企業(yè)的機(jī)械化施工程度不高，還需要大量手工操作，因施工人員的流動(dòng)性較大，安全與自我保護(hù)意識(shí)并不強(qiáng)，文化素質(zhì)也不高，致使建筑企業(yè)的安全事故頻繁出現(xiàn)。另外，建筑物的體形較大，其生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，又多為高處及露天作業(yè)，受自然條件影響較大，加強(qiáng)施工安全管理是必要的。

建筑企業(yè)完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

構(gòu)建規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，提升安全管理水平。標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)重復(fù)事物與概念做出的統(tǒng)一規(guī)定，通?？煞殖蓢?guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與部門標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)也可分成管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)等。不論何種標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)技術(shù)的綜合成果作為基礎(chǔ)，由國(guó)家與相關(guān)部門協(xié)商后，經(jīng)主管部門進(jìn)行批準(zhǔn)，通過(guò)特定形式來(lái)，當(dāng)作企業(yè)與相關(guān)人員所遵守的依據(jù)與準(zhǔn)則。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅遵循國(guó)家與相關(guān)部門所制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的程序化與標(biāo)準(zhǔn)化，已成建筑工程提高質(zhì)量的基本前提及保證，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度已成為企業(yè)開展各項(xiàng)工作的依據(jù)，可保證各部門與生產(chǎn)環(huán)節(jié)科學(xué)系統(tǒng)及有條不紊地進(jìn)行，例如，安全技術(shù)管理制度、思想政治管理制度、專業(yè)檢查管理制度與群眾監(jiān)管制度等，構(gòu)建完善的安全管理機(jī)制，從而提高建筑施工的管理水平，進(jìn)而保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

加強(qiáng)員工的安全教育。在建筑施工中，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工及調(diào)換工種的員工，要實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)與安全教育，通過(guò)考核之后，才能上崗工作。建筑企業(yè)對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工通常實(shí)施三級(jí)的安全教育，也是新員工首次的生產(chǎn)安全教育。新員工的初步安全教育內(nèi)容主要包含安全生產(chǎn)的方針、政策與安全知識(shí)教育；勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)與任務(wù)教育；安全規(guī)章制度教育。而二級(jí)單位也要對(duì)新員工實(shí)施安全教育，其教育內(nèi)容主要包含技術(shù)操作規(guī)定、安全管理制度、安全文明施工要求、了解工程的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、不安全因素與施工特點(diǎn)等。三級(jí)班組對(duì)新員工也要給予施工前的生產(chǎn)安全教育，其內(nèi)容主要包含施工安全知識(shí)、工種安全操作的規(guī)程、安全文明施工要求與機(jī)具設(shè)備防護(hù)安全等。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的安全教育，可有效增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高安全管理水平。除了加強(qiáng)一般安全教育之外，還應(yīng)注意特種作業(yè)安全教育，特種作業(yè)人員也要獲得特種操作證之后，方能上崗，遇有季節(jié)變化、工種變換、對(duì)象改變與新工藝等時(shí)，要給予特定的安全教育，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要經(jīng)常地給予安全教育，采用多渠道、多層次的安全教育，并加強(qiáng)日常安全培訓(xùn)工作，讓現(xiàn)場(chǎng)人員始終保持高度安全意識(shí)，以提高安全管理水平。

強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，大量施工設(shè)備充斥其中，為建筑施工帶來(lái)安全隱患，為了保證施工設(shè)備的安全性，應(yīng)在事故預(yù)防技術(shù)理念下，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)手段與物質(zhì)條件，并在設(shè)備中安裝各類附加裝置，以確保設(shè)備自身的安全與可靠性，同時(shí)在危險(xiǎn)狀況下，能夠保護(hù)施工人員的自身安全。為了進(jìn)一步保證施工安全，應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)工作，建立設(shè)備安全檢測(cè)與監(jiān)控的信息檔案，有效管理設(shè)備的安全操作水平，保證設(shè)備的安全性。

加強(qiáng)建筑作業(yè)環(huán)境的改善。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，作業(yè)環(huán)境是非常重要的，良好的作業(yè)環(huán)境可有效保證施工的安全性。要改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，可從下列方面著手：

做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置工作。整體平面的布置要緊湊，并合理利用場(chǎng)地，場(chǎng)地內(nèi)的道路要暢通，方便運(yùn)輸，避免多次搬運(yùn)，確保施工順利前提下，減少臨時(shí)的設(shè)施搭設(shè)，并運(yùn)用周圍原來(lái)的建筑物當(dāng)作臨時(shí)設(shè)施，為了方便現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生產(chǎn)生活，應(yīng)將福利設(shè)施與辦公用品設(shè)立于生活區(qū)當(dāng)中，并且平面布置要符合衛(wèi)生防疫、防火治安與環(huán)境保護(hù)等要求。

合理劃分功能區(qū)，并做好安全警示標(biāo)志。依據(jù)建筑施工項(xiàng)目要求，將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分成作業(yè)區(qū)、辦公生活區(qū)與材料堆放區(qū)等，其中，辦公生活區(qū)域作業(yè)區(qū)要分開，并保持一定距離，辦公生活區(qū)則應(yīng)安設(shè)在建筑物的墜落半徑以外，并設(shè)立防護(hù)措施，將其隔離劃分，避免人員誤進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)，功能區(qū)劃分時(shí)，還要考慮水電、交通消防、環(huán)保及衛(wèi)生等因素。除此之外，還應(yīng)根據(jù)建筑工程的施工特點(diǎn)與階段，對(duì)危險(xiǎn)部位進(jìn)行針對(duì)性標(biāo)志，可懸掛顯著安全警示的標(biāo)志，其危險(xiǎn)部位包含施工現(xiàn)場(chǎng)的入口位置、臨時(shí)用電設(shè)施、橋梁口、起重機(jī)與橋梁口等，警示標(biāo)志類型與數(shù)量要依據(jù)危險(xiǎn)部位性質(zhì)的不同進(jìn)行設(shè)置。

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工；項(xiàng)目安全事故；發(fā)生原因；預(yù)防措施

前言

建設(shè)安全是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、居住、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)活動(dòng)安全的基本保證。如果對(duì)安全管理不善，一旦發(fā)生事故，不僅會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)給國(guó)家和社會(huì)造成惡劣的影響。建筑施工安全管理是建筑企業(yè)都非常關(guān)注的問(wèn)題，排除安全隱患消除安全事故已經(jīng)到刻不容緩的地步。建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)的真正責(zé)任主體，只有認(rèn)真的規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，從根本上改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，明確和落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，才能控制和減少事故的發(fā)生。增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，把建筑安全政策法規(guī)與安全行為準(zhǔn)則化為人們的自覺行為規(guī)范，大幅度降低事故發(fā)生的概率。此外，要加大安全技術(shù)方面的投入，建立重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案，最大限度地降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。

一、建筑工程施工項(xiàng)目安全事故發(fā)生的原因分析研究

1、人的不安全行為。人的不安全行為具體表現(xiàn)為施工人員缺乏安全意識(shí)，操作錯(cuò)誤、違反規(guī)章制度、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。產(chǎn)生不安全行為的主要原因：一是由于技術(shù)不熟練，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不熟悉，或因情況緊急、時(shí)間緊迫、慌亂而產(chǎn)生誤判；二是由于標(biāo)準(zhǔn)不完備，制度不健全，操作上的經(jīng)驗(yàn)主義，認(rèn)識(shí)和確認(rèn)的失誤，因情況復(fù)雜而判斷錯(cuò)誤；三是由于領(lǐng)導(dǎo)掌握知識(shí)不足、對(duì)員工安全教育不夠，或因其他事件干擾，分散了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的注意力，以致判斷失誤，導(dǎo)致違章指揮。

2、物的不安全狀態(tài)。安全防護(hù)保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷；機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等有缺陷；個(gè)人防護(hù)用品用具（包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護(hù)目鏡及面罩、防護(hù)服等）缺乏或有缺陷。

3、環(huán)境的不利因素。施工現(xiàn)場(chǎng)照明光線不足，視線不暢；通風(fēng)不良、粉塵飛揚(yáng)；作業(yè)場(chǎng)所狹窄、雜亂，溝渠縱橫；施工現(xiàn)場(chǎng)道路不通暢；材料工器具亂堆亂放，雜亂無(wú)序；噪聲刺耳。

4、管理上的缺陷。對(duì)職工沒(méi)有進(jìn)行三級(jí)安全教育就上崗作業(yè)；沒(méi)有對(duì)各工種進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底；沒(méi)有落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)投入少；安全生產(chǎn)檢查流于形式，對(duì)檢查出的事故隱患沒(méi)有按“定人、定措施、定時(shí)間”進(jìn)行整改，對(duì)發(fā)生事故沒(méi)有按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理等。

二、建筑工程施工安全事故預(yù)防問(wèn)題及處理分析研究

1、以法治人。按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)來(lái)控制安全事故的發(fā)生。

2、以制度管人。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體制的設(shè)置，要結(jié)合建筑安全的特點(diǎn)，按建筑工程項(xiàng)目的大小配備必要的安全管理人員，以滿足安全管理的需要。

