導(dǎo)語：如何才能寫好一篇對于安全培訓(xùn)的建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】安全 培訓(xùn) 工作

一、安全培訓(xùn)側(cè)重解決的幾個問題

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作

煤炭企業(yè)各級責(zé)任人要充分認(rèn)識到提高員工隊伍安全素質(zhì)的重要性和長效性，時刻保持清醒的頭腦，把生產(chǎn)管理的目光移到依靠科學(xué)管理和提高員工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)上來，顧大局，識大體，克服短期行為，象抓安全那樣抓職教，象抓生產(chǎn)那樣抓培訓(xùn)，研究制定適合本單位實際的員工培訓(xùn)計劃并遵照執(zhí)行，從人才、資金、物質(zhì)上給予足夠的支持，通過加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，為構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制提供保障。

（二）健全制度，確保安全培訓(xùn)工作到位

制度健全，避免人治，有據(jù)可依，順利到位。要想使安全技術(shù)培訓(xùn)工作取得預(yù)期的效果，就要建立健全一整套切實可行的安全培訓(xùn)管理制度，如通過“教考分離”制度，來充分調(diào)動“教”與“學(xué)”的積極性，通過“安全培訓(xùn)責(zé)任制及考核制度”，把培訓(xùn)任務(wù)完成的情況與領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，使培訓(xùn)通過責(zé)任制的形式，滲透在煤炭企業(yè)的目標(biāo)管理中，使培訓(xùn)不再只是培訓(xùn)部門的事，而是每一部門、每一級領(lǐng)導(dǎo)、每一位管理人員、每一名員工的事。利用健全完善的管理制度，保證安全培訓(xùn)工作做實、做好。

（三）提高師資水平，保證安全培訓(xùn)質(zhì)量

提高培訓(xùn)質(zhì)量，教師是決定因素。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要精心挑選優(yōu)秀的、有實踐經(jīng)驗并有授課能力的人員，充實到安全培訓(xùn)的教師隊伍中去，并從各方面關(guān)心、愛護(hù)他們，提高他們的社會地位和經(jīng)濟(jì)地位，調(diào)動他們從事安全培訓(xùn)工作的積極性。同時，教師應(yīng)不斷地深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實際情況及開采技術(shù)的發(fā)展變化，把收集到的第一手資料寫進(jìn)教案中去，并不斷探索培訓(xùn)教學(xué)的新路了，以滿足培訓(xùn)需求，使安全培訓(xùn)真正做到立足實際，服務(wù)安全生產(chǎn)。

（四）加強(qiáng)調(diào)查研究，確保培訓(xùn)貼近實際

通過調(diào)查研究，掌握第一手材料，培訓(xùn)才能符合安全生產(chǎn)實際，才能切實有效。安全培訓(xùn)的最終目的，就是要保證培訓(xùn)做到“實際、實用、實效”，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。這就需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)調(diào)查研究，一是調(diào)查培訓(xùn)需求，明確需要培訓(xùn)的內(nèi)容、人員等情況；二是調(diào)查培訓(xùn)質(zhì)量情況，廣泛聽取基層單位或某一特定崗位員工對安全培訓(xùn)的意見和建議，采納基層單位或員工的合理化建議，不斷改進(jìn)培訓(xùn)的教學(xué)和管理工作，從而確保安全培訓(xùn)工作的與時俱進(jìn)。

二、安全培訓(xùn)的實施與創(chuàng)新

抓好員工崗前培訓(xùn)員工的崗前培訓(xùn)，是員工了解煤礦安全知識。掌握安全知識，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段，也是提高安全意識的必修課。由此可見，員工崗前培訓(xùn)的重要性。然而，卻有個別單位對員工的崗前培訓(xùn)特別是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)敷衍了事，臨時應(yīng)付，不認(rèn)真?zhèn)湔n、講課，把崗前培訓(xùn)班辦成了單純?yōu)槿∽C的“考試班”。筆者認(rèn)為，這樣對待員工培訓(xùn)，是對安全工作的懈怠，是對員工的不負(fù)責(zé)任，為今后的安全工作埋下禍根，是相當(dāng)危險的，應(yīng)當(dāng)引起基層各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

實行達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。由于對煤炭企業(yè)不同級別的管理人員和員工分工種規(guī)定了不同的培訓(xùn)目標(biāo)，建議有條件的單位搞達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，即根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)，選定規(guī)范的崗位培訓(xùn)教材，每一年搞一次統(tǒng)考，對理論考試和實際操作考核合格者，按照考核細(xì)則，兌現(xiàn)工資。有了這種規(guī)范的教材標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)考試，無論采取什么形式，通過哪些渠道達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，就有了更加廣泛的靈活性和選擇性，對于實施培訓(xùn)一方，在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，在實施材的前提下，可以充分利用各種辦班形式進(jìn)行培訓(xùn)；對于接受培訓(xùn)一方，可申請有資質(zhì)的安全培訓(xùn)中心脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，也可半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，還可以業(yè)余學(xué)習(xí)，然后直接參加達(dá)標(biāo)考試，并取得相應(yīng)的資格證書，方為合格。這種廣開學(xué)路的開放式培訓(xùn)，便為實現(xiàn)員工安全培訓(xùn)提供了可行性。

實行補(bǔ)缺培訓(xùn)。管理人員和員工安全培訓(xùn)力戒形式主義，應(yīng)堅持從安全生產(chǎn)實際出發(fā)的原則?！案墒裁矗蛯W(xué)什么，缺什么，就補(bǔ)什么”，“平時多學(xué)一點，關(guān)鍵時候就能多用一點”正是基于這種認(rèn)識，煤炭企業(yè)參與培訓(xùn)的員工在加強(qiáng)白身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的同時，對比較欠缺的相關(guān)業(yè)務(wù)也要進(jìn)行必要的補(bǔ)課。鼓勵員工一專多能，因為，采掘一線的生產(chǎn)是各個工種交義的勞動生產(chǎn)形式，如果只會一個工種的操作，不僅窩工，而且是人才資源的浪費，甚至影響和制約安全生產(chǎn)。當(dāng)然最好限定在一個主工種兼一兩個輔工種的范圍內(nèi)，以利安全。

實行分級分崗培訓(xùn)。改變以往培訓(xùn)由于員工理論知識、操作技能參差不齊而“一鍋燴”的局面，建議有條件的單位還可實行按員工實際的應(yīng)知應(yīng)會能力進(jìn)行分級、分崗培訓(xùn)。實施分級分崗培訓(xùn)，關(guān)鍵是要做好前期工作，一是要對員工應(yīng)知應(yīng)會能力有一個科學(xué)的劃分。二是建立可操作的劃分標(biāo)準(zhǔn)等等。這樣做才能更好地在實踐中解決安全培訓(xùn)的針對性問題，使學(xué)員學(xué)得更好，培訓(xùn)效果更加明顯。

創(chuàng)新培訓(xùn)手段，適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，單純采用傳統(tǒng)教學(xué)方法已不能滿足安全培訓(xùn)的需要。要充分發(fā)揮教師和管理人員的聰明才智和改革創(chuàng)新潛能，創(chuàng)建新的培訓(xùn)手段，研制新的培訓(xùn)軟件，達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。如通過電化教學(xué)使學(xué)員看到生產(chǎn)工藝流程和事故醞釀發(fā)生、發(fā)展的演變過程及規(guī)律；通過模擬教學(xué)和實物教學(xué)，增強(qiáng)教學(xué)的形象性和直觀性，使學(xué)員便于理解和消化課堂知識；通過實踐教學(xué)讓學(xué)員進(jìn)行實際操作，使學(xué)到的理論知識得到驗證，并牢牢掌握。通過靈活的教學(xué)方式與培訓(xùn)手段，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，發(fā)揮學(xué)員的主觀能動性和參與欲望，為提高培訓(xùn)質(zhì)量奠定良好的基石出?？傊?，不安全，疏于培訓(xùn)；常安全，得益培訓(xùn)。事故頻發(fā)企業(yè)的教訓(xùn)以及先進(jìn)企業(yè)的成功。

實踐證明，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，是搞好煤礦安全生產(chǎn)極為重要的途徑。只有通過嚴(yán)格而系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，提高員工隊伍安全素質(zhì)，，使員工樹立良好的安全理念，具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，才能夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能筑牢.企業(yè)安全生產(chǎn)保障線，才能促進(jìn)企業(yè)安全、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[l]孫國安.淺析煤礦安全培訓(xùn)的新思路[J].中州煤炭，2007.

