導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程造價(jià)的價(jià)值，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

價(jià)值工程作為提高產(chǎn)品價(jià)值和有效利用資源的管理技術(shù)，被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。本文通過分析價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段中的應(yīng)用，明確了價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的重要意義，有助于探索價(jià)值工程在我國建筑業(yè)廣泛應(yīng)用的道路。

關(guān)鍵詞：

價(jià)值工程；工程造價(jià)；控制

一、價(jià)值工程理論研究

（一）價(jià)值工程的概念價(jià)值工程（ValueEngineering，簡稱VE），也被稱為價(jià)值分析（ValueAnalysis，VA），是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)，指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。價(jià)值工程是通過調(diào)整價(jià)值、功能和壽命周期成本的關(guān)系來提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效果，它的具體做法是把不合理的、過時(shí)的方案改進(jìn)成適時(shí)有效的新方案，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，在滿足消費(fèi)者所需要的功能和符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況下，采用不一樣的建設(shè)方案所取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果也是不同的。

（二）價(jià)值工程的基本原理和特點(diǎn)1.價(jià)值工程的基本原理建筑工程造價(jià)控制中的價(jià)值工程是以提高建筑產(chǎn)品的價(jià)值為最終目的，通過統(tǒng)籌有序、高效、富有創(chuàng)造性的工作，找到高效用的周期成本，全面有效地達(dá)到建筑項(xiàng)目所需的實(shí)際用途的一種高級管理技術(shù)和手段。用數(shù)學(xué)公式表示即：V=F/C（V為價(jià)值，F(xiàn)為功能，C為成本）。2.價(jià)值工程的特點(diǎn)價(jià)值工程是一種有一定具體的工作步驟需要各個(gè)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的有組織的活動(dòng)。價(jià)值工程會(huì)用到如開發(fā)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投入生產(chǎn)、原料采購、產(chǎn)品銷售、成本核算等不同部門的專家，組成全面的工作小組，并應(yīng)用價(jià)值工程科學(xué)有效的工作程序進(jìn)行生產(chǎn)工作。

（三）價(jià)值工程與工程造價(jià)控制的關(guān)系建設(shè)過程中的工程造價(jià)控制不是單方面指竣工結(jié)算價(jià)的控制，還應(yīng)包括前期投資決策階段產(chǎn)生的投資估算額的控制、設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的工程預(yù)算的控制，施工階段產(chǎn)生的施工結(jié)算價(jià)的控制等多個(gè)方面，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工，少則數(shù)月，多則數(shù)年。其建設(shè)過程需要全方位地通過大量人工、機(jī)械的團(tuán)結(jié)協(xié)作而生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，系列工程的統(tǒng)一體，所以建筑物的生產(chǎn)是一個(gè)多層次的系統(tǒng)工程。建筑物的價(jià)值體主要表現(xiàn)為其使用效用與為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。在工程造價(jià)控制中運(yùn)用價(jià)值工程的分析方法，可以使建設(shè)企業(yè)以至于整個(gè)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加。

二、價(jià)值工程在工程造價(jià)控制應(yīng)用中存在的問題

（一）項(xiàng)目投資決策階段不能全面應(yīng)用價(jià)值工程原理工程項(xiàng)目投資決策階段的決策內(nèi)容能夠直接影響到工程造價(jià)控制。在項(xiàng)目建設(shè)壽命周期內(nèi)每個(gè)階段的工程造價(jià)控制都是不能忽視的，而且在建筑項(xiàng)目的投資決策階段會(huì)由企業(yè)的高級領(lǐng)導(dǎo)確定的一些關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的基本概況，對全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)控制影響程度很大，尤其是選擇項(xiàng)目類型、明確擬建規(guī)模、評定項(xiàng)目的擬建方位、遴選出要采用的技術(shù)工藝、采購機(jī)械設(shè)備等，都會(huì)對工程造價(jià)造成最直接的影響。所以，在項(xiàng)目投資決策階段做出的經(jīng)濟(jì)決策內(nèi)容都會(huì)直接影響到之后每個(gè)階段的工程造價(jià)控制。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段不能全面應(yīng)用價(jià)值工程原理第一，設(shè)計(jì)人員忽略成本控制。第二，設(shè)計(jì)方案忽視全壽命周期成本。

（三）施工階段不能全面應(yīng)用價(jià)值工程原理1.施工現(xiàn)場管理中不能全面應(yīng)用價(jià)值工程建筑施工組織是建筑項(xiàng)目過程中最主要的環(huán)節(jié)之一。目前很多施工企業(yè)的招標(biāo)價(jià)計(jì)算在施工組織方面，還依據(jù)比較過時(shí)的老辦法、老技術(shù)、老工藝，導(dǎo)致現(xiàn)有的人力、物力得不到科學(xué)配置和高效使用，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)以及建設(shè)成本增加，不能行之有效地控制建筑施工過程中的工程造價(jià)，增加了工程造價(jià)控制的難度。2.材料采購過程中缺少價(jià)值分析材料費(fèi)用在工程造價(jià)中占據(jù)了60%以上的比重。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的材料采購方面同樣存在很多問題，第一，建設(shè)單位沒有制定出完善的材料采購制度。第二，現(xiàn)在很多建設(shè)單位的材料采購工作仍然采取手工操作，管理方法不科學(xué)，材料費(fèi)用控制難度加大。第三，沒有運(yùn)用價(jià)值工程原理分析結(jié)果確定采購方法，材料采購方法單一，不能充分了解市場信息。這導(dǎo)致在材料采購階段的工程造價(jià)控制難度增大。

三、價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用探討

建筑工程造價(jià)控制中的價(jià)值工程需要各個(gè)部分之間的團(tuán)結(jié)運(yùn)作并通過一系列的工作程序才能完成，重點(diǎn)是對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行功能分析，最終做到以最少的投資成本，全面實(shí)現(xiàn)建筑物需要具備的所有功能，來提高產(chǎn)品價(jià)值，優(yōu)化成本與功能的關(guān)系，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

（一）價(jià)值工程在投資決策中的應(yīng)用項(xiàng)目的投資估算額在工程造價(jià)控制中起到前瞻性的作用,它主要是對項(xiàng)目前期投入進(jìn)行粗劣計(jì)算，只有把握好這個(gè)前提性造價(jià)形式，才能最大程度地使成本下降、調(diào)整估算額。因此，要把價(jià)值工程原理引入到這個(gè)階段。價(jià)值工程的分析方法中有很多都是對建筑工程進(jìn)行全方面詳細(xì)的分析，它既考慮工程項(xiàng)目前期的投資額，又關(guān)注了項(xiàng)目使用期的經(jīng)常性資源投入，充分表現(xiàn)出該項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)而為控制工程造價(jià)找到準(zhǔn)確的切入點(diǎn)。

（二）價(jià)值工程在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用工程建成過程中的不同階段對工程造價(jià)都有著不一樣的影響，其中建筑的設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)控制影響程度最高。其影響程度是項(xiàng)目施工階段所造成的工程造價(jià)總額的影響程度的三倍，由此可見，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中工程造價(jià)控制是至關(guān)重要的?？刂乒こ淘靸r(jià)的有效手段是用好價(jià)值工程，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，建筑工程設(shè)計(jì)不但會(huì)受時(shí)事政治、現(xiàn)今科學(xué)、經(jīng)濟(jì)效益的影響，而且還是在工程技術(shù)領(lǐng)域的一門科學(xué)。在項(xiàng)目建設(shè)中，方案設(shè)計(jì)的作用是第一位的，是起決定性作用的一個(gè)最重要的因素。

（三）價(jià)值工程在施工過程中的應(yīng)用1.價(jià)值工程在施工現(xiàn)場管理中的造價(jià)控制價(jià)值工程原理被用到建筑施工現(xiàn)場的管理中可以使工程造價(jià)得到很大程度的控制，在此過程中最核心的目標(biāo)是功能水平與建筑成本雙贏。2.價(jià)值工程在材料采購中的造價(jià)控制價(jià)值工程的創(chuàng)始人麥爾斯曾提出：購買材料的目的是為了獲得某些功能而非材料本身。由此，為控制工程造價(jià)，設(shè)計(jì)方要主動(dòng)與采購方溝通，交流材料采購方面的經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)時(shí)了解材料市場的價(jià)格變化情況，及時(shí)掌握材料供應(yīng)商的材料價(jià)格信息，協(xié)同或引導(dǎo)采購方將材料的費(fèi)用合理地與價(jià)值工程結(jié)合，盡可能地降低成本和提高產(chǎn)品價(jià)值。同時(shí)，在材料運(yùn)輸方面應(yīng)該充分利用價(jià)值分析的方法對比評選出最合理的運(yùn)輸工具和路線，將材料的運(yùn)輸成本降到最低。

四、結(jié)語

近幾年我國各行各業(yè)都得到了飛速發(fā)展，雖然建筑行業(yè)增速有所下降，但建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)必定會(huì)重新煥發(fā)生機(jī)，而且目前建設(shè)行業(yè)仍然存在著比較激烈的競爭，如果建設(shè)企業(yè)想要擁有強(qiáng)大的競爭力，作同行業(yè)的領(lǐng)頭者，就要應(yīng)用科學(xué)有效的管理方法來控制建筑工程造價(jià)，所以把價(jià)值工程原理充分應(yīng)用到工程造價(jià)控制中，用來降低建筑成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益十分必要。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；價(jià)值工程；管理；工程造價(jià)

根據(jù)有關(guān)資料分析表明，在建筑工程項(xiàng)目決策及方案設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為30-70%，在施工階段影響工程造價(jià)的可能性有15-30%；由此可見工程造價(jià)控制運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行優(yōu)化是控制工程造價(jià)的最有效途徑之一。下面本文將探討一些價(jià)值管理在工程造價(jià)實(shí)踐中的應(yīng)用。

一、價(jià)值工程特點(diǎn)及其與建筑工程造價(jià)控制的關(guān)系

1、價(jià)值工程就是通過有組織的功能分析，以最低的成本獲得必要的功能，使產(chǎn)品的價(jià)值得到提高的活動(dòng)。價(jià)值工程涉及了價(jià)值、功能和成本三個(gè)因素，這里說的價(jià)值是功能與成本的關(guān)系，是從消費(fèi)者的角度來考慮某種產(chǎn)品的適用價(jià)值。用數(shù)學(xué)公式可以表示為：

