導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程工種分類，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在建筑弱電系統(tǒng)工程中是最重要的一部分，一般情況下網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備費用和設(shè)備調(diào)試人工費等費用會占整個弱電工程預(yù)算最大的一個部分。網(wǎng)絡(luò)每個預(yù)留網(wǎng)絡(luò)信息接口都會深入到每戶的每個房間。在公寓類樓宇中配電室、監(jiān)控室、VIP室、會議室、大廳等位置要預(yù)留至少兩個或者兩個以上網(wǎng)絡(luò)信息接口。在針對這些接口布線時，一般采用的是星形拓撲結(jié)構(gòu)，即每個網(wǎng)絡(luò)信息接口終端信號都匯總接到層樓的網(wǎng)絡(luò)分機，每個樓層的網(wǎng)絡(luò)分機信號都匯總接到該樓的網(wǎng)絡(luò)主機上，由網(wǎng)絡(luò)主機調(diào)試控制整個樓宇網(wǎng)絡(luò)信號。在布線過程中，會出現(xiàn)從主機到各個樓層分機距離比較遠的情況，按具體情況建議加入使用多模光模塊，使用光模塊能保證網(wǎng)絡(luò)主機和分機信號穩(wěn)定。目前網(wǎng)絡(luò)布線使用線大多是超五類線雙絞線，長距離傳送信號會出現(xiàn)信號衰減現(xiàn)象，容易出現(xiàn)服務(wù)器信號丟包，影響網(wǎng)絡(luò)暢通。在終端面板上，一般采用RJ45配線面板和RJ45信息模塊，這種標準八位模塊化接口充分滿足用戶需求。

2有線電視系統(tǒng)

在公寓類樓宇中，有線電視是比較重要的服務(wù)內(nèi)容，對視頻容量和質(zhì)量都有一定要求。通過對與過去有線電視系統(tǒng)布線建設(shè)技術(shù)對比分析。公寓式樓宇如果使用過去有線電視的布線方式，每臺電視必須配備一個有線電視機頂盒，并且有線電視的收費是按照有線電視機頂盒個數(shù)收費，在后期客戶的使用和管理方面造成很大困擾。現(xiàn)在建議采用前站式布線方式，在前端加入前站調(diào)控平臺，前站調(diào)控平臺對電視機頂盒集中管理并且調(diào)控分配信號。集中管理的機頂盒信號通過前置放大器、調(diào)制器、混合器、分支器以及分支器，使每一個機頂盒管理一個電視頻道信號，將所有電視信號按頻道分類，對整個樓宇進行電視視頻信號分配。集中管理機頂盒解決了客戶在使用中對每個房間機頂盒調(diào)試、調(diào)換、掛失等問題，并且減輕了客戶在有線電視每年管理和維護費用上的負擔(dān)。

3通信工程電話系統(tǒng)

在布線方面，與網(wǎng)絡(luò)布線走線方式基本完全一致，即各個房間布線集中至樓層電話線配線板，再集中至機房主機，通過電話程控通信交換機分配調(diào)節(jié)電話信號。其中終端面板一般使用雙口面板一口為RJ45網(wǎng)絡(luò)水晶頭插口，一口為RJ11電話水晶頭插口。在功能方面，能實現(xiàn)樓內(nèi)內(nèi)線通話，并能分配電話外線通話，外線信號也可以通過在前臺進行轉(zhuǎn)接到樓內(nèi)指定電話，使用專用計費管理軟件進行記錄管理，實現(xiàn)公寓式樓宇對電話的分配和管理。

4背景音樂及廣播系統(tǒng)

在分配布置方面，在各樓層走廊、前臺、大廳、餐廳、會議室、活動室等所有公共區(qū)使用吸頂式揚聲器，而餐廳、會議室、活動室等功能性場所，可以在房間里單獨設(shè)立聲音調(diào)節(jié)開關(guān)，其它區(qū)域均由前臺統(tǒng)一控制。在功能方面，音頻輸入信號可以通過DVD、CD、USB作為音頻媒介信號輸入，也可以通過電腦等其它方式通過音頻線信號輸入，滿足當前市場上主要音頻輸入方式。廣播方面可以前臺廣播播放或者對指定錄音進行循環(huán)播放，還可以選擇兼作火災(zāi)報警等系統(tǒng)的緊急廣播，在遇到緊急情況時，系統(tǒng)將被強行切換到緊急廣播模式，在施工布線方面，這種廣播模式線路應(yīng)采用耐火型電線其它采用防火措施。

5監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)控系統(tǒng)可以分為兩個部分：一部分為前端部分，包括監(jiān)控各類攝像頭及其云臺、網(wǎng)絡(luò)光端機、交換機、網(wǎng)絡(luò)交換機、配電箱等。目前其中監(jiān)控攝像頭主要分為球機和槍機兩種機型。球機可以調(diào)整焦距和光圈，也可以通過配套云臺旋轉(zhuǎn)鏡頭，適合在室內(nèi)使用；槍機的特點是防水防塵性能突出，可以在室外使用。由于現(xiàn)在監(jiān)控攝像頭型號和價格區(qū)間較大，可以根據(jù)具體情況對機型和型號進行選擇和分配。另一部分為中心部分，一般包括操作管理平臺、網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機（NVR）、媒體服務(wù)器、視頻綜合平臺、硬盤和顯示屏。中心部分主要功能是對視頻信號接收、儲存及分配顯示。如果前端部分含有球機，中心部分也可以控制鏡頭調(diào)整監(jiān)控區(qū)域。在布線安裝過程中，需要注意的是鋪設(shè)線路和安裝設(shè)備的時間，鋪設(shè)線路在裝璜完成之前完成，而設(shè)備安裝在裝璜完成之后完成，這樣既節(jié)省人力物力，同時也避免了二次裝璜修復(fù)消耗。

6其它系統(tǒng)

弱電系統(tǒng)在建筑項目中包含的內(nèi)容并不是一成不變的，具有靈活性、針對性的特點，增減的弱電系統(tǒng)部分歸類為其他部分。當前產(chǎn)品系統(tǒng)使用比較成熟的，市場使用率較高的弱電系統(tǒng)還有很多，但其施工和布線范圍都比較小，例如：樓宇視頻對講系統(tǒng)，大廳門禁系統(tǒng)，停車場管理系統(tǒng)，會議室的影音綜合系統(tǒng)等。這一部分系統(tǒng)都是根據(jù)項目中客戶甲方的對實際情況的不同需求，對智能化樓宇管理的需要進行增減的。

7結(jié)束語

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（長春工程學(xué)院，吉林 長春 130012）

【摘要】設(shè)計變更是對設(shè)計圖紙中“錯、漏、碰、差”的更正，是優(yōu)化設(shè)計圖紙、完善建筑功能、保障建筑安全、降低建筑成本、簡化施工工藝的權(quán)威性、指令性、指導(dǎo)性文件。本文就設(shè)計變更的概念、分類和特征進行了闡述。

關(guān)鍵詞 建筑工程；設(shè)計變更；設(shè)計圖紙

建筑工程具有施工管理部門較多、施工周期較長、施工材料種類、規(guī)格較多、施工工序、工藝較復(fù)雜等特點，在設(shè)計或施工過程中都會有不可預(yù)見的“錯、漏、碰、差”現(xiàn)象的產(chǎn)生，這些不可能在建筑工程施工承包合同中都反映出來，也就出現(xiàn)了建筑工程施工過程中的設(shè)計變更。設(shè)計變更是任何一個建筑工程不可避免的事情。下面，就設(shè)計變更的概念、分類和特征，進行闡述如下：

1　設(shè)計變更的概念

設(shè)計變更是對設(shè)計圖紙進行優(yōu)化與補充，是為使建筑工程施工順利進行，并保證工程施工技術(shù)標準和施工質(zhì)量，便于施工，確保施工安全和工期得以實現(xiàn)。建筑工程相對于設(shè)計圖紙，在工程數(shù)量上，設(shè)計深度上、內(nèi)容范圍上的變化都屬于設(shè)計變更。也就是說，施工單位在履行施工合同過程中，為使建筑工程保質(zhì)、保量、保時而對合同中的工作內(nèi)容進行修改（或追加，或取消）某項工作，其表現(xiàn)形式是增加或減少合同中的某項工程量或分項工程；改變合同中的某項工作的性質(zhì)、質(zhì)量或種類；改變工程某個部分的標高、線形、位置和尺寸；完成本工程所需要的某個種類的附加工作；改變分項工程的施工順序和時間安排；導(dǎo)致工程造價的增加或減少等，均需工程設(shè)計變更來確認。

2　設(shè)計變更的分類

2.1　圖紙設(shè)計變更

圖紙設(shè)計變更，是指在設(shè)計校核圖紙過程中，意識到難以施工，或錯誤的地方，或在圖紙會審過程中出現(xiàn)的變更，這類變更一般由設(shè)計單位提出并補充設(shè)計文件對工程做出的設(shè)計變更，圖紙設(shè)計變更所包含的內(nèi)容十分廣泛，是工程設(shè)計變更的主體。

2.2　施工方案變更

施工方案變更，是指在施工過程中施工單位（承包方）因工程地質(zhì)條件變化、施工環(huán)境或施工條件的改變等因素影響，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出的改變原施工方案的變更。施工方案的變更應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查同意后，才得以實施。否則，引起的費用增加或工期延誤將由施工單位（承包方）自行承擔(dān)，同時重大事項施工方案的變更還應(yīng)征詢設(shè)計單位的意見。

2.3　前期竣工項目的改造或維修方案

前期竣工項目的改造或維修方案，是指對已竣工驗收、交付使用的建筑工程進行改造或維修方案出具的、指導(dǎo)施工的設(shè)計變更。改造或維修項目由物業(yè)申請上報至建設(shè)單位，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由技術(shù)管理部出具書面形式的改造或維修施工方案文本。重要事項的改造或維修施工方案的文本還應(yīng)征詢設(shè)計單位的意見。

