導語：如何才能寫好一篇會議紀要特點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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第一、緊跟時代的步伐，內(nèi)容具有時效性。

社會熱點類電視劇與經(jīng)濟社會變革和利益主體的調(diào)整是緊密相關的，因而總是處于不斷變化發(fā)展之中。過時的、粗劣的、低俗的故事情節(jié)在社會熱點劇的創(chuàng)作中已經(jīng)無法滿足觀眾的收視需求，所以時效性就顯得越發(fā)重要。在這些劇中，有一些是對中國經(jīng)濟發(fā)展過程中形成的財富分配失衡問題的正視，這種分配嚴重失衡，表現(xiàn)在了城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、階層之間，這一點在《民工》、《保姆》、《八兄弟》、《我的美麗人生》等反映農(nóng)民工進城務工的電視劇中最能得到體現(xiàn)。到了后期，隨著“二胎政策”的出臺，作為特定社會政策背景下的生育劇紛紛出現(xiàn)在了熒幕上，《二胎》、《二胎時代》、《寶貝》、《嗨，孩子》等這類生育劇作為一種大眾文化形態(tài)，不僅僅在用藝術的手法給觀眾進行娛樂消遣和單純說教，更是表達了特殊時代背景下人們對于生育問題的多樣化解讀。

第二、題材的多樣化和情節(jié)的生活化。

這一時期，社會熱點劇呈現(xiàn)出爭奇斗艷，百花齊放的局面。一方面，這類劇是對當今各種社會熱點問題的審美觀照。另一方面，劇中涉及的故事情節(jié)也與現(xiàn)實社會高度契合。其中，既有醫(yī)療劇，又有反腐劇，既有反映當代人們價值觀與婚戀觀的都市情感劇，也有反映底層邊緣群體的生存狀況的農(nóng)民工題材的電視劇，既有展現(xiàn)當今社會競爭激烈、殘酷的青年奮斗劇，也有融入親情關愛，表現(xiàn)親子關系的育兒劇。觀眾通過對劇情的深入觀察和對人物形象的感知，在探索生活的底蘊和人物精神世界的基礎上，領悟到了深刻的思想內(nèi)涵和生活哲理。電視劇《歡樂頌》，就是以80、90后的生活、愛情、事業(yè)為敘事主線，引起了一大批同齡人的感慨和共鳴，使藝術形態(tài)像生活形態(tài)一樣真實可信，從而使觀眾真正參與到了作品當中。

第三、敘事的紀實性和藝術的真實性。

對于社會熱點劇來說，普通老百姓的喜怒哀樂、愛恨情仇、悲歡離合，以及順境與逆境中人性的反應都是創(chuàng)作者創(chuàng)作的源泉。創(chuàng)作者堅持用現(xiàn)實主義的創(chuàng)作手法去表現(xiàn)生活中的普遍現(xiàn)象、塑造典型環(huán)境中的典型形象，并按照生活的本來面目反映生活的真實狀態(tài)。因此，真實性在熱點劇中有著關鍵的地位，一部電視劇如果無法跟觀眾建立真實的聯(lián)系，是很難走向成功的?！缎e離》敏銳地抓取出國這一熱門話題，通過細致描繪三個典型家庭的生活狀態(tài)，真實展現(xiàn)了兩代人的焦慮與困惑，同時抒寫了真摯美好的親情、友情和愛情。電視劇作為現(xiàn)實生活的鏡像，讓觀眾在對照中找到了自己，同時在結(jié)局中給困惑的青年人以某種解決途徑，進而重塑人們對于子女教育、情感生活、幸福人生等命題的認知。

第四、能夠引起話題效應，進而影響社會生活。

由于大眾傳播媒介自身具備著“議程設置”的特性，可以通過自身的影響力來引導受眾對社會熱點的關注和判斷。在電視劇藝術領域，幾乎每一部熱映的電視劇都會在相當長的一段時間里在社會大眾中引起熱議，從而影響人們的社會生活。同時，由于社會熱點劇本身題材的多元化和內(nèi)容的敏感性也要求對自身價值取向進行合理的把握。這些都使得社會熱點劇在制作上勢必會引領時代，做社會的“傳聲筒”。電視劇《北京青年》在第29屆電視劇“飛天獎”中獲得了長篇電視劇一等獎，導演趙寶剛說“拍現(xiàn)代題材劇的重點，不是你拍得如何好看，而是這部電視劇有沒有產(chǎn)生文化影響和文化導向?！笔聦嵶C明，該劇在播出之后，確實受到了廣大觀眾的歡迎。導演解釋說，《北京青年》鼓勵年輕人“勇敢改變”，挖掘人生的各種可能性，體驗生活的本真并磨練自己，再帶著開闊的胸懷與眼界回到生活中來，以全新的心態(tài)、胸懷面對自己的人生。

總體看來，社會熱點類電視劇所刻畫的故事情節(jié)是以它所拍攝的時代和社會為基礎的，它所表達的情感與弘揚的價值觀也與它所反映的社會背景是密不可分的，因此具有現(xiàn)實主義美學風格。它不像歷史劇那樣注重描寫過去時代的人和物，也不會像謀戰(zhàn)劇那樣突出懸念的設置，而是著眼于當下都市男女的悲歡離合，同時也包含著對當代社會熱點問題的關照，從最熱門的敘事、最敏感的話題以及最受關注的熱點出發(fā)，演繹出了現(xiàn)代社會的復雜性。

參考文獻：

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[2]毛佳楠.《<小別離>--緊扣時代，入眼入心》[J].廣電時評，2016（52）.

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（一）含義。

會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。

（二）特點。

1．內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2．表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3．稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

二、寫法

會議紀要的寫法因會議內(nèi)容與類型不同而有所不同。就總體而言，一般由標題、正文、落款、日期構成。下面主要講講標題和正文的寫法。

（一）標題。會議紀要的標題有單標題和雙標題兩種形式。

1．單標題：由“會議名稱＋文種”構成。

2．雙標題：由“正標題＋副標題”構成。正標題揭示會議主旨，副標題標示會議名稱和文種。

（二）正文。會議紀要的正文大多由導言和主體構成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定。

1．導言。主要用于概述會議基本情況。其內(nèi)容一般包括會議名稱、會期會址、參加人員、主持人和會議議程等。具體寫法常見的有兩種：

第一種：平列式。將會議的時間、地點，參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀要。

第二種：魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述，使人看后對會議有個輪廓了解。

2．主體。這是會議紀要的核心部分。主要介紹會議議定事項。常見的寫法有三種：

（1）條文式寫法。就是把會議議定的事項分點寫出來。辦公會議紀要、工作會議紀要多用這種寫法。

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一、做好事前準備。通常情況下，舉辦或召開一次會議，都涉及到會議的組織籌備事宜，包括會議主題的確定、議題的收集、議程的安排及相關背景材料的準備等等。有時候這些工作負責會議記錄或整理紀要者自身會全程或部分參與，有時候則有專門人員分工。但無論是何種情況，主筆者都要盡可能地在事前多了解掌握相關情況，根據(jù)會議確定的議題，備齊有關背景資料，掌握會議將要研究的主要問題，以便記錄整理時心中有數(shù)、查找方便。

