導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程建設(shè)新模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】黃河水利；管理；工程建設(shè)

1 引言

黃河作為我國(guó)第二大河，孕育了我們世世代代兒女。然而，如今的黃河河水湍急，防洪防汛已刻不容緩，黃河水利工程的建設(shè)與管理，已成為我國(guó)水利工程重中之重。

2 水利工程建設(shè)與管理現(xiàn)狀

（1）我國(guó)的水利工程在發(fā)展的同時(shí)，水利工程建設(shè)及管理的責(zé)權(quán)不夠明確，缺少科學(xué)和規(guī)范的管理。

（2）水利工程在項(xiàng)目資金的管理方面也不夠合理。水利工程的發(fā)展關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在資金管理方面，水利工程建設(shè)及管理的整個(gè)過(guò)程中，在施工階段，資金的管理是應(yīng)該最為被重視的，這是對(duì)成本的控制，決定著施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。

（3）水利工程在項(xiàng)目質(zhì)量上，政府的監(jiān)督力度不夠。水利工程的質(zhì)量監(jiān)督不夠嚴(yán)格，政府有責(zé)任履行監(jiān)督職能，對(duì)水利工程建設(shè)進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，這要具有強(qiáng)制性，這是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。

3 水利工程建設(shè)及管理的改善措施

（1）水利工程建設(shè)及管理工作在建設(shè)初期要做好準(zhǔn)備工作。水利工程建設(shè)及管理的前期工作先要做合理的規(guī)劃，水利工程項(xiàng)目前期工作關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程。

（2）水利工程建設(shè)及管理工作要規(guī)范管理。在工程招投標(biāo)制度方面，要進(jìn)行完善，認(rèn)真搞好工程招投標(biāo)。

（3）水利工程建設(shè)完畢，后期管理制要健全。水利工程管理維護(hù)階段要制定管護(hù)措施避免資產(chǎn)閑置、流失等不必要的浪費(fèi)，以發(fā)揮管理維護(hù)工程的長(zhǎng)久效益，強(qiáng)化工程管護(hù)，真正發(fā)揮工程效益。

4 黃河水利工程建設(shè)與管理新模式研究

4.1 防洪保障管理

（1）黃河控導(dǎo)不僅是抵御洪水的主要屏障，還是貫穿各控導(dǎo)的重要通道，更是防汛搶險(xiǎn)的必經(jīng)之路。而每年的主汛期多為雨季，壩防道路雨天泥濘，車(chē)輛無(wú)法正常運(yùn)行，嚴(yán)重影響了防汛搶險(xiǎn)。因此，硬化壩防道路是十分必要的。

（2）工程管理的本質(zhì)是安全管理，檢查觀測(cè)是工程管理的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行經(jīng)常、全面的檢查以及必要的觀測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程的異常和損壞，掌握工程在運(yùn)用過(guò)程中的變化規(guī)律和變化原因，以便采取有效的措施，保證工程的完整與安全運(yùn)用。

（3）護(hù)壩地豐富的土地資源推動(dòng)了生態(tài)林、適生林、經(jīng)濟(jì)林的建設(shè)，黃河護(hù)壩地是黃河工程管理的組成部分，其開(kāi)發(fā)利用必須立足于黃河防洪安全，與工程管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

（4）過(guò)去黃河控導(dǎo)備防石是每公里儲(chǔ)備一定量于壩頂臨河一側(cè)，備防石則露天堆放在壩壩頂，離迎水面壩肩最少3m。備防石料主要是為滿(mǎn)足平時(shí)控導(dǎo)養(yǎng)護(hù)修理的需要，也是汛期搶險(xiǎn)的應(yīng)急之需。規(guī)范化控導(dǎo)備防石料的存放應(yīng)是方便使用、集中存放、規(guī)范有序、整齊劃一，有利于工程管理和良好的壩容壩貌。備防石應(yīng)集中存放在壩頂，逐步取消壩頂背后備石，備防石在控導(dǎo)壩頂存放，存放不了的可以在護(hù)壩地集中存放。

（5）規(guī)范化控導(dǎo)養(yǎng)護(hù)后要對(duì)管理設(shè)施進(jìn)行全面考慮，達(dá)到提高工程安全、整體美觀和現(xiàn)代化的目的。要定期對(duì)標(biāo)志牌進(jìn)行校對(duì)、更換、維修，做到數(shù)據(jù)內(nèi)容準(zhǔn)確清晰、設(shè)置整齊美觀，百米樁、壩號(hào)樁等可涂熒光漆，以便于夜間搶險(xiǎn)行車(chē)安全與方便，工程簡(jiǎn)介牌、歷史事件標(biāo)志牌等的建設(shè)與管理也要注意與景區(qū)建設(shè)管理相協(xié)調(diào)。

4.2 生態(tài)景觀管理

（1）黃河下游控導(dǎo)一側(cè)建成“綠色長(zhǎng)廊”，不但是“防洪保障線”的重要組成部分，而且對(duì)于改善沿黃生態(tài)環(huán)境起到積極的作用。防護(hù)林體系的生態(tài)效益十分顯著，在一定范圍內(nèi)不僅可以防風(fēng)固沙，調(diào)節(jié)溫、濕度，涵養(yǎng)水源，防止水土流失，還可以發(fā)揮綠化、美化環(huán)境、凈化空氣等作用。規(guī)范化控導(dǎo)防護(hù)林體系的建成將有效地緩解大洪水時(shí)風(fēng)浪對(duì)壩坡的沖刷，黃河下游的風(fēng)浪淘刷險(xiǎn)情將明顯減少，防浪林還具有緩溜落淤的作用，可以抬高壩腳地面，防護(hù)林可以提供充足的柳料料源，不僅做到就地取材，使險(xiǎn)情得到及時(shí)有效地?fù)屪o(hù)和控制，還減輕了沿黃群眾的備料負(fù)擔(dān)，防護(hù)林帶有效治理黃河沿岸的風(fēng)沙污染，改善黃河沿岸的生態(tài)環(huán)境，具有很好的生態(tài)效益。

（2）生物防護(hù)工程的管理作為規(guī)范化控導(dǎo)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要有總體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)其防護(hù)林、護(hù)壩林、草皮護(hù)坡、適生林等的不同特性，采取不同的管理方式和科學(xué)的種植方法，有計(jì)劃地采伐更新。

（3）規(guī)范化控導(dǎo)景觀建設(shè)遵循“以人為本”的原則，立足防洪工程的安全，對(duì)景觀的和諧、景觀的個(gè)性化、景觀的透視效果、景觀的耐看和人們的接受程度進(jìn)行全面的考慮。黃河規(guī)范化控導(dǎo)生態(tài)景觀建設(shè)要綜合考慮文化、生態(tài)、工程建設(shè)以及它們之間的契合關(guān)系，利用景觀建設(shè)滿(mǎn)足水利風(fēng)景區(qū)發(fā)展需要，達(dá)到人與自然的和諧。長(zhǎng)期以來(lái)黃河豐富的水文化，記錄了我國(guó)的自然、地理、災(zāi)害和社會(huì)變遷等，利用在石碑和巖石上刻記曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的水現(xiàn)象，展示一種文化景觀成為景點(diǎn)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)之一。

4.3 排水設(shè)施管理

（1）在日常的運(yùn)行管理中，首先要確保壩身“排水網(wǎng)絡(luò)”的暢通，確保有效地排泄堤頂積水。

（2）要注意縱向排水溝修建后的安全問(wèn)題。

（3）要做好日常的維修養(yǎng)護(hù)工作，主要包括，及時(shí)清理縱向排水溝附近雜草，采用必要的熒光標(biāo)志，減少車(chē)輛擠壓對(duì)排水溝的損壞，在汛期要及時(shí)清理溝內(nèi)淤泥等雜物，保持其泄流能力，對(duì)勾縫脫落，要定期用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿進(jìn)行處理，并注意灑水養(yǎng)護(hù)，格外注意排水溝土石頭接合部隱患的檢查與處理。除此之外還要注意對(duì)于磚砌排水溝要逐步進(jìn)行更換，盡量采用現(xiàn)場(chǎng)澆筑或預(yù)制混凝土排水溝。

5 結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速以及科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步，對(duì)于黃河水利工程建設(shè)和管理的要求就更多，工程建設(shè)和管理更需要科學(xué)化和規(guī)范化，黃河水利工程建設(shè)與管理不僅要做好水利工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，還要建立健全的水利工程建設(shè)和管理制度，以提高水利工程工作，高效的水利工程建設(shè)和管理才會(huì)為水利企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

篇2

【Abstract】With the continuous development and improvement of the current society， the advancement of urbanization and the progress of science and technology， all industries have changed dramatically. There is also a great change to the construction and development of the construction project. During the process of engineering construction，pay attention to the reasonable quality supervision methods and innovation of the supervision mode can effectively improve the quality of construction projects. Based on this， this paper mainly analyzes some countermeasures and innovation methods for the supervision and management of engineering quality.

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督；工程分析

【Keywords】construction project； quality supervision； engineering analysis

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU712.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）05-0008-02

1 引言

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流產(chǎn)業(yè)，對(duì)其進(jìn)行合理有效的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理也引起了有關(guān)部門(mén)的重視。監(jiān)督管理工作的落實(shí)，一方面能夠有效地提升建筑工程施工效率，促進(jìn)工程建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展；另一方面也能夠大大減少在施工建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證施工的安全性。下文筆者主要對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效方式進(jìn)行分析。

2 思想觀念上的轉(zhuǎn)變

2.1 提升相關(guān)工作人員監(jiān)管工作的責(zé)任心

在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的過(guò)程中，相關(guān)監(jiān)督管理人員在其中發(fā)揮了非常重要的作用，管理人員具備良好的職業(yè)道德以及職業(yè)素養(yǎng)往往能夠?yàn)榱己玫馁|(zhì)量監(jiān)督管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而從目前來(lái)看，我國(guó)的建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)的重視程度不高，很多單位的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)參差不齊，這就導(dǎo)致實(shí)際的管理監(jiān)督效率極其低下，從而限制了建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.2 構(gòu)建系統(tǒng)全面的內(nèi)部工作環(huán)節(jié)

質(zhì)量監(jiān)督管理工作需要良好的建設(shè)環(huán)境以及完善的方案，因此在進(jìn)行管理的過(guò)程中，相關(guān)施工單位需要具備完善的管理機(jī)構(gòu)以及管理方案。同時(shí)在具體的監(jiān)督管理過(guò)程中要保證方案的可實(shí)施性、可操作性，從而保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作的科學(xué)性。在質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中為工作人員營(yíng)造良好的工作環(huán)境，可以為工作人員實(shí)施有效的監(jiān)督管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新探究

前面筆者主要分析了當(dāng)前在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施過(guò)程中的有效對(duì)策以及方式，從中我們可以看出隨著建筑行業(yè)的崛起，在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中，采用有效的監(jiān)督管理方式能夠保證建筑工程項(xiàng)目的良好質(zhì)量，保障其施工環(huán)節(jié)的合理性以及科學(xué)性。下面筆者將主要探究當(dāng)前階段建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新對(duì)策。

3.1 重視監(jiān)督執(zhí)法水平，強(qiáng)化規(guī)范化的制度

在進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中，相關(guān)單位需要重視模式上的創(chuàng)新工作。其中首先需要重視的是構(gòu)建良好的內(nèi)部制度，通過(guò)提升監(jiān)督執(zhí)法的水平保證項(xiàng)目良好的質(zhì)量監(jiān)督管理。

第一，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)重視對(duì)傳統(tǒng)機(jī)制以及制度的調(diào)整和優(yōu)化。隨著當(dāng)前現(xiàn)代化的發(fā)展，很多魍持貧榷汲魷至瞬簧俚木窒扌裕如果建設(shè)單位沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行及時(shí)地調(diào)整，那么就會(huì)限制自身的發(fā)展。在優(yōu)化和調(diào)整的過(guò)程中需要重視專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督班子的培養(yǎng)，保證監(jiān)督工作的獨(dú)立性，將監(jiān)督工作分為主體工程的監(jiān)督、裝修裝飾工程的監(jiān)督、商品混凝土材料的監(jiān)督以及監(jiān)測(cè)監(jiān)督等。通過(guò)分化監(jiān)督工作的內(nèi)容來(lái)提升監(jiān)督的效率以及力度，進(jìn)而保證合理有效的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

第二，重視集體執(zhí)法監(jiān)督管理工作，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中，相關(guān)施工建設(shè)單位需要重視采用分組的形式，保證對(duì)監(jiān)督管理工作人員的小組化管理形式，并通過(guò)互相學(xué)習(xí)、互相借鑒的形式來(lái)提升質(zhì)量監(jiān)督管理的效率。

3.2 提升監(jiān)督的質(zhì)量，提升監(jiān)督效率

在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方案的優(yōu)化和創(chuàng)新過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視嚴(yán)格的監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升，并使工程項(xiàng)目的建設(shè)和管理能夠立足于高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，進(jìn)而為良好的工程施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第一，質(zhì)量監(jiān)督管理工作應(yīng)當(dāng)立足于動(dòng)態(tài)化的質(zhì)量管理，在日常工程項(xiàng)目的監(jiān)管過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)定期地進(jìn)行數(shù)據(jù)材料的收集工作，一方面保證相關(guān)人員能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向，合理的根據(jù)變化的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策和管理；另一方面，通過(guò)動(dòng)態(tài)化的管理監(jiān)督工作能夠提升建筑工程項(xiàng)目的有效性。第二，重視質(zhì)量管理的交底工作，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中，將具體的施工過(guò)程中所需要注意的事項(xiàng)、應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的施工環(huán)節(jié)以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面交底，保證質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)與實(shí)際的施工部門(mén)之間的信息共同性。[1]

