導語：如何才能寫好一篇施工安全標識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關(guān)鍵詞] 水利工程 工程施工 施工安全 標準化體系

[中圖分類號] TV5 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2016）04-0293-01

水利工程施工單位為了提高施工質(zhì)量，并創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，就要通過加快施工進度來完成。提高水利工程施工安全是確保施工質(zhì)量、保證施工進度的基本條件。將安全標準化體系建立起來，使水利工程施工的安全管理工作有序展開，使得施工現(xiàn)場的安全水平有所提升，而且施工技術(shù)也會得到優(yōu)化，特別是在《規(guī)范水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的指導意見》出臺后，安全生產(chǎn)管理工作在各個施工單位普遍落實，使得水利施工的展開實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化，所有施工工作都處于全程監(jiān)管之下，提高了施工單位的安全生產(chǎn)水平[1]。

1 水利工程施工安全生產(chǎn)標準化的成熟度分級

水利工程施工安全生產(chǎn)標準化安全管理中以安全生產(chǎn)責任制作為約束機制，據(jù)此而將相應(yīng)的管理制度和操作規(guī)范建立起來，同時還要根據(jù)施工現(xiàn)場需要將安全預(yù)防機制建立起來，以對施工現(xiàn)場的危險隱患以及危險源以有效控制。水利工程施工安全施工，要求施工的改革環(huán)節(jié)都要符合標準規(guī)范，并嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)操作，以使安全生產(chǎn)規(guī)范持續(xù)而有效地進行[2]。水利工程施工安全生產(chǎn)標準化的成熟度可以劃分為五級，即初始級、計劃級、規(guī)范級、控制級和持續(xù)改進級。

1.1 水利工程施工安全生產(chǎn)標準化之初始級

水利工程施工安全生產(chǎn)標準化的初始級，屬于是安全標準化體系中的基礎(chǔ)性級別，并沒有將與施工安全管理相關(guān)的標準化制度構(gòu)建起來，而是按照基本要求在施工現(xiàn)場展開各項工作。初始級的安全生產(chǎn)標準化體系主要是經(jīng)驗性地實施安全管理工作，實施中習慣性成分較多。

1.2 水利工程施工安全生產(chǎn)標準化之計劃級

水利工程施工安全生產(chǎn)標準化之計劃級對施工現(xiàn)場的安全實施結(jié)構(gòu)化管理。水利工程施工單位根據(jù)施工需要將安全標準化運行計劃制定出來，其中所涵蓋的安全內(nèi)容包括人員安全管理、安全資金的投入以及崗位資源管理管理等等，值得施工現(xiàn)場的安全管理工作計劃性展開，在具體執(zhí)行中可以安全規(guī)定的程序操作，且可以重復實施，使得施工安全工作具有穩(wěn)定性。

1.3 水利工程施工安全生產(chǎn)標準化之規(guī)范級

水利工程施工安全生產(chǎn)標準化之規(guī)范級，就是強調(diào)施工安全管理工作按照規(guī)定的標準和制度有組織地展開。隨著水利工程施工的安全管理規(guī)范化展開，一些日常的安全管理工作就會被納入其中，將安全管理目標加以明確，以確保水利工程施工安全生產(chǎn)標準化更為完善。

1.4 水利工程施工安全生產(chǎn)標準化之控制級

水利工程施工安全生產(chǎn)標準化之控制級，屬于是集成花的安全管理過程，可以將安全標準化體系運行中的各項工作量化，即根據(jù)所制定的評價指標體系監(jiān)督控制施工安全績效，并實施必要的數(shù)據(jù)化分析，以對安全標準化體系運行中所產(chǎn)生的效果進行評價，以通過不斷完善安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容而提高標準化體系的運行效果[3]。

1.5 水利工程施工安全生產(chǎn)標準化之改進級

水利工程施工安全生產(chǎn)標準化之改進級是安全生產(chǎn)標準化體系中的最高級別。在水利工程施工安全生產(chǎn)標準化體系運行的過程中，需要根據(jù)水利工程施工的實際需要而不斷地優(yōu)化。當水利工程施工安全生產(chǎn)標準化進入到改進級，也就意味著其優(yōu)化并不是暫時性的，而是動態(tài)的，就是水利工程施工安全生產(chǎn)標準化體系進入一個持續(xù)優(yōu)化的過程。對水利工程施工安全生產(chǎn)標準化體系在運行中所獲得的效果采取定量分析的方式，并根據(jù)所獲得的效果進行分析，對相關(guān)內(nèi)容進行不斷地完善，以提高水利工程施工的安全管理水平。

2 水利工程施工安全標準化體系的評價要素和評價標準

2.1 水利工程施工安全標準化體系的評價要素

水利工程施工安全標準化體系評價的評價要素是根據(jù)評價文件中的內(nèi)容確定的，包括13個關(guān)鍵性要素和45個次要性要素，兩者存在著被包含的關(guān)系。所以，施工安全標準化體系的評價中，根據(jù)兩種要素之間所建立的關(guān)系，將13個關(guān)鍵性要素設(shè)定為1 級評價指標[4]。

2.2 水利工程施工安全標準化體系的評價標準

水利工程施工安全標準化體系的評價標準所發(fā)揮的作用是通過運用各項評價指標針對成熟度級別進行判定。比如，水利工程施工中的安全與危害密切關(guān)聯(lián)。如果在安全標準化體系的申報中如果沒有對危害因素以申報，就說明安全標準化體系為初始級；有申報危害因素但是并不全面，就說明安全標準化體系為計劃級；如果在安全標準化體系的申報的內(nèi)容比較全面，就說明安全標準化體系為控制級；如果在安全標準化體系的申報中危害因素較為全面，且會根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理需要及時修改，就說明安全標準化體系為改進級。

結(jié)語

綜上所述，水利工程施工安全生產(chǎn)標準化要求要對施工安全實施過程化控制，并高度重視風險管理。安全生產(chǎn)標準化體系的建立到具體運行，都是動態(tài)化展開的，即根據(jù)工程施工需要而不斷地完善。提高水利工程施工安全生產(chǎn)標準化體系的成熟度，就是對安全生產(chǎn)標準化運行中的不斷完善實施階梯式分級提升方案，將安全生產(chǎn)標準化的成熟度可以劃分為五級，即初始級、計劃級、規(guī)范級、控制級和持續(xù)改進級，并在工程施工中逐步落實到位，以將有效的改進路徑建立起來。

參考文獻

[1]陳璐，史秀志，陳沅江.基于成熟度模型的金屬非金屬礦山安全標準化體系評估研究[J].安全與環(huán)境學報，2013，13（01）：224-228.

[2]陳述，胡志根，鄭霞忠，等.水電工程施工安全目標考核方案決策研究[J].安全與環(huán)境學報，2013，13（02）：243-248.

