導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)　研發(fā)投入　技術(shù)創(chuàng)新

20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要力量。中小企業(yè)占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上，創(chuàng)造60%左右的GDP，繳納50%左右的稅收，同時(shí)容納75%以上的就業(yè)人口。但是由于中小企業(yè)起步晚, 技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)薄弱，競(jìng)爭(zhēng)力有待增強(qiáng)。調(diào)查顯示，我國(guó)中小企業(yè)平均壽命只有3年左右。中小企業(yè)要想持久生存和發(fā)展，必須構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新投入。后危機(jī)時(shí)代，分析中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

一、數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本選擇

本文使用的數(shù)據(jù)主要來(lái)自上市公司在指定信息披露媒體之一巨潮資訊網(wǎng)上公布的年報(bào)，部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站。

本文研究對(duì)象滿足以下條件：（1）2010年12月31日之前在我國(guó)中小板上市；（2）符合2011年6月四部委公布的最新中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)；（3）屬于非高新技術(shù)企業(yè)；（4）相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)無(wú)缺失值。

根據(jù)上述篩選標(biāo)準(zhǔn)，本文共得到50個(gè)樣本量，樣本企業(yè)的行業(yè)分布情況如表1：

二、我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

1.資金短缺，融資困難

資金是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，也常常成為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的障礙。中小企業(yè)由于自身規(guī)模較小，實(shí)力相對(duì)較弱，很容易出現(xiàn)資金短缺，靠自身積累獲得技術(shù)創(chuàng)新資金比較困難；同時(shí)，銀行等金融機(jī)構(gòu)更傾向于為大型企業(yè)提供資金支持，以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，加上風(fēng)險(xiǎn)投資在我國(guó)不夠成熟，導(dǎo)致中小企業(yè)外源性融資渠道極其有限。很多中小企業(yè)受制于資金短缺，難以制定、實(shí)施長(zhǎng)期的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃。

2.缺乏創(chuàng)新熱情，R&D投入強(qiáng)度低

運(yùn)用SPSS17.0軟件對(duì)樣本企業(yè)2011年R&D投入強(qiáng)度進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，可得中小企業(yè)R&D投入強(qiáng)度的整體情況（如表2）。具體來(lái)講，有13家企業(yè)R&D投入強(qiáng)度不足1%；20家企業(yè)R&D投入強(qiáng)度為1%~3%；15家企業(yè)R&D投入強(qiáng)度為3%~4%；只有2家企業(yè)R&D投入強(qiáng)度超過(guò)4%。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，盡管樣本企業(yè)都是上市公司，相對(duì)于普通中小企業(yè)來(lái)說(shuō)資源更加豐富，但仍然缺乏技術(shù)創(chuàng)新的積極性，R&D投入強(qiáng)度處于較低水平。目前，發(fā)達(dá)國(guó)家R&D投入強(qiáng)度較高，以色列等國(guó)甚至超過(guò)4%，相比之下我國(guó)中小企業(yè)R&D投入強(qiáng)度太低。

3.創(chuàng)新成果有限，專利申請(qǐng)量少

中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入嚴(yán)重不足，將直接影響到技術(shù)創(chuàng)新成果的數(shù)量和質(zhì)量。對(duì)樣本企業(yè)2007年~2011年間的累積發(fā)明專利申請(qǐng)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（如表3），不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)量少的可憐。樣本企業(yè)中，有25家企業(yè)在這5年間沒(méi)有申請(qǐng)發(fā)明專利，占到50%；17家企業(yè)在這5年間累積發(fā)明專利申請(qǐng)量不足5個(gè)，占到34%；只有8家企業(yè)在這5年間累積發(fā)明專利申請(qǐng)量超過(guò)5個(gè)，僅占16%。

4.產(chǎn)品附加值低，成長(zhǎng)速度緩慢

由于中小企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新不夠重視，再加上受制于企業(yè)規(guī)模較小、內(nèi)外部資源匱乏，企業(yè)投入到技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的人力財(cái)力有限，造成產(chǎn)品附加值低。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)和比較發(fā)現(xiàn)，樣本企業(yè)中，由于大部分企業(yè)R&D投入強(qiáng)度低、研發(fā)人員比例低、專利申請(qǐng)量和授權(quán)量較小，導(dǎo)致它們主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)較差，而那些技術(shù)創(chuàng)新方面做得出色的企業(yè)的成長(zhǎng)性較好。這一結(jié)果暗示著技術(shù)創(chuàng)新能夠使企業(yè)提供高附加值的產(chǎn)品，增強(qiáng)盈利能力和擴(kuò)張能力的同時(shí)，往往取得較快的成長(zhǎng)，也再次印證了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性。

三、我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升對(duì)策

目前，擺在我國(guó)中小企業(yè)面前最嚴(yán)峻的問(wèn)題就是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新。金融危機(jī)以來(lái)，我國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)缺乏核心技術(shù)的劣勢(shì)越加顯著。這一背景下，尋找我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展道路至關(guān)重要。

1.外部環(huán)境

(1)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，加大執(zhí)法力度。政府應(yīng)該進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，最大限度的保護(hù)中小企業(yè)的創(chuàng)新成果。目前，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度很不完善，商業(yè)秘密等方面的法律還存在很大空白，成為困擾中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一大難題。另外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，企業(yè)的創(chuàng)新成果得不到有效保護(hù)，很容易被其它企業(yè)效仿或者剽竊，會(huì)使進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)遭受巨大損失，導(dǎo)致中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力不足。一方面，政府應(yīng)該完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，填補(bǔ)法律制度的空白；另一方面，還應(yīng)加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決懲治剽竊他人創(chuàng)新成果的行為。

(2)制定金融稅收政策，扶持中小企業(yè)。金融政策方面，政府應(yīng)該引導(dǎo)銀行等金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)的扶持，也要健全風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，拓寬中小企業(yè)的融資渠道，爭(zhēng)取解決中小企業(yè)融資難、融資渠道窄的難題，使中小企業(yè)能有足夠的資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。稅收政策方面，政府應(yīng)該為中小企業(yè)制定優(yōu)惠的稅收政策，如技術(shù)創(chuàng)新投入的所得稅稅前加計(jì)抵扣、高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免、進(jìn)口高科技設(shè)備、原材料免征進(jìn)口關(guān)稅等，激發(fā)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新熱情。

(3)加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)合作，提高產(chǎn)學(xué)研結(jié)合度。中小企業(yè)需要與高校、科研機(jī)構(gòu)等“外腦”展開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新的合作，并且在產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的過(guò)程中，雙方應(yīng)明確定位。一方面，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)與外部科研機(jī)構(gòu)溝通交流，積極拓寬合作渠道，讓外部機(jī)構(gòu)明白自身的創(chuàng)新需求。另一方面，科研機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真了解市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求變化，深入到企業(yè)中，并根據(jù)需求有針對(duì)性的幫助企業(yè)將科研成果轉(zhuǎn)化為被消費(fèi)者認(rèn)可的新產(chǎn)品或服務(wù)，即實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。只有這樣，雙方的價(jià)值才能最大程度的得以體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)共贏。

2.企業(yè)內(nèi)部

(1)制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。中小企業(yè)應(yīng)該改變?nèi)狈?chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀，尤其是致力于通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)，更應(yīng)該制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)指明方向。制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)在全面分析內(nèi)外部環(huán)境與自身能力的基礎(chǔ)上，制定一套適合自身發(fā)展的創(chuàng)新戰(zhàn)略。當(dāng)然，僅僅制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，貫徹執(zhí)行才是關(guān)鍵，有些企業(yè)之所以沒(méi)有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)，部分原因是沒(méi)有制定出真正科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

(2)完善激勵(lì)機(jī)制，加大技術(shù)創(chuàng)新投入。針對(duì)目前技術(shù)創(chuàng)新投入方面的不足，中小企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制，采取股權(quán)激勵(lì)、技術(shù)入股等比較有效的激勵(lì)方式，并通過(guò)物質(zhì)和精神手段相結(jié)合的方法，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。中小企業(yè)要努力提高研發(fā)人員比例和研發(fā)投入強(qiáng)度，爭(zhēng)取縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的差距，畢竟技術(shù)創(chuàng)新投入是創(chuàng)新產(chǎn)出的基礎(chǔ)。要想提供高附加值產(chǎn)品或服務(wù)，持續(xù)充足的技術(shù)創(chuàng)新投入是必不可少的。當(dāng)然，中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)應(yīng)注意研發(fā)經(jīng)費(fèi)和研發(fā)人員的比例和規(guī)模，創(chuàng)新投入要適度，否則會(huì)適得其反。

(3)以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)該一改政府和外部機(jī)構(gòu)唱主角的現(xiàn)狀，要積極確立自身在創(chuàng)新投入、研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的主體地位。另外，中小企業(yè)應(yīng)該更加重視創(chuàng)新成果的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，即創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力，而不是像原來(lái)一樣只看重形式上的創(chuàng)新成果，卻不太關(guān)注創(chuàng)新成果的市場(chǎng)應(yīng)用價(jià)值。

(4)重視創(chuàng)新成果，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。當(dāng)中小企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)獲得一定的創(chuàng)新成果后，應(yīng)該盡早通過(guò)申請(qǐng)專利、版權(quán)或者商業(yè)秘密的方式予以保護(hù)，畢竟前期投入了大量的人力、物力和財(cái)力，在當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度尚未完善的情況下，如果其它企業(yè)剽竊自身的研發(fā)成果，會(huì)造成巨大的沉沒(méi)成本，打擊創(chuàng)新熱情。因此，中小企業(yè)要注意保護(hù)創(chuàng)新成果，這樣才能享受到創(chuàng)新成果帶來(lái)的高附加值，使創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值最大化。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；中小企業(yè)；營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新；營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略；研究

當(dāng)前時(shí)期中小企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容和形式更為復(fù)雜，再加上企業(yè)消費(fèi)群體的多樣化需求不斷增多，客戶的要求不斷提高，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式和手段提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，除具備有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)外，必須依托有效的營(yíng)銷(xiāo)策略展開(kāi)宣傳和銷(xiāo)售，為企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是針對(duì)中小型企業(yè)，在企業(yè)規(guī)模和資本等方面輸于大中型企業(yè)，更要認(rèn)真研究和分析自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和執(zhí)行，不斷提升企業(yè)知名度和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，為企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)形式對(duì)中小型企業(yè)既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，企業(yè)要客觀分析新時(shí)期的挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變自身經(jīng)營(yíng)理念，多從營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的創(chuàng)新角度出發(fā)進(jìn)行多角度的思考，建立健全具有自身特色的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。分析當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展階段和未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，綜合考慮企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位，對(duì)比分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新體系。企業(yè)名片是企業(yè)品牌的代表，加快企業(yè)品牌的創(chuàng)立和營(yíng)銷(xiāo)，提升文化品牌價(jià)值在企業(yè)產(chǎn)品中的附加值，不斷研究和分析消費(fèi)群體的多樣化和個(gè)性化需求，建立和擁有自身企業(yè)的顧客滿意度，合理利用新時(shí)期的各項(xiàng)信息資源和信息平臺(tái)，加快電子信息技術(shù)在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的應(yīng)用水平和更新速度，滿足不斷增長(zhǎng)的顧客需求度。不斷增強(qiáng)企業(yè)與顧客群體的互動(dòng)，建立科學(xué)高效并循環(huán)有序的營(yíng)銷(xiāo)模式。

一、基本現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及其原因分析

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新在我國(guó)企業(yè)界受到重視主要開(kāi)始于大中型企業(yè)，尤其是上市企業(yè)。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，不斷參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。相關(guān)研究報(bào)告顯示，在過(guò)去的十年內(nèi)，我國(guó)中小型企業(yè)不斷增加在營(yíng)銷(xiāo)方面的資金投入，尤其是在過(guò)去的五年中，我國(guó)中小型企業(yè)的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大變化，與前一個(gè)五年相比，營(yíng)銷(xiāo)資金投入有一個(gè)較大的增幅。中小型企業(yè)目前深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，逐漸開(kāi)始探索屬于自身的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方案和戰(zhàn)略，不斷增加營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)能力。綜合我國(guó)目前中小型企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方面的不足，主要有以下幾個(gè)方面：