4 加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督以及創(chuàng)新的思考

在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理的過(guò)程中，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)一定要采取標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式和處理程序，如果在日常監(jiān)督和檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，那么應(yīng)當(dāng)根據(jù)所出現(xiàn)的問(wèn)題制定專(zhuān)項(xiàng)管理方案，并將所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析，探究出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的具體原因并制定有效的處理對(duì)策，從而保證質(zhì)量問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)化處理。

除此之外，在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中所進(jìn)行的一系列操作以及處理都應(yīng)當(dāng)立足于一定的理論支持，因此就需要質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)在進(jìn)行完日常檢查工作后，提交相應(yīng)的檢查報(bào)告，在報(bào)告中需要詳細(xì)地指明本次檢查工作的具體時(shí)間、檢查的具體內(nèi)容、檢查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及對(duì)策，同時(shí)標(biāo)注質(zhì)量監(jiān)督檢查管理的人員姓名，從而保證企業(yè)能夠更好地落實(shí)相關(guān)的責(zé)任制。

5 總結(jié)

綜上所述，本文主要從現(xiàn)階段建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方式以及有效的創(chuàng)新模式入手進(jìn)行了分析和探究?？傊S著當(dāng)前社會(huì)的不斷發(fā)展，城市化的推進(jìn)，建筑工程規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，采用標(biāo)準(zhǔn)的、科學(xué)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式，一方面能夠有效提升工程建設(shè)的質(zhì)量；另一方面也可以有效地降低施工過(guò)程中發(fā)生安全事故的概率，從而保證了施工的安全性。有關(guān)單位在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，緊隨時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化和調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制和措施，進(jìn)而保證新形勢(shì)下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效落實(shí)。

篇3

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)下；建設(shè)工程；完善；質(zhì)量管理；監(jiān)督模式

提高我國(guó)建設(shè)工程的質(zhì)量，不僅能促進(jìn)社會(huì)和諧與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也能保障參與到建設(shè)工程項(xiàng)目各公司的經(jīng)濟(jì)效益，因此政府有關(guān)部門(mén)要重視對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。

一、我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督模式的發(fā)展

我國(guó)建筑行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下發(fā)生著一些很大的變化，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督模式可以劃分為三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行分析：

（一）建筑企業(yè)自我約束（1949年――1983年）

1949年――1983年是我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工程項(xiàng)目的全過(guò)程都是由政府進(jìn)行統(tǒng)一安排，工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、施工單位、工程設(shè)計(jì)單位都是國(guó)有化，所以工程建設(shè)的質(zhì)量完全是靠企業(yè)自己約束，工程質(zhì)量的好壞靠企業(yè)自己評(píng)估，根本沒(méi)有政府對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

（二）政府審核（1984年――1999年）

由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各種性質(zhì)的施工隊(duì)伍越來(lái)越多，施工隊(duì)伍的規(guī)模參差不齊，施工人員的素質(zhì)不高，加上當(dāng)時(shí)有關(guān)建筑業(yè)的法律制度的不完善，出現(xiàn)工程質(zhì)量管理混亂，最終導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量急劇下降，所以國(guó)家開(kāi)始對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

（三）工程竣工驗(yàn)收備案（2000年以后）

2000年以后，我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督模式進(jìn)入一個(gè)新的階段，2000年，國(guó)家頒布的法律規(guī)定建設(shè)工程施工各單位對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任劃分，一項(xiàng)工程竣工之后先驗(yàn)收再備案。

二、當(dāng)前形勢(shì)下建筑工程出現(xiàn)的問(wèn)題

由于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展很快，所以我國(guó)監(jiān)督工作的任務(wù)量加大，目前的監(jiān)督模式以經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足建筑工程的監(jiān)督要求。而且當(dāng)前很多地區(qū)對(duì)建筑工程的監(jiān)督不足，存在很多缺陷。

（一）收到的工程質(zhì)量投訴多

我國(guó)國(guó)民的文化水平逐漸增高，維權(quán)意識(shí)不斷加強(qiáng)，對(duì)生活質(zhì)量的重視越來(lái)越強(qiáng)。工程質(zhì)量投訴增多的原因主要是：有的業(yè)主本身了解一些建筑方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；有的業(yè)主委托專(zhuān)業(yè)的“驗(yàn)房師”對(duì)住房進(jìn)行全方位檢查；房地產(chǎn)價(jià)格不穩(wěn)定，導(dǎo)致房產(chǎn)投資者的投資回報(bào)率降低。

（二）建設(shè)工程項(xiàng)目參與者法律意識(shí)淡薄

參與建筑工程項(xiàng)目的各單位法律意識(shí)不強(qiáng)，在工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中違規(guī)現(xiàn)象變多，給執(zhí)法工作加大難度。目前我國(guó)建筑工程違法現(xiàn)象主要表現(xiàn)在：有的工程還沒(méi)有被質(zhì)監(jiān)人員介入，就已經(jīng)開(kāi)工，或者當(dāng)質(zhì)監(jiān)人員介入時(shí)，工程已經(jīng)進(jìn)展到施工過(guò)程最主要的部分；工程施工過(guò)程中沒(méi)有與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行商量，自行更改設(shè)計(jì)，或者施工不按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行；有的建筑工程在竣工驗(yàn)收完成后不在有效期15天之內(nèi)備案；有的建筑工程沒(méi)有進(jìn)行工程驗(yàn)收或者驗(yàn)收結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)擅自進(jìn)行交付使用；建筑監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣的實(shí)施不夠嚴(yán)格，材料檢測(cè)報(bào)告還沒(méi)出來(lái)，就已經(jīng)用到建筑施工過(guò)程中；有的建筑監(jiān)理沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)新的檢測(cè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，造成部分工程項(xiàng)目不符合最新規(guī)范要求；有些工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不重視，對(duì)質(zhì)監(jiān)工作抱著應(yīng)付的工作態(tài)度；施工單位不及時(shí)的對(duì)資料進(jìn)行記錄，導(dǎo)致最后臨時(shí)填寫(xiě)的資料不夠真實(shí)。

（三）當(dāng)前監(jiān)督模式存在的缺陷

當(dāng)前現(xiàn)有的監(jiān)督模式在實(shí)施中出現(xiàn)幾點(diǎn)問(wèn)題：第一點(diǎn)是在傳統(tǒng)控制點(diǎn)設(shè)置方面，工程質(zhì)量監(jiān)督工作要求質(zhì)監(jiān)人員要到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，現(xiàn)實(shí)中有的施工單位很難保證施工非控制點(diǎn)的質(zhì)量。第二點(diǎn)是在細(xì)則要求方面，建筑單位一旦對(duì)質(zhì)監(jiān)人員發(fā)出質(zhì)監(jiān)通知書(shū)，質(zhì)監(jiān)人員就要第一時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收與監(jiān)督工作。但是質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與監(jiān)督時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的資料量比較大，質(zhì)監(jiān)人員在緊迫的時(shí)間內(nèi)很難對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，建筑工程施工單位過(guò)于重視工程的表面質(zhì)量工作，一味的加快工程進(jìn)度。質(zhì)監(jiān)人員在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位的資料保存不全、資料填寫(xiě)不真實(shí)的問(wèn)題，有些施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工不符合規(guī)范，最終導(dǎo)致工程不能通過(guò)驗(yàn)收，進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)收，或者有可能由于驗(yàn)收時(shí)間緊湊，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題，給工程埋下安全隱患。上述問(wèn)題表明，當(dāng)前的監(jiān)督模式存在缺陷，需要完善質(zhì)監(jiān)模式，提高工程驗(yàn)收監(jiān)督制度的針對(duì)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，以便及時(shí)解決。

三、優(yōu)化我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督模式

（一）改革建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督體系

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)是政府賦予的，為了使工程質(zhì)量監(jiān)督工作能順利進(jìn)行，政府要對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的地位進(jìn)行明確規(guī)定，讓質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)掌握必要的權(quán)利。把質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立成一個(gè)部門(mén)，統(tǒng)一的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，明確各職位的職責(zé)所在，減少因?yàn)槁毮芊止げ幻鞔_而產(chǎn)生不必要的麻煩，加強(qiáng)工程監(jiān)督的力度。

（二）改變傳統(tǒng)的監(jiān)管思想

要想做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，必須改變傳統(tǒng)的監(jiān)管思想，政府的工程建設(shè)要嚴(yán)格按照法律規(guī)定，政府的監(jiān)督管理工作切不能操控過(guò)渡，不能凌駕于建筑單位的管理之上，影響建筑工程正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。政府要完善監(jiān)督體制，減少一些繁瑣不必要的工作，提高監(jiān)管工作效率，加強(qiáng)監(jiān)管工作的執(zhí)行力度。

（三）確保建筑工程的全過(guò)程都得到監(jiān)督

影響工程施工質(zhì)量的問(wèn)題不僅出現(xiàn)在施工過(guò)程，有些工程的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)上，所以對(duì)建筑工程的監(jiān)督管理要擴(kuò)展到工程設(shè)計(jì)上，加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的監(jiān)督審核。

（四）規(guī)范監(jiān)督管理市場(chǎng)

建立相關(guān)的法律法規(guī)強(qiáng)化監(jiān)督管理的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不僅要行使自己對(duì)建筑工程的監(jiān)督權(quán)利，還要對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目負(fù)擔(dān)法律責(zé)任。

（五）提高監(jiān)督管理人員的專(zhuān)業(yè)水平

要想保證工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作做得完善，就要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)，質(zhì)量管理工作人員只有通過(guò)培訓(xùn)合格后，才能給予合格證明，才能被工程質(zhì)量監(jiān)督崗位聘用。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著人們的生命安全，好的住房與好的辦公樓為人們提供了良好的生活環(huán)境與工作環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量與水平。所以政府要重視對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督。筆者認(rèn)為，只有做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，才能不斷提高建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]. 吳慧娟. 吳慧娟司長(zhǎng)在《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》宣貫會(huì)上的講話(huà)[J]. 建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià)，2010，09：14-18.

[2] 董群忠，宋亞南，李建國(guó)，劉傳江. 住宅工程質(zhì)量“住戶(hù)見(jiàn)證驗(yàn)收”制度――住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收制度的發(fā)展方向[J]. 建筑經(jīng)濟(jì)，2010，12：9-12.

[3] 車(chē)軍，陳先勇. 扶持縣級(jí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立和良性運(yùn)行的實(shí)踐――鹽城市貫徹推行質(zhì)量監(jiān)督管理新體制[J]. 江蘇水利，2014，S1：65-66.

篇4

一、 農(nóng)村信用工程建設(shè)的內(nèi)涵

（一） 農(nóng)村信用工程的建設(shè)內(nèi)容

農(nóng)村信用工程建設(shè)的主要目的是為了讓農(nóng)戶(hù)享受誠(chéng)信帶來(lái)的便利和優(yōu)惠政策，它主要通過(guò)對(duì)農(nóng)戶(hù)建檔評(píng)級(jí)的方式（評(píng)級(jí)流程如圖1所示），以建立信用農(nóng)戶(hù)、信用村（組）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用縣為載體，為農(nóng)戶(hù)貸款提供便利，并根據(jù)規(guī)定實(shí)施利率等相關(guān)優(yōu)惠政策。

1、實(shí)地調(diào)查

成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、信用社主任、管片信貸員、村支兩委或村民小組組長(zhǎng)組成的農(nóng)戶(hù)信用評(píng)級(jí)工作小組，明確職責(zé)分工，逐戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，了解農(nóng)戶(hù)基本信息，針對(duì)農(nóng)戶(hù)收入、各項(xiàng)資源資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查核算，獲取一手?jǐn)?shù)據(jù)和圖片，并結(jié)合農(nóng)戶(hù)道德誠(chéng)信情況，最大范圍收集準(zhǔn)確的信用評(píng)級(jí)原始資料。

2、信用評(píng)級(jí)

農(nóng)戶(hù)信用評(píng)級(jí)工作小組根據(jù)實(shí)地調(diào)查的原始資料， 按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)戶(hù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分， 明確農(nóng)戶(hù)還款能力和意愿， 再根據(jù)得分對(duì)應(yīng)的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)， 給農(nóng)戶(hù)評(píng)定相應(yīng)的信用等級(jí)。

3、授信

按照評(píng)定的信用等級(jí)，給予統(tǒng)一授信，同一級(jí)別之間的授信額度相同，不同級(jí)別之間按照具體標(biāo)準(zhǔn)確定授信差額，并將最終的評(píng)級(jí)授信結(jié)果以村組為單位進(jìn)行張榜公示，對(duì)存在爭(zhēng)議的農(nóng)戶(hù)，進(jìn)行再次核實(shí)授信，以確保評(píng)級(jí)授信的真實(shí)性和公平性。

4、建立信用貸款檔案

農(nóng)村信用社按照“一戶(hù)一檔”的原則， 將農(nóng)戶(hù)基本信息， 授信評(píng)級(jí)相關(guān)資料按照統(tǒng)一格式整理歸檔，并在信貸系統(tǒng)中錄入農(nóng)戶(hù)相關(guān)的信用數(shù)據(jù)，使農(nóng)戶(hù)憑其所持的信用證（貸款證）和身份證件， 通過(guò)柜面人員的系統(tǒng)審核， 便能獲得授信額度內(nèi)的貸款。