3、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作。建筑工地上農(nóng)民工必須先進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育方可上崗作業(yè)。對(duì)變換工種的工人要進(jìn)行新崗位的操作規(guī)程的安全操作方法、安全技術(shù)知識(shí)等的教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員如架子工、電工、電焊工、起重機(jī)械工等必須持相關(guān)部門頒發(fā)的有效證件上崗。要把“培訓(xùn)、考試、建檔、持證”融為一體，實(shí)行“一條龍”管理，未經(jīng)培訓(xùn)人員不得上崗，切實(shí)解決“安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)缺乏、安全行為欠規(guī)范、安全措施乏力”等問(wèn)題。

三、預(yù)防事故的技術(shù)措施分析研究

為了達(dá)到預(yù)防事故和減少事故損失的效果，應(yīng)采取以下安全技術(shù)措施：

1、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定；糾正和補(bǔ)全橫向掃地桿；對(duì)架體進(jìn)行內(nèi)封閉和立面全封閉；規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置；禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用；杜絕卸料平臺(tái)未獨(dú)立設(shè)置；正確引導(dǎo)新門型腳手架按國(guó)家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用；嚴(yán)禁鋼管，毛竹混搭；淘汰毛竹腳手架。

2、規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。高度重視支撐系統(tǒng)搭設(shè)的穩(wěn)定性，嚴(yán)控立柱對(duì)接、嚴(yán)控支撐選材和立柱垂直度、嚴(yán)控主柱違規(guī)墊磚、嚴(yán)控縱橫向水平支撐的規(guī)范設(shè)置和材質(zhì)，嚴(yán)懲鋼木混支，嚴(yán)懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng)，高度重視和嚴(yán)管高支模的規(guī)范搭設(shè)和拆除。

3、高度重視基坑支護(hù)。規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護(hù)，加強(qiáng)對(duì)基坑及基坑周邊的監(jiān)測(cè)，并按規(guī)定建檔；重視機(jī)械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。

4、 規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。落實(shí)使用工具化、定型化防護(hù)產(chǎn)品。重點(diǎn)抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護(hù)門；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶。

5、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電。重視采用TN-S系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用；重視“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設(shè)置；重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場(chǎng)配電線路的規(guī)范布設(shè)；高度重視外電防護(hù)和懂行持證電工的配備。

6、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的防護(hù)。如塔吊、井架、物料提升機(jī)、圓盤鋸、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、水磨機(jī)、潛水泵等的安全防護(hù)。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。

7、規(guī)范井字架的搭設(shè)。規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連結(jié)；重視限位保險(xiǎn)裝置的設(shè)置；重視吊籃的防護(hù)；重視架體的穩(wěn)定；抓卸料平臺(tái)的獨(dú)立搭設(shè)和穩(wěn)固嚴(yán)密；抓首層落實(shí)設(shè)一單向門，避免兼作通道；嚴(yán)管架體違規(guī)一次到位超高搭設(shè)。

8、規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搭拆；嚴(yán)管司機(jī)、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實(shí)，嚴(yán)防違規(guī)搭拆和操作，重視設(shè)備的防護(hù)，重視保險(xiǎn)裝置的有效動(dòng)作，重視按規(guī)定要求資料建檔。

9、設(shè)置安全警示裝置。在醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)牌等裝置，重視現(xiàn)場(chǎng)防火和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的設(shè)置。

10、加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工。重視文明施工意識(shí)宣傳，抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、硬地化通道材料堆放、工完場(chǎng)清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。

11、合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品。統(tǒng)一采購(gòu)合格防護(hù)用品，妥善保管，正確使用防護(hù)用品也是預(yù)防事故、減輕傷害程度的不可缺少的措施之一。

12、季節(jié)性安全技術(shù)措施。由于季節(jié)性施工造成事故的突發(fā)性較強(qiáng)，應(yīng)從防護(hù)、技術(shù)、管理等方面采取綜合措施。

13、應(yīng)急求援。應(yīng)急求援措施是指事故發(fā)生后為搶救遇險(xiǎn)施工人員、消除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源所采取的一系列措施，包括現(xiàn)場(chǎng)指揮、組織救援隊(duì)、配備搶救物資等。這一階段要達(dá)到應(yīng)急救援的目的，對(duì)工程可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)做詳細(xì)的分析，按照制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。隨時(shí)做好處理各種事故的準(zhǔn)備。這不僅有利于減少安全事故發(fā)生，還有利于施工項(xiàng)目減少財(cái)物損失，使經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

篇4

關(guān)鍵詞：安全；施工管理；問(wèn)題

引言：建筑工程行業(yè)是傳統(tǒng)的職業(yè)傷害事故多發(fā)行業(yè)，隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工安全問(wèn)題能否妥善解決將直接影響著我國(guó)建筑行業(yè)與國(guó)際的接軌。近年來(lái)建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生、促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展有重大意義。

一、建筑工程安全管理存在的問(wèn)題及其分析

現(xiàn)在建筑工程安全的管理方面仍存在不少問(wèn)題。如果每個(gè)要素存在的異常和危險(xiǎn)都能得到有效地調(diào)整和嚴(yán)格的控制，那么建筑工程中的安全問(wèn)題就會(huì)不復(fù)存在。

目前我國(guó)建筑工程的安全問(wèn)題主要是它的危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源一般是指一個(gè)施工項(xiàng)目整個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、設(shè)備及其位置，也是可能導(dǎo)致死亡、傷害、安全問(wèn)題、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。從整個(gè)施工的現(xiàn)場(chǎng)上看，評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，體現(xiàn)了系統(tǒng)論的基本要求，施工安全無(wú)小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再微不足道的安全問(wèn)題，也要竭盡全力的去解決。同樣，施工人員和管理人員要很熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)和施工的范圍，同時(shí)也應(yīng)該進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場(chǎng)中哪些是施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源。例如，通過(guò)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的分析，界定出施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等這些是否屬于危險(xiǎn)源；同時(shí)，還要很清楚的了解這些危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性質(zhì)、危險(xiǎn)程度、存在狀況、危險(xiǎn)源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化過(guò)程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。

做為管理人員要正確的掌握和分析危險(xiǎn)源的相關(guān)信息和內(nèi)在的矛盾與聯(lián)系，通過(guò)分析原因到結(jié)果的途徑，揭示其內(nèi)在聯(lián)系和相互關(guān)系，才能得出正確的分析結(jié)論，才能采取恰當(dāng)?shù)陌踩珜?duì)策措施。此外，很多職工的私人物品常常與一些倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)性很強(qiáng)的物品一同堆放。很多工地的臨時(shí)住所居住的建筑工地人員很多，空氣流通等非常不好，常常只有一個(gè)門，一旦失火，人員難以疏散，極易造成火燒連營(yíng)的局面。因施工需要，部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍然采用木制等?？扇夹缘哪_手架和易燃材料作為安全防護(hù)物。那么就要注意這些易燃和可燃性的材料要遠(yuǎn)離居住場(chǎng)所，加強(qiáng)防護(hù)管理。

二、安全管理存在問(wèn)題的解決方法與優(yōu)化措施淺析

1、堅(jiān)持“三級(jí)”安全培訓(xùn)制度，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)是安全工作的基礎(chǔ)。

“三級(jí)”培訓(xùn)就是業(yè)主、總包和施工單位的培訓(xùn)。實(shí)踐證明：只有通過(guò)這三級(jí)培訓(xùn)才能使那些綜合素質(zhì)相對(duì)較低、安全意識(shí)相對(duì)淡薄的進(jìn)場(chǎng)施工人員，了解或熟悉“入場(chǎng)須知”、安全管理規(guī)定和制度等，從而增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，提高他們的防范技能，減少事故的發(fā)生。這“三級(jí)”培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行，否則不能進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。目前很多單位特別是個(gè)體小型承包隊(duì)，很不情愿地接受安全教育和培訓(xùn)，一怕耽誤施工（作業(yè)）時(shí)間，二還要付出一定的費(fèi)用，常以各種借口和理由推托，得過(guò)且過(guò)。針對(duì)這一現(xiàn)象，本文強(qiáng)調(diào)必須采取強(qiáng)制措施落實(shí)“三級(jí)”教育，企業(yè)有“企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)”的規(guī)定，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部的施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)這樣做，以提高作業(yè)人員的安全意識(shí)為目的，這也是安全工作的基礎(chǔ)。

2、建立健全建筑施工企業(yè)安全保證體系

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全教育，提高全員安全意識(shí)

各級(jí)建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要督促建筑施工企業(yè)建立健全安全保證體系，做到安全生產(chǎn)組織到位、安全教育到位、安全措施到位，努力建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)各建筑施工企業(yè)要切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員的基本安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育制度。

（2）安全教育要注重實(shí)效，切忌流于形式走過(guò)場(chǎng)

