導(dǎo)語：如何才能寫好一篇辦公室設(shè)計(jì)原則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

裝修設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作

1.對企業(yè)類型和企業(yè)文化的深入理解

裝修工程是反映企業(yè)內(nèi)涵的重要載體，對于設(shè)計(jì)師而言，了解企業(yè)文化，將企業(yè)文化容入設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)工作的一個重要切入點(diǎn)，只有充分了解企業(yè)類型和企業(yè)文化，才能設(shè)計(jì)出反映該企業(yè)風(fēng)格與特征的辦公空間，使設(shè)計(jì)具有個性與生命。

2.了解企業(yè)動作力求設(shè)計(jì)高效服務(wù)于企業(yè)

每個企業(yè)的動作各有不同，各部門的聯(lián)系緊密程序也各不一樣，為了更好的服務(wù)于企業(yè)，力求設(shè)計(jì)便于企業(yè)動作，高效服務(wù)企業(yè)，作為設(shè)計(jì)師必需要對服務(wù)對象有一個深入了解，了解企業(yè)流程及各部門聯(lián)系程序，對各樓層部門設(shè)置做好事先安排，并針對各部門特點(diǎn)，科學(xué)合理的布局和規(guī)劃，做好流線設(shè)計(jì)等工作。

企業(yè)裝修設(shè)計(jì)原則

1.前瞻性原則

設(shè)計(jì)服務(wù)于現(xiàn)代，更要有超前意識，隨著社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展等多方面因素，因此在設(shè)計(jì)中必需有適當(dāng)?shù)那罢靶钥紤]，對于可能需要擴(kuò)容的路線，插線面板，組合式家具等要有一個量的預(yù)留，考慮整體設(shè)計(jì)效果的前提下，注意美觀性和實(shí)用性的設(shè)計(jì)，對企業(yè)的發(fā)展空間留有一定的發(fā)展余量。

2.舒適性原則

辦公室設(shè)計(jì)與居住設(shè)計(jì)不同，應(yīng)盡量利用簡潔的建筑手法，明快的環(huán)境顏色、簡單的辦公家具，柔和明亮的照明，避免采用過多的造型，繁瑣的細(xì)部裝修，過多過濃的色彩點(diǎn)綴。同時(shí)在規(guī)劃燈光、空調(diào)和選擇辦公家具時(shí)，應(yīng)充分考慮其適用性和舒適性。充分參考技術(shù)參數(shù)，科學(xué)采用人體工學(xué)知識，在家具選擇上應(yīng)合理應(yīng)用此方面知識。

3.環(huán)保性原則

隨著社會的進(jìn)步，人們生活質(zhì)量的提高，環(huán)保已成為國倡民擁的民心工程，同時(shí)環(huán)保理念的采用也是反應(yīng)企業(yè)文化、企業(yè)社會責(zé)任感的重要途徑，作為室內(nèi)設(shè)計(jì)師，應(yīng)在工作設(shè)計(jì)中融入環(huán)保觀念。經(jīng)濟(jì)合理的選用環(huán)保材料，保證員工身體健康的前提下，也能為調(diào)整員工情緒起到積極作用，有利于企業(yè)的發(fā)展。

裝修設(shè)計(jì)的感觀要求分析

1.秩序感

在設(shè)計(jì)中的秩序，是指型的反復(fù)、型的節(jié)奏、型的完整和型的簡潔。辦公室設(shè)計(jì)也正是運(yùn)用這一基本理論來創(chuàng)造一種安靜、平和與整潔環(huán)境。秩序感是辦公室設(shè)計(jì)的一個基本要素。要達(dá)到辦公室設(shè)計(jì)中秩序的目的，所涉及的面很廣，如家具樣式與色彩的統(tǒng)一；平面布置的規(guī)整性；隔斷高低尺寸與色彩材料的統(tǒng)一；天花的平整性與墻面不帶花哨的裝飾；合理的室內(nèi)色調(diào)及人流的向?qū)У?。這些都與秩序密切相關(guān)，可以說秩序在辦公室設(shè)計(jì)中起著最為關(guān)鍵性的作用。

2.明

讓辦公室給人一種明也是設(shè)計(jì)的基本要求，辦公環(huán)境明快是指辦公環(huán)境的色調(diào)干凈明亮，燈光布置合理，有充足的光線等，這也是辦公室的功能要求所決定的。在裝飾中明快的色調(diào)可給人一種愉快心情，給人一種潔凈之感，同時(shí)明快的色調(diào)也可在白天增加室內(nèi)的采光度。目前有許多設(shè)計(jì)師將明亮度較高的綠色引入辦公室，這類設(shè)計(jì)往往給人一種良好的視覺效果，從而創(chuàng)造一種春意這也是一種明在室內(nèi)的創(chuàng)意手段。

3.現(xiàn)代感

目前在我國許多企業(yè)的辦公室，為了便于思想交流加強(qiáng)，民主管理，往往采用共享空間開敞式設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)已成為現(xiàn)代新型辦公室的特征，它形成了現(xiàn)代辦公室新空間的概念?，F(xiàn)代辦公室設(shè)計(jì)還注重于辦公環(huán)境的研究，將自然環(huán)境引入室內(nèi)綠化室內(nèi)外的環(huán)境給辦公環(huán)境帶來一派生機(jī)這也是現(xiàn)代辦公室的另一特征。

4.舒適感

現(xiàn)代人機(jī)學(xué)的出現(xiàn)，使辦公設(shè)備在合適人機(jī)學(xué)要求下日益增多與完善，辦公的科學(xué)化、自動化給人類工作帶來了極大的方便。我們在設(shè)計(jì)中，這些是設(shè)計(jì)的基本要素。

光線也是舒適感創(chuàng)造的一個載體，75%的人認(rèn)為燈光很重要，會影響人的行為。在設(shè)計(jì)中的具體的運(yùn)用上，可以根據(jù)不同的主題功能區(qū)，選用不同明暗、色彩的光源，燈光布局。

總結(jié)

綜上所述，設(shè)計(jì)在裝飾工程中起到一個極其重要的作用，只有好的設(shè)計(jì)好的施工工藝才能真正體現(xiàn)裝飾工程的實(shí)際意義，只有充分了解企業(yè)，熟悉企業(yè)才能更好的利用裝飾知識來服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于設(shè)計(jì)。

篇2

關(guān)鍵詞：辦公室，裝修設(shè)計(jì)，注意事項(xiàng)，藝術(shù)性

Abstract: with the development of human civilization has been accelerated and interior design of the growing importance of people have become the focus of attention. The design of the modern office refers to people in the work of specific environment design. This article through to the office of the office of decorate, decorating a process to pay attention for the office decoration and the grasp of 6 analysis, and illustrates that the artistic quality of interior design.

Key words: the office, decoration design, note, artistic quality

中圖分類號：TU767文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1 辦公室裝修的組成

一般來講，現(xiàn)代辦公室由如下幾個部分組成：接待區(qū)、會議室、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室、員工辦公區(qū)、機(jī)房、貯藏室、茶水間、機(jī)要室等等。

辦公室裝修接待區(qū)：主要由接待臺、企業(yè)標(biāo)志、招牌、客人等待區(qū)等部分組成。接待區(qū)是一個企業(yè)的門臉，其空間設(shè)計(jì)要反映出一個企業(yè)的行業(yè)特征和企業(yè)管理文化。對于規(guī)模不是很大的辦公室，有時(shí)也會在接待區(qū)內(nèi)設(shè)置一個供員工更衣用的衣柜。在客人休息區(qū)內(nèi)一般會放置沙發(fā)茶幾和供客人閱讀用的報(bào)刊雜志架，有的企業(yè)會利用報(bào)刊雜志架將本企業(yè)的刊物、廣告等一并展示給來的每一位客戶，有的推行了ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)還會向客戶宣傳企業(yè)的環(huán)境管理方針等等。接待區(qū)是辦公空間中最重要的一個空間，她是現(xiàn)代辦公室裝修設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。

辦公室裝修會議室：一般來說，每個企業(yè)都有一個獨(dú)立的會議空間。主要用于接待客戶，和企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)和會議之用。她也是現(xiàn)代高檔辦公室裝修設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。會議室中應(yīng)包括：電視柜、能反映企業(yè)業(yè)績的錦旗、獎杯、榮譽(yù)證書、與名人合影照片等等。會議室內(nèi)還要設(shè)置白板（屏幕）等書寫用設(shè)置。有的還配有自動轉(zhuǎn)印設(shè)備、電動投影設(shè)備等等。也有的在會議室內(nèi)設(shè)置衣柜等。

辦公室裝修總經(jīng)理辦公室：在現(xiàn)代辦公室設(shè)計(jì)時(shí)也是一個重點(diǎn)。一般由會客（休息）區(qū)和辦公區(qū)兩部分組成。會客區(qū)由小會議桌、沙發(fā)茶幾家組成，辦公區(qū)由書柜、板臺、板椅、客人椅組成。空間內(nèi)要反映總經(jīng)理的一些個人愛好和品味，同時(shí)要能反映一些企業(yè)文化特征。在布局總經(jīng)理辦公室的位置時(shí)，還要考慮當(dāng)?shù)氐囊恍╋L(fēng)水問題?？偨?jīng)理辦公桌的背后不能有窗戶（如有窗戶存在時(shí)，要采用輕質(zhì)隔墻將其封死，否則會變得沒有靠山和不穩(wěn)的感覺。

2 辦公室裝修過程中注意的事項(xiàng)

2.1辦公室裝修秩序感

辦公室裝修運(yùn)用形的反復(fù)、形的節(jié)奏、形的完整和形的簡潔這一基本理論來創(chuàng)造一種安靜、平和與整潔環(huán)境 ， 而且秩序感不僅是辦公室設(shè)計(jì)的一個基本要素 ，甚至起著最為關(guān)鍵的作用。