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關(guān)鍵詞：施工企業(yè)、安全管理、標準化

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

1、施工企業(yè)高度自律是實現(xiàn)施工安全的重要保障

安全生產(chǎn)是其降低整體經(jīng)營風險，實現(xiàn)其它各項經(jīng)營目標的基本保障。重視安全生產(chǎn)已經(jīng)成為各施工企業(yè)在經(jīng)營管理中的一個重中之重了。要在復雜多變的施工現(xiàn)場里實現(xiàn)安全生產(chǎn)，企業(yè)的自律顯得尤為重要，這種自律是在未受到來自主管部門和公眾的壓力之前，主動建立和執(zhí)行一套高標準的安全管理制度，主動做好施工項目的安全管理工作。

在施工項目上，有專職安全管理人員每日對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，項目部每周對本項目遵守企業(yè)安全管理標準化的情況下進行評估并存檔。

2、建立完備的項目安全管理體系

項目部的安全管理體系由安全管理文件、安全管理組織機構(gòu)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全會議等構(gòu)成。

2.1安全管理文件體系

在項目施工開始之前，項目部參照當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、業(yè)主的安全要求和企業(yè)的安全管理標準編制項目安全管理制度，如安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度、文明施工管理制度、消防防火管理制度等，針對高風險作業(yè)活動，制定各項安全施工方案。

作業(yè)許可證制度：為確保各種高風險作業(yè)活動在日常施工過程中始終處于受控狀態(tài)，項目部編制了由以下作業(yè)許可證組成的作業(yè)許可證制度：常規(guī)作業(yè)許可證、進入受限空間許可證、塔吊安裝、爬升和拆除作業(yè)許可證、拆除作業(yè)許可證、動火作業(yè)許可證、開洞、切割作業(yè)許可證、載人吊籃使用許可證、升降機安裝、改造和拆除作業(yè)許可證、電梯井內(nèi)作業(yè)許可證、、進入總配電室作業(yè)許可證、移動式吊車作業(yè)許可證、塔吊作業(yè)許可證、在帶電系統(tǒng)上作業(yè)許可證、射線作業(yè)許可證、危險化學品進場許可證、材料出門許可證、加班作業(yè)許可證、進入警戒區(qū)域許可證、以安全帶為唯一防墜落措施作業(yè)許可證、在已受電設(shè)備上及附近作業(yè)許可證、臨時用電許可證、腳手架作業(yè)許可證、鎖定掛牌許可證、材料進場許可證、訪客進門許可證。

2.2安全管理組織機構(gòu)

項目部及主要分包單位均建立安全管理部門并配備專職安全管理人員，考慮到當前中國勞動力隊伍的知識水平、工作技能和安全意識，施工現(xiàn)場作業(yè)人員與專職安全管理人員的配備比例為30：1最為恰當。足夠數(shù)量的專職安全管理人員確保了對施工現(xiàn)場全過程、全時段的安全監(jiān)督管理。

2.3施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

項目部現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查分為日常安全檢查和周安全檢查兩類。日常安全檢查由現(xiàn)場專職安全管理人員進行，檢查內(nèi)容及整改情況錄入日常安全檢查報告并由項目部安全部門匯總、跟蹤。每周由項目部牽頭組織一次由業(yè)主、監(jiān)理、總包及分包單位的施工和安全管理人員進行一次全現(xiàn)場范圍的安全聯(lián)合檢查，檢查結(jié)果匯總整理成周安全檢查報告，由項目部安全部門跟蹤、存檔。

2.4安全會議

項目部定期舉行安全會議：項目部安全領(lǐng)導小組會議，該會議每個月至少召開一次，參加人員為業(yè)主、監(jiān)理、總包及分包單位的高管。會議主要分析討論項目安全管理中存在的突出問題，確定改善安全管理的重大舉措。

項目部安全管理機構(gòu)會議：該會議每周召開一次，參加人員為業(yè)主、監(jiān)理、總包及分包單位的施工和安全管理人員，該會議主要跟蹤上周項目安全管理中問題的整改情況，分析討論當周項目安全管理方面存在的主要問題，確立整改方案和要求。

每日安全協(xié)調(diào)會議：項目部每天早上召開由施工項目負責人主持的安全協(xié)調(diào)會，業(yè)主、監(jiān)理、總包及分包單位派代表參加該會。會上總結(jié)前一天發(fā)現(xiàn)的各項安全問題，落實整改措施，同時提出當日現(xiàn)場的高風險工作和安全管理的重點。

班前會：項目部所有的施工人員在每天進入現(xiàn)場施工前必須參加班前會，班前會由各分包單位的現(xiàn)場主管人員主持，向施工人員講解當天的施工任務(wù)、存在的主要風險及相應(yīng)的預(yù)防措施。班前會結(jié)束后，所有參加班前會的人員須在班前記錄上簽名。

3、采用先進的施工工藝和設(shè)備確保施工安全

采用先進的施工工藝和設(shè)備是確保施工安全的有效手段，在企業(yè)的項目管理中這項工作往往是在施工開始前即進行了充分的準備。在項目的前期施工準備階段，企業(yè)的管理文件中即規(guī)定了“風險和改進機會”這樣一個審查環(huán)節(jié)。通過這一審查，力圖在施工階段盡可能消除或降低施工過程中的風險。這里舉我公司在消除高處作業(yè)風險方面的管理實踐為例：目前，我國建設(shè)行業(yè)近50%的死亡事故是由于高處墜落造成的。因此，公司對高處作業(yè)的安全管理極為重視，為此專門制定了《防墜落專項整治工作方案》等管理文件。在項目的前期準備階段，強調(diào)盡可能采取優(yōu)化的施工方案，避免或減少作業(yè)人員所面臨的高處墜落風險。例如，在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中，通過優(yōu)化施工方案，盡可能將原先需要在高處進行的結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)轉(zhuǎn)移到地面上進行。在地面完成結(jié)構(gòu)件的大部分組裝工作后，整體吊到高處進行拼裝。對于安全索、護欄、安全網(wǎng)掛鉤等安全設(shè)施，也是在地面上安裝到結(jié)構(gòu)件上，然后隨結(jié)構(gòu)件一起吊裝到高處。

4、安全激勵和處罰制度

安全激勵和處罰制度是項目部強化項目安全管理體系的一個重要手段。在項目執(zhí)行的安全激勵措施共有安全里程碑獎勵和雙周安全獎勵。

安全里程碑獎勵，在項目施工開始之前，項目部編制計劃，撥出一定的資金作為項目的安全里程碑獎勵資金。每當項目施工安全達到了一個安全里程碑節(jié)點時，舉行一次慶典活動，并對參與項目施工所有人員進行一次獎勵。在慶典上，還對評選出的安全模范、安全標兵等安全表現(xiàn)突出的人員進行特別獎勵。

雙周安全獎勵：為進一步調(diào)動現(xiàn)場施工人員關(guān)注安全、參與安全管理的積極性，項目部還制定了雙周安全獎勵計劃，該計劃的核心內(nèi)容是，現(xiàn)場安全管理人員與從事高風險作業(yè)的班組一同設(shè)定短期的安全獎勵協(xié)議。在被考察的班組安全地完成了某一項高風險的作業(yè)活動后，或該班組在一定時期內(nèi)安全表現(xiàn)良好，即對該班組進行集體獎勵。該項獎勵相當于一個短距離目標獎，獎勵資金的來源為對各班組的罰款。

