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【關鍵詞】建筑工程；常見樁；特點分析；施工工藝

一、建筑工程常見樁特點分析

在建筑工程中有一些樁體是經常使用的，一般來說，按常見樁的柱形承受力可以分為摩擦形樁與端承型樁。摩擦形樁包括摩擦樁、端承摩擦樁，端承型樁包括端承樁、摩擦端承樁。按樁身材料分類則可以分為砼樁與鋼樁，砼樁主要有預制砼樁與灌注砼樁這兩種。在這些常見樁中，預制樁與灌注樁最為常用。

1.1 預制樁的特點

預制樁的單位面積承載能力比較強，這主要是因為預制樁屬于擠土樁，打入預制樁之后，樁體周圍的土壤被擠壓嚴實，這就進一步提高了地基的承載能力，但是會造成樁體周邊的地面土壤隆起，甚至引起附近的樁體上浮。預制樁的質量較高，檢查起來也較為方便，能夠用于水下施工，預制樁的混凝土密度比較大，因此具有較高的抗腐蝕能力。預制樁的施工工序比較簡單，能夠節(jié)省大量的施工時間，但是預制樁的建筑成本比灌注樁高很多。預制樁里鋼筋的配置是根據搬運、吊裝和壓入樁的承受能力進行設計的，鋼筋含量也比較高，所以承載力遠遠高于正常的工作負荷。預制樁不適宜在城市建筑物比較密集的地區(qū)使用，因為預制樁施工時一般要使用錘擊法或振動法，這就會產生很大的噪音，影響周邊居民的生活辦公環(huán)境，在操作過程中一般要將施工方法改為靜壓樁機施工法。預制樁的長度還受到起吊設備的影響，一般長度要控制在十米左右。長樁在接樁的時候，接頭處比較薄弱，如果樁長的垂直程度得不到確定，就會降低預制樁的承載能力，極有可能在打樁的時候造成樁身斷裂。另外，預制樁的堅硬度比較低，難以穿透一些比較堅硬的地層，如果還存在軟弱層，就需要使用預鉆孔的方法來加以輔助施工。

1.2灌注樁的特點

灌注樁的應用范圍較廣，可以適用于不同軟硬度的土層。灌注樁的長度也沒有限制，可以根據實際情況來控制長度，且沒有接頭，能夠節(jié)省額外費用。當灌注樁只承受軸向壓力的時候，就可以在灌注樁內減少配置鋼筋數量。還可以根據工作承載力的大小來配置鋼筋籠，以此來節(jié)約鋼筋材料。灌注樁的承載能力較強，在一般情況下，與預制樁相比，灌注樁更加經濟，成本更低。但是灌注樁的質量難以控制，如果操作不當，就極有可能發(fā)生樁身斷裂、鋼筋暴露出來的現象。灌注樁的直徑較大，沉積物難以清除干凈，所以承載能力易受影響。此外，灌注樁一般不用于水下施工，但是在一些大橋的橋樁施工過程中也會使用水鉆灌注樁。

二、建筑工程常見樁施工工藝

2.1預制樁的施工工藝

建筑設計人員應根據設計圖紙的要求，在分析工程地質勘查報告的基礎上，根據施工現場的條件，制定出合理可行的施工組織設計或制定一套施工方案，在施工方案中詳細分析入樁所受阻力與地基承受能力，在此基礎上合理選擇靜壓樁機的型號和預制樁的施工工藝，為施工做好準備工作。研究入樁的阻力大小首先要分析樁形、樁身長度、接頭樣式、施工現場地質條件等因素，在此基礎上選擇適用的靜壓樁機器設備。施工現場地質土壤結構、埋入地層的深度、預制樁之間的距離、總數等因素都影響到入樁時所受的阻力。一般來說，入樁阻力主要由樁身側面受到的阻力與樁尖受到的阻力構成，這兩者的阻力比例并不是定值，會受影響因素的變化而改變，所以在分析入樁阻力的時候要根據實際情況而進行分析。其次，要能夠選擇適用的樁頂墊材。墊材的使用能夠提高打樁的工作效率，保證精準度，而且能夠有效避免樁帽受到損壞。在壓樁的時候，墊材能夠緩解樁機對樁體施加的壓力，將壓力均勻地分散到樁帽上來。在一般情況下，會使用硬度較大的木材作為樁帽，例如橡木、樺木，并按照縱紋受壓的方式來減緩壓力。

在壓樁接樁的方法上也有規(guī)定，在使用靜壓法沉樁的時候，一般采取分段壓入的方式；接樁的時候則要采取逐節(jié)接長的方式，焊接法與漿錨法是接樁時常用的方法。接樁的時候要能夠稍加注意，檢查下一節(jié)樁頂是否完好，如果存在損壞的現象則要能夠立即修復，保持樁頂的清潔，同時要能夠保證上下兩個接頭處無雜物。如果發(fā)現預制樁存在變形的現象，就需要及時加以修理，再有監(jiān)理單位進行檢查，檢查合格之后才可以投入使用。在沉樁的時候要能夠保持機器持續(xù)擊打，切忌中途長時間停止擊打；另外，要能夠根據工程實際要求，在考察分析各種影響因素的基礎上合理安排壓樁順序，一般使用打樁效率比較高，對周邊環(huán)境影響較小的壓樁順序。

2.2灌注樁的施工工藝

在使用灌注樁之前，需要做好準備工作，建設施工人員要能夠在分析施工設計圖紙、施工現場地質報告、地下管道圖及周邊的建筑物分布特征的基礎上，制定施工組織設計，制定合理的施工方案。首先要將妨礙施工的地下管道線路進行遷移，掃除施工現場的障礙物，搭建臨時施工設施，檢查、調試施工機械等等，做好場地準備工作。在施工過程中，首先要根據灌注樁的柱形設計來選擇合適的成孔工藝，確保該工藝適合設計要求。在制作鋼筋籠的時候，要確保鋼筋的型號、規(guī)格、種類、間接等都符合設計標準。對于比較大的鋼筋籠，要能夠在內部設置支撐，以防止在搬運的時候發(fā)生鋼筋籠變形現象，另外需要在鋼筋籠的下面加上一層混凝土墊塊。在安放鋼筋籠的時候需要保持垂直，緩慢地將鋼筋籠放進孔內。對于那些比較長的鋼筋籠，則需要采用逐節(jié)加長的方式，必須要保證鋼筋接頭不在同一個平面里。安裝完鋼筋籠之后，要做好清潔工作。在灌注樁制作過程中，混凝土的材料選用與配合比要以實驗室的配合比為依據，在施工過程中，要能夠制作樣品，進行性能測試。在灌注混凝土的時候，要根據不同情況采用不同的方法。孔內有水時要采用導管法；孔內無水時采用串筒法；孔內水能夠疏干時使用短護筒直接投料法等等。在施工結束之后要安排人員進行檢測，適當地采用加固措施，以此來保證建筑物的安全使用。

參考文獻：

[1]陸琳.建筑工程常見問題及施工技術管理措施.現代物業(yè)（上旬刊）.2013，04

[2]梁傳棟，曲桂春.預制樁與灌注樁在建筑工程中的應用.科技咨詢導報.2007，20

[3]王希波.我國建筑用常見樁的特點及施工工藝.黑龍江科技信息.2011，12

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關鍵詞：建筑工程；現場安全文明施工；管理

Abstract: At present, more and more construction project has investment tremendous, time limit for a project cost is high; various functions, complex system; structure of super high construction difficulty, etc.. And this article mainly aims at the construction site construction management in the field of safe and civilized construction management are studied.

Key words: construction site safety civilization construction; management;

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

1.現場安全文明施工管理

1.1安全生產管理制度

1.1.1安全生產教育、培訓、交底制度

(1) 安全生產教育制度

所有進場施工人員必須經過安全培訓，經公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

(2) 安全生產培訓制度

質安部門主持技術、綜合部門參加針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全培訓?？偝邪鼏挝患案鲗I(yè)承包、業(yè)主另行發(fā)包的專業(yè)承包單位在專職安全員的組織下堅持每周一次安全培訓，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全培訓提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。

(3) 安全生產交底制度

根據安全措施要求和現場實際情況，質安、工程、技術、綜合部門必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

1.1.2安全檢查、驗收制度

(1) 安全檢查制度

質安、工程技術、綜合部門每半月由安全主任、項目副經理、綜合部負責人組織一次安全大檢查；各班組負責人和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各班組對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。

(2) 安全驗收制度

大中型機械設備安裝完成后，必須經勞動安全部門進行驗收后才能使用；腳手架搭設需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經驗收合格后，方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。

1.1.3持證上崗制度

根據廣東省建設廳關于印發(fā)《廣東省建筑施工特種作業(yè)人員管理實施細則》的通知（粵建安字[2008]85 號）精神，取得省級以上建設行政主管部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證書（以下簡稱省廳操作證）后，方可上崗作業(yè)。

1.1.4安全隱患停工制度

專職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮，有權進行制止；發(fā)現安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。

1.1.5安全生產獎罰制度

質安、工程技術、綜合部門設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

1.1.6安全例會和安全把關制度

在整個工程施工期間，安全管理機構常駐成員和專職安全員長駐現場，并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會，每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。

1.1.7重要危險源和安全隱患管理制度

(1) 在工程施工之前，項目副經理應根據國家行政主管部門、企業(yè)現行有關規(guī)定，組織有關人員收集和辨識危險源，采用定量評分方法進行風險評價，確定重要危險源列表登記，詳細記錄重要危險源名稱、施工階段和負責監(jiān)控崗位等，制定控制重要危險源的管理方案。

