導語：如何才能寫好一篇數(shù)字教育概念股，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

谷歌并不只是用嘴說說，這家公司正在使Android成為物聯(lián)網(wǎng)的標準操作系統(tǒng)。反觀國內(nèi)，阿里巴巴也已經(jīng)開始布局物聯(lián)網(wǎng)，并在操作系統(tǒng)上有所突破。A股市場也隨之刮起了一陣物聯(lián)網(wǎng)風潮。

長電科技（600584.SH） 概念股指數(shù)：

公司是中國半導體封裝生產(chǎn)基地，是國內(nèi)知名的三級管制造商，集成電路封裝測試龍頭企業(yè)，國家重點高新技術(shù)企業(yè)。公司于2015年1月15日消息，公司僅出資2.6億美元，就有望拿下全球第四大芯片封測廠星科金朋半數(shù)股份，從而打造出新的行業(yè)巨頭。預(yù)計公司2015年一季度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期136.27萬元相比，將增加3700%-3750%。

英唐智控（300131.SZ） 概念股指數(shù)：

公司主要從事智能家居物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和銷售，其長期戰(zhàn)略之一是在持續(xù)加大智能家居物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)的研究開發(fā)、持續(xù)創(chuàng)新的同時，拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游領(lǐng)域。2015年3月30日，公司公告稱，擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式，耗資11.45億元向鐘勇斌等9名交易對象收購深圳華商龍100%的股權(quán)，拓展電子元器件分銷商領(lǐng)域。

漢威電子（300007.SZ） 概念股指數(shù)：

公司主營氣體傳感器、氣體檢測儀器儀表的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及自營產(chǎn)品出口。2015年2月12日，公司公告稱與浙江風向標科技有限公司（簡稱風向標）簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙反將在智能家居及家居安全方面開展深度合作。

新大陸（000997.SZ） 概念股指數(shù)：

公司是國內(nèi)電子信息以及稅控收款機等多領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，在國內(nèi)終端廠家中唯一掌握終端核心芯片設(shè)計技術(shù)。2014年11月7日，公司停牌籌劃重大資產(chǎn)重組。公司擬采取非公開發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式向相關(guān)交易對方收購優(yōu)博訊股權(quán)，同時擬募集不超過本次交易總金額25%的配套資金。

廈門信達（000701.SZ） 概念股指數(shù)：

公司主營網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)及信息產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)、商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易和房地產(chǎn)開發(fā)。公司2015年2月3日公告稱，將通過全資子公司廈門信達物聯(lián)科技有限公司，收購國內(nèi)一體化視訊解決方案供應(yīng)商深圳市安尼數(shù)字技術(shù)有限公司控股權(quán)，進一步延伸物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局。安尼數(shù)字2015年預(yù)計凈利潤為3000萬元，并將在今后數(shù)年保持30%左右的高增長，公司稱，通過將安尼數(shù)字的視頻監(jiān)控以及智能安防核心技術(shù)與公司RFID技術(shù)進行互補，可以更迅速，全面地為客戶提供物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用整體解決方案。

寶信軟件（600845.SH） 概念股指數(shù)：

公司主營計算機、自動化、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)及軟硬件產(chǎn)品的研究、設(shè)計、開發(fā)、制造、集成，及相應(yīng)的外包、維修、咨詢等服務(wù)。公司2015年1月12日消息稱，定增預(yù)案擬以11.8億元“加碼”寶之云互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）三期，項目計劃在25個月內(nèi)分三階段建設(shè)完成，同時擬建設(shè)9500個機柜的大型互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC），提供IT設(shè)備托管的IDC外包服務(wù)。

長江通信（600345.SH） 概念股指數(shù)：

公司是國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地“武漢-中國光谷”的骨干企業(yè)之一，主要從事通信產(chǎn)品的投資、研發(fā)、制造和銷售，產(chǎn)品包括光傳輸設(shè)備、接入網(wǎng)設(shè)備、光纖光纜、基站射頻電纜、數(shù)字視頻設(shè)備等以及相關(guān)軟件，并從事通信、信息系統(tǒng)的集成和技術(shù)服務(wù)。公司具有多年與全球優(yōu)秀通信企業(yè)合作的成功經(jīng)歷和經(jīng)驗，積累了較強的科技實力和綜合優(yōu)勢。

達華智能（002512.SZ） 概念股指數(shù)：

公司是專業(yè)生產(chǎn)非接觸式智能卡，智能電子標簽，高性能無線射頻識別（RFID）讀卡設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)，是業(yè)內(nèi)應(yīng)用芯片類型最為全面的生產(chǎn)廠家。公司首創(chuàng)的無開孔一次層合制卡新工藝和芯片創(chuàng)新封裝工藝，被國家4部委聯(lián)合授予“國家重點新產(chǎn)品”稱號，產(chǎn)品性能和質(zhì)量可媲美進口產(chǎn)品。

航天信息（600271.SH） 概念股指數(shù)：

公司主營防偽稅控系統(tǒng)、IC卡、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)等，公司擁有遍布全國的服務(wù)單位，并設(shè)立了信息安全、智能商務(wù)、RFID等博士后工作站，具備信息產(chǎn)業(yè)部計算機系統(tǒng)集成一級資質(zhì)，承擔了“金稅工程”、“金卡工程”、“金盾工程”等國家重點工程，是國家大型信息化工程和電子政務(wù)領(lǐng)域的主要參與者。2014年11月27日，公司與蘇寧云商在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式宣布雙方將在電子發(fā)票，線下金融收單，供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域開展全方位的合作。電子發(fā)票業(yè)務(wù)將是未來雙方合作的重點。

篇2

在美上市并非花團錦簇，榮耀之后是較高的審計成本，是對信用的質(zhì)疑之聲不絕于耳，這些質(zhì)疑與訴訟讓國內(nèi)一味圈錢的公司學到：信用是有市場溢價的，胡亂圈錢是要付出代價的，而業(yè)績大變臉是要被追蹤審計報告的。

最早的質(zhì)疑來自于上市方式。一些通過并購在國外上市的公司贏利情況受到懷疑，2008年年中中國在美上市企業(yè)204家，其中108家通過買殼上市，甚至形成了一條龍式的業(yè)務(wù)鏈條，殼資源的掮客絡(luò)繹不絕。目前已有340家中國公司在美上市。所有的反向收購的上市方式與中介機構(gòu)，已經(jīng)受到嚴密監(jiān)控。

這些買殼上市的小公司刻意尋找美國不知名的審計機構(gòu)，這些審計機構(gòu)劉寄項目部分承包給中國本土公司。于是，缺乏公德心與職業(yè)素質(zhì)的審計機構(gòu)將劣質(zhì)的審計報告公布于全世界，昭示自己的造假才能。如果不加監(jiān)管，美國的審計機構(gòu)很快就會和造假需求者同流合污。

在國內(nèi)市場的正常企業(yè)行為也有可能遭遇彈劾。2010年10月26日，上海麥考林國際郵購有限公司通過IPO的方式登陸納斯達克，成為美股市場上的“中國B2C第一股”。麥考林的發(fā)行價為11美元，上市首日開盤價升至17.26美元，比發(fā)行價上漲57.36％，總市值達到10億美元。但麥考林的三季報大變臉，毛利率為39.7％，同比下滑43.7％；總營收為5530萬美元，同比增長36％，但其第三季度銷售貨品成本卻增長45.5％。郵購目錄目前已經(jīng)難以拉動銷售而成為企業(yè)宣傳的一種途徑，實體門店的數(shù)量也有所下降。

業(yè)績變臉加未來預(yù)期惡化，讓投資者開始集體訴訟，美國是法律強國，通暢的司法救濟渠道讓投資者與律師事務(wù)所動輒興訟，無論結(jié)果如何，公司的形象大受損傷。

在中國普通投資者缺乏法律救濟，美國剛好相反，相比國內(nèi)上市公司稱得上優(yōu)質(zhì)的企業(yè)也曾遭遇集體訴訟，有調(diào)查顯示，在美國上市的中國企業(yè)中，遭遇集體訴訟的比例超過8％。提訟的理由，大多是因為這些企業(yè)在招股說明書中過度美化公司業(yè)績，部分財報數(shù)字存在虛假成分，隱瞞公司實際經(jīng)營狀況，以及無法完成招股說明書中預(yù)計的業(yè)績。

在國內(nèi)投資者眼中的優(yōu)質(zhì)公司在美上市，同樣會遭遇訴訟，只要投資者的權(quán)利被證明受到侵害。2001年10月，美國的兩家律師事務(wù)所先后宣布向網(wǎng)易發(fā)起集體訴訟，控告后者在招股說明書中部分內(nèi)容存在錯誤和誤導信息，夸大了網(wǎng)易的實際經(jīng)營表現(xiàn)。

2004年7月，一些美國投資者認為空中網(wǎng)上市注冊時隱瞞了中國移動對包括該公司在內(nèi)的中國22家全網(wǎng)sP作出處罰的決定，將空中網(wǎng)送上了被告席。

篇3

在此背景下，資本聞風而動，不少私募股權(quán)公司已經(jīng)在尋找具投資價值的清潔技術(shù)公司，特別是那些長遠來看，可能有助于減少空氣污染的企業(yè)。

“搶先者必有斬獲”

近日，浙商楊東海有了投資空氣凈化器的宏愿，其投資靈感，來源于他父親的病。

楊父年逾八旬，罹患腦梗與心臟病，四年前移居上海求醫(yī)，病情趨好轉(zhuǎn)。然而，每值霧霾天，老人的病情便有波動。在霧霾嚴重的這幾天，老人呼吸艱難，住進了醫(yī)院。

“在商言商，父親的病讓我感覺到這里面存在著一個巨大的商機。”楊東海說，對土壤污染、水污染等，老百姓可能沒有直接的感受，但空氣不一樣，人們的感受非常直觀?！翱諝赓|(zhì)量跟經(jīng)濟發(fā)展模式相關(guān)，這種粗放的模式有巨大的慣性，暫時還看不到改變方向的可能。所以，接下來空氣凈化這個市場相當大?！?/p>

從前年開始，楊東海心無旁騖地琢磨這事，查資料，向?qū)＜艺埥?，同時尋找合作伙伴。去年底，他有了一個粗簡的方案。楊東海找到一家生產(chǎn)空氣凈化器配件的工廠，準備把這家廠吃下來，然后再找兩個合作伙伴一起投資，自己生產(chǎn)空氣凈化器。

當然，資金只是第一步，后面還將面對技術(shù)、品牌等關(guān)卡。在楊東?？磥恚@是個巨大的市場，搶先進入者必有斬獲，“你看好了，再過一兩年，很多人家里都會出現(xiàn)空氣凈化器?！?/p>

楊東海的野心不止于此。他聘請了專家，研究后認為，未來可以生產(chǎn)帶有空氣凈化功能的空調(diào)，據(jù)他所知，目前國內(nèi)尚沒有這類產(chǎn)品?！爱斎?，可行性尚在探索中?！?/p>

而本月大規(guī)模蔓延的霧霾，在刺激人們呼吸道的同時，也刺激了眾多環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場需求，空氣凈化器即是其中亮眼的一塊。

1月21日，空氣凈化器生產(chǎn)企業(yè)蘇州貝昂科技有限公司，在其淘寶網(wǎng)店上掛出致歉信。該信稱：“由于最近突發(fā)的全國范圍的嚴重空氣污染，造成貝昂產(chǎn)品的需求量井噴式爆發(fā)。我們的庫存量遠遠無法滿足大家的需求，我們的工廠也正在加班加點地趕制產(chǎn)品……”

貝昂空氣凈化器可幫助去除小至20微米的可吸入顆粒。在PM2.5數(shù)值刺痛人們的眼簾之時，此類產(chǎn)品受市場熱捧?！拔覀兊漠a(chǎn)品最近賣得確實不錯，我們對自己的產(chǎn)品相當有信心，也很看好市場。接下來，我們很可能要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模?！碧K州貝昂一位高管告訴時代周報。

而據(jù)記者粗略統(tǒng)計，淘寶網(wǎng)上有10款“空氣凈化器PM2.5”產(chǎn)品的近期銷量過百，其中一款價格為599元的產(chǎn)品，在本月更是售出了941件。

“空氣概念股”

在個人防護之外，霧霾經(jīng)濟的更大商機，蘊含在治理空氣污染之中。

治理從監(jiān)測起步。環(huán)境保護部副部長吳曉青曾表示，“十二五”期間，國內(nèi)要建設(shè)近1500多個PM2.5監(jiān)測點位，前期投入將超過20億元，而據(jù)谷騰環(huán)保網(wǎng)總經(jīng)理王新星估計，相關(guān)監(jiān)測儀器市場規(guī)模將遠超百億元。

從去年第二季度開始，PM2.5監(jiān)測儀器已呈現(xiàn)出一輪爆發(fā)式增長，一直持續(xù)到第四季度。據(jù)統(tǒng)計，去年全國范圍內(nèi)安裝了約1000臺此類儀器。業(yè)內(nèi)人士按照國內(nèi)現(xiàn)有監(jiān)測點的數(shù)目來計算，預(yù)計2012-2015年內(nèi)，國內(nèi)將有3000多臺的需求量。

這是一個頗為誘人的市場。事實上，在創(chuàng)業(yè)板上市的先河環(huán)保、聚光科技等“空氣概念股”，以其漂亮的業(yè)績，已對投資者形成不小的召喚力。先河環(huán)保日前的年報稱，2012年，受益于PM2.5產(chǎn)品及國家新空氣監(jiān)測建設(shè)的投入，公司銷售收入增加，歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期提升14%-29%，公司盈利4600萬元-5200萬元，而2011年這一數(shù)字為4020萬元。

作為空氣監(jiān)測領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊企業(yè)，先河環(huán)保占據(jù)了約30%的市場份額?！拔覀儚氖逻@個行業(yè)十幾年了，有自主創(chuàng)新的優(yōu)勢，可以說本土最強。今年我們訂單持續(xù)增長。河北的監(jiān)測儀器用的都是我們的，去年11月，廣東省空氣監(jiān)測儀器招標，PM2.5測試儀也是我們中標?！毕群迎h(huán)保證券代表王少軍告訴時代周報。

同樣以環(huán)境監(jiān)測設(shè)備作為重要業(yè)務(wù)的聚光科技也公告稱，2012年1-9月，該公司的營業(yè)總收入比上年同期增長14.99%，歸屬于上市公司股東的凈利潤增長18.76%，“公司的環(huán)保業(yè)務(wù)這一塊增長率更高，應(yīng)該有20%。”聚光科技一位高管告訴時代周報。

據(jù)了解，中國環(huán)境監(jiān)測總站去年先后調(diào)集了先河環(huán)保等6家公司的9種PM2.5自動監(jiān)測儀器，進行單機比對測試，“我們送了一款自己的產(chǎn)品和一款的產(chǎn)品去，應(yīng)該會對后續(xù)采購有利。”王少軍說。

前述聚光科技高管則稱：“我們也有產(chǎn)品在做比對測試，這個測試要花一兩年時間，通過測試后，會領(lǐng)到銷售牌照。國內(nèi)環(huán)境壓力較大，這對監(jiān)測儀表供應(yīng)商來說，會有不少市場機會。”

隨著今后幾年P(guān)M2.5監(jiān)測點位的逐漸鋪開，先河環(huán)保和聚光科技都對后續(xù)的市場比較樂觀?！癙M2.5監(jiān)測儀器還會有一定的銷售量。除PM2.5之外，我們的工具系統(tǒng)還會提供很多其他的指標測試，比如二氧化硫、氮氧化物、一氧化碳、臭氧等，此外，我們還做污水排放、煙氣排放、酸雨監(jiān)測等等，這些也都會有市場需求。隨著人們對環(huán)保的日益重視，相信公司還會持續(xù)增長?！蓖跎佘娬f。

“污染物包括很多種，形態(tài)多樣，對一些現(xiàn)在還監(jiān)控不夠的領(lǐng)域，我們也在做前期準備工作。對我們來說，環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)未來幾年還是比較好的發(fā)展機會?！本酃饪萍几吖苷f。

更大的治污商機

事實上，空氣監(jiān)測只是其中的一個商機。而從源頭上嚴控、整治污染，將是未來治理環(huán)境的方向所在，其間有著更巨大的商機。

“這是一個巨大的數(shù)字，萬億級別的數(shù)字。環(huán)保產(chǎn)業(yè)對中國來說，是一個必選項。去年12月的《重點區(qū)域大氣污染防治“十二五”規(guī)劃》就提到，光是處理工業(yè)廢氣，就有幾千億的市場規(guī)模。中國的大氣整治還處于非常早期的階段。”北極光創(chuàng)投駐北京的董事總經(jīng)理楊磊告訴時代周報。