3　設(shè)計變更的特征

工程設(shè)計變更根據(jù)提出單位及涉及內(nèi)容不同，具備以下特征。

1）建設(shè)單位或設(shè)計單位出具的書面設(shè)計變更。施工單位按照設(shè)計文件的內(nèi)容合理進行施工組織變更，以保證和提高施工質(zhì)量。這類設(shè)計變更的原因，一是建設(shè)單位對建筑使用功能做出改變時發(fā)生的設(shè)計變更；二是設(shè)計單位為了完善或優(yōu)化設(shè)計做出的設(shè)計變更。

2）當建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及監(jiān)理單位在進行圖紙會審過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中有“錯、漏、碰、差”的地方，并經(jīng)過共同商榷的并由設(shè)計人員最后確認的，形成了一個完整的設(shè)計交底或會議紀要等書面材料。這類設(shè)計變更，可以先執(zhí)行設(shè)計變更，然后再補發(fā)正式的設(shè)計變更文件。

3）施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計中有缺陷，而向監(jiān)理單位和設(shè)計單位提出的書面變更申請，經(jīng)過監(jiān)理單位和設(shè)計單位的確認簽字后，方可進行實施。這類設(shè)計變更，應(yīng)該在簽署正式變更文件前，經(jīng)過多方磋商來確定。

4）裝飾階段的變更（或稱二次設(shè)計），施工單位根據(jù)建設(shè)單位對美觀和使用功能等要求，以及材料的采購、現(xiàn)場實際施工進度過程中出現(xiàn)的變更，這類設(shè)計變更會優(yōu)化和修改原設(shè)計，增加投資，需要設(shè)計單位和建設(shè)單位共同磋商來確定。

5）工程變更造成返工的簽證。設(shè)計變更文件下發(fā)后，應(yīng)及時組織監(jiān)理單位檢查核對返工的分項工程量，并辦理現(xiàn)場簽證手續(xù)，作為結(jié)算的依據(jù)。因?qū)俜鞘┕挝坏呢?zé)任造成返工，經(jīng)濟損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

綜上所述，設(shè)計變更是一個復(fù)雜的事情，涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位（承包方）各方的人力與經(jīng)濟利益，尤其是建設(shè)單位和施工單位更是矛盾的統(tǒng)一體。在實際建筑工程中，設(shè)計變更產(chǎn)生機率及表現(xiàn)形式呈現(xiàn)多樣化，這就形成對設(shè)計變更處理的復(fù)雜性。各單位、各專業(yè)工程師首先應(yīng)識別不同種類的設(shè)計變更，通過采取不同的控制方法，設(shè)定不同的設(shè)計變更處理程序及不同的審批權(quán)限，加強對設(shè)計變更有效性和成本的審核，使建筑工程中的《設(shè)計變更通知單》成為優(yōu)化設(shè)計圖紙、完善建筑功能、保障建筑安全、降低建筑成本、簡化施工工藝的權(quán)威性。

參考文獻

［1］住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司,中國建筑標準設(shè)計研究院,編.全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施[M].中國計劃出版社,2009,12.

［2］巢元凱,張方,滕紹華,主編.實用建筑設(shè)計手冊[M].2版.中國建筑工業(yè)出版社,2010,8.

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【文章編號】0450-9889（2017）05C-0182-02

一、高職建筑工程技術(shù)專業(yè)“真操實作”環(huán)境下的崗位實訓(xùn)的必要性

職業(yè)教育是針對職業(yè)崗位的教育，不僅要給學(xué)生傳授理論知識，更要注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，這是職業(yè)教育的根本特色所在。受限于真實工程項目對安全等方面的要求，建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生難以到實際工程項目現(xiàn)場進行專業(yè)實訓(xùn)，因此開展“真操實作”環(huán)境下的崗位實訓(xùn)尤為重要。目前多數(shù)高職院校因?qū)嵱?xùn)場所配置等條件限制，僅開展了鋼筋工、模板工、砌筑工實訓(xùn)等建筑工種崗位實訓(xùn)，未開展現(xiàn)場專業(yè)人員崗位實訓(xùn)；有些高職院校開展了現(xiàn)場專業(yè)人員崗位實訓(xùn)，但因為沒有真實的施工現(xiàn)場，只能模擬完成崗位實訓(xùn)的管理部分內(nèi)容；少數(shù)高職院校開展了“真操實作”環(huán)境下的崗位實訓(xùn)，但是實訓(xùn)的組織不夠合理，不能系統(tǒng)地完成每個崗位不同施工階段的相關(guān)工作，實訓(xùn)效果不夠理想。因此，高職院校有必要深入研究并改善“真操實作”環(huán)境下的崗位實訓(xùn)。

二、崗位實訓(xùn)的基礎(chǔ)條件：崗位實訓(xùn)基地建設(shè)

建設(shè)適合崗位實訓(xùn)的實訓(xùn)基地，是開展崗位實訓(xùn)的基礎(chǔ)條件。實訓(xùn)基地建設(shè)主要包括以下幾方面：

（一）等比例建筑樣板模型。在崗位實訓(xùn)之前，需要通過建筑實體模型進行交底，讓學(xué)生清楚建筑工程各分部分項工程的施工工藝流程，以及學(xué)生各自在施工過程中所處的位置和作用。建筑實體模型要按施工工藝流程分層次展示，反映建筑施工各分部分項工程的施工規(guī)范標準。對于建筑工程施工質(zhì)量通病，也在實體模型中向?qū)W生進行展示，讓學(xué)生在實訓(xùn)過程中注意避免出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題，按照規(guī)范標準完成每一步實訓(xùn)。

建筑實體模型還包括建筑施工現(xiàn)場安全文明內(nèi)容，讓學(xué)生在實訓(xùn)過程中貫徹實訓(xùn)任務(wù)指導(dǎo)書中的安全文明規(guī)定，保證實訓(xùn)的順利進行，避免出現(xiàn)安全事故。

（二）項目部。按照真實項目部構(gòu)成，設(shè)置經(jīng)理室、施工部、技術(shù)部、質(zhì)安部、材設(shè)部、預(yù)算部等，配備計算機等設(shè)備設(shè)施，并按照工地安全文明要求進行文化建設(shè)，掛出項目部各崗位工作職責(zé)，用于現(xiàn)場專業(yè)人員崗位實訓(xùn)完成內(nèi)業(yè)。項目部還設(shè)有會議室，既是現(xiàn)場專業(yè)人員崗位實訓(xùn)教師講解布置實訓(xùn)任務(wù)的地方，也是實訓(xùn)學(xué)生開展項目部例會、探討工程問題、進行技術(shù)交流的地方。

（三）建筑施工實訓(xùn)中心。崗位實訓(xùn)目的在于培養(yǎng)學(xué)生的組織管理能力以及典型分項工程處理問題的能力，故針對的分項工程貴在精而不在多。圍繞砌筑工程和混凝土工程兩個典型分項工程展開，布置三個實訓(xùn)場所：模板支設(shè)及鋼筋綁扎安裝實訓(xùn)場、砌筑與抹灰實訓(xùn)場、鋼管腳手架搭設(shè)實訓(xùn)場。實訓(xùn)場按真實項目施工工地布置好施工區(qū)、材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)和休息區(qū)等，使用護欄對不同實訓(xùn)場和功能區(qū)進行分隔，設(shè)置安全通道，并掛設(shè)安全文明警示標語。

三、崗位實訓(xùn)的組織與開展

（一）實訓(xùn)任務(wù)分組。崗位實訓(xùn)根據(jù)實訓(xùn)項目場地是否能兼容分為模板支設(shè)及鋼筋綁扎安裝實訓(xùn)組、砌筑與抹灰實訓(xùn)組、鋼管腳手架搭設(shè)實訓(xùn)組和現(xiàn)場專業(yè)人員崗位實訓(xùn)組四個實訓(xùn)組。

實訓(xùn)可以單獨一個教學(xué)班開展，也可以多個班同時實訓(xùn)，但實訓(xùn)的分組盡量做到各組人數(shù)相同，以便每個學(xué)生都可以到相應(yīng)的崗位輪換。由四個組成立一個真操實作的建筑項目，其中1個組進行現(xiàn)場專業(yè)人員崗位實訓(xùn)，另3個組進行模板支設(shè)及鋼筋綁扎安裝實訓(xùn)、砌筑與抹灰實訓(xùn)、鋼管腳手架搭設(shè)實訓(xùn)等工種實訓(xùn)。由現(xiàn)場專業(yè)人員崗位實訓(xùn)的學(xué)生對工種實訓(xùn)真操實作施工場地進行管理，由崗位實訓(xùn)任課教師擔(dān)任項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等實際工程項目職務(wù)，統(tǒng)籌組織管理整個崗位實訓(xùn)的運行?，F(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)所圖1所示。

（二）實訓(xùn)項目實施。具體如下：

1.工種實訓(xùn)。這是讓學(xué)生通過工種真操實作的過程，了解建筑工程工種的技能，更重要的是掌握工種相關(guān)工作的識圖能力、施工工藝流程和質(zhì)量控制點的控制方法。工種實訓(xùn)主要分三組進行：

一是“模板支設(shè)及鋼筋綁扎安裝實訓(xùn)”組。以5-8人為一小組完成一份圖紙，圖紙為一個真實完整的項目，包括鋼筋混凝土基礎(chǔ)、柱、墻、梁、樓板等構(gòu)造，主要訓(xùn)練模板工、鋼筋工相關(guān)知識點和技能。