(2) 在施工過程中，項目總工程師要掌握重要危險源的動態(tài)，如實登記重要危險源監(jiān)控情況，持續(xù)地向作業(yè)班組警示，監(jiān)督作業(yè)人員做好有效的安全防護，提供滿足安全要求的生產環(huán)境，做出控制風險的對應措施，保障安全生產。安全員應監(jiān)督控制重要危險源措施和安全技術方案的落實。

1.1.8臨時用電安全管理制度

(1) 從事安裝、維修或拆除臨時用電工程作業(yè)人員必須符合國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》（GB5306-85）中的規(guī)定，并持有有效期內技術考核合格證書，方可從事電氣工作。

(2) 各類電氣工作人員必須掌握安全用電的基本知識和所用機械、電氣設備的性能，熟悉《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）。

(3) 另外，進場后積極與業(yè)主、項目代建單位、監(jiān)理共同協商制定工地其他安全規(guī)章制度。

2.重大危害因素的識別

高層建筑具有施工樓層高，交叉作業(yè)工序多，施工機械投入量較多等特點，所以施工過程中，機械傷害、高處墜落和墜物打擊和作業(yè)平臺及各類臨時支撐、洞口和臨邊、觸電、火災都是本項目的重大危害因素。

3.文明施工制度

3.1職責

(1) 由項目經理領導，項目副經理監(jiān)督，生產經理具體負責，對文明施工全面管理，綜合部負責實施。

(2) 各單位要明確文明施工的負責部門。

(3) 建立公司、工地、班組三級文明施工管理網絡。

(4) 啟動試運階段，工程啟動驗收委員會主任委員對現場文明施工負責。

3.2文明施工管理制度

(1) 開工準備階段

(2) 施工階段

(3) 啟動階段

4.文明施工設施設置

4.1安全警示標志

在易發(fā)生傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌。

4.2現場圍擋圍墻

(1) 現場采用封閉圍擋，高度不小于 2m。

(2) 采用裝配式雙面彩鋼夾心圍板進行圍蔽，高度 2 米。

(3) 根據《關于進一步規(guī)范建設工程施工現場圍蔽的通知》中的要求，砌筑實體墻除保留必須的建設工程公示公告信息版幅外，其它墻面應采用公益廣告美化。采用商業(yè)廣告的需報經有關部門批準，并且其內容、顏色需與周圍環(huán)境協調。裝配式鋼圍板上應噴繪“施工給您帶來不便，敬請諒解!”字樣或適合形勢需要的公益性標語，不得采用彩色廣告覆蓋。場地條件允許的，圍蔽外側要同時建設不少于 1 米寬綠化帶；場地條件不允許的，圍蔽外側和硬路面銜接處必須采取硬化鋪裝措施。

4.3六牌二圖

在進門按規(guī)定設置公示欄，并在公示欄上懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)、各施工階段危險源公示牌等；施工現場總平面圖，施工現場消防平面布置圖。

4.4材料堆放

(1) 材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格的標牌；

(2) 水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應封閉存放或采取覆蓋等措施；

(3) 易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。

4.5防火

消防器材配置合理，符合消防要求。

4.6宣傳欄、安全教育長廊

施工現場主要通道設置宣傳欄、安全教育長廊，用于安全生產宣傳及教育。

4.7場容場貌

(1) 道路暢通，應當有循環(huán)干道，滿足運輸、消防要求。

(2) 主干道應當平整堅實，且有排水措施，硬化材料可以采用混凝土、預制塊或用石屑、焦渣、砂頭等壓實整平，保證不沉陷，不揚塵，防止泥土帶入市政道路。

(3) 道路應當中間起拱，兩側設排水設施，主干道寬度不宜小于 3.5m，載重汽車轉彎半徑不宜小于 15m，如因條件限制，應當采取措施。

(4) 工地地面硬地化處理（辦公區(qū)，生活區(qū)，現場道路，材料堆放、鋼筋加工等場地，外腳手架基礎等）。建筑工地內工地沙土 100％覆蓋、工地路面 100％硬化、出工地車輛 100%沖洗車輪以及拆除工程工地 100％灑水壓塵。場地硬化混凝土厚度應不小于 150mm（含施工通道、材料堆放加工場、辦公、生活區(qū)通道等），工地出入口應設置門衛(wèi)值班室、洗車槽、標準沉淀池和高壓沖洗設施。

參考文獻：

[1]趙小陽，劉業(yè)光.超高層建筑平面控制網豎向傳遞實踐與研究，測繪信息與工程[J].2010，35（4）.

[2]張晉，張林，方慶法，劉廷明，王尚貴.超高層建筑工程測量控制系統(tǒng)的建立及實施對策[J].建筑施工，2007 年第 12 期.

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【關鍵詞】建筑施工；安全管理；社會效益；和諧社會；以人為本；約束條件；施工質量

1引言

從廣義上講，安全就是預知人類活動各個領域里存在的固有的或潛在的危險，并且為了消除這些危險所采取的各種方法、手段和行動的總稱。從狹義上說，安全是指在社會生產活動、科學和技術的應用過程中可能的危險所產生的人身傷害和損失問題。安全就是沒有危險，不發(fā)生事故、災害，不造成損失、傷害。

2建筑施工項目及特征

2.1惟一性

每一個建筑施工項目，都有其明確的功能目標和效益目標。建設具有特定功能的工程，生產特定產品或提供特定的服務是其功能目標；在項目生產運營期獲得相應的回報是其效益目標。在諸多建筑施工項目中，即使是同類建筑施工項目，因項目建設的時間、地點不同，項目建設的資源條件和約束條件不同，建筑施工項目的具體內容、項目建設的過程和項目所能達到的功能目標和效益目標都會有所不同。所以每一個建筑施工項目總是惟一的，不可重復的。

2.2長期性

建筑施工項目從投資到資本回收，從破土動工到形成產品，需要經過幾個階段的工作，如準備階段、施工階段、銷售階段等。整個過程往往需要較長的時間。普通建筑施工項目需要2-3年的時間，規(guī)模稍大的綜合性項目需要4-5年，而一些大型項目需要的時間就更長了。

2.3時序性

盡管建筑施工項目是一項涉及面廣、比較復雜的經濟活動，但是實施過程具有嚴格的操作程序。這不僅由于政府的行政管理，使許多工作受到審批程序的制約，而且也與建筑施工項目這種生產活動的內在要求有關。因此，建筑施工項目的實施必須要有周密的計劃，使各個環(huán)節(jié)緊密銜接，協調進行，以縮短周期，降低風險。

2.4整體性

一般建筑施工項目是由多個單體工程組成，彼此緊密相關。通常在總體設計之下，包括主體工程、配套工程、輔助工程和公用設施。只有各類工程形成一個完整的系統(tǒng)，才能發(fā)揮建筑施工項目的整體功能。

2.5固定性

建筑施工項目的固定性是項目建設成果的固定性。建筑施工項目的共同特點是包含有一定的建筑工程和安裝工程，項目建設成果必須固定在某一固定地點，受當地資源、氣象和地質條件的制約，受當地經濟、社會和文化的影響，受當地政府的行政管理。這就是建筑施工項目的固定性。

2.6復雜性

建筑施工項目的復雜性，主要表現在三個方面：一是項目涉及面廣。項目建設過程中，各種關系的協調本身就是復雜的系統(tǒng)工程。二是工程技術的復雜性不斷提高。三是社會、政治、經濟和市場環(huán)境對實現建筑施工項目目標的影響變得越來越復雜。

2.7動態(tài)性

建筑施工項目處于不斷變化中，在項目不同階段其對項目投資、進度控制、合同管理、對外協調等工作都有不同的要求，同時建筑施工項目的外部環(huán)境也在不斷變化之中，建筑施工項目的動態(tài)是絕對的。因此，建筑施工項目的不確定性也隨之變化。

2.8風險性

與一般項目相比，建筑施工項目根本特征是投資巨大，需要大量資金的投入。在市場經濟條件下，籌集巨額資金是有風險的。由于建設周期長，很多因素有可能變化，也會給建筑施工項目帶來一定的市場風險。項目在建設的每一個環(huán)節(jié)上都充滿著競爭，激烈的競爭增加了風險。此外，建筑施工項目受宏觀經濟形勢和有關經濟政策的影響也較大。因此，建筑施工項目建設是一個高風險的投資行為。

3建筑施工項目安全特征

建筑施工項目生產建造和施工安全生產與一般工業(yè)生產不同，每一個建筑施工項目的施工方法和施工中的每道工序都有其各自不同的特點。盡管有的施工過程具有一定的規(guī)律性，但受施工工藝、施工時間、施工場地、施工要求等多種因素的影響，工程建設施工過程變化很大，建設產品的固定性、多樣性和施工生產的多變性、復雜性，增加了施工安全生產管理的難度，給施工安全生產帶來了很多事故隱患。建筑施工項目生產建造和施工安全生產具有的特征。

現代安全管理強調在生產中做好預知、預防工作，盡可能地將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。建筑施工項目安全生產管理就是要處理好安全與危險并存、安全與生產統(tǒng)一、安全與速度互促、安全與效益兼顧的關系，要做到六個堅持，即堅持管生產同時管安全，堅持預防為主的方針，堅持目標管理，堅持動態(tài)安全管理，堅持過程控制，堅持持續(xù)改進。在工程建設活動中，根據工程建設的特點，通過建立安全生產管理體系，對不同的生產要素采取相應的安全技術措施和安全生產管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產活動中人的安全與健康。