價(jià)值（Value）=功能（Function）/ 成本（Cost）

通常提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有以下五種：

（1）功能不變，成本降低；

（2） 成本不變，提高功能；

（3） 功能提高，成本降低；

（4） 成本提高，但功能有更大的提高；

（5） 功能下降，但成本下降幅度更大。

2、運(yùn)用價(jià)值工程的方法，透徹地分析成本、性能、價(jià)值之關(guān)系，找出存在的問題，通過功能細(xì)化，把多余的功能去掉，對造價(jià)高的功能實(shí)施重點(diǎn)控制，對客戶關(guān)注的功能進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)計(jì)和投入，提出更好的方法來實(shí)現(xiàn)功能，達(dá)到降低成本的目的，從而最終對整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行合理的分配和調(diào)整，大幅度提升產(chǎn)品性能。并實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的最佳結(jié)合。這樣降低成本就有了可靠的依據(jù)，方法也更科學(xué)，因而也就能取得比較大的成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，價(jià)值工程運(yùn)用一般可降低原工程造價(jià)的15%～30%；

二、運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是控制工程造價(jià)的最有效途徑。

建筑設(shè)計(jì)的產(chǎn)品質(zhì)量最終要表現(xiàn)在它產(chǎn)生的包括經(jīng)濟(jì)效益在內(nèi)的綜合效益上，如何對一定的投資計(jì)劃提出合理的準(zhǔn)確設(shè)計(jì)方案，也是工程造價(jià)控制問題。根據(jù)有關(guān)資料分析表明，在項(xiàng)目決策及方案設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為30%～70%，由此可見設(shè)計(jì)方案的選取對工程造價(jià)控制的決定性作用

1、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化應(yīng)重點(diǎn)考慮因素

（1）建筑建筑方案的形成應(yīng)建立在功能滿足使用要求、結(jié)構(gòu)合理的基礎(chǔ)上。運(yùn)用價(jià)值工程分析方法，一方面要做出滿足建筑方面技術(shù)的設(shè)計(jì)方案；另一方面，要對設(shè)計(jì)方案的建筑功能進(jìn)行分析，盡可能剔除不必要的輔助功能。

設(shè)計(jì)方案優(yōu)化相關(guān)因素很多，設(shè)計(jì)參數(shù)與工程造價(jià)的關(guān)系就是其中兩項(xiàng)，建筑形體與造價(jià)的關(guān)系是：建筑形體越簡單，維護(hù)結(jié)構(gòu)越少，造價(jià)越低；工程造價(jià)隨建筑層高增高而增加。工程造價(jià)與建筑層數(shù)有密切關(guān)系，可通過分析，作出建筑層數(shù)、層高與工程造價(jià)的關(guān)系函數(shù)曲線圖，求出合理工程造價(jià)相對應(yīng)的建筑層數(shù)及層高。

（2）建筑物荷載結(jié)構(gòu)系統(tǒng)構(gòu)件尺寸與建筑物荷載設(shè)計(jì)密切相關(guān)，直接影響工程造價(jià)。為此，有學(xué)者提出了運(yùn)用期費(fèi)用的期望值最低的概念。運(yùn)用期費(fèi)用包括建造費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等，同時(shí)還要考慮不同時(shí)間費(fèi)用和損失的貼現(xiàn)。采用一定的計(jì)算模型可以計(jì)算出運(yùn)用期費(fèi)用的表達(dá)式，求出最合理的設(shè)計(jì)荷載和抗力水平。具體操作時(shí)，初選若干個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，相應(yīng)于不同的設(shè)防水平，按現(xiàn)時(shí)價(jià)值計(jì)算其初始造價(jià)和維護(hù)費(fèi)用，遭遇災(zāi)害性荷載的損失和維護(hù)費(fèi)等，在符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本功能安全的前提下，最后選出運(yùn)用期費(fèi)用最低的最優(yōu)設(shè)防水平。

（3）結(jié)構(gòu)根據(jù)建筑形體的構(gòu)思選擇匹配的結(jié)構(gòu)類型。在同一個(gè)工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)必須把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合起來，充分考慮建造成本與壽命周期內(nèi)維修費(fèi)用的合理分配，剔除不必要的輔助功能，從中選擇一個(gè)成本最低的方案。例如：傳統(tǒng)的觀點(diǎn)總是認(rèn)為鋼材比混凝土價(jià)格高，如僅考慮結(jié)構(gòu)造價(jià)，純鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)約為混凝土結(jié)構(gòu)的2倍，但是根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)分析，一般高層建筑上部結(jié)構(gòu)工程造價(jià)約占工程項(xiàng)目總投資8%左右，而采用鋼結(jié)構(gòu)，在經(jīng)濟(jì)性能方面有很多優(yōu)越性：①自重輕，可降低基礎(chǔ)工程造價(jià)；②鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高，可減少構(gòu)件截面尺寸，增加建筑有效使用面積；③鋼結(jié)構(gòu)施工速度快，可使整個(gè)建設(shè)周期縮短，使建筑物提早投入使用，縮短貸款期限，減少貸款利息；④管道安裝較混凝土結(jié)構(gòu)方便，施工進(jìn)度快；⑤節(jié)省模板工程造價(jià)；⑥鋼結(jié)構(gòu)樓層高度可比混凝土結(jié)構(gòu)的樓層高度小，可節(jié)約室內(nèi)空調(diào)所需能源。在建筑高度確定的條件下，比采用混凝土結(jié)構(gòu)多建幾層，從而增加建筑面積。以上幾點(diǎn)都表明采用鋼結(jié)構(gòu)具有很大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性。

（4）設(shè)備方案現(xiàn)代建筑更多的依賴于設(shè)備。樓層越多設(shè)備系統(tǒng)越龐大，如高層建筑物內(nèi)空間的交通工具電梯、室內(nèi)環(huán)境的調(diào)節(jié)設(shè)備空調(diào)、通風(fēng)、采暖等系統(tǒng)，各個(gè)系統(tǒng)的分布占用空間都在考慮之列，既有面積、高度的限額，又有位置的優(yōu)選和規(guī)范的要求，設(shè)備配置是否得當(dāng)，直接影響建筑產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期的成本。所以設(shè)備的配置應(yīng)充分考慮自然環(huán)境對能源節(jié)約的有利條件，如果能從建筑產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期分析，能源節(jié)約是一筆不可忽略的費(fèi)用。根據(jù)工程造價(jià)資料分析，設(shè)備安裝工程造價(jià)約占工程總投資的20%～50%，由此可見設(shè)備方案設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響。

三、價(jià)值工程分析的方法

價(jià)值工程在建筑工程方案設(shè)計(jì)的應(yīng)用步驟價(jià)值工程分析的方法有多種，選擇對象進(jìn)行功能分析時(shí)，一般采取經(jīng)驗(yàn)分析法、ABC分析法以及百分比分析法。在價(jià)值工程分析中，主要遵循以下步驟進(jìn)行：

（1）制定提高價(jià)值的方案根據(jù)用戶或項(xiàng)目定位對項(xiàng)目建設(shè)的要求，應(yīng)用價(jià)值工程原理，制定提高價(jià)值的最佳方案，即在滿足必要功能的前提下降低工程成本。

（2）繪制功能系統(tǒng)圖根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定功能目標(biāo)，繪制功能系統(tǒng)圖。

（3）計(jì)算功能比重因子根據(jù)上述功能在分部工程中所起作用的大小（原始數(shù)據(jù)由技術(shù)部門提供），計(jì)算各種功能在分部工程中的比重。

（4）修正功能比重；

（5）計(jì)算功能系數(shù)。功能系數(shù)=分部工程得分?jǐn)?shù)/施工項(xiàng)目總得分?jǐn)?shù)。根據(jù)分部工程功能作用分析表和功能作用修正表提供的數(shù)據(jù)，計(jì)算各分部工程的功能系數(shù)。

（6）計(jì)算成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)根據(jù)上述資料和財(cái)務(wù)部可提供的預(yù)算成本及目標(biāo)成本，計(jì)算各分部工程的成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)。成本系數(shù)=分部工程預(yù)算成本/總成本價(jià)值系數(shù)=分部工程功能系數(shù)/分部工程成本系數(shù)。

（7）確定價(jià)值分析的對象，制定改進(jìn)措施凡價(jià)值系數(shù)小于l者，均可作為價(jià)值改進(jìn)對象，診斷存在問題，制定改進(jìn)措施。

（8）成果驗(yàn)收和總結(jié)。

四、價(jià)值工程在建筑工程方案設(shè)計(jì)的應(yīng)用實(shí)例

1、項(xiàng)目投資降低，工程功能不變。

建筑設(shè)計(jì)，特別是具體處理上必須注意適用與經(jīng)濟(jì)和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，只要不是最佳結(jié)構(gòu)體系肯定不是經(jīng)濟(jì)的，比如某公司開發(fā)的某商業(yè)街，最初設(shè)計(jì)采用了傳統(tǒng)的矩形柱框架形式，后經(jīng)系統(tǒng)的價(jià)值分析，最終決定采用T形截面柱代替原設(shè)計(jì)中的矩形截面柱，不僅滿足了客戶對空間布置靈活、易于分隔的要求，還利用結(jié)構(gòu)的改進(jìn)節(jié)省了近200萬元投資。

2、項(xiàng)目投資降低，工程功能提高。

例如：某工程在擴(kuò)建工程中，運(yùn)用價(jià)值分析方法進(jìn)行方案優(yōu)選，結(jié)合場地現(xiàn)狀進(jìn)行三維空間規(guī)劃與單體創(chuàng)作設(shè)計(jì)，向空中發(fā)展，該方案造價(jià)低，功能高，生產(chǎn)流程合理，又充分利用了土地，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

3、工程主體功能不變，剔除不必要的輔助功能，使項(xiàng)目造價(jià)大幅度降低。

運(yùn)用價(jià)值工程應(yīng)當(dāng)注重的是價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或系統(tǒng)功能水平必須滿足用戶要求，才能獲得最優(yōu)的價(jià)值，但并非功能水平越高越好，無論功能不足或過剩，都與用戶的要求相悖。例如：某商鋪室內(nèi)層高大部分為6m，需加隔層設(shè)樓梯，原設(shè)計(jì)為鋼結(jié)構(gòu)，經(jīng)價(jià)值分析后，將其改為混凝土結(jié)構(gòu)，既不影響主要功能卻能大幅節(jié)約投資。

4、項(xiàng)目投資略有上升，工程功能大幅提高。通過價(jià)值工程活動(dòng)，結(jié)合設(shè)計(jì)項(xiàng)目和所在地的自然地理?xiàng)l件，對設(shè)計(jì)成本進(jìn)行分析，合理設(shè)計(jì)，有效利用資源，顯然會(huì)大大提高其價(jià)值和功能。

例如：在某住宅開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，由于地基復(fù)雜、地質(zhì)資料提供不準(zhǔn)確等問題，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)深度與實(shí)際不符，需重新修改施工圖基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)深度加深為3.5米，局部加深達(dá)到4.2米。利用價(jià)值工程原理進(jìn)行分析，變更后地下室增加的建安成本約為原設(shè)計(jì)地下室的25%，而利用地下室做車庫、地下商場等功能方面提高的效益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于建安成本的價(jià)值。

再如，對于成片開發(fā)的商業(yè)建筑，較多的室外樓梯下部空間不能到有效利用，基本無任何附加功能及經(jīng)濟(jì)收益，結(jié)合商用建筑的周圍環(huán)境及室外樓梯位置分布，經(jīng)價(jià)值分析后決定，在不影響外觀整體效果的前提下，將樓梯下部空間用玻璃幕墻封閉，作為甲方自營用房。盡管經(jīng)改造后工程造價(jià)增加了，但綜合服務(wù)效益和店鋪收益可以很快回收成本，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

總結(jié)：

價(jià)值工程作為一門運(yùn)用管理技術(shù)，是一個(gè)綜合性的問題，不能片面強(qiáng)調(diào)任何一方面，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一是控制成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)際操作中既要反對片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向，又要反對“重視技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象，用價(jià)值工程的原理來進(jìn)行分析，要以提高價(jià)值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，從而真正達(dá)到優(yōu)化效果。

參考文獻(xiàn)：

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[J].珠江現(xiàn)代建設(shè)，2008（l）：32-34.

