導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程造價(jià)的研究方向，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目施工 工程造價(jià) 控制方法 經(jīng)濟(jì)效益

首先，項(xiàng)目施工中必須保證質(zhì)量和安全，其次就是在此基礎(chǔ)上要考慮到對(duì)工程造價(jià)的全過程進(jìn)行控制和管理。項(xiàng)目工程造價(jià)本身就是一件相當(dāng)復(fù)雜的工程。工程造價(jià)受到來自人員技術(shù)水平、工程管理水平和工程設(shè)計(jì)水平等多方面的影響，整個(gè)過程中有很多不確定因素，對(duì)其中的每一項(xiàng)都要做到實(shí)時(shí)掌控并在動(dòng)態(tài)的施工過程中做好控制與管理。以達(dá)到控制項(xiàng)目工程成本，提高企業(yè)競爭能力和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。就現(xiàn)階段來說，我國的工程造價(jià)全過程控制方法還存在很多的不足之處，需要進(jìn)行進(jìn)一步的觀察研究，提出更加有效的控制方法。

一：工程造價(jià)全過程中控制的現(xiàn)狀和問題

1、前期預(yù)算和實(shí)際造價(jià)出入過大。

由于控制預(yù)算的工作并不完善等幾個(gè)方面的原因，導(dǎo)致了我國的工程預(yù)算往往和實(shí)際造價(jià)有很大的出入。工程造價(jià)對(duì)人員的技術(shù)要求特別高，目前我國這類人才還比較短缺，加上有些施工單位并不重視工程造價(jià)，所以導(dǎo)致了工程造價(jià)人員水平低的現(xiàn)狀。這樣的直接后果就是在工程造價(jià)的招標(biāo)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)較大的誤差，損失往往是不可估量的。

2、事前管理工作不完善。

目前我國的工程造價(jià)控制往往只重視時(shí)候控制，事后控制并不能滿足對(duì)工程造價(jià)的全過程控制要求。要達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的全過程控制應(yīng)該做到事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)方面的全面控制。在事前要對(duì)項(xiàng)目的施工量做好全面的預(yù)估，做好工程造價(jià)的前期預(yù)算，避免不必要的浪費(fèi)。事中控制要對(duì)工程成本做好調(diào)整，及時(shí)對(duì)施工材料進(jìn)行監(jiān)控，保證工程材料充足供給的同時(shí)，不能有大的浪費(fèi)。在事后，根據(jù)前期的資料做好調(diào)整和總結(jié)工作。工程造價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的工作，一定要從始至終做好管理控制工作。

3、經(jīng)濟(jì)技術(shù)相分離

在工程造價(jià)過程中，技術(shù)上的設(shè)計(jì)是可以在一定程度上節(jié)約成本的。但是事實(shí)上，很多工程造價(jià)人員并不愿意對(duì)造價(jià)進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新。很多造價(jià)人員，考慮到的往往是如何在工期內(nèi)完成任務(wù)，多數(shù)情況下還是沿用以前慣用的設(shè)計(jì)。甚至有時(shí)直接沿用上一個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)方案，這就導(dǎo)致了工程造價(jià)與實(shí)際工程情況并不相符，這也是導(dǎo)致工程造價(jià)過高的原因之一。所以說工程造價(jià)人員如何聯(lián)系工程的實(shí)際情況對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新是控制工程造價(jià)的重要手段之一。

4、分包環(huán)節(jié)缺乏有效銜接

項(xiàng)目施工是一個(gè)復(fù)雜的過程。分包商為了各自施工的方便有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不按計(jì)劃進(jìn)行施工、互相推卸責(zé)任和缺乏有效銜接等問題。在各個(gè)項(xiàng)目的銜接過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題，如果得不到有效和及時(shí)的解決，就會(huì)出現(xiàn)延誤工期、效益低下等問題。有時(shí)各分包商只是考慮自己的施工方便快捷，而不顧是否給下一環(huán)節(jié)的施工人員造成不必要的麻煩。為了趕上工期，甚至擅自改變施工次序，為后續(xù)施工導(dǎo)致混亂難解的局面。這樣的后果就是工期反而被耽誤，增加了工程造價(jià)。

5、竣工結(jié)算階段糾紛

工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段往往因?yàn)槌邪淘诮Y(jié)算時(shí)可以增加造價(jià)或者增加工程量等造成工程造價(jià)的增加。有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)發(fā)包方進(jìn)行砍價(jià)或者延長結(jié)算日期等情況是工程造價(jià)遲遲不能確定，致使工程項(xiàng)目在竣工結(jié)算階段糾紛不斷，影響工程的效益。