4建筑施工項目安全管理

4.1安全管理內涵

安全管理是指管理者對生產活動進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動，以保護員工在生產過程中的安全與健康。從管理的范圍和層次上看，安全管理包括宏觀安全管理和微觀安全管理兩部分。宏觀安全管理是指國家從思想指導、機構建設、手段（包括法律、經濟、文化、科學等）等方面所采取的措施和保護工人的安全與健康進行的活動。實施宏觀安全管理的主體是各級政府機構；微觀安全管理是指安全生產主體（企業(yè)及其相關部門），根據國家安全法律法規(guī)所采取的旨在保障工人在生產過程中的安全和健康的行為。

我們經常提到勞動保護這個概念，一般來說，安全管理和勞動保護管理的含義大體相同，在我國兩者是通用的。但在歐美各國，一般將安全管理或勞動保護稱為職業(yè)安全與健康。這主要是我國和歐美各國安全管理內容的差異所致，目前我國是將生產安全和衛(wèi)生健康分開管理，而歐美各國大多數是將生產安全和衛(wèi)生健康綜合在一起管理。為了更好地對生產過程的安全與健康進行有效管理，實現與國際接軌，對職業(yè)安全與健康進行綜合管理將是我國未來的努力目標，也是必然的趨勢。

4.2建筑施工項目安全管理內涵

建筑安全事故的發(fā)生是多種因素綜合作用的結果，但絕大部分的事故與各種管理因素有關，可以說，科學有效的安全管理是建筑安全生產的有力保障。建筑施工項目安全管理是安全管理原理和方法在建筑領域的具體應用，它主要是指直接參與對建筑施工項目的安全管理，包括建筑施工企業(yè)、業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理機構、中介組織等對建筑施工項目安全生產進行管理。它是安全管理思想、安全管理法律法規(guī)以及標準指南的體現，是直接的、具體的微觀管理。

4.3建筑施工項目安全管理的特點

（1）建筑施工項目安全管理的流動性

（2）建筑施工項目安全管理的復雜性

（3）建筑施工項目安全管理的法規(guī)性

（4）建筑施工項目安全管理的漸進性

5結束語

安全生產是建筑施工企業(yè)的基本準則，是保證人民生命安全、社會安定的重要環(huán)節(jié)，是建立和諧社會的重要保證，是我國的一項基本國策，是經濟建設持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。建筑業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)，工程建設安全生產問題歷來倍受社會關注。建筑安全既是建筑業(yè)的基礎，也是建筑業(yè)改革和發(fā)展的重要條件。

參考文獻：

[1] 施工企業(yè)安全生產評價標準（JGJ/T77-2003）[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003

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關鍵詞：現場管理；問題；對策

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

前言

建筑工程施工特點決定了離不開高空露天作業(yè)、多工序立體交叉作業(yè)的環(huán)境，為了創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，必須加強施工現場管理，使施工現場的人、材、機、場所的有機結合，最終減少或消除施工現場安全、質量事故的發(fā)生，項目現場管理水平如何將直接影響工程實體的質量，關系著工程建設的安全和工程造價的整體水平，同時它還直接影響到工程的順利進展及投資效益情況。

一、施工現場管理中的難點

1、 施工現場的勞動力調劑較為困難

如果遇到工程期較短或者是需要進行外地施工的項目時，施工單位就會遇到施工人員調劑的問題，由于人員的調劑牽扯到許多因素，因此，施工現場的勞動力調劑便出現了很大的困難，有些甚至會影響到施工合同的工期承諾。因此，處理好施工現場的勞動力調劑問題，是實現施工現場科學、有效管理的重要部分之一，需要引起人們的重視。

2、 施工現場的勞務工資具有不確定性

對于一定規(guī)模的工程施工企業(yè)來說，為了有利于內部的管理，需要企業(yè)的有關部門制訂出一套既有利于企業(yè)內部統(tǒng)一又有利于與當地的市場相接軌的施工人員勞務工資的指導線，從而避免施工企業(yè)內部出現勞務抬價現象。此外，有些施工企業(yè)還缺少一些科學、統(tǒng)一、規(guī)范的施工人員勞務工資的管理辦法，我們知道，由于施工人員的勞務工資大多是由工程的包工頭統(tǒng)一發(fā)放，而工程的包工頭有可能為了自身的利益，在施工環(huán)節(jié)偷工減料，從而導致施工項目的管理人員在勞務工人的管理方面缺少權威性，有可能影響到施工項目的質量、工期、安全以及目標的實現。

二、目前施工現場管理中存在的問題

1、施工準備不夠

施工現場管理是工程施工階段中十分重要的因素，它貫穿工程建設的全過程之中，俗話說的好“不打無把握之仗”做工程也是如此，做好充分的施工準備是管理好施工現場的最重要的準備工作。在實際的工程施工中，施工準備工作被認為可有可無的，就是準備也是敷衍了事，應付而已，例如：工程要開工了，而內業(yè)資料的開工報請卻跟不上；還有開工前需要報審施工組織設計和專項技術方案需要施工企業(yè)的技術總工程師進行審核，施工單位總是慢半拍，程序上要求的施工單位總是有種種借口；再著就是開工前需要提前做的混凝土級配、鋼筋的試驗、材料供貨商考察工作不充分，進而影響工程的順利進展。 

2、現場施工人員操作問題

在建筑施工的過程中，現場施工的工作人員會比較多，施工過程又比較復雜，而大多數的施工人員都來自農村，施工人員的素質都普遍偏低，文化水平參差不齊，部分工人對施工現場的操作和作業(yè)流程不了解，上崗前也沒有經過專業(yè)的技術培訓，在加上管理的不嚴格，導致他們在工作時常常會因為違反操作規(guī)定而造成嚴重的質量問題。

3、現場管理化水平低的問題

建筑施工現場的管理水平直接影響著建筑施工的質量和進度，現場管理水平是否到位直接影響工程的施工質量和工期，全面的現場管理可以最大限度的保障工程質量，降低成本，縮短施工時間和提高工程收益，因此，提高現場管理的水平勢在必行。

4、現場安全管理水平問題

根據相關資料顯示，建筑行業(yè)的技術、管理人員很少，在建筑施工過程中缺少具有較強專業(yè)技能的人。正因為輕視了施工過程中的安全管理的重要作用，致使事故頻繁發(fā)生。這樣不僅給企業(yè)和國家?guī)碡敭a的損失，同時還給傷亡人員的家屬帶來沉重打擊。企業(yè)因此降低資質影響投標。

三、提建筑工程施工現場管理問題的對策分析

1、提高現場施工人員的思想和素質

在建筑施工過程中，有太多種的技能和工作人員，企業(yè)要采取多培訓、多學習、多實踐的安全學習方法，廣泛深入的開展安全生產的宣傳教育，提高安全生產管理水平和安全意識。相關領導要不斷完善挖潛提效獎懲考核機制，發(fā)揮職工主觀能動性，提高施工組織協調效率。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。同時，可以安排工人去學習技術以提升工程的施工質量，加強工人的思想素質，增強工人的工作責任心。

2、建立自檢機制

所有現場管理人員都必須牢記“質量第一”的觀點，在施工過程各個工序、各個環(huán)節(jié)，堅持嚴密的科學態(tài)度，實行“數據說話”的原則，分部、分項工序都嚴格遵守有關操作程序和技術規(guī)程和規(guī)范的要求，成立項目經理、項目總工程師、質檢員和各工區(qū)負責人組成的質量保證機構，建立工區(qū)質檢員初檢、項目質檢員復檢和由總公司質量質檢員負責終檢負責的三級檢驗制。不能讓任何一個環(huán)節(jié)存在隱患，做好預防措施，把可能發(fā)生的質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、制定嚴密的施工現場安全技術措施計劃

在施工時，必須保證施工人員的安全問題，要樹立安全的施工意識，只有保證施工安全才能保證施工質量，以免造成不可挽回的后果。要不定期的檢查各種安全措施，制定完善的安全管理規(guī)定，也可以采取獎懲制度，激發(fā)全體工人重視安全施工，既要保證安全生產，又要經濟合理。

 4、健全管理制度

根據文明施工需要按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干，分別建立崗位責任制；依據相關人員的文明施工職責列入到經濟考核中一同檢查與考核；工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室組織相關人員進行兩次綜合檢查，按專業(yè)、標準工作面全面檢查并制定相應表格，填寫檢查結果，張榜公布；制定相關獎罰細則，堅持獎罰兌現；施工現場所有工作人員一律填寫牌號，持牌、持證上崗。

5、安全管理

為確保安全施工，維持正常的施工秩序，堅決貫徹“安全生產，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，保證規(guī)范施工場所的各項安全防護措施，堅決治理施工人員的習慣性違章行為，做到崗位無隱患，個人無違章。工程施工期間在工地現場安全科，由專職的安全科長和保安人員負責管理工地的安全生產工作。成立工地安全領導小組，由項目管理成員、各職能部門負責人和工區(qū)負責人組成，定期召開安全生產會議，提出安全生產目標，并針對安全員在工作中發(fā)現的安全隱患進行通報，并確定消除隱患的方案。