第一，我國(guó)大多數(shù)中小型企業(yè)擁有自身的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，但是其在制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí)未充分考慮企業(yè)自身發(fā)展的階段性和現(xiàn)實(shí)需要，將營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略懸空于企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況之上，脫離了企業(yè)發(fā)展的具體階段，缺乏針對(duì)性和實(shí)際操作性，又或者沒(méi)有得到嚴(yán)格的執(zhí)行，或者缺少靈活性和創(chuàng)新性，無(wú)法滿足企業(yè)不斷發(fā)展完善的需要，形同虛設(shè)。在過(guò)去十年內(nèi)，統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，我國(guó)僅有不足五分之一的中小型企業(yè)開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新研究，這其中有一部分企業(yè)開(kāi)始注重分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃的有效結(jié)合，在二者的銜接上做出了重大修正和設(shè)計(jì)。并且，這些企業(yè)加大了營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的資金用度，成立營(yíng)銷(xiāo)專項(xiàng)基金，保證營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的不斷完善和發(fā)展。但由于中小型企業(yè)資金鏈有限，缺少相關(guān)部門(mén)的資金支持，限制了企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方面的資金計(jì)劃。

第二，品牌建設(shè)在中小企業(yè)中尚未得到認(rèn)可和重視。在我國(guó)，品牌建設(shè)的起步比較晚，一些企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)品牌對(duì)自身發(fā)展的作用和意義。尤其是中小型企業(yè)，對(duì)于企業(yè)品牌的研究和創(chuàng)建發(fā)展緩慢，由于自身理念并沒(méi)有完全得到改變，因此這項(xiàng)工作開(kāi)展緩慢并停滯不前。通過(guò)我國(guó)自主品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)調(diào)查總結(jié)可知，我國(guó)擁有自身名牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量比例接近1/10，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在數(shù)量和質(zhì)量上顯然都處于劣勢(shì)地位。由于當(dāng)前我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作并未得到落實(shí)和重視，整個(gè)發(fā)展環(huán)境阻礙了企業(yè)品牌化發(fā)展的步伐。

第三，中小型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道狹窄。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理念限制了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道局限于傳統(tǒng)的關(guān)系網(wǎng)。目前企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道的長(zhǎng)度并沒(méi)有真正得到延伸，局限于固有的領(lǐng)域，缺少開(kāi)拓和創(chuàng)新精神。在營(yíng)銷(xiāo)渠道的寬度上，僅限于單一的營(yíng)銷(xiāo)方式，未充分利用新時(shí)期的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，展開(kāi)有效的創(chuàng)新模式研究和利用。創(chuàng)新研究在整個(gè)企業(yè)中沒(méi)有受到重視，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)較小。同樣有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)中小型企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新方面的資金投入較少，并且這個(gè)數(shù)值的增長(zhǎng)速度非常緩慢，與中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)速度不成比例，難以滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，營(yíng)銷(xiāo)對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的支撐力度不足。

第四，中小企業(yè)缺少對(duì)先進(jìn)電子信息平臺(tái)的利用。電子信息技術(shù)發(fā)展迅速，為企業(yè)發(fā)展提供了便利的發(fā)展平臺(tái)，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新帶來(lái)機(jī)遇和載體。尤其是當(dāng)前無(wú)線信息技術(shù)平臺(tái)的上線和覆蓋，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道。在我國(guó)中小企業(yè)信息化程度低，對(duì)信息市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)缺少靈敏性，嗅覺(jué)遲鈍，缺少與顧客群體的及時(shí)互動(dòng)溝通。

二、新形勢(shì)下中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新問(wèn)題的建議和對(duì)策

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)，以及中小型企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方面存在的不足，借鑒當(dāng)前關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的相關(guān)先進(jìn)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，研究成功開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)新的優(yōu)秀案例，并參考先進(jìn)國(guó)家中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新存在的阻礙，提出如下措施和建議。

中小型企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本依據(jù)是企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需要和可持續(xù)發(fā)展具體規(guī)劃，將營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分，并與企業(yè)的各個(gè)發(fā)展規(guī)劃達(dá)成統(tǒng)一，形成相互協(xié)調(diào)的一個(gè)企業(yè)發(fā)展體系。不斷增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。

制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略必須敢于放棄舊的營(yíng)銷(xiāo)模式和渠道，嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)模式，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路，研究制定新的營(yíng)銷(xiāo)模式。制定營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模式的依據(jù)必定是企業(yè)實(shí)際需求，新時(shí)期企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)中小企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，敢于打破傳統(tǒng)，用發(fā)展的眼光研究和分析當(dāng)前階段企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。細(xì)分企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，劃分優(yōu)劣勢(shì)領(lǐng)域，確保企業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目更強(qiáng)，保證企業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力，不斷建立和完善企業(yè)的名牌產(chǎn)品的知名度，提升企業(yè)產(chǎn)品在領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)力和口碑，確保企業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的同時(shí)，開(kāi)展相對(duì)落后區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)思路，放開(kāi)思維，轉(zhuǎn)換角度去轉(zhuǎn)變企業(yè)在該區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，有針對(duì)性的解決落后區(qū)域的障礙性問(wèn)題，提升市場(chǎng)占有率。

加快中小型企業(yè)品牌建設(shè)的進(jìn)程。中小型企業(yè)首先要提升自身對(duì)品牌建設(shè)的意識(shí)，從意識(shí)上重視品牌和自主品牌的建設(shè)。目前，我國(guó)擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)太少，品牌對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)同樣比較低，必須加大自主研發(fā)資金投入，加快自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)和保護(hù)工作。不斷擴(kuò)大品牌產(chǎn)品為企業(yè)帶來(lái)的高附加值。品牌同樣是企業(yè)的名片，尤其是當(dāng)前隨著消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的追捧，為企業(yè)帶來(lái)重要機(jī)遇，要緊緊抓住時(shí)機(jī)，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前低附加值的現(xiàn)狀，走品牌路線，樹(shù)立自身品牌特色，輔之于創(chuàng)新性的營(yíng)銷(xiāo)策略，將企業(yè)推向更大的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。

另外，時(shí)展如此迅速，時(shí)機(jī)不等人，企業(yè)必須建立快速反應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)模式?？s短企業(yè)內(nèi)部決策的層級(jí)和寬度，將決策權(quán)大膽下放，緊緊抓住有利機(jī)遇，鎖住消費(fèi)者的需求，尋求短平快的營(yíng)銷(xiāo)模式。在當(dāng)前信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，信息化和網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新帶來(lái)極大便利和平臺(tái)，中小企業(yè)建立顧客服務(wù)和交流平臺(tái)勢(shì)在必行。加強(qiáng)與顧客的溝通，有利于縮短企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，增進(jìn)企業(yè)與顧客的情感，將消費(fèi)群體的需求融入公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，以負(fù)責(zé)人的企業(yè)形象在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。

研究新時(shí)期中小型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，對(duì)于中小企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇具有重要意義，對(duì)于我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展而言也是一項(xiàng)有價(jià)值的研究項(xiàng)目。本文只是從理論的角度思考營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，提出解決當(dāng)前障礙的建議，各個(gè)中小型企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況不同，必須依據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃展開(kāi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變思路，充分重視品牌營(yíng)銷(xiāo)的意義，加快品牌建設(shè)，樹(shù)立優(yōu)秀企業(yè)形象。

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篇3

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；審計(jì)

中圖分類號(hào)：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）04-0101-02

一、引言

在與日俱增的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，尋找核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)成為中小企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)?；仡櫸覈?guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我國(guó)中小企業(yè)基本上處于產(chǎn)業(yè)鏈中的中小游，對(duì)上游依賴強(qiáng)，缺乏自主的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需資金量大，知識(shí)產(chǎn)權(quán)少，技術(shù)創(chuàng)新投入動(dòng)力不夠，技術(shù)創(chuàng)新組織管理控制失衡，轉(zhuǎn)化成功率低，循環(huán)導(dǎo)致組織領(lǐng)導(dǎo)積極性不強(qiáng)，憂患意識(shí)薄弱。長(zhǎng)期以其發(fā)展模式，創(chuàng)新與增值得不到發(fā)展，則可能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)浪潮中被吞并。中小企業(yè)其發(fā)展與增值成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)不可小覷的力量，以受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任觀為基礎(chǔ)，在20世紀(jì)80年代，各企業(yè)引入技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)評(píng)價(jià)并有效地管理技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在技術(shù)創(chuàng)新管理有不足的地方提出改善建議，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新取得成功。

二、我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)的研究文獻(xiàn)

技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)屬于管理審計(jì)范疇，從1996年Vittorio等人首次提出技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)概念是指企業(yè)通過(guò)與第三方利用審計(jì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行審視，找出創(chuàng)新現(xiàn)狀與理想狀態(tài)之間的差距，找出影響其技術(shù)創(chuàng)新的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)[1]。之后，學(xué)術(shù)界開(kāi)始對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)一系列研究。

第一，技術(shù)創(chuàng)新能力的研究得到了進(jìn)一步發(fā)展。早在20世紀(jì)80年代，Burgelman通過(guò)對(duì)五種創(chuàng)新能力進(jìn)行研究，提出資源可獲性、信息可獲性、技術(shù)環(huán)境可獲性，組織文化可獲性以及戰(zhàn)略管理能力可獲性為審計(jì)所必須要素[2]。卜琳華等分析了企業(yè)技術(shù)管理特征，從而為技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)的模型建立提供基礎(chǔ)[3]。隨后，馬寧等指出四種創(chuàng)新能力，即R& D 能力、生產(chǎn)制造能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力和組織管理能力，是影響技術(shù)、設(shè)計(jì)制造管理和商業(yè)化的全過(guò)程的因子[4]。

第二，隨后，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)模型開(kāi)始成為主流。Vittorio 等人提出企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程審計(jì)模型，該模型將創(chuàng)新過(guò)程分為核心過(guò)程和周邊系統(tǒng)[1]。陳勁等不僅運(yùn)用Vittorio審計(jì)模型，對(duì)6家企業(yè)進(jìn)行實(shí)證分析，提出創(chuàng)新成長(zhǎng)―達(dá)均衡―再成長(zhǎng)等創(chuàng)新管理模式，而且應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新高標(biāo)準(zhǔn)定位研究方法，從五方面進(jìn)行審計(jì)實(shí)踐，并在前人研究的基礎(chǔ)上提出技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)的SPRE 審計(jì)模型，從創(chuàng)新戰(zhàn)略、新流程、創(chuàng)新資源和創(chuàng)新環(huán)境等四個(gè)維度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)行了審計(jì)評(píng)價(jià)[5～6]。2007年，張煒總結(jié)四類技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)模型，開(kāi)始構(gòu)建了中小創(chuàng)新型企業(yè)操作性定義為實(shí)證檢驗(yàn)創(chuàng)新型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供了理論基礎(chǔ)[7]。廖雅等從技術(shù)創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀分析，結(jié)合系統(tǒng)工程法，融入利益相關(guān)者概念建立技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)的概念模型[8]。從此，技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)開(kāi)始融入多角度、多層次的綜合影響因子，不再單純以技術(shù)創(chuàng)新能力為主要定向。

第三，學(xué)術(shù)界已將技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)研究面進(jìn)行了擴(kuò)展，對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)的研究逐漸豐富起來(lái)，融入多層視角，以期在實(shí)踐上能夠行之有效地指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)，提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。如陳勁等基于中小企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)，提出影響中小企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響因子[9]；如黃益等在利益相關(guān)者理論基礎(chǔ)上，再融入價(jià)值鏈相關(guān)理論，分析中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值鏈九大審計(jì)要素，初步構(gòu)建基于價(jià)值鏈分析法的技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)理論模型框架[10]。

三、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)發(fā)展與建設(shè)的建議

綜上所述，根據(jù)國(guó)內(nèi)外研究分析總結(jié)出，中小企業(yè)只有通過(guò)成功的技術(shù)創(chuàng)新獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)審計(jì)方法，可以合理監(jiān)管，以盡可能少的資源，創(chuàng)造出盡可能多的符合市場(chǎng)需求的新技術(shù)、新產(chǎn)品，才能更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)，可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