二：工程造價(jià)全過程控制方法

1、工程前期造價(jià)控制

工程造價(jià)全過程控制方法之一是工程前期造價(jià)控制。在工程前期要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)估。從各個(gè)方面進(jìn)行好調(diào)查和研究，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)估，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益做好預(yù)估。通過技術(shù)人員的科學(xué)計(jì)算做好工程造價(jià)的設(shè)計(jì)方案。在工程前期就保證工程造價(jià)能保持在合理的正常水平上，為后續(xù)的工程造價(jià)控制做好準(zhǔn)備工作。

2、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

在工程施工的設(shè)計(jì)階段要做好造價(jià)控制。在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，要參考同類工程的工程造價(jià)，根據(jù)造價(jià)人員的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)需要的材料做好用量預(yù)估。及時(shí)的設(shè)計(jì)好施工方案，使設(shè)計(jì)方案既能保證施工的質(zhì)量又能保證工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3、項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制

在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行好造價(jià)控制是工程造價(jià)全過程控制方法中最重要的一環(huán)。在進(jìn)行招標(biāo)之前就要做好工程造價(jià)的預(yù)算工作。在此基礎(chǔ)上公開公正的進(jìn)行招標(biāo)。在中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)需要的資金進(jìn)行預(yù)測和設(shè)計(jì)，把各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行明確，避免因?yàn)闇?zhǔn)備不充分帶來的損失。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)實(shí)際情況，可以適當(dāng)變更工程造價(jià)的設(shè)計(jì)，使之更加符合實(shí)際施工情況。在進(jìn)行采購時(shí)，也要貨比三家，選擇質(zhì)量過關(guān)，符合國家法律法規(guī)的相關(guān)要求材料，在此基礎(chǔ)上選擇價(jià)格更加合理的材料。

4、竣工結(jié)算階段

除了在前期和施工過程中做好工程造價(jià)的控制之外，在項(xiàng)目竣工的結(jié)算階段，也要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，主要是防止核算資料失實(shí)的情況。一定要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，防止人為的弄虛作假，這樣才能夠把好最后的工程造價(jià)質(zhì)量關(guān)，真正的做到項(xiàng)目施工工程造價(jià)的全過程控制。

綜上所訴：我們不難發(fā)現(xiàn)目前我國項(xiàng)目施工過程中工程造價(jià)的全過程控制還有待完善，其中還有很多合理的部分存在。其中前期預(yù)算和實(shí)際造價(jià)出入過大、事前管理工作不完善、經(jīng)濟(jì)技術(shù)相分離、分包環(huán)節(jié)缺乏有效銜接和竣工結(jié)算階段糾紛這五個(gè)因素是其中幾個(gè)重要的因素。在充分考慮了這幾個(gè)因素之后，我們可以采取幾種應(yīng)對(duì)辦法，分別是在工程前期進(jìn)行造價(jià)控制、在工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制、在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行造價(jià)控制和在工程竣工階段進(jìn)行結(jié)算。通過這幾個(gè)階段的控制基本上能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工工程造價(jià)全過程的控制。其中工程造價(jià)設(shè)計(jì)人員提高自身技術(shù)能力，做好設(shè)計(jì)工作。工程造價(jià)管理人員做好招標(biāo)、監(jiān)督和審核工作。雙管齊下，多方努力，一定能真正做好工程全過程的控制工作。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]王群哲. 論工程造價(jià)全過程控制[J]. 中國民居，2014

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關(guān)鍵詞：電網(wǎng)；工程項(xiàng)目；實(shí)施階段；造價(jià)控制

Abstract: With the increasing demand for electricity, the power project has been a lot of construction, power grid projects as one of the important items in the process of the development of the power industry; its effective cost control is the key to the optimization of the economic benefits of grid projects. Article combined with practical work experience, to come out of the implementation phase of the power grid construction projects, analysis of the phase and cost control, and provide a reference for relevant workers.Key words: grid; projects; implementation phase; cost control

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

由于電網(wǎng)工程項(xiàng)目造價(jià)貫穿于電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，因此，其造價(jià)應(yīng)該是全過程的控制，特別是實(shí)施階段影響因素眾多，更應(yīng)該重視該階段的造價(jià)控制，以達(dá)到整體控制電網(wǎng)工程項(xiàng)目的目的，通過筆者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，基于實(shí)施階段的電網(wǎng)工程項(xiàng)目造價(jià)控制主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1實(shí)施階段電網(wǎng)工程項(xiàng)目造價(jià)控制基礎(chǔ)

