導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作打算及思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以生態(tài)建設(shè)為載體，以節(jié)能減排和改善環(huán)境為依托，以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動力，全力以赴抓好節(jié)能減排和“城考”工作，息心靜氣、搶抓機(jī)遇，積極爭創(chuàng)“沒有短板”的行政管理機(jī)關(guān)，奮力開創(chuàng)環(huán)境保護(hù)工作新局面，為建設(shè)丘區(qū)強(qiáng)縣作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

全縣環(huán)境質(zhì)量明顯改善，局部地區(qū)環(huán)境惡化趨勢得到有效遏制，污染物排放量明顯減少；生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)文明建設(shè)初見成效，打造山水園林城市，努力為全縣人民創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

全面完成市下達(dá)的減排指標(biāo)，“城考”排名靠前，全縣飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)（達(dá)到100%），全縣地面水、空氣環(huán)境和噪聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)到環(huán)境區(qū)域功能的標(biāo)準(zhǔn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)新突破。

堅持以改善和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，重點工作創(chuàng)新突破、單項工作爭先創(chuàng)優(yōu)、整體工作在全省名次提升2-5位，在全市靠前。

三、工作措施

我們將重點圍繞污染物總量減排、“城考”排位靠前兩個重要目標(biāo)，開展生態(tài)創(chuàng)建、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，難中求進(jìn)，做好以下工作：

1、突出抓好節(jié)能減排工作，努力實現(xiàn)減排目標(biāo)任務(wù)的完成。

減排工作，一直是環(huán)保工作的重點難點。我市對減排工作的考核列為“一票否決”指標(biāo)。我縣“十二五”期間新增污染物總量增量大，主要來自農(nóng)業(yè)污染源和生活污染源。我縣工業(yè)污染源基本無減排空間，減排須以生活源和農(nóng)業(yè)源為主（但均缺少項目支撐，減排任務(wù)艱巨）。

生活污染源減排，必須加快污水處理設(shè)施建設(shè)。目前我縣城市污水處理廠設(shè)計日處理量為1.5萬噸，但運行情況較差。城市污水處理廠二期工程尚未啟動建設(shè)。我縣應(yīng)力爭2015年前城市污水處理廠一、二期全面運行，處理規(guī)模達(dá)到5萬噸以上，并建成23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站，基本完成生活污染源的減排任務(wù)。

農(nóng)業(yè)污染源減排。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)源主要污染物減排在“十二五”發(fā)展目標(biāo)不變的情況下，無法完成減排任務(wù)。目前采取的措施一是控制增量，有效調(diào)控高污染禽畜養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)模和數(shù)量。二是加大經(jīng)費投入進(jìn)行限期治理，可申報減排數(shù)據(jù)。

工業(yè)污染源減排。我縣工業(yè)污染基本能達(dá)標(biāo)排放。實現(xiàn)減排，一是嚴(yán)把新建項目審批關(guān)。二是加快淘汰工藝落后、污染物排放量大的企業(yè)生產(chǎn)線。

2、加強(qiáng)“城考”工作的落實，力爭各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

我縣列為全省城市環(huán)境綜合整治定量考核單位（主要對城市環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)、污染控制指標(biāo)、環(huán)境建設(shè)指標(biāo)、環(huán)境管理指標(biāo)4大項16小項進(jìn)行量化考核）。目前，我縣城市污水處理廠運行、生活垃圾處理、自動空氣監(jiān)測站建設(shè)、城市綠化率等指標(biāo)要完成還有一定的難度。

我們將從城市生活污水集中處理率、生活垃圾集中處理率、公眾對城市環(huán)境保護(hù)的滿意率、環(huán)境保護(hù)能力建設(shè)、危險廢物處置率幾個指標(biāo)入手，積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)、督促工作，敦促相關(guān)職能部門既分工負(fù)責(zé)，又齊抓共管，力爭“城考”在全省排名有較大上升并靠前。

3、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管力度，確保環(huán)境安全。

一是加強(qiáng)水源保護(hù)力度，確保集中式飲用水源地水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)。

