導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電力工程竣工報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：電力工程；竣工階段；決算管理

【分類號(hào)】：F239.63

電力工程竣工決算盡管是發(fā)生在工程完工之后，也一定要加強(qiáng)其編制的準(zhǔn)確性，進(jìn)而需要在開(kāi)展工程建設(shè)的時(shí)候就要深入到相應(yīng)的工程管理工作中。在開(kāi)展竣工決算管理工作的時(shí)候，一定要加強(qiáng)對(duì)決算編制部門(mén)、編制原則、編制內(nèi)容等方面的注意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的不足，進(jìn)而提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。

一、竣工決算編制部門(mén)的職責(zé)

（一）財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)

在電力工程竣工階段開(kāi)展決算管理工作的時(shí)候，財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)主要包括以下幾點(diǎn)：一是，加強(qiáng)對(duì)工程資金到位的情況進(jìn)行核對(duì)；二是，落實(shí)借款利息支付，準(zhǔn)確分?jǐn)傎Y本利息；三是，清理工程債權(quán)債務(wù)情況；四是，加強(qiáng)工程材料、設(shè)備等方面的結(jié)算處理，預(yù)留一定的質(zhì)量保證金；五是，加強(qiáng)相關(guān)工作的費(fèi)用分析與分?jǐn)偅涣?，編制竣工決算的報(bào)表；七是，和相關(guān)部門(mén)共同撰寫(xiě)竣工決算說(shuō)明書(shū)；八是，配合相關(guān)加強(qiáng)對(duì)工程材料與設(shè)備等消耗品的清點(diǎn)和登記。

（二）計(jì)劃管理有關(guān)部門(mén)的職責(zé)

在電力工程竣工階段開(kāi)展決算管理工作的時(shí)候，計(jì)劃管理有關(guān)部門(mén)的職責(zé)主要包括以下幾點(diǎn)：一是，提供可行性研究報(bào)告等相關(guān)批準(zhǔn)文件以及文本；二是，提供投資計(jì)劃以及用款計(jì)劃等有關(guān)文件。

（三）工程管理有關(guān)部門(mén)的職責(zé)

在電力工程竣工階段開(kāi)展決算管理工作的時(shí)候，工程管理有關(guān)部門(mén)的職責(zé)主要包括以下幾點(diǎn)：一是，盡快完成各施工單位結(jié)算資料的審核工作；二是，提供竣工時(shí)間、驗(yàn)收等方面的批準(zhǔn)文件與鑒定文件等；三是，了解工程合同的執(zhí)行情況，并且編寫(xiě)相應(yīng)的總結(jié)性文件；四是，提出預(yù)測(cè)沒(méi)有完成的工程量，填寫(xiě)相應(yīng)的記錄表；五是，按照時(shí)間的順序編寫(xiě)工程的事件；六是，提供征地的各項(xiàng)審批資料，對(duì)相關(guān)的合同進(jìn)行有效整理，檢查相應(yīng)的執(zhí)行情況，進(jìn)而提出詳細(xì)的用地情況；七是，和財(cái)務(wù)部門(mén)共同計(jì)算工程的資金節(jié)余和超支情況，并且針對(duì)具體情況提出有效的解決辦法與建議。

（四）其他有關(guān)部門(mén)的職責(zé)

在電力工程竣工階段開(kāi)展決算管理工作的時(shí)候，其他有關(guān)部門(mén)的職責(zé)主要包括以下幾點(diǎn)：一是，加強(qiáng)對(duì)施工安全情況的整理與分析；二是，協(xié)助完成工程材料、設(shè)備等消耗品的清點(diǎn)與記錄工作。

二、竣工決算編制的原則

在工程竣工驗(yàn)收交付使用之后，一定要及時(shí)編制相應(yīng)的竣工決算報(bào)告。電源工程與220kV及以上的電網(wǎng)工程在工程竣工驗(yàn)收交付使用之后的6個(gè)月內(nèi)完成編制，220kV以下電網(wǎng)工程以及其他相關(guān)工程在工程竣工驗(yàn)收交付使用之后的3個(gè)月內(nèi)完成編制。在編制竣工決算報(bào)告的時(shí)候，一定要堅(jiān)持“一個(gè)概算范圍之內(nèi)的工程項(xiàng)目，只可以編制一個(gè)竣工決算報(bào)告”?？⒐Q算報(bào)告一定要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法人單位進(jìn)行相應(yīng)的外部審計(jì)，并且出具相應(yīng)的審計(jì)報(bào)告。在驗(yàn)收具有投產(chǎn)資格的工程時(shí)，在原則上是不允許留有沒(méi)有完成的工程項(xiàng)目的，如果存在沒(méi)有完成的工程項(xiàng)目，可以將其納入到竣工結(jié)算當(dāng)中，并且根據(jù)概算項(xiàng)目進(jìn)行工程明細(xì)的編制，但是預(yù)計(jì)沒(méi)有完成的工程項(xiàng)目的概算價(jià)值與工作量一定不要高于總概算的5%。

三、竣工決算編制的內(nèi)容

竣工決算報(bào)告中包括的工程成本費(fèi)用開(kāi)支范圍主要就是從工程籌建一直到可以使用之前的所有支出，包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)等?？⒐Q算報(bào)告主要就是由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：其一，竣工決算報(bào)告的封面和目錄；其二，工程項(xiàng)目的核準(zhǔn)文件、概算批準(zhǔn)文件以及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；其三，竣工工程的主體或者全景的實(shí)物彩照；其四，竣工決算報(bào)告的說(shuō)明書(shū)?？⒐Q算報(bào)告的說(shuō)明書(shū)是反映工程竣工的成果與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程投資與成本的全面分析與總結(jié)，是竣工決算管理工作中非常關(guān)鍵的組成內(nèi)容。

四、加強(qiáng)竣工決算管理的對(duì)策

（一）優(yōu)化決算流程

在電力工程竣工階段，一定要由有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同參與相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作，其中財(cái)務(wù)部門(mén)一定要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的清點(diǎn)與移交工作；施工單位一定要將施工材料成本經(jīng)由監(jiān)理單位和工程管理單位完成相關(guān)的審核之后，和材料供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的核對(duì)，進(jìn)而再和財(cái)務(wù)部門(mén)展開(kāi)對(duì)賬工作，在財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)無(wú)誤之后，就可以展開(kāi)退庫(kù)等相關(guān)工作；施工單位根據(jù)校核之后的材料消耗記錄表和由三方確認(rèn)的工程量編制結(jié)算書(shū)報(bào)給相應(yīng)的工程管理部門(mén)與監(jiān)理單位進(jìn)行審批，之后再交由相關(guān)的審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)部門(mén)在開(kāi)展審計(jì)工作的時(shí)候，主要是根據(jù)工作量等內(nèi)容展開(kāi)的，財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)合審核之后的結(jié)算書(shū)，扣除甲方供材之后，明確施工成本，核對(duì)往來(lái)賬款展開(kāi)財(cái)務(wù)工作，并且扣留10%的質(zhì)量保證金；針對(duì)設(shè)備費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用而言，就可以根據(jù)施工成本的審核過(guò)程開(kāi)展相關(guān)工作；財(cái)務(wù)部門(mén)一定要結(jié)合結(jié)算書(shū)等相關(guān)資料編制竣工決算報(bào)告書(shū)，進(jìn)而明確工程造價(jià)，并且對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的分析與研究，確保竣工決算管理工作的順利進(jìn)行。

（二）優(yōu)化竣工決算的編制

在開(kāi)展竣工決算編制工作的時(shí)候，可以采取以下改進(jìn)對(duì)策：其一，在進(jìn)行竣工決算編制工作的時(shí)候，一定要對(duì)相關(guān)費(fèi)用的分?jǐn)傔M(jìn)行具體分析，如果能夠直接明確分?jǐn)傊黧w，就可以不用進(jìn)行統(tǒng)一的比例分?jǐn)?，可以采用個(gè)別認(rèn)定法將其計(jì)入到個(gè)別資產(chǎn)當(dāng)中，準(zhǔn)確了解資產(chǎn)的入賬價(jià)值，進(jìn)而有效反映資產(chǎn)造價(jià)的真實(shí)情況，也可以為日后的折舊計(jì)提以及資產(chǎn)清理奠定一定的工作基礎(chǔ)。其二，加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收工作，根據(jù)資產(chǎn)交付表對(duì)資產(chǎn)的種類、數(shù)量等信息進(jìn)行一定的清點(diǎn)，通過(guò)有關(guān)部門(mén)認(rèn)可之后，將其當(dāng)成編制決算與工程結(jié)算的重要參考資料，并且和其他資料一同進(jìn)行存檔。其三，對(duì)資產(chǎn)原值進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分和核算，比如，針對(duì)一些比較容易出現(xiàn)混淆的房屋建筑物以及廠房中的相關(guān)設(shè)備，一定要選取出讓的方式獲取相應(yīng)的土地使用權(quán)，進(jìn)而對(duì)資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，這樣不僅可以為將來(lái)進(jìn)行相關(guān)的維修與擴(kuò)建資產(chǎn)提供相應(yīng)的原值，還可以有效降低房產(chǎn)稅，進(jìn)而降低納稅成本。其四，針對(duì)一些大型的電力工程項(xiàng)目而言，一定要組織相關(guān)工作人員加強(qiáng)對(duì)竣工財(cái)務(wù)決算工作的管理，充分發(fā)揮審計(jì)部門(mén)的職能，提高工程管理水平，并且對(duì)每一個(gè)需要審核的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，在審核的過(guò)程中一定要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目概算的重視，提高審核管理的意識(shí)，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)審核工作完整性與真實(shí)性的重視。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，在電力工程管理工作中，竣工決算管理工作占據(jù)著非常重要的地位，一定要予以充分的重視。在開(kāi)展竣工決算管理工作的時(shí)候，一定要結(jié)合工程的具體情況，分析可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而提出一些改進(jìn)對(duì)策，促進(jìn)竣工決算管理工作的全面展開(kāi)，進(jìn)一步促進(jìn)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐建然.竣工財(cái)務(wù)決算中常見(jiàn)問(wèn)題及解決建議[M].北京：中國(guó)電力出版社，2004年.

篇2

關(guān)鍵詞：投資；竣工結(jié)算；審核

隨著國(guó)家發(fā)展改革委了《關(guān)于“十三五”期間實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的意見(jiàn)》，新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程預(yù)計(jì)總投資將超7000億元，這將拉動(dòng)整個(gè)“十三五”期間電網(wǎng)投資的增長(zhǎng)。如何高效高質(zhì)進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程投資管控成為熱點(diǎn)討論問(wèn)題，加強(qiáng)竣工結(jié)算審核是管控投資的一個(gè)重要手段。

竣工結(jié)算是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程、單位工程竣工，并驗(yàn)收通過(guò)，發(fā)承包雙方根據(jù)施工合同，工程施工圖，竣工驗(yàn)收單，設(shè)計(jì)變更通知單，簽證單等資料，對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整計(jì)算。由于結(jié)算編審人員所處的地位、立場(chǎng)和目的不同，而且編審人員的工作水平也存在差異，造成編審結(jié)果存在不同程度的偏差。因此，加強(qiáng)工程結(jié)算審核尤為重要，電力行業(yè)的竣工結(jié)算審核任務(wù)一般委托有資質(zhì)、有能力、有信譽(yù)的造價(jià)咨詢公司承擔(dān)。

一、竣工結(jié)算依據(jù)的編制依據(jù)

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》第18.4.2條規(guī)定：“編制項(xiàng)目竣工結(jié)算可依據(jù)下列資料：合同文件，竣工圖紙和工程變更文件，有關(guān)技術(shù)核準(zhǔn)資料和材料代用核準(zhǔn)資料，工程計(jì)價(jià)文件，工程量清單，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)調(diào)價(jià)規(guī)定，雙方確認(rèn)的有關(guān)簽證和工程索賠資料”，電力工程結(jié)算審核單位會(huì)在接受結(jié)算審核任務(wù)后，向建設(shè)單位提交一份所需竣工資料清單，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集、提供。

二、電力工程竣工結(jié)算審核的步驟

由于許多電力設(shè)計(jì)公司對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)重視不夠，造價(jià)人員水平參差不齊，編制的工程造價(jià)文件有時(shí)偏差過(guò)大，對(duì)竣工結(jié)算審核造成相當(dāng)大的影響。因此，如何高效、高質(zhì)地完成結(jié)算審核工作，為國(guó)家和建設(shè)單位有效管控投資，成為一個(gè)值得研究的課題。下面，我們簡(jiǎn)單介紹下竣工結(jié)算審核的主要步驟：

1、校驗(yàn)送審竣工資料的完整性、有效性

竣工資料是竣工結(jié)算審核的基礎(chǔ)依據(jù)，所有批準(zhǔn)的竣工結(jié)算費(fèi)用都必須以竣工資料為基礎(chǔ)，它的完整性、有效性將直接影響竣工結(jié)算金額。竣工資料主要包括：施工招標(biāo)文件、施工招標(biāo)圖紙、竣工圖、投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、變更批文、設(shè)計(jì)變更通知單（附預(yù)算書(shū)）、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、補(bǔ)充合同（協(xié)議）、其開(kāi)工和竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收單、送審結(jié)算書(shū)等。