5、總結(jié)

建設(shè)行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)已經(jīng)成為社會所關(guān)注的重要問題之一。如何保證建設(shè)施工人員的安全，減少事故的發(fā)生，給施工企業(yè)管理層提出了更高的要求。通過實踐證明，推行安全管理標準化是科學的、可行的，這種標準化管理是建設(shè)行業(yè)發(fā)展的新趨勢。只有在安全管理方面積極探索和挖掘標準化管理思路，不斷樹立典型、抓好示范，以點帶面、全面推廣，努力提升企業(yè)內(nèi)部安全管理水平，實現(xiàn)行業(yè)安全發(fā)展，繼續(xù)以安全管理標準化來踐行建設(shè)施工企業(yè)管理行為的規(guī)范化和科學化。

參考文獻：

[1]蔡偉才.建筑工程項目安全管理模式創(chuàng)新討論.建筑安全.2011(07):6-8

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1、走人生安全之路，從文明施工起步。

2、父母妻兒牽掛你，安全生產(chǎn)心切記。

3、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。

4、我們的城市有你的血汗，你的平安是我們的心愿。

5、愛妻愛子愛家庭，無視安全等于零。

6、安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。

7、千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。

8、安全送人情，等于要人命工地安全標語橫幅。

9、嚴是愛、松是害，發(fā)生事故坑三代。

10、今日注意安全，節(jié)日合家團圓。

11、生命只有一次，沒有下不為例。

12、寧繞百米遠，不冒一步險。

13、有妻有子有家庭，沒有安全等于零。

14、不講安全搭上命，掙座金山有啥用。

15、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

16、打工千日苦，不釀一時禍。

17、違章作業(yè)要批評，道是無情卻有情。

18、不放過隱患，不留下遺憾。

19、為了你的幸福，請你注意安全。

20、愛家就要愛生命，重情更應(yīng)重安全。

21、一人遭難全家遭殃事故隱患萬萬提防

22、生命只有一次危險就在一時安全要記一世

23、你的安全，是全家的欣慰。

24、生命只有一次，安全沒有終止。

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關(guān)鍵詞：供電工程：裝表接電；安全問題；解決方法

中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：

0概述

在電能的供應(yīng)和使用環(huán)節(jié)中，如何保證供電質(zhì)量，且安全、經(jīng)濟地把電能送到千家萬戶，裝表接電工作擔負著重大責任。表接電工作的好壞，不僅關(guān)系到電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行，還直接影響到用戶的切身利益。

1 裝表接電中存在的安全隱患問題

供電工程中，裝表接電是非常重要的一個環(huán)節(jié)，但在實際操作中還是會存在著許多的安全隱患，以下幾點是總結(jié)出的一些安全問題：

1）單相電子式電能表的短路問題，新型的單相電子電能表在帶電安裝更換時很可能造成軟銅線與電源火線接觸，因為這種電能表的表尾有兩根校驗用軟銅線，可能造成電表內(nèi)部電子器件燒毀導致引發(fā)短路。

2）三相電能表的短路問題，在表尾燒壞的情況下，如果還沒有停電，那么接觸表計、外殼等，都有可能發(fā)生短路情況，因為這時的表尾絕緣可能已經(jīng)擊穿，從而導致安全系數(shù)很低。

3）接線時的安全問題，在裝表接電的三相四（五）線進戶時，其中的一相停電的情況下，那么更換電能表或者送電時如果是從另外兩相短接或者從其他地方引進電源到停電的那一相，容易發(fā)生短路故障。

4）更換老式機械表的問題，在使用和更換老式機械表時，如果按原來的順序接入新表表尾，會引起短路，因為老式機械表（3×1.5A）表尾接線是1、4、7是電壓進線，2、3、5和6、8、9是TA進出線，而新型的電子表是1、3、4和6、7、9是TA進出線，2、5、8是電壓進線。

5）CT接線采用簡化接線的隱患。將三相四線3只CT星形接線，用4根線連接，結(jié)果為電能表的正確接線埋下了隱患。①當有任一只電流線或CT極性接反時，接反相測量的有功功率為負值，其更正系數(shù) 電能表變慢。②當有兩相電流線或CT極性接反時，接反兩相的測量值為負值，更正系數(shù) 電能表反轉(zhuǎn)。③當三相電流線或CT極性接反時，電能表反轉(zhuǎn)，K=-1。④當電流回路一相開路時，電能表僅計量兩相電量; 二相開路時，僅計量一相電量; 三相開路時，電能表停轉(zhuǎn)。同樣，電流回路出現(xiàn)一相、兩相、三相短路時，電能表計量值同上。由于電能表計量裝置是由電能表、互感器、二次回路等多種元件構(gòu)成，因此，電能表的錯誤計量及其更正也呈多樣性變化。

2 要解決的技術(shù)措施

這些安全問題往往都是工作人員的習慣性操作或者注意力沒有集中，也是完全可以避免的，要求工作人員在工作前必須認真核對，同時，監(jiān)護人要盡到監(jiān)護的職責，需要注意以下幾點：

1）單相電子式電能表在允許停電時一定要停電，而在帶電作業(yè)的時候，可以把新表的軟銅線去掉或者用絕緣膠帶把線頭纏好，同時，在用鉗子的時候，鉗子的部分不能同時碰觸到火線和軟銅線。

2）不要輕易的觸碰表尾燒壞的三相電能表，必須保證在停電的情況下再進行工作。

3）三相四（五）線進戶時，在一相停電的情況下，換表送電前一定要詳細的詢問用電客戶是否還有其它的情況，確保無誤后方可工作。

4）嚴格按照電能表的進出線、電壓進線的順序進行操作，避免因為大意而造成的安全隱患。安全隱患除了線路老化等之外就是檢查工作的不到位，而裝表接電工作中往往出現(xiàn)的安全問題，更多的是因為工作人員的安全意識不夠強烈，因為粗心大意而造成的，員工的素質(zhì)和安全意識是造成安全事故的最根本原因，必須加強裝表接電工作人員的安全意識和防范意識。

3 裝表接電的安全事項

裝表接電是供電工程的最后一道工作，是確立客戶用電和供電企業(yè)電能計量的開始。而裝表接電工作關(guān)系到電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行和用戶的切身利益?，F(xiàn)代的裝表接電工作中還存在著一些問題，為了確保裝表接電工作可以安全、順利的完成，這些問題也就必須做好及時的處理。

3.1工具的檢查

裝表接電工作時需要與電打交道，所以工作時的工具一定要確保安全，定時的檢查必不可少，如驗電筆、安全帶、絕緣手套、絕緣靴和絕緣棒等一系列工具在工作前都要檢查一遍，確保都在安全期內(nèi)并且沒有漏電等情況出現(xiàn)