“大氣污染首先是粗放型的能源利用方式造成的。我國消耗的能源中，一半以上是煤，而火力發(fā)電脫硫、脫硝都不過關(guān)。用的石油一半靠進口，買的都是便宜的含硫量較高的油，煉油廠脫硫工藝也差。再者，這些年汽車大量增加，發(fā)動機質(zhì)量也不行。種種問題根子上還是歸到經(jīng)濟，為降低成本，犧牲了環(huán)境?！卑不沾髮W資源與環(huán)境工程學院教授李玉成對時代周報分析。

而整治大氣需要花錢，“燃煤發(fā)電要盡快脫硫脫硝，進口質(zhì)量好的石油，煉油廠的工藝要改進，汽油標準要提高等等。”李玉成說。

“所謂污染拉動經(jīng)濟，但我認為不能這么說，只是挖肉補瘡而已，如果早些堵塞污染源，何必花那么多錢呢？”李玉成并不同意商機之說，在其看來，這是污染的代價。

在挖肉補瘡之中，出現(xiàn)的悖論是，污染越重，商機越大。據(jù)王新星估計，未來電力行業(yè)將成治理重點，“十二五”期間電力行業(yè)脫硫建造市場容量將超過500億元，運營市場到2015年規(guī)模將達到328億元，年復合增長率高達50%以上。此外，保守預(yù)計“十二五”期間電力行業(yè)脫硝市場容量將超過1900億元。

在中國環(huán)境科學研究院原副院長夏青看來，電力行業(yè)脫硫脫硝，市場會有所促進，“現(xiàn)在凡是搞大電廠、水泥企業(yè)脫硫脫硝的高技術(shù)企業(yè)，都很火熱。電力脫硫脫硝也在按部就班地往前推進?！?/p>

夏青認為，真正的難點，是需要提升汽油的煉制水平，“原先煉油，采用含錳添加劑來脫硫，這樣比較便宜，但錳對人體有害，不宜采用。除此之外的辦法都很昂貴，煉制一噸油，每提升一個甲烷值，需要增加200元。我覺得可以適當考慮補貼一下煉油企業(yè)，提升煉制水平，這得花不少錢，但如果其他方法解決不了霧霾，就不得不在這上面認真一點?！?/p>

“這是大的決策，如果決定了，就得算投入產(chǎn)出分析，如果真能有利百姓健康，補貼一些也不是不行。”夏青說。

無論以電力脫硫脫硝為主，還是煉油脫硫為重，空氣治污歸根結(jié)底是個系統(tǒng)工程，商機四伏。

夏青認為，在環(huán)保領(lǐng)域內(nèi)，每個行業(yè)的頂尖企業(yè)都會大有前途，“只要技術(shù)領(lǐng)先，它就會很厲害?！?/p>

清華BP清潔能源研究與教育中心主任李政告訴時代周報：“看問題要看整體，看總量。局部的控制并不能解決整體的問題，火力發(fā)電哪怕污染減少到零，但別的污染源還在，大氣污染還是照樣有?！?/p>

顯然，治污需作全面的努力，“改善空氣質(zhì)量是個朝陽行業(yè)，而且永遠是朝陽行業(yè)。工業(yè)化、現(xiàn)代化的發(fā)展，使得空氣污染的壓力很大，而人們對生活質(zhì)量也會不懈追求?？諝庵卫硇袠I(yè)規(guī)模會越來越大，難以估計?！北本┢髽I(yè)研究所所長賀陽對時代周報說。

資本的嗅覺

在商機面前，資本永遠是嗅覺最敏銳的，它們早已聞風而動。據(jù)悉，私募股權(quán)公司正在尋找在中國投資清潔技術(shù)公司的機會，特別是那些從長遠來看可能有助于減少空氣污染的公司。行業(yè)專家認為，雖然私募股權(quán)投資美國清潔技術(shù)公司的步伐今年預(yù)計會有所放緩，但中國的情況可能剛好相反。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，去年私募、風投和其他類型的投資對在華清潔技術(shù)公司的投資降至19.6億美元，低于2011年的39.1億美元和2010年的40.4億美元。但這一趨勢很可能在今年會扭轉(zhuǎn)。

“中國清潔能源投資往往一窩蜂，產(chǎn)能上得非常快，但這些企業(yè)往往是市場和原材料兩頭在外，競爭力不強。這是去年投資下降的一個重要原因。今年，我相信此類投資會上升，很多基金都在關(guān)注這些行業(yè)，投資會更理性?！睏罾谡f。

楊磊稱，中國清潔技術(shù)公司需要的資金通常比美國公司要少，“例如一家中國公司實現(xiàn)收支平衡，只需收入達到2000萬美元左右，而美國公司則需要1億美元，投資中國的風險要小很多。”

楊磊所在的北極光創(chuàng)投一直對環(huán)保行業(yè)非常關(guān)注，其1/3的基金會投在相關(guān)領(lǐng)域。自2010年以來，北極光每年都會投四、五家環(huán)保企業(yè)，今年也將如此，“去年，我們?nèi)诹艘粋€4億美元的基金，和一個大約1億美元的人民幣計價投資工具，用于三四年間的持續(xù)投資?！?/p>

蘇州貝昂是今年進入北極光視野的一家公司，“還沒最后決定，在考慮過程中?！睏罾诜Q。

篇4

讓每個公民都在網(wǎng)絡(luò)上找到自己的坐標

身份證換裝正悄然成為我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個新亮點。隨著《中華人民共和國居民身份證法》2004年開始正式施行，第二代非接觸式IC卡居民身份證也率先在北京、上海、天津等6個城市進行換發(fā)。聯(lián)系到先前新浪、搜狐等網(wǎng)站列出的“第二代身份證概念股一覽表”，可以預(yù)言：一場圍繞二代身份證的商業(yè)大戰(zhàn)即將上演。

“我國從1985年開始實行居民身份證制度，第一代證為聚脂薄膜密封單頁卡式，只具備視讀功能，難以與計算機人口信息管理系統(tǒng)進行信息交換，已不適應(yīng)國家信息化建設(shè)的需要，身份證升級換代工作勢在必行。”公安部居民身份證管理處的一位專業(yè)人士說，“新的身份證從技術(shù)上提高了政府管理人口變動和遷移的能力，也為人口更自由的流動提供了保障。”

我國第二代身份證采用環(huán)保材料，堅固、耐用、環(huán)保，和第一代視讀證件相比，第二代身份證增加了一枚指甲蓋大小的非接觸式IC芯片，將持證人的照片圖像和身份項目內(nèi)容等信息數(shù)字化后加密存入芯片，這些信息可以經(jīng)過終端讀卡器判讀，從而實現(xiàn)了“電子防偽”和“數(shù)字管理”兩大功能。

由于在防偽、數(shù)字化管理方面的先進性，這種電子身份證已經(jīng)受到越來越多國家的政府青睞。芬蘭是這方面的先行者，1999年12月，芬蘭政府開發(fā)的電子身份證軟件系統(tǒng)就已經(jīng)開始運行。2003年11月，英國內(nèi)政部也開始實施一項為期6個月的電子生物特征身份識別技術(shù)的試點，準備將來在全國范圍內(nèi)推出新型身份證系統(tǒng)。法國、比利時、日本等國在這個方面也取得了較大的進展。中國，這個世界上人口最為龐大的國家也加入到電子身份證的行列中，將使這個產(chǎn)業(yè)迎來一個井噴的時刻。

值得一提的是，電子身份證在國際上尚存一定的爭議，這種高科技手段在美國、英國、澳大利亞等國遭到反對。有人指出，電子身份證的便利是建立在充分掌握居民個人信息的基礎(chǔ)之上，而如果電子身份證成為個人生活詳細信息的存儲庫，這些信息就存在泄密的可能，尤其是有權(quán)進入身份證系統(tǒng)的政府或公司如果濫用這些數(shù)據(jù)，更加難以防范。為了保證這些信息不被濫用，則必須通過詳細的法律條文進行規(guī)定，更重要的是制定嚴格的行政程序來約束接觸這些信息的執(zhí)法機構(gòu)，而后者正是我們目前所缺乏的。用好電子身份證，并非一件易事。

電子標簽讓物物對話

電子標簽為世界上的所有貨物添加了“對話”的特性，開辟了全新的“物聯(lián)網(wǎng)”時代

人們一面把自己的身份證升級到“智能”，一面也著手給市場上流通的所有商品頒發(fā)“身份證”。2004年2月，電子標簽國家標準工作組對外宣布，我國電子標簽國家標準制定工作已全面展開，不久以后，國內(nèi)市場上流通的所有商品都要有“身份證”。

電子標簽不同于條型碼，無需人工接觸、無需光學可視、無需人工干預(yù)即可完成信息輸入和處理，操作快捷方便。

早在2003年六月，沃爾瑪就要求其100家主要供應(yīng)商在2005年1月1日前在包裝箱和托盤上貼上RFID標簽，該零售巨人還表示希望其余8萬余家供應(yīng)商在2006年1月1日之前使用這一技術(shù)。起初人們只在感嘆零售業(yè)的又一次大變革即將到來，并沒有意識到這也是全球物聯(lián)網(wǎng)的開端。

正如互聯(lián)網(wǎng)把世界不同角落的人緊密地聯(lián)系在了一起，采用了RFID技術(shù)的電子標簽也將帶來另一次革命性變化。世界上的所有貨物都將通過此技術(shù)聯(lián)系在一起，而且彼此可以互相“對話”，組成了一個“物聯(lián)網(wǎng)”！

麥德龍2003年在德國的Rheinberg開設(shè)的特大未來零售店就是 “活生生的實驗室”。RFID技術(shù)幫助麥德龍?zhí)岣吡闶壑械墓?yīng)鏈效率, 同時改善消費者的購物體驗。在麥德龍的未來商店里，這種RFID技術(shù)可實時地識別產(chǎn)品、防范竊賊、跟蹤庫存及物品到期日，還可查看客戶積分卡的狀態(tài)，以及使用自動檢測設(shè)備和智能秤來監(jiān)視并為水果和蔬菜稱重。從物品識別方面看來，這家未來商店中的各種產(chǎn)品，如CD、DVD和錄像帶等，都采用了以RFID為基礎(chǔ)的系統(tǒng)加上標簽以防止盜竊。只需掃描一下CD或DVD，消費者就可以看到他們正想購買的專輯或影片的介紹性預(yù)覽。化妝品和食物也貼上了標簽，并放在智能貨架上。這種應(yīng)用可以提供實時庫存和保質(zhì)期控制，及時更新銷售數(shù)據(jù)并發(fā)現(xiàn)放置錯誤的物品。

電子標簽?zāi)芊竦玫綇V泛的推廣，最大的制約在于價格，降低生產(chǎn)成本是推廣的關(guān)鍵。電子標簽國家標準工作組正致力于此，因為有自主知識產(chǎn)權(quán)的電子標簽，將大大地降低我國電子標簽的生產(chǎn)成本。由于被沃爾瑪?shù)裙舅捎?，Sun、SAP、Oracle和IBM等也開始在公司的主流產(chǎn)品中集成射頻鑒別(RFID)技術(shù)。

正如互聯(lián)網(wǎng)誕生以來一直伴有網(wǎng)絡(luò)病毒、垃圾郵件等負面影響一樣，電子標簽在打造全球“物聯(lián)網(wǎng)”的同時，也引發(fā)了人們對于個人隱私的顧慮。因為每一個標簽的存儲器都能控制一個單獨的識別碼，標簽?zāi)軌驕蚀_無誤地識別和跟蹤任何目標的移動，從貨架到購物車再到家庭或壁櫥。麥德龍發(fā)言人也曾表示，超市將匿名收集客戶數(shù)、購物時間及路線，但并不獲取個人數(shù)據(jù)，隨后又聲稱“超市外面并無任何讀標簽器，因此電子標簽在商店外毫無價值。”雖然，現(xiàn)在技術(shù)上已經(jīng)可以實現(xiàn)在顧客購買產(chǎn)品時消除RFID標記，但考慮到退換物品的問題，人們不得不在隱私權(quán)和消費權(quán)之間權(quán)衡得失。

其實，很多招致批評的應(yīng)用可能在未來十年內(nèi)都不會出現(xiàn)。因為現(xiàn)在電子標簽的應(yīng)用至少還在試驗階段，在未來幾年里，電子標簽的增長將主要出現(xiàn)在分銷中心和零售業(yè)務(wù)的后端，這些業(yè)務(wù)并不涉及隱私權(quán)。

“一卡通”詮釋智能交通

一卡在手，持卡人可以方便、快捷、清潔、安全地進行繳費活動，數(shù)字化都市生活的氣息撲面而來

當你乘上公共汽車，不用投幣，也不用出示任何月票、憑證，只需用IC卡輕輕感應(yīng)，就能繳納車費；當你驅(qū)車經(jīng)過高速公路收費站，把你的IC卡往專用設(shè)備上一劃，一兩秒鐘就完成了整個繳費過程；還有乘坐出租車、繳納水電煤氣費、物業(yè)管理費等等現(xiàn)金往來都可以用一張IC卡結(jié)算……

這不是科幻迷對未來生活藍圖的勾勒，也并非電影里面的虛構(gòu)鏡頭，而是我們每一個人都有可能面對的真實生活場景。在很多發(fā)達國家，“一卡多用”已是普遍做法。像韓國釜山市早在七年前就籌劃城市公眾信息卡，先期啟動了交通運輸卡，后又將公眾領(lǐng)域的單項事務(wù)信息卡進行組合，統(tǒng)一為“數(shù)字釜山卡”，應(yīng)用領(lǐng)域擴展到市民生活保障、電子商務(wù)、旅游衛(wèi)生、文體、金融、電信等。在中國香港，八達通卡也成為人們衣食住行不可缺少的一部分，目前，全香港有超過1000萬張八達通卡在市面上流通，超過253家商戶接受八達通卡，包括公共交通、停車場、零售業(yè)（超市、便利店、快餐、餅店、個人護理商店等）、自助服務(wù)（販賣機/銷售亭、電話亭、影印機）、康樂設(shè)施、學校及出入保安系統(tǒng)等，平均每天處理的交易量逾814萬宗，金額達港幣5440萬元。一卡通的使用情況，成為了評價一個現(xiàn)代化城市綜合素質(zhì)水平的指標。

在中國內(nèi)地，智能交通系統(tǒng)（ITS，Intelligent Traffic System）雖然起步稍晚，但已經(jīng)顯現(xiàn)出了蓬勃的發(fā)展勢頭，很多城市在公眾IC卡發(fā)展中也提出了“同業(yè)聯(lián)合、一卡多用”的思路。

上海市從1999年開始實施公交“一卡通”工程，目前，該市地鐵輕軌、249條公交線路、4萬輛出租車、市中心4條輪渡線、滬杭高速路上海段收費站、10條交通旅游線和上海至周邊旅游景點線路購票等，均已實現(xiàn)“一卡通”收費。未來，上海還計劃與無錫、蘇州、杭州實現(xiàn)四城市“一卡聯(lián)動”。除了交通方面的“一卡通”外，上海還有社?？?、TAXI龍卡、圖書館電子讀者證等，都是與市民日常生活密切相關(guān)的電子智能卡，它們的出現(xiàn)和普及，讓上海人真正體會到了現(xiàn)代生活的樂趣。

北京市政交通一卡通系統(tǒng)也于2004年1月1日正式開通，包括巴士公司所屬的121條線路的5169輛在用公交車及地鐵13號線都可以使用一卡通。據(jù)悉，截止到3月中旬，北京市一卡通IC卡的發(fā)行量為5萬多張，相對于廣州、上海，這樣的發(fā)行量顯然非常有限，也與首都的城市地位不相符，“主要是受宣傳力度、開通線路和市民接受觀念的影響。”北京市政交通一卡通有限公司徐凱介紹道，“但是這種情況很快會得到改善，隨著宣傳力度的加強，以及北京市地鐵1、2號線和全部公交線路的陸續(xù)開通使用，估計到明年年底，一卡通的持卡人有望達到300萬以上。”據(jù)悉，在2008年之前，北京將實現(xiàn)包括公交、巴士、地鐵、城鐵、出租、高速路、水上游客船、停車場的一卡通收費應(yīng)用以及遠期的市政領(lǐng)域收費、繳費應(yīng)用。

數(shù)字奧運引導社會信息化

體育的大眾性決定了數(shù)字奧運是關(guān)系到每一個人日常生活的綜合工程，而不是單純的體育信息化

社會信息化是幾乎所有的城市都在做的一件事，北京、上海相繼提出了建設(shè)“數(shù)字北京”、“數(shù)字上?！钡挠媱潱斨悄芙煌ā⑸矸葑C等一系列與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的舉措都開始實施時，數(shù)字城市的夢想已經(jīng)不再遙遠，而數(shù)字奧運將是北京建設(shè)數(shù)字城市的先導，也是整個城市數(shù)字化最現(xiàn)實的考慮。