結(jié)算審核單位在收到建設(shè)單位提交的竣工資料后，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行登記，并對(duì)其完整性、有效性進(jìn)行校驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)有缺漏或竣工資料無(wú)效的情況，立即向建設(shè)單位反饋，由建設(shè)單位協(xié)調(diào)補(bǔ)充、完善竣工資料，以下是主要竣工資料的有效性校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）竣工圖：a、凡在施工中，按圖施工沒(méi)有變更的，在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”的標(biāo)志后，可作為竣工圖；b、無(wú)大變更的，應(yīng)將修改內(nèi)容按實(shí)際發(fā)生的描繪在原施工圖上，并注明變更或洽商編號(hào)，加蓋“竣工圖”標(biāo)志后作為竣工圖；c、凡結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、項(xiàng)目改變以及其它重大改變或雖非重大變更，但難以在原施工圖上表示清楚的，應(yīng)重新繪制竣工圖。

（2）設(shè)計(jì)變更通知單和簽證單：根據(jù)電力工程施工合同，逾期提交或存在未經(jīng)審批、未附變更費(fèi)用預(yù)算、簽字蓋章不全、簽署日期不全、無(wú)完工確認(rèn)手續(xù)等情況的工程變更視為無(wú)效。

（3）竣工驗(yàn)收單：如發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收單的工程規(guī)模與竣工圖不一致，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提出疑義，由建設(shè)單位組織落實(shí)。

2、認(rèn)真解讀施工合同相關(guān)條款。

施工合同是約束發(fā)、承包雙方的法律文件，它貫穿工程施工全過(guò)程，是工程竣工結(jié)算審核的最根本、最直接的依據(jù)，它涵蓋了建設(shè)工程承包范圍、雙方的責(zé)任與權(quán)利義務(wù)、價(jià)款調(diào)整原則、竣工結(jié)算、違約等各項(xiàng)約定。目前，由于地區(qū)、時(shí)間階段的不同，電力工程施工合同的關(guān)于竣工結(jié)算條款、價(jià)款調(diào)整、違約等條款存在多種約定，應(yīng)認(rèn)真理解施工合同的精髓，為竣工結(jié)算審核的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

3、有理、有據(jù)地審核工程量。

由于電力行業(yè)的特殊性，工程量的審核是依據(jù)審批施工圖或竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知單、簽證單及材料清冊(cè)（經(jīng)設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位確認(rèn)），按照電力工程定額的計(jì)算規(guī)則計(jì)算，保證審核工程量的準(zhǔn)確性。

4.嚴(yán)格套價(jià)取費(fèi)。

目前，電力工程竣工結(jié)算普遍采用定額計(jì)價(jià)模式。因此，結(jié)算審核應(yīng)按施工合同約定的計(jì)價(jià)定額與計(jì)價(jià)原則執(zhí)行，合理有效的套用定額，切記不得高套、重復(fù)套用定額，不得套用非有效定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

5、積極與施工單位審定結(jié)算金額。

結(jié)算審核單位提交給建設(shè)單位的審核報(bào)告必須經(jīng)過(guò)三方（建設(shè)單位、結(jié)算審核單位、施工單位）簽字確認(rèn)。因此，與施工單位的對(duì)數(shù)很重要，結(jié)算審核人員應(yīng)對(duì)數(shù)過(guò)程中堅(jiān)持“有理、有據(jù)、不卑不亢”的原則，并及時(shí)向建設(shè)反饋進(jìn)展情況和所存在的分歧。

竣工結(jié)算審核常采用方法有：全面審核法、重點(diǎn)審核法、對(duì)比審核法、分組計(jì)算審查法等方法，具體選擇與施工合同的結(jié)算條款有關(guān)。

三、竣工結(jié)算審核過(guò)程的重點(diǎn)

電力行業(yè)對(duì)竣工結(jié)算完成日期有著嚴(yán)格的考核制度，但時(shí)間延誤經(jīng)常是非審核單位原因造成的，因此，給建設(shè)單位和結(jié)算審核單位造成極大的壓力，使竣工結(jié)算審核成為一項(xiàng)既簡(jiǎn)單、又復(fù)雜的工作，如要高質(zhì)、高效地完成結(jié)算審核工作，應(yīng)從以下幾個(gè)方便著手：

1、結(jié)算審核工期：根據(jù)電力工程造價(jià)咨詢合同約定，竣工結(jié)算審核一般服務(wù)期為3個(gè)月，收到工程結(jié)算相關(guān)資料后20天（日歷天）內(nèi)向建設(shè)單位提供審核報(bào)告。因此，結(jié)算審核單位應(yīng)有時(shí)間觀念，當(dāng)接收到竣工資料后，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的情況認(rèn)真編制進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人力資源，避免工作進(jìn)度滯后。

2、竣工資料：據(jù)統(tǒng)計(jì)，結(jié)算審核延誤的主要原因是竣工資料不齊或資料無(wú)效，尤其是農(nóng)、配網(wǎng)項(xiàng)目，批量大，單項(xiàng)工程投資少、施工單位不重視重資料積累等，更容易造成竣工資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，需重新補(bǔ)充、完善竣工資料。因此，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的資料管理方面的考核，要求做到“認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格按圖施工、加強(qiáng)資料管理”；結(jié)算審核單位應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位溝通竣工資料收集問(wèn)題，收到竣工資料后應(yīng)嚴(yán)格校驗(yàn)。

3、與施工單位的爭(zhēng)議：由于各參建單位所處地位、立場(chǎng)、目的不同，結(jié)算審核過(guò)程中存在爭(zhēng)議在所難免。當(dāng)遇到爭(zhēng)議無(wú)法通過(guò)正常途徑解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)將爭(zhēng)議提交建設(shè)單位裁決，而不是一味的等待。

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關(guān)鍵詞：電力工程；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)： F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、電力工程財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1、資產(chǎn)管理混亂

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)的電力行業(yè)得到了快速的發(fā)展，電力企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備的數(shù)量也大大增多?？墒牵鞣桨l(fā)達(dá)國(guó)家電力工程的資產(chǎn)管理相比，我國(guó)的電力工程資產(chǎn)管理還比較混亂，具體表現(xiàn)在幾個(gè)方面。

1.1分段式的資產(chǎn)管理造成無(wú)法協(xié)調(diào)階段性目標(biāo)

目前，很多電力企業(yè)的工程資產(chǎn)管理模式都采用分段式模式，相應(yīng)電力工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的建設(shè)、工程的招標(biāo)及采購(gòu)等都是由不同的部門(mén)實(shí)施及管理的，在工作目標(biāo)上無(wú)法達(dá)成完全一致，在管理流程上沒(méi)有很好的銜接，不能共享業(yè)務(wù)信息。

1.2工程資料及數(shù)據(jù)不夠完整，信息化無(wú)法有效支撐科學(xué)決策

輸變電資產(chǎn)設(shè)備的臺(tái)賬、預(yù)試、運(yùn)行維護(hù)、管理數(shù)據(jù)、在線監(jiān)測(cè)等信息的歷史都比較短，數(shù)據(jù)不全。電力企業(yè)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)通常都進(jìn)行分散式的開(kāi)發(fā)，缺乏聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)和專業(yè)間缺乏共享資源，從而無(wú)法為決策層領(lǐng)導(dǎo)提供有力的參考資料。

2、預(yù)算管理脫離實(shí)際執(zhí)行

國(guó)網(wǎng)公司將工程資金規(guī)劃納入預(yù)算管理體系的初衷是為集中資金，提高資金盈利和償債能力，發(fā)揮資金最大效益，有目的地控制開(kāi)支。但因預(yù)算管理設(shè)計(jì)規(guī)定單位要用款必須先提前一個(gè)月報(bào)預(yù)算計(jì)劃，有些單位為保證資金充足，提前申請(qǐng)了資金卻一時(shí)因客觀原因?qū)嶓w工程并未施工或未完工，為了不影響預(yù)算使用考核率，就采取讓財(cái)務(wù)先確認(rèn)工程支出的做法。這種操作應(yīng)堅(jiān)決杜絕，工程項(xiàng)目支出必須嚴(yán)格按簽完合同、報(bào)完審批、開(kāi)工（或收到招標(biāo)商品）再驗(yàn)票付款的程序進(jìn)行，并且要注意按合同規(guī)定控制預(yù)付金、質(zhì)保金，防止單位領(lǐng)導(dǎo)注重眼前管理業(yè)績(jī)指標(biāo)而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的單位財(cái)務(wù)管理價(jià)值實(shí)質(zhì)，使指標(biāo)考核功能偏離正軌，反而成為了人為加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的導(dǎo)火索。

3、人員工程管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)欠缺

財(cái)務(wù)人員在報(bào)銷物資發(fā)票時(shí)，除要嚴(yán)格執(zhí)行檢票、驗(yàn)合同付款外，還應(yīng)核對(duì)工程清單明細(xì)，防范物資采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)財(cái)務(wù)損失。另一方面，因基建財(cái)務(wù)辦公與現(xiàn)場(chǎng)分離，對(duì)物資管理不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)目監(jiān)督稽核，并且材料往往是直接進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)落地價(jià)，不進(jìn)單位倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理專員若疏于基建物資的管理，令收、發(fā)貨、盤(pán)存、回收流于形式，極易造成資產(chǎn)流失。又因廢舊物資回收沒(méi)有形成有效閉環(huán)，基建人員此項(xiàng)意識(shí)不高，造成的錯(cuò)誤損耗統(tǒng)計(jì)不易被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，所以財(cái)務(wù)不定期抽查物資采購(gòu)是必要的。

4、缺乏正規(guī)的合同文本

我國(guó)制定并出臺(tái)的《建設(shè)工程施工合同示范文本》，全面而客觀地強(qiáng)調(diào)了工程發(fā)包方及承包方的權(quán)利及義務(wù)?？墒且蚍N種主客觀因素，很多電力工程的合同文本都較少地制約業(yè)主，過(guò)多地約束發(fā)包方，普遍存在合同的雙方在權(quán)利、義務(wù)方面的不對(duì)等。

5、制定的合同條款不夠規(guī)范

因?yàn)楣こ毯贤恼Z(yǔ)言及表述的不夠詳盡及謹(jǐn)慎，工程合同條款中存在很多漏洞，導(dǎo)致簽訂合同雙方對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容產(chǎn)生歧義或者誤解，引發(fā)爭(zhēng)議或者糾紛，例如安全文明施工措施費(fèi)方面的規(guī)定。

二、提高電力工程的財(cái)務(wù)管理的措施

1、加強(qiáng)工程中的物資管理

一般情況下，電力企業(yè)工程管理中比較薄弱的環(huán)節(jié)就是對(duì)相應(yīng)的工程材料及設(shè)備物資的管理，特別是那些包工不包料的工程，對(duì)物資的管理會(huì)直接關(guān)系到電力工程成本的控制。所以，相應(yīng)的電力企業(yè)必須積極建立健全相應(yīng)的工程物資管理制度，大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的庫(kù)存管理方法及技術(shù)，積極創(chuàng)造條件，有效滿足電力工程對(duì)物資的分類管理及分類儲(chǔ)存的要求，控制或避免材料丟失、被盜、領(lǐng)料混亂等問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)定期盤(pán)存的制度，實(shí)現(xiàn)工程物質(zhì)同賬目高度統(tǒng)一。

2、強(qiáng)化電力工程的概算和預(yù)算的管理

電力工程財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員一定要重視工程項(xiàng)目的概算的管理工作，參與到概算的制定、核實(shí)和搜集各種的有價(jià)值的信息。并且需要熟知工程項(xiàng)目的資金額度，和項(xiàng)目的評(píng)估方式。需要監(jiān)察電力工程預(yù)算的制定是不是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工程的施工量是不是正確，定額的要求是不是合適，各種資金流動(dòng)是不是根據(jù)相關(guān)的制度，確保電力工程項(xiàng)目的預(yù)算和概算的制定合理化、科學(xué)化，從而發(fā)揮它的價(jià)值。

3、強(qiáng)化電力工程的合同的管理

不一樣的合同價(jià)格的制定會(huì)導(dǎo)致不一樣的工程施工的風(fēng)險(xiǎn)程度。電力工程項(xiàng)目的合同價(jià)格的制定方法可以根據(jù)項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)的預(yù)算或者是工程的概算包干等，電力方面的工程投入的金額比較巨大，資金的投入時(shí)間比較長(zhǎng)，小項(xiàng)目也比較多，只有一種價(jià)格制定方案對(duì)工程的造價(jià)控制和管理是沒(méi)有幫助的。所以，財(cái)務(wù)人員需要制定適合的定價(jià)方案。定價(jià)方案與合同的資金都是經(jīng)過(guò)比較多的交流和比較才敲定的，電力企業(yè)的業(yè)務(wù)部在制定合同的定價(jià)的時(shí)候，需要給財(cái)務(wù)部門(mén)提供正確的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、市場(chǎng)通用價(jià)格等，并且一定要是真實(shí)、合法、有效的。財(cái)務(wù)部門(mén)的審計(jì)人員會(huì)對(duì)電力工程項(xiàng)目的定價(jià)方案進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。