二是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場監(jiān)察工作，執(zhí)法處罰做到全面覆蓋。突出重點時段，落實巡查，加大對重點污染源企業(yè)、限期治理企業(yè)、治理工程減排企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)察力度。

三是加強(qiáng)后督察。繼續(xù)開展中高考“禁噪”、秸稈禁燒、整治違法排污企業(yè)保障群眾健康等環(huán)保專項行動。

四是完善排污收費系統(tǒng)，力爭完成縣下達(dá)的排污費等行政事業(yè)收費任務(wù)。

五是加強(qiáng)對投訴平臺的建設(shè)維護(hù)，提高投訴處置能力，做好投訴案件回訪，及時化解環(huán)境糾紛和矛盾。

4、既服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。

堅持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，用好環(huán)保政策，搞好環(huán)評服務(wù)，積極想辦法解決污染問題，騰出環(huán)境容量，為縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和輯慶、興隆等工業(yè)園區(qū)新上項目打下基礎(chǔ)，爭取更多、更好優(yōu)勢項目入駐。同時，嚴(yán)格建設(shè)項目環(huán)境影響評價，強(qiáng)化“環(huán)境準(zhǔn)入”，把好項目選址關(guān)、建設(shè)關(guān)和驗收關(guān)，確?！叭瑫r”執(zhí)行率達(dá)100%。

5、圍繞生態(tài)恢復(fù)，著力搞好創(chuàng)建工作。

要加快生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)步伐，落實經(jīng)費和人員，力爭建成生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個，生態(tài)村38個，綠色學(xué)校1個，綠色社區(qū)1個，生態(tài)家園60個（具體任務(wù)以市上下達(dá)為準(zhǔn)），確保2015年前建成23個省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全力配合開展“環(huán)保模范城市”、“環(huán)境衛(wèi)生城市”、“國家森林城市”等創(chuàng)建活動。

6、圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境，著力抓好環(huán)境整治工作。

一是狠抓農(nóng)村面源污染治理，特別是畜禽養(yǎng)殖污染的整治，完成1個畜禽養(yǎng)殖場的掛牌整治工作，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境改善。

二是配合城市管理執(zhí)法部門，搞好城市噪聲、城市油煤煙污染、揚塵污染環(huán)境監(jiān)管，認(rèn)真做好對排放不達(dá)標(biāo)企業(yè)的整治工作。

三是重點加強(qiáng)對“黃標(biāo)車”的清理和淘汰工作，充分運用好城市空氣自動監(jiān)測站，加強(qiáng)城市空氣污染防控。

四是開展以凱江河段為重點的小流域污染整治。

7、加快環(huán)?；A(chǔ)建設(shè)，提高環(huán)境管理能力。

今年規(guī)劃建設(shè)一批環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施，力爭重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠（站）能啟動并開工建成2－3個，城市空氣自動監(jiān)測站第二站建成運行，督促縣城垃圾處理廠一期工程、城市污水處理廠二期工程開工建設(shè)，重點解決縣醫(yī)療廢棄物的處置設(shè)施建設(shè)。全面提高環(huán)保監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。縣級環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)。完成三級監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

8、加強(qiáng)教育宣傳，提升公眾環(huán)境保護(hù)意識

一是創(chuàng)新形式和手段，統(tǒng)籌開展各類環(huán)境宣傳教育活動。以世界環(huán)境日、水日、世界地球日等重大環(huán)境紀(jì)念日和重大環(huán)境事件為節(jié)點，開展形式多樣的宣傳教育活動。積極聯(lián)合社會各界力量參與環(huán)境宣傳教育活動，通過開展豐富多彩富有地方特色的宣傳教育活動，提升環(huán)境宣傳教育的覆蓋面和影響力。

二是著力抓好環(huán)境綜合整治、污染減排、“城考”、生態(tài)系列創(chuàng)建、環(huán)保專項行動等環(huán)保中心工作的宣傳報道。

篇2

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

以黨的十精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“效能建設(shè)年”活動的要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，著力解決機(jī)關(guān)管理、為民服務(wù)等方面存在的突出問題，建設(shè)風(fēng)正氣順、政令暢通、勤儉節(jié)約、群眾滿意的高效機(jī)關(guān)，為圓滿完成2013年各項目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)市強(qiáng)民富、宜居文明的新提供有力的保障。