篇5

韓國第2大電信業(yè)者HanaroTelecom與索尼韓國分公司相關(guān)人士日前表示，已完成把PS3當作推廣TV Portal服務(wù)的機頂盒的樣品測試，且正進行更深入的內(nèi)容協(xié)議。正陷入銷量不佳窘境的PS3，盡管產(chǎn)品具有藍光以及Cell處理器等性能，但仍不及勁敵微軟及任天堂的競爭產(chǎn)品。HanaroTelecom與索尼合作，對前者而言，可藉由游戲族群喜好聯(lián)機下載內(nèi)容的習性，對于促進TV Portal服務(wù)有帶動效果；且因為推動TV Portal服務(wù)，需大量購買的機頂盒，若用戶自行購買PS3，將可大幅節(jié)省機頂盒采購費用，而且PS3與TV Portal服務(wù)有捆綁銷售策略，更加吸引用戶。索尼與HanaroTeJecom的合作，也可凸顯出PS3訴求的HD影音效果，擺脫只是1臺昂貴的游戲機形象，快速充斥內(nèi)容含量，對于HanaroTelecom與索尼而言，均是有利可圖。如果索尼能夠從此為PS3開拓出一條新路，將可謂一招妙棋。

SED電視命運堪憂

前兩年風光無限的SED電視近采似乎有些不妙，當索尼在SID 2007上全球首款可彎曲的Full color OLED時，佳能卻郁郁不得志地宣布，欲趕搭北京奧運順風車的SED顯示器上市計劃3度觸礁。而此前，聯(lián)合研制SED電視的東芝和佳能曾經(jīng)樂觀地表示，2008年內(nèi)SED電視便可上市。佳能表示，無法如期上市SED電視一來是因為短期內(nèi)難以解決的知識產(chǎn)權(quán)紛爭，二來量產(chǎn)化技術(shù)在降低成本方面尚有相當成長空間。曾在FPD International 2006公開亮相，讓人為之驚艷的55英寸Full HD SED電視樣機，若真落入曇花一現(xiàn)的命運，不僅將令人惋惜，對投資該技術(shù)已超過10年的佳能而言，具有沉重打擊。SED若欲重返量產(chǎn)之路，除了佳能能夠解決知識產(chǎn)權(quán)紛爭之外，開放SED電視，吸引更多廠商加入一起共同研究將產(chǎn)業(yè)做大或許是惟一道路。液晶電視也LED背光

在筆記本電腦液晶屏流行LED背光之后，這股潮流也蔓延到了液晶電視機領(lǐng)域。在SID 2007展會上，三星展出了業(yè)界第一臺40英寸的LED背光液晶電視，并獲得了年度SID顯示金獎。三星40英寸LED背光液晶電視提供了10000：l的對比度，5倍于原來的液晶面板用冷陰極背光源，具有絕佳的色彩飽和度，達到了105％的NTSC系統(tǒng)標準。LED背光具有節(jié)能與高亮度的特點。不過，普及才是硬道理。

小心你的Xbox Live帳號

微軟開始向改版Xbox 360主機重拳出擊，微軟近期在全球Xbox Live平臺上偵測改機芯片主機，全面封阻盜版機型連接Xbox Live平臺，此舉大有逼迫死忠玩家再購新機的意圖。

微軟在2002年11月開始推出Xbox Live提供Xbox玩家聯(lián)機，陸續(xù)讓游戲平臺成為購物、娛樂、宣傳及溝通接口，最新統(tǒng)計Xbox Live全球會員數(shù)量已突破600萬，此項服務(wù)也成為Xbox 360主機的重要賣點。根據(jù)微軟官方網(wǎng)指出，只要更動硬件芯片等盜版Xbox 360改版機連上Xbox Live平臺被偵測后，該主機就無法再連接使用XboxLive平臺，這對以聯(lián)機對手游戲為主的玩家市場，將是很影響重大的決定，雖然盜版改芯片主機仍可繼續(xù)使用，但無法連接XboxLive平臺的游戲機將魅力大減。

針對微軟封鎖盜版機型帳號的決定，互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)7--段希特勒被封Xbox Live賬號的惡搞視頻，令人捧腹。

微軟參股長虹，押注數(shù)字家庭?

國際IT巨頭微軟僅以約9400萬元人民幣認購四川長虹1500萬股股權(quán)，占四川長虹總股本不足1％。四川長虹就此的公告稱，微軟此次投入的資金將用于雙方合作的電視卡項目。雙方同意在MediaGalaxy項目進行合作，該項目主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷售將平板電視與家用電腦和因特網(wǎng)連接的電視卡。今年4月24日，長虹間接收購韓國歐麗安等離子顯示器株式會社75％的股權(quán)。其實，微軟選擇國內(nèi)這些企業(yè)入股的目的不是控制它們，而只是用小額股份換取一個“忠誠”的合作伙伴。八股長虹，可以看作是微軟的投資行為。自今年4月以來，長虹已被外界稱為“概念股”，再加上收購歐麗安以及上馬等離子生產(chǎn)線項目等事件，長虹股價表現(xiàn)頗為靚麗。

LINKSYS拓展家庭無線網(wǎng)絡(luò)之路

思科系統(tǒng)旗下的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商Linksys近期宣布，推出IEEE 802.lln草案標準無線網(wǎng)絡(luò)新品――WRTI50N Wireless－N無線寬帶路由器和WUSB300N Wireless－N USB接口無線網(wǎng)絡(luò)適配器。WRTI50N在國內(nèi)的建議零售價僅為999元，是首款低于千元的Wireless―N無線路由器。這兩款產(chǎn)品的推出必將進一步推動中國Wireless―N市場的發(fā)展，也再次表明Linksys對發(fā)展中國市場的積極承諾和強大信心。

Linksys中國區(qū)總經(jīng)理金衛(wèi)東先生進一步表示：“Linksys一直非常關(guān)注和重視發(fā)展中國市場，WRTI50N及WUSB300N這兩款產(chǎn)品的推出將進一步豐富Linksys在中國的產(chǎn)品線，也給中國用戶提供了更多的選擇。更重要的是，WRTl50N有助滿足用戶對無線訪問、速度和安全性的要求，讓用戶享受Wireless－N帶來的自由隨意?！盬USB300N無線適配器同樣基于802.lln草案標準。該產(chǎn)品可為臺式和筆記本電腦提供高速的Wireless－N網(wǎng)絡(luò)接入，并同時支持互聯(lián)網(wǎng)、音樂、電影和電話等多種應(yīng)用。WUSB300N還可兼容Wireless－G和8設(shè)備。

100英寸級平板電視市場啟動

lVC于2007年6月8日宣布，將發(fā)售世界最大、型號為“HD－110MH80”110英寸液晶背投電視，JVC并非第1個銷售100英寸以上平板電視廠商。早在一年前，松下已在北美地區(qū)開始接受103英寸等離子電視訂單，夏普也將在2007年夏天開始銷售108英寸液晶電視，3大顯示技術(shù)都已經(jīng)開始布局100英寸以上電視市場發(fā)展。

松下將103英寸等離子電視定位為所有等離子電視中最高端機型，除分辨率為1920×1080外，暗室對比度高達4000:1，并采用最高16bits色階技術(shù)。103英寸等離子電視應(yīng)用范圍非常廣，目前已實際應(yīng)用在日本關(guān)西國際機場及少數(shù)地鐵站，未來將可擴及家庭影院、學校及辦公室等范圍?？梢灶A(yù)料，100英寸級平板電視將會進一步侵蝕公其LED顯示屏市場占有率。

分享創(chuàng)新　催生變革　第十屆科博會文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇

5月25日，第十屆科博會新技術(shù)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇在北京喜來登長城飯店隆重舉行。

本次論壇由中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會組委會、國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地、BTV－5《名人堂》、《IT經(jīng)理世界》、《北京娛樂信報》主辦，法藍瓷集團協(xié)辦，北京貝都因文化傳媒有限公司承辦。國內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)軍人物及高層人士再次齊聚一堂，就本次論壇的主題“新技術(shù)的應(yīng)用對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響與促動”共同探討文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，展望文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來趨勢。

國際電子工程設(shè)計發(fā)展聯(lián)合會議主席John Kelly，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)部主任Edna dos santos，法藍瓷集團總裁、臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事長陳立恒，聯(lián)合國南南合作特設(shè)局首席知識管理官FranciscoSimplicio，香港知識產(chǎn)權(quán)署署長謝肅方，全球著名教育專家、澳大利亞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與革新中心創(chuàng)意勞動力課題組組長Erica Mc William等多位業(yè)界專家分別就大會主題進行了多方位、多角度的精彩演講，演講內(nèi)容權(quán)威，觀點鮮明，把論壇的氣氛烘托到至高點。

下午論壇分A廳“創(chuàng)意大講堂”與B廳“文化思想力”，兩場話題同時舉行，集中展示近年來在科技創(chuàng)新領(lǐng)域及文化產(chǎn)業(yè)范疇極具創(chuàng)意的國際、國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的創(chuàng)意案例，以及計算機、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)等新技術(shù)的成熟，催生了高新技術(shù)滋生的新媒體和文化產(chǎn)業(yè)化，使固有的文化生產(chǎn)、傳播和消費的方式正在發(fā)生革命性的變化。新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的重要舉措。

法藍瓷以創(chuàng)意助力中國瓷器浴火重生

5月25日第十屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會“新技術(shù)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”論壇上，數(shù)十件溫潤通透、色澤晶瑩、創(chuàng)意絕佳的瓷器吸引了眾多參會者的濃烈興趣。展品顛覆傳統(tǒng)瓷器圓頸圓肚的造型，棱角分明、線條考究、色澤高貴，獨具彰顯古典韻味與頂級時尚的裝飾紋案，這些完美結(jié)合中西方藝術(shù)精髓的瓷器精靈，就是世界著名瓷器品牌――法藍瓷(FRANZ)。

法藍瓷品牌創(chuàng)始人陳立恒先生在接受記者采訪時說，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全世界每天創(chuàng)造出220億美元的價值，并以5％的速度遞增，美國達14％，英國12％。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其獨特的產(chǎn)業(yè)價值取向、領(lǐng)域和方式迅速發(fā)展，成為一個國家或一個城市未來發(fā)展和競爭市場的制勝法寶，蓬勃發(fā)展形成了一股巨大的創(chuàng)意經(jīng)濟的浪潮。

從創(chuàng)意到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并非一蹴而就，而需要一個完善的產(chǎn)業(yè)鏈；產(chǎn)業(yè)鏈的核心是創(chuàng)意階層是否擁有足夠的商業(yè)智能把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為財富。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在催生出一個新興的“創(chuàng)意階層”同時，必將給經(jīng)濟帶來跨越式的發(fā)展。正是深知其中奧妙的陳立恒，透過長期的文化檢測，找到用創(chuàng)意跨越文化的差異化市場定位，從而使中國的法藍瓷在國際瓷器市場牢牢的站穩(wěn)了腳跟。

法藍瓷的品牌成立于2001年，品牌理念以“仁”為核心，追求東方美學蘊涵的內(nèi)斂優(yōu)雅，并融合了西方新藝術(shù)(Art Nouveau)的裝飾風格。到目前為止，法藍瓷在全球擁有近六千個銷售據(jù)點。

品牌創(chuàng)立至今，在全球廣受歡迎，在各大國際展會上屢獲殊榮，吸引無數(shù)政商名流與品味人士的青睞。其中包括巨星艾爾頓?約翰購買了整套蝶舞系列瓷器；美國前總統(tǒng)柯林頓收藏千禧天使作品；芭芭拉史翠珊在裝購置新屋時，選用法藍瓷為家中擺設(shè)；尼泊爾女王在參訪英國倫敦哈洛德百貨公司，購買了整組蝶舞系列珍藏。新黨也選擇以法藍瓷的蝴蝶花瓶、龍馬精神擺飾與八駿馬擺飾致贈主席；2006年法國總統(tǒng)席哈克訪問中國時，也特別鑒賞福海騰達系列作品，贊譽有加。面對這種“墻內(nèi)開花墻外香”的局面，陳立恒表示，對中國的市場還是相當有信心，目前僅在北京，就設(shè)立了燕莎友誼商城、金源燕莎和新光天地百貨三個專柜，并計劃在未來開設(shè)更多專柜。

法藍瓷擁有一群喜歡探索大自然，追求真、善、美境界的藝術(shù)家所組成的設(shè)計團隊。以西方新藝術(shù)(Art Nouveau)流暢線條，完美融入了東方典雅的人文氣質(zhì)。將大自然的花草豐姿、蟲烏律動、原野的奔放以立體造型呈現(xiàn)于作品之中，同時結(jié)合了東方美學思考與西方新藝術(shù)(Art Nouveau)的裝飾風格，精致的表現(xiàn)出融合浮雕與雕塑的立體造型和浪漫夢幻的豐富色彩。

2007中國國際消費電子博覽會

SINOCES是由中國商務(wù)部、信息產(chǎn)業(yè)部、科學技術(shù)部及山東省人民政府主辦，美國消費電子協(xié)會(CEA)海外主辦，是目前亞太地區(qū)最優(yōu)秀、規(guī)模最大的，引領(lǐng)中國以及全世界消費類電子制造業(yè)發(fā)展趨勢的國家級、國際性專業(yè)展覽。

SINOCES旨在推動中外消費類電子產(chǎn)業(yè)的國際化溝通與交流，建立消費電子企業(yè)與目標客戶的廣泛聯(lián)系，推動消費電子市場全球一體化進程。slNOCEs不僅向中國企業(yè)和觀眾帶來尖端的產(chǎn)品，前沿的技術(shù)以及最新的應(yīng)用趨勢，同時也為國內(nèi)外企業(yè)提供了一個交流合作的平臺。SINOCES是國外企業(yè)進入中國市場的最佳窗口，也是中國企業(yè)走向國際市場最有效的橋梁。

SINOCES與全球知名的消費電子展會――美國拉斯維加斯消費電子展(CES)合作，吸引了來自各國官方、全球消費類電子產(chǎn)業(yè)、以及全球媒體的廣泛關(guān)注。SINOCES與CES共同攜手，在全球消費類電子展領(lǐng)域正式形成以冬季的美國拉斯維加斯消費電子展和夏季中國國際消費電子博覽會為核心的“冬美夏中”新格局。

篇6

還是從總部設(shè)在香港的中華網(wǎng)( )公司一個野心勃勃的計劃說起。

自從中華網(wǎng)用巧妙的方式,躲過了國內(nèi)證監(jiān)會和信息產(chǎn)業(yè)部的監(jiān)管條例,順利在美國 NASDAQ和香港創(chuàng)業(yè)板上市后,中華網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)歷似乎就在一夜之間,發(fā)生了奇妙的變化。期間,雖然經(jīng)過美國股市的劇烈調(diào)整,一度使它的股票從115美元的最高點下挫到目前的27美元左右。但由于它在此之前已經(jīng)及時調(diào)整了業(yè)務(wù)策略,照中華網(wǎng)首席技術(shù)官徐逸群的說法,公司依然沒有放緩擴張的步子。比如就在全球科技股紛紛拋空出逃之前,中華網(wǎng)就收購了一些中文網(wǎng)絡(luò)公司,如電子商務(wù)咨詢公司W(wǎng)EBCONNECTION,在線廣告公司24/7傳媒公司。

之后,中華網(wǎng)更“不可阻擋”地收購了網(wǎng)頁制作和服務(wù)器托管公司W(wǎng)AYX,還有虛擬游戲站點等。從中,人們可以解讀出中華網(wǎng)已經(jīng)從最初的拉升股票的魔方―――網(wǎng)絡(luò)門戶中國概念股,蛻變成了一個以電子商務(wù)和技術(shù)支持為主業(yè)的大型綜合網(wǎng)絡(luò)公司。

在短短一年時間內(nèi)完成這種奇跡般的轉(zhuǎn)變,根據(jù)徐逸群的說法,主要得益于中華網(wǎng)公司超強的融資能力。根據(jù)中華網(wǎng)公司自己公布的數(shù)據(jù),從去年下半年在美國NASDAQ上市交易以來,經(jīng)過拆股,再把門戶站點中的香港地區(qū)部分剝離(即),今年3月份單獨在創(chuàng)業(yè)板上市,中華網(wǎng)公司手頭上已經(jīng)握有了共5.6億美元巨資。

這么雄厚的資本,自然可以支撐中華網(wǎng)公司短時期內(nèi)快速膨脹。以至于《遠東經(jīng)濟評論》一度把中華網(wǎng)和李澤楷的盈動數(shù)碼科技(PCCW)、新加坡創(chuàng)通(CREATIVE)等公司相提并論,稱之為亞洲網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的“五條大章魚”。似乎還嫌步子邁得不夠快。就在不久前美國眾議院通過給予中國永久性正常貿(mào)易關(guān)系地位同時,中華網(wǎng)首席執(zhí)行官葉克勇宣布,要在今后2～3年內(nèi)向內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投入至少2.5億美元。葉克勇解釋說,入世在即的巨大前景,是公司高層作出這樣龐大投資計劃的直接動因。根據(jù)中國政府早些時候同美國、歐盟簽署的世貿(mào)協(xié)議,在加入世貿(mào)組織后,國外資本立即可在內(nèi)地的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和服務(wù)提供商( ICP/ISP)公司占到30%股份,兩年后則可占到50%。為了回應(yīng)即將到來的激烈競爭,葉克勇表示,尤其在門戶這一塊,中華網(wǎng)需要提前動作。因為,“要做亞洲最大的門戶網(wǎng)站,在國內(nèi)做不到第一,是無法想像的?！?/p>