國(guó)內(nèi)外研究一般以技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展階段作為審計(jì)衡量尺度，提出中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)模型，現(xiàn)階段的審計(jì)模型視角逐步擴(kuò)大，以期能豐富多角度、多層次、多元化的研究理論。但是，鑒于技術(shù)創(chuàng)新具有不可逆轉(zhuǎn)性、不確定性和復(fù)雜性等特征，且我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理失衡，技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)增值周期長(zhǎng)，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)管還處于萌芽期。該系列研究缺乏系統(tǒng)全面地評(píng)價(jià)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)流程，指導(dǎo)性不足，構(gòu)建的技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)框架實(shí)證應(yīng)用不顯著，望在以后研究過(guò)程中，結(jié)合實(shí)證，完善技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)指標(biāo)，構(gòu)建具有可操作性的中小技術(shù)創(chuàng)新審計(jì)模型。

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篇4

摘要：創(chuàng)新是決定一個(gè)國(guó)家科技發(fā)展的重要因素，而我國(guó)中小企業(yè)在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用。文章通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對(duì)三大技術(shù)創(chuàng)新模式進(jìn)行比較，探究更適合中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；創(chuàng)新模式

中圖分類號(hào)：F276文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-2374（2014）22-0157-02近年來(lái)，我國(guó)部分學(xué)者開(kāi)始關(guān)注中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式。王中華、趙曙東依照技術(shù)將中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分為三大基本模式，即自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新，其中模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新是主要模式。代傳奇通過(guò)總結(jié)歸納影響中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)、外部因素，通過(guò)定性、定量分析相結(jié)合的方法建立了中小制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式?jīng)Q策的三層次模型，提出了“不同的企業(yè)環(huán)境、不同的創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)該采取不同的技術(shù)創(chuàng)新模式”。張玉韜、吳鳳平運(yùn)用AHP分析法比較了模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新及合作創(chuàng)新三種創(chuàng)新模式，得出了目前我國(guó)中小型企業(yè)應(yīng)該以模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新為主，不斷地積累資金和高技術(shù)人才，最終實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的飛躍的

結(jié)論。

1我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀分析

我國(guó)中小企業(yè)在企業(yè)數(shù)目中占據(jù)了較大比例。以工業(yè)企業(yè)為例，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2012年我國(guó)工業(yè)企業(yè)單位數(shù)為343769個(gè)，其中包括9448個(gè)大型工業(yè)企業(yè)，53886個(gè)中型工業(yè)企業(yè)和280455個(gè)小型工業(yè)企業(yè)，中小型工業(yè)企業(yè)占據(jù)了總工業(yè)企業(yè)97.3%的比重。由此可以看出，我國(guó)中小企業(yè)的作用不容忽視。但是，我國(guó)中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面仍然存在很多問(wèn)題。

從外部因素來(lái)看，中小企業(yè)發(fā)展受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的影響，我國(guó)金融市場(chǎng)不健全、擔(dān)保問(wèn)題等使得中小企業(yè)融資困難，影響企業(yè)規(guī)模發(fā)展。從內(nèi)部因素來(lái)看，中小企業(yè)由于規(guī)模小、資金短缺、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用昂貴以及技術(shù)創(chuàng)新本身的風(fēng)險(xiǎn)性，只能依靠模仿其他產(chǎn)品，并進(jìn)行生產(chǎn)與銷(xiāo)售，導(dǎo)致了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力量不足。企業(yè)主要關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格、渠道和廣告宣傳，而不能根據(jù)市場(chǎng)的狀況和消費(fèi)者的需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，造成企業(yè)產(chǎn)品缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，中小企業(yè)中缺乏相關(guān)技術(shù)人才，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺少管理經(jīng)驗(yàn)，其中還有大部分企業(yè)仍然屬于家族型企業(yè)，企業(yè)員工主要是家庭成員，因而缺少技術(shù)創(chuàng)新人才，影響到了企業(yè)的創(chuàng)新能力。

2中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新三大模式

自主創(chuàng)新（Independent Innovation）是指企業(yè)依靠自己的力量獨(dú)立完成創(chuàng)新工作，技術(shù)創(chuàng)新所需要的資源由企業(yè)投入，企業(yè)對(duì)創(chuàng)新獨(dú)立進(jìn)行管理。

模仿創(chuàng)新（Simulating Innovation）即通過(guò)模仿而進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)。

合作創(chuàng)新（Collaborating Innovation）即通過(guò)企業(yè)與企業(yè)間的合作，企業(yè)與高校和科研機(jī)構(gòu)之間的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

3我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇

3.1自主創(chuàng)新模式

自主創(chuàng)新由于開(kāi)發(fā)成本較高，并且自主創(chuàng)新者需要花費(fèi)大量的時(shí)間去開(kāi)拓市場(chǎng)。我國(guó)目前有少部分中小企業(yè)成功地通過(guò)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。下面以杭州華丹農(nóng)產(chǎn)品有限公司為例進(jìn)行說(shuō)明。

杭州華丹農(nóng)產(chǎn)品有限公司是集食用、藥用真菌的研究、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，公司主要通過(guò)廣泛吸納國(guó)內(nèi)外專家，積極與世界上相關(guān)國(guó)家或科研機(jī)構(gòu)建立科研協(xié)作，主動(dòng)參與本領(lǐng)域的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，使華丹公司廣泛獲得了本領(lǐng)域的前沿知識(shí)和信息，為其有效的創(chuàng)新奠定了條件。因而在5年時(shí)間里先后研究出了一系列食用菌生產(chǎn)、加工技術(shù)和配套設(shè)備。自公司創(chuàng)建以來(lái)，共申報(bào)國(guó)家專利16項(xiàng)。

我國(guó)中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，必須加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新理念，吸納創(chuàng)新型人才，同時(shí)加大資金投入，這會(huì)大大增加企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本，而且技術(shù)創(chuàng)新存在很大的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，并不建議中小企業(yè)選擇自主創(chuàng)新模式，而是希望具有一定資金實(shí)力、敢于創(chuàng)新同時(shí)又擁有大量創(chuàng)新人才的部分中小企業(yè)選擇自主創(chuàng)新模式。

3.2模仿創(chuàng)新模式

模仿創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)在于：可以節(jié)約大量研發(fā)及市場(chǎng)培育方面的費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn)，也回避了市場(chǎng)成長(zhǎng)初期的不穩(wěn)定性，降低了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。這種創(chuàng)新方式不是照搬照抄，而是要企業(yè)關(guān)注核心技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，一般是在產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)的前提下，開(kāi)發(fā)出類似的產(chǎn)品，加以改進(jìn)和完善，從而達(dá)到較好的市場(chǎng)份額。這種技術(shù)創(chuàng)新模式適用于有一定的研發(fā)能力，但資金不足，又不愿承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的中小企業(yè)。但是實(shí)行這種模式必須在法律允許的范圍內(nèi)，是在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的進(jìn)一步創(chuàng)造。

3.3合作創(chuàng)新模式

合作創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)在于：可以彌補(bǔ)企業(yè)在進(jìn)入新行業(yè)時(shí)的資源和能力不足，獲得“1+1>2”的整體效果大于局部效果之和的效應(yīng)，實(shí)施合作創(chuàng)新的合作各方可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)化。因而合作創(chuàng)新模式是最適合中小企業(yè)的創(chuàng)新模式。合作創(chuàng)新模式又包括企業(yè)委托、企業(yè)合作和建立產(chǎn)學(xué)研基地等多種情況。

企業(yè)委托模式是指由企業(yè)提供資金并確定研發(fā)要求和目標(biāo)，由高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)提供科研人員、必要的技術(shù)設(shè)備，由這些科研人員自主進(jìn)行研發(fā)，然后將研發(fā)成果交給企業(yè)。這種模式能夠解決企業(yè)技術(shù)人員和創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題，但是不利于提高企業(yè)自己的創(chuàng)造力。

企業(yè)合作模式是指為了完成某一技術(shù)或產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)，幾個(gè)企業(yè)相互合作建立合作組織，共同出資、共同開(kāi)發(fā)并共享研發(fā)成果的一種合作創(chuàng)新模式?？梢允菐讉€(gè)企業(yè)合作，也可以是幾個(gè)企業(yè)和高等院校、幾個(gè)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)這種方式能夠根據(jù)合作各方的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理分工，加快研發(fā)進(jìn)程，提高研發(fā)效率，同時(shí)多個(gè)單位共同參與能夠有效分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這種模式不僅能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，同時(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)之間的合作和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，但容易造成企業(yè)間的一些利益糾紛。

建立產(chǎn)學(xué)研基地指企業(yè)與高等院?；蚩蒲性核炗喓贤?，共同建立產(chǎn)學(xué)研基地，一般由企業(yè)提供場(chǎng)地和部分資金，由大學(xué)或科研院所提供研發(fā)所需的一些設(shè)備和人員，人員主要是大學(xué)生和科研人員。這種方式對(duì)高校來(lái)說(shuō)有利于學(xué)生接觸企業(yè)，學(xué)到很多課堂之外的知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐能力，對(duì)于企業(yè)，有利于企業(yè)了解更多新技術(shù)，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造了更多研究成果。

綜上，本文認(rèn)為對(duì)于部分創(chuàng)新能力較強(qiáng)，并且擁有足夠的資金實(shí)力和人力資源的中小企業(yè)，它們可以選擇嘗試自主創(chuàng)新模式，這樣可以從一定程度上提高我國(guó)中小企業(yè)的創(chuàng)造力，加速我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展。而對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)，則應(yīng)以合作創(chuàng)新模式為主，模仿創(chuàng)新模式為輔，主要是通過(guò)與高校和科研機(jī)構(gòu)合作建立產(chǎn)學(xué)研基地，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)之間的合作交流等，實(shí)現(xiàn)多方的“共贏”。另外可以在法律允許的前提下，適當(dāng)學(xué)習(xí)其他大型企業(yè)，進(jìn)行模仿創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

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篇5

【摘要】在新常態(tài)下企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了改變。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要破解新常態(tài)發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展就必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新。有基于此，通過(guò)研究中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新困境，找到創(chuàng)新能力提升的策略顯得尤為必要。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新策略

目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)時(shí)期。在新常態(tài)下，國(guó)家把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要引擎。中小企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主要來(lái)源和技術(shù)轉(zhuǎn)化的重要載體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力量。然而，由于中小企業(yè)自身存在人才T乏、資金短缺、資源不足等內(nèi)部問(wèn)題；再加之我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，導(dǎo)致中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了巨大變化。因此，研究中小企業(yè)如何在新常態(tài)下破解技術(shù)創(chuàng)新困境、進(jìn)行能力提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、中小企業(yè)及其技術(shù)創(chuàng)新

不同的國(guó)家和地區(qū)對(duì)于中小企業(yè)的界定各不相同，并且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)劃分的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地改變。根據(jù)工信部2011年的標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員1000人以下或營(yíng)業(yè)收入40000萬(wàn)元以下的為中小微型工業(yè)企業(yè)。

技術(shù)創(chuàng)新，主要指企業(yè)采用創(chuàng)新的技術(shù)、知識(shí)和工藝等，應(yīng)用新的經(jīng)營(yíng)管理方式，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量提升、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提供新服務(wù)的目的，最終以占據(jù)市場(chǎng)的方式實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值。企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，從表面上看是價(jià)格、樣式、耐用程度、功能、安全性等方面的競(jìng)爭(zhēng)，而實(shí)質(zhì)上這些方面卻是由技術(shù)創(chuàng)新的能力所決定的。

二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的困境

（一）中小企業(yè)技術(shù)積累不足，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，對(duì)外依存度高。由于中小企業(yè)的特殊性，它會(huì)更關(guān)注短期利益，往往是直接引入設(shè)備生產(chǎn)，從而忽視技術(shù)創(chuàng)新。致使其在發(fā)展中難以積累核心技術(shù)，長(zhǎng)期以來(lái)就會(huì)造成技術(shù)儲(chǔ)備不足。當(dāng)企業(yè)的技術(shù)不能滿足生產(chǎn)要求時(shí)，只能采取模仿跟隨策略。只有極少數(shù)中小企業(yè)在引起技術(shù)中能充分吸收先進(jìn)技術(shù)，并轉(zhuǎn)化為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們沒(méi)有對(duì)先進(jìn)技術(shù)的深刻理解和運(yùn)用，故而技術(shù)創(chuàng)新就很難成功。

