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篇1

關(guān)鍵詞：煙草行業(yè)；監(jiān)管體系；問(wèn)題與現(xiàn)狀；策略

前言

改革開(kāi)放之后，煙草行業(yè)市場(chǎng)中呈現(xiàn)出各種問(wèn)題，使國(guó)家煙草局不斷完善煙草專(zhuān)賣(mài)的管理方式。本文主要針對(duì)煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管體系的問(wèn)題與現(xiàn)狀進(jìn)行策略探析。

一、 完善煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管體系的重要性

煙草行業(yè)是屬于國(guó)家統(tǒng)一管理、壟斷的行業(yè)，國(guó)家直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)、分配與銷(xiāo)售，對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)品實(shí)施專(zhuān)賣(mài)管理。煙草的專(zhuān)賣(mài)制度不僅有利于國(guó)家利益，也符合消費(fèi)者的利益。從國(guó)家來(lái)講，煙草行業(yè)的稅收在國(guó)家整個(gè)財(cái)政收入中占很重要的地位。從消費(fèi)者來(lái)看，煙草專(zhuān)賣(mài)品屬于高消耗品，可以創(chuàng)造出很多利潤(rùn)，這就導(dǎo)致出現(xiàn)很多不法商人制造假煙的情況，使卷煙對(duì)人體危害的程度大大增加，所以必須對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)品實(shí)施專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管。隨著專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管體系的不斷完善，煙草制品的質(zhì)量得到保證，國(guó)家以及消費(fèi)者都獲取到最大的收益[1]。

二、 煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管體系中存在的問(wèn)題及現(xiàn)狀

（一） 不完善的管理機(jī)構(gòu)，人員配備偏差

目前許多地方煙草局機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，如市局稽查隊(duì)對(duì)查處、經(jīng)營(yíng)、指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)方面不到位，在很多案件中盲目處理問(wèn)題。而且沒(méi)有完善的基礎(chǔ)監(jiān)管部門(mén)，對(duì)煙草零售戶的管理過(guò)于疏忽。另外對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管人員的配備出現(xiàn)偏差，多以一名專(zhuān)賣(mài)員負(fù)責(zé)多個(gè)地區(qū)的煙草專(zhuān)賣(mài)，很難進(jìn)行精細(xì)的監(jiān)督管理。

（二） 考核制度不完善

考核制度的不完善主要體現(xiàn)在考核指標(biāo)、對(duì)主體的衡量評(píng)價(jià)以及考核內(nèi)容等方面。在評(píng)價(jià)市場(chǎng)整體的狀況時(shí)，缺乏定性指標(biāo)，通常只注重需要查處的案件數(shù)量以及煙草制品的數(shù)量。進(jìn)行考核評(píng)價(jià)時(shí)，多以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的衡量評(píng)價(jià)為主，忽視了消費(fèi)者、零售戶以及基層監(jiān)管部門(mén)的衡量。在考核內(nèi)容上，脫離市場(chǎng)實(shí)際情況，以同樣的方式去考核不同地區(qū)的監(jiān)管水平，很難解決各地區(qū)出現(xiàn)的問(wèn)題。

（三） 信息系統(tǒng)不夠精細(xì)化

現(xiàn)階段的專(zhuān)賣(mài)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)多集中在業(yè)務(wù)辦理方面，對(duì)于業(yè)務(wù)分析或者業(yè)務(wù)分解的方面不夠重視，導(dǎo)致專(zhuān)賣(mài)管理人員在收集信息、處理問(wèn)題的過(guò)程中很難做到游刃有余，經(jīng)常以帶著問(wèn)題去工作的方式走進(jìn)市場(chǎng)。

（四） 煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，監(jiān)管力度也在不斷加大，如上海奉賢煙草公司一天之內(nèi)查處7個(gè)無(wú)證批發(fā)卷煙倉(cāng)庫(kù)、廣東茂名一個(gè)月之內(nèi)查處6個(gè)制假窩點(diǎn)等。但在利益的驅(qū)使下，制假、售假、偷稅、漏稅等案件仍然不斷出現(xiàn)。多數(shù)的監(jiān)管人員在辦理煙草專(zhuān)賣(mài)許可證時(shí)，還存在“人情證”的現(xiàn)象，在處理案件時(shí)，執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)，使煙草市場(chǎng)監(jiān)的管工作很難進(jìn)行。

三、 煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管問(wèn)題出現(xiàn)的原因

（一） 執(zhí)法人員思想認(rèn)識(shí)不到位

執(zhí)法人員的依法行政大多沒(méi)有落到實(shí)處，過(guò)分的強(qiáng)調(diào)監(jiān)管，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到依法行政的重要性，處理案件過(guò)程中經(jīng)常采取粗暴的執(zhí)法方式，導(dǎo)致出現(xiàn)很多暴力抗法的事件，激化了社會(huì)矛盾，最終使監(jiān)管力度更加弱化，監(jiān)管人員的執(zhí)法形象也受到嚴(yán)重影響。

（二） 不規(guī)范的行政執(zhí)行

由于煙草專(zhuān)賣(mài)的相關(guān)法律一直不夠完善，使執(zhí)法依據(jù)不夠充分，很多執(zhí)法人員在處理案件時(shí)，在處罰措施與罰款幅度的方面隨意性很大，例如在經(jīng)營(yíng)者住所或者倉(cāng)庫(kù)查獲卷煙，執(zhí)法人員很難找到相關(guān)法律依據(jù)進(jìn)行處理，經(jīng)常會(huì)“自由發(fā)揮”。所以完善法律制度、規(guī)范行政執(zhí)法勢(shì)在必行。

（三） 監(jiān)管人員素質(zhì)低下

監(jiān)管人員在處理案件中必須具備執(zhí)法能力以及道德素養(yǎng)，執(zhí)法水平不足、道德修養(yǎng)低下很難做好市場(chǎng)監(jiān)管、凈化市場(chǎng)的工作。所以必須提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)水平，優(yōu)化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍人員的結(jié)構(gòu)[2]。

四、 煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督的策略

（一） 完善市場(chǎng)監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)體系

市場(chǎng)監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)體系主要是指對(duì)監(jiān)管人員、監(jiān)管行為、工作流程、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等方面構(gòu)建合理的規(guī)范體系，比如在市局稽查隊(duì)下設(shè)立多個(gè)稽查小組、成立各個(gè)轄區(qū)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)、成立案件查處的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。對(duì)崗位人員要明確職責(zé)以及任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)保證監(jiān)管人員數(shù)量，使監(jiān)管工作落到實(shí)處。另外要完善業(yè)務(wù)流程規(guī)范，在應(yīng)急處理或普通案件處理工作中，要明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管人員需經(jīng)常進(jìn)行日常檢查，形成監(jiān)管報(bào)表，重視對(duì)零售許可證的審查與后續(xù)監(jiān)督。最后要形成一套科學(xué)的監(jiān)管體系模式，如“單元化管理”或者“網(wǎng)格化監(jiān)管”，在市場(chǎng)監(jiān)管中都可以發(fā)揮良好的作用，監(jiān)管工作的效率得到很大提升。

（二） 完善市場(chǎng)監(jiān)管的質(zhì)量控制體系

市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量控制體系作為輔助機(jī)制、考核機(jī)制，要對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，適時(shí)地進(jìn)行評(píng)價(jià)并解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。這就要求政府必須發(fā)揮主動(dòng)作用，煙草監(jiān)管部門(mén)及其他部門(mén)相互配合進(jìn)行市場(chǎng)的清理和整頓，同時(shí)與公安部門(mén)、工商部門(mén)也要建立協(xié)作機(jī)制，完善信息反饋制度。其次要建立信息化支撐系統(tǒng)，使監(jiān)管人員可通過(guò)信息化工作平臺(tái)整合營(yíng)銷(xiāo)、證件以及案件處理等信息內(nèi)容，增強(qiáng)對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的打擊力度。最后要建立市場(chǎng)監(jiān)管的考核系統(tǒng)，根據(jù)不同地區(qū)煙草市場(chǎng)的差異性以及監(jiān)管的落實(shí)度建立不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，有效地解決監(jiān)管中出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管水平的不斷上升[3]。

（三） 完善市場(chǎng)監(jiān)管的結(jié)果運(yùn)用體系

以合法方式運(yùn)用市場(chǎng)監(jiān)管工作的結(jié)果而形成的體系被稱為結(jié)果運(yùn)用體系，幫助鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)，懲處違法行為。市場(chǎng)監(jiān)管的結(jié)果運(yùn)用體系主要體現(xiàn)在三方面，第一是對(duì)零售許可的結(jié)果的運(yùn)用，煙草專(zhuān)賣(mài)的零售許可是零售業(yè)務(wù)的主要根據(jù)，對(duì)被準(zhǔn)予認(rèn)可的零售戶應(yīng)以各種方式向大眾告知，增加了持證零售戶的公信力。同時(shí)對(duì)零售戶進(jìn)行適時(shí)地指導(dǎo)，比如將許可證放置顯眼位置，在旁邊標(biāo)注卷煙編碼以及舉報(bào)電話，既加強(qiáng)了對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)的監(jiān)督，也幫助消費(fèi)者有效地區(qū)分煙草制品的有證和無(wú)證經(jīng)營(yíng)。第二是將監(jiān)督檢查結(jié)果運(yùn)用于實(shí)際之中，及時(shí)曝光非法行為，將檢查結(jié)果公諸于眾，可有效地遏制違法行為。第三是對(duì)打假、打私結(jié)果的運(yùn)用。一般震懾不法分子以及引導(dǎo)煙草零售戶合法經(jīng)營(yíng)最好的方法就是對(duì)犯罪行為的重罰懲處，監(jiān)管人員可通過(guò)媒體報(bào)紙等將查處情況進(jìn)行宣傳，或者在法制宣傳日以及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日進(jìn)行實(shí)物、圖片的展示，增加消費(fèi)者的拒假意識(shí)。

（四） 完善監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)

適應(yīng)新時(shí)代人才發(fā)展需求，必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的整體建設(shè)，無(wú)論在政治素質(zhì)，還是業(yè)務(wù)能力方面。同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的思想、組織、作風(fēng)、廉潔等建設(shè)也要重視起來(lái)，只有起到表率帶頭作用，才能讓基層人員依法辦案、秉公執(zhí)法。對(duì)基層人員應(yīng)采取責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制，適時(shí)地進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，打造出一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，保證煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管的有效實(shí)施[4]。

結(jié)論：一個(gè)科學(xué)的、有效的市場(chǎng)監(jiān)管體系，才能保證市場(chǎng)監(jiān)管的質(zhì)量。煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管體系需要不斷完善，監(jiān)管人員需要不點(diǎn)提高自身的綜合素質(zhì)水平，才能促進(jìn)煙草行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。（作者單位：湘西自治州煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司））

參考文獻(xiàn)：

[1]李勝利.構(gòu)建卷煙市場(chǎng)監(jiān)管體系的探索與思考[J].法制與社會(huì)，2013，11（25）：3-6.

