導(dǎo)語：如何才能寫好一篇煤礦電工工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1我國煤礦發(fā)展的現(xiàn)狀

煤礦資源最為一種我國發(fā)展過程中必不可少的資源，不僅是人們?nèi)粘Ｉ钪械谋仨毱?，也是我國重要的能源之一。我國的煤礦資源比較豐富，因此煤礦資源的開采是我國重要的一項(xiàng)事業(yè)，并且在我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中占有一定的比重。傳統(tǒng)的煤炭開采工作主要就是靠人工，后來隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，逐漸有了大型的機(jī)械設(shè)備參與到煤礦開采的工作中，這給煤礦開采工作提供了很大的便利，但是還是需要大量的人工力量，隨著近幾年來高新技術(shù)的發(fā)展，機(jī)電自動(dòng)化技術(shù)逐漸被運(yùn)用到了煤礦開采工作中，并取得了良好的效果，因此自動(dòng)化技術(shù)在煤礦開采中的運(yùn)用是未來要研究的一個(gè)比較熱點(diǎn)的話題。越來越多先進(jìn)的技術(shù)在煤礦開采工作中的運(yùn)用，是我國的煤炭生產(chǎn)變得更加便捷高效，給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各方面的發(fā)展都帶來了極大的便利，有利于整個(gè)煤炭行業(yè)乃至我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于我國的可持續(xù)發(fā)展。我國的一些煤礦開采大省，像山西，內(nèi)蒙古等，都是我國煤礦開采事業(yè)的重要地區(qū)，在我國的生產(chǎn)生活中占據(jù)著非常重要的地位，另外我國的煤礦產(chǎn)量在世界上也是占有一定的地位的。盡管我國的煤礦的產(chǎn)量和儲(chǔ)備量都是非常樂觀的，自動(dòng)化發(fā)展的前景也非常良好，但是和世界上先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)相比，我們還是存在著一定的差距，這也成為了限制我國煤炭掘進(jìn)工作的一個(gè)重要因素，也間接的影響了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，對于自動(dòng)化技術(shù)的研究和突破是現(xiàn)在煤礦開采事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。

2煤礦掘進(jìn)工作面自動(dòng)化技術(shù)的概述

對于煤礦的開采工作來說，其中包含著許多復(fù)雜的、危險(xiǎn)的操作，掘進(jìn)就是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)作業(yè)。我國的煤炭資源雖然比較豐富，但是大多都分布在地形比較復(fù)雜的地區(qū)，因此在進(jìn)行煤礦開采的時(shí)候不僅加大了開采過程中的危險(xiǎn)程度，還會(huì)使開采的效率大大降低。目前，單項(xiàng)掘進(jìn)是煤礦掘進(jìn)工作中比較常見的工作模式，該過程中所選擇的機(jī)械設(shè)備有轉(zhuǎn)載機(jī)、通風(fēng)除塵機(jī)和懸臂式掘進(jìn)等，其作業(yè)任務(wù)有煤的截割、煤礦資源開采、煤的裝載等。然而，近些年來，我國對煤礦資源的開采已經(jīng)進(jìn)入了深井階段，在開采的過程中需要用到大量的機(jī)械設(shè)備，并且在惡劣的地形以及天氣條件下，對于大型機(jī)械設(shè)備的管理與保養(yǎng)也是非常重要的，再就是在進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候，需要嚴(yán)格的監(jiān)控各項(xiàng)設(shè)備的參數(shù)和運(yùn)作的情況，如果作業(yè)的環(huán)境沒有達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，那么設(shè)備運(yùn)行的過程就會(huì)非常困難，甚至?xí)y以運(yùn)行，但是如果在煤礦掘進(jìn)工作運(yùn)用了自動(dòng)化技術(shù)，就可以自動(dòng)對于機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行檢測，節(jié)省了大量的人力物力財(cái)力，煤礦挖掘的效率會(huì)大大增加，對于煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加也有著非常大的推動(dòng)作用，但是當(dāng)前我國煤礦掘進(jìn)作業(yè)對于自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用還是需要以下注意以下幾個(gè)方面。首先就是要保證掘進(jìn)作業(yè)的自動(dòng)化和平行化，就是兩者要保持同時(shí)作業(yè)。其次就是要保證材料和原煤的運(yùn)輸要同步化運(yùn)行。最后就是要保證安全體系的自動(dòng)化運(yùn)行。只有將上述問題都解決了，自動(dòng)化技術(shù)才能夠真正的運(yùn)用到煤礦掘進(jìn)作業(yè)中。

3機(jī)電自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用效果

3.1巖層探識技術(shù)

為了確保煤礦開采工作有條不紊的進(jìn)行，離不開對于巖層的識別和探查工作，一般來說，對于巖層探識的質(zhì)量將會(huì)直接決定后續(xù)的煤礦生產(chǎn)的效率。然而，對于煤層和巖層的識別效果一般是由煤礦掘進(jìn)機(jī)截割負(fù)載能力所決定的，即所謂的掘進(jìn)機(jī)煤礦截割效率。通常情況下，煤礦掘進(jìn)機(jī)在工作的時(shí)候會(huì)受到多方面因素的影響，比如，在對截割煤層和巖層過程中，煤礦掘進(jìn)機(jī)所產(chǎn)生的電流、機(jī)器油缸的旋轉(zhuǎn)速率及升降階段所形成的壓力等都會(huì)對煤層和巖層的識別效果產(chǎn)生決定性的影響。煤礦掘進(jìn)機(jī)的工作原理一般是指對同一巷道不同煤層進(jìn)行切割的效果，其需要有效識別煤層和巖層的相關(guān)參數(shù)，以此來沿著煤層底板進(jìn)行截割。在截割過程中，如果巖石位于底板截割軌跡上，即為夾矸，此時(shí)可以通過對電磁比例閥進(jìn)行控制來確保截割作業(yè)的順利開展。而如果巖石位于底板截割軌跡下，即為底板，可以選擇截割頭來開展預(yù)定作業(yè)，指導(dǎo)看到儲(chǔ)煤層為止。

3.2自動(dòng)排水、探水技術(shù)

在煤礦開采的時(shí)候，現(xiàn)階段一般進(jìn)行的都是深井作業(yè)，因此透水事故對于煤礦開采工作的危害嚴(yán)重，屬于非常惡性的事故，對于工程會(huì)造成非常大的影響，并且，在開展煤礦掘進(jìn)工作的過程中，溶洞、裂隙、斷層等因素都有可能成為涌水現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。針對這種現(xiàn)象，可以做的準(zhǔn)備工作就是在開展正式的工作之前，相關(guān)的工作人員應(yīng)該強(qiáng)化對于可以突水地段的檢測，在正式開始掘進(jìn)工作之后，要進(jìn)行再次檢測，這樣做雖然可能對于整個(gè)施工過程的效率會(huì)有些許的影響，但是對于提高工作過程的安全性還是非常有幫助的。在實(shí)際的掘進(jìn)工作中，則要根據(jù)具體的掘進(jìn)的距離和掘進(jìn)的深度，每次達(dá)到了預(yù)計(jì)的決定距離之后，就立刻停止作業(yè)，然后在對于掘進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行重啟，這樣才是實(shí)現(xiàn)了真正的無人監(jiān)管，真正的自動(dòng)化。自動(dòng)排水技術(shù)，其一般是由水泵、低壓防爆開關(guān)電機(jī)、液壓控制器等共同構(gòu)成，屬于一種先進(jìn)的排水系統(tǒng)，實(shí)踐過程中，通過保護(hù)動(dòng)作和緊急情況手動(dòng)操作功能的設(shè)置，能夠有效避免排干水后設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行，而對水泵產(chǎn)生損壞和影響。

3.3通風(fēng)監(jiān)察技術(shù)

煤礦掘進(jìn)工作過程中，通風(fēng)的狀況對于施工的安全系數(shù)有著很大的影響?，F(xiàn)階段技術(shù)內(nèi)能夠做到最好的工作狀態(tài)就是在地面上使工作人員可以實(shí)時(shí)把握各工作面的通風(fēng)實(shí)況，而實(shí)現(xiàn)這一狀態(tài)就需要借助自動(dòng)化技術(shù)，例如監(jiān)察系統(tǒng)一般是由自動(dòng)化通風(fēng)控制子站、地面控制中心和終端設(shè)備等構(gòu)成，而地面控制中心屬于監(jiān)察系統(tǒng)的核心部分，其能夠?qū)Ω鞴ぷ髅嫱L(fēng)設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并上傳監(jiān)察數(shù)據(jù)，從而有效提高煤礦掘進(jìn)階段的通風(fēng)效果。

