制造業(yè)市場(chǎng)發(fā)展范文

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制造業(yè)市場(chǎng)發(fā)展

篇1

關(guān)鍵詞:裝備;制造業(yè);市場(chǎng);分析

1概述

智能裝備制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)的基礎(chǔ),其具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、社會(huì)需求彈性大、技術(shù)密集和資金密集等特點(diǎn),是國家及地區(qū)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是國家競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)和國家安全的重要保障。相比20紀(jì)70年代就已經(jīng)發(fā)力智能制造的發(fā)達(dá)國家,中國智能制造發(fā)展起步已經(jīng)晚了幾十年。但經(jīng)過多年的發(fā)展,中國在智能制造領(lǐng)域已經(jīng)取得了一些成就,掌握如機(jī)器人技術(shù)、感知技術(shù)、復(fù)雜制造系統(tǒng)、智能信息處理技術(shù)等,同時(shí)建設(shè)了一批相關(guān)的國家級(jí)研發(fā)基地。宜賓市經(jīng)過多年發(fā)展,機(jī)械裝備制造業(yè)已形成了一定的基礎(chǔ)和特色。

2宜賓建設(shè)智能裝備制造業(yè)符合全省的發(fā)展布局

黨的十六大、十七大都提出要大力發(fā)展裝備制造業(yè),《國家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006~2020年)》和《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》都把裝備制造業(yè)放在十分重要的位置。宜賓獨(dú)特的區(qū)位,有獨(dú)持的區(qū)位優(yōu)勢(shì),處于國家“五縱七橫”交通規(guī)劃中南北干線、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)及攀西-六盤水地區(qū)與長(zhǎng)江“黃金水道”的重要交匯點(diǎn)。2008年四川省出臺(tái)的《2008-2012年四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作方案》中,明確提出打造“六帶、一鏈、四集群”的構(gòu)想,把宜賓規(guī)劃為“成-德-資-自-宜裝備制造產(chǎn)業(yè)帶”上的重要節(jié)點(diǎn),宜賓建設(shè)智能裝備制造業(yè)符合全省的發(fā)展布局。

3具有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模

宜賓現(xiàn)已有一批初具規(guī)模的機(jī)械制造企業(yè),如:普什集團(tuán)、三江機(jī)械、岷江機(jī)械、天工機(jī)械、驚雷科技等,裝備制造業(yè)整體呈上升趨勢(shì),工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)率較快。隨著宜賓志誠港的開工建設(shè),為港口建設(shè)、基地建設(shè)與設(shè)備運(yùn)輸提供了良性互動(dòng)。因此,宜賓打造裝備制造業(yè)基地符合宜賓目前加快發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)選擇。據(jù)2016年1-7月宜賓主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9.4%,增速居全省第12位,比全省高1.6個(gè)百分點(diǎn),從“六大基地”看,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)跑,增長(zhǎng)11.9%,拉動(dòng)規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)1.7個(gè)百分點(diǎn)。在固定投資方面,全市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資859.61億元,總量居全省第4位,同比增長(zhǎng)11.8%,增速居全省第11位,比全省高0.5個(gè)百分點(diǎn)。這些都為宜賓建設(shè)智能裝備制造業(yè)提供了良好的經(jīng)濟(jì)與政策支撐。

4環(huán)境分析

4.1國家及省市大力支持機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展

大力振興裝備制造業(yè)是黨的十六大、十七大提出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。國務(wù)院陸續(xù)出臺(tái)的十大工業(yè)領(lǐng)域調(diào)整和振興規(guī)劃,包括了裝備制造業(yè)、汽車、船舶等行業(yè)振興規(guī)劃,其中《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中,特別提出要提升大型鑄鍛件、基礎(chǔ)部件、加工輔具、特種原材料等四大配套產(chǎn)品水平,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),這對(duì)宜賓以基礎(chǔ)部件產(chǎn)品為特色的裝備制造業(yè)發(fā)展將是一個(gè)良好的契機(jī)。四川省也相繼了《關(guān)于加快重大技術(shù)裝備制造業(yè)發(fā)展的意見》、《四川省關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的意見》等文件,多個(gè)方面對(duì)振興機(jī)械裝備制造業(yè)給予政策支持。同時(shí),宜賓市地處的川南地區(qū),是四川省老工業(yè)地區(qū),具有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源稟賦,這些都為宜賓智能裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。

4.2西部大開發(fā)提供巨大的市場(chǎng)空間

隨著西部大開發(fā)的不斷深入,一大批重點(diǎn)工程建設(shè)將陸續(xù)開工,隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的逐步實(shí)施,西部地區(qū),特別是工業(yè)基礎(chǔ)較好的四川地區(qū)進(jìn)一步加快開放,基礎(chǔ)設(shè)施條件日趨完善,承接?xùn)|部和境外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力大幅增強(qiáng)。目前,東部發(fā)達(dá)地區(qū)受資源、勞動(dòng)力成本、環(huán)境、市場(chǎng)等因素影響,以及資本向外擴(kuò)張的需求強(qiáng)烈,長(zhǎng)三角、珠三角、閩南地區(qū)大批產(chǎn)業(yè)已開始梯度轉(zhuǎn)移,東部產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移漸成氣候,這些新特點(diǎn)將給機(jī)械裝備制造業(yè)的振興帶來發(fā)展機(jī)遇。2008年5月出臺(tái)的《四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作方案》(2008-2012年)明確將宜賓納入全省重點(diǎn)發(fā)展的成-德-資-自-宜裝備制造產(chǎn)業(yè)帶,在承接機(jī)械裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面宜賓將得到四川省的大力支持。

5區(qū)位分析

宜賓是國家“五縱七橫”交通規(guī)劃中南北干線、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)及攀西-六盤水地區(qū)與長(zhǎng)江“黃金水道”的重要交匯點(diǎn)。獨(dú)特的地理位置和區(qū)位優(yōu)勢(shì)使宜賓成為溝通東西、連接南北的重要樞紐和戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn),是四川沿江開放和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)連結(jié)南貴昆經(jīng)濟(jì)區(qū)走向東南亞的重要門戶,是長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)帶向西延生理想的生長(zhǎng)點(diǎn)。宜賓沿江地區(qū)岸線穩(wěn)定,地勢(shì)平坦,地質(zhì)條件好,水域?qū)掗?,水深條件良好,非常適合布局大件、重件運(yùn)輸站場(chǎng)和發(fā)展現(xiàn)代臨港工業(yè)園區(qū)。根據(jù)《四川宜賓港總體規(guī)劃》,到2012年、2020年和2030年,宜賓港集裝箱吞吐能力將分別達(dá)到100萬標(biāo)箱、200萬標(biāo)箱和400萬標(biāo)箱。近期以志城大型綜合作業(yè)為重點(diǎn),分期建設(shè)23個(gè)1000噸級(jí)泊位,建成后該作業(yè)區(qū)年吞吐能力可達(dá)300萬標(biāo)箱?!俺鰪S就是出?!?,水路運(yùn)輸在運(yùn)價(jià)上占有明顯優(yōu)勢(shì),宜賓港的建設(shè),將為宜賓機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展及積極接納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了便利的運(yùn)輸條件。宜賓在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)上,具有模具制造、鑄造、驅(qū)動(dòng)設(shè)備、工程機(jī)械、金屬復(fù)合材料及壓力容器等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),具有代表性的企業(yè)有普什集團(tuán)、四川驚雷科技股份有限公司、岷江集團(tuán)等。因此,宜賓打造智能裝備制造業(yè)符合宜賓目前加快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。

6結(jié)論

我國機(jī)械裝備制造業(yè)在過去幾年的高速增長(zhǎng),使得在高速發(fā)展的背后存在著產(chǎn)能“過?!迸c“短缺”并存的狀況,存在產(chǎn)能過剩的行業(yè)大部分是勞動(dòng)密集型、技術(shù)附加值低的一般裝備制造,而先進(jìn)智能裝備市場(chǎng)需求依然很大。宜賓具有良好的政策支持與區(qū)位優(yōu)勢(shì),這些都為宜賓智能裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。

參考文獻(xiàn)

[1]金江軍.發(fā)展智能制造構(gòu)建智慧企業(yè)[J].裝備制造,2012(1):98-99.

[2]朱森第.我國智能制造與智能制造裝備的發(fā)展[J].冶金管理,2015(9):9-17.

篇2

關(guān)鍵詞:廣西農(nóng)業(yè);浙江農(nóng)業(yè);自然資源;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);政府職能

中圖分類號(hào):F29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-3198(2008)01-0127-02

1 浙江、廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀比較

從農(nóng)業(yè)自然資源看,浙江全省土地總面積10.18萬平方公里,約占全國的1.06%,是面積較少的一個(gè)省份。其中:山地和丘陵占70.4%,平原和盆地占23.2%,河流和湖泊占6.4%,地貌結(jié)構(gòu)為“七山一水二分田”。廣西全省土地面積23.1萬平方公里,屬喀斯特地貌,山地和丘陵占68.3%,平原占23.4%,臺(tái)地占6.3%,河流和湖泊占2%,浙江的水資源總量1014億立方米,人均2070立方米,年供水量209.91億立方米,有44.9億立方米用于農(nóng)業(yè)耕地,大小水庫4061座,庫容量386.4億立方米。廣西的水資源總量2085億立方米,人均3894,供水量312.8億立方米,有206億立方米用于農(nóng)業(yè)耕地,大小水庫4380座,庫容量252億立方米。浙江的農(nóng)作物總播種面積2837.9千公頃,其中水田占80%,旱地占20%,糧食生產(chǎn)面積1510千公頃,花生生產(chǎn)面積18千公頃,油菜生產(chǎn)面積227.19千公頃,蔬菜666.73千公頃,而廣西的農(nóng)作物總播種面積6343千公頃,,其中水田占56%,旱地占44%,糧食生產(chǎn)面積3350千公頃,花生生產(chǎn)面積243.7千公頃,油菜生產(chǎn)面積60千公頃,甘蔗生產(chǎn)面積747千公頃,木薯生產(chǎn)面積269千公頃,蔬菜生產(chǎn)面積1094千公頃。可以說,廣西的自然資源總體上是優(yōu)于浙江的。

從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率生產(chǎn)看,浙江的機(jī)械總動(dòng)力2111.3萬千瓦,機(jī)耕面積990千公頃,機(jī)耕率60%,有效灌溉面積1411千公頃,灌溉率88%,農(nóng)用化肥總量450萬噸。而廣西的機(jī)械總動(dòng)力1909.7萬千瓦,機(jī)耕面積1032千公頃,機(jī)耕率40%,有效灌溉面積1519千公頃,灌溉率59%,農(nóng)用化肥總量201萬噸。05年浙江糧食年產(chǎn)量814萬噸,每公頃產(chǎn)量5393斤,油料生產(chǎn)量50萬噸,每公頃4404斤,蔬菜產(chǎn)量1741萬噸,每公頃52818斤。而廣西糧食年產(chǎn)量1516.3萬噸,每公頃糧食產(chǎn)量4525斤。油料生產(chǎn)量63萬噸,每公頃4100斤,蔬菜產(chǎn)量2130萬噸,每公頃39251斤,很明顯,浙江農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣西,造成兩地農(nóng)民人均收入的巨大差距,浙江為6659.59元,廣西為2494.67元。在浙江,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,比例為9:51:40,農(nóng)村從業(yè)人員2430.7萬人,從事第一產(chǎn)業(yè)僅786.92萬人,結(jié)構(gòu)比較合理,規(guī)范化的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已達(dá)5000多家,全省農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)已發(fā)展至700多個(gè),農(nóng)產(chǎn)品購銷大戶30萬戶。而在廣西農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中一、二、三產(chǎn)業(yè)比例為22.2:37:40.8,農(nóng)村從業(yè)人員2275.39萬人,其中從事第一產(chǎn)業(yè)1503.06萬人,第二產(chǎn)業(yè)182.84萬人,第三產(chǎn)業(yè)589.49萬人,第一產(chǎn)業(yè)占的比重過大,規(guī)范化的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不到1500家,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)不到200個(gè),沒能行成有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)營運(yùn)行體制。

在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程中,浙江政府年農(nóng)業(yè)支出為57億元,農(nóng)民用于再生產(chǎn)的資金多,大大改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,科研發(fā)展。通過科技進(jìn)步創(chuàng)新,提高了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)能力、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,形成了效益農(nóng)業(yè),通過“種子工程”大大提高種子的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,大力發(fā)展特色、名牌產(chǎn)業(yè),提高了浙江農(nóng)業(yè)的知名度。發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),良好的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)田林網(wǎng)保護(hù)到處可見,不少地方被國家環(huán)??偩衷u(píng)為生“生態(tài)示范區(qū)”。廣西近年來雖也取得了較大的進(jìn)步,但總體上來講科技還是比較落后,產(chǎn)品也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,政府年農(nóng)業(yè)支出僅23億元,加上農(nóng)民收入少并且擴(kuò)大生產(chǎn)意識(shí)薄弱,從而用于再生產(chǎn)資金少,造成總體資金缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施落后,科研經(jīng)費(fèi)少,而且特色產(chǎn)品開發(fā)力度不夠,知名品牌較少。農(nóng)業(yè)的區(qū)域劃分相對(duì)來說比較凌亂,大多數(shù)地方?jīng)]有具體的規(guī)劃保護(hù),污染問題突出。

2 浙江、廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展主要因素分析對(duì)比

浙江農(nóng)業(yè)能在可以說是先天不足的條件下而跑在中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的最前端,究其原因,主要有以下幾方面。

2.1 思想文化因素

要發(fā)展,首先得解放思想。但在廣西,大多數(shù)農(nóng)民還是沒有擺脫傳統(tǒng)小農(nóng)思想,市場(chǎng)意識(shí)薄弱,體現(xiàn)為生產(chǎn)的盲目性、滯后性,營銷的低效性、封閉性上。例如前幾年,主要以糧食生產(chǎn)為主的農(nóng)民發(fā)現(xiàn)了甘蔗比較賺錢,結(jié)果一哄而上,導(dǎo)致甘蔗供過于求,價(jià)格走底。這也導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適應(yīng)不了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,低質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品占絕大多數(shù),價(jià)格低,需求量逐年萎縮,積壓嚴(yán)重;而適合市場(chǎng)需求的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求,造成農(nóng)民收入難以增加。由于廣西農(nóng)業(yè)單一的生產(chǎn)、銷售模式,沒有建立現(xiàn)代化的營銷體系,產(chǎn)品難以有效的銷售,開發(fā)省外市場(chǎng),發(fā)揮本省的區(qū)域優(yōu)勢(shì),造成大量的產(chǎn)品滯銷,結(jié)果只有一個(gè)――虧本。而浙江干部、農(nóng)民的意識(shí)觀念市場(chǎng)化很強(qiáng),通過農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新,充分發(fā)展區(qū)域化和專業(yè)化生產(chǎn),積極培育特色農(nóng)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,大力發(fā)展高附加值的經(jīng)濟(jì)作物和養(yǎng)殖業(yè),拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,從而大大推進(jìn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,培育了農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。從農(nóng)業(yè)外部尋找出路,進(jìn)行農(nóng)業(yè)、工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,走以專業(yè)市場(chǎng)為依托,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為主體,一二三產(chǎn)業(yè)互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路。更重要的是改革城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),使農(nóng)民由單一的以務(wù)農(nóng)為主的生活組織方式由傳統(tǒng)的村落向農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)變。如全省在確保糧食生產(chǎn)能力在1500萬噸的前提下調(diào)減250萬噸的糧食耕地面積。生產(chǎn)量、生產(chǎn)品種完全由市場(chǎng)供求機(jī)制決定。根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)思想,在穩(wěn)定糧食綜合生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展有市場(chǎng)交換優(yōu)勢(shì)的蔬菜、瓜類、水果、茶葉、藥類、花卉等高效經(jīng)濟(jì)作物。在確保省內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)的基礎(chǔ)上,開拓省外市場(chǎng)和搶占國際市場(chǎng),以外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,組建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)利用浙江地處長(zhǎng)江中下游緊鄰上海、蘇南、多處沿海、港口眾多等區(qū)位優(yōu)勢(shì),資源優(yōu)勢(shì)。