二“砌筑與抹灰實訓(xùn)”組。以5-8人為一小組完成一份真實項目圖紙，包括砌體基礎(chǔ)、柱、墻等構(gòu)造，設(shè)置有構(gòu)造柱、直槎、馬牙槎、過梁等節(jié)點，主要訓(xùn)練砌筑工、抹灰工、鑲貼工等工種相關(guān)知識點和技能。

三是“鋼管腳手架搭設(shè)實訓(xùn)”組。以5-8人為一小組完成模板支設(shè)及“鋼筋綁扎安裝實訓(xùn)”和“砌筑與抹灰實訓(xùn)”相配套的腳手架搭設(shè)，同時完成安全通道、卸料平臺、鋼管樓梯等架子工相關(guān)工作，主要訓(xùn)練架子工工種相關(guān)知識點和技能。

2.現(xiàn)場專業(yè)人員崗位實訓(xùn)。即基于同?r開展的“模板支設(shè)及鋼筋綁扎安裝實訓(xùn)”“砌筑與抹灰實訓(xùn)”和“鋼管腳手架搭設(shè)實訓(xùn)”三個實訓(xùn)來展開專業(yè)人員崗位實訓(xùn)工作，讓學(xué)生能夠真正理解和運用現(xiàn)場專業(yè)人員崗位知識，從而具備現(xiàn)場專業(yè)人員各崗位的工作能力。如無同時開展的三個工種實訓(xùn)作為管理對象，現(xiàn)場專業(yè)人員崗位實訓(xùn)就是空中樓閣，不能達到真操實作的效果。

建筑工程技術(shù)專業(yè)主要培養(yǎng)施工現(xiàn)場專業(yè)管理人員，施工員是該專業(yè)的核心崗位，相關(guān)現(xiàn)場專業(yè)人員崗位還有安全員、資料員、測量員、材料員、質(zhì)量員、造價員、監(jiān)理員等。所以，現(xiàn)場專業(yè)人員崗位實訓(xùn)設(shè)置了施工員、安全員、資料員、測量員、材料員、質(zhì)量員、造價員、監(jiān)理員8個崗位。

在崗位實訓(xùn)的過程中，學(xué)生根據(jù)自己的崗位各司其職，施工員負責(zé)實訓(xùn)現(xiàn)場組織與管理，安全員負責(zé)實訓(xùn)安全監(jiān)督與管理，資料員負責(zé)實訓(xùn)資料收集與管理，測量員負責(zé)測量放線，材料員負責(zé)實訓(xùn)材料發(fā)放與檢查，質(zhì)量員負責(zé)過程控制與質(zhì)量驗收，造價員根據(jù)圖紙計算造價并進行核算，監(jiān)理員負責(zé)跟蹤施工實訓(xùn)全過程。

具體實訓(xùn)過程中如施工員要完成以下工作：項目施工技術(shù)準備；編制施工方案及進度圖；繪制平面布置圖，編制書面交底材料；進行技術(shù)交底，完成技術(shù)交底記錄；進行施工布置，按施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工；填寫施工日志、施工記錄等相關(guān)實訓(xùn)資料。

（三）實訓(xùn)項目考核。考核是對學(xué)生實訓(xùn)效果的驗證，指導(dǎo)實訓(xùn)的教師為具備考評員資格的“雙師型”教師，結(jié)合職業(yè)技能證書，實現(xiàn)學(xué)生學(xué)歷證書與職業(yè)技能證書相結(jié)合?？己私Y(jié)果分三部分：其一，考勤考核。在進入實訓(xùn)施工區(qū)前，在班前講臺集合考勤，對不按時到課的學(xué)生進行扣分，并進行當天實訓(xùn)的技術(shù)安全交底。其二，過程考核。學(xué)生實訓(xùn)過程的程序和操作是否規(guī)范標準。其三，作品考核。根據(jù)學(xué)生實訓(xùn)成品和內(nèi)業(yè)成果進行考核。

篇4

關(guān)鍵詞：工程量 清單 計價

一、關(guān)于工程量清單的統(tǒng)一性問題

西方經(jīng)濟發(fā)達國家在工程招投標報價方法（國內(nèi)多稱工程量清單法）的名稱、表現(xiàn)形式、內(nèi)容、分項和編碼、工程量計算規(guī)則上并不統(tǒng)一，即使在同一國家，它們也可能不同。英國自十九世紀開始出現(xiàn)工料測量師（Quantity Surveyor）制度，至今已逐步形成一套嚴謹有序的工料測量規(guī)范系統(tǒng)——SMM7，這一制度傳播到一些地區(qū)和英聯(lián)邦國家，示范并影響了當?shù)氐淖龇?，如香港、南非等的工料測量規(guī)范都是其影響的結(jié)果。美國的做法與英國有所不同，美國沒有設(shè)立獨立的工料測量師制度，工程量清單方面顯得比較靈活。這里將著重介紹美國的一些做法并與國內(nèi)現(xiàn)行做法進行比較評價。

美國的一些行業(yè)協(xié)會和較大的工程顧問公司，如美國CSI協(xié)會（ConstrUction Specification Institute）和R．S．Means公司，推出的方法和規(guī)則對建筑領(lǐng)域和工程造價行業(yè)影響較大，多數(shù)從業(yè)人員采用他們制定的規(guī)則和估算方法。

在美國建筑工程的招標列項（Bid Items）中，政府和私營項目有所區(qū)別。政府的工程合約受到相關(guān)各種法律和規(guī)定的限制，以保證正確的財務(wù)核算和對政府的公共資金支出的監(jiān)督。政府或權(quán)力部門在合同文件中列有招標項目單（Bid Item Ust）并對每一項目給予嚴格的定義。合同實施中工程項目單用以作為支付和進行現(xiàn)金流量分析的依據(jù)。私營業(yè)主則不受與公共資金相關(guān)的法律和規(guī)定的限制。因此，私營業(yè)主常省卻招標項目單（工程量清單），采用總價合同形式。（Lump-Sum Contract）。自上個世紀70年代起，美國建筑業(yè)開始使用兩種編碼體系：Uniformatt和MASTERFORMAT。 Uniformat將建筑工程劃分成12個分部，基本上是按建筑物的形成過程劃分的； MASTERFORMAT是由美國建筑規(guī)范和說明協(xié)會（CSI）編制的，它將建筑工程劃分成16個分部，按照建筑專業(yè)和工種進行劃分。除以上兩種編碼體系，還有其它眾多的編碼體系，不過現(xiàn)在比較流行的是MASTERFORMAT體系。

美國主要的工程造價信息出版商和一些軟件產(chǎn)品均采用MASTERFORMAT體系。聯(lián)邦政府采用的編碼體系也不統(tǒng)一，多數(shù)使用MASTERFORMAT，但有些機構(gòu)采用另外的體系，如美國通用服務(wù)管理委員會GSA（The General Services Adminstration）采用Uniformat，少數(shù)如聯(lián)邦能源監(jiān)管委員會（TheFederal Energy Regulatory Commision）則有其專門的編碼系統(tǒng)。

二、工程量清單的項目分類和編碼

同英國SMM7相比較，美國多數(shù)工程項目采用的分類和編碼是由建筑領(lǐng)域的行業(yè)協(xié)會CSI編制的，而英國SMM7分類和編碼則是由專業(yè)協(xié)會皇家注冊測量師學(xué)會牽頭，聯(lián)合相關(guān)的一些協(xié)會制定的。美國CSI不單影響到工程估價，還包括建筑設(shè)計規(guī)范和說明的編制。美國建筑師多數(shù)會按照CSI協(xié)會的統(tǒng)一格式來寫詳細說明。該系統(tǒng)將建筑工程分成16部（Division），每一分部又由許多章（Section）組成。每一分部和章都給予一個固定不變的統(tǒng)一編碼。16個分部具體如下：

01．通用要求（General Requirements）

02．場地工作（Site work）

03．混凝土（Concrete）

04．磚石（Masonry）

05．金屬材料（Metals）

06．木和塑料（Wood and Piastics）

07．保溫和防水（Thermal and Moisture Prtection）

08．門窗（Doors and windows）

09．表面材料（Finishes）

10．特殊設(shè)備（SPecialties）

11．設(shè)備（Equipment）

12．裝飾材料（FUrnishings）

13．特殊建筑系統(tǒng)（SPecial Construction）

14．運輸系統(tǒng)（ConVeying Systerns）

15．機械（Mechanical）

16．電氣（Electrical）

場地工作內(nèi)容包括：現(xiàn)場準備（SitePreParation）、拆除（Demolition）、上方工程（Earthwork）、打樁工程（Piling）、排水和共用工程（Drainage ＆ Utlities）（Paving ＆ Surfacing）、綠化（Landscaping）等。作為工程估算人員也是按照招標文件中的上述內(nèi)容和順序編制工程量清單或進行投標報價的。CSI協(xié)會開發(fā)的項目分類和編碼體系適用于建筑業(yè)的各個方面，包括設(shè)計、施工、供貨等，而不是僅限于某一專業(yè)或行業(yè)內(nèi)，它使得設(shè)計和估價有了一個信息交流平臺。在工程估價專業(yè)方面也具有了信息交流基礎(chǔ)，給各方帶來了極大的便利，這已是CSI協(xié)會的宗旨。

CSI的分類和編碼只是一個對主要工程和專業(yè)劃分和編碼的系統(tǒng)，詳細或細節(jié)的可 以根據(jù)需要在CSI分類編碼的基礎(chǔ)上擴展。例如美國著名的工程造價顧問公司和出版商R．S．Means公司的編碼和CSI的編碼關(guān)系CSI采用5位數(shù)字編碼，Means則在此基礎(chǔ)上采用10位數(shù)字分類和編碼，Means的建造成本指標分類和編碼是CSI的擴展。

