導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇社會(huì)工作情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、基本情況

XXX是市“中心城區(qū)”，全區(qū)共注冊(cè)登記社會(huì)組織366個(gè)，其中：社會(huì)團(tuán)體62個(gè)，民辦非企業(yè)單位304個(gè)，主要涉及教育（268個(gè)）、民政、文化、體育、等行業(yè)。62個(gè)社會(huì)團(tuán)體中行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)41個(gè)。目前，全區(qū)每萬(wàn)人擁有社會(huì)組織數(shù)達(dá)6.5個(gè)，在數(shù)量上初步達(dá)到了每萬(wàn)人擁有社會(huì)組織6個(gè)以上的發(fā)展目標(biāo)。

此外，全區(qū)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進(jìn)行備案的社區(qū)社會(huì)組織共計(jì)1229家，基本達(dá)到了城市社區(qū)10家、農(nóng)村社區(qū)5家社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展要求。

二、前段工作

1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促高位推進(jìn)。區(qū)委區(qū)政府高度重視全區(qū)社會(huì)組織工作，區(qū)政府常務(wù)會(huì)議多次專題研究社會(huì)組織孵化培育、扶持社工類社會(huì)組織發(fā)展、社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新工作，制定出臺(tái)了《扶持發(fā)展社會(huì)工作類社會(huì)組織實(shí)施辦法（試行）》、《開展社區(qū)民政服務(wù)社會(huì)化改革推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)方案》、《推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社會(huì)工作服務(wù)站項(xiàng)目加強(qiáng)基層民政經(jīng)辦服務(wù)能力工作方案》等相關(guān)政策文件，將支持社會(huì)組織發(fā)展和社區(qū)治理創(chuàng)新，納入了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)籌和社會(huì)治理一盤棋安排。局黨組在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將社會(huì)組織管理工作作為民政重中之重來(lái)抓，局黨組書記多次就社會(huì)組織年檢、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤等社會(huì)組織工作親自安排部署和督促落實(shí)。

2、抓依法監(jiān)管，促規(guī)范發(fā)展。一是推行政務(wù)服務(wù)審批改革工作。全面落實(shí)“一件事一次辦”改革要求，實(shí)行首席代表審批制，取消現(xiàn)場(chǎng)核查環(huán)節(jié)，社會(huì)組織成立登記審批時(shí)間由法定60個(gè)工作日壓縮至20個(gè)工作日。民政局行政審批股連續(xù)2019年、2020年兩年，在區(qū)政務(wù)服務(wù)”好差評(píng)測(cè)評(píng)中獲得全區(qū)行政股室排名第1和第2名的好成績(jī)。二是開展打擊整治非法社會(huì)組織專項(xiàng)行動(dòng)。2018年度，民政聯(lián)合公安部門開展打擊整治非法社會(huì)組織專項(xiàng)行動(dòng)，查處了“老兵之家”非法社會(huì)組織活動(dòng)，起到了較好的震懾效果。三是開展行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤工作。根據(jù)中央和省市相關(guān)文件精神，自2016年7月開始，啟動(dòng)全區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤工作。全區(qū)共有32家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)完成脫鉤。四是規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)收費(fèi)行為。2021年1-2月，區(qū)民政局牽頭區(qū)發(fā)改局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)全區(qū)41家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)收費(fèi)情況100%全覆蓋展開抽查檢查。檢查結(jié)果在監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行了公開。

3、抓培育扶持，促基礎(chǔ)帶動(dòng)。2016 年，成立“區(qū)社會(huì)組織孵化培育中心”，通過(guò)近3年的努力，共孵化培育出“區(qū)永愛志愿者協(xié)會(huì)”“區(qū)博益社會(huì)工作服務(wù)中心”等16家慈善公益類、社會(huì)工作類、社區(qū)服務(wù)類群眾急需的社會(huì)組織。與此同時(shí)，區(qū)財(cái)政每年度預(yù)算安排不低于50萬(wàn)元用于支持社工類社會(huì)組織發(fā)展、不低于100萬(wàn)元用于購(gòu)買社工類社會(huì)組織的服務(wù)。十三五期間，區(qū)社會(huì)組織承接民政等購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目20余個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)400余萬(wàn)元。

4、抓黨建引領(lǐng)，促作用發(fā)揮。2017年5月成立區(qū)社會(huì)組織綜合黨委，綜合黨委書記由由民政局黨組書記兼任。黨委下轄支部6個(gè)，其中5個(gè)功能型黨支部，1個(gè)實(shí)體性黨支部，共有黨員59人，其中，直管黨員20人，流動(dòng)黨員39人。各社會(huì)組織在黨建引領(lǐng)的旗幟下，緊緊圍繞黨和政府工作大局，積極參與社區(qū)社會(huì)治理創(chuàng)新和其他中心工作。

三、存在的問題和困難及其原因

1、社會(huì)組織自身方面。一是社會(huì)組織的結(jié)構(gòu)不平衡。從社會(huì)組織的類型上看，教育類、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)偏多，公益性、慈善性、服務(wù)性的社會(huì)組織偏少。二是部分社會(huì)組織（社團(tuán)）發(fā)展質(zhì)量不高，作用發(fā)揮不大。目前登記在冊(cè)的全區(qū)性社會(huì)團(tuán)體共計(jì)62家，其中行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)41家?；顒?dòng)正常開展的只有區(qū)總商會(huì)、區(qū)懷素書畫學(xué)會(huì)等7個(gè)組織。三是“僵尸”組織比例較大。據(jù)調(diào)查，全區(qū)長(zhǎng)期沒有收入，沒有支出，沒有活動(dòng)開展，處于僵尸狀態(tài)的有14家、失聯(lián)的2家。

篇2

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)。

以“三問三解三服務(wù)三促進(jìn)”活動(dòng)為基礎(chǔ)，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)扶貧辦干部及各包村組長(zhǎng)為成員的鎮(zhèn)社會(huì)扶貧工作小組。一年來(lái)，我鎮(zhèn)積極主動(dòng)與各級(jí)參扶單位聯(lián)系溝通，共同配合搞好包村扶貧工作，努力爭(zhēng)取其資金幫扶和項(xiàng)目支持，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收為重點(diǎn)，以幫助解決實(shí)際問題為突破口，以改善農(nóng)村面貌、提高農(nóng)村治理水平、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)為目標(biāo)，積極同幫扶單位聯(lián)系，幫助幫扶村進(jìn)一步理清發(fā)展思路，尋找致富項(xiàng)目，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)戶收入，開展扶貧幫困工作，改善群眾的生產(chǎn)、生活條件，密切黨群、干群關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)幫扶村經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展新跨越。

二、解決實(shí)際問題，突出工作重點(diǎn)。

篇3

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

我縣供銷社現(xiàn)有6個(gè)中心基層供銷社分別是、、、、、中心基層供銷社。6個(gè)中心基層供銷社是經(jīng)2001年企業(yè)“雙置換”改革后，由原21個(gè)基層供銷社根據(jù)行政區(qū)域合并重組成立，中心基層供銷社辦公地點(diǎn)，設(shè)在各區(qū)域中心重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)仍分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、經(jīng)營(yíng)和管理形式

6個(gè)中心基層供銷社均為獨(dú)立注冊(cè)集體所有制，法人企業(yè)；財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧；行政上受縣供銷社管理，其人事調(diào)動(dòng)、職務(wù)任免、人員工資待遇、經(jīng)營(yíng)管理制度、資產(chǎn)處置由縣供銷社審批、管理和監(jiān)督。企業(yè)法人代表（中心社主任）由縣供銷社選派人員擔(dān)任。

3、經(jīng)營(yíng)范圍

目前我縣中心基層供銷社經(jīng)營(yíng)范圍主要有：日用工業(yè)品超市；煙花爆竹代批、零售及區(qū)域內(nèi)煙爆市場(chǎng)管理；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)和區(qū)域內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)本區(qū)域加盟店和便民店的貨物配送和管理；再生資源回收經(jīng)營(yíng)。

4、網(wǎng)點(diǎn)和人員

現(xiàn)6個(gè)中心基層供銷社共有自主經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)28個(gè)，其中：日用消費(fèi)品超市5個(gè)、農(nóng)資直營(yíng)店8個(gè)、煙花爆竹代批點(diǎn)7個(gè)、再生資源回收點(diǎn)8個(gè)。另有日用消費(fèi)品村級(jí)連鎖便民店25個(gè)，煙花爆竹連鎖店130家，農(nóng)資連鎖、加盟店45家?，F(xiàn)6個(gè)中心基層供銷社共有人員32人，其中正式職工18人、聘用人員14人。

5、資產(chǎn)和效益情況

2010年12月底6個(gè)中心基層供銷社共有帳面資產(chǎn)1957.44萬(wàn)元，固定資產(chǎn)782.19萬(wàn)元。其中：日用工業(yè)品超市2060平方米，經(jīng)營(yíng)店面1200平方米，辦公用房2200平方米，倉(cāng)儲(chǔ)面積7800平方米，社有土地56畝，2010年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)12萬(wàn)元，上交縣供銷社行政管理費(fèi)1.75萬(wàn)元。