3.2裝接時的安全

在裝表接電過程中，有時需要高位作業(yè)，在使用梯子的過程中，梯子與地面要成傾斜6O度左右的角，作業(yè)人員的站位要距梯子的頂端在大于1m的梯蹬上工作，同時必須要有專人監(jiān)護，作業(yè)時禁止移動梯子。在電線桿上作業(yè)時，一定要使用安全帽和安全帶，并將安全帶與牢固的構(gòu)件用扣環(huán)相連，注意防止安全帶從電線桿頂部脫出或被其他物品破壞。使用完的工具不能隨手拋下，防止砸到下面的工作人員或行人，裝表接電工作中禁止下面有人停留。如果裝表接電是在帶電線路附近工作時，要注意保持安全距離，并在工作的地方要設(shè)置遮欄或警示標牌。

3.3安全責任制

供電工程是一項非常危險的工作，裝表接電時的短路問題是最大的安全隱患，這些安全問題除了工作人員的嚴格注意外，還需要從思想上重視起來，真正的將生命安全放在第一位上，從各方面著手，加大安全意識。經(jīng)過總結(jié)，主要有以下幾個著手方面：

3.3.1注重安全議事

安全作業(yè)要求領(lǐng)導必須認識到安全的重要性，將安全問題納入議事日程。時刻注意安全，在發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決，親臨現(xiàn)場檢查安全并運用典型的實例從正反兩方面來加以引導、啟發(fā)工作人員的安全意識，一個重視的態(tài)度，可以起到很好的表率作用，帶動職工重視安全，從而將隱患消滅在萌芽中。

3.3.2加強供電工程現(xiàn)場的安全措施

如果裝表接電現(xiàn)場的安全措施沒有到位，很容易出現(xiàn)安全隱患，而落實就是要在基層、現(xiàn)場這些作業(yè)面中，將安全措施做到位可以在出現(xiàn)安全問題時及時的保護好工作人員的人身安全，避免事故的發(fā)生。

3.3.3提高工作人員的素質(zhì)

經(jīng)過長時間的觀察總結(jié)，在素質(zhì)較好的工作人員中發(fā)生的事故都很少，這是操作人員自身素質(zhì)的問題，工作人員的素質(zhì)高，分析問題和細節(jié)的方面都會非常的注意，可以將安全工作全面的做到位。安全部門可以加強員工的素質(zhì)培訓，提高工作人員的安全素質(zhì)，規(guī)范操作。

3.3.4提高安全意識

安全意識與事故的發(fā)生是成反比的，安全意識強事故發(fā)生就少。所以，能否做好安全工作，最主要的就是職工有沒有較強的安全意識。因此，提高工作人員的安全意識，抓基層打基礎(chǔ)，抓紀律反違章，抓現(xiàn)場除隱患，是實現(xiàn)安全工作的必要，也是減少事故的根本措施。

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先做好三件事

“因為360的核心一直都是安全，任何的戰(zhàn)略布局，都是緊緊圍繞這一個核心突破點，所以我們才有信心能夠成為全球最大的安全公司。”前段時間，在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會第五場新聞會上，周鴻t在接受采訪時透漏了自己的戰(zhàn)略布局與決心。

周鴻t認為，從未來發(fā)展來看，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全360有三個方面的事情要做：第一，360過去主要解決了電腦的安全，解決了手機安全，而現(xiàn)在要做的是企業(yè)安全，要幫助國家很多單位阻止黑客攻擊。第二，通過投資并購的方式，在全球繼續(xù)推動360的安全服務(wù)。第三，萬物互聯(lián)是未來的趨勢，360要用萬物互聯(lián)的技術(shù)，讓安全從線上走到線下。

此外，周鴻t還表示，用戶的數(shù)據(jù)所有權(quán)應(yīng)該是屬于用戶的，只是用戶授權(quán)保存在這些互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器上。互聯(lián)網(wǎng)公司有責任保護好用戶的隱私數(shù)據(jù)，同時用戶有知情權(quán)和選擇權(quán)。

國美商品為什么價格便宜？

價格低取決于供應(yīng)鏈整合能力

“互聯(lián)網(wǎng)只是提供用戶便捷服務(wù)的一個窗口，供應(yīng)鏈整合能力才是價格能夠便宜的核心?！比涨埃瑖离娖骺偛猛蹩≈薇硎?，其價格便宜并不是因為互聯(lián)網(wǎng)，主要取決于供應(yīng)鏈整合能力。此外，國美的盈利能力也因供應(yīng)鏈的整合能力得到加強，王俊洲稱：“我們的零售價比競爭對手低，盈利卻比他們強，這就是規(guī)模效應(yīng)?！?/p>

微信在什么情況下會被顛覆

信息終端變化

“信息終端的改變可能會誕生顛覆微信的機會，下一代終端可能是汽車或者可穿戴設(shè)備。”日前，馬化騰在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)表了演講，PC時代從單機到連接互聯(lián)網(wǎng)，僅是終端變化就產(chǎn)生出很多機會。從PC到手機，期間大約每20年，終端的演變就會對整個信息和經(jīng)濟業(yè)態(tài)產(chǎn)生重點轉(zhuǎn)變。

滴滴如何看待Uber？

Uber只是滴滴在專車領(lǐng)域的對手

“Uber是我們在專車領(lǐng)域的對手，Uber去年在中國燒了15億美元，但滴滴專車還是獲得了83%的市場份額。”程維在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上表示，Uber只是滴滴在專車領(lǐng)域的對手，美國互聯(lián)網(wǎng)公司在中國的問題是不夠本土化。此外，程維還表示：“一直在思考有沒有適合三四線城市的出行產(chǎn)品。”

網(wǎng)紅一族是怎么來的？

淘寶貢獻了網(wǎng)紅一族

“網(wǎng)紅不是大明星，但基于互聯(lián)網(wǎng)草根產(chǎn)生”。日前，在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，阿里巴巴集團CEO張勇表示，未來互聯(lián)網(wǎng)對供給端的影響將向產(chǎn)業(yè)上游轉(zhuǎn)移，淘寶造出了網(wǎng)紅這樣一個新的“物種”。他認為網(wǎng)紅不屬于傳統(tǒng)的任何商業(yè)分類，而來源于年青人對偶像和同好者的追逐。

如何突破BAT的壟斷？

借助游戲的全球化布局

“借助游戲的全球化布局，從BAT的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局中突破壟斷，也并非不可能?！苯?，世紀華通宣稱將耗資134億元人民幣收購從美股回歸的中手游和主攻國際市場的點點通，其CEO王佶表示對突破BAT的壟斷充滿信心。他認為，BAT的產(chǎn)品和服務(wù)并沒有達到全球標準化程度。

騰訊做金融的特色是什么？

社交化

“互聯(lián)網(wǎng)金融的未來將往生活化和社交化發(fā)展，而騰訊做金融業(yè)務(wù)的特點就是社交化?！鼻岸螘r間，騰訊副總裁、金融業(yè)務(wù)線負責人賴智明在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)表了演講，表示騰訊金融并不想做大而全，而是要在信貸、理財和互聯(lián)網(wǎng)證券等領(lǐng)域做核心突破。

