導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工地安全施工管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑工地；現(xiàn)場安全；管理；技術(shù)措施

中圖分類號：X947 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）020(C)-0167-01

一、建筑工地現(xiàn)場施工常見安全事故

在建筑工程施工安全事故中，比較多發(fā)的安全事故主要有機(jī)械傷害，觸電，高空墜落與工程坍塌等。

1、機(jī)械傷害。機(jī)械傷害主要是由于在施工作業(yè)過程中，各種機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)或者人員沒有位于作業(yè)安全距離之外，造成機(jī)械傷害的機(jī)械設(shè)備主要有運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、吊裝設(shè)備以及各類樁機(jī)等。

2、高空墜落。高空墜落主要是在建筑工程臨邊以及洞口井口位置、腳手架、龍門架提升機(jī)、塔吊施工以及模版的拆除與安裝過程安裝、結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝作業(yè)時(shí)，如果操作不當(dāng)或者安全防護(hù)措施不到位，則容易導(dǎo)致物體或者作業(yè)人員的高空墜落。

3、用電事故。用電事故主要是指施工現(xiàn)場的觸電事故，其發(fā)生原因大多是由于施工現(xiàn)場外電線路沒有或缺少防護(hù)，外電線路破皮或者在進(jìn)行其他的施工作業(yè)，例如在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中碰觸施工用電線路所造成的，

4、坍塌。在建筑工程安全事故中，坍塌事故造成的人員及財(cái)產(chǎn)損失最為嚴(yán)重，坍塌一般包括現(xiàn)澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)坍塌，基坑邊坡失穩(wěn)導(dǎo)致的土石方坍塌、拆除施工作業(yè)中的坍塌以及施工作業(yè)現(xiàn)場屋面板由于施工質(zhì)量的問題引起的塌陷。

二、建筑工地現(xiàn)場安全管理技術(shù)措施

1、工地現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施的制定。建筑工地施工安全技術(shù)措施作為施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，其制定必須復(fù)合相關(guān)規(guī)范要求，目前施工技術(shù)安全規(guī)范主要有《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及其他各項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)章制度。施工安全技術(shù)措施必須綜合考慮建筑工程特點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場機(jī)械人員配備以及施工工藝制定，對于制定的安全技術(shù)文件，在施工現(xiàn)場管理過程中，必須貫徹落實(shí)，最大限度的提高施工作業(yè)安全性。

2、施工安全技術(shù)措施。（1）土方開挖安全技術(shù)措施。為了保證土方開挖施工作業(yè)的安全，土方開挖前，必須勘查現(xiàn)場并進(jìn)行施工場地防洪排水作業(yè)，施工場地采取必要的排水措施處理。對于深基坑作業(yè)，事先應(yīng)做好圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。土方開挖應(yīng)結(jié)合開挖深度以及工程量，合理確定施工方案以及施工機(jī)械，在基坑土方開挖時(shí)應(yīng)考慮到鄰近建筑物的影響，確定安全距離以及坡度。為避免對基坑底部土體的擾動(dòng)，基坑挖好后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下一道工序施工作業(yè)。在深基坑周圍必須設(shè)置防護(hù)欄桿以及警示標(biāo)志，作業(yè)人員的上下必須具備專用爬梯，如需土方爆破，應(yīng)嚴(yán)格按照爆破施工作業(yè)規(guī)程采取防護(hù)措施。（2）模板的安裝及拆除。模版安裝必須選擇適合的模板以及配件，模板安裝必須按照設(shè)計(jì)資料以及施工方案循序拼裝，在模板及其支架在安裝過程中，必須采取有效的臨時(shí)固定設(shè)施進(jìn)行防傾覆加固處理，模版安裝高度超過2m的豎向模板，必須設(shè)置腳手架或者施工平臺。進(jìn)行模版拆除時(shí)，必須經(jīng)過相關(guān)監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，確定混凝土的強(qiáng)度已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可進(jìn)行，模版的拆除必須按照一定的順序以及方法，一般情況是先支后拆，后支先拆，先拆非承重的模板，后拆承重的模板的拆除順序。（3）拆除工程對于拆除工程，必須按照相關(guān)規(guī)定制定拆除方案，并將技術(shù)資料交由上級建設(shè)主管部門備案。拆除作業(yè)施工方案的制定必須綜合考慮待拆除建筑物周邊環(huán)境，建筑物的結(jié)構(gòu)及類型，構(gòu)件的承重情況以及各項(xiàng)易燃易爆管線的布置情況。拆除施工作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)由安全監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并在施工作業(yè)周邊設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，拆除作業(yè)前必須將水電暖氣等各項(xiàng)管道線路切斷，高處拆除必須單獨(dú)設(shè)置作業(yè)平臺。建筑工程拆除的一般順序?yàn)橛缮霞跋?，先拆除非受力結(jié)構(gòu)，進(jìn)而拆除受力結(jié)構(gòu)，在天氣惡劣的情況下，應(yīng)暫停拆除施工作業(yè)，確保拆除工程施工的安全。（4）腳手架的安全使用及管理。腳手架的質(zhì)量材質(zhì)必須符合使用要求，腳手架必須具備較好的穩(wěn)定型，能夠適應(yīng)施工作業(yè)期間的振動(dòng)以及惡劣天氣的影響，確保施工作業(yè)人員的安全。腳手架必須設(shè)置施工作業(yè)人員上下的安全扶梯，腳手架大家完成后，應(yīng)組織進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收，合格后方可使用，對于需要在腳手架上同時(shí)進(jìn)行多層施工作業(yè)的情況，必須在各作業(yè)層之間采取防護(hù)棚進(jìn)行安全保護(hù)，以免墜物傷及下層作業(yè)人員。（5）高處作業(yè)。高出施工作業(yè)主要包括臨邊、洞口與懸空作業(yè)。對于臨邊作業(yè)，必須設(shè)置安全防護(hù)欄桿，安全防護(hù)欄桿設(shè)置方式以及性能必須滿足安全施工規(guī)范的要求，并通過常用的綠色密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。對于洞口作業(yè)，則主要通過采取蓋板、防護(hù)欄桿以及密目式安全網(wǎng)等防護(hù)墜落措施進(jìn)行安全保護(hù)。懸空作業(yè)由于周邊臨空，因此必須通過搭建施工作業(yè)平臺，或者腳手架與吊籃等方式進(jìn)行安全保護(hù)。（6）施工現(xiàn)場用電管理。施工現(xiàn)場的用電管理主要包括合理設(shè)置外電線路的安全距離，并對外電線路采取措施進(jìn)行防護(hù)，對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電進(jìn)行接地與防雷等安全防護(hù)措施。（7）施工機(jī)械設(shè)備管理。施工機(jī)械設(shè)備主要包括中小型機(jī)械、焊接設(shè)備、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、起重吊裝設(shè)備等。對于機(jī)械設(shè)備的安全管理，首先必須確保設(shè)備性能可靠，操作人員經(jīng)過相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，在施工作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守安全作業(yè)規(guī)章規(guī)程，對于大型機(jī)械設(shè)備施工作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置安全施工距離并設(shè)置警示標(biāo)志，必要時(shí)作業(yè)時(shí)由單獨(dú)安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場管理，并對施工作業(yè)人員采取安全防護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)。

作者單位：廣東中信建江工程有限公司

參考文獻(xiàn)：

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關(guān) 鍵 詞：地鐵施工；沉降；監(jiān)控量測；建筑物；控制標(biāo)準(zhǔn)；風(fēng)險(xiǎn)管理