篇2

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；管理與維護(hù)；措施與對策

中圖分類號：TM5文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-0118（2013）01-0278-01

從井上到井下，從采掘到輔助，一臺設(shè)備完好率達(dá)不到要求，就有可能不同程度的引起各種事故的發(fā)生，甚至造成全礦毀滅性的重大損失。針對于煤礦機(jī)電管理，我們只有認(rèn)真抓好機(jī)電管理和維護(hù)工作，保證每臺設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備的完好率，上水平，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，才能保證煤礦的正常生產(chǎn)，以確保礦井機(jī)電設(shè)備安全性為中心，扎實(shí)地搞好管理工作，保證礦井機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全地運(yùn)行。

一、煤礦機(jī)電管理存在的主要問題

（一）機(jī)電管理職能部門沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)兩種職能：機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理重視不夠，機(jī)電職能管理作用淡化。

（二）對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。一些礦井沒有專職機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，多為兼職。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

（三）設(shè)備管理不到位。設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。

（四）設(shè)備存在隱患較多。設(shè)備老、舊、雜，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)等。

（五）機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后。一些煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。井下供電“三大保護(hù)”未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后等。

（六）機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低。一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高。機(jī)電職工一般未接受過機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。設(shè)備故障率較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。

（七）機(jī)電培訓(xùn)走過場。盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對性、實(shí)用性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

（八）資金不足。地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足、備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。機(jī)電職工待遇相對偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，致使機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

二、改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的對策

（一）重視管理，提高機(jī)電管理水平。礦井領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三方面進(jìn)行綜合管理。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。

（二）因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能采用一個(gè)模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度，對全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。

（三）加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。

（四）做好設(shè)備綜合管理工作。設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

（五）認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

（六）計(jì)劃管理，綜合平衡。計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等進(jìn)行編制并及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。

（七）實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法。1、嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)；2、重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作；3、做好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄資料的分析整理，妥善保管，存檔備查。

（八）突出機(jī)電管理重點(diǎn)。1、安全可靠性；2、井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng)；3、操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié)。抓好這三方面，礦井的生產(chǎn)秩序也就基本保持正常。

（九）提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)到位，因人施教，只有這樣才能取得良好效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如技術(shù)職稱評定，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力提高技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇等。

篇3

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電管理；問題及對策

1.機(jī)電管理存在的問題

（1）機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

各煤礦一般都設(shè)置有機(jī)電管理部門，但普遍存在重生產(chǎn)輕機(jī)電管理的現(xiàn)象。機(jī)電部門管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，沒能發(fā)揮管好機(jī)電工作的作用。一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理重視不夠，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全，職能管理作用淡化。

（2）對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。

一些礦井雖然設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理，對固定設(shè)備和移動(dòng)設(shè)備的管理沒按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行，機(jī)房硐室、運(yùn)輸巷及工作面的機(jī)電設(shè)施達(dá)標(biāo)率低。

（3）管理不到位。

設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理，在某些j不節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能人庫和使用。在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修。一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限，設(shè)備更新不。

（4）設(shè)備存在穩(wěn)患較多。

設(shè)備有老、舊、雜的，有帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的，有安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全的，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。如：提升系統(tǒng)電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全，絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過設(shè)計(jì)提升能力。

（5）機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后部分煤礦技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

（6）機(jī)電隊(duì)伍不穩(wěn)定，培訓(xùn)走過場，致使整體素質(zhì)較低一些煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電隊(duì)伍不穩(wěn)定。仍有少數(shù)機(jī)電職工未受過專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實(shí)經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。

2.改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的對策

2.1重視機(jī)電管理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平

重視機(jī)電管理，首先是主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，這是關(guān)鍵。機(jī)電設(shè)備屬于生產(chǎn)工具，是構(gòu)成生產(chǎn)力的三大要素之一。礦領(lǐng)導(dǎo)在安排部署生產(chǎn)工作的同時(shí)，也要了解機(jī)電設(shè)備的狀況安排好相關(guān)的工作，方能保證安全生產(chǎn)。當(dāng)前，煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備計(jì)劃預(yù)修制的階段。必須認(rèn)真搞好設(shè)備日常維護(hù)和計(jì)劃檢修。把設(shè)備缺陷消滅在萌芽中。要逐步開展設(shè)備的預(yù)性試驗(yàn)和測試工作。

2.2強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。

2.3切實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，做到數(shù)量清，狀況明。建立、保管設(shè)備技術(shù)檔案，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備逐步實(shí)行全過程的管理。制度化、正?；⒁?guī)范化管理。

2.4認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，應(yīng)建立健全。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備和相關(guān)人員，規(guī)章制度必須覆蓋管好、用好、修好設(shè)備的工作內(nèi)容。作到事事有章可循和有章必循。目前，急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。建立健全規(guī)章制度。

2.5實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體，實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，其職責(zé)、職權(quán)和班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖、紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的到貨驗(yàn)收、安裝移交、檢測試驗(yàn)，運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等原始資料說明書、出廠證、圖紙及記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。這是設(shè)備更新，改造、大修、報(bào)廢的重要依據(jù)。還有機(jī)電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

2.6按照機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“七預(yù)”和“對標(biāo)”活動(dòng)開展工作

“七預(yù)”和“對標(biāo)”活動(dòng)，是煤礦針對機(jī)電管理而提出來的，在機(jī)電管理方面要圍繞此項(xiàng)工作開展，才能把設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患消滅在萌牙狀態(tài)。

篇4

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

鎮(zhèn)直各單位、部門、村(居)民委員會(huì)要高度重視“國慶”期間的安全生產(chǎn)工作，要把鎮(zhèn)安全工作會(huì)議精神貫徹到位，檢查到位，整改落實(shí)到位，把責(zé)任落實(shí)到人頭，堅(jiān)持誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰審批，誰負(fù)責(zé)的原則，并落實(shí)國慶期間的安全檢查工作。

二、開展安全檢查，排查安全隱患

1、國慶期間安監(jiān)、派出所協(xié)調(diào)交警、運(yùn)政對我鎮(zhèn)交通安全進(jìn)行安全整治。

2、國土、建管對山體危巖及在建工程的安全防護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格的整治。

3、供電營業(yè)所作好片區(qū)農(nóng)電的安全管理及農(nóng)電工的安全知識操作培訓(xùn)。

4、水電站要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)水庫安全及船只的安全檢查及監(jiān)督管理。

5、防保站要加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢查，特別是學(xué)校食堂衛(wèi)生安全。

6、安監(jiān)站要抓好煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品及非煤礦山的安全檢查及監(jiān)督管理工作。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任

篇5

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電管理 安全生產(chǎn) 問題分析 如何改進(jìn)

1.當(dāng)前煤礦機(jī)電管理存在的主要問題分析

1.1機(jī)電管理人員力量薄弱,技術(shù)滯后

煤礦機(jī)電管理人員，一是整體素質(zhì)偏低,高學(xué)歷而且專業(yè)對口的人員少,大部分是基層干起的,因此經(jīng)驗(yàn)比較多,理論比較差,因循守舊相對多,科技創(chuàng)新相對少;二是人員數(shù)量不足,從而分工不細(xì),技術(shù)不精,不能很好的指導(dǎo)生產(chǎn),而且責(zé)任很難落實(shí)到位。

1.2機(jī)電管理人員對工作認(rèn)識不足

一些機(jī)電管理人員往往對電氣設(shè)備管理、電器電纜管理、零配件管理、防爆檢查管理等很多看似和生產(chǎn)關(guān)系不大,卻又會(huì)帶來很大安全隱患等待基礎(chǔ)工作的重要性認(rèn)識不到位。所以口里說的是《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,行動(dòng)上是沒有從根本上落實(shí)。

1.3管理不到位

機(jī)電管理人員的職責(zé)是對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)，實(shí)行跟班檢修制度,包片包區(qū)等制度。但是設(shè)備的購置,驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)、故障維修、零配件的質(zhì)量、維修驗(yàn)收等很多環(huán)節(jié)管理不到位。設(shè)備編號、完好標(biāo)志、入賬管理等不能很好落實(shí)。不能保證設(shè)備安全系數(shù)完全達(dá)標(biāo),造成生產(chǎn)安全隱患。

1.4設(shè)備隱患多,井下電器設(shè)備失爆現(xiàn)象嚴(yán)重

設(shè)備維修不及時(shí),不達(dá)標(biāo),入井把關(guān)不嚴(yán),造成井下設(shè)備亂、雜、帶病作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。瓦斯爆炸事故是我國煤礦安全生產(chǎn)的主要災(zāi)害,而電氣失火爆炸是瓦斯爆炸的一大禍根。井下電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆的原因有三點(diǎn):一是不按《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》要求使用防爆電氣,沒有及時(shí)淘汰國家明令禁止使用的設(shè)備;二是電氣設(shè)備管理不到位，造成失爆;三是偽劣產(chǎn)品充斥市場,企業(yè)采購人員不專業(yè)購買了偽劣產(chǎn)品。