而根據(jù)最新的內(nèi)地官方互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況調(diào)查機構(gòu)CNNIC的調(diào)查結(jié)果,中華網(wǎng)目前在門戶網(wǎng)站這一塊,排名還只是第6位,落在了新浪、搜狐、網(wǎng)易組成的第一軍團的后面。

但是,葉克勇透露,經(jīng)過一段時間來的整合購并,中華網(wǎng)的日頁面瀏覽量已經(jīng)翻了4倍,沖到了1600萬,已超過搜狐。

在2.5億美元現(xiàn)金這個同樣巨大的數(shù)字面前,人們至少不能不相信,中華網(wǎng)如果下了決心要在內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)某個領(lǐng)域作出一番事業(yè)的話,無疑是最有可能成為領(lǐng)頭羊的。

新浪:胃口也不錯

可能是因為上市后較長一段時間的逆市上揚,又或者是新浪要同中國電信、中國移動以及聯(lián)通合作為其提供移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容( WAP)刺激了投資者的欲望,使新浪股票從37 美元的價位一下子沖到56美元的高位( 目前回落在45美元的價位徘徊),處在一團興奮中的新浪,也急沖沖地玩起了大規(guī)模收購的游戲。

從5月中旬開始,新浪就開始了式的聯(lián)盟和兼并動作。如5月24日,美國的聲音郵件、免費網(wǎng)絡(luò)電話等系列在線有聲服務(wù)公司―――FIRETALK,與新浪合作開發(fā)專為在美國的華人提供的聲音軟件、在線通話等服務(wù);5月25日,美國另一家在線教育公司EDUVERSE也把目光瞄準了潛力日增的華裔團體,同新浪聯(lián)手,在新浪網(wǎng)站上增辟免費英語教育服務(wù);5月26日,美國最大的在線拍賣行之一―――克萊格?曼寧公司同新浪合作,在新浪的平臺上創(chuàng)建了電信產(chǎn)品拍賣頻道。

更值得關(guān)注的可能還是5月28日發(fā)生的一筆交易―――在新浪公司董事之一、臺灣人姜豐年的牽頭下,新浪與臺灣地區(qū)電信通訊產(chǎn)品巨頭―――震旦行集團合資成立電子商務(wù)公司,通過在線銷售與實體配送網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,聯(lián)手開拓兩岸大中華地區(qū)電子商務(wù)市場。

根據(jù)當?shù)孛襟w報道,雙方合作的具體方式是:新浪網(wǎng)通過合資公司設(shè)立電子商城,為兩岸的消費者提供在線下單、購物、付款等服務(wù);震旦行則提供其原有的分銷渠道完成取貨、送貨、運儲、退貨、換貨等物流相關(guān)服務(wù)。新的電子商務(wù)公司將赴開曼島設(shè)立控股公司,未來將在美國納斯達克與香港創(chuàng)業(yè)板股市掛牌,由新浪網(wǎng)與震旦行各持股50%,將采用階段性增資方式。其實明眼人很容易就可以看出,新浪和震旦行的這筆交易,重心還在于通過現(xiàn)金、換股等方式來收購或合作成立新的業(yè)務(wù),在適當時候再將其分拆、剝離,單獨上市,從而大大增加其現(xiàn)有的融資能力。

盡管以目前的資產(chǎn)規(guī)模來算,新浪不到2億美元的現(xiàn)金(按市場流通股總值來計算)同中華網(wǎng)的5.省略)在內(nèi)的一大批網(wǎng)絡(luò)公司證明是行之有效、且成本相對較小的辦法。

新浪在擴張方面,更是加快了原本已經(jīng)很快的腳步。在不久前上海召開的第十一屆亞洲企業(yè)年會上,與會的新浪首席運營官(COO)茅道林透露了這樣一個信息:在今后的3年內(nèi),新浪準備還要虧一億美元。當時,對茅道林口中冒出的這一句話,人們還將信將疑,但比照這幾天似乎就在你的眼皮底下發(fā)生的種種大動作,人們有理由相信,新浪已經(jīng)下了決心要走上這條高回報、高風險的兼并來求發(fā)展的道路。

在問到即將大張旗鼓地花出的這筆1億美元巨款的具體投資方向時,茅道林表示,它會主要用于提升新浪品牌知名度、提高產(chǎn)品性能以及投資相關(guān)商業(yè)領(lǐng)域,如無線接入和寬帶服務(wù)方面。鑒于從一開始新浪在品牌推廣上就已經(jīng)花費了大量的成本,同時在改進公司產(chǎn)品性能,如服務(wù)器容量等方面,并不需要更多的花費,因此,很容易可以得出這樣的結(jié)論:新浪在今后一段時期,發(fā)展策略重心會主要集中在收購相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和服務(wù)性網(wǎng)絡(luò)公司上。

如為了同一些傳統(tǒng)的競爭對手爭奪未來的電信新增長點,新浪或許很快就會花錢收購一些小而有潛力的WAP內(nèi)容供應(yīng)商。當然,這種策略不可避免地會同中華網(wǎng)等大玩家形成直接碰撞。似乎是巧合,就在新浪宣布同臺灣震旦行合資成立新公司同時,葉克勇在接受傳媒的一次采訪中說,中華網(wǎng)將很快包裝先前收購的一個或數(shù)個網(wǎng)絡(luò)公司,讓其盡快在NASDAQ或創(chuàng)業(yè)板上市。葉克勇還說,預(yù)計這次IPO計劃(首次公開上市募股)集資規(guī)模將占到中華網(wǎng)資產(chǎn)總規(guī)模的15%～20%。換句話說,若進行順利地話,中華網(wǎng)將再添至少一億美元。

兼并：美麗的誘惑

當然,任何事物都有它局限的一面。就像一個相當流行的寓言所說的那樣,一輛拼湊而成的戰(zhàn)車,外表看上去裝飾亮麗、極盡奢華,但跑路過程中,一旦速度太快,很容易就會散架,四分五裂。

根據(jù)美國波士頓咨詢集團的最新公布的數(shù)據(jù),通過對近年來發(fā)生的近168起美國上市公司兼并案的研究,顯示其中至少有2/3的案例遭遇失敗:不僅大大損害了合并后雙方股東的利益,還拖累了兼并方的業(yè)績表現(xiàn)。

該項數(shù)據(jù)表明,之所以大部分兼并案不能獲得成功,原因主要在于決策者受助手或利益團體的左右,未能全面、客觀地分析兼并所能帶來的利益和損害,也未能像建立一個新業(yè)務(wù)那樣,做到很好的成本核算和控制。

另一個更重要的原因可能還在于,兼并方往往過高估計了要收購對象的價值,不僅要花多出其真實價值好幾倍的價格去收購它,甚至買進后才察覺其業(yè)務(wù)同自己的核心業(yè)務(wù)并沒有多大的關(guān)系。

一個最大的失敗例子已經(jīng)呈現(xiàn)在人們面前:以生產(chǎn)芭比娃娃著稱的美國MATTEL公司,去年花了35億美元購進了一家軟件制造商―――學習集團。兼并交易完成后,MATTEL的股票很快從31美元暴跌至9美元。再加上主業(yè)玩具制造生意利潤又在不斷下降,最后MATTEL被迫重新出售學習集團,然而此時它的價錢才不到10億美元。

兼并可能帶來的巨大風險,其實在內(nèi)地一些急欲拓展市場的網(wǎng)絡(luò)公司高層眼里,也不是完全一無所知。正像最早在中國展開業(yè)務(wù)的美國風險投資公司―――BDA(中國)公司合伙人鄧肯?克拉克接受采訪時指出的那樣,至少在目前這個階段,內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模兼并還只能在純網(wǎng)絡(luò)公司之間發(fā)生,如前不久“人人”收購“奇跡”,又如人才資源網(wǎng)站最近發(fā)生的一些組合動作等等。鄧肯解釋說,這是因為傳統(tǒng)企業(yè)與純網(wǎng)絡(luò)公司相比,由于在人才運用、經(jīng)營策略、管理體制上都有著很大的差異,因此相互之間異體排斥的可能性更大,失敗機率也相對要高(這或許從一個方面也解釋了為何時代華納同美國在線、盈動同香港電訊合并后,其股價都有一個較大幅度的下挫)。另一方面,即便是純粹的網(wǎng)企之間的聯(lián)合,也要求對重組后團隊的管理、互有差別的企業(yè)文化的順利融合,傾注更多的精力。

對此,中華網(wǎng)的徐逸群也有自己的見解。徐說,中華網(wǎng)對并購對象的選擇,是相當嚴格和審慎的。它會通過預(yù)選目標;由公司管理高層和法律、金融、會計等各個領(lǐng)域?qū)＜医M成10多人的評議小組,對兼并案的可行性、可能存在的風險以及能夠帶來的收益做出切實的預(yù)測和計劃;最后交由股東大會表決通過等一系列程序來完成。當然,要在已經(jīng)殺紅了眼的殘酷環(huán)境下勝出,在兼并擴張的同時,始終保持自己的核心競爭力,才是立于不敗的秘訣。徐逸群表示,通過加大對虛擬社區(qū)的建設(shè),通過積聚龐大的忠誠用戶群體,來有目標地推行電子商務(wù),應(yīng)該是中華網(wǎng)未來所在。新浪的茅道林似乎也英雄所見略同。

他的計劃是:新浪的一億美元,將主要用來收購和建設(shè)聊天室,同樣要達到從社區(qū)到商務(wù)的目標。

達爾文式的調(diào)

篇7

然而與互聯(lián)網(wǎng)形成對比的是，醫(yī)療行業(yè)投資卻熱起來了。經(jīng)本刊記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，截止2007年8月，共有近12家企業(yè)拿到VC/PE的資金，涉及金額近2億美元，數(shù)據(jù)表明，這些企業(yè)大都集中在醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用軟件和信息服務(wù)三個細分領(lǐng)域。就中國內(nèi)地醫(yī)療器械及服務(wù)市場而言，這是自2003年以來投資最多的一個年份。不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)制藥和生物技術(shù)仍然入不了風險投資的“法眼”，反倒是醫(yī)療衍生品――和醫(yī)療有關(guān)的設(shè)備器械以及服務(wù)（以下簡稱醫(yī)械）受到了VC的首肯。國際趨勢無不如此，據(jù)美國權(quán)威研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，美國第二季度投資最明顯的特征是醫(yī)療設(shè)備行業(yè)投資連續(xù)創(chuàng)新高，融資達10億美元，同比增加58%，交易數(shù)量達75筆。

長期以來，醫(yī)療行業(yè)由于產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈，投資期長，風險大，再加上醫(yī)改等眾多不確定政策因素的制約，一直讓VC裹足不前。但是，2007年上市的中國醫(yī)藥外包服務(wù)商藥明康德和較早前上市的醫(yī)療器械制造商邁瑞醫(yī)療在海外市場良好的表現(xiàn)，觸動了VC的神經(jīng)。而中國“十一五”規(guī)劃，2007年“新農(nóng)村合作醫(yī)療”及社區(qū)醫(yī)療的推廣，到2010年由此產(chǎn)生的近1500億元的市場，再次為VC注入了一針興奮劑。

除了醫(yī)療設(shè)備與器械，這個行業(yè)中另外一個值得關(guān)注的就是醫(yī)療服務(wù)。最近陸續(xù)獲得投資的佳美口腔、慈濟體檢以及愛康網(wǎng)等企業(yè)就是明證。由于生物醫(yī)藥研發(fā)周期長、投入大、在中國產(chǎn)業(yè)化機制不健全等原因，海外很多對藥業(yè)投資很有經(jīng)驗的VC最后都落點在醫(yī)療器械和服務(wù)上。究其原因，醫(yī)械領(lǐng)域投資的運作模式簡單，基本以銷售設(shè)備、軟件、服務(wù)等為主，只要符合醫(yī)院及百姓的需求即可。

面對中國龐大的人口基數(shù)，以及即將爆發(fā)式增長的市場，VC們又怎么會放棄這個醫(yī)械“金礦”呢？

中國的醫(yī)療健康支出已成為繼食品、教育之后的第三大消費支出，但該產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模還僅占到國內(nèi)生產(chǎn)總值不到2%的比例，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)也因此成為中國最有投資價值的產(chǎn)業(yè)之一。中國醫(yī)療企業(yè)不斷上市的消息也再一次證明其價值所在。

2007年8月11日，中國醫(yī)藥外包服務(wù)企業(yè)，無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司在紐約證交所上市，首日股價飆升40%至19.60美元，成功融資1.85億美元，上市當天公司市值超過11億美元；去年9月，在紐交所上市的中國醫(yī)療設(shè)備企業(yè)深圳邁瑞醫(yī)療，目前估價高達40美元以上，總市值超過23億美元；同屬醫(yī)療器械行業(yè)的納斯達克上市企業(yè)中國醫(yī)療技術(shù)有限公司（CMED），自上市以來估價已經(jīng)上漲一倍，近期股價為23美元以上，公司市值接近6億美元。

然而，與此形成反差的是，2007年2月6日登陸納斯達克的沈陽三生制藥股份有限公司（以下簡稱三生制藥）IPO價格為每股16美元，首個交易日股價升至18.10美元后即開始走下坡路，至今雖略有回暖，但仍徘徊于發(fā)行價左右。同樣遭遇了下挫命運的還有今年3月登陸紐交所的中藥概念股同濟堂藥業(yè)，上市后即跌破發(fā)行價10美元，迄今仍在這個價位附近徘徊，而今年2月初在香港主板上市的武夷藥業(yè)上市之后其股價也表現(xiàn)平平。

如果仔細觀察會發(fā)現(xiàn)三家在海外資本市場表示良好的公司，都有一個共同的特征――醫(yī)療器械（以下簡稱醫(yī)械）及服務(wù)。究其原因，紅杉資本中國基金副總裁徐崢在接受本刊記者采訪時一語道破：“醫(yī)械比較符合VC投資的周期，并且企業(yè)的利潤要比醫(yī)藥企業(yè)高很多。”

據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前中國的制藥企業(yè)數(shù)量眾多，藥品核心技術(shù)缺乏，專利藥品少之又少。然而自2006年以來中國醫(yī)療體制的改革對醫(yī)藥的降價又使得醫(yī)藥公司利潤下降。從市場因素看，中國醫(yī)藥市場，尤其是醫(yī)藥流通市場，尚無法形成公正合理的估值標準。不規(guī)范的市場機制在很大程度上扭曲了企業(yè)在市場中的真正價值。高端醫(yī)療設(shè)備商家的利潤率目前仍保持在25％以上，中低端器械廠商利潤往往也不會低于13％。這也許就是同為醫(yī)療類上市企業(yè)，為何價值卻不同。

進入2007年以來，醫(yī)械及服務(wù)領(lǐng)域可謂是風聲水起，2007年1月華平投資入股醫(yī)械產(chǎn)品生產(chǎn)商樂普醫(yī)療；2007年3月啟明創(chuàng)投500萬美元投資醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)制造與服務(wù)商上海伽瑪星醫(yī)療；同月IDGVC投資醫(yī)療服務(wù)商39健康網(wǎng)；6月，美國中經(jīng)合聯(lián)手軟銀中國共同投資化學發(fā)光免疫診斷試劑制造商北京科美東雅生物技術(shù)有限公司500萬美元；8月，海納亞洲基金與馬丁可利共同投資口腔醫(yī)療連鎖機構(gòu)佳美口腔1000萬美元，種種跡象表明越來越多的VC開始關(guān)注醫(yī)械及服務(wù)領(lǐng)域。

巨大的蛋糕

在中國每人花一元錢的生意絕對是誘人的概念，而中國醫(yī)械市場符合這個概念。面對這樣巨大市場中的投資機會是每一個身居中國的VC都不愿放棄的。作為2006年底剛剛進入中國，管理超過2億美元的啟明創(chuàng)投基金，已經(jīng)在該領(lǐng)域快速投下兩單――奧泰科技和伽瑪星醫(yī)療集團兩個醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)廠商，前者主要從事醫(yī)用磁共振影像醫(yī)療系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)，后者是一家在腫瘤治療技術(shù)領(lǐng)域處于國際領(lǐng)先地位的高科技醫(yī)療集團。啟明創(chuàng)投基金合伙人梁穎宇在接受本刊記者采訪時表示：“我們非?？春弥袊尼t(yī)療市場，尤其是醫(yī)械及服務(wù)的市場空間。”啟明創(chuàng)投為了更好地發(fā)現(xiàn)中國醫(yī)療行業(yè)的投資機會，還專門組建了醫(yī)療領(lǐng)域的投資團隊。由此可以看出啟明創(chuàng)投在該領(lǐng)域的投資決心。