（二）中小企業(yè)缺乏資金投入，融資方式少。技術(shù)創(chuàng)新需要大量的企業(yè)資源，由于中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，能夠投資于技術(shù)創(chuàng)新的資金太少。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)融資選擇少。大多是優(yōu)先考慮銀行貸款，很少選擇公司債券、股票、風(fēng)險(xiǎn)投資等。雖然一些中小企業(yè)可以通過(guò)銀行貸款融資，但其時(shí)效性和貸款額度將受到限制。中小企業(yè)大多是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，很難得到銀行的支持。

（三）法律法規(guī)不健全，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)困難。目前，在中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新法律體系還不完整，法律環(huán)境有待改善。一旦形成技術(shù)創(chuàng)新，就面臨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。中小型企業(yè)沒(méi)有足夠的資金和專門(mén)人員申請(qǐng)專利注冊(cè)，即使注冊(cè)可以通過(guò)專利機(jī)構(gòu)登記，也會(huì)擔(dān)心技術(shù)秘密泄露。大型企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員的保護(hù)，可以迅速提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)對(duì)策。然而中小企業(yè)可能會(huì)因?yàn)楸Ｗo(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，失去從創(chuàng)新投資中獲取利益的機(jī)會(huì)。

（四）政府的扶持政策及社會(huì)化服務(wù)體系尚待完善。中央政府對(duì)于中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的支持政策缺乏長(zhǎng)期而系統(tǒng)的規(guī)劃，各地方政府對(duì)中小企業(yè)管理分散、政出多門(mén)，無(wú)法對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行長(zhǎng)期的政策支持。另我國(guó)的技術(shù)中介機(jī)構(gòu)不健全，使得單個(gè)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新時(shí)要付出高昂的交易成本去收集相關(guān)信息、與合作伙伴洽談。技術(shù)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量少、專業(yè)化水平低、服務(wù)功能單一、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)尚未健全，不能達(dá)到中小企業(yè)的需求。

三、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的策略建議

（一）改善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的融資環(huán)境。一方面是實(shí)施多層次激勵(lì)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新潛力。企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的要求是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿ΑＨ欢?，政府的宏觀調(diào)控政策是對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的有益補(bǔ)充。政府應(yīng)針對(duì)不同層次的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求和技術(shù)創(chuàng)新成果，給予不同層次的稅收優(yōu)惠政策以鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。另一方面是完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。由于中小企業(yè)普遍存在信用低，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，銀行會(huì)降低中小企業(yè)信貸額度，這嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展。因此，政府應(yīng)建立一套合理的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，建立和完善中小企業(yè)信用體系，以提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

（二）建立技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，建立技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，確保企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投資有風(fēng)險(xiǎn)退出機(jī)制，減少因資金缺乏而給中小企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)壓力。首先，政府應(yīng)加大對(duì)中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的力度，通常稅收政策決定了風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)大小和投資效益的大小。其次，中小企業(yè)不能上市，所以企業(yè)的投資只有通過(guò)股權(quán)被其他公司收購(gòu)來(lái)變現(xiàn)。因此，對(duì)一些不科學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)投資失敗的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行清算的處理方式，以提高中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資環(huán)境。

（三）建立協(xié)同創(chuàng)新的合作平臺(tái)。企業(yè)創(chuàng)新不應(yīng)僅僅依靠技術(shù)單一要素的創(chuàng)新，而必須通過(guò)不同要素、不同主體之間的綜合協(xié)調(diào)，建立技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的合作平臺(tái)。中小企業(yè)合作開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新包括內(nèi)部創(chuàng)新、企企協(xié)同、企校聯(lián)合、企政協(xié)同等創(chuàng)新機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)是企業(yè)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)，降低組織創(chuàng)新的成本，提高創(chuàng)新的速度，實(shí)現(xiàn)速度經(jīng)濟(jì)的效果。企企協(xié)同是相關(guān)企業(yè)整合各自的資源進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，從而提高供應(yīng)鏈的整體績(jī)效。企業(yè)，學(xué)校和政府是不同的創(chuàng)新主體，其發(fā)揮的作用也各不相同。政府是制度創(chuàng)新的主體，科研機(jī)構(gòu)、高校是知識(shí)創(chuàng)新主體，其他培訓(xùn)和咨詢是技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的中介組織，三者可進(jìn)行各自的優(yōu)勢(shì)資源整合，實(shí)現(xiàn)共贏。

（四）建立創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。中小企業(yè)沒(méi)有一批具有獨(dú)特創(chuàng)新能力的人才，技術(shù)創(chuàng)新是不可能的，要促進(jìn)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，就必須培養(yǎng)一批創(chuàng)新型人才。中小企業(yè)最突出的問(wèn)題是缺乏高端創(chuàng)新人才。高端創(chuàng)新人才不僅擁有豐富的專業(yè)知識(shí)，且具有動(dòng)態(tài)的創(chuàng)造力，能發(fā)掘事物的潛在價(jià)值。政府應(yīng)加快啟動(dòng)中小企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，建立人才引進(jìn)機(jī)制，招聘和留住人才，提供物質(zhì)、職業(yè)發(fā)展和配套措施的保障。企業(yè)要根據(jù)自身的條件，為創(chuàng)新人才提供技術(shù)創(chuàng)新的軟環(huán)境，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，給予他們足夠的信任和尊重，激發(fā)創(chuàng)新熱情，從而通過(guò)個(gè)人創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的雙贏。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新模式；SD公司

中圖分類號(hào)：TP文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）10-0012-02

1 我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析

1.1 我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)量少，社會(huì)化程度低

盡管我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量很大，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上，但同西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)量少，社會(huì)化程度低，基本上是一種大型企業(yè)壟斷技術(shù)創(chuàng)新的格局。

1.2 技術(shù)創(chuàng)新的水平低

我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果不但數(shù)量少，而且水平底。就以高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的高科技中小企業(yè)為例，不少企業(yè)只是組裝企業(yè)，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵。

1.3 引進(jìn)創(chuàng)新和合作創(chuàng)新多，自主創(chuàng)新少

我國(guó)的中小企業(yè)由于技術(shù)人員少，技術(shù)水平低，資金困難以及技術(shù)裝備落后等原因，使得其技術(shù)創(chuàng)新的來(lái)源主要是引進(jìn)國(guó)外技術(shù)或與科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作創(chuàng)新，自主創(chuàng)新少。

1.4 工藝創(chuàng)新多，產(chǎn)品創(chuàng)新少

產(chǎn)品創(chuàng)新在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中之所以不占統(tǒng)治地位，未成為主導(dǎo)型的技術(shù)創(chuàng)新形式，這首先與我國(guó)長(zhǎng)期的銷(xiāo)售市場(chǎng)格局有關(guān)。產(chǎn)品創(chuàng)新是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，通過(guò)工藝創(chuàng)新提高競(jìng)爭(zhēng)能力變得有限時(shí)，才離開(kāi)這一市場(chǎng)，重新開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)的必然選擇。而我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不很激烈，大部分中小企業(yè)沒(méi)有感覺(jué)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的存在，產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏足夠的壓力。其次，產(chǎn)品創(chuàng)新需要花費(fèi)更大的“決策成本”，需要更為勇敢的創(chuàng)新精神。

2 SD公司的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

2.1 SD公司技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

SD公司主要由原來(lái)的杭州四康智能設(shè)備廠和深圳科潤(rùn)電腦有限公司組成。這兩家企業(yè)以前均為信息產(chǎn)業(yè)部某研究所下屬全資子公司。該所是信息產(chǎn)業(yè)部直屬的計(jì)算機(jī)外部設(shè)備國(guó)家一類研究所。它同大多數(shù)研究所一樣，最初主要為國(guó)防建設(shè)和軍工服務(wù)的，后來(lái)轉(zhuǎn)制為民辦企業(yè)。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，已具備較完整的技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售體系。公司在深圳、青島、常州等地設(shè)立辦事處，形成地區(qū)性的銷(xiāo)售輻射網(wǎng)點(diǎn)。SD公司在家用數(shù)字智能控制技術(shù)方面，積累了較多的技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)內(nèi)培養(yǎng)了一大批富有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員。

2.2 SD公司技術(shù)創(chuàng)新目前存在的問(wèn)題

（1）缺乏技術(shù)與戰(zhàn)略的有效聯(lián)結(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是很明確，缺少對(duì)技術(shù)戰(zhàn)略體系的研究、規(guī)劃、制定、宣貫以及各個(gè)具體任務(wù)目標(biāo)的分解、落實(shí)、反饋、評(píng)價(jià)等具體戰(zhàn)略執(zhí)行工作。企業(yè)對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)建立在原有經(jīng)驗(yàn)的感性認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，沒(méi)有深入地進(jìn)行資料收集和分析，容易導(dǎo)致決策的偏差。造成整體研發(fā)方向的難以把握，企業(yè)研發(fā)方向有時(shí)不明確。

由于市場(chǎng)能力的薄弱，造成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的滯后。具體表現(xiàn)是在產(chǎn)品的成熟期沒(méi)有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟進(jìn)或開(kāi)發(fā)新的用戶，不同產(chǎn)品生命周期的間隔過(guò)長(zhǎng)，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的危機(jī)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的丟失。從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的人員缺乏對(duì)技術(shù)的了解，所謂營(yíng)銷(xiāo)只是圍繞售后服務(wù)進(jìn)行，造成技術(shù)人員去攻市場(chǎng)的情況，使得公司關(guān)鍵部門(mén)力量薄弱。

(2)技術(shù)創(chuàng)新缺乏規(guī)范化的管理。技術(shù)部門(mén)與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等其他部門(mén)缺少信息上的溝通與反饋，降低了開(kāi)發(fā)效率和效果。同時(shí)，由于原有質(zhì)量體系未將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)納入其中，使得開(kāi)發(fā)部門(mén)與生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)的工作聯(lián)接不明確，在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不能得到很好的解決和處理。公司在產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)方面缺乏系統(tǒng)的宏觀控制和科學(xué)的項(xiàng)目管理，沒(méi)有一個(gè)完整的可行性分析論證過(guò)程。研發(fā)進(jìn)度不能很好的控制，有時(shí)造成市場(chǎng)機(jī)遇的喪失。

3 SD公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略措施和建議

3.1 建立激勵(lì)機(jī)制

SD公司技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效性發(fā)揮，需要企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)之問(wèn)的有效協(xié)調(diào)，需要企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、生產(chǎn)人員個(gè)體的創(chuàng)新積極性的提高。企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的重要作用就是充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)部門(mén)、企業(yè)各個(gè)成員的主觀能動(dòng)性和積極性，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的效率。

（1）建立人力資源管理制度。

任何企業(yè)最重要的資源是人力資源，主要包括具有技能、智能、創(chuàng)造性和主動(dòng)性的人員。企業(yè)吸引和保留人才的方法有多種，如提供有競(jìng)爭(zhēng)力的酬薪，制訂完善的醫(yī)療保險(xiǎn)福利制度，配備能力強(qiáng)、坦誠(chéng)相待的管理人員，營(yíng)造家庭友好的工作環(huán)境等等。如何調(diào)動(dòng)這些人的積極性是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵之一。

公司原有的人事管理制度太粗略，需要建立人力資源管理制度。內(nèi)容包括對(duì)人員挑選、錄用的標(biāo)準(zhǔn)和程序，業(yè)績(jī)考評(píng)的辦法，工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，職務(wù)升遷的方式等。對(duì)現(xiàn)有人力資本進(jìn)行評(píng)估，制訂人才一使用計(jì)劃。

給予技術(shù)人員與其智力、勞動(dòng)所付出相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬，制定至少在行業(yè)平均水平之上的工資標(biāo)準(zhǔn)。建立對(duì)技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員的考評(píng)體系，根據(jù)其在項(xiàng)目工作中的貢獻(xiàn)和作用來(lái)考核績(jī)效。

考察人員的滿意程度，找出主要問(wèn)題，改善管理方與員工之間的關(guān)系。保持員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，考察人員流動(dòng)的情況，防止關(guān)鍵崗位人員和骨干的流失。

