導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：移動網(wǎng)絡(luò)媒體；信息經(jīng)濟；產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一、移動網(wǎng)絡(luò)媒體

現(xiàn)代通訊技術(shù)早已大大不同于傳統(tǒng)技術(shù)，它不再以郵政、電報、電話業(yè)務(wù)為支柱，而是逐漸向網(wǎng)絡(luò)通訊傾斜，媒體產(chǎn)業(yè)也跟隨技術(shù)的腳步發(fā)生變化。移動網(wǎng)絡(luò)媒體指的是以計算機、光纖衛(wèi)星通信等相關(guān)技術(shù)為依托，借助互聯(lián)網(wǎng)向移動通訊設(shè)備進行信息傳播的平臺。移動網(wǎng)絡(luò)媒體是網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的新興產(chǎn)物，它從屬于網(wǎng)絡(luò)媒體。雖然其繼承了網(wǎng)絡(luò)媒體超時空限制、海量信息、多元化、交互性的特征，但在個性化、便攜性、私密性和精確性等方面，移動網(wǎng)絡(luò)媒體卻也有著更加明確和顯見的進步。

二、移動網(wǎng)絡(luò)媒體興起原因

移動網(wǎng)絡(luò)媒體的興起處于中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和經(jīng)濟大發(fā)展的背景下，與此同時國家政府制定和頒布相關(guān)政策大力支持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的創(chuàng)新性發(fā)展。三網(wǎng)融合計劃的制定和實施也取得初步成效，這也為移動網(wǎng)絡(luò)媒體的創(chuàng)新提供契機，為長足發(fā)展提供了保障。移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)也處于發(fā)展的良好階段，因此吸引了大量資本進入，提供流通血液，促使其快速發(fā)展。整個產(chǎn)業(yè)目前呈現(xiàn)向上入深的積極趨勢。本文就興起原因聯(lián)系相關(guān)經(jīng)濟學(xué)理論作了如下幾點探討：

（一）商品信息需求旺盛

移動網(wǎng)絡(luò)媒體平臺向公眾信息，信息具有其特殊的商品性和消費性。大眾獲取信息的原因在于利用它對世界進行認(rèn)知和改造。商品信息性指的是能夠被接收者接收，并滿足其某種特殊需要，有關(guān)商品及其生產(chǎn)、流通或消費的消息、情報、數(shù)據(jù)或知識等的總稱。而商品信息的有用性則體現(xiàn)在啟發(fā)大眾思考，解決困惑，并最終積累知識。對于生產(chǎn)者則能提高商品管理決策水平和生產(chǎn)經(jīng)營效率及效益，因而具有使用價值。商品信息的搜集、加工、傳遞和交流，要消耗人的勞動，從而可以交換和轉(zhuǎn)讓，所以也具有價值。因此，信息能夠被直接或間接的消費，網(wǎng)絡(luò)傳媒活動也可被看作一種信息消費的經(jīng)濟活動。人類社會開放和透明程度空前。大眾對于外界的了解愿望愈加強烈，信息需求也愈加旺盛，為移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供廣闊市場。移動網(wǎng)絡(luò)媒體針對市場特點，自身也進行積極開發(fā)和應(yīng)對。一些信息媒體行業(yè)細分市場，精準(zhǔn)定位，不僅滿足大眾森羅萬象的信息需求而受到廣泛歡迎，還從中取得了不小收益。

（二）移動網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)濟的成本和報酬原理

移動網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)濟不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的模型框架，突破了邊際收益遞減規(guī)律，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新性的觀念和服務(wù)正在被越來越多人接受，大眾的生活方式也受到影響而發(fā)生諸多改變?；ヂ?lián)網(wǎng)信息商品的生產(chǎn)也正在從高投入、高消耗，低產(chǎn)出的粗放經(jīng)濟轉(zhuǎn)向節(jié)能高效，環(huán)保。移動網(wǎng)絡(luò)媒體平臺借助于互聯(lián)網(wǎng)這個海量的信息交換中心和智能及時化運作，運行成本控制低。各種需要的復(fù)雜相關(guān)程序運作都可以在極短時間內(nèi)得到處理。用戶數(shù)量的不斷增加不僅不會增加成本，反而能為平臺積累大量數(shù)據(jù)，優(yōu)化處理過程，從而促進信息產(chǎn)品的投放精準(zhǔn)度。邊際成本隨之遞減，因此站在資本投資者的角度，其有較大的選擇自由度，而且管理便捷。從廣泛的信息交流渠道，提供更加個性化的產(chǎn)品組合與投資組合，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低交易費用，通過減少交易成本盡可能的獲取最大利潤。這無疑會極大程度刺激投資者的投資欲望。除此之外，報酬遞增。目前大部分移動網(wǎng)絡(luò)媒體平臺仍是免費開放，但是隨著用戶基數(shù)的增大，“二次販賣”理論開始發(fā)揮作用，媒體可以將受眾作為商品二次販賣給廣告商，從中受益。用戶群越大，與廣告商的議價能力和標(biāo)準(zhǔn)就越高，收益就越大，獲得的報酬也隨之增大。如果我們將常規(guī)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益視作是線性的，那么信息媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模報酬將會是幾何爆炸式的增長。

（三）Web3.0階段的產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展期

從1994年我國接入互聯(lián)網(wǎng)開始的二十年時間里，網(wǎng)絡(luò)媒體地發(fā)展日新月異。大體上可以劃分為四個階段：1994――1998年的初始階段；1999――2004年以門戶網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站為代表的Web1.0階段；2005――2009年，以博客、播客為代表的Web2.0階段；目前就是自2010年至今以微博、微信等移動客戶端為代表的Web3.0階段。移動網(wǎng)絡(luò)媒體的產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)熱期，未來空間巨大。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段理論產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也分為四個時期：形成時期、成長時期、成熟時期和衰退時期。在今年的《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2016）》中，我國去年媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過1萬億。為應(yīng)對目前全球復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，我國也調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)放緩經(jīng)濟發(fā)展速度，但是在嚴(yán)峻的經(jīng)濟情形下，中國傳媒產(chǎn)業(yè)在2015年仍然增長了12.3%，整體市場規(guī)模達到12750.3億元人民幣。可見我國目前的移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)非但沒有隨同宏觀環(huán)境衰退，反而逆勢上揚。由此我們可以清晰的認(rèn)識到移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)正出于成長的快速發(fā)展期。

近期視頻直播行業(yè)不斷掀起熱潮，不同類型的視頻直播網(wǎng)站紛紛涌出一類是演藝秀場類，如YY、網(wǎng)易BoBo、優(yōu)酷來瘋等；另一類是游戲直播類，直播各種網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)，如斗魚TV、戰(zhàn)旗TV、虎牙TV等。此外，這些網(wǎng)絡(luò)媒體都有一個特點就是大力投入在移動端的支持，不單純依靠門戶網(wǎng)站導(dǎo)入流量，發(fā)展重心不斷向移動網(wǎng)絡(luò)媒體傾斜。Web30階段發(fā)展以來媒體的邊界正在逐步消失，各種融合和分化雙向流程不斷加速向前，眾媒時代出現(xiàn)和大力向前這些給移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)注入巨大活力，促進產(chǎn)業(yè)的上升發(fā)展。未來的移動網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展值得我們所有人的期待。

三、移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)存在問題及對策

產(chǎn)業(yè)變革促使移動網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)和發(fā)展，目前移動網(wǎng)絡(luò)媒體活動無處不在，在人們的生活中占有重要地位，對人們的生活方式產(chǎn)生潛移默化的影響。但是產(chǎn)業(yè)的活動無論是對外的社會大眾還是對內(nèi)的產(chǎn)業(yè)自身都誘發(fā)了一些問題的存在。作為日漸重要的部分，媒體產(chǎn)業(yè)的問題如果處理不好無疑將會影響產(chǎn)業(yè)全局的作用發(fā)揮，倘若嚴(yán)重甚至?xí)斐僧a(chǎn)業(yè)凋敗和社會混亂。以下是移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的問題主要體現(xiàn)和相關(guān)對策：

（一）移動網(wǎng)絡(luò)媒體活動的負(fù)外部性

當(dāng)大眾生活正在享受移動網(wǎng)絡(luò)媒體帶來好處的同時，如若我們換個角度來看這也是網(wǎng)絡(luò)對人們生活方式的滲透。網(wǎng)絡(luò)作為一把雙刃劍，其影響自然會映射到整個產(chǎn)業(yè)。從經(jīng)濟角度分析，移動網(wǎng)絡(luò)媒體的活動作為經(jīng)濟活動其存在著負(fù)外部性。外部性指的事一個主體行動和決策使另一個主體或群體的福利受損或受益的情況。負(fù)外部性即指造成損害的那一方面。在產(chǎn)業(yè)中，媒體企業(yè)作為經(jīng)濟主體會受到自發(fā)逐利的影響在進行活動時即信息傳播或宣傳的過程中做出的決策會影響到另一端的大眾。信息傳播本身沒有正確與錯誤，但是當(dāng)傳播者比如企業(yè)為了自身目標(biāo)利益做出不當(dāng)傳播，不知情的大眾看似只是在接收信息，但其實無形中自身或他人利益已在影響下受到損害。商業(yè)競爭中透過媒體釋出虛假宣傳，一些個人為了自身利益和關(guān)注肆意通過媒體散布謠言諸如此類就是移動網(wǎng)絡(luò)媒體生產(chǎn)的外部性，它所造成的社會成本不僅包含對對象和無辜大眾利益損失，更包含之后政府所投入的消耗。移動網(wǎng)絡(luò)媒體的興起增大社會的開放和接觸，其帶來的外部性也變得更難以控制，放任負(fù)外部性的產(chǎn)生和作用，移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)自身必將遭受到災(zāi)難性后果。

因此，在解決移動網(wǎng)絡(luò)媒體活動負(fù)外部性的過程中，首先公眾、產(chǎn)業(yè)和政府都必須清醒意識到其不可根除性。這也就意味者需要三者投入長久持續(xù)的努力與合作。公眾應(yīng)樹立正確的價值觀，加強自身的甄別能力，做到不盲目、不輕信和不輕傳；產(chǎn)業(yè)要加強自律規(guī)范，對于損害社會大眾的媒體予以排斥，建設(shè)良好的行業(yè)氛圍，促使不合格媒體的自我淘汰。在追求自身發(fā)展，獲取利益的同時兼顧社會效益；政府作為監(jiān)管者要牢牢握住大棒對于違規(guī)亂紀(jì)者給予懲罰，加強法規(guī)完善和輿論引導(dǎo)。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈不完善，盈利模式不清晰

移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)目前自身產(chǎn)業(yè)鏈還不完善。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)主流媒體擁有制作，廣告，宣傳的主導(dǎo)力量，雖在改革方面加大投入和步伐，但其自身約束較大，步伐相較于其它仍然緩慢。傳統(tǒng)新聞媒體在移動端的盈利模式目前仍未很好成熟，尚在摸索。另一方面，一些中小企業(yè)在投資熱潮下進入產(chǎn)業(yè)，催生了視頻直播，游戲競技，企業(yè)宣傳等多種多樣的形式，但是其整體來看較為混亂，盈利廣告單一零散，自身沒有很好生產(chǎn)能力，大多為多接口似的拼湊。雖然一些媒體企業(yè)造盈利模式上更為靈活有所創(chuàng)新比如眾籌，P2P等概念，但是其風(fēng)險較大易滋生問題。新舊媒體甚至矛盾激烈，互有拆臺。市場，技術(shù)和資本三者風(fēng)起云涌，產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和整合任然亟須重視。

主流媒體和中小企業(yè)在追求利益擴大的同時，應(yīng)該放遠眼光看到行業(yè)的前景，加強合作與對接，共同摸索出最合適收益路徑；各個部門之間加強溝通，了解彼此的需求，在移動網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容上加快融合和創(chuàng)新；技術(shù)部門大力發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，鞏固現(xiàn)有技術(shù)，與時俱進加快研發(fā)，為移動網(wǎng)絡(luò)媒體提供穩(wěn)固保障和進步驅(qū)動力。

（三）產(chǎn)業(yè)進入融資快車道，潛在風(fēng)險加大

移動網(wǎng)絡(luò)媒體從邊緣媒體到主流媒體，提供的機遇是前所未有的，產(chǎn)業(yè)的興起之勢也吸引眾多投資進入。一些移動網(wǎng)絡(luò)媒體在風(fēng)投下，完成了一輪又一輪的融資，其后也都跟著一串巨額的估值數(shù)字，眾多民間力量也紛紛加入行業(yè)。熱潮之下泡沫難免，剛熱鬧唱罷，卻又傳出收益局勢不容樂觀。產(chǎn)業(yè)內(nèi)一些媒體滋生了借行業(yè)熱潮靠融資解決吃飯問題的怪象。這些市場經(jīng)濟下的運作，無疑也使得潛在風(fēng)險加大，為移動網(wǎng)絡(luò)媒體整個產(chǎn)業(yè)埋下了隱患。

移動網(wǎng)絡(luò)媒體在發(fā)展的過程要保有一顆慎重冷靜的心，做好優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)，客觀對待資本進入，結(jié)合自身狀況尋求合適的時機和路徑，不可貪一時的畫餅。緊緊把握產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大趨勢，又要做好自己獨特本領(lǐng)。選取合適的目標(biāo)，向前發(fā)展，看見前面的蘋果注意腳下的路，做好風(fēng)險評估。

四、結(jié)語

移動網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)作為新興的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟產(chǎn)物，其發(fā)展前景還是值得期待的。過程中受到了經(jīng)濟環(huán)境的變化影響，其仍憑借著龐大的基礎(chǔ)奠定和自身實力走上了快速發(fā)展的道路，為國家經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。不能否認(rèn)其中確實有著各種問題存在，但是只要其正視問題，妥善解決，加之國家和政府的引導(dǎo)和大力支持保障，產(chǎn)業(yè)逐步得到完善，朝著一個健康，繁榮的方向前進，定會看見一個碩大的果實。（作者單位：安徽財經(jīng)大學(xué)）

參考文獻：

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篇2

關(guān)鍵詞：廣播電視產(chǎn)業(yè)；機遇和挑戰(zhàn)；問題；發(fā)展趨勢

中圖分類號：G229.2-F 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1673-2596（2016）02-0095-03 DOI:10.13398/ki.issn1673-2596.2016.02.033

改革開放以來，我國的廣播電視業(yè)才開始由“事業(yè)”轉(zhuǎn)為“產(chǎn)業(yè)”真正出現(xiàn)并逐漸發(fā)展成為傳媒業(yè)的領(lǐng)頭羊。廣播電視是電子技術(shù)進步的產(chǎn)物，其信息時代特征顯著，作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，廣播電視產(chǎn)業(yè)與國家文化傳播建設(shè)息息相關(guān)，具有突出的媒體屬性。在巨大的文化產(chǎn)業(yè)市場的需求下，廣播電視作為現(xiàn)代電子傳媒也具有明顯的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟價值。伴隨文化產(chǎn)業(yè)以及社會經(jīng)濟的發(fā)展，廣播電視產(chǎn)業(yè)不斷擴大自身的領(lǐng)域和影響，向社會開放自身媒體資源，實現(xiàn)了更大的發(fā)展。然而，新形勢下廣播電視正面對著互聯(lián)網(wǎng)等激烈的媒體競爭，為應(yīng)對新的發(fā)展形勢要求，發(fā)揮廣播電視產(chǎn)業(yè)獨特的價值和潛能和打造具有傳播特色和特殊價值的大眾傳媒，廣播電視產(chǎn)業(yè)必須深化體制機制改革，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加快改革創(chuàng)新的步伐，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

一、廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)