篇2

銀川市自來(lái)水總公司成立于 1958 年，注冊(cè)資金 9．8 億元，日供水能力 36 萬(wàn)方，管網(wǎng)長(zhǎng)度1250 公里，承擔(dān)著銀川市三區(qū)兩縣一市自來(lái)水供應(yīng)任務(wù)，水源全部采用深層地下承壓水，下設(shè)16 家子公司。2009 年，銀川市市委、市政府為了盤(pán)活存量資產(chǎn)，吸引國(guó)內(nèi)外有水務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的的戰(zhàn)略合作伙伴，引入先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換自來(lái)水公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高供水行業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)水平，決定對(duì)原銀川市自來(lái)水總公司進(jìn)行改制，經(jīng)過(guò)近兩年的努力，2011 年 5 月改制后的公司正式掛牌運(yùn)營(yíng)，改制后公司名稱為“銀川中鐵水務(wù)集團(tuán)有限公司”，股東及持股比例為：銀川市國(guó)資委持有 51％，中鐵一局集團(tuán)公司持有 46．55％，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)持有 2．45％。中鐵一局集團(tuán)有限公司是中國(guó)中鐵股份有限公司的全資子公司，具有鐵路、公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，市政公用工程、房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，鐵路鋪軌架梁工程、公路路面工程、隧道工程、橋梁工程、城市軌道交通工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)?！笆濉逼陂g，公司將努力構(gòu)建以工程、施工總承包為主業(yè)，水務(wù)、房產(chǎn)為多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。相信與央企合作后，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在管理水平上會(huì)有一定的提升。

一、供水企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)探悉

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過(guò)程中，所有的企業(yè)都在轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)入市場(chǎng)，接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)和選擇，但是，由于城市供水的天生自然壟斷性，產(chǎn)品性質(zhì)，市場(chǎng)范圍、銷(xiāo)售方式、價(jià)格政策等方面與其他工業(yè)企業(yè)有較大區(qū)別，注定在轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)入市場(chǎng)過(guò)程中需要解決很多特殊的問(wèn)題，需要經(jīng)過(guò)特殊的途徑才能完成。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必然要以盈利為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，最大限度的追求資本增值，在企業(yè)生存的基礎(chǔ)上，去追求更大的發(fā)展。供水企業(yè)與其他企業(yè)的不同點(diǎn)在于它的社會(huì)性和壟斷性，更多注重的是社會(huì)效益，既要保證城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的用水需求，還要滿足供水用戶對(duì)供水服務(wù)的需求，同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)有良好的發(fā)展和積累，為擴(kuò)大再生產(chǎn)做準(zhǔn)備。實(shí)現(xiàn)這一切必須為供水企業(yè)確定建立符合市場(chǎng)原則的科學(xué)的合理的水價(jià)調(diào)整機(jī)制，才能滿足供水企業(yè)自我發(fā)展、自我積累的條件。在水價(jià)機(jī)制未形成之前談供水企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)是空談或者說(shuō)是單方面的、形式上的，去年在參加北京水論壇上獲悉，2009 年全國(guó)自來(lái)水生產(chǎn)企業(yè)虧損比例為 79％，為什么會(huì)形成這么大規(guī)模虧損供水企業(yè)的局面呢?水務(wù)企業(yè)以自然壟斷方式獨(dú)占區(qū)域內(nèi)的供水市場(chǎng)，有較穩(wěn)定的高度均勻的現(xiàn)金流，在金融機(jī)構(gòu)有較高的信用，融資渠道暢通，即使沒(méi)有擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金仍然能保持現(xiàn)有規(guī)模的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。水價(jià)不到位是造成虧損的直接原因，沒(méi)有自身積累，擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金哪里來(lái)呢?只有靠政府、靠財(cái)政，我認(rèn)為不能靠自身自我發(fā)展自我積累的企業(yè)不是真正進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要使供水企業(yè)具備自我發(fā)展能力首先一點(diǎn)必須建立科學(xué)合理的水價(jià)調(diào)整機(jī)制，其次是深挖潛力，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，政府應(yīng)授予供水企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，以協(xié)議的方式約束供水企業(yè)和政府的責(zé)、權(quán)、利，供水企業(yè)必須對(duì)城市供水承擔(dān)起全部責(zé)任，政府為供水企業(yè)提供全方位的監(jiān)督和服務(wù)，現(xiàn)階段多數(shù)的供水企業(yè)，由于三權(quán)不分離，可以不計(jì)成本的完成政府應(yīng)做的事情，沒(méi)有各司其職。供水企業(yè)企業(yè)不像企業(yè)，政府不像政府，企業(yè)在干政府的事，政府在插手企業(yè)的具體工作。上述的中心為供水企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提是水價(jià)要形成調(diào)整機(jī)制，水價(jià)也要做到有條件的市場(chǎng)化，這樣供水企業(yè)才能完全置身于市場(chǎng)，水價(jià)的調(diào)整到位是供水企業(yè)增效的或扭轉(zhuǎn)虧損局面的，具各擴(kuò)大再生產(chǎn)能力的直接途徑或根本源泉。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理模式（財(cái)務(wù)管理工作、財(cái)務(wù)人員的作用）

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的目的，是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有利于完善財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，有效地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，科學(xué)地設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，有利于優(yōu)化理財(cái)行為，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理良性循環(huán)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理要站在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)的角度去思考和解決問(wèn)題，要著力轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的職能定位，由原來(lái)的核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略支持性財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部門(mén)要提高日常核算工作的效率和效果，把更多的時(shí)間和精力投入到支持企業(yè)發(fā)展的信息服務(wù)工作中，和企業(yè)高管一起，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、提供信息。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)要正確定位，深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略，把企業(yè)的脈搏主動(dòng)出擊。作為企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)和血液系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理的作用無(wú)疑是最重要的。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略既是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)不可或缺的組成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)十分重要的方面。因此，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略既要體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則要求，又要遵循企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本規(guī)律。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)資金的有效流動(dòng)，而資金的籌集、使用和分配等活動(dòng)會(huì)弓 I起資金流入或流出企業(yè)。

篇3

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；民營(yíng)企業(yè)；市場(chǎng)監(jiān)管

1相關(guān)概念的界定

1.1新常態(tài)

現(xiàn)階段，“新常態(tài)“成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在這一階段性的代名詞?！靶隆笔菎湫拢c舊的、過(guò)去的相反，“常態(tài)”是指一種相對(duì)平穩(wěn)的狀態(tài)，新常態(tài)就是一種新的相對(duì)穩(wěn)定的一個(gè)狀態(tài)。民營(yíng)企業(yè)必須以這個(gè)新的階段性特征為立足點(diǎn)，適應(yīng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1.2民營(yíng)企業(yè)

民營(yíng)企業(yè)這一概念是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的過(guò)程中產(chǎn)生的，所以“民營(yíng)”具有濃厚的中國(guó)特色。民營(yíng)等同于“非國(guó)營(yíng)”，是一種利用民間資本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。民營(yíng)企業(yè)是指非國(guó)有國(guó)營(yíng)的企業(yè)。

1.3市場(chǎng)監(jiān)管

市場(chǎng)監(jiān)管是指政府或具有市場(chǎng)管理職能的組織，依法對(duì)市場(chǎng)主體及其交易實(shí)施監(jiān)督和管理的行為。

2新常態(tài)下民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中市場(chǎng)監(jiān)管存在的問(wèn)題

從監(jiān)管主體上看，監(jiān)督主體不明確導(dǎo)致職責(zé)不明、互相撕皮的問(wèn)題。在監(jiān)督體系方面，自上而下的監(jiān)督強(qiáng)化，平行監(jiān)督和自下而上的監(jiān)督薄弱，造成監(jiān)督不力。從監(jiān)管方式上看，存在監(jiān)管方式單一的問(wèn)題。由于我國(guó)地區(qū)差異性較大，單一的監(jiān)管方式很難適應(yīng)新常態(tài)對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的需要。新常態(tài)下降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻后，企業(yè)的數(shù)量確實(shí)有大幅增長(zhǎng)，但是有許多的企業(yè)是有名無(wú)實(shí)，這些企業(yè)對(duì)政府市場(chǎng)監(jiān)管加大了難度。從監(jiān)管過(guò)程來(lái)看，存在事前認(rèn)識(shí)不足，事后監(jiān)管不嚴(yán)的問(wèn)題。工商登記制度改革之后，大大降低了準(zhǔn)入門(mén)檻，很多企業(yè)認(rèn)為只要辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照就可以營(yíng)業(yè)，行政許可沒(méi)那么重要。降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，絕不是完全開(kāi)放。監(jiān)管不嚴(yán)將直接導(dǎo)致市場(chǎng)體系的混亂，嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3市場(chǎng)監(jiān)管不力的原因

1）監(jiān)管部門(mén)崗位設(shè)置不合理。十以來(lái)，我國(guó)政府進(jìn)行了新的行政機(jī)構(gòu)改革，對(duì)政府職能提出了更高的要求。然而，政府職能轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的。當(dāng)前，政府服務(wù)意識(shí)不斷提高，但仍有些地區(qū)監(jiān)管部門(mén)崗位設(shè)置不合理，出現(xiàn)交叉管理和重復(fù)管理的現(xiàn)象。2）監(jiān)管體制不健全。面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的的形勢(shì)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。但是政府在市場(chǎng)監(jiān)管的某些政策方面還沒(méi)有完全適應(yīng)新常態(tài)，有些原定政策已經(jīng)不適用于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的民營(yíng)企業(yè)。3）前期培訓(xùn)不足。在改革的新階段，不論企業(yè)還是監(jiān)管部門(mén)都需要對(duì)新常態(tài)下的改革充分的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行前期培訓(xùn)。企業(yè)年鑒制度的取消，使得許多的企業(yè)對(duì)于年報(bào)并不重視，而往往出現(xiàn)漏報(bào)情況。隨著新常態(tài)的到來(lái)，政府應(yīng)加大對(duì)企業(yè)和政府人員的前期培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)和監(jiān)管人員的管理意識(shí)。

4措施

4.1完善監(jiān)管部門(mén)崗位設(shè)置。市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要以國(guó)家的法律法規(guī)為依據(jù)，避免出現(xiàn)機(jī)構(gòu)臃腫、一崗多人的現(xiàn)象。監(jiān)管部門(mén)必須制定相關(guān)的制度，包括事前、事中、事后全套的監(jiān)管措施，并將不同的職責(zé)分配于不同的崗位，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。4.2創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式。創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式就是要從正反兩方面入手。一方面，監(jiān)管部門(mén)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)行為進(jìn)行嚴(yán)管，快速地對(duì)市場(chǎng)信息做出反應(yīng)，并且要有及時(shí)處理緊急情況的能力；另一方面，要健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于一些民營(yíng)企業(yè)的規(guī)范合理的市場(chǎng)交易行為應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓舞其他企業(yè)向它們看齊。4.3加大民營(yíng)企業(yè)和政府部門(mén)的培訓(xùn)力度。政府應(yīng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并且對(duì)不同地域的企業(yè)進(jìn)行差異化的培訓(xùn)，這樣既可規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為，也能讓企業(yè)更快地了解和學(xué)習(xí)國(guó)家的方針政策。另外，政府部門(mén)內(nèi)部也應(yīng)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政府公務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而提高我國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中政府市場(chǎng)監(jiān)管效率。

5結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了非常重要的轉(zhuǎn)型期，這是在新常態(tài)背景下，民營(yíng)企業(yè)必須要經(jīng)歷的一個(gè)階段。而在民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，政府市場(chǎng)監(jiān)管起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前，有些地區(qū)仍然存在監(jiān)管體制不健全、監(jiān)管方式單一、監(jiān)管不嚴(yán)等問(wèn)題。必須進(jìn)一步完善市場(chǎng)監(jiān)管體制，做到事前預(yù)防、事中嚴(yán)管、事后處理的整套流程；創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，做到懲罰分明；加大企業(yè)和政府公務(wù)人員的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)監(jiān)管意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

作者:于志婷 李新 單位:長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué) 吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)

參考文獻(xiàn)：

[1]王小廣.新常態(tài)下我國(guó)2015年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望和政策建議[J].國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào),2014(6):76.

