導(dǎo)語：如何才能寫好一篇職工技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、充分認(rèn)識開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重大意義，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新型試點(diǎn)市建設(shè)

1、大力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是進(jìn)一步加快我市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力的重要舉措，是展示職工技能提升職工素質(zhì)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量升級，促進(jìn)企業(yè)增效節(jié)能又好又快發(fā)展的重要途徑，是建設(shè)科技創(chuàng)新型試點(diǎn)市的重要組成部分。

2、市委、市政府高度重視職工技術(shù)創(chuàng)新工作，先后出臺《市職工素質(zhì)提升工程五年規(guī)劃》、轉(zhuǎn)發(fā)《市工會(huì)2009—2012年發(fā)展綱要》、頒發(fā)了《市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，組織開展首屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評選表彰活動(dòng)，重獎(jiǎng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果項(xiàng)目，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的創(chuàng)新熱情。

3、各級工會(huì)組織和相關(guān)部門及企事業(yè)單位要充分認(rèn)識開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要意義，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，廣泛組織和動(dòng)員職工大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為跨越式發(fā)展和區(qū)域性現(xiàn)代化濱湖特大城市建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、深入組織開展群眾性職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

4、以提升職工技能素質(zhì)為目標(biāo)，加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。市科技局（知識產(chǎn)權(quán)局）將職工技術(shù)創(chuàng)新納入全市創(chuàng)新規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，落實(shí)職工技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。以企業(yè)為創(chuàng)新主體，全面推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，鼓勵(lì)廣大職工立足崗位、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。積極開展校企合作，扎實(shí)做好多層次、多專業(yè)、多門類的技能創(chuàng)新培訓(xùn)，把技能創(chuàng)新培訓(xùn)同傳經(jīng)授業(yè)、名師帶高徒結(jié)合起來，把技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)與職工技能創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)合起來，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新動(dòng)力。充分發(fā)揮專業(yè)教師、工人技師、技術(shù)工人、能工巧匠的作用，大力開展拜師學(xué)藝、結(jié)對子活動(dòng)，挖掘職工中的絕活、絕招、絕技，做好傳、幫、帶。市總工會(huì)匯制職工技能比賽目錄和規(guī)劃，廣泛扎實(shí)開展群眾性的技術(shù)練兵、技術(shù)比武及行業(yè)性的技能比賽活動(dòng)，對在全市組織的技能大賽中，理論、實(shí)際操作獲得成績優(yōu)異的選手和行業(yè)系統(tǒng)技能大賽單項(xiàng)前六名選手、企業(yè)（集團(tuán)）技能大賽單項(xiàng)第一名的選手，由市總工會(huì)授予“市職工技術(shù)標(biāo)兵”、“市金牌職工”榮譽(yù)稱號，市人力資源和社會(huì)保障局對以上獲獎(jiǎng)選手給予晉升（或申報(bào)）高一級技術(shù)職稱等級。選樹一大批技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵和金牌職工，推廣一批先進(jìn)操作（工作）法，大力培養(yǎng)技能人才，提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

5、以職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選活動(dòng)為平臺，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。市總工會(huì)及各級工會(huì)組織要廣泛組織職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與產(chǎn)、學(xué)、研有機(jī)結(jié)合，為職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供便利條件。吸收消化國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化。緊緊圍繞產(chǎn)品升級換代、提高產(chǎn)品科技含量、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料等方面環(huán)節(jié)大力組織職工開展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)。鼓勵(lì)職工在創(chuàng)新型發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)約型工藝技術(shù)改造和加快體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面提出合理化建議。每兩年開展一次全市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選表彰工作。對于在職工創(chuàng)新成果評選活動(dòng)中取得優(yōu)異成績的職工，給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政從自主創(chuàng)新專項(xiàng)資金列支，并根據(jù)成果不同，由市總工會(huì)分別授予“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ笆薪鹋坡毠ぁ钡葮s譽(yù)稱號；特等獎(jiǎng)項(xiàng)目牽頭人在同等條件下作為“市勞動(dòng)模范”候選人優(yōu)先推薦；對獲獎(jiǎng)的技術(shù)工人，由市人力資源和社會(huì)保障局頒發(fā)（或申報(bào)）高一級技術(shù)等級證書。在職工中持續(xù)開展“六個(gè)一”活動(dòng)，即學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、提出一項(xiàng)新建議、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果、推廣一項(xiàng)新工藝、開發(fā)一種新產(chǎn)品，創(chuàng)新一項(xiàng)新記錄，使職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)化為廣大職工崗位成才的自覺行動(dòng)。

6、以加強(qiáng)職工技協(xié)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，大力開展職工技術(shù)協(xié)作活動(dòng)。市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、市農(nóng)委、市商務(wù)局、市地稅局、市統(tǒng)計(jì)局、市科協(xié)等各級組織大力支持基層職工技協(xié)組織建設(shè)，為技協(xié)活動(dòng)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。發(fā)展和擴(kuò)大職工技協(xié)會(huì)員，把勞動(dòng)模范、優(yōu)秀技師、能工巧匠、科技人員和管理干部吸收充實(shí)到職工技協(xié)隊(duì)伍中來，充分發(fā)揮職工技協(xié)專業(yè)分會(huì)作用，廣泛開展以技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)為主要內(nèi)容的技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，拓展活動(dòng)領(lǐng)域，組織技協(xié)會(huì)員開展跨區(qū)域、跨行業(yè)的技術(shù)難題會(huì)診、工藝改造攻關(guān)等技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，提高技協(xié)會(huì)員服務(wù)意識，擴(kuò)大技協(xié)組織影響力。大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示、交流活動(dòng)，為項(xiàng)目對接牽線搭橋，努力促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

7、以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為主要內(nèi)容，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作。增強(qiáng)節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)意識，把節(jié)能減排納入職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)之中，從本行業(yè)、本單位實(shí)際出發(fā)，動(dòng)員和組織職工積極開展以節(jié)能降耗、提高效率為內(nèi)容的節(jié)能競賽、節(jié)能攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，開展“節(jié)約能手”、“節(jié)能標(biāo)兵”、“節(jié)能班組”、“節(jié)能先進(jìn)單位”評選活動(dòng)。倡導(dǎo)低碳綠色生活，從節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一度電、一方氣做起，弘揚(yáng)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的優(yōu)良風(fēng)尚，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

三、建立和完善職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)健康有序開展

8、成立市職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)協(xié)調(diào)小組，成員由市總工會(huì)、市科技局、市人社局、市商務(wù)局、市財(cái)政局、市地稅局、市統(tǒng)計(jì)局、市經(jīng)信委、市農(nóng)委、市科協(xié)、市職工技術(shù)協(xié)會(huì)等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成，日常工作由市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部、市職工技協(xié)辦公室共同承擔(dān)。總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究解決在開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中遇到的新情況、新問題，做好分類指導(dǎo)工作。

篇2

一、在競賽辦法制定上講求科學(xué)合理，激勵(lì)職工“跳起來摘桃子”

在競賽辦法的制定上，廠工會(huì)一不追求形式，二不搞花架子，而是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)切切實(shí)實(shí)地制定競賽項(xiàng)目，力求切入生產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)，把勞動(dòng)競賽這個(gè)“美味的桃子”真真切切的掛在職工面前，激勵(lì)職工去努力奮斗。廠成立了以工會(huì)主席、生產(chǎn)副廠長為組長，工會(huì)、調(diào)度、技術(shù)、機(jī)動(dòng)能源、工程、安環(huán)等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，為勞動(dòng)競賽日常管理機(jī)構(gòu)。每年年初的工會(huì)全委會(huì)上，廠工會(huì)主席與各車間分會(huì)主席簽訂勞動(dòng)競賽協(xié)議書，將競賽任務(wù)層層分解到各個(gè)車間、科室。廠工會(huì)根據(jù)勞動(dòng)競賽協(xié)議書的內(nèi)容制定下發(fā)勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法，年，廠工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)，開展“三比三賽”為主題的勞動(dòng)競賽。即“比產(chǎn)量賽貢獻(xiàn)，比質(zhì)量賽技術(shù)，比成本賽效益”。一是在主要生產(chǎn)單位開展“重點(diǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)競賽”（在備料車間、發(fā)電車間開展延長“4干燥窯開窯、23T鍋爐開爐時(shí)間”競賽；在熔煉、修爐、維修、儀控開展“諾蘭達(dá)爐壽攻關(guān)”競賽；在熔煉、轉(zhuǎn)爐、硫酸、電一、電二開展“主產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量”競賽；在熔煉、轉(zhuǎn)爐、渣冷開展“提高冶煉回收率”競賽；在電一、電二開展“降低殘極率”競賽；在硫酸、電一、電二開展“降低能耗”競賽）；二是在輔助車間、后勤單位開展“人均創(chuàng)千元班組”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)班組”競賽；三是在全廠職工中廣泛開展“生產(chǎn)明星”、“節(jié)能明星”、“安全明星”、“質(zhì)量明星”、“技術(shù)明星”、“學(xué)習(xí)明星”、“服務(wù)明星”等7項(xiàng)明星競賽。