CSI的這種分類和編碼是按照建筑工程專業(yè)和工種考慮的，它既符合建筑設(shè)計和供貨的專業(yè)分工，也符合工程施工的專業(yè)和工種劃分。采用這種系統(tǒng)分類和編碼，相對于采用Uniformat的系統(tǒng)估算法或形成估算法，在投標報價階段容易確定工程價格，在施工階段，則方便跟蹤價格。

承包商的組織結(jié)構(gòu)一般是由總承包商、分包商、再分包或各工種人員等多層次組成。分包商和各工種人員是按照專業(yè)形成的組織。當總承包商接獲業(yè)主的招標書時，除可自己完成的承包項目需要詳細估價外，其它價格都是通過對分包商和各工種人員再招標獲得的，即通過競爭形成的。工程項目的分類和分包商及各專業(yè)工程相互對應(yīng)。這樣，某一層次項目劃分的依據(jù)就是分包商或工種的承包范圍和報價范圍，這些分包商或工種人員對他們熟悉和專長的項目，報價會快速且準確。

三、工程費用的組成和劃分

美國的安裝工程費用項目組成與國內(nèi)的相應(yīng)費用組成有很大不同。主要區(qū)別在于直接費（Direct Cost）部分。美國將分包商的費用列人直接費，這與國內(nèi)作法不同。國內(nèi)長期以來按定額體系確定價格，分項工程每一項直接費均采用分析價格方法確定，即分項工程要編制單位估價表，分析人工、機械、材料費用各是多少，以此組成分項工程價格，完全沒有按承包商組織結(jié)構(gòu)的價格形成方式來考慮。美國的費用劃分充分反映了在市場經(jīng)濟條件下工程價格的形成方式。一般來說，總承包商將部分工程發(fā)包給分包商，其發(fā)包價格是在招投標基礎(chǔ)上形成的。盡管總承包商有時會象業(yè)主評估那樣評估一下分包商的價格是否合理，但總承包商多是在他比較熟知的分包商中取得比較有競爭力的價格，總承包商在此基礎(chǔ)上進行加價以考慮總承包商的管理費用，通常比自己承包項目要低些，如10%。

四、其它

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中圖分類號：TU8 文獻標識碼：A

一、 影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素

要想提高房屋建筑工程質(zhì)量,首先必須明確影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素,然后對癥下藥,這樣才能用最小的投入獲取最大的成效,不斷提高房屋建筑工程質(zhì)量。影響房屋建筑質(zhì)量的因素很多,本文主要從以下幾個方面進行探討。

1 . 1 房屋建筑工程施工隊伍整體素質(zhì)偏低

施工隊伍是房屋建筑工程質(zhì)量的基本保障,施工隊伍的素質(zhì)高低將直接影響工程質(zhì)量。然而,我國大多數(shù)施工企業(yè)人員流動性大,新人較多,施工單位缺乏健全的培訓(xùn)機制,導(dǎo)致施工隊伍的整體素質(zhì)偏低。某些工人不按操作標準和規(guī)程順序施工,大大降低了房屋建筑工程質(zhì)量水平。不僅如此,我國現(xiàn)有的很多施工企業(yè)沒有根據(jù)房屋建筑工程的實際要求配備完善施工團隊和專業(yè)的技術(shù)人員,無法保證房屋建筑工程的實際施工質(zhì)量與施工標準相吻合。

1 . 2 房屋建筑材料的質(zhì)量不過關(guān)

如果要提高房屋建筑工程的質(zhì)量,必須重視建筑材料的質(zhì)量問題。只有合格、優(yōu)質(zhì)的建筑材料作保證,才有可能建造出高質(zhì)量的房屋建筑?，F(xiàn)在很多建筑施工企業(yè)缺乏完善的管理體系和有效的監(jiān)管措施,使得在房屋建筑材料的選購方面存在各種各樣的缺陷和漏洞,尤其是采購人員不按要求選購原材料,中飽私囊、以次充好。監(jiān)管人員沒能嚴格審核建筑材料的質(zhì)量,或?qū)Σ少徣藛T的行為聽之任之,這將嚴重影響房屋建筑的工程質(zhì)量。

1 . 3 房屋建筑設(shè)計不合理

房屋建筑設(shè)計是關(guān)系房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在,只有擁有合理的房屋建筑設(shè)計方案才能夠明確房屋建筑的施工方向,制定合理的施工方案,保證房屋建筑工程的質(zhì)量。優(yōu)秀的房屋建筑設(shè)計方案不僅能使房屋外形更加美觀,房屋裝修更加得體,還能更好的滿足用戶需求,提高房屋建筑工程質(zhì)量,節(jié)約成本。但是在現(xiàn)代房屋建筑設(shè)計中有一批設(shè)計人員缺乏必需的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,在沒有完全掌握整個房屋建筑施工項目現(xiàn)場作業(yè)狀況的前提下,就制定建筑工程的關(guān)鍵技術(shù),這樣將會嚴重影響房屋建筑的施工質(zhì)量,為房屋建筑工程埋下嚴重的安全隱患。

1 . 4 房屋建筑工程造價的控制不合理

房屋建筑工程造價和房屋建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)。要想提高房屋建筑工程質(zhì)量,有些工序和花費是不可避免的,這就無形中提高了房屋建筑工程造價的估算。當前形勢下,建筑市場的競爭愈演愈烈,為了能夠中標,吸引投資公司的目光。很多施工單位會一再壓縮施工成本,降低房屋建筑工程造價,從而在建筑行業(yè)中形成惡性循環(huán),最終導(dǎo)致工程造價控制過低。過低的工程造價將會增加施工企業(yè)的經(jīng)營壓力,為了緩解這種壓力,施工單位就會想盡各種辦法降低成本,造成“低價低質(zhì)”的局面,導(dǎo)致整個房屋建筑工程項目漏洞百出,最終將嚴重影響工程質(zhì)量。

二、 提高房屋建筑工程質(zhì)量的控制措施

在房屋建筑工程的施工過程中,同時采用的建筑材料種類比較多,同時使用的建筑構(gòu)配件的種類和規(guī)格比較繁雜,同時進行的工序和工種也比較多,工序與工序之間以及工種與工種之間的配合比較復(fù)雜。因此,必須建立完善的工程質(zhì)量管理體系,制定科學(xué)合理的管理措施,這樣才能有效保證工程質(zhì)量。為了提高房屋建筑工程質(zhì)量水平,應(yīng)該從以下幾方面展開工作。

2 . 1 提高房屋建筑工程施工隊伍的整體素質(zhì)

首先,提高工作人員的責(zé)任心。要加大宣傳力度,廣泛宣傳工程質(zhì)量對房屋建筑的不利影響和對居民生命財產(chǎn)安全的威脅,提高工作人員對工程質(zhì)量問題危害性的認識,增強工作人員的責(zé)任心。其次,施工單位應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)體系和有效的培養(yǎng)措施,全面提高施工隊伍的專業(yè)技能,扎實的專業(yè)技能是房屋建筑工程質(zhì)量的有效保證。最后,提高工作人員的職業(yè)道德。施工單位應(yīng)該制定合理的獎罰措施,總體以獎勵為主,懲罰為輔。通過這樣的激勵措施,培養(yǎng)員工的職業(yè)道德。

2 . 2 完善施工管理制度和健全施工管理體系

在房屋建筑施工過程中,應(yīng)該不斷的完善施工管理制度,健全施工管理體系?？茖W(xué)、合理的管理制度能有效提高施工水平,加強施工過程中的質(zhì)量控制。通過健全的施工管理體系,可以做到責(zé)任到人,每個項目、每個工種、每道工序的負責(zé)人都要記錄在冊,一旦出現(xiàn)問題,可以及時找到問題的負責(zé)人,使工作人員擺脫僥幸心理。除此以外,施工單位要嚴格按照國家和地方的施工質(zhì)量驗收標準,對于不符合驗收標準的,嚴禁進入下道工序的施工。

2 . 3 擴大監(jiān)理機構(gòu)的職能范圍

在房屋建筑施工過程中,應(yīng)該合理擴大監(jiān)理機構(gòu)的職能范圍,爭取做到對房屋建筑工程進行全面監(jiān)理,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)理。因此,監(jiān)理單位應(yīng)該全面掌握房屋建筑工程的實際情況,根據(jù)房屋建筑工程的特點,制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則。監(jiān)理人員應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)章制度嚴把質(zhì)量關(guān),做好質(zhì)量驗收工作,認真檢查進、出場地的材料和構(gòu)配件,嚴禁施工單位使用劣質(zhì)原材料,防止施工單位偷工減料。監(jiān)理人員應(yīng)該具有高尚的職業(yè)道德,能夠經(jīng)受住外界的誘惑,恪守職責(zé),認真完成本職工作。

2 . 4 認真審核設(shè)計內(nèi)容

設(shè)計單位應(yīng)該根據(jù)房屋建筑工程的實際情況,嚴格按照審圖程序?qū)こ淘O(shè)計圖紙進行認真審核,把影響房屋建筑工程質(zhì)量的萌芽扼殺在搖籃中。審核設(shè)計內(nèi)容時應(yīng)該重點查找設(shè)計中是否存在常發(fā)的質(zhì)量問題,對于有問題的設(shè)計一定要及時更正,直至達到設(shè)計要求才能審核通過。另外,在審核過程中,還應(yīng)該關(guān)注構(gòu)配件的選取是否合理,避免由于選用不當而產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

2 . 5 規(guī)范招投標程序

為了保證房屋建筑工程質(zhì)量,一定要規(guī)范招投標程序,選用可靠的施工單位。在招標之前,投資公司應(yīng)該聘用專業(yè)人員進行工程造價評估,做到心中有數(shù)。投資公司在招標過程中,不能只看造價,更應(yīng)該關(guān)注施工單位能否保質(zhì)保量的完成工程項目。作為施工單位,應(yīng)該本著認真負責(zé)的態(tài)度,不能在投標過程中惡意降低工程造價,而應(yīng)該在保證施工質(zhì)量的前提下,合理控制工程造價。

三、 結(jié)語

百年大計,質(zhì)量為本。房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),房屋建筑工程質(zhì)量直接影響人們的生命財產(chǎn)安全,由此可見房屋建筑工程質(zhì)量的重要性。在工程實際中,影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素很多,本文對一些常見的影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素進行了分析,并提出了有效的控制措施,希望工作人員都能本著認真負責(zé)的態(tài)度控制好建筑工程的各個環(huán)節(jié),建造出更多高質(zhì)量的建筑物。

參考文獻

[1] 雷晶.闡述房屋建筑工程質(zhì)量及技術(shù)措施[J].民營科技,2011(8):345.