5、動(dòng)態(tài)管理

通過(guò)對(duì)授信農(nóng)戶(hù)的貸后檢查，對(duì)農(nóng)戶(hù)的貸款進(jìn)行跟蹤，并對(duì)其信用狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)變動(dòng)作出信用等級(jí)與授信額度的調(diào)整，具體可按照農(nóng)戶(hù)還款情況和農(nóng)戶(hù)個(gè)人申請(qǐng)進(jìn)行。

（二）農(nóng)村信用工程建設(shè)的重要意義

現(xiàn)階段，涉農(nóng)貸款的構(gòu)成主體是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化資金的主要來(lái)源是各個(gè)金融機(jī)構(gòu)。但是，近年來(lái)，雖然涉農(nóng)貸款總量有所增長(zhǎng)，但根據(jù)調(diào)查顯示，每年涉農(nóng)貸款在所有金融機(jī)構(gòu)貸款余額中所占的比重大約只有6%，由于農(nóng)業(yè)投資回收周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、季節(jié)性強(qiáng)、不穩(wěn)定，加上農(nóng)戶(hù)缺乏可抵押的財(cái)產(chǎn)，在商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)的融資能力很差，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織得不到金融機(jī)構(gòu)應(yīng)有的信貸投入，農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)戶(hù)的“貸款”問(wèn)題十分突出，農(nóng)村存在嚴(yán)重的金融抑制現(xiàn)象，影響了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的正常發(fā)展。尤其是在廣大農(nóng)村地區(qū)，受政策和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的限制，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和農(nóng)業(yè)銀行對(duì)農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民致富的支持力度較小，真正立足服務(wù)“三農(nóng)”，以帶動(dòng)農(nóng)民致富、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)的只有農(nóng)村信用社。

建設(shè)農(nóng)村信用工程，大力推廣農(nóng)戶(hù)小額貸款，是農(nóng)村信用社“支農(nóng)”的重要途徑，信用社對(duì)農(nóng)民提供小額貸款，能夠有效推動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民致富，通過(guò)資金投放導(dǎo)向，農(nóng)村信用社對(duì)農(nóng)民的小額貸款能引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資的資金投向，從而能推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，而農(nóng)民的富裕和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加速，又帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而在這一循環(huán)推進(jìn)的過(guò)程中，農(nóng)民致富是核心，農(nóng)民生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)、致富是實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”同步的基礎(chǔ)，因而，農(nóng)村信用工程建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、營(yíng)造良好信用環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)

通過(guò)開(kāi)展以信用農(nóng)戶(hù)、信用村（組）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評(píng)定為載體的農(nóng)村信用工程建設(shè)活動(dòng)，農(nóng)村信用社對(duì)信用農(nóng)戶(hù)實(shí)行貸款優(yōu)先、額度放寬、利率優(yōu)惠等激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民爭(zhēng)當(dāng)信用戶(hù)、爭(zhēng)創(chuàng)信用村（組）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的積極性和主動(dòng)性。使誠(chéng)實(shí)守信觀念深入人心，基本形成了“人人講信用，爭(zhēng)當(dāng)信用戶(hù)；戶(hù)戶(hù)講信用，爭(zhēng)創(chuàng)信用村；村村講信用，爭(zhēng)創(chuàng)信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”的良好氛圍。農(nóng)戶(hù)間的相互監(jiān)督制約，形成了利益共同體，增強(qiáng)了農(nóng)民的自律能力，在農(nóng)村逐步建立了誠(chéng)信激勵(lì)機(jī)制，使農(nóng)民的思想道德素質(zhì)得到普遍提高，營(yíng)造了鄉(xiāng)風(fēng)文明的社會(huì)主義新農(nóng)村形象。

2、提供資金保障，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

在農(nóng)民守信的前提下，農(nóng)村信用社資金利用率得到提升，加大了農(nóng)村信用社支農(nóng)資金增量，提高了既定資金的使用價(jià)值，同時(shí)，農(nóng)村信用社在自身利益驅(qū)使下，會(huì)進(jìn)一步增加“支農(nóng)”資金，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的資金保障。

3、解決誠(chéng)信農(nóng)民貸款難，帶動(dòng)農(nóng)民致富脫貧

通過(guò)建立誠(chéng)信檔案的方式，有效防范了不誠(chéng)信農(nóng)民貸款，而針對(duì)誠(chéng)信農(nóng)民群體，農(nóng)村信用社則積極給予貸款資金支持，并實(shí)施各項(xiàng)優(yōu)惠政策，緩解誠(chéng)信農(nóng)民貸款難的狀況，及時(shí)解決誠(chéng)信農(nóng)民生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)對(duì)資金的需求，有效推動(dòng)農(nóng)民脫貧致富。

4、優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境，有利于農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展

加強(qiáng)農(nóng)民誠(chéng)信管理，規(guī)范農(nóng)村金融秩序，有效降低農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)可控情況下，最大限度推動(dòng)農(nóng)村信用社不斷擴(kuò)大各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模，獲取利潤(rùn)效益的增長(zhǎng)，保證農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、農(nóng)村信用工程建設(shè)模式

農(nóng)村信用工程的建設(shè)惠及多方，形成政府、農(nóng)戶(hù)、信用社等多方共贏的局面，而根據(jù)推動(dòng)信用工程建設(shè)力量的不同，將農(nóng)村信用工程建設(shè)模式歸結(jié)為以下幾種模式：

篇5

為了進(jìn)一步適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展，進(jìn)一步健全、完善計(jì)價(jià)規(guī)范，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推出2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新規(guī)范”），這是工程造價(jià)管理面臨的第四次革新。同時(shí)首次將工程量計(jì)算規(guī)范獨(dú)立出計(jì)價(jià)規(guī)范，形成《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》、《通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范》等9個(gè)不同專(zhuān)業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范，均自2013年7月1日起實(shí)施。 新清單計(jì)價(jià)規(guī)范的實(shí)施，更符合工程價(jià)款精細(xì)化、科學(xué)化管理的要求。

一、設(shè)計(jì)階段成本管理

一個(gè)項(xiàng)目一旦投資決策后，成本控制的工作關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段，據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，設(shè)計(jì)費(fèi)約占建設(shè)工程全過(guò)程費(fèi)用的1%-2%，但這不到2%的費(fèi)用基本決定了后續(xù)過(guò)程的所有費(fèi)用。目前，大多數(shù)開(kāi)發(fā)商與設(shè)計(jì)公司所對(duì)接的主要前期策劃部門(mén)采取了鋼筋含量限額設(shè)計(jì)方式，對(duì)從源頭上控制工程造價(jià)起到了一定的作用。

“新規(guī)范”對(duì)清單的工程具體項(xiàng)目名稱(chēng)、特征等的描述作了強(qiáng)制性規(guī)定。在設(shè)計(jì)階段，相應(yīng)部門(mén)應(yīng)考察委托的設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)能力，進(jìn)一步從多種指標(biāo)來(lái)推行限額設(shè)計(jì)，確保其所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品深度與工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，設(shè)計(jì)的詳細(xì)程度達(dá)不到準(zhǔn)確編制工程量清單的要求，或者清單編制人員沒(méi)有深化設(shè)計(jì)的能力，這樣編制的清單中會(huì)出現(xiàn)未標(biāo)明的模棱兩可的部分，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的可能性增大，后期招投標(biāo)、項(xiàng)目施工也會(huì)受到影響。

建議相關(guān)前期策劃部門(mén)建立和完善施工圖會(huì)審、發(fā)放流程和制度，對(duì)圖紙的發(fā)放、更換按圖紙目錄、工程類(lèi)別、圖紙編號(hào)、版號(hào)、出圖時(shí)間進(jìn)行備案，編制臺(tái)賬，保證施工圖紙的更新無(wú)誤；對(duì)發(fā)放的施工圖加強(qiáng)審查，盡早通過(guò)施工圖審查，避免清單編制、施工建設(shè)時(shí)形成較大設(shè)計(jì)變更，防止施工圖設(shè)計(jì)失誤對(duì)預(yù)算編制、工程施工造成的返工或經(jīng)濟(jì)損失，也控制了設(shè)計(jì)成本。

二、招投標(biāo)階段成本管理

項(xiàng)目成本管理是工程建設(shè)中的核心內(nèi)容，工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程成本管理是動(dòng)態(tài)的、全過(guò)程的造價(jià)管理。工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程成本過(guò)程管理中的重要意義突出的體現(xiàn)在招投標(biāo)階段。

1、工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制階段

建筑產(chǎn)品作為一種商品，它的價(jià)格計(jì)算具有區(qū)別于其他商品的特征：?jiǎn)渭浴⒍啻涡?、?fù)雜性?！靶乱?guī)范”規(guī)定國(guó)有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)，且招標(biāo)過(guò)程必須編制招標(biāo)控制價(jià)。工程量清單編制的質(zhì)量，會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的質(zhì)量，同時(shí)會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的造價(jià)。所以，在新規(guī)范的指導(dǎo)下，為了提高招投標(biāo)工作管理效率和控制工程造價(jià)，預(yù)算成本部必須充分重視工程量清單成果質(zhì)量。

這里需強(qiáng)調(diào)的是措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)在08清單之上強(qiáng)制性的規(guī)定必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用，并應(yīng)該單列。今后項(xiàng)目中工程部可參考“新規(guī)范”在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付，有利于監(jiān)督、管理現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

2、招投標(biāo)階段

關(guān)于招標(biāo)文件，新版清單規(guī)定“招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)?！睆?qiáng)化了開(kāi)發(fā)商對(duì)招標(biāo)工程量清單準(zhǔn)確度的管理責(zé)任，預(yù)算成本部需仔細(xì)審核工程量清單，再發(fā)送工程部，由工程部對(duì)外。

根據(jù)新版清單7.1.1款規(guī)定：“實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，由發(fā)承包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書(shū)面合同中約定。合同約定不得違背招、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)?！币虼?，在新的清單規(guī)范約束下，開(kāi)發(fā)商作為業(yè)主要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件的管理，預(yù)算成本部應(yīng)會(huì)同工程部、材料部對(duì)招標(biāo)文件中的條款、甲供單價(jià)等做出合理的約定，確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性，而且在評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)中，合理分析各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)部分，淘汰投標(biāo)書(shū)與招標(biāo)文件相矛盾（特別是分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目綜合單價(jià)和投標(biāo)單價(jià)）的單位，以防止中標(biāo)人投標(biāo)文件與招標(biāo)文件相違背，損害開(kāi)發(fā)商的利益。

3、合同簽訂階段

工程量清單對(duì)合同管理的主要影響體現(xiàn)在計(jì)價(jià)方式和風(fēng)險(xiǎn)分配的變化所帶來(lái)的影響。新規(guī)范對(duì)合同的簽訂有指導(dǎo)性意見(jiàn)，對(duì)開(kāi)發(fā)商與承包方簽訂的合同條款和內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)定。與承包方簽訂總承包施工合同時(shí)，應(yīng)在合同條款中對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)約定：（1）、預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)間及抵扣方式；（2）、安全文明施工措施的支付計(jì)劃，使用要求等；（3）、工程計(jì)量與支付工程進(jìn)度款的方式、數(shù)額及時(shí)間；（4）、工程價(jià)款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時(shí)間；（5）、施工索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序、金額確認(rèn)與支付時(shí)間；（6）、承擔(dān)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容、范圍以及超出約定內(nèi)容、范圍的調(diào)整辦法；（7）、工程竣工價(jià)款結(jié)算編制與核對(duì)、支付及時(shí)間；（8）、工程質(zhì)量保證金的數(shù)額、預(yù)留方式及時(shí)間；（9）、違約責(zé)任以及發(fā)生工程價(jià)款爭(zhēng)議的解決方法及時(shí)間；（10）、與履約合同、支付價(jià)款有關(guān)的其他事項(xiàng)等。

另外，新清單規(guī)范強(qiáng)化了“合同計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則”的強(qiáng)制性效力，規(guī)定招標(biāo)文件必須在招標(biāo)文件中或在簽訂合同時(shí)，載明投標(biāo)人應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其風(fēng)險(xiǎn)范圍或風(fēng)險(xiǎn)幅度。對(duì)比新清單規(guī)范和08清單規(guī)范，計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)原則是一致的，可看出：承包人應(yīng)完全承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，如管理費(fèi)和利潤(rùn)；承發(fā)包雙方應(yīng)有限承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如材料價(jià)格等風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)包人完全承擔(dān)的是法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化的風(fēng)險(xiǎn)，此外還包括省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的人工費(fèi)調(diào)整、由政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)管理的原材料等價(jià)格的調(diào)整。這些計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)原則應(yīng)一一體現(xiàn)在合同條款中。

三、工程施工階段成本管理

由于施工生產(chǎn)的特殊性，在施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)一些與合同工程或合同約定不一致或未約定的事項(xiàng)，若不結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)合理進(jìn)行成本控制，會(huì)對(duì)最終工程造價(jià)產(chǎn)生很大影響。

1、索賠類(lèi)

工程索賠項(xiàng)目中，“新規(guī)范”約定了提前竣工（趕工補(bǔ)償）引起的合同價(jià)款調(diào)整，考慮到項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)等原因要求合同工程提前竣工，項(xiàng)目部人員應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)。趕工補(bǔ)償費(fèi)確定后，作為增加合同價(jià)款，應(yīng)列入竣工結(jié)算文件中，與結(jié)算款一并支付。