1.1電網(wǎng)工程項(xiàng)目造價(jià)控制基本組成

工程項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即從項(xiàng)目決策的投資階段到設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算及施工階段的施工圖預(yù)算和工程完成后的竣工結(jié)算。前期階段是整個(gè)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)所在，但目前監(jiān)理單位對(duì)工程前期階段的造價(jià)控制難以實(shí)施。工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制是監(jiān)理服務(wù)的一項(xiàng)重要工作，監(jiān)理單位目前應(yīng)將造價(jià)控制的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，待條件成熟后應(yīng)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目的前期階段的控制上來，真正為業(yè)主服務(wù)好，為業(yè)主把好關(guān)。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制重點(diǎn)更多的體現(xiàn)在如何處理造價(jià)、質(zhì)量（功能）、進(jìn)度三者之間的關(guān)系上，通過有效、合理的控制手段來提高工程項(xiàng)目的綜合效益。

1.2造價(jià)與質(zhì)量的關(guān)系

工程造價(jià)和工程質(zhì)量一直是工程項(xiàng)目管理的主軸，工程造價(jià)是指建造某個(gè)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用；工程質(zhì)量指的是竣工的工程應(yīng)當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求，符合國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的特性。提升產(chǎn)品綜合價(jià)值的方法關(guān)鍵是在保證質(zhì)量同時(shí)盡可能地降低成本，或在控制成本的基礎(chǔ)上盡可能地提高產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)同一項(xiàng)目而言，質(zhì)量較高的工程，相對(duì)的造價(jià)也應(yīng)較高；而造價(jià)和質(zhì)量之間也有數(shù)量上的界限，不顧成本來提高質(zhì)量是片面的，只有在不降低質(zhì)量功能的情況下降低質(zhì)量成本，才是最經(jīng)濟(jì)、最有效的途徑。

1.3造價(jià)與工期的關(guān)系

電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)工期是指工程開工建設(shè)到全部竣工送電，并移交生產(chǎn)單位為止所需要的時(shí)間，建設(shè)工期的長短將直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)。完成一項(xiàng)電網(wǎng)工程所需的總造價(jià)可分為兩大類：直接性費(fèi)用和間接性費(fèi)用。直接性費(fèi)用是指直接消耗在工程項(xiàng)目建設(shè)中的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)；間接性費(fèi)用是指沒有直接體現(xiàn)在工程項(xiàng)目建設(shè)中但又必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、工程機(jī)械磨損費(fèi)等。當(dāng)在一定條件和范偉內(nèi)，工程建設(shè)工期較合理，工期越短則直接性費(fèi)用就越多，而對(duì)于間接性費(fèi)用，工程建設(shè)工期越短則間接性費(fèi)用就越少。

在達(dá)到同一質(zhì)量目標(biāo)的前提下，完成工程項(xiàng)目建設(shè)的工期和直接性費(fèi)用是曲線關(guān)系。合理工期下，工程造價(jià)的直接性費(fèi)用最低，比合理工期提前或拖后都意味著項(xiàng)目造價(jià)直接性費(fèi)用的提高；而間接性費(fèi)用與工期是直線關(guān)系，它隨著工期的延長而增大；故工程項(xiàng)目造價(jià)與工期的關(guān)系就是一曲線關(guān)系。在完成同一質(zhì)量工程項(xiàng)目時(shí)，只有在合理工期那一點(diǎn)上的造價(jià)最低。所以，在進(jìn)行造價(jià)工期估算時(shí)的重點(diǎn)就是找準(zhǔn)合理工期。

實(shí)施階段電網(wǎng)工程項(xiàng)目造價(jià)控制重點(diǎn)

2.1正確處理造價(jià)、質(zhì)量、工期之間的關(guān)系

電網(wǎng)工程項(xiàng)目實(shí)施的理想目標(biāo)是同時(shí)達(dá)到最短工期、最低造價(jià)和最高質(zhì)量。但在實(shí)際建設(shè)過程中，這種理想目標(biāo)往往是不可能同時(shí)達(dá)到的。應(yīng)重點(diǎn)從造價(jià)和質(zhì)量入手，正確處理好工期、造價(jià)和質(zhì)量三者間的關(guān)系。

由于工程產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)不同于一般市場上的商品，不能通過降低工時(shí)來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；也不能通過大規(guī)模、集約化的生產(chǎn)來降低成本；交換過程也并不是先生產(chǎn)后銷售，而是先定價(jià)后施工；所以對(duì)于施工單位來說應(yīng)通過提高管理效率，改進(jìn)施工技術(shù)和有效地組織施工，來達(dá)到追求利潤最大化的途徑。在監(jiān)理中應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，審查施工組織的合理性，確保施工單位合理有效地施工，降低其不必要的成本浪費(fèi)，并杜絕施工單位在盲目追求利潤的同時(shí)，降低人員、技術(shù)的消耗，不按規(guī)程、規(guī)范施工和降低材料使用等現(xiàn)象的發(fā)生，以保證工程質(zhì)量。