4、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督

財(cái)務(wù)人員要刻苦學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，努力轉(zhuǎn)變觀念，恪守職業(yè)道德，不斷增強(qiáng)自身的職業(yè)判斷意識(shí)，方能有效確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠性。工程財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按合同有關(guān)條款辦理付款，并監(jiān)督檢查資金使用情況，以確保國(guó)家和企業(yè)工程資金運(yùn)行的安全、合理和有效；要加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)決算真實(shí)性，以降低建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際成本，提高資金使用效率，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

5、建立良好的信息溝通機(jī)制，恰當(dāng)劃分部門(mén)職權(quán)

目前，財(cái)務(wù)部門(mén)在電力工程管理方面的職能還未得到充分發(fā)揮，應(yīng)該對(duì)各部門(mén)的職權(quán)進(jìn)行恰當(dāng)劃分，并且建立順暢的信息溝通機(jī)制，以便提高財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于工程管理方面的參與力度。在部門(mén)之間分權(quán)是必要的，但部門(mén)之間的協(xié)調(diào)也很重要，如無(wú)良好的溝通機(jī)制，則在工程管理這一比較復(fù)雜的領(lǐng)域?qū)⒈厝怀霈F(xiàn)部門(mén)之間相互扯皮的現(xiàn)象。因此，無(wú)論是從加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督力度，還是提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率來(lái)看，建立健全一個(gè)權(quán)責(zé)劃分清晰、部門(mén)溝通無(wú)礙的信息渠道是很有意義的。

6、加強(qiáng)竣工決算階段的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)部門(mén)在決算階段的主要工作包括核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。電力工程各類供應(yīng)商較多，往來(lái)賬目較為頻繁，必須認(rèn)真梳理與施工、設(shè)計(jì)等供應(yīng)商之間的往來(lái)賬目，根據(jù)業(yè)務(wù)主管部門(mén)提供的結(jié)算資料，確認(rèn)相關(guān)的工程成本及應(yīng)付款項(xiàng)，及時(shí)辦理款項(xiàng)支付。財(cái)務(wù)部門(mén)作為竣工決算編制的歸口管理部門(mén)，應(yīng)及時(shí)組織、協(xié)調(diào)基建、物資、計(jì)劃、生產(chǎn)等部門(mén)共同配合，完成資料的收集和竣工決算的編制。工程竣工決算報(bào)告原則上應(yīng)遵循：“一個(gè)概算范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目，編制一個(gè)工程竣工決算報(bào)告”。編制工程竣工決算報(bào)告時(shí)，要正確分析、分?jǐn)倯?yīng)計(jì)入資產(chǎn)價(jià)值的其他費(fèi)用支出；竣工決算編制的細(xì)度和深度應(yīng)不少于概算所列內(nèi)容的三級(jí)，確保決算與概算的可比性。最后，要及時(shí)清理工程資金，在分析、清理工程資金來(lái)源、使用和盈缺情況的基礎(chǔ)上上繳或申請(qǐng)工程資金。通過(guò)資金清理，防止出現(xiàn)工程資金沉淀、工程資金與生產(chǎn)性資金相互擠占等情況，提高工程資金使用規(guī)范性。

結(jié)束語(yǔ)

電力工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，多年來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員一直在積極探索做好工程項(xiàng)目管理的最優(yōu)路徑，只有抓住了項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)，進(jìn)行精細(xì)、閉環(huán)管理建設(shè)，才能有效攻克項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理這一復(fù)雜的難題。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】電力工程；檔案管理

電力工程檔案是指從電力建設(shè)項(xiàng)目（工程）立項(xiàng)、審批、勘察設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試、生產(chǎn)預(yù)備到竣工投產(chǎn)全過(guò)程形成的，應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字材料、圖紙、圖表等。電力企業(yè)如何利用寶貴的工程檔案資源并開(kāi)展高效管理，使其更好地為電力工業(yè)服務(wù)，已經(jīng)成為電力檔案工作的核心任務(wù)。

一、電力企業(yè)項(xiàng)目檔案管理的重要性

電力工程項(xiàng)目檔案管理在電力企業(yè)的發(fā)展中占有舉足輕重的地位，而電力項(xiàng)目檔案管理又是電力企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行國(guó)家和廣東省有關(guān)項(xiàng)目檔案的法律、法規(guī)、方針政策、電網(wǎng)公司的有關(guān)管理制度，建立有效的項(xiàng)目文件收集歸檔機(jī)制，確保項(xiàng)目檔案與項(xiàng)目建設(shè)同步發(fā)展。落實(shí)省公司發(fā)展子戰(zhàn)略和電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)關(guān)于檔案工作的任務(wù)，工程建設(shè)各有關(guān)單位要將項(xiàng)目檔案工作納入工程建設(shè)管理程序，嚴(yán)格控制項(xiàng)目檔案的齊全完整和系統(tǒng)準(zhǔn)確，依法、合理、及時(shí)收集歸檔項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的各門(mén)類文件材料。執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)關(guān)于項(xiàng)目檔案的標(biāo)準(zhǔn)，組織編制項(xiàng)目檔案，嚴(yán)格控制項(xiàng)目檔案的規(guī)范性。執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)關(guān)于項(xiàng)目檔案的管理要求，組織對(duì)項(xiàng)目檔案的專項(xiàng)驗(yàn)收，評(píng)價(jià)、考核項(xiàng)目檔案管理效果。為項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)和生產(chǎn)提供檔案信息利用服務(wù)。

二、項(xiàng)目檔案資料管理要求

歸檔的文件達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，滿足生產(chǎn)（使用）、治理、維護(hù)、改建的需要。完整是指工程檔案資料的收集要與建設(shè)進(jìn)程同步進(jìn)行，在項(xiàng)目的立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收投產(chǎn)的全過(guò)程中，各種應(yīng)該歸檔的文件材料都要?dú)w檔。準(zhǔn)確是指對(duì)歸檔文件材料的記載必須與實(shí)物相符，準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)治理各項(xiàng)活動(dòng)中的真實(shí)情況和歷史過(guò)程。系統(tǒng)是指歸檔的文件材料，同一卷文件要按文件材料形成的時(shí)間順序排列，做到層次分明，有機(jī)聯(lián)系，符合其形成的規(guī)律。

在管理過(guò)程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》GB/T11822-2008國(guó)標(biāo)、《建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》及企業(yè)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)是做好電力企業(yè)工程檔案管理的基礎(chǔ)，在工程建設(shè)施工中嚴(yán)格過(guò)程控制，按照電力工程檔案歸檔范圍的要求，對(duì)工程建設(shè)中形成的文件及時(shí)檢查、審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，查漏補(bǔ)缺，使施工記錄做到真實(shí)、完備、及時(shí)，符合歸檔要求。

參照《業(yè)務(wù)規(guī)范》分類表所列的案卷內(nèi)容分別組卷，一個(gè)卷盒放不下同一案卷內(nèi)容的可組成若干卷，題名可寫(xiě)成×××（一），×××（二）等。歸檔文件材料應(yīng)以原件歸檔，不使用復(fù)印件。如原材料的合格證、質(zhì)量證明是復(fù)印件的，需加蓋生產(chǎn)商或供應(yīng)商的公章（紅?。?，才能歸檔。管理性文件按問(wèn)題、時(shí)間或重要程度排列；施工文件按管理、依據(jù)、建筑、安裝、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)記錄、評(píng)定、驗(yàn)收排列；設(shè)備文件按依據(jù)性、開(kāi)箱驗(yàn)收、隨機(jī)圖樣、安裝調(diào)試和運(yùn)行維修等順序排列。卷內(nèi)文件的排序及錄入：

（1）工程聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單應(yīng)按文件的編號(hào)順序排列，逐份錄入。

（2）設(shè)備卷內(nèi)文件的排序：一個(gè)案卷有多個(gè)設(shè)備廠家的，應(yīng)當(dāng)把重大的設(shè)備排在前面，同一廠家和同一型號(hào)設(shè)備按說(shuō)明書(shū)、合格證、廠家試驗(yàn)報(bào)告、廠家圖紙、裝箱單的先后順序排列。說(shuō)明書(shū)的版本、型號(hào)、廠家責(zé)任者一定要錄入（如果說(shuō)明書(shū)沒(méi)有日期可按同一設(shè)備型號(hào)合格證或試驗(yàn)報(bào)告的日期錄入）。

（3）竣工圖紙要將工程圖紙目錄作為卷內(nèi)第一份文件錄入，竣工圖的圖號(hào)、設(shè)計(jì)日期、責(zé)任者必須錄入。

項(xiàng)目的土建、電氣部分由不同施工單位承建的，在產(chǎn)生相同分類號(hào)資料組卷時(shí)，施工單位之間要互相溝通，確定案卷的流水號(hào)的排列，即在一個(gè)項(xiàng)目下，同一個(gè)分類號(hào)只能形成一個(gè)案卷流水號(hào)。施工單位在參照《業(yè)務(wù)規(guī)范》中的分類表組卷時(shí)，對(duì)某些同一個(gè)分類號(hào)又同一個(gè)保管期限的資料，在資料很少的情況下，可將多個(gè)案卷資料組成一個(gè)案卷，但擬寫(xiě)案卷標(biāo)題要詳細(xì)清晰，體現(xiàn)卷內(nèi)資料內(nèi)容。

三、保持電力建設(shè)項(xiàng)目檔案工作與工程建設(shè)的一致

電力建設(shè)項(xiàng)目檔案工作是一項(xiàng)以項(xiàng)目管理為中心內(nèi)容的專業(yè)性和服務(wù)性的工作，是實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)科學(xué)管理不可缺少的技術(shù)基礎(chǔ)工作 。它隨電力建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)始而建立，又隨電力建設(shè)項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)、交付使用而告終，與工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程是同步的。由于參建單位多、建設(shè)工期長(zhǎng)，形成的工程檔案數(shù)量大、內(nèi)容龐雜，單項(xiàng)工程完工時(shí)間也有早有遲，客觀上給項(xiàng)目工程檔案收集工作帶來(lái)一定難度。因此，要加大對(duì)工程檔案的管理力度，狠抓工程檔案管理，根據(jù)電力工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理流程，從項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目過(guò)程的施工階段到項(xiàng)目竣工的驗(yàn)收階段（包括檔案專項(xiàng)驗(yàn)收）來(lái)抓，即工程建設(shè)一開(kāi)始就與開(kāi)展檔案工作同步進(jìn)行；工程建設(shè)過(guò)程中要與竣工資料的積累、整編、審定工作同步進(jìn)行；工程竣工驗(yàn)收時(shí)要與一整套合格的竣工檔案的驗(yàn)收同步進(jìn)行。

四、強(qiáng)化檔案管理的措施

爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)檔案的信息化建設(shè)。隨著計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，我國(guó)電力檔案管理的信息化程度也在不斷加強(qiáng)。但我們?nèi)匀灰ㄟ^(guò)借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)和先進(jìn)的管理理念，來(lái)改革檔案管理中那些不合適的方法和手段。切實(shí)做好電力企業(yè)檔案的安全防護(hù)工作，對(duì)于那些特殊載體檔案，我們要采取更為嚴(yán)密的安全措施，進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)。此外，我們要盡可能的保證那些涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密的檔案的完整性。同時(shí)檔案人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)，拓寬視野，了解所涉及工作領(lǐng)域的現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高自身素質(zhì)，運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備，采用科學(xué)的管理方法來(lái)指導(dǎo)和改進(jìn)檔案工作，更好地服務(wù)于電力工程檔案管理工作，實(shí)現(xiàn)檔案管理從單一型向多樣復(fù)合型的科學(xué)轉(zhuǎn)變。

篇5

一、概述

在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過(guò)程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來(lái)越細(xì)，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來(lái)越高，工程管理又對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。從當(dāng)前發(fā)展情況看，我國(guó)電力工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)新的階段，電力企業(yè)更加注重在發(fā)展中的資源優(yōu)化和管理升級(jí)，以及能源的高效利用。因此，在繁重的生產(chǎn)任務(wù)下，電力企業(yè)更注重管理集約化水平的提升，使用信息管理技術(shù)來(lái)助力企業(yè)發(fā)展，提升電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)，推動(dòng)電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

電力工程中信息管理系統(tǒng)是由人和計(jì)算機(jī)等組成的能夠提供信息以支持一個(gè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的作業(yè)、管理、分析和決策職能的系統(tǒng)，它利用計(jì)算機(jī)的軟硬件、手工規(guī)程、分析、計(jì)劃控制和決策用的模型，以及數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)信息進(jìn)行收集、傳輸、加工、保存、維護(hù)和使用。信息管理系統(tǒng)在電力工程中得到了廣泛使用，而探索一條符合我國(guó)電力企業(yè)特點(diǎn)，能滿足電力企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理需要的電力信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)之路，并加以深入利用無(wú)疑是具有重要意義的。