中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會會長姜峰在接受本刊記者采訪時表示：“近十年，中國醫(yī)械持續(xù)年增長率達到15%-18%，2005年銷售額已逾730億元，2006年全行業(yè)利潤總額同比增長30.05%，遠快于醫(yī)藥行業(yè)的平均發(fā)展水平。預(yù)測到2010年中國醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值將達1500億元?！?/p>

在中國VC圈中大名鼎鼎的紅杉資本中國基金同樣在該領(lǐng)域搜尋著“獵物”，徐崢說：“我們已經(jīng)投資了一家醫(yī)療試劑類的公司，我們很看好這個領(lǐng)域。中國有13億人口，人口的老齡化問題逐漸嚴重起來，所以對于醫(yī)療服務(wù)和器械的需求會越來越大，而且有很多富有階層需要更好的治療，未來市場的前景是巨大的。目前中國這個領(lǐng)域和當年早期的互聯(lián)網(wǎng)很相似，處于一個有待開墾的時期，所以只要抓住這個行業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，我們就會果斷下單?！?/p>

根據(jù)中國食品藥品監(jiān)督管理局2006年的數(shù)據(jù)顯示，2005年中國醫(yī)械市場已成為繼美國和日本之后世界第三大醫(yī)療市場，高端醫(yī)療設(shè)備銷售更是達到20%以上的增長速度。照此發(fā)展速度來看，在未來5-7年內(nèi)，中國將超過日本，成為全球第二大醫(yī)療設(shè)備市場，預(yù)測市場超過6000億元。然而根據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，面對如此巨大的市場，眾多VC基金還處于觀望階段，是什么原因使得眾多VC如此謹慎呢？

作為專業(yè)的醫(yī)療投融資顧問，北京合眾世紀投資顧問有限公司總裁曹越認為：“這個巨大的市場人人都可以看到，但是因為醫(yī)械與服務(wù)是一個很多學科交叉的領(lǐng)域，所以當下在中國投資醫(yī)療行業(yè)的基金還不是很多。不過目前一些VC開始招募專業(yè)領(lǐng)域的合伙人加入，相信未來兩年內(nèi)這個行業(yè)會越來越火?！?/p>

醫(yī)械成主角

自2003年以來，中國企業(yè)累計在海外股票發(fā)行融資725億美元，其中醫(yī)療企業(yè)為11.5億美元，所占比例還微乎其微，僅有1.6%。但基于中國巨大的市場容量、強勁的增長勢頭、明顯的成本優(yōu)勢及國家的大力支持，中國的醫(yī)療行業(yè)將有望成為繼電信、媒體、科技（TMT）行業(yè)之后，國際資本市場上的第二輪投資熱點。然而醫(yī)療行業(yè)是一個很大的產(chǎn)業(yè)，為什么VC要去投資醫(yī)械及服務(wù)這樣細分的行業(yè)而不去投資醫(yī)藥企業(yè)呢？

對此問題，曹越認為，“中國的醫(yī)藥研發(fā)能力現(xiàn)在還沒有達到海外的實力，一般新藥的研發(fā)需要投入的資金最少也要達到3億美元，并且研發(fā)時間少則8年多則10年，風險極大。而醫(yī)械研發(fā)與生產(chǎn)的成本和時間就相應(yīng)少得多，研發(fā)金額一般在1億美元以下，時間在3-5年左右。而一支VC基金的存續(xù)期大都為7年左右，所以不管在資金還是周期上都比較符合VC投資運作的周期。”

據(jù)曹越介紹，長期以來醫(yī)療行業(yè)由于產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈、投資期長、風險大，再加上醫(yī)改等眾多不確定政策因素的制約，一直讓VC裹足不前。但是投資醫(yī)械有一個重要優(yōu)勢在于投資回報期相對較短。與藥品相比，一個醫(yī)用儀器生產(chǎn)一年時間可以拿證，而藥品審批需要3－5年。一家醫(yī)療設(shè)備公司從無到有、從小到大，時間不過5年左右，與投資基金的投資周期大致吻合。而對制藥企業(yè)來說，這個周期至少要10年以上，對于“只爭朝夕”的VC來說太過漫長。

“在醫(yī)療價值鏈中，醫(yī)械與服務(wù)是我們最為看好的一個行業(yè)。中國改革開放以來雖然國家的綜合實力增強了，但是從整個醫(yī)療機構(gòu)的硬件設(shè)備來看，相比國外還非常弱。目前，很多醫(yī)療機構(gòu)都在更新器械，尤其是國家最近提出的‘社區(qū)醫(yī)療’計劃更讓我們感到其中蘊涵的投資價值是巨大的?！毙鞃樥f。

中國市場與美國市場存在的差別在于，美國是技術(shù)驅(qū)動型的市場，企業(yè)只要有先進的技術(shù)，獲得成功的可能性很大。中國是消費驅(qū)動型的市場，未必是最先進的技術(shù)，老百姓最需要的模式最容易獲得成功?！皩τ卺t(yī)療服務(wù)我們非常關(guān)注，這兩年中國政府一直在提高醫(yī)療服務(wù)而出臺了很多政策改革醫(yī)療機構(gòu)，包括今后大大小小的社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)。我們最近正在看一家社區(qū)醫(yī)療的服務(wù)機構(gòu)，他們的目標是要在全國做到5000家連鎖醫(yī)療，雖然每家的規(guī)模都很小但是服務(wù)質(zhì)量會很高，如果形成品牌連鎖，那么這個項目的價值就會很大。”梁穎宇說。

醫(yī)改凸現(xiàn)商機

根據(jù)“十一五”規(guī)劃，2007年，“新農(nóng)村合作醫(yī)療”試點覆蓋面將擴大到全國縣(市、區(qū))總數(shù)的60%，2008年在全國基本推行，2010年實現(xiàn)基本覆蓋農(nóng)村居民的目標。如果農(nóng)村人口分別用5年、10年、15年達到城市人均衛(wèi)生醫(yī)療費用2004年的水平，農(nóng)村人均衛(wèi)生醫(yī)療費用年均增長33%、15%和10%。這對于國內(nèi)醫(yī)械以及服務(wù)行業(yè)而言，無疑將構(gòu)成重大利好，機會不言而喻。

當提到醫(yī)療改革投融資機會時曹越顯得有些激動：“國家三甲以上的醫(yī)院是563家，二甲縣級以上5000家，“十一五”規(guī)劃的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，包括社區(qū)醫(yī)院，總共是31萬家。對于市場來講，目前在醫(yī)療設(shè)備配置比較全的，都是在國家二甲和縣級以上的醫(yī)院。未來5年之內(nèi)，醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域?qū)匈|(zhì)的變化，應(yīng)該有上千億的市場等待開發(fā)，這里還不包括三甲和二甲醫(yī)院更新?lián)Q代的設(shè)備?！?/p>

據(jù)姜峰介紹，醫(yī)療保險制度改革全面推進，將擴大醫(yī)療保險人群范圍，即從目前的1.6億人增加到3億人，這將促進醫(yī)療器械的消費，同時農(nóng)村普及型醫(yī)療設(shè)備將有一個快速的增長。“中國公立醫(yī)院的改革也即將推出，公立醫(yī)院改革方向是要回歸公益，但以中國目前的財力還無法承擔所有公立醫(yī)院的費用，因此，將有很大一批公立醫(yī)院走向市場，由此引發(fā)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度的變革，涌現(xiàn)大批民營醫(yī)院，除了為醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)提供一個巨大的市場外，必將影響到醫(yī)療器械目前的銷售及生產(chǎn)體系，加速行業(yè)整合，促進行業(yè)走向成熟和規(guī)范?！苯鍖τ浾呷缡钦f。

有數(shù)據(jù)顯示，中國現(xiàn)有醫(yī)械生產(chǎn)企業(yè)12243家，但在個別地方，醫(yī)械生產(chǎn)企業(yè)高度密集，一些企業(yè)甚至沒有得到主管部門的認證，所生產(chǎn)的醫(yī)械也存在著多方面的隱患?！坝捎卺t(yī)械生產(chǎn)商的問題，國家目前在‘十一五’規(guī)劃中已經(jīng)把醫(yī)械GMP提到日程上，希望通過這樣的認證規(guī)范行業(yè)次序。未來3年中將會有80％的企業(yè)消失，預(yù)計通過認證的企業(yè)不會超過3000家，這對于有一些規(guī)模的企業(yè)來說是一個利好，對于投資這個領(lǐng)域的VC來說無不是一種福音。”曹越表達了相同的觀點。

對于VC來說，又是如何看待中國醫(yī)療改革由此產(chǎn)生的市場機會呢？啟明創(chuàng)投投資總監(jiān)胡旭波，在接受本刊記者采訪時對于醫(yī)療改革的投資機會表達了不同的觀點：“關(guān)于醫(yī)療改革中的社區(qū)醫(yī)療、農(nóng)村合作醫(yī)療這些概念，坦白來說，這其中確實孕育著很大的商業(yè)價值，對于該行業(yè)的企業(yè)來說都會是一次發(fā)展的機會，但是這并不意味著每一個企業(yè)都能吸引VC的注意，關(guān)鍵是看企業(yè)核心競爭力有多強，產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量及管理能力是不是很好。我們主要關(guān)注在高端器械領(lǐng)域，所以我們對于醫(yī)療改革帶來的機會還是保持較為謹慎的看法?！?/p>

對此徐崢也表示了相同的看法：“中國做醫(yī)械的企業(yè)很多，但都在低端競爭。對于中國企業(yè)來說一方面要走高端路線提高精度，比如彩超。另外一方面，就是診斷器械，包括伽馬刀、超聲刀、核磁共振，這些設(shè)備的需求還是很大的，但必須要往高端走。目前這個行業(yè)的競爭非常激烈，尤其是低端企業(yè)都在進行價格競爭，所以通過醫(yī)療改革實行GMP認證可以篩選掉一些利潤較低的企業(yè)，將一些利潤好的、擁有核心競爭力的企業(yè)浮上水面，這對于整個行業(yè)來說是一個重大的洗牌過程，這對于我們投資人來說是一件好事?！?/p>

五大熱點

中國是世界上人口最多的國家，經(jīng)濟發(fā)展迅速、人口日益富裕及老齡化對醫(yī)械的需求日益迫切。近年來醫(yī)械產(chǎn)品逐漸向多功能方向延伸，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，市場也隨之擴大。那么什么樣的醫(yī)械及服務(wù)可以得到VC的關(guān)注呢？

針對這個問題姜峰指出，盡管國內(nèi)醫(yī)械行業(yè)總體水平是快速增長的，但仍遠低于中國市場需求增長水平。中國高檔醫(yī)械進口產(chǎn)品約占70%左右；中國整體醫(yī)療裝備水平還很低，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，將促進醫(yī)械消費的增加；人口老齡化、生活日益富裕、家用保健器械將大幅增長；疾病的交叉感染，使醫(yī)療部門對消毒、滅菌、皮膚抗菌、廢物處理等產(chǎn)品的需求量大增；農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)是潛力巨大的市場。

對于未來投資的熱點徐崢表示：“歸納起來VC可以在五個細分領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)投資機會，分別是計算機相關(guān)技術(shù)、家庭和自我保健器械、微創(chuàng)醫(yī)械、器官移植和輔助醫(yī)械、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)。”據(jù)徐崢介紹，計算機相關(guān)技術(shù)包括計算機輔助診斷、智能器械、生物傳感器械、機器人和器械網(wǎng)絡(luò)；家庭和自我保健器械包括家庭自我監(jiān)護與診斷、家庭自我醫(yī)療與遠程醫(yī)療相應(yīng)產(chǎn)品；微創(chuàng)醫(yī)械包括無創(chuàng)傷或微創(chuàng)傷的醫(yī)械、醫(yī)學成像、微型化醫(yī)械、激光診療、機器人外科和非植入式輔助傳感；器官移植和輔助醫(yī)械包括人工骨、心臟瓣膜、心泵、軟骨皮膚及神經(jīng)肌肉刺激器等。醫(yī)療服務(wù)包括專科醫(yī)院、創(chuàng)新的服務(wù)模式、醫(yī)藥外包服務(wù)等。

“我們已經(jīng)投資了兩個項目，高端磁共振醫(yī)療透視系統(tǒng)生產(chǎn)商奧泰醫(yī)療，以及放射外科治療系統(tǒng)商伽瑪星醫(yī)療，我們對這個產(chǎn)業(yè)理解是很深的，我們相信未來中國會出現(xiàn)醫(yī)械和服務(wù)領(lǐng)域的巨頭?！绷悍f宇說。

篇8

1G：開創(chuàng)“移動電話”

1G，第一代移動通訊技術(shù)，以模擬技術(shù)為基礎(chǔ)的蜂窩無線電話系統(tǒng)，如現(xiàn)在已經(jīng)淘汰的模擬移動網(wǎng)。1G無線系統(tǒng)在設(shè)計上只能傳輸語音流量，并受到網(wǎng)絡(luò)容量的限制。AMPS（高級移動電話系統(tǒng)，由美國開發(fā)的最早的蜂窩電話系統(tǒng)標準）為1G網(wǎng)絡(luò)的典型代表。第一代移動通信技術(shù)（1G）是指最初的模擬、僅限語音的蜂窩電話標準，制定于上世紀80年代。

第一代移動通信技術(shù)使用了多重蜂窩基站，允許用戶在通話期間自由移動并在相鄰基站之間無縫傳輸通話。因此叫“移動電話”?！按蟾绱蟆北闶谴懋a(chǎn)品。

2G：短信的到來

2G，是第二代手機通信技術(shù)規(guī)格的簡稱，一般定義為無法直接傳送如電子郵件、軟件等信息；只具有通話和一些如時間日期等短信傳送的手機通信技術(shù)規(guī)格。

第二代移動通信技術(shù)區(qū)別于前代，使用了數(shù)字傳輸取代模擬，并提高了電話尋找網(wǎng)絡(luò)的效率。這一時期手機用戶數(shù)量急速增長，預(yù)付費電話流行。

基站的大量設(shè)立縮短了基站的間距，并使單個基站需要承擔的覆蓋面積縮小，有助于提供更高質(zhì)量的信號覆蓋。因此接收機不用像以前那樣設(shè)計成大功率的，體積小巧的“手機”成為主流。

這一時期短信功能首先在GSM（全球移動通信系統(tǒng)）平臺應(yīng)用，后來擴展到所有手機制式。鈴聲等付費內(nèi)容成為新的利潤增長點。

3G：初嘗e生活“蜜果”

3G，第三代移動通信技術(shù)，是指支持高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆涓C移動通訊技術(shù)。3G服務(wù)能夠同時傳送聲音及數(shù)據(jù)信息，速率一般在幾百kbps以上。3G是指將無線通信與國際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合的新一代移動通信系統(tǒng)。即：手機可以上網(wǎng)了。僅憑一個小小的掌中手機，便可以享受與國際互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的e生活，可謂“一手掌乾坤”。

3G已經(jīng)在不知不覺中影響到生活的方方面面。用3G手機上網(wǎng)，可以隨時隨地傳輸一些數(shù)據(jù)，與電腦上網(wǎng)的效果無異，甚至能實現(xiàn)電影和電視劇的無間斷觀看；等人、坐車時，我們可以掏出手機聯(lián)上3G網(wǎng)絡(luò)，看時事新聞、關(guān)注身邊大小事，也可以看部電影、看幾集電視劇，以前感覺漫長難熬的時間頓時變得輕松好過；它也可以實現(xiàn)視頻直播，碰上想看的電視節(jié)目又有事在外來不及回家，用手機直接連上3G網(wǎng)絡(luò)，就可以收看正在播放的節(jié)目。

3G還具備導航定位的功能，出去玩的時候難免迷路，如果沒有向?qū)?、沒有可以問路的人，通過3G網(wǎng)絡(luò)連接GPS，它可以幫我們找到要走的路；在探險和游玩的過程中，它又是一部高清數(shù)碼相機，能把見到的所有精彩畫面記錄下來，也能在網(wǎng)上自由傳輸，或用微信、微博同朋友們實時交流互動。

以前下館子請客想找個靠譜、好吃的地方，只能聽朋友推薦或者打114咨詢，現(xiàn)在依托智能手機和3G網(wǎng)絡(luò)，使用大眾點評、老虎寶典等軟件，便可以輕而易舉地找到想要的資訊，其他諸如手機銀行、手機淘寶、天氣查詢、手機繳費、火車票預(yù)訂等功能更是數(shù)不勝數(shù)。