二、忠于會議原意。記錄是紀要之基，是起草紀要的藍本和依據(jù)，因此完整、準確、清晰是其基本要求。不管是會議記錄還是會議紀要，首先都必須忠實地記下會議的整個原貌，包括時間、地點、參加對象、會議議題和議程、與會者的講話內(nèi)容要點、會議總結(jié)或議定的事項等等；尤其是要認真領會并忠實記錄好主要領導的講話原意，不可隨意偏廢。對于每一個參加會議人員的姓名職務，都要認真落實清楚，原本標記。有時候參加會議的對象較多、內(nèi)容較廣、議程也較分散，記錄時就要注意分門別類地按所定議題予以記錄清楚。對一些不明事項，則應在會后即行予以核實，以免產(chǎn)生貽誤或遺漏。

三、把握會議要點。會議紀要的精髓在于“要”，準確把握會議的要點是整理會議紀要的關鍵。要掌握會議的要點，又關鍵在于能抓住與會人員達成的共識和議定的事項，也就是要特別注意圍繞主題，從與會者的發(fā)言中提煉出會議的觀點、主張和結(jié)論。具體要做到“四善于”：一是善于區(qū)分出討論性意見和表態(tài)性、結(jié)論性意見的差別；二是善于抓住主管領導、重點部門或某些權威人士發(fā)言的實質(zhì)；三是善于領會把握和會議主持人的總結(jié)性發(fā)言；四是善于統(tǒng)合大多數(shù)與會者形成共識的意見?？梢哉f，把握了以上四點，就等于把握了會議紀要的基本框架。

四、確定紀要形式。整理會議紀要絕不是把會議記錄簡單地再抄一遍，而是對會議記錄進行綜合歸納的再加工、細化和提煉的過程，必須集中精力，趁熱打鐵，精雕細刻；既不能把會議涉及的全部情況都事無巨細地全寫上，又不能斷章取義或以偏概全，只寫某個人的意見，而必須圍繞會議宗旨及主要成果來整理、加工、概括。根據(jù)會議紀要的特點，其正文的寫法通常有四種，即綜述式、分類式、條款式和摘編式。具體視會議內(nèi)容而定。如果會議只有一項議題，可采用綜述式，即把會議研究討論的主要問題、與會人員的統(tǒng)一認識和看法、會議決定的事項等綜合在一起，用概述式的方法進行闡述和說明。如果會議規(guī)模較大或議題在兩個以上，通常用分類式或條款式。分類式即把會議的主要內(nèi)容依其內(nèi)在聯(lián)系歸納成幾個方面，然后逐層逐段地將會議涉及的問題分別予以闡述明白，可以分條撰寫或加用小標題。如果涉及的事項比較多且相對具體，則小標題下還可以把決定的事項分列成若干條，并逐條說明。涉及重大或重要的會議如座談會、學術研討會等，也會使用摘編式，即將與會者在會上的重要性發(fā)言，以摘編摘錄的形式在會議紀要上體現(xiàn)出來。

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培訓內(nèi)容：

1、公文的概念;2、日常公文的分類;3、公文擬寫的步驟與方法;4、電子公文;5、公文范例;6、嘗試寫作

引言

在科學技術突飛猛進，經(jīng)濟競爭日趨激烈，人類社會快步走向信息時代的今天，公文在為黨政機關、人民團體和企事業(yè)單位實施領導、處理公務、溝通信息、聯(lián)系事務、傳達企業(yè)決策中發(fā)揮著越來越重要的作用，公文的寫作也正在從舊模式中解放出來，逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化。

什么是公文？

所謂公文，它是公務文書的簡稱，它是國家機關在行政管理過程中為處理公務而按規(guī)定格式制作的書面材料。公文的種類主要包括：命令、議案、決定、公告、通告、通報、報告、請示、批復、意見、函、會議紀要。

在各類企業(yè)中，所指的公文一般為商務公文，主要分為介紹報告、請示、會議紀要、工作計劃要點、公司及產(chǎn)品介紹、信函、講話稿、可行性報告、工作總結(jié)、市場調(diào)查報告、說明等

公文擬寫的步驟與方法

公文擬寫的步驟與方法大體同一般文章的寫作方式相似，但是由于公文在性質(zhì)、作用上及其寫作要求上的不同，擬寫時也有一些需要特別注意的問題。

公文的擬寫通常按以下步驟進行：

一、明確發(fā)文主旨

任何一份公文都是根據(jù)工作中的實際需要來擬寫的。因此，在動筆之前，首先要弄清楚發(fā)文的主旨，即發(fā)文的主題與目的，包括以下幾項內(nèi)容：

1、文件的中心內(nèi)容是什么？比如相關工作的改善，主要提出目前情況怎樣？存在哪些問題，解決方式、需協(xié)助事項；再如請求事項，擬請上級機關答復或解決問題等。

2、根據(jù)文件內(nèi)容，準備采用什么文種？比如，匯報工作情況，是寫專題報告還是寫情況簡報；針對下級來文所反映的問題，是寫一個指示或復函，還是一個帶規(guī)定性質(zhì)的通知等。

3、明確文件發(fā)送范圍和閱讀對象。比如，向上級匯報工作，還是向有關單位推廣、介紹經(jīng)驗；是給領導、有關部門人員閱讀，還是向全體人員進行傳達。

4、明確發(fā)文的具體要求。例如，是要求對方了解，還是要求對方答復，是供收文機關貫徹執(zhí)行，還是參照執(zhí)行、研究參考、征求意見等。

總之，發(fā)文必須明確采取什么方式，主要闡述哪些問題，具體要達到什么目的，只有對這些問題做到心中有數(shù)，才能夠落筆起草。

二、收集有關資料，進行調(diào)查研究

發(fā)文的目的和主題明確之后，就可以圍繞這個主題搜集材料和進行一定的調(diào)查研究當然，這也要根據(jù)具體的情況，并不是擬寫每一份公文都要進行這一步工作。例如，擬寫一份簡短的通知、公告，一般來說不需要專門做搜集材料和調(diào)查研究工作，在明確發(fā)文主旨之后，稍加考慮就可以提筆寫作了。但對于問題較為復雜，還要進行具體的分析和歸納；如擬訂篇幅較長的文件，擬訂工作計劃、進行工作總結(jié)、起草規(guī)章、條例、擬寫工作指示等，往往都需要搜集有關材料和進行進一步調(diào)查研究工作。

怎樣為擬寫公文搜集材料和進行調(diào)查研究呢？一是收集和閱讀有關的文字材料；二是到實際當中搜集活材料。例如，要草擬本部門的年度工作計劃，首先需要查閱去年的工作計劃及工作總結(jié)，以及參考有關先進企業(yè)的同類工作計劃等，還要研究本部門今年所面臨的形勢，今年的中心任務上級要求等。

總之，收集材料及調(diào)查研究，是一個醞釀的過程，是為了掌握全面的、大量的素材了解問題的各個方面，然后經(jīng)過分析思考產(chǎn)生一個認識的飛躍。

三、擬出提綱，安排結(jié)構

在收集材料的基礎上，草擬出一個寫作提綱。提綱是所要擬寫的文件的內(nèi)容要點，把它的主要框架勾畫出來，以便正式動筆之前，對全篇做到通盤安排、胸有成竹，使寫作進展順利，盡量避免半途返工。