2.2 科技投入因素

據(jù)廣西農(nóng)業(yè)廳調(diào)查,廣西現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科研儀器、設(shè)備仍相當(dāng)陳舊落后,尤其是畜牧水產(chǎn)科技設(shè)備因缺乏經(jīng)費(fèi)多年來無法更新,實(shí)驗(yàn)材料和試劑也因經(jīng)費(fèi)問題不能按需使用高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,直接影響試驗(yàn)成果質(zhì)量。農(nóng)林、畜牧及水產(chǎn)病害防疫體系、檢測(cè)手段等都不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的需求。各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)科技投入不足,農(nóng)業(yè)科研與技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)緊缺問題突出,缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向和龍頭企業(yè)帶動(dòng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展落后,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程慢。由于條件限制,目前大部分地區(qū)還不能及時(shí)地給農(nóng)業(yè)科技部門和農(nóng)民提供有效的市場(chǎng)信息,還做不到瞄準(zhǔn)市場(chǎng)來進(jìn)行科研與生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)科技體制不完善,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系和機(jī)制不健全,如目前涉及農(nóng)業(yè)科技工作的主要有農(nóng)科院、所、農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)學(xué)院、校等,雖然都為“三農(nóng)”服務(wù),但單位機(jī)構(gòu)性質(zhì)不同,部門條塊分割,農(nóng)科院屬科技部門,農(nóng)業(yè)廳屬政府部門,農(nóng)學(xué)院屬教育部門,不利于設(shè)備的充分利用,不利于科技人才的培養(yǎng)和使用。而在浙江,通過不斷的科學(xué)技術(shù)培養(yǎng)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)得以升級(jí),農(nóng)村傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)保持了發(fā)展活力。深入貫徹科技興農(nóng)的戰(zhàn)略方針,通過農(nóng)業(yè)科技體制的創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)人員的技術(shù)創(chuàng)新、農(nóng)技推廣體制的創(chuàng)新、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,按照產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的思路,重新構(gòu)造農(nóng)業(yè)、科技、教育、推廣體制,充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技教育推廣隊(duì)伍的作用。

2.3 體制因素

在廣西,農(nóng)村相對(duì)封閉,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不完善。在經(jīng)營管理體制方面,受的影響,多數(shù)農(nóng)民還是以單家獨(dú)戶生產(chǎn)、獨(dú)家經(jīng)營的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,生產(chǎn)經(jīng)營過于分散,相當(dāng)多的地方還是實(shí)行僵化性、封閉性的流通體制,使得農(nóng)業(yè)發(fā)展落后,造成大量的農(nóng)村勞動(dòng)力閑置,龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展緩慢,其本身的制度也不健全,企業(yè)消化的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量少,吸收就業(yè)量小。反觀浙江在貫徹我國公有制為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的政策的同時(shí),努力探索多種所有制共同發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過幾次體制改革已經(jīng)發(fā)展成股份制、有限責(zé)任和現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)等不同層次的企業(yè)。通過體制創(chuàng)新,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)不斷以新的經(jīng)營組織方式出現(xiàn),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)再現(xiàn)輝煌,增強(qiáng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的能力,提高了集體經(jīng)濟(jì)對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的控制力和影響力,有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外,農(nóng)村借鑒城市工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn),建設(shè)具有特色的農(nóng)業(yè)種植園區(qū),創(chuàng)造了新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體制;通過龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加了農(nóng)民再就業(yè)機(jī)會(huì),使農(nóng)民的工資性和投資性收入大大提高,從而創(chuàng)造出社會(huì)主義的新型農(nóng)民就業(yè)體制;通過“公司+基地+農(nóng)戶”的形式創(chuàng)造出新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。組織自己的營銷隊(duì)伍農(nóng)產(chǎn)品的流通,農(nóng)產(chǎn)品的流通形成多層次共同發(fā)展,一是農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷大戶,二是鄉(xiāng)村基層組織參與協(xié)調(diào)組織農(nóng)產(chǎn)品流通,三是縣、鄉(xiāng)各級(jí)涉農(nóng)部門積極參與農(nóng)產(chǎn)品流通。這一切都是大膽地實(shí)施制度創(chuàng)新,繁榮社會(huì)主義農(nóng)村經(jīng)濟(jì),從而大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的成功創(chuàng)舉。

2.4 政府職能的創(chuàng)新

從總體上看,這幾年廣西農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展得到了各級(jí)政府的大力扶持,由于各種原因,舊體制的束縛或干擾仍存在,政府行為不當(dāng)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中時(shí)而出現(xiàn)。主要表現(xiàn)為政府的干預(yù)行為。地方政府過于強(qiáng)調(diào)本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度和整體水平,采取行政推進(jìn)的方法加快發(fā)展,而在內(nèi)部行使政績(jī)考核的做法更是具有強(qiáng)制性,不利于農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。政府在農(nóng)業(yè)支出較少,不到浙江的一半,資金的缺乏,造成了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、農(nóng)業(yè)的科技信息化也嚴(yán)重滯后、整個(gè)農(nóng)業(yè)的運(yùn)行效率低下。

3 浙江經(jīng)驗(yàn)對(duì)廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示

浙江的經(jīng)驗(yàn)對(duì)廣西農(nóng)業(yè)的發(fā)展很有借鑒作用,當(dāng)然廣西與浙江畢竟在地域、農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)民素質(zhì)等方面差異很大,他們的經(jīng)驗(yàn)不能生搬硬套,因而要結(jié)合廣西的實(shí)際情況和浙江的經(jīng)驗(yàn)才能探索出適合廣西發(fā)展之路。主要啟示有:

3.1 提高農(nóng)民市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí) 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

政府應(yīng)出臺(tái)一些優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)農(nóng)民走出去,多與外界交流,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,大力對(duì)農(nóng)民進(jìn)行宣傳教育,特別是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的宣傳教育,發(fā)展健康的鄉(xiāng)村文化,提高農(nóng)民整體素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)民市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),高效發(fā)展農(nóng)業(yè)。通過加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科技投入,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,全省在確?,F(xiàn)有糧食生產(chǎn)能力的前提下調(diào)減糧食的播種面積,增加優(yōu)質(zhì)糧食和優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)作物種植比例,發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”農(nóng)業(yè)。鑒于廣西的具體實(shí)際,所調(diào)整出來的糧食用地,主要用于種植較短期的經(jīng)濟(jì)作物,一旦糧食偏緊,可及時(shí)調(diào)回種糧。按五大經(jīng)濟(jì)區(qū)域劃分原則,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)部門的工作重心應(yīng)從只注重生產(chǎn)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)與加工、流通并重,使一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2 發(fā)展科技

(1)農(nóng)科教各方面加強(qiáng)協(xié)調(diào),合力開展科研,加快農(nóng)技推廣工作,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各環(huán)節(jié)能及時(shí)應(yīng)用新品種、新技術(shù)、新設(shè)施。(2)抓好農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)。一方面落實(shí)科技人員的有關(guān)優(yōu)惠政策,穩(wěn)定農(nóng)技隊(duì)伍。另一方面,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員一技術(shù)入股等形式直接參與的方式深入農(nóng)村第一線農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營建功立業(yè)。(3)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn),幫助他們提高文化素質(zhì),掌握各種農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)和使用技術(shù)。(4)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)瞄準(zhǔn)國外同行的先進(jìn)技術(shù),以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,加快技術(shù)改造,增加科技投入, 積極引進(jìn)新技術(shù)。(5)充分利用現(xiàn)有名特優(yōu)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的包裝、宣傳等銷售力度,提高產(chǎn)品知名度,努力把他們培育成名牌產(chǎn)品。(6)研究和推廣各種先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范模式。把比較先進(jìn)、成熟的從生產(chǎn)到加工、銷售的技術(shù)規(guī)范模式來保證農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化。

3.3 創(chuàng)新經(jīng)營體制

在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,大力推進(jìn)完善龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的體制,通過“公司+基地+農(nóng)戶”的形式創(chuàng)造出新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。發(fā)展農(nóng)業(yè)種植園區(qū),創(chuàng)造了新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體制,大力并合理地發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),重點(diǎn)建設(shè)一批具有多功能的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。尤其是開發(fā)國內(nèi)外市場(chǎng),充分發(fā)揮我省亞熱帶氣候和鄰近港澳及東南亞國家的區(qū)位優(yōu)勢(shì),有組織、有計(jì)劃地在這些地區(qū)和國家布設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò),對(duì)外樹立廣西品牌形象。加速信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。三是培育和發(fā)展農(nóng)民營銷隊(duì)伍,減少中間環(huán)節(jié),加速農(nóng)產(chǎn)品流通,創(chuàng)造新的營銷體制。3.4 轉(zhuǎn)變政府職能

減少政府對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的干預(yù),特別是一些強(qiáng)制性的干預(yù),打造服務(wù)管理型政府,發(fā)揮好政府的“引導(dǎo)、支持、保護(hù)、調(diào)控”作用,為廣西的農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。主要做好以下幾個(gè)工作(1)引導(dǎo)。一是規(guī)劃引導(dǎo)。各級(jí)政府根據(jù)農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)業(yè)規(guī)劃,按照因地制宜和因市制宜的原則,確定重點(diǎn)扶持的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,通過規(guī)劃引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)。二是信息引導(dǎo)。通過信息引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少,從而避免一哄而起,政府舍得花錢,投資大量的人力、物力,搞好農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是典型的示范引導(dǎo)。政府對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的典型進(jìn)行總結(jié)、宣傳、推廣,以典型示范引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。四是教育培訓(xùn)工作。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營離不開一大批既懂經(jīng)營又懂技術(shù)的高素質(zhì)干部、農(nóng)民,政府要做好教育培訓(xùn)工作,使得人民能不斷掌握新技術(shù)、思想,這才是農(nóng)業(yè)健康發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰的治本之策。(2)支持。主要在資金、稅收、資源利用等政策上對(duì)農(nóng)民予以支持,優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。比如對(duì)大型龍頭企業(yè)、高科技企業(yè),實(shí)行重點(diǎn)支持,做到五優(yōu),即信貸從優(yōu)、資金投入從優(yōu)、項(xiàng)目審批從優(yōu)、股票上市從優(yōu)。適時(shí)推出支持力度更大、內(nèi)容更全面和明確的政策性文件并很好的貫徹落實(shí)。(3)保護(hù)。主要是對(duì)龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的保護(hù),制定切實(shí)的法律、法規(guī),對(duì)基地、農(nóng)田、進(jìn)行保護(hù),確保其不被隨意侵占、變更用途。同時(shí)也重視對(duì)農(nóng)戶利益的保護(hù),鼓勵(lì)和扶持龍頭企業(yè)從利益中提取一定的比例設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)保障基金,以應(yīng)付市場(chǎng)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)的波動(dòng),實(shí)行保護(hù)價(jià)收購。政府對(duì)農(nóng)業(yè)的保險(xiǎn)實(shí)行財(cái)政的補(bǔ)貼并實(shí)行稅收優(yōu)惠政策。(4)調(diào)控。政府除了在健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息系統(tǒng)上發(fā)揮重要作用外,還通過組織農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、期貨市場(chǎng),調(diào)控主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。政府在重視農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè),積極扶持各種農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),還搞好市場(chǎng)流通秩序的建設(shè)。對(duì)一些大市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,使其從一般的集散型市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧畔?、交易、拍賣以及多項(xiàng)服務(wù)為一體的市場(chǎng)中介,此外,還對(duì)全省農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃,使其布局合理,功能齊全。

參考文獻(xiàn)

[1][ZK(#]李平.改變農(nóng)民意識(shí)是提高農(nóng)民素質(zhì)的關(guān)鍵[J].新視角,2005,(5).

篇3

關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;再制造;機(jī)遇;挑戰(zhàn)

中圖分類號(hào): TE984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

再制造(Remanufac)是一種新興的發(fā)展理念,其有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)約能源的有效統(tǒng)一。這不再是單純的政策導(dǎo)向,更是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任?;谀壳白匀簧鷳B(tài)環(huán)境的惡化及可利用資源能源的壓力過大的現(xiàn)實(shí),發(fā)展再制造是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。而在工程機(jī)械業(yè)發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)不僅可以提升整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而且可以活躍廣大市場(chǎng),促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1 再制造發(fā)展的機(jī)遇

1.1政策優(yōu)惠

循環(huán)經(jīng)濟(jì)及節(jié)能減排是我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),而再制造業(yè)恰是實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo)的有效途徑之一。國家明確 “再制造產(chǎn)業(yè)化”是循環(huán)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵工程之一;“2012APRA北京再制造國際論壇”醞釀相關(guān)政策;同時(shí)出臺(tái)《再制造產(chǎn)品目錄》之后,國家可能會(huì)針對(duì)目錄產(chǎn)品給予適當(dāng)?shù)恼邇?yōu)惠(稅收),這些興奮劑激起再制造業(yè)的活躍發(fā)展。

1.2工程機(jī)械的 “黃金時(shí)代”

在工程機(jī)械業(yè)中,再制造是一種全新的概念。但是強(qiáng)勢(shì)品牌推動(dòng),使再制造概念得到迅速傳播與認(rèn)可。所以工程機(jī)械業(yè)的發(fā)展必定為再制造業(yè)帶來嶄新的發(fā)展契機(jī)。當(dāng)前我國工程制造業(yè)進(jìn)入了黃金時(shí)期,主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn):①我國在基礎(chǔ)建設(shè)方面一直保持著快速發(fā)展,這加大了市場(chǎng)對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)品的需求量,機(jī)械業(yè)產(chǎn)銷量持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí),市場(chǎng)發(fā)展表現(xiàn)出全方位、多層次、差異化的,在細(xì)分的市場(chǎng)中這些特點(diǎn)推動(dòng)機(jī)械企業(yè)的發(fā)展;②企業(yè)勇于突破原有機(jī)制體制的束縛,大膽走創(chuàng)新路,不斷提升自己競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)生動(dòng)力,增強(qiáng)自己行業(yè)適應(yīng)力和對(duì)市場(chǎng)的迎合能力,例如徐工集團(tuán)挖掘機(jī)部分產(chǎn)品達(dá)到了國際水準(zhǔn),打破了外國壟斷高端機(jī)械局面;③機(jī)械行業(yè)具有經(jīng)營方式多元化、服務(wù)特色化的特點(diǎn),這些有利于開拓更廣闊的市場(chǎng),提升市場(chǎng)成交量。

總之工程機(jī)械的快速發(fā)發(fā)展為再制造業(yè)的發(fā)展提供了良好環(huán)境。首先多樣戶群為再制造業(yè)的發(fā)展提供可能性;其次機(jī)械市場(chǎng)產(chǎn)品產(chǎn)銷量持續(xù)走高,為再制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了條件;此外,工程機(jī)械企業(yè)與用戶能夠?qū)I(yè)快速的把握產(chǎn)品信息,這種正對(duì)稱性的市場(chǎng)信息為工程再制造業(yè)的發(fā)展奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2 再制造發(fā)展的困惑

據(jù)調(diào)查,我國將近80%的在役工程設(shè)備將要超過保質(zhì)期,倘若將這些機(jī)械投入到再制造業(yè)中,至少將產(chǎn)生600億元的規(guī)模效益。但這樣龐大的市場(chǎng),前期投入?yún)s終究未轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)效益,再制造僅是個(gè)“看上去極美”的新型行業(yè),發(fā)展卻無法與制造業(yè)相媲美,其發(fā)展困難重重,主要有如下幾方面:①再制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。國家法規(guī)規(guī)定再制造原料只能來自汽車維修舊件及固定用戶,這導(dǎo)致生產(chǎn)原料短缺,致使市場(chǎng)需求得不到跟不上的滿足,其次海關(guān)條例對(duì)舊件管理不明確,甚至?xí)l(fā)生禁止舊機(jī)械設(shè)備進(jìn)口的事件,這又一次扼殺了再制造業(yè)獲得新鮮血液的可能性;②企業(yè)積極性看似火熱。由于目前再制造業(yè)的盈利能力并不強(qiáng),且資本市場(chǎng)的冷落使其發(fā)展難以獲得雄厚的資金支持;同時(shí),購買舊件的增值稅發(fā)票也難以辦理,進(jìn)項(xiàng)稅額無法抵消,這無疑加大了再制造成本;若定價(jià)高于50%,基本無法獲得市場(chǎng)認(rèn)可。因此,再制造企業(yè)將面臨長(zhǎng)期投融資難、成本高、效益低、認(rèn)同度低等問題,這就打擊了企業(yè)積極性;③再制難以形成規(guī)模效應(yīng)。行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低,其中部分企業(yè)規(guī)模小,露天存放舊件,刮風(fēng)下雨時(shí)還會(huì)形成二次污染??傊?dāng)前再制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。