新年后O2O將如何發(fā)展？

80%以上O2O年后會消亡

“80%的O2O企業(yè)會消亡，但活下來的20%中，有可能未來會出現(xiàn)類似BAT的巨頭?！?/p>

篇6

關(guān)鍵詞：水利工程；施工安全；標準化體系；評價機制

水利工程的施工過程中，運用安全標準化管理體系可以合理的安排施工過程，同時實現(xiàn)人力資源與物力資源的合理調(diào)配，保證了施工人員與工程材料設(shè)備的安全管理。為了提升國家水利工程的安全生產(chǎn)化，我國水利工程將會逐步建立較為完善的安全標準化體系。水利工程項目的施工安全是其順利進行的保障，同時也是提高水利工程企業(yè)市場競爭力的主要手段。安全施工的過程不但可以保證工期如期竣工，也可以保證水利工程企業(yè)的收益獲得良好效果，因此水利工程企業(yè)的發(fā)展需要不斷加強施工安全的控制體系，同時將安全標準化體系引入施工管理的過程，完善安全管理的制度條例，落實好崗位職責，加之引進先進的設(shè)備和施工技術(shù)，能夠更好的從根本上消除減少安全隱患，從而減少安全事故的發(fā)生，提升水利工程建設(shè)的安全控制效率。結(jié)合當前國家水利工程的施工現(xiàn)狀分析施工安全標準化體系的現(xiàn)實意義。

1 水利工程施工安全隱患的基本分析

水利工程建設(shè)的過程規(guī)模較大、涉及范圍廣、施工單位多、施工地點分布較為分散等造成了施工單位之間溝通不便的問題，因此給系統(tǒng)的施工管理安全工作帶來阻礙。水利工程建設(shè)項目涉及的施工對象比較復雜，因此項目管理形式較為多樣，這樣就涉及到多個方面的安全問題。例如土石爆破問題，需要采用雷管以及炸藥等危險物品，所以需要從安全的角度考慮施工問題；在水下環(huán)境作業(yè)時可能會涉及汛期與洪水的問題，在施工過程中就需要保證洪水侵襲的情況下應(yīng)該注重施工安全；大型的機械設(shè)備與運輸車輛的使用應(yīng)該十分關(guān)注機械設(shè)施的架設(shè)與運送過程的安全；同時還有在某些水利工程項目中會涉及引水發(fā)電隧洞建設(shè)的問題，這時候就需要確保施工開挖與封堵的安全問題，因此每一個細節(jié)都應(yīng)該落實到位。水利工程項目的施工現(xiàn)場為露天式、敞開式，因此無法進行封閉隔離，限制人員車輛流動，造成區(qū)域管理工作難以全面把控，這為施工人員、工地設(shè)備材料以及施工對象等的安全管理帶來極大困難。水利工程施工的現(xiàn)場大多數(shù)都是處于野外進行，如果安全設(shè)施配備不到位，就難以抵抗外界的自然災(zāi)害，特別是在特殊環(huán)境下，由于地形地勢復雜，工作人員自救能力也是有限度的，如果發(fā)生安全問題，可能會威脅到工作人員的生命安全。

2 水利工程施工安全標準化體系評價

2.1 安全管理系統(tǒng)性增強

安全生產(chǎn)標準化體現(xiàn)出安全管理的系統(tǒng)性理論，主要將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化的工程，各個部門之間與人員相互配合，使得安全管理目標與安全責任意識更加明確，從而避免了安全管理上的空缺，以至于出現(xiàn)盲目管理的現(xiàn)象，由過去片面、盲目以及治標不治本的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W化、系統(tǒng)性、本質(zhì)性管理，規(guī)范了整個項目的管理過程。

2.2 安全管理效率提高

實現(xiàn)了標準化管理體系使得全公司統(tǒng)一按照安全標準與檢查評價標準進行日常活動，各級安全管理人員都可以很快融入項目部管理活動中，按照自我認識自覺進入標準化管理的軌道，從而避免了人員流動性大給管理帶來的不便，由此簡化了磨合期，使管理更具規(guī)范化具體化。

2.3 經(jīng)濟效益得以提升

安全生產(chǎn)標準化主要以排除隱患為重要基礎(chǔ)，強調(diào)預(yù)防為先的理念，規(guī)范好施工現(xiàn)場的每一個細節(jié)，特別是防護設(shè)施與作業(yè)區(qū)人員的作業(yè)行為，通過安全生產(chǎn)標準的規(guī)范，各種安全隱患大幅減少，同時安全風險也得以避免，有效的防范了事故發(fā)生與治理中的隱患，減少了安全事故的費用支出。

3 水利工程施工安全標準化體系的策略

3.1 完善的安全管理規(guī)章制度

為了更好的保證水利工程的施工安全，完善的安全管理規(guī)章制度是關(guān)鍵，因此需要增加安全監(jiān)理、給予安全監(jiān)理在施工現(xiàn)場口頭停工的權(quán)力，并同時需要負責協(xié)調(diào)好其他各部門進行的安全評價。需要從施工單位進入施工現(xiàn)場時將施工規(guī)范宣傳到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的科學規(guī)范化，完善考核制度并積極為員工做好防護措施，全面發(fā)放勞動防護用品。在相對重大的項目中，施工單位的技術(shù)手段與安全措施必須經(jīng)過工程師審核批準后才能得以實施。

3.2 科技先進的施工技術(shù)

水利工程企業(yè)應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變新思路和新理念，運用現(xiàn)代科技代替?zhèn)鹘y(tǒng)的施工模式，很多施工單位沿用著較為落后的機械設(shè)備，同時施工技術(shù)也較為落后，在一定程度上增加了施工人員的失誤概率，同時增加了安全隱患，為施工過程帶來了極大困擾。因此水利工程應(yīng)該重視科學技術(shù)的積極作用，采用先進的施工技術(shù)與機械設(shè)備更新方法工藝，盡量減少人工操作，避免出現(xiàn)過多失誤，同時先進技術(shù)可以全面有效監(jiān)控水利工程施工的各個環(huán)節(jié)，保證減少安全事故的發(fā)生概率。

3.3 強化安全監(jiān)管力度

水利工程施工周期較長，涉及的施工線面廣闊，跨度相對較大，因此需要時刻掌控監(jiān)管力度才能保證安全可靠。例如在施工工序的監(jiān)管，需要綜合各個工序之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，保證安全責任落實到位，使施工安全管理機制可以有效運行。同時在施工過程中，還應(yīng)該注重標準化的基礎(chǔ)，將施工流程規(guī)范化，明確施工對象、施工地點以及工期目標等，這樣才可以有效避免因不明情況給施工過程造成安全問題。

4 結(jié)束語

水利工程的建設(shè)對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有推動作用，施工過程涉及的范圍廣闊，干擾因素多種多樣，施工技術(shù)更加復雜，因此水利工程施工中不可預(yù)見性因素相比于房屋建設(shè)更多，地形地質(zhì)等都會起到干擾作用，安全標準化體系的建立就是為了更好的保證水利工程施工過程的安全可靠。

參考文獻

[1]陳述，鄭霞忠，余迪.水利工程施工安全標準化體系評價[J].中國安全生產(chǎn)科學技術(shù)，2014，2：167-172.