二、電力工程進(jìn)度信息管理現(xiàn)狀分析

20世紀(jì)90年代開(kāi)始，電力工程建設(shè)的速度加快，電力工程信息化建設(shè)也得到了快速發(fā)展，涌現(xiàn)出了很多工程管理信息化產(chǎn)品。然而電力工程建設(shè)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，能夠完全覆蓋工程建設(shè)管理各個(gè)方面的系統(tǒng)還較少，大多數(shù)工程項(xiàng)目針對(duì)不同的業(yè)務(wù)內(nèi)容采用不同的信息系統(tǒng)產(chǎn)品，并通過(guò)建立系統(tǒng)間接口，搭建電力工程建設(shè)全過(guò)程的信息平臺(tái)。這樣的平臺(tái)或缺少系統(tǒng)管理思想、或開(kāi)發(fā)深度不足、或利用深度有限，盡管收集了大量信息，卻不能對(duì)各類信息進(jìn)行整合分析，所以不能有效的為管理者提供決策支持。

圍繞工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，進(jìn)度是工程的主線，進(jìn)度管理始終是工程項(xiàng)目管理的核心，一個(gè)工程項(xiàng)目只有進(jìn)度主線有了框架后，才可能開(kāi)始配置相應(yīng)的各類資源。為此，應(yīng)建立一個(gè)以進(jìn)度為主脈絡(luò)的工程信息整合分析系統(tǒng)，把各類工程信息與進(jìn)度關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)相輔相成的信息管理平臺(tái)，這樣將會(huì)大大的提高管理效率，同時(shí)也能為決策提供更為科學(xué)的依據(jù)。

三、電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)及總體思路

（一）電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)建設(shè)

電力企業(yè)信息管理指的是實(shí)際工作中電力企業(yè)對(duì)涉及工作所需的各類信息進(jìn)行收集、加工和輸入、輸出活動(dòng)。電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)一般由計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)和其維護(hù)人員四個(gè)部分組成。進(jìn)入21世紀(jì)后，由于電力工程的飛速發(fā)展，以及信息管理技術(shù)的不斷發(fā)展，電力工程的各個(gè)方面都應(yīng)用到信息管理系統(tǒng)。但是，電力工程具有一定的特殊性，不僅規(guī)模大，而且需要運(yùn)用到的資金也多，所以這一問(wèn)題也是對(duì)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用所必須考慮的。

（二）電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)的總體思路

電力工程管理系統(tǒng)是建立在企業(yè)多年從事電力工程項(xiàng)目基礎(chǔ)之上的，創(chuàng)造出可以控制和跟蹤企業(yè)在建工程的技術(shù)狀態(tài)、統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量、安全質(zhì)量，與此同時(shí)還能保證相關(guān)信息得以快速的傳遞，而且方便企業(yè)其他人員及時(shí)進(jìn)行信息查詢和瀏覽的管理系統(tǒng)；開(kāi)發(fā)此項(xiàng)系統(tǒng)的目的就是為了統(tǒng)計(jì)和收集工程相關(guān)信息、文件的網(wǎng)上審批與流轉(zhuǎn)。通過(guò)工程管理系統(tǒng)對(duì)與工程相關(guān)的原始資料進(jìn)行最大范圍的收集，此外還有企業(yè)相關(guān)人員或者系統(tǒng)自身對(duì)資料進(jìn)行整理和分類，進(jìn)而將這些資料通過(guò)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員共享，配合企業(yè)的網(wǎng)上辦公以及網(wǎng)上流轉(zhuǎn)等方式，逐漸提高企業(yè)的辦事效率，從根本上提升企業(yè)對(duì)電力工程的管理水平。

四、電力工程中信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容及應(yīng)用

（一）電力工程的安全管理

安全管理就要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，主要包括事故管理、安全執(zhí)法、施工獎(jiǎng)懲、文明施工、會(huì)議信息、安全資料臺(tái)賬等內(nèi)容。

1、對(duì)于參與電力工程施工的各單位，其安全管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)安全管理的各類臺(tái)賬信息及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入電力工程管理系統(tǒng)，并且需要及時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，確保工程現(xiàn)場(chǎng)情況與管理系統(tǒng)內(nèi)的資料一致。

2、編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的上崗證書(shū)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

3、電力工程信息管理系統(tǒng)的安全事故管理包含車輛交通事故情況、機(jī)械事故情況、大型起重機(jī)械事故情況、安全月報(bào)、失竊情況、傷亡事故報(bào)表、傷亡事故管理、火災(zāi)施工情況等，這部分需要工程現(xiàn)場(chǎng)的治安管理人員以及安全監(jiān)理工程師共同填寫(xiě)，這些數(shù)據(jù)主要是用于以后進(jìn)行安全事故的統(tǒng)計(jì)。

（二）電力工程的技術(shù)管理

電力工程施工地點(diǎn)一般離總部較遠(yuǎn)，工程前期準(zhǔn)備階段缺乏管理人員，工程技術(shù)人員需要同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)工程，施工期間需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)、廠內(nèi)試驗(yàn)等工作，由此導(dǎo)致不能及時(shí)處理來(lái)回傳遞的文件。針對(duì)這一問(wèn)題，電力工程管理系統(tǒng)可以對(duì)往來(lái)的文件進(jìn)行網(wǎng)上審批、網(wǎng)上錄入，接通網(wǎng)絡(luò)后可以實(shí)現(xiàn)文件的異地處理和交換，這樣不僅有效的提升了工作效率，而且確保往來(lái)文件處理的及時(shí)性。

1、工程技術(shù)管理的缺陷臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)可以對(duì)工程施工設(shè)備缺陷情況進(jìn)行有效的跟蹤，確保設(shè)備缺陷問(wèn)題都能夠得到及時(shí)處理。工程的缺陷臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)由各專業(yè)的施工管理人員負(fù)責(zé)，將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的缺陷情況及時(shí)的進(jìn)行登記，而且需要填寫(xiě)工程缺陷的具體情況、對(duì)缺陷所采取的處理辦法、缺陷處理需要的時(shí)間、以及缺陷最終處理情況等。管理系統(tǒng)會(huì)依據(jù)缺陷處理預(yù)期完成的時(shí)間，及時(shí)提醒缺陷的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、工程竣工圖可以真實(shí)的反映出工程施工情況，是進(jìn)行工程項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)，而且對(duì)以后電廠的擴(kuò)建、改建、維護(hù)、運(yùn)行以及生產(chǎn)都有重要的作用。為了能夠使工程竣工圖完整，準(zhǔn)確的反映電力工程竣工情況，應(yīng)當(dāng)在施工期間對(duì)施工圖紙變更進(jìn)行跟蹤，確保最終竣工圖準(zhǔn)確、無(wú)誤。

篇6

本文主要講述了現(xiàn)階段在電力工程結(jié)算審核控制中存在的一些問(wèn)題，以及就如何更好的展開(kāi)電力工程結(jié)算審核的控制提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：

電力工程；結(jié)算審核；控制措施；分析

電力工程結(jié)算審核具體指的是在進(jìn)行電力工程施工過(guò)程中，對(duì)施工產(chǎn)生的所有費(fèi)用展開(kāi)核實(shí)以及審查，對(duì)電力工程之前的工程造價(jià)，工程承包價(jià)以及施工預(yù)算展開(kāi)合理的調(diào)整，從而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行重新確定，結(jié)算審核工作在電力工程竣工結(jié)算工作中扮演著非常重要的角色，對(duì)保證工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)性有著非常重要的意義。

1電力工程結(jié)算審核工作具備的重要性

工程造價(jià)在任何一個(gè)工程項(xiàng)目之中都發(fā)揮著非常重要的意義，貫穿于整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，結(jié)算審核工作恰好是對(duì)工程造價(jià)展開(kāi)控制的最終一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定了工程的具體造價(jià)，如果審核結(jié)果不夠準(zhǔn)確，會(huì)對(duì)施工單位，投資單位的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)非常巨大的影響。因此需要人們意識(shí)到工程結(jié)算審核工作的重要性，保證結(jié)算審核結(jié)果的精準(zhǔn)性，從而保證電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

2現(xiàn)階段電力工程結(jié)算審核中出現(xiàn)的一些問(wèn)題

現(xiàn)階段在我國(guó)電力工程結(jié)算審核中還存在有一些問(wèn)題，限制了審核結(jié)果的準(zhǔn)確性，其中出現(xiàn)的問(wèn)題具體有以下內(nèi)容。其一，工程變更信息存在錯(cuò)誤，很多時(shí)候電力工程已經(jīng)變更之后才會(huì)進(jìn)行補(bǔ)簽工作，同時(shí)簽證的實(shí)際準(zhǔn)確性也不能得到保證，具體的表述也不夠及時(shí)。其二，在對(duì)工程量展開(kāi)計(jì)算時(shí)存在有小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)誤以及計(jì)算錯(cuò)誤等現(xiàn)象。其三，在展開(kāi)工程建設(shè)的過(guò)程中，材料的價(jià)格存在有較大的偏差，將一些比較特殊的材料去除，其余的材料的價(jià)格基本上都是按照市場(chǎng)上的材料價(jià)格來(lái)展開(kāi)計(jì)算的，這樣就會(huì)給工程結(jié)算造價(jià)帶來(lái)一定的影響。其四，在對(duì)工程展開(kāi)審核工作時(shí)，會(huì)出現(xiàn)將工程故意夸大現(xiàn)象，分包工程對(duì)總工程師進(jìn)行套用現(xiàn)象。

3電力工程結(jié)算審核的控制措施

3.1結(jié)算審核前期工作

（1）合同的簽訂。合同是可以保證工程結(jié)算審核工作順利展開(kāi)的額基礎(chǔ)，展開(kāi)工程結(jié)算審核工作時(shí)一個(gè)非常重要的依據(jù)便是合同，因此合同的表達(dá)方式以及準(zhǔn)確性會(huì)直接影響著結(jié)算審核工作的精準(zhǔn)性。因此需要電力工程建設(shè)單位在遵照法律的基礎(chǔ)之上，同投資單位進(jìn)行公平合同的簽訂，在合同中需要對(duì)索賠，違約，工程周期，不確定因素，工程變更，價(jià)款支付，合同范圍等一些列的情況都展開(kāi)詳細(xì)的研究，將雙方需要承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)進(jìn)行明確，保證結(jié)算審核工作可以做到有依據(jù)可循。（2）科學(xué)招標(biāo)。電力工程在展開(kāi)招標(biāo)環(huán)節(jié)時(shí)，僅僅只有初步的設(shè)計(jì)㢟以及初步的設(shè)計(jì)概算文件，因此在展開(kāi)具體的招標(biāo)過(guò)程時(shí)需要在設(shè)計(jì)概算文件之上展開(kāi)固定總價(jià)招標(biāo)的進(jìn)行，采用該種招標(biāo)方式會(huì)使承包風(fēng)險(xiǎn)得到提升，同時(shí)使合同非常容易引起爭(zhēng)議。因此需要選用科學(xué)并且合理的招標(biāo)方式展開(kāi)招標(biāo)環(huán)節(jié)，至于在初步設(shè)計(jì)中不能確定的具體工程量，可以選擇固定單價(jià)展開(kāi)承包的方式，而如果在初步設(shè)計(jì)中可以將工程量進(jìn)行確定，則可以選擇總價(jià)承包方式，從而有效保證結(jié)算審核工作的科學(xué)性。

3.2將材料的收集工作做好

電力工程結(jié)算審核結(jié)果的精準(zhǔn)性會(huì)受到材料收集情況的非常重大的影響，有效保證各項(xiàng)材料足夠用完善，才可以將工程結(jié)算審核中可能出現(xiàn)的不必要的爭(zhēng)議進(jìn)行有效避免，因此在展開(kāi)具體的電力工程施工過(guò)程時(shí)，需要施工單位對(duì)用到的各項(xiàng)工程材料展開(kāi)認(rèn)真并且完整的搜集，從而有效保證結(jié)算審核工作的精準(zhǔn)性。其中需要進(jìn)行收集的材料包括有以下內(nèi)容，相關(guān)的費(fèi)用調(diào)整規(guī)定，工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，竣工圖紙，工程審核以及批準(zhǔn)的各項(xiàng)材料，工程變更通知單，電力工程的停工報(bào)告，施工圖紙的具體會(huì)審記錄，施工圖紙，施工進(jìn)度的全面記錄，原始票據(jù)，工程承包合同，工程原預(yù)算等，對(duì)這些材料需要認(rèn)真保管，避免丟失。

3.3保證結(jié)算審核工作的科學(xué)展開(kāi)