二、方法步驟

集中教育整頓從2月16日開始，到3月1日結(jié)束，分兩個階段進(jìn)行。

第一階段：解放思想，提升境界，嚴(yán)抓機(jī)關(guān)內(nèi)部管理（2月16日—2月22日）

主要內(nèi)容

1、召開動員大會，布署局、隊機(jī)關(guān)集中教育整頓方案，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子其他領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計局機(jī)關(guān)集中教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真抓好教育整頓活動。

2、組織學(xué)習(xí)黨的十和市一系列重要會議精神，深入學(xué)習(xí)《市2013年工作要點》、《政府工作報告》、全市2012年總結(jié)表彰暨2013年發(fā)展動員誓師大會及“效能建設(shè)年”活動動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話等文件材料。

3、召開全體會，對2012年工作進(jìn)行總結(jié)，提出2013年工作打算，并進(jìn)行民主評議。

4、開展“怎樣公正看事處事、怎樣履職進(jìn)責(zé)、奉獻(xiàn)進(jìn)取干好本職工作”研討活動，并撰寫心得體會。

5．領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，干部職工簽訂自律責(zé)任狀，圍繞遵守機(jī)關(guān)規(guī)章制度、弘揚勤儉節(jié)約作風(fēng)，認(rèn)真抓好督查落實。

6、組織好“李雪亮同志先進(jìn)事跡報告會”；進(jìn)行一次全員考試；對單位值班、考勤等進(jìn)行督查。

第二階段：改進(jìn)作風(fēng)，提升效能，明確工作思路（2月23日—3月1日）

主要內(nèi)容

1．對照人大評議、萬人評機(jī)關(guān)及窗口、陽光對話等渠道群眾反映的問題、提出的意見建議，認(rèn)真梳理，逐條剖析，制定整改措施。

2．深入推進(jìn)“窗口化服務(wù)”，進(jìn)一步完善相關(guān)運行制度；以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和群眾滿意窗口”為契機(jī)，制定落實創(chuàng)建措施和長效機(jī)制，堅決杜絕辦事拖拉、效率低下、“生冷硬”等衙門作風(fēng)。

3．圍繞促進(jìn)工作任務(wù)落實、確保目標(biāo)完成，廣泛征求意見，制定完善單位工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。健全完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度和紀(jì)律規(guī)定，加大督查力度，重點解決好局機(jī)關(guān)制度落實不到位，干部職工自由散漫，值班空崗，上班遲到、早退，工作時間從事與公務(wù)無關(guān)的活動等問題。

4、對照2013年市委工作要點和全國、全省統(tǒng)計工作會議精神，制定2013年全市統(tǒng)計工作要點，明確工作思路。

5、到包保村莊和企業(yè)，聽取2013年目標(biāo)定位、工作思路等情況，研究制定2013年工作要點。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

篇3

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時從部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。

4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。

三、存在的不足

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

篇4

首先歡迎你們冒著寒冷來這里，對我的工作進(jìn)行指導(dǎo)，在這里我非常感謝你們的到來。

去年在區(qū)計生局的招聘下來這里工作一年來，經(jīng)過計生局培訓(xùn)、指導(dǎo)、以及鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在這個團(tuán)結(jié)求實，溫暖互助的集體里，作為一個新工作者，我本著謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)藏歷的態(tài)度做工作，自身的綜合素質(zhì)得到整體的提高，不論在思想認(rèn)識上，在工作方法上，考慮問題的思路上，業(yè)務(wù)技能的操作上，還是在平時的言談舉止中都較以前有了顯著提高，為了總結(jié)經(jīng)驗，排找不足，現(xiàn)將我一年來思想建設(shè)和工作情況匯報如下：