（一）廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

首先，在未來20年我國經(jīng)濟仍將保持高速增長，人民的生活水平以及綜合國力都會得以巨大提升。廣播電視產(chǎn)業(yè)是我國綜合實力的體現(xiàn)，基于我國加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展以及政治、科技、文化等諸多因素的進步與發(fā)展為廣播電視產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。再次，在我國加入WTO后，市場經(jīng)濟機制已基本確立，在市場經(jīng)濟運行中起到了日益重要著基礎(chǔ)性支配作用，正在加快融入世界經(jīng)濟一體化的步伐，預(yù)計近幾年內(nèi)完全可以進入全球經(jīng)濟自由50強的行列，為促進傳媒加快發(fā)展提供了基礎(chǔ)性條件。最后，黨的十六大和十六屆三中全會首次把加強文化體制改革和建設(shè)作為一項重要的戰(zhàn)略任務(wù)，同時對文化體制改革提出了指導(dǎo)意見。黨的十七大拉開了文化大發(fā)展大繁榮的序幕，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，繁榮我國文化市場。中央對廣播電視業(yè)的改革非常重視，在財政、稅收等方面制定的一系列優(yōu)惠措施,提供了較為寬松的政治環(huán)境，必將大力促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)

機遇往往與挑戰(zhàn)并存。首先,我國廣播電視業(yè)在世界的影響力與日俱增，但總體實力與西方傳媒集團相比,仍然存在很大差距,我國廣播電視業(yè)所占的份額也相當(dāng)小，而且區(qū)域之間的發(fā)展很不均衡。全球化、國際化是最顯著的時代特征，廣播電視媒體也呈全球化趨勢，西方國家的傳媒集團紛紛以各種形式向國內(nèi)滲透,在開放的國際環(huán)境與西方傳媒的較量時面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而且,由于我國各地區(qū)以及總體上經(jīng)濟發(fā)展水平不均衡，在區(qū)域、城鄉(xiāng)之間存在很大差距。特別要指出西部地區(qū)地廣人稀，經(jīng)濟發(fā)展不足，地質(zhì)條件復(fù)雜多樣等給廣播電視發(fā)展帶來很多不利因素。最近幾年來，國家廣電總局部署了“村村通工程”、“西新工程”、“2131”等工程建設(shè)，這些項目的實施為迅速提高欠發(fā)達地區(qū)廣播電視普及水平,縮小與城市和發(fā)達地區(qū)的差距。另外，我國現(xiàn)在正處在社會轉(zhuǎn)型全新時期和社會變革偉大時期,無論政治、經(jīng)濟、文化體制還是社會結(jié)構(gòu)都在發(fā)生重大變化。轉(zhuǎn)型帶來的三農(nóng)問題、貧富差距、城鄉(xiāng)差距、生態(tài)環(huán)境破壞等問題阻礙著社會的飛快發(fā)展，廣播電視產(chǎn)業(yè)也必然會受到影響。近幾年，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及給廣播電視產(chǎn)業(yè)造成了巨大的沖擊，成為信息交流和傳播界新的寵兒，傳統(tǒng)的電視內(nèi)容俗套、缺乏新意，在新媒體前所未有的沖擊下，廣電產(chǎn)業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展成為亟待解決的問題。

二、目前發(fā)展所存在的問題

（一）廣播電視產(chǎn)業(yè)的媒體成分單一，規(guī)模實力難言強大

盡管我國廣播電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在實力、規(guī)模和質(zhì)量方面取得了較大的成績，可在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的一些問題阻礙著傳媒產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。廣播電視產(chǎn)業(yè)在區(qū)域之間的實力、規(guī)模、質(zhì)量上參差不齊。我國廣播電視的一般事業(yè)已經(jīng)成熟，產(chǎn)業(yè)化起步較晚，實力及規(guī)?；瘓F與國際發(fā)展差距較大，特別是省級以下廣播電視媒介競爭力乏善可陳。由于我國的媒體行業(yè)中成分過于單一，廣播電視產(chǎn)業(yè)只能經(jīng)營廣播、電視和少量報紙等產(chǎn)業(yè)。西方媒體大多是混合媒體,既有廣播、電視、報紙、雜志、書籍、娛樂、教育等內(nèi)容，甚至還有石油鉆探、航空業(yè)、旅游、房地產(chǎn)等媒體之外的業(yè)務(wù),就像世界傳媒大亨“默多克傳媒集團”，經(jīng)營范圍眾多,有許多資源可以共享。而我國目前廣播電視產(chǎn)業(yè)完全不能實現(xiàn)跨地區(qū)、跨媒體經(jīng)營,使產(chǎn)業(yè)化和集團化發(fā)展受到很大的制約作用。

（二）投入資金力度不大

電視產(chǎn)業(yè)屬于智力密集和資金密集型產(chǎn)業(yè)，觀眾欣賞水平的不斷提高，要求電視節(jié)目內(nèi)容制作和創(chuàng)新更進一步，則必須投入大量的資金和人力。過去幾十年，廣播電視被定為為國家和黨的“喉舌”，一直屬于事業(yè)單位性質(zhì)，電視廣告收入和有線電視收視費是其主要的盈利模式，缺乏經(jīng)營性收入的激勵政策和措施，盈利模式和業(yè)務(wù)單一,制約著廣電的資本積累和產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張。盈利能力的相對薄弱，使在開發(fā)新媒體業(yè)務(wù)上難以取得實質(zhì)性突破，電視產(chǎn)業(yè)受體制束縛，很快在媒體競爭中居于下風(fēng)。廣播電視產(chǎn)業(yè)高技術(shù)、高投入的屬性決定了需要長期穩(wěn)定的資金投入支持。傳統(tǒng)的運作方式總體上依靠自身積累發(fā)展，對其他相關(guān)領(lǐng)域和吸納外部資源資本的關(guān)注很少，無法突破舊體制的框架和解決資金短缺瓶頸，阻礙了廣播電視產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

（三）缺乏核心競爭力

廣播電視的主要收入來源是廣告收入，并成為電視媒體的絕對支柱性收入，缺乏多元化經(jīng)營盈利模式，過度依賴廣告收入的盈利模式抑制了我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。廣告市場增長幅度持續(xù)減緩，新媒介形態(tài)對電視廣告的分流作用日漸明顯，越來越明顯地顯示，培育廣播電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和主體競爭力才是業(yè)界共同關(guān)注的焦點。我國現(xiàn)代電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力是有線數(shù)字電視為中心的傳播網(wǎng)絡(luò)，以及以電視臺為主的內(nèi)容生產(chǎn)能力為主。面對新形勢，應(yīng)該在掌握市場主動的情況下，合理布局，靈活利用資本運營手段，深度開發(fā)受眾資源，鍛造新媒體時代的核心競爭力，以便創(chuàng)造新的利潤增長點，實現(xiàn)重點突破，搶占媒體市場。

（四）相關(guān)體制機制不健全

作為“輿論喉舌”，我國的廣播電視的事業(yè)單位身份使產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清,責(zé)權(quán)關(guān)系不明,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展受到了一定程度的限制，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。電視臺和電臺作為事業(yè)單位，市場準(zhǔn)入政策不明確，同時缺乏行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，管理機制在各級廣播電視部門中普遍僵硬,經(jīng)營和宣傳理念雜亂不堪。我國廣播電視行業(yè)向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，其管理機制一直無法與國際規(guī)則相接軌，在分配機制等方面依舊需要嘗試新的路徑探索。

三、我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

（一）加強政府監(jiān)管和完善相關(guān)體制

在未來發(fā)展過程中，建立明晰的政府監(jiān)管體系是廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程提出的新要求。政府主管部門根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，減少對產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的直接行政干預(yù)，把握既定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，增強市場機制自發(fā)的調(diào)節(jié)作用，促進經(jīng)濟要素的合理流動和配置，達到產(chǎn)業(yè)發(fā)展目的。主管部門要遏制電視產(chǎn)業(yè)不正當(dāng)競爭和惡性競爭的出現(xiàn)，以避免對產(chǎn)業(yè)環(huán)境造成破壞。體制機制改革作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力所在，已具雛形的產(chǎn)業(yè)體制急需進一步改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，全面深入地推進事業(yè)性業(yè)務(wù)與經(jīng)營性業(yè)務(wù)的分離，引入社會資本，進行市場運作，推進廣電產(chǎn)業(yè)資源資本化和流動化，支持廣播電視產(chǎn)業(yè)資源和成本的跨區(qū)域運營和整合?？朔惻f觀念的約束，行業(yè)主管部門在推進體制機制改革時,建立公平公正合理的利益分配機制,使得整個產(chǎn)業(yè)向著促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培養(yǎng)核心競爭力,以及向滿足技術(shù)進步和滿足市場需求方向發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)媒體異軍突起的今天，電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與變革要適應(yīng)媒體市場的客觀環(huán)境變化，提高新聞傳播力和輿論引導(dǎo)力，充分尊重宣傳規(guī)律，創(chuàng)新宣傳理念和體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭力與宣傳能力的同步提升。面向未來,產(chǎn)業(yè)化需體現(xiàn)于戰(zhàn)略目標(biāo)定位上，構(gòu)筑電視產(chǎn)業(yè)的長效驅(qū)動機制，打造新的經(jīng)濟增長點，從單一經(jīng)濟目標(biāo)向全面發(fā)展轉(zhuǎn)變,從而使廣電產(chǎn)業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)的核心組成部分。

（二）創(chuàng)新生產(chǎn)內(nèi)容

“內(nèi)容為王”,這是傳媒業(yè)的一條“定律”。在新的傳播格局下，傳媒的競爭焦點將聚焦在高質(zhì)量的節(jié)目內(nèi)容上,為此，對于電視媒體來說，其內(nèi)容實現(xiàn)不斷創(chuàng)新,尤其意義重大。創(chuàng)新是創(chuàng)優(yōu)的前提，近年來，各臺節(jié)目形態(tài)大同小異，內(nèi)容多樣性缺乏，節(jié)目克隆和抄襲現(xiàn)象比較普遍，創(chuàng)新動力不足，創(chuàng)優(yōu)更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。廣電產(chǎn)業(yè)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型是我國文化體制改革的主要任務(wù)之一，行業(yè)主管部門應(yīng)鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，定期評選和表彰原創(chuàng)優(yōu)秀節(jié)目與業(yè)務(wù)并獎勵；打造一批優(yōu)秀的專業(yè)頻率頻道，建立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)公共服務(wù)平臺，加快構(gòu)建節(jié)目模式市場；大力治理節(jié)目抄襲和克隆，對娛樂節(jié)目和電視局實行總量調(diào)控，提高創(chuàng)新質(zhì)量，制訂節(jié)目版權(quán)與模式保護法規(guī)。面對新媒體的融合前景，在傳統(tǒng)電視生產(chǎn)中，加強對內(nèi)部資源的整合，優(yōu)化配置系統(tǒng)內(nèi)外的各項必要資源。通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補以及共享稀缺資源為原則，推進橫向整合,以空間擴展和戰(zhàn)略聯(lián)盟為目的實施縱向整合。通過優(yōu)勢互補、共享稀缺資源和戰(zhàn)略聯(lián)盟的橫向和縱向整合,提升內(nèi)容生產(chǎn)能力,把內(nèi)容生產(chǎn)從部門行為和個體行為上升到系統(tǒng)行為。在媒體產(chǎn)業(yè)下一輪競爭中,決定因素是創(chuàng)意水平和內(nèi)容生產(chǎn)能力。只有實現(xiàn)跨媒體經(jīng)營，充分利用各個資源平臺的長項和優(yōu)勢，才能最大限度地獲取資源優(yōu)化配置產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),提升內(nèi)容生產(chǎn)以及創(chuàng)意的水平。要充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，走上信息化發(fā)展道路，廣電系統(tǒng)要突破傳統(tǒng)的傳播平臺束縛,大力發(fā)展增值服務(wù)和新媒體內(nèi)容業(yè)務(wù)。在這場產(chǎn)業(yè)變革中,電視媒體積極尋求內(nèi)容產(chǎn)品與新媒體經(jīng)營的契合點,實現(xiàn)跨領(lǐng)域合作、融合、跨媒體發(fā)展。

（三）開創(chuàng)多元化經(jīng)營模式

廣播電視媒體應(yīng)積極分析市場運營環(huán)境，突破單純依靠廣告經(jīng)營，走多元化經(jīng)營的道路，逐漸拓展業(yè)務(wù)內(nèi)容，擴大經(jīng)營領(lǐng)域，吸取國外成熟傳媒集團的經(jīng)營理念，開拓新市場，創(chuàng)新盈利模式。為了轉(zhuǎn)移經(jīng)營戰(zhàn)略和壯大產(chǎn)業(yè)實力,拓展市場空間,不少電視媒體已經(jīng)嘗試發(fā)展多元化經(jīng)營,但許多寶貴的資金投向商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)、大型會展業(yè)、旅游娛樂業(yè)等。盡管短期內(nèi)可能獲得一定經(jīng)濟效益，這種盲目投資、無序多元化距離主業(yè)太遠,反而會加大經(jīng)營風(fēng)險。合理的多元化創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)回歸電視媒體與新媒體的本質(zhì),根據(jù)傳媒經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，應(yīng)發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，對相關(guān)相關(guān)資源進行整合。尤其是隨著各種新媒體業(yè)務(wù)紛紛出現(xiàn),市場的風(fēng)險與誘惑同步存在的時候,媒體經(jīng)濟主線更應(yīng)該被多元化經(jīng)營牢牢把握,以便形成多元化經(jīng)營與單一媒體的有機結(jié)合,打造以產(chǎn)業(yè)鏈為主軸，以核心資源為中心,以多品牌戰(zhàn)略為外延的良好的多元化經(jīng)營格局。

四、結(jié)束語

新媒體異軍突起的當(dāng)前，加上國外傳媒集團的滲透，面對“內(nèi)憂外患”，我國廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的形勢。為加快我國廣播電視產(chǎn)業(yè)化和集團化發(fā)展的步伐，必須加快推進機制體制改革、創(chuàng)新內(nèi)容與服務(wù)產(chǎn)品、開創(chuàng)多元化經(jīng)營模式，為促進廣電產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展、實現(xiàn)廣電大國向廣電強國轉(zhuǎn)變發(fā)揮作用。

參考文獻：

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篇3

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè) 文化和科技融合 文化科技融合發(fā)展趨勢

中圖分類號：G124 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）05（a）-0219-02

當(dāng)前我國已進入全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，人均GDP已超過4000美元，文化產(chǎn)業(yè)具有高附加值和高科技含量等新經(jīng)濟特征，已成為當(dāng)今知識經(jīng)濟的重要組成部分，在經(jīng)濟增長中發(fā)揮著極其重要的作用?？萍家呀蝗跐B透到文化產(chǎn)品創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播、消費的各個層面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨的十六大以來，我國各級政府非常重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺系列政策支持文化產(chǎn)業(yè)，不斷加強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和支撐體系建設(shè)，文化科技創(chuàng)新能力不斷加強，有力促進了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

文化與科技相互促進、融合發(fā)展是人類文明發(fā)展的最重要特征，文化與科技是人類物質(zhì)文明和精神文明的具體表現(xiàn)，科技創(chuàng)新是社會文化形態(tài)演進發(fā)展的催化劑，同時，先進文化又是科技創(chuàng)新的重要動力和源泉，因此推進文化和科技融合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。然而文化產(chǎn)業(yè)分類廣泛、內(nèi)容多樣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈長，科技如何如何介入，如何助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，分析和了解文化科技融合趨勢是文化科技工作領(lǐng)域重要工作。

1 文化和科技融合發(fā)展趨勢

隨著社會發(fā)展，文化和科技不斷進步，相互融合的模式也不斷變化而且多樣，總結(jié)文化和科技融合的相關(guān)特點和規(guī)律，結(jié)合分析文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，我們嘗試將文化產(chǎn)業(yè)按新聞出版、電影、廣播電視、動漫游戲、網(wǎng)絡(luò)文化、演藝產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)等分類。以此為基礎(chǔ)探討提出文化和科技融合發(fā)展趨勢，助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