二、在組織實(shí)施中狠抓職工技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益，用智慧代替汗水

“科技是第一生產(chǎn)力”，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，要想更好的發(fā)揮勞動(dòng)競賽的強(qiáng)大生產(chǎn)推動(dòng)作用，不僅要激發(fā)職工的動(dòng)力，更要激發(fā)職工的智力。在勞動(dòng)競賽的組織實(shí)施中，大冶有色冶煉廠狠抓職工技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益，用職工智慧的結(jié)晶替代汗水，取得了良好的效果。多年來，該廠堅(jiān)持在職工中開展合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圍繞勞動(dòng)競賽的目標(biāo)想辦法、提建議、搞創(chuàng)新，廠每季度、車間每月召開“職工合理化建議評審會(huì)”，對促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、安全、降低成本等方面的建議視創(chuàng)造價(jià)值多少按5%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年至今，職工共提合理化建議近萬條，實(shí)（）施5000余條，發(fā)放合理化建議獎(jiǎng)60余萬元。年，電一、電二兩車間圍繞陰極銅產(chǎn)量勞動(dòng)競賽克難攻堅(jiān)，合作提出并實(shí)施的《縮短小板電解銅系統(tǒng)同極距》建議，將廠濕法生產(chǎn)小板極距由原來的95mm縮短到88mm，同時(shí)將電流密度由原來的235A/㎡提高到250A/㎡，年增加陰極銅產(chǎn)量7813噸，節(jié)約用電量2877008KWh，被評為年度市“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。修爐車間工人技師孫建華經(jīng)過多年摸索，圍繞備料干燥窯開窯時(shí)間競賽提出的《干燥窯大修砌筑綜合改進(jìn)建議》獲年度市“職工十大技術(shù)創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)，年度省“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”三等獎(jiǎng)，孫建華本人被授予市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆ｋ姸囬g職工夏智勇經(jīng)過多年觀察摸索，自制“不溶性復(fù)合鉛陽極板”代替鉛合金陽極板進(jìn)行濕法生產(chǎn)，并申報(bào)了國家專利，獲省“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”三等獎(jiǎng)。各車間圍繞重點(diǎn)勞動(dòng)競賽項(xiàng)目，成立技術(shù)攻關(guān)組，組織職工針對生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，極大地促進(jìn)了廠技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)了廠勞動(dòng)競賽形式從苦干型、經(jīng)驗(yàn)型向智能型、創(chuàng)新型方面邁進(jìn)。

三、在考核過程中注重公平公開，陽光管理“還政于民”

勞動(dòng)競賽是通過“賽”、“獎(jiǎng)”等手段來促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)行，是精神變物質(zhì)的過程，它產(chǎn)生的是強(qiáng)大的精神動(dòng)力，從而調(diào)動(dòng)職工積極性使產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全等取得最佳成績。如何讓“賽”、“獎(jiǎng)”等手段發(fā)揮最大的促進(jìn)效果，廠工會(huì)通過推行廠務(wù)公開達(dá)到了這一目的。在大冶有色冶煉廠，各車間都將勞動(dòng)競賽的考核結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放作為車間事務(wù)公開的重要內(nèi)容，每月準(zhǔn)時(shí)在車間公開欄上公開，各班組也及時(shí)在班組公開欄上公開車間對班組、班組對職工的考核結(jié)果、勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)金的發(fā)放情況。班組完成了多少工作、產(chǎn)量任務(wù)、成本消耗等數(shù)據(jù)每天由工會(huì)組長負(fù)責(zé)及時(shí)更新公開，職工把幾個(gè)班橫向一比較，就知道誰贏誰輸，根本都不用等車間的考核結(jié)果就知道競賽情況。有些班組的班組長一到月度中旬，就積極的跑到其他班去看公開的指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)自己班落后了，就趕緊召開班組動(dòng)員會(huì)，想方設(shè)法趕、超指標(biāo)，力爭取得第一名。常常出現(xiàn)上旬一班領(lǐng)先了，中旬二班就趕了上來，到了月底，可能又一個(gè)班跑到了最前面，就如同賽馬一樣，你爭我奪，誰也不甘落后。

四、在表彰獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神物質(zhì)相結(jié)合，既給“紅紙包”，又給“紅旗飄”

工會(huì)組織的勞賽費(fèi)用畢竟有限，要比獎(jiǎng)金，怎么也高不過行政發(fā)的單項(xiàng)獎(jiǎng)。勞動(dòng)競賽主要是通過激勵(lì)職工的榮譽(yù)心、求勝心、進(jìn)取心等精神因素，從而使職工產(chǎn)生飽滿的工作熱情和強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力，進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和職工技術(shù)水平的提高。在勞動(dòng)競賽的表彰獎(jiǎng)勵(lì)上，廠工會(huì)堅(jiān)持采取精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，以精神激勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。每個(gè)月勞動(dòng)競賽考核結(jié)果出來后，廠工會(huì)辦公室人員和車間分會(huì)主席組織成鑼鼓隊(duì)敲鑼打鼓把競賽獎(jiǎng)金和流動(dòng)紅旗送到各個(gè)獲獎(jiǎng)班組，對獲獎(jiǎng)個(gè)人采用胸戴大紅花拍照上光榮榜，發(fā)放獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品，并組織業(yè)余通訊員采寫獲獎(jiǎng)班組、職工的光榮事跡，在廠內(nèi)部刊物《熔爐》上登載。廠內(nèi)部比產(chǎn)量賽貢獻(xiàn)，比質(zhì)量賽技術(shù)，比成本賽效益的勞動(dòng)競賽氛圍異常濃厚，職工們都說：“為榮譽(yù)而戰(zhàn)比為獎(jiǎng)金而干更鼓舞人心！”

篇3

2019年礦開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)工作總結(jié)

（一）組織結(jié)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：礦長，副組長：副礦長、總工程師、工會(huì)主席，成員部門：生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、宣傳部、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等。辦公室設(shè)在工會(huì)，辦公室主任由工會(huì)生產(chǎn)部長擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)對開展班組質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)科）分別負(fù)責(zé)各單位開展現(xiàn)場型、攻關(guān)型班組質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)的申報(bào)、活動(dòng)、考核、評比等日常工作?；鶎訂挝灰渤闪⒁詤^(qū)科長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織本單位開展班組質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等日常管理事務(wù)。成員組成：班組質(zhì)量管理（QC）小組具有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)密的科學(xué)性。（QC）小組的設(shè)立原則上以自愿參加、自由組合為基礎(chǔ)。（QC）小組由組長和組員構(gòu)成，一般為3-10人為宜，組長由民主選出，具有較高責(zé)任感和全面質(zhì)量管理知識強(qiáng)、有一定組織能力的成員擔(dān)任?，F(xiàn)階段以現(xiàn)有班組長和創(chuàng)新工作室?guī)ь^人為組長，成員為原有班組成員。

（二）年度推進(jìn)情況：今年以來，為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新中的積極性和創(chuàng)造性，以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組和提升職工技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量為目的，組織開展了現(xiàn)場型、攻關(guān)型班組質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)。現(xiàn)場型質(zhì)量管理（QC）小組，主要以穩(wěn)定生產(chǎn)工序質(zhì)量、改進(jìn)施工質(zhì)量，降低消耗，提高安全保障能力，提升服務(wù)質(zhì)量為目的，圍繞安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建，制定目標(biāo)和規(guī)劃，把安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評定標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”，務(wù)必確保班組安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。攻關(guān)型質(zhì)量管理（QC）小組，主要以技術(shù)創(chuàng)新帶頭人、技術(shù)骨干和職工為成員，進(jìn)行跨部門、跨單位組合，圍繞職工（勞模）創(chuàng)新工作室，制定目標(biāo)和規(guī)劃，以解決實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)問題和有一定難度的質(zhì)量難題為目的，對職工（勞模）創(chuàng)新工作室的攻關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行研究和推進(jìn)，確保各項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的質(zhì)量和價(jià)效。

（三）重點(diǎn)創(chuàng)新工作：1、后溜矸石充填放煤工藝。2、鄰架操作移架法。3、創(chuàng)新了23°扇形調(diào)斜技術(shù)。4、護(hù)軌處撇道岔工藝。6、木制臺階。7、自制“電改風(fēng)”節(jié)能離心泵。8、膠帶快速更換裝置。9、煤礦皮帶過通風(fēng)設(shè)施防漏風(fēng)裝置。10、綜掘機(jī)二運(yùn)皮帶行走運(yùn)輸輔助裝置。

篇4

【關(guān)鍵詞】工會(huì)；職工；經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要舉措，它能充分挖掘職工的創(chuàng)新意識，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)作性，使職工能更好地服務(wù)于企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共贏。本文對工會(huì)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行跟蹤分析，談?wù)剬﹂_展創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識與感受。

一、工會(huì)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的意義

工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目的是提高企業(yè)職工的知識與技能，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。近年來，單位越來越重視對職工技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，在群眾中積極開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，經(jīng)過幾年的推廣和實(shí)踐，開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。

1.開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是落實(shí)黨的十精神的必然要求

黨的十重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了科學(xué)發(fā)展觀理論，提倡自主創(chuàng)新。真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展，需要企業(yè)各級管理層和廣大職工的共同努力，廣泛開展群眾性知識技能競賽和發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，運(yùn)用集體的力量更好的發(fā)展企業(yè)，服務(wù)社會(huì)，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)，所以說，開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，是落實(shí)黨的十會(huì)議精神的需要。

2.開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是工會(huì)融入企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作

工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同利益的重要戰(zhàn)略舉措，也是企業(yè)行政、黨委和工會(huì)的共同意識。開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能促進(jìn)企業(yè)文化的提升、實(shí)力的增強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理。因此，工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)之一。

3.開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能有效地保護(hù)職工合法權(quán)益

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有助于提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，更好地保護(hù)職工的合法權(quán)益，包括職工的就業(yè)權(quán)和發(fā)展權(quán)。企業(yè)職工素質(zhì)提高，企業(yè)的競爭力就隨之增強(qiáng)；企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高了，職工收益也隨之增長，雙方相互作用，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

二、工會(huì)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中存在的問題及困難

當(dāng)前形勢下，工會(huì)組織開展的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，還存在著一些問題需要我們著手解決，比如職工對開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的意識不強(qiáng)，基層領(lǐng)導(dǎo)沒有把該活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處、合理化建議的質(zhì)量不高、與日常工作不能緊密結(jié)合等問題。

一個(gè)企業(yè)沒有過硬的功底，離開了廣大職工的力量，再精明的企業(yè)管理者，也不可能把企業(yè)做大做強(qiáng)。事實(shí)上，工會(huì)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就是以企業(yè)為中心，發(fā)揮基層工作者的作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率。

然而，有的企業(yè)卻認(rèn)為技術(shù)是專家們所要研究的問題，職工搞技術(shù)只是小打小鬧，起不到根本效果；還有企業(yè)職工激勵(lì)機(jī)制不夠完善，獎(jiǎng)勵(lì)力度不到位，對取得成效的職工，沒有采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施。通過以上提到的問題，我認(rèn)為要想做好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)的意識轉(zhuǎn)變開始。

三、工會(huì)組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的對策

1.做實(shí)做強(qiáng)活動(dòng)載體

工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展，是單位完成經(jīng)營管理的重要構(gòu)成部分。因此，要發(fā)揮工會(huì)組織的有效職能，保護(hù)職工根本利益，我認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)路徑來實(shí)施。