6、建立質量創(chuàng)優(yōu)機制

落實創(chuàng)優(yōu)領導責任制，各級領導分級負責，逐級保證，把創(chuàng)優(yōu)成效作為考核領導業(yè)績的內容，達不到創(chuàng)優(yōu)目標的主要領導，兩年內取消其晉升資格。強化創(chuàng)優(yōu)意識教育，在職工中牢固樹立質量是企業(yè)生命的觀點，對施工人員進行對口培訓，做好質量管理的基礎工作。項目部主要領導組織有關人員每旬對工程進行一次檢查，檢查分內業(yè)和外業(yè)兩部分，內業(yè)由分管部門對口檢查各項記錄、報表、臺帳、簽證、檢查證、分部與分項工程的驗評資料等是否完整、齊全；外業(yè)按部頒標準對結構外觀、各部位尺寸、中線、水平進行實地測量，做出記錄。經過討論評議后做出創(chuàng)優(yōu)質量評定結果，對每一次檢查合格率達不到100％的，提出警告，限期整改。

四、結語

現如今的建筑市場的競爭越來越激烈、殘酷，為了實現更高水平的經濟效益，施工單位需要對已有的工程項目管理工作進行科學的優(yōu)化與更新，由于我們現有的施工現場管理制度困難重重，所以我們更需要完善目前的項目管理制度，要做好建筑施工現場管理必須建立完善的組織機構及質量、安全保證體系，加強對現場管理人員的綜合能力的培養(yǎng)，才能保證工程的質量及安全，從而有利于提高企業(yè)現場管理人員的水平。

參考文獻

[1] 黃 璽.小議施工現場管理的難點及對策[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（14）.

[2] 趙宏利.小議建筑工程施工現場的管理制度[J].中國對外貿易（英文版），2010，（19）.

篇5

[關鍵詞]主體結構；質量；現場

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）36-0108-01

一、檢測方案的制定

1.樣本空間的確定

監(jiān)督實體檢測是隨機的，是監(jiān)督工作的組成部分，在制定其檢測方案時應在相關規(guī)范、標準的指導下遵循一定的原則。特別是在確定樣本空間時應有針對性，最大數量不應超過相關規(guī)范的要求。監(jiān)督人員或委托的檢測機構進行檢測時，除了結構外觀、尺寸檢測以外，其他的實體檢測均應制定相應的檢測方案，并告知施工、監(jiān)理單位；在采取可能會影響結構質量的局部破損檢測時還應征詢設計單位的意見。由監(jiān)督機構進行的檢測應由監(jiān)督小組或監(jiān)督機構相關部門制定方案；如已委托給專業(yè)檢測單位進行檢測，則應由專業(yè)檢測單位提供檢測方案，并經監(jiān)督機構認可。

監(jiān)督實體檢測與質量驗收時的檢測目的不同。前者是隨機的抽查行為，因此在制定相應的方案時必須明確檢測的目的。在選擇檢測方法是必須采用操作方便、科學可靠的手段，通常情況下應選用監(jiān)督小組可在現場獨立操作的方法。當采用一般方法不能展開檢測時或？由一般方法檢測的結果有異議時，才采用可靠度更高的需由具備相應檢測資質的單位完成的檢測。對于常規(guī)檢測，尤其是對有質量疑議的構件或無法通過現場的質量控制資料有效反映其質量的構件進行檢測，取樣部位必須有針對性，同時以達到科學發(fā)映況為原則，不能任意擴大范圍。

2、抽樣

合理選擇抽樣數量是經濟科學評判構件質量的關鍵?；驹瓌t是結構檢測應選擇同類構件中荷載效應相對較大和施工質量相對較差的構件。根據監(jiān)測目的不同可以分類確定抽樣空間。

2.1一般質量行為的抽查，應根據結構的形式、材料的類型列出抽查計劃。第一級可按結構類型分為鋼筋混凝土結構、鋼結構、砌體結構等；第二級可按構件類型分為梁、柱、墻三類；第三級可按材料類型劃分。檢測方法通過檢測方案確定，盡量選擇監(jiān)督小組能獨立完成的檢測方法；不能由監(jiān)督小組完成的，應注明由專業(yè)檢測單位進行。

2.2對有疑義的構件的抽查，根據檢測類別和所選定的檢測批的容量來確定樣本容量

不但監(jiān)督機構應該對構件進行抽查，而且現場的責任單位也應通過委托檢測單位進行檢測，來論證有疑義的構件是否滿足設計及規(guī)范要求。監(jiān)督機構的抽檢不應低于總抽檢數的10%，第三方委托抽檢的檢驗方案必須交由監(jiān)督機構審核，監(jiān)督機構有權對方案進行修改。根據《建筑結構檢測技術標準》的分類，在日常的監(jiān)督檢查中可將所有的檢測對象都定位“一般項目”進行抽檢，設定檢測類別是，可以定位為A類，當對有疑義的構件進行檢測時，可以將檢測對象定位“主控項目”，檢測類別定位B、C類。這樣劃分既考慮了監(jiān)督工作的特殊性，又兼顧了《建筑結構檢測技術標準》的基本精神。

二、現場結構檢測要點分析

1、鋼結構檢測

工程檢測分為普檢和優(yōu)檢，再對鋼結構工程進行檢測的時候按照《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級法》（GB11345）或者《鋼融化焊對接接頭射線器照相和質量分級法》（GB3325）的規(guī)定進行現場檢測，優(yōu)檢的應該對設計要求全焊縫的一級焊縫抽取百分之五十，二級焊縫抽取百分之十進行抽樣檢測。

2、砌體結構

在檢測砌體結構的時候，檢測指標和項目為砌體結構的砂漿抗壓強度。在進行第一次檢測的時候對優(yōu)檢查和普檢的選點密度和要求類似于混凝土結構，可根據上文的選點標準進行檢測，復檢時也要根據普檢參檢數量的兩部進行檢測和選點，其初復檢要求以及整體選點和混凝土結構相，在此不再做贅述，可根據上文所述進行選點。選擇時要可能的覆蓋所有的類型和結構，同時，對于地下室，必須要對頂層和首層幾個重要結構進行選點檢測，在初檢時未達標的構件，在復檢時更要詳細仔細的對其同批次及同類型的構件進行抽樣檢測.選擇部位也要考慮到威脅砌體結構安全，根據這一方向做出合適的選擇，所有的砌體砂漿強度等級必須被已選部件涵蓋。最后，要把整個檢測過程的檢測數據和遇到的問題做出詳細記錄，以備質量監(jiān)督部門的隨時檢查。

3、混凝土檢測

在檢測混凝土結構時，一般將檢測項目定位為：混凝土結構實體的抗壓強度。優(yōu)檢時，每兩千平方米建筑面積都要抽取一個樣本構件；普檢時，一般都是按照每一千平方米建筑面積抽取一個構件；在復檢時，一般則是根據普檢的兩倍進行選點取樣，在進行選件時，必須囊括所有的強度等級，并且要遵循在混凝土結構潛在有隱患的部位活著安全存在隱患進行選擇。工作人員在選件時應當注意其選擇的范圍要可能覆蓋到整個構件的類型范圍，針對地下室，頂層和首層等關鍵位置必須要優(yōu)先進行選點。監(jiān)督機構在對構件進行選點或者檢測時要盡量采用無損檢測方法，盡可能的避免整體建筑結構損壞或是構件損壞。最后，在復檢時應該將在第一次檢測中沒有達到檢測要求的部分構件，與其同批次、同類型的構件進行重點加倍檢測，避免產生不必要的損失。

4、檢測結果的分析處理

每一次檢驗組都是一個樣本空間，可以依靠《建筑結構檢測技術標準》中的一次或二次抽樣判定表格判斷每組的檢驗結果。目前《建筑結構檢測技術標準》中采用的統(tǒng)計法判定原則是由樣本的結果推定整體檢驗批的情況，推定中設定了錯判概率a和漏判概率β，一旦確定了檢驗批空間，后面的取樣、判定就可以直接參照該標準進行。

異常值是指數值明顯偏離其所屬樣本的其余觀測值的個別值。對這類情況可參照《正太樣本異常值的判斷和處理》GB4833處理。目前異常值包括兩類：（1）總體固有的隨機變異性的極端現象，屬同一總體；（2）條件和方法的偶然偏離，不屬同一總體。當出現異常值時可采用Nair檢驗法或Grubbs檢驗法進行判斷。

三、建筑工程主體結構的檢測的前景展望

1、開發(fā)新的檢測手段與檢測項目。更加準確、減少損傷、快捷方便無疑是檢驗檢測試技術改善和提高的目標。開發(fā)新的檢驗項目，使檢驗測試技術更加完善則是其發(fā)展方向。

2、發(fā)展檢測理論。檢測方法改善和提高的前提是檢驗理論提高和檢驗數據分析方法的改善。合理確定檢驗數量、布置檢驗位置、減小檢驗結果的不確定性、充分利用檢驗數據等，是所有結構檢驗與測試工作面對的問題。

3、改良檢驗儀器

檢驗儀器和設備在結構的檢驗與測試技術中扮演著重要的角色。與發(fā)達國家相比，我們的檢驗儀器設備在總體上存在著明顯的差距，主要體現在性能不穩(wěn)定、功能少、壽命短、體積大等方面。

4、新技術的開發(fā)

堅持引進與研制相結合的原則。光傳感技術、聲發(fā)射技術等都是20世紀90年代中后期的先進技術。這些技術在大型建設項目施工段和使用過程中的安全監(jiān)控和結構安全性現場實荷測試等方面，有比較廣闊的應用前景。