1 前 言

21 世紀(jì)初是城市地下鐵道、各種隧道工程以及地下空間工程大發(fā)展的重要時(shí)期。為解決城市交通、停車、貿(mào)易、通訊、供水以及供電等工程項(xiàng)目占地的重大難題，人們將大力開發(fā)利用地下空間[1]。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，在市區(qū)修筑地下工程，尤其是在地面建筑密集、地下管線復(fù)雜的城市中心地區(qū)，地鐵施工引起的地面沉陷將有可能危及周圍建筑物的安全。因此，必須對地鐵施工進(jìn)行安全管理。在施工前必須清楚地掌握工程沿線建筑物的構(gòu)造、型式、年代、使用狀況等情況，對工前建筑物進(jìn)行評估，確定建筑物的已有的變形以及抵抗剩余變形的能力。其次在施工過程中進(jìn)行監(jiān)控量測，并根據(jù)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行判斷，對建筑物進(jìn)行評估。這樣可以對城市地下工程施工對建筑物影響的問題，做出比較合理的技術(shù)決策和現(xiàn)場應(yīng)變措施。最后對建筑物工后進(jìn)行評估。

目前國內(nèi)外在對地鐵施工對建筑物的影響評估時(shí)有不少文獻(xiàn)資料[2，3]，國內(nèi)文獻(xiàn)[4－6]對地鐵施工對建筑物的影響以及對建筑物采取的保護(hù)措施進(jìn)行了描述，都是以個(gè)案的形式出現(xiàn)，并沒有系統(tǒng)地介紹怎么進(jìn)行建筑物的安全風(fēng)險(xiǎn)評估，并且對于建筑物在地鐵施工過程中到底還能承受多大的剩余變形（即建筑物的現(xiàn)狀評估），基本上都沒有涉及到。因此，本文針對上述幾點(diǎn)，從地鐵施工對建筑物產(chǎn)生影響以及管理方面提出建筑物的安全風(fēng)險(xiǎn)評估步驟，以便對其他類似工程提供參考和借鑒。

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第一條　為建立健全全省各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門與跨地區(qū)經(jīng)營的建筑施工企業(yè)之間信息通報(bào)和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)本省建筑施工安全生產(chǎn)管理，制定本工作制度。

第二條　廣東省跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員（以下簡稱聯(lián)絡(luò)員）由在本省行政區(qū)域內(nèi)承接房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。

第三條  跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工企業(yè)如實(shí)填報(bào)《廣東省跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員基本信息登記表》（見附件，以下簡稱《信息登記表》）后，上報(bào)工程所在地的地級以上市（含佛山市順德區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。各地級以上市（含佛山市順德區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將《信息登記表》錄入省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)信息網(wǎng)（網(wǎng)址：gdcic.net）的工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員管理子系統(tǒng)。聯(lián)絡(luò)員如有變化，該企業(yè)應(yīng)重新填寫《信息登記表》，并在發(fā)生變化后15個(gè)工作日內(nèi)以傳真方式報(bào)工程所在地的地級以上市（含佛山市順德區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門予以變更。

第四條  聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)和工作內(nèi)容：

（一）收集、整理、傳遞本省相關(guān)地區(qū)住房城鄉(xiāng)（規(guī)劃）建設(shè)行政主管部門、本企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)重要信息；

（二）分析本企業(yè)在廣東省行政區(qū)域內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)形勢；

（三）督促本企業(yè)建筑施工安全事故快報(bào)、在本省行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生與施工安全相關(guān)突發(fā)事件等情況上報(bào)工作。對本企業(yè)承辦事項(xiàng)進(jìn)行督促和協(xié)調(diào)，以保證承辦事項(xiàng)按照要求時(shí)限反饋，如因客觀原因不能按時(shí)反饋的，要及時(shí)與省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳溝通并說明情況；

（四）提出改進(jìn)本省建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的意見、建議；

（五）按時(shí)參加省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主持召開的部分聯(lián)絡(luò)員工作會議，并向會議通報(bào)本企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)形勢和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；

（六）向本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人以及企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)聯(lián)絡(luò)員會議精神，提出貫徹落實(shí)會議精神的建議、措施。

第五條　部分聯(lián)絡(luò)員會議制度：

（—）省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳工程質(zhì)量安全監(jiān)管處負(fù)責(zé)組織部分聯(lián)絡(luò)員會議。部分聯(lián)絡(luò)員會議分為年度會議、臨時(shí)會議。年度會議每年召開一次。

年度會議的內(nèi)容為：分析全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)年度工作，提出工作思路、意見和建議，研究加強(qiáng)與改進(jìn)聯(lián)絡(luò)員工作的重大事項(xiàng)。年度會議由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳邀請部分企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員參加。

較大及以上事故發(fā)生時(shí)，或有重大工作需要部署時(shí)，可召開臨時(shí)會議。臨時(shí)會議的議題為：通報(bào)較大及以上事故情況，研究控制事故的對策、措施，部署和安排重大工作。臨時(shí)會議由較大及以上事故發(fā)生地的地級以上市住房城鄉(xiāng)（規(guī)劃）建設(shè)行政主管部門分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)同志、以及事故企業(yè)聯(lián)絡(luò)員參加，必要時(shí)，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳可邀請部分企業(yè)聯(lián)絡(luò)員參加。

（二）每次會議的具體時(shí)間、地點(diǎn)和其他有關(guān)事項(xiàng)由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)通知。

（三）聯(lián)絡(luò)員會議紀(jì)要應(yīng)抄報(bào)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)同志，并以電子郵件形式發(fā)給各聯(lián)絡(luò)員。

（四）聯(lián)絡(luò)員因故不能參加聯(lián)絡(luò)員會議，應(yīng)向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳請假，并委派相關(guān)人員參加。

第六條　聯(lián)絡(luò)員信息傳遞制度

（一）聯(lián)絡(luò)員每年半年應(yīng)以電子郵件方式向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳報(bào)送本企業(yè)近半年在粵建筑施工安全生產(chǎn)形勢的分析報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容一般應(yīng)包括本企業(yè)近期落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要工作情況、在粵承建工程的施工安全生產(chǎn)管理基本情況、企業(yè)新制訂的與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作措施、企業(yè)面臨的安全管理主要問題原因分析與對策、建議等。報(bào)告要簡明扼要，內(nèi)容翔實(shí)，層次清楚，文字簡練。

（二）省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳將通過文件、簡報(bào)、電子郵件等方式向聯(lián)絡(luò)員傳遞有關(guān)信息，保持日常聯(lián)系。

（三）聯(lián)絡(luò)員所在企業(yè)應(yīng)為聯(lián)絡(luò)員的工作創(chuàng)造條件。

第七條　本工作制度自公布之日起執(zhí)行。

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>> 當(dāng)前形勢下建筑工程施工管理研究 針對發(fā)展形勢下建筑工程施工質(zhì)量管理的研究 新形勢下如何做好建筑工程施工管理 新形勢下如何做好建筑工程施工安全管理 建筑工程施工安全的管理對策研究 強(qiáng)化建筑工程施工管理的對策研究 新形勢下建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新研究 淺析當(dāng)前建筑工程施工的安全管理 對當(dāng)前建筑工程施工管理的探討 當(dāng)前建筑工程施工項(xiàng)目管理中亟待解決的問題及對策 當(dāng)前建筑工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題及對策 探析當(dāng)前建筑工程施工管理存在的問題及對策 簡析當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策 分析當(dāng)前建筑工程施工管理存在的問題及對策 當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策 新形勢下做好建筑工程監(jiān)理的對策研究 當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)存在的問題及對策研究 新形勢下建筑工程施工管理的探討 新形勢下加強(qiáng)建筑工程施工管理的途徑分析 新形勢下建筑工程施工管理的思考 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：]。2012年10月9日西安市西郊一建筑工地發(fā)生作業(yè)平臺垮塌，導(dǎo)致正在18層施工的5名工人高空墜落，全部當(dāng)場死亡。10月10日，周至縣境內(nèi)的108國道38公里處，黃草坡中鐵十八局引漢濟(jì)渭工程六號洞項(xiàng)目部12間三層活動(dòng)板房著火，造成14人死亡， 24人受傷[ .cn/o/2012-10-17/042125373290.shtml]。這樣的例子我們不希望再次發(fā)生，所以認(rèn)真做好建筑工程施工管理的對策是非常有必要的。