篇3

關(guān)鍵詞：建筑信息模型； BIM； 工程造價(jià)； 成本核算

1 引言

當(dāng)今中國大地上，正以前所未有的步伐大規(guī)模地搞城鎮(zhèn)化建設(shè)，建筑業(yè)規(guī)模和建筑面積逐年增加，但建筑企業(yè)的管理和運(yùn)行水平卻發(fā)展遲緩，過度的投資和投機(jī)行為，導(dǎo)致房價(jià)非理性快速上漲后的滯漲和回落，形成了巨大的房地產(chǎn)泡沫。一方面企業(yè)運(yùn)營成本在不斷地攀升，另一方面施工企業(yè)的粗放式管理與企業(yè)利潤微薄的矛盾越來越突出。統(tǒng)計(jì)表明，建筑行業(yè)中方案設(shè)計(jì)、工程施工中的返工、窩工和浪費(fèi)情況高達(dá)57%，相對而言的制造業(yè)僅有 26%[1]。信息化時(shí)代下，如何更加快速的對工程建設(shè)進(jìn)行定位，準(zhǔn)確對工程造價(jià)進(jìn)行估算和預(yù)處理對于建筑工程的建設(shè)以及整體行業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義。基于建筑工程建設(shè)過程中市場化的需求，建筑信息模型應(yīng)運(yùn)而生。建筑運(yùn)營模型的出現(xiàn)是受到1973年全球石油危機(jī)的影響，它為了提高建筑行業(yè)效益的發(fā)展要求而形成的。隨著建筑信息模型的發(fā)展和完善，它逐漸從單純的建筑工程可視化應(yīng)用逐漸轉(zhuǎn)化為建筑工程造價(jià)管理的重要可依據(jù)手段，特別是對于工程預(yù)算的預(yù)估計(jì)和預(yù)處理都具有重要的意義。本文將對建筑信息模型及其在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析，為實(shí)際的建筑工程中建筑信息模型的建設(shè)及應(yīng)用提供參考。

2 建筑信息模型簡介

建筑信息模型（Building Information Modeling），簡稱BIM，是通過信息化的手段將建筑工程項(xiàng)目中所有的相關(guān)信息建立數(shù)字化的可視模型。模型中的信息不僅包括建筑工程的幾何模型，還包括建筑所用的材料、性能、構(gòu)件造價(jià)、采購信息、工程的施工建設(shè)等所有非幾何的建筑元素。從廣義角度，BIM實(shí)際是一個(gè)真實(shí)建筑工程所有元素、內(nèi)容的數(shù)字信息化的整體。在現(xiàn)代化的建筑工程概念中，一個(gè)工程的BIM就是該建筑工程所有信息以及邏輯的建筑數(shù)據(jù)庫。

BIM信息模型之所以對建筑工程建設(shè)具有重要的意義，是由于它并不是一個(gè)簡單的模型堆疊，而是一個(gè)可以分割、進(jìn)行步驟化管理的動(dòng)態(tài)模型。例如，材料部門可以根據(jù)模型選擇合適的建筑材料；建筑設(shè)計(jì)單位可以根據(jù)模型設(shè)計(jì)合理的施工過程；結(jié)構(gòu)專業(yè)可以根據(jù)施工的各個(gè)過程計(jì)算工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性；造價(jià)管理部門可以根據(jù)所用材料的種類、數(shù)量等進(jìn)行造價(jià)的預(yù)估和管理等。從這一層面，BIM實(shí)際是將整體工程進(jìn)行了信息化的預(yù)施工，減少了施工過程中工程風(fēng)險(xiǎn)，提高了建筑工程整體的安全建設(shè)能力。

3 建筑信息模型在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

工程造價(jià)管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容，對于建筑工程成本控制以及建筑效益的提升具有重要作用。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理更加注重的是前期的工程預(yù)算以及末期的工程階段，而忽略了工程建設(shè)過程的造價(jià)管理。實(shí)際表明，對于建筑工程中更加有效的管理模式是過程的造價(jià)管理。由于建筑工程建設(shè)過程中的不可預(yù)測性，以及施工過程的動(dòng)態(tài)變化，使得過程造價(jià)管理實(shí)施較為困難，因此，傳統(tǒng)造價(jià)管理過程中預(yù)算與實(shí)際的花費(fèi)之間會(huì)存在很大的差別，造價(jià)管理的實(shí)際效果不明顯。

對于上述產(chǎn)生的過程造價(jià)管理問題，通過合理的利用BIM可以很好的進(jìn)行解決。利用BIM中動(dòng)態(tài)施工過程的模擬，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)和施工中的各種“錯(cuò)漏碰缺”，及刻對各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中工程的成本耗費(fèi)進(jìn)行精確的計(jì)算。通過這種方法，將傳統(tǒng)不可預(yù)測的過程造價(jià)管理準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)，提高了造價(jià)管理的的意義。為了更加細(xì)致的說明BIM在工程造價(jià)管理過程中的應(yīng)用，以施工成本核算為例進(jìn)行分析。

3.1 BIM在施工成本核算中的實(shí)際應(yīng)用

傳統(tǒng)的建筑工程施工成本核算存在的很大的困難，主要是由于以下幾個(gè)方面的問題：第一，數(shù)據(jù)量巨大。在施工過程中，涉及到施工成本的內(nèi)容巨大，特別是對于大型的建筑工程而言，涉及到的施工內(nèi)容則更加復(fù)雜，無論是材料、機(jī)械、人力還是施工進(jìn)度、各種財(cái)務(wù)費(fèi)用等，都與成本核算有很大的關(guān)系。另外由于設(shè)計(jì)施工過程會(huì)有很多變動(dòng)，如設(shè)計(jì)變更，它將導(dǎo)致成本核算所涉及的內(nèi)容更加繁瑣，因此成本核算的困難度較大；第二，牽扯部門眾多。成本核算過程中要對施工過程中涉及到的各個(gè)部門成本進(jìn)行核算，但是在實(shí)際的施工過程中，由于施工節(jié)點(diǎn)的差別，各個(gè)部門往往不能同時(shí)的核算成本，從而導(dǎo)致成本核算的時(shí)間問題成為阻礙成本核算的重要因素；第三，同一內(nèi)容的成本核算分解困難。在施工過程中，一種成本可能包含多個(gè)施工中的小項(xiàng)目，例如機(jī)械、人工等都要涉及到多個(gè)部門，在成本核算過程中各個(gè)部門的成本分解非常困難。

施工成本核算中存在的這些問題，通過BIM能夠很好的進(jìn)行解決。在實(shí)際的成本核算過程中，可以通過三個(gè)步驟進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算：第一，建立施工成本數(shù)據(jù)庫。在工程施工之前，根據(jù)BIM動(dòng)態(tài)消耗的成本建立數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫中建立WBS（工序，工作包，或工程量清單子目）成本單位。第二，實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫，一開始實(shí)際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價(jià)和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展，實(shí)際消耗量與定額消耗量會(huì)有差異，要及時(shí)調(diào)整。每月對實(shí)際消耗進(jìn)行盤點(diǎn)，調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)?；麨榱?，動(dòng)態(tài)維護(hù)實(shí)際成本BIM，大幅減少一次性工作量，并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；第三，快速實(shí)行多維度（時(shí)間、空間、WBS）成本分析。建立實(shí)際成本BIM模型，周期性（月、季）按時(shí)調(diào)整維護(hù)好該模型，統(tǒng)計(jì)分析工作就很輕松，利用BIM軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析能力可輕松滿足我們各種成本分析需求。

3.2 BIM在工程造價(jià)管理中應(yīng)用優(yōu)勢

通過上述分析可以看出，BIM在工程造價(jià)管理過程中具有較強(qiáng)的實(shí)際操作優(yōu)勢，能夠克服傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理中的缺點(diǎn)，更加有效的達(dá)到工程造價(jià)管理的目的。總結(jié)起來，優(yōu)勢主要包括四個(gè)方面：第一，快速。建立信息化的模型，提高造價(jià)管理中各個(gè)因素的數(shù)據(jù)匯總速度；第二，準(zhǔn)確。利用BIM能夠更加準(zhǔn)確的對施工過程中的成本消耗進(jìn)行預(yù)估，能夠更加準(zhǔn)確的對成本消耗定位；第三，分析能力強(qiáng)。利用強(qiáng)大的信息化處理方式，能夠克服傳統(tǒng)人工計(jì)算的缺點(diǎn)，更加強(qiáng)大的對多數(shù)據(jù)并行處理。

4 結(jié)語

通過文章的分析可以看出，利用BIM能夠更加準(zhǔn)確的對建筑工程施工過程中各個(gè)階段的成本進(jìn)行有效的核算，能夠提高過程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性，對于整體建筑工程施工具有重要的意義。因此，在實(shí)際的建筑工程施工中，應(yīng)當(dāng)充分利用BIM手段，以此提高工程管理在施工過程中的效果?！?/p>

參考文獻(xiàn)

