安全生產(chǎn)建議個(gè)人意見(jiàn)范文
時(shí)間:2023-05-04 13:11:48
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篇1
在召開(kāi)班子民主生活會(huì)前,局黨組確定了今年民主生活會(huì)的主題是“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,爭(zhēng)做廉政表率”,并按程序了公告。局黨組成員采取交心談心、發(fā)放征求意見(jiàn)表、設(shè)立征求意見(jiàn)箱、召開(kāi)企業(yè)業(yè)主座談會(huì)等多種形式廣泛征求了意見(jiàn)和建議,并將征求到的班子意見(jiàn)和班子成員個(gè)人意見(jiàn)進(jìn)行了梳理匯總,共有5條意見(jiàn)和建議。
二、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的情況
我局班子民主生活會(huì)于6月22日下午召開(kāi),局黨組書(shū)記劉志國(guó)同志主持會(huì)議,邀請(qǐng)了縣第一紀(jì)工委書(shū)記彭平同志,縣人大代表、黨代表、鳴鳳鎮(zhèn)航天社區(qū)書(shū)記徐同菊同志,縣政協(xié)常委馬琴同志,以及機(jī)關(guān)支部12名黨員和部分群眾代表列席本次會(huì)議。會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程:一是局黨組副書(shū)記劉憲法同志通報(bào)了民主生活會(huì)會(huì)前征求的意見(jiàn)和建議及匯總情況;二是黨組書(shū)記劉志國(guó)同志對(duì)局班子一年來(lái)工作進(jìn)行總結(jié)和剖析;三是局黨組成員開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);四是黨組書(shū)記劉志國(guó)同志針對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議提出整改措施。五是邀請(qǐng)的人大代表、黨代表、縣政協(xié)常委進(jìn)行指導(dǎo)性講話。
為提高班子民主生活會(huì)的質(zhì)量,黨組書(shū)記劉志國(guó)同志對(duì)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)提出了“亮問(wèn)題不怕丑,揭問(wèn)題不怕刺,有問(wèn)題不護(hù)短的要求,并帶頭進(jìn)行了自我剖析和檢查,帶頭以點(diǎn)名的方式對(duì)每一位班子成員開(kāi)展批評(píng)。局黨組副書(shū)記劉憲法,黨組成員敬順平、徐澤鋒、侯成富也先后進(jìn)行了自我檢查和批評(píng)。在總結(jié)發(fā)言時(shí),大家一致認(rèn)為,這次班子民主生活會(huì),是一次高質(zhì)量的民主生活會(huì),大家都做到了坦誠(chéng)相待,正視問(wèn)題,正確對(duì)待批評(píng)與自我批評(píng),通過(guò)這種形式,溝通了思想,增進(jìn)了交流,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足,局黨組書(shū)記分析了存在問(wèn)題的原因和不足,并針對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議提出了整改措施。
三、檢查出的主要問(wèn)題及整改措施
在班子民主生活會(huì)前,分別召開(kāi)了班子會(huì)、黨員會(huì)和職工會(huì)集體座談,黨組成員分別與股長(zhǎng)、黨員和一般干部個(gè)別座談,交心談心。局黨組還采取了問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別走訪等多形式,征求到了以下建議和意見(jiàn)。
(一)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)
安監(jiān)局黨組班子團(tuán)結(jié)民主,務(wù)實(shí)低調(diào),清正廉潔,工作能力強(qiáng),整體素質(zhì)高,具有很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,很好地發(fā)揮了表率和帶頭作用。班子成員能認(rèn)真履行職責(zé),同心同德,使各項(xiàng)工作既有條不紊又富有創(chuàng)新性,安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不斷加大,重點(diǎn)工作目標(biāo)明確,走在了全省縣級(jí)安監(jiān)系統(tǒng)前列,為構(gòu)建平安xx、和諧xx作出了較大的貢獻(xiàn),群眾滿意率達(dá)100%。
(二)檢查出的主要問(wèn)題及整改措施
1、安監(jiān)局要組織一線人員走出去,學(xué)習(xí)其他縣市和外地安全監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)和作法。
出學(xué)習(xí)一次。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉志國(guó)、劉憲法
具體責(zé)任人:斌、熊從新、單光權(quán)、曾旭東
2、要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理機(jī)構(gòu),理順縣、鄉(xiāng)安全管理體制,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員工作關(guān)系和身份。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局黨組
具體責(zé)任人:劉憲法及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人
3、加強(qiáng)執(zhí)法方面的學(xué)習(xí),切實(shí)依法行政。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉憲法
具體責(zé)任人:斌、張洪君
4、在安全生產(chǎn)責(zé)任追究上,既要依法辦事,又要充分考慮我縣實(shí)際情況,實(shí)事求是,穩(wěn)定執(zhí)法隊(duì)伍。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉志國(guó)
具體責(zé)任人:劉憲法、徐澤鋒、候成富、敬順平
5、要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式,加強(qiáng)安全宣傳,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉憲法
篇2
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代工業(yè);生產(chǎn)管理;重點(diǎn)和難點(diǎn)