2、現(xiàn)場(chǎng)簽證

從“新規(guī)范”可看出，現(xiàn)場(chǎng)簽證也是合同價(jià)款調(diào)整的重要因素之一。處理好現(xiàn)場(chǎng)簽證，是衡量項(xiàng)目管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，是有效減少合同糾紛的手段。新清單規(guī)范進(jìn)一步明確了簽證的主體，即業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表（或其授權(quán)的監(jiān)理人、工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)耍┡c承包人現(xiàn)場(chǎng)代表，提出了簽證的前提、處理程序和支付時(shí)間，詳細(xì)說(shuō)明了現(xiàn)場(chǎng)簽證的處理流程與計(jì)算規(guī)則。（1）時(shí)間是變更和簽證的基本要求之一，也是簽證準(zhǔn)確度的基礎(chǔ)。要求雙方代表就當(dāng)時(shí)或短期內(nèi)在工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的事情進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量、描述，并辦理簽證和設(shè)計(jì)變更確認(rèn)手續(xù)，這樣才能避免現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的具體情況回憶不清，補(bǔ)寫(xiě)的簽證單與實(shí)際發(fā)生的條件不符，避免引起和施工單位的結(jié)算糾紛。開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)要改進(jìn)工作方法，對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施有效的控制和審查，配合項(xiàng)目部在開(kāi)工前完成成本控制管理程序的交底工作，宣傳并嚴(yán)格執(zhí)行公司的工程項(xiàng)目建設(shè)階段成本控制管理程序，讓施工單位首先了解設(shè)計(jì)變更管理程序及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理程序，在事前辦理手續(xù)，或在事中完善手續(xù)；對(duì)重大設(shè)計(jì)變更和簽證，要及時(shí)了解掌握進(jìn)行測(cè)算、提出程序?qū)徍私ㄗh；工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證項(xiàng)目要及時(shí)全面，盡量做到一事一簽，及時(shí)處理，防止遺漏；現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容要明確真實(shí)，實(shí)測(cè)實(shí)量，要素齊全。 （2）工程項(xiàng)目建設(shè)階段成本控制管理程序上建議作出進(jìn)一步的調(diào)整，在已有的變更簽證審批權(quán)限要求上，增加辦理時(shí)限要求，統(tǒng)一結(jié)算資料整理、審核文本模式，完善和細(xì)化竣工結(jié)算審核程序，降低結(jié)算資料審核的復(fù)雜性，提高結(jié)算審核的時(shí)效性，也利于及時(shí)掌握和反饋工程實(shí)際變化情況。對(duì)于場(chǎng)地平整、土方挖運(yùn)、臨時(shí)道路、管網(wǎng)綜合等涉及施工組織設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施的確定和修改的簽證項(xiàng)目，因涉及的價(jià)款數(shù)額較大、施工單位較多，一般在組織論證后，建議由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一制圖劃分各施工單位施工范圍，在階段工作完成后及時(shí)復(fù)核確認(rèn)，避免范圍不清造成結(jié)算認(rèn)定困難甚至重復(fù)結(jié)算。

3、進(jìn)度款支付

由于建設(shè)工程通常具有投資額大，施工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，工程合同價(jià)款的履行順序主要通過(guò)“階段小結(jié)，最終結(jié)清”來(lái)實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)規(guī)范約定，進(jìn)度款可實(shí)行按月支付或分段支付。目前大多數(shù)項(xiàng)目主要采用年度編排資金計(jì)劃，依據(jù)工程進(jìn)度來(lái)支付的方式，開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員在審核、支付進(jìn)度款時(shí)，應(yīng)新增對(duì)甲供材料款、索賠及簽證款的審核、支付處理。甲供材料金額，應(yīng)按照簽約提供的單價(jià)和數(shù)量從進(jìn)度款支付中扣出，列入本期應(yīng)扣減的金額；現(xiàn)場(chǎng)簽證和已確認(rèn)的索賠應(yīng)列入本期應(yīng)增加的金額中。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商工程部在簽發(fā)任何支付證書(shū)后，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)、漏、重復(fù)數(shù)額，有權(quán)予以修正，經(jīng)發(fā)承包雙方復(fù)核屬實(shí)的，應(yīng)在本次到期的進(jìn)度款中支付或扣除。

四、結(jié)算階段成本管理

注意依據(jù)新規(guī)范，不再將招標(biāo)文件單獨(dú)列入竣工結(jié)算的審核依據(jù)中，因?yàn)檎袠?biāo)文件與投標(biāo)文件不一致的地方以投標(biāo)文件為準(zhǔn)；不再局限于索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等，在施工過(guò)程中發(fā)承包雙方確認(rèn)的合同價(jià)款的調(diào)整都應(yīng)該作為竣工結(jié)算的依據(jù)；不再將竣工圖紙單獨(dú)列入竣工結(jié)算的編制與審核依據(jù)中，工程量清單計(jì)價(jià)模式下不采用竣工圖重算法的結(jié)算方式。

發(fā)承包雙方在合同工程實(shí)施過(guò)程中已確認(rèn)的工程計(jì)量結(jié)果和合同價(jià)款，在竣工結(jié)算辦理中應(yīng)直接進(jìn)入結(jié)算，可以減少后期承包方與預(yù)算部、工程部關(guān)于結(jié)算項(xiàng)目爭(zhēng)議的處理事宜，也增強(qiáng)了簽證等過(guò)程結(jié)算的時(shí)效性。

五、結(jié)語(yǔ)

新清單計(jì)價(jià)規(guī)范和計(jì)量規(guī)范剛剛實(shí)行，對(duì)工程的全過(guò)程各個(gè)階段都有影響作用，這促使我們?cè)靸r(jià)工作者必須緊跟形勢(shì)，第一時(shí)間熟悉和掌握新規(guī)范的精髓和操作要領(lǐng)，未雨綢繆，提前對(duì)規(guī)范的變化和調(diào)整進(jìn)行分析研究，有利于開(kāi)發(fā)商盡快應(yīng)對(duì)國(guó)家規(guī)范變革，適應(yīng)市場(chǎng)變化和發(fā)展需要，改進(jìn)成本管理方式和水平，同時(shí)加強(qiáng)新開(kāi)發(fā)工程的全過(guò)程成本管理和控制，在新清單規(guī)范應(yīng)用過(guò)程中及時(shí)總結(jié)，形成反饋，進(jìn)一步提高工程造價(jià)的控制力。

參考文獻(xiàn)

篇6

關(guān)鍵詞：競(jìng)賽型創(chuàng)新基地；培養(yǎng)模式；軟件工程

中圖分類(lèi)號(hào)：G640 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002-4107（2013）12-0068-03

隨著社會(huì)文明進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，知識(shí)總量的激增和信息傳播方式的變化，高等院校必須改變傳統(tǒng)的教育方式和培養(yǎng)模式。工科院校作為“培養(yǎng)工程師的搖籃”，要求它所培養(yǎng)的學(xué)生不再是傳統(tǒng)意義上的工程師“毛坯”，而應(yīng)該是具備現(xiàn)代工程意識(shí)、熟悉工程背景與環(huán)境、掌握最新工程知識(shí)與技術(shù)、具備工程方案擇優(yōu)和創(chuàng)造性實(shí)施能力、主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)及發(fā)展需求的“現(xiàn)代工程師”[1]。

據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)，2010年我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)1.3萬(wàn)億元，2011年達(dá)到1.8萬(wàn)億元，2012年共實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入2.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)28.5%，占世界軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的比重得到進(jìn)一步提升。分析認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)行業(yè)信息化程度的不斷加深，對(duì)軟件產(chǎn)品的需求將持續(xù)上升，軟件服務(wù)業(yè)也將有望迎來(lái)新一輪高速增長(zhǎng)。面對(duì)如此巨大的發(fā)展前景，軟件人才的培養(yǎng)模式變得至關(guān)重要。

江蘇科技大學(xué)電氣與信息工程學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“學(xué)院”）軟件工程專(zhuān)業(yè)，其前身為計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)（軟件）專(zhuān)業(yè)，從開(kāi)設(shè)之初就明確，軟件行業(yè)需要的是工程型人才，不能照搬傳統(tǒng)的科學(xué)人才培養(yǎng)模式，應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變培養(yǎng)觀念，加快培養(yǎng)國(guó)內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)急需的高素質(zhì)工程型人才。因此，確立軟件工程專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)為：培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑、重實(shí)踐、強(qiáng)能力、高素質(zhì)的應(yīng)用型人才[2]。服務(wù)定位為：依托長(zhǎng)三角地域優(yōu)勢(shì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，并與省內(nèi)知名軟件企業(yè)合作，為江蘇省信息化建設(shè)培養(yǎng)軟件工程應(yīng)用型創(chuàng)新人才。

一、軟件工程學(xué)科的工程教育特色

所謂工程意識(shí)，即工程技術(shù)人員無(wú)論是從事工程設(shè)計(jì)與研究、工程制造或工程管理過(guò)程中，所必須具有的創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、法律意識(shí)和管理意識(shí)等，并能正確判斷各種工程技術(shù)問(wèn)題，迅速作出現(xiàn)場(chǎng)處理，最大化地實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益和客戶(hù)價(jià)值。工程意識(shí)是工程技術(shù)人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)[3]。

對(duì)于軟件工程學(xué)科來(lái)說(shuō)，工程意識(shí)的培養(yǎng)尤為重要。分析軟件開(kāi)發(fā)生命周期的全過(guò)程，從軟件定義、軟件開(kāi)發(fā)、軟件維護(hù)，乃至項(xiàng)目管理的全過(guò)程，一名合格的軟件工程師必須具備業(yè)務(wù)分析能力、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)能力、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、項(xiàng)目管理能力、良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神，以及高度的責(zé)任心等，這些能力與素質(zhì)都屬于“工程意識(shí)”。軟件工程師使用的不一定是最先進(jìn)的技術(shù)，但一定是最成熟的技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)最穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)、安全的軟件產(chǎn)品，它能經(jīng)得起用戶(hù)和市場(chǎng)的考驗(yàn)[4]。機(jī)器的運(yùn)行要靠穩(wěn)定的程序，環(huán)境稍微復(fù)雜一點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)室里運(yùn)行良好的程序，在現(xiàn)場(chǎng)就有可能出現(xiàn)問(wèn)題。設(shè)計(jì)軟件產(chǎn)品必須能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況，并充分預(yù)測(cè)到障礙、缺陷存在的概率。

從教學(xué)的角度來(lái)看，計(jì)算機(jī)和軟件工程學(xué)科發(fā)展速度非?？?，教師不可能把所有的知識(shí)傳授給學(xué)生，只能將最核心的基礎(chǔ)知識(shí)和當(dāng)前的實(shí)用新技術(shù)教給學(xué)生。因此，關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生如何保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力以及如何運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。所以，軟件工程專(zhuān)業(yè)的教學(xué)一定要強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論和實(shí)踐鍛煉的平衡，工程意識(shí)的培養(yǎng)必須貫穿培養(yǎng)過(guò)程始終。

二、軟件人才必備的職業(yè)技能分析

軟件產(chǎn)品越來(lái)越多地定義為企業(yè)有規(guī)模地脫穎而出及其有效競(jìng)爭(zhēng)的能力。這就需要結(jié)合各方面具有互補(bǔ)能力和技能的利益干系人的努力[5]。

（1）從軟件獲得價(jià)值的客戶(hù)和企業(yè)所有者。

（2）定義業(yè)務(wù)流程和解決方案藍(lán)圖的系統(tǒng)架構(gòu)師。

（3）創(chuàng)造滿(mǎn)意用戶(hù)體驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員。

（4）實(shí)現(xiàn)軟件功能的開(kāi)發(fā)人員。

（5）確保達(dá)到軟件預(yù)期質(zhì)量要求的測(cè)試人員。

（6）部署、操作并支持軟件服務(wù)的實(shí)施人員。

（7）負(fù)責(zé)端到端交付周期內(nèi)整體效能的項(xiàng)目經(jīng)理。

軟件工程專(zhuān)業(yè)所培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生將來(lái)有可能成為上述（2）―（7）中角色的某一個(gè)。因此，他所應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)技能要求可以描述為[6]：（1）了解和闡述客戶(hù)所面臨的問(wèn)題。（2）構(gòu)想可能的解決方案。（3）有說(shuō)服力的客戶(hù)價(jià)值定位。（4）提供切實(shí)可行的方法、實(shí)施與解決。（5）快速、可信賴(lài)的回答。（6）整合團(tuán)隊(duì)的能力，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的價(jià)值。

三、面向工程需求的軟件工程創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建

基于上述分析，學(xué)院提出以下軟件工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系：注重學(xué)生工程意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，以軟件工程競(jìng)賽型創(chuàng)新實(shí)踐基地為依托，以基礎(chǔ)理論、創(chuàng)新工程和應(yīng)用實(shí)踐為主干，建立分層次、分階段、體現(xiàn)工程教育特色的專(zhuān)業(yè)教育體系。

（1）競(jìng)賽型創(chuàng)新實(shí)踐基地的建設(shè)和管理。

（2）產(chǎn)學(xué)研為基礎(chǔ)的校企合作機(jī)制。

（3）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目為核心的工程實(shí)踐環(huán)節(jié)。

（4）“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)。

（5）多層次的課程設(shè)置規(guī)劃。

重點(diǎn)結(jié)合競(jìng)賽型大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè)，探討基于工程意識(shí)培養(yǎng)的軟件工程專(zhuān)業(yè)建設(shè)與實(shí)踐。以創(chuàng)新實(shí)踐基地為基礎(chǔ)，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)性的學(xué)生創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐平臺(tái)。以豐富多彩的科技實(shí)踐項(xiàng)目為載體，開(kāi)展多層次的科技創(chuàng)新活動(dòng)，鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力和研究創(chuàng)新能力[7]，培養(yǎng)實(shí)用型、復(fù)合型軟件工程技術(shù)人才。