篇2

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)，施工單位，安全培訓(xùn)，改進(jìn)建議，提高，指導(dǎo)

引言

根據(jù)當(dāng)前國家實施能源戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，全國各地陸續(xù)進(jìn)入大型煉油化工裝置建設(shè)的高峰期。面對如此集中和繁重的建設(shè)任務(wù)，工程建設(shè)過程中反映出來的安全問題也擺在了最尖銳和突出的位置，而各工程建設(shè)項目中，又以施工單位的安全問題最具表象化、最復(fù)雜化而處于各方關(guān)注的風(fēng)口浪尖。

1當(dāng)前的問題

根據(jù)本人所在單位的一些具體情況，結(jié)合工作中了解到的同類單位的工程管理情況，當(dāng)前施工單位在員工的安全培訓(xùn)方面存在如下問題：

1.1培訓(xùn)講師的水平問題。施工單位在所承擔(dān)的建設(shè)項目現(xiàn)場，一般都設(shè)置有安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)著新入場員工的安全教育和培訓(xùn)任務(wù)，還有一系列針對性的專項安全培訓(xùn)任務(wù)。而安全管理機(jī)構(gòu)里的安全管理人員往往承擔(dān)著這些培訓(xùn)任務(wù)。這些負(fù)責(zé)培訓(xùn)的“兼職講師”的培訓(xùn)技能和授課水平則直接左右著一次寶貴培訓(xùn)機(jī)會的實施效果，同時也對后續(xù)工作中人員的安全管理產(chǎn)生潛移默化的影響。目前各施工單位基本未配置專門的培訓(xùn)講師，全是安全人員兼職，而且培訓(xùn)水平參差不齊。從安全人員的年齡結(jié)構(gòu)上來分析，對于剛?cè)胄械牡陌踩芾砣藛T，既缺乏豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，又在人際關(guān)系處理和溝通技巧方面不甚熟稔，同時對于培訓(xùn)的形式，技巧，臨場應(yīng)變，培訓(xùn)課件策劃制作方面也缺乏專門訓(xùn)練并形成相應(yīng)能力。對于年長的安全管理人員，他們也是缺乏對于培訓(xùn)的形式，技巧，臨場應(yīng)變，培訓(xùn)課件策劃制作方面的專門訓(xùn)練，不能系統(tǒng)歸納和提煉培訓(xùn)要點，利用先進(jìn)理念深入淺出的分享安全經(jīng)驗，不能熟練使用多媒體技術(shù)制作圖文并茂富有感染力的培訓(xùn)課件。

1.2培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)置問題。一次培訓(xùn)活動，要取得好的效果，課程的設(shè)置是關(guān)鍵，而這往往也是那些在緊張的建設(shè)施工期從事培訓(xùn)工作的人員最容易忽略的。要設(shè)置好課程，先得精心進(jìn)行培訓(xùn)課程的開發(fā)工作。目前的安全培訓(xùn)課程，幾乎沒有怎么開展課程開發(fā)，一般都是直接拿修改過的教案，以書面或幻燈片的形式講授或演示，導(dǎo)致培訓(xùn)的針對性不強(qiáng)，感染力不夠，前瞻性不足，印象不深刻，結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏啟發(fā)性，很難形成較好的培訓(xùn)成果，從而服務(wù)于安全生產(chǎn)活動。

1.3培訓(xùn)策劃與培訓(xùn)設(shè)施的問題。目前，各施工單位組織員工的安全培訓(xùn)，一般交由安全管理部門負(fù)責(zé)。往往安全部門人手不足，甚至在整個項目僅有1到2名安全管理人員的情況下，也由安全部門倉促組織，草草應(yīng)付，培訓(xùn)人員通知不到位，遲到早退，培訓(xùn)時間沖突，授課場地問題等等，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安全管理人員在整個培訓(xùn)過程中承擔(dān)了“編、導(dǎo)、演”全部角色，哪有精力做出合理的策劃。另外培訓(xùn)設(shè)施及場地問題也是一直未引起注意的一個方面。往往施工單位處于成本考慮，不會設(shè)置專門的培訓(xùn)教室，而是利用工程會議室、食堂、或者辦公室充當(dāng)培訓(xùn)教室，影響了學(xué)員認(rèn)真聽課的熱情，諸多因素的干擾再次給培訓(xùn)效果打了折扣。

2改進(jìn)培訓(xùn)的現(xiàn)實意義

施工單位從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，著手改進(jìn)公司的培訓(xùn)體系，特別是一線單位的安全培訓(xùn)水平，在提升安全管理業(yè)績方面，能起到“四兩撥千斤”的作用。培訓(xùn)直接針對的是管理體系中人的要素，人的思想安全了，人的行為才能安全，整個團(tuán)體的工作表現(xiàn)才能安全。而安全培訓(xùn)工作在所有安全管理措施的投入中，所占用的經(jīng)濟(jì)資源是最少的，所能起到的管理效益卻是不可估量的。故加快推進(jìn)目前安全培訓(xùn)工作的改進(jìn)既符合HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)理念，也符合企業(yè)靠管理增效，靠人才強(qiáng)企的經(jīng)營方針。

3改進(jìn)的切入點和實施策略

針對前面分析出的目前施工單位安全培訓(xùn)的一系列問題，我們選取的改進(jìn)切入點也以上述問題為中心，提出解決方法和實施步驟。

3.1培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的講師隊伍。培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師的意義在于一可以提高培訓(xùn)的專業(yè)性和針對性，二可以節(jié)約培訓(xùn)經(jīng)費，儲備自己的高端培訓(xùn)人才，三可以提升企業(yè)的知識管理，豐富企業(yè)人才、知識的價值實現(xiàn)。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，先從企業(yè)組織管理上下功夫，成立專門的安全講師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)配置實施資源，安全部門或企業(yè)發(fā)展部門提出培訓(xùn)策劃，由人力資源部門組織實施。其次，先期要引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對未來的培訓(xùn)講師們進(jìn)行專門集訓(xùn)，迅速提升培訓(xùn)技能水平。最后，要有考核制度和繼續(xù)培訓(xùn)制度，以維持和不斷提升培訓(xùn)講師們的業(yè)務(wù)水平。

3.2培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)置。培訓(xùn)課程的開發(fā)除依賴于培訓(xùn)講師的業(yè)務(wù)能力外，還要依靠公司資源的大力支持。通過公司層面的協(xié)調(diào)，對涉及培訓(xùn)課件的信息資源進(jìn)行收集整合，包括但不限于崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書，書刊音像等系列，互聯(lián)網(wǎng)資料，目標(biāo)調(diào)研材料，專家與員工意見，日常生活積累和工作案例積累等等。另外，在培訓(xùn)講師的培養(yǎng)中，也要著重考慮提高這方面的實際應(yīng)用能力。

3.3 培訓(xùn)策劃的改進(jìn)與培訓(xùn)設(shè)施投入。項目上的培訓(xùn)策劃與組織工作可以交由項目辦公室負(fù)責(zé)，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的安全管理人員只以培訓(xùn)講師的身份出現(xiàn)，這樣分工明確，各司其職，組織得力，可以為后續(xù)培訓(xùn)工作的順利開展創(chuàng)造條件。培訓(xùn)設(shè)施，特別是具備一定規(guī)模的工程項目，必須把培訓(xùn)教室和配套設(shè)施（桌椅、演示板、投影儀、擴(kuò)音系統(tǒng)等）的設(shè)置作為公司對項目部的硬性要求以公司規(guī)章的形式確認(rèn)下來，并納入考核。相應(yīng)的資金支持可以從公司的專項安全資金和項目的安全措施概算按比例承擔(dān)。

篇3

關(guān)鍵詞：礦山；危險性控制；安全培訓(xùn)體系

我國的礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)力水平也偏低，從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，致使我國的煤礦事故多發(fā)。為了不使煤礦事故呈上升趨勢發(fā)展，國家已經(jīng)建立了相對完整的煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系和較完善的煤礦安全監(jiān)管體系。但是由于行業(yè)特點，為了減少造成人員傷害、財產(chǎn)損失，我們應(yīng)該對礦山的危險源進(jìn)行辨識，以便得到相應(yīng)的控制。更要構(gòu)建完善的安全培訓(xùn)體系，為礦山的生產(chǎn)安全做出保證[1]。

一、礦山危險源辨識

我們把可能造成人員傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的因素都稱為危險源，它和安全事故是密切相關(guān)的。危險源、誘發(fā)因素加上組織因素就能形成工業(yè)事故。在生產(chǎn)過程中，能量是不可或缺的，但是能量是不可控的，它也可能形成危險源，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。危險物質(zhì)或危險結(jié)構(gòu)的本身或者其結(jié)構(gòu)自身性質(zhì)的突變，都能引起事故。因此，根據(jù)礦山危險源產(chǎn)生的原因，將礦山危險源劃分為兩類[2]。

（一）礦山第一類危險源的辨識

第一類危險源是事故發(fā)生的前提條件，它主要指的是化學(xué)性危險源、機(jī)械性危險源、電氣性危險源等，化學(xué)性危險源主要包括爆炸性物質(zhì)以及有害氣體等，例如，瓦斯、煤塵礦塵、一氧化碳等，它會導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的發(fā)生。機(jī)械性危險源主要指的是機(jī)械設(shè)備以及作業(yè)場所等因素，導(dǎo)致翻車、水災(zāi)、擠壓等事故的發(fā)生。電氣性危險源就是電氣設(shè)備和作業(yè)場所等因素，導(dǎo)致電擊、意外停電事故的發(fā)生。

（二）礦山第二類危險源的辨識

第二類危險源相對于第一類危險源辨識更加困難。它隨機(jī)性強(qiáng)，變化快，主要從人為失誤角度分析。人為失誤再加上物的故障和環(huán)境因素就形成了礦山第二類危險源。人為失誤角度是指操作錯誤或使用不安全工具等因素，物的故障指的是設(shè)備設(shè)施造成局部停止作業(yè)等因素，環(huán)境因素指的是井下環(huán)境和承擔(dān)職務(wù)的人物環(huán)境因素。

二、礦山危險源控制

（一）頂板災(zāi)害控制

頂板災(zāi)害屬于第一類危險源中的地質(zhì)性危險源。礦山開采破壞了巖體和頂板的力學(xué)平衡，當(dāng)巖體和頂板處于失衡狀態(tài)時，就會發(fā)生因巖石掉落而引發(fā)的傷亡事故。頂板災(zāi)害控制就是，先要觀測礦山的壓力分布狀態(tài)并采取防治措施；接下來就要依據(jù)頂板的不同性質(zhì)和上覆巖層壓力的分布規(guī)律，采取相應(yīng)的支護(hù)措施；最后為了將事故損失最小化，要及時啟動應(yīng)急救援措施。

（二）礦井水災(zāi)害控制

礦井水災(zāi)害可能是由于天然水體、人工水體和降水導(dǎo)致的?？筛鶕?jù)以下措施對水害重大危險源進(jìn)行控制，主要從三個方面來進(jìn)行。第一方面，做好預(yù)防預(yù)測，包括地表防治水、含水隔水層的改造、注漿堵水和避開含水層等之類的預(yù)防預(yù)測。第二方面，做好防治措施，例如，疏干降壓、防排水系統(tǒng)等。第三方面，做好應(yīng)急響應(yīng)，比如，通告與通信聯(lián)絡(luò)及時和現(xiàn)場恢復(fù)工作等[3]。