（2）技術(shù)創(chuàng)新管理。

企業(yè)建立相適應(yīng)的管理制度可以激發(fā)人們的創(chuàng)新熱情，并收到直接的效果。企業(yè)管理方法在許多方面涉及和影響到人們的創(chuàng)新精神，如知人善用、自、資源利用、課題組、監(jiān)督鼓勵(lì)和組織支持。在很多情況下，阻礙創(chuàng)新的做法不是管理人員有意識(shí)的個(gè)人行動(dòng)，而是企業(yè)的體系和管理思想在起作用。

3.2 強(qiáng)化項(xiàng)目的選擇與R&D活動(dòng)的管理

在確定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，請(qǐng)技術(shù)部門(mén)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)人員共同參與研究，建立項(xiàng)目評(píng)審制度。從市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和成本/效益分析，從而選擇最佳項(xiàng)目。

利用原來(lái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，選擇重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。將變頻技術(shù)和家電網(wǎng)絡(luò)化控制的技術(shù)開(kāi)發(fā)放入開(kāi)發(fā)體系中的超前開(kāi)發(fā)層，加快基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)的預(yù)研和關(guān)鍵組件的研究，包括變頻器產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和信息家電項(xiàng)目。變頻器產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為中期項(xiàng)目，信息家電為長(zhǎng)期項(xiàng)目。根據(jù)現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，緊跟國(guó)際潮流，盡快使空調(diào)變頻器的技術(shù)研究成熟化，再進(jìn)入電冰箱、洗衣機(jī)等難度較大的直流變頻器產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和規(guī)?；a(chǎn)工作。目前在技術(shù)方面要完善軟件設(shè)計(jì)的模塊化、硬件功能的集成化、驅(qū)動(dòng)部件的強(qiáng)化工作。在降低生產(chǎn)成本、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量方面做工作，為大規(guī)模批量化生產(chǎn)做準(zhǔn)備。技術(shù)研究的重點(diǎn)放在空調(diào)用交流變頻器上，直流變頻器的研究，重點(diǎn)放在開(kāi)關(guān)電源和功率因數(shù)校正器上。

參考文獻(xiàn)

篇7

關(guān)鍵詞：科技型；中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2013）15-0017-02

1 河北省科技中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 科技型中小企業(yè)概念及特點(diǎn)

科技型中小企業(yè)是指以科技人員為主體，由科技人員辦和創(chuàng)辦，主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的科學(xué)研究、研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，以科技成果商品化以及技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢和高新產(chǎn)品為主要內(nèi)容，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)行“自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。簡(jiǎn)而言之，科技型中小企業(yè)是以創(chuàng)新為使命和生存手段的企業(yè)。

1.2 河北省科技型中小企業(yè)概述

1.2.1 科技型中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)效果巨大

我省經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，科技型中小企業(yè)功不可沒(méi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2008年6月末，河北省科技型中小企業(yè)達(dá)18.6萬(wàn)個(gè)，占全省企業(yè)總數(shù)的60%以上。企業(yè)產(chǎn)值占全省GDP的38.2%，上繳稅金120億元，占全部財(cái)政收入的35.6%。2009年國(guó)際金融危機(jī)蔓延，逐步進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極其復(fù)雜，全省民營(yíng)（非國(guó)有）經(jīng)濟(jì)遇到了前所未有挑戰(zhàn)，經(jīng)受著巨大的沖擊。

1.2.2 科技型中小企業(yè)數(shù)量占省內(nèi)中小企業(yè)比重較大

近年來(lái)，我省內(nèi)的科技型中小企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，而且呈現(xiàn)出科技型中小企業(yè)專業(yè)化分工趨勢(shì)明顯，定位明確的特點(diǎn)。最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，河北省內(nèi)科技型中小企業(yè)數(shù)量占科技型企業(yè)總數(shù)量的78%，其存在構(gòu)成了省內(nèi)高科技技術(shù)企業(yè)的一支主力軍。

1.2.3 科技型中小企業(yè)人才隊(duì)伍呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)，但人才流動(dòng)性大

目前，我省歷屆招聘會(huì)上科技型中小企業(yè)的規(guī)模隊(duì)伍越來(lái)越龐大，招收的科技人才也急劇增加，且平均年齡也趨于年輕化，這一方面有利于解決我國(guó)人口就業(yè)問(wèn)題，但另一方面，由于企業(yè)規(guī)模小，制度不完善，行業(yè)體制不健全等因素，導(dǎo)致人才的流動(dòng)性大，人才流失較嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我省科技型中小企業(yè)的各企業(yè)內(nèi)部平均工作年限僅為3年左右，這嚴(yán)重制約了科技型中小企業(yè)的發(fā)展。

2 河北省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題

2.1 技術(shù)創(chuàng)新高端人才缺乏，制度缺失導(dǎo)致人才流動(dòng)較大

科技型中小企業(yè)的發(fā)展必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在人才，人才的重點(diǎn)是具有高技術(shù)，高水準(zhǔn)的技能。目前從河北省情況來(lái)看，盡管招聘收到的簡(jiǎn)歷漸漸增多，但是，真正具有專業(yè)高技能的人才卻寥寥無(wú)幾，哪怕吸引到企業(yè)內(nèi)部，人才的長(zhǎng)期培養(yǎng)留用問(wèn)題也是目前面臨的一個(gè)難題。高層次創(chuàng)新人才明顯偏少，絕大部分中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用還不到銷(xiāo)售收入的1%，有的甚至更低，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

2.2 企業(yè)融資問(wèn)題不能有效解決，技術(shù)創(chuàng)新周期較長(zhǎng)

2.2.1 融資途徑多，可用途徑少

河北省內(nèi)融資渠道多樣，涵蓋面廣，比如資本市場(chǎng)融資、政府注資、銀行貸款、金融貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資等等均可為科技型技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)提供資金支持，但是由于在申請(qǐng)資金時(shí)存在的各種壁壘，如企業(yè)資信評(píng)級(jí)、企業(yè)擔(dān)保、融資手續(xù)復(fù)雜繁瑣等導(dǎo)致河北省科技型中小企業(yè)面臨融資渠道多，但融資困難的窘境。

2.2.2 技術(shù)創(chuàng)新周期較長(zhǎng)，技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展模式變樣

所籌資金使用軌道的偏離，嚴(yán)重影響企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，由于科技型中小企業(yè)的人員，資金，設(shè)備等的實(shí)力偏弱，又得不到政府或者相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)支持，加上技術(shù)創(chuàng)新周期較長(zhǎng)，企業(yè)要想獲得因技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的企業(yè)受益周期較長(zhǎng)，較長(zhǎng)的周期會(huì)使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難，因此，越來(lái)越多的中小企業(yè)利用所籌有限資金來(lái)直接購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)新產(chǎn)品來(lái)裝備生產(chǎn)。

2.3 高科技技術(shù)創(chuàng)新中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群影響偏弱

盡管河北省內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量眾多，但真正有影響力的產(chǎn)業(yè)集群集中在傳統(tǒng)行業(yè)偏多，比如白溝箱包，安平絲網(wǎng)等，而具有輻射力的高科技產(chǎn)業(yè)集群偏少，集群效應(yīng)也較弱，究其原因是多方面的：一是省政府政策導(dǎo)向優(yōu)惠力度不夠，難以形成超大規(guī)模高科技中小企業(yè)集聚；二是產(chǎn)業(yè)集群鏈條建設(shè)不完善，單純的政府規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)園區(qū)在技術(shù)創(chuàng)新縱向鏈條建設(shè)上靈活度不夠；三是河北省地處京津冀發(fā)展區(qū)，首都北京人才濟(jì)濟(jì)，且工作待遇，工作機(jī)會(huì)，工作條件等等較優(yōu)，導(dǎo)致河北省人才流失。

3 我省科技中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)策分析

3.1 重視培養(yǎng)高端人才，完善企業(yè)機(jī)制建設(shè)

第一，加強(qiáng)對(duì)高端技術(shù)創(chuàng)新人才的吸收與培養(yǎng)，企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門(mén)的人才培訓(xùn)強(qiáng)化部門(mén)，加大對(duì)高端人才的培養(yǎng)鍛煉；第二，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制，制定清晰的企業(yè)發(fā)展路線以及人才培養(yǎng)計(jì)劃，形成有利于激勵(lì)員工創(chuàng)新的人才評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)制度。2012年4月26日，河北省科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“雙百”工程啟動(dòng)會(huì)議在石家莊市欒城縣召開(kāi)；5月份舉辦2012年度河北省科技企業(yè)孵化器環(huán)境與能力建設(shè)培訓(xùn)班，這些均體現(xiàn)了河北省及各市對(duì)科技型中小企業(yè)人才的重視及培育力度。

3.2 政府參與擔(dān)保，優(yōu)化融資渠道

第一，在河北省科技型中小企業(yè)進(jìn)行信貸融資時(shí)，要充分利用政府這一現(xiàn)有資源，政府應(yīng)該出面審核企業(yè)資信，對(duì)于具有發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)信譽(yù)良好的中小企業(yè)應(yīng)給與擔(dān)保融資，降低中小企業(yè)融資門(mén)檻，促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)順利運(yùn)行；第二，政府制定相關(guān)政策，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新中小企業(yè)融資渠道，改善目前這一渠道多融資難的困境，幫助中小企業(yè)開(kāi)辟新的融資渠道，并提供必要的優(yōu)惠補(bǔ)貼手段；第三，對(duì)于中小企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或者工藝等技術(shù)創(chuàng)新周期長(zhǎng)，見(jiàn)效慢等問(wèn)題，可以跟給予企業(yè)資金的銀行，融資機(jī)構(gòu)，信貸部門(mén)等溝通協(xié)調(diào)，適當(dāng)放寬還款期限，保證技術(shù)創(chuàng)新中小企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)管理。

3.3 制定優(yōu)惠政策，規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈條

針對(duì)河北省科技型產(chǎn)業(yè)集群目前現(xiàn)狀特點(diǎn)，制定相應(yīng)的地方政策措施，切實(shí)改善狀況，提升本省技術(shù)創(chuàng)新中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群社會(huì)影響力，具體做法有：一是加大產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)的政策優(yōu)惠力度，比如減免稅收，差價(jià)補(bǔ)貼等等，提供更加舒適的技術(shù)創(chuàng)業(yè)環(huán)境；二是在拓寬產(chǎn)業(yè)集群橫向溝通的同時(shí)，也應(yīng)注重對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條縱向的聯(lián)系，從而帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，并更好地為中小企業(yè)提供服務(wù)。

4 結(jié)語(yǔ)

科技型中小企業(yè)作為中小企業(yè)中最具有活力和發(fā)展前景的組成部分，已成為許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和科技進(jìn)步的重要支撐。在目前這種內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，它只有不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能有力地推動(dòng)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。本文分析了河北省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀，存在問(wèn)題，并給出了相應(yīng)的完善措施，希望能為中小企業(yè)發(fā)展提供借鑒意義。

參考文獻(xiàn)

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篇8

[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；績(jī)效提升策略

[中圖分類號(hào)] F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

引言

在萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代號(hào)召與背景之下，中小企業(yè)正在以其旺盛的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Τ蔀榇蟊妱?chuàng)新與萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。從一定程度上來(lái)說(shuō)，建立在中小企業(yè)基礎(chǔ)上的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的具體展開(kāi)，需要中小企業(yè)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新戰(zhàn)略，只有中小企業(yè)真正地樹(shù)立這種創(chuàng)新績(jī)效提升策略，才能謀得中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)與可持續(xù)發(fā)展。

一、中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）中小企業(yè)的界定

中小企業(yè)的概念界定是與大型企業(yè)相對(duì)應(yīng)的，中小型企業(yè)一般是指人員規(guī)模、資金規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模等都比較小的經(jīng)營(yíng)單位。作為一種比較小的經(jīng)營(yíng)單位，中小企業(yè)從從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)意味著，第一、中小企業(yè)往往是由少數(shù)幾個(gè)人提供資金進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。中小企業(yè)的資金運(yùn)作并不復(fù)雜，但是從中小企業(yè)的資金來(lái)源來(lái)看，中小企業(yè)的資金通常來(lái)源于幾個(gè)少數(shù)人的手中。第二、中小企業(yè)的員工較少，規(guī)模并不大。諸多的中小企業(yè)的員工數(shù)量從一定程度上來(lái)說(shuō)，具有相對(duì)的局限性?；诳梢赃\(yùn)作的資金較少、業(yè)務(wù)規(guī)模較少的客觀現(xiàn)實(shí)，一般來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)的員工數(shù)目并不是太多。第三、中小企業(yè)的市場(chǎng)承受風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。中小企業(yè)的上述特點(diǎn)從很大程度上直接決定了中小企業(yè)市場(chǎng)承受風(fēng)險(xiǎn)能力較低的現(xiàn)實(shí)，只有實(shí)力雄厚、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的大型企業(yè)才具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在這一點(diǎn)上，中小企業(yè)與大型企業(yè)形成了鮮明對(duì)比。