四、競(jìng)賽型大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地的特點(diǎn)與作用

科技活動(dòng)通常具有長(zhǎng)期性、持續(xù)性的特點(diǎn)，因此培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力也是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。培養(yǎng)創(chuàng)新能力行之有效的途徑是開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)[8]。建立軟件工程競(jìng)賽型大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地，是開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。軟件工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)涵蓋了計(jì)算機(jī)技術(shù)各應(yīng)用領(lǐng)域的大部分專(zhuān)業(yè)知識(shí)；競(jìng)賽型創(chuàng)新實(shí)踐基地則依據(jù)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)與研究方向，指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用知識(shí)實(shí)施科技活動(dòng)，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)的全面提升。

（一）組織架構(gòu)多元化

基地架構(gòu)建立在學(xué)院層面上，通過(guò)選拔相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組合，以“藍(lán)橋杯”全國(guó)軟件專(zhuān)業(yè)人才設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)大賽、ACM國(guó)際大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽以及諸多有影響力的國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽和科研立項(xiàng)為載體，引導(dǎo)學(xué)生參加科技實(shí)踐活動(dòng)，讓每一個(gè)學(xué)生在畢業(yè)前都創(chuàng)造至少一件完整的軟件作品。

指導(dǎo)教師依托軟件工程系現(xiàn)有的師資力量，并逐步引入合作軟件企業(yè)的工程師、項(xiàng)目經(jīng)理的參與，組成多元化的指導(dǎo)教師隊(duì)伍。

作為改革試點(diǎn)，引入多元化的評(píng)價(jià)機(jī)制，學(xué)生凡是符合下述條件：（1）獲得國(guó)家、省、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，（2）申請(qǐng)校級(jí)以上本科生創(chuàng)新計(jì)劃，（3）參與教師科研項(xiàng)目；（4）公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文，都能獲得創(chuàng)新學(xué)分并計(jì)入其第二課堂學(xué)分，以提高學(xué)生參加實(shí)踐活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。

（二）管理架構(gòu)自主化

大學(xué)生科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)下的計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)是創(chuàng)新基地的骨干力量，是學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。要充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)的作用，逐步引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室。

基地成員的選拔，一方面由任課教師在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的學(xué)生；另一方面，則通過(guò)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)的宣傳、學(xué)生間的交流，吸引學(xué)生參與到基地的活動(dòng)中來(lái)。

基地日常管理以計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)為主體，建立管理規(guī)章制度，組織常規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并自主選舉小組負(fù)責(zé)人以協(xié)助教師管理團(tuán)隊(duì)事務(wù)。常規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)主要包括：培訓(xùn)講座、在線指導(dǎo)與答疑、校內(nèi)競(jìng)賽、以實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目為導(dǎo)向的專(zhuān)業(yè)知識(shí)歸納與總結(jié)、專(zhuān)場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告、企業(yè)交流等。

學(xué)生管理則根據(jù)一至三年級(jí)的不同學(xué)生群進(jìn)行分類(lèi)，一年級(jí)的學(xué)生以教師引導(dǎo)式、學(xué)長(zhǎng)帶動(dòng)式學(xué)習(xí)為主，使學(xué)生由灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)逐步過(guò)渡到自發(fā)式主動(dòng)學(xué)習(xí)，并從中發(fā)現(xiàn)自己的興趣愛(ài)好。二、三年級(jí)的學(xué)生則根據(jù)自己的興趣愛(ài)好，選擇研究方向并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組隊(duì)，參加競(jìng)賽或科研項(xiàng)目。

（三）競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)和科研團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)多元化

所有基地成員都必須參加算法知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)培訓(xùn)后，進(jìn)行參賽選手的選拔和競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)的分組建設(shè)。進(jìn)入競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)的學(xué)生，分成C/C++和Java兩個(gè)方向。除定期通過(guò)基地指導(dǎo)教師進(jìn)行深化培訓(xùn)外，還會(huì)根據(jù)競(jìng)賽的最新要求展開(kāi)賽前針對(duì)性訓(xùn)練。

毋庸置疑，學(xué)生自我學(xué)習(xí)能力的提高也至關(guān)重要。隨著互聯(lián)網(wǎng)、專(zhuān)家博客的興起，新一代軟件工程師的成長(zhǎng)也變得相對(duì)輕松。老一代軟件工程師在開(kāi)始編程時(shí)，大部分時(shí)間都花費(fèi)在失敗和嘗試上，很多嘗試都圍繞在空間、時(shí)間、可靠性以及如何尋找最佳的折中點(diǎn)上。而新一代軟件工程師的編程角度則有所改變，利用Google、百度等搜索引擎、CSDN等專(zhuān)家博客，在前輩們的基礎(chǔ)上更加容易取得成功。因此，作為軟件工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，不斷失敗、不斷嘗試、借鑒前輩們的經(jīng)驗(yàn)是快速成長(zhǎng)并取得進(jìn)步的最佳途徑。

此外，目前的競(jìng)賽題目除了考查學(xué)生的算法思維以外，對(duì)于開(kāi)發(fā)環(huán)境的基本搭建和運(yùn)行調(diào)試也屬于考查范圍，因此競(jìng)賽的訓(xùn)練離不開(kāi)日常實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和科研項(xiàng)目的訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)全方位的培訓(xùn)后，競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)開(kāi)始參加專(zhuān)業(yè)程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽。

科研團(tuán)隊(duì)，一方面，組織學(xué)生申報(bào)校級(jí)以上本科生創(chuàng)新計(jì)劃。創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、解決問(wèn)題的能力，還可以激發(fā)學(xué)生主動(dòng)去探究問(wèn)題本質(zhì)，并運(yùn)用強(qiáng)有力的邏輯進(jìn)行思辨，從而最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新[9]。另一方面，接納學(xué)生參與教師科研項(xiàng)目或企業(yè)級(jí)應(yīng)用項(xiàng)目。一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的不同階段對(duì)于開(kāi)發(fā)人員的能力需求是不一樣的。高年級(jí)學(xué)生可以擔(dān)負(fù)需求分析、項(xiàng)目建模、過(guò)程管理、進(jìn)度控制等任務(wù)；低年級(jí)學(xué)生則從編碼和測(cè)試階段入手，熟悉開(kāi)發(fā)流程，不斷提高自己的編程能力和分析設(shè)計(jì)能力。按照目前使用的實(shí)用新技術(shù)，科研團(tuán)隊(duì)分成Java、.Net、Php、富客戶(hù)端技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用等五個(gè)方向。通過(guò)教師指導(dǎo)下的各類(lèi)科研活動(dòng)，學(xué)生的工程意識(shí)、實(shí)踐能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng)精神得到全面提升。

（四）加強(qiáng)校企合作與師資隊(duì)伍建設(shè)

貫徹工程意識(shí)的培養(yǎng)、創(chuàng)新實(shí)踐基地的良好運(yùn)作，都離不開(kāi)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)和企業(yè)實(shí)習(xí)，校企合作則為其提供了最佳保障機(jī)制[10]。

從三年級(jí)開(kāi)始的校內(nèi)軟件項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，要求從需求分析階段到軟件測(cè)試階段都要按照軟件開(kāi)發(fā)真實(shí)的流程進(jìn)行。四年級(jí)上學(xué)期，引入軟件企業(yè)提供的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，由教師、企業(yè)開(kāi)發(fā)人員和學(xué)生共同參與完成。以江蘇國(guó)泰新點(diǎn)軟件有限公司的合作模式為例，實(shí)施5個(gè)學(xué)分、8個(gè)教學(xué)周的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)。內(nèi)容包括：2個(gè)教學(xué)周的專(zhuān)業(yè)知識(shí)補(bǔ)齊，3個(gè)教學(xué)周的企業(yè)開(kāi)發(fā)框架學(xué)習(xí)，以及3個(gè)教學(xué)周的利用框架進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，并根據(jù)學(xué)生提交的成果檢驗(yàn)實(shí)訓(xùn)效果。在與蘇州高博教育的合作中，除進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)以外，還聘請(qǐng)企業(yè)一線項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)軟件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)賽的顧問(wèn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和在線交流，拓展學(xué)生的知識(shí)面，啟迪學(xué)生的問(wèn)題意識(shí)，啟發(fā)學(xué)生積極思維。目前已達(dá)成合作意向的企業(yè)還有：中軟國(guó)際有限公司無(wú)錫ETC實(shí)訓(xùn)基地、NIIT張家港軟件和服務(wù)外包學(xué)院等。

四年級(jí)下學(xué)期的主要任務(wù)是完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。畢業(yè)設(shè)計(jì)不僅是對(duì)四年所學(xué)知識(shí)的綜合檢驗(yàn)，也是學(xué)生進(jìn)入社會(huì)工作之前的鋪墊。這就決定畢業(yè)論文選題應(yīng)該盡可能來(lái)源于生產(chǎn)或管理實(shí)際。通過(guò)雙向選擇進(jìn)入合作企業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生，參與實(shí)際項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)能力，并同步完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。

同時(shí)，選派優(yōu)秀教師、博士柔性進(jìn)駐企業(yè)。一方面在企業(yè)一線見(jiàn)習(xí)性地從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)踐，熟悉軟件企業(yè)的實(shí)際開(kāi)發(fā)流程，還可以根據(jù)企業(yè)用人的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)不斷修正人才培養(yǎng)方案；另一方面，結(jié)合博士自身在科研領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，與企業(yè)合作共同申請(qǐng)科研項(xiàng)目，達(dá)到雙贏互惠的目的。

五、軟件工程競(jìng)賽型創(chuàng)新實(shí)踐基地人才培養(yǎng)成效與展望

近年來(lái)，軟件工程競(jìng)賽型創(chuàng)新實(shí)踐基地先后成功舉辦并參加了校區(qū)程序設(shè)計(jì)大賽、校級(jí)程序設(shè)計(jì)大賽，“藍(lán)橋杯”全國(guó)軟件專(zhuān)業(yè)人才設(shè)計(jì)大賽和ACM國(guó)際大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽。已獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)1人次，全國(guó)三等獎(jiǎng)2人次，全國(guó)優(yōu)秀獎(jiǎng)1人次；江蘇省一等獎(jiǎng)4人次，二等獎(jiǎng)1人次，三等獎(jiǎng)14人次，優(yōu)秀獎(jiǎng)8人次；共計(jì)31個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并獲得了“藍(lán)橋杯”全國(guó)軟件專(zhuān)業(yè)人才設(shè)計(jì)大賽江蘇賽區(qū)優(yōu)勝學(xué)校獎(jiǎng)。

競(jìng)賽型創(chuàng)新實(shí)踐基地的開(kāi)展，為學(xué)生構(gòu)建了施展才華的平臺(tái)。經(jīng)過(guò)近兩年的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練使學(xué)生能夠積累豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，為就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，在已經(jīng)畢業(yè)的軟件方向的近300名畢業(yè)生中，已有近1/3畢業(yè)生成長(zhǎng)為軟件工程師、項(xiàng)目組長(zhǎng)、資深軟件工程師、系統(tǒng)架構(gòu)師，正在服務(wù)于張家港地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)于江蘇省信息化建設(shè)，服務(wù)于長(zhǎng)三角地區(qū)。不僅推進(jìn)了江蘇科技大學(xué)在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知名度，也為校企合作打下了一定的基礎(chǔ)。

目前，創(chuàng)新實(shí)踐基地的活動(dòng)還是以參加各類(lèi)程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽為主，隨著建設(shè)工作的不斷深入，將逐步過(guò)渡到以競(jìng)賽和科研為目標(biāo)的綜合型創(chuàng)新實(shí)踐基地。為此，需要在以下四個(gè)方面作進(jìn)一步完善：（1）教師隊(duì)伍建設(shè)：基地需要一批工程能力強(qiáng)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富、有奉獻(xiàn)精神的教師作為指導(dǎo)教師；（2）校區(qū)政策傾斜：在人才培養(yǎng)計(jì)劃的制訂和教材選擇等方面應(yīng)給予適當(dāng)?shù)撵`活性和自主性；（3）配套獎(jiǎng)勵(lì)政策：為鼓勵(lì)教師和學(xué)生更多地參與到基地的活動(dòng)中來(lái)，要制定配套獎(jiǎng)勵(lì)政策；（4）實(shí)踐效果評(píng)價(jià)的細(xì)化：要從本科實(shí)踐教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，監(jiān)督和檢查學(xué)生的實(shí)踐能力。

過(guò)去五年，學(xué)院軟件工程專(zhuān)業(yè)在人才培養(yǎng)模式、工程實(shí)踐體系、校企深度合作、教師隊(duì)伍建設(shè)、課程設(shè)置規(guī)劃等方面進(jìn)行了深入探索與實(shí)踐，并取得了初步成效。這些努力，將為今后人才培養(yǎng)計(jì)劃的修訂與實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。

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篇7

【關(guān)鍵詞】工學(xué)結(jié)合；職業(yè)能力；實(shí)施

教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》明確指出，要把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)，引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革?！锻赓Q(mào)單證實(shí)務(wù)》作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程，開(kāi)展“工學(xué)結(jié)合”模式下，外貿(mào)單證實(shí)務(wù)優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)的探討，是解決國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐教學(xué)真正融合、實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式、培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能復(fù)合型人才的有效途徑和質(zhì)量保障。