1.5機(jī)電監(jiān)察工作不到位

在很多的煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員中，大多數(shù)人員在進(jìn)行例行檢查時(shí)，極少做到真正自己動(dòng)手檢查開關(guān)、查看各類保護(hù)裝置、翻閱相關(guān)記錄資料；也很少有人真正了解機(jī)電設(shè)備的使用過程，致使使用中存在的問題無法被發(fā)現(xiàn)；及時(shí)被發(fā)現(xiàn)的一些小隱患也沒有能夠引起相關(guān)單位的重視。另外，由于煤礦生產(chǎn)企業(yè)專業(yè)的監(jiān)察人員較少，并且生產(chǎn)線較長，所以在一些企業(yè)的日常監(jiān)察過程中多采用抽查的方式，偶然性和隨機(jī)性較大。在機(jī)電監(jiān)察人員中，各個(gè)人員的知識水平以及業(yè)務(wù)能力參差不齊，且在現(xiàn)行的監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)中，由于對一些過程沒有詳細(xì)描述，造成一些監(jiān)察操作存在不同的執(zhí)行方式，導(dǎo)致整體監(jiān)察力度不夠，執(zhí)行不到位。

1.6資金相對短缺

在一些生產(chǎn)時(shí)間較長的煤礦，大多存在著安全設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備投入方面的資金問題，當(dāng)前煤礦安全問題越來越受到人們的重視，一些生產(chǎn)設(shè)備必須具有新的安全標(biāo)準(zhǔn)，在這些煤礦中存在著許多需要更換的陳舊設(shè)備。然而在資金相對短缺的情況下，很多煤炭企業(yè)往往以生產(chǎn)為首要任務(wù)，對于陳舊機(jī)電設(shè)備的更換沒有引起足夠的重視。

2.如何提高和改進(jìn)機(jī)電管理的方法和對策

2.1重視機(jī)電管理工作

一是礦領(lǐng)導(dǎo)要重視機(jī)電管理人才。二是要重視機(jī)電管理工作,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理系統(tǒng),授予機(jī)電部門職權(quán),實(shí)行統(tǒng)一管理。即:制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán),編制部署機(jī)電工作計(jì)劃權(quán),設(shè)備配件分配權(quán),制止違章作業(yè)權(quán),追查機(jī)電事故權(quán),檢查評比考核權(quán),機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)權(quán)。

2.2人員培訓(xùn),技術(shù)考核

礦領(lǐng)導(dǎo)要重視機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展工作。編制和審查匯總?cè)V機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃及大修計(jì)劃,幫助煤礦制定大型檢修項(xiàng)目的檢修方案并組織審批檢修施工措施,參與大型設(shè)備安裝工程的竣工驗(yàn)收工作。

2.3認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

首先要健全、完善、強(qiáng)化、落實(shí)安全責(zé)任機(jī)制；煤礦企業(yè)應(yīng)該從上到下都要有嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制,要嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化。

其次要健全完善安全責(zé)任考核機(jī)制。要從煤礦的實(shí)際出發(fā),制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。不同級別的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工分別由對應(yīng)的上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。

2.4提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),技術(shù)水平

一是建立競爭機(jī)制,如對技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗,對所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引導(dǎo)和激發(fā)職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識的熱情。

二是每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

二是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以業(yè)余培訓(xùn)為主,全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主;對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。

2.5杜絕習(xí)慣違章,構(gòu)建安全理念

習(xí)慣性違章本身不是小事,而是關(guān)系到安全生產(chǎn)的大事。在作業(yè)中違反安全規(guī)程的操作方式,往往成為事故的直接誘因,不僅危及設(shè)備安全,而且危及人身安全,妨礙正常生產(chǎn)。因此,違章無小事,一切習(xí)慣性違章行為,都要切實(shí)加以糾正。我們要清楚認(rèn)識“安全生產(chǎn)源于如履薄冰的危機(jī)感和使命感,聽就聽清,走就走到,說就說全,干就干實(shí)”的安全理念,深化安全運(yùn)作意識,讓安全理念成為每個(gè)員工的行為習(xí)慣。

篇6

一、2020年上半年機(jī)電工作總結(jié)

1、設(shè)備接續(xù)保障情況（購置、租賃、大修等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況）

①完成1307工作面采煤機(jī)、前部刮板輸送機(jī)、液壓支架大修及電液控升級改造工作，支架電液控系統(tǒng)采用北京天瑪電液控系統(tǒng)，系統(tǒng)具備立柱壓力采集分析、采煤機(jī)位置識別、推移油缸行程監(jiān)測、自動(dòng)跟機(jī)、自動(dòng)移架、自動(dòng)推溜等自動(dòng)控制功能，達(dá)到減人提效目的，為下一步建設(shè)智能化工作面提供有力保障。

②督促完成后部刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、變頻一體機(jī)等設(shè)備到礦工作，實(shí)現(xiàn)1307工作面了由傳統(tǒng)電機(jī)、偶合器驅(qū)動(dòng)方式升級為高壓變頻一體機(jī)驅(qū)動(dòng)，提高裝備可靠性。目前1307接續(xù)工作面設(shè)備已入井并完成安裝調(diào)試工作，進(jìn)入試生產(chǎn)階段，圓滿完成礦井600萬噸/年井下設(shè)備升級改造任務(wù)，提高了礦井價(jià)值創(chuàng)造能力。

③大南湖一礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)EPC總承包項(xiàng)目進(jìn)展順利，4月份完成EPC施工總承包合同的簽訂，5月17日已完成破碎機(jī)、除鐵器、給料機(jī)的招標(biāo)工作，6月29日完成皮帶機(jī)、變頻器等設(shè)備招標(biāo)工作，主體設(shè)備已全部招標(biāo)完成，土建設(shè)計(jì)完成，土建施工管理人員已進(jìn)駐并辦理了入場手續(xù)，受疫情影響現(xiàn)場施工人員無法入礦。

④大南湖一礦4臺5噸車大修項(xiàng)目7月份已掛網(wǎng)招標(biāo)，8臺5噸防爆無軌膠輪車和2臺8噸車采購項(xiàng)目正在掛網(wǎng)招標(biāo)。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升情況（機(jī)電、運(yùn)輸部分）

①建立健全機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)大南湖一礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，每月按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織一次機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收工作，每月對各單位標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行打分，評比、考核，營造了機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升氛圍，使機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提升。

②提升裝備技術(shù)水平，助推機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升。1307工作面前、后部刮板輸送機(jī)驅(qū)動(dòng)升級為永磁同步變頻一體機(jī)，具有啟動(dòng)轉(zhuǎn)矩大、節(jié)能效果好、運(yùn)行可靠、維護(hù)方便等優(yōu)勢；1307工作面液壓支架升級為電液控，具有自動(dòng)跟機(jī)、自動(dòng)移架、自動(dòng)推溜，達(dá)到減人提效目的；

③加快地面生產(chǎn)系統(tǒng)改造工作，提升運(yùn)輸能力。地面生產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目4月份完成合同簽訂工作，5月17日完成進(jìn)口破碎機(jī)、給料機(jī)等主要設(shè)備招標(biāo)工作；目前土建設(shè)計(jì)已完成，正在辦理入場手續(xù)。

④礦井防失爆管理卓有成效。2019年12月25日下發(fā)了“關(guān)于開展大南湖一礦設(shè)備防失爆專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知”，2月14日-19日由機(jī)電管理部門組織針對井下電氣設(shè)備進(jìn)行逐臺開蓋檢查，共計(jì)檢查問題89條；5月份組織電氣設(shè)備防失爆專項(xiàng)驗(yàn)收工作，查出問題18條，失爆問題大幅減少。

3.上半年機(jī)電業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)開展情況（包括公司開展的專項(xiàng)活動(dòng)和煤礦自行組織的專項(xiàng)活動(dòng)）

①2019年12月25日下發(fā)了“關(guān)于開展大南湖一礦設(shè)備防失爆專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知”，1月份完善了《大南湖一礦防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行（試行）》管理制度，2月14日-19日由機(jī)電副礦長帶隊(duì)針對井下電氣設(shè)備進(jìn)行逐臺開蓋檢查，共計(jì)檢查問題89條；5月份組織電氣設(shè)備防失爆專項(xiàng)驗(yàn)收工作，查出問題18條，考核9000元。通過開展防失爆專項(xiàng)整治活動(dòng)，提高了井下電鉗工防爆業(yè)務(wù)能力，提升了防失爆管理能力，大幅減少井下設(shè)備失爆現(xiàn)象。