本文從現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)入手,對(duì)現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、成本管控等突出問(wèn)題進(jìn)行了深入研究。分析了制約現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理的因素,其中包含企業(yè)管理意識(shí)薄弱、制度體系不成熟以及員工素質(zhì)較低等方面的影響。對(duì)提高工業(yè)生產(chǎn)管理效果的建議進(jìn)行了完整總結(jié),強(qiáng)調(diào)應(yīng)該樹(shù)立先進(jìn)的管理意識(shí)、完善現(xiàn)有的制度體系、不斷打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。通過(guò)研究和分析現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),可以為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供重要的理論研究指導(dǎo)和支持。
一、現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)
1.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題突出。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),多數(shù)情況下都與員工的質(zhì)量觀念薄弱和質(zhì)量意識(shí)不足有關(guān)。很多員工認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題事不關(guān)己,每天完成固定的工作任務(wù)、相同的工作內(nèi)容,會(huì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。此外,部分產(chǎn)品最開(kāi)始的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題也容易導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的最終出現(xiàn)。如果設(shè)計(jì)技術(shù)水平盲目調(diào)高,導(dǎo)致技術(shù)人員操作困難,反而容易使產(chǎn)品質(zhì)量下降。原材料和生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量也會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響,如果材料和設(shè)備脫節(jié),必然導(dǎo)致產(chǎn)品不符合規(guī)格要求,加之部分員工不規(guī)范的作業(yè),也會(huì)嚴(yán)重阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
2.生產(chǎn)安全問(wèn)題突出。部分企業(yè)不重視工業(yè)生產(chǎn)的安全問(wèn)題,單一重視經(jīng)濟(jì)效益,減少了安全生產(chǎn)的資金投入,很容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不合格作業(yè),為企業(yè)埋下安全隱患。此外,安全生產(chǎn)的制度建設(shè)不到位也會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)實(shí)踐水平下降。在企業(yè)的生產(chǎn)工作中,應(yīng)當(dāng)注重生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的不斷完善,避免人員冗雜,以及缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和安全知識(shí)的員工參與生產(chǎn)。目前,在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)一旦片面追求資金成本的降低,就很容易引起技術(shù)革新水平降低,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期縮短,不利于企業(yè)增加生產(chǎn)活力,進(jìn)而會(huì)影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此,生產(chǎn)安全問(wèn)題需要企業(yè)的不斷關(guān)注和重視。
二、制約工業(yè)生產(chǎn)管理的因素
1.企業(yè)管理意識(shí)薄弱。一旦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員管理意識(shí)薄弱,就很容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部發(fā)展涉及到的各項(xiàng)事務(wù)受到影響。企業(yè)的管理者需要自覺(jué)的運(yùn)用已有的管理經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)來(lái)維護(hù)企業(yè)運(yùn)行,通過(guò)合理科學(xué)同時(shí)符合企業(yè)實(shí)際的問(wèn)題分析,來(lái)提出可行的解決對(duì)策,發(fā)揮對(duì)實(shí)踐的良好規(guī)劃和指導(dǎo)作用,進(jìn)而不斷成為一種內(nèi)在意識(shí)。企業(yè)管理者如果在制度存在漏洞時(shí)不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,就很容易導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)失調(diào);如果不重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的安全性,很容易導(dǎo)致生產(chǎn)安全隱患增加。所以,需要企業(yè)將人才管理、安全生產(chǎn)、制度建設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新發(fā)展各方面充分考慮到位,形成全面科學(xué)的管理意識(shí)。