二、基層供銷社發(fā)展規(guī)劃

基層供銷社是供銷社植根農(nóng)村，直接為農(nóng)民服務(wù)的主體，是體現(xiàn)供銷社為農(nóng)服務(wù)根本宗旨的前沿窗口，在現(xiàn)代農(nóng)村流通服務(wù)中，要求基層供銷社不斷完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，探索和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化基層供銷社的服務(wù)功能，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和市場(chǎng)占有率，切實(shí)把基層供銷社建成“五大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)”中間樞紐和社區(qū)式服務(wù)中心，成為在農(nóng)村有影響力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我縣供銷社在認(rèn)真調(diào)查現(xiàn)有基層供銷社現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合形勢(shì)發(fā)展需求，擬用1-3年的時(shí)間，按“十有”標(biāo)準(zhǔn)改建和新建一批基層供銷社，使全縣基層供銷社的個(gè)達(dá)到17個(gè)，覆蓋全縣81%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

1、改造現(xiàn)有6個(gè)中心基層供銷社

擴(kuò)大中心基層社的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，采取擴(kuò)股注資，房屋、土地評(píng)估注資，向社會(huì)融資等形式，在確保基層供銷社占控股地位的前提下，增加各中心基層供銷社的資本金（每個(gè)中心基層供銷社注冊(cè)資金達(dá)到200-300萬(wàn)元），擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，形成在當(dāng)?shù)貐^(qū)域有影響的流通服務(wù)企業(yè)。

按照基層供銷社“十有”標(biāo)準(zhǔn)和五大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)要求，改建和新建中心基層供銷社辦公、營(yíng)業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，著重加強(qiáng)辦公信息化、商品統(tǒng)一配送、統(tǒng)一供銷標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理制度等方面的改造和完善。

2、建設(shè)一批基層供銷社

利用各中心基層供銷社現(xiàn)余留在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地、房屋和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)重新整合，組建成立7個(gè)基層供銷社。新成立的基層供銷社獨(dú)立注冊(cè)，自主經(jīng)營(yíng)，行政上和業(yè)務(wù)上受縣供銷社，各專業(yè)公司（網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)）、中心基層供銷社管理。具體規(guī)劃為：中心基層供銷社，在鄉(xiāng)、鄉(xiāng)組建基層供銷社，基層供銷社；中心基層供銷社，在鄉(xiāng)組建基層供銷社；中心基層供銷社在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)組建基層供銷社、基層供銷社；中心基層供銷社在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)組建基層供銷社、基層供銷社。

充分利用現(xiàn)行企業(yè)改制政策，采取職工改制費(fèi)由財(cái)政兜底或預(yù)借財(cái)政資金等方式，在解決原已置換職工至今所差欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)，返聘部分有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)人員的基礎(chǔ)上，回收部分原已量化置換給職工的房屋、土地，重新組建2個(gè)基層供銷社，現(xiàn)正在落實(shí)的有基層供銷社、基層供銷社。

引進(jìn)外資，共同開發(fā)基層供銷社余留的閑置土地，目前已同萬(wàn)佳家居有限公司洽談，擬成立基層供銷社，成立后用基層供銷社8畝原余留和從已置換職工中回收的房屋土地作價(jià)入股成立下屬單位：漢信集團(tuán)。經(jīng)洽談和初步意向協(xié)議，萬(wàn)佳家居有限公司，將投資500-800萬(wàn)元，在該土地上新建2000平方米廠房，360平方米辦公樓，并在沿街處建設(shè)1000平方米商用樓，所有建筑物在20-30年折舊期限過(guò)后，將無(wú)償歸供銷社所有。

積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃，把已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)原余留的房屋、土地置換成有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的房屋、店鋪。在我縣鎮(zhèn)政府新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃中，用原供銷社位于規(guī)劃區(qū)內(nèi)部的2000平方米舊倉(cāng)庫(kù)用地，置換成位于圩鎮(zhèn)街區(qū)的一幢3層約600平方米（店鋪面積200平方米）新房，并整合鎮(zhèn)其余原供銷社房屋、土地資產(chǎn)和農(nóng)資、煙爆經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，成立基層供銷社。

根據(jù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要，由網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建基層供銷社，縣新供銷農(nóng)資連鎖有限公司是供銷社絕對(duì)控股企業(yè)（供銷社占股份99%），目前該公司農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)和“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)，基層設(shè)施已具規(guī)模，網(wǎng)點(diǎn)遍布全縣，在大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村設(shè)立了直營(yíng)店、加盟店，隨著公司項(xiàng)目建設(shè)的深入，網(wǎng)絡(luò)的延伸和經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)展，在一些沒有基層供銷社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，業(yè)務(wù)上急需基層供銷社作為當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)支撐。因此縣供銷社規(guī)劃，由該公司在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立基層供銷社。該基層供銷社既承接公司業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)，貨物對(duì)下級(jí)網(wǎng)點(diǎn)配送，加盟店管理的業(yè)務(wù)，也承擔(dān)縣供銷社委托的其它業(yè)務(wù)和服務(wù)職能，目前公司已申請(qǐng)注冊(cè)成立基層供銷社。

通過(guò)以上方式方法，我縣規(guī)劃利用1-3年時(shí)間，成立和建設(shè)、、、、、、、、、、等11個(gè)基層供銷社，使我縣基層供銷社（中心社）總數(shù)達(dá)到17個(gè)形成以6個(gè)中心基層供銷社為中心，11個(gè)基層供銷社為基礎(chǔ)，上接供銷社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)龍頭企業(yè)業(yè)務(wù)，下連經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)加盟店、便民店、農(nóng)民專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社區(qū)的全縣基層供銷社格局和經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式。把全縣供銷社五大經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)同基層供銷社緊密聯(lián)系在一起，共同發(fā)展，不斷壯大。

3、完善基層供銷社服務(wù)機(jī)制

領(lǐng)辦、幫辦農(nóng)民專業(yè)合作社。立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用基層供銷社植根農(nóng)村，貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)和人才、網(wǎng)絡(luò)，設(shè)施條件，采取多種方式積極領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開展信息，營(yíng)銷、技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)等服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)?；N養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)。開辟合作社產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)的便捷通道。規(guī)劃在目前已領(lǐng)辦、幫辦20個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，各基層供銷社（中心社）發(fā)展有當(dāng)?shù)靥厣姆N植，養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)。基層供銷社要積極入股參與農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取7-8個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)入省社“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”名錄，培育2-3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，注冊(cè)3-5個(gè)商標(biāo)品牌。

發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)?；鶎庸╀N社采取爭(zhēng)取政府支持和引導(dǎo)，多方參與的形式，通過(guò)整合資源，發(fā)展功能齊備，便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心和莊稼醫(yī)院。按照農(nóng)民生產(chǎn)生活實(shí)際需要，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，把農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品和公共服務(wù)向更遠(yuǎn)農(nóng)民延伸，打造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。規(guī)劃在中心基層供銷社建立6個(gè)綜合服務(wù)社區(qū)，在基層供銷社建立20個(gè)農(nóng)村綜合服務(wù)站，并在全縣供銷社建設(shè)15個(gè)莊稼醫(yī)院。

三、基層供銷社建設(shè)情況

近年來(lái)隨著經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)資金的投入，基層供銷社（中心社）的辦公、營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施普遍得到了完善和更新，我縣基層社建設(shè)主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、2003年至2006年共投資200多萬(wàn)元，新建、、三個(gè)日用消費(fèi)品超市，增加營(yíng)業(yè)面積1300平方米。

2、2008年投資80萬(wàn)元，改造、中心基層供銷社日用消費(fèi)品超市1100平方米。

3、2010年投資30萬(wàn)元，新建中心基層供銷社農(nóng)資直營(yíng)店，增加營(yíng)業(yè)面積80平方米，倉(cāng)庫(kù)300平方米。

4、2010年投資40萬(wàn)元，改造、、中心基層供銷社倉(cāng)庫(kù)設(shè)施3500平方米。

5、至今在建的縣新供銷農(nóng)資連鎖有限公司基層供銷社2000平方米農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，2000平方米日用消費(fèi)品超市，600平方米農(nóng)資配送中心倉(cāng)庫(kù)，共投資322萬(wàn)元，以上項(xiàng)目建設(shè)主體工程已完工，2012年將投入使用。

四、加強(qiáng)基層供銷社（中心社）建設(shè)的措施。

今后我縣供銷社將按省社制定的基層供銷社“十有”標(biāo)準(zhǔn)和“三個(gè)到位”的要求抓好基層供銷社的建設(shè)工作。

1、抓緊建設(shè)和恢復(fù)一批基層供銷社工作，不僅只掛牌子，而要注重于其功能的建設(shè)和恢復(fù)成立的基層供銷社承擔(dān)起為農(nóng)服務(wù)，經(jīng)營(yíng)服務(wù)的功能。