4G來了！

1G主要提供語音服務(wù)，典型業(yè)務(wù)就是語音通話；2G主要提供語言（語言通話和文字短信）和低速率的數(shù)據(jù)服務(wù)，典型業(yè)務(wù)是語言、短信、彩信等；3G可提供語言和相對快速的數(shù)據(jù)服務(wù)，典型業(yè)務(wù)是語言、短信和上網(wǎng)數(shù)據(jù)流量。如今，號稱光速的4G來了。可是我們天天在叫4G，4G到底是什么呢？

4G是第四代移動通信及其技術(shù)的簡稱，是集3G與WLAN（無線局域網(wǎng)）于一體并能夠傳輸高質(zhì)量視頻圖像以及圖像傳輸質(zhì)量與高清晰度電視不相上下的技術(shù)產(chǎn)品。4G通信技術(shù)并沒有脫離以前的通信技術(shù)，而是以傳統(tǒng)通信技術(shù)為基礎(chǔ)，并利用了一些新的通信技術(shù)，來不斷提高無線通信的網(wǎng)絡(luò)效率和功能。

與傳統(tǒng)的通信技術(shù)相比，4G通信技術(shù)最明顯的優(yōu)勢在于通話質(zhì)量及數(shù)據(jù)通信速度。數(shù)據(jù)通信速度的高速化的確是一個很大優(yōu)點。根據(jù)國際電信聯(lián)盟的定義，4G技術(shù)可以允許用戶在靜止或步行狀態(tài)下的傳輸速率達到每秒1000Mbit（兆比特），在乘坐汽車或火車等高速移動狀態(tài)下可以達到每秒100Mbit。而現(xiàn)在3G技術(shù)的速率通常只有每秒幾Mbit。2G時代GSM的上網(wǎng)速率只有9.6kbps的訪問速度，改良后的GPRS（2.5G）擁有171.2kbps的訪問速度，只能實現(xiàn)瀏覽網(wǎng)頁，讀書等低流量應(yīng)用。而1G時代則只能滿足通話的需求。

4G手機數(shù)據(jù)流通高速化到底有多快？下載一部3GB的《百科全書》只需不到10分鐘，下載一部2G左右的高清電影只需8分鐘，下載一首7M的高品質(zhì)歌曲不到1秒鐘。而用3G手機下載一部2G左右的高清電影卻需要80分鐘！相當于4G手機下載耗時的10倍。

據(jù)網(wǎng)易報道，4G有兩個制式：FDD-LTE和TD-LTE。二者在技術(shù)上并沒有太多差別，F(xiàn)DD-LTE更適合廣度覆蓋，TD-LTE更適合室內(nèi)覆蓋、室外擴容。

TD-LTE是時分多址的LTE（長期演進），F(xiàn)DD-LTE是頻分多址的LTE。簡單的說，時分就是不同的用戶占用不同的時間，而頻分是不同的用戶占用不同的頻率。目前全球來看，絕大部分國家的運營商都采用FDD-LTE的模式。只有中國的中國移動（CMCC）和日本軟銀移動（SoftBank Mobile）宣布采用TD-LTE。

4G：能給人們的生活帶來什么改變？

如果說2G到3G是“手機不上網(wǎng)”到“可以隨時上網(wǎng)”的質(zhì)變，3G到4G就是從慢到快，從差到好的量變。“根本業(yè)務(wù)和3G沒有太大差別，很多事情在3G時代也可以做，但可能價格貴、體驗不好，導致只有極少人使用的業(yè)務(wù)，在4G時代會成為大眾業(yè)務(wù)。”電信專家項立剛解釋說，比如手機視頻，3G時代在微博里看到個視頻，大多數(shù)人不敢點開看，流量貴，而且播放起來很卡頻，但在4G時代，大多數(shù)人就會點開看；再比如視頻通話，3G時代已經(jīng)可以實現(xiàn)，可是沒有幾個人會用，因為卡頻和資費貴，4G視頻通話會和現(xiàn)在語音通話一樣隨意。

中國移動推出的4G上網(wǎng)流量套餐：40元400M、50元600M、70元1G一直到280元10G，一共七檔套餐。如果不夠用，可以疊加，而且，超出套餐外的標準資費從1元/M下調(diào)為0.29元/M，相對于3G資費便宜了70%。

工信部電信研究院行業(yè)發(fā)展研究領(lǐng)域主席魯春叢在ICT深度觀察大型報告會中表示：我國的4G資費中等偏低，可以起到普惠民生、激發(fā)消費的作用。在資費上，工信部電信研究院比較了移動3G、4G的資費，從全球來看，相比較韓國、新加坡、中國香港、美國而言，國內(nèi)4G資費基本上處于中等偏低的水平，目前3G資費也屬于中等偏下。魯春叢預(yù)見，4G移動寬帶資費的比重將會基本上維持在2.2%左右。

換言之，現(xiàn)在用戶喜歡在電腦上干的事情，在4G時代，用戶會慢慢習慣在手機上完成，比如下載音樂、玩游戲、發(fā)郵件、上微博、銀行轉(zhuǎn)賬、購物等。伴隨著技術(shù)的演進，網(wǎng)速得到大幅度提升，各種新應(yīng)用、新服務(wù)隨之而來。進入4G時代之后，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有了更大的想象空間，在突破了“網(wǎng)速”這個瓶頸之后，新型應(yīng)用的爆發(fā)將指日可待。

4G業(yè)務(wù)商用：

4G商用后，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的投資與建設(shè)將加快，通信設(shè)備廠商的競爭格局將發(fā)生變化。帶動終端設(shè)備的采購、銷售，也將有利于國內(nèi)終端廠商開拓全球4G市場。4G業(yè)務(wù)開展后，電信運營商業(yè)績表現(xiàn)將得到提振，有助于運營商轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及4G業(yè)務(wù)的開展，還將直接促進手機用戶對流量和數(shù)字內(nèi)容的消費。

據(jù)鳳凰網(wǎng)2013年12月20日報道，IDC中國電信研究部高級分析師沈建勇說：“隨著4G牌照的發(fā)放，中國已經(jīng)正式進入4G業(yè)務(wù)商用的元年，這將為中國乃至全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展帶來深遠的影響。隨著中國三大運營商都獲得TD-LTE牌照，TD-LTE陣營的實力將得到極大的增強，產(chǎn)業(yè)將進一步成熟。據(jù)IDC預(yù)測，2013-2017年全球TD-LTE手機出貨量的增長率將達到103%，到2017年，TD-TLE手機出貨量在整體4G手機出貨量中的占比將接近1/4。而中國TD-LTE終端市場發(fā)展更加迅速。IDC預(yù)計2017年中國TD-LTE手機的出貨量將超過1.8億部，在整體4G手機出貨量中的占比也將達到46.6%。各大運營商紛紛將4G業(yè)務(wù)作為下一步投資和發(fā)展的重點，也將在一定程度上影響到寬帶市場的發(fā)展?！?/p>

IDC認為中國4G業(yè)務(wù)正式商用對通信市場的影響主要體現(xiàn)在以下五個方面：

影響一：TD-LTE產(chǎn)業(yè)將加速成熟

截至2013年10月17日，全球已經(jīng)商用的LTE網(wǎng)絡(luò)數(shù)量為222個，而其中TD-LTE的數(shù)量僅為23個，占比僅為10%。而且，其中11張網(wǎng)絡(luò)采用的是融合組網(wǎng)的形式?？梢哉f，從全球來看，TD-LTE產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程是遠遠落后于FDD-LTE的。隨著中國4G牌照的正式發(fā)放，中國三大運營商正式加入到TD-LTE陣營，將給產(chǎn)業(yè)帶來極大的信心，從而推動中國乃至全球TD-LTE產(chǎn)業(yè)的加速向前發(fā)展。IDC認為，2014年無論是網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍還是用戶數(shù)，TD-LTE產(chǎn)業(yè)都將迎來快速發(fā)展，同時迅速縮小與LTE-FDD的差距。

影響二：TD-LTE終端將由小眾市場

成長為大眾市場

受制于網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍小、業(yè)務(wù)運營商少、終端價格高等原因，這幾年TD-LTE終端市場尤其是TD-LTE手機市場發(fā)展緩慢。IDC最新數(shù)據(jù)顯示：截至2013年9月，全球TD-LTE手機的出貨量僅占整體4G手機出貨量的1%。隨著全球用戶規(guī)模最大的移動通信市場——中國正式推出TD-LTE業(yè)務(wù)，全球TD-LTE終端市場的發(fā)展進程也將加速。據(jù)IDC預(yù)測，2017年全球TD-LTE手機的出貨量將超過2.2億部，2013-2017年的年復合增長率為103%。屆時，TD-LTE在整體4G手機中的出貨量占比也將大幅度提升，將達23%。隨著出貨量的大幅度提升，TD-LTE手機的價格也將出現(xiàn)明顯的下降。IDC預(yù)計2017年全球TD-LTE手機的平均價格僅為2013年的37.2%。作為全球最重要的TD-LTE市場之一，受益于牌照的正式發(fā)放，中國TD-LTE終端市場也將迎來快速發(fā)展。據(jù)IDC預(yù)測，2017年中國TD-LTE手機的出貨量將超過1.8億部，2013-2017年的年復合增長率將高達230%。屆時，TD-LTE手機將成為中國手機市場中的重要組成部分。據(jù)IDC預(yù)計，到2015年，中國TD-LTE手機的平均售價將低于1500元。

然而，對于中國市場來說，4G尚是一個新生事物。4G網(wǎng)絡(luò)商用初期，支持TD-LTE制式智能終端的缺乏會在一段時間內(nèi)成為4G發(fā)展的瓶頸。此外，未來很長一段時間4G網(wǎng)絡(luò)需要與2G、3G網(wǎng)絡(luò)共存，芯片要支持不同模式和頻段，使得終端設(shè)計面臨很大的挑戰(zhàn)，對生產(chǎn)廠商也提出了比以往2G、3G終端更高的要求。

影響三：3G時代的均衡態(tài)勢將被重新打破

受制于技術(shù)原因，中國移動的3G業(yè)務(wù)發(fā)展速度明顯不如2G時代，從而給其他兩家運營商提供了追趕的機會。從三家運營商最新公布的3G用戶數(shù)來看，差距已經(jīng)明顯縮小，已經(jīng)形成了一定的均勢。然而，隨著4G正式商用，這種態(tài)勢將被重新打破。從三家運營商最新4G業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃來看，中國移動是最為積極的。早在2013年6月，中國移動就啟動了規(guī)模超過200億元的首期4G主設(shè)備規(guī)模招標。到2013年11月，中國移動已經(jīng)在全國超過100個城市規(guī)模建設(shè)TD-LTE試驗網(wǎng)，年底前4G基站部署將超過20萬個。同時，其TD-LTE終端的采購力度也是最大的，根據(jù)其規(guī)劃2014年TD-LTE終端出貨將達到5000萬部，其中TD-LTE手機為4000萬部。

影響四：有效拉動高帶寬移動應(yīng)用市場的發(fā)展

移動網(wǎng)絡(luò)作為移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，對整個市場的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。由于受到移動帶寬的限制，中國高帶寬移動應(yīng)用市場發(fā)展緩慢。隨著4G業(yè)務(wù)正式商用，可以為用戶提供高達100Mbps的下載速率，可以有效突破帶寬的限制，從而為中國高帶寬移動應(yīng)用市場的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。IDC非常看好移動視頻、移 動音樂、移動在線游戲等高帶寬移動應(yīng)用的發(fā)展前景。

影響五：對“寬帶中國”的發(fā)展進程

將造成一定負面影響

根據(jù)工信部的規(guī)劃，“寬帶中國”的執(zhí)行主體是三家運營商，而中國電信和中國聯(lián)通承擔了其中的絕大部分任務(wù)。隨著4G正式商用，中國電信和中國聯(lián)通也紛紛調(diào)整了業(yè)務(wù)重點，將4G業(yè)務(wù)作為新的投資和發(fā)展重點，這將影響到其對寬帶業(yè)務(wù)的投資和運營，從某種程度上對整體“寬帶中國”的發(fā)展進程造成一定負面影響。

4G應(yīng)用大猜想：

智能化普惠e生活

據(jù)新華網(wǎng)12月20日報道，據(jù)市場預(yù)測，預(yù)計到2019年底，中國將以超過7億的4G用戶數(shù)成為全球最大的4G市場，而在全球，視頻流量在移動數(shù)據(jù)總流量中的占比也將從2013年的35%左右上升到50%以上。

然而，在很多“不明覺厲”的人看來，4G對人們而言僅僅是換個手機卡和流量套餐，就能看到更高清更流暢的在線視頻。實際上，4G的到來，會催生新產(chǎn)品、新應(yīng)用的爆發(fā)，更多的行業(yè)將被帶入智能時代，在新領(lǐng)域里圈地掘金。

猜想一：新聞回傳

對于國內(nèi)的廣大新聞工作者，尤其是電視臺的記者們來說，4G高速網(wǎng)絡(luò)將成為他們的得力助手。

在未來的電視現(xiàn)場直播過程中，記者無需再使用體型龐大的電視轉(zhuǎn)播車，只要在肩扛攝像機的傳輸模塊上插入4G上網(wǎng)卡，并連接到當?shù)剡\營商的4G網(wǎng)絡(luò)上，就可以在拍攝畫面的同時，把高清影像傳回到后方。而在以往，電視直播活動都需要在現(xiàn)場搭建一個新聞直播間，或者是把衛(wèi)星轉(zhuǎn)播車開到現(xiàn)場。

可以預(yù)見的是，在4G高速網(wǎng)絡(luò)商用普及之后，這項技術(shù)將會更頻繁地應(yīng)用于體育賽事、重大活動的電視直播中。電視臺和互聯(lián)網(wǎng)視頻類節(jié)目，都將逐步進入無線高清直播時代。

猜想二：智能交通

在4G高速網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，實時拍攝、即時傳送的道路監(jiān)控畫面，將幫助交警更及時、更便捷地管理城市交通。比如，部署在交通樞紐、主要路段、高速公路的移動攝像頭，可以通過4G網(wǎng)絡(luò)，把拍攝的路況視頻實時回傳到交通指揮中心，后方就可以及時作出道路交通狀況的判斷，并采取相應(yīng)的處置措施。

同時，智能交通的另一重要角色汽車，也將因為4G網(wǎng)絡(luò)的普及而更加智能化。簡單來說，讓汽車連接網(wǎng)絡(luò)，就是要實現(xiàn)對汽車動態(tài)信息的實時提取，并根據(jù)車主的需要，對車輛進行監(jiān)控或提供服務(wù)。當年，中國移動聯(lián)合上海貝爾推出了全球第一款TD-LTE概念車，而這個概念車就是車聯(lián)網(wǎng)概念的一個實體應(yīng)用，它可解決“智能交通”、“安全救助”等一系列問題。

猜想三：智能安防

利用4G網(wǎng)絡(luò)的高速度、低時延等特性，未來的安全防護工作也可以變得更加智能。比如，在居民小區(qū)里、大型展會或體育賽事現(xiàn)場，安防人員以往使用的各種定點監(jiān)控設(shè)備，可以變成可移動的高清視頻監(jiān)控設(shè)備。在需要監(jiān)控的區(qū)域，安防人員可以通過車載高清攝像頭，利用4G網(wǎng)絡(luò)，實時回傳現(xiàn)場拍攝的高清視頻。

按照不同場合的實際需求，還可以在安防人員的工作服上配備一套小型攝像機、便攜式的視頻編碼器。通過這樣一套簡易的裝備，每個安防人員都可變成一個流動監(jiān)控頭，并通過4G高速網(wǎng)絡(luò)，把監(jiān)控拍攝的畫面實時回傳到后方。

猜想四：智能家居

使用移動高速網(wǎng)絡(luò)的“智能家居”也是在近幾年被提出來的概念，國內(nèi)運營商也曾在部分省市推出了類似的應(yīng)用，但這一市場并沒有被真正打開。

據(jù)了解，中國移動物聯(lián)網(wǎng)基地在2010年曾推出了一款名為“宜居通”產(chǎn)品，通過安裝在家中的傳感器，實時采集被監(jiān)控物件的狀態(tài)，并將采集到的信息通過移動網(wǎng)絡(luò)傳送到用戶的手機上。同時，用戶還可以通過手機向家中的傳感器發(fā)出指令，調(diào)節(jié)家里各種物件的狀態(tài)。

運營商的設(shè)想是：第一步實現(xiàn)用戶可以隨時了解家庭的安全狀況；第二步實現(xiàn)手機對家用電器的遠程操控，比如，用戶可以在回家之前打開空調(diào)、熱水器；第三步，實現(xiàn)手機對家庭的全掌控。

不過，實現(xiàn)智能家居是一個龐雜的過程，不僅需要高速的移動網(wǎng)絡(luò)，還需要全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化改造。在4G商用普及、高速網(wǎng)絡(luò)問題被解決了之后，智能家居離我們還會遠嗎？