提綱的詳略，可以根據(jù)文件的具體情況和個人的習慣、寫作的熟練程度而定。篇幅不長的文件，可以大致安排一下文件的結(jié)構，先寫什么問題，依次再寫什么問題，主要分幾層意思等。篇幅較長、比較重要的文件，往往需要擬出比較詳細的提綱，包括文件共分幾個部分，每一個部分又分作幾個問題，各個大小問題的題目和要點及使用什么具體材料說明等。提綱的文字不需要很多，也不需要在文字上推敲。當然，需要集體討論或送給領導審閱的提綱除外。

擬寫提綱是一個很重要的構思過程，文件的基本觀點，可以召集相關人員進行集體討論研究和修改，使提綱日益完善。由兩人以上分工合寫的文件，更需要共同研究寫作提綱，以免發(fā)生前后重復、脫節(jié)或相互矛盾的現(xiàn)象。

四、落筆起草、擬寫正文

結(jié)構安排好后，要按照要求所列順序，開宗明義、緊扣主題、擬寫正文。寫作中注意兩點：

1、要觀點鮮明，用材得當。也就是說要用觀點來統(tǒng)帥材料，使材料來為觀點服務。運用材料要能說明問題，做到材料與觀點統(tǒng)一。

在寫作當中，要注意明確觀點，用語不能含糊不清，模棱兩可、詞不達意，似是而非。如果觀點不明，令人不知所云。有些文件，只講觀點沒有實際材料，就會使人感到抽象空洞、缺乏依據(jù)，不易信服。而只羅列材料沒有鮮明的觀點，則會使人弄不清要說明什么問題，不了解發(fā)文的意圖，特別是情況匯報、工作匯報介紹。

2、要語句簡練，交代清楚。擬寫文件既要盡量節(jié)省用字、縮短篇幅、簡潔通順，又要注意交代的問題清楚明了。

五、反復檢查，認真修改

初稿寫出后，要認真進行修改。寫文章，需要下功夫。自古以來，好文章都要經(jīng)過反復修改的，寫文件也同樣，尤其是重要的文件，往往要經(jīng)過幾稿才能通過。

1、關于主題的修改?？粗黝}是否明確，主題論述是否集中，主題挖掘是否深刻。

2、關于觀點的修改。修改公文要考慮到觀點是否正確，表達有無問題。

3、關于材料的修改。材料是文件的基礎，有了正確的觀點，還要通過適當?shù)牟牧媳憩F(xiàn)出來。

4、關于結(jié)構的修改。修改文件的結(jié)構，包括文件總體結(jié)構的修正，使全文更加嚴謹。

5、關于語言的精練。主要是修改不通順的語句，不規(guī)范的字及標點符號。

修改工作要做到認真仔細，必須有足夠的耐心和精益求精的精神。

幾種常用的商務公文

請示:請示是下級向上級請求決斷、指示或批準事項所使用的呈批性公文。

請示的特點

一、針對性。只有本單位權限范圍內(nèi)無法決定的重大事項，如重要決定、重要決策、人事安排等問題，以及在工作中遇到的新問題、新情況或克服不了的困難，才可用"請示"行文。請示上級給予指示、決斷或答復、批準。因而"請示"具有很強的針對性。

二、呈批性。請示是有針對性的上行文，上級領導對于呈報的請示事項，無論同意與否，都必須給予明確的"批復"回文。

三、單一性。請示應一文一事，一般只寫一個受文領導，即使需要同時呈送其他領導，也只能用抄送形式。

四、時效性。請示是針對本單位當前工作中出現(xiàn)的情況和問題，求得上級單位指示、批準的公文，如能及時發(fā)出，就會使問題得以及時解決。

請示的分類

根據(jù)內(nèi)容、性質(zhì)的不同，請示分為以下三種:

一、請求指示性請示。

二、請求批準性請示。

三、請求批轉(zhuǎn)性請示。

請示的結(jié)構、內(nèi)容和寫法

請示由首部、正文和尾部三部分組成，其各部分的格式、內(nèi)容和寫法如下：

一、首部。主要包括標題和主送機關兩個項目內(nèi)容。

1、標題。請示的標題一般有兩種書寫方式：一種是有發(fā)文機關名稱、事由和文種構成。如《***組關于********的請示》；另一種是由事和文種構成，如《關于*******的請示》

2、受文領導。每份請示只能寫一個受文領導，不能多頭請示。

二、正文，其結(jié)構一般由開頭、主體、結(jié)語構成。

1、開頭。主要交代請示的理由。

2、主題。主要說明請示事項，它是向上級機關提出的具體請求，這部分內(nèi)容要單一，只宜請求一件事。

3、結(jié)語。另起一段，其習慣用語有"當否，請批示"、"妥否、請批復"、"以上請示，請予審批"、"以上請示，呈請核準"或"以上請示如無不妥，請批轉(zhuǎn)各部門予以執(zhí)行"。

三、尾部，其主要結(jié)構為落款與成文時間兩部分。

請示應注意的問題

一、一文一事的原則。

二、材料真實，不要為得到領導批準而虛構情況。

三、理由充分，請示事項明確。

四、語氣平實、懇切，以引起上級的重視。

報告

報告是下級向上級匯報工作、反映情況、提出意見或建議、答復詢問的陳述性上行公文。

"報告"是陳述性文體。寫作時要以真實材料為主要內(nèi)容，以概括敘述為主要的表達方式."報告"是行政公文中的上行文種，撰寫"報告"的目的就是為了讓上級掌握本單位的情況，了解本單位的工作狀況及要求，使上級領導能及時給予支持，為上級機關處理問題，布置工作或作出某一決策提供依據(jù)。"下情上達"是制發(fā)報告的目的。所以報告的內(nèi)容要求以擺事實為主，要客觀的反映具體情況，不要過多的采用議論和說明，表達方式以概括為主，語氣要委婉、謙和、不宜用指令性語言。

報告的特點：

一、報告的目的為了向上級匯報工作、情況、建議、答復等，它不直接請求上級機關正面回答報告中的問題，所以不帶請示事項，這是它與請示的重要區(qū)別之一。

二、報告中一般不提建議或意見。如果確實需要在某一領域或某些部門貫徹報告中提出的建議或意見，可建議上級機關批轉(zhuǎn)到有關部門貫徹執(zhí)行，報告一經(jīng)批準，便作為批轉(zhuǎn)文件的附件下發(fā)，其權威性依賴或附屬于批轉(zhuǎn)機關。

三、報告在內(nèi)容上不像"請示"那樣有"一文一事"的要求，它可在一件公文中綜合報告幾件事情，層次結(jié)構比較復雜。

四、報告廣泛使用于下級向上級反饋信息，是溝通上下級機關縱向聯(lián)系的一種重要形式。向上級及時匯報工作、反映問題、提出建議，也是下級機關必須履行的一項工作制度。

報告的種類

報告從種類與內(nèi)容上分主要有：匯報性報告、答復性報告、呈報性報告、例行工作報告。

寫法

報告的結(jié)構一般由標題、受文領導、正文、落款、成文時間組成，下面介紹幾種報告的寫法

一、匯報性報告

匯報性報告主要是下級向上級匯報工作、反映情況的報告，一般分為兩類：

1、綜合報告。這種報告是本單位工作到一定的階段，就工作的全面情況向上級寫的匯報性報告。其內(nèi)容大體包括工作進展情況，成績或問題，經(jīng)驗或教訓以及對今后工作的意見或建議。這種報告的特點全面、概括、精練。