2、加大基層供銷社建設(shè)投入，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，從根本上改善目前基層供銷社辦公條件簡(jiǎn)陋，營(yíng)業(yè)設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施老化的現(xiàn)狀。在基層供銷社的建設(shè)中要充分取得政府在土地、稅收、資金的優(yōu)惠政策，并積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金，取得各方面的政策，資金扶持。

3、在基層供銷社建設(shè)中，要具有一定的前瞻性，在保證供銷社控股的前提下，通過(guò)開放辦社，引進(jìn)社會(huì)資金、固定資產(chǎn)和土地價(jià)值進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估等方式，擴(kuò)大基層供銷社資本金，把基層供銷社打造成在當(dāng)?shù)赜杏绊懥褪袌?chǎng)控制力的貿(mào)易集團(tuán)式企業(yè)。

4、做好基層供銷社統(tǒng)一“中國(guó)供銷合作社”標(biāo)志，標(biāo)志懸掛工作。樹立品牌意識(shí)，在各基層供銷社辦公場(chǎng)所、超市、農(nóng)資直營(yíng)店、鞭炮代批點(diǎn)、加盟店、便民店、綜合服務(wù)社區(qū)、莊稼醫(yī)院、農(nóng)民專業(yè)合作社按總社制定的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)制作和使用要求，統(tǒng)一規(guī)范的懸掛標(biāo)志門牌。

篇4

全市共批準(zhǔn)建立社區(qū)共43個(gè)，其中城市社區(qū)11個(gè)、場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)32個(gè)，轄173個(gè)居民小組。城市社區(qū)按7職設(shè)置，建制鎮(zhèn)所轄場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)按5職設(shè)置，其他場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)按3職設(shè)置。太平鎮(zhèn)11個(gè)社區(qū)相繼成立了理事會(huì)，理事會(huì)共133個(gè)理事會(huì)單位，理事會(huì)成員220人。建立了11個(gè)社區(qū)黨委、黨支部，2442名黨員到社區(qū)參加雙報(bào)道活動(dòng)。

近年來(lái)，市委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各理事會(huì)單位積極支持協(xié)調(diào)，共組織社會(huì)各界捐助資金240多萬(wàn)元，新建了社區(qū)日間照料中心11個(gè)，新建社區(qū)便民服務(wù)站11個(gè)，協(xié)調(diào)解決了11社區(qū)辦公用房的問題，同時(shí)為11個(gè)社區(qū)購(gòu)置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等現(xiàn)代辦公用品。市委主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，龍?chǎng)畏慨a(chǎn)公司按照開發(fā)配套建設(shè)方案為燎原社區(qū)無(wú)償提供一樓一底辦公用房350余平米;市人社局、民政局投入資金在燎原社區(qū)建立了社區(qū)社會(huì)保障平臺(tái)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。狀元社區(qū)理事會(huì)通過(guò)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取龍騰房產(chǎn)公司為狀元社區(qū)無(wú)償提供260平米的二樓住房作為辦公用房，東城社區(qū)理事會(huì)幫助社區(qū)從國(guó)有資產(chǎn)(原“101”國(guó)電公司庫(kù)房4間)中劃撥面積300平方米作為社區(qū)辦公用房。目前，裕豐社區(qū)、新華社區(qū)正在協(xié)調(diào)市國(guó)資委利用閑置國(guó)有資產(chǎn)解決辦公用房。通過(guò)社區(qū)理事會(huì)的資助和協(xié)調(diào)，極大的改善了社區(qū)辦公環(huán)境，推動(dòng)了社區(qū)便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提升了社區(qū)的服務(wù)水平和質(zhì)量。

(四)注重精神文明建設(shè)，不斷提高居民素質(zhì)。社區(qū)理事會(huì)成立以來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)群眾精神文明建設(shè)，積極號(hào)召?gòu)V大市民爭(zhēng)做文明、開放_(tái)_人，樹立良好__形象。一是抓宣傳教育，各社區(qū)理事會(huì)利用專欄、講座、召開院壩會(huì)、印發(fā)資料等形式，宣傳文明創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理知識(shí)等內(nèi)容，促進(jìn)了市民良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，增強(qiáng)了居民不隨地吐痰、不亂扔亂倒垃圾、不亂停亂放車輛的自覺性;二是大力開展了“文明小區(qū)”、“文明樓院”、“文明社區(qū)”、“五好家庭”等文明評(píng)選創(chuàng)建活動(dòng)，太平鎮(zhèn)共評(píng)選“五好家庭戶”1000多戶，被市文明辦、愛衛(wèi)辦命名“文明社區(qū)”6個(gè)，“文明小區(qū)”20個(gè)，“文明樓院”99個(gè)，“衛(wèi)生樓院”110個(gè)。新華、秦川、古馬兒、燎原等社區(qū)被__市命名為市級(jí)和諧示范社區(qū)稱號(hào)。

(五)以開展活動(dòng)為載體，不斷提升社區(qū)對(duì)外形象。各社區(qū)理事會(huì)，按照每年協(xié)助社區(qū)開展一次群眾性公益文體活動(dòng)的要求，積極開展各種活動(dòng)。新華社區(qū)和理事會(huì)成員單位舉行了“社區(qū)治安暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳活動(dòng)”;古馬兒社區(qū)理事會(huì)舉辦法律進(jìn)社區(qū)“法制講座”，增強(qiáng)了廣大居民的法律意識(shí);東城社區(qū)、裕豐社區(qū)在“世界讀書日”活動(dòng)期間，開展了“與書香同伴，和快樂同行”書友會(huì)活動(dòng)，捐書3000冊(cè)，建立了“社區(qū)流動(dòng)書屋”，不斷豐富了社區(qū)居民的精神文化生活;適時(shí)舉辦了“除陋習(xí)、樹新風(fēng)，構(gòu)建和諧社區(qū)”為主題的文娛晚會(huì);裕豐社區(qū)理事會(huì)聯(lián)合福利中心舉行了“頌黨恩，慶六一”關(guān)愛福利院兒童結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，并為福利中心的小朋友送去了學(xué)習(xí)和生活用品;“七一”前夕，各社區(qū)理事會(huì)聯(lián)合舉辦了主題為“黨旗飄飄、跨越奮進(jìn)”文藝晚會(huì)。通過(guò)活動(dòng)的開展，豐富了廣大群眾的文化生活，提升了社區(qū)的知名度，增加了群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。

(六)開展扶貧濟(jì)困，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。社區(qū)理事會(huì)成立后，積極組織理事會(huì)成員單位開展訪貧問苦，每個(gè)理事單位聯(lián)系幫扶一名社區(qū)困難群眾，每年利用春節(jié)、“七?一”等節(jié)日開展對(duì)低保戶、貧困黨員、困難職工、孤寡老人等進(jìn)行慰問，使困難群眾感受到黨和政府的關(guān)懷。如燎原社區(qū)理事會(huì)成員單位地稅局與社區(qū)困難學(xué)生周靜建立長(zhǎng)年幫扶對(duì)子，每年資助周靜學(xué)生1000元，直到大學(xué)畢業(yè);各社區(qū)理事會(huì)每年春節(jié)元旦等節(jié)日都要籌集資金對(duì)轄區(qū)低保戶、貧困學(xué)生、困難職工、寡老人進(jìn)行慰問;秦川社區(qū)理事會(huì)為社區(qū)白血病患兒陳志皓男捐款2000元，并經(jīng)常為困難群眾送去大米和青油，解決生活困難等問題;東城社區(qū)理事會(huì)成員單位市檢察院在每年春節(jié)前要對(duì)10 特困戶進(jìn)行走訪慰問，并送去慰問金2000元，去年“七一”慰問了貧困黨員3戶，每戶送去慰問金500元。據(jù)不完全

篇5

 （2018年8月27日）

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局調(diào)研，充分體現(xiàn)了對(duì)人社信息化建設(shè)工作的關(guān)心和支持，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)工作安排，下面匯報(bào)三個(gè)方面情況。

 

一、人社信息化建設(shè)情況

人力資源社會(huì)保障信息化建設(shè)簡(jiǎn)稱“金保工程”，是國(guó)家十二個(gè)重點(diǎn)信息化建設(shè)項(xiàng)目之一；建成統(tǒng)一、安全的人社信息系統(tǒng)事關(guān)國(guó)家安全、國(guó)計(jì)民生、公共利益。因人員流動(dòng)，異地就業(yè)、養(yǎng)老、就醫(yī)非常普遍。2002年，原勞動(dòng)和社會(huì)保障部根據(jù)就業(yè)社保業(yè)務(wù)特點(diǎn)，全國(guó)一盤棋，統(tǒng)一規(guī)劃全國(guó)的“金保工程”建設(shè)，按照全國(guó)“一個(gè)工程、二大系統(tǒng)、三級(jí)中心、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的原則，建設(shè)覆蓋全國(guó)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)共用、信息共享的勞動(dòng)和社會(huì)保障電子政務(wù)工程；建立人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保險(xiǎn)兩大信息系統(tǒng)；建立部、省、市三級(jí)數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建一個(gè)人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)，涵蓋部、省、市、縣區(qū)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，并延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和村；具備業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、基金監(jiān)管和宏觀決策四大功能。將原來(lái)各地區(qū)、各業(yè)務(wù)分散的、低層級(jí)的信息系統(tǒng)整合，構(gòu)建全國(guó)互聯(lián)互通、信息共享的人社信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