（1）開展職工競賽活動(dòng)

堅(jiān)持“重心下移、面向基層，普及面廣，突出核心”的原則，組織開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，把崇尚勞動(dòng)與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀結(jié)合起來，在廣大職工群眾中積極倡導(dǎo)崇尚勞動(dòng)的價(jià)值觀，挖掘職工的技術(shù)創(chuàng)新能力，讓職工做企業(yè)的主人，樹立職工主人翁精神，讓職工以當(dāng)家作主的態(tài)度進(jìn)行工作，這樣才能增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任心，在崗位上實(shí)實(shí)在在為企業(yè)著想，積極地為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、保駕護(hù)航。

（2）開展職工合理化建議活動(dòng)

合理化建議工作不僅是通過員工建議改進(jìn)管理工作，而且是民主化管理的具體實(shí)踐。通過開展合理化建議活動(dòng)讓每位員工都有說話的機(jī)會(huì)，把員工對企業(yè)的愛心和智慧集中起來，把員工的心吸引到企業(yè)上來，充分鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的崗位意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等領(lǐng)域，包括生產(chǎn)、創(chuàng)先、安全、電網(wǎng)建設(shè)、營銷、服務(wù)、管理、文化等方面，共同為推動(dòng)企業(yè)和諧、健康發(fā)展建言獻(xiàn)策，從而深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，推動(dòng)職工“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。

（3）創(chuàng)建職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作室

以勞模先進(jìn)為帶頭人，建立職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作室。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范作用和輻射力、公關(guān)作用及梯隊(duì)培訓(xùn)的幫帶作用，更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展。以企業(yè)技術(shù)、技能骨干領(lǐng)銜組成的勞模創(chuàng)新工作室，努力培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、創(chuàng)新型、專家型的高層次人才，大力營造尊重勞模、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的發(fā)展氛圍，深度激發(fā)廣大職工努力創(chuàng)新、崗位成才的工作熱情和創(chuàng)造活力。

（4）開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)

職工技術(shù)和素質(zhì)的高低直接影響到一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展。因此，工會(huì)組織在開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，把提高職工的綜合素質(zhì)列為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展?fàn)幃?dāng)“學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)，為企業(yè)職工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的良好平臺，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，堅(jiān)守本職工作的同時(shí)，更加追求進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新。

（5）QC小組活動(dòng)

QC小組活動(dòng)是企業(yè)管理體系中的一個(gè)重要元素，它是企業(yè)職工展示個(gè)人才能與職業(yè)魅力的活動(dòng)平臺。要積極努力地參與到QC小組的管理模式中，鼓勵(lì)職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約成本，強(qiáng)化質(zhì)量，提高效益的目的。

2.建章立制

工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)需要有一個(gè)管理體系來維護(hù)，即黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織、部門協(xié)作、全員參與。

（1）齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可能存在創(chuàng)新的機(jī)遇，在群眾間開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全體職工的積極配合，還需要技術(shù)人員的參與和上級管理部門的支持。因此，開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí)，要加強(qiáng)管理，有組織有規(guī)劃的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁精神，充分調(diào)動(dòng)廣大職工對工作的熱情，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（2）規(guī)范化管理機(jī)制

任何活動(dòng)的周密進(jìn)行都需要一套完整有序的規(guī)章制度來有效管理。在開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)明示活動(dòng)的中心思想、工作原則和內(nèi)容、工作程序和目標(biāo)、管理方式和措施等方面的要求，這樣才能保證經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，要切實(shí)劃分好責(zé)任問題，保證技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有專人負(fù)責(zé)，保證開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。

（3）評價(jià)激勵(lì)機(jī)制

提高創(chuàng)新意識，深化創(chuàng)新觀念，企業(yè)必須建立有效的激勵(lì)機(jī)制。特別是對在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中突出表現(xiàn)的職工、突出貢獻(xiàn)的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)措施，讓他們在企業(yè)中享有較高的福利待遇，從而帶動(dòng)其他廣大職工為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

3.做細(xì)做優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)工作

（1）加大宣傳力度

充分運(yùn)用各種宣傳方式，通過多層次、全方位宣傳職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際效果，注重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、培育典型，充分發(fā)揮職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護(hù)創(chuàng)新成果，不斷推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的健康發(fā)展。

（2）活動(dòng)落到實(shí)處

以企業(yè)實(shí)際需要的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，給職工營造一個(gè)可靠的環(huán)境，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，激發(fā)其對崗位的熱情，挖掘職工的創(chuàng)新智慧，讓職工在創(chuàng)新活動(dòng)競賽中充分認(rèn)識和提高自己，大力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍人才。把創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容，歸入企業(yè)職工培訓(xùn)計(jì)劃中，把創(chuàng)新活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處。

（3）要結(jié)合實(shí)際工作，開展創(chuàng)新活動(dòng)

工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。即將活動(dòng)與技術(shù)相結(jié)合、與企業(yè)節(jié)約成本費(fèi)用相結(jié)合、與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合以及與合理化意見相結(jié)合。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)的最終目的，推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)邁向新的臺階。

四、總結(jié)

綜上所述，工會(huì)組織開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是企業(yè)保持自身生命力的根本力量。企業(yè)工會(huì)要大力引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分挖掘職工的潛能和對工作的熱情，提升企業(yè)的整體管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]藏彩霞.如何實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2011年7月

篇5

今天我們召開第四屆**職工科技節(jié)總結(jié)表彰會(huì)，目的是總結(jié)、交流職工科技節(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，表彰職工科技節(jié)優(yōu)秀組織者單位，貫徹落實(shí)2011年**市職工科技創(chuàng)新工作會(huì)議精神，部署推進(jìn)本市職工科技創(chuàng)新工作。剛才，44家區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）單位在會(huì)上受到了表彰，希望受到表彰的單位，發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，以這屆職工科技節(jié)為起點(diǎn)，進(jìn)一步深化群眾性科技創(chuàng)新工作。

“**職工科技節(jié)”作為“**科技活動(dòng)周”的有機(jī)組成部分，是深化職工科技創(chuàng)新的重要載體。由市總工會(huì)等八家單位于今年5月15日至26日聯(lián)合舉辦的第四屆**職工科技節(jié)，是歷屆職工科技節(jié)中規(guī)模最大、內(nèi)容最豐富、影響最廣泛的一屆職工科技節(jié)。剛才李衛(wèi)軍部長已對第四屆**職工科技節(jié)情況作了小結(jié)。我認(rèn)為，這屆**職工科技節(jié)活動(dòng)歸納起來有以下六個(gè)特點(diǎn)：

一是主題突出，目標(biāo)明確。緊緊圍繞**“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的主線，圍繞“立足崗位創(chuàng)新，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的職工科技節(jié)主題，深入推進(jìn)“當(dāng)好科學(xué)發(fā)展主力軍、打好創(chuàng)新轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，聚焦職工創(chuàng)新行動(dòng)，動(dòng)員和組織廣大職工努力為**“十二五”發(fā)展開好局、起好步，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。各級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對這屆職工科技節(jié)予以了高度關(guān)心和支持。全總領(lǐng)導(dǎo)專程到滬出席開幕式并做了重要講話；市總主席辦公會(huì)專門聽取有關(guān)情況的匯報(bào)。許多區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）工會(huì)都在科技節(jié)前專題討論、研究職工科技節(jié)工作，提出科技節(jié)具體工作打算和要求，并落實(shí)分管主席負(fù)責(zé)，深入基層，廣泛發(fā)動(dòng)開展職工科技節(jié)活動(dòng)。

三是形式多樣，內(nèi)容豐富。各級工會(huì)緊密結(jié)合實(shí)際，精心設(shè)計(jì)職工科技節(jié)活動(dòng)載體，在市級層面和區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）層面共安排了175項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目，活動(dòng)形式有近40種?；鶎悠髽I(yè)層面的職工創(chuàng)新活動(dòng)也是豐富多彩，活動(dòng)內(nèi)容具有一定的針對性，活動(dòng)形式也具有較大的感召力。

四是上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外互動(dòng)。市總工會(huì)注重加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)、外部各種職工創(chuàng)新力量的整合，集聚資源，在市級層面組織開展了8項(xiàng)職工科技節(jié)活動(dòng)。在市級層面活動(dòng)的示范、引領(lǐng)和輻射下，有83家區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）工會(huì)聯(lián)合有關(guān)方面，在本級層面上分別組織開展了職工創(chuàng)新活動(dòng)，如寶鋼集團(tuán)工會(huì)舉辦了以“切磋創(chuàng)新技藝，共謀企業(yè)發(fā)展”為主題的第三屆寶鋼“員工創(chuàng)新活動(dòng)日”等活動(dòng)；上汽集團(tuán)工會(huì)舉辦了上汽工程師“節(jié)能減排”創(chuàng)新論壇；紡織工會(huì)舉辦了**紡織職工“知識產(chǎn)權(quán)普及教育及知識競賽”活動(dòng)；浦東新區(qū)總工會(huì)舉辦了新區(qū)職工科技節(jié)，組織開展了職工創(chuàng)新成果展、職工科技創(chuàng)新成果評選、職工創(chuàng)新工作研討、職工環(huán)保知識培訓(xùn)、職工創(chuàng)新成才講座等職工科技創(chuàng)新活動(dòng)；閔行區(qū)各級工會(huì)先后舉行職工創(chuàng)新座談會(huì)、創(chuàng)新論壇、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、有關(guān)科技創(chuàng)新專題講座、征文、演講、合理化建議活動(dòng)以及職業(yè)技能競賽等多項(xiàng)活動(dòng)；嘉定區(qū)總工會(huì)開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計(jì)”、科普知識版面巡展、職業(yè)技能競賽等活動(dòng)；航天局工會(huì)舉行了職工專利知識講座和由千名班組長參加的職工科技創(chuàng)新工作推進(jìn)大會(huì)；電力建設(shè)工會(huì)舉行了**電建優(yōu)秀施工工法、科技論文征集展示和“五小”成果征集、活動(dòng)；城投總公司工會(huì)開展了2011年“建功‘十二五’，創(chuàng)新促發(fā)展”金點(diǎn)子征集評選活動(dòng)；市醫(yī)務(wù)工會(huì)組織開展了2008-2010年度**市醫(yī)務(wù)職工科技創(chuàng)新標(biāo)兵、能手評選活動(dòng)；市金融工會(huì)舉辦了“科技創(chuàng)新，助銀行卡服務(wù)更精彩”論壇，等等，各個(gè)單位的活動(dòng)都很有特色，并取得了積極成效。