企業(yè)年初要制定安全教育計(jì)劃，特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級(jí)有關(guān)部門的培訓(xùn).對(duì)新工人的崗前培訓(xùn)由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)，對(duì)全體員工可以結(jié)合本單位的實(shí)際，組織定期和不定期的學(xué)習(xí)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及常用知識(shí)。對(duì)一些專業(yè)管理人員需要學(xué)習(xí)和掌握安全法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)與消防、中小型機(jī)具、土方作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高空作業(yè)、垂直運(yùn)輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)急救等安全常識(shí)。

3、進(jìn)行全面安全檢查

工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段，是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。工程項(xiàng)目組、車間、科室每月至少進(jìn)行一次安全檢查；班組每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所，如電焊、氣焊、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、鍋爐壓力容器、易燃易爆場(chǎng)所等應(yīng)進(jìn)行專業(yè)性檢查。春季風(fēng)大，要著重防火、防爆；夏季高溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電；冬季著重防寒、防凍等。節(jié)假日前后要針對(duì)節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點(diǎn)，節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。另外在工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中、工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行必要的不定期的安全檢查。

4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作

（1）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作

首先，要審核安全文件。比如審查安全文件是否有針對(duì)性、可行性、實(shí)用性、可操作性；專項(xiàng)方案是否附有驗(yàn)算結(jié)果、詳圖、文字說(shuō)明；安全文件的內(nèi)容是否全面等。其次，要檢查安全生產(chǎn)條件?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部在工程開工前應(yīng)檢查各類施工設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械是否符合安全生產(chǎn)要求；現(xiàn)場(chǎng)消防器材是否準(zhǔn)備到位；施工現(xiàn)場(chǎng)生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施是否符合安全要求等。

（2）施工階段安全監(jiān)理工作

首先，常規(guī)檢查：檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，安全措施的落實(shí)情況；定期參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收備案情況。其次，重點(diǎn)檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)建筑施工中常發(fā)、多發(fā)的危險(xiǎn)因素重點(diǎn)控制、重點(diǎn)檢查。

（3）驗(yàn)收階段安全監(jiān)理工作

主要包括兩個(gè)方面，一是對(duì)工程的安全驗(yàn)收，應(yīng)對(duì)工程實(shí)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知，并跟蹤檢查、驗(yàn)收整改情況。二是監(jiān)理的安全資料整理歸檔。工程竣工后監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理的安全資料整理歸檔，并移交給建設(shè)單位備案。

三、運(yùn)用科研成果提高安全防護(hù)能力

通過(guò)加大科學(xué)技術(shù)投入含量，用于減少和彌補(bǔ)人為的錯(cuò)誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機(jī)械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，最大限度地減少不安全因素。掌握并運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時(shí)出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。

篇5

關(guān)鍵詞:建筑;安全管理;自我防護(hù)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,效益成為各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo),因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識(shí)。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下,工程項(xiàng)目的“四大控制”(進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的控制和管理才能得到保證。但企業(yè)歷來(lái)以質(zhì)量為生命,殊不知,在項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中,安全卻是一個(gè)貫穿始終的角色,安全工作雖然不是最為重要的因素,然而安全事故的結(jié)果卻嚴(yán)重于任何一個(gè)其他要素。

一、建筑工程安全管理存在的問(wèn)題

2.1建筑市場(chǎng)管理不完善

當(dāng)前,在建筑業(yè)時(shí)常存在著這樣一種普遍現(xiàn)象:重質(zhì)量、輕安全、最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程,從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒(méi)有安全管理的經(jīng)費(fèi)。一些公司在中標(biāo)后,將工程分包給有關(guān)的專業(yè)施工隊(duì)伍,甚至有一些建筑企業(yè)為了拿到工程不惜惡意壓低價(jià)格,用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)被忽略,在中標(biāo)后無(wú)法拿出多余的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置安全管理必要設(shè)備、器材、工具及宣傳資料等。因此就導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂,增加了事故發(fā)生的可能性。解決的辦法一是施工企業(yè)必須嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安全保障經(jīng)費(fèi),未建立安全保障經(jīng)費(fèi)的施工企業(yè)。不予發(fā)包工程,做到?？顚Ｓ?從而使安全管理投入這一重要前提得到有力保障。要加大法律、法規(guī)的宣傳力度。二是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及其授權(quán)的安監(jiān)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格審查及監(jiān)督對(duì)安全管理經(jīng)費(fèi)的撥付和管理,對(duì)安全管理投入不足的企業(yè)給予行政處罰或暫扣施工許可證,直至達(dá)到要求后才能進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

2.2工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí)

建設(shè)一線人員90%以上是農(nóng)民工,自我保護(hù)意識(shí)差,法律意識(shí)薄弱,違章作業(yè)嚴(yán)重。從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問(wèn)題的原因主要有兩個(gè):一是該培訓(xùn)的人員沒(méi)有得到培訓(xùn),特別是新人場(chǎng)工人大多沒(méi)有受到過(guò)安全教育,班前活動(dòng)沒(méi)有進(jìn)行。二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級(jí)教育流于形式,培訓(xùn)效果不明顯。對(duì)策就是嚴(yán)格教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。三是對(duì)于新錄用的工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗,具體教育的內(nèi)容包括:勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育;安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育:企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí);施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)法律和文明施工要求;工程基本情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓(xùn)要堅(jiān)持不懈、切實(shí)可行地深入到第一線每一個(gè)施工作業(yè)人員,形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。

2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

某些企業(yè)普遍立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,但不能落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或生產(chǎn)一線。企業(yè)安全管理人員得不到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的大力支持而使管理薄弱化,對(duì)文明工地標(biāo)準(zhǔn)敷衍、應(yīng)付,特別是對(duì)轉(zhuǎn)包和靠掛工程,建設(shè)單位的指定分包商存在著只收管理費(fèi)而疏于管理的現(xiàn)象,項(xiàng)目部安全員形同虛設(shè).不能起到制止違章、消除隱患的作用。這必然會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,隱患多多。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門要依法加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)采取停工、罰款、暫扣安全生產(chǎn)許可證等行政處罰措施加以解決,并依法進(jìn)行責(zé)任追究。

2.4對(duì)重大危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足

重大危險(xiǎn)源是指容易發(fā)生重大安全事故且事故損失巨大的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì),高處墜落、物體打擊、深基坑坍塌、觸電、機(jī)械傷害所造成的傷亡事故占總數(shù)的80%以上。一些企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有采取有效措施加強(qiáng)監(jiān)管,更沒(méi)有對(duì)多發(fā)性事故開展專項(xiàng)治理,致使其造成的事故有增無(wú)減。

二、安全生產(chǎn)管理措施

(1)加大安全教育,政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負(fù)責(zé),由于勞務(wù)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,對(duì)農(nóng)民工來(lái)說(shuō),流動(dòng)性更強(qiáng),這就嚴(yán)重沖擊了企業(yè)的主動(dòng)性和積極性,他們往往只是為了應(yīng)付政府的監(jiān)管才不得不去做,變調(diào)的目的注定不會(huì)有好的結(jié)果。

(2)大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定、資格評(píng)審,通過(guò)勞務(wù)公司,建立一支穩(wěn)定的施工隊(duì)伍,并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的、有效性的培訓(xùn),使農(nóng)民工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)和安全政策法規(guī)等。

(3)禁止掛靠施工。a.從招投標(biāo)開始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工;b.政府實(shí)行定期不定期的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程經(jīng)查出,堅(jiān)決嚴(yán)肅查處;C.開展群眾舉報(bào)制度,實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。只有某些掛靠,才能從根本上杜絕私人包工頭非法承包工程,杜絕安全事故發(fā)生。

(4)加強(qiáng)三級(jí)安全教育,即進(jìn)廠教育、二級(jí)單位(項(xiàng)目部)教育和班組教育。在進(jìn)廠教育中主要對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度的教育;二級(jí)單位(項(xiàng)目部)主要進(jìn)行安全生產(chǎn)操作一般規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體制、文明施工要求及工程的基本情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn),及可能存在的不安全因素等;班組對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行工作前的安全教育。

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；安全教育；措施

當(dāng)前一些地方建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少安全隱患，歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

一是工人安全意識(shí)淺薄，品經(jīng)驗(yàn)，僥幸心理蠻干，而忽視各種安全技術(shù)操作規(guī)程，不考慮生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常變化的復(fù)雜因素，放松警惕，容易引發(fā)事故。

二是現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工地上雖配備了一定比例的專職安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，沒(méi)有真正履行職責(zé)，起不到巡查糾錯(cuò)的作用。

三是個(gè)別參建單位的安全責(zé)任不明確，對(duì)土建單位提供的腳手架、井架、電箱等只有使用權(quán)利，沒(méi)有維護(hù)管理的責(zé)任。

四是現(xiàn)在不少建設(shè)單位將裝飾裝修、設(shè)備安裝、外墻保濕、防水施工、門窗安裝、地暖施工等分部分項(xiàng)工程分包給多個(gè)施工單位，這些分包單位由于人員少，工程量大往往不按要求設(shè)專職安全員，工人在工作中違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象突出，而土建單位對(duì)這些直接與建設(shè)單位簽訂施工合同，發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的施工單位無(wú)法管理，造成施工管理混亂。