[2]張亞麗.民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的政府作用研究[D].遼寧大學(xué),2015.

篇4

一、強(qiáng)化行業(yè)自律和市場(chǎng)環(huán)境治理

當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行和經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑，除產(chǎn)能還有新增、外部需求有一定減少的共性因素外，行業(yè)內(nèi)缺乏協(xié)調(diào)、共享發(fā)展的理念和行業(yè)自律不足是不可忽視的主要因素。為共同能動(dòng)應(yīng)對(duì)當(dāng)前建材行業(yè)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，有效遏制建材行業(yè)增速和效益繼續(xù)下滑，全行業(yè)首先要共同樹(shù)立協(xié)調(diào)、共享的發(fā)展理念，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到行業(yè)興企業(yè)興、行業(yè)企業(yè)共命運(yùn)的共識(shí)上來(lái)。

第一，全行業(yè)要樹(shù)立正確的價(jià)值觀、發(fā)展觀、行業(yè)榮辱觀、職業(yè)道德觀，深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)利益高于企業(yè)利益、企業(yè)利益寓于行業(yè)利益的辯證關(guān)系，認(rèn)識(shí)維護(hù)行業(yè)利益是保護(hù)企業(yè)利益的根本前提，為了行業(yè)企業(yè)的今天和明天，必須尊重市場(chǎng)規(guī)律，尊重行規(guī)行法，尊重價(jià)值規(guī)律，尊重勞動(dòng)成果，按實(shí)際需求組織生產(chǎn)，反對(duì)繼續(xù)新建產(chǎn)能，反對(duì)無(wú)序跌價(jià)、損人不利己的行為。在行業(yè)內(nèi)形成抱團(tuán)取暖、協(xié)同發(fā)展、共享發(fā)展的共識(shí)和良好氛圍。

第二，各級(jí)、各類(lèi)建材行業(yè)協(xié)會(huì)要積極主動(dòng)發(fā)揮作用，加強(qiáng)對(duì)各地區(qū)、各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織協(xié)調(diào)。全國(guó)性各產(chǎn)業(yè)類(lèi)協(xié)會(huì)要制定對(duì)各產(chǎn)業(yè)企業(yè)有約束力的、有責(zé)任追究的、要違規(guī)者承擔(dān)后果的自律規(guī)則與公約;各省市協(xié)會(huì)要制定解決區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)協(xié)調(diào)與治理的規(guī)則。2016年上半年要在水泥、玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷三大產(chǎn)業(yè)率先建立有效的行業(yè)自律機(jī)制。通過(guò)研究制定相關(guān)規(guī)則與公約，強(qiáng)化行業(yè)自律，制止低價(jià)傾銷(xiāo)的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，并有效組織行業(yè)力量堅(jiān)決抵制不講行業(yè)道德、有損行業(yè)整體利益的行為。對(duì)違反規(guī)則、公約的企業(yè)進(jìn)行呼吁、約談、制止，甚至懲罰。凡帶頭違約者，勸其退出各級(jí)協(xié)會(huì)組織。使行業(yè)協(xié)調(diào)與自律、維護(hù)市場(chǎng)秩序工作落到實(shí)處，真正敢作為、有效果。

第三，建材行業(yè)廣大企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，把握住遏制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行和下滑的主動(dòng)權(quán)，合理組織生產(chǎn)，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為，從自身做起，嚴(yán)格杜絕并敢于制止惡意擾亂市場(chǎng)正常秩序的行為，通過(guò)主動(dòng)加強(qiáng)自律，積極參與制定區(qū)域、行業(yè)自律規(guī)則和公約并主動(dòng)遵守，共同維護(hù)行業(yè)秩序和市場(chǎng)環(huán)境。

第四，按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。建材供給側(cè)矛盾除了產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的直接原因外，不按市場(chǎng)實(shí)際需求組織生產(chǎn)也是一個(gè)重要因素?；猱a(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩是一個(gè)漫長(zhǎng)的歷史過(guò)程，在主要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能利用率總體不到70%的背景下，生產(chǎn)組織必須服從客觀需要，不能有多大產(chǎn)能開(kāi)多大馬力，這是造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的根源之一。為此水泥行業(yè)要將錯(cuò)峰生產(chǎn)由北方地區(qū)延伸到南方各省市區(qū)域，不僅北方地區(qū)要限產(chǎn)、錯(cuò)峰生產(chǎn)，南方其他區(qū)域也要按區(qū)域需求有效組織錯(cuò)峰生產(chǎn)或限產(chǎn);平板玻璃行業(yè)要積極組織研究和探索適應(yīng)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的提前冷修、推遲點(diǎn)火、降低拉引量等限產(chǎn)措施。產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)都要結(jié)合本行業(yè)、本區(qū)域的特點(diǎn)，有組織地一方面挖掘限產(chǎn)潛能、一方面開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)過(guò)剩產(chǎn)品限產(chǎn)、短缺領(lǐng)域開(kāi)發(fā)。

二、企業(yè)要繼續(xù)挖掘潛力，降本增效，向經(jīng)營(yíng)要增效、用管理降成本

挖掘潛力、降本增效是企業(yè)永恒的課題。尤其是在當(dāng)前形勢(shì)下，加強(qiáng)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理，降低成本和管理費(fèi)用，是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求減少、企業(yè)效益下滑最直接、最有效的手段。

第一，企業(yè)要堅(jiān)持向內(nèi)挖潛的意識(shí)不放松，堅(jiān)持向經(jīng)營(yíng)要增效，用管理降成本，從價(jià)格出效益，通過(guò)堅(jiān)持不懈地挖掘自身潛能達(dá)到積微成著的效果，實(shí)現(xiàn)降本增效，遏制效益下滑，提升盈利能力。同時(shí)要主動(dòng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓展服務(wù)產(chǎn)業(yè)、增加深加工產(chǎn)品比重和提高產(chǎn)品附加值等手段優(yōu)化存量，尋找和增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第二，各級(jí)、各類(lèi)建材協(xié)會(huì)每季度都要召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，引導(dǎo)并促進(jìn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)挖潛增效，在區(qū)域內(nèi)樹(shù)立標(biāo)桿企業(yè)并明確對(duì)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，著力組織開(kāi)展區(qū)域性、行業(yè)性的對(duì)標(biāo)活動(dòng);組織企業(yè)大力開(kāi)展以技術(shù)創(chuàng)新、資源優(yōu)化配置、節(jié)能環(huán)保、提高運(yùn)行效益為目的的技術(shù)改造。及時(shí)跟蹤、了解企業(yè)在生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新方式、降本節(jié)能新工藝等方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)設(shè)立合理規(guī)則，在區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)進(jìn)行有條件的推廣和應(yīng)用，共同提升企業(yè)有效抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三、共同推進(jìn)建材工業(yè)供給側(cè)改革，堅(jiān)決遏制新增產(chǎn)能，增加有效供給

建材行業(yè)當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行、效益嚴(yán)重下滑問(wèn)題，表面上是外部市場(chǎng)需求不足、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的問(wèn)題，實(shí)質(zhì)很大程度上是有效供給不足的結(jié)構(gòu)性短缺問(wèn)題。因此，要從建材供給體系入手，加強(qiáng)推進(jìn)建材行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，根本問(wèn)題是要真正轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在堅(jiān)決遏制新增產(chǎn)能的同時(shí)，把開(kāi)發(fā)新需求、增加新產(chǎn)品、拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域擺在行業(yè)、企業(yè)一切工作的首位。被動(dòng)能不能擺脫、困難能不能擺脫關(guān)鍵是新需求有沒(méi)有，因此要把開(kāi)發(fā)、開(kāi)拓新需求作為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行和扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)效益下滑的根本手段。

第一，堅(jiān)決遏制低效雷同技術(shù)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新增產(chǎn)能。各級(jí)、各類(lèi)省、市、區(qū)建材行業(yè)協(xié)會(huì)都要積極向政府部門(mén)呼吁和建議，再次修改新項(xiàng)目的審批辦法，改變利益沖動(dòng)左右項(xiàng)目的體制弊端，建立一套由政府相關(guān)部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)管機(jī)構(gòu)和協(xié)會(huì)共同參與的公平、透明、公正的制衡監(jiān)管機(jī)制;全行業(yè)要加強(qiáng)自身利益和行業(yè)利益維護(hù)意識(shí)，各地方協(xié)會(huì)和廣大企業(yè)要主動(dòng)舉報(bào)和曝光違規(guī)新建生產(chǎn)線，并采取有力措施進(jìn)行懲戒。對(duì)所在地區(qū)仍有新建產(chǎn)能且制止不力的地方協(xié)會(huì)也要予以通報(bào)。

第二，加快淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。各產(chǎn)業(yè)都要在確保按照現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)完成淘汰落后任務(wù)的基礎(chǔ)上，依據(jù)環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，制定一批新的落后產(chǎn)能和低效產(chǎn)能淘汰標(biāo)準(zhǔn)，并致力推動(dòng)政府出臺(tái)。同時(shí)，創(chuàng)新和提升一批現(xiàn)有的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，淘汰一批相對(duì)落后并已失效的產(chǎn)品、裝備標(biāo)準(zhǔn)，率先推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)本身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

第三，加快綠色建材生產(chǎn)與應(yīng)用，增加和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要認(rèn)真落實(shí)《促進(jìn)綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動(dòng)方案》的要求，制定綠色建材標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)、應(yīng)用相關(guān)實(shí)施細(xì)則。每個(gè)產(chǎn)業(yè)都必須有明確的新的應(yīng)用領(lǐng)域、新的功能與新的用途的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備的綠色建材產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)目標(biāo)和應(yīng)用支撐點(diǎn);著力發(fā)展建材新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提出發(fā)展建材新興產(chǎn)業(yè)的扶持政策，通過(guò)打造產(chǎn)學(xué)研于一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，突破關(guān)鍵技術(shù)與裝備瓶頸、突破產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的瓶頸，推動(dòng)建材新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;積極發(fā)展綠色服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，形成有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式，尤其是加速開(kāi)發(fā)特種水泥和水泥窯協(xié)同處置生活垃圾的推廣應(yīng)用，加快低輻射節(jié)能門(mén)窗玻璃的推廣和應(yīng)用，加快一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深加工產(chǎn)品的發(fā)展。

篇5

關(guān)鍵詞:資本監(jiān)管;銀行;競(jìng)爭(zhēng)度

中圖分類(lèi)號(hào):F830文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9031(2010)04-0014-03