一、工學(xué)結(jié)合《外貿(mào)單證實(shí)務(wù)》優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)的必要性

（一）工學(xué)結(jié)合已成為世界各國(guó)職業(yè)教育課程建設(shè)的主要模式

工學(xué)結(jié)合是一種將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教育模式，即學(xué)習(xí)中有工作，工作中有學(xué)習(xí)。無(wú)論是英國(guó)的“三明治”教育、美國(guó)“合作教育”、德國(guó)的“雙元制”、澳大利亞的“TAFE”體系、日本的“產(chǎn)學(xué)合作”，還是世界合作教育協(xié)會(huì)提倡的“與工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)”，它們的中心都是以職業(yè)為導(dǎo)向，充分利用學(xué)校內(nèi)外不同的教育環(huán)境和資源，把以課堂教學(xué)為主的學(xué)校教育和直接獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的校外工作有機(jī)結(jié)合，貫穿于學(xué)生的培養(yǎng)過(guò)程之中。

（二）實(shí)施工學(xué)結(jié)合模式下課程建設(shè)有利于課程教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

《外貿(mào)單證實(shí)務(wù)》是高職國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)及其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)所開(kāi)設(shè)的一門(mén)重要的專(zhuān)業(yè)課程，是一門(mén)實(shí)踐性較強(qiáng)的課程。開(kāi)展工學(xué)結(jié)合《外貿(mào)單證實(shí)務(wù)》優(yōu)質(zhì)核心課程的建設(shè)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中工作，在工作中提升技能，課程的教學(xué)難點(diǎn)將在實(shí)際操作、切身體驗(yàn)中突破。因此，建設(shè)工學(xué)結(jié)合《外貿(mào)單證實(shí)務(wù)》優(yōu)質(zhì)核心課程，有利于《外貿(mào)單證實(shí)務(wù)》課程教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)說(shuō)，是必要和緊迫的。

二、工學(xué)結(jié)合模式下《外貿(mào)單證實(shí)務(wù)》的課程建設(shè)理念

課程建設(shè)理念著眼于學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成，關(guān)注學(xué)生終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展，在掌握知識(shí)、技能的同時(shí)培養(yǎng)創(chuàng)新能力?！锻赓Q(mào)單證實(shí)務(wù)》課程的設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)職業(yè)性、實(shí)踐性和開(kāi)放性。以培養(yǎng)外貿(mào)單證員職業(yè)能力為核心，以報(bào)關(guān)員報(bào)關(guān)工作實(shí)踐為主線，以項(xiàng)目為導(dǎo)向，建立基于具體工作過(guò)程的課程內(nèi)容體系，做到陳述性知識(shí)與程序性知識(shí)并重，將陳述性知識(shí)穿插于程序性知識(shí)之中，理論與實(shí)踐一體化。最終形成“校企合作、工學(xué)交替、雙證融通、資源共享”的全新課程體系。

三、工學(xué)結(jié)合模式下，《外貿(mào)單證實(shí)務(wù)》課程建設(shè)的實(shí)施

（一）加強(qiáng)課程內(nèi)涵建設(shè)

優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)的核心在于內(nèi)涵的建設(shè)。課程內(nèi)涵建設(shè)包括確立課程地位、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)方法與手段以及完善評(píng)價(jià)體系等，它們構(gòu)成了優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)的主要內(nèi)容。

1.依據(jù)職業(yè)崗位分析，準(zhǔn)確進(jìn)行課程定位

與高職國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)的職業(yè)崗位有國(guó)際商務(wù)單證員、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、外貿(mào)跟單員、國(guó)際貨運(yùn)員、報(bào)關(guān)員。與《外貿(mào)單證實(shí)務(wù)》課程密切相關(guān)的職業(yè)崗位是國(guó)際商務(wù)單證員。先修課程為《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》，《商務(wù)英語(yǔ)》，后續(xù)課程主要是《外貿(mào)單證實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)》和頂崗實(shí)習(xí)。按照課程定位和課程目標(biāo)要求，要注重學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力培養(yǎng)，將國(guó)際商務(wù)單證員職業(yè)崗位應(yīng)具備的知識(shí)目標(biāo)、專(zhuān)業(yè)技能目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)目標(biāo)落實(shí)到理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)中，構(gòu)建“理論教學(xué)＋課內(nèi)實(shí)踐＋課程仿真模擬實(shí)訓(xùn)＋頂崗實(shí)習(xí)”的課程教學(xué)體系，充分體現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向、以職業(yè)能力為培養(yǎng)目標(biāo)的高職人才培養(yǎng)特色。

2.以工作過(guò)程為導(dǎo)向，重新構(gòu)建與崗位技能要求相適應(yīng)的課程內(nèi)容體系

課程內(nèi)容體系包括確定內(nèi)容選取模式、教學(xué)內(nèi)容的選取及實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建：

（1）采用基于雙元課程建設(shè)主體的DSIE內(nèi)容選取模式

為了突出國(guó)際商務(wù)單證員的職業(yè)能力目標(biāo)，體現(xiàn)理論實(shí)踐一體化的教學(xué)目標(biāo)，《外貿(mào)單證實(shí)務(wù)》課程打破了知識(shí)體系的完整性，創(chuàng)建了DSIE內(nèi)容選取模式，即專(zhuān)任教師與行業(yè)專(zhuān)家共同開(kāi)發(fā)課程、共同編寫(xiě)教材、共同授課和共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)、共同命題，進(jìn)行雙元課程建設(shè)（Dual curriculum consruction），直接從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情景中篩選素材（Selecting material），并實(shí)施教學(xué)（Implementing teaching），培養(yǎng)學(xué)生掌握制單結(jié)匯職業(yè)技能，通過(guò)教學(xué)效果檢驗(yàn)修改（Examing and repairing），發(fā)現(xiàn)偏差進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)技能點(diǎn)和教學(xué)項(xiàng)目，如此循環(huán)進(jìn)展，使教學(xué)總是與實(shí)際崗位相貼近，體現(xiàn)高職教育的職業(yè)性、實(shí)踐性和開(kāi)放性。

（2）模擬工作流程實(shí)施教學(xué)過(guò)程

在課程內(nèi)容的排序方面，突破按學(xué)科知識(shí)體系的邏輯排序，以崗位工作過(guò)程作為課程體系構(gòu)建的參照系，按照對(duì)實(shí)際的工作流程經(jīng)過(guò)歸納整合后的崗位工作順序排列技能項(xiàng)目，同時(shí)安排與技能集成的陳述性知識(shí)，開(kāi)發(fā)“工作過(guò)程導(dǎo)向課程”，強(qiáng)化職業(yè)能力培養(yǎng)。

（3）構(gòu)建多層次螺旋式上升的實(shí)踐教學(xué)體系

實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)以崗位職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo)，使實(shí)踐項(xiàng)目與崗位核心能力培養(yǎng)相對(duì)應(yīng)，實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施以工作過(guò)程為導(dǎo)向，采用項(xiàng)目教學(xué)法，按照由單項(xiàng)訓(xùn)練到綜合訓(xùn)練再到頂崗實(shí)訓(xùn)的多層次螺旋式上升的漸進(jìn)式模式，由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，對(duì)學(xué)生進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化訓(xùn)練，保證實(shí)踐教學(xué)效果，體現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)的生產(chǎn)性、職業(yè)性、開(kāi)放性，實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、做合一。

3.選擇以“工學(xué)結(jié)合”為指導(dǎo)的教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)多種教學(xué)方法的有機(jī)融合

在教學(xué)方法上拋棄了傳統(tǒng)的講授式、單向式的教學(xué)方法，選擇以“工學(xué)結(jié)合”為指導(dǎo)的教學(xué)方法。主講教師在教學(xué)中應(yīng)把小組討論法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、團(tuán)隊(duì)合作法、實(shí)物展示形象教學(xué)法、角色扮演模擬教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方法有機(jī)融合。

在教學(xué)過(guò)程中變“以教師為中心”為“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以訓(xùn)練為主線”，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位，重心由“教”轉(zhuǎn)向“學(xué)”，學(xué)生多動(dòng)腦、動(dòng)手，以學(xué)生的操作訓(xùn)練為主；教師起引導(dǎo)作用，主要以啟發(fā)、激勵(lì)、答疑解惑、團(tuán)隊(duì)合作等形式體現(xiàn)。在教學(xué)活動(dòng)安排中，將學(xué)生分組，引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)主動(dòng)地完成分角色業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)，在操作中提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，而教師的作用則以引導(dǎo)、督促、檢查、有針對(duì)性地講解、評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)為主。體現(xiàn)“教、學(xué)、做”相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“學(xué)中練，練中學(xué)，業(yè)務(wù)訓(xùn)練完整化，理論實(shí)踐教學(xué)一體化”。

4.推行以職業(yè)能力為核心的課程考核內(nèi)容體系

職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)面向綜合職業(yè)能力，因此課程考核的原則和考核內(nèi)容體系既要考慮專(zhuān)業(yè)能力，又要考慮專(zhuān)業(yè)之外的能力，如解決問(wèn)題的方法能力、社會(huì)能力、創(chuàng)新能力等。

課程考核內(nèi)容體系包括職業(yè)素質(zhì)考核、理論知識(shí)考核、綜合技能模擬實(shí)訓(xùn)考核（包括撰寫(xiě)實(shí)訓(xùn)報(bào)告）三項(xiàng)。其中，職業(yè)素質(zhì)考核占30%，理論知識(shí)考核占30%，綜合技能模擬實(shí)訓(xùn)考核占40%。職業(yè)素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)包括紀(jì)律表現(xiàn)、思想修養(yǎng)、動(dòng)手能力、職業(yè)道德、人文精神、協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新精神等方面。加大實(shí)踐技能的考核力度，有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，實(shí)現(xiàn)從“知識(shí)考核”向“能力考核”的轉(zhuǎn)變。

（二）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

1.核心課程師資隊(duì)伍建設(shè)的總體要求

核心課程師資隊(duì)伍是決定優(yōu)質(zhì)核心課程質(zhì)量的首要條件。建設(shè)一支教學(xué)能力強(qiáng)、學(xué)術(shù)水平高、專(zhuān)兼結(jié)合的“雙師型”教師隊(duì)伍是優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)的有力保證，師資隊(duì)伍中要有一定數(shù)量的來(lái)自企業(yè)的兼職教師，通過(guò)多種途徑和多種形式為教學(xué)服務(wù)，專(zhuān)任專(zhuān)業(yè)教師要從自身情況出發(fā)，切實(shí)規(guī)劃成為“雙師型”教師的切實(shí)可行的方案并付諸實(shí)施。

2.采用“走出去”的策略提高教師專(zhuān)業(yè)技能水平

“走出去”，即積極安排主講教師定期到單證崗位第一線接觸實(shí)際的單證結(jié)匯業(yè)務(wù)。通過(guò)實(shí)際的演練和操作，增強(qiáng)教師對(duì)外貿(mào)單證實(shí)務(wù)課程教學(xué)難點(diǎn)的更深認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化和提高教師專(zhuān)業(yè)技能水平。

（三）加強(qiáng)教材和教學(xué)資源的建設(shè)

教材和教學(xué)資源建設(shè)是優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)的基礎(chǔ)，它既是課程教學(xué)目標(biāo)和職業(yè)技能目標(biāo)的具體體現(xiàn)，也反映了教師的教學(xué)理念。

1.加強(qiáng)教材建設(shè)

在教材的建設(shè)上，我們把握的原則是：一是有利于課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是必須適應(yīng)高等職業(yè)教育學(xué)生的實(shí)際水平。

2.豐富網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享

課程組經(jīng)過(guò)兩年的努力，建設(shè)了《外貿(mào)單證實(shí)務(wù)》課程網(wǎng)站和4A網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)。今后還將不斷完善。

學(xué)生可以利用課程網(wǎng)站自我檢測(cè)對(duì)知識(shí)的掌握情況，利用課程網(wǎng)站在課余時(shí)間向教師提出疑難問(wèn)題。教師可在線答疑并參與學(xué)生小組討論。

4A教學(xué)平臺(tái)不僅僅是將教學(xué)材料在網(wǎng)上，而更多的是學(xué)生與教師之間、學(xué)生與學(xué)生之間的充分互動(dòng)與交流。該平臺(tái)一方面為教師在網(wǎng)上實(shí)施教學(xué)提供全面的工具支持，另一方面，教師在平臺(tái)上先行組織教學(xué)內(nèi)容，針對(duì)學(xué)生個(gè)體差異，滿(mǎn)足學(xué)生自主學(xué)習(xí)的需要，并且?guī)熒闷脚_(tái)即時(shí)討論交流、進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式的協(xié)作學(xué)習(xí)，具有發(fā)揮團(tuán)體智慧、實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的差異化效益。

3.密切校企合作，提煉完善工作項(xiàng)目

現(xiàn)階段，職業(yè)院校與企業(yè)的校企合作不僅是企業(yè)發(fā)展和參與競(jìng)爭(zhēng)的必然要求，也是我國(guó)職業(yè)教育改革的重要方向，是我國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的根本出路。在完成各個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的過(guò)程中，學(xué)生成為“工作”的主體，教師則成為項(xiàng)目活動(dòng)的組織者、引導(dǎo)者、咨詢(xún)者和評(píng)價(jià)者。并在運(yùn)行中搜集多方的反饋建議，進(jìn)一步提煉完善工作項(xiàng)目。