2.企業(yè)制度體系不成熟。管理制度對(duì)于企業(yè)整體工作的開(kāi)展發(fā)揮了重要的作用,是企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和綱要。所以需要借助生產(chǎn)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)力量來(lái)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理,有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效率,維護(hù)良好的生產(chǎn)規(guī)律和氛圍。但是,大部分的企業(yè)存在管理體系不成熟的問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有良好的管理標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo),阻礙了企業(yè)的進(jìn)步和健康發(fā)展。因此,應(yīng)當(dāng)不斷完善企業(yè)管理制度,制定行之有效的企業(yè)管理制度,并積極投入實(shí)踐。在財(cái)務(wù)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)等方面也應(yīng)該關(guān)注工作的全面性,通過(guò)科學(xué)合理的成本控制管理來(lái)維護(hù)正常企業(yè)運(yùn)行。3.企業(yè)員工素質(zhì)較低。正是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)的員工來(lái)源范圍較廣,整體的員工受教育程度較低,所以綜合能力和整體素質(zhì)無(wú)法保證。這些都是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)員工的最大特點(diǎn)。如果在員工培訓(xùn)期間的工作不到位,更加會(huì)導(dǎo)致員工綜合素質(zhì)降低。主要的員工素質(zhì)低下原因有以下幾點(diǎn):首先,培訓(xùn)前期沒(méi)有調(diào)查員工的個(gè)人意見(jiàn),培訓(xùn)內(nèi)容廣泛但是沒(méi)有明顯的針對(duì)性,盲目依據(jù)熱點(diǎn)設(shè)置課程,脫離企業(yè)實(shí)際工作的需要。第二,沒(méi)有制定較為系統(tǒng)的員工培訓(xùn)管理計(jì)劃,導(dǎo)致培訓(xùn)課程不合理,進(jìn)度不連貫,培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)混亂。
三、提高工業(yè)生產(chǎn)管理效果的建議
1.樹(shù)立先進(jìn)的管理意識(shí)。應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起先進(jìn)的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理意識(shí),做好管理者與被管理者之間的協(xié)調(diào)配合。無(wú)論是管理階層還是被管理階層,都應(yīng)該樹(shù)立正確的管理意識(shí)。對(duì)于管理者而言,需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高個(gè)人的管理知識(shí)水平,充實(shí)自己的管理經(jīng)驗(yàn),革新管理意識(shí),不斷提升和完善自己。還可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)安排管理工作內(nèi)容,不斷提升管理工作效率。被管理人員也不應(yīng)該僅僅處于被動(dòng)接受的位置,被管理者也應(yīng)該積極反饋意見(jiàn)和建議,對(duì)管理效果和管理實(shí)踐情況提出自己的看法和見(jiàn)解,構(gòu)建起可循環(huán)的科學(xué)合理的管理體系。
2.完善現(xiàn)有的制度體系。制度的完善是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理能力和水平提升的重要基礎(chǔ)。應(yīng)該遵循管理體系和管理知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求,充分實(shí)現(xiàn)管理工作詳細(xì)劃分。對(duì)于人力資源、財(cái)務(wù)成本管控、設(shè)備維護(hù)、員工精神文化學(xué)習(xí)等多個(gè)不同方面采取有針對(duì)性的管理方法。同時(shí)也應(yīng)該制定完善的管理準(zhǔn)則和管理標(biāo)準(zhǔn),不可以局限于某一管理層面,忽視其他的管理內(nèi)容之間的聯(lián)系。而且,在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐和管理研究過(guò)程中,還可以通過(guò)制度配合來(lái)達(dá)成管理部門整體統(tǒng)一,構(gòu)建一個(gè)更加系統(tǒng)和完善的管理服務(wù)制度體系。
3.打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)和重要方式就在于培訓(xùn)課程的開(kāi)展,需要關(guān)注和重視構(gòu)建良好的課程培訓(xùn)氛圍,提升培訓(xùn)的員工滿意程度,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。應(yīng)該積極聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)授課,提升培訓(xùn)指導(dǎo)的水平,加大對(duì)培訓(xùn)的整體課程內(nèi)容制定和培訓(xùn)進(jìn)度把握的關(guān)注程度,提升系統(tǒng)化水平,帶動(dòng)整體培訓(xùn)流程更加緊密??梢蕴崆白龊谜n程安排,避免出現(xiàn)培訓(xùn)混亂等問(wèn)題。此外,培訓(xùn)方式也應(yīng)該多種多樣,可以積極鼓勵(lì)員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí),構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。提高工業(yè)生產(chǎn)管理效果應(yīng)該樹(shù)立先進(jìn)的管理意識(shí)、完善現(xiàn)有的制度體系、不斷打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)生產(chǎn)和整體運(yùn)作的核心內(nèi)容就是生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了物質(zhì)基礎(chǔ),有利于企業(yè)高層管理者做好經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)管理意識(shí)薄弱、制度體系不成熟以及員工素質(zhì)較低等因素都不利于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展。因此,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立先進(jìn)的管理意識(shí)、完善現(xiàn)有的制度體系、不斷打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。通過(guò)研究和分析現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),可以為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供重要的理論研究指導(dǎo)和支持,促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