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篇4

通過認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，以圖紙會(huì)審紀(jì)要的形式來達(dá)到糾正設(shè)計(jì)中的失誤，是造價(jià)工程師在設(shè)計(jì)階段投資控制工作的重點(diǎn)。為杜絕工程造價(jià)的失控，所以在會(huì)審工作過程中，千萬不能流于形式，走走過場。如果條件允許，最好從設(shè)計(jì)一開始就讓造價(jià)工程師與設(shè)計(jì)人員一起參入到工作中，共同斟酌和反復(fù)比較項(xiàng)目的使用功能與費(fèi)用情況，通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較和效果評價(jià)使設(shè)計(jì)更優(yōu)化。為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的投資控制目標(biāo)，監(jiān)督成本工程師可以采取措施利用監(jiān)理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)是控制項(xiàng)目工程投資的關(guān)鍵設(shè)計(jì)階段的事前控制是在項(xiàng)目投資決策之后進(jìn)行的，造價(jià)工程師應(yīng)創(chuàng)造條件開展限額設(shè)計(jì)降低成本及時(shí)將項(xiàng)目相關(guān)成本數(shù)據(jù)提供給設(shè)計(jì)師，監(jiān)理信息系統(tǒng)可以累積已經(jīng)完成的工程成本數(shù)據(jù)，對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)隨時(shí)掌握，確保建筑材料、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及時(shí)性突破限制額設(shè)計(jì)責(zé)任要在設(shè)計(jì)合同中予以明確。當(dāng)造價(jià)工程師在設(shè)計(jì)階段投資控制時(shí)，投資額度，根據(jù)投資控制目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，造價(jià)工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主在設(shè)計(jì)合同，明確突破限制設(shè)計(jì)責(zé)任技術(shù)人員應(yīng)該清楚地認(rèn)識到設(shè)計(jì)從經(jīng)濟(jì)的角度來看及時(shí)的糾正措施以滿足工程質(zhì)量和功能需求和超級投資配額。造價(jià)工程師應(yīng)該能夠精心審核計(jì)劃的批準(zhǔn)熟練運(yùn)用價(jià)值工程原理，對擬用于工程中的材料設(shè)備、結(jié)構(gòu)高度以及圖紙的深度等進(jìn)行科學(xué)合理的審核。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的投資控制目標(biāo)并對施工單位上報(bào)的技術(shù)方案從中選擇最大的價(jià)值系數(shù)的方案為最優(yōu)方案。

2.水利工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

造價(jià)工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好招標(biāo)文件編制，由于招標(biāo)文件是合同文件的一部分，同樣具有法律的效力，所以招標(biāo)文件編制應(yīng)該非常嚴(yán)格、準(zhǔn)確，避免不必要的糾紛和爭議，也可以有效地避免發(fā)生過多索賠事件。造價(jià)工程師在招投標(biāo)階段的投資控制，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及現(xiàn)場因素，工期，認(rèn)真審核，確定合理的標(biāo)底工期、質(zhì)量、材料價(jià)格的條件下合理的標(biāo)底。在評估階段，為了防止串通了抬標(biāo)，必須有效地控制投資。造價(jià)工程師應(yīng)該讓主人意識到合理的工程造價(jià)，是工程質(zhì)量的保證經(jīng)濟(jì)前提。

3.水利工程施工階段的造價(jià)控制

造價(jià)控制的重點(diǎn)階段是水利工程施工階段，工程師為了確保投資控制任務(wù)的完成應(yīng)采取有效措施來控制定期分析的實(shí)際價(jià)值和投資計(jì)劃值偏差和原因，建設(shè)施工過程中造價(jià)工程師應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（1）造價(jià)工程師應(yīng)加強(qiáng)投資控制認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)通常采取經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的手段對工程進(jìn)行比較用于綜合評價(jià)不同的施工方法所產(chǎn)生的直接結(jié)果。施工方案選擇技術(shù)上可行、施工周期可以滿足要、，以確保施工質(zhì)量、施工成本低的。造價(jià)工程師對處理支付工程進(jìn)度資金必須嚴(yán)格控制。工程進(jìn)度款支付是一種有效的投資控制方法，是一種強(qiáng)大的保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的手段。只有按圖施工、質(zhì)量檢查、監(jiān)督人員、計(jì)量檢定的工程項(xiàng)目進(jìn)度，造價(jià)工程師才可以審核付款。

（2）造價(jià)工程師確保不突破總投資限額對工程變更嚴(yán)必須格檢查，在施工中有工程變更問題例如由于設(shè)計(jì)失誤或不可預(yù)見的工程事故導(dǎo)致這類事件的發(fā)生。因此，在很大程度上，施工階段的投資控制關(guān)鍵就是工程變更控制。造價(jià)工程師必須嚴(yán)格進(jìn)行的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析仔細(xì)檢查工程量清單和工程變更價(jià)格的估計(jì)根據(jù)工程變更內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的審核，，規(guī)范工程的變更，實(shí)現(xiàn)了事前控制，主動(dòng)監(jiān)測，確保投資控制的工程變更更有效。

（3）實(shí)際工程中承包商會(huì)千方百計(jì)尋找各種索賠機(jī)會(huì)提出變更目的是為了獲得更多的利潤及時(shí)間補(bǔ)償造價(jià)工程師應(yīng)正確處理和防止施工中的不合理的索賠。因此就要求工程造價(jià)工程師熟悉專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目并且十分精通合同的條款正確地處理索賠，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)利和利益。

4.水利工程竣工結(jié)算階段的投資控制

在水利工程的施工階段最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是進(jìn)行工程投資的控制工作，在工程竣工結(jié)算過程中，必須做到要有齊全的審核依據(jù)，對于等做到要不重不漏的增加或者扣除那些變更的工程、替換的材料以及增減的工程量。拿不準(zhǔn)的要通過查看監(jiān)理日記予以明確，同時(shí)還要進(jìn)行現(xiàn)場校核。此外，施工方法和材料價(jià)格對工程造價(jià)帶來的影響，作為一名造價(jià)工程師要及時(shí)掌握，唯有如此才能公正、準(zhǔn)確的進(jìn)行審核竣工結(jié)算，使竣工結(jié)算和真實(shí)的工程造價(jià)相符。

5.結(jié)束語

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關(guān)鍵詞:工程造價(jià)控制;工程造價(jià)咨詢單位;作用

建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制為項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)與施工階段、竣工結(jié)算階段。造價(jià)咨詢單位應(yīng)積極參與造價(jià)管理的各個(gè)階段,全面建立和完善全過程造價(jià)管理的程序、規(guī)范及服務(wù)內(nèi)容,并作好相應(yīng)的資料積累。

一、項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段

投資估算應(yīng)充分考慮項(xiàng)目建設(shè)過程中及建成后的收益與風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對及防范的措施,但也要防止過分高估,盡可能做到全面、相對準(zhǔn)確、合理。擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策,設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵,設(shè)計(jì)是全過程造價(jià)控制的重點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對于工程造價(jià)的影響高達(dá)75%以上,直接影響著工程投資和工期長短。例如,某小區(qū)的兩棟六層住宅工程,其建筑面積與戶型、室外造型完全一樣。由兩個(gè)不同的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),結(jié)果最終竣工結(jié)算幾個(gè)專業(yè)合計(jì)每平方米造價(jià)相差近40多元。分析其原因主要是設(shè)計(jì)的鋼筋含量與混凝土標(biāo)號不同,水電專業(yè)的設(shè)計(jì)與選用材料不同等原因。因而設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的必要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。而這種控制應(yīng)采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的做法,并貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)的各個(gè)階段,即從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)直到施工圖設(shè)計(jì),為整個(gè)工程投資控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在項(xiàng)目實(shí)施階段,投資方往往重視投標(biāo)報(bào)價(jià)及竣工后的決算價(jià),而忽略設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分,是項(xiàng)目投資的控制標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在有很多技術(shù)力量薄弱的設(shè)計(jì)院(所)往往不給提供設(shè)計(jì)概算。工程造價(jià)咨詢單位可以與某些中小設(shè)計(jì)院(所)合作,優(yōu)勢互補(bǔ),利用自身的技術(shù)及專業(yè),在充分了解業(yè)主對建設(shè)項(xiàng)目的要求后,為設(shè)計(jì)單位編制概算并向業(yè)主提出有關(guān)工程造價(jià)的設(shè)計(jì)修正方案,最終達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制造價(jià)的目的。

二、招投標(biāo)及施工階段

第一,加強(qiáng)招投標(biāo)階段的管理。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段,公司要編制好招標(biāo)文件。工程造價(jià)人員要準(zhǔn)確編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià),工程招標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招標(biāo)和施工招標(biāo)兩個(gè)方面盡量減少施工期的變更與簽證。由于招標(biāo)文件也是合同文件的組成部分,同樣具有法律效力,它不僅是施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)、雙方簽訂合同的依據(jù),也是竣工結(jié)算處理索賠的依據(jù)。因此,招標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)非常嚴(yán)密而準(zhǔn)確,特別是工程造價(jià)方面的規(guī)定必須有專業(yè)人員把關(guān),以免引起不必要的糾紛及爭議,也可有效地避免過多索賠事件的發(fā)生。

第二,加強(qiáng)合同管理。施工合同是辦理工程結(jié)算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù),也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制的主要依據(jù)。因此在簽訂合同時(shí)應(yīng)非常謹(jǐn)慎,這對于招投標(biāo)雙方來說都是非常重要的。合同條款的準(zhǔn)確性與嚴(yán)密性至關(guān)重要,必須要有專業(yè)人員把關(guān),盡量減少不必要的糾紛。

工程造價(jià)咨詢單位在施工階段要做到“嚴(yán)”、“細(xì)”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”,嚴(yán)把簽證關(guān),建設(shè)工程的施工周期長,簽證是對施工過程的記錄也是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù),參與工程造價(jià)監(jiān)管的造價(jià)咨詢單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),在簽證前就把所要發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算出來,幾種方案進(jìn)行比較擇優(yōu)選擇,及時(shí)簽證。防止施工單位巧立名目、以少報(bào)多,遇到問題不及時(shí)解決、結(jié)算時(shí)扯皮;“細(xì)”,是要求造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員細(xì)致認(rèn)真,對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄,必要時(shí)可以依靠攝影、照相等手段幫助,防止結(jié)算時(shí)的漏項(xiàng)、錯(cuò)算“;準(zhǔn)”,是造價(jià)專業(yè)人員準(zhǔn)確地審查驗(yàn)工月報(bào)、簽證數(shù)量、索賠價(jià)款,盡可能在最終結(jié)算時(shí)少留活口。例如,包干費(fèi)用已包含內(nèi)容的,不可再重復(fù)簽證;對于預(yù)算中已有的項(xiàng)目不得重復(fù)簽證;預(yù)算定額中已含工作內(nèi)容的不得重復(fù)簽證等。同時(shí)對工程進(jìn)度付款進(jìn)行控制,防止工程款超付。