②開展運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，3月8日針對進(jìn)行無軌膠輪車運(yùn)輸進(jìn)行全面檢查，共計(jì)查出問題35條，3月19日組織復(fù)查，考核1400元；3月13日針對皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，共計(jì)檢查問題47條，3月19日組織復(fù)查，考核300元；4月13日再次組織車輛專項(xiàng)檢查，檢查問題13條，考核1200元。

③3月底根據(jù)公司“關(guān)于開展煤礦系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備“零”事故專項(xiàng)活動(dòng)的通知”，編制大南湖一礦“零”事故活動(dòng)方案，并以大南湖一礦“零”事故活動(dòng)為主線，成立以機(jī)電礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，礦重點(diǎn)開展機(jī)電設(shè)備“零”失爆活動(dòng)、膠帶機(jī)“零”撕帶、供電系統(tǒng)“零”跳閘、無軌運(yùn)輸“零”救援活動(dòng)，每月針對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，明確下月活動(dòng)任務(wù)，實(shí)施問題導(dǎo)向，不斷提升機(jī)電管理水平。

④5月份深刻吸取寧夏煤業(yè)靈新煤礦4·15運(yùn)輸事故教訓(xùn)，結(jié)合《大南湖一礦零事故活動(dòng)方案》，制定了《大南湖一礦機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作方案》。重點(diǎn)開展一期《機(jī)電規(guī)程》和一期電氣設(shè)備防失爆專題培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)分別為48人和23人；自查問題38條，礦檢查問題49條，重點(diǎn)開展了電氣設(shè)備防失爆、各類絞車專項(xiàng)檢查，目前問題已全部整改完畢。

4.技能人才隊(duì)伍建設(shè)情況

①根據(jù)公司“關(guān)于開展2020年煤礦機(jī)電技能人才培養(yǎng)及遴選獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)活動(dòng)的通知”要求，制定了《大南湖一礦機(jī)電技能人才培養(yǎng)及遴選辦法》，并按照培訓(xùn)計(jì)劃開展了3次理論培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)104人，并分別邀請?zhí)旖蛉A寧、天地馬克、青島天信、青島中加特設(shè)備廠家技術(shù)人員到礦進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，通過理論和實(shí)操培訓(xùn)提高了機(jī)電維修工理論知識和業(yè)務(wù)水平，提升了職工安全意識，減少機(jī)電事故，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

②7月初開展了井下電氣作業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)，本月組織開展井下電氣作業(yè)技術(shù)比武工作，下發(fā)了技術(shù)比武方案，參加理論考核25人，參加現(xiàn)場實(shí)操16人，評選出一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)8名，優(yōu)勝獎(jiǎng)3名，分別給予1500元、1000元、600元、400元獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)13000元，并下發(fā)了表彰文件《關(guān)于2020年井下電氣作業(yè)技術(shù)比武表彰的決定》。

二、2020年下半年機(jī)電工作計(jì)劃

1.積極推進(jìn)提產(chǎn)600萬噸項(xiàng)目建設(shè)，盡快完成地面生產(chǎn)系統(tǒng)改造工作，提升礦井價(jià)值創(chuàng)造能力。

2.積極推進(jìn)智能化工作面建設(shè)。1307工作面安裝完成后實(shí)現(xiàn)支架電液控升級改造工作，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)跟機(jī)、自動(dòng)移架、自動(dòng)推溜，達(dá)到減人提效目的。

3.以大南湖一礦“零”事故活動(dòng)為主線，持續(xù)開展機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng)，提升機(jī)電管理水平。

4.完成8臺5噸防爆無軌膠輪車和2臺8噸無軌膠輪車采購，通過裝備升級提高礦井輔助運(yùn)輸安全管理水平。

5.完成井下供電系統(tǒng)防越級跳閘系統(tǒng)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)井下供電系統(tǒng)電力數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測、實(shí)時(shí)上傳，提升礦井供電安全可靠性，確保礦井安全生產(chǎn)。

6.采用先進(jìn)的換繩車無卡式綜合預(yù)拉伸自動(dòng)換繩技術(shù)完成副立井大、小罐籠首繩和尾繩的更換工作，確保提升設(shè)備安全。

三、煤礦自動(dòng)化、信息化現(xiàn)狀

1.網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建情況：

井下工業(yè)控制環(huán)網(wǎng)是千兆網(wǎng)，安全監(jiān)控是千兆專用環(huán)網(wǎng)，相對獨(dú)立；井下工業(yè)控制環(huán)網(wǎng)與4G無線通訊系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)了一網(wǎng)一站，現(xiàn)場布置有4G基站，具備工控線數(shù)據(jù)的集中傳輸基礎(chǔ)。

2.自動(dòng)化控制系統(tǒng)建設(shè)情況：

110kv變電站、35kv變電站配電監(jiān)控系統(tǒng)具備遠(yuǎn)程控制功能，各項(xiàng)參數(shù)可正常顯示，調(diào)度室可接入，目前調(diào)度室自動(dòng)化廠商已終止服務(wù)，相關(guān)功能未實(shí)現(xiàn)。

主通風(fēng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)，如：風(fēng)機(jī)啟停狀態(tài)、風(fēng)量、風(fēng)壓、振動(dòng)及風(fēng)門開啟狀態(tài)等在調(diào)度室顯示正常，系統(tǒng)參數(shù)可在調(diào)度室正常顯示，未接入遠(yuǎn)程控制功能。

主運(yùn)輸系統(tǒng)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、順槽皮帶機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)，如：電機(jī)電流、帶速、CST運(yùn)行參數(shù)等調(diào)度室可監(jiān)測，未實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程集控。

中央泵房自動(dòng)化排水系統(tǒng)具備遠(yuǎn)程控制功能，各項(xiàng)參數(shù)可正常顯示，調(diào)度室可接入，目前調(diào)度室自動(dòng)化廠商已終止服務(wù)，相關(guān)功能未實(shí)現(xiàn)。

副井提升系統(tǒng)、采區(qū)泵房、空壓機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)前期均能夠接入調(diào)度系統(tǒng)，因自動(dòng)化廠商已終止服務(wù)，數(shù)據(jù)中斷不能傳輸。

3.采掘設(shè)備自動(dòng)化情況：

1306工作面僅采煤機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)能夠上傳調(diào)度，液壓支架、三機(jī)設(shè)備、組合開關(guān)等運(yùn)行數(shù)據(jù)均未實(shí)現(xiàn)上傳。

1307備采工作面液壓支架電液控系統(tǒng)將采用北京天地瑪珂集控系統(tǒng)，具備液壓支架立柱壓力采集分析、采煤機(jī)位置識別、推移油缸行程監(jiān)測、隔架鄰家自動(dòng)控制功能。

前后部刮板輸送機(jī)采用智能變頻一體機(jī)技術(shù)，設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（溫度、振動(dòng)、電流、電壓、轉(zhuǎn)矩、功率平衡等）數(shù)據(jù)均能夠上傳調(diào)度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測。

采煤機(jī)采用上海天地生成的MG400/920采煤機(jī),不具備自動(dòng)割煤功能。

掘進(jìn)工作面使用EBZ160型綜掘機(jī)，不具備自動(dòng)化功能，未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳。

4.井下4G無線通訊系統(tǒng)應(yīng)用情況：

目前，大南湖一礦4G無線通訊系統(tǒng)已經(jīng)部署主要運(yùn)輸大巷及采掘工作面，因4G的核心設(shè)備未取得入網(wǎng)許可證，無法直接對接運(yùn)營商，不滿足接打外線功能，根據(jù)公司要求，今年計(jì)劃對4G無線系統(tǒng)進(jìn)行全面更換。

三、煤礦信息化、數(shù)字化、智能化項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

1.自動(dòng)化控制系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃：

110kv變電站、35kv變電站配電監(jiān)控系統(tǒng)受一體化管控平臺影響未接入調(diào)度室，利用半年時(shí)間通過在調(diào)度室單獨(dú)建立客戶端方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接入，達(dá)到配電監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。

主通風(fēng)機(jī)各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)能夠上傳調(diào)度室，受一體化管控平臺影響缺少客戶端，計(jì)劃2020年度通過在調(diào)度室單獨(dú)建立客戶端方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)接入和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)主通風(fēng)機(jī)集中控制系統(tǒng)在調(diào)度室正常使用。

主運(yùn)輸系統(tǒng)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)利用地面生產(chǎn)系統(tǒng)EPC總承包項(xiàng)目對集控系統(tǒng)升級改造，計(jì)劃2021年上半年實(shí)現(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程一鍵啟停機(jī)功能。