四、結語

綜上所述，建筑結構科學檢測是建筑工程質量安全的保障體系中一個重要組成部分。建筑主體結構檢測技術的發(fā)展與應用對于提高建設工程的質量起到了積極的作用。在平時的生產生活里，我們應當做好每一個環(huán)節(jié)的檢測，努力為人民群眾提供堅實的生活保障。

參考文獻：

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【關鍵詞】建筑工程；施工技術；問題；對策

一、建筑工程施工技術中的常見問題

1.1施工圖紙以及施工方案存在不足

我國在建筑工程施工技術方面，存在著施工圖紙、施工方案水平不高和制度不完善等問題。建筑工程施工過程涉及廣泛，若在施工的整體過程出現對成本的控制管理、管理施工配合方面的問題，都將會對工程成本、施工進度甚至工程的質量等造成影響。建筑工程施工的目的就是建造出高質量的建筑物，而施工工程圖紙發(fā)揮著將建筑物整體規(guī)劃以達到指導施工的作用。因此，設計是建筑工程的精華所在。如果建筑工程離開了設計，其施工將變得無從入手；如果不嚴格按照圖紙的施工，可能會扭曲整個設計意念，最終影響整個建筑物的質量。只有施工人員通過對設計圖的理解并且嚴格的執(zhí)行按圖施工，才能最大程度的保證建筑工程的質量。目前，有些建筑工程項目施工時沒有施工圖或者施工圖極其簡單，尤其是一些中小型建筑工程施工項目，而實際上大部分的項目都是沒有完整的施工圖紙，或者其施工圖紙不能明白的將意思表達出來，僅僅只是用文字簡要的進行說明。這種只有方案圖和平面圖的建筑工程施工圖紙，會出現很大的隨意性。

1.2鋼筋結構不過關

現代的建筑大多是鋼結構的，可想而知鋼筋結構的重要性，它支撐著整個建筑工程，對建筑工程的質量起著決定性的作用。但如今，有些施工單位為了謀求更多的利潤，使用質量不合格的鋼筋結構。這種只顧追求自身利益的最大化，去購買一些私人生產的不合格鋼結構，甚至將已經過期作廢的鋼結構仍然投入使用的行為，使得鋼結構抗拉抗壓的強度嚴重不達標，從而給建筑工程質量埋下重大隱患和安全問題。

1.3模板存在問題

在建筑工程的施工中，采用模板是非常重要的一個環(huán)節(jié)，一般情況下，模板均采用木模。在梁木模的施工上，大多數部門都不會對模板進行設計。而相關負責部門也沒有對模板的設計和施工進行嚴格的規(guī)定，所以在施工中模板的問題十分突出。在施工的過程中不難發(fā)現，梁的跨度十分大，但是寬度很小，下面用支柱支撐著。但是一旦梁的跨度超過了自身所能承受的范圍時（一般在4m或4m以上），必須要讓梁的底模起拱，這樣就能有效的防止建筑的梁出現跨中下垂的嚴重問題發(fā)生。關于模板問題，除了梁模板還有柱模板。柱模板的斷面尺度一般適中，但高度特別大。所以柱模板的安裝需要著重考慮柱的垂直度和抵抗混凝土的側面帶來的巨大壓力。但是，在建筑工程的施工中，一般會比較偷懶，疏于柱模板結構的設計與安裝。因此，在建筑工程最后拆除柱模板時，導致混凝土出現嚴重缺陷，甚至出現結構構造不穩(wěn)定的情況，嚴重影響建筑的安全性與穩(wěn)定性。

1.4混凝土的養(yǎng)護和質量方面

在混凝土的養(yǎng)護方面，存在著養(yǎng)護時間上不足、缺少澆水的過程等問題。

另外，在混凝土的質量方面，也存在著很多的問題。一般來說，混凝土在澆筑后未達到1.2N/mm2才能進行下一項施工操作，然而一些施工單位為追求工程施工進度，在混凝土未 達到該值，就進行下一步的施工，給混凝土層施加了很大的負載壓力，從而破壞了混凝土內部的結構，進而影響到整個混凝土的施工質量以及使用安全；還有就是混凝土出現了少量的蜂窩以及麻面等問題，嚴重的影響到了建筑工程的質量和安全，不利于整個建筑日后的使用，在安全和質量上存在著隱患。

二、建筑施工技術常見問題的對策

2.1做好施工前的準備工作

施工前的準備工作是施工建設過程中的重要工作，準備工作的好壞直接影響到后期施工是否能夠順利展開。

（1）施工方需要選擇合適的工程施工方案，尤其是要注意對建筑模板進行設計。同時施工方在滿足建筑施工要求的前提下，嚴格按照模板技術安全規(guī)范設計出合格的建筑模板，從而保證建筑施工的質量安全。

（2）選擇高質量的建筑材料。建筑施工會用到大量的、各種各樣的建筑材料，因此施工方一定要做好建筑材料的選用工作。在選擇材料時，施工方首先要考慮到材料的質量，其次需要考慮到建筑施工的具體要求，最后選擇合適規(guī)格的建筑材料。另外在保證材料質量以及滿足建筑施工要求的前提下，施工方可以選擇價格較低的建筑施工材料，以減少建筑施工的成本。

（3）施工單位要組建一支專業(yè)的施工隊伍，同時還要做好施工隊伍的管理工作，從而減少因人工操作失誤而造成的施工技術問題，進而保證建筑施工的質量與安全。

（4）施工方要結合工程實際情況，對施工圖紙和施工方案等建筑工程施工技術進行完善和創(chuàng)新，確保建筑工程在保證施工質量的同時盡早竣工。

2.2做好建筑模板的施工

首先，在模板的問題上，相關部門應該作出明確的規(guī)定，保證對模板的正常施工。在梁的起拱高度上，跨度應該保證在10編至3編，這樣才能充分保證鋼筋混凝土的質量。關于梁的模板的安裝問題，應該先裝好底模和梁的側模，再將鋼筋進行固定捆綁。這樣能夠保證鋼筋位置的正確性，保證鋼筋不易變形，從而確保整個建筑工程的質量和安全。

2.3做好混凝土質量控制

在建筑施工過程中，科學的配比是決定水泥混凝土抗壓強度的重要因素。為了保證建筑工程的施工質量就要配制出強度大、耐久性好、盡可能經濟的混凝土，這要求施工人員充分掌握科學的配制方法以及不同施工條件下合適的配合比。

在混凝土施工中，必須確保混凝土完全干燥后，再進行下一步的施工操作，確?；炷翆拥馁|量?；炷琉B(yǎng)護時間必須在一周以上，在澆水過程中，保持混凝土足夠滋潤。為了保證鋼筋與混凝土的完整性，可采取1∶2的水泥砂漿進行抹面整修。

2.4做好工程竣工驗收工作

在竣工驗收時，驗收人員需要重點考察建筑施工質量是否符合國家相關的施工質量檢測標準，建筑施工是否嚴格按照施工圖紙進行，同時驗收人員還要考察建筑物能否滿足正常的使用要求。對于質量不合格或者達不到使用要求的建筑物，驗收單位要督促設計人員或施工人員進行及時的調整修改，減少因施工質量問題給施工方造成的經濟損失。

三、建筑工程施工技術管理措施

3.1完善各項管理制度

在建筑工程施工技術管理應用中，需要完善各項管理制度，以保證采取切實可行的管理方案。在施工技術管理中，不斷完善質量標準化管理制度，有機銜接各個施工環(huán)節(jié)，確保形成有序的技術管理工作，從而實現企業(yè)經濟效益的最大化。同時，要建立完善的獎勵分明的監(jiān)督獎懲制度，加強各層級員工的績效考核結果和獎懲制度的緊密相關性，從根本上提高工作人員的積極性，推進各項管理制度的落實。

3.2明確施工技術管理職責

施工技術管理不是一兩個人單獨就能完成的，需要各個部門的協調配合，各個部門明白自己的職責和義務，根據法律的規(guī)定，建立一套相對完善的施工技術管理體制。施工技術管理的人員也需要進行定期的專業(yè)操作培訓，強化他們的職業(yè)道德素質，務必保證管理的制度措施落到實處。施工技術管理的水平要隨著科技的進步，不斷的加強，不斷的創(chuàng)新，要引進先進管理經驗。注重人員素質的和能力的提升，從整體水平上使施工技術管理提升。

篇7

關鍵詞：建筑工程；施工現場管理；問題；對策

中圖分類號：F765 文獻標識碼：A

一、建筑工程施工現場管理存在的問題

1.1對團隊建設不夠重視

工程建筑往往是一個大型的工程，在這個大型的工程中，必然會有很多的人員參與其中，而建設工程的技術性又要求各個參與人員的分工要有序和相互配合。但是每個員工都是有其自身特色的，每個員工都會有其個人的性格特征，每個員工也都有不同的擅長領域，而且，每個員工的工作能力也是不盡相同的。面對這么多復雜的情況，這便決定了對每個成員的控制有效性不能提高，所以在整個工程項目中，管理層往往與員工層不能達成很好的溝通，加上缺乏一個可以供于交