我局信息化管理綜合部門是統(tǒng)計(jì)信息中心，是全額撥款事業(yè)單位?，F(xiàn)有工作人員10人，其中研究生2名，信息項(xiàng)目管理師1名，信息工程師3名，經(jīng)過(guò)近幾年的信息化建設(shè)

我市從2007年開始“金保工程”建設(shè)，建立市級(jí)數(shù)據(jù)中心、人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)。先后建成就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、失業(yè)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)由市級(jí)集中統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市人社系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、醫(yī)院、藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級(jí)衛(wèi)生室。為全面貫徹黨落實(shí)市委市政府關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的決策部署，建立人社數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)，加快推進(jìn)人社政務(wù)信息系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，提升政府效能,最終建成方便快捷、公平普惠、優(yōu)質(zhì)高效、智慧治理的人社政務(wù)服務(wù)體系，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況

（一）以社會(huì)保障卡為載體，推行社會(huì)保障“一卡通”

社會(huì)保障卡是由人社部統(tǒng)一規(guī)劃，由各地人社部門聯(lián)合合作商業(yè)銀行面向個(gè)人發(fā)行，具有多種社會(huì)保障應(yīng)用功能和金融應(yīng)用功能的集成電路（IC）卡，是持卡人享受人力資源和社會(huì)保障權(quán)益的信息載體。

一是目錄內(nèi)應(yīng)用情況。目前全市已開通人社部102項(xiàng)應(yīng)用目錄中的92項(xiàng)社會(huì)保障卡應(yīng)用，應(yīng)用目錄開通90.2%，其中：養(yǎng)老、醫(yī)療生育、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)、就業(yè)等領(lǐng)域社會(huì)保障卡應(yīng)用目錄開通100%，人事人才社會(huì)保障卡應(yīng)用目錄開通50%，勞動(dòng)關(guān)系社會(huì)保障卡應(yīng)用目錄開通25%。養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員憑卡在待遇申請(qǐng)、資格認(rèn)證、參保繳費(fèi)、待遇查詢和領(lǐng)取等方面的應(yīng)用；醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員憑卡在醫(yī)保信息記錄、信息查詢、就醫(yī)結(jié)算、繳費(fèi)和待遇領(lǐng)取等方面應(yīng)用，全市三級(jí)醫(yī)院已實(shí)現(xiàn)“就醫(yī)一卡通”。二社保卡是目錄外應(yīng)用情況。鼓勵(lì)縣區(qū)通過(guò)社會(huì)保障卡發(fā)放各種惠農(nóng)資金，新田、零陵、江華等9個(gè)縣區(qū)已通過(guò)社會(huì)保障卡發(fā)放惠農(nóng)資金、惠民補(bǔ)貼、低保待遇等資金。

 

（二）以社保數(shù)據(jù)為載體，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。

依托“人社信用體系”，建立業(yè)務(wù)分類處理新模式，對(duì)誠(chéng)實(shí)守信主體實(shí)行信用承諾、優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化程序等激勵(lì)措施。探索通過(guò)社保卡查詢核驗(yàn)持卡人信用情況，分級(jí)授權(quán)網(wǎng)上業(yè)務(wù)范圍，分類設(shè)定創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款額和貸款周期等。推動(dòng)公務(wù)員錄用、榮譽(yù)表彰等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)同步審查信用情況。加強(qiáng)對(duì)用人單位、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)保險(xiǎn)協(xié)議服務(wù)機(jī)構(gòu)的信用管理，依法打擊用人單位違法行為，懲處“黑中介”和協(xié)議機(jī)構(gòu)的違規(guī)、欺詐、騙保等失信行為，引導(dǎo)社會(huì)誠(chéng)信文化。

 

（三）以業(yè)務(wù)協(xié)同為重點(diǎn)，推進(jìn)人社服務(wù)“一體化”

構(gòu)筑和完善業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)，促進(jìn)部門協(xié)作。依托國(guó)家數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)，推動(dòng)與政府其他部門的信息共享，進(jìn)一步減少紙質(zhì)證明材料，按規(guī)定支持相關(guān)部門及社會(huì)機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)核驗(yàn)參保狀態(tài)情況。鼓勵(lì)與相關(guān)部門合作，建立部門協(xié)同的網(wǎng)上人才綠色通道。配合“精準(zhǔn)扶貧”工作，做好貧困人員社?？òl(fā)放和信息核對(duì)。利用社?？ɑA(chǔ)信息，對(duì)精準(zhǔn)扶貧對(duì)象建檔制卡。做好全民參保登記工作，我市社?？〝?shù)據(jù)采集將制卡數(shù)據(jù)與公安戶籍?dāng)?shù)據(jù)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，清理出已參保數(shù)據(jù)和未參保數(shù)據(jù)，通過(guò)聯(lián)合教育部門，由縣區(qū)社?？ǚ?wù)中心組織工作人員到學(xué)校采集照片、核對(duì)信息并提交制卡。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）牽頭深化全市人社系統(tǒng)“放管服”改革，梳理各部門權(quán)力清單、服務(wù)清單、問題清單，優(yōu)化再造辦事流程，清理精簡(jiǎn)證明材料。

（二）制定市本級(jí)行政許可制度改革具體舉措，對(duì)市本級(jí)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行梳理，組織修訂完善相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，深入推進(jìn)行政審批服務(wù)便民化，徹底清理各類無(wú)謂證明，為企業(yè)降費(fèi)減負(fù)。

（三）全面清理對(duì)外辦理事項(xiàng)，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+人社”，加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升人社領(lǐng)域?qū)徟凸卜?wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和便民化水平。形成平穩(wěn)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制，建成全市統(tǒng)一的人社公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)審批和公共服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。完成“互聯(lián)網(wǎng)+人社”2020行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)，90%以上的服務(wù)事項(xiàng)可以網(wǎng)上辦，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

今年7月份體育館工程開工奠基以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，全體施工人員緊張施工，體育館工程目前為止已完成地面附著物清理和“三通一平”。土方工程已完成28萬(wàn)方，占總土方量的65%，靜壓樁已完成305根，完成總數(shù)的75%，地基開挖已完成一半，混凝土預(yù)制樁破樁頭完成一半，正在進(jìn)行墊層處理。整個(gè)工程正科學(xué)、規(guī)范、有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)確保工程建設(shè)順利進(jìn)行

體育館工程地處吳家關(guān)汾河灘地，占地面積300余畝，界內(nèi)有變壓器、高壓線路、電桿、水井、樹木及各種農(nóng)作物，地面附著物量大、面廣、情況復(fù)雜，牽涉千家萬(wàn)戶，需要做大量的協(xié)調(diào)工作。我們首先與城區(qū)辦、城建局及吳家關(guān)村協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的配合和支持。同時(shí)與參加丈量、清點(diǎn)、監(jiān)督的市財(cái)政、市紀(jì)檢等部門聯(lián)系，投入大量人力、物力開展清查、賠償工作，確保體育館施工單位能按時(shí)、順利進(jìn)駐工地。

“三通一平”是工程建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是保證工程按時(shí)開工的一項(xiàng)重要工作。我們及時(shí)與城建、電業(yè)、城區(qū)辦、吳家關(guān)村聯(lián)系，在他們的大力配合支持下，順利實(shí)現(xiàn)了路通、電通、水通、場(chǎng)地平整。與供電部門配合裝配了容量為250KVA、400KVA兩臺(tái)變壓器，保證了工程用電，但由于電力負(fù)荷不能滿足工程施工需要，加之線路檢修出現(xiàn)臨時(shí)停電，無(wú)法保證工程質(zhì)量我們還專門配備了200KW發(fā)電機(jī)一臺(tái)。與網(wǎng)通公司聯(lián)系給施工現(xiàn)場(chǎng)接通了通信專線，保證了工程信息能及時(shí)高效的傳遞。飲水問題關(guān)系到每個(gè)工人的身體健康，而工地水源井淺，大腸肝菌嚴(yán)重超標(biāo)，為了解決這個(gè)問題，郭市長(zhǎng)親自與供水公司聯(lián)系要求加班加點(diǎn)接通了自來(lái)水源。因施工隊(duì)是首次來(lái)河津施工，人生地疏遇到了一些施工與生活困難，我們就積極幫助他們解決，如熟悉建筑市場(chǎng)行情、聯(lián)系各種機(jī)械設(shè)備等。