2.2辦公室裝修明

辦公環(huán)境明快是指辦公環(huán)境的色調(diào)干凈明亮，燈光布置合理，有充足的光線等，這也是辦公室的功能要求所決定的。目前，有許多設(shè)計(jì)師將明度較高的綠色引入辦公室，這類設(shè)計(jì)往往給人一種良好的視覺效果，從而創(chuàng)造一種春意，這也是一種明在室內(nèi)的創(chuàng)意手段。

2.3辦公室裝修現(xiàn)代感

現(xiàn)代人機(jī)學(xué)的出現(xiàn)，使辦公設(shè)備在適合人機(jī)學(xué)的要求下日益增多與完善，辦公的科學(xué)化、自動化給人類工作帶來了極大方便。我們在設(shè)計(jì)中充分地利用人機(jī)學(xué)的知識，辦公室裝潢按特定的功能與尺寸要求來進(jìn)行設(shè)計(jì)，這些是設(shè)計(jì)的基本要素，室設(shè)計(jì)的基本要素。

2.4企業(yè)辦公室空間設(shè)計(jì)與整體規(guī)劃

辦公室裝修除了美觀、實(shí)用和安全，辦公室裝潢辦公家具還多了一份營造情境與搭配完整環(huán)境的規(guī)劃。辦公室裝潢在設(shè)計(jì)上，率先將“人體工學(xué)”理念，廣泛運(yùn)用于辦公家具上，并協(xié)助客戶進(jìn)行辦公室規(guī)劃，充分考量OA設(shè)備的整合、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)、辦公室裝潢動線規(guī)劃及使用效率管理、網(wǎng)路、照明、噪音處理及搭配…。等等細(xì)節(jié)。主張是“辦公室整體規(guī)劃系統(tǒng)”，期望能結(jié)合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及經(jīng)過完整規(guī)劃的環(huán)境，創(chuàng)造一個完美的辦公空間，不僅為客戶增進(jìn)工作效率，更提升整體企業(yè)形象。

3 對辦公室裝飾裝修把握的六點(diǎn)

3.1辦公室裝修裝飾要注意對色彩的準(zhǔn)確把握，且人對色彩的和諧有著本能的需求。顏色在很大程度上影響著人的情緒和注意力，和諧的色彩使人積極、明朗、輕松、愉快；不和諧的色彩則相反，它使人感到消極、抑郁、沉重、疲勞。現(xiàn)在，辦公場所設(shè)計(jì)選擇的顏色范圍越來越多樣化，當(dāng)然這些顏色的選擇基于各個空間預(yù)期的視覺和感覺而定。相比較而言，大膽的顏色，如：跳動的紅色和橙色，會使空間營造出一種歡快的、充滿活力的氛圍。

3.2要對自然采光和人工照明燈合理結(jié)合，自然采光相對于人工的照明燈來說，還是更受人們歡迎的。一方面因?yàn)樽匀还庠垂?jié)能，另外處在自然光線下，更能提高工作效率?，F(xiàn)在辦公場所設(shè)計(jì)的趨勢之一，就是要留出一片專門的空間，讓盡可能多的自然光線射入，同時(shí)還可以配備高大的窗戶、天窗和中庭等。對于其他的光源，向上照射燈和LED照明非常受歡迎，因?yàn)樗鼈兏?jié)能，而且比標(biāo)準(zhǔn)的熒光燈更耐久。

3.3現(xiàn)在的辦公室裝修要遵循天然、環(huán)保、可循環(huán)的原則，而天然的材料和表面如石材、板巖以及中間色至深色的木表面之類，被越來越多的采用。除此之外，可循環(huán)利用的環(huán)保褐色地毯也越來越流行。隨著綠色裝修逐漸深入人心，辦公室裝修中的天然、環(huán)保、可循環(huán)利用也逐漸成為正規(guī)裝飾公司自覺遵循的一項(xiàng)基本原則。

3.4現(xiàn)在的辦公室裝修，一般都會有一個寬敞的大廳，可以留給客戶較強(qiáng)的視覺沖擊力。大廳配備有精致的燈具和表面、高檔的接待處，而來賓的座椅數(shù)則較少，使它顯得格外搶眼。此外，公司辦公樓的其他娛樂設(shè)施包括：健身房、高檔的員工休息室和室外午餐區(qū)。由此可見，辦公空間也逐漸融入娛樂。

3.5相比以往任何時(shí)候，商業(yè)企業(yè)都期盼創(chuàng)造一個更加高效的工作空間以應(yīng)對激烈的市場競爭。辦公室裝修設(shè)計(jì)越來越注意機(jī)動性，就質(zhì)量、靈活性和耐用性而言，也越來越多的采用更加先進(jìn)的系統(tǒng)家具。人體工程學(xué)椅子需求呈不斷增長趨勢，這是因?yàn)樗档土藛T工的壓力和受傷可能，同時(shí)增強(qiáng)了舒適感和坐姿，而這對員工工作效率影響甚大。則需巧妙選用辦公家具。

3.6隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)裝置的速度要求也推動了商業(yè)通訊基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展。表現(xiàn)在辦公室裝修裝飾方面，先進(jìn)的光纖電纜、共享寬帶等加速了收發(fā)郵件、上網(wǎng)沖浪和數(shù)據(jù)上傳下載的速度，計(jì)算機(jī)化的通訊和信息存儲技術(shù)已經(jīng)變得非常精密、體積越來越小，而高性能的計(jì)算機(jī)越來越成為標(biāo)準(zhǔn)配置。而在裝修裝飾越來越注重時(shí)代感的同時(shí)，一定要注意安全因素。

4 室內(nèi)設(shè)計(jì)的藝術(shù)性

現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)的基本觀點(diǎn)，是在創(chuàng)造室內(nèi)環(huán)境中高度重視科學(xué)性，高度重視藝術(shù)性，及其相互的結(jié)合。從建筑和室內(nèi)發(fā)展的歷史來看，具有創(chuàng)新精神的新的風(fēng)格的興起，總是和社會生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng)。社會生活和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們價(jià)值觀和審美觀的改變，促使室內(nèi)設(shè)計(jì)必須充分重視并積極運(yùn)用當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的成果，包括新型的材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)成和施工工藝，以及為創(chuàng)造良好聲、光、熱環(huán)境的設(shè)施設(shè)備?，F(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)的科學(xué)性，除了在設(shè)計(jì)觀念上需要進(jìn)一步確立以外，在設(shè)計(jì)方法和表現(xiàn)手段等方面，也日益予以重視，設(shè)計(jì)者已開始認(rèn)真的以科學(xué)的方法，分析和確定室內(nèi)物理環(huán)境和心理環(huán)境的優(yōu)劣，并已運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助設(shè)計(jì)和繪圖。

5 結(jié)語

篇3

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代辦公室 室內(nèi)設(shè)計(jì) 裝修探索

中圖分類號： S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、辦公室的布置

現(xiàn)在許多家具公司設(shè)計(jì)了矮隔斷式的家具，它可將數(shù)件辦公桌以隔斷方式相連，形成一個小組，在布局中可以將這些小組以直或斜排的方法來巧妙組合，使其設(shè)計(jì)在變化中達(dá)到合理的要求。另外，辦公柜的布置應(yīng)盡量避“墻體效應(yīng)”，這樣可使辦公空間更具有彈性，同時(shí)也可使辦公室更加規(guī)整、美觀。OA系統(tǒng)家具可多樣式組合選擇，互相搭配運(yùn)用，不受空間及時(shí)間之限制，發(fā)揮組臺之最高效能。使用者可依照自己喜好，而增加組合功能，所以在選擇OA是不錯的辦法。

二、辦公空間面積分配

1、空間分配：最高行政官辦公室占用面積一般設(shè)計(jì)為37.16～55.745m2；經(jīng)理辦公室占用面積一般設(shè)計(jì)為13．94～18．58m2；經(jīng)理助理辦公室占用面積一般設(shè)計(jì)為9．29～11．61m2；監(jiān)督員辦公室占用面積一般設(shè)計(jì)為7．43～9．29m2；普通員工辦公室占用面積一般設(shè)計(jì)為4．65～5．57m2(1520mm 的書桌)、4．65～5．11m2(1400mm 的書桌)；占用面積4．18m2(1270mm 的書桌)；

2、在普通辦公區(qū)，辦事員的人均工作面積達(dá)9．29m2 時(shí)較為寬敞；6．04m2 時(shí)較為經(jīng)濟(jì)；7．43m2 時(shí)為平均值；

3、私人辦公室典型面積為：9．29～27．87m2；

4、半私人辦公室典型面積為：13．94～37．16m2；

5、以15 人規(guī)模的公司為基數(shù)，面積分配如下：接待37．16m2；等候或接見18．58m2；會議室46．45m2；每增加一人大約增加0．93m2；

6、層高通常為3．6m(3．3m～4．2m)，裝修后的頂棚高度在2．4m-2．6m 之間。

三、色彩搭配

色彩的特性使色彩對人的心理影響不可忽視。和諧的色彩使人積極、明朗、輕松、愉快；不和諧的色彩則會讓人感到消極、壓抑、深重、疲憊。在現(xiàn)代企業(yè)的辦公室設(shè)計(jì)中，除了常規(guī)的黑色、灰色、棕色、暗紅和天藍(lán)色外，企業(yè)色也被大量運(yùn)用在辦公室的裝飾設(shè)計(jì)中。企業(yè)色的加入使辦公室有了新的色彩，同時(shí)也能更好地傳播企業(yè)文化，帶動企業(yè)的精神傳播。