猜想五：智能食品

4G將使物聯(lián)網(wǎng)從商家領(lǐng)域拓展、普及到大眾消費者。尤其事關(guān)食品安全的食品物聯(lián)網(wǎng)，將把食品從種養(yǎng)、加工、運輸、銷售直到餐桌的所有信息，都通過二維碼和4G手機快速、及時展示給終端消費者，使食品安全得到智能保障。

猜想六：智能醫(yī)療

智能醫(yī)療是通過打造健康檔案區(qū)域醫(yī)療信息平臺，利用最先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動與優(yōu)化配置，達到醫(yī)療保健信息化、智能化。

手機網(wǎng)上預(yù)約掛號、藥品價格、藥品是否還有庫存等都能通過4G網(wǎng)絡(luò)快速確認。在緊急情況發(fā)生時，還可以向醫(yī)務(wù)人員視頻告知事并顯現(xiàn)發(fā)現(xiàn)場情況，在等待專業(yè)救援人員到來的同時，可以在專業(yè)人員的指導下做一些簡單的救援工作。

猜想七：移動O2O

商店采購貨物時即可通過4G手機把貨物圖像和信息發(fā)到自家商店網(wǎng)絡(luò)平臺招徠客戶，不需要等到貨物送達本店再上傳網(wǎng)絡(luò)平臺。

消費者找酒店、找餐廳、買衣服、買菜、買水果都可以即時在4G手機上快速完成。去酒店避免了沒空房的尷尬，去餐廳避免了排隊的等候。

試想一下，生鮮水果在摘下之后直接通過手機拍照發(fā)到網(wǎng)上，并標注送達所需要的時間，這樣我們在下班回家的路上便可以挑選晚飯所需的食材，不用趕著去超市、菜市場。既能節(jié)約時間，也能吃上新鮮的蔬菜。

4G商用給通信行業(yè)以及周邊產(chǎn)業(yè)帶來了無限商機，尤其是給移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了巨大的想象空間。但需要強調(diào)的是，4G商用只是為各類新應(yīng)用、新產(chǎn)品的爆發(fā)鋪平了一條超級高速公路，未來在這條超級高速公路上，跑什么樣的車，怎么跑，還需要業(yè)界的進一步探討和嘗試。

影響4G普及的

四大難題

據(jù)21CN科技網(wǎng)報道，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，未來三年內(nèi)三大運營商在4G建設(shè)和運營等方面的累計投資額將有望突破3000億元。然而，目前國內(nèi)4G剛剛從概念走向現(xiàn)實，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成熟度也不高。

難點一：技術(shù)不成熟

我國4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面還存在不少問題。由于網(wǎng)絡(luò)覆蓋不完整，手機經(jīng)常處于3G與4G LTE之間的切換，也就成了手機耗電的最大元兇。

難點二：終端數(shù)量不足種類不齊

尤其是中國自主研發(fā)的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)制式在國際上無先例，4G終端的普及更是一大難題。工信部部長苗圩曾明確表示，要進一步動員手機廠商、軟件廠商、芯片廠商積極參與到產(chǎn)業(yè)鏈中。目前中移動大規(guī)模的終端招標活動也是旨在解決這一難題。

難點三：基站建設(shè)面臨諸多現(xiàn)實難題

基站的數(shù)量和質(zhì)量直接決定網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。首先數(shù)量上有比以往基站更高的要求，但目前不少民眾認為基站輻射會影響健康，對基站建設(shè)持抵觸態(tài)度。

此外，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中，各大運營商之間以及運營商內(nèi)部各部門之間難免產(chǎn)生利益糾紛，這也在一定程度上牽制了4G的發(fā)展進程。

難點四：資費是否真的便宜

4G牌照發(fā)放后，中國移動在廣州、上海、北京等地陸續(xù)推出4G流量套餐。在上海，“流量套餐分5檔，分別為600M到5G不等，對應(yīng)的資費從50元/月至最高180元/月”的消息一公布，便有細心的網(wǎng)友算起賬來：“按照中國移動公布的極限速度1秒下載100M，套餐中最低的600M檔6秒鐘就能用完。即使是5G套餐，最多就撐個1分鐘不到。萬一失手，6秒600M流量50元錢便瞬間蒸發(fā)。4G真的‘用不起’。”

不久前，國內(nèi)社交平臺中開始流傳這樣一個關(guān)于4G資費的段子，即：“如果晚上忘記關(guān)掉移動4G上網(wǎng)，第二天早上起來房子就要交給移動了”。該段子通過國內(nèi)微博多個知名賬號作為笑話進行擴散傳播。

網(wǎng)友不約而同地擔心套餐不夠用直接導致流量費攀升，4G手機買得起用不起?！斑@就好比把一輛勞斯萊斯轎車送給一個普通的工薪階層，但人家依然消費不起！”還有網(wǎng)友認為，要是用4G看視頻和看電影，一般人是玩不起的，流量應(yīng)該有個封頂，消費到一定數(shù)額之后就不應(yīng)該收費。

對4G資費，中國移動總裁李躍在不久前的中國移動合作伙伴大會上表示：正在考慮推進全國統(tǒng)一資費，在正式4G套餐推出之前，制定更符合廣大消費群體的包月套餐。工信部部長苗圩也在12月24日的國務(wù)院新聞辦公室會上表示，目前4G價格確實比較高，但未來將進一步鼓勵企業(yè)競爭，通過競爭促進4G價格不斷下降，改進用戶服務(wù)，提升用戶體驗。

其實，上述影響4G普及的四大難點中，前三個只是技術(shù)性難點，可以通過研發(fā)和引進等予以解決。而后一個難點看起來是價格性問題，其背后實質(zhì)是制度性問題。即價格定位畸高的背后，是壟斷體制的幽靈作怪。如果能實施十八屆三中全會提出的打破壟斷的方策，引進民營資本改造國有獨資的三大電信巨頭為混合所有制，甚或直接放開民資和引進外資另外開辦擁有4G牌照的電信企業(yè)，開展公平公開的市場競爭，4G資費自然降至合理，這個最大難題自然化解！

4G在中國：

掀起新掘金浪潮

4G加大手游“錢景”

據(jù)《新京報》報道，在4G牌照發(fā)放后的幾個交易日里，8只手游概念股實現(xiàn)資金凈流入，合計凈流入資金達3.46億元。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)資源分享網(wǎng)站VeryCD創(chuàng)始人黃一孟這次能挖到金礦，是因為他摸準行業(yè)的命脈，剛好踩在爆發(fā)點上。從2G到3G，新增的大量智能手機用戶帶來了巨大的人口紅利。4G牌照的發(fā)放，使得這個行業(yè)的前景更加光明。3G時代下一些糟糕的用戶體驗，也將在4G時代得到改善。

據(jù)中國手游（CMGE）副總裁謝仁新介紹，最近兩年大量資本和創(chuàng)業(yè)團隊涌入市場，催生手游市場快速繁榮。2012年中國手游市場規(guī)模只有12億元，2013年基本能達到100億元，預(yù)計2014年手游市場規(guī)模將達到200億元，到2015年，這個市場將膨脹到400億元。

手游公司如雨后春筍般迅速出現(xiàn)。據(jù)杭州當?shù)孛襟w報道，現(xiàn)在僅杭州的手游團隊已經(jīng)超過100個。

手游公司“首游互動”運營總監(jiān)朱亮表示，3G時代因為帶寬不夠，流量資費較貴，所以手游還是有瓶頸，4G剛好能讓手游越過這兩個短板。2012年國內(nèi)有100多款手游，2013年大概有1000多款，隨著4G網(wǎng)絡(luò)的成熟，今年手游市場會繼續(xù)爆發(fā)。

搜狐暢游移動運營事業(yè)部總經(jīng)理陳國軍認為，2014年將會是中國手游發(fā)展最迅速的一年，國內(nèi)手游市場規(guī)模將與“端游”（傳統(tǒng)的下載客戶端在電腦上運行的網(wǎng)游）持平。

視頻、地圖被看好

4G的到來，不僅讓手游業(yè)的前景更加光明，隨著4G時代網(wǎng)速提速和資費下降，視頻、游戲和實景地圖、云存儲等比較耗費流量的需求將得到充分釋放。

騰訊公司董事長兼CEO馬化騰認為：在4G時代，包括街景地圖和視頻在內(nèi)產(chǎn)品將會變得非常好用。

在上個月的2013年央視財經(jīng)論壇上馬化騰表示：4G到來對所有互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)會是非常好的促進?！拔乙呀?jīng)用了4G，因為我有香港手機，在香港提前使用4G網(wǎng)絡(luò)，效果非常明顯。比如說很多的視頻應(yīng)用，3G網(wǎng)絡(luò)承受不住，必須降級選擇視頻流，4G不用選擇，最高檔都是非常流暢?！?/p>

根據(jù)媒體現(xiàn)場體驗，手機版SOSO街景地圖所提供的街景畫面均為高清畫質(zhì)，使用時有如身臨其境。

艾瑞咨詢集團研究院院長曹軍波認為：在4G的推動下，移動互聯(lián)網(wǎng)市場將釋放出以前想象不到的潛力。“比如：視頻會受益，電商會受益，網(wǎng)絡(luò)教育和醫(yī)療、零售、車聯(lián)網(wǎng)等都會受益。一些教育手機軟件的普及，會讓以后人們無時無刻不在學習，傳感設(shè)備在手機上的應(yīng)用，會讓云醫(yī)療大眾化。在這種情況下，網(wǎng)民身體的數(shù)據(jù)可以被互聯(lián)分析使用。英特爾的芯片實驗室已經(jīng)推出類似的設(shè)備，只要兩三分鐘，就可以測驗用戶的血常規(guī)、唾液等數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)在云端匹配，獲得診斷結(jié)果。未來這會成為手機應(yīng)用。”曹軍波說，這些僅僅是三五年內(nèi)可以被想象到的，4G給人們移動生活帶來的改變，并不是現(xiàn)在能完全預(yù)料的。

“4G時代移動互聯(lián)網(wǎng)會進一步發(fā)展，線上線下的交叉會更多，但有一些資源純粹的互聯(lián)網(wǎng)資源很難整合，因此傳統(tǒng)行業(yè)也有機會，尤其是在O2O領(lǐng)域。”曹軍波說。

網(wǎng)商三巨頭布局4G

每一次技術(shù)革新，都會帶來變革，唯有未雨綢繆，才能免遭翻船之憂。在4G牌照發(fā)放前后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的移動互聯(lián)網(wǎng)布局已初步完成。

4G的金礦在哪里？從阿里巴巴、騰訊、百度三大網(wǎng)商巨頭去年爭相上演并購大戲，爭搶移動互聯(lián)網(wǎng)“船票”的布局里，能看到一些端倪。

創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)研究機構(gòu)清科研究中心的數(shù)據(jù)顯示，2013年前11月，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共發(fā)生并購47起，涉及并購金額達46億美元，已超過歷史水平。而這部大戲的主角是被俗稱為“BAT”的三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭——百度、阿里巴巴和騰訊，戰(zhàn)場是移動互聯(lián)網(wǎng)。

其中，百度斥巨資并購的重點是視頻、移動端平臺、生活服務(wù)。包括去年7月16日，百度19億美元收購網(wǎng)龍旗下的91無線，完成中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大的并購案。還包括3.7億元收下PPS，向人人公司旗下的糯米網(wǎng)戰(zhàn)略投資1.6億美元從而完成對糯米的控股59%。

阿里巴巴2013年并購項目的重點在于社交、地圖、移動工具、垂直應(yīng)用。2013年5月，在馬云卸任CEO前的最后時刻，阿里以2.94億美元購買高德軟件公司28%股份。加之此前購入新浪微博股份，阿里完成了兩筆具有戰(zhàn)略意義的收購。

除上述投資以外，阿里2013年的投資項目還包括陌陌，對UC瀏覽器的增持，以及旅游社區(qū)窮游網(wǎng)、音樂社區(qū)蝦米網(wǎng)、旅游移動APP在路上、移動應(yīng)用服務(wù)平臺友盟等。同時，阿里還上線了手游平臺，其視頻產(chǎn)品也即將上線。梳理來看，阿里的投資動作主要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈縱軸來展開。在地圖、開發(fā)者數(shù)據(jù)、平臺入口、移動社交和O2O領(lǐng)域均有涉及。

騰訊則手握微信和手機QQ兩大移動互聯(lián)網(wǎng)超級入口，其并購布局更加從容。此前，騰訊已經(jīng)入股藝龍、好樂買、熱酷、嘀嘀打車等公司，通過創(chuàng)新服務(wù)應(yīng)用力圖打造基于開放平臺的商業(yè)模式。2013年，騰訊最吸引眼球的并購則是4.48億美元戰(zhàn)略入股搜狗。

黃一孟說：現(xiàn)在競爭太激烈，如果不想被淘汰，就得跟緊時代。

篇9

令人又愛又怕的哥斯拉來了！

“哥斯拉”公司

1995年， 24歲的拉里·佩奇和23歲的謝爾蓋·布林，這兩個計算機科學的博士生在斯坦福大學相識。這兩個孩子注意到，“搜索”在組織非常龐大數(shù)據(jù)組時是個非常有趣的問題。當時，用戶敲進幾個單詞，就能找到有關(guān)這個單詞的成千上萬個新聞列表，但是大部分的查詢結(jié)果是毫不相關(guān)的。Brin和Page給這種無序的查詢帶來了秩序，讓用戶眼睛為之一亮。他們通過分析有多少家網(wǎng)站愿意與之發(fā)生鏈接來判斷一個網(wǎng)站的重要程度。他們會給結(jié)果頁一個“Page排名”。后來又創(chuàng)造了通過其他變量來排序的運算方法，使得這種小規(guī)模、“民主化”的排序方法的功能更為強大。第二年，它們基于這種網(wǎng)絡(luò)搜索技術(shù)創(chuàng)建了自己的公司－GOOGLE 的前身BACKRUB。1998年，佩奇和布林從家人、朋友和投資者那里籌集到100萬美元用于籌建Google。9月7日，Google創(chuàng)建并搬到它的第一個辦公室——加州MenloPark的一個朋友的車庫——當時有4名員工。

沒有人想到，這樣的一個小公司，僅僅幾年之后，會成為網(wǎng)絡(luò)世界的統(tǒng)治力量，每天數(shù)以億計的人依靠它的技術(shù)獲得自己需要的信息，并在股票市值上一舉超越有90年歷史，幾十萬員工的IBM公司。

日本1954年上演了一部非常著名的系列電影，劇情很簡單：一個偏遠的日本島嶼受到了一個妖怪哥斯拉（Godzilla）的攻擊，這個沉睡很久的龐然大物被放射能喚醒，它有150英尺高，脾氣火爆，難以預(yù)測。通過后來30年中的一系列的電影，這個怪物及其后裔不斷加速長高，最終身高達到了328英尺。哥斯拉狂吞下經(jīng)過道路上的一切東西，這迅速地沖過人們居住的地方，破壞性極強，它呼出的氣和眼中放出的光讓附近的地方成為一片火海。它們的動機難以預(yù)測，它們的力量深不可測、無法控制，但是人們對它們既怕又愛。它們最顯著的特點是其染色體天生與任何"自然"的動物的染色體不同，哥斯拉具有其他爬行動物或動物沒有的基因物質(zhì)，所以它的命運就是增大并貪婪地大吃大喝。

創(chuàng)意、技術(shù)和風險資本結(jié)合，迅速膨脹，做大之后利用龐大的市值大量收購，通過互聯(lián)網(wǎng)極低的傳輸成本快速波及到世界各個角落，如GOOGLE這樣的公司和電影中的妖怪哥斯拉具有幾乎相同的特征，人們對它們既怕又愛，它給世界帶來了極大的便利，它又在嚴重的破壞著傳統(tǒng)的商業(yè)生態(tài)。日本著名的管理專家大前研一非常形象把這類公司成為“哥斯拉”公司。

更具代表意義的哥斯拉式的公司是微軟，其奠基人（比爾·蓋茨和保羅·艾倫）以大學退學生的身份拿到了他們第一份協(xié)議。他們?yōu)榈谝慌_個人計算機Altair開發(fā)了一個版本的基礎(chǔ)計算機語言。微軟公司剛起步時規(guī)模很小，其最初的市場局限于頑固的計算機迷。在1977年以前，微軟甚至都不是艾倫和蓋茨的全職工作，他們?yōu)橄M者開發(fā)的第一個產(chǎn)品于1981年推出，是為當時新型的IBM個人計算機設(shè)計的操作系統(tǒng)。被命名為PC-DOS的操作系統(tǒng)依附于IBM，而MS-DOS操作系統(tǒng)就是微軟自己的"開放平臺"的表演了，這兩個軟件為微軟的視窗系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)，視窗系統(tǒng)的第一個版本在1985年問世。從那時起整個世界都因為視窗系統(tǒng)的出現(xiàn)而發(fā)生了重大變化，信息、金錢甚至情感和力量都在這個平臺上進行交換。此后的幾年里，微軟在收入、股票價格和員工數(shù)量等各方面每年都在翻番。并在上個世紀末的市值一度高達5000多億美元，超過其他任何公司，等于當時韓國的國民生產(chǎn)總值。