電力工程展開(kāi)具體的結(jié)算審核工作時(shí)經(jīng)常會(huì)用到兩種結(jié)算審核方式，其一清單計(jì)價(jià)方式，其二，定額計(jì)價(jià)方式，實(shí)際結(jié)算審核工作中采用哪種方式需要結(jié)合工程的實(shí)際情況來(lái)訂，從而有效保證結(jié)算審核的精準(zhǔn)性。因?yàn)樵趯?duì)工程費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算時(shí)是將工程量作為依據(jù)的，但是因?yàn)楣こ塘看嬖谟幸欢ǖ碾[蔽性以及彈性，所以救護(hù)很容易導(dǎo)致出現(xiàn)爭(zhēng)議，所以在展開(kāi)電力工程結(jié)算審核工作時(shí)，需要人們始終堅(jiān)持實(shí)事求是的權(quán)責(zé)，可以借用對(duì)隱蔽驗(yàn)收單進(jìn)行查看，現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)竣工圖進(jìn)行查驗(yàn)等多種方式，對(duì)實(shí)際工程量展開(kāi)嚴(yán)格的檢查，將其中存在的一些遺漏工程量進(jìn)行有效的添加。

3.4對(duì)費(fèi)用性質(zhì)展開(kāi)明確區(qū)分，確保雙方可以做到合理承擔(dān)

在展開(kāi)電力工程結(jié)算審核工作時(shí)還涉及有一些其他的各項(xiàng)費(fèi)用，這些費(fèi)用具備有不同的性質(zhì)，可以將他們的不同性質(zhì)作為依據(jù)對(duì)其展開(kāi)劃分成四種不同的情況，分別為激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用，政策費(fèi)用以及施工匯總發(fā)生的費(fèi)用，定理工程結(jié)算審核中對(duì)其他費(fèi)用需選擇固定總價(jià)合同的計(jì)算方式，在固定總價(jià)合同之中所有的價(jià)格都不被允許展開(kāi)調(diào)整，針對(duì)那些需要展開(kāi)調(diào)整的地方，可以按照其他相關(guān)規(guī)定展開(kāi)調(diào)整工作。

3.5將審核人員的整體素質(zhì)進(jìn)行提升

在電力工程結(jié)算審核中，結(jié)算審核工作人員的素質(zhì)會(huì)直接影響著結(jié)算審核工作結(jié)果的精準(zhǔn)性，因此需要給予隊(duì)伍建設(shè)工作一定的重視，采取有效的措施將結(jié)算審核工作人員的整體素質(zhì)進(jìn)行提升，從而為結(jié)算審核工作的有效展開(kāi)提供一定的高素質(zhì)人才基礎(chǔ)。具體的做法是要和結(jié)算審核工作人員的實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容展開(kāi)合理并且科學(xué)的制定，從而對(duì)工作人員展開(kāi)定期的培訓(xùn)，使他們的技能水平可以有所提升，可以更好的勝任自己的工作。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，結(jié)算審核工作是電力工程所有工作中非常重要的一項(xiàng)工作，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)以及合理控制，使建設(shè)單位以及投資單位雙方的經(jīng)濟(jì)利益都可以得到有效保證，因此需要人們給予電力工程結(jié)算審核工作一定的重視，采取有效的措施不斷的提升電力工程結(jié)算審核的控制水平，從而保證電力工程的順利建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

篇7

【關(guān)鍵詞】電力工程；竣工驗(yàn)收

一、工程人員驗(yàn)收原則

竣工驗(yàn)收，是全面考核建設(shè)工作，檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有重要作用。它是施工全過(guò)程的最后一道程序，也是工程項(xiàng)目管理的最后一項(xiàng)工作；它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核投資效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程竣工后有專業(yè)人員檢驗(yàn)工程質(zhì)量，驗(yàn)收質(zhì)量的好與壞，直接關(guān)系到日后該工程是否能順利進(jìn)行。因此，驗(yàn)收人員必須注意：

（一）.驗(yàn)收人員要有良好的職業(yè)道德。要不徇私情，合理公正的驗(yàn)收。盡量做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全。

（二）驗(yàn)收者要有嫻熟的專業(yè)技能，對(duì)于所驗(yàn)收的工程要利用計(jì)算公式合理計(jì)量，以便于今后作為計(jì)量依據(jù)。熟悉設(shè)備的性能，操作技巧和規(guī)范。

（三）驗(yàn)收人員要負(fù)責(zé)，耐心，逐點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)行檢查?？⒐を?yàn)收組課分為四個(gè)小組。桿塔驗(yàn)收組，負(fù)責(zé)桿搭本體的質(zhì)量，拉線，傾斜度擠一擠其他附屬設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。地面通道組，查看通道障礙物，邊坡，接地裝置等。測(cè)量組，驗(yàn)收風(fēng)偏距離，最小的安全距離等。檔案資料組，負(fù)責(zé)竣工圖紙，試驗(yàn)報(bào)告，材料合格證等方面的驗(yàn)收。分類分項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地實(shí)物資料核對(duì)，并做好登記。對(duì)于零碎的工程要多細(xì)查，不厭其煩。對(duì)于未按圖紙施工工程，要求反工整改。

二、進(jìn)行竣工驗(yàn)收必須符合以下要求

（1）輸配電工程項(xiàng)目和輔公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建完，能滿足生產(chǎn)使用；

（2）主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)試車合格，能夠順利進(jìn)行輸配電的運(yùn)行。

（3）必要的生活設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建成；

（4）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要；

（5）環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用。

三、輸電配工程竣工驗(yàn)收

（一）輸電配工程驗(yàn)收的程序一般有：施工單位自檢，再由監(jiān)理單位進(jìn)行初檢。凡認(rèn)為已達(dá)到驗(yàn)收的要求的工程，并向有關(guān)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)。有關(guān)管理單位則會(huì)在有效時(shí)間內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，組織臨場(chǎng)體驗(yàn)驗(yàn)收。其驗(yàn)收，應(yīng)以被批準(zhǔn)的文件，和國(guó)家和相關(guān)行業(yè)部門(mén)所頒發(fā)的“反事故技術(shù)措施”中的規(guī)程為依據(jù)進(jìn)行評(píng)定。

施工單位在申請(qǐng)驗(yàn)收之前，準(zhǔn)備好相應(yīng)的工程驗(yàn)收所需要的資料。其中包括：工程施工圖紙，原材料試驗(yàn)資料，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料，設(shè)備技術(shù)資料及使用說(shuō)明書(shū)等。上交到相應(yīng)的施工監(jiān)理單位。

簽證為基礎(chǔ)，進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理單位對(duì)于施工單位前一階段驗(yàn)收的簽證進(jìn)行驗(yàn)證。若驗(yàn)收中存在相關(guān)問(wèn)題，應(yīng)和驗(yàn)收有關(guān)單位協(xié)商解決，對(duì)于相關(guān)問(wèn)題，根據(jù)驗(yàn)收單位的意見(jiàn)進(jìn)行處理。

輸電配工程驗(yàn)收流程。施工單位將驗(yàn)收表給驗(yàn)收單位時(shí)，要提前三天。并附上工程設(shè)計(jì)圖紙，原材料試驗(yàn)資料，廠家技術(shù)資料等。項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)理單位在受到驗(yàn)收申請(qǐng)通知后，成了驗(yàn)收小組。在驗(yàn)收之前，根據(jù)實(shí)際情況，和《附件A：配電工程驗(yàn)收項(xiàng)目表》進(jìn)行自評(píng)。工程驗(yàn)收小組進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，若有相關(guān)意見(jiàn)，則與施工單位一起協(xié)商解決。復(fù)查后，驗(yàn)收合格及投入運(yùn)行。不合格則不給及施工單位運(yùn)行。通過(guò)加強(qiáng)驗(yàn)收，促進(jìn)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)零缺陷生產(chǎn)。

（二）工程驗(yàn)收把握內(nèi)容和重點(diǎn)，驗(yàn)收應(yīng)把握主次。工作驗(yàn)收的重中之中四項(xiàng)內(nèi)容，工程的質(zhì)量評(píng)定依據(jù)則是針對(duì)三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收工作根據(jù)四個(gè)方面的內(nèi)容檢驗(yàn)，對(duì)于驗(yàn)收小組，是個(gè)量的把握，而三項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，不論對(duì)于驗(yàn)收組還是施工單位都有意義。對(duì)于驗(yàn)收組，是對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定的一個(gè)依據(jù)，對(duì)于施工單位，是輸電配建設(shè)質(zhì)量的重要依據(jù)。

（三）輸電配竣工驗(yàn)收關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。工程的驗(yàn)收大量都是在現(xiàn)場(chǎng)完成，組織小組一一對(duì)工程進(jìn)行核對(duì)，包括質(zhì)量，工程量的考察。主要做好以下幾個(gè)方面。訓(xùn)練組員，培養(yǎng)組員的道德修養(yǎng)，工作技能，專業(yè)水平，劃分個(gè)小組的任務(wù)。根據(jù)小組人員的專業(yè)情況，分配檢測(cè)的區(qū)域，組員要做好各個(gè)區(qū)域的工作，精確計(jì)量，并做好詳細(xì)的記錄?，F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)完畢后，驗(yàn)收組長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議，收集驗(yàn)收的報(bào)告，和整理存在的問(wèn)題做出客觀工作的科學(xué)的評(píng)價(jià)。之后綜合討論，監(jiān)理單位對(duì)施工提出意見(jiàn)，給定意見(jiàn)，后期由施工單位自行完善驗(yàn)收工程組在驗(yàn)收之后的2-7天內(nèi)再次安排復(fù)檢，復(fù)檢合格之后，就向上級(jí)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

（四）工程的檔案，按照永久文檔建立。數(shù)據(jù)及文字的填寫(xiě)，藍(lán)色墨水，碳素墨水書(shū)寫(xiě)，字母，代碼要符合規(guī)范，個(gè)別文字要標(biāo)注或者說(shuō)明。對(duì)輸電配工程內(nèi)容作必要的補(bǔ)充說(shuō)明。工程竣工驗(yàn)收的安全，水土保持，環(huán)保等收集的資料，應(yīng)該上交

四、輸電配工程驗(yàn)收存在的問(wèn)題

近年，電力事故頻發(fā)，發(fā)生倒塔，斷線，斷電，電壓不足影響生產(chǎn)等問(wèn)題。設(shè)備陳舊落后，供電速度慢。對(duì)于現(xiàn)代自動(dòng)化的辦公設(shè)備，生活用品都需要大量的電力，一旦供電受阻，大大影響了生產(chǎn)生活。

1.目前，輸電配工程驗(yàn)收的模式發(fā)展不平衡，大部分監(jiān)理單位并未根據(jù)落實(shí)相關(guān)的驗(yàn)收程序驗(yàn)收，造成了工作延緩或者工作脫節(jié)。

2.竣工驗(yàn)收的過(guò)程中，存在著一些違法程序的違規(guī)行為，對(duì)于驗(yàn)收成員，未有相關(guān)的準(zhǔn)則約束，為能進(jìn)行相關(guān)懲罰，導(dǎo)致竣工驗(yàn)收質(zhì)量低下。

3.主要還是在于相關(guān)部門(mén)對(duì)于竣工驗(yàn)收單位缺少有效地監(jiān)督機(jī)制，輸電配等工程驗(yàn)收監(jiān)督單位本身存在體制問(wèn)題，對(duì)于監(jiān)督單位并未有懲罰的權(quán)利。其次，國(guó)家有相關(guān)的法律中，也并未有相關(guān)的處罰條款。

4.由于驗(yàn)收環(huán)節(jié)多，手續(xù)復(fù)雜，可能出現(xiàn)賬務(wù)不實(shí)，從而加多了驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，影響工作的進(jìn)程。

五、竣工驗(yàn)收建議

（一）加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行思想上的教育，培養(yǎng)務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)，專業(yè)技能強(qiáng)的人。國(guó)家加強(qiáng)在驗(yàn)收單位的管理，加強(qiáng)有關(guān)法律的建設(shè)，實(shí)行相關(guān)懲罰措施。

（二）對(duì)于驗(yàn)收單位自身，應(yīng)加強(qiáng)組員的思想修養(yǎng)。協(xié)調(diào)好成員間的關(guān)系，克服害怕工作量大，驗(yàn)收繁瑣，厭煩等心態(tài)。

（三）在竣工監(jiān)檢過(guò)程中，對(duì)建筑材料，配件和設(shè)備使用上，實(shí)行監(jiān)理工程師簽字制度，嚴(yán)格控制裝備質(zhì)量。

（四）驗(yàn)收組在驗(yàn)收前召開(kāi)預(yù)備會(huì)議，對(duì)組員進(jìn)行分工，分成檢查組和資料核查組，最后匯總各檢查情況，召開(kāi)總結(jié)會(huì)，提出建議。

（五）舉辦技術(shù)培訓(xùn)，組織驗(yàn)收人員定期培訓(xùn)，使其掌握審批程序和常識(shí)。使驗(yàn)收人員在培訓(xùn)中了解違法行為，避免違法事件發(fā)生。

（六）驗(yàn)收組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)輸電配工程質(zhì)量的過(guò)程控制與驗(yàn)收控制，提高驗(yàn)收水平。

六、結(jié)語(yǔ)