在室內(nèi)色彩設(shè)計(jì)時(shí)，首先要定好空間色彩的主色調(diào)。色彩的主色調(diào)在室內(nèi)氣氛中起主導(dǎo)和潤色、陪襯、烘托的作用。形成室內(nèi)色彩主色調(diào)的因素很多，主要有室內(nèi)色彩的明度、色度、純度和對比度，其次要處理好統(tǒng)與變化的關(guān)系。大面積的色塊不宜采用過分鮮艷的色彩，小面積的色塊可適當(dāng)提高色彩的明度和純度。此外，室內(nèi)色彩設(shè)計(jì)要體現(xiàn)穩(wěn)定感、韻律感和節(jié)奏感。為了迭到空間色彩的穩(wěn)定感，常采用上輕下重的色彩關(guān)系。室內(nèi)色彩的起伏變化，應(yīng)形成一定的韻律和節(jié)奏感，注重色彩的規(guī)律性，切忌雜亂無章。充分利用色彩的物理性和色彩對人心理的影響，可在一定程度上改變空間尺度、比例、分隔，改善空間效果。每種顏色都具有特殊的心理作用，能影響人的溫度知覺、空間知覺甚至情緒?；谏拭鞫炔煌€能造成不同的空間感，產(chǎn)生前進(jìn)、后退、凸出、凹進(jìn)的效果。這些都可以有效地在設(shè)計(jì)中進(jìn)行運(yùn)用?？偟膩碚f，辦公室色彩的配置要依照“大跳躍，小和諧”的原則。大跳躍是指辦公室之間的色彩變化。比如，你有3 間辦公室，3 間屋子可選擇完全不同的主調(diào)，但每間屋的門窗、桌椅和地板甚至明面的辦公室檔案和瑣碎的辦公用品都要保持自己的整體和諧，就是小和諧的原則。這樣，盡管你的工作活動范圍有限，每到一處都會給你耳目一新的感覺。有點(diǎn)值得注意，不要以為辦公室工作太過單調(diào)，所以辦公家具的色彩搭配就可以“五彩繽紛”。若色彩搭配不和諧，非但不能使你感到舒適，色彩的失衡還會加重你的疲勞。

四、辦公室照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)

辦公室照明設(shè)計(jì)的好壞是辦公環(huán)境設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)得好，效果倍增，設(shè)計(jì)不當(dāng)，后患無窮。要有使人舒適的照明，除了要照得亮，更要照得舒服。要做到這點(diǎn)就

必須從以下幾個方面把握：

（1）辦公時(shí)間幾乎都是白天，因此人工照明應(yīng)與天然采光結(jié)合設(shè)計(jì)而形成舒適的照明環(huán)境。

（2）辦公室照明燈具宜采用熒光燈。

（3）視覺作業(yè)的鄰近表面以及房間內(nèi)的裝飾表現(xiàn)宜采用無光澤的裝飾材料。

（4）辦公室的一般照明宜設(shè)計(jì)在工作區(qū)的兩側(cè)，采用熒光燈時(shí)宜使燈具縱軸與水平視線平行。不宜將燈具布置在工作位置的正前方。

（5）在難于確定工作位置時(shí)，可選用發(fā)光面積大，亮度低的雙向蝙蝠翼式配光燈具。

（6）在有計(jì)算機(jī)終端設(shè)備的辦公用房，應(yīng)避免在屏幕上出現(xiàn)人和什么物(如燈具、家具等)的映像。

（7）理想的辦公環(huán)境及避免光反射的方法。

（8）經(jīng)理辦公室照明要考慮寫字臺的照度、會客空間的照度及必要的電氣設(shè)備。

（9）會議室照明要考慮會議桌上方的照明主為要照明。使人產(chǎn)生中心和集中感覺。照度要合適，周圍加設(shè)輔助照明。

（10）以集會為主的禮堂舞臺區(qū)照明，可采用頂燈配以臺前安裝的輔助照明，并使平均垂直照度大于300lx。

五、聲音環(huán)境

1、控制噪聲源

營造理想的聲音環(huán)境，首先應(yīng)該降低或防止噪聲的產(chǎn)生。但是電話鈴音、辦公設(shè)備發(fā)出的聲音是客觀存在的，而工作人員之間的交談有時(shí)是必須的，所以在辦公空間中通過控制噪聲源來削弱噪聲收效甚微。

2、聲音掩蔽

采取積極的手段加上一些聲音，形成聲音掩蔽，可以有效地消除噪聲的不良影響。聲音掩蔽現(xiàn)象很常見，例如在地鐵車廂中，如果說話聲音小，對方就聽不見，因?yàn)檎f話的聲音(信號音)被地鐵的轟鳴聲(掩蔽音)掩蓋了，這就是聲音掩蔽現(xiàn)象。環(huán)境音樂是積極利用聲音掩蔽的一種方式，但是在辦公室中實(shí)際應(yīng)用不是很多。合適的背景音樂，可以在心理上對辦公室工作人員產(chǎn)生良性作用，減少對噪聲的影響，從而產(chǎn)生安穩(wěn)感和放松感。另一種是安裝聲音掩蔽系統(tǒng)。在天花板中設(shè)置用來掩蔽聲音的擴(kuò)音器，發(fā)出工作人員感知不到寬帶域音作為掩蔽音，可有效地消除周圍噪聲對個人帶來的影響。

3、吸音屏風(fēng)

選用吸音材料，也能有效地消除噪聲。常見的有吸音地毯、吸音壁毯以及吸音天花板等。屏風(fēng)工作站本身也可以成為吸音降噪的載體，如果屏風(fēng)在原來隔音的基礎(chǔ)上運(yùn)用聲學(xué)科技增加吸音功能，就能更好地消除周圍噪聲的干擾。因此，采用具有吸音功能的屏風(fēng)工作站應(yīng)該是現(xiàn)代辦公空間設(shè)計(jì)的新動向。

六、內(nèi)空氣質(zhì)量控制

現(xiàn)代辦公空間內(nèi)部普遍使用空調(diào)系統(tǒng)，為求達(dá)到良好的節(jié)能效果，建筑結(jié)構(gòu)被要求有良好的密封性，但這卻直接影響了辦公空間室內(nèi)的空氣質(zhì)量。因此設(shè)計(jì)時(shí)，為了減少污染物的散發(fā)，應(yīng)通過設(shè)置設(shè)備專區(qū)等方式控制污染源。另外還應(yīng)改善空調(diào)系統(tǒng)，保證新風(fēng)量與換氣量或采用空氣凈化裝置過濾呼吸區(qū)的空氣。

總結(jié)

隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各類辦公空間的設(shè)計(jì)也呈現(xiàn)多元化的方向，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的分類也更加細(xì)化，對設(shè)計(jì)師提出了更高的要求。但無論是哪類辦公室，在辦公室設(shè)計(jì)上只要符合企業(yè)實(shí)際、使用要求、行業(yè)特點(diǎn)、工作性質(zhì)，才能滿足人們物質(zhì)和精神生活的雙重需要。

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篇4

采用現(xiàn)代簡約設(shè)計(jì)風(fēng)格，并利用極簡模式的設(shè)計(jì)語言來突出工作室的特點(diǎn)。現(xiàn)代風(fēng)格源于20世紀(jì)的包豪斯學(xué)派，作為實(shí)用性的代表，它沒有過多的裝飾性，更多的是利用空間的劃分來體現(xiàn)設(shè)計(jì)的層次感，利用地面和頂面的結(jié)合來體現(xiàn)設(shè)計(jì)的主題，利用材料的變換來減少現(xiàn)代風(fēng)格所呈現(xiàn)的單調(diào)性。現(xiàn)代風(fēng)格具有功能性強(qiáng)的特點(diǎn)，追求空間的抽象性和單一性，在簡單中尋找美感。更注重在現(xiàn)代設(shè)計(jì)中尋找個性色彩，并利用現(xiàn)代簡約風(fēng)格來打造具有設(shè)計(jì)感的工作室。通過鮮明的色彩對比來展現(xiàn)設(shè)計(jì)工作室的活力，采取實(shí)墻或是家具等簡單的空間規(guī)劃來對空間進(jìn)行隔離。設(shè)施空間工作室在設(shè)計(jì)上提出“以人為本”，提倡自然元素的應(yīng)用，并在色彩上追求大膽搭配。根據(jù)空間需求來處理燈光與材料，使每個空間形成獨(dú)特具有主觀色彩的獨(dú)立的小空間。通過簡單的設(shè)計(jì)風(fēng)格，創(chuàng)造出莊重、大氣的設(shè)計(jì)空間。

二、設(shè)計(jì)原則

在設(shè)計(jì)上滿足形式為功能服務(wù)、空間為辦公的需求而選擇的原則?？紤]到辦公人員的變動情況，在家具的布置上應(yīng)具有彈性，最大程度的為高效率工作氛圍服務(wù)。遵循設(shè)計(jì)工作室的開放特點(diǎn)，在辦公環(huán)境中大面積采用開放辦公。通過獨(dú)創(chuàng)的構(gòu)思和表現(xiàn)，使企業(yè)核心文化融入到整體風(fēng)格中，并展現(xiàn)出工作室的獨(dú)特性。