1加強(qiáng)建筑工程施工管理的重要性和必要性

1.1工程安全的保證

現(xiàn)代建筑正在向高層化、多元化、集群化方向發(fā)展，這也導(dǎo)致了工程項(xiàng)目相較過去有了更高的要求，對于動(dòng)輒幾十噸的原材料以及數(shù)十米甚至上百米的高層建筑來說，必須要保證施工環(huán)節(jié)中的人員安全，更要保證工人的認(rèn)真施工來滿足建筑的良好質(zhì)量，否則出現(xiàn)的問題就不是一點(diǎn)點(diǎn)，湖北工地升降機(jī)高墜事件已經(jīng)給了我們深刻的教訓(xùn)，所以必須要對施工過程給予足夠的管理，嚴(yán)格杜絕各種危險(xiǎn)情況的發(fā)生，也要嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。

1.2確保施工環(huán)節(jié)的成本控制

現(xiàn)代建筑企業(yè)正在演變成成本的競爭，在技術(shù)相同的情況下，誰能實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化控制，誰就在企業(yè)的競爭過程中占得了先機(jī)。施工環(huán)節(jié)是成本控制的重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)格的杜絕浪費(fèi)，減少盜竊事件的發(fā)生等等都可以對成本的有效控制提供幫助。尤其是很多重要的施工材料，必須要實(shí)行嚴(yán)格的管理控制。

1.3施工質(zhì)量的保證

建筑質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的口碑和形象，關(guān)系到企業(yè)的生存，更關(guān)系到廣大業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此我們必須要保證建筑工程質(zhì)量的可靠性。這就涉及到很多方面，比如建筑設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)、施工技術(shù)的開展、施工人員的素質(zhì)等等，當(dāng)新的技術(shù)應(yīng)用時(shí)，必須要保證施工操作人員的準(zhǔn)確無誤，每一臺機(jī)械的使用也要有足夠的的安全保證，施工人員要定期接受培訓(xùn)等等，這些都屬于施工管理的內(nèi)容，而這些管理項(xiàng)目的實(shí)施則又為建筑工程的質(zhì)量提供了保證。

2加強(qiáng)建筑工程施工管理的對策分析

2.1加強(qiáng)和提升團(tuán)隊(duì)的管理水平

如今，隨著人才在各個(gè)行業(yè)中地位的提升，我們正在不斷發(fā)現(xiàn)人才的價(jià)值。事實(shí)上，優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是一切成功的必備要素。建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中穩(wěn)定立足，同樣要有高水平的專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。對建筑行業(yè)來說，穩(wěn)定的施工隊(duì)伍和高水平的管理團(tuán)隊(duì)缺一不可，是最終建筑工程順利完成的保證。要完成團(tuán)隊(duì)管理水平的加強(qiáng)和提升，首先要有專業(yè)的管理規(guī)章制度，否則一切都無從談起。因此，只有在建筑企業(yè)內(nèi)部建立起專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，才能使管理制度得到有效落實(shí)。也只有這樣，才能順利執(zhí)行制定的計(jì)劃、真正實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)。

2.2緊跟國際潮流，采用先進(jìn)施工管理手段

建筑工程施工管理的方法方式有很多，既有一些傳統(tǒng)的，也有現(xiàn)代的，有成體系的，也有比較獨(dú)到的，但是其目的都是為了保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過多年的改革開放，我們已經(jīng)學(xué)會了體系的領(lǐng)悟與建設(shè)，在施工管理方面同樣如此。雖然有的方法可以奏效，但是回歸到制度化、規(guī)范化上來說，采用目前國際上較為流行的先進(jìn)施工管理手段是最為可行的方法。舉列來說，目前，PDCA循環(huán)管理的方法被管理界普遍認(rèn)同，在施工管理中采用PDCA管理法，則可以完成事前、事中與事后全過程的控制，有效加強(qiáng)了管理。這種管理方法也正在國內(nèi)很多大中型企業(yè)所應(yīng)用，這就是一種很好的學(xué)習(xí)與借鑒。

2.3完整的施工過程控制

建筑工程項(xiàng)目的施工往往周期較長，這就需要建筑工程施工管理人員要從頭至終一直能良好的履行自己的責(zé)任和義務(wù)，控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好每一天的工作。當(dāng)然，管理人員也要注意，其與施工人員并不是處在對立面的，這一點(diǎn)不但自己要清楚，更要讓施工人員清楚，只要雙方之間實(shí)現(xiàn)無縫對接，有效整合，才能確保高效與安全。對于這一問題，管理者要做好以下幾個(gè)方面的工作。1）營造一種適當(dāng)?shù)姆諊饶茏龅铰氊?zé)分明又具備親和力，讓員工感受到管理者的重要性；只有這樣才能使管理人員樂于投入工作，并將自身的才智充分發(fā)揮出來。2）做到賞罰分明，多鼓勵(lì)員工，以提高他們參加工作的積極性，多開展有關(guān)于生活或生產(chǎn)的一類競賽活動(dòng)，以培養(yǎng)施工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。3）明確施工團(tuán)隊(duì)的具體管理體制，明確相關(guān)崗位的權(quán)利與職責(zé)。4）可以根據(jù)建筑工程施工管理中遇到的具體情況，針對性地應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿來進(jìn)行調(diào)控。

除以上措施之外，還要注意加強(qiáng)建筑工地場容場貌管理。建筑工地必須實(shí)行封閉式管理，圍墻高度2.2米以上，做到高度統(tǒng)一、色彩一致、設(shè)置牢固；建筑物要實(shí)行全封閉，在建筑物的外側(cè)，采用綠色密目式安全網(wǎng)全封閉，防止物體墜落，降低對環(huán)境的影響程度。并且要加強(qiáng)施工車輛出入管理。建筑工地出入口必須設(shè)置車輛沖洗臺，配備車輛沖洗設(shè)備及相應(yīng)的排水和泥漿沉淀設(shè)施，對駛出建筑工地的車輛強(qiáng)制洗車，保證進(jìn)出工地的施工車輛做到封閉運(yùn)輸、凈車上路，防止將建筑工地的渣土帶入城市街道，污染環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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[2]沙文軍.淺談建筑工程項(xiàng)目施工管理中的質(zhì)量管理[J].科技信息(科學(xué)教研).2007(26)

篇5

第二條凡在本市市區(qū)范圍內(nèi)各項(xiàng)建筑工程的建設(shè)單位、施工單位和其他有關(guān)單位，均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第三條*市建筑業(yè)管理局是本市建筑工地文明施工的行政主管部門。

各區(qū)建筑業(yè)管理部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建筑工地文明施工的管理工作。

第四條在施工方案確定前，建設(shè)單位應(yīng)會同設(shè)計(jì)、施工單位和有關(guān)部門對可能造成周圍建筑物、構(gòu)筑物、防汛設(shè)施、道路、地下管線損壞或堵塞的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，納入施工組織設(shè)計(jì)，保證施工安全、文明進(jìn)行。

第五條建筑工地周圍必須設(shè)置不低于2.5米的遮擋圍墻。圍墻應(yīng)用砼預(yù)制板或磚砌筑，封閉嚴(yán)密，并粉刷涂白，保持整潔完整。

第六條建筑工地的主要出入口處應(yīng)設(shè)置醒目的施工標(biāo)牌，標(biāo)明下列內(nèi)容：

（一）工程項(xiàng)目名稱、工地四至范圍和面積、工程結(jié)構(gòu)或?qū)訑?shù)、開工竣工日期和監(jiān)督電話；

（二）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的名稱及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)和安全負(fù)責(zé)人的姓名；

（三）建設(shè)規(guī)劃許可證、建設(shè)用地許可證、施工許可證批準(zhǔn)文號；

（四）工地總平面布置圖。

第七條建筑工地應(yīng)按安全、文明施工的要求設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，并達(dá)到下列要求：