目前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢主要有六點，一是文化科技融合創(chuàng)新的深度和廣度不斷拓展，二是文化產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化、專業(yè)化提升的方向更加清晰，三是文化產(chǎn)業(yè)特色化、差異化發(fā)展態(tài)勢日益明顯，四是文化產(chǎn)業(yè)與旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合更廣泛更緊密，五是金融資本投資文化產(chǎn)業(yè)的勢頭將持續(xù)升溫，六是文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展應(yīng)著重培育大型的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和內(nèi)容提供商。

1.1 新聞出版

（1）新聞出版將是受信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沖擊最大的行業(yè)，市場化程度越來越高，科技引領(lǐng)作用逐步加強多種新興發(fā)展模式，傳統(tǒng)以版權(quán)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈遭到破壞，需重塑基于版權(quán)的盈利模式和數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈。新聞出版將更加關(guān)注的核心技術(shù)，一是內(nèi)容制作、整合和標(biāo)引技術(shù)，包括海量數(shù)據(jù)的加工與存儲、信息標(biāo)引、語義分析、多媒體制作及內(nèi)容資源嵌入式聚合等技術(shù)；二是數(shù)字內(nèi)容的多渠道技術(shù)，包括數(shù)字內(nèi)容的多終端呈現(xiàn)、多屏無縫銜接的傳播技術(shù)；三是MPR技術(shù)、智能語音識別技術(shù)和智能語音合成技術(shù)；四是營銷與用戶服務(wù)技術(shù)，包括對消費行為收集、分析并反饋給生產(chǎn)端的相關(guān)技術(shù)與方法；五是電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，包括線上線下互動技術(shù)；六是數(shù)字版權(quán)保護技術(shù)，包括原有的數(shù)字水印、數(shù)字DNA技術(shù)及各種第三方計數(shù)與付費等相關(guān)技術(shù)與解決方案；七是3D印刷、綠色印刷、數(shù)字印刷、按需印刷技術(shù)，包括新型印刷流程控制技術(shù)；八是信息技術(shù)，特別是移動通信技術(shù)的應(yīng)用。

（2）新聞出版發(fā)展趨勢將是數(shù)字出版、移動出版、傳統(tǒng)出版競爭與共存的時代，傳統(tǒng)圖書業(yè)的衰退不可避免，移動出版是圖書業(yè)的未來，移動出版和全媒體出版將是報業(yè)的基本服務(wù)形式，期刊業(yè)必然轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)庫出版和知識服務(wù)，數(shù)字印刷和綠色印刷市場份額將快速增加，基于動態(tài)、互動、整合、個性、智能等數(shù)字出版新業(yè)態(tài)將成為創(chuàng)新熱點，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的集中度將逐步增強，做大做強才有出路，電子商務(wù)將成為出版物發(fā)行的主要渠道。

（3）新聞出版將推進出版內(nèi)容投送平臺建設(shè)，構(gòu)建技術(shù)先進、覆蓋廣泛、傳輸快捷的現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播體系。鼓勵平臺運營商提高創(chuàng)新能力，采用先進技術(shù)，形成動態(tài)聚合、實時分發(fā)、精準(zhǔn)投送的數(shù)字閱讀服務(wù)系統(tǒng)；推動數(shù)字出版內(nèi)容資源建設(shè)、優(yōu)化數(shù)字出版內(nèi)容質(zhì)量，提高新型數(shù)字出版內(nèi)容產(chǎn)品研發(fā)、改善數(shù)字出版內(nèi)容閱讀服務(wù)和用戶體驗，推動新聞出版業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)新聞出版業(yè)的發(fā)展與繁榮，滿足人民群眾日益增長的對文化產(chǎn)品的需求，提高我國文化軟實力，為實現(xiàn)文化強國目標(biāo)提供動力支撐。

1.2 電影科技

電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢―― 數(shù)字化的攝制傳放技術(shù)，高品質(zhì)的音像體驗追求。膠片到數(shù)字的轉(zhuǎn)變基本完成，信息技術(shù)全面滲透到電影制作各個環(huán)節(jié)，前期拍攝追求更高分別率和更快拍攝速度，前期、后期制作技術(shù)的融合日趨明顯，3D電影攝制技術(shù)日趨成熟，放映技術(shù)追求大尺寸、高幀率、高分辨率和高亮度，發(fā)行、傳輸渠道向衛(wèi)星、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)行方向轉(zhuǎn)變。

1.3 廣播電視

（1）廣播電視將構(gòu)建技術(shù)體系，一是在內(nèi)容層面高清化，研究開發(fā)高清、3D、環(huán)繞立體聲、業(yè)務(wù)基地等關(guān)鍵技術(shù)。二是在系統(tǒng)層面平臺化，研究開發(fā)業(yè)務(wù)集成、交換分發(fā)、內(nèi)容與業(yè)務(wù)保護、資源共享等關(guān)鍵技術(shù)。三是在網(wǎng)絡(luò)層面互聯(lián)互通，研究開發(fā)骨干網(wǎng)、接入網(wǎng)、家庭網(wǎng)、無線網(wǎng)、互聯(lián)協(xié)議與接口等關(guān)鍵技術(shù)。四是在服務(wù)層面互動化，研究開發(fā)中間件、智能操作系統(tǒng)、智能終端、跨屏互動等關(guān)鍵技術(shù)。五是在管理層面可管可控，研究開發(fā)運營支撐、安全管控等關(guān)鍵技術(shù)。

（2）將加強幾個能力建設(shè)，一是全面提升制播能力，再造網(wǎng)絡(luò)化節(jié)目制播工藝流程，基本實現(xiàn)全國地級以上廣播電臺、電視臺節(jié)目制作與播出數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化。二是大力發(fā)展高清電視，實現(xiàn)高清節(jié)目制作播出。三是積極發(fā)展3D電視，研究3D電視技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，開展3D電視技術(shù)試驗和播出示范。四是積極推動內(nèi)容開發(fā)，大力開發(fā)面向多種平臺、多種媒體、多種終端的新型節(jié)目形態(tài)。五是全面提升傳播能力：提高網(wǎng)絡(luò)承載能力，全國有線網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，衛(wèi)星、無線網(wǎng)絡(luò)協(xié)同覆蓋，有線、無線網(wǎng)絡(luò)互動。加快有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化雙向化改造，打造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺―― 光纖到基于同軸電纜網(wǎng)絡(luò)，解決家庭用戶最后一百米的接入問題，加快全國有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。六是積極推廣地面數(shù)字電視，建設(shè)下一代無線廣電網(wǎng)，重點解決“廣播”與“雙向”的無線網(wǎng)絡(luò)融合，“單向廣播”開發(fā)新一代無線廣播技術(shù)，“雙向傳輸”基于OFDMA技術(shù)適應(yīng)性開發(fā)，組網(wǎng)覆蓋融合“大區(qū)廣播”和“蜂窩組網(wǎng)”。

（3）廣播電視將基于智能引擎構(gòu)建業(yè)務(wù)平臺，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)支持區(qū)域性組網(wǎng)和全國性組網(wǎng)，發(fā)展移動多媒體廣播電視CMMB實現(xiàn)廣播、電視、多媒體信息服務(wù)、移動接收、便攜接收。構(gòu)建服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)業(yè)態(tài)，加大新業(yè)務(wù)的研究與開發(fā)。建立智能電視門戶，實現(xiàn)各類內(nèi)容和應(yīng)用在用戶端的生動展示，實現(xiàn)不同用戶和不同終端服務(wù)界面的可定制化，實現(xiàn)跨屏應(yīng)用和多屏融合。廣電網(wǎng)未來演進方向―― 統(tǒng)一架構(gòu)，協(xié)同傳輸，形成真正意義的全覆蓋網(wǎng)絡(luò)，有線+無線+衛(wèi)星形成立體化網(wǎng)絡(luò)，天地一體，協(xié)同覆蓋。

廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技支撐作用進一步明顯，將構(gòu)建以廣電網(wǎng)絡(luò)為紐帶的自我發(fā)展體系，數(shù)字化、寬帶化、融合化日趨明顯，將向全媒體、全業(yè)務(wù)、全服務(wù)三網(wǎng)融合方向方向發(fā)展。

1.4 動漫游戲

動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢一是高質(zhì)量的體驗型產(chǎn)品，集群化的生產(chǎn)，多渠道的傳播和多形式的終端不斷涌現(xiàn)。二是產(chǎn)品向高質(zhì)量動漫游戲產(chǎn)品、互動體驗類動漫游戲產(chǎn)品及泛動漫類產(chǎn)品演進。三是生產(chǎn)方式向大規(guī)模集群化生產(chǎn)、無紙化動漫協(xié)作生產(chǎn)、二三維動畫與實景拍攝動畫的一體化轉(zhuǎn)變。四是傳播渠道向新媒體傳播（互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、數(shù)字電視等）及移動終端（智能手機、平板電腦、掌上游戲機等）發(fā)展。

1.5 網(wǎng)絡(luò)文化

（1）網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢―― 內(nèi)容、模式、終端與跨行業(yè)合作，技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用越來越顯著。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速由Web1.0jfwa―― Web2.0時代―― Web3.0時代快速轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)依賴特征明顯，每一次網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，都推動了網(wǎng)絡(luò)文產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、運營、應(yīng)用、服務(wù)等多個方面的變革和發(fā)展。內(nèi)容為王仍將是未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，消費者個性化需求必將越來越多，真正“按需生產(chǎn)”的局面必將出現(xiàn)。隨著音樂、電影以及紙質(zhì)媒體開始對版權(quán)實行收費，只有好的內(nèi)容才能有真正的消費者，才能在激烈的競爭中贏得一席之地。

（2）移動終端的研發(fā)與制造競爭更加激烈，除了終端廠商外，谷歌、蘋果等信息服務(wù)提供商和消費電子廠商（如淘寶等）已經(jīng)大舉進入終端市場，作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的運營商，也在進行終端相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)，紛紛推出自己的定制終端，甚至運營商自主研發(fā)的終端產(chǎn)品。

商業(yè)模式不斷創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展，博客、手機上網(wǎng)呈、“微博、微信”、LBS+團購、LBS+精準(zhǔn)推送，LBS圖片分享、LBS+點評等LBS商業(yè)模式的發(fā)展，平民百姓參與文化表達和文化創(chuàng)造的積極性空前高漲。

（3）策略性跨行業(yè)合作步伐將進一步加快，隨著網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部行業(yè)的進一步細化，跨行業(yè)合作必將日益變得有策略性和有選擇性。如YouTube加強內(nèi)容發(fā)展策略，推出了一系列與新聞、音樂和電影相關(guān)的特色入口。與米高梅電影公司的合作使YouTube擁有了更全面而穩(wěn)定的受眾群體。

1.6 演藝產(chǎn)業(yè)

（1）演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢―― 虛實結(jié)合的多維化表現(xiàn)空間出現(xiàn)，自動化、數(shù)字化、集成化和智能化舞臺裝備大量使用，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢從劇場藝術(shù)向多場合消費藝術(shù)發(fā)展，相應(yīng)的演藝科技也從有限空間向多維空間發(fā)展。實景演出是當(dāng)前演藝產(chǎn)業(yè)最為復(fù)雜的演出空間，多維空間帶動演藝科技從自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)集成、單元智能向規(guī)模化集成、系統(tǒng)間協(xié)同、智能化服務(wù)發(fā)展。

（2）專業(yè)燈光的發(fā)展趨勢，一是高效、節(jié)能是舞臺燈具發(fā)展的必然趨勢，燈具自動化將進一步深入發(fā)展，舞臺燈具呈現(xiàn)多樣化格局，燈具的操控更簡便、實用。二是控制臺的功能將更為強大，燈光控制系統(tǒng)必將兼容。三是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將更加通用和開放發(fā)展，LED與視屏市場將成為新的增長點。

（3）專業(yè)音響的發(fā)展趨勢，一是數(shù)字與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、綠色、節(jié)能、智能化、易操作、交互性；功放、揚聲器等向高效、緊湊發(fā)展。二是調(diào)音臺向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化方向發(fā)展。三是技術(shù)與藝術(shù)交融，三維多聲道擴聲技術(shù)、實時聲像定位技術(shù)等不斷創(chuàng)新發(fā)展。

（4）舞臺機械的發(fā)展趨勢，一是舞臺機械技術(shù)進一步強化劇場的多功能，舞臺機械技術(shù)的專用性更加突出，舞臺機械元器件通用性與專用性并存，舞臺機械的維修與保養(yǎng)專業(yè)化發(fā)展。二是舞臺設(shè)備廣泛應(yīng)用，舞臺技術(shù)等與藝術(shù)深度交融，舞臺機械及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定更全面和廣泛。三是舞臺機械的質(zhì)量檢測機構(gòu)開始設(shè)立。四是演藝裝備制造產(chǎn)業(yè)從“傳統(tǒng)制造業(yè)”向“高科技產(chǎn)品”過渡，主動研發(fā)在演藝裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐漸興起。

（5）樂器的發(fā)展趨勢，一是自主創(chuàng)新，使樂器行業(yè)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”過渡。二是文化營銷，使樂器行業(yè)從“普通工業(yè)化產(chǎn)品”向“藝術(shù)類音樂產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變。三是形成一條龍頭產(chǎn)業(yè)鏈，使樂器行業(yè)從“生產(chǎn)銷售領(lǐng)域”向“綜合服務(wù)領(lǐng)域”轉(zhuǎn)變。

1.7 文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)產(chǎn)業(yè)

（1）文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢―― 文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)將綜合運用科技成果和工學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等知識，對產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容、功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)及包裝等進行整合優(yōu)化，科學(xué)技術(shù)在廣告服務(wù)、文化軟件服務(wù)、建筑設(shè)計服務(wù)、專業(yè)設(shè)計服務(wù)等服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用將更加廣泛。

（2）為進一步提升創(chuàng)意設(shè)計創(chuàng)作力，將加強基于視線追蹤的創(chuàng)意產(chǎn)品測評方法及技術(shù)、基于增強現(xiàn)實技術(shù)用戶體驗系統(tǒng)、創(chuàng)意產(chǎn)品價值評估方法及系統(tǒng)、設(shè)計知識管理及服務(wù)系統(tǒng)、創(chuàng)意設(shè)計概念預(yù)測及概念模型測試系統(tǒng)、創(chuàng)意設(shè)計交易中的誠信交易及知識產(chǎn)權(quán)保護和服務(wù)效率提升的支撐系統(tǒng)等研發(fā)。將進一步加大工業(yè)設(shè)計和人機工程的評價體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、綜合性產(chǎn)品開發(fā)軟件環(huán)境技術(shù)、市場快速響應(yīng)的數(shù)據(jù)庫集成技術(shù)及信息傳輸技術(shù)、基于Internet的虛擬現(xiàn)實技術(shù)（Cult3D）應(yīng)用于文化創(chuàng)意與設(shè)計服務(wù)技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。

（3）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等共性技術(shù)在文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)領(lǐng)域?qū)⒈怀浞掷?，用于建設(shè)文化創(chuàng)意與設(shè)計服務(wù)專業(yè)數(shù)字素材庫。研發(fā)創(chuàng)意設(shè)計交易保障、創(chuàng)意設(shè)計撮合、創(chuàng)意設(shè)計綜合集成、創(chuàng)意設(shè)計評價等系統(tǒng)，構(gòu)建專業(yè)化媒體超算與協(xié)同式創(chuàng)意設(shè)計云服務(wù)平臺，提高創(chuàng)意設(shè)計效率和質(zhì)量。聚集遍布全球的百萬級創(chuàng)意設(shè)計人才，提升文化創(chuàng)意設(shè)計的創(chuàng)作力，服務(wù)數(shù)十萬企業(yè)及相關(guān)機構(gòu)，建立文化創(chuàng)意與設(shè)計服務(wù)開放式合作平臺，國家將積極培育文化創(chuàng)意與設(shè)計服務(wù)第三方、第四方公共服務(wù)平臺，面向廣告、會展、工藝品等文化創(chuàng)意設(shè)計開展社會化服務(wù)應(yīng)用。