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關(guān)鍵詞:建筑工程;電氣;安裝;質(zhì)量

1 建筑工程中電氣安裝工程施工特點概述

(1)工期長,工序繁多,涉及面廣。首先要進行接地網(wǎng),預(yù)埋線管、管件、底盒等土建工作并對其進行焊接,待土建工作完成后要進行必要的安裝調(diào)試,一切施工工作完畢后要進行試運行并調(diào)試,最后交由相關(guān)部門進行質(zhì)量檢驗和竣工驗收。這一過程耗費較長時間,涉及土建,安裝,質(zhì)檢等多個工序,錯綜復(fù)雜。

(2) 干擾多,交叉性強、協(xié)作面廣。以上討論我們知道建筑中電氣安裝工程施工中工期長,工序繁多,涉及面廣,這也就決定了其干擾多,交叉性強、協(xié)作面廣的特點。

(3)重檢查,防患未然,控制質(zhì)量。電氣安裝施工中受多種因素的影響,各工序存在多處隱患,所以要重檢查,防患未然,控制質(zhì)量,保證安裝施工工作的順利進行及有效運行。

2 建筑工程中電氣安裝施工質(zhì)量控制措施

2.1 配電裝置以及配電箱施工策略電氣工程的中樞為配電裝置。配電裝置是分配電能的電氣設(shè)備的總稱,它包括線路及絕緣子,控制設(shè)備自動開關(guān),配電箱,保護裝置,自動裝置,接地裝置及補償設(shè)備等。配電裝置決定著整個系統(tǒng)的有效運行,一旦出現(xiàn)問題,將使整個系統(tǒng)癱瘓,影響供電可靠性以及人們的正常工作和生活。因此,配電裝置的安裝調(diào)試要尤為謹慎,其驗收工作更要按照相關(guān)規(guī)范嚴格執(zhí)行。在實際運行中,配電裝置最常出現(xiàn)的問題是設(shè)計整定電流與開關(guān)實際動作電流不符的現(xiàn)象。若設(shè)計整定電流過小,開關(guān)經(jīng)常跳閘、停電,影響正常使用;若整定電流過大,在系統(tǒng)出現(xiàn)電流過載或短路時,保護裝置不起作用,極易造成安全事故,危機人們的人生和財產(chǎn)安全。

配電裝置的施工中最重要的是配電箱的施工,包括配電箱中配電盤的安裝,各元件及內(nèi)接線的安裝以及箱體開孔。配電箱中配電盤所處環(huán)境決定了其材質(zhì)必須是由不可燃材料,并且安裝位置正確,高度和間距符合相關(guān)規(guī)定。配電箱內(nèi)各元件要嚴格按施工圖配置,保證元件齊全,線路整齊有序。配電箱開孔應(yīng)與管線直徑相符。另外,配電裝置的金屬外殼必須接地或接零處理,用銅線連接并加以標識,以提高安全可靠性。配電箱開啟應(yīng)靈活,動靜觸頭應(yīng)緊緊聯(lián)系在一起且中心線一致。配電箱(盤)內(nèi)線路整齊無交接無序現(xiàn)象,導(dǎo)線間應(yīng)緊密連接連接緊密,無斷股、傷芯線現(xiàn)象。另外還要注意,漏電保護裝置的動作電流不能過大或過小,尤其不應(yīng)大于30mA,以免引起安全事故;動作時間不能太長,不大于0.1S;墊圈下螺絲兩側(cè)壓的導(dǎo)線截面積一致;同一端子上導(dǎo)線連接數(shù)小于等于2 根。

2.2 避雷施工控制在建筑工程電氣安裝施工中,防雷是其較重要的施工項目。其接地裝置的位置必須在地面以上并按照施工圖紙設(shè)測試點,接地電阻值必須符合設(shè)計要求。防雷接地主要是干線的敷設(shè)。在干線敷設(shè)過程中,其埋設(shè)位置必須經(jīng)人行通道處埋地深度不小于1m,當敷設(shè)完畢后必須均壓。在處理接地模塊時,接地模塊應(yīng)保持與地面水平或垂直方向,并與原土層聯(lián)通。接地模塊應(yīng)集中引線,且引出線大于兩處。當采取暗敷操作時,在抹灰層內(nèi)的引下線應(yīng)有固定裝置,明敷的引下線應(yīng)不彎曲,盡量平整,與支架焊接處用油漆防腐。變配電室的接地線多余兩處與接地干線連接。接地線可采用金屬構(gòu)件以及金屬管道來使用,當這種情況時,應(yīng)在接地干線和接地線間連一根跨接線。接地線穿越墻壁、樓板和地坪處應(yīng)加套管,鋼套管應(yīng)與地線連通。當電纜穿過電流互感器時,電纜頭的接地線應(yīng)通過零序電流互感器后接地,由電纜頭至穿過零序電流互感器的一段電纜金屬護層和接地線應(yīng)對地絕緣。

2.3 協(xié)調(diào)作業(yè)施工策略必須理清各種專業(yè)施工順序,劃分不同工種間的施工重要性,合理協(xié)調(diào)不同專業(yè)間的進度安排,不同專業(yè)人員不惜掌握其他工種的施工進度,聽取其他工種所提供的意見,從而反饋到己方中來,使得整體施工順暢,達到圓滿完成施工進度。充分協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工作業(yè),磨合不同工種間的施工進度,百害而無一利。下面就電氣與土建專業(yè)施工協(xié)調(diào)以及電氣與給排水施工間協(xié)調(diào)施工為例,探討不同工種協(xié)調(diào)作業(yè)的情況。

(1)當電氣與土建協(xié)調(diào)作業(yè)時,毫無疑問,安裝工程進度絕對受控于土建工程,因此兩者協(xié)調(diào)作業(yè)時,必須分清主次,做到以土建進度為核心,全力配合土建工程。當然,必須明晰電氣安裝與土建工程兩者必須相互合作的施工工序,在跟著土建節(jié)奏的同時,核對預(yù)埋管件的位置、數(shù)量、尺寸。預(yù)埋工作的成功與否關(guān)系著后期的安裝進度以及材料的預(yù)算,在預(yù)埋工作順利完成后,各種安全接地、防雷引下線的焊接也必須按土建節(jié)奏來進行有序安裝。

(2)當與給排水協(xié)調(diào)作業(yè)時,首先必須對正方面的圖紙進行詳細對比研究,因為很可能兩者圖紙有出入,比如電氣線管道與給排水等管道有沖突,必須嚴格按照規(guī)范要求進行各個管道的安裝,確定先后順序,一般給排水管道必須在電氣管道下方,所以確定兩者施工工序,加強協(xié)調(diào),得以保證兩者工作順利進行。

3 結(jié)語電氣施工質(zhì)量的控制,十分重要,施工人員必須嚴格按規(guī)范施工,緊密協(xié)調(diào)電氣安裝與其他工作間的交叉施工,必須針對建筑工程電氣安裝施工特點,在核心配電技術(shù)上嚴格完善,做好接地防雷工作,與此同時,建筑工程施工質(zhì)量的好壞是與施工人員素質(zhì)聯(lián)系起來的,所以在施工質(zhì)量控制的同時,提高施工人員素質(zhì),只有這樣才能使我國建筑工程電氣安裝施工質(zhì)量更上一層樓。

參考文獻[1]李志民.建筑電氣安裝工程的施工要求[J].廣東建材,2009,(7):272273.