工作面順槽膠帶輸送機(jī)和三煤膠帶輸送機(jī)目前集控系統(tǒng)均為華寧集控系統(tǒng)，利用3-5個(gè)月時(shí)間通過購置配件實(shí)現(xiàn)調(diào)度室的遠(yuǎn)程啟停機(jī)功能。

中央泵房自動(dòng)化排水系統(tǒng)具備遠(yuǎn)程控制功能，各項(xiàng)參數(shù)可正常顯示，調(diào)度室可接入，主要問題是部分電動(dòng)閘閥損壞，目前電動(dòng)閘閥已到礦，通過逐步更換電動(dòng)閘閥實(shí)現(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程控制功能。

2.采掘設(shè)備自動(dòng)化建設(shè)規(guī)劃：

1307備采工作面液壓支架電液控系統(tǒng)將采用北京天瑪集控系統(tǒng)，具備液壓支架立柱壓力采集分析、采煤機(jī)位置識別、推移油缸行程監(jiān)測、隔架鄰家自動(dòng)控制功能，系統(tǒng)建設(shè)完成后能夠?qū)崿F(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程控制功能。

1307工作面三機(jī)設(shè)備采用智能變頻一體機(jī)技術(shù)，設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（溫度、振動(dòng)、電流、電壓、轉(zhuǎn)矩、功率平衡等）數(shù)據(jù)均能實(shí)現(xiàn)集控臺監(jiān)控功能，設(shè)備調(diào)試完成后，實(shí)現(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程控制功能。

3.信息化、數(shù)字化、智能化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

篇7

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；問題；措施

中圖分類號：X752文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

煤炭產(chǎn)業(yè)一直是我國能源產(chǎn)業(yè)中的主要組成部分，煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。隨著我國科技水平的不斷提升和廣泛應(yīng)用，也帶動(dòng)了煤礦機(jī)械化和自動(dòng)化的迅速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中起到了重要作用。煤礦機(jī)電設(shè)備的使用范圍不斷擴(kuò)大的同時(shí)，因?yàn)闄C(jī)電管理不善所造成的安全事故頻頻發(fā)生，這也對煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。通過對目前煤礦機(jī)電安全管理中的各種問題做深入研究，采用有效的措施改善煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀，維護(hù)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1、煤礦機(jī)電管理的重要性

煤礦機(jī)電事故指的是因機(jī)電設(shè)備直接或間接引發(fā)的事故，其在煤礦事故中具有普遍性。煤礦機(jī)電雖然不屬于煤礦采掘的最前線，但是最近幾年的跡象表明事故多出現(xiàn)在機(jī)電上，這就給礦山機(jī)電從業(yè)者帶來了很大的難題。煤礦機(jī)電事故既包括機(jī)電在安裝、檢查修理和調(diào)試過程中發(fā)生的危險(xiǎn)以及發(fā)生在低／高壓電網(wǎng)、直流電架設(shè)中的觸電事故，也包含因機(jī)電故障所引發(fā)的煤礦事故。煤礦機(jī)電系統(tǒng)人員的素質(zhì)、機(jī)電設(shè)備管理的質(zhì)量，將直接影響煤礦的生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)近年來全國煤礦事故分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，煤礦機(jī)電事故在頂板事故、瓦斯事故、運(yùn)輸事故、放炮事故之后，居第5位。而根據(jù)美國國家職業(yè)安全與健康研究院報(bào)道，國外的煤礦機(jī)電事故死亡人數(shù)占煤礦總死亡人數(shù)的主要部分。同時(shí)機(jī)電事故還是引起瓦斯爆炸等重大事故的一個(gè)重要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，煤礦井下由于電火花引起的瓦斯爆炸事故占瓦斯爆炸事故總數(shù)的40％～45％。至于我國，根據(jù)官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，近10年的煤礦生產(chǎn)事故中，煤礦機(jī)電事故死亡人數(shù)平均占總事故死亡人數(shù)的2.14%，并且這一比例還有逐年上升的趨勢。究其原因，機(jī)電事故在煤礦事故中所占的比例與該國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、生產(chǎn)安全性程度呈正相關(guān)關(guān)系。因此從宏觀來看，機(jī)電事故在煤礦事故中的比例越來越大，是煤礦安全狀況改善初期的一個(gè)重要標(biāo)志，也是煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展的必然結(jié)果。也就是說，在我國國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)狀下，煤礦機(jī)電管理工作必須引起我們的足夠重視。

2、煤礦機(jī)電管理存在的問題

2.1、管理理念滯后，管理不到位

從設(shè)備選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程存在著管理理念滯后、管理不到位的問題。有的設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。因?yàn)槊旱V企業(yè)沒有切實(shí)認(rèn)識到設(shè)備在安全生產(chǎn)中的重要地位，對設(shè)備檢修的重要性重視不足，才使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)、檢修工作不能落實(shí)，一直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異?；蚬收现螅趴梢蚤_始進(jìn)行維修，避免影響到正常生產(chǎn)，也可以使得設(shè)備的運(yùn)行周期逐漸降低。

2.2、技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，人員流動(dòng)性大

目前，在我國煤礦企業(yè)中機(jī)電系統(tǒng)的員工素質(zhì)普遍不高，文化水平也是參差不齊，無法滿足現(xiàn)代化煤礦企業(yè)的發(fā)展要求。他們不能快速熟悉和運(yùn)用高新技術(shù)，還會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而損壞機(jī)電設(shè)備，不能滿足現(xiàn)代化礦井的要求。其次，特種作業(yè)人員以及管理人員的流動(dòng)性高，也為機(jī)電管理工作埋下了安全隱患。人員流動(dòng)性大致使崗位調(diào)動(dòng)頻繁，也為機(jī)電管理工作帶來了困擾。因?yàn)樘胤N作業(yè)人員需要經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)，在獲得上崗資格證后才能上崗，考慮到安全問題基本上不能變換崗位。另外，特種作業(yè)人員的安全意識普遍不高，沒有按照規(guī)章進(jìn)行作業(yè)，也不是持證上崗的，他們經(jīng)常習(xí)慣性地進(jìn)行違章作業(yè)以及違章指揮，不但損壞了機(jī)械設(shè)備還影響了正常的生產(chǎn)秩序。

2.3、安全投入不足，設(shè)備存在隱患較多

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)依靠大量的機(jī)電設(shè)備，但是當(dāng)前煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備呈現(xiàn)出舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，配套的安全設(shè)備還不是很全，和相關(guān)的安全規(guī)定差距很大，例如安全閥、電流表等沒有按照相關(guān)規(guī)定校驗(yàn)。井筒保護(hù)設(shè)備沒有定期的進(jìn)行除銹工作，電流表的整定過大，有的采用銅、鐵絲作為保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)不規(guī)范。局部接地極材質(zhì)不符合要求，安裝不合格。當(dāng)前有些單位只是一味的重視產(chǎn)品的產(chǎn)出，而忽視了對設(shè)備的維護(hù)和管理，有些設(shè)備已經(jīng)超過了服務(wù)年限仍然被使用，有些設(shè)備已經(jīng)達(dá)不到安全性能了，但是沒有更換機(jī)電設(shè)備。

2、煤礦機(jī)電管理改進(jìn)措施

2.1、提高煤礦機(jī)電管理的重視程度

從事機(jī)電管理相關(guān)工作的人員需要不斷更新機(jī)電設(shè)備的維修知識，更需要深入思考如何管理日常設(shè)備，通過激勵(lì)機(jī)制，加大對機(jī)電人員的補(bǔ)助，充分發(fā)揮每一位員工的積極性，使員工都能投入到機(jī)電設(shè)備的日常管理中。煤礦領(lǐng)導(dǎo)需要拋棄舊思想，更新機(jī)電系統(tǒng)管理思想，使機(jī)電系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)并行管理，授予機(jī)電部門職權(quán)，施行統(tǒng)一高效管理，制定編制機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)、機(jī)電工作計(jì)劃權(quán)、設(shè)備配件分配權(quán)、檢查評比考核權(quán)，追查機(jī)電事故權(quán)，機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)權(quán)。

2.2、加強(qiáng)對機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)

加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)，首先需要提高全員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，并能嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。明確進(jìn)行培訓(xùn)目的，培訓(xùn)要分類、分層次地組織；培訓(xùn)結(jié)果要考核；總結(jié)培訓(xùn)結(jié)果和員工培訓(xùn)考核情況，并結(jié)合企業(yè)設(shè)備情況不斷研究完善培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)不能脫離實(shí)際，必須要結(jié)合實(shí)際，這樣才能使員工的技術(shù)技能素質(zhì)不斷得到提高。再者要充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)機(jī)電人員學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