一、引言

2004年銀監(jiān)會(huì)頒布了《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》,標(biāo)志著我國(guó)正式開(kāi)始對(duì)商業(yè)銀行實(shí)行資本監(jiān)管。 在隨后幾年內(nèi),我國(guó)資本監(jiān)管得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,尤其是金融危機(jī)后對(duì)資本監(jiān)管進(jìn)行了一系列的改革和完善。我國(guó)銀監(jiān)會(huì)于2009年8月18日向各大商業(yè)銀行下發(fā)《關(guān)于完善商業(yè)銀行資本補(bǔ)充機(jī)制的通知》(征求意見(jiàn)稿),修訂后于2009年10月21日正式下達(dá)至各商業(yè)銀行,限制了次級(jí)債在商業(yè)銀行間的互相持有。2009年12月16日我國(guó)銀監(jiān)會(huì)了《商業(yè)銀行資本充足率信息披露指引》,對(duì)商業(yè)銀行資本充足率信息披露的范圍、內(nèi)容和流程規(guī)范等提出了明確的監(jiān)管要求。2009年12月24日銀監(jiān)會(huì)了《商業(yè)銀行資本計(jì)量高級(jí)方法驗(yàn)證指引》,為商業(yè)銀行建立有效的驗(yàn)證體系提供了明確的標(biāo)桿。2010年1月13日銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行資本充足率監(jiān)督檢查指引》,通過(guò)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督檢查,推動(dòng)商業(yè)銀行完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系和控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資本要求與風(fēng)險(xiǎn)水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的密切配合,提高商業(yè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1988年頒布的《巴塞爾協(xié)議》是全球最早的統(tǒng)一資本監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)?！栋腿麪枀f(xié)議》除了提高商業(yè)銀行抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力外,還統(tǒng)一了資本充足率要求,維護(hù)了商業(yè)銀行的公平競(jìng)爭(zhēng)。各個(gè)國(guó)家對(duì)資本充足率要求的不同而導(dǎo)致各國(guó)商業(yè)銀行在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力也不一樣,資本充足率要求低的國(guó)家銀行往往會(huì)保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力,但同時(shí)也增加了風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)一資本監(jiān)管要求不僅能保持商業(yè)銀行國(guó)際公平競(jìng)爭(zhēng),也有利于一個(gè)國(guó)家國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。

也有一些學(xué)者提出了資本監(jiān)管并不能完全保證銀行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。一是因?yàn)楦鲊?guó)對(duì)資本監(jiān)管的態(tài)度不同,有的要求嚴(yán)格,有的則較松;二是不同銀行獲取資本的成本不同,Zimmer和McCauley(1991)對(duì)1984至1990年的加拿大、德國(guó)、日本、瑞士、英國(guó)和美國(guó)商業(yè)銀行資本成本進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)美國(guó)最高,而日本最低,美國(guó)是日本的近四倍。[1]雖然我國(guó)對(duì)待各商業(yè)銀行的資本監(jiān)管態(tài)度一致,但各商業(yè)銀行獲取的成本可能存在差異。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)資本監(jiān)管對(duì)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度的影響進(jìn)行了分析和檢驗(yàn),提出進(jìn)一步改善我國(guó)商業(yè)銀行資本監(jiān)管的對(duì)策建議。

二、變量與數(shù)據(jù)

(一)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度

測(cè)量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度的方法主要有兩種:結(jié)構(gòu)的方法和非結(jié)構(gòu)的方法。結(jié)構(gòu)的方法有市場(chǎng)集中度(CRn)和赫芬達(dá)爾指數(shù)(HHI);非結(jié)構(gòu)的方法有Bresnahan和Lau模型(簡(jiǎn)稱BL模型),Panzar和Rosse模型(PR模型)。目前應(yīng)用最為普遍的是PR模型,國(guó)內(nèi)已有學(xué)者開(kāi)始將PR模型用于我國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度的研究。趙子銥等(2005)以四大國(guó)有銀行和股份制銀行為樣本分析了我國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)度,發(fā)現(xiàn)我國(guó)商業(yè)銀行整體處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),四大國(guó)有銀行之間具有完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn),股份制銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)程度低于國(guó)有銀行。[2]黃雋、湯珂(2008)也使用該方法對(duì)韓國(guó)、中國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度進(jìn)行了比較。[3]李偉、韓立巖(2008)對(duì)外資銀行的進(jìn)人對(duì)我國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度影響進(jìn)行了實(shí)證研究,[4]也有學(xué)者用銀行年貸款余額占所有銀行年貸款余額的比例表示銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度。[5]

PR模型將銀行收入與投入要素價(jià)格的變動(dòng)彈性之和定義為H統(tǒng)計(jì)量,用于衡量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)度。用R表示銀行收入,w表示投入要素價(jià)格向量,z表示其他外生變量,則銀行收入函數(shù)可表示為:R=R(w,z);H統(tǒng)計(jì)量表示為: 。

H的大小可用來(lái)表示銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,即H越大,壟斷力量越弱,市場(chǎng)越具有公平性。H0,表示為完全壟斷市場(chǎng);0

(二)銀行業(yè)資本監(jiān)管

我國(guó)商業(yè)銀行資本監(jiān)管始于20世紀(jì)90年代。1993年中國(guó)人民銀行第一次公布資本充足率的測(cè)算標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)將資本充足率納入了商業(yè)銀行監(jiān)測(cè)范圍。1994年初,中國(guó)人民銀行了《關(guān)于資本成份和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)的暫行規(guī)定》,對(duì)銀行的資本構(gòu)成做出了明確的規(guī)定。1996年,中國(guó)人民銀行出臺(tái)了《商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比例管理監(jiān)控、監(jiān)測(cè)指標(biāo)和考核辦法》,在規(guī)范商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比例管理的同時(shí),對(duì)計(jì)算信用風(fēng)險(xiǎn)資本充足率的方法提出了具體的要求。由于上述資本監(jiān)管沒(méi)有相關(guān)的懲罰制度,我們稱之為資本監(jiān)管軟約束階段。2004年中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)頒布了《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》,我國(guó)進(jìn)入資本監(jiān)管硬約束階段,開(kāi)始正式意義上的資本監(jiān)管。商業(yè)銀行資本監(jiān)管可以用商業(yè)銀行資本充足率來(lái)表示,資本監(jiān)管越全面越嚴(yán)格,越有利于銀行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng),資本充足率本文用CAP表示。

三、實(shí)證檢驗(yàn)

(一)變量序列的平穩(wěn)性檢驗(yàn)

本文采用ADF檢驗(yàn)法檢驗(yàn)變量CAP和H的平穩(wěn)性。首先根據(jù)其基本時(shí)序圖確定ADF檢驗(yàn)的基本形式,再根據(jù)赤池信息準(zhǔn)則(ATC)確定滯后階數(shù),最后根據(jù)ADF統(tǒng)計(jì)量判斷其是否平穩(wěn)。檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示。

ADF檢驗(yàn)結(jié)果表示,資本充足率(CAP)和銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度(H)均在5%的顯著水平下平穩(wěn)。CAP的ADF值-4.952966大于-5.835186表示在1%的顯著水平下不平穩(wěn),小于-4.246503則說(shuō)明在5%的顯著水平下平穩(wěn)。H的ADF值-4.414625大于-5.835186表示在1%的顯著水平下不平穩(wěn),小于-4.246503則說(shuō)明在5%的顯著水平下平穩(wěn)。CAP和H均在5%的顯著水平下平穩(wěn),則可直接對(duì)其進(jìn)行相關(guān)性檢驗(yàn)。

(二)相關(guān)性檢驗(yàn)

相關(guān)性分析表明兩者之間的相關(guān)系數(shù)為0.015497,且其伴隨概率為0.0000,表明在CAP和H之間存在相關(guān)性,但相關(guān)系數(shù)非常低。結(jié)果顯示出資本監(jiān)管與銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度存在相關(guān)關(guān)系,但相關(guān)度較低。

(三)Granger因果檢驗(yàn)

時(shí)間序列資本充足率(CPA)和銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度(H)均為平穩(wěn),所以可直接對(duì)其進(jìn)行Granger因果檢驗(yàn)。

Granger因果檢驗(yàn)結(jié)果顯示,對(duì)于“H不是CAP的Granger原因”的原假設(shè),拒絕它犯第一類(lèi)錯(cuò)誤的概率是0.41346,沒(méi)有理由拒絕“H不是CAP的Granger原因”的原假設(shè),可以得出H不是CAP的Granger原因的結(jié)論。對(duì)于“CAP不是H的Granger原因”的原假設(shè),拒絕它犯第一類(lèi)錯(cuò)誤的概率是0.98585,沒(méi)有理由拒絕“CAP不是H的Granger原因”的原假設(shè),可以得出CAP不是H的Granger原因的結(jié)論。檢驗(yàn)表明,銀行業(yè)資本充足率(CAP)和銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度(H)之間互不為因果關(guān)系,即資本監(jiān)管不會(huì)直接影響我國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度。

四、結(jié)論及建議

本文分別對(duì)2000-2009年我國(guó)商業(yè)銀行資本監(jiān)管與銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度進(jìn)行了相關(guān)性分析和Granger因果檢驗(yàn),得出以下結(jié)論。

一是我國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局,不過(guò)壟斷的力量正逐漸減弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。其主要原因是商業(yè)銀行股份制改造和引進(jìn)戰(zhàn)略投資者使得商業(yè)銀行運(yùn)作獨(dú)立性增強(qiáng),城市商業(yè)銀行的規(guī)范和改革促進(jìn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度還有較大上升空間。

二是根據(jù)IMF統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國(guó)商業(yè)銀行整體資本充足率在近幾年雖有一定程度的提高,但資本充足水平離監(jiān)管要求還有一段距離,說(shuō)明我國(guó)資本監(jiān)管的強(qiáng)度還有待提高。

三是相關(guān)性分析結(jié)果表明資本監(jiān)管與銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度存在相關(guān)關(guān)系,但相關(guān)系數(shù)較低,Granger因果檢驗(yàn)顯示資本監(jiān)管與銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度之間不具有因果關(guān)系。這說(shuō)明資本監(jiān)管在一定程度上可以影響銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度,但目前影響我國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度的主要因素并不是資本監(jiān)管。

基于上述結(jié)論,筆者提出兩點(diǎn)建議:一是堅(jiān)持嚴(yán)格的資本監(jiān)管,制定精細(xì)的資本監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),力求給市場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境,完善資本充足率的計(jì)量和披露,杜絕商業(yè)銀行“占空子”,進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng);二是繼續(xù)深化商業(yè)銀行體制改革,讓商業(yè)銀行運(yùn)作更加透明化,減少政府變相對(duì)商業(yè)銀行的干預(yù),構(gòu)建完善的商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)。

參考文獻(xiàn):

[1]Zimmer.S A and R N McCauley: Bank Cost of Capital and International Competition[J]. Federal Reserve Bank of New York Quarterly Review,1991(12).

[2]趙子銥,彭琦,鄒康.我國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析――基于Panzar-Rosse范式的考察[J].統(tǒng)計(jì)研究,2005(6).

[3]黃雋,湯珂.商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)、效率及其關(guān)系研究[J].中國(guó)社會(huì)科學(xué),2008(1).

[4]李偉,韓立巖.外資銀行進(jìn)入對(duì)我國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度的影響:基于Panzar-Rosse模型的實(shí)證分析[J].金融研究,2008(5).

[5]阮敏.銀行競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的協(xié)整和因果關(guān)系分析[J].海南金融,2009(4).