（二）中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2015年末，全國(guó)規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“中小企業(yè)”）36.5萬(wàn)戶，比2014年末增加1.3萬(wàn)戶企業(yè)。其中，中型企業(yè)5.5萬(wàn)戶，占比為15.2%；小型企業(yè)30.9萬(wàn)戶，占比為84.8%。中小企業(yè)正在朝著新的發(fā)展勢(shì)頭前進(jìn)，一方面是中小企業(yè)的數(shù)量逐年急劇遞增，另一方面中小企業(yè)需要真正找到自己的立足根本――科技創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)發(fā)展。在中小企業(yè)數(shù)量急劇遞增的過(guò)程中，加快中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展步伐應(yīng)當(dāng)日益提高到日程上來(lái)，增強(qiáng)中小企業(yè)的發(fā)展能力、創(chuàng)新能力以及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力都是中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中亟需解決的問(wèn)題。

二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題――以宋衛(wèi)平杭州綠城集團(tuán)和張力廣州富力集團(tuán)為例

（一）缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

技術(shù)創(chuàng)新是任何一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的根本出路與發(fā)展的生命線，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，必須具有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，缺乏長(zhǎng)效的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制不能夠達(dá)到相應(yīng)的發(fā)展目的。宋衛(wèi)平杭州綠城集團(tuán)和張力廣州富力集團(tuán)缺乏長(zhǎng)運(yùn)的規(guī)劃突出地體現(xiàn)在：第一，公司在管理上形成了內(nèi)部混亂局勢(shì)，尤其是管理權(quán)限的劃分不明晰，導(dǎo)致了公司管理不能形成具有一致性的管理目標(biāo)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須樹(shù)立一種管理的一致性的信念，管理混亂以及管理權(quán)限的層層重疊，造成的一個(gè)顯著后果就是不能實(shí)現(xiàn)――上傳下達(dá)，政令暢通。第二，公司領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略決策意識(shí)不夠。公司的戰(zhàn)略決策能力關(guān)系著一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，一個(gè)戰(zhàn)略決策的制定很可能直接影響著這個(gè)企業(yè)的生存，在當(dāng)下來(lái)看，這兩個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策制定的相對(duì)遲鈍與僵化，不能對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成一種恒定性的指導(dǎo)。

（二）漠視基層技術(shù)創(chuàng)新普及

基層技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，往往起著舉足輕重的地位，模式基層技術(shù)創(chuàng)新在很大程度上造成了技術(shù)創(chuàng)新的短板頻現(xiàn)，同時(shí)必須認(rèn)識(shí)到基層技術(shù)創(chuàng)新是高層創(chuàng)新的基礎(chǔ)與保證，作為中小企I，忽視基層技術(shù)創(chuàng)新普及的危害是顯而易見(jiàn)的：首先，使得企業(yè)的基本的創(chuàng)新意識(shí)大大受挫?；鶎蛹夹g(shù)創(chuàng)新往往包含著這個(gè)企業(yè)最為基本的、關(guān)系著這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與再發(fā)展的技術(shù)要素，很多一線員工的生產(chǎn)效率往往與基層技術(shù)創(chuàng)新的程度緊密相關(guān)，忽視基層技術(shù)創(chuàng)新很容易造成一線生產(chǎn)員工的生產(chǎn)積極性受到影響，直接對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與盈利造成負(fù)面影響。其次，基層技術(shù)創(chuàng)新的普及程度不高，使得企業(yè)的發(fā)展后勁不足。一個(gè)企業(yè)能否以及在多大程度上可以實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展，總體來(lái)說(shuō)，還是要取決于它是否能夠真正重視基層技術(shù)創(chuàng)新。忽視基層技術(shù)創(chuàng)新、對(duì)基層基礎(chǔ)創(chuàng)新漠不關(guān)心，極容易造成企業(yè)本身的發(fā)展后勁受到影響。最后，中小企業(yè)模式基層基礎(chǔ)創(chuàng)新的一個(gè)典型表現(xiàn)還體現(xiàn)在――企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏探索基層基礎(chǔ)創(chuàng)新模式的積極性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視基層技術(shù)創(chuàng)新與否，在根本上決定基層基礎(chǔ)創(chuàng)新的質(zhì)量與水平，當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏相應(yīng)的基層技術(shù)創(chuàng)新積極性，不對(duì)基層技術(shù)創(chuàng)新的模式實(shí)行有益探索，也在客觀上造成了基層技術(shù)創(chuàng)新的難堪局面。

（三）技術(shù)創(chuàng)新缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)據(jù)以在市場(chǎng)上謀得生存的最主要的手段，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新戰(zhàn)略，才是值得肯定與推崇的，目前來(lái)看，宋衛(wèi)平杭州綠城集團(tuán)和張力廣州富力集團(tuán)缺乏技術(shù)創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力的典型表現(xiàn)是：其一、缺乏高新技術(shù)人才。人才是生產(chǎn)力得到保證的前提，一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新以及在多大程度上可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，從根本上來(lái)說(shuō)取決于這個(gè)企業(yè)人才的質(zhì)量與水平，很多時(shí)候企業(yè)正是因?yàn)槿狈θ瞬诺膮⑴c，才使得技術(shù)創(chuàng)新面臨著這樣的遺憾。其二、先進(jìn)設(shè)備的有利支持。在當(dāng)今社會(huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，尤其是知識(shí)密集型的產(chǎn)業(yè)，更加面臨著人才與設(shè)備的雙重需求，很多中小型企業(yè)之所以缺乏創(chuàng)新能力，與人才的缺失、先進(jìn)設(shè)備的缺位具有密不可分的關(guān)系。

（四）行業(yè)之間合作力度不夠

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的一個(gè)研究方向，可以毫不夸張地說(shuō)，任何一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中既有著作為競(jìng)爭(zhēng)者的一面，又必須具有合作者的一面。宋衛(wèi)平杭州綠城集團(tuán)和張力廣州富力集團(tuán)的行業(yè)之間合作力度不夠，突出地表現(xiàn)在：首先，行業(yè)交流的機(jī)會(huì)與機(jī)遇較少?；谛袠I(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，一方面是中小企業(yè)缺乏一種行業(yè)溝通理念，很多中小企業(yè)只是在自顧自地進(jìn)行發(fā)展，并不理會(huì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的發(fā)展態(tài)勢(shì)。另一方面，中小企業(yè)之間沒(méi)有形成具有合作的習(xí)慣，基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過(guò)快，使得同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)大于合作，在其發(fā)展之初就沒(méi)有形成屬于各個(gè)行業(yè)的合作模式。其次，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大于合作意識(shí)。毋庸置疑，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激勵(lì)，很多同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)甚至可以用慘烈來(lái)形容?？梢燥@見(jiàn)不爭(zhēng)的是――在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，往往是“物競(jìng)天擇，適者生存”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大于“和諧共存”的合作意識(shí)。

（五）缺乏系統(tǒng)的企業(yè)管理創(chuàng)新

管理是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，無(wú)論企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到什么樣的困難以及遭遇什么樣的挫折，只要這個(gè)企業(yè)的管理到位，就能夠使得企業(yè)扭虧為盈達(dá)到相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)目的。中小企業(yè)的管理創(chuàng)新意識(shí)與管理創(chuàng)新行動(dòng)都存在一定的問(wèn)題。第一，企業(yè)管理者“安于現(xiàn)狀”的心態(tài)高于“積極進(jìn)取”的心態(tài)。對(duì)于一般中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)往往只要企業(yè)能夠盈利就不再“勞神”對(duì)企業(yè)進(jìn)行過(guò)多管理與干預(yù)。第二，一般都沒(méi)有形成一定的管理創(chuàng)新體系。一個(gè)創(chuàng)新體系的建立對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中始終沒(méi)能形成屬于自身的創(chuàng)新體系，阻礙了其系統(tǒng)的管理創(chuàng)新的形成與成熟。

三、提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的策略

（一）堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)資源協(xié)調(diào)投入

客觀來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃就需要中小企業(yè)真正地樹(shù)立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略理念。首先，從企業(yè)的管理者的角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)并思考企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題，真正地把企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展放到應(yīng)有的位置上來(lái)，在企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)形成一種戰(zhàn)略發(fā)展意識(shí)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增添活力。其次，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的制定應(yīng)當(dāng)與企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)相互結(jié)合。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是必須的，但是與自身特點(diǎn)的相互結(jié)合往往也關(guān)系著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃制定的質(zhì)量。各項(xiàng)資源協(xié)調(diào)投入，要求中小企業(yè)不能僅僅依靠一種或者兩種資源手段作為企業(yè)創(chuàng)新的途徑，從一定程度上來(lái)說(shuō)，每一種資源都具有各自特定的資源用處與資源優(yōu)勢(shì)，必須充分發(fā)揮各個(gè)資源的真正優(yōu)勢(shì)來(lái)為企業(yè)創(chuàng)新助力。

（二）注重基層科技創(chuàng)新和普及

前已述及，基層科技創(chuàng)新關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)新，也在一定程度上關(guān)系著企業(yè)的一線員工的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)積極性。通常一個(gè)重視基層技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，其內(nèi)部的科技實(shí)力與創(chuàng)新能力都具有一定的高度，在這樣的企業(yè)內(nèi)部極容易形成一種創(chuàng)新的合力與張力。注重基層科技創(chuàng)新和普及需要做到：首先，增強(qiáng)對(duì)基層技術(shù)創(chuàng)新的資金支持與人才支持。作為關(guān)系著企業(yè)整體發(fā)展情況的基層技術(shù)創(chuàng)新要想得到系統(tǒng)發(fā)展就必須把資金與人才的關(guān)注度提到相應(yīng)的位置，資金支持是基層技術(shù)創(chuàng)新的前提，人才支持則是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。其次，積極探索基層技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展模式。一種發(fā)展模式的建立是關(guān)系著基層技術(shù)創(chuàng)新的根本性問(wèn)題，當(dāng)前來(lái)看，對(duì)發(fā)展模式的忽視是導(dǎo)致基層技術(shù)創(chuàng)新顯著缺乏的關(guān)鍵因素。必須真正地結(jié)合基層技術(shù)創(chuàng)新存在的主要問(wèn)題，把基層技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展模式建立起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的持續(xù)性。最后，基層技術(shù)創(chuàng)新還要求企業(yè)實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施。對(duì)于能夠促進(jìn)企業(yè)基層技術(shù)創(chuàng)新的一線員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)是發(fā)展其創(chuàng)新潛力、刺激其創(chuàng)新意識(shí)的必要手段。

（三）加強(qiáng)高精尖人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力

人才是一個(gè)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的源泉。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)高精尖人才引進(jìn)的相關(guān)措施。其一，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的人才，實(shí)行高薪聘任制。對(duì)人才待遇的好壞從根本上決定了能否留住人才的問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展總會(huì)具有一定的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，這些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域往往決定著一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，對(duì)于這樣的領(lǐng)域，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行高新聘任的措施，已達(dá)到人才的物質(zhì)報(bào)酬要求。其二，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)力度。引進(jìn)人才是中小企業(yè)增強(qiáng)其創(chuàng)新能力的必要過(guò)程，在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)本企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)力度。本企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人才在長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)企業(yè)的一些技術(shù)措施以及技術(shù)要求具有相當(dāng)程度的了解與認(rèn)知，必須把自己的人才培養(yǎng)放到重要位置上來(lái)，才能達(dá)到人才培養(yǎng)的目的。綜上，高精尖人才的培養(yǎng)和引進(jìn)都是中小企業(yè)加強(qiáng)其科技創(chuàng)新能力的重要方面，對(duì)于這二者的作用都不容小覷，二者同等對(duì)待是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的重要途徑。