（4）為進一步提升創(chuàng)意設(shè)計表現(xiàn)力，數(shù)字化互動式新媒體展示將逐漸加強。依托于先進數(shù)字技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、高速運算、數(shù)字內(nèi)容），虛擬和現(xiàn)實結(jié)合，電腦技術(shù)強大運算能力支持，可借助計算機（或具有計算機本質(zhì)特征的數(shù)字設(shè)備）完成多種傳播任務(wù)，傳播過程具有高度的互動性、多元性、社群化、海量數(shù)據(jù)等特性?；有允侵競髡吆褪苷呋有栽鰪?，信息快速交換和傳播，個性化交互，靈活性增強，多種交互方式共存。多元化是指終端多元化，傳播終端不局限于屏幕，可以是任何介質(zhì)，而且是跨終端的顯示，內(nèi)容多元化，文字、聲音、圖像、視頻等內(nèi)容廣泛。

（5）設(shè)計新材料及顏色搭配等咨詢服務(wù)平臺將以“激發(fā)設(shè)計師的設(shè)計靈感，解決設(shè)計師的創(chuàng)作疑惑”為主題、以“關(guān)注環(huán)保，改善環(huán)境”為核心的理念，提供專業(yè)化服務(wù)。各種世界最新、最前沿、最自然環(huán)保的新材料資訊，及可觸摸的最環(huán)保新型材料樣品、全球流行的材料趨勢等通過數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)與實地體驗館相結(jié)合方式，讓產(chǎn)業(yè)更加快速準(zhǔn)確的找到更加創(chuàng)新及可實際利用的材料信息資源，尋找到最優(yōu)化材料，搭配適宜顏色，借助材料專家智囊進行深度材料咨詢服務(wù)，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

篇4

關(guān)鍵詞：新媒體；瀘酒；營銷

一、新媒體環(huán)境下瀘酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)

企業(yè)為顧客創(chuàng)造價值獲取利潤。為更好的與顧客溝通，企業(yè)對媒介技術(shù)變革最為敏感。新媒體的出現(xiàn)對企業(yè)營銷信息的傳播的影響是極為深刻的，也是前所未有的。

（一）新媒體為瀘酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供多樣化的媒介載體。信息的傳播離不開媒介。新媒體環(huán)境中的信息不僅有文字，還包括圖像、音頻、視頻等直觀生動的表現(xiàn)形式。在該環(huán)境下，瀘酒企業(yè)的營銷信息內(nèi)容更加豐富、方式更加多樣，營銷信息可獲得更強的表現(xiàn)力和感染力。在打動受眾方面比傳統(tǒng)媒體更勝一籌。新媒體為瀘酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了豐厚的養(yǎng)分，提供了形式多樣的載體，極大豐富了瀘酒產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵。

（二）新媒體拓寬了瀘酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“空間”。新媒體時代之前，瀘酒產(chǎn)業(yè)營銷信息的傳播是通過傳統(tǒng)媒體完成。瀘酒企業(yè)家們只能購買報紙、雜志的某個版面、電視的某個時段、廣播的某個時長等固定的媒介位置排期。由于時空的限制，傳播效果大打折扣。到了新媒體時代，網(wǎng)絡(luò)的無邊界性徹底打破了媒介時空的概念。企業(yè)可隨時隨地營銷信息，受眾也可根據(jù)自己的安排適時的接收信息，而不是以往的強制接收。

（三）對企業(yè)營銷信息的編制提出了新要求。新媒體是一把雙刃劍，為瀘酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來便利、機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)。當(dāng)下白酒企業(yè)都利用新媒體進行宣傳，從中不難發(fā)現(xiàn)，大多是將傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容照搬過去，尚未與新媒體的特性結(jié)合。如何編制新媒體上的內(nèi)容是擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實課題。信息編制好，傳播效果事半功倍。

（四）對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情控制力提出新挑戰(zhàn)。諸多新媒體：微博、微信、論壇等未強制要求實名制。由于匿名特點，部分網(wǎng)民的言論、評論過于隨意甚至非理性化。瀘酒企業(yè)若輿情控制能力較弱，容易引發(fā)危機事件。反之，若將輿情往有利于企業(yè)的方向引導(dǎo)，對企業(yè)的發(fā)展會形成好的影響。瀘酒企業(yè)如何掌控好新媒體，是企業(yè)值得學(xué)習(xí)的課程。

二、瀘酒產(chǎn)業(yè)利用新媒體營銷的必要性與可行性分析

截止16年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達7.10億，手機網(wǎng)民規(guī)模達6.56億占比92.5%?？芍?，利用新媒體營銷已具備受眾基礎(chǔ)。新媒體具有準(zhǔn)入門檻低、操作簡便、費用低廉、受眾規(guī)模大等特點。利用新媒體營銷可降低瀘酒企業(yè)的營銷成本，開展新產(chǎn)品和新服務(wù)推廣，加強輿情監(jiān)控和公關(guān)宣傳。提升服務(wù)顧客的效率與質(zhì)量，快速開拓年輕一代網(wǎng)絡(luò)消費群體市場。新媒體營銷已成為營銷趨勢，瀘酒的典型代表企業(yè)瀘州老窖、郎酒等都開設(shè)了官方微博、微信，增加企業(yè)的曝光率。

70―90后是白酒的消費主力軍，購買需求強于其它群體，這部分人群的媒介接觸習(xí)慣是：習(xí)慣使用網(wǎng)絡(luò)、手機媒體了解外部信息。當(dāng)產(chǎn)品信息投放的媒體與目標(biāo)消費者常使用的媒體重合度越高時，營銷信息就越容易到達目標(biāo)消費者，減少無效勞動。70-90后熟練操作網(wǎng)絡(luò)媒體，網(wǎng)上購物方便、經(jīng)濟、時尚深受年輕人喜愛，足不出戶便可實現(xiàn)全球購。

綜上所述，瀘酒企業(yè)利用新媒體營銷既是必要的也是可行的。

三、新媒體營銷與傳統(tǒng)媒體營銷模式的對比分析

（一）傳統(tǒng)營銷傳播特點分析。從傳播內(nèi)容看，傳統(tǒng)媒體上的瀘酒廣告注重塑造品牌形象忽略促銷。以標(biāo)榜“名酒”、“好酒”為訴求。展示瀘酒的歷史感、品質(zhì)感。如：瀘州老窖1573在央視播放的廣告：你能聽到的歷史124年，你能看到的歷史162年，你能品味的歷史428年，國窖1573。

從傳播效果看，傳統(tǒng)媒體在全國范圍內(nèi)塑造知名度作用明顯。但傳統(tǒng)媒體反饋渠道單一、滯后，使得瀘酒企業(yè)難對消費者的反饋作出及時反應(yīng)。

從受眾定位看，定位于中年男性、所采用的營銷策略仍是傳統(tǒng)的強推式營銷。忽略了年輕一代這一新興白酒消費群體，忽視了消費個性需求。

（二）新媒體營銷傳播特點分析

1、廣泛性、裂變性。2016年微信活躍用戶已達5.49億，微信APP已覆蓋90%以上的智能手機。97.7%的用戶在50歲以下，25%的用戶每天打開微信超過30次，55.2%的用戶每天打開微信超過10次?？梢娢⑿懦蔀槿藗兩钪胁豢苫蛉钡娜粘Ｊ褂霉ぞ?。微博用戶已達6億。微信、微博是典型且使用廣泛的新媒體，具有“One To N To N”裂變病毒式的傳播機制。利用新媒體傳播信息具有受眾基礎(chǔ)良好的先天優(yōu)勢。

2、強粘性、互動性?；有允切旅襟w最為突出的特征，新媒體營銷可非常方便的讓企業(yè)與粉絲之間的咨詢問題、評論與轉(zhuǎn)發(fā)，從而增強用戶對企業(yè)官方新媒體的依賴和粘性。

3、高精準(zhǔn)、成本低。新媒體是網(wǎng)絡(luò)平臺，因而具有互聯(lián)網(wǎng)低成本的特點，同時企業(yè)的新媒體營銷主要吸引對企業(yè)感興趣的用戶，因而具有很強的針對性。

四、瀘酒產(chǎn)業(yè)新媒體營銷傳播策略分析

（一）建立新媒體矩陣。根據(jù)新媒體的不同類型可分為：官方微博、官方微信、官方論壇、官方貼吧等形式。多種形式在營銷中扮演不同的角色、互動協(xié)作，形成新媒體矩陣。并可進一步細分定位，以微博為例：官方微博、產(chǎn)品微博、品牌微博、員工微博、領(lǐng)導(dǎo)微博、招聘微博、公關(guān)微博等類型，不同的微博有不同的內(nèi)容、風(fēng)格、受眾。如五糧液集團設(shè)有五糧液官方微博、五糧醇和五糧春品牌微博、五糧液經(jīng)銷微博、五糧液國寶級調(diào)酒師微博、五糧液酒文化博物館微博。通過新媒體矩陣，實現(xiàn)裂變交互式傳播，傳播效果呈現(xiàn)幾何級的增長，猶如“病毒式”傳播。微博集群應(yīng)有主次之分，以實現(xiàn)相互協(xié)調(diào)。

（二）設(shè)計營銷信息內(nèi)容，做好規(guī)劃，分析受眾特點，設(shè)計傳播特色。新媒體上的營銷信息內(nèi)容一要與產(chǎn)品知識相關(guān)，二要與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)，三要與顧客需求相關(guān)。由于宗教、民族和政治問題具有高度敏感性，因此內(nèi)容設(shè)計中盡量避免這三方面的內(nèi)容。在不同時間點的信息關(guān)注度是不一樣的，周五、六、日用戶比平時活躍，早上9點、下午兩點、晚上8點到10點是新媒體使用的高峰時段，企業(yè)在該時間段信息，效果較好。新媒體用戶具有年輕化、高學(xué)歷的特點。因此，瀘酒新媒體上的營銷信息應(yīng)具有時尚、簡潔、原創(chuàng)、個性、有趣的特色。

（三）籌建具有一定技術(shù)水平的新媒體營銷隊伍。在新媒體大環(huán)境下，一個專業(yè)的新媒體營銷隊伍顯得尤為重要。瀘酒企業(yè)能否在新媒體營銷的市場取得勝，關(guān)鍵在于是否建設(shè)了一支專業(yè)隊伍。這個隊伍的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)決定瀘酒企業(yè)新媒體營銷的成敗。要求企業(yè)從企業(yè)內(nèi)外部選拔人才，把營銷策劃能力強、技術(shù)突出、有經(jīng)驗的人整合在一起，組建起團隊在新媒體環(huán)境下搜集、推廣、接收信息，從而提高企業(yè)新媒體營銷的效率與水平。

（四）強化互動，提升效果監(jiān)控。新媒體最大的特征之一是即時雙向互動，瀘酒企業(yè)需成立專門的部門，每天設(shè)值班人員對顧客提出的咨詢、問題、建議一一進行回復(fù)。定期聽取受眾的關(guān)心點從而調(diào)整新媒體上的內(nèi)容，強化與顧客的互動，提高新媒體營銷的效果。

參考文獻：

[1] 褚亞玲.新媒體傳播理論的“揚棄”內(nèi)核[J].唐山學(xué)院學(xué)報，2012（5）：40-43

[2] 李光斗，曾美芬.新媒體時代的品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新[J].南方企業(yè)家。2013（09）

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關(guān)鍵詞 地方廣播電視；文化產(chǎn)業(yè)；如何發(fā)展 

中圖分類號 G2 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）09-0083-02 

在黨的十上明確提出，要實行社會主義文化強國戰(zhàn)略，解放發(fā)展文化生產(chǎn)力，增強文化創(chuàng)造力，廣播電視作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)已成為行業(yè)共識。但是，由于各區(qū)域內(nèi)文化、人文、經(jīng)濟的差異性，大多地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展參差不齊，如何提高拉動地方廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是各地廣播電視行業(yè)迫切解決的問題。 

1 地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 

廣電文化產(chǎn)業(yè)作為社會主義文化發(fā)展戰(zhàn)略的重要一部分，受到越來越多的矚目。近幾年來，隨著社會的發(fā)展，智能手機、微博、微信、手機客戶端、視頻網(wǎng)站等為代表的新興媒體呈爆炸式發(fā)展，新媒體以快捷、方便等特點深受大眾喜愛，以其衍生的新經(jīng)濟模式正在影響著我們生活的方方面面，有力的促進了經(jīng)濟多元化，全球化，網(wǎng)絡(luò)化。而做作為傳統(tǒng)的廣播電視文化產(chǎn)業(yè)則受到了巨大的沖擊，尤其是地方廣電文化產(chǎn)業(yè)，受其地域性、區(qū)域經(jīng)濟、傳統(tǒng)觀念等因素制約影響，一些地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂舉步維艱，后勁不足。 

2 地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 

應(yīng)該說，文化產(chǎn)業(yè)作為地方廣電行業(yè)的一項新型產(chǎn)業(yè)，在社會第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，所占的比重不高，無論是產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模還是技術(shù)層級都還停留在小規(guī)模、低層次上，存在的突出問題主要有以下幾點。 

2.1 思想不夠解放 

在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，廣播電視幾乎已經(jīng)完全改制為集團化經(jīng)營，走市場運營的道路，但是在經(jīng)濟相對落后地區(qū)，由于傳統(tǒng)觀念的束縛，不少人對廣電文化產(chǎn)業(yè)理解不清，重視不夠，僅僅把廣電文化事業(yè)作為黨和政府的喉舌，以及活躍群眾生活、改善投資環(huán)境的一種措施，沒有把它當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來開發(fā)利用，沒有認(rèn)識到文化經(jīng)濟的一體化，思想觀念仍停留在政府辦廣電，廣電文化為休閑娛樂服務(wù)的基礎(chǔ)上，廣電文化產(chǎn)業(yè)的市場化程度低，產(chǎn)業(yè)的開發(fā)嚴(yán)重滯后。 

2.2 資金投入不足 

投入與產(chǎn)出成正比，廣電文化產(chǎn)業(yè)也不例外，投入資金的高低直接決定廣電文化產(chǎn)業(yè)影響力的大小。在南方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，廣電媒體利用自身的平臺資源優(yōu)勢與內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢，積極的進行廣電文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)拓展整合重組，但我國大部分經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的廣電文化產(chǎn)業(yè)仍然受傳統(tǒng)思維禁錮，以體制辦文化為主，沒有將人、財、物等主要力量放在廣電文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。一些地方政府還停留在政治家辦臺，依靠財政撥款，吃財政飯的舊思維上，只注重社會效益，輕視經(jīng)濟效益，沒有做到社會效益與經(jīng)濟效益共同發(fā)展，對于廣電文化產(chǎn)業(yè)重視不足，缺乏發(fā)展思路與創(chuàng)新辦法，導(dǎo)致廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。 

2.3 復(fù)合型人才匱乏 

發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)離不開高素質(zhì)的經(jīng)營、管理、策劃等高素質(zhì)復(fù)合型人才。而目前一些地方從事廣電文化產(chǎn)業(yè)人員素質(zhì)偏低，缺少經(jīng)營意識，尤其缺乏一大批既懂管理又懂經(jīng)營，既從事廣電文化又善于市場運作的廣電文化經(jīng)營者。再加上人才機制和分配機制不靈活，各方面待遇不高，廣電文化專業(yè)人才流失嚴(yán)重，后繼乏人。以延邊廣播電視臺為例，由于待遇偏低，近幾年來優(yōu)秀的主持人就外流十 