作者:劉薇 單位:中航工業(yè)金城南京機(jī)電液壓工程研究中心
參考文獻(xiàn):
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篇3
今年3月份,我正式走進(jìn)實(shí)習(xí)單位開(kāi)始了自己人生中的第一份實(shí)習(xí)工作。由于我是應(yīng)屆畢業(yè)生,本身對(duì)具體實(shí)習(xí)科目和工作都知之很少,由老師傅們帶我學(xué)習(xí),以師傅帶徒弟的方式,指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)。下面由小編來(lái)給大家分享實(shí)習(xí)心得體會(huì),歡迎大家參閱。
實(shí)習(xí)心得體會(huì)1去7月,我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入了公司。一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我漸漸融入拱運(yùn)這個(gè)大家庭中,現(xiàn)就一年來(lái)的工作體會(huì)總結(jié)如下:
一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力做到學(xué)以致用
1、進(jìn)入公司的前三個(gè)月,我有幸參加了公司制度匯編工作。
在匯編整理過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了解了公司各部門有關(guān)規(guī)章制度和工作流程,這為我們以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、通過(guò)參與有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議案的證據(jù)收集整理工作,以及參加了集團(tuán)勞動(dòng)保障法律知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)和企業(yè)文化協(xié)會(huì)舉辦的合同法、物權(quán)法講座,給了我在工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和法律實(shí)務(wù)的寶貴機(jī)會(huì)。
3、努力學(xué)習(xí)文秘寫作知識(shí),通過(guò)網(wǎng)上查閱、書(shū)刊雜志、新聞廣播等方式進(jìn)一步扎實(shí)寫作功底。
二、愛(ài)崗敬業(yè),努力做好各項(xiàng)本職工作
1、做好日常工作。
自從事車站綜合部文秘工作以來(lái),我從復(fù)印打印、文件收發(fā)、會(huì)議記錄做起,積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教工作中碰到的問(wèn)題,努力做到眼勤、腳勤、腦勤。
2、做好文書(shū)寫作工作。
文秘工作的寫作量比較大,特別是今年本部門人事發(fā)生變化后,寫作工作驟然增加。為及時(shí)完成工作,我自愿利用下班時(shí)間草擬各項(xiàng)文字材料。
3、協(xié)助公司法務(wù)工作。
按照上級(jí)要求,積極協(xié)助公司法務(wù)人員收集整理各項(xiàng)證據(jù)材料,認(rèn)真做好勞動(dòng)爭(zhēng)議等案件的訴訟材料準(zhǔn)備工作。
4、做好宣傳報(bào)道工作。
收集整理勞動(dòng)競(jìng)賽征文,及時(shí)報(bào)道重大節(jié)假日好人好事,制作勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月、文明服務(wù)月和桂林班線開(kāi)班多期展板。
三、腳踏實(shí)地,努力提高工作能力
綜合部工作最大的規(guī)律就是不規(guī)律,事項(xiàng)繁多,為避免和減少遺漏有關(guān)工作,通過(guò)建立個(gè)人工作備忘錄和工作日志,建立公文流轉(zhuǎn)電子登記本,制作《物品采購(gòu)審批表登記簿》等方式,晚上文秘工作有關(guān)工作流程。
要想做好綜合部文秘工作,單靠坐在辦公室里是出不來(lái),還需要更多得深入了解各部門工作業(yè)務(wù),了解生產(chǎn)一線的實(shí)際情況。雖然在這一年里自己對(duì)生產(chǎn)一線和各部門情況有所了解,但需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)觀察。只有這樣才能把讓文字表述有活的靈魂,而不至于流于空洞。
拱運(yùn)公司的改革發(fā)展為我們成長(zhǎng)進(jìn)步提供了難得的機(jī)會(huì),公司良好的工作環(huán)境和人性化管理讓我們真切體會(huì)到自己是企業(yè)的一分子,在今后的工作中,我將繼續(xù)腳踏實(shí)地,不斷學(xué)習(xí),努力工作,在企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步的同時(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。
實(shí)習(xí)心得體會(huì)2轉(zhuǎn)眼之間,三個(gè)月的試用期就要過(guò)去,回首展望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一下是我對(duì)三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié):
實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理
1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。
2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。
為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。(2)根據(jù)集團(tuán)的指示,對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。
要以細(xì)為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
以上是自己實(shí)習(xí)期的工作總結(jié),望閱。
實(shí)習(xí)心得體會(huì)3這里首先要感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)在實(shí)習(xí)結(jié)束后能夠加入中聯(lián)房地產(chǎn)有限公司這個(gè)大家庭,讓我在以后的工作生活中更上一個(gè)新臺(tái)階,我感到無(wú)比的自豪和榮幸!