此外，這次職工科技創(chuàng)新成果展的舉辦更是突顯了市、區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）和基層上下聯(lián)動(dòng)的特點(diǎn)，有31家區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）參展，設(shè)立了產(chǎn)業(yè)展區(qū)、聯(lián)合展區(qū)和地區(qū)獨(dú)立展區(qū)，集中展示了460多名職工創(chuàng)新先進(jìn)典型人物和520多項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果，吸引了10萬市民參觀，在社會(huì)上引起很大反響。

五是分類指導(dǎo)，注重推進(jìn)。在本屆職工科技節(jié)上既注重營造職工創(chuàng)新氛圍，更注重對職工創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的推動(dòng)，如舉辦非公企業(yè)職工創(chuàng)新工作座談會(huì)、合理化建議工作研討會(huì)等，通過交流經(jīng)驗(yàn)，研討做法，探索方式，進(jìn)一步明確推進(jìn)非公企業(yè)職工創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)和途徑；明確開展合理化建議活動(dòng)的時(shí)代性、科學(xué)性、廣泛性、多樣性和實(shí)效性要求。

六是加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。大力宣傳寶鋼職工創(chuàng)新現(xiàn)象、上汽合理化建議工作機(jī)制、亞爾光源公司先進(jìn)操作法工作做法，并推出了工人發(fā)明家、職工科技創(chuàng)新英才、勞模創(chuàng)新工作室等一大批先進(jìn)典型；借助**電視臺第一財(cái)經(jīng)頻道知名欄目——《頭腦風(fēng)暴》和“東方網(wǎng)”，分別舉辦了《藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新——咱們工人有力量》討論節(jié)目和“第四屆李斌技師網(wǎng)上論壇”，探討藍(lán)領(lǐng)職工創(chuàng)新的可行性和必要性，討論發(fā)揮農(nóng)民工高技能人才作用的問題，引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注職工崗位創(chuàng)新，支持農(nóng)民工崗位成才?！端{(lán)領(lǐng)創(chuàng)新——咱們工人有力量》節(jié)目受到了市委宣傳部新聞閱評督查組的高度評價(jià)，并上報(bào)市委市府主要領(lǐng)導(dǎo)；工人日報(bào)、解放日報(bào)、文匯報(bào)等近20家新聞媒體和42家網(wǎng)站報(bào)道了120多條職工科技節(jié)活動(dòng)消息，宣傳聲勢超過前幾屆，職工科技節(jié)和群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)的社會(huì)影響力進(jìn)一步增大。

我們高興地看到，在各級工會(huì)的精心組織和廣大職工的積極參與下，為期12天的第四屆**職工科技節(jié)獲得了圓滿成功，它對于弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新熱情，營造工創(chuàng)新氛圍，深化創(chuàng)新起到了積極的推動(dòng)作用。**職工科技節(jié)已成為具有一定社會(huì)影響、受到社會(huì)各界歡迎和好評的一個(gè)職工科技創(chuàng)新活動(dòng)平臺和載體。

剛才，浦東新區(qū)總工會(huì)、建工集團(tuán)工會(huì)、電信公司工會(huì)和市一醫(yī)院工會(huì)分別交流了開展職工科技節(jié)活動(dòng)的做法和經(jīng)驗(yàn)。這些做法和經(jīng)驗(yàn)值得各級工會(huì)學(xué)習(xí)。下一步，我們要借本屆職工科技節(jié)之勢，進(jìn)一步深入貫徹九屆市委十四次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)八委辦《關(guān)于推進(jìn)本市職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，按照市總工會(huì)關(guān)于深入推進(jìn)“當(dāng)好科學(xué)發(fā)展主力軍、打好創(chuàng)新轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，進(jìn)一步推進(jìn)全市職工科技創(chuàng)新工作不斷取得新成績。

一、健全工作體系，加強(qiáng)職工創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)

一要著力搭建三個(gè)平臺。各級工會(huì)要建立和完善職工創(chuàng)新工作的推進(jìn)機(jī)制，建立多層面的職工創(chuàng)新活動(dòng)平臺、職工創(chuàng)新服務(wù)平臺和職工創(chuàng)新激勵(lì)平臺等三大平臺，指導(dǎo)和推進(jìn)職工科技創(chuàng)新，激發(fā)職工的首創(chuàng)精神。目前，市總工會(huì)已在市級層面建立了這三大平臺，各單位要充分利用這些市級層面工作平臺，參與各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)要整合資源，會(huì)同政府及企業(yè)有關(guān)部門，著力搭建本級層面的職工創(chuàng)新工作平臺，建立職工創(chuàng)新工作體系，進(jìn)一步形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、各方推進(jìn)、工會(huì)運(yùn)作、職工參與的群眾性科技創(chuàng)新工作格局。

二要著力學(xué)習(xí)推廣寶鋼經(jīng)驗(yàn)。近年來，寶鋼工會(huì)積極推動(dòng)職工創(chuàng)新，取得了很好成績。我們要研究寶鋼現(xiàn)象：寶鋼現(xiàn)在每天產(chǎn)生專利4件，48%由一線職工創(chuàng)造；企業(yè)技術(shù)秘密年均2000余件，40％由一線職工完成;2006年開始全國有10名一線工人被授予科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，其中**有4個(gè)，而寶鋼占了3個(gè)；寶鋼先后有1100余項(xiàng)的職工創(chuàng)新項(xiàng)目在國際、國內(nèi)發(fā)明展中參賽獲獎(jiǎng)；寶鋼還擁有11名“**市工人發(fā)明家”。寶鋼這些現(xiàn)象的本質(zhì)是什么呢？是寶鋼建立了一套推進(jìn)、保障機(jī)制，這套機(jī)制包括有先進(jìn)的創(chuàng)新文化、完善的創(chuàng)新體系、開放的創(chuàng)新載體和有效的激勵(lì)措施，形成了共同發(fā)展的價(jià)值取向和持續(xù)改進(jìn)的職工創(chuàng)新實(shí)踐之路。寶鋼的經(jīng)驗(yàn)具有很好的示范推廣價(jià)值，值得各單位學(xué)習(xí)借鑒。

三要著力三個(gè)深化。一是職工科技創(chuàng)新活動(dòng)要從個(gè)人創(chuàng)新向團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新深化；二是職工科技創(chuàng)新活動(dòng)要從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)深化；三是職工科技創(chuàng)新活動(dòng)要從國有企業(yè)向非公企業(yè)深化，進(jìn)一步擴(kuò)大職工創(chuàng)新活動(dòng)的覆蓋面和影響力。特別是非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，這是開展職工創(chuàng)新活動(dòng)的一個(gè)重要陣地。目前，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，非公企業(yè)職工人數(shù)越來越多，非公經(jīng)濟(jì)對推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了越來越大的作用。但是，目前非公企業(yè)的職工科技創(chuàng)新工作在總體上仍比較薄弱，企業(yè)覆蓋率和職工參與率都不高，與非公經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新形勢和所發(fā)揮的作用還不相適應(yīng)。對此，我們要在繼續(xù)抓好國有企業(yè)職工科技創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí)，認(rèn)真研究探索在非公企業(yè)開展職工科技創(chuàng)新活動(dòng)的新途徑、新方法，切實(shí)加強(qiáng)對非公企業(yè)職工科技創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)，推動(dòng)職工科技創(chuàng)新活動(dòng)在非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破。

二、圍繞創(chuàng)新主題，推動(dòng)職工創(chuàng)新行動(dòng)

要堅(jiān)持以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，立足崗位，面向企業(yè)，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一要推動(dòng)職工創(chuàng)新實(shí)踐。要加強(qiáng)職工創(chuàng)新載體建設(shè)，以需求、問題和項(xiàng)目為導(dǎo)向，積極組織、引導(dǎo)廣大職工立足崗位，廣泛開展“五小”、科技攻關(guān)等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的聰明才智和創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，推動(dòng)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

下半年，市總將加強(qiáng)合理化建議信息化系統(tǒng)的建立工作；同時(shí)加強(qiáng)同市政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，重新修訂、推出《**市合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法（修訂稿）》，以進(jìn)一步規(guī)范本市合理化建議活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，推動(dòng)群眾性合理化建議活動(dòng)持續(xù)有效的開展。

二要推動(dòng)形成一批創(chuàng)新人才。要圍繞實(shí)施《**職工素質(zhì)工程“十二五”規(guī)劃》，繼續(xù)積極配合企業(yè)行政，建立健全“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級”四位一體的職工技能發(fā)展機(jī)制，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)。同時(shí)，要大力推進(jìn)實(shí)施首席技師、首席員工制度，充分運(yùn)用首席技師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等工作載體，做好職工技能、創(chuàng)新領(lǐng)軍人物的培育工作，發(fā)揮高技能勞模品牌的示范引領(lǐng)作用，在創(chuàng)新實(shí)踐中充分發(fā)揮高技能創(chuàng)新人才的示范、引領(lǐng)和輻射作用。

下半年，市總將會(huì)同有關(guān)部門命名20個(gè)**市首席技師工作室；市職工技術(shù)創(chuàng)新基金將對每個(gè)市勞模創(chuàng)新工作室給予一萬元的啟動(dòng)資金支持，并要求有關(guān)單位按不少于1∶1比例配比。

三要推動(dòng)形成一批創(chuàng)新成果。要全力推進(jìn)實(shí)施“十、百、千、萬”工程，積極組織參加合理化建議、先進(jìn)操作法、優(yōu)秀發(fā)明選拔賽、創(chuàng)新創(chuàng)意大賽等活動(dòng)，參加各種發(fā)明展和職工科技創(chuàng)新成果展示、交流活動(dòng)，推動(dòng)一大批職工崗位創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)。