竣工驗(yàn)收確保輸電配工程零缺陷和隱患的重要程序，是對(duì)該項(xiàng)工程建設(shè)質(zhì)量的重要把關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)的檢查注意：路線是否符合規(guī)范安全，電壓是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，重要交叉跨越是否滿足要求等。檢查小組通過(guò)多次的驗(yàn)收，整體出相關(guān)的資料，使工程順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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篇8

1我國(guó)電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀和問(wèn)題

電力工程造價(jià)管理是一個(gè)多階段、動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，從決策到工程再到結(jié)算階段，貫穿整個(gè)電力工程的生產(chǎn)過(guò)程

1.1可行性研究階段

可行性研究階段是選擇和決定電力工程投資行動(dòng)方案的過(guò)程，是對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的必要性以及可行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。該階段中所耗費(fèi)的資金占總工程投資額的百分比雖然不高，但是卻對(duì)整體的投資影響程度最高。在國(guó)內(nèi)的電力工程建設(shè)中，這一階段雖然重要，卻常常最容易被忽略。不少項(xiàng)目為了抓緊時(shí)間通過(guò)審核，人為進(jìn)行工程投資的壓縮，這些不負(fù)責(zé)任的行為都將對(duì)后期的工程造價(jià)管理工作造成較大影響。這一階段的投資估算準(zhǔn)確與否，將直接關(guān)系到?jīng)Q策的成敗，進(jìn)而影響整個(gè)工程能否順利開(kāi)展。

1.2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段是造價(jià)管理中一個(gè)非常重要的管理結(jié)算階段，既是控制電力工程造價(jià)最有效的階段，也是最難控制的階段。但目前的現(xiàn)狀是設(shè)計(jì)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)、不負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)直接導(dǎo)致電力工程中設(shè)計(jì)和造價(jià)工作的嚴(yán)重脫節(jié)，投資效益也隨之變得低下。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大前提下，人們?cè)絹?lái)越重視投資效益，設(shè)計(jì)也就成為了被關(guān)注的對(duì)象。如果能夠在設(shè)計(jì)階段有所創(chuàng)新，采用電力工程限額設(shè)計(jì)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)多家設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)選擇最終設(shè)計(jì)隊(duì)伍，將能夠通過(guò)限額設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)到有效控制電力工程造價(jià)的目的。除此之外，隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，電力工程項(xiàng)目日益增多，因此各電力設(shè)計(jì)單位的工作量也大幅度增加。在這樣的情況下，部分設(shè)計(jì)單位沒(méi)有足夠時(shí)間去深入細(xì)致進(jìn)行調(diào)查研究，套用其他類似的工程來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以此來(lái)保證按時(shí)完成相應(yīng)的工作。再加之設(shè)計(jì)水平不高、圖紙多級(jí)審查制度不嚴(yán)明等原因，將最終導(dǎo)致項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，無(wú)法達(dá)到項(xiàng)目的需求。同時(shí)將大大增加施工階段的設(shè)計(jì)變更量，間接導(dǎo)致電力工程造價(jià)管理無(wú)法得到有效控制。

1.3招投標(biāo)階段

競(jìng)爭(zhēng)是招投標(biāo)階段造價(jià)管理的特點(diǎn)，也是重點(diǎn)，招標(biāo)單位應(yīng)該在眾多投標(biāo)單位中選擇具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)、企業(yè)綜合實(shí)力強(qiáng)、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)滿足項(xiàng)目需求等條件的隊(duì)伍。但就目前的現(xiàn)狀而言，很多情況不盡人意。電力工程本身專業(yè)性較強(qiáng)，且很多電力工程的施工企業(yè)為電力行業(yè)的內(nèi)部施工企業(yè)，這就導(dǎo)致在電力工程招投標(biāo)過(guò)程中存在許多弊端，例如行業(yè)壟斷、地區(qū)封鎖、競(jìng)爭(zhēng)公平性缺失等情況。上述情況也說(shuō)明電力工程的招投標(biāo)過(guò)程流于形式，存在暗箱操作的不公平競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。這也就導(dǎo)致了電力工程造價(jià)管理工作無(wú)法一步到位，為后期工作的開(kāi)展留下隱患。

1.4施工階段

在施工階段，建設(shè)單位與施工單位將在合同約定范圍內(nèi)開(kāi)展緊密的合作。電力工程施工的條件較為復(fù)雜，因此對(duì)于造價(jià)管理的影響因素也會(huì)較多，這就難以避免的出現(xiàn)了對(duì)工程的變更。建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)的修改、監(jiān)理單位提出對(duì)施工順序的改變、設(shè)計(jì)單位提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的改變、施工單位對(duì)工期的變更等因素都將直接造成工程變更。在這種情況下，工程變更將帶來(lái)工程合同價(jià)款的變化，直接影響甲乙雙方各自的利益。故處理好工程變更、減少不必要的合同糾紛，就成為了工程順利施工的有效保證，這也有利于對(duì)甲乙雙方的利益形成保護(hù)。但是在電力工程管理中，仍舊存在許多不確定因素，例如設(shè)計(jì)變更、材料代用及施工環(huán)境、業(yè)主意愿等因素都會(huì)使工程費(fèi)用和合同約定的費(fèi)用難以一致。施工單位在過(guò)程中多算工程量、高套定額及用較高的價(jià)格估算設(shè)備材料的事情時(shí)有發(fā)生，工期拖延、征地拆遷費(fèi)用、青苗補(bǔ)償費(fèi)用等都是難以控制的因素，這些都極大增加了電力工程建設(shè)的投資。

1.5竣工結(jié)算管理

在電力工程結(jié)束后的竣工結(jié)算工作是業(yè)主、施工單位最為重視的工作環(huán)節(jié)之一。在這一環(huán)節(jié)中必須認(rèn)真收集、整理竣工結(jié)算資料，其中包括工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、簽證手續(xù)等。在這些資料的收集過(guò)程中應(yīng)保證資料的合理性、有效性。但現(xiàn)階段無(wú)論是電力工程還是其他類工程在工程竣工結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位會(huì)絞盡腦汁少算少計(jì)，施工單位則會(huì)千方百計(jì)多算多記，這種現(xiàn)象將直接導(dǎo)致不必要的糾紛出現(xiàn)，拉長(zhǎng)了工程結(jié)算的周期，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目投入使用和建設(shè)工程造價(jià)的及時(shí)確認(rèn)影響較大。

2控制電力工程造價(jià)管理的措施

電力工程造價(jià)的管理和控制貫穿在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段。從立項(xiàng)決策到竣工結(jié)算，應(yīng)采用科學(xué)的計(jì)算方法和符合工程實(shí)際特點(diǎn)的計(jì)價(jià)依據(jù)來(lái)進(jìn)行合理地投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工決算等，將工程的造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額范圍內(nèi)，并且能夠隨時(shí)修正過(guò)程中發(fā)生的偏差，以此來(lái)達(dá)到人力、物力、財(cái)力資源最合理化使用的目的，保證電力工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以此來(lái)取得較好的效益。

2.1工程造價(jià)管理應(yīng)從決策階段開(kāi)始

決策階段對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理的重要性不容小覷，對(duì)項(xiàng)目投資及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益都有著決定性的作用。在該階段，一個(gè)新建的項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)得到批準(zhǔn)之后，相應(yīng)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)就應(yīng)該根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的基本要求來(lái)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)是否合理、技術(shù)是否先進(jìn)、資金是否落實(shí)等各個(gè)方面進(jìn)行全面充分的調(diào)查和分析論證，通過(guò)這樣的手段來(lái)為項(xiàng)目決策者提供可靠的依據(jù)。該階段是產(chǎn)生項(xiàng)目工程造價(jià)的源頭，而合理確定造價(jià)是評(píng)估建設(shè)項(xiàng)目、開(kāi)展后續(xù)工作的關(guān)鍵保障。

2.2設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵

設(shè)計(jì)階段是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)一的過(guò)程，在項(xiàng)目決策之后，設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和控制造價(jià)的關(guān)鍵，因此工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)該將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為全過(guò)程造價(jià)管理的重中之重來(lái)進(jìn)行研究。有關(guān)資料稱，設(shè)計(jì)費(fèi)一般占整個(gè)工程全部費(fèi)用的比例不到1%，卻對(duì)工程造價(jià)造成高達(dá)75%以上的影響。對(duì)于同一個(gè)工程的不同設(shè)計(jì)方案，在滿足使用功能的前提下進(jìn)行合理優(yōu)化設(shè)計(jì)、方案比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等，以此來(lái)選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的設(shè)計(jì)方案，縮減項(xiàng)目成本。

2.3招投標(biāo)階段合理確定電力工程標(biāo)底

合理確定工程標(biāo)底。標(biāo)底作為電力工程招標(biāo)過(guò)程中評(píng)標(biāo)的客觀尺度，有非常重要的作用。作為造價(jià)工作人員應(yīng)該認(rèn)真分析工程量，來(lái)合理確定工程報(bào)價(jià)。承包工程總價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、施工管理費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。要在結(jié)合自身情況的前提下，確定比較合乎實(shí)際的承包總價(jià)。除此之外，還應(yīng)當(dāng)制定靈活的投標(biāo)思想策略，對(duì)于目前整個(gè)電力工程投標(biāo)活動(dòng)做好細(xì)致的調(diào)查研究，在熟知自身情況和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提下，知己知彼，確定自身的投標(biāo)策略和思想。當(dāng)自身在技術(shù)、資質(zhì)、資金和效益等各方面都非常有優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，應(yīng)積極參與競(jìng)標(biāo)。保證招投標(biāo)的公平、公正、公開(kāi)。為避免電力工程招投標(biāo)過(guò)程中存在一定程度的壟斷現(xiàn)象，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該大力采取積極措施來(lái)改變影響電力工程效益的這一現(xiàn)象，以此來(lái)保證招投標(biāo)過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，使得項(xiàng)目能夠選擇出最佳的施工承擔(dān)者和投標(biāo)人，保證最后雙方的共同利益，減少日后造價(jià)咨詢工作中不必要的糾紛和工作量。實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)。在通過(guò)招投標(biāo)確定最終中標(biāo)人的過(guò)程中，應(yīng)以合理低價(jià)中標(biāo)為原則，以價(jià)格最低為選擇的最低尺度，而非絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)。在招投標(biāo)標(biāo)底編制中就應(yīng)該給出一個(gè)上限，即為標(biāo)底價(jià)，還有一個(gè)下限，即為直接成本價(jià)。應(yīng)在開(kāi)標(biāo)后從不低于直接成本價(jià)的投標(biāo)人中選擇最低報(bào)價(jià)人，這樣將保證雙方利益的合理化，避免因低價(jià)中標(biāo)造成日后施工過(guò)程中的工期拖延、停工窩工等糾紛事件的發(fā)生。

2.4嚴(yán)格控制施工，依法嚴(yán)密監(jiān)理

加強(qiáng)設(shè)備材料管理。為了有效降低造價(jià)成本，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和材料等的采購(gòu)和管理。對(duì)采購(gòu)商應(yīng)進(jìn)行信息化管理，通過(guò)各種途徑及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握設(shè)備和材料的近期價(jià)格信息、價(jià)格走勢(shì)和市場(chǎng)供求情況，以此作為擇優(yōu)選擇的依據(jù)。在采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)發(fā)揮主渠道的力量，憑借量大的優(yōu)勢(shì)，減少采購(gòu)中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)價(jià)格，節(jié)約成本。要做好對(duì)于主要設(shè)備和主材料的招投標(biāo)工作，并且要求供應(yīng)方嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行供貨。對(duì)于設(shè)備和材料的采購(gòu)還應(yīng)該有計(jì)劃進(jìn)行，這樣就能夠縮短材料儲(chǔ)備時(shí)間，降低資金的占用時(shí)間，大大減少了在施工過(guò)程中由于籌措資金而發(fā)生的費(fèi)用增加問(wèn)題等。加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的審查。設(shè)計(jì)變更在電力工程建設(shè)中不可避免。加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理將大大降低由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。由于設(shè)計(jì)工作自身的漏項(xiàng)、錯(cuò)誤或其他原因?qū)е碌男薷?、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)的技術(shù)資料等，都屬于設(shè)計(jì)變更的原因。同現(xiàn)場(chǎng)簽證一樣，雖性質(zhì)不同，但二者都屬于變更的范疇，但是設(shè)計(jì)變更必須按設(shè)計(jì)變更處理，而不能再以現(xiàn)場(chǎng)簽證的形式處理。在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)該實(shí)事求是地審查施工方案，確保施工簽證的準(zhǔn)確率。對(duì)于隱蔽工程的簽證，要以圖紙為依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)明隱蔽部分、項(xiàng)目及工藝和完成情況，若為不定值，還應(yīng)該標(biāo)明其幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，而不是在簽證中簡(jiǎn)單地寫(xiě)上工程量。設(shè)計(jì)變更屬于工程變更的一部分，關(guān)系到工程的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等多方面。因此設(shè)計(jì)變更的工作應(yīng)該提前做，變更越是早期對(duì)于工程所造成的損失就越小，相反，則損失越大。加強(qiáng)合同管理。施工合同是對(duì)于發(fā)包人和承包人雙方權(quán)利和義務(wù)的明確。首先是對(duì)雙方行為的約束準(zhǔn)則，其次是制約著雙方的行為，促使其嚴(yán)格履約，最后是對(duì)雙方權(quán)利和義務(wù)的明確。合同一經(jīng)簽訂，甲乙雙方就自然建立起一種民事法律關(guān)系，這為工程造價(jià)的管理和控制提供了依據(jù)。在施工過(guò)程中，建設(shè)單位造價(jià)管理人員為了有效控制造價(jià)管理，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)合同管理：充分熟悉合同條款，對(duì)于執(zhí)行過(guò)程中某些部分產(chǎn)生的爭(zhēng)議，可進(jìn)一步協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議；利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，避免索賠事件發(fā)生；做好工程資料管理，提高形成證據(jù)的能力，對(duì)于招投標(biāo)文件、施工合同及附件、雙方簽字的文件、圖紙技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)、雙方往來(lái)的書(shū)面文件等都是文件依據(jù)，對(duì)于監(jiān)理單位的監(jiān)督記錄、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、氣象資料等都屬于事實(shí)依據(jù)；推廣標(biāo)準(zhǔn)化合同文本的使用，建立完善的印章管理、合同會(huì)簽、合同交底等流程，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成本，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。