（四）堅(jiān)持傳統(tǒng)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的融合

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)已成為我國(guó)教學(xué)改革和發(fā)展的趨勢(shì)。針對(duì)職業(yè)教育核心課程的教學(xué)，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)的融合也將是必然趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)作為一種新型的教學(xué)模式，它具有開(kāi)放性、自主性、交互性和個(gè)性化優(yōu)勢(shì)，改變了師生在教學(xué)中的傳統(tǒng)角色，使學(xué)生成為教學(xué)中心，教師成為教學(xué)的組織者、指導(dǎo)者、合作者和促進(jìn)者。但傳統(tǒng)教學(xué)可以傳授給學(xué)生系統(tǒng)扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，因此，外貿(mào)單證實(shí)務(wù)應(yīng)在堅(jiān)持傳統(tǒng)教學(xué)的基礎(chǔ)上，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，力求使網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互融合。

開(kāi)展“工學(xué)結(jié)合”模式下，外貿(mào)單證實(shí)務(wù)優(yōu)質(zhì)核心課程的建設(shè)，對(duì)于帶動(dòng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)的建設(shè)與完善，引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)與專(zhuān)業(yè)崗位零距離無(wú)縫對(duì)接，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能復(fù)合型人才具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

大學(xué)生青年者的培養(yǎng)是新時(shí)期、新環(huán)境下一項(xiàng)重要的社會(huì)系統(tǒng)工程。高校作為育人的重要場(chǎng)所，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的重要任務(wù)，應(yīng)努力使社會(huì)主義核心價(jià)值觀成為大學(xué)生的基本遵循，力在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大實(shí)踐中創(chuàng)造自己的精彩人生。

【關(guān)鍵詞】

高校；青年者；培養(yǎng)模式

一、研究背景和動(dòng)機(jī)

在團(tuán)中央《“青年者培養(yǎng)工程”實(shí)施綱要》精神的指導(dǎo)下，全面推進(jìn)青年者培養(yǎng)工程，在廣大青年學(xué)生中著力培養(yǎng)造就一大批用中國(guó)化的最新成果武裝的者，把廣大青年學(xué)生更好地團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周?chē)?，鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，切實(shí)改進(jìn)大學(xué)生理論武裝工作方式，不斷拓展大學(xué)生實(shí)踐鍛煉渠道，竭誠(chéng)服務(wù)大學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的需要，引導(dǎo)和幫助更多的大學(xué)生健康成才，成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人。

從履行共青團(tuán)的根本職責(zé)出發(fā)，針對(duì)大學(xué)生骨干的成長(zhǎng)規(guī)律和實(shí)際需求，從增強(qiáng)政治素質(zhì)、提升思想境界、優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)、錘煉作風(fēng)品格等方面著手，在大學(xué)生中培養(yǎng)一大批用中國(guó)化最新成果武裝的、堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念的學(xué)生骨干，為他們逐步成長(zhǎng)為堅(jiān)定的者奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，激發(fā)廣大青年愛(ài)黨、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)民族、愛(ài)人民、愛(ài)學(xué)校的熱情，教育廣大青年尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、敬老愛(ài)幼、行為友善、勤奮學(xué)習(xí)、誠(chéng)信自律，成為可堪大用、能堪重任的棟梁之才。

二、大學(xué)生“青馬工程”實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足

大學(xué)生“青馬工程”在全國(guó)高校推行以來(lái)，取得了一定的成效：構(gòu)建分級(jí)培養(yǎng)格局，培訓(xùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容不斷豐富；采取集中訓(xùn)練營(yíng)（班）的方式突出重點(diǎn)培養(yǎng)，培訓(xùn)力度不斷加大；爭(zhēng)取政策支持和制度保障，持續(xù)保證人才培養(yǎng)效果。就筆者四年多來(lái)組織實(shí)施“青馬工程”培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，“青馬工程”有利于實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，提高學(xué)生骨干的思想素質(zhì)、理論水平及工作能力，能夠在高校培養(yǎng)出一支思想政治素質(zhì)過(guò)硬、政策理論水平較高、具有創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力、實(shí)踐能力和組織協(xié)調(diào)能力的多元化發(fā)展的學(xué)生骨干隊(duì)伍。然而，“青馬工程”畢竟還處于起步階段，實(shí)施過(guò)程中仍然還存在一些問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步解決：

（一）培訓(xùn)水平參差不齊，師資力量有待提高

“青馬工程”的目標(biāo)是要培養(yǎng)造就一批青年者，要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)，就必須有優(yōu)秀的師資做保障，但實(shí)際操作起來(lái)有一定的難度。筆者所在的二級(jí)學(xué)院在校生人數(shù)接近2200人，可專(zhuān)職團(tuán)干部只有筆者1人。同時(shí)，作為一個(gè)工科院系，本學(xué)院內(nèi)的教師基本上都是工科背景，而且教學(xué)、科研任務(wù)繁重，可以利用的培訓(xùn)師資少之又少。綜合考慮時(shí)間、精力、知識(shí)背景等因素，要想全部開(kāi)設(shè)《綱要》中要求的理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、志愿服務(wù)、對(duì)外交流和課題研究等難度很大，可操作性不強(qiáng)。

（二）培訓(xùn)形式略顯單調(diào)，創(chuàng)新性有待增強(qiáng)

通過(guò)四年多來(lái)的摸索，“青馬工程”的培訓(xùn)內(nèi)容不斷得到擴(kuò)展，如我校在培訓(xùn)中加入了領(lǐng)導(dǎo)管理、組織策劃、形象禮儀、時(shí)政民生、生涯規(guī)劃等內(nèi)容的專(zhuān)題培訓(xùn)和鍛煉等。然而，培訓(xùn)形式上卻仍然沿用傳統(tǒng)的學(xué)生干部培訓(xùn)班集中授課的形式，以聽(tīng)取報(bào)告、講座、專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)等傳統(tǒng)方式進(jìn)行授課，說(shuō)教味過(guò)重，缺乏交流和互動(dòng)性，影響了培訓(xùn)的質(zhì)量。

（三）培訓(xùn)時(shí)間短，長(zhǎng)效性有待加強(qiáng)

“青馬工程”實(shí)施過(guò)程中，絕大多數(shù)高校都是采用集中培訓(xùn)的模式，培訓(xùn)時(shí)間普遍不長(zhǎng)，從一兩周到兩三個(gè)月不等，而且多是利用每周的半天或雙休日，與之對(duì)應(yīng)的是長(zhǎng)效考核機(jī)制和晉級(jí)制度還不完善。

三、黑龍江科技大學(xué)電氣學(xué)院對(duì)青年者培養(yǎng)模式的探索

（一）深化理論學(xué)習(xí)，依托主題團(tuán)日開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)

邀請(qǐng)省內(nèi)抗聯(lián)英雄、理論學(xué)者、學(xué)校思想政治一線骨干教師擔(dān)任青馬工程培訓(xùn)教師，積極聯(lián)絡(luò)校外、校內(nèi)資源，通過(guò)開(kāi)展系列講座、報(bào)告等加強(qiáng)青馬學(xué)員理論知識(shí)學(xué)習(xí)。依托“五四”青年節(jié)、“七一”黨的生日、“十一”國(guó)慶節(jié)等節(jié)日組織學(xué)員觀看紅、開(kāi)展“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)精神唱響紅色經(jīng)典”紅歌匯、舉辦“立志成才，報(bào)效祖國(guó)”征文比賽等形式多樣的活動(dòng)豐富學(xué)員文化生活。不斷創(chuàng)新交流形式，開(kāi)展專(zhuān)家研討會(huì)、學(xué)員心得體會(huì)交流會(huì)和網(wǎng)上研討會(huì)等，強(qiáng)化青馬培訓(xùn)教育效果。

（二）強(qiáng)化實(shí)踐教育，突出志愿服務(wù)和考察調(diào)研

學(xué)院“青馬班”突出志愿服務(wù)和考察調(diào)研等實(shí)踐環(huán)節(jié)，重視課題研究、社會(huì)調(diào)研等內(nèi)容。在課題研究環(huán)節(jié)，規(guī)定“青馬班”所有學(xué)員利用寒暑兩個(gè)假期分小組申報(bào)課題，開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，就近取材，積極借助地勢(shì)資源，并對(duì)結(jié)題報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)一考核評(píng)優(yōu)。如近兩年開(kāi)展了參觀“蕭紅故居”、“鐵人紀(jì)念館”、“虎林要塞”等紅色基地社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在志愿服務(wù)環(huán)節(jié)，學(xué)員必須參加學(xué)院與社區(qū)共建服務(wù)，每學(xué)期開(kāi)展不少于20學(xué)時(shí)的志愿服務(wù)活動(dòng)，制作PPT面向全體學(xué)員做報(bào)告。這些實(shí)踐內(nèi)容增加了大學(xué)生對(duì)國(guó)情、社會(huì)的了解，有助于社會(huì)責(zé)任感養(yǎng)成，真正服務(wù)于大學(xué)生的成長(zhǎng)成才需求。

參考文獻(xiàn)：

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[2]董曉蕾.大學(xué)生團(tuán)員意識(shí)及思想教育現(xiàn)狀調(diào)查[J].政工研究動(dòng)態(tài)，2008，（4）：2425，33

[3]楊忠學(xué).探索新時(shí)期高校培養(yǎng)青年者之路[J].思想政治教育研究，2008，24（5）：7577

篇9

【關(guān)鍵詞】園林工程；施工管理；問(wèn)題

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，綠色工程建設(shè)越來(lái)越受到重視與發(fā)展，園林工程建設(shè)也成為城市文明建設(shè)的一大基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)提到了城市發(fā)展日程上來(lái)，正在快速蓬勃的發(fā)展。園林工程的建設(shè)不僅僅會(huì)為城市的綠化與美觀做出重大貢獻(xiàn)，更是城市文明建設(shè)不可或缺的重要組成部分，園林工程建設(shè)往往成為一個(gè)城市文明的標(biāo)志與象征，是對(duì)綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀精神堅(jiān)持與發(fā)揚(yáng)。園林工程建設(shè)是人們?cè)谏钗幕教岣咧髮?duì)城市文明建設(shè)的要求。因此，為了滿(mǎn)足人們對(duì)自然環(huán)境和綠色的迫切要求，園林工程建設(shè)必須作為城市綠色文明建設(shè)和構(gòu)建美好家園的首要任務(wù)來(lái)重視與建設(shè)。

1.園林綠化工程之獨(dú)特處

園林綠化工程運(yùn)用了以工程技術(shù)來(lái)表現(xiàn)園林藝術(shù)的方法，使得地面上的工程建筑物與園林景觀完美、和諧的結(jié)合在一起，產(chǎn)生獨(dú)特美觀。這項(xiàng)園林、城市綠地和景觀，不同于建筑工程室外的綠化，它獨(dú)立于建筑又與建筑和諧相處，具有自己獨(dú)特的理念與外觀。

1） 園林綠化工程的獨(dú)特之處首先體現(xiàn)在它所實(shí)施的對(duì)象上，園林綠化工程所實(shí)施的對(duì)象都是有生命力的，如鮮艷的花兒，色彩繽紛的植物等，這些綠色的，源自自然，有生命力的植物，大多具有獨(dú)特的清新空氣，吸收灰塵，降低噪聲的作用，而園林綠化工程則是利用這些植物本來(lái)的作用，將它們發(fā)揮到極限。由此，園林綠化工程得以將人類(lèi)居住的地方變得綠色、健康、美觀而舒適。這也正是園林綠化工程源于林木又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊所在。

2） 園林綠化工程強(qiáng)調(diào)“三分種，七分管”的經(jīng)營(yíng)模式，種是短暫的，管是長(zhǎng)期的，強(qiáng)調(diào)了園林綠化工程中的管理的重要性，只有在不斷地養(yǎng)護(hù)與管理，才能使這些活體呈現(xiàn)良好的長(zhǎng)勢(shì)，發(fā)揮其特殊功能。同時(shí)，說(shuō)明了園林綠化工程建成后資金在管理方面的投入是必要的。

3） 彰顯工程的藝術(shù)美。對(duì)于所有的工程建筑來(lái)說(shuō)，美觀是各個(gè)工程師都要考慮的問(wèn)題。對(duì)園林綠色工程來(lái)說(shuō)更是如此，在園林綠化工程建設(shè)中景觀小品、植物的配置與搭配不僅僅是要科學(xué)合理，發(fā)揮它們的吸塵，清新空氣的作用，更要追求美，體現(xiàn)美，這就要求園林綠化工程要極具藝術(shù)性，給人以美的享受。

2.園林綠化工程之施工問(wèn)題所在

1） 對(duì)園林綠化工程重要性認(rèn)識(shí)不足，施工隊(duì)伍素質(zhì)不同，有些施工隊(duì)伍往往將園林綠化施工工程的設(shè)計(jì)思想與理念忽略或重視不足。園林綠化施工隊(duì)伍對(duì)于整個(gè)園林綠化工程建設(shè)來(lái)說(shuō)是重要的，一支優(yōu)秀的綠化施工隊(duì)伍可以領(lǐng)會(huì)工程設(shè)計(jì)者的意圖和精神，能夠充分展現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。園林綠化施工隊(duì)伍不是種種樹(shù)，鋪鋪草那么簡(jiǎn)單的工作，很多人誤解了園林綠化施工隊(duì)伍的重要性與復(fù)雜性，認(rèn)為園林綠化施工簡(jiǎn)單又多利，造成許多素質(zhì)較低的園林綠化施工隊(duì)伍的出現(xiàn)，這些隊(duì)伍往往金錢(qián)至上，不看重園林綠化工程的美觀與作用，而且對(duì)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)重視不足，能省錢(qián)就省錢(qián)，不考慮園林綠化景觀中的生物的后期發(fā)展，致使