三、設(shè)計(jì)分析

辦公空間以開放式為主體，開放空間能促進(jìn)設(shè)計(jì)工作人員的討論與協(xié)作，相對于其他工作的性質(zhì)來說，設(shè)計(jì)工作人員參與方案交流以及靈感提案更注重工作室的空間布局。整體空間布局簡單清晰且相互聯(lián)系，便于工作室員工的溝通洽談。色彩為設(shè)計(jì)的帶來注入靈魂，在充分利用色彩的基調(diào)、采用合適的色調(diào)前需對工作室整體環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的空間分析。隨著色彩的變化，人的心理和視覺感受也會相應(yīng)的受影響。休息區(qū)以暖色調(diào)為主，紅色和白色的沙發(fā)坐椅與玻璃的結(jié)合營造出簡單時(shí)尚的空間布局，地面采取接近大地色的地毯，墻面大面積采用原木色，自然的色彩給人帶來寧靜的視覺體驗(yàn)，也能在自然元素的帶領(lǐng)下將自然融入室內(nèi)，給人心理的安寧。在辦公環(huán)境在照明系統(tǒng)上，為達(dá)到舒適的燈光感官效果要求設(shè)計(jì)師因地制宜的配置燈光強(qiáng)度，掌握整個燈光的節(jié)奏。辦公室和CEO辦公室多采用筒燈，由于辦公室內(nèi)大面積的玻璃，所以在燈光處理上時(shí)刻注意到反光的問題。休息空間以靜態(tài)為主，考慮到空間環(huán)境以員工休息為主，為達(dá)到讓員工放松心情釋放壓力的目的，大面積采用暖光源，通過簡單的筒燈加上造型燈具的搭配，使休閑空間處在充滿造型美和具有層次感的燈光氛圍下?，F(xiàn)代簡約以展現(xiàn)個性，凸顯自我為主。利用實(shí)木做空間劃分，在裝飾元素上將玻璃與鋼材結(jié)合。通過對幾何圖案的運(yùn)用，來實(shí)現(xiàn)辦公環(huán)境的空間氛圍感，以便達(dá)到特色辦公、創(chuàng)意展現(xiàn)和功能一體化的效果。家具搭配上也具有幾何感，選用造型優(yōu)美，不俗套的家具柜體能烘托出現(xiàn)代特色，與裝飾元素相互融合呈現(xiàn)。在此方案中，大面積玻璃材料的使用展現(xiàn)出現(xiàn)代的時(shí)尚感與快節(jié)奏，同時(shí)也增加了對自然光源的引入，恰當(dāng)?shù)氖褂米匀还庠磿o空間呈現(xiàn)一種純天然的色彩。塑料色彩賦予變化，利用斑斕色彩和造型的獨(dú)特性來體現(xiàn)現(xiàn)代辦公的時(shí)尚感。在開敞辦公中頂面材料采取黑色鋁格柵與石膏板吊頂做結(jié)合，在空間上頂面與地面強(qiáng)調(diào)空間劃分，體現(xiàn)現(xiàn)代風(fēng)格的追求極簡的特點(diǎn)。

四、室內(nèi)陳設(shè)分析

在現(xiàn)代簡約中，由于裝飾元素少，空間布局強(qiáng)調(diào)功能性。通過軟裝飾的搭配，能起到強(qiáng)調(diào)空間的作用，并且完成具有完美室內(nèi)空間搭配的方案。在進(jìn)行室內(nèi)陳設(shè)方面，要選擇具有代表性的家具和燈具，在造型上追求簡單純粹，注重理性與功能的結(jié)合。辦公室裝飾極少用到布藝裝飾，作為軟裝飾很重要的一部分搭配元素，布藝的良好運(yùn)用能柔化空間。實(shí)現(xiàn)空間的層次感與空間氛圍感。

五、結(jié)語

篇5

關(guān)鍵詞：高等學(xué)校；學(xué)院辦公室；考核評價(jià)體系

在新形勢下，高校建設(shè)快速發(fā)展，管理制度改革不斷加強(qiáng)，特別是學(xué)院制建設(shè)工作的啟動使高校管理重心下移，下屬的二級學(xué)院辦公室管理任務(wù)加重，院辦公室職能的多面性增強(qiáng)，學(xué)校教學(xué)、科研、行政等方面的組織、管理和實(shí)施，都要在學(xué)院的管理工作中得以落實(shí)，其工作成效直接關(guān)系學(xué)院乃至整個學(xué)校工作能否順暢有序地運(yùn)行。但長期以來，高校中這樣一群至關(guān)重要的工作機(jī)構(gòu)，其年度或階段性工作的成敗得失，往往僅憑辦公室自己的一紙工作總結(jié)就了事，以至于學(xué)院辦公室工作如何發(fā)展和提升幾乎無人問津。因此，建立完善高校學(xué)院辦公室工作的考核評價(jià)體系，以此引導(dǎo)學(xué)院辦公室健全工作機(jī)制，提升人員素質(zhì)，改進(jìn)服務(wù)管理，履行其新形勢下與日俱增的職能要求，對于促進(jìn)高教事業(yè)的穩(wěn)定、和諧、健康發(fā)展，具有十分重要的意義。

一、建立考核評價(jià)體系的基本原則

建立高校學(xué)院辦公室績效考評體系，既是突破舊的管理模式，增強(qiáng)學(xué)院自身競爭力的需要，也是提高整個學(xué)校行政管理水平的重要途徑，它可以并且應(yīng)當(dāng)促使和引導(dǎo)學(xué)校與教職員工破舊立新、揚(yáng)長避短，逐步達(dá)到雙贏的狀態(tài)，提升學(xué)校的整體競爭實(shí)力。因此，建立績效考評體系必須遵循幾個基本原則：一是開放式原則。學(xué)院辦公室服務(wù)與管理的對象是師生員工，分布分散而需求各異，管理者和被管理者之間需要互動，進(jìn)行經(jīng)常性的績效溝通，才能準(zhǔn)確地評價(jià)管理，表達(dá)訴求，推進(jìn)管理。這樣，為了提高管理績效，有必要建立一個開放式的、全通道式的績效溝通網(wǎng)絡(luò)，使學(xué)院辦公室管理服務(wù)對象、被考核人員、制定戰(zhàn)略的高層決策者、人力資源管理部門、直線行政部門、其它的行政部門之間實(shí)現(xiàn)全方位溝通。二是動態(tài)績效原則。管理工作本身是一個動態(tài)過程，動態(tài)管理是一種基于辯證思維的管理觀和方法論，最能挖掘組織潛力和應(yīng)對外界挑戰(zhàn)。首先，由于高校必然也會受到社會各種因素的影響，這就對學(xué)院辦公室工作目標(biāo)的制定與達(dá)成和各種管理工作都產(chǎn)生動態(tài)影響，所以學(xué)院辦公室工作的績效管理必須遵循動態(tài)管理原則。其次，高校行政管理中目前存在的種種問題也只有在動態(tài)管理的框架內(nèi)才能得到妥善解決。對學(xué)院辦公室工作的績效評價(jià)不僅要注重過去所取得的成績，更要注重對現(xiàn)狀和未來能力發(fā)揮態(tài)勢的考察和分析，這樣才能把績效考評變成發(fā)展進(jìn)步的動力。三是績效問責(zé)原則。即以績效為核心，對學(xué)院辦公室履職進(jìn)行監(jiān)督以及對過失行為進(jìn)行責(zé)任追究?？冃栘?zé)不僅是高校穩(wěn)定與發(fā)展的一項(xiàng)制度保障，也是提升高等教育質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)高校公共服務(wù)以及增強(qiáng)高?；貞?yīng)外界能力的重要途徑。四是持續(xù)改進(jìn)原則。由于當(dāng)前績效管理在我國高校行政管理應(yīng)用中存在一些問題與偏差，特別是績效管理的非連續(xù)性問題多有發(fā)生，改善這一問題的具體措施就是改變原有的工作思路，用持續(xù)改進(jìn)的原則來實(shí)施績效管理。將績效管理設(shè)計(jì)成一個動態(tài)的開放式的工作環(huán)，這樣才能使學(xué)院辦公室管理水平不斷地提升，而不是階段性提升。

二、當(dāng)前通過績效考評應(yīng)解決的主要問題

學(xué)院辦公室的職能設(shè)置和工作特點(diǎn)，決定其在學(xué)校教學(xué)科研活動中必須發(fā)揮承上啟下的關(guān)鍵性作用。但從全國各地情況看，目前學(xué)院辦公室工作卻存在許多新老問題，影響其職能作用的發(fā)揮，亟待通過建立完善績效考評體系促進(jìn)其解決。

1、職能定位和工作目標(biāo)不明確。由于近十多年來我國大學(xué)發(fā)展進(jìn)入高峰期，院系調(diào)整、機(jī)構(gòu)變動頻繁，使過去的規(guī)章制度亟待修改，調(diào)整之后學(xué)院辦公室職能也有不少變化，這就需要有相應(yīng)的規(guī)章制度來制約和管理。目前學(xué)院辦公室還缺乏一套準(zhǔn)確描述其職能定位以及切實(shí)可行的履職規(guī)范，使學(xué)院辦公室的職能與目標(biāo)相脫節(jié)。一些不斷涌現(xiàn)的新業(yè)務(wù),看似與辦公室管理無關(guān),實(shí)則是辦公室業(yè)務(wù)的擴(kuò)展;而一些看似辦公室職能的工作,又不屬其管轄范圍,辦公室人員極易越俎代庖。這些都說明學(xué)院辦公室有必要通過建立完善績效考評體系，進(jìn)一步厘清職能和工作目標(biāo)，促進(jìn)辦公室工作有章可循，穩(wěn)步發(fā)展。