哥斯拉們的共同點是它們對三個"無形"空間的侵略性的利用：

·網(wǎng)絡(luò)空間：哥斯拉們使用基于網(wǎng)絡(luò)和CTI的市場和運營，在組織內(nèi)部不增加成本和壓力的情況下迅速發(fā)展。

·高倍增空間：通過倍增、杠桿、套利交易，哥斯拉們的規(guī)模和影響遠遠超出了其銷售和收入應(yīng)該達到的水平。

·無邊界空間：大多數(shù)哥斯拉從它們產(chǎn)生起就進入全球市場。

以哥斯拉方式成長起來的還不只是這些基于互聯(lián)網(wǎng)的公司，在另一塊市場上，以沃爾瑪為代表的終端連鎖企業(yè)正在全世界瘋狂的攻城略地，不但大量的傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)在沃爾瑪們的競爭面前紛紛倒地，制造業(yè)企業(yè)的空間也在沃爾瑪們的壓制之下日漸萎縮。2003年，財富500強首席的寶座第一次不再屬于制造業(yè)，而被沃爾瑪這樣一個零售企業(yè)收入囊中，而且，沃爾瑪?shù)慕?jīng)營法則簡單高效，即使在成為五百強之首后也絲毫看不出“物壯則老”的疲弱，它超強的復制和強化能力繼續(xù)在世界各地擴展。而規(guī)模越大，它的吞噬能力就越強大，就有更多的制造商被吸入。一般企業(yè)規(guī)模過大會因為內(nèi)部過高的交易成本而變得不經(jīng)濟從而遭遇成長的天花板，但沃爾瑪?shù)暮唵胃咝ё屗邆淞藰O大的可組織性，單純從組織效率上說，它還有很大的擴展空間。誰也不會想到，一個鄉(xiāng)村折扣店會在幾十年后變成控制世界的力量。

中國加入WTO之后，面對“狼來了”的呼聲，一些有志向的中國企業(yè)家發(fā)出了“要對付狼，首先自己成為狼”的吶喊，但是，在龐大并以特殊方式成長的怪物哥斯拉面前，即使成為狼，也是一個力量懸殊的對壘，這根本是兩種企業(yè)成長理念的較量，而不是看誰更兇猛。認識哥斯拉企業(yè)的本質(zhì)，甚至改造企業(yè)的基因，注入“核動能”，讓自己成為哥斯拉，才能夠真正的強大。

“哥斯拉”式成長

按照大前研一的研究，美國從1975年之后，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，開始出現(xiàn)不同于傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式的“哥斯拉”公司，進入21世紀之后，世界經(jīng)濟的全球化特征進一步深化，受互聯(lián)網(wǎng)影響的人群、企業(yè)更是高速的增長，大量的風險投資在全球各地尋找投資機會，可以預(yù)見的是，將會有越來越多哥斯拉公司從不被人注意的角落被激活，迅速成長為龐大身軀和巨大影響的公司。中國公司雖然和美國同類公司相比，在規(guī)模上一般要差一個數(shù)量級，但是新經(jīng)營模式帶給公司的活力已經(jīng)讓一大批傳統(tǒng)企業(yè)望塵莫及。

透視哥斯拉公司的發(fā)展，我們可以發(fā)現(xiàn)一些成長的規(guī)律。

一、 占據(jù)大市場中的核心環(huán)節(jié)

在一個狹小的細分市場和邊緣市場上，容不下大企業(yè)的龐大身軀，所以小企業(yè)容易做活，但是，要成為“哥斯拉”式的企業(yè)，則必須生存于一個大市場中，微軟、GOOGLE們所在信息互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，不但是一個龐大的世界性的產(chǎn)業(yè)，而且規(guī)模還是不斷的擴大。沃爾瑪在成為500強之首后仍然可以高速成長，是因為即使以沃爾瑪之大，在零售業(yè)中也只是占據(jù)了一小部分。我們有些所謂的“隱形冠軍”，在一個細分市場上已經(jīng)占據(jù)了大半的世界市場，但企業(yè)整體的規(guī)模還很小，進一步的成長自然受到限制。

廣義上說，沃爾瑪不是零售業(yè)而是在日用品行業(yè)，微軟不是軟件業(yè)而是信息產(chǎn)業(yè)，GOOGLE不是搜索產(chǎn)業(yè)而是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，但是它們都是占據(jù)了一個具有龐大市場規(guī)模的核心環(huán)節(jié)，它們不需要為整個行業(yè)投資，卻通過價值鏈上的利潤轉(zhuǎn)移控制了整個產(chǎn)業(yè)的大部分剩余價值，從而提高投資收益回報。

二、 價值內(nèi)核鮮明突出

當縱向一體化的價值體系被分割為被不同公司把持的價值環(huán)節(jié)之后，在整體的價值鏈上如何分配收益，就要看誰的價值在終端產(chǎn)品上體現(xiàn)的更鮮明，更突出。所以“哥斯拉”們都把培育和發(fā)展核心價值做為自身戰(zhàn)略的重中之重，微軟也會加大宣傳、建立網(wǎng)絡(luò)擴大自己的銷售通路，但是只有視窗版本的一次次升級讓微軟保持核心技術(shù)的領(lǐng)先，是微軟操作系統(tǒng)能夠覆蓋到世界各地的根本。GOOGLE也只有保持搜索技術(shù)的領(lǐng)先地位，才能夠有效的區(qū)別去其他公司。

鮮亮的價值內(nèi)核就像高山上的明燈，自身的亮度越高，能夠輻射的范圍就越遠，沃爾瑪?shù)臏蕜t是“天天低價”，它把這個核心價值打造的越突出，在橫向上可擴展的范圍就越大，在縱向上向上游供應(yīng)商推進的力度也就越大。

三、 價值應(yīng)用廣泛適用

著力投資于廣泛適用的價值簡化了公司的結(jié)構(gòu)，同時還可以做大公司規(guī)模。如果著眼于不同用戶的個性需求，管理的復雜程度就會隨著規(guī)模的擴大以更高的速度增加，公司的擴張也會很快達到成長的上限。能夠保持高速增長而維持較高收益的公司，都是以專業(yè)化的方式在全球范圍內(nèi)擴張的公司，多元化擴張方式則需要不斷的平衡整理管理上的復雜結(jié)構(gòu)，高速擴張則很容易讓公司陷入失控和混亂。

這種專業(yè)化與多元化的區(qū)分是從公司業(yè)務(wù)的一致性上去看，而不是從行業(yè)上去看，即使一個公司進入多個行業(yè)，但是在業(yè)務(wù)模式上保持了簡單單一，說明它的核心價值是適用于多個行業(yè)，從本質(zhì)上它還是一個非常專一的公司。

四、 價值傳遞方便高效

要把公司價值傳遞到全球每個地方，有兩種方便高效的方式，第一是復制方式，終端連鎖企業(yè)的擴張基本上都是采取這樣的方式；把一套成熟有效的運營模式不斷進行沒有變異的復制，需要做的是找到適合復制的空間，而不是針對不同的空間重新設(shè)計運營模式。所以它的高效和它的廣泛適用相輔相成，因為廣泛適用，所以不需要做太多的調(diào)整，所以比較高效。第二種是輻射方式，借助沒有失真損耗比較小的傳遞渠道，即使傳遞到比較遠的角落也不會增加很大的成本。微軟產(chǎn)品能夠覆蓋全世界，也是受益于軟件產(chǎn)品的低物流成本?；ヂ?lián)網(wǎng)“天涯若比鄰”的特性更是讓GOOGLE這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以低成本的達到每一個用戶手中。

五、 培實核心外部借力

在處理內(nèi)部與外部的關(guān)系上，哥斯拉公司采取了虛實結(jié)合的方式。一方面，通過做實自身的價值，保持公司在價值鏈上的地位；另一方面，通過一套改造關(guān)系企業(yè)的方案，塑造一個有利于自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

沃爾瑪通過信息化網(wǎng)絡(luò)、高效物流、店面管理、員工培訓、終端規(guī)模強化自身“天天低價”的能力，同時幫助上游供應(yīng)商改進流程、優(yōu)化管理、降低成本。微軟在改進產(chǎn)品的同時，也采取大量措施培訓合作伙伴，教育用戶，從而降低產(chǎn)品推進上的摩擦。

六、 標準化管理

“易則易知，間則易從”，能夠做大的，一定是簡單的，一旦公司管理走向復雜了，說明公司的增長就要進入增長的極限了。有人問海爾集團CEO張瑞敏如果見到通用電器董事長韋爾奇最想請教什么問題，張瑞敏說最想請教的就是“如何把大公司做小”，實際上就是如何保持公司管理的簡單化。

標準化管理有兩方面的作用支持公司成長，一是可以降低復制的成本，并保持復制的不變形。而是降低對人員的使用要求，更容易的從外部獲得人力資源支持。這兩點如果不具備，則高速的發(fā)展就會被抑制。

七、 陽光財富

盡管人們對哥斯拉公司又愛有怕，但是畢竟不同于哥斯拉怪物，哥斯拉公司的每一步成長，都需要從環(huán)境種獲取資源，需要獲得資本市場的支持，獲得社會的支持，獲得政府的支持，一旦公司具有了污點，獲取外部資源的管道就會被掐斷，對于長期高速發(fā)展的公司，更需要保持財務(wù)上的健康，依靠公司信用而不是欺詐手段或者資本市場的支持。

八、 全球化

要成為世界級的哥斯拉公司，就要把業(yè)務(wù)面向全球市場。一方面是業(yè)務(wù)形式要在全球范圍內(nèi)具有普適性，另一方面管理模式也要適用于不同國家的社會環(huán)境。比如，如果只是在中國市場，自然是具有中國特色的管理最有效，但是，要面向全球市場，業(yè)務(wù)特色、管理特色上過分的中國化，反而又成了全球擴張的障礙。盡管可以針對不同國家進行調(diào)整，但是業(yè)務(wù)內(nèi)核上則必須是全球普適性的，否則復制成本上的增加就會吞噬掉針對性上所帶來的優(yōu)勢。

九、 信息化

缺乏信息化支持的快速擴張會很快撕裂公司內(nèi)的各個紐帶，信息的混亂和失真會使得整個公司管理陷入混亂。沃爾瑪高效準確的物流背后，是龐大的信息系統(tǒng)的支撐。信息的作用不但體現(xiàn)在溝通的及時和低成本上，更主要的是，當公司規(guī)模擴大之后，公司大量的決策和管理需要基于信息的二次處理，信息化也是管理標準化的重要組成部分。

十、 資本市場

資本不但是激活哥斯拉公司的核動能，還是哥斯拉公司持續(xù)增長的推力。因為資本定價不但要看公司的贏利，更要看公司的成長前景，對于高速發(fā)展的哥斯拉公司來說，通過資本市場的價值顯化，實際上是把未來的能量注入到了公司現(xiàn)在的肌體上，這使得哥斯拉公司在小的時候就可以同樣規(guī)模的公司進行更大的操作，正是產(chǎn)業(yè)和資本的互相強化，倍增了哥斯拉公司的增長動力。

中國公司還需要基因上的進化

高成長是哥斯拉公司的重要特征，但是一段時間內(nèi)獲得高成長的公司并不一定就是哥斯拉公司。事實上，幾年時間內(nèi)實現(xiàn)高速發(fā)展的公司案例俯拾皆是，三株公司以自己發(fā)明的三株口服液開拓市場，三年時間內(nèi)，從零做到80億人民幣，成長速度放到世界范圍看也罕有其敵，但是很快的就從高峰跌落下來。海爾、聯(lián)想也都有過高速發(fā)展的時期，不過這個高成長周期還沒能把公司托舉到世界級高度，就進入了緩慢發(fā)展期。

阻礙中國公司成為哥斯拉公司的一個主要問題是全球化的問題，中國公司在成長的過程中，往往或多或少的會利用中國特色來建立自身的優(yōu)勢，當公司的業(yè)務(wù)局限在中國市場發(fā)展的時候，和跨國公司相比，多一點中國特色就多了一點對市場的適應(yīng)力。但是，當公司規(guī)模擴展到需要面向全球市場的時候，這種優(yōu)勢又反而成為了劣勢。這一點，老一輩的企業(yè)海爾、聯(lián)想、TCL等是如此，年輕的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)也概莫能外。

在成熟的市場經(jīng)濟國家，一個企業(yè)可以比較容易的從環(huán)境中獲得各類資源，包括成熟的勞動力市場，經(jīng)理人市場，資本市場，政策環(huán)境，甚至包括顧問市場，他一旦通過一個模式的建立甚至點子得到了起步，可以比較容易的在社會各方面的扶持下走向壯大。但中國企業(yè)卻沒有這樣的環(huán)境，這也是中國企業(yè)不容易快速做大，或者在快速做大之后又迅速走向崩潰的原因所在。

但是最根本的阻礙還是在企業(yè)自身的經(jīng)營理念上，盡管每個企業(yè)有每個企業(yè)的特點，但我們?nèi)钥梢园l(fā)現(xiàn)一些比較共性的東西：

重關(guān)系而輕價值

產(chǎn)品好不好沒關(guān)系，關(guān)鍵是如何想辦法賣出去，當產(chǎn)品上沒有差異的時候，就看誰能夠更好的利用外部的關(guān)系了。其實，這種思維本身就是一個錯誤的假設(shè)，在這樣的思維指導下，我們看到很多企業(yè)都把企業(yè)的發(fā)展支點建立在并不屬于企業(yè)自身價值的外部資源上，比如購買技術(shù)，控制渠道，企業(yè)自身創(chuàng)造價值的能力卻被平庸化了。這種經(jīng)營方式確實有助于企業(yè)很快發(fā)展到一定規(guī)模，但是發(fā)展的動力也逐步的衰減，直至難以為繼。分析一些試圖走向國際化的中國企業(yè)和日韓企業(yè)開拓國際化的差異，最主要差距就是在“產(chǎn)品力”的差異上，如果產(chǎn)品本身的競爭力不夠，就需要用大量的其他手段去補這個短板。中國是個比較講究關(guān)系的國度，企業(yè)在經(jīng)營理念上也難免深受影響，但是在關(guān)系網(wǎng)的層層包裹中生存而沒有自身的價值，企業(yè)最終會走向平庸。

重靈活而輕規(guī)范

靈活了有什么不好呢？稍微調(diào)整一下產(chǎn)品規(guī)格，就能多獲得一個客戶，企業(yè)不就可以多一份收益嗎？其實，這是典型的“撿了芝麻丟了西瓜”，企業(yè)每一部分的靈活性增加一點，管理上的難度就會增加數(shù)倍，比如對于連鎖經(jīng)營來說，如果規(guī)范化的管理可以有效的管理一千個終端；那么采取靈活性的管理方式，讓各個終端根據(jù)自己的環(huán)境特點靈活變通，則管理一百家終端就可能陷入混亂。靈活是一種個體上看合理整體上則不經(jīng)濟的管理方式。在“客戶就是上帝”理念盛行的情況下，真正能夠做起來的企業(yè)，恰恰要多一點“以我為主”的特色，以規(guī)范化的產(chǎn)品和服務(wù)，為適合的客戶提供價值。

重權(quán)謀而輕誠信

中國式的權(quán)謀表現(xiàn)在很多方面，比如產(chǎn)品本來沒有那么好，但是通過包裝宣傳可以給它披上一個優(yōu)秀的外衣；用虛假承諾籠絡(luò)員工，以套近乎而不是商業(yè)合作建立經(jīng)銷商關(guān)系，等等，我們可以在企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)看到“權(quán)謀”的影子，事實上也是中國人“聰明”的表現(xiàn)之一，可以說我們每個人都在自覺不自覺的應(yīng)用。但是權(quán)謀文化和現(xiàn)代商業(yè)誠信在某種程度上是對立的，即使不從道德上去評價，缺少了誠信，企業(yè)每走一步都需要精心設(shè)計一個圈套去平衡各方面的關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展就失去了正大與開闊，既不可能快，也不可能大。

當然，我們也可以看到中國哥斯拉企業(yè)成長的端倪，例如在納斯達克上市的中國網(wǎng)絡(luò)概念股公司，或者是正在高速擴張的國美、華聯(lián)、家世界、小肥羊這些和沃爾瑪類似的連鎖終端。

另外，由德勤（中國）舉辦的首屆“中國高科技、高成長50強”評選活動結(jié)果揭曉。據(jù)悉，入選的50家企業(yè)分別來自中國10個城市與地區(qū)，3年來這些公司的平均收入增長率達1123%。其中，國內(nèi)最大的手機娛樂公司空中網(wǎng)集團以3年內(nèi)實現(xiàn)23849%的驚人收入增長率名列榜首。