2.5竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理

建設(shè)單位在面臨竣工結(jié)算的時(shí)候，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)造價(jià)管理：嚴(yán)格審核工程量和定額套用，要對(duì)于施工過(guò)程中所形成的施工記錄、驗(yàn)收記錄、變更通知單及簽證手續(xù)等進(jìn)行認(rèn)真核驗(yàn)，以此來(lái)核實(shí)工程量，同時(shí)還應(yīng)該審核定額的套用是否合理，避免涉及重復(fù)計(jì)算等問(wèn)題；應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類數(shù)據(jù)、票據(jù)和變更單及簽證的審核，避免對(duì)于工程實(shí)際投資的增加和資金投資效益的降低；編制一份完整的結(jié)算書(shū)和材料用量明細(xì)表，并且與施工單位所報(bào)送的進(jìn)行對(duì)比，做到客觀、公正、合理、透明、準(zhǔn)確的結(jié)算。

3結(jié)語(yǔ)

篇9

關(guān)鍵詞：電力工程； 全過(guò)程周期； 造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

第一章緒論

1.1課背題景

當(dāng)前，各級(jí)供電企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目投資越來(lái)越大，項(xiàng)目越來(lái)越多。過(guò)去，我們過(guò)分偏重于項(xiàng)目的技術(shù)可行性，而對(duì)投資造價(jià)等問(wèn)題關(guān)心不夠，尤其是在保電網(wǎng)安全的旗幟下，經(jīng)常出現(xiàn)不計(jì)投資、損失浪費(fèi)等不合理開(kāi)支，極大地影響了資金的使用效益，也反過(guò)來(lái)影響了電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造的進(jìn)程，使得當(dāng)年該建設(shè)和改造的項(xiàng)目不得不推遲到以后年度，這樣又加重了電網(wǎng)安全的隱患。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目和技術(shù)改造造價(jià)的控制研究，促使電網(wǎng)企業(yè)管理部門(mén)重視電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造的成本控制，節(jié)約建設(shè)資金，改善建設(shè)效果，提高建設(shè)效率。

工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價(jià)。工程造價(jià)的合理確定和有效控制是工程造價(jià)管理中兩個(gè)并行的、各有側(cè)重又互相聯(lián)系、互相重疊的工作過(guò)程。

1.2工程造價(jià)管理發(fā)展概況

我國(guó)工程造價(jià)管理制度的建立始于1950年，我國(guó)政府引進(jìn)了前蘇聯(lián)的概預(yù)算定額管理制度，長(zhǎng)期以來(lái)采用的是定額計(jì)價(jià)法，它強(qiáng)調(diào)在社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的供求關(guān)系和分配制度的計(jì)劃性。此方法在幾十年來(lái)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到了不可替代的作用，經(jīng)逐步的探索和完善已自成一體。

1985年成立了中國(guó)工程建設(shè)概預(yù)算定額管理委員會(huì)，1990年在此基礎(chǔ)上成立了中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)， 2006年建設(shè)部頒布了《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》和《注冊(cè)造價(jià)工程師繼續(xù)教育實(shí)施辦法》，使得造價(jià)管理走上正規(guī)和職業(yè)化道路。

目前，我國(guó)工程造價(jià)管理正在從過(guò)去的概預(yù)算管理向全過(guò)程全方位的工程造價(jià)控制轉(zhuǎn)變。我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)造價(jià)管理體系也同漸成熟。2002年國(guó)家頒布了《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定》和《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》。為指導(dǎo)各地各類電力工程設(shè)計(jì)概算和預(yù)算編制提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

工程造價(jià)管理改革最終目標(biāo)應(yīng)該是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的計(jì)價(jià)模式。工程造價(jià)管理將不再是單一的概、預(yù)、結(jié)算、定額管理，它將逐步向建設(shè)工程全方位、全過(guò)程的方向發(fā)展，由以往的靜態(tài)管理逐步轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)管理。

1.3本文主要研究?jī)?nèi)容

本文從投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程結(jié)算這四個(gè)電力工程造價(jià)管理階段來(lái)分析各個(gè)階段的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題，提出改進(jìn)和控制措施。

第二章電力工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

電力工程造價(jià)管理就是有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門(mén)技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)。電力工程造價(jià)管理包括合理的確定和有效的控制工程造價(jià)。下面就電力工程造價(jià)管理的全過(guò)程：投資決策、設(shè)計(jì)階段、施工階段、工程結(jié)算，進(jìn)行現(xiàn)狀分析并找出存在問(wèn)題。

2.1 決策階段

在決策階段，工程造價(jià)管理人員，應(yīng)了解影響造價(jià)的主要因素，掌握控制造價(jià)的主要方法，在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制出高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算，使其真正起到控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各個(gè)階段的工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響分別為：決策階段75%-95%；設(shè)計(jì)階段35%-75%；施工階段5%-35%，可見(jiàn)，決策階段和設(shè)計(jì)階段對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)控制具有決定性的意義。

現(xiàn)狀決策階段存在問(wèn)題總結(jié)如下：

（1）可行性研究缺乏科學(xué)嚴(yán)密的論證

2009年以來(lái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國(guó)電源及電網(wǎng)電力建設(shè)保持飛速的增長(zhǎng)。電力工程建設(shè)只求建設(shè)速度，對(duì)可研階段建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，缺乏充分科學(xué)的、嚴(yán)密的論證，增加了電力工程造價(jià)水平。

（2）可行性研究的內(nèi)容和深度達(dá)不到要求

電力市場(chǎng)預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)較少，缺乏充分的定量分析，主管臆斷較多；有時(shí)為了上項(xiàng)目，夸大電力電量和負(fù)荷增長(zhǎng)，導(dǎo)致不少項(xiàng)目竣工后負(fù)荷上不去，造成可信度差。并缺少對(duì)擬建項(xiàng)目的規(guī)模、方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較和分析的論述。

（3）投資估算精度不足，導(dǎo)致不能滿足控制概算的要求，或超出通用造價(jià)、工程限額設(shè)計(jì)控制指標(biāo)。

2.2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和管理是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 歸納設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理存在問(wèn)題如下。

（1）設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)計(jì)復(fù)制現(xiàn)象嚴(yán)重

主要是某些勘測(cè)設(shè)計(jì)單位人員配備方面不足，專業(yè)技術(shù)人員和造價(jià)專業(yè)人員缺乏，在遇到設(shè)計(jì)任務(wù)重、時(shí)間緊的時(shí)候則造成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果粗糙、設(shè)計(jì)深度不夠、概預(yù)算缺項(xiàng)和漏項(xiàng)的情況，使工程造價(jià)得不到有效控制。

（2）勘測(cè)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)不夠

勘測(cè)與設(shè)計(jì)脫節(jié)現(xiàn)象的存在也造成了一些項(xiàng)目的投資浪費(fèi)或投資增加，其中的主要原因是由于工程勘測(cè)人員與設(shè)計(jì)人員配合不緊密造成的。

（3）設(shè)計(jì)與造價(jià)人員配合不緊密

工程設(shè)計(jì)和投資控制聯(lián)系不夠緊密也是工程造價(jià)得不到有效控制的一種表現(xiàn)。造價(jià)人員由于與設(shè)計(jì)人員結(jié)合不夠和對(duì)工程勘測(cè)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)情況了解不透徹，無(wú)法將各種因素考慮全面，使工程估算和概算產(chǎn)生了較大偏差。

2.3施工階段

電力建設(shè)項(xiàng)目施工階段是項(xiàng)目實(shí)體形成的階段。在這個(gè)階段，工作量大，涉及面廣,施工周期長(zhǎng)，影響工程造價(jià)的因素多。

（1）在施工階段，不能嚴(yán)格執(zhí)行基建程序以及不能認(rèn)真履行合同等問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生。 施工階段的特點(diǎn)是可控周期長(zhǎng)，控制面廣、費(fèi)用支付劃分點(diǎn)多，造價(jià)是動(dòng)態(tài)控制的，控制難度大。

（2）設(shè)計(jì)變更管理不規(guī)范

設(shè)計(jì)變更可以是因設(shè)計(jì)或非設(shè)計(jì)原因引起的對(duì)設(shè)計(jì)文件的改變。設(shè)計(jì)變更管理存在以下問(wèn)題：

1）關(guān)于設(shè)計(jì)變更的內(nèi)部控制不健全，沒(méi)有針對(duì)因過(guò)失而造成設(shè)計(jì)變更的責(zé)任追究制度，以及該制度得不到有效執(zhí)行；

2）設(shè)計(jì)接口部位的管理與協(xié)調(diào)措施不力，造成設(shè)計(jì)缺陷；

3）沒(méi)有及時(shí)簽發(fā)與審批設(shè)計(jì)變更通知單，存在影響建設(shè)進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)；

4）設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容不符合經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)方案；

5）沒(méi)有核查設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)和建設(shè)進(jìn)度的影響，大量存在工程量只增不減從而提高工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)；

2.4竣工結(jié)算

工程價(jià)款的結(jié)算環(huán)節(jié)是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)加控制?，F(xiàn)狀工程結(jié)算存在問(wèn)題如下：

（1）計(jì)算工程量所依據(jù)的竣工圖、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽驗(yàn)收記錄等沒(méi)有經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字確認(rèn)，變更的工程量與竣工圖和現(xiàn)場(chǎng)不相符；

（2）結(jié)算方式不符合合同約定，不能合理地控制工程造價(jià)；

（3）單價(jià)沒(méi)有按合同約定的價(jià)格條款進(jìn)行調(diào)整；

（4）工程結(jié)算取費(fèi)與投標(biāo)報(bào)價(jià)取費(fèi)原則不相符；

第三章電力工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施

上文總結(jié)了電力工程建設(shè)的全過(guò)程周期：決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段，四個(gè)階段中工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題，現(xiàn)對(duì)各階段提出造價(jià)管理的改進(jìn)措施。

3.1決策階段

項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定工程總投資的限額，其準(zhǔn)確性直接影響到項(xiàng)目的投資決策、基建規(guī)模、建設(shè)方案等。因此，建設(shè)單位應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)此階段的造價(jià)管理工作。

（1）客觀準(zhǔn)確地編制可行性研究報(bào)告積極配合科研單位做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真搜集資料，客觀、準(zhǔn)確地編制可行性研究報(bào)告，確保報(bào)告的嚴(yán)肅性、客觀性、真實(shí)性、科學(xué)性和可靠性。

（2）可行性研究的內(nèi)容和深度要達(dá)到規(guī)定的要求

要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，對(duì)關(guān)系到造價(jià)的因素，如電力建設(shè)工程廠址的選擇、建設(shè)規(guī)模的確定等要進(jìn)行方案比較，對(duì)建站外部條件、廠區(qū)占地、土石方工程量、地基處理方案、拆遷工程等進(jìn)行比較，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的建設(shè)方案。

（3）要細(xì)致、全面地編制投資估算。

既要充分考慮到項(xiàng)目實(shí)施中可能出現(xiàn)的各種情況，又要與同時(shí)期類似工程造價(jià)相比較，避免高估冒算，真正起到在項(xiàng)目建設(shè)中控制工程總投資的作用，為電力工程建設(shè)的決策提供可靠的依據(jù)。

3.2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段電力工程造價(jià)應(yīng)從執(zhí)行限額設(shè)計(jì)、保證設(shè)計(jì)深度，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量等幾方面進(jìn)行加強(qiáng)管理。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要手段，限額設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是可研階段形成的投資估算，所以必須要保證投資估算的質(zhì)量，這樣才能將其作為限額設(shè)計(jì)的“額度”，控制設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。

限額設(shè)計(jì)要求提高設(shè)計(jì)的合理性，要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，減少不必要的超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，另外要鼓勵(lì)優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比和分析，在滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能的前提下，采用更節(jié)省的工程規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)適用，經(jīng)濟(jì)合理。