流的平臺，這樣一來，整個工程的團隊合作便沒有機會。

1.2材料使用不夠合理

在工程建筑項目施工的過程中，要涉及到許多材料，而施工技術管理中常常對材料的供應和采購都不太重視，對工程建筑項目施工過程中所需要的材料的質量和數量都沒有進行很好的檢查，也常常會忽略這些材料的分類問題，使得材料因為管理不得當而隨意堆放，而不符合材料堆放的場所因為其環(huán)境不符合條件，材料的質量往往都不能保證，而且常會發(fā)生材料丟失或是被盜問題，造成工程建筑項目施工材料的不必要浪費。

1.3對工程建筑項目施工的質量要求不高

工程建筑項目施工的整體質量的高低很大程度上是取決于有沒有一個很好的質量檢查體系。在工程建筑項目施工的過程中，對材料質量檢測往往不夠準確、真實。而材料繁多也造成了對材料逐一檢查的

可能性降低。工程建筑項目施工的管理往往忽略了建立一個對材料檢查人員的監(jiān)督體系，如果負責檢查項目材料的工作人員，不認真執(zhí)行國家的相關規(guī)定和行業(yè)指標，對材料檢測不到位，那么整個工程的質量的保證就成了很大的問題。

1.4缺乏安全意識

在保證整個工程建筑項目順利完工的同時，工程施工的內部安全問題同樣也是關乎整個工程的工作人員生命、財產安全的重大問題，但這個問題常常被管理層所忽略，造成一個管理漏洞。在整個工程建筑項目施工的過程中，沒有建立足夠的安全保護體系，沒有把安全的理念擺在第一位，對員工的安全教育也不夠到位，沒有專門對員工進行安全培訓，使得工程內部員工的安全意識十分淺薄。

二、建筑工程施工現場管理問題的對策

2.1做好施工前的準備工作，制定科學的施工組織方案

在對建筑工程的建設之前要做好充足的準備工作，對施工工作的重點和難點進行仔細的分析和討論，讓工程建設的技術人員和施工現場的管理人員充分了解工程施工的設計方案、施工質量的控制點，并對此進行深入的討論和分析。施工現場的管理人員還要熟悉各項管理工作，保障在工程施工過程中及時發(fā)現存在的操作和管理的不足。對技術準備工作的管理，首先要讓工程建設和施工的工作人員熟悉每個工序的要求，使施工現場的管理人員對施工設計圖紙了如指掌，并在工程建設和施工的過程中認真貫徹和執(zhí)行。建筑工程施工現場的管理人員還要加強對施工圖紙的研究和分析，著力管理施工中的重點部分，加強各項施工管理工作的分析，使施工過程在嚴格的管理下進行。在正式的施工開始前，要做好組織工作，對工程的材料，所用的機器，采用的技術，施工的過程和質量控制等方面做好準備工作，實現工程的整體化。此外，還要施工情況還要根據工程建設的實際情況進行創(chuàng)新和改進，不斷地優(yōu)化工程的施工方案，在整個施工過程中，嚴格落實組織方案。

2.2施工現場材料管理

建筑工程現場施工所用的材料費用約占工程造價的50%~70%，因

此在建筑工程的項目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價。

（1）材料準備充足，及時供應

因為施工的需要，所有施工企業(yè)應當準確地準備原材料。材料的及時供應就是為了配合施工企業(yè)準確地儲備，提供所需原材料的品牌材質、規(guī)格。為了避免拖沓，我們要精心測算出材料消耗速度，并通知材料商準備下一批材料，準時供貨。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規(guī)格，精心測算所需材料的數量，通知材料商供貨。同時，認真學習和掌握建材方面的法律法規(guī)及相關文件，以方便日后出現各

種安全問題，方便管理及查驗。

（2）優(yōu)選材料采購管理人員

由于材料采購單種類繁多，為避免材料訂購與設計不相符，使得工

程進度被拖延，必須將品牌、數量、產地和規(guī)格等一一地標識清楚做到材質、尺寸以及模板等一次到位。例如我們需要招收或者適量配備具有一定文化水平，有著較高政治覺悟和良好的思想道德素質，同時又有較好的專業(yè)水平與職業(yè)能力，有事業(yè)心和責任心的采購管理人員。

（3）材料檢驗，嚴格把關

對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失或者浪費。所以，材料管理部門在材料驗收入庫時，必須向材料供應商索要《防偽備案證明》，存檔保管，特別要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各種材料分類堆放，例如易燃品、防潮品需要采取相應的材料保護措施。

2.3施工現場質量管理

施工現場質量管理是建筑企業(yè)管理的重要部分，也是建筑企業(yè)管理的落腳點。施工現場質量管理，其首要任務是保證施工活動能夠高效率、有秩序地進行，實現預定的目標任務。

（1）項目進行中應采用圖紙會審制度

項目工程在開工之前，圖紙如果沒有經過會審，施工堅決不予允許；為保證圖紙上不存在漏、錯、碰、缺以及會審等問題，各方都要認真負責，采用圖紙質量連帶責任制，以此使圖紙會審不流于形式。

（2）嚴格按施工工藝操作

這個階段產生的。在施工過程，施工工藝應嚴格按照規(guī)范要求來操作，保證做到重點工序的重點控制。

2.4施工現場安全管理

安全寓于生產之中，并對生產發(fā)揮著促進與保證作用。因此，我們應該建立安全生產管理機構、制定相應的檢查計劃、認真落實安全檢查工作、保證安全生產的必要措施，加強安全生產培訓工作，嚴格完善組織設計工作。除此之外，項目負責人和管理人員要經常對施工現場安全技術措施進行監(jiān)督指導；對安全崗位責任制度、現場安全管理制度的執(zhí)行情況進行認真檢查；對項目安全性做出定量評價。同時，為避免安全隱患的發(fā)生，應嚴格檢查安全帽、網罩、接電、現場布置、高空作業(yè)、防火防雷、機械設備、特殊施工、特殊工種、警示標志等，并對此做出具體的規(guī)定，做好整改與檢查。為做好針對各個部門以及每個環(huán)節(jié)的檢查和整改，項目經理、管理人員應該首先到工地檢查施工安全，做到對安全工作的及時檢查。另外應通過制定具體的考核獎罰制度，以防止個別施工負責人只管施工、不抓安全。對檢查中發(fā)現的重大事故隱患，要嚴格把關，及時糾正，嚴懲安全生產違法行為。

三、結束語

現場施工管理是一項復雜的綜合管理工作，施工過程中會出現管理安全制度不落實、管理材料不足、管理質量不完善等問題。所以，我們應該提前做好管理措施，從而保障工程的每一個環(huán)節(jié)都順利地進行，使工程能夠按期完成。

參考文獻：

[1]柯昕.建筑施工現場安全管理存在的問題及對策[J].科技咨詢，2011（21）.

篇8

關鍵詞：建筑工程、施工現場、技術控制

前言：

建筑的安全與人們的生命生產安全息息相關，施工企業(yè)對此一定要狠抓再狠抓，一旦房屋建筑工程的施工出現了質量問題，就必須查明產生原因，要相關負責人負起責任，及時解決問題，使得工程施工的質量得到多方面全方位的保證。通過發(fā)展建筑工程施工現場的技術，通過合理的技術措施，使得阻力變動力，加快施工企業(yè)的發(fā)展，推動建筑施工行業(yè)的不斷進步，使得企業(yè)在不斷激烈的人環(huán)境，頂住壓力，抓住機遇，使得建筑施工行業(yè)得到長遠健康的發(fā)展。

一、建筑工程施工現場技術管理的作用

建筑工程施工現場技術管理發(fā)揮了很大的作用。使用科學的方式對其進行管理，不但能確保秩序，還能提高工作效率，加快工期。提升技術人員在現場施工的技術提前發(fā)現和處理施工工藝中存在的問題，保證了各項工作的有利進行。建筑施工現場技術管理是施工企業(yè)現場管理工作的首要而對的問題，對建筑施工能否高效有利的進行，具有舉足輕重的影響。前期需要對施工地區(qū)具體的自然條件進行調查，如氣溫、雨雪等情況，了解主要施工器械的使用情況。同時需要強化工序過程控制，嚴格按照技術標準進行施工，建筑施工現場的技術人員需要按照合同內的建造參數的要求，對參數子以實時控制，并對其進行嚴格監(jiān)督。通過對現場技術管理工作的合格控制，使得實時的進度得到有效監(jiān)督，從而施工質量得到保證。合理有效的確定施工方法以及充分利用有限資源，進行科學配置和充分提高參與工作人員的人員分工主觀能動性，提倡各種創(chuàng)新舉措，從而提升建筑施工現場的技術管理。

二、建筑工程現場施工技術的控制

2.1建筑模板的支設問題及對策

目前，我國模板工程主要采用的木模版，由于建筑施工的工作量越來越大，許多施工單位只是一味想著謀取更多利益，節(jié)省材料資金，多次周轉使用木質模板，最終導致模板因長期受力變形損壞，通過模板拼裝的各種混凝土構件也會因模板的封閉不嚴等問題造成變形。這種模板拼接的梁、板、以及柱等混凝土構件質量也會存在很大風險。

針對上述模板支設的問題，可以采用以下策略： 首先，在運用木質模板拼接混凝土構件之前，要對模板材料的規(guī)格進行嚴格檢查，如出現變形或者受損的情況，應立刻停止使用； 其次，運用模板拼裝好混凝土構件時要檢查其密封是否嚴實，檢查模板支架是否搭設牢固，如有問題，則盡快進行改正； 然后檢查拼裝模板內部有沒有清理徹底； 最后，在澆筑完成之后要復查所拼接的構件的定位軸線以及標高，并在達到規(guī)定的成型強度和拆模時間之后按照標準順序進行拆模，注意保證拼接混凝土構件的完整度。