（一）設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和沉淀設(shè)施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和河道；

（二）建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的名稱及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)和安全負(fù)責(zé)人的姓名；

（三）施工區(qū)域內(nèi)的溝、井、坎、穴等危險(xiǎn)地形旁，應(yīng)有醒目的警示標(biāo)志，并采取安全防護(hù)措施；

（四）建筑材料、機(jī)具設(shè)備按工地總平面圖的布置在固定場地整齊堆放，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施；

（五）施工現(xiàn)場道路通暢，場地平整，無大面積積水；

（六）臨街或人口密集區(qū)的建筑物，應(yīng)設(shè)置防止物體墜落的防護(hù)性設(shè)施。

第八條施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得在工地圍護(hù)設(shè)施外隨意堆放建筑材料。在經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)占用的區(qū)域，應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的占地范圍和使用性質(zhì)存放、堆卸建筑材料和機(jī)具設(shè)備，并設(shè)置高于1米的圍護(hù)設(shè)施。

第九條在南起萬松嶺路，北至文一路、德勝路，東起秋濤路、機(jī)場路，西至教四路以及西湖風(fēng)景名勝保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行鉆孔灌注樁施工，其場地必須進(jìn)行砼硬化處理；其臨街建筑物必須用密目網(wǎng)或竹腳手片封閉腳手架。

第十條施工單位在施工中應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線通暢、安全；

（二）采取各種措施，降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲；

（三）控制夜間施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦《夜間作業(yè)許可證》；

（四）設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢棄物、雜物飄散；

（五）隨時(shí)清理建筑垃圾，控制建筑污染；

（六）除設(shè)有符合要求的防護(hù)裝置外，不得在工地內(nèi)熔融瀝清，禁止在工地內(nèi)焚燒油氈、油漆以及其他產(chǎn)生有害、有毒氣體和煙塵的物品；

（七）運(yùn)用其他有效方式，減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響；

（八）不得使用人力車、三輪車向場外運(yùn)輸建筑垃圾、廢土、建筑材料。

第十一條施工人員應(yīng)文明作業(yè)，并嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：

（一）施工中產(chǎn)生的泥漿未經(jīng)沉淀池沉淀不得排放；

（二）施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)到市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門指定的地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意傾倒在城市道路、河道、綠化帶、空曠地帶和居民生活垃圾容器內(nèi)；

（三）施工中不得隨意拋擲建筑材料、廢土、舊料和其他雜物；

（四）施工中應(yīng)注意清理施工場地，做到隨做隨清。

第十二條建筑工地運(yùn)輸車輛的車廂應(yīng)確保牢固、嚴(yán)密，嚴(yán)禁在裝運(yùn)過程中沿途拋、灑、滴、漏。工地出入口5米內(nèi)應(yīng)用砼硬化，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車輛必須沖洗后出場。

第十三條建筑工地應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌，并按下列規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的設(shè)施：

（一）按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的廁所、化糞池和生活垃圾容器，并落實(shí)專人管理，按規(guī)定時(shí)間清除；廁所必須有沖洗設(shè)備，便池貼瓷磚，并保持清潔衛(wèi)生；

（二）按照衛(wèi)生、通風(fēng)和照明要求設(shè)置更衣室、簡易浴室等必要的職工生活設(shè)施，并建立定期清掃制度。

（三）落實(shí)各項(xiàng)除“四害”措施，控制“四害”孳生。

第十四條建筑工地內(nèi)的民工宿舍應(yīng)符合衛(wèi)生和居住要求，地面應(yīng)用砼硬化，宿舍應(yīng)保持整潔，不得男女混雜居住及居住與施工無關(guān)的人員。

利用在建工程作為臨時(shí)宿舍的，也應(yīng)符合上述要求。

第十五條建筑工地設(shè)有食堂的，應(yīng)符合本市職工食堂管理的有關(guān)規(guī)定，并配備冷凍、冷藏設(shè)備，其位置應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾容器等污染源，炊事員應(yīng)持有效健康證明及崗位培訓(xùn)合格證。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置茶桶，保障茶水供應(yīng)。

第十六條施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取必要的消防安全措施。

第十七條各建設(shè)、施工單位應(yīng)按《*市商品混凝土管理辦法》的規(guī)定使用商品混凝土。

第十八條因建筑工程施工造成沿線單位、居民的出入口障礙和道路交通堵塞，施工單位應(yīng)采取有效措施，確保出入口和道路的暢通、安全。

第十九條施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線堵塞或損壞的，應(yīng)立即疏?；蛐迯?fù)；對工地周圍的單位和居民財(cái)產(chǎn)造成損失的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第二十條建筑工程完工后，施工單位應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)拆除工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場地潔。

第二十一條因設(shè)置建筑工地圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他因文明施工設(shè)置臨時(shí)設(shè)施所發(fā)生的費(fèi)用，按有關(guān)規(guī)定列入工程預(yù)算。

第二十二條對違反本規(guī)定的單位和個(gè)人，由市、區(qū)建筑業(yè)管理部門給予警告、通報(bào)批評、責(zé)令限期改正，并處以罰款。

第二十三條罰款按下列規(guī)定執(zhí)行：

（一）有下列行為之一的，處以200元以上2000元以下罰款，對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以100元以上1000元以下罰款：

（1）施工場地泥漿、污水外流的；

（2）未按規(guī)定的地點(diǎn)、范圍堆放物料的；

（3）建筑工地的生活設(shè)施不符合要求的；

（4）使用人力車、三輪車向場外運(yùn)輸建筑垃圾、廢土、建筑材料的。

（二）有下列行為之一的，處以500元以上5000元以下罰款，對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以200元以上2000元以下罰款：

（1）不按規(guī)定要求設(shè)置圍護(hù)、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施的；

（2）建筑工程完工后不及時(shí)清理和平整場地的。

（三）有下列行為之一的，處以2000元以上20000元以下罰款，對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處以500元以上5000元以下罰款：

（1）不按規(guī)定隨意傾倒建筑垃圾、工程渣土的；

（2）建筑工地未按要求進(jìn)行砼硬化處理的。

第二十四條對違反本規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰，應(yīng)按照《中華人民共和國行政處罰法》規(guī)定的程序進(jìn)行。

第二十五條當(dāng)事人對行政處罰決定不服的，可依法向本級人民政府申請復(fù)議或直接向人民法院。當(dāng)事人逾期不申請復(fù)議、也不向人民法院、又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第二十六條各縣（市）建筑工地文明施工管理，可參照本規(guī)定執(zhí)行。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；創(chuàng)新途徑

創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)發(fā)展壯大的生命線，在競爭日益激烈的建筑市場中進(jìn)行管理創(chuàng)新是非常重要的，在建筑施工中加強(qiáng)管理創(chuàng)新，是發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)建筑施工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范管理重要途徑，對建筑施工企業(yè)合理配置管理資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而，在現(xiàn)階段，我國在建筑工程施工管理中還存在著一系列的問題，制約著建筑施工企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。本論文主要從管理制度、成本管理、安全管理三大方面對如何創(chuàng)新建筑工程施工管理的新途徑做了詳細(xì)的闡述，以供同行參考。

一、對建筑施工管理進(jìn)行創(chuàng)新的重要性分析

建筑施工管理是保證施工按照計(jì)劃按部就班進(jìn)行的基礎(chǔ)。當(dāng)前建筑施工管理過程中，存在著很多問題。第一，大多數(shù)工地都有大量來自其他省市的務(wù)工人員組成的施工小組，屬于外聘的包工隊(duì)，公司的管理制度管理不到位。第二，大部分建筑施工的工程量都很大，耗時(shí)較長，其中難免會出現(xiàn)材料漏報(bào)或者重復(fù)上報(bào)等現(xiàn)象。第三，施工安全是各個(gè)工地都在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)問題，但是安全事故還是存在。這些問題都是在原有的管理制度和方法上產(chǎn)生的，這意味著，對建筑施工管理進(jìn)行創(chuàng)新性改善，是十分必要的，也是進(jìn)一步提高建筑施工管理水平所必須的。