2、隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。學(xué)院辦公室處于學(xué)校行政管理第一線，應(yīng)建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞墓ぷ麝?duì)伍。但目前在隊(duì)伍建設(shè)方面存在諸多問題：一是結(jié)構(gòu)不合理，包括職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。不少高校學(xué)院辦公室工作人員多為本校畢業(yè)留校的學(xué)生,有些是為照顧本校特殊人員而安排的家屬,這些人當(dāng)中不乏“半路出家”,且學(xué)歷、經(jīng)歷各不相同,水平參差不齊,難以適應(yīng)一支德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍對人才各方面結(jié)構(gòu)的要求。二是素質(zhì)不適應(yīng)。人才結(jié)構(gòu)不合理，必然存在一些人員政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)相對較低、文化基礎(chǔ)知識和現(xiàn)代化辦公設(shè)施操作技能跟不上,影響其正常履行職責(zé)。三是隊(duì)伍不穩(wěn)定。學(xué)院辦公室人員工資待遇多數(shù)按照職員職級晉升，與學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位比較，其晉升空間十分有限，而且相同檔次職級其待遇也相對低。若沒有配套實(shí)施相應(yīng)的激勵機(jī)制，難免會挫傷院系管理崗位人員的積極性，人們總想離開學(xué)院辦公室而轉(zhuǎn)到學(xué)校的職能部門工作，造成隊(duì)伍不穩(wěn)定。

     3、大部分院系辦公設(shè)施相對落后。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)廣泛應(yīng)用于高校管理的方方面面。但大部分高校院系現(xiàn)代化辦公設(shè)施投入不夠,硬件軟件都不齊全,院系辦公手段難以適應(yīng)自動化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的要求。同時(shí)辦公設(shè)備的使用與維護(hù)技術(shù)性很強(qiáng),知識更新周期又越來越短，學(xué)院辦公室人員的技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育亟待加強(qiáng)。

三、考評體系需要引導(dǎo)辦公室人員提升素質(zhì)的重點(diǎn)方位

績效評價(jià)條目和內(nèi)容的設(shè)定，應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，符合時(shí)代的要求和院系的特點(diǎn)，引導(dǎo)被考評者適時(shí)調(diào)整狀態(tài)，自覺學(xué)習(xí)，提高知識技能，適應(yīng)辦公室工作綜合性、執(zhí)行性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)性、時(shí)效性的特點(diǎn)。

綜合性。由于高教事業(yè)的不斷發(fā)展，學(xué)院辦公室的 工作也由過去簡單的公文處理和來人接待,逐漸擴(kuò)展為包含行政、教學(xué)、科研、黨務(wù)、人事、及教職工福利等多個領(lǐng)域，工作范圍廣、事情雜、頭緒多。執(zhí)行性。學(xué)院辦公室屬于管理層, 而不屬于領(lǐng)導(dǎo)層。這一屬性要求其必須把貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，落實(shí)院系的各項(xiàng)安排和領(lǐng)導(dǎo)指示放在履行職能的首位，并在執(zhí)行中抓好監(jiān)督檢查、信息反饋和上下溝通工作。協(xié)調(diào)性。在統(tǒng)籌落實(shí)教學(xué)、科研、行政工作中,需要與上至校級職能部門、院系領(lǐng)導(dǎo)，下至教師學(xué)生溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系，打成一片；需要有效整合力量，推動工作落實(shí)。其協(xié)調(diào)作用是多層次、全方位、綜合性的。服務(wù)性。一要為師生服務(wù),急教學(xué)科研工作之所急，解師生員工之所難，做到耐心、細(xì)致、熱情、周到，在瑣碎、平凡的工作中創(chuàng)造良好的教書育人環(huán)境；二要為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，圍繞院系重點(diǎn)工作調(diào)查研究、收集反饋信息，當(dāng)好參謀助手。時(shí)效性。學(xué)校的教學(xué)科研是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，要求學(xué)院辦公室落實(shí)每一項(xiàng)工作要及時(shí)周到，能上午辦的事不拖到下午，能今天完成的事項(xiàng)不擱到明天。尤其不可超越上級約定的時(shí)限才落實(shí)任務(wù)。

由于學(xué)院辦公室工作具有這些特點(diǎn)，這就對辦公室人員提升素質(zhì)、找準(zhǔn)站位、適應(yīng)工作提出了特殊要求。

首先要引導(dǎo)管理者提高素質(zhì)。高校是人才和知識密集的地方，要求辦公室工作人員不僅要有豐富的社會科學(xué)知識，還要掌握一定的自然科學(xué)知識，以及經(jīng)濟(jì)、法律、外語、計(jì)算機(jī)、社交禮儀、旅游文化等多方面的知識和技能，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)知識，具備使用現(xiàn)代辦公設(shè)備的能力，力爭成為博學(xué)多識的“通才”和“雜家”。不僅要向書本學(xué)，還要向?qū)嵺`學(xué)，向周圍的同志學(xué)，善于調(diào)查研究，不斷更新知識，提高工作能力。工作生活中嚴(yán)于律己，率先垂范，“不以善小而不為”，“不以惡小而為之”，養(yǎng)成習(xí)慣。堅(jiān)持“己所不欲勿施于人”，凡要求別人做到的事情自己首先做到。

其次要引導(dǎo)管理者提高工作責(zé)任感、緊迫感。要淡化權(quán)力情結(jié)，強(qiáng)化服務(wù)意識。對領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù),要迅速行動, 跟蹤反饋, 件件有落實(shí)、事事有回音。工作既要雷厲風(fēng)行，又要一絲不茍。辦公室工作，大量的都是周而復(fù)始、瑣碎繁雜的重復(fù)性勞動,要把每一件單調(diào)的、平淡的, 看似雞毛蒜皮的“ 小事”,作為“精品”來完成，體現(xiàn)出經(jīng)辦者的最好水品，折射出所在院系及其領(lǐng)導(dǎo)者的能力水準(zhǔn)。

第三要引導(dǎo)管理者講究工作方法。學(xué)院辦公室的工作對象是人，做的是解人難、暖人心、調(diào)動人的積極性的工作，因此，要把對服務(wù)對象的人文關(guān)懷放在首位，做到對上級、尊長誠實(shí)、尊重、不卑不亢，對師生員工謙虛、禮貌、平等待人；同事之間大事講原則，小事講風(fēng)格，善于換位思考，多做團(tuán)結(jié) “補(bǔ)臺”工作，構(gòu)建融洽的工作環(huán)境。

要能通過建立完善考評體系，引導(dǎo)、激勵人們自我完善，不斷進(jìn)步，就要設(shè)置一系列有針對性、可操作性強(qiáng)的責(zé)任目標(biāo)、崗位要求。不少方面的工作質(zhì)量要求是難以用量化的指標(biāo)去評估的，一般只能通過定性的方法來表述。進(jìn)行行政管理目標(biāo)的評估，應(yīng)采取定性與定量相結(jié)合的模式。能夠量化的應(yīng)當(dāng)量化；對那些無法量化的指標(biāo)，可采用比較具體的、可操作的定性表述，盡量做到規(guī)范、科學(xué)、切合實(shí)際，這樣才能有效地發(fā)揮目標(biāo)管理的導(dǎo)向作用和激勵作用。

四、考評體系的基本框架

基于對考評目標(biāo)、方式和重點(diǎn)等方面的上述思考，考評工作的基本框架設(shè)想如下：

1、考評對象。學(xué)院辦公室及其下屬機(jī)構(gòu)和所有工作人員，即機(jī)構(gòu)和人員兩個部分。

2、考評依據(jù)。對機(jī)構(gòu)而言，主要依據(jù)其階段性發(fā)展計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃和年度工作任務(wù)，考評其完成情況；對個人而言，要在對其崗位性質(zhì)、工作環(huán)境、資格能力、責(zé)任權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，形成職務(wù)說明書，作為考評其德、能、勤、績表現(xiàn)的主要依據(jù)。

3、考核關(guān)系。直接上級對直接下級進(jìn)行考核，間接上級負(fù)責(zé)審核，人力資源部門匯總考核分?jǐn)?shù)，直接上級和人力資源部門負(fù)責(zé)考評結(jié)果的運(yùn)用。

4、考評目標(biāo)的設(shè)置與確定。對機(jī)構(gòu)而言，考評目標(biāo)分業(yè)務(wù)目標(biāo)和內(nèi)部管理目標(biāo)兩部分，各占一定的績效權(quán)重。業(yè)務(wù)目標(biāo)主要是指學(xué)院（系）下達(dá)辦公室年度要完成的重點(diǎn)工作目標(biāo)及按照學(xué)院（系）年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)任務(wù)。內(nèi)部管理目標(biāo)主要指辦公室、科室人員教育培訓(xùn)、素質(zhì)能力提升情況和服務(wù)對象的對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的滿意程度。

對于工作人員，考核目標(biāo)除常規(guī)的德、能、勤、績目標(biāo)外，重點(diǎn)應(yīng)考察其知識技能進(jìn)步情況，特別是服務(wù)對象和上級領(lǐng)導(dǎo)要求其整改事項(xiàng)的落實(shí)情況。

5、考評方式。平時(shí)收集服務(wù)對象及校內(nèi)外反應(yīng)與年終考評相結(jié)合，包括利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段征詢意見；個人自評或者述職與組織考評相結(jié)合。