篇7

關(guān)鍵詞：加強；工民建筑；工程管理；問題；措施

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

隨著現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工程施工管理的重要性越發(fā)明顯。工民建筑在施工管理中，存在諸多的問題，尤其是管理的不規(guī)范、管理力度的缺乏，嚴重制約著管理的有效性。于是，基于存在的管理問題，強化管理的有效性，尤其是管理體制的完善、管理體系的構(gòu)建，是強化管理工作的重要舉措?；诠芾砉ぷ鞯膬?yōu)化和改革，更有助于現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1工民建筑工程施工管理中存在的問題

隨著我國改革開放的不斷深入，建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日益繁榮。當前，我國建筑產(chǎn)業(yè)不夠完善，尤其是建筑產(chǎn)業(yè)鏈缺乏完善的體制，在規(guī)范管理上相對欠缺，以至于工民建筑的施工管理落實不到位，諸如安全管理工作，在施工階段比較欠缺。于是，工民建筑工程的施工管理，在一定程度上存在諸多的問題，涉及到人力、物力、財力等方面，而且這些管理問題，在一定程度上制約管理工作的開展。

1.1工程管理不規(guī)范，尤其是管理人員缺乏良好的素質(zhì)

目前，我國建筑領(lǐng)域的人才相對缺乏，在工程的施工建設(shè)中，存在諸多不規(guī)范、不科學(xué)的行為。在工程施工中，高密度的和諧施工環(huán)境，需要基于有效的施工管理。而實際的施工管理工作相對缺乏，管理人員對各項管理工作落實不到位，管理工作帶有形式的色彩，以至于施工人員相對散漫，工程安全隱患增多。同時，施工管理人員非專業(yè)出身，都是由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，這就造成管理缺乏專業(yè)性，對于管理中的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，最終影響工程質(zhì)量的管理工作。

1.2施工人員的安全意識淡薄，尤其是施工技術(shù)的缺乏

工民建筑工程的施工管理，在于對高密度的施工群體進行協(xié)調(diào)的分化管理，以強化施工人員的安全管理。而實際的施工建設(shè)，施工人員的專業(yè)性缺乏，對于安全缺乏一定的意識，以至于施工操作出現(xiàn)不同程度的不規(guī)范操作，影響施工建設(shè)的安全。同時，企業(yè)的管理制度不完善，缺乏對于施工人員進行安全教育，以及施工技術(shù)的培訓(xùn)，最終造成施工現(xiàn)場“魚龍混雜”，各類安全問題、質(zhì)量問題都孕育而成，進而加劇了施工管理的難度。

1.3工程施工的管理力度缺乏，尤其是監(jiān)查不到位

工民建筑在一定程度上，工程系統(tǒng)性強，尤其是多工種、多技術(shù)下的施工建設(shè)，對施工管理帶來較大的難度。實際的工程管理，缺乏管理的力度，對于工程項目的管理執(zhí)行力落實不到位，在一定程度上滋生了各類安全問題、質(zhì)量問題的出現(xiàn)。同時，施工項目的監(jiān)查不到位，表現(xiàn)形式下的管理工作，嚴重影響著工程的有序開展。并且，管理的監(jiān)查缺乏完善的體系，各監(jiān)查部門的職能不明確，監(jiān)查工作無法落到實處，最終造成監(jiān)管缺乏有效性。

2強化工民建筑工程管理的若干措施

現(xiàn)代人的生活理念發(fā)生了本質(zhì)性轉(zhuǎn)變，建筑結(jié)構(gòu)的施工建設(shè)更加復(fù)雜，施工的安全管理、質(zhì)量管理的難度加大，諸多的管理問題制約著現(xiàn)代施工建設(shè)的發(fā)展。針對上述的若干問題，提出強化工民建筑工程管理的幾點措施，諸如創(chuàng)新管理理念、管理制度等，都可以提高施工的安全性，以及工程質(zhì)量。

2.1規(guī)范施工管理，尤其是提高管理人員的專業(yè)能力

工民建筑的施工是一個高密度的施工廠，施工管理的規(guī)范性，是管理工作開展的基礎(chǔ)。在施工項目的管理中，要規(guī)范管理制度，明確好各管理部門的職責(zé)，并落實到人，這樣在規(guī)范的管理體制下，強化管理的力度。同時，管理人員的職業(yè)能力，尤其是綜合管理素質(zhì)，是管理工作有序開展的重要因素。工民建筑多工種、多工藝的施工環(huán)境，決定管理人員，具有較強的管理能力，對于項目中的各項問題，進行妥善而及時的處理，是工民建筑管理者所必須的。并且，管理者應(yīng)該具有創(chuàng)新的管理理念，不斷強化工程的管理力度，已落實各項管理職能。

2.2構(gòu)建完善的管理體系，尤其是強化工程安全和質(zhì)量的管理

工程建設(shè)的前提在于安全，在完善的管理體系中，落實好安全管理是基礎(chǔ)。公民建筑施工的安全隱患源于多個方面，這就要求管理工作必須做到全面而細致，對于工程項目的安全隱患，進行有效的規(guī)避。在安全管理中，要強化施工人員的安全意識，進而規(guī)范其施工操作。并對其施工技術(shù)進行培訓(xùn)，以完善安全施工的自身條件。同時，質(zhì)量管理是管理工作的核心內(nèi)容，于是在管理中，控制好施工各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，避免人為因素或外部因素下的工程質(zhì)量。而且，施工質(zhì)量問題下的“二次”施工，不僅影響工程進度，還增加了工程的成本輸出。所以，在施工管理中，構(gòu)建完善的管理體系，對于工程安全和質(zhì)量方面，進行全面而細致的施工管理。

2.3強化管理職能，尤其是提高監(jiān)查力度

工民建筑的施工中，多工種、多工藝的施工環(huán)境，需要基于有效的監(jiān)查力度，對于施工的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理。工民建筑比較繁雜，管理的職能部門，在管理的職能上比較模糊。于是，在強化管理的工作中，對于管理部門的完善，尤其是管理職能的優(yōu)化，可以強化檢查的力度。同時，對于檢查中的問題，要進行及時的問題分析，進而有效的問題反饋，以強化檢查的有效性。并且，檢查的開展需要基于完善的檢查制度，以規(guī)范各檢查工作的有效落實。

3結(jié)語

基于上述，我們知道：工民建筑的施工管理存在諸多的問題，尤其是管理工作的落實不到位，管理缺乏全面性和有效性，嚴重制約管理工作的有序開展。于是，基于管理體制的完善、管理體系的構(gòu)建，對于落實管理工作，優(yōu)化管理效率，具有實質(zhì)性的意義。

參考文獻：

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[2]曾永生.強化工民建筑工程施工管理的探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，（5）：179.

[3]王旭文.試析如何有效加強工民建筑工程施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，（6）：194.

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；加強措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

1、房屋建筑工程質(zhì)量存在問題的分析

隨著我國建筑規(guī)模的不斷擴大，建筑施工技術(shù)得以穩(wěn)步的提高，在一定程度上保障了建筑工程質(zhì)量的實現(xiàn)。但在房屋建設(shè)工程施工中，由于多種因素影響下，一部分工程還存在著不少的影響工程質(zhì)量的問題，這些問題對房屋建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重的影響，危及房屋建筑結(jié)構(gòu)及使用的安全。所以針對當前影響房屋建筑施工中的因素進行具體分析，從而在施工過程中實現(xiàn)很好的控制。

1.1 工程設(shè)計的原因

工程設(shè)計過程中所導(dǎo)致的質(zhì)量問題，多是由于設(shè)計人員缺乏專業(yè)的技術(shù)知識，或是沒有責(zé)任心，從而導(dǎo)致在設(shè)計中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，同時設(shè)計單位管理體系的不健全也是導(dǎo)致設(shè)計缺陷的原因之一。

1.2 材料選用的原因

材料的質(zhì)量直接影響著房屋建筑工程的質(zhì)量，材料作為房屋建筑物的重要組成部分，其質(zhì)量不合格，則會直接導(dǎo)致房屋建筑存在著嚴重的質(zhì)量隱患，從而導(dǎo)致嚴重的后果。

1.3 施工方面的原因

目前在我國的施工隊伍中，專業(yè)性的施工隊伍較少，很大一部分施工隊伍整體素質(zhì)都較低，沒有專業(yè)的施工技術(shù)，由于施工人員文化素質(zhì)較低，對施工中的質(zhì)量問題也意識不到，同時沒有嚴格的管理措施，從而導(dǎo)致施工隊伍松散、混亂，施工中很難進行質(zhì)量控制。

1.4 現(xiàn)場監(jiān)理的原因

目前我國監(jiān)理行業(yè)還存在著許多不完善的地方，專業(yè)的監(jiān)理人員較少，但監(jiān)理單位為了獲取更多的經(jīng)濟利益，在不考慮人員配備的情況下大量的承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，這樣更導(dǎo)致監(jiān)理人員無法在每個施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)管，從而導(dǎo)致許多施工現(xiàn)場的監(jiān)理行為都無法到位，無法對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)管。

2、對房屋建筑工程質(zhì)量管理加強的措施

2.1 制訂治理質(zhì)量問題方案

房屋建筑工程中質(zhì)量治理工作還存在著較大的難度，不可能在短期內(nèi)達到全部治理的效果，所以在對這些質(zhì)量通病在治理時，應(yīng)分清重點來進行治理，從而分批分期的進行攻破，達到逐步法理的效果。為了更好的做好質(zhì)量管理工作，施工企業(yè)要加強對項目質(zhì)量管理人員的學(xué)習(xí)，使之詳細的了解各項標準和規(guī)范，使之在施工現(xiàn)場做好相關(guān)的質(zhì)量管理工作，同時作為施工人員更要能準確的運用好各項強制性的規(guī)章制度，在操作中遵守相關(guān)的標準和規(guī)范，并通過強化學(xué)習(xí)，使之對相關(guān)的標準和規(guī)范提高認識的程度，同時對于分包出去的工程部分，還要督促分包施工人員對各標準和規(guī)范的學(xué)習(xí)，從而保證施工中的質(zhì)量。

另外，為了更好的保證工程的質(zhì)量，需要實行工程質(zhì)量負責(zé)制，把質(zhì)量責(zé)任落實到各個施工隊伍和分包隊伍頭上，并使之具體執(zhí)行下去，這樣不僅有利于質(zhì)量的控制，同時對企業(yè)的發(fā)展也起到了積極的作用。在房屋工程施工當中，材料是房屋工程質(zhì)量的重要保障，所以在對材料選購和進場時要有嚴格的標準。對于材料供應(yīng)商，要選擇具有良好信譽的廠家，并做到貨比三家，從而擇優(yōu)選用?？梢耘扇巳ドa(chǎn)廠家監(jiān)督生產(chǎn)過程，保證材料的質(zhì)量。對于需要進場的材料，需要進行嚴格的檢測和試驗，隨機抽取不同生產(chǎn)批次的材料進行檢測，對于檢測不符合施工標準的材料堅決不允許進場，同時在材料使用過程中，也要進行抽查試驗，有效的保證材料的質(zhì)量。