2、專題報告。這種報告是針對某項工作中的某個問題，向上級所寫的匯報性報告。

二、答復性報告

這種報告是針對上級或管理層所提出的問題或某些要求而寫出的報告。這種報告要求問什么答什么，不涉及詢問以外的問題或情況。

三、呈報性報告

呈報性報告主要用于下級向上級報送文件、物件隨文呈報的一種報告。一般是一兩句話說明報送文件或物件的根據(jù)或目的以及與文件、物件相關的事宜。

四、例行工作報告

例行工作報告是下級向上級，因工作需要定期向上級所寫的報告。如，財務報告、費用支出報告等。

公告

公告是用于對企業(yè)內(nèi)、外宣布重要事項的公文。

公告的寫法

公告是一種嚴肅、莊重的公文，它內(nèi)容較為單一，篇幅較短，表達直截了當，語言簡潔明快。

一、標題。

公告標題有三種：一種是完全標題，包括發(fā)文機關、事由、文種；二是發(fā)文機關和文種以上兩項，多用于政府機關；有的只有文種，如《公告》，標題之下，有時可依公告單獨編號。

二、正文

正文一般由主旨與說明構成。

主旨單獨成段，用簡短的一句話概括出此公告的主題內(nèi)容。

說明寫出公告依據(jù)、公告事項。結(jié)尾一般用"特此公告"作為結(jié)語。

三、落款及日期

公告日期有的標注在標題下方，也可以注在公告結(jié)尾處。重要的公告落款處除注明發(fā)文單位外，還應標明發(fā)文地點。

會議紀要

會議紀要是一種記載、傳達會議情況及議定事項的紀實性公文。它用于各機關、企事業(yè)單位召開的工作會議、座談會、研討會等重要會議。

會議紀要通過記載會議的基本情況、會議成果、會議議定事項，綜合概括反映會議精神，以便使與會者統(tǒng)一認識，會后全面如實的進行傳達組織開展工作的依據(jù)。同時"會議紀要"是可以多向行文，具有上報、下達以及同級單位進行交流的作用。

會議紀要的寫法

會議紀要一般由首部、正文、尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下：

一、首部。這部分的主要項目是標題。有的會議紀要的首部還有成文時間等項目內(nèi)容。會議紀要的標題通常是由會議名稱和文種構成的。如《*****公司******會議紀要》。

二、正文。會議紀要正文結(jié)構由前言、主體兩部分組成。

1、前言。首先概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果。

2、主體。它是會議機要的核心內(nèi)容，主要記載會議情況和會議結(jié)果，寫作時要注意緊緊圍繞中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議準確的表達清楚。對于會議上有爭議的問題和不同意見，必須如實予以反映。

三、尾部。包括署名和成文時間兩項內(nèi)容。

電子公文

隨著網(wǎng)絡化的發(fā)展，公文通過E-mail的方式批閱使傳統(tǒng)的辦公模式正在發(fā)生著革命性的變化，但現(xiàn)在國內(nèi)缺少實現(xiàn)網(wǎng)上公文批閱的軟件，文件容易被拷貝、篡改，企業(yè)的辦公方式還無法真正實現(xiàn)無紙化。

電子公文的寫法

電子公文主要由主題、事項或附件落款組成。

一、收件單位/人

二、抄送單位/人

三、主題。相當與公文的標題，如《關于***請示》、《關于****報告》。

四、事項。公文的主要內(nèi)容，包括發(fā)文目的，事項等（與日常公文協(xié)作方法一致），若提供相關文件或報告等，可以附件方式發(fā)送（注明）。

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會議材料范文一20XX年6月17日，南方部分鋼鐵企業(yè)第二十七次采購信息交流會由攀鋼主辦,攀鋼國貿(mào)承辦(國旅協(xié)辦)，在四川成都召開。湘鋼、漣鋼、衡管、韶鋼、廣鋼、三鋼、柳鋼、新鋼、南鋼、水鋼、鄂鋼、昆鋼、冷鋼、萍鋼、德鋼、越鋼、攀鋼等17家鋼鐵企業(yè)的代表出席了本次會議。攀鋼(集團)公司總經(jīng)理助理張祖生在會議上致了歡迎辭并就當前鋼鐵企業(yè)面臨形勢提出了幾點建議，攀鋼國貿(mào)公司副總經(jīng)理顧文發(fā)介紹了攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營情況和分析了當前鋼鐵及原燃料市場形勢，并就原燃料采購市場溝通合作和區(qū)域內(nèi)資源共享提出了幾點建議，與會代表分別介紹了鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況、采購價格信息、原燃材料需求及庫存情況，對原燃材料市場形勢作了分析、預測。本次會議達成了以下共識，現(xiàn)紀要如下:

一、當前中國宏觀經(jīng)濟還存在較多相互矛盾跡象，但可以確定的是，中國實體經(jīng)濟中顯示出的回暖跡象越來越多，在政府刺激經(jīng)濟措施和全球經(jīng)濟日趨好轉(zhuǎn)的態(tài)勢下，一旦民間投資快速跟上和出口筑底回升，中國經(jīng)濟下半年回升的步伐將會加快。

二、與會代表認為國內(nèi)鐵礦石價格已經(jīng)到達底部，有部分地方鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)目前已處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀況，價格幾乎已經(jīng)沒有下調(diào)空間。預計未來國內(nèi)礦市場行情處于低位震蕩、小幅波動。

三、進入20XX年6月份以來，煤炭市場受前期油價回升和近期鋼材市場價格上漲的影響，都有不同程度上漲，南方地區(qū)絕大部分鋼鐵企業(yè)目前仍處于虧損狀態(tài)，煤炭價格上漲過快，鋼廠已經(jīng)不堪重負。近期焦炭價格上漲幅度遠快于煤炭價格上漲幅度。與會代表一致通過在保證供應的前提下，各鋼廠共同維持區(qū)域內(nèi)煤炭、焦炭采購價格穩(wěn)定，避免惡性競爭，打消供應商的漲價預期。

四、目前鋼鐵行業(yè)處于高消耗、高成本、產(chǎn)能嚴重過剩、盈利困難階段。20XX年以來，南方鋼鐵企業(yè)除部分以建材產(chǎn)品為主的企業(yè)略有利潤以外，其他以板材產(chǎn)品為主的鋼鐵企業(yè)處于全面虧損狀態(tài)。與會代表呼吁加強溝通合作，采取抱團取暖、抱團過冬等措施共同應對嚴峻形勢。

五、與會代表一致通過采購區(qū)域內(nèi)保持價格信息的及時溝通與聯(lián)系，并確保價格信息的真實性。

六、本次會議商定，第二十八次信息交流會將由衡管承辦。

特此紀要!