2.3、實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

只有標(biāo)準(zhǔn)化的管理才能形成一個(gè)管理體系。煤礦管理體系標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的有力保證。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作投入到煤礦生產(chǎn)中，得到的效益可謂是事半功倍，對煤礦的安全生產(chǎn)具有明顯的促進(jìn)作用。這項(xiàng)工作要當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)?？偠灾?，機(jī)電管理在煤礦企業(yè)管理中的作用舉足輕重。作為煤礦企業(yè)需要充分重視機(jī)電管理工作，建立健全機(jī)電管理體系，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高機(jī)電監(jiān)察員的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，可有效改善當(dāng)前機(jī)電管理存在的問題，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全無小事，責(zé)任重于山，企業(yè)負(fù)責(zé)人始終要把職工生命安全放在第一位?，F(xiàn)代化的工業(yè)生產(chǎn)，已經(jīng)朝著大型化、高速化、自動(dòng)化的方向發(fā)展，原有的管理體系和技術(shù)水平已經(jīng)難以適應(yīng)工業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，必須要轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)清形勢，才能適應(yīng)工業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

3、結(jié)語

在煤礦的開采過程中，建立合理并且完善的機(jī)電礦井檢測報(bào)警系統(tǒng)是十分有必要的，它能夠很大程度的降低煤礦中發(fā)生的安全事故，起到及時(shí)的安全預(yù)警的作用，對于災(zāi)害的應(yīng)急處理也有著積極的作用。

參考文獻(xiàn)

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篇8

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要我們來對前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面就讓小編帶你去看看煤礦機(jī)電技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,望能幫助到大家!

煤礦機(jī)電技術(shù)工作報(bào)告1時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對本職工作的最好總結(jié)。

自從參加工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，同時(shí)積極參加各種活動(dòng)，個(gè)人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來說又進(jìn)了一步。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工作本身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

通過上級部門的多次檢查和驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

前不久我剛剛開始機(jī)電部的機(jī)電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。現(xiàn)對我在機(jī)電部的工作做如下總結(jié):

1、2013年3月份自從調(diào)到機(jī)電部工作，主要負(fù)責(zé)全礦的供電，經(jīng)過半個(gè)月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認(rèn)真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。

畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學(xué)起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時(shí)間學(xué)習(xí)，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計(jì)算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。

后來開始著手設(shè)計(jì)2802工作面供電設(shè)計(jì)和供電系統(tǒng)圖，經(jīng)過和采二隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案。

2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一，應(yīng)掌握大量的用電知識。

熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng)，并注重停電檢修的注意事項(xiàng)，因?yàn)檫@直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況，同時(shí)也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。

3、在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);

認(rèn)真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式，目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全面展開穩(wěn)步推進(jìn)。缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

第一：剛剛步入社會(huì)開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是煤礦機(jī)電工作是相當(dāng)艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。第二：有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高。

第三：自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。 努力方向在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為爐礦創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。今天，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

煤礦機(jī)電技術(shù)工作報(bào)告2我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，2008年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。2010年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報(bào)告，有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤” “實(shí)” “嚴(yán)”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。2010年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作的建設(shè)，我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動(dòng)全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為機(jī)電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個(gè)方面來開展工作。

一、基礎(chǔ)資料整理

根據(jù)要求，建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程，并進(jìn)行了整理，并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會(huì)時(shí)間組織人員學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程。

二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理

在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機(jī)制度，進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)，每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時(shí)對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗(yàn)，對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對每臺運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備事故率大大降低。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室

井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。

四、其他

在利用業(yè)余時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

煤礦機(jī)電技術(shù)工作報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是武東志，機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。

下面，我就一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。

近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作，認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素，也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng)，足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用

基于這種企業(yè)共識，我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名，參加工作沒幾年，工作經(jīng)驗(yàn)不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng)，我們主要做了如下工作：

1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)，首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，自8月以來，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊等300多個(gè)，主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等，其中aq系列安全檢驗(yàn)檢測規(guī)范9個(gè)，gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè)，mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè)，建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè)，機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后，進(jìn)行分類匯總，共享給各個(gè)技術(shù)員，以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。

這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)

為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb-t14665-1998機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來，并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。

我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙，并給每個(gè)技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快，并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。

3、專題討論會(huì)及專題講座工作的開展

為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會(huì)，參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。

我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片)，在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次，效果不錯(cuò)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有讓他們學(xué)會(huì)了演示文稿的制作。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

4、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)

目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件，比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計(jì)工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計(jì)軟件，跟上主流，避免淘汰。

是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件，功能非常強(qiáng)大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會(huì)，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機(jī)會(huì)，組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們在機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段，為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。

三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作

大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。

我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范，要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次，倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析，繪制運(yùn)行曲線，填寫分析報(bào)表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題，這些問題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。

電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排，將按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn)，并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。

四、存在 的不足和今后努力的方向

不足之處主要有：

1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，特別是對于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)。

2、工作經(jīng)驗(yàn)不足，處理和化解工作中的矛盾，方式和方法欠考慮。

3、業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，定位不專不深，淺嘗輒止思想嚴(yán)重。

今后努力的方向：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的步伐，保持知識的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷擴(kuò)展服務(wù)礦山的新本領(lǐng)。

2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，埋頭苦干，精于業(yè)務(wù)，踐行“做人做事”齊頭并進(jìn)的人生準(zhǔn)則。

以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

煤礦機(jī)電技術(shù)工作報(bào)告4我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。

我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2015年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗(yàn)少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

煤礦機(jī)電技術(shù)工作報(bào)告5忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來來的工作歷程，總結(jié)一個(gè)月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì)。

通過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作

前不久我剛剛開始開拓三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?，F(xiàn)對我在開拓隊(duì)的工作計(jì)劃做如下陳述：

一、抓好安全文化建設(shè)，深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。

進(jìn)一步樹立安全第一的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

二、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。

號召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預(yù)想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時(shí)吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全員安全，最終達(dá)到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

三、積極開展隱患排查治理活動(dòng)。

篇9

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；安裝；維修；管理

【中圖分類號】TH1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】1007-4309（2012）07-0091-1.5

現(xiàn)在很多單位不管是國企，還是私企，事業(yè)單位，都不同程度的會(huì)遇到機(jī)電設(shè)備，廣泛運(yùn)用于一些大型公司、建筑單位，煤礦能源等生產(chǎn)型單位。機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)維修和管理等均直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全、單位乃至社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，因此各有關(guān)部門和員工要高度重視相關(guān)問題，積極做好防范措施，將企業(yè)做大做強(qiáng)。

一、機(jī)電設(shè)備的安裝

以大型機(jī)電設(shè)備為例，體積巨大、配套設(shè)備眾多，技術(shù)高級，安裝調(diào)試復(fù)雜是其特點(diǎn)。各單位，必須正確管理部門人員，組織好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，積極投身機(jī)電設(shè)備的安裝與調(diào)試中使人力、物力能夠得到最大的充分利用。

人員組織與技術(shù)培訓(xùn)在大型設(shè)備安裝前，機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)派專業(yè)人員來單位協(xié)助指導(dǎo)安裝，并進(jìn)行調(diào)試。單位應(yīng)組織所有相關(guān)部門人員進(jìn)行幾次技術(shù)培訓(xùn)，對機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能，使用須知注意事項(xiàng)等內(nèi)容，應(yīng)廣泛宣傳到職工腦中。選配操作人員時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮擇業(yè)務(wù)熟練、懂機(jī)械方面知識、反應(yīng)靈活、責(zé)任心強(qiáng)的操作人員。另外需要專門評選一位內(nèi)行的組長，學(xué)歷要高，工作經(jīng)驗(yàn)要豐富，責(zé)任心要強(qiáng)，他要對手下員工管理、組織，直接負(fù)責(zé)。崗位分工和培訓(xùn)能讓操作人員在設(shè)備調(diào)試和使用設(shè)備階段知道如何操作、運(yùn)行管理及注意安全事項(xiàng)等。