五是各分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，各自為政，安全責(zé)任不明確，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，隱患較多，且無(wú)人予以整改落實(shí)，普遍隱患存在如：腳手架連墻件被室內(nèi)外抹灰，幕墻等裝飾安裝單位擅自拆除，任意搬走腳手架，腳手架超載使用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工用電管理混亂，多個(gè)施工單位合用一個(gè)配電箱，造成超負(fù)荷和線路負(fù)載不均勻。有的無(wú)插頭直接用電線塞入插孔，電線、電纜隨地亂拖，有的不執(zhí)行三級(jí)配線二級(jí)保護(hù)，一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖的規(guī)定，直接從分箱接至用電設(shè)備。有的漏電保護(hù)器失靈，嚴(yán)重影響用電安全?，F(xiàn)場(chǎng)用火管理混亂，在無(wú)任何遮擋的情況下隨意氣割、電焊，甚至在明火作業(yè)區(qū)存放易燃易爆品。在同一立體作業(yè)區(qū)有多個(gè)施工單位同時(shí)作業(yè)，人多手雜，管理無(wú)序，多人不帶安全帽作業(yè)。

那么，面對(duì)上述問(wèn)題，如何做好建筑工程的安全管理呢？

一、抓好安全教育

1.安全教育的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

安全教育我們喊了許多年，也有不少規(guī)定，而建筑勞務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀就像一個(gè)多嘴的漏斗，不同環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)是自由的多向的。首先，所有的安全教育都忽視了一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況，在蓬勃發(fā)展的建筑業(yè)，普遍反映“勞務(wù)工荒”，供求市場(chǎng)的失衡注定上述的教育變成一種形式。其次，目前勞務(wù)工的安全教育由企業(yè)買單，由于勞務(wù)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，這就嚴(yán)重沖擊了企業(yè)的主動(dòng)性和積極性，往往是為了應(yīng)付政府的監(jiān)管才不得不去做，變調(diào)的目的注定不會(huì)收到好的效果。再次，農(nóng)民工走入建筑業(yè)，對(duì)建筑安全的風(fēng)險(xiǎn)知之甚少，思想上的輕視造成主觀上對(duì)安全教育和安全管理的漠視。第四，安全教育的形式單一，內(nèi)容膚淺，起不到應(yīng)有的作用。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)多是室外露天高空作業(yè)，生產(chǎn)、生活條件艱苦，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較低，且流動(dòng)性大，屬工傷事故多發(fā)行業(yè)。發(fā)生工傷事故的原因主要有安全管理、安全教育，以及人、機(jī)、環(huán)境三者的錯(cuò)誤匹配?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針，首要是保證安全，預(yù)防為主則是指要以預(yù)防為首要的指導(dǎo)思想，也就是在建設(shè)工程的生產(chǎn)活動(dòng)中必須采取切實(shí)的措施防止各種安全事故的發(fā)生。在發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)采取措施消除。

2.安全教育實(shí)施措施

針對(duì)這種現(xiàn)狀，應(yīng)徹底改變安全教育的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)分級(jí)負(fù)責(zé)分級(jí)教育。

（1）政府應(yīng)勇于挑起對(duì)農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。農(nóng)民工應(yīng)有一個(gè)準(zhǔn)入制度的約束，從農(nóng)民工轉(zhuǎn)化成建筑工人也應(yīng)有一個(gè)過(guò)程。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣鳛槭芤嬲邞?yīng)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，對(duì)輸出勞務(wù)進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn)教育。建設(shè)主管部門應(yīng)負(fù)起監(jiān)管和指導(dǎo)的責(zé)任，要達(dá)到兩個(gè)目的一是了解建筑業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)；二是掌握防范風(fēng)險(xiǎn)的基本技能，達(dá)到初級(jí)濾網(wǎng)和規(guī)范的作用。

（2）大力培育專業(yè)勞務(wù)公司，把零散的農(nóng)民工納入有序的勞務(wù)公司，對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定、資格評(píng)審。通過(guò)勞務(wù)公司使得勞務(wù)工達(dá)到第二級(jí)地安全教育，是勞務(wù)工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)和安全政策法規(guī)等。

（3）建筑施工企業(yè)在招募勞務(wù)工或選擇勞務(wù)公司后，對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育，強(qiáng)化工程特點(diǎn)所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)和具體作業(yè)安全要求。

（4）改進(jìn)安全教育形式，利用多媒體技術(shù)和平面宣傳手段相接合的多種形式，起到主動(dòng)自我防護(hù)的目的，并認(rèn)識(shí)到傷害別人的嚴(yán)重后果。

3.注重安全行為的規(guī)范性

按科學(xué)規(guī)律組織施工，遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，作為施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工的行為規(guī)范加以約束，從兩個(gè)層面上規(guī)范其行為：一是要求管理人員嚴(yán)格貫徹國(guó)家和地方建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，施工前對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)，安全員每天巡查落實(shí)；二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)安全防護(hù)用具機(jī)械設(shè)備等，嚴(yán)禁違章操作，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干，構(gòu)筑起施工現(xiàn)場(chǎng)專群結(jié)合的安全保證體系。

二、建立安全預(yù)警機(jī)制

首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的施工階段分析安全風(fēng)險(xiǎn)，作出評(píng)估，下達(dá)安全預(yù)警書到不同的項(xiàng)目。其次，每個(gè)項(xiàng)目要根據(jù)企業(yè)下達(dá)的安全預(yù)警書進(jìn)行具體化，并做安全防護(hù)和重點(diǎn)管理。

1.分層規(guī)劃安全平面防護(hù)圖

圖中標(biāo)明“四口”防護(hù)位置、臨邊防護(hù)位置、并以顏色區(qū)分防護(hù)的重要性。現(xiàn)場(chǎng)按照平面圖進(jìn)行防護(hù)，并做出安全標(biāo)示和警示。

2.建立安全動(dòng)態(tài)防護(hù)和檢查制度

項(xiàng)目在不同的階段有不同的安全需要，防護(hù)的重點(diǎn)和措施也不同，在同一施工階段安全防護(hù)也不是一成不變的，尤其是安裝與裝飾施工時(shí)，隨著工序的穿插，往往需要臨時(shí)拆除防護(hù)，這就要及時(shí)跟進(jìn)恢復(fù)。

3.根據(jù)動(dòng)態(tài)防護(hù)的特點(diǎn)，要求項(xiàng)目安全員的檢查必須是動(dòng)態(tài)的

應(yīng)根據(jù)動(dòng)態(tài)防護(hù)平面圖進(jìn)行定時(shí)檢查、記錄和跟蹤落實(shí)。

三、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，保障安全生產(chǎn)投入

對(duì)于安全事故的分類及處理，國(guó)家有明文規(guī)定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻太低了。通過(guò)對(duì)安全事故的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在項(xiàng)目施工時(shí)在安全防護(hù)設(shè)施的投入上不能實(shí)現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，壓低造價(jià)是主要的手段。固定的生產(chǎn)成本是必需的，只能從安全文明施工措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)中壓榨，這就影響了生產(chǎn)中安全措施的投入，使得安全防護(hù)不到位，不僅不能防止事故的發(fā)生，而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。

《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管規(guī)定》，如何在施工中不變樣、不流于形式。首先，建設(shè)主管部門要保證安全防護(hù)費(fèi)用的投入，并從源頭抓建設(shè)單位。在項(xiàng)目報(bào)建時(shí)，按照規(guī)模、類型、投資額等計(jì)算出安全防護(hù)費(fèi)并上繳到政府主管部門，等到項(xiàng)目施工承包企業(yè)確定后，再返到施工承包企業(yè)，并監(jiān)督施工企業(yè)的投入。

四、強(qiáng)化組織管理，建立良好的人際關(guān)系

在管理某一項(xiàng)建筑工地時(shí)，要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上，所謂科學(xué)管理，就是注重良好集體的建設(shè)。俗語(yǔ)有云：“天時(shí)不如地利，地利不如人和?！备黜?xiàng)工作能否順利開展，很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力，這一個(gè)集體有沒(méi)有動(dòng)力，有沒(méi)有良好的集體觀念。一滴水只有放進(jìn)大海里，才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。好比一個(gè)施工班，集體的凝聚力越強(qiáng)，班組管理工作的開展就越順利，越有成效。因此，必須加強(qiáng)集體的管理，有目的、有計(jì)劃地開展工作，使集體的凝聚力越來(lái)越強(qiáng)。

篇7

關(guān)鍵詞 建筑工程 施工管理 問(wèn)題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1建筑施工管理存在的問(wèn)題