攀鋼國際經(jīng)濟貿(mào)易有限公司

二0XX年六月十七日

會議材料范文二時間：20XX年3月21日

地點：高新區(qū)行政服務中心C207會議室

主持：楊帆

參加人員：孫勇、韓松、王朝軍、報名供應商代表

記錄：楊帆

采購項目：大慶高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目

議題：

一、關于技術及性能要求(答疑)

二、政府采購注意事項

會議內(nèi)容：大慶高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目(項目編號：20XX-021)，組織了招標前的預備會，就采購項目中所涉及的有關技術問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑，并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求，會議決定事項如下：

1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術參數(shù)更改為150*200*400。

2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術參數(shù)更改為400*300*400。

3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設備的供貨期要求為30天。進口儀器設備的供貨期為90天。

4、專家針對投標文件提出質(zhì)疑時，投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。

5、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。

6、預備會上供應商沒有提出的技術問題，解釋權在需方，供方須服從。

7、預備會議紀要與招標文件具備同等效力。

集中采購機關：大慶高新區(qū)政府采購管理辦公室

開戶銀行：交通銀行開發(fā)區(qū)支行

戶名：大慶高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)政府采購管理辦公室

帳號：2360006090

會議材料范文三一、會議時間:xxxx年xx月xx日xx:xx

二、會議地點:xx項目會議室

三、會議內(nèi)容:xx月xx日開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會

四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

五、會議主持:xx

六、紀要整理:xx

會議內(nèi)容:

xx月xx日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購及各專業(yè)單位在施工過程中產(chǎn)生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業(yè)管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會議。

一、本次協(xié)調(diào)會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程:

1.室內(nèi)家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)采購部采購設計指導廠家布置

2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單采購部采購廠家安裝。

3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單采購部采購廠家安裝。

4.室內(nèi)園林綠化類:綠化部下單采購部采購綠化部現(xiàn)場布置。

5.室外園林構件類:綠化部提供清單項目部下單采購部采購廠家現(xiàn)場安裝。

6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單采購部采購機電安裝。

7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

8.物業(yè)是單獨的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購。

二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開業(yè)的物資采購，采購部制定了物質(zhì)下單到貨時間表，各部門應根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。

附:《酒店物品下單到貨時間表》

三、各部門、施工單位提出的問題

1.機電:空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經(jīng)發(fā)到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產(chǎn)，多催促廠家的生產(chǎn)進度及到貨時間。

2.設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關內(nèi)容的采購應停止。明天會發(fā)設計修改聯(lián)系單。

3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。

酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復項目部

4.項目部:酒店開業(yè)倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。

營銷中心:方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部。

四、作物質(zhì)采購協(xié)調(diào)會總結(jié)及提示

xxx酒店xx月xx日開業(yè)對于公司及整個項目銷售都至關重要，在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業(yè)。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開業(yè)這是必須完成的任務!

酒店的準時開業(yè)對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯(lián)系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調(diào)試時間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質(zhì)大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。

附:《酒店物品下單到貨時間表》《酒店物資采購梳理》

以上內(nèi)容如各單位收文24小時內(nèi)如未提出異議將視為同意本會議紀要。

篇6

由利爾化學股份有限公司倡導和江蘇快達農(nóng)化股份有限公司主辦，為期3天的“利爾化學-快達農(nóng)化第三屆產(chǎn)品研討會”于8月30日-9月1日在上海浦東利爾（上海）公司成功舉行，來自兩家公司的尹英遂、施永平、劉軍、趙亞新、邱豐等主要領導和市場管理層及產(chǎn)品經(jīng)理14人參加此次研討。會議氣氛熱烈，對上屆會議紀要落實情況、兩公司內(nèi)銷合作情況以及市場熱點問題和產(chǎn)品開發(fā)，結(jié)合兩家公司的優(yōu)勢特點和實際運作，著眼未來，展開了充分熱烈研討，形成共識。分工協(xié)作明確，并形成會議紀要，第三屆研討會取得了圓滿成功。

此次會議，是利爾化學與快達農(nóng)化兩公司重組3年來，兩公司市場管理層加強分工協(xié)作、并肩發(fā)展的結(jié)果，是“攜手共創(chuàng)發(fā)展，群策共濟未來”做大做強利爾集團規(guī)模的具體體現(xiàn)。兩公司領導層對部門間上年度分工協(xié)作、貿(mào)易合作方面開展的工作表示充分肯定。

研討會上，參會人員對我國種植結(jié)構發(fā)展趨勢、當前農(nóng)藥銷售狀況以及未來發(fā)展趨勢進行了交流分析，結(jié)合兩公司的原藥和制劑的優(yōu)勢和特點，揚長避短，擴大合作；面對國內(nèi)滅生性除草劑供應緊張形勢，建議加快利爾公司草銨膦和快達草甘膦項目推進力度，力爭早開車、快開車，搶占市場。著眼未來，對預開發(fā)的品種進行了確立，明確分工。代表們暢所欲言，有條有理，各抒己見，會議氣氛熱烈，達到了交流研討的預期目的，取得了滿意效果。

會議由快達農(nóng)化總經(jīng)理施永平主持，利爾化學總經(jīng)理、快達農(nóng)化董事長尹英遂對此次會議進行了總結(jié)發(fā)言，對會議取得的效果表示充分肯定，對確立的產(chǎn)品開發(fā)進行了部署，并提出時間要求。要求兩家公司齊心協(xié)作，加快產(chǎn)品開發(fā)步伐，滿足市場需求，并形成核心競爭力，為公司做大做強奠定基礎。并宣布產(chǎn)品研討會要形成定期召開機制，每年至少交流研討一次，對上屆會議部署工作進行總結(jié)，對本屆工作進行分工?？爝_公司總經(jīng)理施永平向利爾化學的代表發(fā)出誠摯邀請，歡迎代表們到化工園區(qū)新建快達洋口一期和二期工程參觀指導。

（賈忠建）

篇7

這種情況在施工企業(yè)存在的情況更是明顯，結(jié)合我在開展經(jīng)濟責任審計過程中遇到的問題和處理方法，提出來與大家商榷。

1、未確定的收入。

2004年施工企業(yè)開始按照《建造合同》進行帳務處理，但是施工企業(yè)的生產(chǎn)特點以及各種因素，使施工企業(yè)并沒有完全而徹底地執(zhí)行，因此在審計中遇到了很大的障礙，我們現(xiàn)在說的未確定的收入，包括標外工程、委托、洽商、設計變更、變更設計、材料差價、材料量差等原因形成的待建設單位審批的工作量收入；以及未確認的機械租賃收入、拆、安裝、運輸機械的收入、焊接費用收入等。這些未確定的收入，能否結(jié)算回來，在合同中沒有明確的解釋，招標文件中也沒有明確的列示，往往成為了一個懸而未決的收入概念，可是對于內(nèi)審工作來說，恰恰對離任者的經(jīng)濟評價起到關鍵的作用。

如何確認這些收入，確認多少，對審計人員的職業(yè)判斷和業(yè)務能力都是一個考驗，當然還要掌握建設單位的確認標準和態(tài)度等。

首先要制定確認未確定收入的幾個原則，這樣就能夠在審計實施階段把握一條標準線和更加有的放矢：

(1)謹慎性原則，在審計實施階段，對于被審計單位提供的已施工但是建設單位尚未批準的未確定的收入，沒有建設單位的認可證明材料，審計時該收入將不予采納。但是在審計報告經(jīng)批準尚未下發(fā)以前，被審計單位從建設單位取得了認可該部分收入的證明材料，可以調(diào)整確認該部分收入，修改審計報告。

(2)客觀性原則，由于在施工過程中為這些未確定的收入而發(fā)生的所有成本，無論如何列支，都必須在審計時確認為成本。因為這部分成本無論收入取得與否，均已發(fā)生，無法逆轉(zhuǎn)。