安裝及調(diào)試階段機(jī)電設(shè)備的安裝過程包括：基座的安裝、安裝前的準(zhǔn)備工作、設(shè)備的安裝。（1）基座的施工。在基座施工放線前，設(shè)備安裝位置和布局需要明確、配套機(jī)械和運(yùn)輸車輛通道、堆料場、上料臺等均有必要做相關(guān)修整。按照規(guī)范進(jìn)行施工，是設(shè)備安全正確運(yùn)行的前提。（2）安裝前的準(zhǔn)備。設(shè)備安裝前應(yīng)要再一次對其進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。例如螺栓、螺母的連接是否松動(dòng)；焊接是否牢固，有無焊縫等。另外還需檢查各附屬設(shè)備是否質(zhì)量可靠，配件是否缺少等等。（3）設(shè)備的安裝。安裝過程中，應(yīng)隨時(shí)對主設(shè)備、部件及附屬設(shè)備做外觀質(zhì)量檢查。安裝現(xiàn)場要由專人負(fù)責(zé)指揮。高空作業(yè)安裝或吊裝笨重裝置時(shí)，必須采取相應(yīng)安全防范措施。安裝人員要全部佩帶安全帽。非相關(guān)人員應(yīng)盡量遠(yuǎn)離安裝現(xiàn)場，以免出現(xiàn)不必要的安全事故，按順序進(jìn)行安裝工作。安裝要分工協(xié)作，如：機(jī)械人員負(fù)責(zé)安裝機(jī)械部分，電氣人員負(fù)責(zé)安裝電氣部分。安裝完成后，應(yīng)對設(shè)備安裝的完整性、安全性等進(jìn)行檢查，然后開機(jī)調(diào)試設(shè)備，主要檢驗(yàn)下設(shè)備的工作質(zhì)量、操作性能、經(jīng)濟(jì)性能等，各部門人員就位，各司其職，在帶頭人的指揮下，正確調(diào)試，專人記錄整個(gè)過程，包含設(shè)備的原始數(shù)據(jù)，以備日后查詢、出報(bào)告使用。

二、機(jī)電設(shè)備的維修

設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境包括：環(huán)境的溫度、濕度、振動(dòng)、粉塵、空氣的鹽堿度、鼠害等。（1）溫度。一般情況下，環(huán)境溫度過高會(huì)加速設(shè)備的老化，機(jī)器設(shè)備當(dāng)運(yùn)行時(shí)間較長時(shí)，發(fā)熱就會(huì)更大，會(huì)給設(shè)備帶來運(yùn)行不穩(wěn)定的結(jié)果。環(huán)境溫度過低，有時(shí)候設(shè)備剛開始運(yùn)行非常緩慢，設(shè)備預(yù)熱時(shí)間長易影響到正常的生產(chǎn)生活。因此，要根據(jù)設(shè)備的使用要求保持環(huán)境在適度的溫度范圍內(nèi)，有條件的要安裝空調(diào)或者暖氣設(shè)備。（2）濕度。當(dāng)環(huán)境濕度太大時(shí)，電路里的電線容易受潮，電路絕緣性能下降，可能會(huì)引起電路不正常工作。（3）粉塵問題。當(dāng)環(huán)境中含有大量粉塵時(shí)，設(shè)備的各類大小孔隙會(huì)不同程度的飄進(jìn)設(shè)備內(nèi)部，有些通過排氣風(fēng)扇進(jìn)入，有的是設(shè)備的靜電引力作用吸入了空氣中的粉塵，嚴(yán)重時(shí)，當(dāng)水汽過大時(shí)，設(shè)備里的粉塵吸水導(dǎo)電，增大設(shè)備電路的電阻，甚至無端端路使機(jī)器燒壞。因此很有必要安裝排塵設(shè)備，使用空氣吸塵器等。安裝防塵、除塵設(shè)備。（4）振動(dòng)問題。當(dāng)機(jī)電設(shè)備的使用環(huán)境經(jīng)常性地受到振動(dòng)時(shí)，設(shè)備的一些機(jī)械性連接容易松動(dòng)，逐步導(dǎo)致破壞，某些電路連接也會(huì)產(chǎn)生接觸不良的現(xiàn)象。因此，在環(huán)境要求高的情況下，應(yīng)想盡辦法消除震動(dòng)的影響，使用隔離墻、窗，設(shè)置防震基座、臺墊等保證設(shè)備正常運(yùn)行。（5）鼠害問題。老鼠會(huì)咬斷各類電纜線、設(shè)備接頭，影響設(shè)備的正常工作甚至還在設(shè)備上排泄，尿液中的鹽份含導(dǎo)電性，很容易導(dǎo)致設(shè)備短路而損壞。因此，預(yù)防和加強(qiáng)消滅鼠患很有必要?？傊詈脛?chuàng)建一個(gè)安全、舒適的環(huán)境，保持干凈整潔，當(dāng)然這是在有條件的時(shí)候能做到這樣，但是什么都要防范于未然，做好保養(yǎng)維護(hù)工作能更好地促進(jìn)生產(chǎn)生活。

設(shè)備的維修。當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要進(jìn)行看、聽、聞、摸，再用腦子思考才能迅速、準(zhǔn)確的判斷出故障點(diǎn)，故障類型。（1）觀察法。即用人的感官去判斷設(shè)備是否異常，注意觀察設(shè)備的外形有無異常。與事故發(fā)生前進(jìn)行對比，有無出現(xiàn)橈曲、變形、變色、裂縫、松動(dòng)、破壞、磨損、冒煙、漏油、腐蝕等情況；是否有異味，異常的聲音，摸摸機(jī)器的絕緣塑料部分，看看溫度多少。這樣一來，確定設(shè)備運(yùn)行狀況以及發(fā)生故障的性質(zhì)和程度，對于快速排除故障、提高效率是非常有用的。（2）復(fù)位法。對設(shè)備全部歸整至初始狀態(tài)，進(jìn)行復(fù)位，調(diào)零，經(jīng)過長時(shí)間的不間斷運(yùn)行，設(shè)備難免出現(xiàn)故障。但某些情況下設(shè)備本身并未損壞只需要對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重新開機(jī)、上電復(fù)位就可以恢復(fù)正常工作。（3）替換法。即是利用同類元器件對產(chǎn)生懷疑的部件進(jìn)行更換進(jìn)而確定、排除故障的方法。尤其是在采用上述各種方法仍舊無法排除故障的情況下，采用替換法可以事半功倍，迅速找到設(shè)備故障地點(diǎn)。

注意事項(xiàng)：1.維修人員檢修機(jī)電設(shè)備時(shí)，首先必須把電源斷開，掛上“禁止合閘，有人工作”的警告牌，以免他人誤操作。2.維修人員如果必須帶電進(jìn)行工作時(shí)，必須滿足下列條件：（1）設(shè)專人監(jiān)護(hù)。（2）在天氣良好的條件下進(jìn)行。（3）站在干燥的絕緣物上，使用有絕緣柄的工具。（4）必須穿長袖衣服，戴手套和工作帽，穿絕緣鞋。（5）嚴(yán)禁使用銼刀、卷尺等容易造成短路和誤觸電的金屬工具。（6）注意采取防止相間短路或相零短路的隔離措施，人體不得同時(shí)觸及兩根線頭或同時(shí)觸及帶電體與地等。3.禁止用濕手接觸帶電的電器，更不可用濕布揩擦電器。4.所有電氣設(shè)備的金屬外殼，都必須有可靠的保護(hù)接地。

三、機(jī)電設(shè)備的管理

巡視運(yùn)行管理：消防監(jiān)控部實(shí)行保安24小時(shí)值班制，機(jī)電管理班跟蹤其日常記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并按每天三班三次沿：消防監(jiān)控室（查監(jiān)控、消防設(shè)備）供配電房（巡查高低壓供配電設(shè)備及日常抄表、負(fù)荷調(diào)整）氣體滅火系統(tǒng)（查有無泄漏、表計(jì)是否正常）發(fā)電機(jī)房（查設(shè)備及線路、管路狀態(tài)，每月進(jìn)行一次試運(yùn)行保養(yǎng)）到達(dá)負(fù)二樓生活水泵房（查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，有無滴漏、環(huán)境狀態(tài)有無異常、設(shè)施是否完好）消防水泵房（查設(shè)備狀態(tài)，管路閥門有無滴漏、表計(jì)指示和環(huán)境狀態(tài)、按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行試運(yùn)行）搭乘電梯（感覺舒適平穩(wěn)度、排查轎廂照明、門導(dǎo)槽污垢等小故障、查看層樓顯示是否正常）走通道檢查部份樓層（抽查消防栓、疏散燈、防火門、巡更點(diǎn)等弱電設(shè)施情況是否正常）天面水池和風(fēng)機(jī)（查有無明顯銹蝕，抽樣啟動(dòng)是否正常）回駐點(diǎn)記錄（時(shí)間半個(gè)小時(shí)）。在巡查過程中應(yīng)適當(dāng)檢查沿途供水管網(wǎng)、供電纜槽、手動(dòng)報(bào)警按紐、其他消防設(shè)施等，進(jìn)行記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對單人無法解決的問題及時(shí)匯總報(bào)主管組織維修更換等處理工作。日常設(shè)備管理工作：主管將各設(shè)備房劃分責(zé)任區(qū)落實(shí)到機(jī)電工。實(shí)行計(jì)劃工作制度，加強(qiáng)制度化管理。日常管理包括設(shè)備的編碼、制度的訂立、維修保養(yǎng)工作計(jì)劃的編制工作、機(jī)電設(shè)備的清潔、設(shè)施的完好補(bǔ)充、標(biāo)識系統(tǒng)的完善、有無安全隱患、運(yùn)行記錄的完整及日常的和緊固、易損件的更換等。此項(xiàng)工作由機(jī)電主管進(jìn)行月考核。安全應(yīng)急管理：以機(jī)電主管為安全組長開展安全隱患排查、觸電安全救護(hù)措施、漏電溢水應(yīng)急措施、安全知識交流和宣講，是機(jī)電管理班的開展安全工作主要責(zé)任內(nèi)容，機(jī)電管理致力于設(shè)備運(yùn)行安全和操作人員人身安全兩大主要工作范圍，電工操作和維修符合《某某公司ISO9000-電工安全操作規(guī)程》。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉楠楠.淺談機(jī)電設(shè)備安裝的安全與防護(hù)[J].經(jīng)營管理者，2011（9）.