三、竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù),無論是施工單位還是招標(biāo)人都十分重視工程最終的結(jié)算。同時(shí)竣工結(jié)算也是控制投資的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。在這一階段,要求預(yù)算人員必須堅(jiān)持原則,仔細(xì)認(rèn)真,還要與工程各有關(guān)部門緊密配合,使工程項(xiàng)目結(jié)算真實(shí)反映項(xiàng)目本身的價(jià)值。工程造價(jià)咨詢單位無論是對工程量計(jì)算、預(yù)算定額套用、取費(fèi)合理性的審查,還是變更簽證、索賠條款、不可抗力因素的分析等,都能做到嚴(yán)格、合理、公平公正。由于工程審計(jì)工作涉及面廣、工作量大,技術(shù)質(zhì)量要求高,在審核過程中難免有計(jì)算錯(cuò)誤,判斷偏差。為防范審核風(fēng)險(xiǎn),工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和咨詢單位負(fù)責(zé)人的三級復(fù)核制度,層層把關(guān),對工作底稿逐級復(fù)核,最終能交出一份合理的竣工結(jié)算審核報(bào)告,從而真正達(dá)到工程造價(jià)的合理確定和有效控制的目的。

工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性系統(tǒng)工程,也是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。因此,造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,以更好地完成工程造價(jià)的控制。

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篇6

關(guān)鍵詞：造價(jià)咨詢造價(jià)控制

建設(shè)工程造價(jià)控制為項(xiàng)目投資者提供工程建設(shè)全過程、全方位、全天候的造價(jià)監(jiān)督，其專業(yè)性較強(qiáng)，是一件集技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)為一體的綜合性工作，通常需要較高的解決技術(shù)，并在工程實(shí)施前、工程實(shí)施過程中及工程實(shí)施后每個(gè)階段發(fā)揮控制作用，進(jìn)而體現(xiàn)投資效益。

工程造價(jià)控制在各階段有不同的形式，他們之前存在著相互控制、相互補(bǔ)充、相互制約的作用。只有在更深的層次上加強(qiáng)項(xiàng)目工程造價(jià)控制，科學(xué)合理進(jìn)行投資估算，才能保證工程造價(jià)在合理范圍之內(nèi)，同時(shí)是理想投資目標(biāo)。

一、投資決策階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制決定了在今后各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)控制的合理性，是全部工程造價(jià)的基礎(chǔ)。應(yīng)重視項(xiàng)目造價(jià)控制的深度和廣度，為項(xiàng)目投資決策提供輔助。

（一）、應(yīng)確定項(xiàng)目的合理規(guī)模。項(xiàng)目規(guī)模應(yīng)控制在一個(gè)合理范圍內(nèi)，受技術(shù)水平、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、管理水平的因素的影響。三種因素制約著項(xiàng)目規(guī)模合理化：市場因素是首要因素，其次是技術(shù)因素，再次是環(huán)境因素。

（二）、應(yīng)確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。包括確定建筑標(biāo)準(zhǔn)、裝備需求、配套工程、勞動(dòng)量定額等指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。對標(biāo)準(zhǔn)的掌握應(yīng)充分考慮工程不同地區(qū)、不同等級、不同規(guī)模、不同功能所產(chǎn)生的不同水平。

（三）、應(yīng)合理選擇建設(shè)地點(diǎn)。對于工程地點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循工業(yè)項(xiàng)目適當(dāng)聚集的原則和靠近原材料供應(yīng)地、產(chǎn)品銷售地的原則。從產(chǎn)業(yè)鏈條、原材料采購以及運(yùn)輸銷售等方面充分選擇對項(xiàng)目有利的建設(shè)地點(diǎn)。

（四）、應(yīng)選擇最可行的生產(chǎn)工藝。必須保證生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性和適用性，符合該項(xiàng)工程的發(fā)展環(huán)境和國家有關(guān)技術(shù)發(fā)展的相應(yīng)政策。采取多方案優(yōu)選的法師確定生產(chǎn)工藝，比較差異和優(yōu)勢，挑選最經(jīng)濟(jì)合理的生產(chǎn)工藝。

（五）、應(yīng)科學(xué)選用設(shè)備。做好設(shè)備選用工作，不僅能夠降低整個(gè)工程的造價(jià)，還能最大限度的降低未來的生產(chǎn)成本。要考慮好設(shè)備配套問題，包括進(jìn)口設(shè)備、國內(nèi)設(shè)備間的設(shè)備配套；原有設(shè)備、新增設(shè)備之間的設(shè)備配套；設(shè)備部件和維修能力之間的配套等。還要注意技術(shù)資料的引進(jìn)、保存等問題。

二、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在工程設(shè)計(jì)階段，是控制工程項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須將造價(jià)咨詢與工程設(shè)計(jì)緊密結(jié)合，及時(shí)對工程的造價(jià)進(jìn)行分析，進(jìn)而能動(dòng)的影響設(shè)計(jì)。我們必須重視設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性，以保證對投資的有效控制。

該階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的主要措施有以下幾點(diǎn)：

1、遵循科學(xué)依據(jù)，推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)；該項(xiàng)措施能夠降低工程造價(jià)，節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，縮短設(shè)計(jì)周期，使設(shè)計(jì)費(fèi)用更為經(jīng)濟(jì)。

2、克服“三超”，推行限額設(shè)計(jì)；加強(qiáng)投資額的可控性，本著實(shí)事求是的態(tài)度，嚴(yán)格控制不合理的變更項(xiàng)目。

3、避免投資失控，控制設(shè)計(jì)變更；對設(shè)計(jì)方案做好審查工作，督促設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)方案，減少在工程施工中的設(shè)計(jì)變更。

4、改變設(shè)計(jì)觀念，引入價(jià)值工程；價(jià)值工程是一種較為有效的處理工程造價(jià)和功能矛盾的方法，能夠去除多余功能，并控制造價(jià)高的功能，進(jìn)而降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的最佳結(jié)合。

5、改革設(shè)計(jì)取費(fèi)辦法，建立健全激勵(lì)機(jī)制；現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)辦法不利于設(shè)計(jì)階段對造假的控制，應(yīng)進(jìn)行改革，在實(shí)行按投資規(guī)模和按面積收費(fèi)的辦法基礎(chǔ)上，對因設(shè)計(jì)合理節(jié)約投資的，按照節(jié)約部分進(jìn)行提成，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的取費(fèi)辦法，有利于加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)意識，并利于控制工程造價(jià)。

6、結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；只有將技術(shù)問題與經(jīng)濟(jì)問題緊密結(jié)合，進(jìn)行功能和價(jià)值分析，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)方案，才是控制建筑工程造價(jià)的有效辦法。

想要有效控制工程造價(jià)，進(jìn)而達(dá)到節(jié)省投資、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度的效果，必須把握好工程設(shè)計(jì)這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的源頭。

三、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作是市場經(jīng)濟(jì)條件下?lián)駜?yōu)選擇施工承包單位的重要手段，但是由于機(jī)制等方面原因，招標(biāo)工作仍存在諸多問題。 必須加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制。主要有以下幾點(diǎn)建議：

1、推行工程量清單招標(biāo)；清單組價(jià)有利于招標(biāo)單位對造價(jià)的控制。

2、改進(jìn)評標(biāo)辦法；應(yīng)按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，不能只強(qiáng)調(diào)低價(jià)中標(biāo)的評標(biāo)辦法，進(jìn)行必要的詢標(biāo)工作，通過突出造價(jià)比重來拉開評分差距。

3、完善投標(biāo)文件評審；為避免不公平，在標(biāo)書評定時(shí)可以采用先評標(biāo)書的技術(shù)部分，然后再評商務(wù)部分的方法。

4、加強(qiáng)對招標(biāo)文件的編制管理；對招標(biāo)文件中相關(guān)造價(jià)條款最好使用專職的造價(jià)工程師。

5、細(xì)化委托編標(biāo)合同內(nèi)容；明確中介機(jī)構(gòu)編標(biāo)的相關(guān)責(zé)任與義務(wù)，避免發(fā)生遺漏等不謹(jǐn)慎的情況發(fā)生。

6、加強(qiáng)合同簽訂的管理工作，督促中標(biāo)單位的合同簽訂工作。

四、施工階段的造價(jià)控制

工程施工階段是形成工程產(chǎn)品的和新階段，只有加強(qiáng)這個(gè)階段的造價(jià)控制，才能夠?qū)涌旃こ踢M(jìn)度、降低工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量起到推動(dòng)作用。包括兩個(gè)時(shí)期的造價(jià)控制：施工準(zhǔn)備期的造價(jià)控制和施工期的造價(jià)控制。

在施工準(zhǔn)備期，造價(jià)控制主要包括審批開工報(bào)告和收集整理造價(jià)控制資料，主要目的在于減少承包商向業(yè)主的索賠。

在施工期，造價(jià)控制包括：分解合同價(jià)款，編制資金使用計(jì)劃，工程計(jì)量工作，支付工程進(jìn)度款，現(xiàn)場簽證，對設(shè)備、材料的價(jià)格管理，

五、竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制

工程竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制是對工程施工全過程控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，要對各個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的互相審核。在這一過程中，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、對合同條款進(jìn)行準(zhǔn)確解讀，避免重復(fù)計(jì)算和重復(fù)收費(fèi)；

2、對隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和施工方的施工日記進(jìn)行查閱，審查承包商的履約情況，對承包商未按照合同履行的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照合同約定扣除相應(yīng)的工程款；

3、檢查工程量的計(jì)量與合同約定是否相符，計(jì)量方法是否正確，審查計(jì)量結(jié)果是否準(zhǔn)確；

4、審查措施清單項(xiàng)目和暫定項(xiàng)目，扣除未發(fā)生項(xiàng)目費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)與標(biāo)書內(nèi)容不一致的項(xiàng)目，造價(jià)應(yīng)按實(shí)際發(fā)生調(diào)整。

總之，造價(jià)咨詢單位肩負(fù)著為整個(gè)工程進(jìn)行造價(jià)控制的重要責(zé)任，只有積極主動(dòng)地參與到整個(gè)工程的全過程中，才能行之有效的控制工程造價(jià)，為工程業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、高效的工程造價(jià)咨詢，才能發(fā)揮出造價(jià)咨詢單位在工程全過程造價(jià)控制中的應(yīng)有作用。

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篇7

關(guān)鍵字: 工程造價(jià)；管理；控制；設(shè)計(jì)；方案。

Abstract: the effective control of the construction engineering cost, reasonable use investment, the best investment returns, and gradually establish a socialist market economic system, and is consistent with China's national conditions and the international practice of construction cost management system.

Keyword: engineering construction; Management; Control; Design; Scheme.