(3)追認性原則，在審計實施階段，未確定的事項影響了被審計單位的盈虧結(jié)論，一個施工項目的結(jié)算往往要跨幾個年度，待被審計單位完成該項目的結(jié)算后，再行對當時審計時的未確定事項一一確認。在后續(xù)的審計重新認定時，對于審計實施階段的一個在建項目的未確定事項，涉及到原未確定事項實現(xiàn)后的劃分問題，做如下規(guī)定：能夠按工程節(jié)點或工程項目劃分清楚的，按工程項目進行確認收入和成本費用；不能夠按工程節(jié)點或工程項目劃分清楚的，按完工百分比(即審計時前任領導完成的甲方確認的工作量除以最后的結(jié)算量)來分劈這部分未確定收入的結(jié)算額。

其次，在審計實施階段，對被審計單位有證明資料表明能取得未確定收入，必須進行初步估算該未確定收入的能夠回收數(shù)額，并且深入考證證明材料的效用性和把握性。

例如，我們在對某電力工程項目經(jīng)理部的任期審計時，該工程項目施工進度大約進行了56%，但是審計實施時已經(jīng)報電廠批準的工作量為合同價的35%.由于電廠要求提前合同工期2個月，項目經(jīng)理部采取了加大勞動強度和勞動時間等措施。當時，項目經(jīng)理部拿出了一份會議紀要，是建設單位召開的動員大會，投資方(大股東)的總經(jīng)理的報告中提出，如施工方能提前合同工期一個月獎勵500萬元，二個月1000萬元，依次類推。該項目部拿出這么一份會議紀要，按照審計時的工程進度，比原來的網(wǎng)絡進度提前了1個月，因此他們要求確認獎勵收入500萬元。

當時，我們審計組認真研究了會議紀要的每個細節(jié)。在報告中，獎勵的條件就是提前合同工期這么一個要件，但是我們可以把它和合同，還有招標文件聯(lián)系起來看，在合同中明確的表明了合同工期的截止日期，這份會議紀要只是起鼓動干勁的激勵作用，沒有法律效力。從公司法的角度看，即使總經(jīng)理同意了會議紀要的內(nèi)容，但是還必須有股東會通過后才有效力。因此，盡管當時施工進度提前了一個月，我們也沒有確認收入500萬元。

又例如，在審計一個項目部時，該項目部對施工過程中發(fā)生的材料價差和量差的預算資料已經(jīng)裝訂整齊，尚未報送到建設單位。并且能夠查閱到建設單位為調(diào)整材料差而發(fā)的文件，從會議紀要中必須把握兩個關鍵點：一是時間段的概念，一是調(diào)整材料的范圍。必須掌握兩個具體的必要條件：一是購買時的材料發(fā)票，一是標準的出庫領用單。

審計組用這份會議紀要中限定的條件和要求，對該項目部報送建設單位的預算資料進行了檢查，把不符合要求部分進行了剔除。通過審計的實施，被審計單位及時按審計要求進行了整改和完善，重新整理了一份預算資料，不僅挽回了經(jīng)濟損失，而且提高了自身的管理水平。當然，審計組對材料差的認定是按初始的資料進行了估算。

2、未確定的成本費用在經(jīng)濟責任審計過程中，另一個難點就是對未確定的成本費用問題如何去確認，同樣會影響最后的經(jīng)營評價結(jié)果。這里所說的未確定的成本費用，主要包括未結(jié)算的分包工程款、已使用未辦理出庫入庫手續(xù)的材料、未統(tǒng)計結(jié)算的機械臺班、應攤未攤的其他直接費、應結(jié)未結(jié)的間接費用等。本來這些成本費用的支出很容易可以確認的，但是施工企業(yè)的管理水平較低、資金狀況較差、施工地點比較分散等原因造成了這些未確定成本費用的存在，而且由于單位的個體差異(領導決策、經(jīng)營管理)使這種未確定的成本費用不僅數(shù)額大，而且拖延時間較長，給企業(yè)的盈虧狀況造成了一個模糊不清的概念。在審計實施階段，必須把這些費用從前任領導的任期內(nèi)劃定一個界限，分清責任，明確盈虧，因此如何確認這些未確定的成本費用也就成了關鍵所在。

2.1未確定的人工費，主要指分包工程尚未結(jié)算的部分。在審計實施階段，對于分包結(jié)算尚未完成而預估的成本，必須有分包合同、預付款證明、工程部門的簽證單，經(jīng)審計人員進行估算后可對該成本予以采納。

分包工程部分發(fā)生的人工費，一般占到總成本的25%，因此在審計時必須給以特別的關注。在施工過程中，對分包結(jié)算不及時，平時只是以預付款的方式給付工程款，所以在審計時就很難確定，前任領導在任期間發(fā)生的分包結(jié)算到底有多少，雖然可以通過分包合同看分包范圍、工程簽證單，但是僅有這些還是不能完全確定分包結(jié)算的數(shù)額。我們采取的確認方式一般遵循如下原則：一是依據(jù)分包合同確認完成的工作量，如果分包范圍內(nèi)的施工任務完成，那么該部分的分包成本就可以計??；二是根據(jù)完成合同工期的百分比計算。

例如，某施工隊伍與被審計單位簽定了一份勞務分包合同，工程價款2150000元，并且規(guī)定了明確的施工范圍，合同工期10個月，截止到審計時，被審計單位已付施工隊伍工程款850000元，已施工時間為6個月，受建設單位的設備到貨影響及圖紙滯后等原因，實物工作量只完成了45%.在這種情況下，審計人員如何確認施工分包成本，按照合同規(guī)定的分包范圍排查，幾乎所有的工序都沒有按施工網(wǎng)絡進度結(jié)尾，屬于開口等的狀態(tài)。盡管只完成了實物工作量的45%，但是實際的成本投入已經(jīng)發(fā)生了，因此確認發(fā)生的成本時應該按合同價款的60%考慮。

三是根據(jù)預付款的數(shù)額確認分包成本。有些時候，工程中斷時間很長沒有復工，在審計時確認分包成本沒有辦法依據(jù)上述原則，只有按預付款的數(shù)額確認了。

2.2未確定的材料費，主要指施工過程中已投入使用，而尚未辦理入庫出庫手續(xù)的材料。為了強化材料管理，督促各單位加強材料成本的會計核算，在審計實施階段，對于預估的材料成本，必須有物資采購合同、辦理了出庫手續(xù)，并對該批材料進行了暫估入庫。否則，審計人員將對該材料成本不予采納。

2.3未確定的機械費，主要指施工過程中已發(fā)生，而尚未辦理結(jié)算的機械費成本。在審計實施階段，對于租用的機械預估成本時，必須有機械租用協(xié)議、臺班費結(jié)算單、預付款證明等資料，經(jīng)審計人員估算后可對該成本予以采納。

2.4未確定的其他費用，主要指施工過程中已發(fā)生，除上述三項費用以外的其他直接費用，包括臨建費用、水電費用、二次搬運費等。對于這些費用的確認，有證明資料的按證明資料確認；沒有證明資料的，按已經(jīng)發(fā)生的該部分費用的月平均值計算預估費用。