二、嚴(yán)格依法辦事保證工程合法進(jìn)行

體育館工程是行政許可法頒布以來(lái)我市的一項(xiàng)重大的公益性工程，從開始立項(xiàng)、到征用土地、地質(zhì)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)，我們都始終嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真做到立項(xiàng)不到位不開工、各種手續(xù)不齊全不開工。對(duì)此我們積極與各相關(guān)職能部門聯(lián)系，努力完善各種手續(xù)，確保工程如期開工。市發(fā)改局、城建局、土地局、環(huán)保局、地震局、人防辦、消防大隊(duì)等部門給予了大力支持和積極的配合，在他們嚴(yán)格把關(guān)審批的基礎(chǔ)上，配合我們多次跑運(yùn)城走太原，從不計(jì)較個(gè)人得失，保證在開工之前基本上完成了立項(xiàng)審批、土地審批、城建的“一書兩證”、環(huán)保、消防、地震等相關(guān)的一系列審批手續(xù)，從而確保了工程的合法化，為今后工程的順利施工提供了有力的保障。

三、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍

體育館工程是我市今年的一號(hào)工程，規(guī)模宏大，投資額高，市委、市政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心、市民信任。工程設(shè)計(jì)共有三個(gè)單位的七個(gè)方案，我們采取了在電視、報(bào)紙等媒體上公布，在龍門廣場(chǎng)公示，廣泛征求市民的意見，并聘請(qǐng)了專家進(jìn)行充分論證，最后敲定天津大學(xué)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的大雁展翅方案，此方案意寓我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)全面可持續(xù)發(fā)展,一步一個(gè)新臺(tái)階、蒸蒸日上,展翅飛翔,走向全國(guó),飛向世界。

建筑工程的招投標(biāo)是一個(gè)非常敏感的問題。我們?cè)诙啻握{(diào)查走訪的基礎(chǔ)上選定運(yùn)城市宇衡招標(biāo)有限公司招投標(biāo)。同時(shí)在《運(yùn)城日?qǐng)?bào)》、《山西日?qǐng)?bào)》和建設(shè)網(wǎng)站上了招標(biāo)公告，并對(duì)所報(bào)名的施工隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)及隊(duì)伍的整體實(shí)力進(jìn)行了考察比較。為做好工程標(biāo)的，我們選定了兩個(gè)實(shí)力較強(qiáng)、職業(yè)道德較高并有著合法資質(zhì)的省級(jí)事務(wù)所來(lái)完成。為了保證投標(biāo)的公正、合法，我們將工程的投標(biāo)委托給運(yùn)城市城建局并由運(yùn)城市監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴(yán)格按照有關(guān)程序，采取了電腦隨機(jī)抽選法，選定專家評(píng)委進(jìn)行打分論證，省第五建筑公司以土建工程1839.88萬(wàn)元，網(wǎng)架工程895.39萬(wàn)元，工期270天中標(biāo)。到目前為止，我們共進(jìn)行了土方工程、監(jiān)理公司、土建工程和鋼結(jié)構(gòu)工程等四方面的招投標(biāo)工作。監(jiān)理招標(biāo)組織了城建、質(zhì)監(jiān)、紀(jì)檢等多方面工作人員，并聘請(qǐng)了有關(guān)專業(yè)人士，采取無(wú)記名投票的方式，選定了臨汾開天監(jiān)理有限公司為本工程的施工監(jiān)理。

四、嚴(yán)格規(guī)范程序確保工程質(zhì)量

為了保證工程建設(shè)的速度和質(zhì)量，我們先后制定了《體育館建設(shè)計(jì)劃進(jìn)度表》、，《體育館建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》、，《體育館建設(shè)工地值班制度》及《體育館建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度》等一系列規(guī)章制度。有力地保證了工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，我們抽調(diào)體育發(fā)展中心8名工作人員在工地24小時(shí)全天候輪流值班，同時(shí)聘請(qǐng)了兩名專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的老干部進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，從原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢、鋼筋網(wǎng)架制作安裝、混凝土澆注、壓樁等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出、督促糾正。派專人到實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督試驗(yàn)，保證了工程質(zhì)量。工程剛開始我們就多次強(qiáng)調(diào)文明施工，現(xiàn)在從原材料堆放、工人掛牌、戴帽上崗、機(jī)械設(shè)備搭設(shè)工作棚、各種操作規(guī)程、警示牌、施工平面圖布置、門衛(wèi)、工地食堂、宿舍等都達(dá)到了文明施工要求。冬季來(lái)臨之前，我們考慮到寒冷氣候?qū)こ藤|(zhì)量的影響，多次在例會(huì)上強(qiáng)調(diào)提前做好冬季施工準(zhǔn)備工作，并督促施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)安裝了3個(gè)鍋爐，要求預(yù)制樁采用蒸氣養(yǎng)護(hù)，并蓋了草席及塑料布?；炷翝沧r(shí)，計(jì)劃采用水加熱攪拌，確保工程符合技術(shù)規(guī)范。

在做好以上工作的同時(shí)、我們還接待了多次上級(jí)的檢查參觀。

總之，四個(gè)多月來(lái)，體育館工程通過(guò)我們上下齊心努力，晝夜奮戰(zhàn)，辛勤工作，如期完成了這一階段的工作任務(wù)。但距離市領(lǐng)導(dǎo)和工程建設(shè)規(guī)范要求還有一定的差距。如管理還不夠嚴(yán)密、配合還不夠密切、組織還不夠科學(xué)。對(duì)于這些問題，我們將在今后的工作中及時(shí)加以改進(jìn)，提高工程的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理水平。我們誠(chéng)懇希望指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)各界、方方面面都能一如繼往關(guān)心、支持、監(jiān)督工程建設(shè)，確保體育館工程順利完成，早日為市委、市政府和全市人民交上一份滿意答卷。

篇7

__市工商局

近年來(lái)，在自治區(qū)工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)、講求實(shí)效"的工作思路，開展了以建立經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)為依托的一系列信息化體系建設(shè)，形成了面向工商業(yè)務(wù)、面向行政管理和面向社會(huì)服務(wù)的綜合信息系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)工作在工商行政管理工作中的全面應(yīng)用，促進(jìn)了管理理念、管理方式和管理手段的重大轉(zhuǎn)變，全面提高了監(jiān)管的質(zhì)量和效率，促進(jìn)了監(jiān)管職能到位?，F(xiàn)將我局信息化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

經(jīng)過(guò)三年的不懈努力，我局已構(gòu)建了三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系，啟用了三套運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成了覆蓋市區(qū)的12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，行政管理實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，搭建了整合全部工作的綜合信息平臺(tái)，建設(shè)開通了信息網(wǎng)站,現(xiàn)在我局已經(jīng)建立了相對(duì)完整的信息化體系。

（一）建立了三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系

為了實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，信息互通這一目的，我局于20__年7月開通了市局到分局、工商所的八條DDN專用線路，建立了市局、分局、工商所三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了上下之間、部門之間的聯(lián)網(wǎng)互通。20__年年初，為了解決DDN專線存在的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度慢，費(fèi)用高的問題，又采用V技術(shù)對(duì)原有的組網(wǎng)方式進(jìn)行了改造，大大提高了網(wǎng)絡(luò)傳輸速度，節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)，三級(jí)聯(lián)網(wǎng)體系初具規(guī)模。在市局的帶動(dòng)下，青銅峽市工商局和鹽池縣工商局也于20__年下半年先后實(shí)現(xiàn)了局所聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)從無(wú)到有、從單獨(dú)摸索到整體推進(jìn)的重要轉(zhuǎn)變。

（二）啟用了三套運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)

一是啟用了企業(yè)登記監(jiān)督管理系統(tǒng)。在注冊(cè)登記過(guò)程中，我們從名稱預(yù)先核準(zhǔn)、登記受理、核準(zhǔn)到發(fā)照全過(guò)程都在網(wǎng)上進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)了登記業(yè)務(wù)的流程化和規(guī)范化。二是實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)戶口的網(wǎng)上認(rèn)領(lǐng)建檔。在經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)建立的基礎(chǔ)上，各工商所實(shí)施了巡查監(jiān)管，將巡查信息等經(jīng)濟(jì)戶口動(dòng)態(tài)信息錄入計(jì)算機(jī)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)匯集到經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)，形成了較為完善的經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)，管理部門可以隨時(shí)調(diào)用經(jīng)濟(jì)戶口的靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。三是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信用的計(jì)算機(jī)自動(dòng)分類。在區(qū)局信用分類監(jiān)管軟件未開發(fā)之前，我局提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用計(jì)算機(jī)自動(dòng)分類的基本構(gòu)想，設(shè)計(jì)了信用分類監(jiān)管軟件的各項(xiàng)功能和指標(biāo)體系，確定了實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用計(jì)算機(jī)自動(dòng)分類的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管軟件的基礎(chǔ)上，于20__年6月開發(fā)出了企業(yè)信用分類的功能，將企業(yè)信用信息的征集、錄入、分類、查詢等功能都通過(guò)計(jì)算機(jī)及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完成，并據(jù)此實(shí)施了相應(yīng)的監(jiān)管工作。在區(qū)局新的企業(yè)信用分類監(jiān)管軟件安裝后，我們很快投入了使用。目前，已對(duì)各類企業(yè)及個(gè)體工商戶進(jìn)行了信用分類，共分出A級(jí)8858戶，B級(jí)319戶，C級(jí)39戶，D級(jí)1085戶。通過(guò)上述措施，從市場(chǎng)準(zhǔn)入、日常監(jiān)管、信用監(jiān)管、經(jīng)營(yíng)約束四個(gè)層面構(gòu)建了一個(gè)較為完整的市場(chǎng)、信用監(jiān)管體系。