一、思想建設(shè)方面

一年來，堅持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身的政治思想素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀理論，用科學(xué)理論指導(dǎo)計生工作，堅持貫徹黨的路線方針政策，始終保持與時俱進(jìn)的工作作風(fēng)和良好的工作實踐。

二、計生服務(wù)所業(yè)務(wù)技能工作

計劃生育工作是一項長期的基本國策，涉及面廣、責(zé)任大、任務(wù)重、所要掌握的專業(yè)知識多，由于工作伊始，不知道從何著手，在計生局領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)委秦部長、計生站顏站長以及任大夫和張大夫的幫助和指導(dǎo)下，使我對計生工作有了更多、更新、更深層次的認(rèn)識，并很快進(jìn)入到工作狀態(tài)。

一年以來，我努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極配合局、鄉(xiāng)兩級的各項工作。堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實、盡職盡責(zé)搞好自己的工作，同時無私奉獻(xiàn)、忠于職守、勤奮敬業(yè)，創(chuàng)造性地開展工作，完成各項工作任務(wù)，其中有：

1、一年四次環(huán)孕檢工作。

2、完成了“四術(shù)”任務(wù)。

3、完成各項硬軟件工作。

4、除以上工作外，對其它工作，都通過自身的努力，得以圓滿完成。

三、履行職責(zé)、遵守紀(jì)律

履行職責(zé)，遵守紀(jì)律是每位干部搞好工作的重要保證，一年來，自己經(jīng)常按照各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，不遲到、不早退、不曠工、不缺席至始至終保持著良好的工作作風(fēng)。

四、工作中存在的問題及今后的打算

存在的問題：主要是術(shù)后隨訪，及婦科病的普查普治工作與要求有一定的差距，今后的打算就是實施好家保項目。

以上四個方面是自己在這一年以來所做的工作，也是取得的成績，但與黨的要求相比，還存在著差距和不足，特別是自己的業(yè)務(wù)能力差，很難滿足新時期計生技術(shù)服務(wù)工作的要求，通過總結(jié)，尋找差距。在今后的工作中吸取教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)不足，大力改善工作作風(fēng)，大力提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力，進(jìn)一步扎實認(rèn)真的開展工作，力爭使今后的工作再上一個新臺階，同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)就我工作中所存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)。

篇5

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是醫(yī)藥公司內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)掃碼、填寫報表、資料的收集整理與歸檔工作。

1、掃碼工作：

2、填寫報表：

三、存在的不足

總結(jié)去來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

四、2015年工作打算

今年年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。

二是切實履行崗位職責(zé)：一是堅持每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料。比如對各類業(yè)務(wù)報表要認(rèn)真閱讀填表說明，掌握填報方法和填報時間、要求。二是在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，以豐富自身工作經(jīng)驗。三是在處理日常事務(wù)工作中，要多向其他同事請教，對不清楚的情況、細(xì)節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權(quán)范圍的要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。四是要結(jié)合實際，經(jīng)常開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。五是對各類業(yè)務(wù)報表，要認(rèn)真分析，所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關(guān)聯(lián)性，同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯(lián)系。對于工作上的問題，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，善于學(xué)會觀察分析各種社會現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，掌握分析、研究專項整治動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，做到沉靜以深思才能逐漸提高自己的工作水平。

篇6

×一、上半年招商引資情況

、引進(jìn)外資的情況

上半年來鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞管委會下達(dá)的招商引資目標(biāo)，調(diào)整思路，加強(qiáng)服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち?；三是工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進(jìn)三資項目只，其中獨資項目只，合資項目只，增資企業(yè)家，累計總投資萬美元（吳金良招商每月統(tǒng)計外向型項目進(jìn)度表附表）注冊資本萬美元，原創(chuàng)：合同外資萬美元，到帳外資萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的注冊資本完成年度計劃的到帳外資完成年度計劃的。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達(dá)萬美元，占上半年總投資的；二是增資項目多，上半年共增資萬美元，占上半年總投資額的；三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的個項目租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房萬平方米，投資強(qiáng)度達(dá)到每千平方米萬美元。