下半年，要認(rèn)真組織開展第二十四屆**市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽活動(dòng)；組織優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果參加8月份在山東威海舉辦的第二十屆全國發(fā)明展覽會(huì)；積極參與**市職工合理化建議優(yōu)秀成果和**市職工先進(jìn)操作法優(yōu)秀成果征集、命名活動(dòng)，今天有關(guān)通知已發(fā)給大家，希望按照通知精神，積極做好征集、申報(bào)工作；還要積極推薦職工科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果參加**市科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評選。

三、加強(qiáng)技協(xié)工作，深化職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

職工技協(xié)工作是工會(huì)組織職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效途徑和重要載體。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)市總工會(huì)、市科委等七家單位聯(lián)合制定的《關(guān)于推動(dòng)本市職工技協(xié)組織開展群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)的若干政策意見》，大力推進(jìn)基層技協(xié)組織建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮職工技協(xié)組織在推動(dòng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用。

一要加強(qiáng)技協(xié)基層組織和會(huì)員發(fā)展。要按照全國總工會(huì)和市總工會(huì)關(guān)于“凡是有工會(huì)的單位，有條件的都要建立技協(xié)組織、開展技協(xié)活動(dòng)”的要求，以貫徹七委局《若干政策意見》為契機(jī)，加強(qiáng)基層技協(xié)組建，著力把具備條件的企事業(yè)單位技協(xié)組織建立或恢復(fù)起來，進(jìn)一步提高技協(xié)組織建制率，擴(kuò)大技協(xié)工作的覆蓋面。同時(shí)，要大力發(fā)展個(gè)人會(huì)員，吸收高技能人才、科技人才、創(chuàng)新人才和專業(yè)人才，以及積極參加合理化建議等創(chuàng)新活動(dòng)的職工成為職工技協(xié)會(huì)員，擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，為發(fā)揮技協(xié)作用提供強(qiáng)有力的人才支撐。

二要加強(qiáng)職工創(chuàng)新和科技服務(wù)工作。各級職工技協(xié)要堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)”技協(xié)工作方針，一手抓好群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，技協(xié)會(huì)員要成為職工科技創(chuàng)新活動(dòng)的主干力量，職工技協(xié)組織要成為“職工創(chuàng)新之家”；一手要抓好科技服務(wù)活動(dòng)，堅(jiān)持立足企業(yè)，服務(wù)社會(huì)，用好、用活、用足職工技協(xié)開展科技服務(wù)活動(dòng)的財(cái)稅政策，推動(dòng)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的項(xiàng)目協(xié)作和技術(shù)交流。要加強(qiáng)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作與交流，做好援疆工作。

篇6

企業(yè)的快速發(fā)展，“新**”的建設(shè)，需要千萬個(gè)技術(shù)狀元和能工巧匠，需要一大批象魯懷亮一樣的工人發(fā)明家，需要一個(gè)個(gè)有創(chuàng)新、有效益、有成果的“金點(diǎn)子”，需要一支忠誠、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、守信的員工隊(duì)伍。所以，我們必須暢通職工學(xué)技術(shù)、比技能、練硬功的渠道，搭建職工展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，具體材料請?jiān)斠姡?/p>

同志們：

正當(dāng)全公司職工精誠團(tuán)結(jié)，眾志成城為實(shí)現(xiàn)2005年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奮力沖刺，全力建設(shè)第二條鋼鐵生產(chǎn)線之際，今天我們隆重召開2005年第八屆職工技術(shù)比賽、合理化建議、雙十佳總結(jié)表彰會(huì)。首先，我代表集團(tuán)公司向在第八屆職工技術(shù)比賽中脫穎而出的2005年十大操作能手、技術(shù)狀元、技術(shù)能手、優(yōu)秀組織人員、“金點(diǎn)子”合理化建議獎(jiǎng)獲得者、“雙十佳”獎(jiǎng)獲得者表示崇高的敬意！向技術(shù)比賽的優(yōu)秀組織單位、最佳支持單位，向一年來為職工素質(zhì)工程的快速啟動(dòng)和持續(xù)推進(jìn)給予關(guān)注、支持、參與的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工致意衷心的感謝！

2005年是**實(shí)施大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)常規(guī)、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，是**建廠50多年發(fā)展史上最為輝煌的一年。工會(huì)組織如何順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的形勢，如何把工會(huì)工作融入企業(yè)快速發(fā)展的大背景中，如何實(shí)現(xiàn)在“改革中維權(quán)”、“發(fā)展中維權(quán)”，這是新形勢下工會(huì)組織面臨的新課題。為此，今年年初，由公司工會(huì)牽頭，經(jīng)管中心、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)公司、人力資源部、科技大學(xué)、團(tuán)委等部門配合，出臺了《本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料（集團(tuán)）啟動(dòng)和推進(jìn)職工素質(zhì)工程實(shí)施意見》，用三年的時(shí)間全力啟動(dòng)和持續(xù)推進(jìn)職工素質(zhì)工程。

職工素質(zhì)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，2005年是素質(zhì)工程啟動(dòng)的第一年，在“提高職工的素質(zhì)就是為**戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)”理念的牽引下，突出“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步“的思路，我們把工作重點(diǎn)放在職工職業(yè)技能提升、創(chuàng)新能力開發(fā)和職業(yè)道德教育上，大張旗鼓地組織開展了第八屆職工技術(shù)技能比賽、“提金點(diǎn)子，結(jié)金果子，創(chuàng)金效益”合理化建議活動(dòng)、“十佳職業(yè)道德標(biāo)兵”和“十佳職業(yè)道德集體”選樹爭創(chuàng)活動(dòng)，目前全公司上下勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的創(chuàng)新氛圍已初步形成，尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的比學(xué)趕超的時(shí)代新風(fēng)已蔚然成風(fēng)。

----技術(shù)技能比賽為職工搭建了展示自身價(jià)值的舞臺。

從今年六月份開始我們組織了“第八屆職工技術(shù)比賽”。歷時(shí)6個(gè)月時(shí)間，歷經(jīng)崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽、賽事總結(jié)四個(gè)階段，選樹出2005年公司十大操作能手，公司級技術(shù)狀元36名，技術(shù)能手36名，優(yōu)秀組織考評員25人，優(yōu)秀組織單位4個(gè)。是近年來工種覆蓋最廣、參與職工最多、技術(shù)含量最高、社會(huì)影響最大、收到效果最好的一次。

一是技術(shù)比賽思路的創(chuàng)新。打破了過去以比賽論比賽的傳統(tǒng)格局，圍繞企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略，以管理系統(tǒng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、技能操作的薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)工種的關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)，堅(jiān)持技術(shù)比賽同技師評審、課題攻關(guān)、先進(jìn)操作法相結(jié)合提升了技術(shù)比賽的檔次。

二是在工種選擇上注重廣泛性。設(shè)通用工種、公司級工種、基層級工種三個(gè)層面，分機(jī)、鉗、銑、焊、計(jì)算機(jī)、理化檢測6個(gè)級通用工種，涉及冶煉、軋鋼、機(jī)械等46個(gè)公司級工種，134個(gè)基層級工種，全公司25個(gè)單位4300余名職工參與比賽。

三是賽前培訓(xùn)注重針對性。在科技大學(xué)的支持下，以“工人技術(shù)夜?！暗男问?，組織計(jì)算機(jī)、電焊工技術(shù)骨干培訓(xùn)，特別邀請“全國焊接大王”山西省焊接協(xié)會(huì)理事長賈鴻謨和省電建四公司焊接專家進(jìn)行焊接理論講學(xué)和實(shí)踐指導(dǎo)，組織焊接骨干同天脊集團(tuán)技術(shù)工人進(jìn)行焊接技術(shù)交流，收到了事半功倍的效果。

四是比賽過程注重嚴(yán)謹(jǐn)性。通用工種、公司級工種、基層級工種都有嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的操作程序，尤其是通用工種，采用“金字塔”式層層淘汰，層層選拔；理論考核、實(shí)踐操作逐步同全國比賽接軌，計(jì)算機(jī)比賽引入了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、軟硬件安裝、計(jì)算機(jī)連網(wǎng)操作。同時(shí)首次派員參加了山西省首屆職工技術(shù)比賽，選派13名選手參加2004年全國鋼鐵行業(yè)職工技術(shù)比賽。

五是宣傳造勢營造合力機(jī)制。打破過去技術(shù)比賽工會(huì)單打一的格局，由競賽委員會(huì)組織，公司各職能部門全力配合，基層單位傾情支持。同時(shí)，加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，二級單位普遍實(shí)行“技術(shù)狀元津貼制”，首次在全公司選樹“2005年度十大操作能手”，輿論拉動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)推動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比技能、練硬功的積極性。涌現(xiàn)出了軋鋼廠、機(jī)械鍛壓公司、技術(shù)中心、鐵運(yùn)部四個(gè)優(yōu)秀單位，科技大學(xué)、二建公司、電氣公司三個(gè)最佳支持單位，一大批技術(shù)比賽優(yōu)勝者脫穎而出，尤其是各級技術(shù)比賽的組織者、考評人員、培訓(xùn)教師付出了艱辛的勞動(dòng)，為**第八屆職工技術(shù)比賽的圓滿成功提供了有力的動(dòng)力支撐。

------“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)為職工創(chuàng)新能力開發(fā)提供了平臺。人各有智，貴在開發(fā)。今年圍繞公司生產(chǎn)舊線的挖潛增效和三大工程建設(shè)，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)佳、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)在全公司職工中組織開展了“提金點(diǎn)子，創(chuàng)金效益”技術(shù)改進(jìn)、合理化建議活動(dòng)。針對近年來合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)滯后帶來的負(fù)面影響，煉鋼廠、軋鋼廠、鋼管廠、燒結(jié)廠等單位制定了針對性的獎(jiǎng)勵(lì)政策，實(shí)行合理化建議三級獎(jiǎng)勵(lì)制度（建議獎(jiǎng)10-20元/條、采納獎(jiǎng)和實(shí)施獎(jiǎng)），收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年全公司收到合理化建議、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目614項(xiàng)，其中，大的有評審價(jià)值的合理化建議項(xiàng)目104項(xiàng)，經(jīng)技術(shù)專家評審、合理化建議委員會(huì)研究，對30項(xiàng)價(jià)值大、有創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)含量高的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是煉鋼職工魯懷亮在煉鋼工藝操作中總結(jié)、提煉的變壓變槍操作法，廣泛運(yùn)用于煉鋼工藝實(shí)踐中，為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。經(jīng)單位推薦，技術(shù)專家審定，被評為公司先進(jìn)操作法并以個(gè)人的名字命名為《魯懷亮煉鋼操作法》，這是我公司首次、首例以個(gè)人的名字命名操作法。