篇10

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？各行各業(yè)都有其專業(yè)的技術(shù)人員，我們生活中所用到很多物品都是由技術(shù)員制作出來的。下面是由小編為大家整理的2020技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)5篇，歡迎大家閱讀。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(一)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間_個(gè)月的試用期立刻過去，回顧這_個(gè)月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏入一個(gè)陌生工地的我是痛苦并歡樂著，總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作。

作為一名技術(shù)員，不僅僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通的本事。從踏入工地的那一刻起，我自我就清楚的明白，自我應(yīng)當(dāng)干些什么。

首先，我要對圖紙有一個(gè)透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底，對應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計(jì);其次，對前階段干的工程有個(gè)細(xì)致的了解，包括資料、現(xiàn)場、材料等，重點(diǎn)查處樓里有毛病、錯(cuò)誤的地方，并做詳細(xì)的記錄;再者，對材料計(jì)劃的提取，做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求，掌握現(xiàn)場材料，并計(jì)算出以后將用的材料，配管及防雷立刻結(jié)束，爭取做到不浪費(fèi)，可是多剩余;最終，與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅(jiān)決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時(shí)干好現(xiàn)場臨電，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的準(zhǔn)備，與造價(jià)據(jù)理力爭，不錯(cuò)過應(yīng)撥給的每一分錢。

在現(xiàn)場的每個(gè)人都是我的教師，朋友，雖然他們也許沒有必須的專業(yè)文化知識，可是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上給予我很大的幫忙及肯定，幫忙我迅速的適應(yīng)那里的工作、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，含糊的多請教，確實(shí)也讓自我學(xué)到了好多，遇到問題多想多問，絕對不會(huì)不懂裝懂。

經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，也找出自我在工作中的不足，首先自我的專業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通本事及一些特殊的情景處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自我，提高自我的工作本事，加強(qiáng)工作職責(zé)感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(二)我畢業(yè)于今年_月份，畢業(yè)后我有幸加入了咱們集團(tuán)，并被分配到__公司東航__維修基地新機(jī)庫配套工程項(xiàng)目部，擔(dān)任技術(shù)員。我感覺我是幸運(yùn)的，剛到項(xiàng)目部就接觸到了與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的水電安裝工程施工。

回顧在項(xiàng)目的一年里，我邊工作邊學(xué)習(xí)，有過糾結(jié)迷茫，也有過在他人幫助下克服困難的興奮和收獲。總之，在這半年的學(xué)習(xí)和工作中，我對我的工作有一下幾方面的體會(huì)和看法。

一、圖紙的會(huì)審

圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，請施工班組長參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

二、技術(shù)交底

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點(diǎn)非常重要，所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、質(zhì)量控制

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

四、做好協(xié)調(diào)

水電施工過程中，自身內(nèi)部之間和其它工種之間的交叉作業(yè)頻繁，容易出現(xiàn)打架沖突的施工。一旦處理協(xié)調(diào)不好，不但影響施工進(jìn)度，還會(huì)影響施工質(zhì)量和工程的經(jīng)濟(jì)效益，所以，必須協(xié)調(diào)好各個(gè)施工隊(duì)，在施工展開前，做好交叉施工方案，施工中，協(xié)調(diào)各方的施工工序，避免在施工出現(xiàn)打架現(xiàn)象。

五、資料的管理

因?yàn)樗娰Y料比較繁雜，所以要及時(shí)做到資料的收集和整理工作，作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)行簽字，確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

六、做好溝通

正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項(xiàng)目部內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時(shí)做到不卑不亢，堅(jiān)持不違背原則和法律的底線，對于簽證和工作聯(lián)系單必須及時(shí)辦理并收回。無論為公還是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。

以上六個(gè)方面就是見習(xí)期間我對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié)。我清楚知道自己離一個(gè)優(yōu)秀員工還有很大的差距，但我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高技術(shù)管理水平，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(三)我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

20__年_月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到__市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與__電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。20__年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(四)緊張的20__年過去了，過去的__月里，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的__月中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將__月來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平

在20__年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

20__年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺，累計(jì)改紡413臺，十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，20__年_月份公司要求___車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。

9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于___車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。

滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;

將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。

三、完成第___車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20__年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。_月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年_月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是_月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

工作計(jì)劃：

對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。

不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)車間錠位管理工作，確保機(jī)臺錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。

做好不合格品的控制，采取糾正措施。

8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

技術(shù)員試用期個(gè)人工作總結(jié)(五)從20__年_月_日至_月_日參與__項(xiàng)目工作已有六個(gè)月時(shí)間，回顧六個(gè)月的實(shí)習(xí)期工作，感觸很深，收獲頗豐。這六個(gè)月中，在領(lǐng)導(dǎo)的和同事門的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的努力工作學(xué)習(xí)，順利的完成了現(xiàn)場土建工程師的崗位職責(zé)，同時(shí)也提高了個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)。

在這六個(gè)月的實(shí)習(xí)期中，我主要負(fù)責(zé)__城項(xiàng)目__樓的現(xiàn)場管理工作。從加入公司項(xiàng)目工作至今主要完成以下工作：接手工作之后，迅速熟悉工地現(xiàn)場及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料，完成西港、萬利工地三通一平，包括水管線路的選址、接頭、埋設(shè)工作，各棟樓的工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工人數(shù)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)調(diào)挖掘機(jī)臺班開通道路、清理樁頭，統(tǒng)計(jì)__樓護(hù)坡工程量及管線保護(hù)工作，參與各棟樓的樁位偏差測量為驗(yàn)樁及后續(xù)工序的施工做好準(zhǔn)備，萬利現(xiàn)場交接工程量的現(xiàn)場實(shí)測統(tǒng)計(jì)。并在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫忙下用心參與相關(guān)技術(shù)工作，透過自身的努力學(xué)習(xí)，將圖紙理論知識同現(xiàn)場工程實(shí)踐相印證結(jié)合，透過運(yùn)用所學(xué)理論知識，努力積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，能夠使自己快速的融入到新的工作生活當(dāng)中。

同時(shí)，在工作的同時(shí)我也深刻認(rèn)識到自身還有許多不足之處，例如個(gè)性是工程經(jīng)驗(yàn)方面有著較大差距，經(jīng)歷的工地現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有限，理論知識沒有很好的和工程實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)識到這點(diǎn)不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識的同時(shí)，能夠做到實(shí)地的多和同事以及現(xiàn)場監(jiān)理溝通，爭取在完美的完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，不斷豐富自己的工程經(jīng)驗(yàn)。我還發(fā)現(xiàn)自身對理論知識的把握也不夠全面準(zhǔn)確，所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)建筑、管理理論知識，豐富自身，為以后能夠順利完成工作打好基礎(chǔ)。

并且，透過_個(gè)月的實(shí)習(xí)也是我充分的認(rèn)識到了，作為甲方的駐工地現(xiàn)場代表，要豐富的不僅僅是建筑理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，更重要的是做到發(fā)揮管理者的只能，在工地現(xiàn)場能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各類突發(fā)狀況，并且能夠?qū)罄m(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個(gè)深刻的認(rèn)識和準(zhǔn)備，以保證工程能夠順利的施工而不受到過多其他不必要的因素干擾，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外，在今后的工作中，我也要抱著對工作對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己，做到有始有終，遇到問題能夠及時(shí)跟蹤處理完成，我相信抱著這樣態(tài)度來開展以后的工作，不但為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，更是對自身的磨練和提高。