2.2鋼筋施工技術問題及對策

鋼筋施工主要包括選材、鋼筋加工以及鋼筋作業(yè)三個方面。在選材方面，許多再生鋼材常常在鋼筋市場上蒙蔽建筑單位，但是再生鋼材的抗壓強度往往達不到設計的要求，自然會影響建筑工程的質量； 鋼筋加工的過程屬于繁瑣的工序，如果加工不合格將直接導致工期拖延和材料的浪費； 鋼筋作業(yè)的問題主要是在搭接布設混凝土構件的時候，出現錯位或布設不均勻的情況，直接影響構件的強度。針對鋼筋選材的問題，建筑企業(yè)需要重視并嚴格把關，通過正規(guī)的渠道獲取材料資源，并嚴格檢驗鋼筋材料的生產合格證，并見證取樣、嚴格把關，控制好鋼筋進場之前的質量。進入施工現場之后，為了確保鋼筋加工的合格，要對鋼筋材料進行力學試驗的鑒定，如果出現力學特征不合格問題，一律停用。在施工現場中，首先要復核檢查鋼筋的綁扎規(guī)格、焊接規(guī)格以及搭接和布設規(guī)格，然后根據施工圖紙嚴格設計鋼筋搭接的錨固長度，同時做好記錄備案，保證質量問題。

2.3混凝土施工技術問題及對策

高層建筑大多為框架結構和剪力墻結構，因此混凝土質量的好壞對建筑物后期的使用情況起著決定性作用。而現代化的運輸混凝土中可能會存在一定的變化問題，由于長時間的攪拌，混凝土本身的水分和灰的比例發(fā)生一定的變化，從而導致運輸到現場的混凝土無法達到施工的設計要求。另外，混凝土振搗工作常常出現方法不合理、漏振、振搗不密實等問題，直接導致構件成形后的麻面、蜂窩以及空洞等質量問題。

針對混凝土問題，首先要嚴格控制其現場的水灰配比標準，進過嚴格的配合比實驗之后方可施用； 其次，合理把握現場攪拌混凝土的時間，注意嚴格控制添加外加劑的分量； 最后，在振搗過程中，要保證振動器直上直下的垂直振搗，并使振動器快速插慢速拔，同時保證均勻分部插點，避免漏點插。注意在震動過程中避免混凝土下沉，保證表面的平坦和密實，考慮留置施工預留縫等問題。

三、建筑工程施工現場技術管理要點分析

3.1施工現場用電安全管理

對于臨時用電電源線的布置，電力供應單位應當組織專業(yè)的作業(yè)隊伍架設或者埋設電纜，連接至施工現場的配電箱。施工先用的開關箱、總配電箱以及分線箱應該做好防水、防御措施，并且做好接地接零保護。嚴格按照一機一閘的原則安裝配電設施，對用電設施進行檢查維修時，必須采取斷電處理，以確保建筑工程施工現場用電管理的安全。

3.2現場施工機械管理

首先，應該確保建筑工程施工機械設備的可靠性，對于用于施工作業(yè)的小型機械應該由項目部質檢部門組織驗收，提升機等重型機械則應該由企業(yè)安全管理技術部門組織安裝鑒定驗收，塔吊以及施工電梯等大型設備必須有專業(yè)的安裝單位組織安裝拆卸。物料提升機應該做好與建筑墻體之間的剛性連接，形成安全穩(wěn)定可靠的結構，在使用過程中嚴禁超載。塔吊的安裝重點必須做好基礎的加固，避免使用過程中發(fā)生傾斜或者是倒塌。

3.3模板工程安全技術管理

首先應該對模板系統(tǒng)的承載力及穩(wěn)定性進行準確的驗算，確保模板構造能夠滿足系統(tǒng)剛度以及穩(wěn)定性方面的要求。其次，在模板的材料規(guī)格檢查、模板接頭防范、模板安裝拆卸作業(yè)等方面，必須嚴格遵守施工設計圖紙及技術規(guī)程要求盡心作業(yè)管理。再次，應該組織施工現場安全管理技術部門對模板的搭設質量進行仔細檢查管理，確保模板工程的立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐的搭設、各部位扣件安裝質量滿足施工要求。

3.4高空作業(yè)安全管理

保證高空作業(yè)平臺、腳手架、保護欄桿、跳板以及斜道等設施的安全可靠，并重點在電梯口、預留孔、窗口等臨邊洞口位置安裝好全面的防護措施。嚴禁施工作業(yè)人員工作中在高處拋投，同時要求施工作業(yè)現場的工作人員必須佩帶安全帽等防護用具，并設置必要的安全通道。

3.5基坑土石方工程施工安全管理

首先對開挖設計方案進行審核，并做好基坑及基坑周邊土體的監(jiān)測；其次在開挖過程中，應該完善基坑的開挖和臨邊洞口的防護措施，嚴格按照安全技術規(guī)程要求作業(yè)，避免出現基坑開挖坍塌事故。

結語：

隨著當前我國國民經濟的快速增長，再加上城市化進程的不斷加快，施工企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。但是機遇同時與挑戰(zhàn)并存，施工企業(yè)要在施工的過程中要確保現場施工技術的有效利用，并不斷提高施工現場的管理水平，從而確保企業(yè)預定目標的順利實現。

參考文獻：

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一、建筑施工工程現場的前期管理

1.制定合理的施工方案

施工設計是后期施工的重要依據，它的重要性不言而喻。那么為了后期土建工程能高質量的完成，施工人員就該仔細設計施工，并制定切合實際的計劃，在施工之前，要派遣專業(yè)的勘察人員對當地的各種環(huán)境進行數據整理，并根據施工過程的整體情況來設計，保證土建工程實施的科學性。此外，施工人員要對施工內容有深入的了解，以此來應對實際施工中出現的各種問題。

2.施工材料管理

建筑施工過程中，對材料的管理也是很重要的。首先是材料的供應問題，建筑工程施工現場材料人員應當結合采購方案對進入施工現場的材料進行詳細的驗證，如材料的合格證材料的數量等等，驗證后要對相關的信息進行記錄。此外，管理人員還應該科學地進行試樣抽取，并借助相關的檢測對材料進行驗證，只有材料達標后才能夠進入使用。接著是材料儲存的問題。建筑工程施工現場對材料的存儲方法有很多種，驗證達標的材料應該入庫驗收，并通過材料倉庫管理員根據指定的要求進行存儲。其中需要對不同的材料選取涂漆掛牌等手段進行標示避免材料被混用、錯用。而對于那些不達標的材料也要進行標示，把他們儲存在特定的位置，防止把他們當成達標材料使用。最后是材料的發(fā)放，建筑工程施工現場發(fā)放材料有很多種方法，但是也需要遵循一定的流程。材料發(fā)放要辦理好材料領取手續(xù)填好領取的數量以及類別，材料領取人員應該獲得項目相關負責人的同意，管理部門應該嚴格執(zhí)行無計劃，不發(fā)放材料原則，避免材料的錯發(fā)以及浪費等情況發(fā)生。在領取材料的同時需要對詳細的情節(jié)進行記錄。此外，還應該定期開展施工現場材料核算，對材料的使用定期組織監(jiān)控以及核算，盡量降低不必要的浪費，從而降低成本實現建筑企業(yè)獲得良好經濟效益的目的。

3.施工過程中資料的管理

建筑工程項目施工過程中資料的管理是指施工階段中間資料，終端資料的質量控制，只有其中的資料滿足標準，才能夠使得最終的工程質量符合標準。對資料的管理工作，包括以下幾點：基槽驗收，開展建筑工程項目施工管理工作時受基槽開挖質量情況重要制約后期建筑工程的質量，所以我們應該將基槽開挖質量作為一個重要的環(huán)節(jié)。在此過程中，我們應該對項目地基承載力進行檢測確認，并檢測相關的地質條件，從而對工程項目之后情況進行檢測確認。隱蔽工程項目施工資料的管理，該項管理可以影響建筑工程項目施工資料過程中的整體管理，因此，應該在隱蔽之前開展驗收工作。只有驗收工作到位，才能為后來的工程質量提供保證。4.對相關人員知識培訓管理各種不安全因素以及不規(guī)范管理是威脅公眾生命財產和建筑工程質量的根源。所以為了避免這些問題的發(fā)生，需要提高從業(yè)人員的安全意識，以及他們處理安全隱患的能力。從業(yè)人員能力的提升，需要施工單位進行相關的培訓。施工單位可以開展相關的教育，加強工作人員的安全生產知識和安全技能方面的培訓，并提高他們處理問題和應對危機問題的能力。除了要加強所有施工人員的安全意識外，施工單位還應該有專業(yè)的安全監(jiān)理人員，這些人員需要對工程中出現的安全問題進行一定的監(jiān)督，這是為了保證建筑工程能夠安全穩(wěn)定的實施。

二、建筑施工工程現場的后期管理

1.創(chuàng)建健全的管理制度

為了加強施工后期過程中的管理工作，我們需要建立健全的質量管理機構與制度，并嚴格實施，使建筑管理有章可循，有法可依。我們可以按照層層管理，相互監(jiān)督的原則，依次建立各管理部門，各管理部門各司其責，并將任務準確傳達給施工人員，各部門人員嚴格執(zhí)行本崗位職責及各項質量管理制度，確保任務的準確實施。此外，管理模式應該一步步進行改革創(chuàng)新，改革后的管理模式可以是政企分開的，即作為管理的主體就不能擔任經濟主體的相關職位，并且不斷的進行專業(yè)化、市場化的改革，增加其在市場上的參與力和競爭力。此外，建筑管理部門還應該進行人員方面的改革，招進一些專業(yè)素養(yǎng)知識比較高的員工，專業(yè)人員可以提高工作的效率和質量，這就更加確保了管理步驟的嚴格實施。