------職業(yè)道德“雙十佳”爭創(chuàng)活動(dòng)為**人形象塑造工程注入了活力。提升職工的操作技能，開發(fā)職工的創(chuàng)新能力要以職業(yè)道德建設(shè)為前提，企業(yè)的快速發(fā)展，需要一大批專業(yè)人才和技術(shù)人才，更需要團(tuán)結(jié)、忠誠、敬業(yè)、守信的員工隊(duì)伍。今年以來，按照省市安排，結(jié)合“我是**人”塑型活動(dòng)，公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)開展了十佳職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵、十佳職業(yè)道德建設(shè)集體爭創(chuàng)活動(dòng)?；顒?dòng)以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以“六個(gè)一”競賽活動(dòng)為載體，在全公司公開推薦、公示、選樹職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”，收到了較好的效果。

同志們，今年是職工素質(zhì)工程的啟動(dòng)之年，盡管我們作了一些工作，但我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦胁罹啵簭目傮w看技術(shù)比賽組織不太平衡，個(gè)別單位重視程度不高，組織過程不太嚴(yán)謹(jǐn)；少數(shù)職工對參加技術(shù)比賽的重要性認(rèn)識不到位，臨場逃賽、避考；尤其是目前操作工人中不同程度地存在著重實(shí)踐，輕理論的傾向，電焊工理論考試及格率不足20%。近兩年我們曾兩次派技術(shù)工人參加全國、全省職業(yè)技能比賽，由于技術(shù)工人理論水平的偏低使我們兩次同全國、全省技術(shù)能手獎(jiǎng)牌擦肩而過。在公司評審的104條合理化建議中，管理創(chuàng)新方面的建議寥寥，合理化建議活動(dòng)有盲區(qū)和空白點(diǎn)；雙十佳評選活動(dòng)開展的深度、力度不夠等。

當(dāng)前面對鋼鐵行業(yè)激烈的競爭，我公司的改革、發(fā)展已進(jìn)入決定性階段，尤其是打造新的鋼鐵航母、建設(shè)新**的二次創(chuàng)業(yè)已全面起程。對照集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求，我們應(yīng)意識到，職工作為人力資本，是企業(yè)核心競爭力的重要因素，產(chǎn)品可以借鑒，技術(shù)可以引進(jìn)，但員工的素質(zhì)必須主要靠企業(yè)自身去提高。

對于在座的技術(shù)狀元、技術(shù)能手及所有受表彰的職工來說，彩帶、榮譽(yù)、光環(huán)，無疑是自己人生道路上的一個(gè)新起點(diǎn)和加油站。在榮譽(yù)面前我們更應(yīng)感到有責(zé)任、壓力和重?fù)?dān)。我們常講，企業(yè)最靠得住的降低成本、提高效益的辦法，是提高職工的操作技能。通過每個(gè)操作崗位的高水平的操作，才能使領(lǐng)導(dǎo)的思路、決策得到真正的落實(shí)，才能把工藝、設(shè)備、管理、人才等優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮。如果說素質(zhì)工程是一座大廈，每個(gè)職工就是撐起這座大廈的基石和磚瓦。

對于一個(gè)普通的職工來說，理想和追求不可能是轟轟烈烈驚天動(dòng)地的。干一行，愛一行，專一行，努力成為這一行的狀元、能手，努力成為企業(yè)和社會(huì)離不開的能工巧匠，特別是技術(shù)操作工人具有攻克技術(shù)難點(diǎn)的能力，干出令人拍案的絕活的能力，創(chuàng)出“金點(diǎn)子”的能力，這就是職工的理想和追求，這就是自身價(jià)值的成功體現(xiàn)。

對于工會(huì)工作者來講，素質(zhì)工程任重而道遠(yuǎn)。工會(huì)十四大提出了新時(shí)期工會(huì)工作新的任務(wù)：要保持和發(fā)展中國工人階級的先進(jìn)性，培養(yǎng)和造就數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)的勞動(dòng)者、數(shù)以千萬計(jì)的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才。一流的企業(yè)要由一流的職工來辦，一流的水平要靠一流的職工來創(chuàng)。所以工會(huì)干部必須有一種強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感，提升和拓展維權(quán)理念，在維護(hù)職工的生存權(quán)的同時(shí)維護(hù)職工的受教育權(quán)、發(fā)展權(quán)，把職工的未來、個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)同企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來。這樣的維權(quán)才是職工所求、黨政所謀、企業(yè)所需。才能凸現(xiàn)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的作用。

企業(yè)的快速發(fā)展，“新**”的建設(shè)，需要千萬個(gè)技術(shù)狀元和能工巧匠，需要一大批象魯懷亮一樣的工人發(fā)明家，需要一個(gè)個(gè)有創(chuàng)新、有效益、有成果的“金點(diǎn)子”，需要一支忠誠、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、守信的員工隊(duì)伍。所以，我們必須暢通職工學(xué)技術(shù)、比技能、練硬功的渠道，搭建職工展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

篇7

今天我們在這里隆重舉行“三個(gè)十萬”職工競賽活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，這是自2002年以來，我市總工會(huì)、市勞動(dòng)保障局等部門牽頭承辦的全市第二屆“三個(gè)十萬”職工競賽活動(dòng)。通過本次活動(dòng)的順利開展，營造了職工成才的良好氛圍，建立了職工成才的長效機(jī)制，奏響了“圍繞中心，服務(wù)大局”的時(shí)代主旋律，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、突出重點(diǎn)，積極開展群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng)

（一）以“十萬”職工技能比武為載體，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。各級各部門積極響應(yīng)市政府號召，全面動(dòng)員、全員培訓(xùn)、廣泛參與。全市三縣二區(qū)、市直屬13個(gè)行業(yè)1100多家企事業(yè)單位，172個(gè)工種，共計(jì)11萬多名職工掀起了轟轟烈烈的技術(shù)練兵技能比武熱潮。80%以上職工參加活動(dòng)。其中，射洪縣開展了三萬職工技術(shù)比武，二萬職工合理化建議、一萬職工技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)的“321”工程；安居區(qū)舉辦了首屆“勞動(dòng)明星”電視風(fēng)采大賽；蓬溪縣、大英縣開展了“三個(gè)一萬”縣級競賽活動(dòng)。市教育行業(yè)組織全市從小學(xué)到高中分段分級分科目16個(gè)科目進(jìn)行層層預(yù)賽，評選出100名教師參加了市上決賽。市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了全市4500余人的臨床醫(yī)療和醫(yī)院技能知識競賽。商貿(mào)行業(yè)組織了全市160余名名廚師在信合大酒店進(jìn)行了80多個(gè)菜品的市上決賽，學(xué)習(xí)觀摩人員達(dá)500余人，同時(shí)組織了樂隊(duì)、腰鼓隊(duì)、彩車會(huì)同餐飲行業(yè)上千人，舉行了全市“三個(gè)十萬”職工競賽及中式烹飪、餐廳服務(wù)員大賽開幕式及街頭游演活動(dòng)，營造了全員學(xué)習(xí)，全民提高素質(zhì)的良好氛圍。特別是7月20日—24日正值高溫酷暑期間，市發(fā)改委、規(guī)劃和建設(shè)局、交通局、水利局、工商局、衛(wèi)生局、教育局、食品藥監(jiān)局、機(jī)電協(xié)會(huì)、紡織協(xié)會(huì)、商貿(mào)協(xié)會(huì)積極承辦了全市各工種的技能決賽和理論考試工作。車工、焊工、電工、細(xì)紗值車工、計(jì)算機(jī)操作工、汽車駕駛員等16個(gè)工種500余名選手進(jìn)行了緊張激烈的決賽角逐，共評選出115名市級技能標(biāo)兵。

（二）以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，努力增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力。“創(chuàng)新”是我們開展“活動(dòng)”的關(guān)鍵。各級單位在組織過程中做到了從思想上增強(qiáng)，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以效益為中心，以職工參與為基礎(chǔ)，培養(yǎng)職工向科技、管理、安全、營銷、服務(wù)要效益的意識。全市廣大職工積極踴躍參與取得了良好的效果。如華潤錦華公司左云貴、佘勇、張春明三位職工對“多緯并紗技術(shù)的創(chuàng)新”，通過對倍捻機(jī)準(zhǔn)備設(shè)備并線機(jī)進(jìn)行多緯并線改造，實(shí)現(xiàn)了高支紗緯并合，紗線均勻，達(dá)到織造緯紗的用紗需求，直接用于噴織，并對織造引緯工藝進(jìn)一步優(yōu)化，織機(jī)效率大大提高，合格率達(dá)99.5%，年創(chuàng)價(jià)值500多萬元。射洪明珠電力公司趙武平、田剛等職工參與的“技術(shù)供水優(yōu)化設(shè)計(jì)及反沖裝置的技術(shù)創(chuàng)新”，年節(jié)約用費(fèi)支出和節(jié)約檢修維護(hù)費(fèi)達(dá)100萬元以上，為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。三年來，我市共有85000多名職工開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)，攻關(guān)項(xiàng)目8000余項(xiàng)，創(chuàng)效2億元以上，其中獲市科技獎(jiǎng)23項(xiàng)、省科技獎(jiǎng)16項(xiàng)。

（三）以職工合理化建議為內(nèi)容，充分體現(xiàn)職工的主人翁意識。三年來，全市職工提合理化建議人數(shù)達(dá)93000多人次，職工提合理化建議52000多條，實(shí)施2000多項(xiàng)，節(jié)（創(chuàng)）價(jià)值15000余萬元。其中我市大英農(nóng)業(yè)局熊安國同志提出的“增糧增收‘三百’科技示范”工程，通過改變傳統(tǒng)的水稻種植方式，大力實(shí)施應(yīng)用水稻優(yōu)良品種，已經(jīng)推廣應(yīng)用4萬畝，年創(chuàng)價(jià)值300萬元以上，獲得省農(nóng)業(yè)廳表彰的先進(jìn)個(gè)人。蓬溪欣鑫紡織公司羅培林、李家海等5名職工提出對“清梳工序旋風(fēng)除塵”的改造，年節(jié)約用電13萬余元。