二、建筑施工管理創(chuàng)新的途徑分析

（一）使用現(xiàn)代管理理念對施工管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。在建筑施工管理中，管理制度是實(shí)施管理的基礎(chǔ)，因此從管理制度入手進(jìn)行改革也就是從施工管理的基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新。大部分員工與建筑公司并沒有長期的合約關(guān)系，因此大多數(shù)工地使用傳統(tǒng)的分層式責(zé)任管理制度，即將管理責(zé)任按照工地組織層級劃分。但是傳統(tǒng)的分層式責(zé)任管理制度很難使來源不同的施工人員真正領(lǐng)會到施工管理的意義，因此，我們對工地施工管理的制度進(jìn)行了創(chuàng)新。基于現(xiàn)代管理制度的“人本性”特征，我們將施工責(zé)任進(jìn)行了全員劃分，并將每個(gè)施工員工的責(zé)任與其績效和工資掛鉤。例如，泥瓦力工的施工責(zé)任是每日完成20m2墻面抹灰，然后由施工管理責(zé)任人進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，如果沒有達(dá)到施工責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，則直接追究該工人的責(zé)任，而不追究施工小組的責(zé)任；同樣，如果是由于施工小組組長管理不力造成的工期延誤或者質(zhì)量問題，則直接追究施工小組長責(zé)任，而不追究個(gè)別工人的責(zé)任。

（二）提高成本管理的精細(xì)化程度。為了使建筑施工管理能夠更加精確，我們對成本管理進(jìn)行創(chuàng)新，以確保施工管理的管理行為與管理責(zé)任匹配。大部分建筑施工的成本管理方法還是清單計(jì)價(jià)方式，這種方法雖然能夠保證施工資金不被濫用，但是，施工過程中的材料報(bào)銷過程十分繁瑣，經(jīng)常出現(xiàn)的一種情況是上一個(gè)施工步驟已經(jīng)完成，下一步的施工材料費(fèi)用尚在審批環(huán)節(jié)，這中間導(dǎo)致了施工空檔，不僅自自浪費(fèi)時(shí)間，還使得施工管理缺乏銜接性。針對這個(gè)問題，采用了精細(xì)化成本管理的方式進(jìn)行了創(chuàng)新。首先，在施工之初，公司就根據(jù)施工報(bào)價(jià)以及圖紙，將每個(gè)施工階段的成本花銷進(jìn)行了詳細(xì)的劃分。

（三）從入職培訓(xùn)入手進(jìn)行安全管理創(chuàng)新。安全管理是建筑施工管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，安全管理體現(xiàn)了建筑施工管理對施工員工的重視，體現(xiàn)出現(xiàn)代管理的人本性。另外，安全管理還是減少施工糾紛，保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵。目前大多數(shù)工地進(jìn)行的施工安全教育僅能為工人敲響安全問題的警鐘，在應(yīng)對突發(fā)的施工安全問題方面，工人仍缺少實(shí)際的行為能力。因此，在每個(gè)工人進(jìn)入工地之前，我們都針對工人的工作內(nèi)容進(jìn)行施工安全教育，對工人進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，列舉可能出現(xiàn)的安全問題，和工人探討有效的解決方法，采用現(xiàn)場模擬的方式使工人學(xué)會如何處理安全問題；為了使安全管理制度在執(zhí)行力方面有所保障，還將安全檢查責(zé)任與勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤，將安全檢查工作的效果作為工作績效考評的內(nèi)容。這樣的施工安全管理措施的實(shí)施，使工人和施工隊(duì)的工長對施工安全格外重視，零事故工地也因此形成。

三、在進(jìn)行建筑施工管理創(chuàng)新時(shí)需要注意的問題

（一）保證管理方法體現(xiàn)出公平性的管理原則。在建筑施工管理創(chuàng)新的過程中，我們首先需要注意的是管理方法能夠體現(xiàn)出對參與施工員工的尊重、體現(xiàn)出施工管理的公平。有很多工地在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，對機(jī)械駕駛員采用“彈性工作制度”，但是卻不允許力工在超額完成任務(wù)之后提前下班，這種管理創(chuàng)新違背了公平原則，使工地工人之間彼此攀比、對工作的積極性減弱，實(shí)際上是不利于施工管理效力提高的。

（二）符合工地施工實(shí)際。不同目的的建筑工地有著不同的施工管理特征，因此，在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)考慮到是否與工地實(shí)際相符合。如果工地上施工的工程隊(duì)都是成熟的，結(jié)構(gòu)和人員是固定的，則過分重復(fù)地強(qiáng)調(diào)施工安全、過分苛刻地要求施工隊(duì)按照管理制度進(jìn)行施工，反而容易打消施工隊(duì)的工作積極性，因此，按照工地和施工人員的特點(diǎn)創(chuàng)新施工管理，是使施工管理問題解決、效力提高的關(guān)鍵。

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【關(guān)鍵詞】民生工程；安全施工；文明施工

一、前言

伴隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大慶的經(jīng)濟(jì)也獲得了長足的發(fā)展，物質(zhì)富裕起來的人民對自己的居住環(huán)境有了更高的期待和要求。搞好民生工程建設(shè)，正是實(shí)現(xiàn)這一美好藍(lán)圖的主要途徑。

對于建設(shè)項(xiàng)目來說，只有在安全的前提下，才能談得到投資效益最大化，因此保證民生工程工地實(shí)現(xiàn)安全、文明施工就更加重要。

二、安全施工管理

安全施工管理是工地正常施工的先決性因素，工地頻發(fā)的安全事故主要集中在高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電等方面。究其原因，一個(gè)是與工地的作業(yè)環(huán)境有關(guān)，工地作業(yè)環(huán)境是高空露天，作業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的；第二個(gè)是隨著這幾年市場的不斷擴(kuò)張，各方面的法制建設(shè)沒有跟上，造成很多法律的空白，加上工人的安全意思比較淡薄，對工人的安全教育也不能到位，安全投入方面過少等方面都是事故頻發(fā)的一些誘因，現(xiàn)就具體的事故發(fā)生的原因做一下具體的探討。

2.1工地事故原因淺析

2.1.1施工人員素質(zhì)低。目前，在我們的建筑工地上，農(nóng)民工構(gòu)成了建筑工地的絕大一部分群體。其都沒有經(jīng)過專業(yè)的安全培訓(xùn)，安全知識和防護(hù)意思比較淡薄，造成了安全事故的發(fā)生。

2.1.2建筑市場亟待規(guī)范。建筑市場的混亂現(xiàn)象急需我們進(jìn)行規(guī)范，建筑項(xiàng)目的層層轉(zhuǎn)包，大小分包商的進(jìn)入造成市場建筑水平和管理水平的層次不齊。加上安全意思的淡薄和時(shí)常出現(xiàn)的偷工減料的行為，都給建筑市場帶來很大的危害。

2.1.3違反安全操作規(guī)程，野蠻施工。例如，非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡；民工在綁腳手架和對外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生；為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡等。

2.1.4材料機(jī)具質(zhì)量不合格。例如，塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員；塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員；安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡等。

2.1.5防護(hù)設(shè)施不全。例如，不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉；有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)；預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生等。

2.2如何使建筑市場的規(guī)范化，筆者從以下幾點(diǎn)作料淺析

2.2.1建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)和檢查機(jī)構(gòu)，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全管理具體分派到每一個(gè)人，實(shí)行與個(gè)人的工資和利益掛鉤。按照實(shí)事求是的原則，按照實(shí)際需求來制定和采用不同的安全管理模式。落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制，保證每一個(gè)崗位都有負(fù)責(zé)人；建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