幾人。 

2.4 機制改革不到位 

廣播電視一直以保障輿論導(dǎo)向，宣傳地方政治、經(jīng)濟、文化為主要職責(zé)，相關(guān)廣電文化產(chǎn)業(yè)多為一些工作上的附屬品，而非當(dāng)作主業(yè)來運營，缺少市場運作。近年來，雖然在廣電文化產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)逐步放開，但離真正與市場接軌，還有很長的路要走，主要原因就是機制改革不到位，體制內(nèi)缺少專業(yè)人才支撐，體制外優(yōu)秀人才進不來，體制內(nèi)人員缺少經(jīng)營意識和經(jīng)驗。廣電職工觀念仍停留在財政撥款衣食無憂的老思維上，對廣電行業(yè)面臨的嚴(yán)峻狀況缺少認(rèn)識，對發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)缺乏認(rèn)知度，這嚴(yán)重的限制了廣電文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。 

3 地方廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 

3.1 品牌塑造力強 

“品牌”這個經(jīng)濟范疇的名詞，是企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營社會知名度的標(biāo)準(zhǔn)，在市場化的今天，“品牌”代表著信譽、代表著自身實力。廣播電視對品牌塑造有著先天性的優(yōu)勢，具有受眾面廣，社會影響大等特點，通過宣傳對受眾的認(rèn)知、判斷、決策有潛移默化的影響，其大眾傳播的社會屬性，成為了塑造品牌的重要手段。以“中國好聲音”品牌的塑造為例，2012年浙江衛(wèi)視與星空傳媒聯(lián)合推出的《中國好聲音》是一個大型勵志專業(yè)音樂評論節(jié)目。在節(jié)目推廣過程中，在全國15個城市舉辦了推介會，并開展了一系列的線下活動，學(xué)員明星現(xiàn)場表演、知名歌手助陣等活動，以娛樂新聞、社會活動等形式被媒體跟風(fēng)報道，成功塑造了品牌效應(yīng)。在這個品牌推介過程中，媒體發(fā)揮了不可替代的關(guān)鍵作用。所以，通過廣播電視自身宣傳職能進行品牌推廣塑造，是廣電發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一大優(yōu)勢。 

3.2 資源豐富競爭力大 

隨著廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的不斷健全及頻率、頻道的專業(yè)化發(fā)展，形成了廣播電視豐富的產(chǎn)業(yè)資源，以此為依托，發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。廣電行業(yè)經(jīng)過數(shù)字傳播、戶戶通等廣播電視工程建設(shè)，基本形成遍布千家萬戶的廣播電視傳輸覆蓋，具有無法比擬的收視收聽資源優(yōu)勢。以延邊州為例，全州共有人口220余萬人，共轄八縣市，廣播綜合覆蓋率達99.71%；電視綜合覆蓋率達97.51%。 

篇6

廣播電視是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，涵蓋廣告經(jīng)營、節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、網(wǎng)站經(jīng)營等業(yè)務(wù)。近幾年來，宜昌市區(qū)不斷加快廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，產(chǎn)業(yè)功能和良好的開發(fā)前景正日益顯露出來。從總的發(fā)展?fàn)顩r來看，該區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)仍處于夾縫中求生存的狀態(tài)，機遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與瓶頸并存。如何適應(yīng)新形勢，做大做強廣電產(chǎn)業(yè)，對促進區(qū)域經(jīng)濟增長有著重要的現(xiàn)實意義，對加快建設(shè)富強文明和諧特色新區(qū)有著重要的戰(zhàn)略意義。

一、發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析

總的來說，區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)具有以下四大方面的優(yōu)勢：

（一）產(chǎn)業(yè)資源豐。廣播電視擁有有線電視傳輸覆蓋網(wǎng)、豐富的頻率資源和完善的節(jié)目系統(tǒng)等優(yōu)質(zhì)、充裕的產(chǎn)業(yè)資源，具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。廣電行業(yè)經(jīng)過多年建設(shè)已經(jīng)形成遍布城鄉(xiāng)進入千家萬戶的廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)絡(luò)。有線電視傳輸覆蓋網(wǎng)具備其他媒體無法比擬的網(wǎng)絡(luò)資源和內(nèi)容資源優(yōu)勢。在內(nèi)容服務(wù)方面，廣播電視系統(tǒng)擁有最完整的信息搜集、加工體系。它的基本信息功能決定了它能不斷匯集著各方面、各層次的政治經(jīng)濟信息，形成龐大的信息庫，是取之不盡的信息資源。還有一個方面的優(yōu)勢，是廣電傳媒長期以來在受眾心目中形成的公信力和品牌效應(yīng)，國家對文化市場的保護政策和扶持力度等。

（二）市場需求大。區(qū)幅員遼闊，人口多，區(qū)域面積3424平方公里，總?cè)丝?1萬多，農(nóng)村人口39萬多，城市人口12萬多，農(nóng)村人口占大多數(shù)，區(qū)域文化資源豐富，經(jīng)濟持續(xù)高速增長，發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)市場廣闊，前景良好。首先，文化體制改革的不斷深化，會極大地解放文化生產(chǎn)力。其次，農(nóng)業(yè)稅取消以后，農(nóng)民的收入會出現(xiàn)大幅度增長。再次，廣播電視村村通、文化場館建設(shè)等公共文化建設(shè)為文化消費提供了強有力支持。最重要的一點是，當(dāng)前廣播電視已成為受眾最廣泛的傳播媒體，已成為人們精神文化生活的主空間，廣大人民群眾對廣播電視的文化需求呈現(xiàn)出多層次、多形式、多樣性的特點。

（三）工作基礎(chǔ)好。一是擁有一套行之有效的改革措施。近年，區(qū)廣電部門順應(yīng)文化體制改革大潮，在內(nèi)部運行機制、人事分配機制等方面推出了一系列重大舉措，優(yōu)化了資源配置，激活了運行機制，增強了綜合實力，為廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是擁有一張優(yōu)質(zhì)的廣電網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過長期不懈努力，建成了有線、無線、衛(wèi)星多技術(shù)、多層次混合覆蓋的廣電網(wǎng)絡(luò)，其中有線網(wǎng)路覆蓋12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）、100個行政村，終端用戶達4.1萬戶，已形成全區(qū)一張網(wǎng)的格局。三是擁有不菲的綜合效益。區(qū)廣電部門堅持品牌戰(zhàn)略和傳媒經(jīng)營理念，取得社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。經(jīng)營創(chuàng)收達1136萬元。

（四）發(fā)展空間廣。由于種種原因，目前區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)功能的開發(fā)相對薄弱，除了廣告經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營以外，可以說大部分的功能都沒有得到有效的開發(fā)，更不要說實現(xiàn)一業(yè)為主，多業(yè)并舉了。廣電網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)收入達900萬元，而作為廣播影視的龍頭產(chǎn)業(yè)—電視收入?yún)s不足300萬元，且大多集中在廣告這一塊，節(jié)目制作與交換幾乎未涉及。數(shù)字電視經(jīng)營主要集中在城區(qū)，用戶很少，農(nóng)村市場尚未啟動。寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)雖已正式啟動，但相對電信、移動、網(wǎng)通、鐵通來說，市場占有份額小，幾乎可以忽略不計。ip電視、手機電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體產(chǎn)業(yè)遠未涉足。正因為如此，區(qū)發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

二、發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的劣勢分析

雖然區(qū)廣電具有其他產(chǎn)業(yè)不可比擬的發(fā)展優(yōu)勢，但要真正形成產(chǎn)業(yè)，還有一段艱苦的路要走，面臨體制、資金、人才等制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

（一）體制不順。一直以來，廣電體制屬于行政事業(yè)型體制，存在三大缺陷。一是資源的壟斷性。廣播電視資源屬于單一的國有國營體制，沒有民營，拒絕外資，行政職能與宣傳職能、經(jīng)營職能緊緊結(jié)合在一起，形成以行政權(quán)力為基礎(chǔ)的高度壟斷型資源占有。二是市場的封閉性。由于四級辦廣播電視的歷史的原因，廣電基本上是以行政區(qū)劃為中心的自我封閉體系，壁壘森嚴(yán)，畫地為牢，各自為營，閉關(guān)自守。三是結(jié)構(gòu)的分散性。廣電傳媒之間諸侯分割，獨處一方，各自為陣，分散經(jīng)營。廣電傳媒內(nèi)部，機構(gòu)設(shè)置多，管理松散。廣電體制的三大缺陷，導(dǎo)致廣電資源浪費、管理粗放和市場化、產(chǎn)業(yè)化程度、效率低下。

（二）政策不優(yōu)。近幾年，國家先后出臺了一系列扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀政策，如《關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見》、《關(guān)于促進廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于文化領(lǐng)域引進外資的若干意見》、《關(guān)于非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》等。但我區(qū)地方性文化產(chǎn)業(yè)政策不夠系統(tǒng)和具體，如國有文化事業(yè)單位體制改革配套政策、鼓勵引導(dǎo)和支持民營或社會資本投資文化產(chǎn)業(yè)的政策等尚未制定出臺。關(guān)于廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策基本沒有，而且部分政策文件還限制廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政策不優(yōu)，導(dǎo)致廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不寬松，不利于調(diào)動各方面的積極性。

（三）投入不夠。如今，重裝備、高消耗的廣播電視已越來越成為資本密集型行業(yè)，投入大、產(chǎn)出大，投入小、產(chǎn)出小。由于沒有政府的幫助和產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，銀行不敢貿(mào)然貸款給廣電發(fā)展產(chǎn)業(yè)。相對其他產(chǎn)業(yè)，廣電產(chǎn)業(yè)起步晚，基本沒有原始積累。近年，政府在廣電公益性事業(yè)建設(shè)方面投入多，在廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面投入幾乎沒有。雖被業(yè)界視為朝陽產(chǎn)業(yè)，沒有金融資本、也沒有原始積累、更沒有政府對廣電產(chǎn)業(yè)的資金支持，廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱。由于投入的不足，導(dǎo)致廣電設(shè)施不完善，裝備不佳，無法開展數(shù)字電視和多功 能業(yè)務(wù)，再好的廣播劇、電視紀(jì)錄片題材等也只能等待，無法投入生產(chǎn)制作。

（四）人才不足。長期以來，由于廣電媒體在用人上沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，近親繁殖嚴(yán)重，造成從業(yè)人員急劇膨脹，人才寥若晨星。一些人才由于不能滿足市縣的收入水平和發(fā)展環(huán)境，在條件成熟時會跳到更高的發(fā)展平臺，市縣廣電往往被動地成為上級媒體的人才輸出基地。目前我區(qū)廣電從業(yè)人員182人，專業(yè)技術(shù)人員僅有80人，占總?cè)藬?shù)的44%，專業(yè)技術(shù)人員中僅有26人取得中級職稱，無一人取得高級職稱。廣電人才緊缺由此可見一斑，不僅缺乏高素質(zhì)的名主持人、名編輯、名記者等拔尖人才，就是一般的專業(yè)技術(shù)人才也難以滿足，更不用說高層次的既懂廣播電視又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才了。

三、加快區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

根據(jù)廣電行業(yè)未來的“兩化”方向即傳輸數(shù)字化、節(jié)目市場化，結(jié)合區(qū)實際，要切實加強市場運作，不斷拓展經(jīng)營空間，逐步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，促進廣電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動廣電產(chǎn)業(yè)躍上新臺階。

（一）改革體制增活力。要認(rèn)真貫徹中央、國務(wù)院《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》，按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、壯大實力”的要求，不斷深化廣電體制和機構(gòu)改革。一是把允許經(jīng)營的資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)從目前的事業(yè)體制中分離出來，面向市場進行企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組，使經(jīng)營性業(yè)務(wù)逐步走上產(chǎn)業(yè)化軌道。二是根據(jù)廣電特點，探索實行制播分離制度，除新聞類、社會訪談類節(jié)目外，社會服務(wù)類、大眾娛樂類節(jié)目和其他欄目可逐步實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，實行節(jié)目的招標(biāo)采購，收入按市場機制分配。三是鼓勵民營資本以參股、合作等形式，大膽嘗試組建民營有限責(zé)任公司、[:請記住我站域名/]廣告制作公司、民間節(jié)目制作公司，將部分電視節(jié)目特別是廣告經(jīng)營等業(yè)務(wù)要全面推向市場實行民辦民營。四是深化內(nèi)部人事、分配制度改革，打破用人制度上的“鐵交椅”，實行全員聘用制、干部競爭上崗、職工雙向選擇、欄目制片人競聘制；打破分配制度上的“鐵飯碗”，推行“買新聞”制、制片人制和效益工資制。

（二）開發(fā)產(chǎn)品求市場。發(fā)揮廣電資源和品牌優(yōu)勢，開發(fā)更多的廣播電視產(chǎn)品進入市場、占領(lǐng)市場，推動市場繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是打造本土化的文藝品牌節(jié)目。通過舉辦才藝展示、歌詠比賽、玫瑰之約等大型文化活動，推進《走近》等系列專題片和重點題材影視劇的生產(chǎn)制作，提高本地電視節(jié)目的質(zhì)量和可看性，擴大廣播電視的品牌影響。二是豐富有線電視節(jié)目頻道。尤其是提供針對不同層次、不同群體、豐富多彩的專業(yè)頻道，實現(xiàn)頻道專業(yè)化、節(jié)目窄播化，凸顯頻道性，形成固定的用戶群。三是開發(fā)多功能服務(wù)產(chǎn)品。加快有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化雙向改造，在傳輸有線廣播和有線電視節(jié)目基礎(chǔ)上，推出諸如視頻點播、遠程教育、遠程醫(yī)療、電子政務(wù)、網(wǎng)上證券交易、高速因特網(wǎng)接入、會議電視等多功能服務(wù)產(chǎn)品。

（三）多方出擊拓空間。發(fā)揮廣播電視的資源、人才優(yōu)勢，多方出擊，積極拓展廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。一是可以利用有線網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)在線互動游戲。二是利用人才優(yōu)勢，開發(fā)計算機軟件和提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)。三是可以利用現(xiàn)有豐富的庫存視聽資料，加以開發(fā)，實現(xiàn)二次利用。四是可根據(jù)廣播電視傳播信息的特點和優(yōu)勢，開發(fā)相應(yīng)的衍生經(jīng)營，如成立電視產(chǎn)品專賣店，開辦電視紅娘和房產(chǎn)等信息中介服務(wù)等。五是密切關(guān)注現(xiàn)代信息技術(shù)在傳播領(lǐng)域的應(yīng)用，適時開展ip電視、手機電視、移動電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體業(yè)務(wù)，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。六是可適時介入社會優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨度，如旅游、演出、證券等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)市場利潤豐厚，是廣播電視不可輕言放棄的一塊大蛋糕。

篇7

[關(guān)鍵詞]北京文化創(chuàng)意　辦刊　探索

[中圖分類號]G23[文獻標(biāo)識碼]A

面對當(dāng)今期刊出版行業(yè)的迅猛發(fā)展、新媒體的有力沖擊，越來越多的期刊開始拓展和構(gòu)建自己的多元化內(nèi)容體系?！肚熬€》作為黨刊中一個具有較大影響力的成熟品牌，若只滿足于固守前人基業(yè)，恐難有更大作為。為此，2010年底，我們開始了在《前線》主品牌之下創(chuàng)立子品牌《北京文化創(chuàng)意》季刊的探索，嘗試為《前線》打造新載體、開發(fā)新產(chǎn)品。