2.2 消除設(shè)計欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問題

設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)對有可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題進行分析與研究，如果是由于設(shè)計階段的失誤造成，應(yīng)及時改進設(shè)計方案。當完成施工圖紙后，設(shè)計人員有責(zé)任對施工人員做好技術(shù)交底工作，及時聽取施工人員的建議與意見，并修改設(shè)計中的質(zhì)量隱患問題。為了避免設(shè)計中的差錯遺留到施工中，設(shè)計人員也應(yīng)加強施工現(xiàn)場實踐，既能積累設(shè)計經(jīng)驗，還能更好地促進設(shè)計與施工的結(jié)合，以符合質(zhì)量檢驗的評價標準。另外，設(shè)計人員還應(yīng)充分考慮到業(yè)主方的經(jīng)濟利益，并在設(shè)計中充分體現(xiàn)，同時做好設(shè)計跟蹤服務(wù)，做到精心設(shè)計盡量減少質(zhì)量問題，并節(jié)省交付使用后期的維修費用。使投資效益最大化。

2.3 提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)。

2.4 重點抓好材料物資的管理，嚴格把好材料進場關(guān)和施工試驗關(guān)。

2.5 強化施工過程管理

在房屋建筑工程施工過程中，由于要同時進行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜；工種間的相互配合情況；工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任和程序進行嚴格的驗收，都是引起工程質(zhì)量問題的因素。

2.6 竣工驗收與成品保護

工程施工過程中，往往一些分項分部工程已完成，而其他一些工程尚在施工中；有些專業(yè)已施工結(jié)束，而有的專業(yè)尚在繼續(xù)進行。在這種情況下，主要工作就是：檢查督促施工單位對已完成的部分采取有效措施，予以成品保護，防止已完成的工程或部位遭到破壞，避免成品因缺乏必要保護，而造成損壞和污染，影響整體工程質(zhì)量。

駐工地監(jiān)理工程師應(yīng)對成品保護引起足夠重視，督促檢查，及時提醒施工單位自覺地加強成品保護的意識，舍得投入必要的財力人力，避免因小失大。成品保護的方法，依據(jù)建筑產(chǎn)品的特點，可以采取“防護“”包裹”“覆蓋”“封閉”等保護措施，科學(xué)合理地安排施工順序，制定多工種交叉施工作業(yè)計劃時，既要在時間上保證工程進度順利進行，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾；工序之間、工種之間交接時手續(xù)規(guī)范，責(zé)任明確；提倡文明施工，制定成品保護的具體措施和獎懲制度。

3、結(jié)論

綜上所述，對房屋建筑工程質(zhì)量的嚴格把關(guān)，做好每個環(huán)節(jié)的工作，才能建造出安全、可靠、令人放心的房屋，同時加強房屋建筑工程質(zhì)量的管理，對建筑企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益有著極大的促進作用。

參考文獻：

[1]張永濤.淺議房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2009.

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；建筑施工；資料管理；問題；對策

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：

引言

建筑工程施工資料是建筑施工中的一項重要組成部分，是工程進行竣工驗收、備案的必要條件，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改(擴) 建的原始依據(jù)，是反映施工過程對工程質(zhì)量的控制和驗收的責(zé)任性及訴諸法律時的資料證明。

1、施工資料在建筑工程中的重要性

1.1 建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要

隨著建筑行業(yè)標準、技術(shù)的日益提升，建筑企業(yè)管理模式漸漸地和國際標準接軌，施工資料作為建筑企業(yè)管理體系文件的一部分，必須跟上企業(yè)發(fā)展速度，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、真實化、信息化管理。

1.2 工程質(zhì)量的真實記錄

施工資料是指在施工過程中形成的有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，包含工程建設(shè)施工過程的基礎(chǔ)資料、質(zhì)量保證資料、隱蔽工程驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄等，是整個施工過程的一手材料。

1.3 工程建設(shè)后續(xù)管理的載體

工程交付使用一定時期后，由于工程施工、環(huán)境、業(yè)主使用等原因，工程可能出現(xiàn)一些質(zhì)量缺陷，施工資料成為工程交付使用后維修、管理、改建和擴建的客觀依據(jù)，是唯一的工程施工時的現(xiàn)場依據(jù)。建筑施工資料能為施工單位在其他工程建設(shè)施工時提供管線布局、隱蔽工程等的參考數(shù)據(jù)，起到范例作用。

1.4 施工企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)

建筑施工資料是由施工過程中形成的技術(shù)文件材料轉(zhuǎn)化而來的，是工程承保合同的重要組成部分，是客觀反映、記錄建筑單位主體及施工過程的重要文件，是建筑單位施工的直接成果之一，它與完成工程主體有同樣的重要性，代表著施工企業(yè)的綜合管理水平，是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)。

1.5 建筑企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的重要材料

施工資料是建筑企業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗的積累，可以成為建筑企業(yè)內(nèi)部員工技術(shù)經(jīng)驗交流的參考材料，與其他建筑企業(yè)技術(shù)交流的案例依據(jù)，對建筑企業(yè)其他工程項目建設(shè)起指導(dǎo)作用，可提高企業(yè)生產(chǎn)水平和工程質(zhì)量。

2、建筑施工資料管理存在問題

2.1 資料編制的規(guī)范性、及時性、完整性、真實性不夠

施工資料編制不規(guī)范：隨意涂改，修改時沒有進行劃改或者劃改人未簽名；文字、圖標、印章不清晰；當資料為復(fù)印件時，沒有在復(fù)印件上加蓋印章；部分資料結(jié)論不明確；竣工圖不符合規(guī)范要求；簽字不嚴肅等。施工資料制作和實際工程進度不匹配，資料編制落后，甚至出現(xiàn)工程結(jié)束后“閉關(guān)修煉”施工資料。施工資料不完整，部分資料未編制或者漏編，部分資料外借后未及時歸還，部分資料保存不妥，檢查記錄表填寫不完整等?！伴]門造資料”，一些建筑施工資料找不到任何缺點，現(xiàn)場實測實檢、工程項目試驗數(shù)據(jù)堪稱完美，與現(xiàn)實規(guī)律不符。施工單位在試驗中取樣頻率不足、取樣代表數(shù)量偏少、取樣不具有代表性，甚至有些施工單位干脆不試驗，不取樣，直接“做”出一組完美的數(shù)據(jù)，使得相關(guān)資料缺失了真實性。

2.2 資料管理制度落實不到位，責(zé)任不到人

施工單位出現(xiàn)為了應(yīng)付上級主管部門檢查而做資料，沒有從根本上意識到工程技術(shù)資料的重要性，往往只抓工程實體質(zhì)量，忽視施工資料的管理，沒有形成專門的施工資料管理規(guī)程和獎罰制度，缺乏監(jiān)督機制?；蛘哂兄贫鹊珶o執(zhí)行力度，規(guī)章制度形同虛設(shè)，成為墻上擺設(shè)。部分施工單位沒有專職資料員。施工技術(shù)人員缺乏及時將現(xiàn)場資料歸檔的責(zé)任意識。資料員沒有養(yǎng)成及時收集資料的習(xí)慣，甚至出現(xiàn)部分資料員不催不做，催催做做的現(xiàn)象。監(jiān)理工程師沒有做好周查月查的工作。環(huán)環(huán)脫節(jié)，導(dǎo)致施工資料管理責(zé)任不到人。

2.3 資料管理樅、橫向不交圈

建筑工程資料的管理必須管理與技術(shù)并重，執(zhí)行與實踐交叉的跨工種的綜合性工作。項目工程師、施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、試驗人員、材料人員等都各自負責(zé)其中某一部分資料的編制與管理，缺一不可，但是經(jīng)常出現(xiàn)互相間缺少交流，導(dǎo)致施工技術(shù)資料中各工種間的技術(shù)資料交圈不吻合。

2.4 資料利用率不夠

工程施工過程出現(xiàn)問題時，沒有及時查閱施工資料的習(xí)慣，而是憑經(jīng)驗，憑記憶查找問題。工程交付使用后出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，沒有及時到城建檔案館查詢工程技術(shù)資料，而是找原參與建設(shè)施工人員了解情況，憑記憶推斷。沒有發(fā)揮施工資料的查詢和依據(jù)作用。

2.5 信息化管理較弱

中小型建筑企業(yè)信息化管理較弱，還拘泥于傳統(tǒng)的紙質(zhì)化管理，資料管理人員在施工資料的分類、歸類、整理上完全憑借工程經(jīng)驗或者照搬別的工程資料管理目錄，檢索依靠人工檢索，工作效率較低，工作成果離標準化尚有距離。

3、建筑施工資料管理對策分析

3.1 健全組織機構(gòu)，重視資料管理崗位

成立由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位組成的施工資料管理和監(jiān)督機構(gòu)，定期檢查施工資料管理工作，每個分部工程完成后進行大查，并及時歸檔。選派懂業(yè)務(wù)、精管理、有責(zé)任心的優(yōu)秀人員擔(dān)任專職資料管理員工作，統(tǒng)一負責(zé)對工程項目施工資料的整編工作，專門劃出資料存檔的場所，確保施工資料保存的安全性。

3.2 完善資料管理規(guī)章

建立施工資料管理制度，細化施工資料管理的各個環(huán)節(jié)，明確資料管理員的工作職責(zé)。具體內(nèi)容包含：資料管理流程、崗位設(shè)置、書寫規(guī)范、依據(jù)規(guī)范、資料內(nèi)容、移交實檢，歸檔職責(zé)、存檔辦法等。

3.3 加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

加強資料員及有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支有理論、懂技術(shù)、會管理、業(yè)務(wù)精的施工技術(shù)資料管理隊伍，使各資料編制相關(guān)人員更新觀點、提高認識、由被動變主動，認真理解和落實國家施工技術(shù)資料管理的規(guī)程，提高施工資料管理水平。