2.2.2規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。一是要對各類各級承包商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)證和刪選，控制各類承包商的層層轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)對承包商的管理。二是加強(qiáng)安全法的實(shí)施和監(jiān)管，嚴(yán)禁各類違章操作，對那些沒有把安全管理做到位造成事故的負(fù)責(zé)人要追究其法律責(zé)任。施工企業(yè)也要在現(xiàn)有的法律法規(guī)基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的實(shí)際情況，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，來完善各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到企業(yè)能有法可依和有章可循，使安全管理盡快走上規(guī)范化，制度化軌道。

2.2.3加強(qiáng)安全教育。讓每一個(gè)員工懂得安全知識，掌握安全技能，擔(dān)負(fù)起自己的安全行為責(zé)任，做到a、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場；b、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；c、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn)；d、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；e、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

2.2.4加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)。工程施工前，要制定相關(guān)的有針對性的安全措施，并制定出相應(yīng)的安全保護(hù)措施。實(shí)行以小班組長負(fù)責(zé)的制度，把安全措施和制度和自救方法下發(fā)到每一個(gè)人工人那里，及時(shí)做好安全檢查工作，做好各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。

2.2.5做好現(xiàn)場監(jiān)管。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，做到負(fù)責(zé)人到崗制度，對違規(guī)操作的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一處查處一處。規(guī)范各項(xiàng)目的施工檢查，加強(qiáng)施工材料的審查，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入到場地，要對安全工作做足夠的投入，來完善各種安全設(shè)備，對各類危險(xiǎn)設(shè)備加大監(jiān)管力度。

三、文明施工管理

民生工程工地，是建筑行業(yè)的“窗口”，加強(qiáng)文明工地建設(shè)，是創(chuàng)建文明城市的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。

3.1實(shí)行圍場封閉作業(yè)

一般工地四周砌筑不低于2.5m的“景點(diǎn)式”圍墻。圍墻外面嚴(yán)禁推放任何建筑材料。圍墻進(jìn)出口處安裝高度與圍墻平行，設(shè)寬度為5m的鐵門。

3.2進(jìn)出口場地硬化

即開工前，打20cm左右厚度的混凝土地面，確保污水、泥漿不外流，以防污染周邊環(huán)境。必要時(shí)應(yīng)在城區(qū)每個(gè)工地出口處建立洗車臺，對駛出建筑工地的汽車強(qiáng)制洗車，防止將建筑工地的渣土帶入城市街道，影響市容市貌。實(shí)行建筑材料和建筑渣土密閉運(yùn)輸，防止運(yùn)輸中的滴、灑、漏現(xiàn)象。

3.3建筑物實(shí)行全封閉

市區(qū)范圍內(nèi)在建筑物的外側(cè)，采用綠色密目式安全網(wǎng)全封閉，既防止物體墜落，也降低了對環(huán)境的影響程度。

3.4為了減少建筑垃圾對城市環(huán)境的影響，建筑垃圾我們要使用袋子搬運(yùn)出建筑物，不能隨意的拋棄與丟棄

3.5夜間盡量不要施工，如有確實(shí)需要趕工程，我們也要盡量減低噪音

3.6施工現(xiàn)場的圖表、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化

在工地的醒目處設(shè)置統(tǒng)一格式、字體、規(guī)格的五牌一圖（施工單位及工程名稱牌、工程概況牌、文明安全牌、門衛(wèi)制度牌、職工守則牌、施工總體布置圖）；施工區(qū)域的各類材料、半成品、成品等分區(qū)堆放，實(shí)行成垛、成堆、成捆、成圓、成方，并掛牌標(biāo)明。

3.7生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

工地上的生設(shè)施要健全，實(shí)行男女分開制，各類生活設(shè)施要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)制度，做到安全無憂。

3.8工程項(xiàng)目的統(tǒng)一化

對于一些大的工程，一個(gè)是投資比較大，第二是因?yàn)槭┕r(shí)間比較長，針對這些，我們要做好統(tǒng)一的規(guī)劃管理。

3.9定期對員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，樹立行業(yè)的帶頭作用，做一個(gè)文明的職工

3.10加強(qiáng)在監(jiān)管、思想方面的力度，積極提高自己的思想認(rèn)識加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、獎(jiǎng)罰措施到位

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關(guān)鍵字：建筑工程管理；質(zhì)量缺陷；質(zhì)量保修

建筑工程管理的重要性在建筑業(yè)紅火的今天再提似乎顯的不是那么惹人注意了,在建筑工程管理方面只關(guān)注于成本方面,建筑工程管理似乎正陷入一個(gè)誤區(qū)！一建筑工地塔吊前半部折斷倒下，工地腳手架和圍擋廣告被掉落的建材砸出豁口，事發(fā)后工人已將受影響區(qū)域圍起進(jìn)行修復(fù)。這起事故，暴露了工地現(xiàn)場在施工設(shè)備租賃管理上出現(xiàn)了漏洞。

1建筑工程建筑機(jī)械設(shè)備租賃如何進(jìn)行管理

建筑機(jī)械設(shè)備租賃是建筑施工安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，且是一個(gè)特殊的環(huán)節(jié)，原因就在于建筑機(jī)械租賃行業(yè)相對而言是一個(gè)新興的行業(yè)，而在建筑施工管理中它又不具有建筑企業(yè)資質(zhì)管理的范疇，所以似乎陷入兩難的境地。兩難的境地是指有關(guān)建設(shè)行政管理部門想管，但又不知怎么管，于是就有了建筑機(jī)械設(shè)備一體化管理的設(shè)想和做法，實(shí)踐證明它不是很成功的。而如今對于建筑機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)如何進(jìn)行管理呢？很多人提出行政化管理，但是這一說法實(shí)際上是行不通的，而實(shí)際上，建筑機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)已有了一個(gè)新的模式，這就是建筑機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)確認(rèn)的管理。我們可以在建筑機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)確認(rèn)管理上再大膽的創(chuàng)新，去掉當(dāng)前的一些行政化管理模式的影子或烙印，以全新的形式和方法完善行業(yè)確認(rèn)。現(xiàn)在的行業(yè)確認(rèn)的確有不少行政化管理的影子或烙印，其內(nèi)容上和辦理手續(xù)上都存在問題。如企業(yè)在辦理行業(yè)確認(rèn)時(shí)遇到不少麻煩，再加上受到地區(qū)管理的影響，使得行業(yè)確認(rèn)管理很難推行。同時(shí)也有一種聲音建筑租賃行業(yè)在未來有消失的可能，更多的企業(yè)會選擇自己購買設(shè)備。下面我們一起分析一下。（1）資金方面：建筑施工企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)為業(yè)主墊付工程資金的情況，回款困難已經(jīng)成為行業(yè)頑疾，資金成為制約建筑施工企業(yè)發(fā)展的重要因素。建筑施工企業(yè)若購置大量建筑機(jī)械設(shè)備必然會帶來巨大的資金壓力，提高了財(cái)務(wù)成本，影響企業(yè)的經(jīng)營效果與效益。通過設(shè)備租賃不但可以獲得設(shè)備的使用權(quán)而且還可以大大的減輕資金壓力。（2）稅金抵扣：建筑企業(yè)購買設(shè)備只能獲得一次性的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，通過租賃方式可以持續(xù)獲得進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。（3）專業(yè)服務(wù)：正規(guī)專業(yè)的租賃公司擁有先進(jìn)的品牌經(jīng)營理念、專業(yè)的服務(wù)技能、高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊(duì)伍，，可以隨時(shí)隨地用上理想的設(shè)備，免除后續(xù)自有設(shè)備老化帶來的維修保養(yǎng)的憂慮。（4）行業(yè)趨勢：美國、德國、日本、新加坡發(fā)達(dá)國家的建筑施工企業(yè)自有設(shè)備比例非常低，主要以設(shè)備租賃為主。以高空作業(yè)車為例，美國高空作業(yè)車租賃臺數(shù)約有50萬輛，中國迄今為止不到2萬輛。以租代買將是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。綜上所述看來，其實(shí)建筑公司租賃建筑機(jī)械設(shè)備還是比較劃算的。只要我們解放思想，敢于創(chuàng)新，打造全新的建筑機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)確認(rèn)管理工作是有廣闊前景的。