在這四個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活中,我從一個(gè)在校大學(xué)生慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)正式的在職工作者,體會(huì)到了在校生活所不能體會(huì)的使命感和責(zé)任感。四個(gè)月的實(shí)習(xí)中我深深體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下迅速適應(yīng)了工作環(huán)境、進(jìn)入了良好的工作狀態(tài),將精力充分投入到工作中。工作期間我愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極主動(dòng),勤奮刻苦,遇到不懂的主動(dòng)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。與各參建單位積極溝通、主動(dòng)協(xié)調(diào),在建立了良好工作關(guān)系的同時(shí)堅(jiān)持原則。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常巡視,做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了然于心,對(duì)存在的問(wèn)題和情況積極主動(dòng)的報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)同事完成各項(xiàng)工程任務(wù)。
在此期間本人的工作內(nèi)容如下:
1、每日4次現(xiàn)場(chǎng)巡視,統(tǒng)計(jì)人、材、機(jī)配備情況,并予以記錄分析其合理程度,發(fā)現(xiàn)無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí)立刻與施工方聯(lián)系,并監(jiān)督其及時(shí)調(diào)整,確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、協(xié)助趙生和黃生做好每天的工作事宜。
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商,做出整改方案。協(xié)調(diào)總包分包及監(jiān)理和建設(shè)單位的關(guān)系。
3、混凝土澆筑時(shí),督促監(jiān)理人員旁站,并自己檢查現(xiàn)場(chǎng)人員配備和振動(dòng)棒的設(shè)備數(shù)量及安排是否合理。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(如人數(shù)少、振動(dòng)棒安排不合理等)及時(shí)督促整改。
4、混凝土拆模后,組織人員檢查現(xiàn)澆混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸及觀感質(zhì)量。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(尺寸過(guò)大或過(guò)小、混凝土表面出現(xiàn)蜂窩面等)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
5、市建管站領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)積極陪同其巡視檢查鋼筋綁扎,模板封模情況的檢查及驗(yàn)收。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。
6、按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)同事及總分包單位負(fù)責(zé)人的發(fā)言,積極做好會(huì)議記錄,積極發(fā)表自己的個(gè)人意見(jiàn)及建議。
7、收發(fā)施工單位、監(jiān)理單位、及設(shè)計(jì)院對(duì)進(jìn)度、技術(shù)、總分包和組織協(xié)調(diào)的各種文件。
項(xiàng)目部需要蓋章或需要上交公司的文件及時(shí)前往送遞。
8、組織施工單位、監(jiān)理單位、分包單位對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查(如鋼筋的綁扎情況,腳手架滿堂架的搭設(shè)情況,模板的封模情況,各鋼混柱、梁和墻、板的鋼筋配筋情況、規(guī)格數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、動(dòng)火防治情況等)。
并做好相關(guān)記錄,便于后期施工復(fù)查。
我熱愛(ài)我的專業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的實(shí)習(xí)工作我深知公司這個(gè)大家庭正是我一直尋找的。此刻的我已完全適應(yīng)工作環(huán)境,進(jìn)入工作狀態(tài),請(qǐng)相信我能做的更好,因?yàn)槲視?huì)更加努力;請(qǐng)相信我會(huì)更加努力,因?yàn)槟贻p的我渴望進(jìn)步!