二、不斷豐富競賽活動(dòng)載體，努力營造活動(dòng)氛圍

一是開展職工讀書學(xué)習(xí)心得評選活動(dòng)。組織開展了車間、班組學(xué)習(xí)心得評選活動(dòng)，指導(dǎo)全市建立各種讀書學(xué)習(xí)小組2000多個(gè)，職工學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。二是選樹讀書學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。對職工自學(xué)成才者和職工讀書活動(dòng)優(yōu)秀組織者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是鼓勵(lì)職工崗位成才。開展“結(jié)合本職談提高”，“一專多能爭先進(jìn)”等活動(dòng)，對職工素質(zhì)的提高起到了良好的促進(jìn)作用。四是女職工參賽積極性明顯提高。教育行業(yè)的優(yōu)質(zhì)課比賽女職工參賽達(dá)80%以上，獲市教學(xué)標(biāo)兵16人中有65%的是女教師。紡織、商貿(mào)、衛(wèi)生等行業(yè)的女職工在本次技能比武決賽中獨(dú)領(lǐng)，展示了巾幗不讓須眉的風(fēng)采。

三、進(jìn)一步健全活動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效性

（一）積極探索競賽活動(dòng)制度化、規(guī)范化、品牌化路子。全市性的職工勞動(dòng)競賽活動(dòng)可考慮在三年左右開展一次，每次競賽活動(dòng)確立一個(gè)響亮主題。要研究制定確保競賽活動(dòng)體現(xiàn)“公平、公開、公正”具體措施，要進(jìn)一步制定激勵(lì)競賽“標(biāo)兵”，競賽“成果”的政策措施和動(dòng)態(tài)管理辦法，把勞動(dòng)競賽活動(dòng)打造成選拔培訓(xùn)技能型職工隊(duì)伍的平臺，提高職工整體素質(zhì)的平臺，帶動(dòng)各行各業(yè)職工普訓(xùn)普練的平臺。

（二）建立人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，造就一支技能型人才隊(duì)伍。對本次活動(dòng)命名表彰的“市級標(biāo)兵”納入市勞動(dòng)競賽委員會(huì)人才庫管理，建立健全人才的選拔、激勵(lì)和管理的長效機(jī)制，為培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)知識型、技能型、復(fù)合型人才做出貢獻(xiàn)。

篇8

關(guān)鍵詞：人力資源 企業(yè)發(fā)展 職工素質(zhì)

在企業(yè)的發(fā)展過程中，人力資源是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)為了基業(yè)長青、永續(xù)經(jīng)營，對工人進(jìn)行培養(yǎng)和造就才是根本。通過全國其他國有企業(yè)一樣，國電平莊煤業(yè)六家煤礦面臨著人才總量不足的瓶頸，出現(xiàn)人力資源與企業(yè)發(fā)展不匹配的矛盾。通過采取措施積極引導(dǎo)職工投身建設(shè)“五型一流”煤礦企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)人才隊(duì)伍，成為了當(dāng)前面臨的新課題、新任務(wù)。

1 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確提高職工技能的意義

一是實(shí)施“創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功主題活動(dòng)”，不斷提高青工的技能，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才資源。在社會(huì)發(fā)展過程中，職工是最具活力的人力資源，是維持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。通過實(shí)施“創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功主題活動(dòng)”，培養(yǎng)一大批高技能人才，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我礦人才不斷流失。在這種情況下，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要大力培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，這是企業(yè)發(fā)展的重要保證。通過采取教育、培訓(xùn)等措施，動(dòng)員、引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，最終完成對企業(yè)人力資源的開發(fā)，進(jìn)而在一定程度上為促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，提供人才支持。

二是實(shí)施“創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功”主題活動(dòng)，提高職工技能，是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的具體體現(xiàn)。通過對人力資源進(jìn)行開發(fā)，開展職業(yè)技能培訓(xùn)，從根本上不斷提升職工自身的職業(yè)技能，進(jìn)而增強(qiáng)員工的專業(yè)素養(yǎng)，在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。從而提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)的競爭力水平也有所提升；對于職工來講，通過接受技能培訓(xùn)，從而提高了自身的技能水平，同時(shí)在市場經(jīng)濟(jì)條件下其生存技能和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也大幅提升?？梢哉f實(shí)施“創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功”主題活動(dòng)，是對企業(yè)人力資源不斷開發(fā)的過程，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)的過程，更是推動(dòng)職工個(gè)人全面發(fā)展的過程。這項(xiàng)活動(dòng)順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展需要，與企業(yè)的改革與發(fā)展相吻合，同時(shí)滿足了廣大職工自身發(fā)展的需要。

三是實(shí)施“創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功”主題活動(dòng)，不斷提高青工的技能，是對職工成長模式的探索和創(chuàng)新。通過實(shí)施“創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功”主題活動(dòng)，全面提升青工的職業(yè)技能素質(zhì)，是在繼承和整合企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，探索新型的職工技能培養(yǎng)方式，是一項(xiàng)立足當(dāng)前、著眼未來的重要舉措。

2 周密組織、良性推動(dòng)，建立和完善活動(dòng)機(jī)制

一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，總工程師主抓、礦工會(huì)協(xié)調(diào)組織、各職能科室負(fù)責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)小組，按照相關(guān)的規(guī)定，定期組織工作聯(lián)席會(huì)，對全礦職工的技能提升工作進(jìn)行統(tǒng)一研究和部署。根據(jù)礦的相關(guān)要求，各基層單位相繼成立了活動(dòng)小組，該小組由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長，工會(huì)牽頭，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極參與，并在政策上給予支持和指導(dǎo)。通常情況下，該小組的運(yùn)行機(jī)制由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工會(huì)進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，各職能部門彼此配合，為“創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功”主題活動(dòng)的實(shí)施提供了組織保障。

二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功”主題活動(dòng)工作目標(biāo)，通過三年時(shí)間的努力，全礦職工全部接受了教育和培訓(xùn)，在高技能人才數(shù)量方面增加兩倍，其中 80%以上的企業(yè)職工在技術(shù)方面提升一個(gè)等級。通過對目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行三級分解，做到層層有人抓，層層有人管，真正將責(zé)任落實(shí)到位，落實(shí)到人。

三是完善機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)。按照礦的相關(guān)要求，結(jié)合專業(yè)特性，各單位要對活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行明晰和細(xì)化。在實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃的過程中，強(qiáng)化培訓(xùn)、比武、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)勵(lì)5個(gè)環(huán)節(jié)，并將這5個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一；同時(shí)注重抓好各項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，與崗位培訓(xùn)、練兵、成才相結(jié)合，與工會(huì)、團(tuán)委的品牌活動(dòng)相結(jié)合，與班組競賽相結(jié)合，與選樹優(yōu)秀典型相結(jié)合，與技能鑒定、技師評聘相結(jié)合的6個(gè)結(jié)合。為了及時(shí)了解、把握各個(gè)單位活動(dòng)的實(shí)施情況，定期組織工作匯報(bào)會(huì)和交流會(huì)，對“創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功”主題活動(dòng)的工作方式進(jìn)行研究和分析，在一定程度上確保活動(dòng)的實(shí)效。

3 依托活動(dòng)、加強(qiáng)實(shí)踐，為企業(yè)職工成長搭建平臺

一是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功”主題活動(dòng)，培養(yǎng)職工樹立崗位成材意識。結(jié)合工作實(shí)際，制訂了《六家煤礦崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案》、《六家煤礦“三全三化”管理提升方案》和《六家煤礦準(zhǔn)軍事化實(shí)施考核細(xì)則》，分別對崗位的技能、文明、效益以及創(chuàng)效能力、質(zhì)量安全五個(gè)方面進(jìn)行考核，每月通過基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核打分，并且由政工部、工會(huì)、各科室組成的考核小組進(jìn)行考核和評比表彰，并在礦后備人才庫中納入考核成績優(yōu)異的職工，并對這些成績優(yōu)異的職工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。借助主題活動(dòng)，幫助職工樹立成才意識，進(jìn)而為職工的成長搭建系統(tǒng)平臺。

二是深化導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，加大對職工的培養(yǎng)力度。通過建立和完善相應(yīng)的《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)各部門工作職責(zé)》、《六家煤礦三級導(dǎo)師帶徒活動(dòng)考核制度》，做到每月要檢查，每個(gè)季度都要考核，并且進(jìn)行定期評比，年度表彰，形成多元化、立體式的管理格局。同時(shí)，在企業(yè)行為中納入導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，通過該項(xiàng)活動(dòng)，對廣大職工進(jìn)行技能培養(yǎng)，繼而成為企業(yè)培養(yǎng)職工，以及崗位接班人的有效途徑。我們總結(jié)了以往在活動(dòng)中的一些經(jīng)驗(yàn)，并對活動(dòng)內(nèi)容和形式進(jìn)行了調(diào)整和完善，對傳統(tǒng)的“一助一”的活動(dòng)形式進(jìn)行創(chuàng)新，借助“優(yōu)優(yōu)結(jié)合”、“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合”的方法，通過借助技術(shù)交流平臺、多面手培訓(xùn)和重要崗位結(jié)對子三種形式，將那些技術(shù)好、有發(fā)展前途的職工同技術(shù)過硬的老師傅或高級技術(shù)人員進(jìn)行結(jié)合，調(diào)動(dòng)老師傅的積極性，進(jìn)而通過“傳、幫、帶”不斷提升青年職工學(xué)習(xí)的積極性，在一定程度上，縮短了“高、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)時(shí)間，節(jié)省了大量的培訓(xùn)成本，進(jìn)而為礦的改革與發(fā)展儲(chǔ)備了大量人才。

三是進(jìn)一步深化“工人先鋒號――優(yōu)秀班組”活動(dòng)。本著結(jié)合實(shí)際，真學(xué)、真用的原則，將白國周同志優(yōu)秀的班組管理經(jīng)驗(yàn)融入到現(xiàn)場安全管理當(dāng)中，不斷夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，全面促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。通過開展“練絕技、展風(fēng)采，做貢獻(xiàn)”為主題的崗位建功活動(dòng)，動(dòng)員職工圍繞急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，發(fā)揮職工先進(jìn)集體生力軍、突擊隊(duì)作用。加強(qiáng)班組競賽評比力度，實(shí)行月檢查考評，季表彰獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，不斷提升優(yōu)秀班組建設(shè)能力。