2從管理角度看待建筑工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量保修

質(zhì)量缺陷定義：質(zhì)量缺陷是指房屋建筑工程的質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及合同的約定。建筑工程保修定義：《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第三條：本辦法所稱房屋建筑工程質(zhì)量保修，是指對房屋建筑工程竣工驗(yàn)收后在保修期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，予以修復(fù)。工程質(zhì)量保修期：工程建設(shè)方與施工方在對工程竣工驗(yàn)收后，建設(shè)方接收工程后，雙方均認(rèn)為工程尚存在質(zhì)量缺陷，雙方約定一個(gè)期限，該期限不能低于法定的期限，在該期限內(nèi)，施工方對建設(shè)方發(fā)現(xiàn)和提出的質(zhì)量缺陷承擔(dān)修復(fù)義務(wù)。工程質(zhì)量保修期間建設(shè)單位的責(zé)任：《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第九條：房屋建筑工程在保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位或者房屋建筑所有人應(yīng)當(dāng)向施工單位發(fā)出保修通知。施工單位接到保修通知后，應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場核查情況，在保修書約定的時(shí)間內(nèi)予以保修。發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴(yán)重影響使用功能的緊急搶修事故，施工單位接到保修通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)現(xiàn)場搶修?！斗课萁ㄖこ藤|(zhì)量保修書》第三條、質(zhì)量保修責(zé)任：“屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理?！蔽覀?nèi)绾谓庾x以上定義：其一、在工程質(zhì)量保修期間，建設(shè)方負(fù)有對工程缺陷的查找和發(fā)現(xiàn)的責(zé)任；其二、建設(shè)方應(yīng)該承擔(dān)通知施工方履行修復(fù)工作的責(zé)任；其三、建設(shè)方在向施工方發(fā)出通知后，如果施工方拒絕維修，建設(shè)方負(fù)有委托第三方維修的責(zé)任。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，建筑項(xiàng)目也在日益的增多，建筑施工企業(yè)應(yīng)該更加注重建筑工程的施工管理工作，建筑工程的施工管理直接影響了施工工程的整體質(zhì)量，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，我們要加強(qiáng)建筑工程施工管理的工作，將施工管理融入到工程施工的各個(gè)階段，從而保證工程的質(zhì)量問題。

參考文獻(xiàn)

[1]楊雙.論現(xiàn)代建筑工程施工管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2011，04（24）：210-217.

篇9

本專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要目的是：了解當(dāng)前黨和國家對基本建設(shè)的方針和政策，了解當(dāng)前我國在城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工及建筑工程管理等方面的基本經(jīng)驗(yàn)，為下一步進(jìn)行課程設(shè)計(jì)及畢業(yè)設(shè)計(jì)打下實(shí)踐基礎(chǔ)。

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)鞏固并擴(kuò)大學(xué)生的知識面，通過各工種施工現(xiàn)場的參觀與學(xué)習(xí)，了解施工的基本知識，為從事建筑施工及施工組織管理打下實(shí)際基礎(chǔ)。通過現(xiàn)場參觀、聽報(bào)告和工種操作等，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生熱愛建筑工程專業(yè)、獻(xiàn)身于祖國欣欣向榮的基本建設(shè)事業(yè)的遠(yuǎn)大志向。

1、時(shí)間及地點(diǎn)安排

本專業(yè)按教學(xué)計(jì)劃規(guī)定生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間為4周，計(jì)4學(xué)分。

考慮到生產(chǎn)實(shí)習(xí)是為了實(shí)踐建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及建筑施工專業(yè)課程的理論，進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)的，因此，生產(chǎn)實(shí)習(xí)最好安排在畢業(yè)設(shè)計(jì)開始之前進(jìn)行。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)的地點(diǎn)一般可選取當(dāng)?shù)卣谑┕さ慕ㄖさ?，施工單位宜具有國家二級建筑企業(yè)的資質(zhì)，正在施工的單位工程的建筑面積宜不小于平方米。

2、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

(1)現(xiàn)場調(diào)查;(2)聽報(bào)告;(3)參觀(包括討論);（4）閱讀工程資料、圖紙等；（5）工種操作（包括混凝土工、木工、鋼筋工、電焊工、吊裝工等）；（6）現(xiàn)場教（包括土石方工程、基礎(chǔ)工程、混凝土工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、裝飾工程）等，現(xiàn)場教學(xué)可采用請現(xiàn)場工程技術(shù)人員對本工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工方案，技術(shù)措施，施工組織管理，質(zhì)量及安全保證等方面作全面、祥細(xì)的介紹；指導(dǎo)老師結(jié)合本案例的講解以及學(xué)生詢問相結(jié)合的方法進(jìn)行。（7）撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)前，實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師應(yīng)結(jié)合所選工地的實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)，并制定生產(chǎn)實(shí)習(xí)任務(wù)書（包括安全措施要求）下達(dá)給學(xué)生。

3、生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)的學(xué)生必須獨(dú)立完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告，以作為評定生產(chǎn)實(shí)習(xí)成績的最主要的依據(jù)。

本專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告的文字材料不得少于字，并按規(guī)定進(jìn)行填寫，由所在實(shí)習(xí)單位簽署實(shí)習(xí)表現(xiàn)意見，指導(dǎo)老師按優(yōu)、良、合格、不合格四級制按實(shí)評定成績。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告應(yīng)包括如下幾個(gè)方面

（1）本實(shí)習(xí)項(xiàng)目的工程概況；（2）其建筑設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，施工技術(shù)和施工組織等方面的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)；（3）實(shí)習(xí)工種操作的內(nèi)容與體會（4）本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的收獲與建議.

4、幾點(diǎn)注意事項(xiàng)

（1）在生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間，一定要注意學(xué)生的人身安全，進(jìn)入工地一定要戴安全帽，在高空參觀或進(jìn)行操作時(shí)應(yīng)注意防止發(fā)生意外墜落。實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格服從現(xiàn)場施工管理人員的指揮或調(diào)度，嚴(yán)格遵守施工安全操作技術(shù)規(guī)程和工地勞動(dòng)紀(jì)律。

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理

中圖分類號：TU7文章標(biāo)識碼： A文章編號

一、關(guān)于建筑工程施工安全管理的重要性

安全生產(chǎn)是第一性的，建筑工程的施工安全是建筑工程正常進(jìn)行的前提，是建筑工程施工管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。建設(shè)單位在施工時(shí)如果安全防范措施不到位，那么施工現(xiàn)場就可能出現(xiàn)許多安全隱患，一旦這些安全隱患釀成事故，就可能會使人受傷，甚至?xí)奚说纳?。在建設(shè)施工過程中，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，就會造成重大的損失，并影響建設(shè)工程的工程進(jìn)度。當(dāng)今現(xiàn)代媒體十分發(fā)達(dá)，企業(yè)的生產(chǎn)能力和施工狀況時(shí)刻會受到社會的關(guān)注。如果企業(yè)在建設(shè)施工過程中安全管理不到位，不能保證施工安全，經(jīng)媒體宣揚(yáng)出去后，將直接影響企業(yè)的信譽(yù)、形象。將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，不僅是提高企業(yè)競爭實(shí)力的必經(jīng)之路，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化的根本前提，更是企業(yè)生存與發(fā)展的最佳途徑，和擴(kuò)大品牌影響力重要舉措。