篇8

自2020年六月份開工至今監(jiān)理工作數(shù)據(jù)如下：

監(jiān)理例會紀要

35份

專題會議紀要

10份

監(jiān)理通知單

60份

監(jiān)理周報

29份

二、監(jiān)理文件：

在正式開工前編制了監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及各專業(yè)的監(jiān)理實施細則，相應文件已得到業(yè)主單位審批，用于指導現(xiàn)場監(jiān)理工作。

三、現(xiàn)場情況：

進度情況：

本年度監(jiān)理對進度的控制主要為：

根據(jù)施工合同的約定，本工程按標段制定了不同的施工進度計劃，又把總進度計劃細化到每月，每周。每周五監(jiān)理例會中要求各施工單位上報進度偏差情況分析表，細分到每個單體裝置的進度計劃，從而更準確清晰的了解各單體的進度情況，針對各單體進度滯后的，要求滯后單位分析原因，采取相應措施，監(jiān)理單位做好跟蹤，確保按節(jié)點完成。

另外監(jiān)理部為配合施工單位趕搶工期，我們監(jiān)理部采取能分段驗收的就分段驗收，能分工序驗收的就分工序驗收，例如我們對現(xiàn)澆板分支撐體系驗收，分梁底模板驗收，分梁鋼筋驗收，分預埋件驗收，分現(xiàn)澆板鋼筋驗收等五步驗收方法，緊密配合施工單位的進度環(huán)節(jié)，完成一項，驗收一項，既容易發(fā)現(xiàn)問題，又大大提高了驗收速度。為達到以上目標，我監(jiān)理部采取加班加點的方式，為加快工程進度，作出了我們應該做的工作。

質(zhì)量控制情況：

根據(jù)本工程地基較為復雜，地基處理方式有強夯地基，灌注樁地基，天然地基，地下工程有較大事故水池，有防水要求較高的地下貯槽，地上工程有各建筑物、構筑物、預留預埋等特點，監(jiān)理部會同總包單位制定了a級、B級，C級質(zhì)量控制點，各級控制點對應相應的驗收方式，保證每個工序施工環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

本年度監(jiān)理質(zhì)量控制重點為進場材料驗收、各工序定位標高軸線控制、鋼筋綁扎質(zhì)量驗收、預埋件埋設質(zhì)量驗收、模板安裝質(zhì)量驗收，腳手架搭設質(zhì)量驗收、儲罐安裝質(zhì)量驗收、填充墻砌筑及墻體抹灰驗收、冬季施工措施落實情況檢查等工作。針對各標段關鍵部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理。在施工單位自檢的基礎上，監(jiān)理單位采取平行檢驗等監(jiān)理手段對質(zhì)量進行控制。本年度累計形成旁站記錄334份；累計形成平行檢驗記錄657份。

在每周四的監(jiān)理例會中所提出的質(zhì)量問題，我監(jiān)理部將提出的質(zhì)量問題以督辦表形式作為會議紀要附件下發(fā)給總承包單位，監(jiān)理督促落實整改。本年度累計處理質(zhì)量問題107條，現(xiàn)均已整改完成。

隨著近期氣溫持續(xù)降低，現(xiàn)階段監(jiān)理工作重點為冬季施工環(huán)境下如何控制好工程質(zhì)量。我們的做法是：1）認真審批每個單體工程的冬季施工方案，使其切實可行。2）檢查落實冬施措施的到位情況，下發(fā)冬施措施整改通知單6份。3）預控在先，到商混站檢查拌合水是否加溫，防凍劑是否證件齊全有效等情況、現(xiàn)場實測實量每次進場的混凝土塌落度是否合乎要求，出機溫度、入模溫度是否合乎要求。并跟蹤測量處于初凝階段的混凝土表面溫度 ，經(jīng)過不懈的努力進入冬施后澆筑完成的混凝土無受凍現(xiàn)象，無任何質(zhì)量問題的發(fā)生。

篇9

檔案丟失 遲延轉(zhuǎn)移檔案 侵權 損害賠償 養(yǎng)老退休待遇

一、侵權責任法已經(jīng)為解決此類案件鋪平道路2010年7月1日起施行的《侵權責任法》第二條規(guī)定：“侵害民事權益，應當依照本法承擔侵權責任。”對于勞動者來說，人事檔案是記錄勞動者何時參加工作、工作時間及退休后是否可以辦理養(yǎng)老等一系列問題的憑證。所以說檔案的特點既有人身屬性又有財產(chǎn)屬性，既有人身權益又有財產(chǎn)權益。屬于侵權法的調(diào)整范圍。因單位的原因致職工的檔案丟失，給職工造成損失，單位應如何承擔責任？綜合研討情況會議認為，單位對丟失職工檔案的賠償數(shù)額，應考慮過錯程度、損害后果等情況，就目前來說，掌握賠償數(shù)額不超過五、六萬元為宜。特別情況要慎重，種賠償是對單位行為的處罰，不應理解是對檔案價值的賠償，強調(diào)這種賠償是一次性的。對于這種觀點，筆者有不同的觀點。（1）依據(jù)《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》：“職工檔案由所在企業(yè)的勞動（組織人事）職能機構管理。職工檔案管理單位應建立健全工作制度，做好防火、防蛀、防潮、防光、防盜等工作?！睂τ趧趧硬窟@份規(guī)定從性質(zhì)上屬于部門規(guī)章，如果違反其規(guī)定，應承擔一種行政責任，應由行政部門對檔案保管單位予以處罰。（2）價值與損失之間是既對立又統(tǒng)一的矛盾體，如果不考慮其檔案的價值，就不能確定其損失，如果損失無法計算就更談不上如何賠償?shù)臑閱栴}。筆者認為，做為用人單位對人事檔案負有保管的義務，勞動者的檔案在單位保管期間丟失了應承擔保管不利的責任，如果發(fā)生爭議應屬于勞動爭議，但是勞動者調(diào)動工作、辭職或解除勞動合同、開除、辭退等情形離開用人單位，由于勞動者和用人單位不再有原勞動隸屬關系，只是因為用人單位沒有履行法定義務，給勞動者造成遲延轉(zhuǎn)移或丟失損失的應承擔民事侵權責任。同時造成的損失可以依照《侵權責任法》的相關規(guī)定，根據(jù)過錯程度按照《失業(yè)保險條例》及《養(yǎng)老保險法》的標準計算，并可以要求賠償精神損失。

二、賠償數(shù)額過低，導致用人單位更加不重視檔案的保護對于勞動者來說，檔案未及時轉(zhuǎn)到社保機構，將不能領取社會養(yǎng)老保險，只能向用人單位主張損害賠償責任。按照現(xiàn)行41條之規(guī)定，可能最高獲得一次6萬元的賠償，以后的養(yǎng)老問題要自行解決。如果用人單位和勞動者之間存在矛盾，故意將檔案“丟失”，對用人單位的懲罰也就是6萬塊錢，這種處罰對用人單位來說“無關痛癢”，可是對于勞動者來說，可能影響工齡計算甚至影響到退休待遇，所以說賠償數(shù)額過低，不利于檔案管理單位對檔案的保護。在2009年《北京市高院關于勞動爭議案件法律適用問題研討會會議紀要》出臺前，北京市法院對于類似案件一般都是按照最低生活費按月支付給勞動者的養(yǎng)老待遇及按照北京市醫(yī)療保險的報銷范圍和比例報銷醫(yī)藥費用。雖然不能說之前的裁判標準比現(xiàn)在的標準科學，但與現(xiàn)行賠償標準相較，前者更顯人性化能更好的保護勞動者的利益，體現(xiàn)了權利、義務、責任、懲罰相一致。