1.1施工中監(jiān)督機(jī)制不健全

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，因?yàn)榧夹g(shù)行為操作不當(dāng)，沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)與技術(shù)人才，導(dǎo)致施工組織方案，安全教育和分項(xiàng)交底之間沒(méi)有什么針對(duì)性。甚至有的施工方案與施工現(xiàn)場(chǎng)之間并不符合，專項(xiàng)的安全技術(shù)方案是很不到位的。有的在施工過(guò)程中忽視了對(duì)新工藝、圖紙及新材料運(yùn)用的有效掌握，這些都是安全隱患的根源。除此之外，施工用的腳手架因?yàn)闆](méi)有規(guī)范搭設(shè)的原因，造成橫向掃地桿搭設(shè)不全或錯(cuò)誤，未鋪滿腳手板或者腳手板上雜物多，從而出現(xiàn)了很多的安全事故。除此之外，跟蹤檢查對(duì)于提升建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理成果也是很基礎(chǔ)的。由于建筑工程涉及范圍比較廣，而且施工量比較大，所以，在施工中必須要做好各道工序的監(jiān)督檢查工作。各級(jí)管理人員都要加強(qiáng)對(duì)每道工序的嚴(yán)格的檢查，不能使得任何細(xì)節(jié)漏檢。

1.2質(zhì)量控制過(guò)程中的隱患

由于施工過(guò)程中的產(chǎn)品面廣量大，操作型工序比較多，要全面檢查的難度是很大的，這樣經(jīng)常又會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題方面存在漏檢現(xiàn)象，使得土建實(shí)體、高程校核、尺寸、施工放樣等很多方面無(wú)法達(dá)到質(zhì)量管理的指標(biāo)，這樣也就勢(shì)必會(huì)存在一些不合格的項(xiàng)目而引起的為減少損失和返工返修而加強(qiáng)預(yù)防控制而增加的費(fèi)用。所以，急需提高全面控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。

1.3安全教育滯后和現(xiàn)有建筑行業(yè)不配套

建筑施工企業(yè)安全管理人員綜合素質(zhì)較低，數(shù)量少，無(wú)法達(dá)到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工基本安全知識(shí)缺乏，其操作技能和安全防范意識(shí)低下，對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后，導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。有的工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全，也記錄了安全交底、教育培訓(xùn)等內(nèi)容，但是經(jīng)?？梢钥吹讲僮魅藛T的安全培訓(xùn)沒(méi)有嚴(yán)格的按照正常程序進(jìn)行，沒(méi)有什么實(shí)際的意義。

1.4施工不文明現(xiàn)象普遍存在

施工文明便是建筑工程施工精神文明的重要體現(xiàn)，但是，在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于施工部門疏忽了管理，不文明的施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象比比皆是。比如，施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境惡劣，施工現(xiàn)場(chǎng)噪音巨大，垃圾隨意丟棄以及圍擋墻上面張貼廣告，附近的住戶因?yàn)檫@些施工不文明現(xiàn)象而受到了很大的侵?jǐn)_。

2建筑施工管理的措施

2.1施工成本管理控制

利潤(rùn)率應(yīng)當(dāng)作為項(xiàng)目施工的重要來(lái)分析，利潤(rùn)和成本關(guān)系直接，收入提升以及成本降低兩個(gè)方面是利潤(rùn)增加關(guān)鍵，基本上在中標(biāo)時(shí)其收入已經(jīng)定下來(lái)，而成本對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生最直接的影響。在未來(lái)的工作中，縮減成本是提高利潤(rùn)最重要的方法，要依據(jù)市場(chǎng)上的形勢(shì)來(lái)確定施工方工作量和工作價(jià)格，以控制成本為目標(biāo)的定額，并且要注重合理完成工作，還需要依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變動(dòng)來(lái)對(duì)定額做出調(diào)整?！叭娉杀究刂圃瓌t”。成本控制包括企業(yè)，全部過(guò)程以及所有人員三個(gè)方面的控制，這項(xiàng)工作包含實(shí)質(zhì)性的方面，例如單位中的部門以及單位都需要進(jìn)入責(zé)任制，為了使得工作穩(wěn)定前進(jìn)就必須使用經(jīng)濟(jì)核算的辦法來(lái)進(jìn)行，并且在控制成本的問(wèn)題上，要做到人人盡責(zé)?！皠?dòng)態(tài)控制原則”施工項(xiàng)目是一次性的，成本控制應(yīng)從項(xiàng)目施工的開始一直到結(jié)束。在施工前，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本控制目標(biāo)的確定，在施工中，應(yīng)及時(shí)校正偏差，實(shí)時(shí)控制成本。在施工結(jié)束后，總結(jié)成本控制的情況?！澳繕?biāo)管理原則”項(xiàng)目施工開始前，應(yīng)確立項(xiàng)目施工成本的控制目標(biāo)。應(yīng)注意目標(biāo)的確定的合理性，目標(biāo)太低難以保證質(zhì)量，太高則又易造成浪費(fèi)。如果確定的目標(biāo)成本合理的話，項(xiàng)目施工的實(shí)際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。

2.2建立安全培訓(xùn)教育制度

施工人員進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核。使他們明確“安全第一、綜合治理、預(yù)防為主”的方針。具體的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行明確，讓每一人能夠懂得建筑安全知識(shí)。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定，要使得應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣３帚暯印＝?yīng)急救援組織，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，配置救援設(shè)備和器材。在施工前要進(jìn)行書面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，配備各種機(jī)械安全操作規(guī)程。特種作業(yè)一定要人證合一，持證上崗。

2.3加強(qiáng)工程質(zhì)量管理及掌控，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

建筑工程施工作業(yè)中所使用的材料一定要達(dá)到國(guó)家所規(guī)定的具體要求，嚴(yán)格的按照材料驗(yàn)收體制進(jìn)行，以保證建筑主體結(jié)構(gòu)的總質(zhì)量。建筑主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)乎著工程總質(zhì)量及安全情況，關(guān)乎著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以，一定要保證主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，對(duì)工程施工裝飾中廣泛存在的質(zhì)量問(wèn)題加以重視。把握好工程重要施工細(xì)節(jié)，將容易有質(zhì)量問(wèn)題的位置、施工難點(diǎn)等作為檢查的重要方向，一定要引起相關(guān)部門的注意。

2.4強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理

工程施工往往需要多名管理人員進(jìn)行管理，為了保證工程順利進(jìn)行和滿足工期要求，管理人員要強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理，工程技術(shù)協(xié)調(diào)和工程管理協(xié)調(diào)，通過(guò)有效的協(xié)調(diào)方法和途徑，控制管理內(nèi)容和成本，管理人員要認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，掌握?qǐng)D紙施工內(nèi)容，及時(shí)溝通，各自負(fù)責(zé)的管理任務(wù)要彼此聯(lián)系，存在問(wèn)題共同解決，建立職能分工和協(xié)作流程圖制定，只有管理人員相互協(xié)調(diào)管理，才能使工程正確的、有效的、順利的進(jìn)行，才能有效控制施工中的成本利益、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度管理。

2.5工程項(xiàng)目安全管理

在建筑工程中，建筑工程安全管理是其中最為重要的一環(huán)。它在建筑生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中貫穿，只有實(shí)實(shí)在在地讓各個(gè)部門本部門落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能使得整個(gè)工程的安全得到確保。首先，由于在第一線施工的大多為農(nóng)民工，農(nóng)民工流動(dòng)性大，自我安全意識(shí)差等特點(diǎn)，督促其在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，要對(duì)其進(jìn)行安全教育。其次，建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)層要把安全責(zé)任制落實(shí)到人，要親自抓安全生產(chǎn)，確保能夠有效進(jìn)行安全生產(chǎn)。再有，在施工前要做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地物，對(duì)可能造成安全隱患的因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做好宣傳和預(yù)防的工作。最后，必須加強(qiáng)安全部門對(duì)安全工作的檢查力度，要不定期和定期的檢查，督促做好各個(gè)部門安全工作，把隱患和潛在的危險(xiǎn)消滅在萌芽之中。

參考文獻(xiàn)

篇8

今天召開全市建設(shè)工程質(zhì)量和安全工作會(huì)議，主要是回顧我市上半年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，做到以人為本、警鐘長(zhǎng)鳴，為確保我市下半年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作。下面我講三個(gè)問(wèn)題。

一、上半年工作簡(jiǎn)要回顧

在全市日益強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的精神下，我們對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作一刻也不放松，上半年我市建設(shè)工程質(zhì)量和安全工作總體較好。

（一）安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化

一是通過(guò)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳。為了提高我市及外地施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、監(jiān)理員等有關(guān)人員安全法律法規(guī)意識(shí)，我局組織465人，分2期，于7月2—5日在*黨校開展《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《*市文明標(biāo)化工地評(píng)審辦法》交底培訓(xùn)工作，并邀請(qǐng)*市建設(shè)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)樂(lè)授課，使管理人員對(duì)規(guī)范、法律、法規(guī)等有更深理解，為我局的安全執(zhí)法工作打下了良好的基礎(chǔ)。7月22日，我局在新世紀(jì)大酒店開展安全知識(shí)競(jìng)賽，全市有關(guān)施工企業(yè)和監(jiān)理公司約130人參加，市二建工程公司、白象建筑工程公司等6支隊(duì)伍參賽。經(jīng)過(guò)激烈角逐，決出了一、二、三等獎(jiǎng)，白象建筑工程公司榮獲冠軍。在安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，我們還精心安排了一場(chǎng)以“安全第一，預(yù)防為主”為題材的安全小品，寓教于樂(lè)使在場(chǎng)的人員接受了生動(dòng)活潑的安全知識(shí)教育，收到了很好的效果。