The study on the influence of capital regulation on the market

competition degree of Chinese banking industry

WU Ci-bing

(College of finance, Hunan Univ, Changsha410079, China)

篇6

 

關(guān)鍵詞：利率市場(chǎng)化 風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)策

一、加強(qiáng)主動(dòng)管理.優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)

    從西方商業(yè)銀行的實(shí)踐來(lái)看，資產(chǎn)負(fù)債管理的主要目的之一是將由于利率變動(dòng)而造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降至最低限度，通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債管理使銀行保持穩(wěn)定的利差，也使其具有流動(dòng)性和資本充足性。對(duì)于國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急是要進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理，變被動(dòng)為主動(dòng)。通過(guò)指標(biāo)體系的建立以及技術(shù)手段的運(yùn)用等方法，積極地調(diào)整銀行的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，在兼顧流動(dòng)性、安全性和盈利性的前提下，通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債在數(shù)量、時(shí)間、區(qū)域、品種、對(duì)象上的合理配置，實(shí)現(xiàn)銀行收益的最大化。調(diào)整的主要思路:一是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)平衡，如將長(zhǎng)期高成本負(fù)債配置給高收益資產(chǎn)、短期負(fù)債配置給低收益資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債成本對(duì)應(yīng)性。二是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債的利差最大化，如增加高利率資產(chǎn)占比、降低高利率負(fù)債占比、靈活運(yùn)用浮動(dòng)利率等，擴(kuò)大資產(chǎn)負(fù)債利差。三是適當(dāng)增加一般存貸款以外的資產(chǎn)負(fù)債，如提高債券、投資、外幣資產(chǎn)等非貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)的比重，提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力;積極開(kāi)展主動(dòng)型負(fù)債，如進(jìn)行同業(yè)拆借、向人民銀行申請(qǐng)?jiān)儋N現(xiàn)貸款、向國(guó)際貨幣市場(chǎng)借人資金、爭(zhēng)取發(fā)行金融債券等等，以此來(lái)分散、降低風(fēng)險(xiǎn)，提高銀行經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性。四是嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金、固定資產(chǎn)等非生息資產(chǎn)的過(guò)快增長(zhǎng)，同時(shí)大力壓縮銀行不良資產(chǎn)的百分比。

    二、借鑒國(guó)際先進(jìn)的資產(chǎn)負(fù)債管理思想

    (一)缺口管理。缺口解決的是缺口所帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)與負(fù)債管理，化解市場(chǎng)利率變動(dòng)對(duì)商業(yè)銀行帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。因此，要求商業(yè)銀行對(duì)在一定計(jì)劃期內(nèi)需要重新定價(jià)的資產(chǎn)與負(fù)債進(jìn)行分析，并采取一些必要措施，優(yōu)化資產(chǎn)與負(fù)債結(jié)構(gòu)，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。商業(yè)銀行可采取較為保守的缺口管理，使利率敏感性資產(chǎn)等于利率敏感性負(fù)債，即利率敏感性缺口為零。這時(shí)利率的波動(dòng)使商業(yè)銀行資產(chǎn)收益率與負(fù)債成本同向變動(dòng)，收益大于成本，從而化解因利率波動(dòng)而帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。但資產(chǎn)與負(fù)債在動(dòng)態(tài)過(guò)程中難以實(shí)現(xiàn)零缺口，銀行也可采取積極的缺口管理。

    (二)平均期限管理。平均期限管理指銀行資產(chǎn)或負(fù)債的現(xiàn)金流量現(xiàn)值的加權(quán)平均期限。當(dāng)固定利率資產(chǎn)平均期限不等于固定利率負(fù)債平均期限時(shí)就產(chǎn)生了風(fēng)險(xiǎn)。在正期限風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，即固定利率資產(chǎn)的平均期限長(zhǎng)于固定利率負(fù)債的平均期限，利率上升會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格下降幅度大于負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)格下降幅度，這時(shí)，銀行可通過(guò)減少較長(zhǎng)期限資產(chǎn)，增加較短期資產(chǎn)，增加較長(zhǎng)期限負(fù)債，減少較短期限負(fù)債等達(dá)到防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的目的。同理，在負(fù)期限風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，利率下降會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格上升幅度小于負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)格上升幅度，銀行可通過(guò)增加短期借款，減少短期貸款等措施來(lái)達(dá)到目的。

  (三)衍生工具對(duì)沖。利率市場(chǎng)化后，利率波動(dòng)使商業(yè)銀行的利率管理難度加大，為使商業(yè)銀行免受利率波動(dòng)的損失，實(shí)現(xiàn)保值、增值的目的，通常采用利率期貨、利率期權(quán)等金融衍生工具來(lái)回避利率風(fēng)險(xiǎn)。利用利率期貨合約對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn):在正缺口時(shí)，商業(yè)銀行面臨利率下降的再投資風(fēng)險(xiǎn)，那么銀行可買(mǎi)人期貨合約。當(dāng)市場(chǎng)利率下降時(shí)，銀行損失可從期貨市場(chǎng)上得到彌補(bǔ);而利率上升時(shí)，銀行會(huì)獲得收益。相反，在負(fù)缺口時(shí)，賣(mài)出利率期貨合約對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。利用利率期權(quán)合約對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn):在正缺口時(shí)，銀行可購(gòu)買(mǎi)看漲期權(quán)，當(dāng)市場(chǎng)利率下降，銀行則可從期權(quán)合約中獲益，從而抵銷(xiāo)正缺口因利率下降而造成的流動(dòng)性減少。在負(fù)缺口，銀行可購(gòu)買(mǎi)看跌期權(quán)，當(dāng)市場(chǎng)利率上升，銀行則可從期權(quán)合約中獲益，并抵銷(xiāo)負(fù)缺口因利率上升而造成的流動(dòng)性減少。利用利率掉換對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)利率掉換，銀行可將固定利率變?yōu)楦?dòng)利率或?qū)⒏?dòng)利率變?yōu)橐蚨ɡ剩估拭舾行再Y產(chǎn)與利率敏感性負(fù)債相匹配，降低利率風(fēng)險(xiǎn)。誠(chéng)然，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際金融一體化的進(jìn)程加快，市場(chǎng)利率波動(dòng)受?chē)?guó)內(nèi)、國(guó)際的諸多因素影響，商業(yè)銀行難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)利率的走勢(shì)，為防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)加快金融產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐，不斷推出新的金融衍生產(chǎn)品。

三、掌握現(xiàn)代技術(shù)，提高利率管理水平

    在西方商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)管理中，各類(lèi)現(xiàn)代信息技術(shù)得到了廣泛和深人的運(yùn)用。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、人工智能技術(shù)及其他一些信息處理加工技術(shù)，如金融工程技術(shù)、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)技術(shù)、決策預(yù)測(cè)技術(shù)等為銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)管理提供了強(qiáng)有力的武器。從長(zhǎng)期看，我國(guó)利率市場(chǎng)化不可避免。另外，我國(guó)商業(yè)銀行已經(jīng)參與了大量的國(guó)際金融業(yè)務(wù)，因此，掌握現(xiàn)代利率風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)不僅是未來(lái)的要求，而且是現(xiàn)實(shí)的需要。一方面，商業(yè)銀行要運(yùn)用編制缺口分析報(bào)告、凈持續(xù)期分析、凈現(xiàn)值分析、動(dòng)態(tài)收人模擬等方法，通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)模擬市場(chǎng)利率變化對(duì)銀行資產(chǎn)、負(fù)債價(jià)值的影響，進(jìn)而分析出銀行現(xiàn)有的資產(chǎn)、負(fù)債承擔(dān)了多大的利率風(fēng)險(xiǎn)，側(cè)算出銀行利潤(rùn)的變化狀況，給出風(fēng)險(xiǎn)最小、效益最優(yōu)的優(yōu)化調(diào)整方案。另一方面，要探索利索風(fēng)險(xiǎn)的表外業(yè)務(wù)控制方法，加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)期利率協(xié)議、利率期權(quán)期貨、利率互換等金融衍生產(chǎn)品的研究和運(yùn)用，特別是掌握其中的基本原理和技術(shù)。如在我國(guó)貨幣市場(chǎng)、債券發(fā)行和二級(jí)市場(chǎng)上，利用套期保值技術(shù)來(lái)規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)就顯得十分重要。

篇7

隨著云時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)市場(chǎng)具備更大的機(jī)會(huì)在過(guò)去的3年間企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)市場(chǎng)的平均增速高于個(gè)人存儲(chǔ)市場(chǎng)。隨著云存儲(chǔ)的發(fā)展個(gè)人存儲(chǔ)市場(chǎng)的需求會(huì)進(jìn)一步向云轉(zhuǎn)移，企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)市場(chǎng)具備更大的發(fā)展?jié)摿屯顿Y機(jī)會(huì)。

企業(yè)存儲(chǔ)系統(tǒng)由硬件和軟件組成，其中軟件地位日趨重要

其中硬件系統(tǒng)可分為控制層、通訊層和存儲(chǔ)器件層三個(gè)層次，而軟件管理技術(shù)主要依托硬件控制層運(yùn)行。存儲(chǔ)器件層使用的存儲(chǔ)介質(zhì)可分為HDD和SSD兩大類(lèi)；控制層的硬件架構(gòu)有三種：DAS/NAS/SAN。面向大數(shù)據(jù)的GFS/Hadoop軟件架構(gòu)、虛擬化與超融合架構(gòu)以及混合云存儲(chǔ)管理都是近年流行的管理軟件技術(shù)。

目前不論是EMC/Netapp等市場(chǎng)份額靠前的巨頭還是創(chuàng)業(yè)型公司都將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放到了虛擬化與超融合、軟件定義存儲(chǔ)、混合云、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以及數(shù)據(jù)安全管理等軟件技術(shù)上。大企業(yè)的硬件收入停滯而服務(wù)收費(fèi)占比逐漸增加，各類(lèi)企業(yè)都開(kāi)始訂閱等新收費(fèi)模式收取軟件費(fèi)用。

HDD市場(chǎng)逐漸萎縮，SSD市場(chǎng)快速發(fā)展

近年HDD市場(chǎng)僅存三家生產(chǎn)商，壟斷并未帶來(lái)超額利潤(rùn)。SSD高速增長(zhǎng)并有替代HDD的趨勢(shì)。3D Xpoint等新技術(shù)可能顛覆存儲(chǔ)器件整個(gè)產(chǎn)業(yè)。

中國(guó)廠商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

中國(guó)存儲(chǔ)系統(tǒng)廠商目前在硬件性能指標(biāo)上逐漸追趕國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中領(lǐng)跑者浪潮信息的旗艦產(chǎn)品部分參數(shù)對(duì)標(biāo)EMC旗艦產(chǎn)品。中國(guó)廠商在軟件方面還有一定的差距需要彌補(bǔ)。綜合存儲(chǔ)系統(tǒng)軟硬件技術(shù)，A股中浪潮信息優(yōu)勢(shì)明顯、中科曙光亦有相當(dāng)基礎(chǔ)。我們重點(diǎn)推薦浪潮信息和中科曙光。

篇8

關(guān)鍵詞：物流管理；應(yīng)用型本科；實(shí)踐教學(xué)體系；

作者簡(jiǎn)介：關(guān)高峰(1979-)，男，講師，博士研究生，研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理；作者簡(jiǎn)介：李詩(shī)珍(1966-)，通訊作者，女，湖北荊州人，博士，長(zhǎng)江大學(xué)管理學(xué)院教授，研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理。

1引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，產(chǎn)品的流動(dòng)需要“更快、更強(qiáng)、更好”。而競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)不得不面臨成本控制的問(wèn)題，高效率、低成本、合理化的物流管理對(duì)企業(yè)的重要性越來(lái)越突顯，物流管理人才的需求也愈加迫切。物流管理是一個(gè)綜合性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的學(xué)科，學(xué)科的特色要求在教學(xué)活動(dòng)中必須注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)高素質(zhì)的物流管理人才，是物流管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革的迫切要求。