3 政策建議

當(dāng)前再制造業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如何壯大再制造業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮其對(duì)經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境的積極作用是國家及企業(yè)面臨的共同問題。筆者在分析研究其發(fā)展機(jī)遇與困惑后,提出了幾點(diǎn)建議:

①國家在政策上給予扶持。政策扶持是國家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要措施之一,建立和發(fā)展再制造業(yè)的完整體系,國家要建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入體制機(jī)制,并且允許并推動(dòng)再制造產(chǎn)品及二手機(jī)在國內(nèi)市場(chǎng)和國外市場(chǎng)互通有無,調(diào)劑余缺的雙向流動(dòng);實(shí)行再制造業(yè)目錄制管理,將其納入政府采購目錄;政府應(yīng)加大對(duì)共性再制造技術(shù)的資金扶持。

②努力推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。當(dāng)前我國工程機(jī)械業(yè)的再制造經(jīng)營發(fā)展方式多樣,如成立專門公司、混線再制造和大修工廠是我國再制造生產(chǎn)的主要方式,這些方式也各有優(yōu)點(diǎn),但形成規(guī)模效應(yīng)的很少,經(jīng)濟(jì)效益也較低,所以推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,建立品牌企業(yè),從質(zhì)量和規(guī)模上提升再制造業(yè)的質(zhì)量。

③加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提升再制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。提高再制造業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)的科技水平,同時(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)要實(shí)現(xiàn)互通,從而全面建設(shè)再制造業(yè)發(fā)展體系??萍妓绞翘岣哔|(zhì)量的有效方式和保障,同時(shí)高質(zhì)量的產(chǎn)品也可以承受市場(chǎng)考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,所以制造高質(zhì)量、價(jià)格適中的再制造產(chǎn)品是提高再制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的王牌,也是被市場(chǎng)認(rèn)可的必備條件。

④加大宣傳,提高認(rèn)可度和信任度。當(dāng)前我國再制造產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度并不高。要大力宣傳其在節(jié)能減排中的重要作用,并針對(duì)不同的消費(fèi)群體及用戶編寫不同的宣傳資料,還可以建立一些關(guān)于再制造的體驗(yàn)館,對(duì)消費(fèi)者和用戶進(jìn)行正確的引導(dǎo),提高對(duì)產(chǎn)品的信任及認(rèn)可度,擴(kuò)大再制造產(chǎn)品市場(chǎng)。

結(jié)語

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),這也是發(fā)展再制造業(yè)最有利的時(shí)代背景,工程機(jī)械業(yè)是其沃土。只要國家、企業(yè)堅(jiān)持走下去,即使有再多的挑戰(zhàn),也會(huì)被克服,工程再制造業(yè)也必定在新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有一席之地。

參考文獻(xiàn)

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篇4

論文提要:制造業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè),為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增長(zhǎng)做出極大的貢獻(xiàn),對(duì)我國經(jīng)濟(jì)有著舉足輕重的作用和地位。美國次貸危機(jī)的爆發(fā)和金融危機(jī)的發(fā)生,對(duì)我國處于適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自我轉(zhuǎn)型期的制造業(yè)的影響是不言而喻的。

自20世紀(jì)九十年代以來,以制造業(yè)為主的我國經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,我國在全球制造業(yè)中比重從3%提高到2007年的13.2%。目前,我國的制造業(yè)在全球占有重要地位,位居美國之后,已經(jīng)成為全球第二大制造業(yè)國家,并具有“世界工廠”的稱譽(yù)。

由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴,在短短幾個(gè)月時(shí)間里席卷了世界各國。美國的這場(chǎng)危機(jī)無疑在世界金融界發(fā)生了一場(chǎng)海嘯,這場(chǎng)金融海嘯所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素更加的不確定,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來一定的影響。在全球金融海嘯撲面而至的眼下,面臨“寒冬”,制造業(yè)需要大無畏的勇氣,來適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境并從中找到生存之道。

一、金融風(fēng)暴下我國制造業(yè)的突出問題

(一)我國制造業(yè)敏感度較小,風(fēng)險(xiǎn)防范能力差。“危機(jī)不可怕,但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕”,我國企業(yè)敏感度較小,對(duì)次貸危機(jī)產(chǎn)生影響的認(rèn)知度低,一旦面對(duì)危機(jī),由于對(duì)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知和了解以及防范不足,無法承受的企業(yè)只有“死掉”。例如,合俊玩具廠的倒閉在東莞、珠三角乃至全國都激起波瀾。據(jù)報(bào)道,玩具行業(yè)是東莞支柱產(chǎn)業(yè)之一,廣東又是世界最主要的玩具生產(chǎn)基地,而東莞的產(chǎn)量更占了廣東的一半以上——合俊這個(gè)玩具制造巨人的轟然倒塌,無疑加劇了其他企業(yè)的擔(dān)憂。

(二)原材料、勞動(dòng)力及物流成本上升,資金占用比例擴(kuò)大。2007年以來,制造業(yè)已經(jīng)邁入高成本時(shí)代,各項(xiàng)成本明顯抬高。能源和原材料、土地價(jià)格、人工等直接生產(chǎn)成本越來越高,很多地方的地價(jià)和房?jī)r(jià)漲幅過快。原材料和勞動(dòng)力成本漲價(jià),對(duì)制造型企業(yè)資金的占用很大。我國制造業(yè)一直采用的是依靠廉價(jià)勞動(dòng)力,靠低成本和低價(jià)格在經(jīng)濟(jì)出口中占有優(yōu)勢(shì)。原材料價(jià)格的上漲、勞動(dòng)力成本的提高、物流成本的增加,無疑使處在經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴中的制造業(yè)的生存更加困難。

(三)美元下跌,人民幣升值,對(duì)制造業(yè)的出口造成影響。從2007年開始,美元持續(xù)走軟,與之相對(duì)的是人民幣的不斷升值,對(duì)我國的制造業(yè),特別是以出口為主的手工制造業(yè),如家具業(yè)和玩具業(yè),成本不斷增加,利潤(rùn)卻在不斷地減少,企業(yè)的生存面臨危機(jī)。

(四)市場(chǎng)需求減少,銷量下降。隨著金融危機(jī)的爆發(fā),全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退,國外的購買力在不斷地下降,市場(chǎng)需求在不斷地減少,同時(shí)國內(nèi)市場(chǎng)并沒有打開。銷量持續(xù)減少,但相對(duì)成本在增加,使企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)有足夠的流動(dòng)資金來維持企業(yè)的運(yùn)行,有些資本額比較小的企業(yè)面對(duì)的只能是破產(chǎn)。

(五)國內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利。次貸危機(jī)中的我國制造業(yè)剛好處在一個(gè)適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展期和整體產(chǎn)業(yè)的自我轉(zhuǎn)型期。在這期間,能源消耗型、勞動(dòng)密集型、環(huán)境污染型的企業(yè)首先受到?jīng)_擊,次貸危機(jī)對(duì)于我國東南沿海存活在價(jià)值鏈低端的制造型中小企業(yè)而言是雪上加霜。

二、我國制造業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效選擇

在金融危機(jī)中,制造業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。“機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人”,在機(jī)會(huì)和困難面前,我國制造業(yè)所要做的是:

(一)向成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。大量的國際制造業(yè)進(jìn)入我國,考慮的第一重要原因,是低成本因素。而我國制造業(yè)成本的提高,勢(shì)必會(huì)使這些企業(yè)未來向成本更低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,如從中國沿海地區(qū)轉(zhuǎn)向內(nèi)地,從中國轉(zhuǎn)向越南等。但是,這一策略的使用有很大的局限性,因?yàn)檗D(zhuǎn)移本身需要高額的成本,還涉及到低成本地區(qū)的法規(guī)、人力資源等諸多問題,而且轉(zhuǎn)移會(huì)最終導(dǎo)致低成本地區(qū)制造業(yè)成本的提高。

(二)從低成本走向自主創(chuàng)新。作為長(zhǎng)期高度依賴國外技術(shù)、貼牌代工的沿海外向型制造業(yè),在看似輕松地獲得國際分工報(bào)酬的同時(shí),自我創(chuàng)新能力、自有品牌開創(chuàng)能力卻發(fā)育不良或日益退化。在國際市場(chǎng)逐步萎縮、低廉勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級(jí)也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。但陣痛好過死亡,珠三角制造業(yè)必須直面這場(chǎng)挑戰(zhàn),向創(chuàng)新要效益,以科技創(chuàng)新獲得發(fā)展新動(dòng)力、以管理體制創(chuàng)新降低市場(chǎng)成本、以品牌創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。

(三)深度挖掘國內(nèi)市場(chǎng)的價(jià)值。內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)曾經(jīng)因?yàn)檎\信不足、賬期長(zhǎng)等原因讓很多企業(yè)投身見效更快的外貿(mào)市場(chǎng)。不少企業(yè)在盯著國外市場(chǎng)的同時(shí),幾乎遺忘了我們這個(gè)本身有13億人的龐大市場(chǎng)。隨著外貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營日益艱難,不少有先見之明的企業(yè)選擇回流國內(nèi)市場(chǎng)。在全球市場(chǎng)上,跨國公司憑借強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),已基本瓜分了發(fā)達(dá)國家主流市場(chǎng)。在新興市場(chǎng)中,中國市場(chǎng)已成為新的兵家必爭(zhēng)之地。不過,中國市場(chǎng)特殊的二元化結(jié)構(gòu)與早期準(zhǔn)入限制,使龐大的中國市場(chǎng)還處于方興未艾的發(fā)展階段。在這方面,深諳中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)游戲規(guī)則的本土企業(yè)還有著一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

(四)提升產(chǎn)品品質(zhì),樹立品牌意識(shí)。樹立全面的品牌與營銷共同發(fā)展意識(shí),通過顛覆性的品牌營銷,打破市場(chǎng)上原有的競(jìng)爭(zhēng)秩序,突破后來者面臨的營銷困境,用品牌拓展大市場(chǎng),快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)而成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

關(guān)于質(zhì)量核定標(biāo)準(zhǔn),我國在這方面比較薄弱,而工業(yè)發(fā)展成熟的歐美已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)。要想持續(xù)向這些市場(chǎng)出口產(chǎn)品,向他們的要求靠近是企業(yè)必須邁出的一步。

(五)運(yùn)用避險(xiǎn)類支付、結(jié)算和衍生工具規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。隨著人民幣升值幅度的加快,企業(yè)應(yīng)逐步增強(qiáng)運(yùn)用避險(xiǎn)工具鎖定匯率升值風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避匯兌損失的意識(shí),運(yùn)用避險(xiǎn)類支付、結(jié)算和衍生工具,如貿(mào)易融資、運(yùn)用金融衍生產(chǎn)品、改變貿(mào)易結(jié)算方式、提高出口產(chǎn)品價(jià)格、改用非美元貨幣結(jié)算、增加內(nèi)銷比重和使用外匯理財(cái)產(chǎn)品,等等,主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減小人民幣升值對(duì)出口企業(yè)的影響。

(六)實(shí)施精細(xì)化管理,向管理要效益,實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合。全面實(shí)現(xiàn)管理信息化,可以真正幫助企業(yè)在理順內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)有效的成本控制、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造和物流供應(yīng)過程的可視化和可追溯、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息的及時(shí)反饋,有效監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備,加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作,提升對(duì)客戶的服務(wù)水平,強(qiáng)化對(duì)人力資源的管理。充分利用企業(yè)已有的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源,將數(shù)據(jù)有效化、有序化、合理化,并充分利用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理水平的提高,就是最低成本的投資和最具顯效性的投資。

三、金融危機(jī)給我國制造業(yè)的機(jī)會(huì)與啟示

(一)金融危機(jī)中我國制造業(yè)的機(jī)會(huì)。隨著次貸風(fēng)暴的漸次深化,次貸風(fēng)暴衍生的全球金融危機(jī)已經(jīng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成一定影響。次貸危機(jī)對(duì)中國制造業(yè)的影響,可以從兩方面分析:一方面在全球經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下,制造業(yè)相關(guān)部門外部需求將有所減弱,部門行業(yè)產(chǎn)能面臨調(diào)整;另一方面促使全球制造業(yè)的重新布局,在生存和利潤(rùn)的壓力下,西方國家的制造業(yè)將加速向亞太新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,這務(wù)必推進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)部門尤其是制造業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

由于美國爆發(fā)次貸危機(jī)與西方經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的持續(xù)惡化,發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)將遭受戰(zhàn)后以來最慘重的打擊。西方國家制造業(yè)的不景氣,有助于我國“世界工廠”的形成,給我國制造業(yè)發(fā)展帶來歷史性發(fā)展契機(jī)。目前,盡管我國宏觀經(jīng)濟(jì)同樣面臨周期性下滑趨勢(shì),但制造業(yè)的景氣程度還是保持在較高水平,特別是上市公司的利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國和歐洲等制造業(yè)大國的水平。因此,在次貸危機(jī)的產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整中,我國將強(qiáng)化制造業(yè)中心的地位,并在近期內(nèi)很有可能取代美國,成為全球最大的制造基地。我國制造業(yè)所要做的是在這次格局調(diào)整中,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),把握機(jī)會(huì),努力把制造業(yè)做大做強(qiáng)。

(二)金融危機(jī)給我國制造業(yè)的啟示

1、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,掃除發(fā)展障礙。在危機(jī)中,我國制造業(yè)暴露出很大的難題,如過分依賴發(fā)達(dá)國家技術(shù),技術(shù)創(chuàng)新不足,產(chǎn)品質(zhì)量不高等一系列產(chǎn)業(yè)方向和產(chǎn)業(yè)體制不完善、不健全的問題。制造業(yè)所要做的不僅僅是在危機(jī)中生存下去,還要學(xué)會(huì)防范風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于在危機(jī)中暴露的問題,要找到這些問題的根源,從根本上解決問題。改善和完善企業(yè)的制度,并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),預(yù)防相似的情況發(fā)生,為企業(yè)未來發(fā)展掃除障礙,求得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、深入了解國際市場(chǎng),取其利而治其弊。從加入WTO的那一刻開始,我國的制造業(yè)就開始試著和國際接軌,我國政府也頒布了一系列的經(jīng)濟(jì)政策,用以扶持我國企業(yè)大膽地走出去,面向世界。但我國對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和了解都只是一些表面上的,并沒有深刻的認(rèn)識(shí),一直都處在摸索階段。在次貸危機(jī)席卷全球的時(shí)候,我國企業(yè)才是真正認(rèn)識(shí)世界經(jīng)濟(jì)的開始,也開始窺見世界經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在。世界經(jīng)濟(jì)帶給我們的不僅僅是利潤(rùn)和高額的貿(mào)易順差額,在給我們帶來經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也給我們帶來不利的影響。通過這次危機(jī),能夠使我國的企業(yè)更多地走進(jìn)國際市場(chǎng),從而更多地了解世界經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,認(rèn)識(shí)國際市場(chǎng)的發(fā)展,學(xué)習(xí)并吸取經(jīng)驗(yàn),調(diào)整企業(yè)的結(jié)構(gòu)和方向,適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變幻莫測(cè)。

參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞:生產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 市場(chǎng)化路徑

對(duì)市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)存量結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的再認(rèn)識(shí)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整是當(dāng)今世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題,更是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要著力點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一般包括兩方面內(nèi)容:一是對(duì)現(xiàn)有不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,即存量調(diào)整;二是對(duì)新增投資、新增產(chǎn)能進(jìn)行調(diào)整,即增量調(diào)整。由于存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整涉及復(fù)雜的既得利益關(guān)系,如果不充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制配置資源的決定性作用,單純依靠以“政府主導(dǎo)”為特征的行政手段或產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行調(diào)整,不可避免地會(huì)使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整陷入兩難困境。