（三）煤礦瓦斯危險性控制

瓦斯爆炸會導(dǎo)致人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，它有客觀實在、潛在和復(fù)雜多變等特點。必須具備三點才能引起瓦斯爆炸，一是足夠濃度的瓦斯，二是引火源，三是足量的氧氣。因此，可從這三方面著手對煤礦瓦斯危險進(jìn)行控制。除了要禁止礦山工人吸煙，還要對礦山的自然條件進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)測。另外，還要進(jìn)行一些科學(xué)的教育和培訓(xùn)，以減免事故的發(fā)生。

三、礦山安全培訓(xùn)體系的構(gòu)建

（一）礦山安全培訓(xùn)體系的目標(biāo)和原則

礦山安全培訓(xùn)經(jīng)過了六個階段的發(fā)展，才形成了礦山安全培訓(xùn)體系。第一階段是1949年到1965年的起步階段；第二階段是1966年到1976年的艱難發(fā)展階段；第三階段是1977年到1987年的框架形成階段；第四階段是1988年到1992年的正規(guī)化建設(shè)階段；第五階段是1993年到1999年的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段；第六階段是2000年到現(xiàn)今的內(nèi)涵發(fā)展階段。這些階段的發(fā)展就是為了建立一個安全的礦山培訓(xùn)體系，為礦山的可持續(xù)安全發(fā)展提供保障。礦山安全培訓(xùn)體系的目標(biāo)是構(gòu)建一個完善的礦山安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，為服務(wù)安全生產(chǎn)建立長效的機(jī)制。礦山安全培訓(xùn)體系的建立離不開目的性原則、層次性原則、經(jīng)濟(jì)性原則和激勵性原則。

（二）礦山安全培訓(xùn)的內(nèi)容

礦山安全培訓(xùn)的內(nèi)容主要由安全思想、法律法規(guī)、安全知識技能和典型事故案例四部分組成。第一部分是安全思想。它包含兩方面的培訓(xùn)，一方面是勞動紀(jì)律方面的培訓(xùn)，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，使管理人員和職工自覺地遵守勞動紀(jì)律。另一方面就是思想認(rèn)識方面的培訓(xùn)，就是使大家認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性。第二部分是法律法規(guī)。對于安全生產(chǎn)是有具體的法律法規(guī)政策的，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的貫徹執(zhí)行，就能提高安全生產(chǎn)意識。第三部分是安全知識技能，包括技術(shù)知識和專業(yè)安全技能。第四部分是通過典型事故案分析來吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。

（三）礦山安全培訓(xùn)的現(xiàn)狀和過程控制

礦山安全培訓(xùn)中在取得成效的同時，還存在許多問題。例如，培訓(xùn)觀念錯誤、培訓(xùn)計劃不夠合理、培訓(xùn)需求分析不精細(xì)和培訓(xùn)內(nèi)容缺少針對性等等。為了改變礦山安全培訓(xùn)的現(xiàn)狀，我們首先要識別培訓(xùn)需求，就是通過問卷調(diào)查或績效考核的方式來分析需要培訓(xùn)的方向[4]。其次就是制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)計劃做以分類，還要編制好培訓(xùn)計劃的步驟。然后是組織實施培訓(xùn)，過程中要注意選擇教材、選擇培訓(xùn)方法和培訓(xùn)的注意事項等。最后是評估培訓(xùn)效果，制定培訓(xùn)質(zhì)量評估的步驟和評估方法，并采用一定形式把培訓(xùn)評估信息搜集起來。

四、結(jié)束語

我國的煤礦事故多發(fā)，是由于礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱造成的。所以，我們應(yīng)該從礦山的危險源出發(fā)進(jìn)行分析，在礦山頂板災(zāi)害控制、煤礦瓦斯危險性控制以及礦井水災(zāi)害控制等主要方面做好工作，避免礦山事故的發(fā)生。同時，也要對礦山生產(chǎn)過程中各類人員的不安全行為進(jìn)行研究，保證安全培訓(xùn)有效落實。加強(qiáng)礦山安全體系方面的研究，不但能提高礦山安全培訓(xùn)質(zhì)量，也能使礦山安全培訓(xùn)更具實效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]熊俊杰.礦井沖擊地壓危險源辨識與風(fēng)險評價[D].河南理工大學(xué)，2012.

[2]劉嘉琪.試析金屬非金屬礦山危險源辨識與事故隱患的排查治理[J].新疆化工，2013，01：24-28.

篇4

認(rèn)清安全工作重要性

目前，在海洋石油生產(chǎn)實踐中，仍有個別員工對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為事故不會發(fā)生在自己身邊，危險離自己還很遠(yuǎn)，久而久之思想就開始麻痹起來，甚至還有極少數(shù)員工存在安全與生產(chǎn)是對立關(guān)系的不良思維，存在安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想。對此，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)全員抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感的思想自覺和行動自覺。同時加強(qiáng)本行業(yè)內(nèi)事故案例的學(xué)習(xí)討論，各現(xiàn)場作業(yè)單位要對照本行業(yè)內(nèi)事故案例暴露出的問題舉一反三、逐條自查，時刻提醒員工安全工作的重要性和緊迫性，做到居安思危和警鐘長鳴，將安全工作作為頭等大事來抓，正確理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系，促使員工牢固樹立“以安全促發(fā)展、以發(fā)展保安全，高質(zhì)量安全推動高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展思路。

開展崗位安全達(dá)標(biāo)

目前，在海洋石油生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，仍有極少數(shù)作業(yè)人員對安全管理制度有令不行，有禁不止，甚至冒險蠻干，現(xiàn)場“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象仍然存在。對此，企業(yè)應(yīng)在日常生產(chǎn)作業(yè)中積極開展全員安全崗位達(dá)標(biāo)工作，成立專門宣講團(tuán)向全體員工宣貫公司HSE體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書和操作保養(yǎng)規(guī)程等各項規(guī)章制度，要求各級人員在日常作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對不遵守的人員立即進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，同時對重點人群進(jìn)行崗位再培訓(xùn)。另外，企業(yè)應(yīng)將員工崗位安全達(dá)標(biāo)活動常態(tài)化，堅持“不達(dá)標(biāo)者不上崗，上崗者必須安全達(dá)標(biāo)”的原則，促進(jìn)員工崗位技能以及安全風(fēng)險辨識、應(yīng)急能力等不斷提升。建立安全積分制針對個別現(xiàn)場作業(yè)單元或班組員工崗位安全責(zé)任沒有完全壓實，以及現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，“執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實”等問題，企業(yè)可考慮參照道路交通安全方面的“違法行為記分”管理辦法，編制針對整治“低老壞”的安全積分制實施方案，將常見的“低老壞”現(xiàn)象進(jìn)行風(fēng)險分級，建立標(biāo)準(zhǔn)清單，比如可分為一般操作違章、嚴(yán)重操作違章、重大違章操作、一般管理違章、嚴(yán)重管理違章和重大管理違章等，然后對不同違章行為賦予不同的分值。當(dāng)員工年度內(nèi)扣分達(dá)到一定分值時采取有針對性的具體措施，如對超過12分的員工安排重新學(xué)習(xí)，且再考核合格后方可上崗。各級安全管理人員和班組長等相關(guān)管理人員如果在作業(yè)現(xiàn)場查出不安全行為后，應(yīng)立即進(jìn)行制止，并開具“不安全行為處罰通知單”，告知當(dāng)事人，同時制定“將功補(bǔ)過”措施。比如，對積極參與隱患排查、行為安全觀察和提出良好可行安全建議的員工進(jìn)行加分，做好獎懲有機(jī)結(jié)合。

完善風(fēng)險分級管控與隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制

篇5

在約克大學(xué)，針對首次進(jìn)實驗室人員包括學(xué)生、新進(jìn)職工、訪問人員均簽署安全注意事項，并要求遵循其管理規(guī)定。特別是化學(xué)類實驗室，新進(jìn)入員必須先進(jìn)行安全培訓(xùn)方可進(jìn)入實驗室區(qū)域，同時每人配備全套防護(hù)裝備（包含護(hù)目鏡、實驗室衣服及鞋子），進(jìn)實驗室必須穿戴，否則不予入內(nèi)。培養(yǎng)實驗室人員的安全意識，提高安全警惕性對于實驗室的安全管理至關(guān)重要。國內(nèi)實驗室對于安全管理也有相關(guān)規(guī)定，然而從導(dǎo)師到學(xué)生并沒有引起足夠的重視，流于表面。只要導(dǎo)師同意就可以進(jìn)入實驗室，跟著師兄師姐做實驗，沒有經(jīng)過正規(guī)而有針對性的安全培訓(xùn)，缺乏必要的安全知識，為實驗室的安全管理埋下隱患。另外，約克大學(xué)在安全培訓(xùn)的時候反復(fù)強(qiáng)調(diào):如果你感覺事故局勢超出你的控制能力或不知道如何處理，應(yīng)迅速撤離危險區(qū)域，電話報警或求助，同時要及時通知附近的同事撤離。這樣的安全教育告訴我們在力所能及的情況下保護(hù)自己及同事。而筆者曾在國內(nèi)遇到學(xué)生為了掩蓋自己打翻致癌液體在地面,用大量酒精清洗的,導(dǎo)致液體揮發(fā)更嚴(yán)重的事情。由此可見,安全意識的培養(yǎng)在面對如何處理臨時突發(fā)安全事件時的重要性。