6、考評結(jié)果的運(yùn)用。 一要及時(shí)反饋考評結(jié)果?？冃Э荚u本身并不一定能提高管理績效，還應(yīng)該根據(jù)考評所提供的線索，分析診斷存在問題的原因。通過績效診斷，如果發(fā)現(xiàn)是績效管理制度出現(xiàn)了問題，阻礙了管理績效的進(jìn)一步提高，就應(yīng)該及時(shí)對考評制度進(jìn)行反思和調(diào)整；如果是辦公室人員個人的原因，也應(yīng)該及時(shí)溝通?？荚u結(jié)果的反饋應(yīng)該是雙向的、互動的，領(lǐng)導(dǎo)與被考評者之間要有一個反饋交流過程。反饋交流的內(nèi)容應(yīng)該包括完成情況是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)要求；下一步如何改進(jìn)和怎樣提高業(yè)績；個人能力是否還有提升的空間，應(yīng)在哪方面加強(qiáng)等等。通過這種持續(xù)的反饋交流過程，促進(jìn)被考評人員積極參與，上下達(dá)成共識，充分發(fā)揮考評的作用。 二要建立激勵機(jī)制。應(yīng)直接將考評結(jié)果運(yùn)用到培訓(xùn)、晉升、任用和獎懲等方面。通過有效的激勵手段，調(diào)動辦公室人員的積極性，維持工作熱情。三要建立行政人員檔案。把對辦公室人員進(jìn)行考評的結(jié)果作為歷史記錄保存起來，把它與個人在學(xué)校的職業(yè)發(fā)展生涯和報(bào)酬分配聯(lián)系起來，培養(yǎng)辦公室人員珍惜榮譽(yù)、重視考評結(jié)果、追求自身職業(yè)發(fā)展的浩然正氣。對辦公室人員的績效考評應(yīng)該和整個部門的績效考評相互聯(lián)系，相互影響，這樣才能充分體現(xiàn)考評的客觀性。

結(jié)束語

總之，在高校的下屬學(xué)院要做到一個優(yōu)秀的辦公室管理人員是不易的，它與單純的機(jī)關(guān)或其他事業(yè)單位做管理工作有一定的區(qū)別，工作環(huán)境及工作對象不同。只有認(rèn)識到現(xiàn)代化的高校對辦公室人員的所具備的條件的要求，才能更好地審核自我，通過不斷的學(xué)習(xí)使自身素質(zhì)提高 只有對自己的管理角色有真正的認(rèn)識，才能在這個 平凡的崗位上演繹出精彩的作為。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的意見》，以落實(shí)新階段農(nóng)牧民補(bǔ)助獎勵政策為契機(jī)，主動適應(yīng)畜牧業(yè)發(fā)展趨勢新要求，加快推進(jìn)我市畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增加農(nóng)民收入，加快促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持靈活施策的原則

堅(jiān)持因地制宜，靈活施策的原則。農(nóng)牧民補(bǔ)助獎勵資金由省級原則提出資金使用方向，我市制定具體補(bǔ)助獎勵政策實(shí)施方案時(shí)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理謀劃設(shè)計(jì)補(bǔ)助獎勵內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)。

（二）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則

堅(jiān)持禁牧不禁養(yǎng)的方針，引導(dǎo)鼓勵草食畜標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，重點(diǎn)支持草食畜圈舍補(bǔ)助，大力發(fā)展草食畜生產(chǎn)，保障牛羊肉有效供給。

（三）堅(jiān)持落實(shí)權(quán)責(zé)的原則

堅(jiān)持農(nóng)牧民補(bǔ)獎“資金、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”四到位，建立目標(biāo)責(zé)任制，分解任務(wù)指標(biāo)。各相關(guān)部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)、統(tǒng)籌、監(jiān)督作用。完善政策落實(shí)工作機(jī)制，建立健全檢查驗(yàn)收制度，加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督檢查，確保資金任務(wù)落實(shí)到位。

（四）堅(jiān)持公開透明的原則

堅(jiān)持政策實(shí)施全程透明，自覺接受農(nóng)牧民和社會監(jiān)督。做到任務(wù)落實(shí)、資金發(fā)放、建檔立卡、服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理“五到戶”，保證政策落實(shí)公平、公正、公開，切實(shí)使政策成為社會認(rèn)同、群眾滿意的德政項(xiàng)目和民心項(xiàng)目。

三、補(bǔ)助獎勵資金使用范圍

根據(jù)我市草食畜發(fā)展現(xiàn)狀，在全市范圍內(nèi)開展草食畜圈舍補(bǔ)助建設(shè)項(xiàng)目。

（一）補(bǔ)助范圍

全市符合禁養(yǎng)區(qū)和用地（有養(yǎng)殖備案手續(xù)）規(guī)定、糞污處理設(shè)施達(dá)標(biāo)、自主投資建設(shè)并投入生產(chǎn)的牛羊規(guī)模養(yǎng)殖場。農(nóng)村居民利用自家庭院進(jìn)行養(yǎng)殖的不在補(bǔ)助范圍之內(nèi)。對規(guī)模養(yǎng)殖場以前享受過獎補(bǔ)資金的，予以沖減后再實(shí)施獎勵。

（二）圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

圈舍建設(shè)為全封閉并有固體墻體，墻體為磚、彩鋼板或水泥板材料，墻高1.5米以上，單棟舍面積不低于60平方米，舍內(nèi)有食槽、飲水等設(shè)施,不能混養(yǎng)。

（三）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1、基礎(chǔ)母牛規(guī)模養(yǎng)殖場補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

符合以下條件的補(bǔ)助10萬元。驗(yàn)收時(shí)基礎(chǔ)母牛存欄50頭以上，牛舍面積400平方米以上，辦公室、庫房、技術(shù)服務(wù)室等100平方米以上，糞污處理設(shè)施達(dá)標(biāo)。

符合以下條件的補(bǔ)助20萬元。驗(yàn)收時(shí)基礎(chǔ)母牛存欄100頭以上，牛舍面積600平方米以上，辦公室、庫房、技術(shù)服務(wù)室等100平方米以上，糞污處理設(shè)施達(dá)標(biāo)。

符合以下條件的補(bǔ)助30萬元。驗(yàn)收時(shí)基礎(chǔ)母牛存欄120頭以上，牛舍面積800平方米以上，辦公室、庫房、技術(shù)服務(wù)室等100平方米以上，糞污處理設(shè)施達(dá)標(biāo)。

2、育肥牛規(guī)模養(yǎng)殖場補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

符合以下條件的補(bǔ)助10萬元。驗(yàn)收時(shí)育肥牛存欄100頭以上，牛舍面積400平方米以上，辦公室、庫房、技術(shù)服務(wù)室等100平方米以上，糞污處理設(shè)施達(dá)標(biāo)。

符合以下條件的補(bǔ)助20萬元。驗(yàn)收時(shí)育肥牛存欄150頭以上，牛舍面積600平方米以上，辦公室、庫房、技術(shù)服務(wù)室等100平方米以上，糞污處理設(shè)施達(dá)標(biāo)。

符合以下條件的補(bǔ)助30萬元。驗(yàn)收時(shí)育肥牛存欄200頭以上，牛舍面積800平方米以上，辦公室、庫房、技術(shù)服務(wù)室等100平方米以上，糞污處理設(shè)施達(dá)標(biāo)。

3、肉羊規(guī)模養(yǎng)殖場補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

符合以下條件的補(bǔ)助10萬元。驗(yàn)收時(shí)羊存欄200只以上，羊舍面積500平方米以上，辦公室、庫房、技術(shù)服務(wù)室等100平方米以上，糞污處理設(shè)施達(dá)標(biāo)。

符合以下條件的補(bǔ)助20萬元。驗(yàn)收時(shí)羊存欄300只以上，羊舍面積700平方米以上，辦公室、庫房、技術(shù)服務(wù)室等100平方米以上，糞污處理設(shè)施達(dá)標(biāo)。

符合以下條件的補(bǔ)助30萬元。驗(yàn)收時(shí)羊存欄400只以上，羊舍面積900平方米以上，辦公室、庫房、技術(shù)服務(wù)室等100平方米以上，糞污處理設(shè)施達(dá)標(biāo)。

四、申報(bào)程序

牛羊規(guī)模養(yǎng)殖場到所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府申請，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行初審將符合條件的建設(shè)項(xiàng)目以書面形式，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公章后，報(bào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。

五、驗(yàn)收時(shí)間

2020年12月份開始。

六、項(xiàng)目驗(yàn)收

采取現(xiàn)場核實(shí)方式進(jìn)行驗(yàn)收。由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財(cái)政局、市生態(tài)環(huán)境局市分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組成驗(yàn)收組，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行一次性（存欄、舍、環(huán)保）現(xiàn)場踏查驗(yàn)收圈舍建設(shè)、現(xiàn)存欄量、糞污處理設(shè)施，并填寫踏查登記表。

七、資金撥付

驗(yàn)收結(jié)束經(jīng)公示無異議后，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后，市財(cái)政局撥付資金。補(bǔ)助資金不足時(shí)，按圈舍面積大、中、小順序安排。

篇7

一． 宣  外??主要是將我院的學(xué)生風(fēng)采展現(xiàn)在全校師生，甚至是社會面前。 

（一），在學(xué)校大型活動中，與老師積極配合，與其它部門通力合作，盡力展現(xiàn)我院良好的風(fēng)貌。這主要工作是迎新工作，校運(yùn)動會，文化藝術(shù)節(jié)，元旦晚會等事宜。 

1，其中迎新工作我們做的門標(biāo)（已完成），宣傳板（已完成），迎新晚會等等一定要反映我院對新來的學(xué)弟，學(xué)妹們的無微不至的關(guān)心和愛護(hù)，以及通過宣傳板反映我院是一個非常團(tuán)結(jié)，非常有希望，欣欣向榮的一個集體。 

2，校運(yùn)動會，主要是以宣傳板的形式展現(xiàn)我院學(xué)子的青春，活力，力爭上游的不屈精神。同時(shí)也使我院運(yùn)動員，有著更多的精神力量，摘得桂冠。 

3，文化藝術(shù)節(jié)，我們會協(xié)助院里其它各部門，努力反映我們生物院是個文化底蘊(yùn)深厚的學(xué)院，學(xué)生是多才多藝的跨世紀(jì)青年。這其別要和社團(tuán)合作，包括活動晚會的背景設(shè)計(jì)和演出道具的制作。 