在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中,由于傳統(tǒng)思維定勢(shì)的作用,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沿用了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的行政命令、會(huì)議發(fā)文等形式,其中,行政審批是慣用的工具。如在20世紀(jì)90年代,國家為了控制紡織等輕工業(yè)重復(fù)建設(shè),加強(qiáng)了項(xiàng)目行政審批,但由于行政審批賦予了部門更多的權(quán)利,導(dǎo)致了部門追求利益最大化和尋租現(xiàn)象出現(xiàn)。進(jìn)入新世紀(jì)以來,為抑制重化工業(yè)投資增長(zhǎng)和盲目建設(shè),國家采取了供地、核準(zhǔn)、審批、檢查等行政手段,限制部分行業(yè)投資。特別是全球金融危機(jī)爆發(fā)后,國家為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,由此造成了新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩與膨脹。而在產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整上,我國長(zhǎng)期以來都是通過關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的行政措施來實(shí)現(xiàn)的,產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)仍屬于“他組織”狀態(tài)。這種過多依賴“政府主導(dǎo)”的行政手段和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的弊端是不言而喻的。因此,對(duì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)延續(xù)至今的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的方式需要反思。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要從行政化轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化。市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,就是在充分發(fā)揮以價(jià)格、利潤(rùn)為杠桿的市場(chǎng)機(jī)制的資源配置作用的基礎(chǔ)上,利用需求因素和供給因素及其相互作用使生產(chǎn)要素按社會(huì)需求分配于各個(gè)生產(chǎn)部門,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化和高級(jí)化的過程。就其內(nèi)涵而言,一是充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,發(fā)揮市場(chǎng)的自組織、自反饋和自我修復(fù)功能,通過影響市場(chǎng)需求和供給的規(guī)模以及結(jié)構(gòu),形成消化和再造機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向合理的方向調(diào)整。二是充分發(fā)揮各種所有制企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的積極性和主動(dòng)性,企業(yè)作為市場(chǎng)主體,會(huì)主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。三是市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整并不排斥政府的合理調(diào)控和引導(dǎo),但要求政府不能直接干預(yù),而是積極創(chuàng)造有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)化調(diào)整的必要環(huán)境條件。

推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)參與制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性

生產(chǎn)業(yè)是為滿足中間生產(chǎn)需求、通過市場(chǎng)化模式向生產(chǎn)企業(yè)和其他組織的生產(chǎn)活動(dòng)提供中間投入品的服務(wù)活動(dòng),主要包括金融、信息、流通、商務(wù)服務(wù)等服務(wù)行業(yè)。作為制造業(yè)的中間投入,生產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)方面發(fā)揮著不容忽視的作用。

(一)提升我國制造業(yè)國際地位的迫切需要

我國已成為世界制造業(yè)大國。據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì),目前我國制造業(yè)在全球制造業(yè)產(chǎn)值中的比重已達(dá)到19.8%,規(guī)模位居世界第一。但制造業(yè)“大”而不“強(qiáng)”,除家電、玩具等少數(shù)行業(yè)外,許多行業(yè)都集中在加工組裝領(lǐng)域,處于“微笑曲線”中間,而在原創(chuàng)研發(fā)、品牌、銷售、服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)沒有比較優(yōu)勢(shì)。同時(shí),由于我國還未能在全球范圍內(nèi)建立起完整的生產(chǎn)技術(shù)體系和商業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,我國制造業(yè)企業(yè)雖然投入了大量的人、財(cái)、物等資源,卻仍然處于為全球價(jià)值鏈高端的跨國公司“打工”的地位。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,流通服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)業(yè),具有天然帶動(dòng)和調(diào)整制造業(yè)結(jié)構(gòu)的能力,通過傳導(dǎo)市場(chǎng)信號(hào)、提高市場(chǎng)運(yùn)行效率、整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,可以促進(jìn)市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)得到充分發(fā)揮。因此,中國制造業(yè)要擺脫在全球分工體系中處于價(jià)值鏈低端的地位,必須加快市場(chǎng)化改革,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,使生產(chǎn)業(yè)深度參與、滲透、融入到制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈體系中,推動(dòng)制造業(yè)向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、品牌營銷等價(jià)值鏈的高附加值環(huán)節(jié)延伸。這是我國實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面升級(jí)的必由之路。

(二)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的根本出路

當(dāng)前,我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。主要發(fā)達(dá)國家在國際金融危機(jī)中遭受重創(chuàng),以美國為代表的發(fā)達(dá)國家在反思“虛擬經(jīng)濟(jì)”過度膨脹導(dǎo)致嚴(yán)重后果的同時(shí),開始回歸“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”,大力推行 “再工業(yè)化”計(jì)劃。這對(duì)我國利用外資和對(duì)外投資均將產(chǎn)生重要影響。與此同時(shí),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,一是“兩高一資”的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還沒有得到根本改變,土地、資源、能源約束明顯加大,特別是東部沿海地區(qū)過去那種以低工資、低成本、低價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二是結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩矛盾沒有得到根本化解,并呈現(xiàn)向新興產(chǎn)業(yè)蔓延趨勢(shì)。三是在人口結(jié)構(gòu)方面,“劉易斯拐點(diǎn)”臨近,人口紅利開始逐步消失,勞動(dòng)力成本迅速攀升。在這種形勢(shì)下,迫切需要加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。生產(chǎn)業(yè)作為一種無污染的產(chǎn)業(yè),具有推動(dòng)制造經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要作用,通過推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展,可以提高制造業(yè)技術(shù)含量,促進(jìn)制造業(yè)節(jié)能降耗。因此,在發(fā)達(dá)國家搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)和國內(nèi)在以高投入、高能耗為特征、內(nèi)生集約型增長(zhǎng)動(dòng)力不足的大背景下,我國只有從戰(zhàn)略高度重視生產(chǎn)業(yè)深度參與市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用,才真正有可能完成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史重任。

(三)推動(dòng)“四化”同步發(fā)展的內(nèi)在要求

十報(bào)告首次明確提出,堅(jiān)持走我國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,促進(jìn)“四化”同步發(fā)展。這實(shí)質(zhì)上要求工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相協(xié)調(diào)、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市帶動(dòng)農(nóng)村,縮小城鄉(xiāng)差距和收入分配差距。生產(chǎn)業(yè)作為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)的中間投入,不僅是一個(gè)“產(chǎn)業(yè)”,還是一種經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的“機(jī)制”,對(duì)推動(dòng)“四化”同步發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。首先,在推進(jìn)工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中,工農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)離不開生產(chǎn)業(yè)的滲透、服務(wù)和調(diào)節(jié),沒有金融、流通、信息等生產(chǎn)業(yè)的支撐和引領(lǐng),工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就無從談起。其次,城鎮(zhèn)化意味著更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向工業(yè)、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,農(nóng)民工轉(zhuǎn)化為市民要求服務(wù)業(yè)提供更多的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)空間。最后,信息化作為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要支撐,本身就體現(xiàn)了生產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)存量結(jié)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)化調(diào)節(jié)、引導(dǎo)和滲透的機(jī)制,電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息服務(wù)快速發(fā)展,各種新概念、新業(yè)態(tài)、新方式不斷涌現(xiàn),無不對(duì)現(xiàn)有制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)和提高效率發(fā)揮著重要作用。

生產(chǎn)業(yè)優(yōu)化制造業(yè)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)化路徑選擇

十八屆三中全會(huì)報(bào)告明確提出,在新一輪經(jīng)濟(jì)體制改革中,要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源配置的決定性作用。對(duì)于制造業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,也要改變過去依靠行政手段“限產(chǎn)”的方式,抓住我國服務(wù)業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇,推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)參與制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過這種市場(chǎng)化方式,推動(dòng)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升中國制造業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)加強(qiáng)自主研發(fā),推動(dòng)制造業(yè)從全球價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)升級(jí)

從全球價(jià)值鏈構(gòu)成來看,商品物流、技術(shù)開發(fā)、品牌營銷、人力資源管理等生產(chǎn)活動(dòng)在整個(gè)價(jià)值鏈中占據(jù)著核心環(huán)節(jié)。市場(chǎng)化存量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)路徑就是推動(dòng)生產(chǎn)參與制造業(yè)功能升級(jí),實(shí)現(xiàn)制造業(yè)沿OEMODMOBM的路徑升級(jí)和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。一方面,可以通過側(cè)重于從制造向研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)延伸,通過“干中學(xué)”掌握產(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)的隱含性知識(shí)和技能,提升到ODM,最后轉(zhuǎn)化成集設(shè)計(jì)、制造、經(jīng)營于一體的制造企業(yè)。另一方面,可以通過側(cè)重于品牌和渠道建設(shè),借助我國流通企業(yè)海外擴(kuò)張,培養(yǎng)自主銷售渠道和品牌、價(jià)格主導(dǎo)權(quán),提升制造業(yè)的分銷能力,逐漸從OEM或OEM與ODM相結(jié)合轉(zhuǎn)化為自有品牌生產(chǎn)商,實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(二)發(fā)揮渠道作用,推動(dòng)制造業(yè)從“以產(chǎn)定銷”向“訂單化生產(chǎn)”模式轉(zhuǎn)變

要控制結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩,必須充分重視生產(chǎn)業(yè)―流通服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用。流通服務(wù)業(yè)作為聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁和紐帶,能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求變化,并將信息及時(shí)反饋到生產(chǎn)企業(yè)那里,引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、流程改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代,從“以產(chǎn)定銷”的模式向“以銷定產(chǎn)”、“訂單化生產(chǎn)”模式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)的更加有效的對(duì)接,建立供求長(zhǎng)期均衡機(jī)制。世界零售巨頭沃爾瑪?shù)陌l(fā)展模式就是流通企業(yè)引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)的典型案例。沃爾瑪通過讓上游供貨商進(jìn)入自己的零售鏈(Retail link)系統(tǒng),讓供貨商充分了解自己的產(chǎn)品在沃爾瑪公司每一個(gè)店中的銷售情況。借助這些信息,與沃爾瑪合作的供貨商可以做出產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、配送、營銷等各種決策,大大降低了供貨商的庫存水平。同時(shí),沃爾瑪能夠及時(shí)地將消費(fèi)者的意見反饋給廠商,幫助生產(chǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和完善。因此,要加快推動(dòng)流通企業(yè)與制造企業(yè)合作,建立產(chǎn)供銷一體化的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或企業(yè)聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈信息共享和合作,消除周期性制造業(yè)產(chǎn)能過剩。

(三)創(chuàng)新融合機(jī)制,推動(dòng)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重心由技術(shù)和產(chǎn)品向應(yīng)用和服務(wù)轉(zhuǎn)變

順應(yīng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)日益融合和制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì),鼓勵(lì)金融服務(wù)、信息服務(wù)、流通服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)向制造業(yè)滲透,與制造業(yè)融合,在研發(fā)、創(chuàng)新、投資、風(fēng)險(xiǎn)、采購、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立長(zhǎng)期契約化的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,推動(dòng)制造業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重心由技術(shù)和產(chǎn)品向應(yīng)用和服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是要發(fā)揮政府協(xié)調(diào)功能,做好制造業(yè)和生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合。二是以制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為立足點(diǎn),加快配套生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,以滲透、延伸和拓展各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為突破口,通過整合資源,不斷提高生產(chǎn)供給能力。三是以信息技術(shù)和信息服務(wù)為著力點(diǎn),通過建立信息共享平臺(tái),健全中介體系,推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)和制造企業(yè)相互合作,促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。

(四)構(gòu)建多層次分銷體系,提升“中國制造” 流通渠道控制權(quán)和定價(jià)權(quán)

根據(jù)各類商品流通的特點(diǎn)和規(guī)律,完善工業(yè)消費(fèi)品流通體系,構(gòu)建多層次的分銷渠道,是提升我國制造業(yè)產(chǎn)品在全球分銷渠道中的定價(jià)權(quán)和話語權(quán)的重要途徑。一是加快專業(yè)貿(mào)易平臺(tái)的建設(shè)。以國內(nèi)重點(diǎn)大型商品交易市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)為依托,打造品牌孵化中心、信息中心、商品定價(jià)中心、進(jìn)出口集散中心和國際采購中心,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場(chǎng)與國外市場(chǎng)的對(duì)接、有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)的融合,推動(dòng)傳統(tǒng)的平臺(tái)向?qū)I(yè)貿(mào)易中心轉(zhuǎn)變,通過服務(wù)平臺(tái)的專業(yè)化,形成工業(yè)消費(fèi)品的雙向流通。二是探索建立一批專業(yè)的內(nèi)銷商品交易平臺(tái),鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)組建銷售聯(lián)盟,組織一批質(zhì)量較好、適合國內(nèi)市場(chǎng)銷售的外貿(mào)產(chǎn)品與國內(nèi)知名百貨企業(yè)、連鎖超市進(jìn)行對(duì)接,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)外貿(mào)產(chǎn)品逐步投向國內(nèi)市場(chǎng),促進(jìn)居民消費(fèi)。

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1.宋則,常東亮,丁寧.流通業(yè)影響力與制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整[J].工業(yè)經(jīng)濟(jì),2010(8)

2.宋則,常東亮.轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方式研究[J].流通經(jīng)濟(jì),2011(5)

3.路紅艷.生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)―基于產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、融合的視角[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),2009(8)

篇6

中國電子加工制造業(yè)在國際貿(mào)易發(fā)展中的優(yōu)勢(shì):

(一)廣闊的國內(nèi)市場(chǎng)做保障。一方面,國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于一個(gè)國家制造業(yè)的發(fā)展具有很重要的作用,比如在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)期,我國受影響相對(duì)較小,這正是因?yàn)橹袊幸粋€(gè)廣闊的消費(fèi)市場(chǎng),所以中國的電子加工制造業(yè)一旦在國際貿(mào)易發(fā)展中遇到瓶頸,那么中國的電子加工制造業(yè)可以依靠國內(nèi)廣闊的市場(chǎng)繼續(xù)獲得發(fā)展;另一方面正是因?yàn)橹袊鴥?nèi)巨大的市場(chǎng),才吸引很多的跨國公司紛紛進(jìn)入中國,進(jìn)行投資,這也會(huì)在一定程度上促進(jìn)中國電子加工制造業(yè)在國際貿(mào)易中的發(fā)展。

(二)政府政策的支持。制造業(yè)作為一個(gè)國家競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),政府也出臺(tái)了一系列的政策支持制造業(yè),尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府政策的支持一方面可以使中國的電子制造業(yè)可以在國內(nèi)有一個(gè)很好的發(fā)展環(huán)境,也可能會(huì)獲得財(cái)政、技術(shù)等方面的支持;另一方面,當(dāng)中國電子加工制造業(yè)企業(yè)在國際貿(mào)易的發(fā)展中遇到一些不公正待遇時(shí)可以獲得政府的幫助,通過更合法、更有效的方式去解決這些問題,維護(hù)正當(dāng)利益。

篇7

關(guān)鍵詞:制造業(yè);成本控制;管理

中圖分類號(hào):F234.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2013)06-0097-02

一、制造業(yè)加強(qiáng)成本控制意義

1.成本控制可以有效增強(qiáng)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于新世紀(jì)的制造業(yè)而言,提高本身競(jìng)爭(zhēng)力的手段有三種:不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制和在產(chǎn)品方面不斷創(chuàng)新。然而在這三種方法中,只有控制成本這一項(xiàng)與利潤(rùn)、收入有密不可分的關(guān)系,而且在執(zhí)行上最為簡(jiǎn)單可行,是增加盈利最有效最直接的方法。一般而言,制造業(yè)的利潤(rùn)會(huì)處于一個(gè)穩(wěn)定水平,如果一旦將成本控制到較低的水平,可想而知,利潤(rùn)一定會(huì)有所增加,即使在特殊情況下,經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響了制造業(yè)的生產(chǎn),盈利也不會(huì)減少太多,不會(huì)導(dǎo)致太大損失,另外在市場(chǎng)營銷上,通過成本控制可以降低產(chǎn)品價(jià)格,在同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中,勝算會(huì)多幾分。隨著新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)情況的繼續(xù)繁榮發(fā)展,制造業(yè)的創(chuàng)新仍然是“持久戰(zhàn)”,因此,制造業(yè)現(xiàn)在的聚焦點(diǎn)仍然是如何進(jìn)行有效的成本控制和節(jié)能減排,然而在成本控制方面,制造業(yè)必須結(jié)合本身的現(xiàn)實(shí)情況作出合理的方案,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)、經(jīng)營銷售等的各個(gè)過程中進(jìn)行全方位的分析討論,以保證在不破壞自身生產(chǎn)制造、不超越自身實(shí)際的情況下做好成本控制,提升產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)。