長(zhǎng)江大學(xué)于2005年開(kāi)設(shè)了物流管理本科專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)定位是為社會(huì)輸送物流業(yè)、商品流通業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)的應(yīng)用型和復(fù)合型物流管理人才。長(zhǎng)江大學(xué)經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和探索，逐步形成了一套科學(xué)、有特色的實(shí)踐教學(xué)體系，并取得了較好的教學(xué)效果。本文以長(zhǎng)江大學(xué)為例，對(duì)應(yīng)用型本科院校物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建方案進(jìn)行研究。

2物流管理應(yīng)用型本科的特點(diǎn)

物流管理專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用性人才是指能將物流管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用于物流社會(huì)實(shí)踐的專(zhuān)門(mén)人才類(lèi)型。應(yīng)用型本科院校物流管理專(zhuān)業(yè)與研究型大學(xué)相比，其培養(yǎng)的人才具備更強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性；與高職院校相比，其培養(yǎng)的人才具有更為寬廣的理論基礎(chǔ)和可供廣泛遷移的知識(shí)平臺(tái)[1]。應(yīng)用型高校區(qū)別于研究型高校的一個(gè)重要標(biāo)志是其具有特色的實(shí)踐教學(xué)模式，通過(guò)建立合理的實(shí)踐教學(xué)體系，來(lái)提高學(xué)生動(dòng)手操作能力和解決實(shí)際問(wèn)題能力。以培養(yǎng)物流管理應(yīng)用能力為主線，以“應(yīng)用”為主旨來(lái)設(shè)計(jì)學(xué)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方案，構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系，是物流管理應(yīng)用型本科的顯著特點(diǎn)，也是培養(yǎng)物流管理應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才的有效途徑。

3實(shí)踐教學(xué)模式

目前，雖然各類(lèi)高校物流管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系不盡相同，側(cè)重點(diǎn)各異，但實(shí)踐教學(xué)的具體形式大同小異，可以概括為以下幾種模式。

3.1傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室模式

培養(yǎng)實(shí)用性人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是實(shí)驗(yàn)。為了培養(yǎng)學(xué)生在物流工作中的實(shí)際操作能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，國(guó)內(nèi)高校紛紛建立了物流實(shí)驗(yàn)室。國(guó)內(nèi)物流實(shí)驗(yàn)室大致可為三種類(lèi)型：一是以物流軟件建立模擬實(shí)驗(yàn)的物流實(shí)驗(yàn)室；二是以物流軟件建立模擬平臺(tái)，并配以部分硬件設(shè)施的物流實(shí)驗(yàn)室；三是以自動(dòng)化設(shè)備建立實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的物流實(shí)驗(yàn)室[2]。實(shí)驗(yàn)室將物流理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，使學(xué)生在實(shí)踐中應(yīng)用理論，在實(shí)踐中發(fā)展理論。如北京交通大學(xué)、北京物資學(xué)院和吉林大學(xué)軍需科技學(xué)院等院校建立起的物流實(shí)驗(yàn)室均取得了良好的教學(xué)效果。

3.2校外實(shí)踐基地模式

校外實(shí)踐教學(xué)基地是指相對(duì)穩(wěn)定的且具有一定規(guī)模的供學(xué)生參加教學(xué)實(shí)習(xí)的場(chǎng)所。它為學(xué)生完成實(shí)習(xí)、專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練和第二課堂活動(dòng)等實(shí)踐教學(xué)提供相應(yīng)的條件和必要的服務(wù)。通過(guò)組織學(xué)生到校外實(shí)踐教學(xué)基地接受實(shí)訓(xùn)或?qū)嵙?xí)，不僅可以使學(xué)生把書(shū)本上的理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)際物流業(yè)務(wù)相聯(lián)系，而且可以增加學(xué)生對(duì)企業(yè)、企業(yè)物流和社會(huì)的了解，同時(shí)也可以促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)之間的合作。

3.3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式

創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的重要品質(zhì)，創(chuàng)業(yè)本身就可視作創(chuàng)新的一種表現(xiàn)形式，在創(chuàng)業(yè)和持業(yè)的過(guò)程中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的主要?jiǎng)恿υ慈猍3]。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)主要通過(guò)以下三個(gè)方面加強(qiáng)：

(1)職業(yè)資格證。實(shí)踐表明，用人單位在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，除了對(duì)畢業(yè)證書(shū)、英語(yǔ)及計(jì)算機(jī)能力的要求外，也非常關(guān)注畢業(yè)生是否獲取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)資格證書(shū)，對(duì)于獲取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)的畢業(yè)生，不僅容易得到工作，而且起薪標(biāo)準(zhǔn)也相對(duì)會(huì)高于無(wú)證書(shū)的畢業(yè)生[4]。物流管理專(zhuān)業(yè)方向的學(xué)生在校時(shí)可以取得由人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的下列職業(yè)資格證書(shū)之一：物流師、物流采購(gòu)管理師、物流配送管理師、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理師、國(guó)際貿(mào)易貨運(yùn)師、人力資源管理師等。

(2)設(shè)計(jì)大賽。物流設(shè)計(jì)大賽作為一個(gè)全國(guó)高校大學(xué)生廣泛參與的課外活動(dòng)，極大地激發(fā)了學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。從確定參賽主題，收集、分析、整理資料，完善論點(diǎn)到設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)模型，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)和撰寫(xiě)研究報(bào)告，都由學(xué)生自發(fā)組織團(tuán)隊(duì)共同完成，極大地提高了學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)能力、人際交往能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館、電腦室等教育教學(xué)資源都得到充分利用，不僅讓學(xué)生在參加設(shè)計(jì)大賽的過(guò)程中提高了自身綜合素質(zhì)、鍛煉了創(chuàng)新能力，還使學(xué)生更加了解社會(huì)和企業(yè)，提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)大學(xué)生在比賽中都充分展示了自我，發(fā)掘了自身的長(zhǎng)處和彌補(bǔ)不足?？傊?，物流設(shè)計(jì)大賽是一個(gè)提高學(xué)生自我意識(shí)和綜合素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。

(3)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)。項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)方法，是通過(guò)具體項(xiàng)目的教學(xué)和學(xué)習(xí)，使學(xué)生不僅專(zhuān)注于物流管理專(zhuān)業(yè)的中心原則和概念，同時(shí)也使學(xué)生融入有意義的項(xiàng)目任務(wù)，使學(xué)生積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)、獨(dú)立地完成知識(shí)架構(gòu)和能力訓(xùn)練。比如為企業(yè)設(shè)計(jì)第三方物流解決方案，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，學(xué)生必須充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，設(shè)計(jì)多種方案和方法來(lái)完成項(xiàng)目，并進(jìn)行比較和討論得到最優(yōu)選擇。同時(shí)，在項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)過(guò)程中不僅培養(yǎng)學(xué)生的各種調(diào)查能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，也培養(yǎng)學(xué)生的交際能力和意志力?？傊?xiàng)目驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)法有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力、規(guī)劃能力、組織能力、交際能力和團(tuán)隊(duì)精神，有利于學(xué)生畢業(yè)時(shí)實(shí)現(xiàn)“零距離”上崗[5]。

4物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建

4.1構(gòu)建思路

(1)建立校企聯(lián)席會(huì)議制度，按社會(huì)需求設(shè)置實(shí)踐課程。定期召開(kāi)校企合作聯(lián)席會(huì)議，學(xué)校在人才培養(yǎng)過(guò)程中經(jīng)常性聽(tīng)取行業(yè)企業(yè)的意見(jiàn)。通過(guò)聯(lián)席會(huì)，協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教師培訓(xùn)及兼職教師聘任、實(shí)習(xí)基地建設(shè)、學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)與就業(yè)等工作。雙方通過(guò)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議和合作辦學(xué)協(xié)議等來(lái)鞏固雙方的合作關(guān)系，確保實(shí)踐教學(xué)課程按社會(huì)需求設(shè)置，提高學(xué)生快速適應(yīng)社會(huì)需求的能力。

(2)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，高效提升學(xué)生應(yīng)用能力。長(zhǎng)江大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心從1989年建立以來(lái)一直不斷強(qiáng)化建設(shè)和改革創(chuàng)新。近年來(lái)，學(xué)校累計(jì)投入546萬(wàn)元用于中心的建設(shè)，配置了比較先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，購(gòu)置了一批先進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件，有效地改善了物流管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)條件。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中樹(shù)立“以教師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體”的指導(dǎo)思想，探索新的實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法和實(shí)驗(yàn)室管理體制。由于資金方面的限制，目前在實(shí)驗(yàn)室中完成的實(shí)驗(yàn)主要以物流軟件為主，如企業(yè)物流系統(tǒng)模擬實(shí)驗(yàn)、供應(yīng)鏈管理實(shí)驗(yàn)等。此外，現(xiàn)代物流綜合實(shí)驗(yàn)室已納入中央財(cái)政資金資助計(jì)劃，正在籌建之中，預(yù)計(jì)明年可以投入使用。

(3)建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，快速提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。應(yīng)用型本科培養(yǎng)是一個(gè)非常注重實(shí)踐的教育活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)是培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力的重要途徑。通過(guò)舉辦各種創(chuàng)業(yè)策劃大賽，鼓勵(lì)學(xué)生從事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，幫助大學(xué)生選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，指導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃，使創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，讓學(xué)生能體驗(yàn)到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過(guò)程的樂(lè)趣，使其具備攻堅(jiān)克難的創(chuàng)業(yè)精神，使他們?cè)跐撘庾R(shí)中形成創(chuàng)業(yè)意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)常通過(guò)學(xué)校資助、學(xué)生自籌、企業(yè)贊助等多種形式獲得。

4.2實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建

在充分認(rèn)識(shí)實(shí)踐教學(xué)在物流管理人才培養(yǎng)過(guò)程中重要性的基礎(chǔ)上，結(jié)合社會(huì)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的需求特性，長(zhǎng)江大學(xué)對(duì)物流管理實(shí)踐教學(xué)的組成部分進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)整，構(gòu)建了物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)新的構(gòu)架體系，如圖1所示。

(1)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。圍繞長(zhǎng)江大學(xué)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，首先要夯實(shí)物流管理專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，才能開(kāi)展好實(shí)踐教學(xué)。依據(jù)物流管理專(zhuān)業(yè)的人才定位和培養(yǎng)目標(biāo)，確定了由公共基礎(chǔ)課程、學(xué)科專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程、專(zhuān)業(yè)核心課與專(zhuān)業(yè)方向課程組成的課程體系，后三種類(lèi)型的課程中均不同程度安排有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)上機(jī)或?qū)嵉貐⒂^。推行“2長(zhǎng)1短”學(xué)年教學(xué)的學(xué)期制，即將每個(gè)學(xué)年劃分為3個(gè)學(xué)期，即2個(gè)長(zhǎng)學(xué)期和1個(gè)短學(xué)期，長(zhǎng)學(xué)期大約為18周，短學(xué)期3-5周不等。長(zhǎng)學(xué)期主要安排必修課和部分選修課，學(xué)生按照本專(zhuān)業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理論課程和相關(guān)實(shí)踐課程的學(xué)習(xí)；短學(xué)期主要安排學(xué)生在學(xué)校或到企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)，學(xué)生按照企業(yè)對(duì)人才要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不同層次的實(shí)習(xí)。理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)同步并重，課堂教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際密切結(jié)合，使學(xué)生感受到所學(xué)理論是活生生的理論，所獲取能力是實(shí)際有用的能力。