中圖分類號：S611文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、投資決策階段工程造價(jià)控制的重要性

工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，即達(dá)到80％～90％，決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否科學(xué)、合理。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要階段。一個(gè)工程在技術(shù)、組織方面，通常都有許多可行的方案供其選擇。在質(zhì)量能達(dá)標(biāo)的前提下，工期合理、成本最低。分析的重點(diǎn)是施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖設(shè)計(jì)為三大重點(diǎn)。定量分析法與定性分析法相結(jié)合。其中，定量分析法是指要形成恰當(dāng)?shù)那矣锌杀刃缘募夹g(shù)分析指標(biāo)體系。此外，還需要定性分析指標(biāo)作為必要的補(bǔ)充

作為工程造價(jià)管理人員在決策階段應(yīng)編制可行性研究報(bào)告，并對擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇技術(shù)上可行的建設(shè)方案，并在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算，使其在項(xiàng)目建設(shè)中真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。

決策階段影響工程造價(jià)的主要因素有：①建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定；②建設(shè)地區(qū)的選擇；③建設(shè)地點(diǎn)的選擇；④項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模；⑤工藝評選；⑥設(shè)備選用。

在我國社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐中，常有一些工程不顧客觀規(guī)律，忽視對項(xiàng)目決策過程中的經(jīng)濟(jì)評價(jià)，導(dǎo)致提高成本、降低效率，影響項(xiàng)目應(yīng)有的投資效益和社會(huì)效益。如建設(shè)地區(qū)的選擇，有一個(gè)基本原則，即靠近原料、燃料和消費(fèi)地的原則。這樣在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可避免原料、燃料和成品的遠(yuǎn)途運(yùn)輸，減少費(fèi)用，降低成本；可縮短運(yùn)輸距離，減少流通時(shí)間，加快資金周轉(zhuǎn)，有利于企業(yè)經(jīng)營。

又如項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，規(guī)模經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是指產(chǎn)品的合理生產(chǎn)批量，一些產(chǎn)品的生產(chǎn)在一定條件下呈“收益遞增”的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，即隨生產(chǎn)批量的擴(kuò)大，單位成本降低，收益上升。

在我國，長期以來一些宜于發(fā)揮規(guī)模效益的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)目過多，生產(chǎn)規(guī)模小，集中度低，企業(yè)之間缺乏合理的專業(yè)化分工與協(xié)作，使得資源配置長期處于低水平狀態(tài)。不少地方與企業(yè)不顧經(jīng)濟(jì)規(guī)模和布局的合理性，重復(fù)引進(jìn)，重復(fù)建設(shè)，使項(xiàng)目投資和資源嚴(yán)重浪費(fèi)；有些行業(yè)眾多企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)，低水平競爭，打內(nèi)戰(zhàn)，這極不利于民族工業(yè)發(fā)展，不利于與國際慣例接軌，不利于參與世界經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目若出現(xiàn)前期決策失誤，不管后期建設(shè)實(shí)施階段造價(jià)管理如何努力，也無法彌補(bǔ)其損失。

二、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性

在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排，也是對工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期，節(jié)省投資，提高效率。據(jù)西方一些國家分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1％以下，而這1％以下的費(fèi)用對工程造價(jià)的影響度卻占75％以上。因?yàn)閷τ谝话憬ㄔO(shè)工程，材料和設(shè)備選用占工程成本的50％以上，而在設(shè)計(jì)階段建筑形式、結(jié)構(gòu)類別、設(shè)備和材料的選用己經(jīng)確定。在建設(shè)后期實(shí)施階段，對工程造價(jià)的影響很小(10％以下)。由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量對整個(gè)工程建設(shè)至關(guān)重要。

同一建設(shè)項(xiàng)目，同一單項(xiàng)單位工程，可以有不同的方案，從而有不同的造價(jià)。因此，有必要在滿足功能的前提下，做多個(gè)方案，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評價(jià)，選用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，即設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化過程。

設(shè)計(jì)方案優(yōu)化常采用價(jià)值工程又稱價(jià)值分析法。即在滿足功能或盡可能提高功能的前提下盡可能降低成本，其公式如下：V=F／C(式中：V價(jià)值系數(shù)：F功能系數(shù)，C成本系數(shù))。

在工程設(shè)計(jì)階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系，是控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)人員和造價(jià)管理人員必須密切配合，作好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。在降低和控制項(xiàng)目投資上下功夫。工程造價(jià)管理人員在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)及時(shí)對項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對比，反饋造價(jià)信息，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，以保證有效地控制投資。

三、施工階段工程造價(jià)控制的重要性

施工過程中由于工程變更會(huì)帶來工程造價(jià)和工期的變化，經(jīng)常會(huì)遇到來自業(yè)主方對項(xiàng)目要求的修改、設(shè)計(jì)方由于業(yè)主要求的變化或現(xiàn)場施工環(huán)境、施工技術(shù)的要求而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更等。工程變更一旦處理不好常會(huì)引起糾紛，損害投資者或承包商的利益，對項(xiàng)目目標(biāo)控制很不利。首先是投資容易失控，因?yàn)槌邪こ虒?shí)際造價(jià)=合同價(jià)+索賠額。承包方為了適應(yīng)日益競爭的建設(shè)市場，通常在合同談判時(shí)讓步而在工程實(shí)施過程中通過索賠獲取補(bǔ)償。由于工程變更所引起的工程量的變化、承包方的索賠等，都有可能使最終投資超出原來的預(yù)計(jì)投資，因此在施工過程中，對工程變更進(jìn)行有效控制和管理就顯得十分重要。

四、我國工程造價(jià)管理體制改革的思考

篇8

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；管理；控制；效益

前言：

所謂的建筑工程造價(jià)就是指項(xiàng)目建設(shè)過程中所需的費(fèi)用總和。工程造價(jià)的控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目發(fā)包與建設(shè)實(shí)施過程中，將工程造價(jià)的發(fā)生控制在規(guī)定的限額之內(nèi)，便于及時(shí)糾正偏差，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在項(xiàng)目建設(shè)過程中可以合理的運(yùn)用人力、物力、財(cái)力，獲得較大的投資效益與社會(huì)效益。

1、建筑工程造價(jià)控制與管理的涵義與特征

1.1 造價(jià)控制的階段及特征

當(dāng)前，我國的一般建設(shè)程序是由投資決策階段，工程設(shè)計(jì)階段，工程實(shí)施階段與工程竣工階段共同構(gòu)成。在投資決策階段，控制工程造價(jià)投資階段的難點(diǎn)在于缺少項(xiàng)目模型的構(gòu)建，無法準(zhǔn)確的估算，在這一階段，業(yè)主為了項(xiàng)目上馬，投資估算較小，在估算過程中采用的數(shù)據(jù)資料信息無法真實(shí)的反映實(shí)際狀況。進(jìn)入到工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位要根據(jù)業(yè)主的設(shè)計(jì)任務(wù)、委托書的要求與設(shè)計(jì)合同的規(guī)定，盡最大努力將概算控制在委托書的投資范圍之內(nèi)。工程設(shè)計(jì)階段可以分為方案設(shè)計(jì) 、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)施工圖階段。在工程實(shí)施的過程中要按照承包方實(shí)施完成的工程量，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，編制工程結(jié)算價(jià)。然后是竣工驗(yàn)收階段，在這一階段要匯集工程建設(shè)過程中實(shí)際花銷的所有費(fèi)用。

1.2 影響工程造價(jià)的因素

工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性的特征。在管理控制中受到多種因素的影響，在決策階段，工程投資規(guī)模確定后，工程價(jià)格是會(huì)發(fā)生變化的，直到工程竣工，驗(yàn)收工程的時(shí)候，才能最終確定造價(jià)。我們可以將影響工程造價(jià)的因素分為以下幾種：

首先是額度較大且動(dòng)態(tài)發(fā)展。工程造價(jià)的大額性使其涉及到多方的利益變動(dòng)，同時(shí)也壞影響宏觀經(jīng)濟(jì)的變化。

其次是地位較為特殊。每一項(xiàng)工程的工期不同，設(shè)計(jì)也可能會(huì)變更，材料的價(jià)格可能變動(dòng)，工程環(huán)境的影響等等都會(huì)影響工程的穩(wěn)定，這決定了工程造假的特殊性，也在一定程度上說明了工程造價(jià)管理的重要性。

1.3 實(shí)現(xiàn)全過程控制的必要性

在社會(huì)主義市場經(jīng)紀(jì)飛速發(fā)展的今天，施工企業(yè)承建任務(wù)，尤其是在現(xiàn)行的市場環(huán)境下，必須要通過激烈的市場競爭才能實(shí)現(xiàn)。施工企業(yè)必須要依法獲得合理消耗與必要利潤顯得更加重要，而施工企業(yè)的造價(jià)管理直接關(guān)系到建筑企業(yè)自身的生死存亡，尤其是對構(gòu)成工程造價(jià)成本的工程直接費(fèi)用的管理就更加重要。

2、目前全過程建筑工程造價(jià)管理中存在的缺陷

2.1 不夠重視投資決策過程的造價(jià)管理

一直以來，我國的建設(shè)工程普遍存在投資膨脹的現(xiàn)象，導(dǎo)致工期較長，工程造價(jià)也越來越高，從其出現(xiàn)的原因來看主要是由于建設(shè)前期工程造價(jià)的依據(jù)不足，常常會(huì)出現(xiàn)“三超”的狀況，影響工程造價(jià)的控制水平。

2.2 設(shè)計(jì)過程中的工程造價(jià)管理力度不足

當(dāng)前，我國多數(shù)的設(shè)計(jì)人員對工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析力度不足，在設(shè)計(jì)過程中過于重視技術(shù)，而對經(jīng)濟(jì)不夠重視，設(shè)計(jì)人員缺少造價(jià)指標(biāo)的約束，設(shè)計(jì)思想過于保守，圖紙反應(yīng)的

內(nèi)容在質(zhì)量與深度上明顯不足。工程量清單中的工程量錯(cuò)算、漏算都可能導(dǎo)致暫估項(xiàng)目的增

2.3 竣工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制力度不足

竣工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)?？⒐Q算如何真實(shí)的反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)狀況，同時(shí)也反映了發(fā)包方與承包方對工程造價(jià)的管理水平，當(dāng)前我國大多數(shù)工程項(xiàng)目在工程竣工決算的過程中，施工承包方在進(jìn)行竣工結(jié)算書中普遍存在多算的現(xiàn)象，發(fā)包方想盡辦法亂砍一通，扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，結(jié)算被無限期的延后，在很大程度上影響工程項(xiàng)目的應(yīng)用于建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)。

3、解決當(dāng)前我國建筑工程造價(jià)中存在問題的有效對策

從當(dāng)前的情況來看，我國建筑工程造價(jià)中仍然存在著諸多的問題，嚴(yán)重影響工程造價(jià)的質(zhì)量，從發(fā)展的角度來說，要加強(qiáng)工程造價(jià)的質(zhì)量管理，提高管理與控制的質(zhì)量，關(guān)鍵要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：

3.1 做好投資決策階段的造價(jià)管理，奠定基礎(chǔ)