2.成本控制可以適應(yīng)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。在中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,制造業(yè)是一個(gè)集生產(chǎn)銷售于一身的統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)體,而面對(duì)紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),要想不斷提高產(chǎn)業(yè)利潤(rùn),提升制造業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力,就必須控制生產(chǎn)成本并且定時(shí)嚴(yán)格考察市場(chǎng)效益。在現(xiàn)時(shí)代,制造業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中非常重要的的力量,然而在中國制造業(yè)中,規(guī)模大的制造業(yè)可以說寥寥無幾,它們大多都是中小型的企業(yè),由于個(gè)體能提供的產(chǎn)業(yè)資金不足、設(shè)施設(shè)備不全、國家支持資金不足等原因,導(dǎo)致這些中小型的企業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。在新世紀(jì)的良好經(jīng)濟(jì)背景下,制造業(yè)要不斷地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整改,合理地進(jìn)行成本控制,并且緊緊抓住時(shí)代脈搏,不斷引進(jìn)新的產(chǎn)品與設(shè)備,不斷創(chuàng)新完善自己,才能保證企業(yè)不被時(shí)代大潮湮滅,才能在眾多企業(yè)中找到立足之地,但是制造業(yè)看中利益這一點(diǎn)卻始終是致命缺陷,有些只看重眼前利益的企業(yè)如果一味地要求降低成本,那么勢(shì)必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量降低,失去了顧客信任,也就失去了市場(chǎng),最終導(dǎo)致企業(yè)滅亡。另外,現(xiàn)在的中小型企業(yè)缺乏專業(yè)的管理層和決策者,市場(chǎng)考察不夠深入,勞動(dòng)力雖多,綜合素質(zhì)卻不達(dá)標(biāo),因而制造業(yè)制定的成本控制計(jì)劃往往不夠合理,計(jì)劃不能按目標(biāo)要求實(shí)現(xiàn),這也就為制造業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展埋了致命隱患。

3.成本控制可以從根本上提高制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)制造業(yè)長(zhǎng)期良好發(fā)展下去的根本保證,而中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮也正需要制造業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮,物價(jià)水平會(huì)不斷地提升,原材料的采購價(jià)格也會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的阻力因素,影響了制造業(yè)自身的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)繁榮。因而制造業(yè)必須通過科學(xué)的成本控制方案,合理執(zhí)行方案,不斷進(jìn)行觀念和知識(shí)上的改革創(chuàng)新,才能尋找到適合自身的發(fā)展方案,獲得更多的利潤(rùn)。現(xiàn)代制造業(yè)的管理層不能及時(shí)地更新觀念,導(dǎo)致陳舊的管理方法不能適應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,另外,大半的制造業(yè)太過重視產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量雖然高,但是后期的市場(chǎng)營銷宣傳方面的投資不夠,產(chǎn)品滯銷,對(duì)市場(chǎng)信息無法做出快速應(yīng)對(duì),導(dǎo)致完善的成本控制也不能使制造業(yè)的利潤(rùn)有很好的提高,最終影響到企業(yè)的發(fā)展,由此可見,在控制成本的同時(shí),也要兼顧其他環(huán)節(jié)的完好運(yùn)行。

二、制造業(yè)成本管理的現(xiàn)狀

1.生產(chǎn)計(jì)劃控制模式落后。中小型制造業(yè)在市場(chǎng)上占大多數(shù),他們的主要特征就是:產(chǎn)品種類繁多、產(chǎn)品數(shù)量少,因此,制造業(yè)銷售模式主要是以小數(shù)量多品種訂單式為主,然而在生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行上,沒有科學(xué)合理的指導(dǎo)和管理,市場(chǎng)環(huán)境有變化時(shí),管理層不能及時(shí)合理地做出應(yīng)對(duì)方案,原材料和半成品的數(shù)量居多,給保存和運(yùn)輸帶來困難,在生產(chǎn)制造時(shí)需要的制造成本就隨之增加,導(dǎo)致不能很好地控制成本。產(chǎn)品設(shè)計(jì)有缺陷導(dǎo)致的后期制造成本增加。一般情況下,產(chǎn)品的制造成本的一大半已經(jīng)在設(shè)計(jì)階段時(shí)就默認(rèn)了,但是現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)只注重做表面功夫,也就是只注重對(duì)成本的節(jié)約和能耗的減少,不能考慮到從產(chǎn)品制造方法上來控制成本,從表面上的節(jié)約只能起到一時(shí)的作用,不能從根本上解決問題,導(dǎo)致本末倒置,控制成本方向上的錯(cuò)誤,就會(huì)導(dǎo)致事倍而功半,必然影響后期的利益增長(zhǎng)。

2.制造業(yè)成本管理認(rèn)識(shí)有誤,只注重單方面加強(qiáng)。大多數(shù)中小企業(yè)為了節(jié)約和控制生產(chǎn)成本,在產(chǎn)品的生產(chǎn)流程上做足了功夫,然而并沒有意識(shí)到,只有注重全面度管理,才能從根本上解決制造業(yè)發(fā)展難題。這就要求企業(yè)的管理層一定要有全局意識(shí),要從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售再到服務(wù)上把握全局利益,在考慮成本控制的同時(shí),兼顧成本的分析與核算,不但要注重成本報(bào)表上的數(shù)字,還要考察市場(chǎng),做到縱觀全局,降低成本。忽視制造業(yè)成本管理的多樣化。傳統(tǒng)的制造業(yè)成本管理方法非常陳舊,它只考慮到了對(duì)成本的核算與估計(jì),將焦點(diǎn)放到了數(shù)字的核對(duì)上,并未考慮到計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)現(xiàn)度,沒有對(duì)過往成本控制的分析改革,一些先進(jìn)的分析方法并沒有融合到現(xiàn)代制造業(yè)成本分析計(jì)算中,致使工作效率受到限制,管理的方法陳舊,自然就使成本管理陷入僵局。

3.成本管理范圍有局限性。成本作為制造業(yè)的核心,與企業(yè)的各方各面都脫不了干系,因此,不能把成本的控制、和管理歸于財(cái)務(wù)部門和管理層的管理范圍,而最懂制造業(yè)生產(chǎn)成本的反而是在生產(chǎn)線長(zhǎng)期工作的技術(shù)人員,導(dǎo)致管理者的決策偶爾不利于成本的控制,因此成本的控制與管理應(yīng)該廣泛征求廠內(nèi)人員意見,做到注重細(xì)節(jié),萬無一失。制造業(yè)員工流動(dòng)性過高。企業(yè)從員工的培訓(xùn)到員工上崗也要投資一大筆資金,這些資金更是不容忽視。如果員工頻繁的更換,流動(dòng)率過高,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在這一方面的投資加大,那么成本就無從談起,新上崗的員工技術(shù)熟練度、生產(chǎn)效率等方面需要一定的時(shí)間才能與原來的相同,這就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量很難達(dá)標(biāo),質(zhì)量好壞起伏不定,生產(chǎn)效率下降,員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)程度不足,繼而就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的對(duì)外信譽(yù),導(dǎo)致企業(yè)失去市場(chǎng),利潤(rùn)下降,而企業(yè)也會(huì)面臨很大的危機(jī)。安德維爾曾經(jīng)指出,員工流動(dòng)率的增高會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、服務(wù)質(zhì)量的下降,另外它會(huì)使產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的管理效果明顯減少,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不團(tuán)結(jié),從而影響制造業(yè)的成功。由此可見,維持員工的長(zhǎng)期穩(wěn)定工作也是一種成本控制的有效途徑。

三、制造業(yè)成本控制實(shí)施方法

1.培養(yǎng)制造業(yè)相關(guān)人員的主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化管理意識(shí)。從根本上看,一個(gè)英明的管理層要為成本控制工作錦上添花,制造業(yè)內(nèi)部的員工工作能力以及態(tài)度、團(tuán)結(jié)意識(shí)都大半取決于管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策,正確處理員工內(nèi)部關(guān)系,往往能夠?yàn)楹玫氖找娴於ɑA(chǔ)。制造業(yè)是追求利益最高的,主管者往往要不斷地更新自己的管理觀念,思想與時(shí)俱進(jìn),不能一味追逐利益最大化導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量受到影響。管理者要把握大局,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的出售及售后,管理層一定要做好總結(jié)分析,及時(shí)對(duì)市場(chǎng)的變換做出應(yīng)對(duì),保證產(chǎn)品的銷售路徑合理有效。另外,對(duì)于內(nèi)部員工,要加強(qiáng)獎(jiǎng)罰措施,以發(fā)掘員工潛力,達(dá)到管理有效,控制有效。

篇8

    中國正在成為全球的制造中心,制造業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁,而ERP是制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),是數(shù)字化的管理,發(fā)展ERP軟件產(chǎn)業(yè)對(duì)于提升中國制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的戰(zhàn)略意義。同時(shí),中國經(jīng)濟(jì),尤其是中國制造業(yè)的迅速發(fā)展,創(chuàng)造了巨大的ERP需求市場(chǎng),為中國的ERP軟件產(chǎn)業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。擺在我們面前的重大問題是如何持續(xù)、快速地發(fā)展中國的ERP產(chǎn)業(yè)?回答是:發(fā)展中國的ERP軟件產(chǎn)業(yè)必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

   

    國產(chǎn)ERP軟件企業(yè)必須按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,真正以客戶為中心,明確自身的市場(chǎng)定位。要苦練基本功,通過實(shí)踐,不斷提升自己產(chǎn)品的技術(shù)水平、改進(jìn)自身的實(shí)施方法、融合先進(jìn)的管理思想、規(guī)范項(xiàng)目管理,形成研究、開發(fā)、實(shí)施的規(guī)范體系,不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。要樹立和維護(hù)自身的品牌,不能一心想著找“市長(zhǎng)”,盯著政府的支持,靠政府的項(xiàng)目吃飯;不能期望通過獲得地區(qū)或行業(yè)保護(hù),給自己特別待遇;更不能寄希望于采用不規(guī)范的手段,一味拼價(jià)格,搞短期行為,誤導(dǎo)企業(yè),犧牲服務(wù)質(zhì)量。如果是這樣,再多的政府支持也改變不了自身被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。

    制造業(yè)企業(yè)必須按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,凸現(xiàn)實(shí)施信息化的主體地位。信息化是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的武器,ERP是尖端,制造業(yè)信息化說到底是企業(yè)自己的事。必須在理順自身需求、制定信息化規(guī)劃、明確信息化實(shí)施策略、確保信息化預(yù)算、評(píng)估信息化風(fēng)險(xiǎn)、做好組織準(zhǔn)備、選擇好咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,再選擇信息化軟件產(chǎn)品、實(shí)施信息化工程,搞有效益的信息化;而不能盲目地跟風(fēng),草率決策,甚至為了信息化而信息化,把搞信息化與買設(shè)備等同起來,忽視信息化軟件,尤其是使信息化建設(shè)走向歧途;要高度重視ERP作為企業(yè)管理支撐系統(tǒng)的極端重要性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性,要打長(zhǎng)期戰(zhàn)、艱巨戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

    各級(jí)政府必須按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,強(qiáng)化信息化的環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。政府推進(jìn)制造業(yè)信息化,就是發(fā)出一個(gè)明顯的信號(hào),政府支持用信息技術(shù)發(fā)展制造業(yè)。但是政府不包攬信息化的一切工作,不能代替企業(yè)做企業(yè)自己的事。政府推進(jìn)制造業(yè)信息化,創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)。在創(chuàng)造市場(chǎng)的同時(shí),不能留扭曲市場(chǎng),在同等條件下可以鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)先選擇國產(chǎn)ERP軟件,但不能搞地方和行業(yè)保護(hù),更不能搞強(qiáng)制指定,干涉企業(yè)的選型,否則ERP難以實(shí)施好。政府推進(jìn)制造業(yè)信息化,應(yīng)該大力扶持中介服務(wù)機(jī)構(gòu),通過中介機(jī)構(gòu)來推動(dòng)制造企業(yè)的信息化進(jìn)程和ERP軟件的深化應(yīng)用。

    中介服務(wù)機(jī)構(gòu)必須按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,提升自身的服務(wù)能力和專業(yè)水平,進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,與制造企業(yè)站在一起,擔(dān)當(dāng)企業(yè)的信息化顧問,為制造企業(yè)負(fù)責(zé),發(fā)揮在信息化建設(shè)過程中的保駕護(hù)航作用,嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)的需求來幫助企業(yè)選擇軟件產(chǎn)品,搞好咨詢、監(jiān)理和培訓(xùn)服務(wù),保持中立、客觀的立場(chǎng),幫助企業(yè)有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);而不是充當(dāng)軟件公司的,厚此薄彼,簡(jiǎn)單地推銷ERP軟件產(chǎn)品。

  

    必須按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求充分發(fā)揮專家的作用,尤其是具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家、管理專家和實(shí)施專家。由于ERP軟件的應(yīng)用成敗直接影響客戶企業(yè)的興衰,因此,專家們必須注重理論結(jié)合實(shí)際,保持中立的立場(chǎng),把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)共享出來,幫助企業(yè)少走彎路。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該依托具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的信息化專家來開展專業(yè)服務(wù)。

   

    媒體必須按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求,正確地引導(dǎo)企業(yè),保持自己的中立性和獨(dú)立性,避免人云亦云。對(duì)于信息化領(lǐng)域的專業(yè)媒體,就更應(yīng)該有自己獨(dú)立的觀點(diǎn)和立場(chǎng),真正為企業(yè)負(fù)責(zé),而不是濫用自己的資源,淪為廣告客戶的吹鼓手,甚至誤導(dǎo)企業(yè)。

篇9

關(guān)鍵詞: 裝備制造業(yè);技術(shù)性貿(mào)易壁壘;演化博弈;差異化創(chuàng)新

中圖分類號(hào): F752.67 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1000176X(2014)03003108

一、引 言

作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要機(jī)械和電子基礎(chǔ)件,是整個(gè)制造業(yè)的核心。面對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘(Technical Trade Barrier,TBT)的沖擊,裝備制造業(yè)企業(yè)有必要采取各種措施跨越TBT,更好地發(fā)揮裝備制造業(yè)的國民經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用。廣義的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)法規(guī)、產(chǎn)品認(rèn)證和合格評(píng)定程序等,楊武等[1] 認(rèn)為,最初的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是完全基于產(chǎn)品本身,由于發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家間巨大的技術(shù)水平差距,形成了技術(shù)壁壘。但隨著技術(shù)壁壘的不斷應(yīng)用和發(fā)展,壁壘的形式越來越多樣化,從單純的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過渡到環(huán)保要求、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全和國家安全等,基于產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的TBT的出發(fā)點(diǎn)變得更加的政治化、多樣化。面對(duì)發(fā)達(dá)國家的TBT,發(fā)展中國家的出口商采取的最普遍的措施是通過技術(shù)創(chuàng)新來應(yīng)對(duì),加大研發(fā)力度、提高產(chǎn)品質(zhì)量以達(dá)到發(fā)達(dá)國家的要求。潘海波和金雪軍[2] 提出,通過技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)壁壘被不斷的克服,同時(shí)發(fā)達(dá)國家又產(chǎn)生新的標(biāo)準(zhǔn)要求,促進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,在一定的區(qū)間內(nèi),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、TBT與技術(shù)創(chuàng)新相互促進(jìn)、相互影響。在三者協(xié)同發(fā)展的過程中,Toshimitsu[3] 認(rèn)為,一方面能夠帶動(dòng)全球技術(shù)水平的提高,產(chǎn)品質(zhì)量的完善,進(jìn)而提高全球福利;另一方面,Swann等[4] 提出,隨著產(chǎn)品的生產(chǎn)成本不斷上升、不同國家之間貿(mào)易摩擦不斷增多會(huì)阻礙貿(mào)易渠道暢通發(fā)展,在某種程度上也會(huì)降低全球福利。