×⒉引進(jìn)民資情況

1－月份已登記注冊民營企業(yè)家（吳金良招商每月統(tǒng)計年新辦民企附表），注冊資本萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在萬元的有只，萬元的有只，萬元以上的有只。民營經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。

×⒊招商引資基礎(chǔ)工作情況

×（一）、黨委政府加強(qiáng)了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴(kuò)大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

×（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機(jī)會減少，我們在繼續(xù)加強(qiáng)同招商部門聯(lián)系的同時，參加了上海招商說明會，并拜訪了美國公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。

×（三）、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強(qiáng)了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動，溝通感情，加強(qiáng)政府對進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達(dá)到以外引外的目的，上半年有家企業(yè)增資萬美元。

×

×二、下半年的工作打算

圍繞目標(biāo)，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資億美元，注冊資本萬美元，到帳外資萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資億美元，注冊資本萬美元，到帳外資萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實招商基礎(chǔ)。

×⒈主動出擊，加強(qiáng)溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。

×、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

×、精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

×、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。

×⒉加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達(dá)萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

×⒊加強(qiáng)已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達(dá)萬美元，重點跟蹤。

×⒋走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。

×⒌在加強(qiáng)外資招商的同時，切實加強(qiáng)民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：

（）、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度，提高土地產(chǎn)出率。原創(chuàng)：項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在上半年撥畝地塊，新贈注冊資本萬元基礎(chǔ)上，下半年推出畝左右，再新增一億元注冊資本。

（）、根據(jù)規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招個品牌的汽車項目進(jìn)駐。

篇7

一、上半年工作小結(jié)

辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導(dǎo)檢查會2場，工作指導(dǎo)會議8場，我們認(rèn)真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61 份，其中需上傳下達(dá)辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。

(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅持及時、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報xxxxxxx24條，上報xxxxxx22條。

(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。

一是由于平時多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強(qiáng)，相互補(bǔ)位意識淡薄。

三、下一步工作打算

一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識結(jié)構(gòu)，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高;

二是增強(qiáng)服務(wù)意識，擦亮服務(wù)窗口，熱情接人待物，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破;

三是后勤保障、會務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。

篇8

分公司 “金羊奮蹄 稱鑫如意” 2015年開門紅的啟動正式宣告了2014年各項工作接近尾聲。立足本職工作回顧2014年走過每一個月份，每一次項目運作和取得的每一次成績都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的精明決策，背后都傾注著市公司和支公司領(lǐng)導(dǎo)敦敦教導(dǎo)和親切關(guān)懷，離不開同事的大力支持和伙伴們的傾囊相助。現(xiàn)將2014年整體工作做如下總結(jié)匯報；

一、2014年本職崗位具體工作思路

2014年隊伍建設(shè)中，本人認(rèn)真踐行公司關(guān)于隊伍建設(shè)“持續(xù)、有效、新增”的經(jīng)營理念，至始至終把隊伍建設(shè)作為頭等大事來做，任何時候緊盯隊伍建設(shè)各項工作不放松，緊盯隊伍建設(shè)各項指標(biāo)不放松。力爭使公司在每月考核時隊伍建設(shè)方面不丟分。正確處理“業(yè)務(wù)發(fā)展”和“隊伍建設(shè)”的關(guān)系，始終把“隊伍建設(shè)”和“業(yè)務(wù)發(fā)展”有效聯(lián)系起來，踐行以業(yè)務(wù)養(yǎng)隊伍以隊伍壯業(yè)務(wù)的做法。借助業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定現(xiàn)有隊伍，通過隊伍建設(shè)夯實基礎(chǔ)管理，有效提升了隊伍實力。

二、隊伍建設(shè)中開展的具體工作

（1）正確看待和理性對待業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)，力爭實現(xiàn)隊伍、業(yè)務(wù)雙向發(fā)展。