投資決策階段的造價(jià)管理對于整個(gè)工程的管理是不可替代的，在投資決策過程中，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)決策、對項(xiàng)目投資及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響。是項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在決策的這一環(huán)境關(guān)鍵是要做好市場預(yù)測工作及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)。在經(jīng)過廣泛調(diào)查后，對項(xiàng)目的具體情況，市場需求潛力及發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，在這一前提下，對擬建項(xiàng)目的規(guī)模、擬建項(xiàng)目具體的施工地點(diǎn)及采用哪一套施工方案等等進(jìn)行確定，然后對投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評估，具體分析其經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，選擇最佳的投資方案，力求投資最小，收益最大。

3.2 強(qiáng)化設(shè)計(jì)過程中的造價(jià)管理與控制

項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中要強(qiáng)化安全、功能與標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)的多方權(quán)衡，從諸多方案中選擇一個(gè)較為合理的方案，盡量降低設(shè)計(jì)內(nèi)容的變更。造價(jià)控制思想要貫穿在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)間的關(guān)系，對設(shè)計(jì)過程中的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行層層控制，可以采取限額設(shè)計(jì)的方式，運(yùn)用價(jià)值工程來優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)成本的層層控制。在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，建設(shè)單位要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行積極的配合，使設(shè)計(jì)單位充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)對象需要解決的問題關(guān)鍵。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，建設(shè)單位要隨時(shí)提供相關(guān)資料，及時(shí)反映有關(guān)情況，使設(shè)計(jì)人員可以第一時(shí)間掌握相關(guān)的資料，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，降低工程造價(jià)。

3.3 施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作不能小視

施工過程中的成本控制是造價(jià)控制的核心，施工是整個(gè)工程費(fèi)用消耗最高的，對此必須要嚴(yán)加控制，首先要做好工程的洽商工作；其次是對承包商的索賠要求進(jìn)行嚴(yán)格的審查；最后是嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量。工程的開發(fā)商要建立工程簽證管理制度，明確工程預(yù)算等相關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)，分工，保證簽證的質(zhì)量，嚴(yán)格禁止不實(shí)際虛假的簽證出現(xiàn)。為了保證工程簽證的客觀與準(zhǔn)確，關(guān)鍵是強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)行；同時(shí)，對簽證的描述力求客觀與準(zhǔn)確，相對隱蔽的秦恒必須要以圖紙作為憑證，在圖紙中標(biāo)明隱蔽部位，項(xiàng)目及工藝、質(zhì)量狀況，如果被隱蔽的部位工程量在圖紙上不確定，還必須要標(biāo)明具體尺寸，附上簡圖。

3.4 對竣工結(jié)算過程的造價(jià)管理不能馬虎了事

很多人認(rèn)為施工已經(jīng)完成，造價(jià)控制就不具意義了，其實(shí)竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制仍然十分重要，這一環(huán)節(jié)是對前期工作的總結(jié)，也是對錯(cuò)誤的核對，看變更與簽證是否屬實(shí)，確保各類結(jié)算真實(shí)、有效、合理，使最終確定的工程造價(jià)體現(xiàn)出工程項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)值。

篇9

關(guān)鍵詞：市政；給排水工程；造價(jià)管理

市政給排水工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

長期以來，人們都普遍注重施工階段的造價(jià)管理，因?yàn)閺谋硐笊峡?，工程?xiàng)目的合同價(jià)格形成于施工招標(biāo)投標(biāo)階段，而占造價(jià)比重最大的人、財(cái)、物的投入也主要在施工階段。但事實(shí)上，一個(gè)工程項(xiàng)目的決策是否正確，方案是否經(jīng)濟(jì)可行將直接影響到整個(gè)工程造價(jià)。大量的事實(shí)證明，給排水項(xiàng)目前期投資估算的偏差是造成其投資效益低下、三超現(xiàn)象屢禁不止的根源前期工程造價(jià)管理的失誤也往往為后期施工階段的技術(shù)變更和投資超額留下活口。 由此可見，項(xiàng)目投資決策是決定項(xiàng)目投資成敗的關(guān)鍵， 投資決策的實(shí)質(zhì)是選擇最佳的投資方案，工程造價(jià)部門應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)或土建部等相關(guān)部門盡可能準(zhǔn)確地計(jì)算出包含土地成本、前期規(guī)費(fèi) 、工程造價(jià)、資金成本及管理費(fèi)用（含建設(shè)單位管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等） 等可能發(fā)生的工程建設(shè)項(xiàng)目全過程費(fèi)用，做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)，主動(dòng)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)參謀 的作用， 為決策層做好正確的投資決策服務(wù)。在項(xiàng)目投資決策階段影響工程造價(jià)的有：項(xiàng)目合理規(guī)模的決策，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定，建設(shè)地點(diǎn)的選擇，資金的籌集等。例如在城市市政給排水工程項(xiàng)目建設(shè)中對建設(shè)地點(diǎn)的選擇，應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：

1.1 建設(shè)地點(diǎn)應(yīng)力求平坦，土石方工程量較小，減少土地平整的工程量，并盡量少占或不占農(nóng)田；

1.2工程地質(zhì)和水文條件要符合要求，盡量減少地基處理的工程量；

1.3 充分利用以挖作填的土石方工程量，減少土石方外運(yùn)工程量；

1.4.就地取材，充分利用當(dāng)?shù)夭牧腺Y源；

1.5.充分掌握建設(shè)周期和施工季節(jié)的有利因素 一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，投資決策階段對工程造價(jià)的影響度達(dá)到80%，所以要真正有效地控制工程造價(jià)應(yīng)放在前期決策階段工作上。

2、市政給排水工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

控制與管理措施設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是一個(gè)重點(diǎn)和關(guān)鍵，因?yàn)楸M管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過程費(fèi)用中一般只占建設(shè)成本的 1%至2%，但設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響程度卻為75% 至85%，而在施工階段通過新工藝、新型材料等手段，對工程造價(jià)的影響程度卻只有 5%至10%。

長期以來，設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識，設(shè)計(jì)思想保守，把如何降低工程造價(jià)看成是與己無關(guān)的事；概預(yù)算人員也只管算數(shù)，不管設(shè)計(jì)技術(shù)問題，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，難以從根本上有效控制工程造價(jià)。例如一個(gè)城市路網(wǎng)的給水改造項(xiàng)目，通常采用開槽埋管和頂管的施工方法設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場的路況 土質(zhì)情況，分析這兩種施工方法的合理性，并在比較兩者的造價(jià)經(jīng)濟(jì)性后再選用合適該工程的設(shè)計(jì)方案，而不能想當(dāng)然地憑自己的想法作決定，以免造成不必要的損失。再例如一個(gè)市政主干道給水設(shè)計(jì)項(xiàng)目，采用開槽埋管施工，根據(jù)地質(zhì)情況分析，在溝槽土方開挖后，采用原土分層夯實(shí)回填，就能保證上部路面基層的強(qiáng)度要求。 但由于設(shè)計(jì)人員僅僅根據(jù)當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)做法，未對地質(zhì)資料進(jìn)行充分的分析和計(jì)算，就采用石粉回填，這樣，不但增加了回填石粉的費(fèi)用， 還要承擔(dān)開挖土方外運(yùn)的額外費(fèi)用，造成資金浪費(fèi)。這僅是一個(gè)工程的例子，如果一個(gè)年基礎(chǔ)設(shè)施投入在上億的地區(qū)，均采用以上不經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)方案，那造價(jià)上的浪費(fèi)則非常之大，因此，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不但必要而且很重要，只能加強(qiáng)不能削弱，主要措施如下：

2.1推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。積極推行市政給排水工程建設(shè)方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，盡量將工程主體及配套的附屬工程放在一起進(jìn)行招標(biāo)，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位，又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建設(shè)造型、使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價(jià)上下硬功夫。

2.2.開展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)。我國工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域長期以來沒有做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合，在設(shè)計(jì)成果上經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn) 因此，在施工圖設(shè)計(jì)階段開展限額設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，密切配合，合理分解和使用投資限額，將施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算融為一體把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，使工程造價(jià)得到有效控制。

3、市政給排水工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

在招投標(biāo)活動(dòng)中，首先是堅(jiān)持公開 公平公正的原則，加強(qiáng)對招投標(biāo)的監(jiān)督，嚴(yán)格禁止招標(biāo)人利用施工企業(yè)、找活、心切的特點(diǎn)，人為地要求施工企業(yè)壓價(jià)和提出墊資施工等條件； 其次是不斷提高招標(biāo)文件的編制質(zhì)量和評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極推行工程量清單招標(biāo)。 招標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密而準(zhǔn)確，以免引起不必要的糾紛及爭議，也可有效地避免過多索賠事件的發(fā)生。

對于市政給排水工程，由于工程材料所占投資比例較大，不可預(yù)見因素較多，所以編制招標(biāo)文件尤為重要。隨著工程造價(jià)體制和管理模式的改革，工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范在全國得到較好的推廣和實(shí)施。工程量清單招投標(biāo)即由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，計(jì)算并提供工程量清單，投標(biāo)人視自身的技術(shù) 管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率以及市場價(jià)格進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。 工程量清單計(jì)價(jià)對透明招投標(biāo)活動(dòng)、 減少施工合同糾紛推行競爭和以市場定價(jià)、 控制工程造價(jià)有非常積極的作用；再次是招投標(biāo)雙方都要有利有圖，達(dá)到雙贏的目的。

4市政工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，即是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程，是建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。施工階段的工程造價(jià)控制是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的重要組成部分，對提高投資效益有著十分重的意義，具體控制措施：

4.1.認(rèn)真 嚴(yán)格地對待現(xiàn)場簽證。當(dāng)施工過程中出現(xiàn)各種變化，如地質(zhì)條件的變化，材料的代換、工程量的增減等，造價(jià)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的變化，充分深入施工現(xiàn)場，爭取第一手資料（隱蔽工程資料 實(shí)際施工記錄等），對由施工單位填寫的簽證，一定要認(rèn)真核實(shí)，對不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)剔除，對施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報(bào)多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時(shí)辦理簽證，結(jié)算時(shí)搞突擊，互相扯皮的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格審查。

4.2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的審查 設(shè)計(jì)變更是實(shí)施

階段影響工程造價(jià)的又一個(gè)重要因素。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小 若在設(shè)計(jì)階段變更，則只須修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費(fèi)用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。所以要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡量把變更控制在設(shè)計(jì)階段的初期，特別是對工程造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)變更，要先算賬后變更。

結(jié)語：

總而言之，給排水工程中的造價(jià)控制需要全方位的管理和控制，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。只有通過控制來發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)來加強(qiáng)對每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，完善投資管理，提高投資效果，才能為國家節(jié)約資金和資源。

參考文獻(xiàn)