鑒于TBT對(duì)進(jìn)口國的保護(hù)作用,進(jìn)口國企業(yè)有唆使政府不斷提高壁壘的意愿,來自消費(fèi)者的壓力更提高了該意愿,這樣不僅導(dǎo)致各種不同新形式壁壘的出現(xiàn),而且壁壘的嚴(yán)格程度越來越高;但政府提高壁壘要面臨相應(yīng)的報(bào)復(fù),同時(shí)出口國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度不會(huì)一直持續(xù)下去,因而國外TBT的嚴(yán)格程度不會(huì)無限制的提高。所以,進(jìn)口國企業(yè)唆使政府制定TBT與出口國企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新之間是一個(gè)演化博弈的過程,一方的決策會(huì)影響雙方下一輪的策略選擇,如此往復(fù),最終可能達(dá)到穩(wěn)態(tài)均衡點(diǎn)。穩(wěn)態(tài)均衡點(diǎn)的確定有助于出口國企業(yè)確定合理的技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度,權(quán)衡技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度與市場(chǎng)轉(zhuǎn)移策略,重新制定出口戰(zhàn)略以確保利益最大化。

二、進(jìn)口國技術(shù)性貿(mào)易壁壘與出口國技術(shù)創(chuàng)新的演化博弈

1.演化博弈理論

傳統(tǒng)的博弈理論基于信息完全和完全理性的假設(shè),強(qiáng)調(diào)信息對(duì)博弈成員高度透明,而且每個(gè)博弈成員完全理性,在整個(gè)博弈過程中都不會(huì)犯錯(cuò)誤。這種嚴(yán)格性、完全性的要求脫離了現(xiàn)實(shí)生活,極大地限制了博弈理論的應(yīng)用范圍。一方面,信息不可能總是完全的,一方博弈成員很難完全掌握另一方的效用函數(shù),并且不同的博弈成員獲得信息的機(jī)會(huì)往往也不是均等的;另一方面,由于感知認(rèn)識(shí)能力和語言限制,博弈成員并不具備無限理性推理能力,在復(fù)雜的交互推理過程中,很難不犯錯(cuò)誤。由于信息不完全性和有限理性,在實(shí)踐中,孫慶文[5] 認(rèn)為,博弈成員的行為邏輯往往是“試探―學(xué)習(xí)―適應(yīng)―增長(zhǎng)”的過程。

演化博弈理論將博弈理論與動(dòng)態(tài)演化過程結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)均衡,用非理性選擇的傳遞機(jī)制取代無限理性推理過程,用適應(yīng)度函數(shù)取代傳統(tǒng)博弈的支付函數(shù) 。適應(yīng)度概念來自生物演化理論,策略的選擇具有一定的適應(yīng)性,在重復(fù)博弈中,不斷用較好的事態(tài)替代較差的事態(tài),對(duì)自身策略進(jìn)行邊際調(diào)整,最終達(dá)到任何博弈成員不再愿意單方面改變其策略,這樣的過程稱為演化博弈,對(duì)應(yīng)的博弈策略稱為演化穩(wěn)定策略。演化過程主要有選擇機(jī)制和突變機(jī)制:選擇機(jī)制是指能夠獲得較高支付的策略將被更多的博弈成員采用,演化過程的建模主要依據(jù)選擇機(jī)制;突變機(jī)制是指部分博弈成員選擇不同于群體的隨機(jī)策略,適應(yīng)性強(qiáng)的策略最終生存下來,突變機(jī)制是一種特殊的選擇機(jī)制,同時(shí)具備選擇機(jī)制和突變機(jī)制的博弈模型稱為演化博弈模型。演化博弈理論以生物進(jìn)化論和遺傳基因理論為基礎(chǔ) ,關(guān)注博弈成員的動(dòng)態(tài)調(diào)整過程,強(qiáng)調(diào)行為主體的多樣性、復(fù)雜性、選擇慣性,目的在于解釋博弈成員為何以及如何達(dá)到當(dāng)前狀態(tài)。

在一定區(qū)間內(nèi),TBT的設(shè)置能夠提高進(jìn)口國市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻,保護(hù)進(jìn)口國廠商的利益,因而進(jìn)口國企業(yè)有唆使政府不斷提高TBT的意愿,而政府迫于國內(nèi)相關(guān)利益集團(tuán)的壓力,在付出相應(yīng)代價(jià)后,會(huì)提高TBT的嚴(yán)格程度。對(duì)于出口國企業(yè)而言,面對(duì)進(jìn)口國TBT有兩種選擇:第一,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,攻克壁壘,維持已有的市場(chǎng)份額。第二,維持現(xiàn)狀,以現(xiàn)有的技術(shù)狀態(tài)面對(duì)國外市場(chǎng),如果難以達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,選擇放棄該市場(chǎng),重新開辟其他市場(chǎng)。綜上所述,進(jìn)口國企業(yè)有唆使和不唆使政府提高TBT兩種選擇,出口國企業(yè)有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和維持現(xiàn)狀兩種選擇,進(jìn)口國企業(yè)的唆使程度取決于出口國企業(yè)的創(chuàng)新程度,出口國企業(yè)的創(chuàng)新程度同時(shí)依賴于進(jìn)口國企業(yè)的唆使程度,進(jìn)口國企業(yè)與出口國企業(yè)的博弈是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程,既存在選擇也存在突變,屬于典型的演化博弈過程。

2.基本假設(shè)

在四個(gè)區(qū)域中,主導(dǎo)力量是不同的:在區(qū)域I,主導(dǎo)方可以是進(jìn)口國企業(yè)也可以是出口國企業(yè),因?yàn)閰^(qū)域I的情形是TBT的嚴(yán)格程度很低,如果出口國企業(yè)想擴(kuò)大市場(chǎng)占有率并通過提高技術(shù)創(chuàng)新策略提高國際競(jìng)爭(zhēng)力,那么出口國企業(yè)是主導(dǎo)方;如果進(jìn)口國企業(yè)試圖提高本土市場(chǎng)的控制力或者進(jìn)口國政府出于政治目的而實(shí)施貿(mào)易干預(yù),此時(shí)進(jìn)口國企業(yè)或進(jìn)口國政府是博弈的主導(dǎo)方。在區(qū)域II,出口國企業(yè)是主導(dǎo)方,因?yàn)槌隹趪髽I(yè)一直不斷地提高技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度,對(duì)進(jìn)口國企業(yè)形成巨大的威脅,此時(shí),進(jìn)口國企業(yè)產(chǎn)生唆使政府提高TBT嚴(yán)格程度的意愿。在區(qū)域III,進(jìn)口國企業(yè)不斷唆使政府提高TBT的嚴(yán)格程度,形成極強(qiáng)的市場(chǎng)阻力,導(dǎo)致出口國企業(yè)產(chǎn)生放棄該市場(chǎng)的意愿,因而進(jìn)口國企業(yè)是區(qū)域III的主導(dǎo)方。在區(qū)域IV,出口國企業(yè)繼續(xù)降低技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度,隨之而來,進(jìn)口國企業(yè)唆使政府提高TBT嚴(yán)格程度的意愿也逐步下降,此時(shí)的主導(dǎo)方是出口國企業(yè)。綜上所述,進(jìn)口國企業(yè)并不是總處于TBT體系的主導(dǎo)方,在區(qū)域I、區(qū)域II和區(qū)域IV,出口國企業(yè)均可能成為主導(dǎo)方。出口國企業(yè)應(yīng)該首先明確與國外企業(yè)博弈所處的位置,然后充分利用自身的主導(dǎo)力量,按照市場(chǎng)戰(zhàn)略要求,選擇相應(yīng)的決策策略,進(jìn)入理想的博弈區(qū)域,攻克TBT體系。

5.穩(wěn)態(tài)分析

國家統(tǒng)計(jì)局的年度統(tǒng)計(jì)公報(bào)中,通常將汽車制造業(yè)、鐵路船舶航空航天和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)合并為交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)。 。裝備制造業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容主要包括三方面:第一,負(fù)責(zé)生產(chǎn)重大的先進(jìn)的基礎(chǔ)機(jī)械,為制造業(yè)提供基礎(chǔ)裝備,如數(shù)控機(jī)床、柔性制造單元、柔性制造系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人、大規(guī)模集成電路及電子制造設(shè)備等;第二,負(fù)責(zé)生產(chǎn)重要的機(jī)械和電子基礎(chǔ)件,包括液壓、氣動(dòng)、軸承、密封、模具、刀具、低壓電器、微電子和電力電子器件、儀器儀表及自動(dòng)化控制系統(tǒng)等;第三,負(fù)責(zé)為國民經(jīng)濟(jì)各部門、研發(fā)部門、軍工生產(chǎn)部門提供重大成套技術(shù)裝備,如大型礦產(chǎn)資源開采設(shè)備、火水核電成套設(shè)備、電力設(shè)備、化工設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、軍事裝備及航空航天裝備等。

TBT的嚴(yán)格程度通常以WTO各成員通報(bào)的TBT數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)。在裝備制造業(yè)領(lǐng)域,歐盟、美國和日本2001―2011年TBT通報(bào)數(shù)量及占總通報(bào)的比重如表2所示。從表2可以看出,美國是TBT最為嚴(yán)格的國家,每年保持10個(gè)左右的增加額,期間略有波動(dòng);日本每年新通報(bào)數(shù)量在6―7個(gè)之間,較為穩(wěn)定;歐盟的TBT最為寬松,每年在1―2個(gè)左右,只有2008年波動(dòng)較大為8個(gè)。隨著TBT的應(yīng)用頻率不斷增多,其限制指標(biāo)也逐步擴(kuò)大,從具有針對(duì)性的個(gè)別限制指標(biāo)到現(xiàn)在的名目繁雜的限制指標(biāo)體系。

1.模型建立

本文以我國的主要貿(mào)易伙伴歐盟、美國和日本為例,探討裝備制造業(yè)TBT對(duì)裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響,選取2001―2011年各對(duì)象國所通報(bào)的裝備制造業(yè)TBT數(shù)量占通報(bào)總數(shù)的比重表示裝備制造業(yè)TBT嚴(yán)格程度;用裝備制造業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占行業(yè)主要業(yè)務(wù)收入的百分比表示裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度,即直接創(chuàng)新強(qiáng)度;用裝備制造業(yè)技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)占行業(yè)主要業(yè)務(wù)收入的百分比表示裝備制造業(yè)的技術(shù)引進(jìn)強(qiáng)度,即間接創(chuàng)新強(qiáng)度。通過如下模型分析歐盟、美國和日本的TBT對(duì)中國裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響。

資料來源:WTO官方網(wǎng)站。

國家統(tǒng)計(jì)局、國家科學(xué)技術(shù)部的2001―2011年的年度全國科技經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì)公報(bào)提供了裝備制造業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入情況、技術(shù)經(jīng)費(fèi)的引進(jìn)情況以及主營業(yè)務(wù)收入。我國裝備制造業(yè)的直接技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度和間接創(chuàng)新強(qiáng)度如表3所示。

3.結(jié)果分析

表4反映了式(9)的回歸結(jié)果,歐盟和美國TBT嚴(yán)格程度的回歸系數(shù)均為負(fù)值,分別為-1.933和-0.308,意味著歐盟和美國TBT嚴(yán)格程度每增加1%,國內(nèi)企業(yè)的直接技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度分別下降1.933%和0.308%,按照前文提到的國外TBT與國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)演化過程分析,中國與歐盟和美國的動(dòng)態(tài)博弈位于區(qū)域III,中國與歐盟的博弈位于A點(diǎn),與美國的博弈位于B點(diǎn),可以看出,歐盟的TBT嚴(yán)格程度要高于美國。日本TBT嚴(yán)格程度的回歸系數(shù)為0.830,意味著日本TBT嚴(yán)格程度每增加1%,國內(nèi)企業(yè)的直接技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度提高0.830%,根據(jù)表4的回歸結(jié)果,筆者繪制出圖5,從圖5可以看出,中國與日本的動(dòng)態(tài)博弈位于區(qū)域II的C點(diǎn)。綜上所述,從對(duì)國內(nèi)裝備制造業(yè)企業(yè)直接技術(shù)創(chuàng)新影響程度的角度來分析,歐盟的TBT的嚴(yán)格程度最高,美國次之,日本最低。

表5反映了式(10)的回歸結(jié)果,歐盟和美國TBT嚴(yán)格程度的回歸系數(shù)也均為負(fù)值,分別為-7.340和-1.235,意味著歐盟和美國TBT嚴(yán)格程度每增加1%,國內(nèi)企業(yè)的間接技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度分別下降7.340%和1.235%。日本TBT嚴(yán)格程度的回歸系數(shù)為5.430,意味著日本TBT嚴(yán)格程度每增加1%,國內(nèi)企業(yè)的間接技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度提高5.430%。中國同歐盟、美國和日本的博弈結(jié)果與圖5情形相同,但式(10)的回歸系數(shù)的絕對(duì)值均要大于式(9),可見,國內(nèi)裝備制造業(yè)企業(yè)更多地通過間接技術(shù)引進(jìn)來應(yīng)對(duì)國外的TBT,這論證了中國目前裝備制造業(yè)企業(yè)普遍存在的一種現(xiàn)象。綜合表4和表5可以看出,從對(duì)中國裝備制造業(yè)企業(yè)間接技術(shù)創(chuàng)新影響程度的角度來分析,歐盟影響最大,日本次之,美國最弱。

四、結(jié) 論

TBT具有很強(qiáng)的連鎖效應(yīng),一方面是同一產(chǎn)品的不同國家擴(kuò)散;另一方面是不同產(chǎn)品的同一國家擴(kuò)散,連鎖效應(yīng)更加重了TBT的嚴(yán)格程度。國外設(shè)置TBT與國內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)博弈具有周期性,針對(duì)不同的國外市場(chǎng),裝備制造業(yè)企業(yè)要精確分析所處的博弈區(qū)域,采取相應(yīng)的創(chuàng)新策略和市場(chǎng)戰(zhàn)略。

1.以技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘

TBT具有很強(qiáng)的連鎖效應(yīng),一方面是同一產(chǎn)品的不同國家擴(kuò)散;另一方面是不同產(chǎn)品的同一國家擴(kuò)散,連鎖效應(yīng)更加重了TBT的嚴(yán)格程度。

TBT提高了市場(chǎng)進(jìn)入的難度,嚴(yán)重削弱了發(fā)展中國家傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),TBT提高了出口商的生產(chǎn)成本,包括一次性成本和持續(xù)性成本兩方面:一次性成本指相符成本,使自身產(chǎn)品達(dá)到進(jìn)口國要求需要一次投入的費(fèi)用;持續(xù)性成本指后期進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)、合格認(rèn)證等程序需要不斷投入的費(fèi)用。 通過出口商生產(chǎn)經(jīng)營成本的增加,來進(jìn)一步削弱產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。 這些是TBT的常規(guī)限制進(jìn)口的作用,除此之外,TBT越來越被應(yīng)用到國家戰(zhàn)略的高度。現(xiàn)如今,為了保護(hù)國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 促進(jìn)貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)政策的融合,促進(jìn)國內(nèi)某產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更多的使用國內(nèi)產(chǎn)品而限制進(jìn)口, 部分國家憑借巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),制定具有特殊性的國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)而干擾正常貿(mào)易的進(jìn)行。這些特殊性的標(biāo)準(zhǔn)之所以能夠扭曲貿(mào)易的發(fā)展,主要原因在于出口商面臨較高的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移成本。