四是全面開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)”，提高職工創(chuàng)新能力。為了提高“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效”，組織開展了“五小”成果評展、“挖潛增效”競賽、“崗位課題科技攻關(guān)”等活動(dòng)。我們將全礦的重點(diǎn)科研項(xiàng)目、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等工作與活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合。為了調(diào)動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新的積極性，我們將技術(shù)成果與獎(jiǎng)金、技師評定、晉級職稱相掛鉤，在一定程度上促進(jìn)了“五小”成果的轉(zhuǎn)化和使用，生產(chǎn)崗位上的急、難、新技術(shù)等問題得到有效解決。每年舉辦“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”，為了挖掘先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，提高職工的技能水平，我們開展了“小竅門、小技巧、小絕活”先進(jìn)操作法的評選活動(dòng)，在一定程度上，促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能減排，以及提高了企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

五是通過開展“爭做學(xué)習(xí)型員工，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的活動(dòng)，本著全面提高工作效率、確保生產(chǎn)安全，提升職工個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。為了滿足六家煤礦生產(chǎn)發(fā)展的的要求，著力打造高精尖的職工隊(duì)伍，進(jìn)而全面推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，全面貫徹“干什么，練什么，缺什么，補(bǔ)什么”的一貫原則，根據(jù)“立足崗位、切合實(shí)際、因崗施教、注重實(shí)效”的相關(guān)要求，以全面提高職工的業(yè)務(wù)能力為中心，開展各種崗位的基礎(chǔ)知識和技能培訓(xùn)，并對工作實(shí)效進(jìn)行考核，通過開展各種比賽，借助比賽進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以賽促練、以賽促學(xué)，從根本上增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在生產(chǎn)過程中，密切聯(lián)系實(shí)際，五年三練的崗位練兵活動(dòng)在全礦范圍內(nèi)火熱開展。在各單位精心策劃、周密布署，團(tuán)結(jié)合作，使練兵活動(dòng)朝著實(shí)戰(zhàn)化和長效化發(fā)展，從而，在一定程度上確保了“人人參與練兵，人人得到鍛煉，人人獲得提高”，其效果明顯。

4 結(jié)論

綜上所述，要打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，就必須采取有效手段，充分發(fā)揮激勵(lì)和促進(jìn)作用，才能有效調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)才會(huì)不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡青春.淺談人力資源開發(fā)與管理[J].價(jià)值工程，2011.09.

篇9

一、加強(qiáng)責(zé)任意識，深化民主管理，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的職工小家。

“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。”個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的，只有大家齊心協(xié)力，才能創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的職工小家，這是鉗工二班建好“小家”的深切體會(huì)。

1、加強(qiáng)了責(zé)任意識。我們班所負(fù)責(zé)的設(shè)備區(qū)域從中軋側(cè)活套至風(fēng)冷輥道，共有50多臺軋機(jī)設(shè)備，大多數(shù)是高轉(zhuǎn)速、高精度設(shè)備，檢修技術(shù)要求高、維護(hù)難度大。這么重的“擔(dān)子”只有靠小家成員改變工作態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，才能保證設(shè)備正常運(yùn)行。我們的做法是：一是對成員進(jìn)行責(zé)任意識教育；二是將設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、備件準(zhǔn)備落實(shí)到作業(yè)組，衛(wèi)生落實(shí)到人頭，明確了工作責(zé)任；三是工作量、指標(biāo)完成值與獎(jiǎng)金掛鉤，加強(qiáng)了責(zé)任心。

2、深化民主管理。通過定期召開民主生活會(huì)，制定和完善了班組民主規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法。為此，我們班就針對考勤制度、勞動(dòng)紀(jì)律以及獎(jiǎng)金分配等問題擺到桌面上談，讓每個(gè)職工都發(fā)表意見，制定出班規(guī)及獎(jiǎng)懲細(xì)則，并通過民主選出班組五大員，使每個(gè)人都能自覺遵守班規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度。

3、獎(jiǎng)金分配公開化。獎(jiǎng)金分配是最敏感的問題，也是職工最關(guān)心的問題。我們班首先做到獎(jiǎng)金分配時(shí)公開、公平、公正，班長將加獎(jiǎng)、減獎(jiǎng)的理由和金額作出說明，并將結(jié)果公開；利用“班務(wù)公開欄”公開每月的工資、獎(jiǎng)金情況，再建立獎(jiǎng)金分配臺帳，由工會(huì)小組長負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3、加強(qiáng)職工之間的思想溝通。一方面我們召開了民主生活會(huì)、思想溝通會(huì)等民主活動(dòng)，將問題擺到桌面上，面對面的交談，談心、交心，解決問題，達(dá)成共識。另一方面開展了釣魚、踏春等戶外活動(dòng)，加強(qiáng)了職工之間的思想溝通和配合默契度，增強(qiáng)了職工的凝聚力。

二、加強(qiáng)班組成本管理，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)建節(jié)約型的職工小家。

我們班每年的維修費(fèi)用占全車間的50%，管轄區(qū)域的設(shè)備油消耗占全車間材料費(fèi)的50%。如果我們班成本失控，就會(huì)影響全車間成本指標(biāo)的完成。在建家的過程中，“小家”成員通過形勢任務(wù)教育活動(dòng)，充分認(rèn)識到了節(jié)約的重要性，落實(shí)降成本責(zé)任，制定降成本措施。

1、分解成本指標(biāo)。成本指標(biāo)分解到各個(gè)作業(yè)小組，由各個(gè)作業(yè)小組長帶領(lǐng)小組成員針對各自管轄設(shè)備進(jìn)行指標(biāo)分解，各小組成員對作業(yè)組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)組長對班長負(fù)責(zé)，班長對車間負(fù)責(zé)。通過一級對一級負(fù)責(zé)制的管理把指標(biāo)細(xì)化，全員參與成本管理作業(yè)組對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備備件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每天將備件的需求量、使用量、庫存量一一記錄在案，每月進(jìn)行一次備件、材料消耗的匯總。

2、加大“降事故”的力度。職工樹立了“降事故”就是最大的降成本思想，群策群力，以提高裝配質(zhì)量為“降事故”的重點(diǎn)，在工作中不斷摸索總結(jié)出了備機(jī)的“三級驗(yàn)收制”、平衡缸“三級試壓法，班組將有代表性的備品備機(jī)裝配、驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn)制成看板。嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，采取對調(diào)整件進(jìn)行研磨等高要求的方式，提高了裝配精度和質(zhì)量，為產(chǎn)品質(zhì)量精度提供了保障。

3、長期堅(jiān)持“治漏”工作。通過早檢發(fā)現(xiàn)的漏油部位進(jìn)行治理，能在現(xiàn)場處理的就及時(shí)處理，不能處理的就建立“漏點(diǎn)臺帳”，有計(jì)劃安排處理。始終堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)一處就治理一處，有效的防止了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、堅(jiān)持修舊利廢，提高修復(fù)質(zhì)量。經(jīng)過我們班修復(fù)的備品備件數(shù)量很多，每月節(jié)約成本4萬元以上。

三、開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)建創(chuàng)新型職工“小家”。

精軋機(jī)是國產(chǎn)第一代試驗(yàn)性軋機(jī)，機(jī)型落后，維護(hù)性差，可靠性低，經(jīng)過二十年的運(yùn)行，機(jī)體不斷老化，故障高，消耗大。我們班成了典型的“救火隊(duì)”。通過建家活動(dòng)，班組成員普遍認(rèn)識到了只有開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，我們才能走出“救火隊(duì)”的陰影，從被動(dòng)搶修走向主動(dòng)維修。近年來，我們班對所管轄的設(shè)備進(jìn)行一系列改造，使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)性能指標(biāo)得到了很大提升。

四、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工“小家”。

篇10

學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，各級工會(huì)組織要緊緊圍繞全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，充分利用理論武裝工作的各種形式、陣地、手段和載體，引導(dǎo)廣大職工深刻領(lǐng)會(huì)xx大提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署，努力在全面準(zhǔn)確、務(wù)求實(shí)效上下功夫，在深入人心、推動(dòng)工作上見成效。

一是要深刻領(lǐng)會(huì)準(zhǔn)確把握黨的xx大精神實(shí)質(zhì)，真正做到學(xué)懂弄通。學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，要圍繞xx大報(bào)告的主題，緊緊抓住堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的靈魂，牢牢把握繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的精髓，要深刻理解報(bào)告中關(guān)于工人階級和工會(huì)工作的重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)其重大意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實(shí)。

二是要抓好結(jié)合。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神與學(xué)習(xí)貫徹中央書記處關(guān)于工會(huì)工作重要指示精神結(jié)合起來，進(jìn)一步明確新時(shí)期工會(huì)工作的主要任務(wù)目標(biāo)和肩負(fù)的職責(zé)；要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神與全面振興營口老工業(yè)基地的實(shí)際相結(jié)合；要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神與“環(huán)境建設(shè)年”我局的年度主要任務(wù)相結(jié)合。要著眼于理論與實(shí)踐的結(jié)合，在理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、指導(dǎo)工作上狠下工夫，不斷把學(xué)習(xí)引向深入。

三是要搞好理論培訓(xùn)。各級工會(huì)組織要根據(jù)上級的部署，搞好培訓(xùn)。局將適時(shí)組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際召開系列專題講座會(huì)、研討會(huì)。局屬各單位工會(huì)也要根據(jù)情況，做好學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作?？梢源_定一些專題，通過板報(bào)、單位宣傳刊物進(jìn)行宣傳，真正通過學(xué)習(xí)xx大文件，使xx大精神家喻戶曉、深入人心，用中國化最新成果武裝廣大職工頭腦，不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

二、進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供動(dòng)力支持

局屬各單位工會(huì)要堅(jiān)持以職工為主體，以班組為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，繼續(xù)深入開展“一組三動(dòng)”、奮戰(zhàn)“xx”建功立業(yè)系列活動(dòng)，組織動(dòng)員職工積極投身“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，立足本職崗位，為環(huán)境建設(shè)、為沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。