1蘇藝苗 對市政工程給排水施工管理探討科學(xué)之友，

篇10

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程造價(jià)；全過程控制

前 言

一般來說，建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)就是對其的各個(gè)階段（包括初期決策、方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工、工程完結(jié)驗(yàn)收等等）的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督和控制。以便建設(shè)的投資資金用到建設(shè)工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓投資資金發(fā)揮其最大的作用。

1 工程造價(jià)中投資決策環(huán)節(jié)的控制

在建設(shè)工程項(xiàng)目中，作為其造價(jià)控制的源頭就是投資決策的環(huán)節(jié)。在此環(huán)節(jié)，不僅需要對項(xiàng)目進(jìn)行全方位的調(diào)查研究與對比分析，還要編制出一套具有可行性論證研究的項(xiàng)目建議書，對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行再次的調(diào)整和優(yōu)化，投資估算的制定需要從實(shí)際出發(fā)，有一定的質(zhì)量，為工程造價(jià)的控制做好基礎(chǔ)的準(zhǔn)備條件，為工程的建設(shè)開一個(gè)好頭，盡量避免“三超現(xiàn)象”，讓經(jīng)過審批的投資估算作為最高額度，方便對設(shè)計(jì)的概算、施工圖的預(yù)算以及軍工結(jié)算等進(jìn)行有效地控制。

在該環(huán)節(jié)書寫的項(xiàng)目建議書還需要將初步投資估算包括在內(nèi)，而在可行性研究報(bào)告時(shí)也會(huì)有投資估算，因?yàn)檫@些都是估算，難免會(huì)出現(xiàn)誤差，但一般在-20%～+30%內(nèi)，而其環(huán)節(jié)造價(jià)控制的難點(diǎn)就是：

（1）項(xiàng)目的投資估算會(huì)出現(xiàn)誤差；

（2）投資環(huán)節(jié)時(shí)，業(yè)主目的是為項(xiàng)目上馬，長官意識強(qiáng)烈，致使投資估算偏??；

（3）投資估算所用的資料信息不能夠真實(shí)全面的反應(yīng)出實(shí)際情況，控制的重心應(yīng)放在把投資打足上，避免“釣魚”項(xiàng)目現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2 控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)

在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，一般會(huì)將設(shè)計(jì)工作分解，運(yùn)用價(jià)值工程管理理論等相關(guān)的理論，并充分結(jié)合對設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性合理性的考慮，讓技術(shù)與經(jīng)濟(jì)完美結(jié)合，達(dá)到最佳配合，進(jìn)而可以降低建設(shè)階段的工程造價(jià)的費(fèi)用，有效降低項(xiàng)目在運(yùn)營期和拆除期的花費(fèi)，而工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員需要選擇并優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案。

因此，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制需要考慮總平面設(shè)計(jì)的部分、工藝設(shè)計(jì)的部分或者個(gè)人因素等等來做好控制工作。在該環(huán)節(jié)的造價(jià)控制的基本思路就是在達(dá)到所要求的功能和質(zhì)量的前提下，以預(yù)控為本，在計(jì)劃投資的范圍內(nèi)，再盡量節(jié)約資源。積極推行限額設(shè)計(jì)來控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)。一般過程是，首先，編寫可行性研究報(bào)告，經(jīng)過投資分解后進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)，然后將概算與估算進(jìn)行對比，此時(shí)如若概算超過估算，則需要再次進(jìn)行設(shè)計(jì)，直到在估算范圍內(nèi)，再設(shè)計(jì)施工圖，接下來預(yù)算與概算對比方法和前面相同，最后就是成品的設(shè)計(jì)。

3 控制招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)

在此階段需要控制其造價(jià)的話，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

3.1 采購材料和設(shè)備

在實(shí)際的工程施工時(shí)，常常因建設(shè)單位的選材問題而給施工質(zhì)量帶來較大的問題，因?yàn)槠溥x擇的材料和設(shè)備等都會(huì)出現(xiàn)價(jià)格和質(zhì)量的差距，引起投資浪費(fèi)，對工程的工期和質(zhì)量都帶來了很大的影響。通常會(huì)在交易過程中使用材料和設(shè)備采購招標(biāo)的競爭機(jī)制，這樣就可以解決問題。在實(shí)際工程項(xiàng)目的建設(shè)中，采用這些競爭性的采購機(jī)制、詢價(jià)性的采購等等，都是能夠?qū)こ痰脑靸r(jià)進(jìn)行有效控制的。

3.2 工程監(jiān)理招標(biāo)

監(jiān)理主要是項(xiàng)目的管理，其造價(jià)的控制也監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一個(gè)監(jiān)理公司的質(zhì)量對業(yè)主的投資起到很大的影響。為了做好工作，工程在咨詢監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，首先要看的是編制的監(jiān)理大綱的內(nèi)容，其次了解擬派總監(jiān)的業(yè)務(wù)能力和同類工程的監(jiān)理業(yè)績等。

3.3 工程施工招標(biāo)

施工招標(biāo)就是招標(biāo)單位將確定好的施工任務(wù)進(jìn)行分包，鼓勵(lì)企業(yè)投標(biāo)競爭，并從中選出信譽(yù)強(qiáng)、技術(shù)高、管理好、報(bào)價(jià)合理的承包單位。在此環(huán)節(jié)，一般能夠直接影響造價(jià)控制的因素主要是建筑市場方面的供需狀況、招標(biāo)項(xiàng)目的特征、業(yè)主的個(gè)人要求、評標(biāo)辦法等的合理性。合同條件對工程的施工的造價(jià)控制也有著一定的影響，也需重點(diǎn)關(guān)注。

3.4 招標(biāo)、投標(biāo)時(shí)的工程量清單計(jì)價(jià)

就傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)方式而言，這種工程量清單的計(jì)價(jià)方法是一種較為新穎便捷的計(jì)價(jià)方法，根據(jù)建筑產(chǎn)品買賣雙方的在其市場上的供需狀況和具體信息情況，進(jìn)行的自由競價(jià)的方式，進(jìn)而對工程合同的價(jià)格進(jìn)行確定，并簽訂合同。在此過程中，其為建筑市場的交易雙方都提供了一個(gè)公平的相等的平臺，全過程的造價(jià)管理正是基于招投標(biāo)時(shí)的工程量清單的。

4 控制施工環(huán)節(jié)的造價(jià)

在該階段進(jìn)行造價(jià)控制，主要需要考慮的是質(zhì)量、工期、造價(jià)及人為因素等等。

4.1 質(zhì)量、工期及造價(jià)間的關(guān)系變化因素

在施工階段，影響造價(jià)最基本的就是質(zhì)量、工期、造價(jià)三方面。這三者在施工環(huán)節(jié)可以相互轉(zhuǎn)化和影響。工期和質(zhì)量的變化在某種程度上可以引起造價(jià)變化；造價(jià)的變動(dòng)能夠直接影響到質(zhì)量和工期的變化。在工程咨詢施工管理的過程中，縮短工期，就會(huì)造成額外的資源投入，發(fā)生一些趕工費(fèi)之類的，因而會(huì)增加造價(jià)；提高質(zhì)量時(shí)仍然會(huì)需要資金的投入，這就會(huì)將質(zhì)量的提高變成造價(jià)的提高。反之，想要降低工程造價(jià)時(shí)，其質(zhì)量和工期都會(huì)受到直接的影響。

4.2 工程質(zhì)量對造價(jià)的影響

施工時(shí)，首先要做的就是按照施工圖紙來施工，按施工相關(guān)的規(guī)范來進(jìn)行驗(yàn)收，工程必須按照強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)要求來，否則無法驗(yàn)收。建設(shè)單位不能因?yàn)楣?jié)約資源而隨意施工，不按照強(qiáng)制性的施工標(biāo)準(zhǔn)來，讓工程質(zhì)量下降，甚至不合格，這會(huì)造成資源的極大浪費(fèi)。

5 控制工程竣工結(jié)算過程的造價(jià)

工程竣工的結(jié)算是最后確定工程總造價(jià)的主要依據(jù)，就目前來看竣工的結(jié)算超過施工圖的預(yù)算一直是造價(jià)管理亟待解決的問題，竣工的結(jié)算可以這樣算：竣工結(jié)算=預(yù)算和合同價(jià)款+調(diào)整額-預(yù)付和已經(jīng)結(jié)算的部分價(jià)款。

在竣工結(jié)算時(shí)，為了獲取最大程度的利潤，在編制工程結(jié)算書時(shí)就已經(jīng)存在故意編寫多算、高定額單價(jià)等現(xiàn)象來提高工程造價(jià)。據(jù)調(diào)查，承包商一般會(huì)高估冒算率在百分之十五左右，而施工單位的結(jié)算審查檢核率一般在百分之二十左右。因而，客觀公正合理的編制竣工結(jié)算，計(jì)算項(xiàng)目總造價(jià)是控制投資的關(guān)鍵所在，要注意以下幾個(gè)事項(xiàng)：

（1）核對工程建設(shè)的內(nèi)容與工程條款的要求是否有出入，工程驗(yàn)收合格與否。只有當(dāng)工程按合同建設(shè)并驗(yàn)收合格才可以進(jìn)行工程的結(jié)算。對合同的款項(xiàng)進(jìn)行核對，審核竣工結(jié)算的編制范圍（編制范圍：編制工程結(jié)算的工程及費(fèi)用范圍。）

（2）按照相關(guān)的條件，比如，結(jié)算方法、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等來對工程的結(jié)算進(jìn)行審核。相較而言，較先進(jìn)的方法就是在結(jié)算時(shí)按國際慣例來，利用調(diào)職公式即可。

（3）對所有的隱蔽工程記錄的驗(yàn)收、簽證都必須進(jìn)行檢查。

（4）工程量的審核具有重要性、繁復(fù)性、細(xì)致性，因此按竣工圖來審核工程量，需要按一定統(tǒng)一的規(guī)則來計(jì)算。審核時(shí)，根據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更圖等，且同國家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)定進(jìn)行逐項(xiàng)的審核校對。

（5）按建設(shè)工程初期的合同約定和招標(biāo)的規(guī)則等，必須嚴(yán)格的執(zhí)行計(jì)價(jià)依據(jù)或方法等，不同地區(qū)的稅率、價(jià)格指數(shù)等都會(huì)不同，而建設(shè)工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須按照合同的規(guī)定來，依據(jù)施工方的資質(zhì)級別、以及工程的類別來設(shè)置合理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

6 結(jié) 語

綜上所述，現(xiàn)代社會(huì)的工程造價(jià)的控制應(yīng)該始終樹立全過程造價(jià)控制的意識，讓工程的造價(jià)在每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)中都能夠得到體現(xiàn)，并進(jìn)行有效的控制，以此來確保工程項(xiàng)目的總體的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而能夠提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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