(2)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升。這一階段的實(shí)踐教學(xué)主要是專(zhuān)業(yè)技能的訓(xùn)練，從而使學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提升。一部分課程在實(shí)驗(yàn)室完成，如企業(yè)物流模擬實(shí)驗(yàn)、供應(yīng)鏈管理實(shí)驗(yàn)等，另一部分則在校外實(shí)習(xí)基地完成，如物流認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等，通過(guò)實(shí)習(xí)達(dá)到加深學(xué)生對(duì)相應(yīng)原理的理解和應(yīng)用的目的。目前，長(zhǎng)江大學(xué)先后與成都威諾電子設(shè)備制造有限公司、江漢油田供應(yīng)處、河南油田供應(yīng)處、荊州郵政物流局、兩湖綠谷物流股份有限公司、湖北荊鵬軟件集團(tuán)有限公司簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，共建校外實(shí)習(xí)基地6個(gè)，基本滿足物流管理專(zhuān)業(yè)各類(lèi)實(shí)踐教學(xué)的需要。長(zhǎng)江大學(xué)從大二開(kāi)始就選派教學(xué)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員作為學(xué)生的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師，采取“師傅帶徒弟”的方式指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，通過(guò)大學(xué)生創(chuàng)新課題研究、校企合作等各類(lèi)項(xiàng)目的引導(dǎo)，培養(yǎng)實(shí)用的物流管理人才。

(3)綜合能力開(kāi)發(fā)。綜合能力開(kāi)發(fā)階段主要包括軍事理論與軍訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)科競(jìng)賽和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。目前長(zhǎng)江大學(xué)實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師與學(xué)生一起參加校外實(shí)習(xí)基地的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)；指導(dǎo)學(xué)生參加各類(lèi)全國(guó)性的學(xué)科競(jìng)賽，如：全國(guó)大學(xué)生物流設(shè)計(jì)大賽、“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽等；鼓勵(lì)學(xué)生從事科學(xué)研究，指導(dǎo)學(xué)生申報(bào)“全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目”的立項(xiàng)和研究工作。學(xué)生每年的畢業(yè)論文按“應(yīng)用選題、真題真做”的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際或科研真題，聘請(qǐng)校外專(zhuān)家承擔(dān)物流管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)和答辯工作，既提高了學(xué)生綜合分析和研究問(wèn)題的能力，又為企業(yè)解決了實(shí)際問(wèn)題。

篇9

[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；校企合作；實(shí)訓(xùn)基地

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.10.129

校企合作是當(dāng)前教育改革發(fā)展的重要路線，也是未來(lái)職業(yè)教育當(dāng)中比較重要的發(fā)展思想。市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，對(duì)應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的需求量也在不斷上升，這就使得高職院校對(duì)這一類(lèi)型人才的培養(yǎng)也加大了力度。在校企合作下的實(shí)訓(xùn)基地的完善建設(shè)，是對(duì)應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的重要基礎(chǔ)。通過(guò)從理論層面加強(qiáng)應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企共建實(shí)訓(xùn)基地的研究分析，能為實(shí)際建設(shè)發(fā)展提供理論支持。

1 應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企共建實(shí)訓(xùn)基地的重要性和主要模式

1.1 應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企共建實(shí)訓(xùn)基地的重要性分析

應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企共建實(shí)訓(xùn)基地，在教學(xué)體制改革下有著其必要性和重要性。隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)力也不斷地提高，對(duì)各種類(lèi)型的人才需求量也不斷增加，應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才是稀缺人才，加強(qiáng)對(duì)這一類(lèi)型人才的培養(yǎng)就顯得尤為重要。在社會(huì)上對(duì)新一代的應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的需求比較迫切的情況下，加快高職院校對(duì)人才培養(yǎng)的步伐，通過(guò)校企共建實(shí)訓(xùn)基地，就成為培養(yǎng)應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的重要基礎(chǔ)條件。[1]

企業(yè)的發(fā)展對(duì)應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的需求也比較大，其更注重人才的專(zhuān)業(yè)能力、社會(huì)能力、營(yíng)銷(xiāo)方法能力。這些都需要進(jìn)行全面的培養(yǎng)，單純地依靠學(xué)校進(jìn)行理論知識(shí)的灌輸是不夠的。需要通過(guò)在校企合作模式的應(yīng)用層面進(jìn)行加強(qiáng)，構(gòu)建實(shí)訓(xùn)基地為專(zhuān)業(yè)化的應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)，也為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才各方面能力培養(yǎng)提供良好條件。

校企合作模式下共建實(shí)訓(xùn)基地比較有利于各自優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，在資源方面能充分化利用。校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地對(duì)高技能市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)比較有利，對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)模式有所突破，也為學(xué)生的實(shí)踐能力提高打下了基礎(chǔ)。實(shí)訓(xùn)基地共建下的應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)，對(duì)高職教育的可持續(xù)發(fā)展有著積極促進(jìn)作用。

1.2 應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企合作實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式

應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企合作實(shí)訓(xùn)基地有著多種模式，其中綠色實(shí)訓(xùn)基地是比較重要的，也是應(yīng)用比較廣泛的模式。主要是構(gòu)建自身能產(chǎn)生效益的實(shí)訓(xùn)基地實(shí)體，在這一模式下能更好保障實(shí)訓(xùn)基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。[2]這一綠色實(shí)訓(xùn)基地的模式應(yīng)用，對(duì)應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)有著積極促進(jìn)作用。在校企合作模式下學(xué)校能獲得第一手行業(yè)資料，這就為學(xué)生的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)以及培訓(xùn)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。而對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也能在人才培養(yǎng)的成本上有效降低。

校企合作實(shí)訓(xùn)基地模式中企業(yè)學(xué)院模式，也是當(dāng)前比較流行的人才培養(yǎng)模式。企業(yè)學(xué)院也就是將企業(yè)當(dāng)作校企合作主角，主要是為滿足企業(yè)人才需求而和高職院校進(jìn)行合作的人才培養(yǎng)模式。企業(yè)學(xué)院可是非獨(dú)立法人合作類(lèi)型，也可是獨(dú)立法人合作類(lèi)型，在對(duì)這一人才培養(yǎng)模式的應(yīng)用中有著比較高的要求。在經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面要能滿足實(shí)際應(yīng)用需求，同時(shí)在無(wú)形資源方面要能夠具備相關(guān)的資格要求，對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)行的規(guī)律要比較熟悉，在這一模式應(yīng)用下，學(xué)生能對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)知識(shí)快速地學(xué)習(xí)，可以對(duì)學(xué)生及時(shí)就業(yè)提供保障。

2 應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的現(xiàn)狀和優(yōu)化策略

2.1 應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的現(xiàn)狀

應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地過(guò)程中，由于受到諸多層面因素的影響，還存在著一系列的問(wèn)題有待解決，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過(guò)于形式化，應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型的學(xué)生在實(shí)習(xí)能力層面比較薄弱。校企合作中企業(yè)對(duì)實(shí)習(xí)生具體干什么沒(méi)有明確化，這就造成了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力得不到明顯提高。一些企業(yè)認(rèn)為實(shí)習(xí)生沒(méi)有企業(yè)員工做事迅速，在對(duì)實(shí)習(xí)生的需求了解方面沒(méi)有充分重視，這就使得學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能沒(méi)有得到有效發(fā)揮。

應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地過(guò)程中，主要是以高校為主導(dǎo)的模式，學(xué)校在人才培養(yǎng)中占據(jù)著主導(dǎo)地位，這對(duì)企業(yè)主動(dòng)合作積極性的激發(fā)也比較乏力，不利于校企的良好合作。[3]而在校企合作內(nèi)部機(jī)制層面來(lái)說(shuō)，學(xué)校為主的校企合作模式中，對(duì)人才培養(yǎng)的動(dòng)力也比較缺乏，由于在雙方管理體制方面沒(méi)有健全化，以及在利益分配機(jī)制方面沒(méi)有完善化，這就必然會(huì)造成合作中出現(xiàn)種種問(wèn)題。

2.2 應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的優(yōu)化策略

（1）加強(qiáng)應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)，在實(shí)施校企合作模式建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地時(shí)，要注重依托骨干專(zhuān)業(yè)，開(kāi)辦特色企業(yè)。學(xué)校都有著自身的特色專(zhuān)業(yè)，在應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)過(guò)程中，有條件的可圍繞這一專(zhuān)業(yè)和企業(yè)進(jìn)行結(jié)合，為學(xué)生的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐能力的提高提供有利條件，從而不斷提高教學(xué)的整體質(zhì)量。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)，也為促進(jìn)校企合作提供了條件。另外，對(duì)專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)完成后，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)教師可到企業(yè)單位聯(lián)系實(shí)習(xí)，從而形成固定的實(shí)習(xí)基地。學(xué)校也可接受企業(yè)的委托，輔助企業(yè)培訓(xùn)外銷(xiāo)員以及推銷(xiāo)員等，這些舉措都能為應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

（2）強(qiáng)化校企合作的理念以及意識(shí)，促進(jìn)應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。校企合作過(guò)程中對(duì)教育改革創(chuàng)新方面要進(jìn)行加強(qiáng)，從應(yīng)用型人才培養(yǎng)的角度出發(fā)，將校企合作作為教學(xué)的重要依托，認(rèn)識(shí)到校企合作的重要性。在合作體制中，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建合作長(zhǎng)效機(jī)制，從實(shí)際出發(fā)建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地。[4]在深入地推進(jìn)校企合作機(jī)制的同時(shí)，要積極探索地方政府和行業(yè)企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地的新模式，充分發(fā)揮政府在校企合作中的積極作用，構(gòu)建人才共育的科學(xué)模式，只有在這些基礎(chǔ)層面得到了加強(qiáng)，才能有助于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）加強(qiáng)應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)校企合作實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理力度。當(dāng)?shù)卣谝龑?dǎo)方面要注重規(guī)范性文件的制定實(shí)施，對(duì)校企業(yè)雙方互有制約，形成合作規(guī)范。進(jìn)一步促進(jìn)校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地基礎(chǔ)能力建設(shè)，支持以及資助多種合作模式和工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，讓實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師培養(yǎng)工作得到有效落實(shí)。充分重視合作組織管理以及實(shí)踐教學(xué)教師的培養(yǎng)，通過(guò)專(zhuān)題形式將典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。[5]可通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列講座構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)班，這些方法的實(shí)施，也比較有助于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)。

應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企共建實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)發(fā)展，也可通過(guò)構(gòu)建模擬營(yíng)銷(xiāo)公司的方式發(fā)揮其基地實(shí)訓(xùn)的作用。公司總經(jīng)理可通過(guò)指導(dǎo)老師進(jìn)行擔(dān)任，副總經(jīng)理以及部門(mén)經(jīng)理可通過(guò)學(xué)生進(jìn)行擔(dān)任，在企業(yè)專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下，將分工明確化，責(zé)任落實(shí)，這樣才能有效將企業(yè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)讓學(xué)生及時(shí)性掌握。

3 結(jié) 論

綜上所述，處在當(dāng)前的發(fā)展改革環(huán)境下，加強(qiáng)應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)，需通過(guò)校企合作模式，促進(jìn)高職院校教學(xué)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。也能有助于促進(jìn)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能掌握，為學(xué)生在未淼木鴕搗⒄狗矯嫣峁岣瘓驗(yàn)。希望能通過(guò)此次對(duì)應(yīng)用型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)校企共建實(shí)訓(xùn)基地的研究分析，為實(shí)際教學(xué)發(fā)展提供理論支持，促進(jìn)高職教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張立馳.校企合作式職業(yè)院校汽車(chē)教學(xué)淺析[J].中國(guó)教育技術(shù)裝備，2016（14）.