二是開展工程質(zhì)量安全大檢查。上半年已開展2次質(zhì)量安全大檢查，累計(jì)檢查建筑面積60萬(wàn)平方米，發(fā)現(xiàn)安全隱患200余件，發(fā)放書面整改通知書163份，因安全問(wèn)題立案處理工地8個(gè)。對(duì)在檢查過(guò)程中主要安全方面存在的問(wèn)題及時(shí)予以整改或停工整頓。

三是開展評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。上半年共創(chuàng)*市級(jí)標(biāo)化工地9個(gè)，創(chuàng)*市級(jí)標(biāo)化工地5個(gè)，創(chuàng)省級(jí)標(biāo)化工地1個(gè)，并對(duì)20*年度創(chuàng)*市標(biāo)化工地予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中表現(xiàn)比較突出的市二建工程公司、白象建筑工程公司、成泰建筑工程公司、浙江興華建筑工程公司、市建設(shè)工程監(jiān)理事務(wù)所及市建設(shè)工程監(jiān)理公司予以表?yè)P(yáng)。對(duì)浙江中宇建設(shè)有限責(zé)任公司、*市雙雁建筑工程公司、*宏錦建筑工程公司、樂(lè)成鎮(zhèn)建筑工程公司、*中城建筑公司、虹橋建筑工程公司要立案查處的工程項(xiàng)目，我局對(duì)照整改的情況進(jìn)行處理。

（二）工程建設(shè)質(zhì)量保持良好態(tài)勢(shì)

一是強(qiáng)化建設(shè)工程管理工作。上半年共辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)104個(gè)，總監(jiān)督面積65萬(wàn)平方米；竣工驗(yàn)收備案工程61個(gè)，總建筑面積44.7萬(wàn)平方米，辦理建筑施工許可證86個(gè)，建筑面積52.05萬(wàn)平方米。二是進(jìn)一步深化質(zhì)量監(jiān)督模式改革，規(guī)范了監(jiān)理單位的市場(chǎng)行為和現(xiàn)場(chǎng)行為，逐步建立監(jiān)理人員管理體系。三是組織了對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行抽查。共抽查工程12個(gè)，監(jiān)理單位12家，參照溫建建[2002]159號(hào)文件進(jìn)行評(píng)分。對(duì)評(píng)比總分排在前2名的監(jiān)理公司予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)評(píng)比總分排在末位的監(jiān)理公司予以通報(bào)批評(píng)，并停止承接監(jiān)理業(yè)務(wù)一年。抽查結(jié)果表明，我市目前監(jiān)理工作總體水平有了較大的提高，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，主要是項(xiàng)目監(jiān)理部人員不足，專業(yè)配置不齊，部分專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員資格不符合要求；部分外地企業(yè)未辦理進(jìn)樂(lè)備案手續(xù)；未按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分包單位資格進(jìn)行審查；主要建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收情況及平行檢驗(yàn)記錄不及時(shí)和不規(guī)范、部分現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任主體之間無(wú)書面整改及回復(fù)等。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能當(dāng)即整改的，我們要求立即整改，不能一時(shí)整改的，我們?nèi)瘫O(jiān)督其進(jìn)行整改。四是開展奪杯活動(dòng)。上半年工程合格率為100%，我們指導(dǎo)和鼓勵(lì)有實(shí)力的施工企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“雁蕩杯”、“甌江杯”，力爭(zhēng)今年“錢江杯”零的突破。

今年上半年我市建筑工程質(zhì)量和安全工作總的形勢(shì)是好的，至今沒(méi)有發(fā)生一起重大工程質(zhì)量和安全事故，但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。最近一段時(shí)間，我市周邊兄弟縣（市）安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，特別是7月28日，平陽(yáng)縣水頭鎮(zhèn)*輝煌皮革有限公司發(fā)生的特大火災(zāi)事故，造成18人死亡，再次給我市安全生產(chǎn)工作敲響警鐘，我們應(yīng)該清醒地看到目前我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們應(yīng)該隨時(shí)做到提高警惕，嚴(yán)陣以待。

二、認(rèn)真開展地毯式安全生產(chǎn)大檢查和防汛抗臺(tái)工作

平陽(yáng)“7.28”特大火災(zāi)事故發(fā)生后，根據(jù)*市安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神和*市委、市府的具體部署，按照“壓事故、減傷亡、重防范、打基礎(chǔ)”的工作要求，我局進(jìn)行周密部署、認(rèn)真落實(shí)。由高建光局長(zhǎng)親自掛帥，分東片、中片、西片3個(gè)組，于7月31日至8月6日，在全市范圍內(nèi)對(duì)320個(gè)建設(shè)工程開展了安全生產(chǎn)大檢查，檢查的工程涉及建筑施工企業(yè)54家，監(jiān)理單位17家，累計(jì)檢查建筑面積183.2萬(wàn)平方米。從檢查情況看，工程建設(shè)各方主體安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工程建設(shè)管理方法、管理手段有所改進(jìn)，施工安全、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理水平逐步提高，淘汰型安全防護(hù)設(shè)備和工藝逐步退出我市建筑工地，安全管理水平較往年有較大提高。但對(duì)照國(guó)家、省廳的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，安全生產(chǎn)等工作仍存在不足。重要表現(xiàn)在：

一是施工現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底工作流于形式，部分施工現(xiàn)場(chǎng)不注重安全資料的及時(shí)歸檔工作，在做安全資料時(shí)沒(méi)能聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，缺乏針對(duì)性，特別是目標(biāo)考核、安全技術(shù)交底、三級(jí)安全教育等沒(méi)有認(rèn)真記錄。如：山西建筑總公司承建的樂(lè)成鎮(zhèn)中心村委員會(huì)公寓式住宅，永嘉第六建筑公司承建的七里港中學(xué)等工地的安全三級(jí)教育和技術(shù)交底工作未落實(shí)。

二是項(xiàng)目管理人員不到位。個(gè)別工程項(xiàng)目經(jīng)理從工程開工至今一直不在現(xiàn)場(chǎng)，而是通過(guò)設(shè)置常務(wù)副經(jīng)理等職位來(lái)行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)，另外項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等安全管理人員調(diào)動(dòng)隨意，沒(méi)有到建設(shè)行政主管部門備案手續(xù)，且安全員和項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間較少，給施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作造成了很大的影響。

三是施工現(xiàn)場(chǎng)支模系統(tǒng)不規(guī)范。今年，*市建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防群死群傷重特大安全事故若干意見》中明確規(guī)定：建筑工地模板支撐架嚴(yán)禁使用木支撐，凡建筑層高超過(guò)4米或跨度超過(guò)9米的模板支撐，如使用鋼管扣件支撐系統(tǒng)的，其支撐方案必須由施工企業(yè)組織專家認(rèn)證。但在此次檢查中，許多建筑工地至今仍在使用木支撐架，且搭設(shè)不規(guī)范，支撐體系的整體穩(wěn)定性差，易造成坍塌事故，個(gè)別工程在建筑層高超4米時(shí)，仍在使用木支撐架，且無(wú)專項(xiàng)安全施工方案。如甌海三建承建的攝氏龍電氣公司廠房，層高5.2米，使用木支撐系統(tǒng)，搭設(shè)不規(guī)范，又無(wú)專項(xiàng)安全施工方案。

四是部分工地施工用電仍沒(méi)有采用TN-S系統(tǒng)，也無(wú)按“三級(jí)配電，三級(jí)保護(hù)”的要求落實(shí)，存在著電線架設(shè)亂接亂拉，配電箱內(nèi)的電器參數(shù)不匹配，高壓線的防護(hù)無(wú)落實(shí)，用電管理混亂，開關(guān)箱隨意打開等現(xiàn)象。如南城建筑公司承建的春暉電器配件廠綜合樓和國(guó)耀電氣成套公司廠房工程嚴(yán)重違反了《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，特別是高壓線的安全防護(hù)措施未落實(shí)。

五是工地的安全消防措施不到位。在檢查中發(fā)現(xiàn)，許多施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有建立、健全防火檢查制度，未按規(guī)定配置義務(wù)消防人員（不少于施工人數(shù)的10%），高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，未配備具有足夠揚(yáng)程高壓水泵，每個(gè)樓層沒(méi)有按規(guī)定安裝防火栓、消防水龍帶和設(shè)置蓄水池（不少于20m3）。個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有建立動(dòng)火審批制度，未按照動(dòng)火等級(jí)審批手續(xù)等。如樟灣村舊村改造三期和翔金新農(nóng)村工程項(xiàng)目大面積使用毛竹腳手架，安全網(wǎng)又未采用國(guó)家規(guī)定的阻燃式安全網(wǎng)，且消防安全防護(hù)措施不到位，極易引發(fā)大面積火災(zāi)。