業(yè)務(wù)發(fā)展是營銷伙伴生存的基礎(chǔ)，不發(fā)展隊伍會慢慢“死“，但不發(fā)展業(yè)務(wù)會馬上“死“。多年來，很多伙伴已經(jīng)習(xí)慣了每天關(guān)注業(yè)務(wù)，很少或者根本不愿把精力放在隊伍建設(shè)上。更嚴(yán)重的是很多伙伴錯誤的看待隊伍建設(shè)，認(rèn)為隊伍建設(shè)就是做增員，晉升當(dāng)主管等，把隊伍建設(shè)的重要性停留在初級階段。根據(jù)這些固有的現(xiàn)狀，一方面本人緊隨每次業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展“見縫插針”尋找隊伍建設(shè)的每一個切入點，不斷地從主管收益，增員利益，戰(zhàn)投利益等方面循序漸進(jìn)引導(dǎo)伙伴關(guān)注隊伍建設(shè)、關(guān)注個人發(fā)展。另一方面通過基本法收入分析和意愿專題調(diào)動等形式，一定程度上解決了營銷伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展的急切性和隊伍建設(shè)穩(wěn)步性的關(guān)系。為營銷伙伴提供了可行的方法緩解了營銷伙伴業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)方面的壓力。

（2）踐行分公司個險渠道“七位一體”工作思路。

每周固定召開一次增員招募，形式根據(jù)預(yù)約到會人數(shù)確定。通過常態(tài)增員運作模式固化了伙伴增員習(xí)慣，同時也為公司增員指標(biāo)達(dá)成奠定了基礎(chǔ)。在新人育方面，通過開辦營、建立新人微信群、與主管電話溝通輔導(dǎo)事宜等方式時時關(guān)注新人業(yè)務(wù)發(fā)展和思想動態(tài)。每月按時提取并打印下發(fā)基本法考核預(yù)警數(shù)據(jù)，以預(yù)警數(shù)據(jù)為追蹤工具展開月均舉績追蹤、職級保衛(wèi)、職級晉升等工作。每月按例進(jìn)行一次月收入分析，對伙伴比較關(guān)注的收入對比分析，基本法利益解析、戰(zhàn)投方案分析等進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過月收入分析最大限度的調(diào)動伙伴工作積極性并一定程度改變了伙伴一切靠公司投入的觀念和習(xí)慣。

（3）每季度按時召開一次季發(fā)展輔導(dǎo)會，通過季發(fā)展輔導(dǎo)會一方面對當(dāng)季度隊伍建設(shè)總體情況進(jìn)行總結(jié)分析，剖析主管利益，尋找增收點，另一方面通過利益驅(qū)動、選拔面談等方式挖掘準(zhǔn)主管。今年5-6月支公司開辦初級主管育成營一期，本人任營長并參與授課，參營20人，截止目前晉升主管4人，營內(nèi)有13名伙伴累計增員28人。

（4）通過培訓(xùn)類的支持工具結(jié)合公司經(jīng)營方針引導(dǎo)主管自主經(jīng)營的意識和能力。

從今年3、4月份公司啟動小說會開始，一方面本人不斷結(jié)合分公司隊伍研討成果對主管進(jìn)行引導(dǎo)，另一方面結(jié)合外省的先進(jìn)做法和部分主管進(jìn)行探討，力求使外省的先進(jìn)經(jīng)驗和本地的實際結(jié)合起來，讓伙伴們少走彎路盡快的提升自主經(jīng)營能力。

（5）為公司隊伍建設(shè)做好后勤保障

除了隊伍常態(tài)工作外，本人還負(fù)責(zé)公司每期新人代資考報考，送訓(xùn)、靠前輔導(dǎo)、陪考、伙伴入離司管理，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等工作。每一項工作都力求做到精致。讓伙伴放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，給自己不留遺憾。

（6）內(nèi)外兼修，努力提升工作能力

2014年本人多次參加了省、市公司各類培訓(xùn)和研討班，通過這些培訓(xùn)增長了業(yè)務(wù)知識，拓展了業(yè)務(wù)視野，同時啟迪了自己的思路。工作之余，本人也不忘加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，希望通過學(xué)習(xí)充實自己，給團(tuán)隊、給伙伴帶來新知，帶來好的方法。