一、創(chuàng)辦《北京文化創(chuàng)意》，為文化發(fā)展繁榮提供編輯出版服務(wù)

2002年11月，黨的十六大作出重要戰(zhàn)略部署：“根據(jù)社會主義精神文明建設(shè)的特點和規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，推進文化體制改革?！?005年底，北京市委作出大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重大決策，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入首都經(jīng)濟和社會總體發(fā)展布局，作為首都重點發(fā)展的高端產(chǎn)業(yè)全面推進。2007年，黨的十七大提出深化文化體制改革，興起社會主義文化建設(shè)新，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。此后的十七屆六中全會，第一次以文化改革發(fā)展為主題，制定了建設(shè)社會主義文化強國的行動綱領(lǐng)，中國的文化戰(zhàn)略迎來了大布局的時代。在中央和市委決策的正確指引下，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出持續(xù)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢，成為首都經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)和首都經(jīng)濟新的增長點。因此，創(chuàng)辦一份報道宣傳和研究首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的刊物，對于推動和促進北京文化創(chuàng)意工作有著積極而現(xiàn)實的意義，也是黨刊社自覺主動地為文化發(fā)展繁榮提供編輯出版服務(wù)的體現(xiàn)。

立于北京文化創(chuàng)意發(fā)展的潮頭，《北京文化創(chuàng)意》的辦刊優(yōu)勢在于黨刊的政府背景和豐富的作者資源。我們有能力在政府相關(guān)部門管理者，文化創(chuàng)意企事業(yè)單位的管理者、投資者以及相關(guān)領(lǐng)域研究人員等讀者群體之間搭建一個“宣傳、展示、交流、研究”的平臺。結(jié)合自身優(yōu)勢，我們將辦刊宗旨定為：宣傳北京文化創(chuàng)意工作，展示成就、交流經(jīng)驗，研究北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，及時傳遞黨和政府的相關(guān)政策，全面反映文化體制改革和文化事業(yè)發(fā)展動態(tài)，科學(xué)評價文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗，密切關(guān)注文化創(chuàng)意新舉措、新進展，探討破解文化創(chuàng)意發(fā)展中的突出問題，幫助讀者得到可供參考的資訊和案例，建立溝通交流的渠道，為讀者特別是外地讀者打開了解北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的窗口。

2011年6月《北京文化創(chuàng)意》創(chuàng)刊出版后，引起媒體和社會的廣泛關(guān)注與好評。新華社、《北京日報》、《北京晚報》、《中國文化報》、《京郊日報》、《競報》、《勞動午報》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、光明網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、中國日報網(wǎng)及《海南日報》、《重慶晨報》、《長春日報》等幾十家報刊、網(wǎng)站刊登了消息，介紹了刊物的情況。創(chuàng)刊號刊登的文章《發(fā)揮政策導(dǎo)向扶持功能 推動文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展》被人民網(wǎng)理論頻道、中國日報網(wǎng)等多家媒體轉(zhuǎn)載。一年間，《北京文化創(chuàng)意》已出版四期刊物和一本專輯，其創(chuàng)刊工作被評為北京市宣傳系統(tǒng)2011年度優(yōu)秀工作，《北京文化創(chuàng)意》還榮獲了北京市新聞出版局頒發(fā)的北京期刊獎一等獎，第二十屆北京新聞獎?？瘜］嫸泉?。

二、精耕細作，助推北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展

從2010年底開始，我們考察探訪了全市十幾家已有一定規(guī)模的文化創(chuàng)意單位，如798創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、首鋼動漫產(chǎn)業(yè)園、光線傳媒、水晶石公司、宋莊畫家村、萊錦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、紅劇場、北京古玩城，等等?？疾熘形覀儼l(fā)現(xiàn)，在目前首都文化事業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的大好形勢下，業(yè)界缺乏一個權(quán)威信息和溝通交流的平臺。相當(dāng)一部分文化創(chuàng)意單位深感缺乏對政策的領(lǐng)會和解讀能力，缺乏同行業(yè)間對各自經(jīng)驗教訓(xùn)和經(jīng)營思路的交流論證。他們認(rèn)為，有必要創(chuàng)辦一份能在政策、實踐兩方面指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，宣傳報道企業(yè)成功經(jīng)驗，并為企業(yè)與各界間提供交流、溝通平臺的刊物。企業(yè)的需求恰與我們的辦刊宗旨不謀而合，迫切的社會需求和廣闊的市場前景更加堅定了辦刊的信心和決心。

與此同時，我們又分兵幾路前往北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組、北京市文化促進中心、北京市文化發(fā)展研究中心、北京市文化發(fā)展基金會、中國人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心、中國藝術(shù)研究院、北京日報社、北京晚報社等單位，走訪了業(yè)界的管理者、從業(yè)人員，高校的專家學(xué)者和新聞界的同行，與他們深入探討國內(nèi)特別是北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的構(gòu)架和態(tài)勢。大家普遍認(rèn)為目前北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾，企業(yè)數(shù)量增長較快，而同類出版物多以高校的理論研究性內(nèi)刊為主，創(chuàng)辦一本具有較為濃厚的實踐色彩，理論與實踐緊密結(jié)合的期刊可謂正當(dāng)其時，這也從另一個角度印證了創(chuàng)辦《北京文化創(chuàng)意》的必要性。

篇8

關(guān)鍵詞：報業(yè)經(jīng)營 突圍路徑 觀念創(chuàng)新 體制變革

伴隨著新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，新型閱讀終端的不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)報業(yè)面臨著全新的競爭環(huán)境。與此同時，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中一些深層次矛盾的不斷涌現(xiàn)，也直接影響著報業(yè)的經(jīng)營績效。如何在技術(shù)創(chuàng)新浪潮與體制變革背景下實現(xiàn)報業(yè)經(jīng)營的突圍是當(dāng)前報業(yè)集團改革與發(fā)展的重要命題。

一、當(dāng)前報業(yè)集團面臨的經(jīng)營難題

信息技術(shù)的飛速發(fā)展掀起了新一輪閱讀革命，掌上電腦、手機電視、電子報紙等層出不窮，對于傳統(tǒng)報紙的替代日益凸顯，直接影響到報紙銷售額的增長，進而影響其廣告收益。同時伴隨著國際金融危機的蔓延，國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中一些深層次矛盾不斷浮現(xiàn)，一些企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展面臨著新的困難，使得傳統(tǒng)的廣告投放大戶在廣告投入中更加審慎，尤其是在房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)推進的背景下，報業(yè)廣告大戶房地產(chǎn)公司廣告投放力度明顯消減，汽車廣告也呈現(xiàn)出增長乏力的態(tài)勢。當(dāng)前總體上廣告投放額度出現(xiàn)了明顯的下滑態(tài)勢，而且更加集中于強勢電視品牌、新興網(wǎng)絡(luò)媒介等，對于傳統(tǒng)報業(yè)的投入更加保守，并且呈現(xiàn)出鮮明的兩極分化態(tài)勢，一些區(qū)域性報業(yè)集團的廣告經(jīng)營面臨著更大的壓力。同時，報業(yè)集團經(jīng)營成本進一步高企。在通貨膨脹背景下，水電煤價格不斷上漲，人員工資規(guī)模不斷擴大，報業(yè)企業(yè)自辦發(fā)行成本進一步抬升。新聞紙價格不斷攀升，作為報業(yè)集團的主要生產(chǎn)資料之一，嚴(yán)重影響到報業(yè)的盈利能力。一些從事其他產(chǎn)業(yè)運營的報業(yè)集團，由于受到經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的影響，相關(guān)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中也面臨較多困難，存在著較大的不穩(wěn)定因素，在某種程度上，也加劇了主業(yè)經(jīng)營的潛在風(fēng)險。

一些報社在面臨經(jīng)營困難的背景下，通過擴大廣告版數(shù)、壓低廣告價格、編發(fā)軟新聞等方式增加經(jīng)營收益，反而造成報紙質(zhì)量與水平的下滑，進而影響到公信力和受眾滿意度，造成連環(huán)消極影響，報紙的經(jīng)營更加困難。一些報社在新媒體浪潮的沖擊下，盲目向新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，舉辦網(wǎng)站、論壇等，甚至引入視頻業(yè)務(wù)，積極推動全媒體化進程等。個別綜合實力較強、所處區(qū)位條件相對優(yōu)越的報社獲得一定“斬獲”外，大多數(shù)報社都只是追尋了某種時尚的發(fā)展概念，新媒體業(yè)務(wù)大多只是報紙母板的網(wǎng)絡(luò)上載，缺乏內(nèi)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的支撐。或者投入了資金開展全媒體業(yè)務(wù)，卻又限于自身發(fā)展基礎(chǔ)的落差以及受眾環(huán)境的影響，人力資源、市場營銷等接續(xù)不濟，全媒體業(yè)務(wù)很難走上正軌，陷入前行困頓，在經(jīng)歷了一陣產(chǎn)業(yè)盲動后踟躕不前。

二、全媒體浪潮下報業(yè)集團的經(jīng)營思路及突圍原則

技術(shù)變革潮流及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深層次調(diào)整既是對報業(yè)經(jīng)營的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和沉重壓力，但同時也是報業(yè)集團實現(xiàn)體制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)整合與優(yōu)化、核心競爭力構(gòu)建的重要契機。

新時期報業(yè)經(jīng)營的突圍首先要抓住體制創(chuàng)新的牛鼻子。當(dāng)前非時政類報紙轉(zhuǎn)企改制工作正在深入推動。轉(zhuǎn)企改制是釋放報社經(jīng)營活力的一針強心劑，也是解決新時期報社可持續(xù)發(fā)展的長效良方。雖然近幾年大部分報社都已經(jīng)引入了績效考核，但績效考核往往停留在個體活力的激發(fā)上，體現(xiàn)在報紙內(nèi)容采寫與編排等局部業(yè)務(wù)創(chuàng)新上，或者通過獎勵機制的建立，拉動廣告額的增長等。但在宏觀發(fā)展戰(zhàn)略層面，報社“靠政府、吃社會”的局面沒有改變，自我創(chuàng)新的壓力與動力仍然不足，經(jīng)營意識與競爭力不強，整體管理仍大多處于粗放型狀態(tài)，與市場相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度仍然有待建立與健全。通過轉(zhuǎn)企改制的推進，建立健全報社的決策機制，適時根據(jù)市場環(huán)境的變化，調(diào)整報社定位及經(jīng)營策略，形成緊跟市場變革乃至適度超前市場反映的決策機制，留足決策余量，有效把握主動；建立起適應(yīng)報社可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部管理機制，進一步梳理與優(yōu)化管理環(huán)節(jié)與管理程序、減少不必要的中間環(huán)節(jié)，提高經(jīng)營效率、降低資源消耗；建立更易于激發(fā)創(chuàng)作與經(jīng)營活力的管理機制，真正讓創(chuàng)意思維得到激發(fā)、創(chuàng)新動力得到釋放、創(chuàng)新貢獻得到肯定與價值兌現(xiàn)，最大限度地激發(fā)個體的創(chuàng)造活力，形成良好的團隊?wèi)?zhàn)斗力。

新時期報業(yè)經(jīng)營的突圍要實現(xiàn)報紙的合理定位。伴隨著發(fā)達的全方位資訊通道的建立，立體化信息環(huán)境的構(gòu)建，受眾已經(jīng)不再滿足傳統(tǒng)的大雜燴的咨詢平臺，越來越需要分層化、精細化、深加工的資訊內(nèi)容。報紙的定位直接關(guān)系到定向受眾群體的邊界設(shè)定，也直接關(guān)系到定向廣告投放的集中度與有效率。在新的歷史時期，報社必須對旗下刊物進行鮮明的定位，有效規(guī)避同質(zhì)化競爭與資源內(nèi)耗，構(gòu)建全新的受眾版圖。這需要報社更好地審視自我的經(jīng)營特色、報道優(yōu)勢等，同時也需要更為清晰地分析與厘定市場關(guān)注熱點、區(qū)域經(jīng)濟特色、分眾化人群購買力特征等，改變傳統(tǒng)的就辦報論辦報、就經(jīng)營論經(jīng)營的模式，在定位之初就能充分考慮到從報社風(fēng)格、內(nèi)容設(shè)置及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的各關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)。浙江日報報業(yè)集團整合內(nèi)部資源優(yōu)勢，實施品牌媒體帶動戰(zhàn)略，整合了錢江晚報、今日早報和戶外數(shù)字媒體資源，進一步厘定了旗下各媒體的定位與主營方向，有效解決了資源耗散、定位模糊等問題。整合后報紙質(zhì)量、發(fā)行量、市場占有率等方面都得到了全面提升。錢江晚報發(fā)行收入翻一番，2010年以來廣告收入連續(xù)兩年增長超過25%，利潤增長14%。今日早報2010年利潤比上一年增長3倍多。

篇9

【關(guān)鍵詞】手機電視;新媒體;專業(yè)人才;調(diào)查

【中圖分類號】G221【文獻標(biāo)識碼】A

一、本次調(diào)查的基本情況介紹

一、調(diào)查的背景

截止到2008年12月31日,中國手機總用戶數(shù)已達4.57億戶,成為世界最大的移動通訊市場,傳統(tǒng)的語音通信和短消息服務(wù)已經(jīng)不能滿足這一市場不斷增長的消費需求。第三代、第四代移動通訊網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)運行,使得手機可以提供以高速率、大容量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為核心的新一代移動通信服務(wù),最終成為集多種功能于一體的“移動多媒體終端”。

手機電視是這一終端的核心應(yīng)用,它是指通過移動通信或數(shù)字廣播網(wǎng)絡(luò),以點對點或點對多點的傳輸方式,在具有操作系統(tǒng)和視頻功能的智能手機上觀看電視的服務(wù)。手機電視的出現(xiàn)開辟了一種全新的信息傳播渠道,它既具備傳統(tǒng)傳播方式的優(yōu)勢,如電視媒體的直觀性、廣播媒體的便攜性、報紙媒體的滯留性、手機媒體的私人化,同時又融合了新興媒體互聯(lián)網(wǎng)的交互性以及數(shù)字技術(shù)的高質(zhì)量和大容量,用戶能夠通過手機隨時隨地地以最快的速度了解最新的時勢動態(tài)。面對手機增值業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長和3G手機的巨大市場前景,中國各地運營商相繼開通了手機電視業(yè)務(wù),此舉不僅拉近了電信產(chǎn)業(yè)和廣電產(chǎn)業(yè)的距離,更有助于培育一個迅速增長的新興市場。2006年8月,我國手機電視付費用戶達到28萬,而到了2007年上半年用戶數(shù)已經(jīng)突破90萬,據(jù)估算,到2008年我國整個手機電視產(chǎn)業(yè)將達到100億元的市場規(guī)模,手機電視市場蘊含著巨大的商機。[2]

上海地處中國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心地帶,占據(jù)著全國70%左右的市場份額。2005年,上海文廣集團獲得了全國第一張手機電視牌照,組建了第一家全網(wǎng)運營的手機電視公司,其業(yè)務(wù)的發(fā)展將對中國手機電視行業(yè)產(chǎn)生重要影響。從表面上看,媒體之間的競爭是受眾的競爭、市場的競爭,但實際上是以新聞人才為支撐的媒體綜合實力的競爭,說到底是人才的競爭。上海手機電視產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展帶來的是對手機電視專業(yè)人才需求的迅速增長,它既需要有科技含量很高的現(xiàn)代數(shù)字傳媒工程專業(yè)的人才,也需要有較高新聞傳播素養(yǎng)的文科人才,還要有適應(yīng)新型手機電視產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求、懂得新媒體企業(yè)管理的經(jīng)營策劃人才。手機電視產(chǎn)業(yè)橫跨廣電、電信、設(shè)備制造等許多傳統(tǒng)行業(yè)、領(lǐng)域,在人才需求上具有高度的復(fù)合性。但是由于手機電視等新媒體產(chǎn)業(yè)剛剛出現(xiàn),上海高校的相關(guān)專業(yè)還是遵循傳統(tǒng)的培養(yǎng)媒體人才的教學(xué)模式,與該行業(yè)發(fā)展需要的新型復(fù)合人才差之甚遠,人才需求與培養(yǎng)的錯位成為影響媒體核心競爭力、制約上海手機電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。那么上海市手機電視人才的職業(yè)環(huán)境如何?他們應(yīng)當(dāng)具備什么樣的能力素質(zhì)才能滿足手機電視行業(yè)的發(fā)展需求?這是關(guān)系到上海市新媒體發(fā)展戰(zhàn)略的重大問題,也是當(dāng)前迫切需要研究的課題。