六是違法違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象依然存在。部分工程建設(shè)單位法律意識(shí)淡薄，檢查的建設(shè)工程中，未辦理施工許可證就擅自開工建設(shè)的有32個(gè)，占10%；未驗(yàn)收擅自投入使用的有41個(gè)，占12.8%；既沒(méi)辦施工許可證又未驗(yàn)收擅自投入使用的有24個(gè)，占7.5%；個(gè)別工地在質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)也未辦理的情況下，就開工建設(shè)，給工程質(zhì)量帶來(lái)重大隱患。這些違法違規(guī)的建設(shè)項(xiàng)目主要集中在工業(yè)區(qū)和學(xué)校。如芙蓉工業(yè)區(qū)的*市眾泰工具廠綜合樓、仙溪一小、雙峰二小等項(xiàng)目均未辦理施工許可證就擅自開工建設(shè)。四都衛(wèi)生院和天力工具有限公司等項(xiàng)目既未辦理施工許可，又未經(jīng)我局竣工驗(yàn)收，就擅自投入生產(chǎn)使用。

針對(duì)以上的問(wèn)題，我們共開具安全防患整改通知書97份，其中限期整改書89份，停工整改書8份，按照“三定”原則，要求做好整改工作，由市安監(jiān)站做好監(jiān)督，對(duì)違法違規(guī)的工程建設(shè)項(xiàng)目，由監(jiān)察大隊(duì)進(jìn)行查處。本次地毯式檢查取得了預(yù)期的效果。

篇9

關(guān)鍵詞：管理 問(wèn)題分析 解決途徑

我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展以及人口的飛速增加使得住房問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻，這些在客觀方面督促著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。然而，隨著以下事件的產(chǎn)生——某某建筑工程久久不能完工，影響生產(chǎn)；某某小區(qū)房屋出現(xiàn)嚴(yán)重裂痕；某某建筑工地施工人員遇難

1 建筑成本預(yù)算管理方面的問(wèn)題及解決途徑

1.1建筑成本預(yù)算管理方面存在的問(wèn)題

1）預(yù)算編制制度不完善由于缺少較為完善、規(guī)范的預(yù)算編制體系和有效的監(jiān)督機(jī)制，很多的工程預(yù)算編制工作較為隨意且不切實(shí)際。

2）預(yù)算人員素質(zhì)較低。

3）整體管理意識(shí)較差由于起步較晚，重視程度不夠，我國(guó)對(duì)于施工過(guò)程的整體管理還不夠完善，只是重點(diǎn)對(duì)不同的階段進(jìn)行預(yù)算管理，設(shè)計(jì)、施工和管理部門缺少溝通和交流，很少會(huì)從全局出發(fā)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行綜合的預(yù)算、管理。

1.2建筑成本預(yù)算管理方面存在的問(wèn)題的解決途徑

1）采用先進(jìn)方法，合理預(yù)算建立及時(shí)最新的數(shù)據(jù)庫(kù)信息，把握價(jià)格變化，根據(jù)市場(chǎng)上材料、機(jī)械設(shè)備和勞工費(fèi)等費(fèi)用的漲跌確定合理的工程投資指標(biāo)和預(yù)算依據(jù)來(lái)編制工程預(yù)算，即為實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的將預(yù)算定額進(jìn)行改變，提高其準(zhǔn)確度。

2）完善監(jiān)管、激勵(lì)機(jī)制建立和完善預(yù)算監(jiān)督管理機(jī)制，成立一個(gè)完備的建設(shè)施工監(jiān)管組織，進(jìn)行預(yù)算責(zé)任分擔(dān)，加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算編審相關(guān)人員的工作監(jiān)督管理，對(duì)進(jìn)行工程預(yù)算管理工作的人員要組織對(duì)其工作能力、專業(yè)知識(shí)和道德素質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，或者可以委托經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)的部門進(jìn)行預(yù)算管理。

3)構(gòu)建有效的綜合預(yù)算管理體系構(gòu)建有效的綜合預(yù)算管理體系，將整個(gè)建筑工程的各個(gè)階段進(jìn)行合理的結(jié)合，有效的控制工程預(yù)算。必須加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段進(jìn)行造價(jià)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工和管理等相關(guān)部門的合作交流、溝通，相互之間的聯(lián)系更加的緊密，使信息能夠及時(shí)更新，其他部門就可以實(shí)時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

4)控制施工階段的成本工程施工階段進(jìn)行的成本控制是工程預(yù)算管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工過(guò)程中，由于各種條件的變化要進(jìn)行提高標(biāo)準(zhǔn)、改變?cè)O(shè)計(jì)和擴(kuò)大面積等等較大的變更時(shí)，要對(duì)照預(yù)算成本進(jìn)行及時(shí)的計(jì)算與核實(shí)，并且要補(bǔ)充相應(yīng)的工程預(yù)算內(nèi)容，確保預(yù)算編制內(nèi)容的實(shí)效性，防止支出超過(guò)預(yù)算影響整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2 建筑質(zhì)量管理方面的問(wèn)題及解決途徑

建筑質(zhì)量是建筑工程的生命線。沒(méi)有質(zhì)量，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就無(wú)從談起。在建筑中，常常見到的不少質(zhì)量問(wèn)題，就其根本原因就是質(zhì)量管理乏力。

2.1 建筑質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題

1)建筑市場(chǎng)管理不完善

當(dāng)前,在建筑業(yè)時(shí)常存在著這樣一種普遍現(xiàn)象:重質(zhì)量、輕安全、最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程,從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒(méi)有安全管理的經(jīng)費(fèi)。

2)工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí)

建設(shè)一線人員90%以上是農(nóng)民工,自我保護(hù)意識(shí)差,法律意識(shí)薄弱,違章作業(yè)嚴(yán)重。從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問(wèn)題的原因主要有兩個(gè):一是該培訓(xùn)的人員沒(méi)有得到培訓(xùn),特別是新人場(chǎng)工人大多沒(méi)有受到過(guò)安全教育,班前活動(dòng)沒(méi)有進(jìn)行。二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級(jí)教育流于形式,培訓(xùn)效果不明顯。

3)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

某些企業(yè)普遍立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,但不能落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或生產(chǎn)一線。企業(yè)安全管理人員得不到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的大力支持而使管理薄弱化,對(duì)文明工地標(biāo)準(zhǔn)敷衍、應(yīng)付,特別是對(duì)轉(zhuǎn)包和靠掛工程,建設(shè)單位的指定分包商存在著只收管理費(fèi)而疏于管理的現(xiàn)象,項(xiàng)目部安全員形同虛設(shè).不能起到制止違章、消除隱患的作用。這必然會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,隱患多多。

4)對(duì)重大危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足

重大危險(xiǎn)源是指容易發(fā)生重大安全事故且事故損失巨大的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。

2.2建筑質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題的解決途徑

(1)加大安全教育,政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。

(2)大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定、資格評(píng)審,通過(guò)勞務(wù)公司,建立一支穩(wěn)定的施工隊(duì)伍,并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的、有效性的培訓(xùn),使農(nóng)民工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)和安全政策法規(guī)等。

(3)禁止掛靠施工。a.從招投標(biāo)開始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工;b.政府實(shí)行定期不定期的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程經(jīng)查出,堅(jiān)決嚴(yán)肅查處c.開展群眾舉報(bào)制度,實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。

(4)加強(qiáng)三級(jí)安全教育,即進(jìn)廠教育、二級(jí)單位(項(xiàng)目部)教育和班組教育。

(5)進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。

3 建筑進(jìn)度管理方面的問(wèn)題與解決途徑

建筑進(jìn)度管理是確保按時(shí)完工的主要管理措施，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著一些不容忽視的進(jìn)度管理問(wèn)題。

3.1 建筑工程進(jìn)度管理中的主要問(wèn)題

一方面，建筑進(jìn)度控制的制約因素很多，如：工程本身的管理、施工環(huán)境、勞動(dòng)力施工、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、物資供應(yīng)問(wèn)題等，有些建筑工程的承包方通常實(shí)施的是粗放式管理，往往在施工的細(xì)小環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)疏忽，從而影響了建筑工程的正?？⒐?，不得不使工期后延。另一方面，建筑工程的進(jìn)度與質(zhì)量、成本等息息相關(guān)。從理論上講，加快速度的前提必須增加成本，但是在實(shí)際建筑施工過(guò)程中，承包方對(duì)這三者之間的關(guān)系考慮得不夠周全，常常顧此失彼，或者注重了進(jìn)度忽略了質(zhì)量，或者注重了質(zhì)量卻延誤了工期。

3.2建筑工程進(jìn)度管理中的主要問(wèn)題的解決途徑

1）明確指導(dǎo)思想，增強(qiáng)施工進(jìn)度控制的意識(shí)。

建立項(xiàng)目管理的模式與組織構(gòu)架。一個(gè)成功的項(xiàng)目，必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì)，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程建設(shè)，由于工程進(jìn)度的快慢，直接影響到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體目標(biāo)。

2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。

提高管理人員的整體素質(zhì)，是保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度的關(guān)鍵。因此要針對(duì)人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等勇于管理，善于管理，精心管理，按施工計(jì)劃深入施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

3）加強(qiáng)施工項(xiàng)目的信息調(diào)查和管理。

注意有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的資料，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料，以及交通運(yùn)輸條件，能源供應(yīng)情況，輔助生產(chǎn)能力等。還要在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前，對(duì)已建成的同類或相似項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度資料進(jìn)行收集，并認(rèn)真進(jìn)行分析、整理，列出控制的約束條件，明確影響工期達(dá)到強(qiáng)制時(shí)限，為編制項(xiàng)目進(jìn)度作好充分準(zhǔn)備。

4）針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行施工進(jìn)度控制。

工程施工進(jìn)度控制就是根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)確定實(shí)施方案，在施工過(guò)程中進(jìn)行控制和調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo)，具體的講，進(jìn)度控制的任務(wù)是進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度協(xié)調(diào)。要完成好這個(gè)任務(wù)，應(yīng)做好三項(xiàng)工作：第一、制定工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃；第二、要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較；第三、進(jìn)度協(xié)調(diào)的任務(wù)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中各安裝、土建等施工單位、總包單位、分包單位之間的進(jìn)度搭接，在時(shí)間、空間交叉上進(jìn)行協(xié)調(diào)。

當(dāng)然，建筑管理是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜而長(zhǎng)期的工作，隨著社會(huì)的發(fā)展，新的問(wèn)題會(huì)不斷出現(xiàn)，我們只有不斷探索改進(jìn)建筑管理的新方法，才能適應(yīng)時(shí)展提出的新要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭建斌.建筑工程管理要點(diǎn)分析[J]. 價(jià)值工程, 2010.