[2]冷述華.水利工程施工安全標準化體系評價[J].質(zhì)量探索，2016，1：66-67.

[3]謝瓊花.水利工程施工安全標準化體系思考[J].農(nóng)民致富之友，2016，8：293.

篇7

文明施工目標管理責任承諾書

項目名稱：珠海市前山舊村改造

項目地址：珠海市前山三臺石路西側(cè)粵海西路北側(cè)

為規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工行為，現(xiàn)就遵守安全生產(chǎn)文明施工目標管理的有關(guān)事項承諾如下：

一、由以下責任人按照各自責任范圍承擔安全生產(chǎn)責任：

建設(shè)單位法定代表人

侯寶旭

、施工單位法定代表人

賈慧琪

、監(jiān)理單位法定代表人

侯兆新

為各方主體安全生產(chǎn)文明施工的第一責任人；

施工單位建造師

馬鋼

為該項目安全生產(chǎn)文明施工的直接責任人；

監(jiān)理單位項目總監(jiān)

李明瑞

承擔該項目安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理責任。

二、嚴格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。

三、完善各項安全管理制度，落實各項安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達到100%。

四、嚴格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：

1、施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用以及費用預(yù)付、支付計劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時審查、簽認、支付施工單位已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施所發(fā)生的費用。

2、施工、監(jiān)理合同中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標，明確鼓勵爭創(chuàng)省、市建設(shè)工程優(yōu)良樣板工地，明確對榮獲省、市優(yōu)良樣板及安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良的工地予以獎勵，對安全生產(chǎn)、文明施工不合格的工地予以處罰。

3、嚴格按照珠海市公安局《關(guān)于預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會議制度及交通安全責任制情況的通報》（珠公發(fā)[2005]300號）文件要求落實交通安全責任制，由施工單位與負責項目管理的部門簽署預(yù)防交通事故目標管理責任書，教育和督促施工人員嚴格執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》。

4、項目安全管理資料使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》。

5、實施“平安卡”管理制度，加強施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓，建立一線作業(yè)人員的個人基本信息、參加安全培訓等信息記錄。

6、按照規(guī)定辦理意外傷害保險。

五、按照以下標準規(guī)范落實安全生產(chǎn)措施：

1、嚴格遵守JGJ59——99標準和有關(guān)規(guī)范要求。

2、安全生產(chǎn)目標明確，制度健全，資料齊全，安全責任到人，安全措施落實。

3、設(shè)置現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，并按總平面圖掛設(shè)安全標志牌。

4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。

5、施工用電規(guī)范，采用TN——S系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏一箱”，使用標準電箱，電線、開關(guān)、漏電保護器等使用合格產(chǎn)品。

6、按規(guī)范搭設(shè)外腳手架，使用經(jīng)過檢測合格的安全網(wǎng)，做好四口五臨邊防護，明確各樓層防護責任人。

7、使用合格的機械設(shè)備，有物料提升機（井字架、龍門架）、施工外用電梯、塔吊、樁機安裝拆卸方案，有完備的驗收、檢測手續(xù)。不使用沒有安裝防護罩、超過使用期限及沒有保險裝置的卷揚機，不使用單根鋼絲繩的井字架，按規(guī)定搭設(shè)獨立的卸料平臺。

8、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。

9、嚴格遵守安全監(jiān)督程序，按規(guī)定完成達標驗收之后才進行施工。

10、按規(guī)定編制各項特殊專項作業(yè)安全組織設(shè)計或方案，組織專家論證。

六、按照以下標準規(guī)范落實文明施工措施：

1、按照JGJ59——99標準和省建設(shè)廳有關(guān)文明施工檢查評分標準，搞好文明施工。

2、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，圍墻、大門堅固、美觀，門楣書寫企業(yè)、項目名稱。

3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，五牌一圖及各種標牌齊全，掛設(shè)整齊美觀。

4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實行分類堆放、整齊有序、標識規(guī)范。

5、宿舍采用磚墻鐵皮屋頂或其它安全實用的金屬結(jié)構(gòu)活動房屋，不使用石棉瓦及樹皮搭設(shè)。

6、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。

7、飲食及用水符合衛(wèi)生標準，食物做到生熟分開，廚房設(shè)置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。

8、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。

七、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，發(fā)生四級以上生產(chǎn)安全事故的，自愿接受以下處罰：

1、接受珠海市建設(shè)工程安全監(jiān)督站責令暫停施工整改；

2、接受暫停施工整改期間由珠海市建設(shè)工程安全監(jiān)督站安排的現(xiàn)場全員安全教育；

3、接受珠海市建設(shè)局依法作出的停止承接任務(wù)、暫扣《安全生產(chǎn)許可證》、暫停建造師（項目經(jīng)理）、項目總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格、處以各方責任主體、責任人罰款等行政處罰。

八、本承諾書一式五份，建設(shè)局、建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各存一份。

九、本承諾書自各方簽字蓋章之日起生效。

附件：1、《安全防護文明施工措施費支付計劃》

2、《開工前安全生產(chǎn)條件》

建設(shè)單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

年

月

日

施工單位（公章）：

法定代表人（簽名）：

建造師（簽名）：

年

月

日

監(jiān)理單位（公章）

法定代表人（簽名）：

項目總監(jiān)（簽名）：

年

月

日

安全防護文明施工措施費支付計劃

序

號

項

目

清

單

措施費金額（元）

占安全、文明措施費比例

使用計劃時間

一、安全防護項目清單

1、五牌一圖

150000

0.3%

2007.5~2012.5

2、施工現(xiàn)場臨設(shè)

16000000

33.8

2007.5~2012.5

3、封閉施工圍墻及裝飾、大門、門衛(wèi)室等

9000000

19

2007.5~2012.5

4、現(xiàn)場污染源的控制等

550000

1.2

2007.5~2012.5

5、工地綠化、美化

300000

0.6

2007.5~2012.5

6、其它文明施工措施費用

1820000

3.87

2007.5~2012.5

二、文明施工措施項目清單

1、安全資料、特殊作業(yè)專項方案的編制等

15000

0.03

2007.5~2012.5

2、安全培訓及教育

100000

0.2

2007.5~2012.5

3、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護

300000

0.6

2007.5~2012.5

4、施工用電等

7000000

14.8

2007.5~2012.5

5、起重設(shè)備等安全防護措施

300000

0.6

2007.5~2012.5

6、施工機具防護棚及其圍欄的安全設(shè)施

500000

1.1

2007.5~2012.5

7、隧道、人工挖孔樁、地下室等照明設(shè)施

100000

0.2

2007.5~2012.5

8、水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材等

9、預(yù)防突發(fā)事故、預(yù)防自然災(zāi)害等搶險設(shè)備

200000

0.4

2007.5~2012.5

10、交通輸導、警示設(shè)施

11、基坑支護、檢測

9000000

19

2007.5~2012.5

12、提升架體圍護用安全網(wǎng)購置

200000

0.4

2007.5~2012.5

13、消防設(shè)施及消防器材配置

400000

0.8

2007.5~2012.5

14、其他安全防護措施

1465000

3.1

2007.5~2012.5

15、安全防護、文明施工措施費總額（合計）

1500000000×3.16%＝47400000元

建設(shè)單位支付費用方式：按工程進度撥付。

開工前安全生產(chǎn)條件

一、施工單位項目安全管理架構(gòu)