實(shí)習(xí)心得體會(huì)4畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)學(xué)生走向社會(huì)、走上工作崗位必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),透過(guò)實(shí)習(xí)在實(shí)踐報(bào)告中了解社會(huì),讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為學(xué)生的我,開(kāi)始了我的第一份煤礦實(shí)習(xí)工作,如今,半年的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了,回顧實(shí)習(xí)生活,感觸很深,收獲頗多。
第一天去上班的時(shí)候,剛開(kāi)始我還覺(jué)得蠻緊張的,再和他們的交流之后,我漸漸的放松了自我。我每一天都堅(jiān)持提前上班,能夠在其他人到來(lái)之前,把每個(gè)辦公桌收拾整齊,這樣辦公室的人一到來(lái)就能夠立刻投入工作。其實(shí),我一向認(rèn)為每個(gè)人都有他自我的優(yōu)點(diǎn),并且都有發(fā)揮它的地方,而我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷正應(yīng)了我的想法。當(dāng)然,由于剛到礦辦公室,對(duì)工作慣例不熟悉,有些事情我也處理得不是很恰當(dāng),但我勤于向他們請(qǐng)教,慢慢地也熟悉了單位的辦公。我明白第一次出錯(cuò)并不可怕,可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)。在平時(shí),我仔細(xì)地觀察辦公室人員的辦公方式,期望能夠精益求精,更好地完成。
在辦公室,閑的時(shí)候就會(huì)看看網(wǎng)上的一些好的文學(xué)作品,練習(xí)打打字,因?yàn)樵诘V辦公室我主要從事打字工作、文件的分法、報(bào)紙的分法,經(jīng)常要以打文件為主,我明白,這不僅僅要打字速度快還要對(duì)電腦熟悉,尤其是沒(méi)有其他工作人員幫忙的狀況下,我能夠完成接待任務(wù)。
剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到十分的難過(guò)。在學(xué)校總以為自我學(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自我明白的是多么少,這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作人員的教導(dǎo),這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事持續(xù)良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。
發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和交流的重要性和必要性。發(fā)現(xiàn)一些實(shí)習(xí)生跟教師像朋友一樣相處,教師有什么事都喜歡找他們幫忙,有什么機(jī)會(huì)也會(huì)首先想到他們。并非他們巴結(jié)或有后臺(tái)。而是他們用朋友的態(tài)度相處。另一方面一個(gè)人掌握的信息多、技能多,能幫忙別人的地方也多,幫忙別人多了,別人也愿意幫忙你,而你的人脈也廣了,掌握的信息也越來(lái)越多。這樣就構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)。要改變一個(gè)人的行為首先得改變他的思想,大多數(shù)時(shí)候你以什么心態(tài)對(duì)別人,就會(huì)得到怎樣的回報(bào)。深刻的意識(shí)到自我再不能處于獨(dú)處的狀態(tài)了。
獨(dú)來(lái)獨(dú)往,別人不主動(dòng)自我也不理會(huì)。把自我個(gè)在自我自我的小空間了??倱?dān)心別人的看法,把別人想的難以接近。開(kāi)放的態(tài)度使人更快更好的成長(zhǎng)。
實(shí)習(xí)心得體會(huì)5實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),鞏固知識(shí),實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),既開(kāi)闊了視野,又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們真正走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
一、綜述
實(shí)習(xí)單位基本狀況:
實(shí)習(xí)崗位描述:
二、主體
實(shí)習(xí)過(guò)程介紹:
(1)了解過(guò)程
起初,剛進(jìn)入車間的時(shí)候,車間里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎樣好,呈此刻眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個(gè)月。第一天進(jìn)入車間開(kāi)始工作時(shí),所在小組的組長(zhǎng)、技術(shù)員給我安排工作任務(wù),分配給我的任務(wù)是簡(jiǎn)單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品,我按照技術(shù)員教我的方法,運(yùn)用操作工具開(kāi)始慢慢學(xué)著加工該產(chǎn)品,在加工的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一天,我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品,體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺(jué)。在工作的同時(shí)慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。