（四）深化同行業(yè)交流合作，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

同行業(yè)的交流與合作是增強(qiáng)各自核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，很多商I信息也只有在與同行業(yè)的不斷交流中獲得。首先，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄落后的思想觀念。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，基于其發(fā)展的不成熟性，一些在市場(chǎng)中“只有相互競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有相互合作”的觀念依然留存，加大對(duì)同行業(yè)的學(xué)習(xí)意識(shí)、合作意識(shí)在很大程度上可以實(shí)現(xiàn)合作的可持續(xù)發(fā)展。其次，培養(yǎng)一定的交流渠道與交流機(jī)會(huì)。交流渠道與交流機(jī)會(huì)在一定程度上關(guān)系著中小企業(yè)交流的質(zhì)量與水平，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)真正地開(kāi)拓相應(yīng)的交流渠道，共同創(chuàng)造互相交流的機(jī)會(huì)。比如定期開(kāi)展商業(yè)展會(huì)與商業(yè)交流會(huì)都是不錯(cuò)的形式。交流的渠道的開(kāi)發(fā)以及交流形式的變化都是中小企業(yè)加強(qiáng)與同行業(yè)交流的必要方面，也是實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃的重要基礎(chǔ)。

（五）引進(jìn)先進(jìn)的績(jī)效管理理念，系統(tǒng)創(chuàng)新管理模式

績(jī)效管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下，績(jī)效管理直接與員工的收入掛鉤，對(duì)于刺激與調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)、創(chuàng)新的積極性意義重大。中小企業(yè)欲達(dá)到相應(yīng)的創(chuàng)新模式，應(yīng)當(dāng)把績(jī)效管理納入系統(tǒng)創(chuàng)新中來(lái)。其一，積極獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新做出突出貢獻(xiàn)的員工。員工始終是企業(yè)發(fā)展的依靠，充分發(fā)揮員工的聰明才智來(lái)為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增添動(dòng)力是中小企業(yè)發(fā)展的必然方向。值得一提的是，中小企業(yè)在獎(jiǎng)勵(lì)員工的技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于哪些可以算作技術(shù)創(chuàng)新、哪些不能算作技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)具有一定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能真正達(dá)到公平競(jìng)爭(zhēng)。其二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，積極參與市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研是獲取相關(guān)市場(chǎng)信息一手資料的重要途徑，在中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)真正地把市場(chǎng)調(diào)研放到突出位置，在市場(chǎng)上尋找解決問(wèn)題的思路，形成科學(xué)的績(jī)效管理方案。只有在科學(xué)的創(chuàng)新績(jī)效管理方案的指導(dǎo)下，才可能形成具有實(shí)踐意義與實(shí)踐價(jià)值的創(chuàng)新管理模式。

結(jié)束語(yǔ)

研究中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的提升，必須基于對(duì)中小企業(yè)自身分析的特點(diǎn)上，把中小企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及創(chuàng)新現(xiàn)狀理清是對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提升策略提供有益途徑的前提。值得一提的是，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效提升策略應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制改革，以經(jīng)濟(jì)體制改革作為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效提升策略的依據(jù)，是其必然要求。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]粟進(jìn)，宋正剛.科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素研究――基于京津4家企業(yè)的一項(xiàng)探索性分析[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2014，（5）

篇9

不確定性、高風(fēng)險(xiǎn)與外部性是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的顯著特點(diǎn)，其中又以融資風(fēng)險(xiǎn)為主。融資風(fēng)險(xiǎn)主要是指在資金融集過(guò)程中，資金的需求者和提供者所面臨的資金不能償還、回收和增值的問(wèn)題，它包含兩方面的風(fēng)險(xiǎn)：一是償債能力喪失的風(fēng)險(xiǎn)［2］；二是企業(yè)股東利潤(rùn)遭受損失的可能性風(fēng)險(xiǎn)［3］。融資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資風(fēng)險(xiǎn)的主要研究?jī)?nèi)容，也即不同融資方式產(chǎn)生融資風(fēng)險(xiǎn)具有一定的差異性。通常情況下，風(fēng)險(xiǎn)的影響往往是債務(wù)性融資要高于權(quán)益性融資。因?yàn)楣緦⒉粫?huì)顯示風(fēng)險(xiǎn)資本的回報(bào)，也不能如期償還利息和本金，因此，在實(shí)際融資業(yè)務(wù)中，公司必須考慮債務(wù)期限，以防范融資風(fēng)險(xiǎn)。即便是債務(wù)性融資，長(zhǎng)期負(fù)債和流動(dòng)負(fù)債的差異也會(huì)帶來(lái)融資風(fēng)險(xiǎn)的差異，而流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)性壓力大于長(zhǎng)期負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)。此外，資金來(lái)源渠道也是導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。通過(guò)證券市場(chǎng)直接融資必然面對(duì)金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)銀行信貸和商業(yè)信貸的間接融資是不暴露于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，文章分析不同的融資渠道產(chǎn)生的不同融資風(fēng)險(xiǎn)，并研究選擇怎樣的融資模式能使中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)最低，對(duì)其最有利。

二、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析方法———ANP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型介紹

就技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析的方法而言，主要有專家調(diào)查法、風(fēng)險(xiǎn)樹(shù)層次分析方法（AHP）和層次分析方法（ANP）。隨著科技手段的進(jìn)步，在AHP的基礎(chǔ)上衍生出網(wǎng)絡(luò)分析法，綜合考慮了各因素或相鄰層次之間的關(guān)系，該方法在一定程度上可以探究欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不同融資模式間的互動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而形成一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)反饋系統(tǒng)，使得決策結(jié)果更加完整可靠，經(jīng)靈敏度分析得出，ANP法得出的結(jié)果比AHP法更穩(wěn)定。

（一）建立網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

該方法首先將系統(tǒng)元素分為兩個(gè)層面，第一層面是控制因素層，涉及問(wèn)題目標(biāo)及決策準(zhǔn)則。在原則上各決策準(zhǔn)則是相互獨(dú)立的，且受到目標(biāo)元素的控制。決策準(zhǔn)則可以不存在于控制因素中，但必須要有不少于一個(gè)的匿標(biāo)。傳統(tǒng)AHP方法可以用來(lái)控制層中決策準(zhǔn)則權(quán)重。第二層面是網(wǎng)絡(luò)層，由所有控制層元素組成，其內(nèi)部為網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，互相影響。建立網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要是分析每個(gè)元素之間的相互聯(lián)系，并用網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖系統(tǒng)分解決策問(wèn)題，其中網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖中的結(jié)點(diǎn)表示系統(tǒng)的組成部分，即元素；而弧表示結(jié)點(diǎn)之間的互動(dòng)作用，弧的指向表示依賴關(guān)系。

（二）建立比較判斷矩陣

通過(guò)專家打分，兩兩比較判斷矩陣判斷方法類似于AHP中的1－9標(biāo)度方法分別在各子系統(tǒng)內(nèi)部，以子系統(tǒng)元素作為準(zhǔn)則，構(gòu)建兩兩元素間的比較判斷矩陣；若元素間是獨(dú)立的，則判斷矩陣為0；若元素間的判斷矩陣非0，則用特征根法測(cè)算出相應(yīng)的特征向量，也即子系統(tǒng)元素與該支配元素的內(nèi)部權(quán)重。然后主要將各子系統(tǒng)的每一個(gè)元素作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，各子系統(tǒng)的元件主要是建立比較判斷矩陣的特征值對(duì)應(yīng)的特征向量獲得的方法，也予系統(tǒng)元素的外部權(quán)重：以子系統(tǒng)為獨(dú)立單元，分別以各支配子系統(tǒng)為準(zhǔn)則，建立被支配子系統(tǒng)的比較判斷矩陣，由特征根法求出相應(yīng)特征向量，也就是被支配子系統(tǒng)的外部權(quán)重：n階判斷矩陣A需要盡量滿足一致性原則，可用方根法求出其近似的權(quán)重向量，　將在每行中找到正確的公式外部的超級(jí)矩陣的非零元素，柱乘子系統(tǒng)的重量，超級(jí)矩陣為列隨機(jī)矩陣珡w；由于超矩陣珡w是內(nèi)部依存的循環(huán)系統(tǒng)，所以加權(quán)超矩陣珡w一定是素陣，因此珡w∞存在，而且每—列都是珡w唯一的最大特征值所對(duì)應(yīng)的歸一化特征向量，此特征向量就是評(píng)價(jià)系統(tǒng)中各元素的最終權(quán)重。Satty和Takizawa認(rèn)為，如果網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)除了目標(biāo)層，僅由準(zhǔn)則層和方案層兩簇組成時(shí)，處理該矩陣的方法直接可以用系統(tǒng)中元素依賴關(guān)系來(lái)處理［4］。

三、技術(shù)創(chuàng)新融資風(fēng)險(xiǎn)模型實(shí)證分析

通過(guò)甘肅省金融支持技術(shù)創(chuàng)新的分析發(fā)現(xiàn)，目前甘肅省面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)主要是由于低水平的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、地方政府對(duì)中小企業(yè)的研發(fā)投入支持不夠、金融機(jī)構(gòu)信貸支持嚴(yán)重不足、籌資渠道單一、融資環(huán)境差等原因［1］。在中小企業(yè)發(fā)展的初創(chuàng)階段，自有資金在降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中具有顯著作用，但其遠(yuǎn)未滿足企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需求，因此需要進(jìn)一步發(fā)揮相關(guān)融資方式對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用，并盡可能的控制在最大范圍內(nèi)有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)抵御企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的雙重作用。

（一）指標(biāo)選取簡(jiǎn)介

以中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的初創(chuàng)階段和成長(zhǎng)階段為研究對(duì)象，運(yùn)用ANP評(píng)價(jià)方法，達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新融資風(fēng)險(xiǎn)最低為研究目標(biāo)，在傳統(tǒng)融資風(fēng)險(xiǎn)研究成果的基礎(chǔ)上，確定相關(guān)融資方式風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)劣排序。在充分借鑒前人融資方式確定研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合甘肅省中小企業(yè)的實(shí)地調(diào)研，選取自有資金、風(fēng)險(xiǎn)投資、民間借款、銀行借款、外部合資和政府投資等常用融資方式［1］。　其中，w1為準(zhǔn)則層對(duì)目標(biāo)層影響度的一組向量；w2表示融資方案差異導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)因素差異的矩陣，在一定程度上說(shuō)明融資方式差異可以有效抵御風(fēng)險(xiǎn)因素所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；w3表示風(fēng)險(xiǎn)因素的內(nèi)部互動(dòng)影響的矩陣；w4表示融資方式差異及互動(dòng)影響的矩陣。本文的研究目的在于為欠發(fā)達(dá)地區(qū)中心企業(yè)在不同發(fā)展階段存在風(fēng)險(xiǎn)的可能性，并選擇最有效的融資方式。

（二）具體步驟

首先，中小企業(yè)發(fā)展初始階段的技術(shù)創(chuàng)新是以融資風(fēng)險(xiǎn)最小為目標(biāo)，將不同風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)因素兩兩比較（見(jiàn)表1），根據(jù)專家評(píng)分及相關(guān)文獻(xiàn)結(jié)論，得出向量w1。其次，判定風(fēng)險(xiǎn)抵御能力最強(qiáng)的融資方式。測(cè)度出所有融資方式的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，也即得出向量w2；考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的內(nèi)部互動(dòng)關(guān)系，得到風(fēng)險(xiǎn)因素內(nèi)部作用矩陣w3；再考慮融資方式的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，得到各種融資方式內(nèi)部作用矩陣，即向量w4。二，研究結(jié)果與甘肅省相關(guān)問(wèn)題的實(shí)際調(diào)查結(jié)果較為相符；政府投資位居第三，在一定程度上確定了政策支持與政府財(cái)政投入對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的重要影響；風(fēng)險(xiǎn)投資位列第四，技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)出“高風(fēng)險(xiǎn)，高收益”的鮮明特征，這也是風(fēng)險(xiǎn)資本日益興起的重要原因。然而在甘肅省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展相對(duì)緩慢，所以在技術(shù)創(chuàng)新中并沒(méi)有更多的利用風(fēng)險(xiǎn)投資這與地區(qū)投資環(huán)境等有一定的關(guān)系。外部合資作為新型融資方式，在中心企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中也發(fā)揮了一定的作用，但是其具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性，并未獲得全面發(fā)展；銀行貸款是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的重要方式之一，但由于商業(yè)銀行的傳統(tǒng)融資模式限制其對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行大量融資，因此，銀行借款呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)很大與有效需求不足的兩難境地。不能滿足其融資的需要。不同的融資方式具有一定的融資風(fēng)險(xiǎn)與收益差異，因此甘肅省應(yīng)借鑒先進(jìn)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建與完善多種融資方式共存的融資渠道體系。按照上述方法，對(duì)成長(zhǎng)階段的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，較之初始階段，自有資金外部合資、民間借款、風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行借款，在一定程度上說(shuō)明無(wú)論在初始階段還是成長(zhǎng)階段，新型融資方式雖然具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性，但對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展具有不可忽視的作用。