二、目前安全施工管理中的問題分析

1、責(zé)任制度不健全

現(xiàn)今的建筑工地都配備相關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，但是由于監(jiān)管制度沒有得到明確合理的完善健全，依然存在著責(zé)任制度的缺失。在實(shí)際的施工工地中，很多情況下監(jiān)管部門的人員數(shù)量無法達(dá)到基本的標(biāo)準(zhǔn)要求，并且存在責(zé)任監(jiān)管分工范圍不具體的現(xiàn)象。在這樣監(jiān)管背景下，負(fù)責(zé)監(jiān)管責(zé)任的工作人員容易態(tài)度渙散，對監(jiān)管負(fù)責(zé)工作敷衍，很難在安全事故發(fā)生時(shí)對具體的監(jiān)管人員進(jìn)行問責(zé)。

2、建筑資金的短缺也促使企業(yè)對責(zé)任制度的監(jiān)管方面的資金投入進(jìn)行削減。在建筑行業(yè)競爭激烈的情況下，各建筑企業(yè)都在壓低自身報(bào)價(jià)以求在市場競爭中處于主動(dòng)地位，壓低報(bào)價(jià)會直接導(dǎo)致施工資金的縮減，很多情況下都會因此導(dǎo)致責(zé)任安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，無法對安全責(zé)任管理方面投入足夠的人力物力，從而導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生，不利于施工安全管理的實(shí)現(xiàn)。

3、工程環(huán)境缺少安全性

施工現(xiàn)場多為立體施工、在縱向和橫向形成多方向的交叉模式，這樣很容易形成安全管理上的死角。施工環(huán)境中多存在安全防護(hù)不規(guī)范或者措施方法使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，例如機(jī)械老化失靈引發(fā)的安全問題、電路缺少安全保障引發(fā)漏電起火、消防設(shè)備的配置不足等，都是工程環(huán)境缺少安全性的表現(xiàn)；各種社會因素如相關(guān)政府部門審核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格、施工現(xiàn)場發(fā)生停水、停電現(xiàn)象等都對安全施工管理的切實(shí)合理實(shí)施造成消極影響。

4、安全知識缺少普及性

現(xiàn)在的建筑行業(yè)中，企業(yè)對建筑工人的安全知識培訓(xùn)存在嚴(yán)重的缺失。建筑工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場前或者在施工過程中，需要進(jìn)行定時(shí)專業(yè)的安全知識培訓(xùn)?，F(xiàn)今的建筑企業(yè)很少進(jìn)行專業(yè)合理的安全培訓(xùn)，安全知識普及的缺失直接導(dǎo)致建筑工人無法正確合理地操作安全設(shè)施，并且對自身保護(hù)意識存在淡薄的認(rèn)識。由此會導(dǎo)致在指揮和作業(yè)上的違章操作以及違背勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象頻發(fā)發(fā)生，也是安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。

三、關(guān)于建筑工程施工安全管理的措施與建議

1、做好安全宣傳安全宣傳是從意識上讓人們認(rèn)識到安全施工管理的重要性，要在安全的基礎(chǔ)上建筑施工。國家出臺的相關(guān)法律法規(guī)，建筑主管部門、施工企業(yè)等都要認(rèn)真履行，把安全放在的第一位。施工單位和安全監(jiān)管單位是建筑安全管理的執(zhí)行者和監(jiān)管者，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)和落實(shí)政策、精神。堅(jiān)持以人為先，把安全施工管理的理念深入到每個(gè)施工人員心中，生命大于一切的意識，深入到每個(gè)人的骨髓里。

2、落實(shí)安全責(zé)任。安全施工是建筑工程施工的根本目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須落實(shí)安全責(zé)任。首先，建筑工程施工部門，要層層落實(shí)安全責(zé)任，分片、分區(qū)、分崗位的負(fù)責(zé)安全施工管理，簽訂安全施工責(zé)任書，隨時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，最大程度的減少安全隱患的存在。再者，建筑工程監(jiān)管部門，對所轄的建筑工程施工單位要加大監(jiān)管力度，在監(jiān)管時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要落實(shí)到責(zé)任人頭上，對此決不姑息。對安全施工管理較差的單位要進(jìn)行專門培訓(xùn)，讓其認(rèn)識到錯(cuò)誤，主動(dòng)落實(shí)安全施工管理責(zé)任。對安全施工落實(shí)的比較好的企業(yè)，適時(shí)鼓勵(lì)，但是提醒他們不能驕傲更不能麻痹思想、時(shí)刻要做好安全工作。

3、強(qiáng)化對建筑施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全培訓(xùn)

一般來說在建筑現(xiàn)場施工人員在上崗前對之進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)[3]，教給他們安全常識以及安全操作規(guī)范。因?yàn)樗麄兇蠖喽紒碜赞r(nóng)村，安全意識淡薄，在生產(chǎn)中只注重施工速度。同時(shí)，還要求培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)踐演練，避免出現(xiàn)紙上談兵的現(xiàn)象。因?yàn)榘踩┕ひ坏┊a(chǎn)生，如果施工人員缺乏操作實(shí)踐，也可能會給員工的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，到時(shí)事故一旦產(chǎn)生就非常的麻煩的，影響重大的事件。

4、建設(shè)好有關(guān)工程建設(shè)安全管理體系和制度

一般來說，在建筑工程施工過程的安全管理中，施工企業(yè)應(yīng)針對工程特點(diǎn)、項(xiàng)目管理架構(gòu)以及采用的設(shè)備、材料等制定并完善安全管理體系。此外，在我國建筑工程施工安全管理中，常出現(xiàn)照搬照抄安全管理制度、多項(xiàng)工程使用同一安全管理制度的現(xiàn)象。這樣的情況使得施工過程的安全管理工作不能根據(jù)工程實(shí)際情況以及項(xiàng)目管理架構(gòu)開展安全管理工作，影響了施工安全管理工作的開展。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須從自身管理水平、管理架構(gòu)出發(fā)，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行管理體系與制度的建立與完善，以此確保建筑工程施工過程安全管理工作的有效開展，減少和降低安全事故的發(fā)生，是非常必要的。

5、改善工程環(huán)境安全性

建筑工地我們都知道，由于建筑施工現(xiàn)場占地面積大且各種工程項(xiàng)目繁多，從而使得工程環(huán)境復(fù)雜而又分布各種安全死角。針對這一現(xiàn)狀，首先要進(jìn)行經(jīng)常的安全監(jiān)督巡視。對各項(xiàng)安全設(shè)施尤其包括電力線路、高空作業(yè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)的排查檢修。要做到經(jīng)常性的巡視和定期排查的有機(jī)結(jié)合。設(shè)備在運(yùn)送施工現(xiàn)場前的檢測階段，工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行性能測試，施工現(xiàn)場中的設(shè)備需要進(jìn)行定期的安全檢測，對故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修，對報(bào)廢設(shè)備淘汰，堅(jiān)決保障安全管理。工程臨時(shí)用電方面應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定制定臨時(shí)用電方案，用電方式嚴(yán)守三級配電、兩級保護(hù)的準(zhǔn)則。設(shè)置獎(jiǎng)罰分明的舉措，嘉獎(jiǎng)安全施工管理進(jìn)程優(yōu)秀的工程，要求安全管理存在隱患和漏洞的工程進(jìn)行限期整改。對安全隱患嚴(yán)重的工程勒令停工整改，早期合格后方可復(fù)工。安全管理需要對安全事故有全面的認(rèn)識，要重視對應(yīng)急預(yù)案的設(shè)立這就是那句古話，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，這個(gè)應(yīng)該充分重視。

結(jié)語:

安全生產(chǎn)是建筑工程正常運(yùn)行的重要前提，施工中的各個(gè)項(xiàng)目都需要在安全施工管理有效的運(yùn)行下才能得以實(shí)現(xiàn)。安全施工管理人員需要樹立正確理念，并貫徹于安全施工管理的實(shí)際工作中。對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全問題進(jìn)行切實(shí)可行的排查解決，杜絕安全隱患,為爭取一個(gè)安全良好的施工環(huán)境不懈努力。

參考文獻(xiàn)

[1]王國祥. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究[J].2014.