4，此外我院今年要是開元旦晚會的話，我們更會與文藝部，社團(tuán)部，女生部等等合作，做好舞臺的設(shè)計(jì)的道具的制作，使師生其樂融融地過一個快樂的元旦。 

（二），與團(tuán)委宣傳部合作，搞好農(nóng)大社區(qū)的文化，事宜宣傳，也進(jìn)一步提高我院的影響力。 

二，安  內(nèi)??與各部門通力合作，處理院里各類的事宜。 

（一），認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成院里團(tuán)委、學(xué)生會的各類通報(bào)（表揚(yáng)、批評）、海報(bào)（各部的宣傳以及活動事宜等）的書寫，這要做到書寫無錯別字，文筆通順，格式規(guī)范，檔案入袋的要求。 

（二），認(rèn)真與各部聯(lián)系，做好日常宣傳板的制作，力求圖文并茂，設(shè)計(jì)新穎，款式得體，認(rèn)真完成自己的宣傳職能。 

（三），統(tǒng)計(jì)院里各年級學(xué)生的名單，電話號碼，制成圖表，以便老師能更好的查閱，這主要由黃婷婷 和袁思施負(fù)責(zé)。 

（四），院里平時(shí)各類會議的黑板書寫。力求規(guī)范，簡潔，明了。這主要包括一些老師主持的會議和學(xué)習(xí)部等等舉辦的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會，四六級經(jīng)驗(yàn)交流會，考研經(jīng)驗(yàn)交流會等等。 

三，招 聘 委 員。 

新生又入學(xué)了，我們辦公室也要舉行招聘新的委員等等事宜，此外還注重對他們書寫，繪畫，辦公室工作經(jīng)驗(yàn)等方面的問題進(jìn)行交流，努力盡快使他們也成為生物院辦公室新生力量，以更好地在老師的教導(dǎo)下更好地為我院學(xué)生工作服務(wù)。 

篇8

[關(guān)鍵詞]辦公室；行政管理；精細(xì)化思路；對策

[中圖分類號] G472 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437（2016）06-0185-02

精細(xì)化管理是一種特殊的管理模式，是現(xiàn)今企業(yè)管理的一個新趨勢。它主要是以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理為目標(biāo)，要求做到社會分工精細(xì)化與服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化。[1] [2]但從當(dāng)前情況看，我國企業(yè)在辦公室行政管理中還存在很多不足，未能做到精細(xì)化管理，導(dǎo)致整體管理效率不高。為此，在實(shí)際管理過程中及時(shí)分析存在問題，采取積極有效的應(yīng)對措施，進(jìn)一步提高管理效率及質(zhì)量顯得尤為關(guān)鍵和重要。[3]

一、辦公室實(shí)現(xiàn)行政精細(xì)化管理的重要性

辦公室作為企業(yè)的重要組成部門，在整個企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮著重大的管理作用。它除了要負(fù)責(zé)傳達(dá)以及落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的各種命令與要求外，還要進(jìn)行大量基層的調(diào)研工作，包括調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分析核對、會議籌備、日常監(jiān)督等工作。[4] [5]為了充分發(fā)揮出辦公室的最大職能，必須對辦公室行政管理工作實(shí)行精細(xì)化管理，消除管理隱患，避免日常生活中不合理現(xiàn)象的發(fā)生，降低管理管理成本，進(jìn)一步提高辦公室工作效能，全面提升企業(yè)的整體管理水平。

二、辦公室行政管理過程中存在問題

（一）管理目標(biāo)不明確

在企業(yè)中，要想提高整體管理水平，應(yīng)該樹立明確的管理目標(biāo)。但從當(dāng)前形勢看，很多企業(yè)缺乏明確的管理目標(biāo)，依然采用過去的傳統(tǒng)管理模式，憑借經(jīng)驗(yàn)辦事，未能從實(shí)際出發(fā)，管理缺乏計(jì)劃性、組織性。同時(shí)，很多企業(yè)還缺乏完善的績效考核制度，未能把企業(yè)員工的職責(zé)與績效掛鉤，分工不明確，導(dǎo)致員工工作積極性不高，部分員工對企業(yè)缺乏歸屬感，遇到問題相互推脫。[6]

（二）管理缺乏科學(xué)量化方式

企業(yè)整體管理效率不高的一個最主要原因就是在實(shí)際管理過程中缺乏科學(xué)量化方式。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面。1.對于員工的能力、品德以及績效等沒有進(jìn)行量化區(qū)分。大多數(shù)企業(yè)都存在“重績效，輕品德”的現(xiàn)象。2.未能根據(jù)崗位內(nèi)容特點(diǎn)、性質(zhì)制定量化標(biāo)準(zhǔn)，未能做到具體情況具體分析，缺乏針對性，對所有崗位實(shí)行相同統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。3.在對量化指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候較為盲目，未能結(jié)合實(shí)際需要，未能充分考慮實(shí)踐可操作性，以至于部分員工投機(jī)取巧，采取敷衍的態(tài)度應(yīng)對考核工作。

（三）管理人員管理意識不高

實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的重要前提是管理人員需具備良好的精細(xì)化管理意識。如果能夠具備這種意識，在制定辦公室各種規(guī)章制度的時(shí)候，會更加客觀、更加細(xì)致，及時(shí)對存在的不足做出局部或者整體性更改，促使制定出的指標(biāo)更具科學(xué)化。[7]但從實(shí)際調(diào)查結(jié)果來看，很多管理人員依然缺乏這種意識，導(dǎo)致企業(yè)管理工作漏洞百出，管理水平停滯不前。

（四）員工職業(yè)素養(yǎng)不高

企業(yè)中部分員工職業(yè)素養(yǎng)不高，自身理論、技術(shù)操作能力停滯不前，未能與時(shí)俱進(jìn)。[8]在工作中，部分員工以自我為中心，缺乏精細(xì)化工作意識，缺乏團(tuán)結(jié)合作集體精神，缺乏創(chuàng)新精神，工作態(tài)度懶散，敷衍了事，未能把工作作為更高的職業(yè)追求，貪圖享樂，得過且過。

三、實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化的有效對策

（一）明確管理目標(biāo)，對工作流程進(jìn)行細(xì)化以及量化

在實(shí)踐中，應(yīng)樹立明確的管理目標(biāo)，嚴(yán)格要求每一位員工按照流程做事，全面實(shí)現(xiàn)辦公室精細(xì)化管理，這可以從以下幾個方面著手。1.保證權(quán)責(zé)制衡，定崗、定制。根據(jù)辦公室的主要職能以及具體的工作流程科學(xué)設(shè)置工作崗位。同時(shí)，對各個崗位職責(zé)加以明確，分工合作，確保各崗位間既獨(dú)立又合作。2. 確保正常運(yùn)作，優(yōu)化工作流程。[9]簡約科學(xué)的工作流程對實(shí)現(xiàn)辦公室精細(xì)化管理具有重大的促進(jìn)作用。應(yīng)努力完善優(yōu)化辦公室工作流程，使其操作更加簡便快捷。應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)自身的邏輯性，把其分成若干個部分，這樣便于企業(yè)高層管理者更加直觀的對這些工作任務(wù)進(jìn)行審視和考慮，了解每一個工作環(huán)節(jié)中存在的不足，并及時(shí)作出反饋和調(diào)整。同時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)辦公自動化，及時(shí)全面收集信息，從上至下、從外到內(nèi)對工作管理機(jī)制進(jìn)行協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)管理空白，確保各個工作環(huán)節(jié)之間實(shí)現(xiàn)無縫銜接。3.制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)與要求。對程序性以及易量化的辦公室工作，在對量化指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)確保其科學(xué)性；對主觀性較強(qiáng)以及非程序性工作，應(yīng)對其指標(biāo)評價(jià)進(jìn)行定性設(shè)計(jì)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予積極獎勵，帶給其滿足感和自豪感；對工作松散、違紀(jì)員工給予批評教育、警告處分。

（二）以制度化推進(jìn)精細(xì)化

對于企業(yè)來說，實(shí)行辦公室精細(xì)化管理是提升整體管理水平的關(guān)鍵。為此，要想在實(shí)行精細(xì)化管理過程中把精細(xì)化管理理念滲透到每一位員工思想中，首先必須要制定出一套科學(xué)的管理制度，對采購、銷售、財(cái)務(wù)、薪酬、調(diào)研、宣傳等各個工作環(huán)節(jié)作出詳細(xì)規(guī)定。對于重大事項(xiàng)以及集體決策，要經(jīng)過集體討論，采取民主決策機(jī)制，秉持公平、公正、公開原則，進(jìn)一步提高輔助決策的質(zhì)量。對于符合當(dāng)前實(shí)際需要的機(jī)制給予保留，過時(shí)的及時(shí)摒棄，最終形成一套高效、科學(xué)、合理的管理體系，以此來激勵和約束員工，為精細(xì)化管理辦事提供依據(jù)。最后，要求員工根據(jù)制度辦事，實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依，有責(zé)可循，各個部門既相互獨(dú)立，又相互配合，互相監(jiān)督，建立監(jiān)督以及批評渠道，形成互動的管理監(jiān)督機(jī)制。

（三）重視管理人員意識的養(yǎng)成以及實(shí)際應(yīng)用

企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對基層辦公室的管理調(diào)研力度，按照各個工作崗位特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定出符合辦公室的管理方式。同時(shí)，在制定過程當(dāng)中，把“精華、細(xì)化”作為依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，把各種管理工作精確分解，并充分考慮不同工作間的共性和異性，同時(shí)具備先覺管理意識，積極主動采取精細(xì)化管理手段，對各種工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分配。在日常中，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，以自身帶動企業(yè)員工共同成長進(jìn)步，充分發(fā)揮出自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，除了對相關(guān)紀(jì)律問題作出硬性規(guī)定之外，還應(yīng)該對所有的工作責(zé)任、流程以及方向作出具體的規(guī)定，營造出積極向上、和諧融洽的工作氛圍，加強(qiáng)對員工的宣傳及教育工作，進(jìn)一步落實(shí)完善員工福利制度，保障員工利益，進(jìn)一步提高員工的積極性，增強(qiáng)他們的集體榮譽(yù)感。