（2）保證設(shè)計(jì)深度，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

雖然控制工程造價(jià)要求進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，但這與保證設(shè)計(jì)的深度并不矛盾，如果工程設(shè)計(jì)沒(méi)有足夠的深度，得出的工程概算就會(huì)失去意義。同時(shí)，要完善設(shè)計(jì)貫標(biāo)工作，狠抓設(shè)計(jì)質(zhì)量，以保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行，避免產(chǎn)生不必要的損失。要切實(shí)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真編制施工預(yù)算，預(yù)算受設(shè)計(jì)概算的制約，同時(shí)也要考慮實(shí)際施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況，這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重要的影響，要做到全面、準(zhǔn)確。

3.3 施工階段

工程項(xiàng)目的施工階段是按照設(shè)計(jì)成果建設(shè)工程實(shí)體的全過(guò)程，這一階段基本上是工程造價(jià)的實(shí)際形成階段，如果在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中對(duì)諸多影響因素控制不利，那么設(shè)計(jì)概算，施工預(yù)算的質(zhì)量再高也是沒(méi)有意義的，決算必然會(huì)超過(guò)預(yù)算，出現(xiàn)工程造價(jià)失控。所以，必須做好以下工作：

（1）落實(shí)招投標(biāo)工作，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)

項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中涉及到施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料供應(yīng)商的選擇，必須全面地做好招投標(biāo)工作來(lái)引入競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇綜合素質(zhì)高的單位，保證工程質(zhì)量，同時(shí)降低工程費(fèi)用。

（2）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理

設(shè)計(jì)變更存在不同原因，有的是因?yàn)轫?xiàng)目法人對(duì)工程項(xiàng)目的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)整，有的是因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)存在不完善或錯(cuò)漏的地方，還有施工單位在施工過(guò)程中遇到無(wú)法采取工程措施解決的實(shí)際問(wèn)題等等。設(shè)計(jì)變更一旦發(fā)生，對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制都會(huì)帶來(lái)一定的影響。

對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理，首先要從抓電力工程建設(shè)的前兩個(gè)階段以及施工準(zhǔn)備期間的工作質(zhì)量開(kāi)始，即盡量減少設(shè)計(jì)變更的數(shù)量。對(duì)于可能存在設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題，要盡早研究決定，變更越晚，困難越多，損失也就越大。

3.4竣工結(jié)算

工程竣工決算是確定工程造價(jià)的最終手段，它直接關(guān)系到甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益。這個(gè)階段的造價(jià)控制作為建設(shè)單位可重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面控制：

（1）嚴(yán)格審核工程量

根據(jù)施工合同要求，認(rèn)真查看施工記錄、驗(yàn)收記錄、變更簽證手續(xù)，核實(shí)工程量，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算，如乙方對(duì)工程變更只計(jì)調(diào)增量，卻不計(jì)調(diào)減量，甲方完成了“三通一平”，乙方仍計(jì)場(chǎng)地平整等現(xiàn)象，這就要求建設(shè)單位要全面了解和掌握施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況。

（2）審查定額套用

要審核定額套用的合理性、合法性，審核基價(jià)是否被套高，定額是否被錯(cuò)用，在選用子目時(shí)是否有重復(fù)等。例如，挖土方本是普通土，套用定額就不能套用三類土；定額中已包含的工作內(nèi)容，不能再次重復(fù)套用定額等。

（3）嚴(yán)格審核各種數(shù)據(jù)、票據(jù)和變更簽證

有的工程在建造過(guò)程中沒(méi)有使用大型機(jī)械和特種機(jī)械，但竣工結(jié)算中卻列入許多機(jī)械費(fèi)用。有些工程根本不需要搶時(shí)間進(jìn)度，但竣工結(jié)算中卻列入了夜間施工增加費(fèi)、趕工措施費(fèi)等。這些情況如不加強(qiáng)管理，勢(shì)必增加工程實(shí)際投資，降低資金投資效益。

第四章結(jié)論

電力建設(shè)項(xiàng)目由于投資大、工期長(zhǎng)、影響因素多，控制投資是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須在電力建設(shè)的過(guò)程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理和控制，才能有效地控制工程造價(jià)，最大程度的獲取投資效益。通過(guò)對(duì)電力工程不同階段造價(jià)管理現(xiàn)狀介紹和分析，使得對(duì)電力工程目前的造價(jià)管理情況有一個(gè)較為全面的了解，同時(shí)針對(duì)當(dāng)前的電力工程造價(jià)管理各個(gè)階段提出了一些合理的管理方法。

本論文結(jié)合我國(guó)電力工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，明確了造價(jià)管理全過(guò)程周期的四個(gè)不同管理階段：決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段，分析并指出當(dāng)前電力工程造價(jià)管理在四個(gè)不同階段存在的問(wèn)題，針對(duì)電力工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題采取有效措施控制電力工程造價(jià)。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞 電力工程質(zhì)量；特點(diǎn)；管理方法

中圖分類號(hào) F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-（2012）102-0220-01

電力工程在其性質(zhì)上來(lái)講就相對(duì)特別，它不僅擁有一般產(chǎn)品共有的一些質(zhì)量特性，例如壽命、性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等一些滿足其必須的使用價(jià)值之外，而且還擁有電力工程行業(yè)所獨(dú)有的質(zhì)量特性。由于電力工程質(zhì)量本身就是為了使電力工程得以滿足使用者的基本需要，還需符合國(guó)家的法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及合同里所規(guī)定的特殊綜合屬性。就特定的電力工程質(zhì)量控制管理而言，主要是要合理把握其在耐久性、適用性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)型以及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等各方面特性相結(jié)合，由于這幾個(gè)特性之間的關(guān)系是相互依存，缺一不可的，為此一定要確保電力工程質(zhì)量的每一種特性都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，然后更好的使整個(gè)工程質(zhì)量問(wèn)題得到保障。

1 電力工程質(zhì)量控制的重要性

隨著我國(guó)社會(huì)科技與人民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，國(guó)家電力工程鋪設(shè)范疇也隨之越來(lái)越廣，因此很有必要更加的重視電力工程質(zhì)量的控制以及其管理工作。當(dāng)前，其重要性主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1.1 與人民工作、生活息息相關(guān)

由于人民生活水平的逐步提高與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的迅速發(fā)展，人們對(duì)當(dāng)前電力工程的依賴程度也漸漸提升?？梢哉f(shuō)廣大人民的基本生活和工作直接取決于電力工程質(zhì)量的好壞。因此要想保障人民基本的物質(zhì)需求，就必須保證高質(zhì)量的電力供應(yīng)，從而才能更好的保證國(guó)家的繁榮富強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展。

1.2 與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)息息相關(guān)

談到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電力工程就好比一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量好壞是企業(yè)的靈魂。何況是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善的今天，一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量必然服從的優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)則。為此，要想尋求跟好的發(fā)展，需要保障產(chǎn)品的質(zhì)量。

1.3 與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)

因?yàn)殡娏こ绦袠I(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步發(fā)展過(guò)程中扮演著十分重要的角色，國(guó)家每年都會(huì)投入大筆的資金用于電力工程施工建設(shè)。其目的在于建設(shè)一個(gè)相對(duì)完善的電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，從而在提高人們生活水平的同時(shí)，還可以維護(hù)國(guó)家持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。相反，如果在電力工程質(zhì)量中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的話，將會(huì)帶來(lái)巨大的浪費(fèi)以及損失。為此，很有必要采取管理措施或方法對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。

2 電力工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)分析

之所以將電力工程比作一件產(chǎn)品，是因?yàn)殡娏こ叹哂型唐芬粯拥氖褂脙r(jià)值，然而要想保證其使用價(jià)值，就需要使該產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)得到保障，也就是產(chǎn)品的質(zhì)量。由于電力工程項(xiàng)目建設(shè)施工的周期較長(zhǎng)、范圍較廣、復(fù)雜程度高等特點(diǎn)，給質(zhì)量造控制管理工作產(chǎn)生了較大影響。

3 項(xiàng)目不同階段質(zhì)量控制措施分析

依據(jù)電力工程項(xiàng)目的不同特性，文章對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制分析，并劃分了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

3.1 決策階段的質(zhì)量控制

電力工程項(xiàng)目的決策階段包含對(duì)電力市場(chǎng)的項(xiàng)目需求分析以及項(xiàng)目選址報(bào)告、實(shí)地考察與項(xiàng)目相關(guān)的詳細(xì)計(jì)劃書(shū)和可行性評(píng)估等內(nèi)容。一個(gè)特殊、復(fù)雜的項(xiàng)目，在其決策階段需要細(xì)化好工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，其次，在決策階段應(yīng)當(dāng)把握好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，從而保證項(xiàng)目選址地區(qū)的規(guī)劃以及相關(guān)國(guó)家規(guī)定，明確電力工程項(xiàng)目的目標(biāo)，且技術(shù)水平上具有合理性，從而保障整個(gè)項(xiàng)目與投資環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3.2 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

在質(zhì)量控制的設(shè)計(jì)階段，由于工程性質(zhì)、規(guī)模以及特點(diǎn)的靈活性，通常需要按照不同的工程要求和特性的進(jìn)行不同分工設(shè)計(jì)。依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)可分為初步設(shè)計(jì)、實(shí)地驗(yàn)證以及施工圖設(shè)計(jì)這三個(gè)階段，然后在每一設(shè)計(jì)階段時(shí)期做好相關(guān)技術(shù)文件資料、設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔等數(shù)據(jù)資料的完善工作。

3.3 施工階段的質(zhì)量控制

施工階段的質(zhì)量控制可以說(shuō)是電力工程整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，直接決定著工程質(zhì)量的好壞。因此，一般都將施工階段分為準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理控制以及施工過(guò)程中的質(zhì)量管理控制。如何準(zhǔn)確按照設(shè)計(jì)的規(guī)定要求進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置；然后針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的控制對(duì)象進(jìn)行分析；能夠?qū)こ讨械囊恍┵|(zhì)量隱患問(wèn)題進(jìn)行預(yù)判斷并及時(shí)作出回應(yīng)措施；確保施工技術(shù)的交底工作。通過(guò)把握好電力工程質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而跟有效的提高整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.4 驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作是電力工程質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量控制的最后一道工序，旨在全面考核整個(gè)工程項(xiàng)目的成果，施工質(zhì)量以及檢查設(shè)計(jì)的檢測(cè)合格是保障工程項(xiàng)目投入正常運(yùn)行的前提。一般情況下，可將其分為單工程驗(yàn)收以及全部竣工驗(yàn)收。首先需要通過(guò)的是單項(xiàng)工程驗(yàn)收，在出示相關(guān)工程驗(yàn)收證明后，經(jīng)由建設(shè)單位的監(jiān)理工程師進(jìn)行核對(duì)，最后與設(shè)計(jì)單位、施工單位等的共同參與下正式宣布全部工程竣工驗(yàn)收。

3.5 使用階段的質(zhì)量控制

在工程投入使用運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)對(duì)用戶進(jìn)行回訪工作，深入熟悉工程使用過(guò)程中的質(zhì)量隱患問(wèn)題，并且作出回訪記錄并分析，然后后存檔。

4 電力工程質(zhì)量管理措施實(shí)例分析

在建設(shè)電力質(zhì)量工程管理中，針對(duì)某電力路燈照明的質(zhì)量管理方法進(jìn)行了相關(guān)探討及分析，從而在實(shí)際控制過(guò)程中了解其管理方法及應(yīng)用。按照該項(xiàng)目的工程實(shí)際特點(diǎn)，作出了一下一些控制措施：

1）充分考察地理環(huán)境，針對(duì)適合場(chǎng)地類型制定出有效合理的設(shè)計(jì)方案。

2）在施工現(xiàn)場(chǎng)成立一個(gè)項(xiàng)目管理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，明確相關(guān)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)，保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3）由IS09001質(zhì)量體系工程師以及相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人保證質(zhì)量問(wèn)題。

4）由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，設(shè)立正軌的施工隊(duì)、施工科；施工科的主要任務(wù)是全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督、調(diào)度、檢查等工作，使得工程施工的準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程中、竣工驗(yàn)收等整個(gè)過(guò)程都達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求水平。

5）由主管部門(mén)調(diào)配的經(jīng)理助理負(fù)責(zé)主持相關(guān)勞動(dòng)管理系統(tǒng)，關(guān)于一些技術(shù)人員的培訓(xùn)、調(diào)配等工作，提高全體施工技術(shù)人員的施工技術(shù)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6）最后就是竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目在按照各項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收之后后，必須派出質(zhì)量檢測(cè)人員進(jìn)行定期檢查，記錄并以質(zhì)量報(bào)告的形式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及存檔。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著我們的日常生活環(huán)境，為此，鑒于電力工程項(xiàng)目的基本特性，應(yīng)當(dāng)選用有效合理的質(zhì)量控制方案對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行控制管理。在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn)、不斷對(duì)質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善，從而為今后電力工程質(zhì)量管理方案提供有效的途徑。

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