作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來(lái)說(shuō),對(duì)社會(huì)的了解以及對(duì)工作單位各方面狀況的了解都是甚少陌生的。一開(kāi)始我對(duì)車間里的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解,于是我便閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊(cè),向小組里的員工同事請(qǐng)教了解工作的相關(guān)事項(xiàng),透過(guò)他們的幫忙,我對(duì)車間的狀況及開(kāi)機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了必須的了解。車間的工作實(shí)行兩班制(a、b班),兩班的工作時(shí)間段為:早上8:30至晚上8:30;晚上8:30至早上8:30。車間的所有員工都務(wù)必遵守該上、下班制度。
(2)摸索過(guò)程
對(duì)車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開(kāi)始有些緊張的心開(kāi)始慢慢平靜下來(lái),工作期間每一天按時(shí)到廠上班,上班工作之前先到指定地點(diǎn)等待小組組長(zhǎng)集合員工開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng),同時(shí)給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后,則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作,于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來(lái)一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如:膠料袋子、脫模劑、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)單等)。在機(jī)臺(tái)位置上根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的操作流程進(jìn)行正常作業(yè),我運(yùn)用工作所需的用具將機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好,并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)單存放在指定的位置。另外在工作中,機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時(shí)會(huì)出現(xiàn)異常(比如:產(chǎn)品出現(xiàn)缺膠、料花、氣紋、色差等)。出現(xiàn)上述狀況時(shí),要及時(shí)告知小組組長(zhǎng)、技術(shù)員,讓他們幫忙解決出現(xiàn)的問(wèn)題,小組長(zhǎng)、技術(shù)員透過(guò)對(duì)機(jī)器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常,貼合檢驗(yàn)的要求。
在工作期間有些產(chǎn)品的加工難度較大。剛開(kāi)始加工起來(lái)還真棘手的,加工效率不高,加工出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎樣的。讓人苦惱的,于是我便向小組里的員工同事交流,向他們請(qǐng)教簡(jiǎn)單快速的加工方法與技巧。運(yùn)用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著加工這有難度的產(chǎn)品,從中體會(huì)加工產(chǎn)品的效果。同時(shí)在加工中選取適合的加工工具,也有利于提高工作的效率。在平時(shí)工作過(guò)程中也要不斷摸索出生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的有效方法和技巧。有時(shí)在開(kāi)關(guān)機(jī)生產(chǎn)、加工產(chǎn)品時(shí),對(duì)產(chǎn)品就應(yīng)怎樣包裝不明白,此時(shí),我便向員工同事學(xué)習(xí),向他們請(qǐng)教正確的加工包裝方式,另外也能夠詢問(wèn)評(píng)管(質(zhì)檢員),按評(píng)管帶給的要求進(jìn)行生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品。
(3)實(shí)際操作
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間開(kāi)機(jī)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習(xí),我對(duì)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個(gè)流程已有了一個(gè)較詳細(xì)的了解與熟悉。對(duì)有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了,對(duì)不良產(chǎn)品的識(shí)別力也有所提高了,生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,聽(tīng)從小組長(zhǎng)的安排,理解小組長(zhǎng)分配的工作任務(wù),在自我的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問(wèn)題和困難時(shí),先自我嘗試著去解決,而當(dāng)問(wèn)題較大自我獨(dú)自難以解決時(shí),則向小組長(zhǎng)、技術(shù)員反映狀況,請(qǐng)求他們幫忙解決。在他們的幫忙下,出現(xiàn)的問(wèn)題很快就被解決了,我有時(shí)也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡(jiǎn)單的問(wèn)題,慢慢提高自我解決處理問(wèn)題的潛力。在解決處理問(wèn)題的過(guò)程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時(shí)的自信心不斷增強(qiáng),對(duì)工作的用心性也有所提高。
在所開(kāi)的機(jī)器不出現(xiàn)大的故障的狀況下,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自我的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量到達(dá)班產(chǎn)要求的數(shù)量,以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前,將自我工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作資料也就完成了,這工作任務(wù)也較艱巨的啊!