序號

類

別

姓

名

安全生產(chǎn)

考核合格證號

建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位

對安全生產(chǎn)條件審查、核查情況

1.1

安全

生產(chǎn)

考核

合格

證情

況

建造師

(項目經(jīng)理)

馬鋼

津建安(2009)0016669

符合

不符合

1.2

專職安全

員配備（1萬

M2配1個，1-5萬M22個，

5萬M2以上3個）

黃飛

冀建安(2008)C0008767

符合

不符合

宋瑞東

冀建安(2007)C0000817

符合

不符合

周澤良

冀建安(2007)C0000827

符合

不符合

符合

不符合

符合

不符合

二、安

全

生

產(chǎn)

管

理

制

度

序號

制

度

名

稱

建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位

對安全生產(chǎn)條件審查、核查情況

2.1

保

證

項

目

是否建立安全生產(chǎn)責任制

是

否

2.2

是否建立安全生產(chǎn)教育、培訓制度

是

否

是否建立安全檢查制度

是

否

是否建立“平安卡”管理制度

是

否

2.3

一

般

項

目

是否建立驗收制度

是

否

是否建立班前安全活動制度

是

否

是否建立設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)管理制度

是

否

是否建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程

是

否

三、安

全

專

項

措

施

序號

方案名稱

建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位

對安全生產(chǎn)條件審查、核查情況

3.1

施工臨時用電方案

有

無

3.2

人工挖孔樁專項施工方案

有

無

無此項

3.3

基坑支護專項施工方案

有

無

無此項

3.4

事故應(yīng)急救援預(yù)案

有

無

3.5

其他危險性較大的分部分項專項施工方案

有

無

無此項

四、現(xiàn)

場

安

全

條

件

檢

查

序號

標志、設(shè)施

建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位

對安全生產(chǎn)條件審查、核查情況

4.1

保

證

項

目

工地圍檔（圍墻、圍檔板）

符合

不符合

4.2

工地門樓（包括企業(yè)標志）

符合

不符合

4.3

五牌一圖的設(shè)置

符合

不符合

4.4

大門洗車槽

符合

不符合

4.5

臨時設(shè)施

符合

不符合

4.6

其他防護或外電防護

符合

不符合

4.7

一

般

項

目

重大危險源公示牌

符合

不符合

4.8

場內(nèi)硬化處理

符合

不符合

4.9

現(xiàn)場衛(wèi)生及材料堆放

符合

不符合

專職安全員及特種作業(yè)人員配備數(shù)量

根據(jù)建質(zhì)[2008]91號及珠府建[2002]123號文規(guī)定，專職安全員及各特種作業(yè)人員配備數(shù)量如下：

1、專職安全員、資料員應(yīng)配備：

（1）房屋建筑工程

10000M2以內(nèi)

專職安全員1人；資料員1人；

10000M2——50000M2

專職安全員2人；資料員1人；

50000M2以上

專職安全員3人；資料員1人；

（2）市政、道路、橋梁、裝修工程

造價5000萬元以內(nèi)

專職安全員1人；資料員1人；

造價5000萬元--1億元

專職安全員2人；資料員1人；

造價1億元以上

專職安全員3人；資料員1人；

（3）建筑物拆除

專職安全員1人；

（4）機械設(shè)備安裝根據(jù)工程量

專職安全員1—3人；

2、電工應(yīng)配備：

（1）房屋建筑工程

10000

M2

以內(nèi)

電工1人；

10000

M2——20000M2以內(nèi)

電工3人；

20000M2——50000M2

電工4人；

50000M2以上

電工5人；

（2）市政、道路、橋梁、裝修、設(shè)備安裝及其它工程必須配備電工3人。

3、焊工應(yīng)配備：

電焊、氣焊設(shè)備（每臺）

電焊/氣焊工1人；

4、卷揚機操作工應(yīng)配備：

井字架(一臺)

卷揚機操作工2人；

井字架(二臺)

卷揚機操作工3人；

5、塔吊起重機操作工應(yīng)配備：

塔吊起重機(每臺)

司機2人；指揮2人；司索2人；

6、施工升降機（人貨電梯）司機應(yīng)配備：

施工升降機（人貨電梯）（每臺）

司機4人；

7、樁機工應(yīng)配備：

樁機（每臺）

樁機工2人；

篇8

關(guān)鍵詞：制度；安全；管理

Abstract： in order to make the building decoration project construction can be carried out smoothly， safety management is extremely important. This paper discusses the safety management system of a virtuous cycle， so as to achieve the goal of safety management of building decoration engineering.

Keywords： System； Security； Management

我們看到建筑裝飾工程安全風險的不確定性，特別是因本身的生產(chǎn)活動周期短、分項多、交叉面多、高空作業(yè)多及交叉工作環(huán)節(jié)廣、勞動強度大、施工環(huán)境惡劣，就要存在各種的危險事件產(chǎn)生。使得建筑裝飾工程安全隱患甚至安全事故的發(fā)生是存在可能的。建筑裝飾工程安全管理對于甲乙雙方單位的發(fā)展有特別重大意義，必須強化施工現(xiàn)場管理的安全意識，進而制定出來安全風險控制策略做好準備。建立和健全相應(yīng)的管理控制體系與條例，使建筑裝飾工程安全管理在一個可控制的和諧循環(huán)的康莊道路上。

1 建立必備的安全生產(chǎn)施工制度

1.1 認真細心執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的國家，做到管生產(chǎn)，第一管安全的“金”字原則。建立起來，健全起來以裝飾項目經(jīng)理為責任為首長的安全生產(chǎn)責任制，制定出可行的各個階段的人員的安全生產(chǎn)責任制度，責任要明確明晰，安全意識落實到實處到每個人。

1.2 建立健全安全生產(chǎn)組織的保證體系，嚴格并嚴肅的制定本工程裝飾工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，組織性落實到各級分工負責的建筑裝飾工程安全生產(chǎn)責任制。

1.3 必須強化安全生產(chǎn)管理要求，大力強化安全生產(chǎn)意識教育力度，真正落實好安全技術(shù)措施制定，必須在各個班組之間建立安全競賽活動，可以以獎金罰款的方式進行獎罰分明，用經(jīng)濟手段控制人。

1.4 裝飾項目部建立要定期審核安全檢查制度，因時而動而變。配備的專職安全員隊伍組建要跟上工程要求，這些專職安全員要切實履行裝飾工程施工現(xiàn)場的平時安全工作與關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查工作，敢于提出安全預(yù)防措施，必須斷絕發(fā)生各種安全事故隱患。

1.5 裝飾現(xiàn)場項目部必須建立起裝飾項目經(jīng)理為首的安全輪班輪流制度，安全記錄務(wù)必記錄在案。

1.6 近乎嚴苛地執(zhí)行安全生產(chǎn)的“金”字紀律，按月開展全體現(xiàn)場施工人員安全會議與每周一次班組安全教育課堂，指明安全隱患及改進措施，堅持每日十五分鐘的開關(guān)前教育。