（四）全面提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)

要想保障企業(yè)精細(xì)化管理工作順利開展，就必須對企業(yè)員工提出更高的要求。高層管理人員首先要幫助員工構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺，為企業(yè)員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，加強(qiáng)員工在理論知識、技術(shù)操作能力以及素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)力度，確保每一位員工都能成為高技能、高素質(zhì)的人才，并把這種技能和素養(yǎng)逐步運(yùn)用到日常工作中，全面提高工作效率和工作質(zhì)量。其次，在實(shí)際工作中，還應(yīng)努力提高每一位企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)化意識，培養(yǎng)他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，促使他們意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會彼此尊重，彼此理解，互相幫助，互相鼓勵，營造出和諧融洽、健康積極的工作氛圍，讓每一位員工把企業(yè)當(dāng)成第二個家，樹立與企業(yè)共存亡的理想信念。最后，在整個辦公室行政精細(xì)化管理過程中，注重細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)具備寶貴的價(jià)值，在管理過程中發(fā)揮著不可替代的作用。在實(shí)際工作中，要求員工始終堅(jiān)持規(guī)范性的操作原則，嚴(yán)格律己，注重細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決問題，把管理中的創(chuàng)新技巧與規(guī)范相結(jié)合，摒棄傳統(tǒng)的工作方式，逐步培養(yǎng)出精細(xì)化的工作習(xí)慣，并把這種習(xí)慣沿用到實(shí)際工作中，全面提高辦公室整體工作效能。

四、結(jié)束語

辦公室是企業(yè)不可或缺的管理部門，它所需要處理的事物繁多，責(zé)任重大，整個企業(yè)中發(fā)揮著無法替代的作用，如果處理不妥，輕則會增加企業(yè)任務(wù)量，重則將會給企業(yè)正常運(yùn)作造成不同程度的影響。為此，必須要實(shí)行辦公室行政精細(xì)化管理，提升辦公效能，這樣才能確保企業(yè)各個工作流程正常運(yùn)作，才能全面提升企業(yè)整體管理水平，促使企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略得以順利實(shí)現(xiàn)，引領(lǐng)企業(yè)逐步邁向成功之路。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

[1] 王紅艷.實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化的思路與對策[J].價(jià)值工程，2014（34）：120-123.

[2] 王欣.實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化的思路與對策分析[J].科技與企業(yè)，2013（5）：44-47.

[3] 于雪梅.實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理精細(xì)化的思路與對策[J].才智，2014（20）：222-224.

[4] 董大斌.做好新時(shí)期辦公室行政管理工作的思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（16）：335-337.

[5] 火玉甫.淺談行政管理的藝術(shù)原則[J].秘書之友，2014（8）：267-270.

[6] 胡建奇.行政管理新思維的再審理[J].南京社會科學(xué)，2014（5）：442-444.

[7] 吳瑞堅(jiān).知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代：行政管理的變革趨勢[J].長春市委黨校學(xué)報(bào)，2014（3）：152-155.

[8] 雷秦.運(yùn)用行政管理方法做好辦公室工作的體會[J].新西部（理論版），2014（12）：331-333.

篇9

根據(jù)省林業(yè)局、省委農(nóng)辦、省發(fā)展改革委《關(guān)于*新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，為切實(shí)抓好我市2009年*新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)林業(yè)建設(shè)，特提出如下意見：

一、建設(shè)原則

試驗(yàn)區(qū)林業(yè)建設(shè)要按照適地適樹、尊重農(nóng)民意愿的原則，依據(jù)《林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，實(shí)行用材林、果木經(jīng)濟(jì)林、綠化風(fēng)景林合理布局，大力發(fā)展以楊樹為主的速生用材樹種，做到見縫插綠、栽滿栽足，真正把綠化美化環(huán)境與提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來，充分展現(xiàn)水鄉(xiāng)新農(nóng)村綠色家園特色。

二、建設(shè)內(nèi)容

2009年，全市*新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)林業(yè)建設(shè)以沿仙祟線、*線的64個村為建設(shè)重點(diǎn)，全面完成試驗(yàn)區(qū)內(nèi)以工程造林為主的溝渠路綠化。重點(diǎn)建設(shè)*鎮(zhèn)*片、*鎮(zhèn)*片、*鎮(zhèn)*片、*鎮(zhèn)*片、*鎮(zhèn)*片、*場鎮(zhèn)*片、*鎮(zhèn)月池片、*區(qū)*、*辦事處新金片、新堤綠化片等10個片區(qū)。

三、工作措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)對試驗(yàn)區(qū)林業(yè)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立*新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)林業(yè)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、副市長劉生彥同志任組長，市政府辦公室副主任戴百成、市林業(yè)局局長杜耀平同志任副組長，市林業(yè)局、財(cái)政局、國土局、規(guī)劃局、水利局等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為組成人員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，蔣祥熾同志任辦公室主任。試驗(yàn)區(qū)內(nèi)的各鎮(zhèn)辦區(qū)均應(yīng)成立相應(yīng)林業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分片負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的辦法，明確片區(qū)責(zé)任人及建設(shè)具體內(nèi)容和要求，確保試驗(yàn)區(qū)林業(yè)建設(shè)順利實(shí)施。

篇10

一、適用范圍

本意見所稱政府投資工程，是指使用鎮(zhèn)本級及上級政府投資項(xiàng)目配套資金的所有投資工程，具體包括：各類房屋建筑（含裝飾裝修）、市政設(shè)施、園林綠化、道路交通、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理等建設(shè)項(xiàng)目，及建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理，重要設(shè)備和材料的采購等。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證工程管理得到有效的貫徹實(shí)施，切實(shí)提高工程管理水平，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，成立工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、管理要求

（一）凡本意見適用范圍內(nèi)的所有投資項(xiàng)目須經(jīng)黨政聯(lián)席會討論通過并進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批后方可實(shí)施。如遇特殊情況需立即施工的各類應(yīng)急性項(xiàng)目，在不違背上級相關(guān)規(guī)定的前提下，由條線主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后可先行實(shí)施。

（二）鎮(zhèn)工程管理辦公室根據(jù)工程造價(jià)，采用不同方式確定施工單位：

1、限額以上投資項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在市招投標(biāo)中心組織公開招標(biāo)，公開招標(biāo)的規(guī)模［參考市《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理的意見》(政發(fā)〔〕82號)］：

（1）投資額在50萬元以上（含50萬元）的工程建設(shè)項(xiàng)目；

（2）農(nóng)路、農(nóng)田水利、單座橋梁改造估算經(jīng)費(fèi)在20萬元以上的；

（3）裝修工程估算價(jià)在30萬元以上的；

（4）工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，合同估算價(jià)在20萬元以上的；

（5）與工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的重要設(shè)備和材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬元以上的。

2、估算價(jià)5萬元以上限額以下的單項(xiàng)投資項(xiàng)目，原則上由鎮(zhèn)工程管理辦公室按相關(guān)程序組織鎮(zhèn)本級公開招標(biāo)；

3、估算價(jià)5萬元以下的單項(xiàng)投資項(xiàng)目經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，采取競爭性談判（即議標(biāo)）、直接發(fā)包或根據(jù)同時(shí)期、同類型項(xiàng)目擇優(yōu)選擇信譽(yù)好、價(jià)格低的施工單位進(jìn)行協(xié)商定標(biāo)。

各類項(xiàng)目凡涉及到估算價(jià)的必須由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。

（三)通過相應(yīng)程序確定的中標(biāo)單位，原則上根據(jù)工程類別，重大項(xiàng)目由鎮(zhèn)長簽訂合同，一般項(xiàng)目經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后由條線主管領(lǐng)導(dǎo)代表鎮(zhèn)長與中標(biāo)單位簽訂合同。

（四）所有工程合同文本在簽訂前，須報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由鎮(zhèn)工程管理辦公室審核、編注合同號并登記后（編注號碼后，合同內(nèi)容不得更改），方可正式簽訂。各類合同文本原則上使用建設(shè)部、國家工商行政管理局制定的合同示范文本。合同一般一式六份，其中正本兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，副本送一份到黨政辦公室備案，其余由工程管理辦公室保存，甲方的合同正本由鎮(zhèn)工程管理辦公室代存，并于年底移交鎮(zhèn)財(cái)政所。凡不按規(guī)定編注合同號和辦理報(bào)送備案手續(xù)的工程，不得開工建設(shè)，不得申報(bào)和支付工程款。除應(yīng)急類工程，所有工程在簽訂正式合同后方可施工。應(yīng)急類工程必須在開工后三日內(nèi)將合同簽訂到位。

（五）鎮(zhèn)工程管理辦公室為合同管理、投資控制及協(xié)調(diào)的主體部門，在施工前對施工單位和監(jiān)理公司進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底，并會同相關(guān)條線定期考核監(jiān)理單位、施工單位的合同履行情況，加強(qiáng)過程控制。

（六）在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照工程預(yù)算實(shí)施，原則不得隨意變更、追加工程量，確實(shí)需增加工程量的必須由條線主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門討論，拿出相關(guān)實(shí)施意見后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)黨政人聯(lián)席會議通過后，簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同的簽訂及備案程序與原簽訂合同的程序一致。