二、健全的安全制度

建立和健全有效的安全制度是實驗室安全管理的保障。在組織架構(gòu)方面，約克大學(xué)設(shè)有校級和系級健康安全咨詢委員會，由學(xué)校各專業(yè)代表組成，完善健康與安全的相關(guān)政策；安全管理的總負(fù)責(zé)人是約克大學(xué)的1位副校長,負(fù)責(zé)制定大學(xué)健康安全管理的方針和政策；同時健康與安全咨詢委員會聘用3位專家,分別負(fù)責(zé)為放射性防護(hù)、生物安全和職業(yè)健康提出建議。大學(xué)設(shè)立安全辦公室,負(fù)責(zé)所有與安全相關(guān)的具體事宜。各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)院及各系的工作環(huán)境及實驗室的安全。各院系均聘有一位專職安全員及多位兼職安全員,協(xié)助大學(xué)安全辦公室在各學(xué)院系落實相關(guān)安全管理制度。這種層層負(fù)責(zé)的制度，對于學(xué)校及實驗室的安全提供了保障。在大學(xué)的整體安全框架下，結(jié)合各學(xué)院自身的實際情況制定相關(guān)安全管理條例及辦法，基本上涵蓋了實驗室的相關(guān)安全領(lǐng)域：

1.消防安全，包括消防安全管理規(guī)定、消防疏散演習(xí)規(guī)定、個人緊急疏散規(guī)定，消防安全處罰條例、火災(zāi)事故條例、火災(zāi)自動報警報告等。

2.化學(xué)品安全，包括化學(xué)品實驗安全評估規(guī)定，廢棄物處理辦法，易燃易爆危險品管理辦法，?；饭芾項l例，通風(fēng)櫥的管理規(guī)定，威脅健康危險物的控制等。

3.工作場所及設(shè)備安全，包括電氣安全測試，建筑物石棉安全規(guī)定，工作狀態(tài)下設(shè)備使用及防護(hù)規(guī)定，儀器設(shè)備及教學(xué)設(shè)備操作規(guī)定，設(shè)備例行檢查及維護(hù)規(guī)定等。

4.電離輻射安全，包括鐳射安全管理，輻射防護(hù)管理，放射性廢物管理規(guī)定等。

5.生物安全，包括生物安全管理規(guī)定，生態(tài)管理辦法，生物/醫(yī)藥廢棄物的處理等。

6.一般安全規(guī)定，包括健康安全手冊，職業(yè)健康與安全規(guī)定，食品安全管理辦法，健康和安全標(biāo)識管理規(guī)定，無煙規(guī)定等。

7.意外，包括事故與意外報告流程，事故調(diào)查規(guī)定，急救處理流程等。

三、實驗室安全管理更深入

1.實驗室危險評估系統(tǒng)。建立實驗室安全危險評估系統(tǒng),檢查實驗過程中是否存在可能對人身產(chǎn)生傷害的可能性,從而決定規(guī)避傷害的方法。具體的安全風(fēng)險評估工作由各學(xué)院指派的學(xué)生導(dǎo)師，行政管理者以及不同專業(yè)領(lǐng)域的專家做出相關(guān)評估。同時，每年年底要設(shè)計下一年的實驗計劃以及預(yù)計使用化學(xué)品的種類、數(shù)量等，進(jìn)行安全評估。若未經(jīng)過安全評估的實驗是不能進(jìn)行的，未申報的化學(xué)品也無法購買。國內(nèi)高校及研究所對于實驗計劃的管理深度相對較淺，缺乏深入管理實驗室的安全機(jī)制。

2.重視安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)向來是國外高校重視的環(huán)節(jié)。在約克大學(xué)，安全培訓(xùn)分為兩階段。第一階段為廣義的安全培訓(xùn)，由院系的安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為用電、用氣、安全逃生、疏散演練等廣義的培訓(xùn)，每個學(xué)期培訓(xùn)2-3次；第二階段為實驗室安全培訓(xùn)，由實驗室安全員負(fù)責(zé)，主要針對各個實驗室的安全特點，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，具體按照人數(shù)每周進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后方可進(jìn)入實驗室，進(jìn)行實驗操作。重視和強(qiáng)化安全培訓(xùn)，是實驗室安全的第一步。

3.嚴(yán)格安全管理的執(zhí)行力。對于已經(jīng)造成不良后果或者有相關(guān)安全隱患的實驗室，必須徹底整改通過后方可使用,幾乎不考慮實驗的進(jìn)程等其他因素,安全位一票否決制。筆者曾接觸到一個做碳材料的實驗室，因墻壁上有黑色未知不明材料沾污導(dǎo)致關(guān)閉一個月，采樣檢查結(jié)果黑色不明物質(zhì)為非碳材料，然后整個實驗室徹底打掃檢查后開放。雖然這感覺有點吹毛求疵，但是確實是以安全為第一考量。實際上,如何提高實驗室安全制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力是國內(nèi)高校及研究院所共同的課題，單單制定制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是如何執(zhí)行和落實，并且當(dāng)出現(xiàn)與制度相悖時，則嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督和追責(zé)。

四、結(jié)語

篇6

2020年即將進(jìn)入尾聲?；仡欉@一年來的工作，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo)，開展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績，全年沒有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故?；厥走^去，感概萬千，現(xiàn)將安環(huán)部2020年工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化制度管理

完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計劃。根據(jù)公司實際，進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了年度安全培訓(xùn)計劃等，并全力貫徹實施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升員工安全意識

根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合公司實際情況，按照年度培訓(xùn)計劃，合理安排對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，邀請專業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時建立安全培訓(xùn)檔案。對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，全部培訓(xùn)合格取得資格證，全部做到持證上崗。

（三）安排特種設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗檢測，消防設(shè)施更新維護(hù)，保障生產(chǎn)安全運行

按照規(guī)定對鍋爐進(jìn)行年度檢驗，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車報備辦理工作。及時對滅火器進(jìn)行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。

（四）開展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作

年初應(yīng)上級政府部門要求開展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng)建小組，協(xié)助第三方對公司進(jìn)行風(fēng)險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌，風(fēng)險告知卡，四色圖，整理所需相關(guān)資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審。

（五）積極迎接檢查，全面開展上級倡導(dǎo)的各項活動

今年來環(huán)保形勢嚴(yán)峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生；建安區(qū)安監(jiān)局組織專項檢查若干次，通過這些監(jiān)督檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項監(jiān)查的同時，也就勢開展了專項行動、認(rèn)真排查隱患，從源頭、過程、細(xì)節(jié)上對生產(chǎn)加以監(jiān)管。

（六）協(xié)調(diào)工作

與政府職能部門溝通協(xié)調(diào)，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù)。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。

二、存在的問題

（一）環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現(xiàn)象

在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗不足，目前國家環(huán)保形勢嚴(yán)峻，政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高，驗收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測、報告評估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

三、2021工作計劃

（一）完善體系制度，明確各級責(zé)任

根據(jù)公司實際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。

（二）做好安全環(huán)保知識培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作水平

在安全培訓(xùn)教育上突出重點，針對不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識頻次，考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn)，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實例，按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程，提高專業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問題。

（三）強(qiáng)化監(jiān)查整治，落實閉環(huán)管理

把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓，真正做到措施落實到位，防患于未然。特別對鍋爐等特種設(shè)備的管理，加強(qiáng)消防安全、特種設(shè)備和人員管理，加強(qiáng)現(xiàn)場和人員的安全防護(hù)，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認(rèn)真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時、認(rèn)真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高防范能力

公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理，完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，增強(qiáng)對各類事故預(yù)防和處置能力，配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備，做好應(yīng)急物資儲備，搞好應(yīng)急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。

在今后的工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項要求，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)保檢查，確保實現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。

（五）、認(rèn)真落實安全環(huán)保管理職責(zé)。

1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實。

2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對安全環(huán)保臺帳資料的管理。

3、加強(qiáng)對各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)保管理。

（六）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職，嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動火等特種作業(yè)。

2、針對外來承包人員，安環(huán)部將一律實行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。

3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實，對檢查出來的問題及時整改到位。

（七）、加強(qiáng)消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對于火災(zāi)危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點檢查。

2、規(guī)范消防管理。對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺帳，定期檢查維護(hù)。

3、加強(qiáng)日常消防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。

（八）工作建議

隨著公司不斷發(fā)展壯大，安全、環(huán)保形勢日漸嚴(yán)峻，安環(huán)部人手嚴(yán)重不足，根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī)，建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員（2-3人），以滿足今后公司發(fā)展需求。

篇7

法國工貿(mào)行業(yè)

重大危險因素關(guān)鍵技術(shù)

職業(yè)安全健康工作體制機(jī)制

法國職業(yè)安全健康工作基本形成企業(yè)負(fù)責(zé)、政府監(jiān)察、行業(yè)自律、研究機(jī)構(gòu)和安全中介機(jī)構(gòu)服務(wù)的工作機(jī)制。

企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。法國規(guī)定，連續(xù)三年里每個月員工數(shù)量均達(dá)到50人的企業(yè)必須要成立衛(wèi)生、安全及工作條件委員會（以下簡稱“委員會”）。員工數(shù)量大于500人的企業(yè)可以成立多個委員會。委員會成員由認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

委員會旨在保護(hù)公司在職員工、外聘員工或是臨時工的生理和心理健康;改善工作條件;監(jiān)督企業(yè)遵守法律相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行。至少每季度召開一次會議，分析和解決企業(yè)員工可能面臨的職業(yè)風(fēng)險。

企業(yè)規(guī)模大于50人的應(yīng)配備1名勞工醫(yī)生，50人以下的企業(yè)須聘請1名勞工醫(yī)生。勞工醫(yī)生負(fù)責(zé)健康檢查，了解和掌握企業(yè)員工的身體狀況;研究職業(yè)病及預(yù)防措施，向員工提供各種防范職業(yè)病的知識，制定改善工作條件的方案并向企業(yè)主提出建議等。

企業(yè)按法律規(guī)定提供安全的工作條件和環(huán)境，并為員工提供職業(yè)培訓(xùn)。對于法國《勞動法》R237-8中規(guī)定的涉及電離輻射、易燃易爆、有毒有害等21個高危作業(yè)，由企業(yè)安全管理人員和高危作業(yè)人員共同協(xié)商制定風(fēng)險分析。