篇10

關(guān)鍵詞: 建筑工程 現(xiàn)場(chǎng)施工 安全管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言：

近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展和施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，在建筑工程的施工管理當(dāng)中，安全管理已經(jīng)不知不覺地發(fā)展成為了一項(xiàng)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。而所謂的建筑工程施工過(guò)程中的安全管理，指的就是在建筑工程施工項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程中，所有與現(xiàn)場(chǎng)施工安全掛鉤的施工管理與組織工作。換句話說(shuō)，建筑施工的安全管理，主要就是在建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)其中影響到工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全所有因素進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而有效地減少甚至是完全杜絕這些不安全因素對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全所造成的影響，并由此而實(shí)現(xiàn)發(fā)生一般安全事故可能性的有效減少和重大安全事故的完全避免等的現(xiàn)場(chǎng)施工安全目標(biāo)，最終圓滿完成建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作。本文簡(jiǎn)要地闡述了當(dāng)前我國(guó)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理現(xiàn)狀，并對(duì)其安全管理工作的一些具體措施進(jìn)行了淺要的分析和探討。

當(dāng)前我國(guó)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理現(xiàn)狀

安全管理機(jī)構(gòu)的缺失以及安全管理人員的缺乏

當(dāng)前我國(guó)的一些建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中，仍然只是配備了項(xiàng)目經(jīng)理以及施工員等寥寥數(shù)人來(lái)進(jìn)行建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，從而導(dǎo)致了管理人員的大部分精力都投入到工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工造價(jià)等方面的管理當(dāng)中,有些施工現(xiàn)場(chǎng)根本就沒(méi)有配備專職的安全員。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃布置混亂以及施工人員的安全意識(shí)淡薄

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域劃分缺乏足夠的合理性，辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)犬牙交錯(cuò)，同時(shí)辦公區(qū)和生活區(qū)的各項(xiàng)指標(biāo)也無(wú)法滿足消防安全要求，且其環(huán)境及衛(wèi)生條件也往往被忽視。

3. 施工人員的安全教育難以落到實(shí)處

在建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中，大部分施工作業(yè)人員都沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)完整的安全教育，對(duì)于一些基本的安全生產(chǎn)知識(shí)也是極度匱乏，從而導(dǎo)致其安全生產(chǎn)的觀念和意識(shí)也就異常淡薄.

4. 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)不符合規(guī)范要求

建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作十分隨意，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)范化的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施不到位，各種施工機(jī)械的安全防護(hù)不規(guī)范，施工臨時(shí)用電搭接混亂，且缺少基本的安全警示標(biāo)牌和標(biāo)志等。

5. 施工機(jī)械設(shè)備的管理混亂

建筑工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)投入的施工機(jī)械設(shè)備品種和型號(hào)繁多，較為常用的施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備就有穩(wěn)定土施工機(jī)械設(shè)備、土方施工機(jī)械設(shè)備、建筑基坑施工機(jī)械設(shè)備、路面施工機(jī)械設(shè)備、垂直施工機(jī)械設(shè)備等，而且同一種類別的施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備又存在多種型號(hào)，因此，在施工過(guò)程中想要保證工程質(zhì)量就必須考慮好如何管理和組織這些機(jī)械設(shè)備。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理體系由作業(yè)管理、安全管理和維護(hù)管理三大部分組成，要進(jìn)行有效的機(jī)械設(shè)備管理，就要使施工各部門之間緊密配合，規(guī)范施工、嚴(yán)謹(jǐn)施工，從而保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的具體措施探析

加強(qiáng)建筑工程施工作業(yè)人員的安全意識(shí)

在建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，要著力加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)與安全操作技能水平。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種物料要分類放置，確保通道暢通，要對(duì)“四口五臨邊”進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員要佩戴安全帽，高處作業(yè)人員要佩戴安全帶，發(fā)現(xiàn)違反者，立即制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，施工人員充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)的重要性。

2. 落實(shí)建筑工程施工作業(yè)人員的安全教育在建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，要將施工作業(yè)人員的安全教育工作落到實(shí)處。鑒于施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，要在安全教育工作中區(qū)分層次、突出重點(diǎn)。對(duì)特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行崗前安全教育，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)

3. 實(shí)行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理責(zé)任制度在建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，要將安全管理落實(shí)到每一個(gè)崗位和具體人員，將安全管理責(zé)任制度貫穿到施工生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。通過(guò)責(zé)任制度的落實(shí)和安全體系的建立，把各職能人員聯(lián)系在一起，重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性，使管理人員增強(qiáng)管理意識(shí)，認(rèn)真為安全管理負(fù)責(zé)。

4. 對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行有效的安全監(jiān)控與巡查

在建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控與巡查，做到平時(shí)檢查要與定期檢查相結(jié)合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項(xiàng)檢查。圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人事故的發(fā)生。

5. 實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的規(guī)范化在建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓設(shè)備就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對(duì)購(gòu)買使用的設(shè)備要實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過(guò)程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對(duì)外運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。在施工臨時(shí)用電方面，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，編制專項(xiàng)方案，堅(jiān)持做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。

6. 完善建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理措施

要做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理工作，首先就必須建立完善合理的操作管理制度。而進(jìn)行機(jī)械設(shè)備作業(yè)管理的首要任務(wù)則就是選擇合適的機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員。因?yàn)榻ㄖこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，種類繁多，如發(fā)生誤操作不但會(huì)造成機(jī)械設(shè)備損壞，影響施工的進(jìn)度，可能會(huì)造成人員的傷亡。所以作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和統(tǒng)一的考試，合格并且持證方能上崗。在作業(yè)人員確定之后就要進(jìn)行人機(jī)定位，并把機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，這樣才有利于提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用效率，且有利于培養(yǎng)作業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的熟悉程度。從外在的環(huán)境來(lái)看，應(yīng)嚴(yán)格選用燃、潤(rùn)油，油品應(yīng)當(dāng)滿足要求，禁止使用不滿足要求的油以及劣質(zhì)油，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停機(jī)更換，不然嚴(yán)禁該機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督作業(yè)人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備作業(yè)技術(shù)規(guī)程和作業(yè)注意事項(xiàng)的執(zhí)行情況，對(duì)違反的應(yīng)立即糾正；核查機(jī)械設(shè)備的安全裝置是否齊全、

有效、可靠、靈敏，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶故障施工；監(jiān)督核查配件的備用數(shù)量和質(zhì)量，避免因備件不及時(shí)供應(yīng)或者備件質(zhì)量差而造成機(jī)械設(shè)備不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督核查作業(yè)人員的作業(yè)記錄，確保真實(shí)準(zhǔn)確。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備工作，新機(jī)械設(shè)備購(gòu)進(jìn)應(yīng)及時(shí)并做好記錄，而現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況的徹底恢復(fù)或者全面維修保養(yǎng)之后也應(yīng)做好記錄，以便以后的安全檢查；而對(duì)于作業(yè)中的機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員也應(yīng)堅(jiān)持例保以及間隔小時(shí)的保養(yǎng)，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行記錄，同時(shí)綜合考慮機(jī)械設(shè)備狀況及工程情況作停機(jī)或著班后的處理決定，對(duì)于機(jī)械設(shè)備表現(xiàn)突出的也相應(yīng)做好記錄，作為安全監(jiān)察的參考之用。

結(jié)語(yǔ)

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，首先就要緊扣其中的“管”和“理”這兩大主題。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，就是在建筑工程施工中既要有計(jì)劃地做好勞動(dòng)力與施工機(jī)具等方面的組織與分配工作，又要理順施工全過(guò)程中的各項(xiàng)施工工序的工藝技術(shù)與工藝流程及其之間的相互制約關(guān)系。其中，對(duì)于建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理而言，首當(dāng)其沖就是建立健全一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理保證體系，