面對(duì)巨大的市場(chǎng)需求和阻礙貿(mào)易的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),出口商必須權(quán)衡兩者,做出相應(yīng)的抉擇。此時(shí),出口商通常的應(yīng)對(duì)措施有兩種,一方面,間接面對(duì)TBT,即充分利用WTO規(guī)則和多邊貿(mào)易爭(zhēng)端解決機(jī)制,加強(qiáng)區(qū)域和國際范圍的合作,加大對(duì)TBT合理性的談判力度,盡可能降低對(duì)國際貿(mào)易正常發(fā)展的阻礙;加大對(duì)海外市場(chǎng)的研究力度,放棄TBT較高的市場(chǎng),而轉(zhuǎn)向第三方市場(chǎng);通過對(duì)外直接投資,將工廠設(shè)在TBT較高的國家,合理避開產(chǎn)品的進(jìn)出口環(huán)節(jié),一定程度上能夠消除TBT的限制;另一方面,直接面對(duì)TBT,即在充分掌握國外TBT信息的基礎(chǔ)上,加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,通過完善企業(yè)的組織管理,提高企業(yè)的綜合素質(zhì),達(dá)到國外的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)而跨越TBT。在諸多的應(yīng)對(duì)措施中,充分利用貿(mào)易爭(zhēng)奪解決機(jī)制和市場(chǎng)轉(zhuǎn)移策略只是短暫的應(yīng)對(duì)方法,并非長(zhǎng)久之策,長(zhǎng)期而言并不具有可行性。間接措施中的對(duì)外直接投資實(shí)際是通過接近高新技術(shù)源而加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐,歸根結(jié)底,通過技術(shù)創(chuàng)新來跨越TBT才是最根本的途徑。技術(shù)創(chuàng)新在優(yōu)化貿(mào)易發(fā)展的同時(shí),也極大的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),增加出口產(chǎn)品的國內(nèi)附加值,提高貿(mào)易質(zhì)量,增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

按照熊彼特對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的定義,創(chuàng)新是指經(jīng)濟(jì)中的某種新組合,創(chuàng)新的形式包括五個(gè)方面,分別為新產(chǎn)品、新方法、新市場(chǎng)、新來源和新形式,技術(shù)創(chuàng)新是新產(chǎn)品、新方法合新市場(chǎng)及新來源的不同組合,新形式則屬于企業(yè)的制度創(chuàng)新。 從創(chuàng)新源的角度出發(fā),技術(shù)創(chuàng)新可以來自于三方面,分別是生產(chǎn)者、中間供應(yīng)商和消費(fèi)者。從企業(yè)創(chuàng)新理念角度看,企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)涵蓋安全理念、質(zhì)量國際標(biāo)準(zhǔn)理念、環(huán)境保護(hù)理念、專利理念、社會(huì)責(zé)任理念、法律理念和信息技術(shù)優(yōu)先發(fā)展理念等。對(duì)于應(yīng)對(duì)TBT進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新,一方面,從創(chuàng)新的形式看,可以是新產(chǎn)品、新方法、新市場(chǎng)和新來源的任意組合;另一方面,從創(chuàng)新的來源看,更多的是由產(chǎn)品消費(fèi)國引發(fā)的,在現(xiàn)實(shí)國際貿(mào)易往來中,TBT更多的是由產(chǎn)品進(jìn)口國企業(yè)唆使政府制定的,這是TBT形成的最重要原因;從創(chuàng)新理念的角度,應(yīng)對(duì)TBT的創(chuàng)新更應(yīng)該是安全、質(zhì)量、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和法律等理念的綜合考慮。

2.選擇性應(yīng)對(duì)歐盟、美國和日本的技術(shù)性貿(mào)易壁壘

歐盟、美國和日本在裝備制造業(yè)的發(fā)展一直走在世界前列,促進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展的體系成為實(shí)施TBT的基礎(chǔ)。

德國是歐盟裝備制造業(yè)最為發(fā)達(dá)的國家之一,屬于后來居上的類型,究其原因主要在于:第一,高度重視制造業(yè),將制造業(yè)作為立國之本。第二,產(chǎn)品的研發(fā)和銷售基于以人為本的思想。第三,重視"德國制造"全球品牌的打造。第四,加大裝備制造業(yè)企業(yè)研發(fā)投入的力度,提高技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)度。第五,充分重視中小型裝備制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

20世紀(jì)70年代后期,受第三次經(jīng)濟(jì)浪潮的影響,美國將更多的精力放在第三產(chǎn)業(yè)上,某種程度上忽略了制造業(yè)的發(fā)展,進(jìn)入21世紀(jì)以來尤其奧巴馬政府制定的"再工業(yè)化" (Re-Industry) 政策,逐步將制造業(yè)拉入正規(guī)。第一,加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)品保護(hù)力度,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。第二,充分重視大型跨國公司在裝備制造業(yè)行業(yè)發(fā)展的重要性。第三,實(shí)施"先發(fā)制人"策略,積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。第四,加大對(duì)國內(nèi)中小型裝備制造業(yè)企業(yè)的保護(hù)和支持力度。

日本是當(dāng)前僅次于美國的世界第二大裝備制造業(yè)大國,其裝備制造業(yè)分布具有明顯的空間性,為促進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展,采取主要措施如下:第一,加強(qiáng)行業(yè)立法,提供必要的法律支持。第二,加大研發(fā)投入,提高企業(yè)技術(shù)引進(jìn)、消化和吸收能力。第三,加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系建設(shè),重視裝備制造業(yè)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。第四,制定針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)政策,輔之以相應(yīng)的財(cái)稅政策。第五,注重對(duì)國內(nèi)裝備制造業(yè)企業(yè)的保護(hù)。

與歐盟、美國和日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比,中國裝備制造業(yè)處于較為落后的狀態(tài),在提升裝備制造業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的道路上還有很長(zhǎng)的路要走,一方面,中國裝備制造業(yè)企業(yè)要受制于歐盟、美國和日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體TBT,在全球市場(chǎng)上的發(fā)展不可能一帆風(fēng)順;另一方面,中國裝備制造業(yè)行業(yè)國內(nèi)發(fā)展也存在很多問題,如裝備制造業(yè)占制造業(yè)的比重過低,長(zhǎng)期處于微笑曲線的底端,高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不足;行業(yè)分布過于分散,缺乏國際知名品牌、龍頭企業(yè)的帶領(lǐng),直接影響裝備制造業(yè)行業(yè)發(fā)展和國際競(jìng)爭(zhēng)力提高;行業(yè)整體創(chuàng)新能力不足,關(guān)鍵核心技術(shù)缺失,缺少行業(yè)發(fā)展的自;產(chǎn)業(yè)集中度、集群度較低,行業(yè)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,未能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。因此,對(duì)于歐盟和美國市場(chǎng),中國裝備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該采取市場(chǎng)轉(zhuǎn)移策略,降低針對(duì)歐美TBT的技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度;對(duì)于日本市場(chǎng),應(yīng)該相應(yīng)提高技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度,進(jìn)而跨越其TBT。

1.以技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)TBT

TBT具有很強(qiáng)的連鎖效應(yīng),即同一產(chǎn)品的不同國家擴(kuò)散和不同產(chǎn)品的同一國家擴(kuò)散,連鎖效應(yīng)更加重了TBT的嚴(yán)格程度。

TBT提高了市場(chǎng)進(jìn)入的難度,嚴(yán)重削弱了發(fā)展中國家傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),TBT提高了出口商的生產(chǎn)成本,包括一次性成本和持續(xù)性成本兩方面。一次性成本指相符成本,使自身產(chǎn)品達(dá)到進(jìn)口國要求需要一次投入的費(fèi)用;持續(xù)性成本指后期進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)、合格認(rèn)證等程序需要不斷投入的費(fèi)用。TBT通過增加出口商的生產(chǎn)經(jīng)營成本來進(jìn)一步削弱產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力以達(dá)到常規(guī)限制進(jìn)口的作用,除此之外,TBT越來多地越被應(yīng)用到國家戰(zhàn)略的高度。現(xiàn)如今,為了保護(hù)國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)政策的融合,促進(jìn)國內(nèi)某產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,發(fā)達(dá)國家更多地使用國內(nèi)產(chǎn)品而限制進(jìn)口,部分國家憑借巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)制定具有特殊性的國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)而干擾正常貿(mào)易的進(jìn)行。這些特殊性的標(biāo)準(zhǔn)之所以能夠扭曲貿(mào)易的發(fā)展,主要原因在于出口商面臨較高的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移成本。

面對(duì)巨大的市場(chǎng)需求和阻礙貿(mào)易的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),出口商必須權(quán)衡兩者,做出相應(yīng)的抉擇。此時(shí),出口商通常的應(yīng)對(duì)措施有兩種:第一,間接面對(duì)TBT。充分利用WTO規(guī)則和多邊貿(mào)易爭(zhēng)端解決機(jī)制,加強(qiáng)區(qū)域和國際范圍的合作,加大對(duì)TBT合理性的談判力度,盡可能降低對(duì)國際貿(mào)易正常發(fā)展的阻礙;加大對(duì)海外市場(chǎng)的研究力度,放棄TBT較高的市場(chǎng),而轉(zhuǎn)向第三方市場(chǎng);通過對(duì)外直接投資,將工廠設(shè)在TBT較高的國家,合理避開產(chǎn)品的進(jìn)出口環(huán)節(jié)。第二,直接面對(duì)TBT。在充分掌握國外TBT信息的基礎(chǔ)上,加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,通過完善企業(yè)的組織管理,提高企業(yè)的綜合素質(zhì),達(dá)到國外的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)而跨越TBT。在諸多的應(yīng)對(duì)措施中,充分利用貿(mào)易爭(zhēng)奪解決機(jī)制和市場(chǎng)轉(zhuǎn)移策略只是短暫的應(yīng)對(duì)方法,并非長(zhǎng)久之策,長(zhǎng)期而言并不具有可行性。間接措施中的對(duì)外直接投資實(shí)際是通過接近高新技術(shù)源而加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐,歸根結(jié)底,通過技術(shù)創(chuàng)新來跨越TBT才是最根本的途徑。技術(shù)創(chuàng)新在優(yōu)化貿(mào)易發(fā)展的同時(shí),也極大地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),增加出口產(chǎn)品的國內(nèi)附加值,提高貿(mào)易質(zhì)量,增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

按照熊彼特對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的定義,創(chuàng)新是指經(jīng)濟(jì)中的某種新組合,創(chuàng)新的形式包括五個(gè)方面,分別為新產(chǎn)品、新方法、新市場(chǎng)、新來源和新形式。技術(shù)創(chuàng)新是新產(chǎn)品、新方法、新市場(chǎng)及新來源的不同組合,新形式則屬于企業(yè)的制度創(chuàng)新。從創(chuàng)新源的角度出發(fā),技術(shù)創(chuàng)新可以來自于三方面,分別是生產(chǎn)者、中間供應(yīng)商和消費(fèi)者。從企業(yè)創(chuàng)新理念角度看,企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)涵蓋安全理念、質(zhì)量國際標(biāo)準(zhǔn)理念、環(huán)境保護(hù)理念、專利理念、社會(huì)責(zé)任理念、法律理念和信息技術(shù)優(yōu)先發(fā)展理念等。對(duì)于應(yīng)對(duì)TBT進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新,一方面從創(chuàng)新的形式看,可以是新產(chǎn)品、新方法、新市場(chǎng)、新來源的任意組合;另一方面從創(chuàng)新的來源看,更多的是由產(chǎn)品消費(fèi)國引發(fā)的,在現(xiàn)實(shí)國際貿(mào)易往來中,TBT更多的是由產(chǎn)品進(jìn)口國企業(yè)唆使政府制定的,這是TBT形成的最重要原因;從創(chuàng)新理念的角度,應(yīng)對(duì)TBT的創(chuàng)新更應(yīng)該是安全、質(zhì)量、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和法律等理念的綜合考慮。

2.選擇性應(yīng)對(duì)歐盟、美國和日本的TBT

歐盟、美國和日本在裝備制造業(yè)的發(fā)展一直走在世界前列,促進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展的體系成為實(shí)施TBT的基礎(chǔ)。

德國是歐盟裝備制造業(yè)最為發(fā)達(dá)的國家之一,屬于后來居上的類型。第一,高度重視制造業(yè),將制造業(yè)作為立國之本;第二,產(chǎn)品的研發(fā)和銷售基于以人為本的思想;第三,重視“德國制造”全球品牌的打造;第四,加大裝備制造業(yè)企業(yè)研發(fā)投入的力度,提高技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)度;第五,充分重視中小型裝備制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

20世紀(jì)70年代后期,受第三次經(jīng)濟(jì)浪潮的影響,美國將更多的精力放在第三產(chǎn)業(yè)上,某種程度上忽略了制造業(yè)的發(fā)展,進(jìn)入21世紀(jì)以來,奧巴馬政府制定的“再工業(yè)化”政策逐步將制造業(yè)拉入正軌。基于此,美國政府制定了一系列政策措施:加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)品保護(hù)力度,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新;充分重視大型跨國公司在裝備制造業(yè)行業(yè)發(fā)展的重要性;實(shí)施“先發(fā)制人”策略,積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);加大對(duì)國內(nèi)中小型裝備制造業(yè)企業(yè)的保護(hù)和支持力度。

日本是當(dāng)前僅次于美國的世界第二大裝備制造業(yè)大國,其裝備制造業(yè)分布具有明顯的空間性,為促進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展,采取主要措施如下:加強(qiáng)裝備制造業(yè)行業(yè)立法,提供必要的法律支持;加大研發(fā)投入,提高企業(yè)技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收能力;加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系建設(shè),重視裝備制造業(yè)高素質(zhì)人才的培養(yǎng);制定針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)政策,輔之以相應(yīng)的財(cái)稅政策;注重對(duì)國內(nèi)裝備制造業(yè)企業(yè)的保護(hù)。

與歐、美、日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比,中國裝備制造業(yè)處于較為落后的狀態(tài),在提升裝備制造業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的道路上還有很長(zhǎng)的路要走,一方面,中國裝備制造業(yè)企業(yè)要受制于歐、美、日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體TBT,在全球市場(chǎng)上的發(fā)展不可能一帆風(fēng)順:另一方面,中國裝備制造業(yè)行業(yè)國內(nèi)發(fā)展也存在很多問題,如裝備制造業(yè)占制造業(yè)的比重過低,長(zhǎng)期處于微笑曲線的底端,高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不足;行業(yè)分布過于分散,缺乏國際知名品牌、龍頭企業(yè)的帶領(lǐng),直接影響裝備制造業(yè)行業(yè)發(fā)展和國際競(jìng)爭(zhēng)力提高;行業(yè)整體創(chuàng)新能力不足,關(guān)鍵核心技術(shù)缺失,缺少行業(yè)發(fā)展的自;產(chǎn)業(yè)集中度、集群度較低,行業(yè)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,未能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。

本文基于歐盟、美國和日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體裝備制造業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及TBT體系特點(diǎn),結(jié)合演化博弈和實(shí)證分析,全面剖析中國裝備制造業(yè),為產(chǎn)業(yè)升級(jí)、空間布局調(diào)整、國際競(jìng)爭(zhēng)力提高等方面提供建議,爭(zhēng)取早日攻克國外TBT,為裝備制造業(yè)的發(fā)展掃清障礙。以歐盟、美國和日本為代表的TBT體系各有各的特點(diǎn):從TBT嚴(yán)格程度的角度,歐盟最高,美國次之,日本最低;從對(duì)中國裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響的角度,歐盟最強(qiáng),日本次之,美國最弱。按照國外設(shè)置TBT與國內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)演化博弈模型,中國同歐盟、美國和日本的動(dòng)態(tài)博弈的短期均衡點(diǎn)如圖6所示,A點(diǎn)代表中國與歐盟的短期博弈均衡點(diǎn),B點(diǎn)代表中國與美國的短期博弈均衡點(diǎn),C點(diǎn)代表中國與日本的短期博弈均衡點(diǎn)。按照動(dòng)態(tài)演化博弈的思想,對(duì)于歐盟和美國市場(chǎng),中國裝備制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力呈現(xiàn)悲觀狀態(tài),如果歐盟和美國繼續(xù)提高TBT嚴(yán)格程度,中國裝備制造業(yè)企業(yè)將選擇部分放棄歐美市場(chǎng),不斷降低針對(duì)歐美市場(chǎng)的技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度;對(duì)于日本市場(chǎng),中國裝備制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力較強(qiáng),如果日本繼續(xù)提高TBT嚴(yán)格程度,中國裝備制造業(yè)企業(yè)會(huì)選擇相應(yīng)提高自身技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度,包括直接創(chuàng)新強(qiáng)度和間接創(chuàng)新強(qiáng)度。對(duì)于中國裝備制造業(yè)出口企業(yè)而言,最優(yōu)的區(qū)域是I,即國外設(shè)置TBT與國內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)演化博弈的長(zhǎng)期均衡點(diǎn):對(duì)于歐盟和美國市場(chǎng),最終的博弈過程是III―IV―I;對(duì)于日本市場(chǎng),最終的博弈過程是II―III―IV―I。