企業(yè)向國家社保機(jī)構(gòu)交納工傷事故社會保險金，員工工傷事故的發(fā)生，將導(dǎo)致企業(yè)繳納更多的社會保險金。

企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)分析事故發(fā)生原因，向政府勞動監(jiān)察局提交事故調(diào)查報告。由于缺乏對員工的職業(yè)安全培訓(xùn)或缺乏安全的作業(yè)環(huán)境而導(dǎo)致事故時，企業(yè)負(fù)責(zé)人承擔(dān)民事賠償責(zé)任和連帶刑事責(zé)任，最長刑期為3個月。

政府監(jiān)察。法國政府職業(yè)安全健康監(jiān)察工作是垂直管理體系，分國家、大區(qū)、省三級。勞動監(jiān)察局負(fù)責(zé)制定職業(yè)安全健康相關(guān)的政策，對《勞動法》等相關(guān)法律的實際執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察?；鶎觿趧颖O(jiān)察機(jī)構(gòu)由安全監(jiān)察長和安全監(jiān)察員組成，負(fù)責(zé)對企業(yè)安全工作進(jìn)行日常監(jiān)察，包括安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、高危作業(yè)風(fēng)險評估文件、個體防護(hù)用品等。

法國員工疾病保險國家總署負(fù)責(zé)采取有效措施預(yù)防工傷和職業(yè)病的發(fā)生，組織創(chuàng)建地方職業(yè)疾病保險組織網(wǎng)絡(luò)，確保解決工傷事故傷者和職業(yè)病患者的賠償問題，同時參與勞動局的職業(yè)健康與安全相關(guān)預(yù)防措施的制定。

行業(yè)自律。行業(yè)協(xié)會通常由專業(yè)人員、企業(yè)工會人員共同組成，組織企業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，為從業(yè)人員提供安全咨詢和技術(shù)支持。其代表企業(yè)的利益訴求，能為政府法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定提供咨詢建議，使政策更能為企業(yè)所接受并推廣應(yīng)用。

研究機(jī)構(gòu)及中介機(jī)構(gòu)服務(wù)。職業(yè)安全健康方面的研究機(jī)構(gòu)主要在法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)起草、企業(yè)職業(yè)安全健康管理、安全生產(chǎn)風(fēng)險信息、生產(chǎn)安全事故規(guī)律研究等方面開展工作，為政府監(jiān)管部門、企業(yè)和社會提供技術(shù)和管理服務(wù)。

安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)主要開展企業(yè)安全管理咨詢工作，為企業(yè)提供技術(shù)、管理服務(wù);部分中介機(jī)構(gòu)經(jīng)過政府認(rèn)可，可以對企業(yè)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期的安全檢查，并出具檢測報告。

安全生產(chǎn)法律體系

法國《勞動法》中第四章“職業(yè)健康和安全”對企業(yè)職業(yè)安全健康工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定;國際標(biāo)準(zhǔn)、歐盟標(biāo)準(zhǔn)和法國國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)是法律法規(guī)的補(bǔ)充，企業(yè)自愿執(zhí)行;一旦標(biāo)準(zhǔn)被法律法規(guī)引用，則變成強(qiáng)制條款，企業(yè)必須執(zhí)行。

氨制冷標(biāo)準(zhǔn)。在液氨制冷系統(tǒng)的安全方面，法國主要執(zhí)行相關(guān)的歐盟標(biāo)準(zhǔn)，如EN 378（安全和環(huán)境要求）、EN 1736（設(shè)計和安裝）;國際標(biāo)準(zhǔn)，如ISO 917（試驗）、ISO 9309（性能數(shù)據(jù)）等。

粉塵防爆標(biāo)準(zhǔn)。歐盟標(biāo)準(zhǔn)主要包含防爆技術(shù)和防爆產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了改進(jìn)處于潛在爆炸性危險環(huán)境的工人健康和安全保護(hù)的最低要求。如“潛在爆炸環(huán)境用的設(shè)備及保護(hù)系統(tǒng)”（94/9/CE）指令和“改進(jìn)處于潛在爆炸性危險環(huán)境的工人健康和安全保護(hù)的最低要求”（1999/92/CE）指令。

除此之外，歐盟還制定了相關(guān)技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)，如EN14373（抑爆）、EN 14460（耐爆）、EN 15089（隔爆）、EN 15198（風(fēng)險評估）等。

除執(zhí)行歐盟標(biāo)準(zhǔn)外，法國制定了NF.EN1127-1“爆炸危險場所爆炸預(yù)防和爆炸防護(hù)”、NF.EN 60079“爆炸性環(huán)境”等國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。

重大危險因素安全管理模式

高風(fēng)險作業(yè)?！秳趧臃ā访鞔_了涉及電離輻射、易燃易爆、有毒有害等21個高危作業(yè)。法國政府要求企業(yè)對作業(yè)風(fēng)險較高的崗位、場所制定風(fēng)險分析文件。

高風(fēng)險作業(yè)風(fēng)險分析文件主要包括工作名稱、崗位區(qū)域、制定人員、制定日期等抬頭，以及工作步驟、危險和有害因素、危害或潛在事件、風(fēng)險等級、控制措施、應(yīng)急措施等內(nèi)容。

政府安全監(jiān)察人員在對企業(yè)進(jìn)行安全檢查時，應(yīng)對企業(yè)制定的風(fēng)險分析文件進(jìn)行檢查，提出意見和建議。

涉氨制冷。氨具有可燃性和毒性，據(jù)法國工業(yè)環(huán)境與風(fēng)險總署介紹，1958-2013年期間，在法國共計發(fā)生了234起與液氨制冷相關(guān)的事故。

在液氨管理方面，法國執(zhí)行歐盟關(guān)于對危險物質(zhì)重大事故災(zāi)害控制的SEVESO指令?！禨EVESO Ⅱ指令》根據(jù)危險物質(zhì)的儲存量，設(shè)定了危險物質(zhì)的下限（50 t）、上限（200 t）兩個限值。如果企業(yè)的危險物質(zhì)在數(shù)量上低于此指令規(guī)定的下限，則不受此指令約束，但需按照表1要求的程序進(jìn)行管理。

在液氨制冷系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、使用及維護(hù)方面，法國執(zhí)行歐盟標(biāo)準(zhǔn)EN 378（安全和環(huán)境要求）。這項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了制冷系統(tǒng)設(shè)計、建造、安裝、調(diào)試、操作、維護(hù)、維修和拆除過程中的安全和環(huán)境要求。

對于液氨制冷的安全防控，法國主要從NH3監(jiān)測、人員保護(hù)（操作人員）、人員和周邊環(huán)境的保護(hù)等方面采取安全措施。除采取安全措施外，所有使用氨做制冷劑的設(shè)備的操作人員應(yīng)接受安全技能培訓(xùn)，包括氨的理化特性、氨和水接觸時的反應(yīng)、操作過程中的特殊環(huán)節(jié)等理論培訓(xùn)，以及在培訓(xùn)中心進(jìn)行的鑒別風(fēng)險環(huán)節(jié)、操作前的準(zhǔn)備、實戰(zhàn)演習(xí)和訓(xùn)練等實踐培訓(xùn)。

政府安全監(jiān)察人員主要開展四個方面的檢查工作：安全設(shè)備安裝、使用、維護(hù)情況，如排煙風(fēng)機(jī)工作情況、擋板閥維護(hù)情況等;液氨制冷環(huán)境中氨氣濃度檢測儀等安全監(jiān)控措施;液氨存儲、輸運設(shè)備發(fā)生泄漏事故及其他類型事故時采取的應(yīng)急方案;壓力設(shè)備安全管理方面，如是否建立安全管理文檔，是否按要求進(jìn)行定期檢測等。

粉塵防爆。法國環(huán)境保護(hù)部門對粉塵涉爆企業(yè)從規(guī)劃設(shè)計到生產(chǎn)運行、安全距離、建筑布局規(guī)劃、工藝風(fēng)險控制、設(shè)備選型等方面均有非常詳細(xì)的技術(shù)要求。勞動監(jiān)察部門主要執(zhí)行日常安全監(jiān)察，主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部員工的職業(yè)防護(hù)和生命健康。

對于企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的粉塵防爆管理，主要采取源頭預(yù)防措施，要及時清掃，采用防爆設(shè)備，降低氧氣濃度或充裝惰性氣體、二氧化碳等措施;安全監(jiān)控，探測燃燒產(chǎn)生的火苗或燃燒產(chǎn)生的氣體;應(yīng)急控制等措施，采用泄爆、抑爆、隔爆、提高設(shè)備耐壓能力等措施。

所有粉塵涉爆企業(yè)都要及時維護(hù)更新防止粉塵爆炸的風(fēng)險評估文件。該文件是企業(yè)落實主體責(zé)任、“自證其責(zé)”的主要依據(jù)。文件主要包括以下幾個方面的風(fēng)險評估：爆炸危險區(qū)、除塵通風(fēng)系統(tǒng)、點火源、防止爆炸的措施、上崗規(guī)定、安全標(biāo)識、培訓(xùn)、勞動防護(hù)。同時，要有企業(yè)安全檢查人員進(jìn)行日常隱患和風(fēng)險排查，定期做好記錄臺賬，以備有關(guān)部門檢查。

中法工貿(mào)行業(yè)

重大危險因素管理對比分析

安全生產(chǎn)管理機(jī)制方面，中法兩國設(shè)計的管理機(jī)制基本一致，但是我國當(dāng)前仍存在著企業(yè)主體責(zé)任不落實、政府監(jiān)管過多、行業(yè)自律薄弱等突出問題。