（三）形成了覆蓋市區(qū)的12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)

我們以全國(guó)統(tǒng)一的12315專用電話為依托，以全區(qū)統(tǒng)一的12315信息系統(tǒng)為手段，借助三級(jí)聯(lián)網(wǎng)體系，集申訴、查處、監(jiān)管為一體，形成了覆蓋市區(qū)的信息化維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。12315指揮中心將申訴舉報(bào)內(nèi)容及時(shí)從指揮中心傳輸?shù)礁鞣志趾突鶎庸ど趟?，解決了基層單位不能及時(shí)、遠(yuǎn)程受理消費(fèi)者投訴的問題。實(shí)現(xiàn)了市區(qū)消費(fèi)者申訴舉報(bào)的快速受理、快速分流、快速處理和快速反饋。

（四）行政管理工作實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化

我局于20__年8月投入使用了辦公自動(dòng)化軟件。利用辦公自動(dòng)化軟件，在市局、分局、工商所之間全面實(shí)現(xiàn)了各類公文的網(wǎng)上傳遞、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上瀏覽及查詢，提高了我局行政管理的水平和工作效率，充分利用了網(wǎng)絡(luò)資源，從而有效節(jié)省了人力和物力。

（五）搭建了全部工作的綜合信息平臺(tái)

為了整合企業(yè)（個(gè)體）登記監(jiān)管系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、紅盾信息網(wǎng)的相關(guān)功能，我們根據(jù)實(shí)際工作的需要，定制開發(fā)了__市工商局綜合信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了四項(xiàng)功能：一是業(yè)務(wù)提示功能。由計(jì)算機(jī)每天將數(shù)據(jù)庫(kù)中涉及到企業(yè)及個(gè)體工商戶許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照到期的信息，從經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)中自動(dòng)提取出來(lái)，在綜合信息平臺(tái)上列示，只要打開信息平臺(tái)頁(yè)面,就能看到這些提示信息；二是鎖定功能。由計(jì)算機(jī)自動(dòng)將吊銷企業(yè)（個(gè)體戶）的名稱、注冊(cè)號(hào)、負(fù)責(zé)人和所屬工商所生成到信息平臺(tái)上，供工作人員隨時(shí)查看；三是信息功能。在網(wǎng)上隨時(shí)內(nèi)部工作動(dòng)態(tài)、政務(wù)信息、最新通告等內(nèi)部信息；四是信息檢索功能。為工商所設(shè)計(jì)了經(jīng)濟(jì)戶口檢索功能和經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管卡片及基本信息的網(wǎng)絡(luò)打印功能。

（六）建設(shè)開通了對(duì)外信息的網(wǎng)站

為了方便群眾和擴(kuò)大宣傳，我們于20__年3月開通了__市紅盾信息網(wǎng)，在網(wǎng)站中設(shè)立了辦事指南、工作動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)、消費(fèi)警示、信用公示、登記狀態(tài)查詢等主要模塊，向社會(huì)公眾提供了業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、法律援助的平臺(tái)，為增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)工商部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的了解，更好地宣傳工商行政管理部門，起到了良好的作用。

二、開展信息化建設(shè)工作取得的成效

經(jīng)過(guò)幾年的努力，我局已建立了比較完善的信息工作平臺(tái)，全體工商干部的信息化意識(shí)普遍增強(qiáng)，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力有了很大提高，以信息化帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、帶動(dòng)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變、提高市場(chǎng)監(jiān)管能力方面取得了重要成果。

（一）辦公自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，使辦公效率明顯提高

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，使我們的企業(yè)及個(gè)體登記、經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管、企業(yè)信用分類、消費(fèi)者申訴受理、公文辦理等各項(xiàng)工作都通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行，充分發(fā)揮了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用。一是提高了工作效率。大量的信息檢索和資料傳遞工作通過(guò)網(wǎng)絡(luò)用幾秒鐘的時(shí)間就可以完成，大大提高了工作效率，縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)間。二是規(guī)范了工作流程。通過(guò)信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了登記注冊(cè)程序、條件及登記內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)范，減少了工作中的隨意性，也為信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提供了方便。三是促進(jìn)了職能到位。通過(guò)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了與經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)的資源同步共享，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管銜接，發(fā)揮了登記 機(jī)關(guān)與基層工商所信息共享、上下聯(lián)動(dòng)的整體優(yōu)勢(shì)。

（二）以經(jīng)濟(jì)戶口為基礎(chǔ)的信息化工作平臺(tái)基本搭就，上下聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)

一是通過(guò)網(wǎng)上認(rèn)領(lǐng)建檔,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)監(jiān)管。工商所建立了自己的經(jīng)濟(jì)戶口電子檔案，并將采集到的市場(chǎng)主體各類動(dòng)態(tài)信息及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)匯集到經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)。二是使注冊(cè)登記部門及相關(guān)業(yè)務(wù)科室及時(shí)了解掌握經(jīng)營(yíng)者的基本情況。主要是借助經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)，查詢到工商所錄入的各類巡查信息，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和遵守法律法規(guī)情況，從而做到了對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)情況的了解和掌握。三是形成了上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管體系。我們針對(duì)日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，通過(guò)"每周監(jiān)管建議"在部門和上下之間進(jìn)行監(jiān)管情況的互通和建議，準(zhǔn)確掌握了經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題，形成部門上下之間互相督促、互相提醒的良好工作機(jī)制。通過(guò)上述措施，使得信息數(shù)據(jù)錄入、監(jiān)管信息生成、內(nèi)部信息共享等工作在統(tǒng)一的軟件平臺(tái)上順利運(yùn)作，初步形成了以經(jīng)濟(jì)戶口為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。改變了以往上下之間、部門之間依靠人工傳遞信息的落后方式，真正實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)、信息共享、動(dòng)態(tài)監(jiān)管的目標(biāo)。

（三）初步形成了計(jì)算機(jī)自動(dòng)預(yù)警機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)戶口的監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了由事后處罰到事前提示的轉(zhuǎn)變

綜合信息平臺(tái)的業(yè)務(wù)提示功能能夠每天把營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、文化經(jīng)營(yíng)許可證等證照過(guò)期的企業(yè)（個(gè)體戶）名單從經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫(kù)中自動(dòng)提取出來(lái)，方便了各工商所及時(shí)掌握轄區(qū)各市場(chǎng)主體的證照到期情況，使工作人員能夠?qū)ψC照到期的企業(yè)（個(gè)體戶）及時(shí)做出提示，通知其及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。鎖定功能會(huì)將數(shù)據(jù)庫(kù)中已做了吊銷處理的經(jīng)濟(jì)戶口信息始終在信息平臺(tái)上列示，時(shí)時(shí)提醒監(jiān)管人員加強(qiáng)對(duì)已吊銷企業(yè)的后延監(jiān)管，確保監(jiān)管到位。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人掌握經(jīng)濟(jì)戶口證照到期和執(zhí)照吊銷情況，及時(shí)督促檢查工商所做好預(yù)警提示和后延監(jiān)管，基本實(shí)現(xiàn)了由事后處罰向事前提示的轉(zhuǎn)變，極大地提高了監(jiān)管效能和監(jiān)管水平。

（四）有重點(diǎn)分層次的綜合監(jiān)管態(tài)勢(shì)基本形成

借助信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信用級(jí)別的計(jì)算機(jī)自動(dòng)分類。按照分類結(jié)果，根據(jù)經(jīng)濟(jì)戶口信用級(jí)別的不同，實(shí)施頻次不同、力度不同的市場(chǎng)巡查，有效地抓住了工作重點(diǎn)，減輕了工作強(qiáng)度，防止了各類違法違章行為的發(fā)生。經(jīng)濟(jì)戶口管理軟件等工商業(yè)務(wù)軟件的使用，使相關(guān)業(yè)務(wù)科室和工商所的重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo)和監(jiān)管措施更加明確，警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為處處受到限制，時(shí)時(shí)受到監(jiān)管，各部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，真正形成了經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管的態(tài)勢(shì)。

三、開展信息化建設(shè)的體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

信息化建設(shè)不僅需要大量的資金支持，還需要配備專業(yè)技術(shù)人員來(lái)具體實(shí)施。因此，只有在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，才能夠增大信息化建設(shè)的資金投入，開通相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)傳輸通道，配備保障網(wǎng)絡(luò)安全和排除系統(tǒng)故障的專業(yè)技術(shù)人員，才能使預(yù)定的規(guī)劃和目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。