園林中的活體發(fā)育不良，造成了后期維護(hù)困難重重，影響了人們對(duì)園林綠化工程的認(rèn)知與認(rèn)可。

2） 現(xiàn)在的園林綠化施工中因?yàn)檩^低的管理水平，使得施工進(jìn)度慢，返工率提高，致使管理成本增高，造成了不必要的浪費(fèi)，以及由于施工混亂，使得環(huán)境遭到破壞，造成了無(wú)法估量的資源浪費(fèi)。

3） 沒(méi)有統(tǒng)一的技術(shù)政策規(guī)范支撐，是園林綠化工程施工方面的又一癥結(jié)之所在。當(dāng)前，園林綠化工程的綠化監(jiān)理沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)的公司，對(duì)園林綠化工程的建設(shè)不是很看重，缺乏強(qiáng)制性條款，園林綠色工程施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任。

4） 關(guān)于園林綠色工程建設(shè)的意識(shí)不夠。一些人認(rèn)為綠色工程建設(shè)沒(méi)什么大不了的，對(duì)園林綠色工程的建設(shè)多以走形式為主，使園林綠色工程的投資得不到合理的控制，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了巨大的隱患，使管理難上加難。還有，在投資少，工程量小的園林綠化工程中，由于不重視，引起一些素質(zhì)較低的施工單位的進(jìn)入，很難保證工程質(zhì)量。

3.提升園林綠化工程施工管理的策略

1） 建立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)園林綠化工程項(xiàng)目的監(jiān)理公司，園林綠化工程施工者不但維護(hù)業(yè)主利益，而且又維護(hù)施工單位的利益，要做到誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)，保證工程質(zhì)量。

2） 施工現(xiàn)場(chǎng)的合理規(guī)劃與布置。園林綠化工程多處于市區(qū)和與城市相連的地方，人員車(chē)輛密集，安全風(fēng)險(xiǎn)較大。對(duì)于那些與周?chē)ㄖ锵嘟拥氖┕がF(xiàn)場(chǎng)，有發(fā)生垮塌的危險(xiǎn)，考慮到這些情況的發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)的選取和布局必須將安全因素考慮進(jìn)去，并制定相應(yīng)的安全防護(hù)方案和安全事故的處理方案，成立監(jiān)督小組，針對(duì)園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑支架等建筑工具進(jìn)行秩序安排擺放，防止落物砸人事故的發(fā)生。

3） 強(qiáng)化安全意識(shí)。意識(shí)在指導(dǎo)行動(dòng)的同時(shí)又決定了行動(dòng)，安全事故的發(fā)生多是由于疏忽大意造成的。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的合理規(guī)劃來(lái)降低事故的發(fā)生率只是針對(duì)行為上，不能從根本上解決安全問(wèn)題。要想從根本上解決安全問(wèn)題必須提高園林綠化工程施工者的安全意識(shí)，讓安全意識(shí)根植于心，從思想上使施工安全認(rèn)識(shí)內(nèi)塑于心。為此，必須大力度的做好安全意識(shí)的宣傳工作，從安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)和外部的監(jiān)督著手。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)的警示牌必須細(xì)致和醒目，借此提醒園林綠色工程施工者的注意，防止工人因麻痹大意造成安全事故的發(fā)生。

4） 制定園林綠化專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。伴隨著園林業(yè)的飛速發(fā)展，制定園林綠化工程專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)在必行，通過(guò)制定城市園林綠化工程各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則，使得園林的施工、監(jiān)理、驗(yàn)收有標(biāo)準(zhǔn)可依，將設(shè)計(jì)理念以及項(xiàng)目經(jīng)理和施工團(tuán)隊(duì)之間的職責(zé)劃分明確，才能更好的完成園林綠化工程項(xiàng)目，將園林景觀觀賞率提升。

5） 園林綠化工程管理新模式的創(chuàng)建。按照傳統(tǒng)的園林綠化工程的建設(shè)，園林綠化工程的設(shè)計(jì)和園林綠化工程的施工是以?xún)煞N不同形式進(jìn)行階段的劃分及實(shí)施園林綠化工程建設(shè)的管理。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和觀察，總結(jié)出： 在這種模式下園林綠色工程建設(shè)的運(yùn)作缺乏主體的控制，往往會(huì)造成園林綠色工程設(shè)計(jì)方案和竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)全然不同的結(jié)果，創(chuàng)新的園林綠色建設(shè)模式，主要運(yùn)用了園林綠色工程設(shè)計(jì)與園林綠色工程施工承包的方式，新型創(chuàng)新模式強(qiáng)調(diào)，園林綠色工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工完全由一個(gè)園林工程總承包公司或者是設(shè)計(jì)和施工單位組成的聯(lián)合承包，這樣，園林綠化工程造價(jià)、工程工期、工程質(zhì)量全部由承包商全面負(fù)責(zé)。

4.結(jié)語(yǔ)

園林工程是一項(xiàng)造福人類(lèi)的工程，它的施工管理是關(guān)于技術(shù)、實(shí)踐、藝術(shù)的一門(mén)科學(xué)，只有掌握了園林工程建設(shè)的原理和專(zhuān)業(yè)的園林知識(shí)，才能在園林工程建設(shè)的施工中現(xiàn)場(chǎng)有效、及時(shí)、合理、科學(xué)的解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，將園林工程建設(shè)順利的進(jìn)行下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓勝鈞.園林綠化工程施工管理新模式[J].現(xiàn)代園藝，2013 （22）

篇10

記者在惠蓄電站采訪得知：惠蓄電站工程建設(shè)初期，工程建設(shè)指揮部就明確提出了工程建設(shè)管理的總目標(biāo)：以合理的工程成本、合理的建設(shè)工期和優(yōu)良的工程質(zhì)量，把惠州抽水蓄能電站建設(shè)成精品工程和陽(yáng)光工程。該工程于1997年開(kāi)始選址和前期準(zhǔn)備工作，主體工程2005年1月正式開(kāi)工，預(yù)計(jì)2011年將全部建成投產(chǎn)，總工期為8年零3個(gè)月，施工規(guī)模之大，為當(dāng)今世界之最。迄今為止，工程共完成投資45余億元，土建工程進(jìn)入收尾階段，機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，工程質(zhì)量總體優(yōu)良。

構(gòu)建和諧創(chuàng)造征地移民新奇跡

惠蓄電站工程建設(shè)指揮部是中國(guó)南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的二級(jí)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有在職員工13人(其中工程管理人員8名)，承擔(dān)工程建設(shè)的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職責(zé)?；菪钪笓]部始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高舉南網(wǎng)方略的鮮明旗幟，以打造“精品工程”、“陽(yáng)光工程”為目標(biāo)，在推動(dòng)工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行的同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

惠蓄電站成立以來(lái)，惠蓄工程建設(shè)不斷取得新成績(jī)，多次受到了廣東省重點(diǎn)工程項(xiàng)目檢查組和南方電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2007年11月，中國(guó)工程院院士羅紹基、馬洪祺等8位資深專(zhuān)家對(duì)惠蓄工程總體評(píng)價(jià)為“管理科學(xué)、設(shè)計(jì)先進(jìn)、監(jiān)理嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、團(tuán)結(jié)和諧”。2009年5月8日，國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)王旭東主席視察惠蓄電站時(shí)，對(duì)工程建設(shè)成果給予了充分肯定，認(rèn)為惠蓄工程在管理上“勇于創(chuàng)新，亮點(diǎn)突出”。

惠蓄工程建沒(méi)用地共9820.6畝，搬遷移民297戶(hù)，共1165人。為破解移民安置難題，惠蓄指揮部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“環(huán)境友好型”工程為出發(fā)點(diǎn)，按照“遷得出、穩(wěn)得住、可發(fā)展、能致富”的原則，對(duì)安置工作進(jìn)行了科學(xué)的籌備和精心的規(guī)劃，分步驟、分階段實(shí)施。

惠蓄工程征地移民總投資為3.43億元，移民安置采用集中遷入移民新村的方式。移民新村位于博羅縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)，按單家獨(dú)戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)建造，人居環(huán)境在當(dāng)?shù)乜胺Q(chēng)一流，被指定為“惠州市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村示范村”。在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢泼癜仓脝?wèn)題得到圓滿(mǎn)、妥善解決，做到了移民、政府、業(yè)主三方均滿(mǎn)意。

勇開(kāi)先河譜寫(xiě)安全管理新篇章

為切實(shí)抓好安全管理，惠蓄指揮部敢為人先，創(chuàng)造性地引進(jìn)了南：作“NOSA五星安健環(huán)系統(tǒng)”，從安全、健康、環(huán)保角度，建立了富有創(chuàng)新特色的安全管理制度體系。

在成功引進(jìn)NOSA系統(tǒng)之后，惠蓄指揮部依據(jù)我國(guó)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，結(jié)合水電站工程建設(shè)施工的特點(diǎn)，按照“寫(xiě)我所做，做我所寫(xiě)”的原則，適當(dāng)增減部分管理元素，制訂了具有惠蓄特色的《NOSA五星安健環(huán)系統(tǒng)惠蓄電站工作標(biāo)準(zhǔn)》，其要求更全面、更具體、更科學(xué)和注重實(shí)效。開(kāi)工以來(lái)，惠蓄工程未發(fā)生重傷以上人身傷亡責(zé)任事故，全體建設(shè)者的健康得到有力保障，生態(tài)環(huán)境保護(hù)切實(shí)到位，真正把“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念落到了實(shí)處。

締造精品工程質(zhì)量攀上新高度

惠蓄電站在質(zhì)量管理上以締造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的“精品工程”為目標(biāo)，通過(guò)建立健全的質(zhì)量保證體系對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求，同時(shí)采用獨(dú)立的第三方質(zhì)量檢測(cè)，不斷推動(dòng)工程質(zhì)量攀上新高度。

惠蓄指揮部聯(lián)合監(jiān)理單位，成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行“三檢制”，嚴(yán)格把好“事前、過(guò)程、事后”控制關(guān)，做到全程監(jiān)督、檢查和跟蹤，同時(shí)制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，按合同金額的7.5‰(總額600萬(wàn)元)設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，定期實(shí)行考評(píng)，做到獎(jiǎng)懲分明，有效地保障了施工質(zhì)量，并聘請(qǐng)了中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)聯(lián)合會(huì)為工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”咨詢(xún)單位，借助其技術(shù)力量按國(guó)家“優(yōu)質(zhì)工程”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量控制。

據(jù)悉，惠蓄工程總體質(zhì)量保持優(yōu)良，土建工程共驗(yàn)收6419個(gè)單元工程，合格率100％，優(yōu)良率達(dá)90％；機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程共驗(yàn)收606個(gè)單元工程，合格率100％，優(yōu)良率達(dá)93％。

固本強(qiáng)基提升廉政建設(shè)好作風(fēng)

在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，惠蓄指揮部堅(jiān)持以“清白做人，干凈干事”為理念，以“工程建好，干部不倒”、“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo)，在實(shí)踐中不斷探索、研究，構(gòu)筑牢固的反腐倡廉懲防體系，創(chuàng)造了富有南方電網(wǎng)特色的廉政建設(shè)新模式。

為有效避免權(quán)力的過(guò)度集中，惠蓄指揮部在工程管理上施行“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理體制，在合同中賦予監(jiān)理單位相應(yīng)的權(quán)利，發(fā)揮其在工程建設(shè)管理中的作用。同時(shí)，在重大技術(shù)問(wèn)題和施工建設(shè)方案的重大變更上，專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)工程院院士、國(guó)內(nèi)資深專(zhuān)家和公司咨詢(xún)委員會(huì)進(jìn)行咨詢(xún)論證、集體決策。

惠蓄指揮部從源頭抓起，對(duì)工程招投標(biāo)程序及工程變更管理進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范，牢牢把握“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，主機(jī)設(shè)備由國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)一招標(biāo)，高壓設(shè)備通過(guò)國(guó)際招標(biāo)，重大招投標(biāo)項(xiàng)目邀請(qǐng)省檢察院、省重大項(xiàng)目稽查辦、省紀(jì)委駐建設(shè)廳紀(jì)檢監(jiān)察室等單位實(shí)施全程監(jiān)督。在工程變更管理上，根據(jù)涉及金額的大小，對(duì)審批部門(mén)和監(jiān)督程序進(jìn)行明確的規(guī)定，大于100萬(wàn)的工程變更邀請(qǐng)惠州市檢察院全程介入。

截至目前，惠蓄工程招標(biāo)合同金額達(dá)52億元，至今未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。在構(gòu)建具有南網(wǎng)特色的反腐倡廉懲防體系的基礎(chǔ)上，惠蓄電站全力打造“陽(yáng)光工程”、“廉政工程”，實(shí)現(xiàn)了“工程、干部雙優(yōu)”的目標(biāo)。

苦練內(nèi)功開(kāi)創(chuàng)精簡(jiǎn)管理新模式

在內(nèi)部管理上，惠蓄指揮部注重以人為本，想方設(shè)法提高人員素質(zhì)及其工作效率。為實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化，惠蓄指揮部結(jié)合實(shí)際，在參考公司管理辦法的基礎(chǔ)上，建立、健全了績(jī)效考核制度，有效地調(diào)動(dòng)了積極性，保障了全體干部、員工的執(zhí)行力。