圖6 中國同歐盟、美國和日本的動(dòng)態(tài)演化過程(2)

根據(jù)動(dòng)態(tài)演化博弈模型和實(shí)證分析的結(jié)果,對(duì)于歐盟和美國市場(chǎng),中國裝備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該采取市場(chǎng)轉(zhuǎn)移策略,降低針對(duì)歐美TBT的技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度,促使動(dòng)態(tài)博弈區(qū)域從III向IV過渡,最終向長(zhǎng)期均衡區(qū)域I移動(dòng);對(duì)于日本市場(chǎng),應(yīng)該相應(yīng)提高技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)度,進(jìn)而跨越其TBT,一旦進(jìn)入?yún)^(qū)域III,要在日本市場(chǎng)采用與歐美市場(chǎng)類似的創(chuàng)新策略,達(dá)到理想的長(zhǎng)期均衡區(qū)域I。國外設(shè)置TBT與國內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)博弈具有周期性,即不斷重復(fù)I―II―III―IV的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程,針對(duì)不同的國外市場(chǎng),裝備制造業(yè)企業(yè)要精確分析所處的博弈區(qū)域,采取相應(yīng)的創(chuàng)新策略和市場(chǎng)戰(zhàn)略??傊?,面對(duì)復(fù)雜多樣的TBT,裝備制造業(yè)企業(yè)要全面衡量現(xiàn)有市場(chǎng)維持與新興市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。

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The Evolutionary Game Analysis of TBT and Technology Innovation

In the Equipment Manufacturing Industry

Wang Shao-yuan Li Guo-peng Qu De-long

(College of International Economic and Trade , Dongbei University of Finance and Economics, Dalian 116025, China)

篇10

[關(guān)鍵詞]制造業(yè) 物流業(yè) 聯(lián)動(dòng)發(fā)展

一、引言

制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體產(chǎn)業(yè),是物流需求的重要來源?,F(xiàn)代物流業(yè)也已成為制造業(yè)運(yùn)行與發(fā)展的重要環(huán)節(jié),二者血脈相通,具有相互促進(jìn)與相互制約的互動(dòng)關(guān)系?!笆晃濉币詠?,沈陽市基于全面振興老工業(yè)基地的戰(zhàn)略高度,著力推動(dòng)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。先后編制了《世界級(jí)裝備制造業(yè)基地總體規(guī)劃》、《沈陽市服務(wù)業(yè)2008―2012年發(fā)展規(guī)劃綱要》、《沈陽市交通運(yùn)輸“十一五”規(guī)劃》、《沈陽市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2008-2012)》,以及《沈陽市“十二五”物流發(fā)展規(guī)劃》中都明確了制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的思路,并貫穿始終。

二、沈陽市制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)狀

沈陽是東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化、交通和物流集散中心,也是我國重要的裝備制造業(yè)基地。2011年1月~9月份,沈陽市累計(jì)完成產(chǎn)值8733.4億元,同比增長(zhǎng)25.8%;完成工業(yè)增加值2215.2億元,同比增長(zhǎng)16%;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷率98.7%,同比提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。裝備制造業(yè)完成情況:1月~9月份,全市大口徑裝備制造業(yè)完成產(chǎn)值4360.1億元,占全市49.9%,同比增長(zhǎng)25.2%;完成工業(yè)增加值1067.4億元,占全市48.2%,同比增長(zhǎng)17.3%,超過全市平均增幅1.3個(gè)百分點(diǎn)。一批重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況良好,華晨汽車集團(tuán)、沈陽機(jī)床集團(tuán)、上海通用(沈陽)北盛汽車有限公司、北方重工集團(tuán)產(chǎn)值同比均有一定幅度的增長(zhǎng)。巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了發(fā)展空間,同時(shí)也對(duì)制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動(dòng)提出了迫切的要求。

目前看,沈陽市一部分制造業(yè)企業(yè)積極響應(yīng)政府政策,推進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)雙贏發(fā)展,并取得明顯成效。2011年7月全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會(huì)議辦公室評(píng)選,初步認(rèn)定131家企業(yè)入圍聯(lián)動(dòng)發(fā)展示范企業(yè)名單,其中沈陽市入圍企業(yè)三家,為“沈陽北方交通重工有限公司、沈陽中外運(yùn)物流有限公司、沈陽中深集團(tuán)”。其中,沈陽北方交通重工集團(tuán)有限公司將其成品運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包給沈陽市四通運(yùn)輸有限公司,將采購及運(yùn)輸業(yè)務(wù)委托給日本伊藤忠公司,伊藤忠公司為其提供“移庫銷售模式”的貼身物流服務(wù)。中外運(yùn)長(zhǎng)航物流發(fā)展有限公司與寶馬汽車于2010年10月也開始為期5年的汽車零配件物流合作,完成發(fā)動(dòng)機(jī)之外所有國產(chǎn)零配件的供應(yīng)。沈陽中深集團(tuán)為米其林、中富集團(tuán)、東軟、松下、福爾波西格林、特變電工、沈陽化工集團(tuán)等多家大型中外合資企業(yè)提供了綜合性的物流服務(wù)。典型企業(yè)的成功做法,帶動(dòng)了更多的制造企業(yè)嘗試外包,改變傳統(tǒng)的自營物流運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與物流業(yè)的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

沈陽制造業(yè)物流雖然取得了較快發(fā)展,但發(fā)展水平還不是很高。沈陽市的制造業(yè)和物流業(yè)中間的通道并未有效打通,目前還是兩個(gè)相隔離的行業(yè)。要加強(qiáng)兩業(yè)有效溝通和銜接,促進(jìn)合作的深度與廣度,協(xié)同相生,就必須強(qiáng)調(diào)和關(guān)注兩業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展制約因素及對(duì)策。

三、沈陽市制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的制約因素分析

1.市域物流發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃的因素

物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)入沈陽市比較晚,起點(diǎn)比較低,規(guī)模比較小,管理還不夠規(guī)范,缺乏市政府的統(tǒng)一規(guī)劃與指導(dǎo),目前統(tǒng)一規(guī)劃狀態(tài)尚不夠好。尤其對(duì)于現(xiàn)代化物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)來說,政府部門對(duì)其引導(dǎo)和支持力度普遍偏低,項(xiàng)目往往是由業(yè)界提出,市政府批復(fù)規(guī)劃,缺乏足夠的論證,缺乏站在省級(jí)、區(qū)域和國家層面的統(tǒng)籌規(guī)劃,有時(shí)不可避免出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、無序建設(shè)等現(xiàn)象。

2.國家相關(guān)政策制約因素

現(xiàn)行的一些物流稅收政策在一定程度上阻礙了制造業(yè)與物流業(yè)的資源整合。物流企業(yè)租用或者購買制造業(yè)的車隊(duì)或者倉儲(chǔ)設(shè)施,按照現(xiàn)行稅收政策規(guī)定,除運(yùn)輸費(fèi)用外,在納稅時(shí)其余費(fèi)用均不能在外包收入中扣除。這樣,外包活動(dòng)中除了運(yùn)輸費(fèi)用外,對(duì)企業(yè)的其他應(yīng)稅行為進(jìn)行了重復(fù)征稅。

3.制造業(yè)企業(yè)聯(lián)動(dòng)意識(shí)因素

沈陽市國有制造企業(yè)大多都有自己的物流運(yùn)營隊(duì)伍和設(shè)施,“大而全、小而全”的傳統(tǒng)運(yùn)營思想根深蒂固,對(duì)現(xiàn)代物流的重要作用認(rèn)識(shí)不夠充分。制造企業(yè)的物流要素缺乏順暢的退出機(jī)制,企業(yè)自營物流退出成本較高,也成為阻礙“兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)合作的一大障礙。大部分企業(yè)存在觀望等待心態(tài),期待有更多成功聯(lián)動(dòng)發(fā)展的案例作為參照,以減少自身企業(yè)的機(jī)會(huì)損失成本。

4.物流企業(yè)供應(yīng)服務(wù)能力因素

目前,沈陽市物流企業(yè)整體上規(guī)模偏小,物流設(shè)施陳舊,技術(shù)落后,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后,資源利用不當(dāng),信息溝通匱乏,總體水平不高,提供的物流服務(wù)僅僅限于供應(yīng)鏈的某一環(huán)節(jié),難以滿足制造業(yè)的不斷發(fā)展的物流需求及供應(yīng)鏈環(huán)境下對(duì)于物流一體化建設(shè)發(fā)展的要求,服務(wù)能力與社會(huì)需要還存有一定差距。

5.制造業(yè)與物流業(yè)雙方利益分配因素

沈陽制造業(yè)目前尚存在“肥水不流外人田”的狀況,即在二者聯(lián)動(dòng)發(fā)展過程中,無論是制造企業(yè)還是物流企業(yè),都要考慮自身的經(jīng)濟(jì)效益。雙方在談判的過程中,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)還處于很重要的地位,還未形成共贏的合作伙伴關(guān)系,事實(shí)上就會(huì)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,制造業(yè)企業(yè)片面的壓低價(jià)格,往往會(huì)錯(cuò)過合適的合作伙伴,制造業(yè)本身會(huì)受到直接影響,由此而帶來制造業(yè)對(duì)物流服務(wù)業(yè)的不信任,不愿與其繼續(xù)合作,使得物流企業(yè)失去了市場(chǎng),聯(lián)動(dòng)難以有效持續(xù)開展下去。

6. 制造業(yè)與物流業(yè)雙方信息溝通因素

首先,沈陽的制造業(yè)與物流業(yè)供需雙方不能全面了解對(duì)方,甚至缺乏信任,合作難以開展。制造業(yè)對(duì)物流業(yè)的需求量、需求水平、需求時(shí)間、需求方式等信息掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí),物流業(yè)提供的服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)方式等也未能及時(shí)有效與制造業(yè)交流。其次,雙方缺乏有效的信息溝通平臺(tái),企業(yè)間溝通不暢、資源不能共享。制造業(yè)內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)及相應(yīng)的軟硬件平臺(tái)建設(shè)還有待于加強(qiáng),物流業(yè)的電子信息技術(shù)、衛(wèi)星導(dǎo)航與定位系統(tǒng)、自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)等遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。

四、提升沈陽市制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展水平的對(duì)策思考

1.加強(qiáng)市域物流統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃思想

針對(duì)沈陽市目前統(tǒng)一規(guī)劃狀態(tài)尚不夠好現(xiàn)狀,市政府應(yīng)大力加強(qiáng)規(guī)范化管理,統(tǒng)一規(guī)劃與指導(dǎo)市域物流的發(fā)展。尤其對(duì)于現(xiàn)代化物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè),政府部門應(yīng)提高對(duì)其引導(dǎo)和支持的力度,基于產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、兩業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略視角,對(duì)物流園區(qū)的開發(fā)與建設(shè)進(jìn)行合理化論證和統(tǒng)籌規(guī)劃,避免重復(fù)建設(shè)、無序建設(shè)等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.政府政策支持,引導(dǎo)企業(yè)深度合作

首先政府在觀念上給予正確引導(dǎo),可以通過利用各種宣傳工具強(qiáng)調(diào)裝備制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的重要性,幫助企業(yè)認(rèn)清制造業(yè)與物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及目前的形勢(shì),使雙方建立起利益共贏與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的理念。其次為兩業(yè)合作搭建平臺(tái),在方針政策和行動(dòng)上給予支持,把制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展編入沈陽市現(xiàn)代物流業(yè)和制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,加大宣傳力度,組織兩業(yè)相互交流,創(chuàng)造合作機(jī)會(huì),并在資金、稅收等方面給予鼓勵(lì)。

3.推動(dòng)制造企業(yè)一體化物流管理方式的應(yīng)用發(fā)展

要促使制造業(yè)推行一體化物流管理方式的應(yīng)用與發(fā)展,最主要的是制造業(yè)要樹立與物流業(yè)“雙贏共享”觀念,以及基于供應(yīng)鏈進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改造,實(shí)現(xiàn)物流整合與一體化。其次,制造企業(yè)加強(qiáng)和優(yōu)化物流管理,通過整合原材料采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù),創(chuàng)新物流管理模式,實(shí)施一體流管理流程,并把物流業(yè)務(wù)從主業(yè)中真正分離出來。其三,制造業(yè)企業(yè)與物流企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加深雙方的合作程度,使得物流服務(wù)企業(yè)整個(gè)制造企業(yè)的生產(chǎn)中發(fā)揮越來越重要的作用,占據(jù)穩(wěn)固的位置,從而確保制造業(yè)對(duì)最終市場(chǎng)敏銳反應(yīng)。

4.改善物流企業(yè)供應(yīng)服務(wù)的能力

沈陽市政府應(yīng)結(jié)合市域物流企業(yè)現(xiàn)狀,協(xié)助企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,支持配備先進(jìn)的物流設(shè)施與物流技術(shù),監(jiān)督實(shí)施物流標(biāo)準(zhǔn)化管理,合理利用資源,提供基于供應(yīng)鏈物流一體化服務(wù),這樣更能實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力與社會(huì)需要相吻合,有助于滿足制造業(yè)的不斷發(fā)展的物流需求及供應(yīng)鏈環(huán)境下對(duì)于物流一體化建設(shè)發(fā)展的要求。

5.優(yōu)化提升制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境

首先,要?jiǎng)?chuàng)造并優(yōu)化能形成制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展市場(chǎng)機(jī)制的政策環(huán)境,培育公開、公平、公正的市場(chǎng)機(jī)制,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的重要作用。要打破地區(qū)封鎖和地方保護(hù)等行政性壟斷,逐步建立統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序,覆蓋全國的區(qū)域性物流服務(wù)市場(chǎng),促進(jìn)物流資源規(guī)范、有序、高效流動(dòng)。其次,要積極探索有利于制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制及運(yùn)行的模式,建立區(qū)域性物流資源交易市場(chǎng),把運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、加工和聯(lián)合采購、咨詢服務(wù)、供應(yīng)鏈管理等外包服務(wù)納入市場(chǎng)交易。

6.建立提升制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的溝通機(jī)制與平臺(tái)

兩業(yè)之間應(yīng)建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,定期交流情況,協(xié)調(diào)深入開展合作的領(lǐng)域和工作。溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的建立要遵循及時(shí)性、關(guān)鍵性、激勵(lì)性原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決雙方之間出現(xiàn)的矛盾和問題,抓住關(guān)鍵性問題逐一解決,充分調(diào)動(dòng)各方的積極性,促進(jìn)供需雙發(fā)加深了解,在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身需要,提高制造企業(yè)滿意度,增加物流企業(yè)收益。

同時(shí)雙方還應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)來保證信息溝通的順暢,制造業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)及相應(yīng)的軟硬件平臺(tái)建設(shè),物流業(yè)的電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、衛(wèi)星導(dǎo)航與定位系統(tǒng)、自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)等技術(shù)也應(yīng)基于供應(yīng)鏈一體化要求不斷更新改進(jìn)。

五、結(jié)束語

物流業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展問題對(duì)推進(jìn)新型工業(yè)化,推動(dòng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),制造業(yè)物流外包,物流企業(yè)承接制造業(yè)物流的一體化運(yùn)作,提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展以及優(yōu)化三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興有著重要的意義,為將沈陽打造成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市,建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群,帶動(dòng)區(qū)域物流迅速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的振興添磚加瓦。

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