2.施工安全管理

施工需要按照一定的計劃進行，建筑工程也不例外。所以在初期的建筑工程設計時，我們應該針對工程中的特征來將工程中可能會發(fā)生的工程安全問題進行詳細的分析，并提出解決這些問題的方法，采取技術與管理層面的技術防護措施，提前預防或者是減少這些以不利因素的發(fā)生。完善的法律法規(guī)通常需要健全的機構和人員的實施，所以建筑工程在施工前應該充分結合當地的地質情況，并綜合當地的氣候，從而建立起切實可施的施工計劃。建設單位需要對整個施工活動進行嚴厲的監(jiān)督，并處理一些不規(guī)范行為，從而為建筑工程安全管理工作的順利開展奠定一定的基礎。建筑工程項目很復雜，人員分散，機械化程度高，所以管理難度比較大。但是建筑工程施工中的安全生產管理確實是確保社會群眾生命財產安全的關鍵，所以，我們要加強建筑工程過程中的安全管理。在問題發(fā)生的時候，及時分析原因并進行解決。要不斷總結與積累經驗，增強對建筑工程安全生產管理的監(jiān)管力度，爭取從根源上避免相關問題的發(fā)生。所以施工企業(yè)要想提高自身的競爭力，就要在施工過程中進行合理科學的管理，用最低的成本來保證較強的施工質量。

3.對施工過程中環(huán)境問題的管理

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[關鍵字]建筑工程 工程測量 常見問題 措施

[中圖分類號] TU198 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-4-145-2

建筑工程測量的工作始終是貫穿建筑工程項目過程中，它的主要目的是保證工程項目按時保質完成。隨著我國建筑工程測量技術的日益進步以及建筑結構的不斷改革和創(chuàng)新，這對我國的工程測量提出了新的要求，因此如何面對我國建筑行業(yè)的形式變化，進而始終維持建筑工程測量的精準性和專業(yè)性，已經成為廣大建筑同行廣泛深入關注和探討的話題，于是本文就目前我國建筑工程測量中問題以及當前工程測量中存在問題的解決對策做出膚淺的研究。

1 我國建筑工程測量中常見的問題及產生的主要原因

（1）首先是我國建筑測量專業(yè)人員匱乏并且數量、素質存在不足。目前，在我國建筑工程項目的質量測量工作中，我們所說的專業(yè)技術人員的不足主要有數量上的不足以及與素質上的欠缺兩個方面。首先，一些主要施工企業(yè)對工程測量的工作不夠重視，他們在施工中沒有及時配備足夠的高質量的技術人員專門負責測量工作，進而嚴重的導致工程測量工作的不連貫、不準確、不及時，還有對于測量儀器的保養(yǎng)也不是很到位；其次，主要負責工程測量的工作人員的專業(yè)素質也不是很不過關，更讓人心憂的是對于新的測量技術以及必要的測量儀器沒有深入的及時了解與重點掌握，這就造成了測量工作進程緩慢以及更嚴重的是測量結果的失真，這就給建筑工程的進度管理和質量管理帶來不可避免的負面影響。

（2）建筑測量人員的流動性較大以及測量儀器管理上無秩序的現狀嚴重。我們知道建筑工程中施工測量人員主要是施工生產的一線生產工人，他們的風險責任大、野外作業(yè)時間長、生活條件特別艱苦，他們中從測量建筑工程師至測量員，有條件的就干一段時間調離或是轉做其他工作。還有建筑測量儀器的保養(yǎng)、使用、標定損壞、丟失嚴重，不能按照規(guī)定規(guī)程進行，存在的普遍現象是出現明顯錯誤的測量數據時才會采取一些簡單的措施等等，更讓人擔憂的是保管記錄不清、不合規(guī)程，一套儀器下次再使用時失去了基本功能

（3）對建筑工程測量質量的監(jiān)管也存在不到位的問題。目前對建筑工程質量的監(jiān)控體制是政府監(jiān)理和社會各方面的共同參與，如果有條件的建筑單位還可以有自己的建筑工程監(jiān)督部門，可以說是三管齊下?？墒亲屓瞬唤邮艿氖窃谒麄儗嶋H的建筑工程質量監(jiān)督管理和建筑工程竣工驗收的時候，他們看重的是其外表而忽視施工測量質量的內部檢驗。還有的就是傳統(tǒng)的建筑工程測量的技術相對比較簡單，我們知道主要是控制地形定點方向等各個方面的測量，可是隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展以及新設備、新技術、新材料的層出不窮，以至于傳統(tǒng)的建筑工程測量技術目前已經遠遠無法滿足建筑施工的需要，由于靜態(tài)幾何、動態(tài)幾何的物理測量以及設計建筑物的變形性觀測預報與分析等方面的監(jiān)測技術還沒有全面普及，導致在建筑測量精準度等方面的嚴重不足，這給工程施工管理、工程勘測規(guī)劃設計、施工、組織等各個方面的任務、工作都帶來了困擾。在我國建筑施工逐步走向現代化、信息化、科技化的今天，我國建筑工程測量如果不盡快創(chuàng)新和改革，就會成為阻礙建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

2 面對我國建筑工程領域測量中存在的主要問題，我們該有的解決對策主要有以下幾個方面

（1）我們首先要做的便是加強對我國建筑工程施工測量中各項管理制度的制定與實施。這主要包括在工程測量成果的施工、交接和復測過程等各個工程測量管理環(huán)節(jié)上必須要執(zhí)行相關的管理制度、辦法，進而以規(guī)范測量的作業(yè)行為，保證工程測量成果的質量，例如主要有：工程測量儀器的調撥、配置、保養(yǎng)、使用、標定等相關的管理制度；測量儀器的開箱、入箱等管理制度；測量儀器獎懲管理辦法；樁橛復測、資料復核管理制度；施工過程放樣測量的檢查復核交底管理制度；構筑物關鍵階段部位控制復核檢查制度；工程測量人員培訓考核管理制度；測量成果審核和批準制度；原始測量資料的歸檔、整理管理制度；工程測量人員考核辦法及獎罰辦法等等。我們知道當前建筑工程規(guī)模日益擴大，施工技術精度要求的也越來越高。因此在土建建筑工程的施工測量中，如果采用原有的測量方法和手段將會受到巨大沖擊。眾所周知建筑企業(yè)的管理者要具有長遠的、可持續(xù)的發(fā)展眼光，并且要結合自身發(fā)展需要，盡早引進實用的新儀器，只有這樣才會提高建筑施工測量質量，從而適應我國當前現代建筑工程快速、高效、優(yōu)質的施工需要。

（2）要與時俱進的提高工程測量中的技術創(chuàng)新和運用。我們知道為了適應建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們該做的必須是在工程測量發(fā)展的過程中，要從始至終秉承著科技是第一生產力的理念，積極主動地引進計算機測繪遙感等個領域中廣泛運用的高新先進技術，進而在不斷提高測量精準度的同時，及時提高工程測量的效率，從而降低工程測量的成本，為建筑工程項目的成本進度和質量控制提供服務；與此同時，我們必須在現有的技術基礎上，要加大對工程測量技術的研發(fā)以及人力物力投入，推動技術的進一步革新與發(fā)展，使我國的工程測量不僅能夠適應建筑行業(yè)發(fā)展，甚至能夠在更高層次上引領我國建筑行業(yè)技術的重大革命。

（3）必須加強工程測量的監(jiān)督管理以及控制施工的質量。在建筑工程項目中，我們必須要加強對工程測量工作進行監(jiān)督管理，要將工程測量的主要工作作 為我國整個建筑工程中質量監(jiān)督控制的主要組成部分來看待。首先，我們必須要在工程測量的過程中嚴格遵守工作流程，針對在工程測量結果的復測、交接以及檢查等各個環(huán)節(jié)都進行規(guī)范作業(yè)。其次，我們必須在施工階段的監(jiān)理要充分履行自身的主要工作職責，嚴格的控制測量的誤差，進而對測量數據進行監(jiān)督與復查，并且確保測量數據的準度與精讀；在這個過程中針對較為冗長的數據測量，要盡量的采取重點校核，在確定測量結果合格后，才可以進行接下來的工序，且不可急于求成。最后，我們必須要在竣工階段對其中的重要測量結果進行再次的復查，再次對測量數據的真實性與正確性進行必要的核實。

3 小結

綜上所述，我們知道在當今建筑工程施工項目的進行中，工程測量是工程建設主要參與技術種類之一。工程測量技術人員在開展工作中，必須有著極高的熱情和極為嚴肅的工作態(tài)度，落實科學的工程測量理念，更加合理的開展工程測量工作。工程測量技術在我國建筑工程施工中的有效運用，充分證明了我國幾十年來建筑工程取得的成果。工程建設項目中的工程測量對于整個施工建設項目來說有著重要的指導意義，引導著我國施工建設項目不斷地提高工程質量，將建設工程始終控制在合格范圍之內，這樣的道路任重而道遠，需要我們共同的努力。

參考文獻