3.4 量化施工資料日常管理，納入年終考核

施工資料的整編和歸存重在同步：施工資料收集與施工過程同步，施工資料驗收與工程項目完工驗收同步，規(guī)范日常管理，保證雙同步。各資料編制相關(guān)人員的資料管理工作納如年終考核。

3.5 建立激勵機制

資料員薪資結(jié)構(gòu)打破常規(guī)，采取低底薪，高獎勵制度。以資料的規(guī)范性、及時性、完整性、真實性為權(quán)重內(nèi)容，細化考核內(nèi)容，重獎重罰。相關(guān)技術(shù)人員考核加入資料編制與管理內(nèi)容，加強各工種之間的溝通，實現(xiàn)工種資料間交圈吻合。

3.6 強化信息化管理

隨著信息化技術(shù)的廣泛推廣和應(yīng)用，施工資料開始信息化管理。通過開發(fā)施工資料管理軟件，依托數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)對施工資料的分類、歸類、處理以及檢索，推動施工資料管理規(guī)范化和高效化。

結(jié)束語

建筑工程施工資料是為工程施工服務(wù)的，是工程施工全過程的記錄，非一朝一夕所能形成?，F(xiàn)場管理人員也不是一個個獨立存在的個體，每個人的工作都與別人的工作息息相關(guān)，所以要做好相互之間的溝通；同時現(xiàn)場資料員不僅僅是資料的收集員，還要做到對收集來的資料進行把關(guān)，做到項目部人員之間互相督促，相互進步，最終提交一份真實齊全完整有效的工程竣工資料。

參考資料

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關(guān)健詞：建筑待業(yè)協(xié)同設(shè)計 邏輯模型

Abstract: this paper mainly introduced the construction work coordination mechanism, the collaborative design in architectural design work of the application and the implementation of the cooperative work.

Key words: building unemployment collaborative design logical model

中圖分類號：S611文獻標識碼：A 文章編號：

建筑設(shè)計協(xié)同工作已經(jīng)成為建筑領(lǐng)域中一個經(jīng)常被提及和運用的一個重要概念。但是，到目前為止，我國還尚未探討出有關(guān)的完整的實施流程。當下，我國建筑工程設(shè)計中采用多樣化的協(xié)同形式，其中，三維的立體化協(xié)同設(shè)計是目前最為也是比較先進的一種形式。我國的建筑工程設(shè)計行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)取得了非常大的進步和成就。當前，我國主要將一些建筑企業(yè)相互結(jié)合，大小結(jié)合、合理地進行地區(qū)分布，完整地規(guī)劃，已經(jīng)初步形成了一個比較完整的工業(yè)化體系。特別是隨著我國改革開放的幾十年，我國經(jīng)濟騰飛，社會化建設(shè)發(fā)展較快的情況下，帶動了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑行業(yè)有了一個質(zhì)的飛躍。

簡述建筑設(shè)計協(xié)同工作機制

隨著當前日趨激烈的市場競爭，建筑工程協(xié)同工作已經(jīng)向著跨地區(qū)、跨國界的方向發(fā)展。建筑協(xié)同設(shè)計可以提高社會的工作效率及設(shè)計質(zhì)量，可以保障建筑師和業(yè)主少走彎路，把更多的時間和精力關(guān)注到建筑的其它方面上，使得業(yè)務(wù)主可以獲得更大的經(jīng)濟利益以及效益。因此建筑協(xié)同設(shè)計有著研究有著必要性。

協(xié)同設(shè)計經(jīng)常出現(xiàn)的問題有：只知道一味地追求設(shè)計圖的速度，而并沒有把握整體的效果；專業(yè)管理制度的不合理化；員工只注重完成圖紙的數(shù)量，而衡量的標準也以員工出圖速度為標準。這樣，就導(dǎo)致了協(xié)同工作質(zhì)量上的嚴重不達標。

建筑工程設(shè)計是一個組織龐大而且復(fù)雜的工作流程。它要求多個工種相互諧調(diào)工作，來完成整個項目。建筑設(shè)計工程分為多人階段，每個階段都配備水暖工和安排結(jié)構(gòu)建筑的工種，而且每個工種還必須要有專門的設(shè)計師來進行指導(dǎo)、包括基礎(chǔ)的設(shè)計、細節(jié)上的設(shè)計以及審核。所以，在工程施工的過程中，設(shè)計可能會有一點微小的變動，而這種變動可能就會影響整個工程的修改。因此，建筑工程設(shè)計的協(xié)同工作可以簡單分為服從性協(xié)作、爭奪性協(xié)作、以及混合性協(xié)作。而解決這種方式的主要問題就是通過協(xié)商，來調(diào)整整個設(shè)計的參數(shù)和范圍。繼而來繼續(xù)完成其設(shè)計工作，如果矛盾再次發(fā)生，還是通過各個環(huán)節(jié)之間的調(diào)整，直到完成任務(wù)。

協(xié)同設(shè)計工作在建筑設(shè)計工作中的應(yīng)用

建筑設(shè)計工程事務(wù)根據(jù)相關(guān)的規(guī)則進行處理，使得流水化工作得以順利完成。建筑設(shè)計行業(yè)是一環(huán)扣一環(huán)的工作。由于它的這種相嵌式特點，建筑工作模型就得以過程為基準處理相關(guān)信息的一得集成化模型。

建筑設(shè)計涉及多個行業(yè)體系，每個行業(yè)之間相互制約并且互為條件，對于參與協(xié)同設(shè)計的所有人員都有不同的專業(yè)，因此，還需要對不同的專業(yè)設(shè)計版本進行管理和整合，可以方便其他專業(yè)的工程師。使他們對數(shù)據(jù)地處理和方案的理解上更加方便?？紤]到以上情況，建筑協(xié)同工作模式的控制要根據(jù)建筑設(shè)計的要求對于所提交的文件以及檔案進行審核，實現(xiàn)對資源的系統(tǒng)化管理。

另外，人力資源也是協(xié)同工作中的一個重要因素，。建筑設(shè)計協(xié)同工作需要為人員提供協(xié)同工作平臺，用于處理一些信息或者是進行設(shè)計師的遠程協(xié)商。這是一個虛擬的工作平臺，但是這個平臺要實時協(xié)調(diào)各項工作及環(huán)境。為協(xié)同工作中各個需要的人提供技術(shù)上的幫助和支持。

建筑設(shè)計協(xié)同工作的實施

1．進行建筑協(xié)同設(shè)計工作首先要有一定的標準，那么就需要制定和執(zhí)行標準。沒有標準，任何工作都是無法進行的，建筑協(xié)同工作更是如此。因此，所要制作的協(xié)同工作標準不僅包括設(shè)計制圖的標準，還要包括工作過程中的規(guī)范化問題的實施。具體應(yīng)該以以下原則為參考：一方面是其的通用性。建筑工程的整個隊伍是一個復(fù)雜的團隊，因此在制定這個標準上也絕非易事，因為這個標準要包括建筑工程的各個方面，那么就需要我們將這個標準進行拓展。也就是說，這個標準可以不僅要具體化，還要一個超出標準具體化以外的一些工作規(guī)范。另一方面就是其的實用和易用性，這個標準在執(zhí)行的過程中要實用并且易用，一個標準如果再怎么具體再怎么完美，對于設(shè)計人員來講，根本就無法實行，那么這個標準就相當于紙上談兵。因些，我們在制作標準的過程中盡量地做到讓設(shè)計人員能夠很好的執(zhí)行。

2．要對數(shù)據(jù)進行集中化的管理，這里所講的數(shù)據(jù)集中管理并只是簡單的數(shù)據(jù)收集，而是過程上的數(shù)據(jù)集中。起初，我們可以采用數(shù)據(jù)共享的方式，因為這個方式不僅簡單而且經(jīng)濟。但是，這個文件夾數(shù)據(jù)共享方式只適合于建筑協(xié)同工作的初級階段。當工程的數(shù)據(jù)達到一定的上限之后，就會出現(xiàn)一些混亂的現(xiàn)象，所以，數(shù)據(jù)集中化就是最好的的管理方式，同時，也最為建筑協(xié)同工作設(shè)計最為重要的一步。數(shù)據(jù)集中化管理可以保證系統(tǒng)中分散的數(shù)據(jù)簡明清晰，為設(shè)計師提供有利工作的條件。

3.實現(xiàn)建筑設(shè)計空間在共享上的孤立到協(xié)同。設(shè)計空間共享多樣化形式需要一個良好 的設(shè)計平臺，將協(xié)同工作進行更為廣泛、更為深入的工作。協(xié)同設(shè)計工作應(yīng)該利用信息技術(shù)手段來提高生產(chǎn)力。

總結(jié)：

建筑行業(yè)最為重要的影響和價值就是協(xié)同設(shè)計的方法和思想，這是建筑行業(yè)發(fā)展的一個重要因素。有效地對整個建筑協(xié)同工作進行合理地組織和協(xié)調(diào)，規(guī)劃整個建筑團隊的施工過程，同時，在一定的建筑工程環(huán)境下，管理建筑各個設(shè)計環(huán)節(jié)信息上的互動和交流，建立完善的協(xié)同模型，確保設(shè)計師和工程人員能夠了解相互之間的利害關(guān)系，有效地化解各項問題，極大地提高建筑的質(zhì)量。有效地發(fā)展建筑設(shè)計中的協(xié)同設(shè)計，建筑行業(yè)將會發(fā)生歷史性的變革。

參考文獻：

[1]程旭.建筑協(xié)同工作設(shè)計平臺安全性與適用性研究[D].建筑工程信息技術(shù)研究.2011，10