三、物價上漲養(yǎng)老金逐年上調(diào)，6萬元的賠償標準已經(jīng)不能適應為人們生存所需要根據(jù)《北京市2013年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，北京在2013年全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到40321元，農(nóng)村居民人均純收入達到18337元；城鎮(zhèn)居民人均消費性支出達到26275元。通過這組數(shù)據(jù)比較得出，按照2013年的消費標準，6萬元也只能生存2年。同時北京市的養(yǎng)老金以每年10%的速度遞增，而北京市高院從09年《會議紀要》開始適用該標準至今未做調(diào)整，已經(jīng)不能滿足社會生活需要。當檔案所有人因檔案丟失影響辦理退休手續(xù)，在花完了所有的賠償金后將再無著落，可能引發(fā)對社會和政府不滿，影響社會安定團結(jié)。

四、對于檔案丟失和遲延轉(zhuǎn)移造成的損失應分情況分別加以對待《會議紀要》第41條分為兩種情形，其中遲延轉(zhuǎn)移的是一種情況：“因用人單位的過錯而使檔案遲延移轉(zhuǎn)，勞動者要求用人單位賠償損失，勞動仲裁委或人民法院在確定賠償額時，可參照《北京市失業(yè)保險規(guī)定》及相關政策文件的規(guī)定；”另一種為檔案丟失的情況：“勞動者因其檔案丟失而向用人單位主張賠償損失的，勞動仲裁委或人民法院可根據(jù)當事人的過錯程度和受損情況酌情確定賠償數(shù)額，一般不超過六萬元?！惫P者認為，遲延轉(zhuǎn)移檔案應細化為兩種情況，一種是因為遲延轉(zhuǎn)移影響勞動者再就業(yè)的情形；一種是遲延轉(zhuǎn)移影響勞動者退休的情形。對于第一種情況，影響再就業(yè)，按照《失業(yè)保險條例》賠償對于勞動者來說可以在遲延轉(zhuǎn)移期間拿到等同于失業(yè)金的賠償數(shù)額，可以滿足賠償?shù)哪康?；對于第二種情況，所造成的損失結(jié)果如同檔案丟失，影響勞動者退休及養(yǎng)老故應該按照檔案丟失的情形賠償。對于檔案丟失應根據(jù)情況加以區(qū)分對待，比如一個20多歲的人檔案丟失了，可以重新建立檔案，達到退休年齡時可以辦理退休手續(xù)領取養(yǎng)老金，如果一個50多歲的人檔案丟失了，檔案里的材料也補不回來了，不能計算之前的連續(xù)工齡無法核算養(yǎng)老金，雖然按照現(xiàn)在的標準賠償6萬元，可是不能解決長遠問題，會導致嚴重的不公平。

五、結(jié)語筆者借最近正在張某訴中國某儀器設備有限公司檔案丟失賠償一案，且審理法官也對6萬元賠償額與實際損失之間存在差距予以思考并向北京市高院提出建議之機。通過發(fā)表此文向北京市高院提出建議修改《會議紀要》41條之內(nèi)容，筆者研究這個問題尚淺，望大家批評指正。

參考文獻：

[1]黃越欽.勞動法新論（當代法學名著譯叢）.中國政法大學出版社，2003.

[2]饒揚德.勞動關系與勞動法.西南師范大學出版社，2012.

[3]胡彩霄.勞動法精要.中國政法大學出版社，2007.

[4]石先廣.新法下的企業(yè)勞動爭議風險預防與應對.法律出版社，2008.

篇10

【關鍵詞】子宮內(nèi)膜異位癥；臨床特點；影響因素

卵巢子宮內(nèi)膜異位癥（Ovarian endometriosis，OEM）是婦科的常見病[1]，多發(fā)于生育年齡的婦女，近年來，其發(fā)病率呈上升趨勢[2]，為探討卵巢子宮內(nèi)膜異位癥臨床特點及影響因素，本文收集我院2012年2月――2013年3月治療的50例卵巢子宮內(nèi)膜異位癥患者進行回顧性分析，現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料收集我院2012年2月――2013年3月治療的50例卵巢子宮內(nèi)膜異位癥患者，均經(jīng)手術及病理學確診。同時收集同期良性附件包塊患者50例作為對照組，其中附件炎性包塊4例，卵巢囊腺瘤15例，卵巢良性畸胎瘤31例。

1.2方法對兩組患者的年齡、初潮年齡、結(jié)婚年齡、生育次數(shù)、月經(jīng)周期、痛經(jīng)例數(shù)、婦科手術史等資料進行比較。

2結(jié)果

2.1臨床特點月經(jīng)異常33例，占66.0%，表現(xiàn)為進行性加重痛經(jīng)36例，占72.0%，不孕8例，CA125異常29例，占58.0%，超聲檢查發(fā)現(xiàn)盆腔腫物22例，占44.0%，婦科手術史19例，占38.0%。

3討論

3.1卵巢型子宮內(nèi)膜異位癥發(fā)病的相關因素及預防措施該病的發(fā)生可能與經(jīng)血逆流有關，某些婦科手術可導致經(jīng)血逆流現(xiàn)象，如人工流產(chǎn)、放置宮內(nèi)節(jié)育器等，尤其是月經(jīng)期手術均可致經(jīng)血逆流而發(fā)生異位癥。有資料報道[3]剖宮產(chǎn)及刮宮、人工流產(chǎn)等婦科手術易致子宮內(nèi)膜異位癥的發(fā)生。

3.2卵巢型子宮內(nèi)膜異位癥的診斷卵巢型子宮內(nèi)膜異位癥的主要癥狀是不孕和疼痛。對典型病例的診斷并不困難，但卵巢型子宮內(nèi)膜異位癥的患者可有非月經(jīng)期的下腹疼痛，附件區(qū)腫塊易形成粘連并發(fā)生破裂，出現(xiàn)急腹癥，故易誤診為卵巢腫物及盆腔炎性包塊[4]。

隨著中國性觀念的改變，無防護的越來越早，甚至的不固定，導致生殖道感染（包括宮頸炎）機會大大增加。目前卵巢子宮內(nèi)膜異位癥的流行病學因素未完全明了[5]，但生殖健康作為一個影響因素，有待我們進一步探討。所以應正確對待生育期婦女的生殖健康狀況，保護婦女的生殖健康，為減少卵巢子宮內(nèi)膜異位癥的發(fā)生而努力。

參考文獻

[1]薛艷軍，鄭穎，羅新.第18屆FIGO世界婦產(chǎn)科學術會議紀要――子宮內(nèi)膜異位癥篇[J].中國實用婦科與產(chǎn)科雜志，2007，23（7）：571-572.

[2]Vercellini P，Chapron C，De Giorgi O，et al.Coagulation or excision of ovarian endometriomas[J].Am J Obstet Gynecol，2011，188：606-610.

[3]中華醫(yī)學會婦產(chǎn)科學分會子宮內(nèi)膜異位癥協(xié)作組.子宮內(nèi)膜異位癥的診斷和治療規(guī)范[J].中華婦產(chǎn)科雜志，2011，42（9）：645-648.