1.7 堅持移動的安全“三級教育”，沒有培訓或培訓不合格的人員，不得進入施工現(xiàn)場。

1.8 必須安全生產(chǎn)交底制度，任何分部或分項裝飾工程，施工負責人都應(yīng)有建設(shè)性的安全生產(chǎn)技術(shù)交底記錄及存檔。

1.9 裝飾施工現(xiàn)場粘貼（垂掛）的安全生產(chǎn)標語及圖例，要醒人醒事。

1.10 裝飾施工現(xiàn)場的安全器材及設(shè)施未經(jīng)請示批復，不管是誰都不得隨意拆除

1.11 現(xiàn)場檢查出的安全問題和隱患要以書面方式通知到位，限期整改，并形成以安全保證施工安全。

1.12 施工現(xiàn)場的安全通道，以箭頭提示，必須要有合規(guī)的照明裝置，要有足夠的照度。

1.13 裝飾施工設(shè)備在使用前必須進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理，嚴禁使用不合格的設(shè)備，同時要進行必要的修養(yǎng)。

1.14 施工用電應(yīng)按施工用電方案布置，嚴禁亂拉亂扯。實行“一機一閘，安全接地措施”。

1.15 施工現(xiàn)場安全防護用品充足到位，必須確保人的安全和人的健康，以人為本。

1.16 現(xiàn)場倉庫建全領(lǐng)用制度，專職倉管員看護。

2 健全工程進度的管理措施力度

2.1 全面理解合同文本，靈活運用合同文本規(guī)定要求。工程過程中，認真貫徹執(zhí)行管理全過程，確保裝飾工程按設(shè)計和國家規(guī)范完成。

2.2 以工程質(zhì)量、工期、安全目標、文明施工等要求為準則，編制合理詳細的施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方、監(jiān)理審核完成而實施。

2.3 按總工期要求，根據(jù)現(xiàn)場編制此次裝飾施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，從而對進度進行總的控制。

2.4 按總工期要求，根據(jù)現(xiàn)場情況編制各階段施工計劃（準備計劃、勞動力計劃、材料、裝備、機具計劃、分項分部施工進度計劃等）。

2.5 將合同的條款要求分解納入到各分包合同中，對質(zhì)量與工期、安全與施工文明等在可控制范圍之中，確保本次項目按期按質(zhì)完成。

2.6 裝飾施工中工作聯(lián)系，除一般性問題口頭通知外，要求書面發(fā)送，及時下發(fā)執(zhí)行。

3 項目管理中協(xié)調(diào)工作的重要價值

裝飾施工過程中有各種各樣的協(xié)調(diào)工作，有內(nèi)部的，有外部的，內(nèi)容不同要求配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理人員（一般為裝飾項目經(jīng)理）負責施工中的協(xié)調(diào)工作，同時要有協(xié)調(diào)員進行施工管理內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，重要的是調(diào)動各個人員積極性、使生產(chǎn)組織高效運轉(zhuǎn)、消除按施工中一切不利的因素進而保證裝飾施工進度目標。

3.1 如何項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)

生產(chǎn)負責人（項目經(jīng)理）調(diào)節(jié)人與人，部門與部門的合作關(guān)系，調(diào)動每個人員的工作狀態(tài)，樂見人盡其能，分明責任，使指令高效暢行。內(nèi)部供求的協(xié)調(diào)（勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等）保證，使項目資源充分，物盡其用，保證施工進度計劃按計劃實行。

3.2 如何項目外部協(xié)調(diào)

裝飾項目經(jīng)理作為第一負責人應(yīng)該組成對外協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理、其他施工企I、公有單位。積極和諧的氣度進行協(xié)調(diào)與協(xié)商，保證各方滿意。

4 概括

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，這對一個施工企業(yè)的順利進行、提高安全管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益，最終提高企業(yè)的市場競爭力，是大有意義的。安全關(guān)乎著人，人組成組織，人不安全了，那么企業(yè)就要不存在，道理簡單但意義長遠。

參考文獻

[1]田振郁.工程項目風險防范手冊[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2009.10.

[2]成虎，陳群.工程項目管理（第三版）[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，

2009.9.

篇9

1、嚴格落實《食品安全法》、《陜西省學校食堂食品安全監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)，落實學校食品安全工作校長負責制，建立領(lǐng)導機構(gòu)，落實兼職學校食品安全管理人員，責任明確；每學年專題研究食品安全的會議不少于4次。

2、建立健全學校食品安全各項管理制度，加強學校食品安全管理；建立和完善食品安全工作應(yīng)急預(yù)案，并開展應(yīng)急演練；嚴格執(zhí)行食品原材料采購索證索票、餐飲具消毒、食品留樣等關(guān)鍵工作，學校食堂持證率達100%，食品從業(yè)人員100%持證上崗，食品留樣率100%，餐飲具消毒合格率達95%以上。

3、加強學校食品安全宣傳教育，提高學校師生食品安全意識，根據(jù)季節(jié)特點，通過專欄、板報、講座、標語、征文等形式有針對性的開展教育，提高師生自救、互救能力。開展食堂從業(yè)人員培訓，強化食品安全意識和服務(wù)意識，開展食品安全知識進課堂活動，提高師生科學膳食和食品安全意識，學生食品安全知識知曉率達95%以上。

4、建立并落實學校食品安全隱患排查整治工作，對查出的隱患制定切實有效的整改措施并加以整改。

5、落實學校及周邊食品安全環(huán)境綜合治理工作，協(xié)調(diào)當?shù)厥袌?、衛(wèi)健等部門，密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，定期排查整改食品安全隱患，嚴防不符合衛(wèi)生質(zhì)量標準的食品流入校園。

6、注重管理臺賬健全建設(shè)，檔案整理規(guī)范，認真落實領(lǐng)導批示和按時完成學區(qū)安排的其他相關(guān)工作任務(wù)。

本責任書一是兩份，學區(qū)和各學校各持一份。

白河縣宋家鎮(zhèn)中心小學 校長分管領(lǐng)導

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一是積極對標***安全理念，進一步在理念制度完善、崗位行為規(guī)范、操作流程達標、作業(yè)環(huán)境優(yōu)化等方面下功夫，努力推進安全管理精細化、流程化、標準化，做到“制度管人、流程辦事”。

二是持續(xù)開展安全專項整治三年行動，要重點抓住主要矛盾、盯住典型隱患，不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，舉一反三，提升“雙預(yù)控”水平，夯實礦井綜合防災(zāi)抗災(zāi)基礎(chǔ)。

三是進一步抓實、抓好采掘銜接部署、正規(guī)循環(huán)組織和采掘核心裝備檢修維護，切實做到以秩序保安全、以秩序保穩(wěn)定。

四是以一級標準化礦井達標創(chuàng)建為抓手，扎實開展“崗位描述、手指口述”，精品工程、亮點項目建設(shè)等主題安全活動，促進崗位達標、專業(yè)達標、環(huán)境達標、礦井達標。