[3]劉崇健.中職數(shù)字媒體技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地研究[J].電子制作，2015（5）.

篇10

關(guān)鍵詞：利率市場(chǎng)化；商業(yè)銀行；利率風(fēng)險(xiǎn)

利率市場(chǎng)化提高了社會(huì)資源配置效率，推進(jìn)了金融市場(chǎng)的創(chuàng)新，改善了貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制。但任由利率在市場(chǎng)機(jī)制不健全、宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下隨市場(chǎng)供求波動(dòng)會(huì)使商業(yè)銀行利差減少，營(yíng)運(yùn)能力降低甚至面臨破產(chǎn)的命運(yùn)。只有化解了在這場(chǎng)利率市場(chǎng)化進(jìn)程中商業(yè)銀行所遇到的利率風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)才能化風(fēng)險(xiǎn)為成功，走向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿。

一、我國(guó)進(jìn)行利率市場(chǎng)化的意義

利率市場(chǎng)化是60年代末70年代初由麥金農(nóng)提出的，他指出市場(chǎng)化的利率是貨幣市場(chǎng)下由貨幣的供給和需求決定籌資數(shù)量的利率水平。推進(jìn)我國(guó)利率市場(chǎng)化對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（一）提高銀行對(duì)利率的自主定價(jià)能力

利率由中國(guó)人民銀行決定的時(shí)候，無(wú)法真正體現(xiàn)商業(yè)銀行實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，利率的價(jià)格機(jī)制根本沒(méi)有發(fā)揮空間。當(dāng)利率由金融市場(chǎng)決定的時(shí)候，此時(shí)的利率是反映了金融市場(chǎng)供求關(guān)系的價(jià)格，商業(yè)銀行在此基礎(chǔ)上，綜合考慮銀行的成本與風(fēng)險(xiǎn)等多方面內(nèi)容，進(jìn)行利率的決定。銀行可以實(shí)行利率差別定價(jià)，針對(duì)不同的顧客設(shè)立不同的利率，例如銀行綜合考慮后，對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)的客戶設(shè)立較低的利率水平，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的客戶設(shè)立較高的利率水平，從而優(yōu)化銀行的客戶結(jié)構(gòu)，提高銀行的盈利水平。

（二）促使國(guó)有銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌

利率市場(chǎng)化形成后，將會(huì)明顯的為國(guó)有銀行帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)有銀行為了抵御風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)建立自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束的機(jī)制，促進(jìn)其向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌，提高金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力①。

（三）促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新能力

傳統(tǒng)的商業(yè)銀行的盈利來(lái)源主要是存貸款的利息差，在中央銀行實(shí)行利率管制的時(shí)候，商業(yè)銀行無(wú)需考慮其他的盈利渠道，也不會(huì)進(jìn)行金融創(chuàng)新。然而實(shí)施了利率市場(chǎng)化后，商業(yè)銀行為了規(guī)避利率市場(chǎng)化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)進(jìn)行金融工具的創(chuàng)新，從而使得我國(guó)金融市場(chǎng)得以完善和發(fā)展，有利于經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)的影響

1997年，巴塞爾委員會(huì)了《利率風(fēng)險(xiǎn)管理原則》，認(rèn)為利率風(fēng)險(xiǎn)就是：利率變化使商業(yè)銀行的實(shí)際收益負(fù)向偏離預(yù)期收益，實(shí)際成本正向偏離預(yù)期成本，即當(dāng)實(shí)際收益低于預(yù)期收益或?qū)嶋H成本高于預(yù)期成本時(shí)，商業(yè)銀行就有了受到損失的可能② 。

利率市場(chǎng)化可能會(huì)帶來(lái)持久性風(fēng)險(xiǎn)，一般是指市場(chǎng)利率劇烈波動(dòng)時(shí)，商業(yè)銀行可能會(huì)有獲利的可能，也會(huì)有虧損的可能，這種風(fēng)險(xiǎn)就是我們通常所說(shuō)的商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)。在利率市場(chǎng)化的進(jìn)程中，四種持久性風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在整個(gè)進(jìn)程中，包括：

（一）重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)（Repricing Risk）也稱為成熟期錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)，是最主要和最常見(jiàn)的利率風(fēng)險(xiǎn)形式，來(lái)源于銀行資產(chǎn)、負(fù)債和表外業(yè)務(wù)到期期限（就固定利率而言）或重新定價(jià)期限（就浮動(dòng)利率而言）所存在的差異③。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行以存貸款利息差為主要盈利途徑，若銀行貸款數(shù)量少于存款數(shù)量時(shí)，此時(shí)利率上升會(huì)引起銀行的收益減少；反之，如果商業(yè)銀行貸款數(shù)量多于存款數(shù)量時(shí)，利率的上升使得銀行的收益增加。同樣的道理，在現(xiàn)在金融創(chuàng)新能力比較強(qiáng)的銀行中，只要是對(duì)利率敏感的資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目，利率的變動(dòng)都會(huì)引起銀行收益的變化，這時(shí)銀行總是處于一種不確定性中，處于十分被動(dòng)的狀態(tài)。

（二）收益率曲線風(fēng)險(xiǎn)

收益率曲線風(fēng)險(xiǎn)是由兩種債券的收益率之間的差幅發(fā)生變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。一般而言在商業(yè)周期的大部分過(guò)程中，收益曲線的斜率均為正數(shù)，這代表了短期利率低于長(zhǎng)期利率，但擴(kuò)張時(shí)，短期利率要高于長(zhǎng)期利率，商業(yè)銀行的融資成本增加，利差減少，就會(huì)轉(zhuǎn)而大量持有零風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)債。由于長(zhǎng)時(shí)間過(guò)多的發(fā)行債券，使得對(duì)債券的需求供過(guò)于求，從而使得債券的票面價(jià)格降低甚至小于其發(fā)行面值，因此商業(yè)銀行就會(huì)更加的雪上加霜，并因而使其面臨巨大的收益率曲線風(fēng)險(xiǎn)。

（三）基差風(fēng)險(xiǎn)

銀行的基差風(fēng)險(xiǎn)一般來(lái)說(shuō)有兩種：第一種是指存貸款的利率漲幅或跌幅不一致，當(dāng)存款利率漲幅大于貸款利率的漲幅時(shí)，商業(yè)銀行的利差減少，從而收益下降；貸款利率跌幅大于存款利率的跌幅時(shí)，商業(yè)銀行仍然會(huì)減少利差，這都是難以避免的風(fēng)險(xiǎn)。第二種是指短期存貸款與長(zhǎng)期存貸款利率漲幅或跌幅不一致時(shí)，引起了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào)使得銀行盈利下降。

（四）選擇權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

在實(shí)際生活中，客戶總會(huì)存在一些不確定的選擇，比如提前還貸，提前取錢(qián)等，當(dāng)客戶做出這樣的選擇時(shí)，會(huì)為銀行帶來(lái)一定的利率風(fēng)險(xiǎn)，這就是選擇權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。在商業(yè)銀行中，當(dāng)利率上升時(shí)，存款者為了獲得更高的存款利息會(huì)提前將存入銀行中的錢(qián)取出，然后再以更高的利率存入；當(dāng)利率降低時(shí)，貸款者為了降低貸款成本，也會(huì)提前償還貸款，然后再以更低的利率向銀行進(jìn)行貸款。當(dāng)銀行客戶進(jìn)行以上選擇的時(shí)候，商業(yè)銀行除了被動(dòng)接受別無(wú)他法。

這四種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)長(zhǎng)期貫穿并且有加劇的趨勢(shì)，這就需要我國(guó)商業(yè)銀行制定出完善的利率風(fēng)險(xiǎn)管理體系防范利率風(fēng)險(xiǎn)給商業(yè)銀行帶來(lái)的危害。

三、商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

由于長(zhǎng)期對(duì)利率的管制使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，自我國(guó)在改革開(kāi)放后放開(kāi)利率管制后，雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展收到了非常不錯(cuò)的成績(jī)，但因利率的波動(dòng)為我國(guó)商業(yè)銀行帶來(lái)了各種利率風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)需要加強(qiáng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制能力，建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

（一）加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債的匹配程度

為了減小利率敏感性缺口，就需要強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債的匹配程度。增加資產(chǎn)的敏感性的方法有增加投資業(yè)務(wù)的比重，比如投資于短期證券或者浮動(dòng)利率證券。減少負(fù)債的敏感性的方法有取得長(zhǎng)期借款，比如進(jìn)行長(zhǎng)期回購(gòu)和發(fā)行金融債券。

（二）利用金融衍生工具

利用表外管理法能夠有效的轉(zhuǎn)移金融風(fēng)險(xiǎn)，表外管理法就是引進(jìn)金融衍生工具來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的方法，金融衍生工具不僅可以作為一種單獨(dú)的表外管理法來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以用來(lái)對(duì)沖表內(nèi)管理預(yù)測(cè)出的資產(chǎn)缺口，因此引進(jìn)金融衍生工具是很有必要且意義深遠(yuǎn)的。

（三）提高銀行對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)控能力

一般來(lái)說(shuō)，西方的發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)銀行由資產(chǎn)負(fù)債表管理委員會(huì)制定利率，而我國(guó)依靠對(duì)資產(chǎn)負(fù)債比例進(jìn)行調(diào)整來(lái)管理利率，這就使得我國(guó)商業(yè)銀行難以控制品種，期限以及成本方面的問(wèn)題，因此我國(guó)需要向西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，推行資產(chǎn)負(fù)債組合管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控，規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)。而且要優(yōu)化銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，選擇信用好、風(fēng)險(xiǎn)小的客戶，提高資產(chǎn)的收益率降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)減少給信用差、有過(guò)大風(fēng)險(xiǎn)的客戶貸款。

（四）培養(yǎng)商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍

銀行首先需要擁有儲(chǔ)備人才的意識(shí)，其次聘任一批專(zhuān)業(yè)的利率風(fēng)險(xiǎn)管理人員，學(xué)習(xí)利率風(fēng)險(xiǎn)管理的理論知識(shí)，掌握利率管理的技術(shù)，不斷熟練培養(yǎng)實(shí)踐操作能力，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。在職人員應(yīng)該進(jìn)行知識(shí)的持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷充電，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。

四、結(jié)論

由于全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國(guó)與世界融為一體，我國(guó)的金融市場(chǎng)與國(guó)際金融市場(chǎng)也成功接軌，這不僅僅是一個(gè)潮流，也是呼應(yīng)我國(guó)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。商業(yè)銀行是我國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融的主體，是主要的融資體系，只有化解了在這場(chǎng)利率市場(chǎng)化進(jìn)程中商業(yè)銀行所遇到的利率風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)才能化風(fēng)險(xiǎn)為成功，走向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿。（作者單位：1.天津財(cái)經(jīng)大學(xué)；2.南開(kāi)大學(xué)）

注解：

① 高芳.利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程中我國(guó)商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].暨南大學(xué)，2012.