三、工作不足之處及下一步工作打算。

工作不足之處；

（1）創(chuàng)造性開展工作能力不足。

在本職工作崗位上，不能適時的根據(jù)行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)結(jié)合本公司實際推出一些具有創(chuàng)新性的東西、不能將公司現(xiàn)有的工具經(jīng)過包裝或加工推出新作來調(diào)動主管及伙伴眼球。

（2）工作上不能有效借助外力。

隊伍建設(shè)不是一兩個人可以做好的工作，需要全公司上下齊心協(xié)力共同完成。作為人力發(fā)展崗，本職崗位掌握的信息是最全面的，但沒有將這些信息大面積的和其他同仁進(jìn)行有效交流，一定程度上沒有最大限度的調(diào)動全員聚焦隊伍建設(shè)。

（3）工作上存在對伙伴不夠耐心等極個別情況

公司里部分伙伴文化程度比較低，很多專業(yè)知識需要多次、反復(fù)帶領(lǐng)伙伴學(xué)習(xí)，針對部分伙伴臺下不認(rèn)真聽講、事后反復(fù)詢問的情況有時表現(xiàn)出不耐煩現(xiàn)象。沒有真正領(lǐng)會到營銷伙伴是我們“衣食父母”的重要性。在以后工作中需要加強(qiáng)個人工作修養(yǎng)。

下一步工作打算；

（1）繼續(xù)落實個險渠道“持續(xù)有效新增”工作思路。

以“七位一體”工作思路為指引，增加隊伍實有人力，夯實隊伍基礎(chǔ)，提升隊伍質(zhì)態(tài)，提升隊伍專業(yè)化經(jīng)營水平。

（2）提高個人工作素養(yǎng)，提升個人工作質(zhì)量

繼續(xù)加強(qiáng)個人自我學(xué)習(xí)，增加崗位工作所需技能，為團(tuán)隊為伙伴提供最前衛(wèi)的發(fā)展思路和最有效的工作方法，讓個人工作保量的同時注重保質(zhì)。

（3)加強(qiáng)縱向和橫向工作聯(lián)系，使自己在工作上不盲動不蠻動。

篇9

您好！

我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團(tuán)員，學(xué)歷大專，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認(rèn)識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請給予批評指正：

一、對安全工作的認(rèn)識和理解

我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

3、落實安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

篇10

一、自身存在的問題

1、學(xué)習(xí)太少，感覺到自己的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，很多東西領(lǐng)會不透。造成工作上的局限性。

2、工作不踏實，馬馬乎乎。沒有盡職盡責(zé)，除了自己的本質(zhì)工作，對其他的工作不聞不問，甚至連自己的本質(zhì)工作也不認(rèn)真干好。

3、沒有開拓進(jìn)取的精神，照抄照搬，本本主義。上面怎么說就怎么動，工作不主動，不思考，不能給領(lǐng)導(dǎo)提有效的建議。

4、情緒低落，抱怨很多，對工作失去信心。

二、問題的根源

1、問題一的存在根源就是滿足于現(xiàn)狀，認(rèn)為在基層工作，用不上什么知識，跟外面的世界沒有聯(lián)系，學(xué)不學(xué)習(xí)無所謂。跟自己打交道的大多是老百姓，在加上自己的工作是稽查市場監(jiān)管工作，對業(yè)務(wù)上的營銷技術(shù)更不感興趣。這樣就沒有好好的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)建設(shè)。

2、問題二的存在根源就是認(rèn)為干個稽查市場監(jiān)管隊員太簡單，只需按上面說的辦就好。這樣就導(dǎo)致了工作上的失誤、不認(rèn)真，大局觀念不夠，管理不嚴(yán)。對其他工作上的事情漠不關(guān)心，缺乏應(yīng)盡的監(jiān)督性。

3、問題三的存在根源就是沒有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，造成認(rèn)識上的局限性。

4、問題四的存在根源就是在精神物質(zhì)文明都高度發(fā)展的今天，自己的收入對家庭正常開支的不足形成困擾，從而無心進(jìn)取，情緒低落。對強(qiáng)大的企業(yè)給職工的待遇產(chǎn)生抱怨，偶爾對工作失去信心。