安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求方面，中國的部分標(biāo)準(zhǔn)要求更細(xì)致、更高。如法國對于液氨制冷裝置與周邊安全距離的要求只有15 m，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我國冷庫設(shè)計規(guī)范和建筑防火設(shè)計規(guī)范的要求（比如，我國規(guī)定使用氨制冷工質(zhì)（即制冷劑）的冷庫，與其下風(fēng)側(cè)居住區(qū)的防護(hù)距離不宜小于300 m，與其他方位居住區(qū)的衛(wèi)生防護(hù)距離不宜小于150 m）。

安全生產(chǎn)監(jiān)管體制方面，法國安全監(jiān)管實行“垂直管理”，監(jiān)察人員對事故的發(fā)生不承擔(dān)責(zé)任。我國安全生產(chǎn)監(jiān)管工作屬于“屬地管理”，上級安全監(jiān)管部門對其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，對政府安全監(jiān)管人員的職責(zé)要求比較詳細(xì);在事故發(fā)生后的責(zé)任追究方面也較為嚴(yán)格。

另外，法國環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)涉及環(huán)境保護(hù)的危險化學(xué)品泄漏、爆炸等事故的防范，開展相關(guān)事故的研究，并出臺具體細(xì)則來控制工業(yè)事故風(fēng)險。

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面，中法兩國企業(yè)負(fù)責(zé)人均承擔(dān)安全生產(chǎn)工作全部責(zé)任。但事故發(fā)生后，法國企業(yè)要開展事故調(diào)查和原因分析，政府監(jiān)管部門審核和調(diào)查。我國企業(yè)事故發(fā)生后，企業(yè)需配合政府監(jiān)管部門完成事故調(diào)查工作。

企業(yè)重大危險因素管理措施方面，我國重大危險因素管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)多由歐盟和國際相關(guān)協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而來，差距不大，甚至比歐盟、法國的要求更為嚴(yán)苛。

經(jīng)驗借鑒

加強(qiáng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、政策的落實執(zhí)行力度

建議由企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點和相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立并隨時維護(hù)一份風(fēng)險防控和日常隱患排查文件（臺賬）。監(jiān)管部門執(zhí)法檢查時，主要檢查企業(yè)的安全防控措施與實際情況的一致性，而非直接檢查企業(yè)具體隱患，從而不斷深化企業(yè)落實主體責(zé)任的抓手。

開展工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析平臺建設(shè)

建議建立工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)庫，建立大數(shù)據(jù)分析模型，常態(tài)化統(tǒng)計分析工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故特點及規(guī)律，為安全監(jiān)管政策制定、執(zhí)法檢查和重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪翁峁┮罁?jù)。

開展社會安全生產(chǎn)風(fēng)險信息平臺建設(shè)

建立社會安全生產(chǎn)風(fēng)險信息平臺，開展安全生產(chǎn)風(fēng)險研究，制定風(fēng)險對策，向公眾及時風(fēng)險預(yù)警信息和應(yīng)對方法，增強(qiáng)公眾應(yīng)對風(fēng)險的信心和能力。

通過該平臺，解決四個應(yīng)對風(fēng)險的薄弱環(huán)節(jié)：警告公眾所面臨的風(fēng)險、將風(fēng)險告知所有涉及的公民、讓風(fēng)險區(qū)域內(nèi)的居民離開、新聞媒體。公眾可以通過平臺獲取風(fēng)險防范信息，以及在事故發(fā)生時應(yīng)采取的行動。

篇8

1.1　重視程度不夠

領(lǐng)導(dǎo)層面對安全的重視程度不夠。一方面，某些領(lǐng)導(dǎo)只重視眼前利益，認(rèn)為讓工人接受培訓(xùn)費時費力，會影響正常的生產(chǎn)。殊不知安全才是最長遠(yuǎn)的利益。另一方面，煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變更速度快，所以，有些領(lǐng)導(dǎo)就會產(chǎn)生只要在自己任期內(nèi)，不出現(xiàn)重大的紕漏就沒有問題的錯誤認(rèn)識，偶爾發(fā)生小型事故被他們當(dāng)作不可避免地尋常事情不引起重視。這樣就更不會對工人進(jìn)行培訓(xùn)。

1.2　針對性差

針對性差指的是安全培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)置針對性差、層次性不強(qiáng)。在目前的某些煤礦企業(yè)內(nèi)部的確會對工人進(jìn)行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)過程馬馬虎虎存在嚴(yán)重的搞形式、走過場的嫌疑。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也只把培訓(xùn)當(dāng)成一個過程，不曾想過檢驗培訓(xùn)質(zhì)量，對培訓(xùn)進(jìn)行評估。

1.3　人員質(zhì)量參差不齊

從目前來看，大部分的煤炭企業(yè)工人來自小學(xué)、初中、高中等不同的文化程度，加上很多的工人學(xué)習(xí)意識、自律意識不強(qiáng)，這樣就對教師的教學(xué)帶來極大的困擾。因此培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行培訓(xùn)時，往往不會對工種進(jìn)行分類，更不會對工人的專業(yè)、崗位進(jìn)行區(qū)分。所有的人員統(tǒng)一接受理論性的培訓(xùn)，并不是技能的培養(yǎng)。

1.4　培訓(xùn)管理薄弱

培訓(xùn)中心存在的問題主要在培訓(xùn)教師的質(zhì)量上，這些教師大都沒有對培訓(xùn)的方式方法進(jìn)行過探究，在課堂上，還利用最原始的說教式或者填鴨式教育。于是，造成了現(xiàn)如今這種，培訓(xùn)教師經(jīng)驗豐富但是教學(xué)方法欠缺，或者善于理論教學(xué)但是缺乏實際經(jīng)驗的情況。

2　對策和建議

要改善當(dāng)前煤礦企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的問題，無非主要從受訓(xùn)工人與培訓(xùn)中心兩方面入手。

2.1　創(chuàng)新培訓(xùn)方法，加強(qiáng)技能培養(yǎng)

煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)中心人員為了適應(yīng)社會的要求，需要創(chuàng)新培訓(xùn)方法，這樣才能吸引受訓(xùn)員工的注意，適應(yīng)提高培訓(xùn)效果的要求，是社會各方面對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加以認(rèn)同。

2.1.1　案例教學(xué)法

培訓(xùn)者在培訓(xùn)時，可以采取案例教學(xué)法等新興的教育方式，比如，利用案例教學(xué)法，把有記錄以來的煤礦事故按照起因等進(jìn)行分類整理，把事故原因、預(yù)防措施、急救措施等整理歸納，有針對性的向工人展示。因為，每一次的事故或多或少，總是會有一些人付出生命的代價，因此，將這些血淋淋的案例引入教學(xué)，對典型案例進(jìn)行講解，會使工人以往對礦難的模糊認(rèn)識漸漸清晰，從感性的認(rèn)識上升為理性的理解。另外，現(xiàn)實中的案例會提高工人的防范意識，使工人在不知不覺間贊同安全培訓(xùn)的重要性。認(rèn)識到安全培訓(xùn)是自己在災(zāi)難發(fā)生時自救的法寶，不是兒戲。

2.1.2　一體化教學(xué)法

一體化教學(xué)法顧名思義，就是在實驗室或者實驗場所對學(xué)員進(jìn)行一體化的教學(xué)安排。培訓(xùn)人員對每個課題都進(jìn)行現(xiàn)場的示范教學(xué)，增強(qiáng)直觀性。工人在實踐過程中利用理論知識進(jìn)行指導(dǎo)，同時又借助實踐對理論知識進(jìn)行消化。讓他們在運用知識的過程中，盡量降低陌生感，在一種寬松，和諧的環(huán)境下進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣才能更加容易的掌握技能。比如說，在“瓦斯檢測儀器使用”章節(jié)中，遇到不懂的問題，就能迅速的和教師、同學(xué)進(jìn)行溝通討論，觀察教師的演示，然后學(xué)生自己按著步驟模仿，這樣不僅可以提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，還可以提高學(xué)習(xí)的興趣。使理論與實踐得到有機(jī)的結(jié)合，鞏固所學(xué)知識。

2.1.3　現(xiàn)代化設(shè)施教學(xué)

在教學(xué)中，可以告別單純的說教式，可以采用多媒體教學(xué)，利用現(xiàn)代化的措施將文字、圖像、聲音等進(jìn)行有機(jī)的處理，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，靈活生動的畫面不僅能夠使抽象的問題具體化，也可以將枯燥的內(nèi)容具體化，從而提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

3　嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度

雖然，煤礦企業(yè)從業(yè)人員的水平參差不齊，但是并不能因為素質(zhì)問題就降低考核的標(biāo)準(zhǔn)。相反需要更加嚴(yán)格的執(zhí)行，對于經(jīng)過培訓(xùn)仍不能達(dá)到要求的員工，堅決不能頒發(fā)資格證書。對于素質(zhì)比較低的員工可以在私下多幫他們補(bǔ)補(bǔ)課，但是嚴(yán)格的考核制度不能變。這是對員工生命安全最基本的尊重。這個工作意義深遠(yuǎn)，積極做好本項工作，一定能使煤礦企業(yè)以及員工得到切實的實惠。

4　加強(qiáng)安全監(jiān)察力度

加強(qiáng)安全監(jiān)察力度，每一位安全監(jiān)察員都要認(rèn)真履行自己的義務(wù)，對于在煤礦井下工作的人員必須持有證件才能上崗，一旦發(fā)現(xiàn)，有人無證上崗，一定不能給其余面，一定要給予重罰。對于所有人的生命健康而言，所有的處罰都不算重，對于這個和工人生命安全息息相關(guān)的事情，一定要嚴(yán)格，讓工人明白生命并不是兒戲，從而讓他們認(rèn)真接受培訓(xùn)，不敢輕易違反有關(guān)規(guī)章制度。