（二）技術(shù)支持是保障

信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作，從硬件建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)到軟件的使用都需要具備一定的專業(yè)技術(shù)。因此，一方面要重視專業(yè)計(jì)算機(jī)人才的培養(yǎng)，以保證全局網(wǎng)絡(luò)的暢通和各類軟件的正常使用；另一方面要加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)使每一名工作人員都能按照信息化建設(shè)的要求，熟練掌握計(jì)算機(jī)的基本操作和各類應(yīng)用軟件的操作應(yīng)用，將我們的各項(xiàng)工作都盡可能地通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行，從而全面提高工商行政管理的現(xiàn)代化水平，提升市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)工商工作的信息化、規(guī)范化、科學(xué)化和效能化。

（三）充分調(diào)動(dòng)工商所的積極性是實(shí)現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)

篇8

近年來(lái)，**街道辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建文明單位的目標(biāo)要求，充分利用創(chuàng)建省級(jí)文明城市的有利契機(jī)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為舉措，以強(qiáng)化居民文明素質(zhì)為根本，以群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，積極探索新時(shí)期精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，全面深入地開展了豐富多彩的創(chuàng)意活動(dòng)，將任務(wù)逐項(xiàng)細(xì)化分解，項(xiàng)項(xiàng)都落實(shí)到具體部門、明確到人，全面提升了機(jī)關(guān)工作效能。做到了從制度規(guī)范、制度管理的層面，把文明建設(shè)的內(nèi)容實(shí)實(shí)在在地貫穿到辦事處的各項(xiàng)工作之中，推動(dòng)整體工作再上新臺(tái)階。二、堅(jiān)持多措并舉，注重創(chuàng)建實(shí)效近年來(lái)，街道辦事處多方籌集資金，集中人力、物力，在機(jī)關(guān)、社區(qū)、村全面開展“文明和諧”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)一系列強(qiáng)而有效的措施，極大的提高了辦事處干部職工和轄區(qū)居民的文化素養(yǎng)，推動(dòng)了辦事處的蓬勃發(fā)展。

一是逐步完善硬件設(shè)施。近年來(lái)，街道辦事處不斷加強(qiáng)硬件投入，改善辦公環(huán)境和服務(wù)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)辦公設(shè)施現(xiàn)代化和辦公環(huán)境美觀化。同時(shí)多渠道籌措資金，用于社區(qū)的硬件建設(shè)，使社區(qū)的辦公條件、服務(wù)條件都得到改善。現(xiàn)在，大部份社區(qū)都有了黨建活動(dòng)室、社區(qū)便民活動(dòng)室、法律服務(wù)站和計(jì)生服務(wù)室，硬件設(shè)施進(jìn)一步改善，提高了服務(wù)居民的能力，為居民營(yíng)造辦事便利，生活舒適的家園。二是大力開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。以“講文明樹新風(fēng)促和諧”為主要內(nèi)容，組織各類志愿者，廣泛參與普及文明風(fēng)尚、整治公共環(huán)境、維護(hù)社會(huì)秩序、關(guān)心下一代以及文化、科技、衛(wèi)生等志愿服務(wù)活動(dòng)。為社區(qū)“空巢老人”、孤寡老人、殘疾人、生活困難群眾提供生活救助和照料服務(wù)。通過(guò)不斷拓展志愿服務(wù)的領(lǐng)域，豐富志愿服務(wù)的內(nèi)涵，創(chuàng)新志愿服務(wù)的形式，倡導(dǎo)文明和諧的新風(fēng)尚，推動(dòng)了市民整體素質(zhì)的提高。三是逐步改善人居環(huán)境。在轄區(qū)范圍內(nèi)大力開展“清潔家園”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行健康教育宣傳。同時(shí)，加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，多次組織機(jī)關(guān)、社區(qū)工作人員對(duì)背街小巷的衛(wèi)生進(jìn)行集中整治。人居環(huán)境得到了明顯改善。環(huán)境質(zhì)量的提高，生活條件的改善，給百姓們帶來(lái)了實(shí)惠，令居民群眾感到了舒適感、溫馨感，形成共建文明家園的合

 

力。四是創(chuàng)新開展各種文體活動(dòng)。街道為了豐富職工的業(yè)余文化生活，大力開展文體設(shè)施建設(shè)。在機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)立了活動(dòng)室，并配齊了健身器材；大部分社區(qū)也配備了籃球架、乒乓球桌等文體設(shè)施。同時(shí)，街道在做好元旦、春節(jié)重大節(jié)日期間的重要文體活動(dòng)外，還經(jīng)常性組織職工開展乒乓球比賽、籃球比賽，撲克牌、跳棋以及郊游等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，不僅推動(dòng)了職工的身體鍛煉，陶冶了情操，豐富了職工的業(yè)余文化生活，而且增強(qiáng)了職工的集體觀念，展示了街道團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的團(tuán)隊(duì)形象。三、立足長(zhǎng)效機(jī)制，提升創(chuàng)建水平在創(chuàng)建文明單位的過(guò)程中，盡管我們做了大量的工作，但離上級(jí)對(duì)我們的要求還會(huì)有一定的差距，我們深知，文明單位創(chuàng)建工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，在今后的工作中，我們將加倍努力，始終堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。加大改革創(chuàng)新力度，進(jìn)一步建立健全文明單位創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制，提高創(chuàng)建水平，實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化，一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作高效有序；二是豐富創(chuàng)建活動(dòng)，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保實(shí)現(xiàn)既定創(chuàng)建目標(biāo)。使文明創(chuàng)建活動(dòng)成為推動(dòng)**街道不斷開拓進(jìn)取的強(qiáng)力引擎，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

篇9

近年來(lái)，我鎮(zhèn)在上級(jí)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)堅(jiān)持“一個(gè)提高”、實(shí)行“兩個(gè)強(qiáng)化”、抓住“三項(xiàng)重點(diǎn)”、采取“四項(xiàng)措施”、大力推進(jìn)廉政文化創(chuàng)建，取得了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的明顯成效，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是：

一、堅(jiān)持“一個(gè)提高”，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識(shí)和廉潔自律的自覺性。我們把提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)放在首位，教育廣大黨員干部清楚實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入進(jìn)行反腐敗斗爭(zhēng)，提高黨的執(zhí)政能力的需要，是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)納入法制化軌道的重大舉措；清楚自身在落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》中的責(zé)任范圍；清楚自身和責(zé)任范圍違反《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》責(zé)任追究的內(nèi)容。從而增強(qiáng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識(shí)和搞好自身廉潔自律的自覺性。

二、實(shí)行“兩個(gè)強(qiáng)化”，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作提供強(qiáng)有力的組織保證。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為開展工作提供組織保證。我們成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《附城鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，由黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)和鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)、全面抓。同時(shí)，鎮(zhèn)里與46個(gè)行政村、計(jì)劃生育、土管、民政、派出所、司法所，財(cái)政所等10多個(gè)鎮(zhèn)直部門簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，明確了各行政村、各部門主要負(fù)責(zé)同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是強(qiáng)化教育，增強(qiáng)黨員干部自律意識(shí)。以宣傳黨紀(jì)黨規(guī)為重點(diǎn)，堅(jiān)持每周一上午組織全體副鄉(xiāng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)的路線、方針、政策和黨紀(jì)黨規(guī)；每月組織一次鎮(zhèn)直部門和村主要干部觀看反腐倡廉電教片。

三、抓住“三項(xiàng)重點(diǎn)”，有效地從源頭上遏止和預(yù)防腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。第一，明確責(zé)任。我們按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的原則，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任范圍，做到責(zé)任到位。首先是明確責(zé)任目標(biāo)，并納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)管理。其次是明確責(zé)任范圍，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨政正職對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，各級(jí)干部對(duì)本人、分管部門、親屬和身邊的工作人員的黨風(fēng)廉政問題負(fù)責(zé)。其三是明確責(zé)任內(nèi)容。如：制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)、工作計(jì)劃、制度辦法，實(shí)施黨風(fēng)廉政計(jì)劃措施、監(jiān)督黨風(fēng)廉政制度落實(shí)，進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育管理、檢查、考核等。第二，健全機(jī)制。我們健全并堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持、參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)管理機(jī)制。做到五強(qiáng)化：強(qiáng)化決策過(guò)程監(jiān)督，堅(jiān)持重大問題集體研究決策；強(qiáng)化干部任用工作的監(jiān)督，堅(jiān)持黨管干部原則，重要干部的提拔任用要嚴(yán)格程序，重德才、重政績(jī)、重公論，并注意在黨委討論決定前應(yīng)征求同級(jí)紀(jì)委的意見；強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的監(jiān)督，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期“述廉”、“評(píng)廉”、“考廉”，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓廉政；強(qiáng)化事先、事中、事后監(jiān)督，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，開展定期“廉政談話”，落實(shí)個(gè)人重大問題報(bào)告制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)等；強(qiáng)化群眾監(jiān)督，堅(jiān)持“政務(wù)、村務(wù)公開”，拓寬民主監(jiān)督渠道，重視群眾來(lái)信來(lái)訪，實(shí)施“群眾定期監(jiān)督評(píng)議”。通過(guò)完善監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。第三，責(zé)任追究。克服“三怕”心理，即：怕得罪人；怕影響單位形象；怕涉及自身。堅(jiān)持三個(gè)原則：一是一追到底的原則，對(duì)違風(fēng)廉政責(zé)任制問題的上級(jí)責(zé)任人，無(wú)論是誰(shuí)，都要追究責(zé)任，并要一追到底，防止往上追究力度弱化。二是考量定責(zé)的原則，客觀全面分析，考量責(zé)任人的責(zé)任大小，是教育監(jiān)督不夠，疏于管理，還是明知有問題，不聞不問，不查不究，甚至隱瞞、包庇。根據(jù)事實(shí)，準(zhǔn)確定責(zé)。三是懲前毖后的原則。實(shí)施責(zé)任追究，切實(shí)做到處理一事，震動(dòng)一片，追究一人，教育大家的作用。