作為新媒體產(chǎn)業(yè),手機電視具有行業(yè)交叉大、發(fā)展變化快等特點,因此本研究采用典型調(diào)查的方式,以上海文廣集團旗下的東方龍移動信息有限公司(現(xiàn)更名為東方龍新媒體移動信息有限公司,以下簡稱東方龍公司)作為調(diào)查對象。作為我國目前規(guī)模最大的手機電視節(jié)目集成運營平臺和內(nèi)容運營商,該公司提供文廣集團包括11個頻道、12個頻率的視音頻版權(quán)內(nèi)容,涉及互動娛樂、新聞資訊、生活實用信息等多項服務(wù),構(gòu)建了成熟的基于2.5G的移動流媒體技術(shù)服務(wù)體系,并為未來的3G運營平臺的業(yè)務(wù)開展進行了技術(shù)、內(nèi)容和人才的儲備,因此調(diào)研結(jié)果更有利于我們掌握上海市手機電視人才需求的實際情況。我們所調(diào)查的內(nèi)容包括手機電視專業(yè)人才職業(yè)狀況、各崗位人員能力素質(zhì)需求狀況,以及員工對自身職業(yè)前景的期待三個部分。

二、 國內(nèi)外的調(diào)查研究現(xiàn)狀分析

手機電視作為一個新興的產(chǎn)業(yè),誕生至今只有兩年的時間,無論在實踐還是理論上都處于探索期。從世界范圍看,日韓歐美與我國幾乎同時開展了手機電視業(yè)務(wù),雖然其技術(shù)擴散速度快,市場化程度高,但在產(chǎn)業(yè)研究方面也頗為零碎,尚未見完整的理論著述和系統(tǒng)的研究分析;國內(nèi)目前還僅限于對個案或產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的描述性研究中,理論研究水平遠遠滯后于業(yè)界的實踐。而人才是手機電視等新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本,關(guān)于手機電視專業(yè)人才方面的研究還未開始,有關(guān)上海市手機電視人才方面的研究更是空白。本項目的研究采用定量研究方法對手機電視專業(yè)人才需求作出科學(xué)的分析和解釋,嘗試在手機電視人才培養(yǎng)和行業(yè)用人需求之間尋找契合點,服務(wù)上海新媒體產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),創(chuàng)新上海高校新媒體人才培養(yǎng)模式,具有現(xiàn)實意義和長遠影響。

三、本項調(diào)查的目的

本項目的研究就是要了解和把握當(dāng)前上海手機電視專業(yè)人才需求情況,著力研究新媒體產(chǎn)業(yè)需要什么樣的人才。包括:

1、客觀全面地了解上海市手機電視專業(yè)人才的職業(yè)現(xiàn)狀。

2、準(zhǔn)確地認(rèn)識上海市手機電視人才的各項專業(yè)素質(zhì)需求。

3、了解手機電視媒體從業(yè)人員對自身職業(yè)前景的期待。

四、調(diào)查路線與方法

本次調(diào)查采用典型調(diào)查的方法,在初步分析上海市手機電視行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,選取在產(chǎn)業(yè)運營、人力資源管理等方面具有代表性的東方龍公司作為典型,對其人才培養(yǎng)、素質(zhì)要求等進行周密、系統(tǒng)的研究,以便全面掌握上海市手機電視人才的現(xiàn)狀和需求。本次調(diào)查以發(fā)放問卷和數(shù)據(jù)分析為主,并對員工和行業(yè)經(jīng)理進行有針對性的深度訪談。

1、問卷設(shè)計

問卷設(shè)計的著眼點,在于了解手機電視行業(yè)對人才專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的需求情況,問卷共有22個變量,包括手機電視專業(yè)人才的職業(yè)狀況、專業(yè)素質(zhì)需求以及職業(yè)前景期待等方面。

2、訪談

本調(diào)查對東方龍公司的部分員工和部門經(jīng)理進行了深度訪談,了解公司在運營、人力資源管理以及人才需求等方面的第一手信息材料。

3、調(diào)查施行

本調(diào)查于2008年11月21日實施,由華東師范大學(xué)傳播學(xué)院訪員到公司進行訪問。共發(fā)放問卷200份,回收有效問卷198份。

五、數(shù)據(jù)處理

本次調(diào)查的全部數(shù)據(jù)均采用國際通行的社會科學(xué)統(tǒng)計軟件包(SPSS/PC+)統(tǒng)計處理?，F(xiàn)提出這次調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)和分析性結(jié)論。

二、本次調(diào)查的主要數(shù)據(jù)分析

一、手機電視專業(yè)人才職業(yè)狀況

1、手機電視從業(yè)人員的年齡

手機電視從業(yè)人員全部由年輕群體構(gòu)成,他們的年齡集中在18-35歲之間。其中,工作年限不足2年的員工有50%,2-4年的有28.9%,5-8年的有15.8%,工作8年以上的有5.3%?？梢?在新興的手機電視行業(yè),絕大部分員工工齡在4年以下,他們飽含激情往往又缺乏工作經(jīng)驗。

2、手機電視從業(yè)人員的文化程度

手機電視從業(yè)人員的文化程度呈現(xiàn)集中紡錘型,即以具備“大學(xué)本科”文化程度的中高等文化程度者為主體,其次為“碩士”和“?？?高職)”文化程度者,“高中(中專)”或“博士”都較少。

3、手機電視從業(yè)人員的學(xué)科背景

手機電視從業(yè)人員中,有計算機專業(yè)背景的占26.3%,新聞傳播專業(yè)占15.8%,通信工程專業(yè)占10.5%,經(jīng)濟/財會專業(yè)占7.9%,市場營銷專業(yè)占5.3%,還有少量的電子技術(shù)專業(yè)和企業(yè)管理專業(yè)人員。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有高達31.6%的從業(yè)人員的學(xué)科背景與手機電視行業(yè)相關(guān)度不高,他們多是從外專業(yè)轉(zhuǎn)入這一新媒體領(lǐng)域。

4、手機電視從業(yè)人員的崗位狀況

在工作崗位分布上,“內(nèi)容策劃與制作”崗位人員居多,其次是“技術(shù)研發(fā)”和“市場營銷”崗位,“企業(yè)管理”人員所占比例較小。

5、手機電視從業(yè)人員的擇業(yè)選擇因素

就業(yè)選擇因素中,多數(shù)員工看重的是新媒體行業(yè)遠大的發(fā)展前景,認(rèn)為新媒體全新的傳播和運作方式會給個人提供廣闊的發(fā)展平臺。

6、手機電視從業(yè)人員的就業(yè)途徑

人才進入手機電視行業(yè)的途徑非常廣泛,通過“廣告招聘”進入公司的員工最多,以“朋友介紹”、“人才招聘會”、“先實習(xí)、后錄用”途徑進入公司的員工也占有較大比例,而通過“組織調(diào)動”或“人才引進”等方式進入公司的比較少。

7、手機電視從業(yè)人員的專業(yè)特長發(fā)揮情況

有42.1%的員工表示自己的專業(yè)特長能夠得到非常充分或比較充分的發(fā)揮。相比之下,有57.9%的員工表示不太充分或難以發(fā)揮,在被問及專業(yè)特長不能很好發(fā)揮的原因時,認(rèn)為“缺乏足夠的資源,好的創(chuàng)意方法不能有效的傳播”和“手機電視沒有成熟的運作模式,只能摸索前行”的占據(jù)了主流,這也顯示出當(dāng)前手機電視行業(yè)面臨的主要困境。作為新興的融合類傳媒產(chǎn)業(yè),照搬傳統(tǒng)媒體的運作模式已被證明難以發(fā)揮效力,新的商業(yè)運作模式又未成熟,新的產(chǎn)業(yè)鏈條還未得以合理構(gòu)建,影響該產(chǎn)業(yè)有效地獲取自身發(fā)展所需要的資源,這也從客觀上造成了員工難以發(fā)揮自身的創(chuàng)意和專業(yè)特長。部分員工從主觀上尋找原因,認(rèn)為自身的知識結(jié)構(gòu)無法適應(yīng)新媒體的發(fā)展需要。此外,還有部分員工認(rèn)為公司現(xiàn)有的人才管理模式存在問題,這也是當(dāng)前新媒體企業(yè)在人力資源管理方面面臨的緊迫課題。

二、手機電視各崗位人才專業(yè)素質(zhì)需求分析

手機電視各崗位人才的能力素質(zhì)需求是本次調(diào)查的核心,我們根據(jù)手機電視行業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實情況,將其分為“內(nèi)容生產(chǎn)”、“技術(shù)研發(fā)”、“市場營銷”、“企業(yè)管理”四類人員,面向員工和部門經(jīng)理進行調(diào)查,數(shù)據(jù)分析如下:

1、手機電視專業(yè)人才總體需求

東方龍公司人力資源部負(fù)責(zé)人提供的數(shù)據(jù)表明,手機電視人才總體需求較大,主要集中在內(nèi)容策劃與制作崗位,其次是技術(shù)研發(fā)和市場營銷崗位。學(xué)歷要求普遍集中在本科層次上,技術(shù)研發(fā)崗位要求較高,為本科或研究生學(xué)歷。

2、內(nèi)容生產(chǎn)人員能力素質(zhì)需求(均值:1表示不重要,10表示十分重要)

對于內(nèi)容生產(chǎn)人員的能力素質(zhì)需求,“版權(quán)、著作權(quán)知識”被放在了首位。盡管目前國家廣電總局僅頒發(fā)了為數(shù)不多的手機電視牌照,但是各地運營商違規(guī)開展此項業(yè)務(wù)的情況時有發(fā)生,為了搶占手機電視這一未來媒介市場的“蛋糕”,它們不惜盜用傳統(tǒng)電視節(jié)目的版權(quán)/著作權(quán)播映節(jié)目或提供信息資源的下載服務(wù),版權(quán)意識淡薄。例如2004年,多普達為了突顯“dopod535”手機強大的視頻功能,非法鏈接了中央電視臺節(jié)目,侵犯了央視公眾在電信領(lǐng)域?qū)χ醒腚娨暸_節(jié)目的專有使用權(quán),被后者一紙訴狀告上了法庭。無疑,在媒介和行業(yè)利益沖突日益激化的新媒體領(lǐng)域,知識產(chǎn)權(quán)的保護面臨著更為嚴(yán)峻的形勢。對于剛剛起步的手機電視產(chǎn)業(yè),如何有效地保護版權(quán)會直接影響它在今后的健康發(fā)展。IMS Research公司告誡,要想使手機電視市場取得成功,廣播電視機構(gòu)和內(nèi)容提供商需要加強數(shù)字業(yè)務(wù)版權(quán)的管理能力,防止盜版。

調(diào)查同時顯示,“手機電視節(jié)目創(chuàng)新”、“基于手機電視信息平臺的欄目內(nèi)容策劃與執(zhí)行”、“信息平臺整體風(fēng)格把握”也是內(nèi)容生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)重點培養(yǎng)的能力。缺乏符合手機播放要求的特定節(jié)目內(nèi)容是當(dāng)前手機電視發(fā)展面臨的一大問題,手機電視的內(nèi)容大多是直接移植傳統(tǒng)電視臺的節(jié)目,僅僅是用手機的“新瓶”裝電視的“舊酒”。美國咨詢機構(gòu)德勒(Deloitte)認(rèn)為,這種做法是沒有充分理解手機的使用方式、手機使用的社會內(nèi)涵及移動設(shè)備特點的表現(xiàn)。手機電視不僅具有靈巧、快捷、移動化接收、非群體化收看等特征,它的觀賞方式也與傳統(tǒng)的影視媒體存在較大差別,原本從大屏幕上獲得的深度感、透視感、細節(jié)感乃至運動感都被不同程度地填平和削弱,間離感和疏離感隨之增加,這樣會大大降低影像占有的喜悅程度以及達到“高峰體驗”的可能,這些特征就要求內(nèi)容生產(chǎn)人員創(chuàng)新節(jié)目創(chuàng)作觀念和編排手段,制作出具有手機電視特定信息平臺風(fēng)格的節(jié)目,從而吸引受眾,保證其作為新興媒體的市場占有率。

3、技術(shù)研發(fā)人員能力素質(zhì)需求(均值:1表示不重要,10表示十分重要)

技術(shù)研發(fā)人員的能力素質(zhì)要求,突出地集中在“流媒體研發(fā)”和“3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用”上。流媒體是依托有線/無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),根據(jù)一定的傳輸協(xié)議對媒體格式進行流式實時數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊环N技術(shù)手段,當(dāng)前的手機電視業(yè)務(wù)主要是面向用戶提供影視節(jié)目的在線觀看和下載觀看,對于最能體現(xiàn)手機電視實時傳播特性的在線觀看而言,流媒體是實現(xiàn)該應(yīng)用的核心技術(shù)。因此,熟悉流媒體和無線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)南嚓P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),能夠在手機平臺上進行流媒體的編碼、壓縮和傳輸,是手機電視技術(shù)研發(fā)人員的核心素質(zhì)之一。

3G的廣泛普及將是手機電視走向成熟的轉(zhuǎn)折點。與當(dāng)前的2.5G或2.省略.cn。

[3]這些內(nèi)容的牌照和版權(quán)資源往往都掌握在傳統(tǒng)廣電媒體手中。

[4]張大鐘:《上海寬帶網(wǎng)絡(luò)電視和手機電視的發(fā)展》,《現(xiàn)代電視技術(shù)》,2005年第6期,第44頁。

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[關(guān)鍵詞]軟實力　文化產(chǎn)業(yè)　戰(zhàn)略路徑

軟實力與城市文化發(fā)展戰(zhàn)略

文化產(chǎn)業(yè)與軟實力。自約瑟夫?奈在1990年提出“軟實力”以來，這一概念不僅在國家的戰(zhàn)略層面，而且在以城市為單位的層面都引起了持續(xù)性的影響。在今天的全球化時代，這可以被看作是國家與城市競爭日趨激烈化的一個縮影。

約瑟夫?奈認(rèn)為，力量是影響他人行為從而實現(xiàn)自己目的的能力，與軍事、經(jīng)濟等硬力量相比，軟力量是通過吸引而非強迫或收買的手段來達到自己愿望的能力，也就是說，軟力量作為一種能夠影響他人喜好的能力，它常常與富有魅力的人格、文化、政治價值觀和慣例以及具有合法性和道德權(quán)威的政策等無形的資產(chǎn)聯(lián)系在一起。具體來說，奈認(rèn)為國家軟力量主要來自三種資源：文化、政治價值觀、對外政策。而在他看來，文化作為為社會創(chuàng)造意義的一系列價值觀和實踐的總和，當(dāng)一個國家的文化涵蓋普世價值觀，其國內(nèi)外的政策也推行他國認(rèn)同的價值觀和利益，那么由于建立了吸引力和責(zé)任感相聯(lián)的關(guān)系，該國如愿以償?shù)目赡苄跃偷靡栽鰪姟?/p>