實(shí)習(xí)體會(huì):
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我充分的了解到實(shí)踐的重要性。透過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)自我專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)學(xué)校所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)踐中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有必須距離的,并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。僅有把學(xué)到的理論知識(shí)和具體的實(shí)踐工作相結(jié)合,我們才能更好的為公司乃至社會(huì)服務(wù)。
對(duì)學(xué)校開(kāi)設(shè)課程的推薦:
在校學(xué)生往往重視理論課的學(xué)習(xí),而忽視實(shí)際動(dòng)手操作潛力的培養(yǎng),學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)各種實(shí)驗(yàn)課,實(shí)踐課,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際操作潛力。
三、總結(jié)
對(duì)學(xué)校現(xiàn)行的教法、課程、管理的評(píng)價(jià)
學(xué)校的教育,對(duì)理論知識(shí)的教育是很豐富和完善的,但在實(shí)踐操作方面,則缺乏深入,系統(tǒng)的教育,使得學(xué)生的動(dòng)手潛力不是很強(qiáng),學(xué)校應(yīng)在這方面完善。
實(shí)習(xí)收獲:
實(shí)習(xí)期間,我對(duì)實(shí)習(xí)工廠的注塑車間(部門)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個(gè)操作流程有一個(gè)較完整的了解和熟悉。實(shí)習(xí)中,我拓寬了自我的知識(shí)面,學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識(shí),甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的方法與技巧,學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理人際關(guān)系問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方法,同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性,透過(guò)實(shí)習(xí),讓我在社會(huì)中磨練了自我,也鍛煉了意志力,訓(xùn)練了自我的動(dòng)手操作潛力,提升了自我的實(shí)踐技能,積累了社會(huì)工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn),為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中我也遇到各種不一樣的顧客,他們會(huì)用各種各樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待你,這就要求你有很強(qiáng)的應(yīng)變本事。實(shí)習(xí)中不僅僅要應(yīng)對(duì)顧客,還要搞好和同事與上級(jí)的關(guān)系,要自我自動(dòng)自覺(jué)的去做事,才能得到大家的肯定。
一個(gè)多月來(lái),我在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛(ài)下取得了必須的提高,綜合看來(lái),我覺(jué)得自我還有以下的不足之處:
1、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大;
2、有時(shí)候辦事不夠干練;
3、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠;
4、業(yè)務(wù)知識(shí)方面異常是與客戶接觸溝通方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),所掌握的溝通技巧還不夠扎實(shí)等等。
由于公司規(guī)模較小,正處于發(fā)展階段,我也發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些問(wèn)題如:?jiǎn)T工管理上較為混亂,職責(zé)不夠明確,公司沒(méi)有一個(gè)有效地激勵(lì)機(jī)制,造成一些員工的工作進(jìn)取性和效率不高。工作公司產(chǎn)品庫(kù)存繁雜,很多配件沒(méi)有明確的數(shù)據(jù),更沒(méi)有銷售預(yù)測(cè)和較為合理的庫(kù)存管理,這也造成很多的產(chǎn)品積壓和庫(kù)存成本,由于電子產(chǎn)品更新較快,一些產(chǎn)品甚至積壓后成為淘汰品,造成很多的資金浪費(fèi),公司應(yīng)當(dāng)在庫(kù)存管理方面,應(yīng)當(dāng)用較為明確合理的庫(kù)存管理,精確記錄每件產(chǎn)品和配件,包括產(chǎn)品的品種、數(shù)量和日期,構(gòu)成完整的庫(kù)存現(xiàn)狀,這也省去繁雜的人工作業(yè),節(jié)省人力,提高效率,也降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)和庫(kù)存成本。
在短短一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中,確實(shí)讓自我成長(zhǎng)了許多。在實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到了許多東西,遇到了一些困難,也看到了自我本身存在著許多問(wèn)題。雖然開(kāi)始認(rèn)為電腦的組裝和銷售不是一個(gè)太難的職業(yè),可是親臨其境才意識(shí)到自我本事的欠缺和知識(shí)的匱乏。實(shí)習(xí)期間,我拓寬了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),也體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。
實(shí)習(xí),是大學(xué)生活的結(jié)束,也是自我步入社會(huì)努力工作的開(kāi)始。在這短暫的實(shí)習(xí)期間,我深深感到了自我的不足,專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用上的差距。在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)更加努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心求教,不斷提升自我,在社會(huì)上貢獻(xiàn)出自我的一份力量。將來(lái)無(wú)論在什么崗位上,都會(huì)努力上進(jìn),都會(huì)做一個(gè)對(duì)自我,對(duì)工作負(fù)職責(zé)的人!
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