篇10

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）責(zé)任落實(shí)方面。為全面推進(jìn)社會(huì)保障扶貧專項(xiàng)工作落實(shí)，市民政局充分發(fā)揮牽頭單位作用，協(xié)調(diào)責(zé)任部門建立完善了工作機(jī)制，明確了責(zé)任股室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常工作；2020年，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)均能堅(jiān)持每季度專題分析研究1次扶貧專項(xiàng)工作，牽頭單位召集相關(guān)責(zé)任單位專題研究協(xié)調(diào)扶貧專項(xiàng)工作共2次，牽頭、責(zé)任部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)均做到全年下基層開展專題調(diào)研、檢查指導(dǎo)達(dá)2次以上，其他領(lǐng)導(dǎo)全年下基層檢查指導(dǎo)扶貧專項(xiàng)工作達(dá)6人次以上，全年開展各類檢查指導(dǎo)累計(jì)共53人次；同時(shí)，市民政局每季度銜接匯總1次責(zé)任單位工作進(jìn)度，確保了脫貧攻堅(jiān)工作銜接有序、配合順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有效。

（二）政策落實(shí)方面。制定《市社會(huì)保障扶貧專項(xiàng)2020年實(shí)施方案》，明確年度目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)、資金籌措和保障措施并建立了扶貧專項(xiàng)到戶工作臺(tái)賬，全面落實(shí)社會(huì)保障扶貧專項(xiàng)各項(xiàng)政策。2020年，我市農(nóng)村低保障標(biāo)準(zhǔn)由每人每月380元提高到每人每月430元，該標(biāo)準(zhǔn)從2020年7月1日?qǐng)?zhí)行；嚴(yán)格落實(shí)川人社辦發(fā)〔2017〕984號(hào)文件規(guī)定，未縮小代繳人員范圍，低保、特困、未標(biāo)注脫貧的建檔立卡貧困人口都實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，每人每年代繳金額為100元，未降低代繳標(biāo)準(zhǔn)，代繳資金按規(guī)定實(shí)時(shí)計(jì)入個(gè)人賬戶，在個(gè)人參保信息均可查詢；困難殘疾人生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月100元；重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)為80元/人/月，二級(jí)為50元/人/月；向符合條件的建檔立卡殘疾人扶貧對(duì)象發(fā)放殘疾人扶貧對(duì)象生活費(fèi)補(bǔ)貼，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)以2020年國(guó)定貧困線與該對(duì)象年收入的差額為準(zhǔn)。

二、年度目標(biāo)完成情況

（一）項(xiàng)目完成情況。全年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目3個(gè)，已完成項(xiàng)目3個(gè)，完成率100%。

（二）開展培訓(xùn)情況。市民政局、市人社局、市殘聯(lián)全年開展3類系統(tǒng)培訓(xùn)共11班（次），培訓(xùn)人數(shù)達(dá)126人次。

三、取得工作成效

（一）取得了哪些成效

1.低保兜底保障一批。一是提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)。2020年，我市農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由每人每月380元提高到430元，該標(biāo)準(zhǔn)從7月1日起執(zhí)行。截至11月，累計(jì)發(fā)放農(nóng)村低保救助金1721.64萬(wàn)元，惠及57659戶次88395人次（本月已將建檔立卡貧困戶2621戶3826人納入農(nóng)村低保，累計(jì)發(fā)放低保金797.17萬(wàn)元，覆蓋率占農(nóng)村低?？?cè)丝?005人的48%）。二是價(jià)格補(bǔ)貼“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”。啟動(dòng)社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，根據(jù)CPI及食品價(jià)格同比增長(zhǎng)，截至8月，累計(jì)為農(nóng)村低保對(duì)象發(fā)放臨時(shí)價(jià)格補(bǔ)貼共405.52萬(wàn)元，惠及群眾6.23萬(wàn)人次，累計(jì)每人補(bǔ)助514元。

2.養(yǎng)老保險(xiǎn)代繳一批。截止11月，市人社局按每人每年100元的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)政府為困難群眾代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)政策，已完成省局下發(fā)的社會(huì)保障扶貧任務(wù)，共為4616名16-59周歲的貧困人口（建檔立卡未標(biāo)注脫貧的貧困人口、低保對(duì)象、特困人員）代繳46.16萬(wàn)元，代繳完成率達(dá)100%。

3.殘疾補(bǔ)助扶持一批。截至11月，我市按照困難殘疾人生活補(bǔ)貼每人每月100元的標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼322.73萬(wàn)元，惠及群眾32273人次；按照重度殘疾一級(jí)每人每月80元、二級(jí)每人每月50元的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼共255.89萬(wàn)元，惠及群眾4.23萬(wàn)余人次；市殘聯(lián)按政策已為165名建檔立卡貧困戶中的殘疾人發(fā)放2020年殘疾人扶貧對(duì)象生活補(bǔ)貼共9.03萬(wàn)元。

（二）特色亮點(diǎn)

1.加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，提升兜底合力。充分發(fā)揮牽頭部門作用，密切聯(lián)系市財(cái)政局、市人社局、市扶貧局、市殘聯(lián)相關(guān)責(zé)任單位，建立經(jīng)常性銜接溝通機(jī)制，深化思想認(rèn)識(shí)，集中優(yōu)勢(shì)資源，多方聯(lián)動(dòng)、資源互享、發(fā)揮整體力量，形成了強(qiáng)大幫扶合力。

2.督戰(zhàn)兜底保障，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?！?。完成脫貧攻堅(jiān)普查過(guò)錄數(shù)據(jù)專項(xiàng)清洗工作，比對(duì)2019年底建檔立卡貧困人口信息數(shù)據(jù)12273人，核實(shí)建檔立卡貧困人口享受低保4207人，享受特困供養(yǎng)1114人；采取查閱資料、聽取匯報(bào)、入戶抽查等方式，完成對(duì)10個(gè)鎮(zhèn)（街道）脫貧攻堅(jiān)兜底保障掛牌督戰(zhàn)工作，通過(guò)掛牌督戰(zhàn)，對(duì)標(biāo)現(xiàn)行政策，逐戶研判救助資格條件，嚴(yán)格排查識(shí)別，避免“漏保、錯(cuò)保、一兜了之”情況的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)保盡?！薄?/p>

3.做好特殊困難群體救助關(guān)愛工作。疫情防控期間，我市積極推行社會(huì)救助在線申請(qǐng)服務(wù)，讓困難群眾足不出戶申請(qǐng)最低生活保障、臨時(shí)救助、特困人員救助，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“零跑腿”、申請(qǐng)救助“不見面”，審核審批全流程網(wǎng)上辦理。同時(shí)，結(jié)合疫情防控，積極開展“守初心戰(zhàn)疫情，走基層暖民心”活動(dòng)，市民政局重點(diǎn)對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象、特困供養(yǎng)人員、留守兒童、孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童、重度殘疾人等對(duì)象、因疫情滯留我市在住宿、飲食等方面出現(xiàn)臨時(shí)困難的人員進(jìn)行了走訪救助，共走訪救助20人，發(fā)放資金10000元。

四、存在問題

（一）信息比對(duì)互通還不夠。低保工作是一項(xiàng)需要部門協(xié)作，上下配合，信息共享，才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。我市和鎮(zhèn)（街道）建立了社會(huì)救助信息核對(duì)機(jī)制，鎮(zhèn)（街道）社事辦還需加強(qiáng)與縱向溝通協(xié)調(diào)，與橫向密切配合，做到信息互通、政策互享、上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)落實(shí)相關(guān)救助政策。

（二）完善參保資料有難度。在收集三類人員基礎(chǔ)資料做參保登記，由于本人外出務(wù)工未在家，參保資料無(wú)法完善；三類扶貧人員身份動(dòng)態(tài)，若身份取消后，本人即無(wú)法享受代繳政策，對(duì)以后繼續(xù)參保意愿會(huì)造成影響。

五、下步工作打算

（一）抓政策落實(shí)。充分發(fā)揮牽頭部門職責(zé)，加強(qiáng)溝通，定期會(huì)商，研究解決存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，綜合實(shí)施社會(huì)救助和扶貧等政策。