這說明，作為軟實力的一種集中體現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)在展現(xiàn)國家實力上所扮演的角色越來越重要。事實上，自20世紀(jì)90年代以來，以美國為首的西方發(fā)達國家日益主導(dǎo)了世界經(jīng)濟的全球化進程，把握了全球產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)地位，實現(xiàn)了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，制造業(yè)產(chǎn)值比例和就業(yè)人數(shù)快速下降，文化、金融等專業(yè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值比例及就業(yè)人數(shù)快速上升。尤其是美國以其高度發(fā)達的文化產(chǎn)業(yè)，日益在世界范圍內(nèi)擴展著美國文化的巨大影響力和滲透力，確立起其“文化巨無霸”的世界地位。與此相應(yīng)地，包括中國在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)起步較晚和發(fā)展落后的國家與地區(qū)，則在文化上日益受到美國文化的擠壓，這已經(jīng)引起了這些國家和地區(qū)關(guān)于文化安全和文化的焦慮和不安，如何有效抵御以美國為代表的強勢文化的“入侵”，大力發(fā)展自己的民族文化產(chǎn)業(yè)，增強自身的文化軟實力，無疑已經(jīng)成為世界各國的一種共識。

文化產(chǎn)業(yè)是提升城市軟實力的關(guān)鍵。隨著全球化和城市化時代的來臨，全球競爭在相當(dāng)意義上是在“城市”的層面得以落實和體現(xiàn)的，因為在全球化時代，“民族國家”依然在其中扮演了極其重要的角色，但全球競爭往往又是以城市而非國家作為其中的主體的。事實上，作為一個超級大國，美國的文化軟實力更多地體現(xiàn)在紐約、洛杉磯這樣的大城市身上。以好萊塢所在的洛杉磯為例，它原來只是離洛杉磯市中心十幾公里的一個小鎮(zhèn)，但100年來，好萊塢卻以其高度發(fā)達的電影產(chǎn)業(yè)，成為美國乃至世界的電影中心，并因此而成為洛杉磯這座城市的一張最富盛名的城市文化名片。就此而言，美國發(fā)達的電影產(chǎn)業(yè)，其巨大的文化經(jīng)濟競爭力，是通過洛杉磯這樣的城市來得以展現(xiàn)的?？梢哉f，這一事實對其他國家和城市產(chǎn)生了深遠的影響。

這種影響的一個體現(xiàn)是，世界各國紛紛出現(xiàn)了以城市為單位的文化發(fā)展戰(zhàn)略，如作為城市國家的新加坡，2005年11月提出了“軟實力工作坊：新加坡課堂”之“小國生存策略”，其中最為引人注目的是它的“四T策略”：人才(Talent)、貿(mào)易(Trade)、技術(shù)(Technology)、寬容(Tolerance)，加上誠信(Trust)。在這里，軟實力工程被明確定為最為重要的“小國生存策略”之一。韓國的首爾，提出2002年成為“世界一流城市”的市政目標(biāo)，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，始終把以文化為中心的市政方針放在首位，并確立2015年建成“文化城市”的愿景，制定《為創(chuàng)建“文化城市――首爾”的文化藝術(shù)部門十年計劃》。

這些都說明，就世界發(fā)展潮流而言，通過發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)來促進城市軟實力和城市競爭力的提升，已經(jīng)成為一種共識。

深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑選擇與城市文化競爭力提升

隨著深圳近年將文化產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)加以謀劃和推進，其文化產(chǎn)業(yè)的增長速度在全國大中城市中處于領(lǐng)先地位。2008年，文化產(chǎn)業(yè)已成為深圳繼高新技術(shù)、金融和物流產(chǎn)業(yè)之后的第四大支柱產(chǎn)業(yè)，占全市GDP比重約7％。深圳從2004年開始舉行的文化產(chǎn)業(yè)博覽會已經(jīng)成為中國乃至世界關(guān)注的文化產(chǎn)業(yè)的權(quán)威展會之一，是國內(nèi)惟一一個國家級、國際性、綜合性的文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會，它的創(chuàng)辦為深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了國際性的平臺。2008年，經(jīng)聯(lián)合國教科文組織批準(zhǔn)，深圳加入了全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)，成為“設(shè)計之都”，越來越多的人認(rèn)識深圳是從深圳的文化產(chǎn)業(yè)開始，其城市文化競爭力在日益增強。

早在2007年，深圳市在全面分析深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，了《深圳市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2007-2020)》(以下簡稱《綱要》)。該《綱要》緊緊圍繞如何促進深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升深圳城市文化競爭力而制定，筆者認(rèn)為可以歸納為以下幾個方面。

三大步驟循序漸進提升城市文化競爭力。深圳文化產(chǎn)業(yè)在今后的發(fā)展過程中，將在已有的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，使深圳在2010年成為在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位、在國際具有一定知名度的文化產(chǎn)業(yè)中心城市。在此期間，深圳將以改造提升目前具有較大市場規(guī)模和相對優(yōu)勢的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)為重點，逐步啟動創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)，孕育以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，擴大文化產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模和調(diào)整優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在進行總量擴張的同時促進質(zhì)的優(yōu)化。

到2015年，文化產(chǎn)業(yè)增加值達到1300億元左右，年平均增長13％左右，占GDP的比重達到9％左右，文化產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的地位進一步穩(wěn)固，深圳成為國內(nèi)乃至亞太地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進城市。期間，深圳將以創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點，全面啟動文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐步形成以創(chuàng)意設(shè)計和文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為主體的深圳市文化產(chǎn)業(yè)新格局，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升文化產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。

到2020年，文化產(chǎn)業(yè)增加值2300億左右，占本地GDP的比重達到11％左右，增長速度達到12％以上，其支柱產(chǎn)業(yè)的地位因此確立，深圳基本建設(shè)成為國內(nèi)頂級、亞太地區(qū)一流、全球知名的文化產(chǎn)業(yè)先鋒城市。實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的全面融合，推動深圳經(jīng)濟全面進入創(chuàng)意經(jīng)濟時代。主要目標(biāo)是全面提升文化產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)，完成文化產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型和文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及相關(guān)行業(yè)充分融合，推動深圳經(jīng)濟全面進入創(chuàng)意經(jīng)濟時代。

發(fā)揮深圳區(qū)位優(yōu)勢，國際國內(nèi)發(fā)展相結(jié)合。深圳有其獨特的區(qū)位優(yōu)勢，它東臨大亞灣，與惠州市相連；西至珠江口伶仃洋，與中山市、珠海市相望；南至深圳河，與香港毗鄰；北與東莞市、惠州市接壤。

第一，在技術(shù)運用方面，深圳可以利用毗鄰香港的區(qū)

位優(yōu)勢，在第一時間借鑒香港經(jīng)驗與優(yōu)勢，加快深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如在發(fā)展深圳現(xiàn)代印刷業(yè)上，可直接嫁接香港印刷業(yè)在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢，同時充分發(fā)揮深圳大型印刷龍頭企業(yè)的帶動作用，打造創(chuàng)新平臺，整合設(shè)計創(chuàng)意、制版、印刷、印后加工、交易、物流等系統(tǒng)功能，打造環(huán)環(huán)相扣、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)鏈。

第二，在文化產(chǎn)業(yè)市場推廣以及文化企業(yè)加工方面，深圳可以利用自己與眾多城市接壤的特點，把文化產(chǎn)品銷往海內(nèi)外。一方面，深圳文化企業(yè)可以利用接壤的國內(nèi)城市相對較低的勞動成本降低企業(yè)投資金額，另一方面，利用其他城市也已存在的行銷網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)可銷往全國各地，外可借助香港，把深圳文化產(chǎn)品銷往海外。

第三，在文化產(chǎn)業(yè)的人才吸引上，深圳也具有得天獨厚的便利條件。一方面，深圳作為國內(nèi)最早的經(jīng)濟特區(qū)，其發(fā)展過程中眾多的政策有利于文化創(chuàng)意工作者施展才華，實現(xiàn)自己夢想；另一方面，國外文化創(chuàng)意人才也可以在這個移民城市尋找自己的發(fā)展空間。

第四，在文化產(chǎn)業(yè)資金吸引方面，深圳也可發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢。我國擁有13億人口，國家總體經(jīng)濟實力日益增強，人民生活水平逐步提高，因此，其他國家早已把我國視為文化產(chǎn)品消費的重要市場，在香港設(shè)立辦事處，轉(zhuǎn)而通過深圳進入中國大陸市場無疑是一個經(jīng)濟且收益快的捷徑。因此，深圳可以吸引國外文化創(chuàng)意資金，還可開展與國外優(yōu)秀文化企業(yè)合作的方式，促進本地文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

確立重點發(fā)展領(lǐng)域，帶動文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)包含門類眾多，根據(jù)深圳已有的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及其發(fā)展情況，確立今后深圳文化產(chǎn)業(yè)的8大重點發(fā)展領(lǐng)域。

第一，借鑒都靈模式等成功經(jīng)驗，全面提升創(chuàng)意設(shè)計業(yè)的國際化程度。2008年，經(jīng)聯(lián)合國教科文組織批準(zhǔn)，深圳加入了全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)，成為“設(shè)計之都”。因此，深圳把發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計業(yè)放在了8大重點發(fā)展領(lǐng)域之一。深圳將借鑒意大利都靈通過創(chuàng)建“國際設(shè)計之都”以設(shè)計業(yè)帶動城市基礎(chǔ)工業(yè)升級和提升城市經(jīng)濟形象的經(jīng)驗，以建設(shè)“全球創(chuàng)意設(shè)計之都”為發(fā)展目標(biāo)，充分依托印刷業(yè)、廣告業(yè)的快速發(fā)展，提高深圳平面設(shè)計業(yè)、工業(yè)設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計業(yè)、信息設(shè)計領(lǐng)域以及Ic及軟件設(shè)計業(yè)等在國內(nèi)外的地位。

第二，依托IT等高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，打造動漫游戲產(chǎn)業(yè)高地。深圳本身具備發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的各種條件，因此應(yīng)該借助完善的移動平臺和互聯(lián)網(wǎng)平臺，將動漫游戲業(yè)的發(fā)展和騰訊QQ、迅雷等網(wǎng)絡(luò)軟件相結(jié)合，促進動漫和游戲產(chǎn)業(yè)向3G領(lǐng)域的移植和延伸，同時以手機游戲為重心，努力成為全國手機游戲的領(lǐng)先城市。此外，積極探索電視游戲、單機游戲、游戲外包等游戲領(lǐng)域，拓寬游戲產(chǎn)業(yè)鏈。

第三，立足數(shù)字媒體的發(fā)展趨勢，大力發(fā)展數(shù)字視聽業(yè)。深圳寬帶普及率高較之其他內(nèi)陸城市相對較高，因此可將視聽新媒體作為數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)的重點領(lǐng)域。在穩(wěn)步發(fā)展傳統(tǒng)電影電視劇產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)電影電視劇產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，打造“魅力深圳”影視工程的同時，將以視聽新媒體作為深圳數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重點，加強數(shù)字化視頻的制作與出品，爭當(dāng)全球數(shù)字化視頻的內(nèi)容供應(yīng)商。此外，發(fā)展數(shù)字視聽業(yè)還將以深圳廣電集團為依托，建立影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基地，還將積極開展與外界的合作，探索與外資聯(lián)合成立電影公司，共同開發(fā)視聽節(jié)目。

第四，以計算機信息處理技術(shù)為基礎(chǔ)，加快新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在信息時代的環(huán)境下，新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為必然，尤其在深圳這樣一個經(jīng)濟高速發(fā)展的地區(qū)，發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè)更為重要。深圳將創(chuàng)建新的傳播技術(shù)平臺，實現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，推進傳媒出版發(fā)行業(yè)、廣電業(yè)、圖書出版業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略，延伸與拓展傳統(tǒng)傳媒出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈；推動高新科技與傳統(tǒng)出版業(yè)的結(jié)合，積極促進出版產(chǎn)業(yè)向多媒體、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，同時建立適應(yīng)新媒體產(chǎn)業(yè)的運作機制，主要包括競爭機制、制約和保障機制、動力機制等。

除以上四點之外，現(xiàn)代印刷業(yè)、文化旅游業(yè)、演藝娛樂業(yè)以及高端工藝美術(shù)業(yè)也是深圳文化產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的重點領(lǐng)域。其中，現(xiàn)代印刷業(yè)著力于利用高新數(shù)字技術(shù)條件實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。文化旅游業(yè)主要為依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和文化旅游資源，繼續(xù)維護、拓展以華僑城主題公園為代表的文化旅游品牌，同時挖掘本地區(qū)文化資源，特別是客家文化、海濱文化資源，利用“大運會”舉辦的契機，以高爾夫、山地休閑運動、水上休閑運動為發(fā)展重點，打造成為中國最前衛(wèi)、最具活力的休閑運動之都。演藝娛樂業(yè)則提出將深圳打造成為“中國的百老匯”的目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)聚合過程。高端工藝美術(shù)則主要瞄準(zhǔn)國際市場，以建設(shè)“中國現(xiàn)代工藝美術(shù)之都”為目標(biāo)，重點打造工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)具有國際影響力的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。繼續(xù)提升黃金珠寶加工業(yè)的競爭力，拉長產(chǎn)業(yè)鏈；提升創(chuàng)意和品牌意識，扶持文博會工藝美術(shù)展、家庭用品及玩具展、國際珠寶展再上新臺階。

六大發(fā)展策略促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略密切相關(guān)，只有在明確的發(fā)展策略的指導(dǎo)下，文化產(chǎn)業(yè)才有發(fā)展的指路燈。作為國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿城市，深圳提升城市文化競爭力的發(fā)展策略值得其他城市借鑒。

第一，創(chuàng)新引領(lǐng)策略。這一策略著重于培育高端創(chuàng)意，強化自主創(chuàng)新，促進文化產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的深度融合，大力促進產(chǎn)業(yè)的整體換代升級。同時增強深度開發(fā)能力、價值增殖能力和市場營銷能力，實現(xiàn)文化資源數(shù)字化、文化管理網(wǎng)絡(luò)化、文化事業(yè)信息化、文化產(chǎn)業(yè)市場化。

第二，產(chǎn)業(yè)集聚策略。進一步促進龍頭企業(yè)和重大項目相結(jié)合，規(guī)劃建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)基地，推動創(chuàng)建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器，加強文化產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)、服務(wù)、信息平臺建設(shè)，形成新的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，實現(xiàn)更加集約化的發(fā)展。

第三，品牌帶動策略。通過對文化企業(yè)、文化產(chǎn)品和服務(wù)既有品牌進行整體規(guī)劃，重點利用深圳在設(shè)計領(lǐng)域和高新技術(shù)方面的優(yōu)勢，促進創(chuàng)意設(shè)計與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的鏈接，培育一批具有研發(fā)能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的文化企業(yè)及文化產(chǎn)品和服務(wù)品牌。

第四，項目拉動策略。以重點文化項目為支撐，對重點企業(yè)和項目，采取“一企一策、一項一策”，加強針對性、，個性化服務(wù)。著力引進和培育產(chǎn)業(yè)層次高，經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益好的文化產(chǎn)業(yè)項目，吸引國內(nèi)、國際知名文化企業(yè)(集團)、文化中介組織和研究培訓(xùn)機構(gòu)把地區(qū)總部、高附加值的制造環(huán)節(jié)、研發(fā)中心、采購中心和服務(wù)外包基地設(shè)在深圳。

第五，“走出去”策略。通過持續(xù)實施積極的“走出去”戰(zhàn)略，將構(gòu)筑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大平臺，增強文化產(chǎn)業(yè)參與國際合作與競爭的能力，支持和鼓勵文化產(chǎn)品和服務(wù)出口，不斷提高深圳文化產(chǎn)品在國際市場的占有率和影響力。