5　結(jié)語

篇9

關(guān)鍵詞 電力企業(yè)；運行班組；安全管理；改進(jìn)策略

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

電力企業(yè)安全管理的最終目的是通過相關(guān)的制度落實到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中從而有效性的大幅度降低傷亡事故與實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，讓企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。對班組的安全管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，因此，如何深入性的加強(qiáng)對班組的安全管理與實現(xiàn)管理目標(biāo)是企業(yè)必須思考的問題，本文主要是通過對論述了班組安全管理的內(nèi)容與方法以及目標(biāo)和保障措施，介紹運行班組如何開展日常安全管理與維修工作，強(qiáng)調(diào)對班組成員的安全教育培訓(xùn)與安全文化的建設(shè)等方面進(jìn)行管理。

1 電廠班組安全目標(biāo)管理

1.1 安全目標(biāo)的制定

電廠安全目標(biāo)的制定必須結(jié)合企業(yè)的實際工作內(nèi)容和專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行合理與科學(xué)的安排，在整個安全目標(biāo)制定過程中要重視近幾年的班組安全生產(chǎn)的實際情況以及車間班組領(lǐng)導(dǎo)的要求，對整個安全管理目標(biāo)要控制在電廠車間安全目標(biāo)范圍內(nèi)，特別是要符合班組“四級控制”的基本原則。

1.2 安全目標(biāo)保證措施的實現(xiàn)

安全目標(biāo)保證措施實現(xiàn)的基本前提是控制企業(yè)內(nèi)部“人、物、環(huán)境”三方面有可能存在的安全隱患為中心，對安全生產(chǎn)方面存在著的實際問題進(jìn)行突出解決和重點監(jiān)督。對于以上兩點的落實需要在措施中明確負(fù)責(zé)人員以及完成的時間，并且進(jìn)行統(tǒng)計，對有關(guān)項目要列入到相關(guān)計劃中，方便日后的跟進(jìn)與確保完成。

1.3 安全責(zé)任狀的簽訂

電廠運行班組的安全目標(biāo)與保證措施確定后，車間主任與班組組長和成員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，保證相關(guān)制度的落實與在日后工作中遵守相關(guān)條例。該項工作的硬性要求是必須在每年1月中旬之前完成，目的是方便開展整年的安全管理工作。

2 班組安全活動的管理

2.1 活動時間

對于電力企業(yè)的安全活動時間必須進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，主要是分兩組，檢修班組與運行班組。其中，檢修班組每周活動1次，每次工作時間不低于2小時；運行班組成員輪值進(jìn)行監(jiān)督活動，每次活動時間不低于兩小時。

2.2 活動內(nèi)容

1）對車間一周的生產(chǎn)安全情況與相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并分析本班組出現(xiàn)的不安全時間的原因，根據(jù)實際情況制定相關(guān)防范措施與改進(jìn)策略，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重難點工作要進(jìn)行討論并且提出合理的解決方法。

2）班組內(nèi)部發(fā)生的違章違紀(jì)的行為要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)批評與自我反省，對查出的相關(guān)違紀(jì)行為要提出合理的處理意見，幫助違紀(jì)人員認(rèn)識錯誤、改正錯誤；對好人好事以及安全生產(chǎn)模范要進(jìn)行表揚并進(jìn)行全員學(xué)習(xí)，必要時候可以采取物質(zhì)獎勵。

3）電廠內(nèi)部可以發(fā)行內(nèi)部報刊，對一些事故與上級的安全文件進(jìn)行通報，組織內(nèi)部成員進(jìn)行學(xué)習(xí)并展開討論，對一些事故要吸取教訓(xùn)，還要對比班組的內(nèi)部情況進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)措施與預(yù)防措施。

4）培訓(xùn)與學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)計劃中的專項內(nèi)容，并落實到班組的成員中。

5）對下周的安全工作的布置與下達(dá)，針對實際的任務(wù)需求與季節(jié)特點來強(qiáng)調(diào)安全注意事項，避免在工作中重復(fù)上周指示導(dǎo)致的安全疏忽。

3 安全教育培訓(xùn)管理

3.1 培訓(xùn)對象

1）涉及到班組所有生產(chǎn)人員，包括新進(jìn)班組的職工與實習(xí)人員，對待一些臨時工與外包工也要加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理。

2）對待轉(zhuǎn)崗或離崗超過3個月的人員也是重點安全教育培訓(xùn)管理的對象。

3.2 安全培訓(xùn)的形式

電廠開展安全培訓(xùn)的形式可以是多元化的，主要有在每天的上班前后對安全注意事項進(jìn)行分析；成立一個安全活動日，專門對近期的任務(wù)和事故開展一個活動；開展班組內(nèi)部培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)，召開安全生產(chǎn)的相關(guān)會議；車間內(nèi)部可以進(jìn)行宣傳標(biāo)語與相關(guān)標(biāo)志的粘貼工作；開展安全崗位文化知識競賽等。 3.4 培訓(xùn)記錄

1）班組的實際安全培訓(xùn)情況要進(jìn)行及時記錄。

2）新入廠的員工以及轉(zhuǎn)崗與昂的培訓(xùn)結(jié)果與考試情況要記入技術(shù)檔案中。

3）日常的安全教育和安全活動等相關(guān)記錄要進(jìn)行記錄，其他的專項培訓(xùn)計劃和后期的執(zhí)行與落實情況也要專項的記錄在教育培訓(xùn)管理中，避免開展的計劃不能很好的貫徹與落實。

4）培訓(xùn)過程中相關(guān)的安全規(guī)程與知識考試試卷以及個人存檔都要進(jìn)行適當(dāng)與規(guī)范的歸檔存放工作，并且保存期限在一年以上。

4 加強(qiáng)安全管理的具體措施與建議

4.1 創(chuàng)建班組建設(shè)建議

首先是對班組長綜合素質(zhì)的考察，班組長的重要性不言而喻，不僅是整個班組組件的關(guān)鍵因素也是直接影響著整個班組的專業(yè)素質(zhì)與安全意識。因此，電廠在運行班組組件時必須挑選一些具備實際操作經(jīng)驗以及專業(yè)素質(zhì)過硬的人選，另外是考察一些群眾基礎(chǔ)好并且作風(fēng)正與能力強(qiáng)的年輕人擔(dān)任班組長的職位，不僅可以提高班組長的綜合素質(zhì)，也可以為班組注入新的活力，帶來新氣象。提高班組長的綜合素質(zhì)可以通過開展知識培訓(xùn)以及經(jīng)驗交流等方式來進(jìn)行，培訓(xùn)的重點是對班組長的管理能力、安全意識和組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)行規(guī)范胡與標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，對待一些能管理以及業(yè)務(wù)專業(yè)水平強(qiáng)的班組長，可以進(jìn)行與其他班組長交流的活動，方便促進(jìn)電廠內(nèi)部所有班組的共同成長。

4.2 發(fā)揮好班組安全員的監(jiān)督職能

運行班組的成員是班組長在安全工作中的助手，同時也是生產(chǎn)的直接參與者與第一生產(chǎn)線的監(jiān)督者，充分發(fā)揮班組安全成員的監(jiān)督職能也是電廠運行班組安全管理中的重要部分。首先是對方針的嚴(yán)格執(zhí)行，在平日的運行生產(chǎn)中堅持“安全第一、預(yù)防為主”的理念，監(jiān)督班組成員是否貫徹與執(zhí)行相關(guān)的安全工作制度與操作流程，是否有協(xié)助班組長積極進(jìn)行每周的安全活動與監(jiān)督管理的工作，對待一些事故是否進(jìn)行總結(jié)與預(yù)想，對待一些不安全的工作現(xiàn)象要及時發(fā)揮參與職能，研究對策和相關(guān)措施，配合班組長的各項任務(wù)的開展，真正的盡職盡責(zé)。

4.3 強(qiáng)化成員安全意識

電力企業(yè)可以通過組織培訓(xùn)的工作來加強(qiáng)運行班組的安全意識，更好的發(fā)揮班組的作用以及提高班組成員自身的素質(zhì)。首先是在自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對安全管理的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，因為運行班組在生產(chǎn)的第一線，自身的安全意識決定了安全生產(chǎn)目標(biāo)是否可行，因此，不僅在學(xué)習(xí)內(nèi)容上強(qiáng)點安全知識的普及，也要增加相關(guān)聯(lián)的技能培訓(xùn)和安全管理流程的疏導(dǎo)工作；其次是增加員工的環(huán)保意識，真正的通過安全管理的方式做好節(jié)能減排等先關(guān)工作，例如是在日常工作中，運行班組人員可以積極觀察水情，根據(jù)水情判斷多臺機(jī)組啟動運行還是單臺機(jī)組運行，盡量滿足機(jī)組在高效率水位運行，及合當(dāng)?shù)剞r(nóng)田的需要，水庫儲水枯期給農(nóng)田灌溉使用。提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

4.4 加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)

崗位技能和專業(yè)操守直接影響著電力安全生產(chǎn)和質(zhì)量的保證，在開展安全培訓(xùn)的時候，也要對運行崗位人員的技能進(jìn)行培訓(xùn)工作，避免由于專業(yè)不熟以及業(yè)務(wù)不精的情況導(dǎo)致的不安全時間的發(fā)生。崗位技能的培訓(xùn)主要是以針對運行人員的實際情況與各崗位的要求而分層次與分專業(yè)的進(jìn)行。電廠企業(yè)對職業(yè)技能的培訓(xùn)是有利于班組成員在實際工作中熟練掌握安全知識和相關(guān)的操作技能，讓整個生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化與制度化，從源頭上避免違規(guī)現(xiàn)象和失誤的發(fā)生。

4.5 建立星級班組考評制度

電力企業(yè)可以通過對星級班組的考評制度的建立從而加強(qiáng)運行班組的安全意識，主要是以安全目標(biāo)和技能培訓(xùn)以及消防管理和安全生產(chǎn)考核這幾方面進(jìn)行整個評選，根據(jù)每個運行班組的考核情況來當(dāng)選是否是星級班組的活動。整個活動的任務(wù)下達(dá)到各個運行班組中并爭取在年底前進(jìn)行評比轟動，通過每月與每個季度的抽查和年底各方面綜合參選的方式評比出星級班組。在整個活動與考評中都可以通過良好的氛圍，開展全員安全意識觀念。

5 結(jié)束語

電力生產(chǎn)的安全問題一直是社會及人們關(guān)注的焦點。電力的生產(chǎn)涉及的內(nèi)容很多，每一個環(huán)節(jié)都有可能存在安全隱患，因此為加強(qiáng)電力生產(chǎn)的安全管理工作應(yīng)從運行班組抓起。班組成員的安全意識以及安全操作直接關(guān)系到電力生產(chǎn)的安全管理質(zhì)量，管理者應(yīng)加強(qiáng)班組的安全意識，制定科學(xué)、完善、可操作性強(qiáng)的安全管理制度，將安全管理的責(zé)任及目標(biāo)落實到每一個具體的部門及崗位人員，讓每一個員工樹立“質(zhì)量保證，安全第一”的工作理念，從而真正到達(dá)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉偉斌.班組長抓好安全生產(chǎn)的工作方法[J].電力安全技術(shù)，2009（09）.