四、結(jié)論

篇10

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅為萬(wàn)分之三，99%的企業(yè)沒(méi)有申請(qǐng)專利，60%的企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo)。我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售額的比重僅為0.78%，而國(guó)外企業(yè)一般都在4%左右甚至更高。企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力明顯不足，其原因是多方面的。

1.在政策上或政策執(zhí)行中還存在著所有制差別，削弱了政策應(yīng)有的引導(dǎo)力。

2.在投資取向上，許多中小企業(yè)更愿意向投資回報(bào)率高、回收周期短的行業(yè)投資。企業(yè)投機(jī)心理較強(qiáng)，對(duì)自主創(chuàng)新的必要性認(rèn)識(shí)不夠。

3.在產(chǎn)業(yè)定位上，大多數(shù)中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)仍停留在勞動(dòng)力和資源使用的低成本上。資本實(shí)力、技術(shù)實(shí)力雄厚且創(chuàng)新能力很強(qiáng)的中小企業(yè)很少，創(chuàng)新所需要的技術(shù)、資金等方面的瓶頸也壓制了企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力。

4.解決中小企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力問(wèn)題

(1)政府要加大財(cái)稅扶持政策的力度，通過(guò)建立利益補(bǔ)償機(jī)制，使企業(yè)創(chuàng)新有利可圖。

(2)由政府設(shè)立中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金,以貼息貸款、無(wú)償資助或資本金投入等方式,培育和扶持技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好、最需要由政府支持的科技型中小企業(yè)項(xiàng)目,并將為其進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)性資本的進(jìn)入起到鋪墊和引導(dǎo)的作用。

(3)要強(qiáng)化中小企業(yè)管理局的管理指導(dǎo)和咨詢服務(wù)功能，及時(shí)為中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提供管理培訓(xùn)、技術(shù)幫助和咨詢服務(wù)，并通過(guò)建立商業(yè)信息中心，向小企業(yè)提供最新的企業(yè)硬件、軟件和資訊方面的技術(shù)信息。例如，美國(guó)政府將集中于700多個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的大部分技術(shù)解密，以“扶持幼小的高技術(shù)工業(yè)，擴(kuò)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”，這一帶有鮮明產(chǎn)業(yè)政策色彩的科技政策，極大地推動(dòng)了中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

二、創(chuàng)新環(huán)境不佳和創(chuàng)新體系不健全

1.創(chuàng)新環(huán)境不佳主要表現(xiàn)在社會(huì)化服務(wù)體系不健全，缺乏人才流動(dòng)、技術(shù)交流、產(chǎn)權(quán)交易等高效平臺(tái)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，挫傷企業(yè)創(chuàng)新積極性；市場(chǎng)秩序尚不規(guī)范。存在較為普遍的地方保護(hù)、惡性競(jìng)爭(zhēng)和要素價(jià)格失真。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為例，由于創(chuàng)新產(chǎn)品的外部效應(yīng)較強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)新的收益很容易被其他企業(yè)模仿、假冒而侵占，因此，在外部制度環(huán)境不完善，尤其是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利制度得不到有效保護(hù)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)就會(huì)減弱，而跟隨與模仿的動(dòng)機(jī)則會(huì)增強(qiáng)。正因?yàn)檫@種“免費(fèi)搭車(chē)者”的客觀外部環(huán)境，使許多企業(yè)懼怕投入得不到應(yīng)有回報(bào)的心態(tài)普遍存在。而且，與自主創(chuàng)新相比，模仿的成本更低、效益更好、風(fēng)險(xiǎn)更小。

2.創(chuàng)新體系不健全主要表現(xiàn)是“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合不夠緊密，現(xiàn)有的科研體制對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新支撐不夠，而企業(yè)創(chuàng)辦技術(shù)中心又受到自身能力限制。據(jù)有關(guān)方面調(diào)研顯示，目前我國(guó)高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化率僅為10%左右；全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)擁有技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的比例只有25%。其次，由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢，投資的邊際收益率較低，而且資本市場(chǎng)不夠健全，風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的機(jī)制不夠完善等原因，造成風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展緩慢，中小企業(yè)很難通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資的渠道獲得創(chuàng)新融資，缺乏為企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。

3.要解決中小企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境不佳和創(chuàng)新體系不健全問(wèn)題。

(1)要培育中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境。用法律手段鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,這在發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一種趨勢(shì),政府應(yīng)盡早制定統(tǒng)一的《中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法》等支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的專項(xiàng)法規(guī),為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律規(guī)范和保障,使中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能夠通過(guò)法律手段得到保護(hù)。

(2)完善風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)。對(duì)于中小企業(yè)而言，接受風(fēng)險(xiǎn)投資，投資家們帶給他們的不單純是錢(qián)，還常常有更重要的諸如戰(zhàn)略決策的制定、技術(shù)評(píng)估、市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)及回收的評(píng)估以及幫助招募管理人才等，因而會(huì)大大降低企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的心理壓力。從世界各國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制和發(fā)展創(chuàng)業(yè)基金是實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的必然選擇。

(3)要營(yíng)造有利于企業(yè)創(chuàng)新的文化氛圍。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)獲取持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。要努力營(yíng)造一種寬松的、開(kāi)放的、柔性的文化環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗，促使員工開(kāi)放思路，敢于嘗試，使創(chuàng)新成為社會(huì)習(xí)慣。

三、創(chuàng)新能力不足

中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)2008年4月12日在北京的《2008?中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)與發(fā)展十五年調(diào)查綜合報(bào)告》顯示，與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面還存在明顯的瓶頸?！皠?chuàng)新人才缺乏”是第一位的因素，有59.4%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇此項(xiàng)。其它依次是“創(chuàng)新資金引進(jìn)渠道不暢”（40.7%）、“缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境”（36.8%）等?？梢?jiàn)，人才和資金是影響創(chuàng)新能力的兩個(gè)關(guān)鍵要素。

1.就中國(guó)現(xiàn)狀來(lái)看,中小企業(yè)自主創(chuàng)新人才嚴(yán)重缺乏。

(1)部分中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)和專業(yè)技術(shù)背景,急功近利的經(jīng)營(yíng)思想、過(guò)強(qiáng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新顧慮重重,畏縮不前，使本來(lái)就屈指可數(shù)的技術(shù)人才還不能發(fā)揮應(yīng)有作用。

(2)有些企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,看不到技術(shù)創(chuàng)新人才所帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。因此,由于激勵(lì)制度的不健全所帶來(lái)的人才流失問(wèn)題非常嚴(yán)重，尤其是一些關(guān)鍵的技術(shù)人才和高層管理人員的忠誠(chéng)度不強(qiáng)，“跳槽”和“自立門(mén)戶”現(xiàn)象頻繁發(fā)生。

2.中小企業(yè)融資困難。按現(xiàn)代金融理論的解釋,中小企業(yè)融資的最大特點(diǎn)是“信息不對(duì)稱”,由此帶來(lái)信貸市場(chǎng)的“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”,商業(yè)銀行為降低“道德風(fēng)險(xiǎn)”,必須加大審查監(jiān)督的力度,而中小企業(yè)貸款“小、急、頻”的特點(diǎn)使商業(yè)銀行的審查監(jiān)督成本和潛在收益不對(duì)稱,降低了它們?cè)谥行∑髽I(yè)貸款方面的積極性。同時(shí)，中小企業(yè)也很少能從政府部門(mén)得到研究開(kāi)發(fā)支持。當(dāng)前，政府科技投入體制還傾向于將大部分資金投入到高等院校和政府所屬的科研院所，投入到企業(yè)的很少，而投入到中小企業(yè)的更少。因?yàn)橹行∑髽I(yè)資信差、尋保難、抵押難，從銀行獲取貸款相當(dāng)困難。商業(yè)銀行為了避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,寧愿貸款給有政府保護(hù)的大型國(guó)有企業(yè),也不愿意貸款給那些有一定市場(chǎng)潛力和盈利能力的中小企業(yè)。因此，許多中小企業(yè)創(chuàng)新只能依賴內(nèi)源融資，這無(wú)疑會(huì)加大技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性。而效益差的企業(yè)則根本無(wú)從談起。致使許多中小企業(yè)自主創(chuàng)新“有心無(wú)力”，技術(shù)研發(fā)能力差和技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化乏力。3.解決中小企業(yè)的創(chuàng)新能力問(wèn)題。

(1)要幫助中小企業(yè)解決融資難的問(wèn)題。通過(guò)進(jìn)一步改善金融政策，為中小企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合提供資金支持和信貸擔(dān)保，以及為中小企業(yè)的科技產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供出口信貸、貸款擔(dān)保等。同時(shí)政府應(yīng)該對(duì)金融機(jī)構(gòu)支持科技型、成長(zhǎng)型的中小企業(yè)融資實(shí)行減稅、貼息、補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，以調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)融資的積極性。并要針對(duì)中小企業(yè)特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)方式，例如，增強(qiáng)對(duì)小企業(yè)業(yè)主的信用評(píng)估與授信、開(kāi)辦保本理財(cái)業(yè)務(wù)、推廣主辦銀行制度、開(kāi)辦租賃融資業(yè)務(wù)等。當(dāng)然，其根本途徑還是要通過(guò)中小企業(yè)自己的努力，不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和信譽(yù)，靠誠(chéng)信和實(shí)力在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中公平競(jìng)爭(zhēng)。

(2)要幫助中小企業(yè)解決技術(shù)和人才問(wèn)題?！叭瞬攀亲灾鲃?chuàng)新第一資源”，首先必須要在企業(yè)培養(yǎng)形成“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新”的良好風(fēng)尚，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用的優(yōu)良環(huán)境，并通過(guò)建立健全有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，吸引國(guó)內(nèi)外各類人才到企業(yè)工作。同時(shí)，鑒于中小企業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面能力較弱，政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮“生產(chǎn)力促進(jìn)中心”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”等中介機(jī)構(gòu)作用，為中小企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)：包括，為中小企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)提供信息、實(shí)驗(yàn)、中試場(chǎng)所，并以較低的價(jià)格租給中小企業(yè)使用。盡快建立發(fā)展技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，努力提高中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。鼓勵(lì)中小企業(yè)與科研院所、高等院校建立多種形式的合作關(guān)系，包括合作開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目委托、技術(shù)轉(zhuǎn)讓，甚至可以通過(guò)項(xiàng)目聯(lián)姻，建立由高校和研究機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)研究開(kāi)發(fā)，由企業(yè)來(lái)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和市場(chǎng)銷(xiāo)售的“產(chǎn)學(xué)研一體化的研發(fā)聯(lián)盟，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的有效結(jié)合。

四、結(jié)論

小企業(yè)數(shù)量眾多，是企業(yè)的主體構(gòu)成，吸納了大量的勞動(dòng)力，提供了數(shù)目最多的就業(yè)崗位，為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。然而，受到自身資源、能力等方面的限制，中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力總體水平不高。在金融危機(jī)的今天，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、研發(fā)能力，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新的積極性，是擺脫經(jīng)濟(jì)困境，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑，并對(duì)提升中國(guó)科技、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義?？傊挥凶屩行∑髽I(yè)“愿意創(chuàng)新”、“踴躍創(chuàng)新”、“能夠創(chuàng)新”，中小企業(yè)自主創(chuàng)新的難題才能從根本上解決。

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