[2]易少偉.吹響安全生產(chǎn)的沖鋒號――省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動側(cè)記[J].湖北電業(yè)，2010（02）.

篇10

【關(guān)鍵詞】爆破施工；安全管理；管理體系

爆破施工是一項高危險的行業(yè)，如果在爆破施工過程中的安全管理不到位，非常容易出現(xiàn)安全事故。因此，做好爆破安全施工過程中的安全管理具有其相當(dāng)?shù)闹匾院捅匾浴９P者就如何做好爆破施工過程中的安全管理問題進(jìn)行如下探討。

1.爆破安全事故頻發(fā)的原因分析

1.1安全意識缺乏，組織機(jī)構(gòu)殘缺不全

一方面，缺乏安全組織管理部門。在爆破施工過程中，有的企業(yè)對安全管理不夠重視，撤除了安全管理機(jī)構(gòu)，從而導(dǎo)致安全工作缺乏專門的管理部門。這樣就容易出現(xiàn)安全管理無序、混亂的問題。另一方面，由于對安全管理缺乏足夠的重視，往往將主要的經(jīng)歷都花在抓進(jìn)度和效益方面，而對安全生產(chǎn)的關(guān)注不多。在領(lǐng)導(dǎo)的影響下，下面的員工也就對爆破施工不重視，容易出現(xiàn)麻痹大意、盲目施工和違章施工等問題，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

1.2落實不夠到位，導(dǎo)致安全問題頻發(fā)

目前，爆破公司都制定了很多安全管理制度，但是真正得到有效落實的卻比較少。一是安全培訓(xùn)制度落實不到位。有的爆破公司雖然規(guī)定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，要求每個季度進(jìn)行安全培訓(xùn)，但是卻沒有真正地對相關(guān)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。正是因為很多安全管理制度執(zhí)行不到位，就會使很多施工安全措施形同虛設(shè)，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理不到位。二是安全責(zé)任制落實不到位。由于沒有嚴(yán)格地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有對安全管理責(zé)任進(jìn)行分解，對于出現(xiàn)責(zé)任的相關(guān)人員，沒有進(jìn)行相關(guān)處理，從而留下了嚴(yán)重的安全隱患[1]。

1.3人員素質(zhì)低下，施工現(xiàn)場管理混亂

一方面，施工人員素質(zhì)低下而導(dǎo)致安全問題眾多。在進(jìn)行爆破施工過程中，由于安全管理及安全員的素質(zhì)不高，對安全管理、安全規(guī)范、安全規(guī)程、安全防范等掌握不到位，就無法有效地管理爆破施工隊伍。另一方面，施工現(xiàn)場安全管理不到位。在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理過程中，由于施工人員的安全意識淡薄，加上對施工現(xiàn)場的管理不到位，就容易留下諸多隱患。如在施工現(xiàn)場中容易出現(xiàn)爆破器材設(shè)施設(shè)備不完善、存放混亂的問題，從而留下嚴(yán)重的安全隱患。

2.加強(qiáng)爆破施工安全管理的有效對策與建議

2.1健全組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全意識

首先健全組織結(jié)構(gòu)，完善安全責(zé)任制度。爆破企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是影響爆破安全的關(guān)鍵因素。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到領(lǐng)導(dǎo)的身上，確保爆破安全有人主管有人主抓，實行責(zé)任、權(quán)利和利益相捆綁，正確地處理爆破作業(yè)的安全、進(jìn)度、質(zhì)量及效益之間的關(guān)系。當(dāng)施工安全與進(jìn)度相互矛盾時，就必須服從安全。將安全擺在議事日程上，作為領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓安全，親自抓安全，將安全作為首要工作來抓緊抓實抓到位，并要形成長效機(jī)制，以此確保施工的安全。其次加大宣傳力度，營造安全氛圍。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該大力支持安全生產(chǎn)的宣傳工作。積極搭建多種多樣的平臺，充分借助宣傳欄、宣傳單、廣播、電視等傳統(tǒng)方式和網(wǎng)絡(luò)、QQ群、微信等現(xiàn)代化方便快捷的方式，多渠道多途徑地進(jìn)行宣傳，以營造人人講安全，時時講安全，處處講安全的良好氛圍[2]。

2.2健全管理制度，強(qiáng)化措施落實

首先，建立健全安全管理制度。作為爆破公司，必須嚴(yán)格按照國家政策法規(guī)，立足實際，健全各種安全管理制度。如以安全為核心的生產(chǎn)責(zé)任、生產(chǎn)教育、會議、排查整改、考核和獎懲、特種作業(yè)審批、技術(shù)措施管理、操作規(guī)程等安全制度。

其次，強(qiáng)化安全措施落實。要制定具有符合要求的爆破方案，按照零差錯、零容忍的原則落實，嚴(yán)禁出現(xiàn)一丁點兒紕漏。加強(qiáng)對作業(yè)人員的現(xiàn)場安全控制，狠抓爆破器材的管理。作為爆破企業(yè)，必須依法依規(guī)完善各種安全技術(shù)措施方案，做好技術(shù)操作規(guī)程的編制，確保安全交底到位，并對施工作業(yè)的全程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，實行日常定期排查與重點突擊排查相結(jié)合，便于及時消除安全隱患，使爆破安全風(fēng)險降到最低程度。

2.3科學(xué)設(shè)計方案，確保安全可靠

從爆破作業(yè)方案來看，主要應(yīng)做好爆破方法、器材選用、起爆等三個方面的設(shè)計。在爆破前，要對爆破對象及周邊情況進(jìn)行全面、細(xì)致地調(diào)查，全面仔細(xì)地熟悉情況，為制定出切實可靠安全爆破方案奠定堅實的基礎(chǔ)。在進(jìn)行爆破設(shè)計時，要將查閱資源與現(xiàn)場勘察結(jié)合起來，對巖體結(jié)構(gòu)、爆破范圍、爆破量、現(xiàn)場情況及周邊環(huán)境等進(jìn)行綜合考慮，不僅僅要確保爆破作業(yè)的順利完成，而且還要確保不會傷及到周邊的人員及環(huán)境。對每道工序都要進(jìn)行檢查驗收，充分考慮到可能發(fā)生的各種危險。在施工前，全體人員對爆破方案進(jìn)行全面嚴(yán)格細(xì)致地審查，不夠合理地及時商討修正，最大可能地將爆破的風(fēng)險消滅在爆破作業(yè)之前。

2.4強(qiáng)化安全技術(shù)，狠抓現(xiàn)場管理

一是加強(qiáng)爆破隊伍管理。針對施工人員素質(zhì)低下問題，一方面，要嚴(yán)格把好爆破作業(yè)人員準(zhǔn)入制度，持證上崗，嚴(yán)禁不符合資質(zhì)條件的人員進(jìn)行爆破作業(yè)，另一方面，加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，切實做好定期培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)，結(jié)合爆破作業(yè)中檢查發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行批評教育，以強(qiáng)化爆破人員安全意識，提高安全作業(yè)水平。二是加強(qiáng)對爆破現(xiàn)場的安全控制。作為爆破技術(shù)人員必須深入現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決問題，調(diào)整設(shè)計方案，對于爆破作業(yè)輔助員，也要強(qiáng)化爆破訓(xùn)練，切實加強(qiáng)對火藥、火具等爆破器材的全面熟悉與掌握，避免盲目性和隨意性，最大可能地減少安全隱患，降低爆破作業(yè)風(fēng)險系數(shù)。

2.5強(qiáng)化安全責(zé)任，減少安全隱患

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，是減少安全事故發(fā)展的重要手段。爆破公司應(yīng)該嚴(yán)格按照要求落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項制度，出臺目標(biāo)計劃、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等系統(tǒng)操作性文件。層層分解任務(wù)，人人目標(biāo)明確。將安全生產(chǎn)任務(wù)逐層分解，直接與每個參與爆破的人員聯(lián)系起來，落實到爆破施工中的每個環(huán)節(jié)中去。實行一崗雙責(zé)，落實安全責(zé)任倒查倒逼制度，除了追究直接責(zé)任人責(zé)任外，還要追究所在企業(yè)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及國家相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，不管哪一個部門、哪一個環(huán)節(jié)具有責(zé)任，都要一查到底，絕不姑息遷就，以此減少人為因素的安全隱患[3]。

3.結(jié)語

爆破施工是特種危險性工種，必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定落實各種安全管理制度，并在實踐中不斷完善各種安全規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全組織機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全意識，完善管理制度，強(qiáng)化措施落實，科學(xué)設(shè)計方案，確保安全可靠，強(qiáng)化安全技術(shù)，狠抓現(xiàn)場管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，消除安全隱患。

參考文獻(xiàn)

[1]張萬營.淺談爆破施工過程安全管理[J].山西建筑，2009，10：220-221.