建設(shè)單位應(yīng)確定合理的工程造價(jià)。工程造價(jià)的確定是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)和載體，沒有造價(jià)的確定就沒有造價(jià)的控制，即應(yīng)調(diào)整和完善造價(jià)管理體制，選擇標(biāo)價(jià)合理的施工單位。監(jiān)理單位在監(jiān)督過程中應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，掌握工程進(jìn)展情況，并提出合理性建議，平衡雙方利益沖突的矛盾，規(guī)范雙方行為，消除個(gè)別牟取暴利的行為，使雙方的利益得到保障。

2.2加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)把合同關(guān)

工程建設(shè)中發(fā)生的任何費(fèi)用在法律上的體現(xiàn)就是合同范本，過程中的實(shí)現(xiàn)就是合同文本的執(zhí)行。施工、建設(shè)、設(shè)備廠家對(duì)工程利益的追求，都希望在合同文本中得到體現(xiàn)。因此合同的簽訂、執(zhí)行和管理是與造價(jià)控制息息相關(guān)也是造價(jià)控制的重要內(nèi)容之一。監(jiān)理工作中可根據(jù)業(yè)主的要求參與合同的談判及合同文本的制定，在進(jìn)行合同簽訂前，監(jiān)理人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，并結(jié)合工程的特點(diǎn)向業(yè)主提出合理化建議。同時(shí)應(yīng)預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，并在合同文本中采取防范對(duì)策，減少索賠事件發(fā)生。在工程實(shí)施的過程中，應(yīng)認(rèn)真熟悉工程合同，特別是業(yè)主和施工承包商簽訂的施工承包合同，把合同作為控制的依據(jù)，使項(xiàng)目實(shí)施過程中所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均以合同為準(zhǔn)繩，盡量避免索賠事件造成費(fèi)用的增加。

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關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 信息化 管理 研究

一、工程造價(jià)信息化管理研究的必要性

信息化管理對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)來說是實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和效益的前提，它為工程造價(jià)的經(jīng)營工作提供了根據(jù)。所以需要對(duì)日常工作中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理和篩選，才能保證科學(xué)合理的造價(jià)數(shù)據(jù)。工程造價(jià)信息化管理的本質(zhì)就是根據(jù)原始信息自身的特點(diǎn)，有目的有組織的實(shí)現(xiàn)信息共享，進(jìn)行合理正確的決策。所以工程造價(jià)信息化管理研究對(duì)于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的預(yù)算是非常重要的。對(duì)于工作人員來說，需要對(duì)信息資源進(jìn)行整合和分類，建立完善的信息化管理系統(tǒng)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和更新，工程造價(jià)信息化管理給建筑工程造價(jià)管理帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

二、工程造價(jià)信息化管理研究存在的主要問題

隨著工程造價(jià)信息化管理的不斷深入，在整個(gè)競爭中工程造價(jià)體現(xiàn)已經(jīng)逐漸走向了完善。工程造價(jià)信息化管理必須適應(yīng)整個(gè)市場的發(fā)展需求，工程造價(jià)系統(tǒng)也逐步的豐富起來。但是在具體的工程造價(jià)信息化管理的過程中也仍然存在著一些不足和問題。

（一）基本的設(shè)施不能滿足信息化的要求

目前的設(shè)施沒有根據(jù)工程造價(jià)本身的特點(diǎn)設(shè)置對(duì)信息的收集和儲(chǔ)備的功能。而信息化作為以網(wǎng)絡(luò)通信和數(shù)據(jù)庫構(gòu)成的運(yùn)行環(huán)境，沒有預(yù)見性和發(fā)展性，因?yàn)閯傞_始應(yīng)用發(fā)展不成熟，在操作技術(shù)層面有一定的局限性。

（二）人機(jī)交互的時(shí)候沒有完成信息化的需求

工程造價(jià)信息化不僅僅對(duì)技術(shù)和硬件有比較嚴(yán)格的要求，同時(shí)也要求工作人員具備一定的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。由于工作人員收集和加工信息方法的滯后，導(dǎo)致信息資源在收集的時(shí)候出現(xiàn)各種問題，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)系統(tǒng)的效率。

（三）工程造價(jià)信息化系統(tǒng)仍存在不足

對(duì)于工程造價(jià)信息化的管理來說，由于管理人員內(nèi)部信息的共享體系和用戶之間的信息交換體系都沒有正式形成，所以大面積的信息資源共享就顯得很困難。所以不能確保信息的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，更不能確保信息資源的合理流通和快速傳遞。

三、完善工程造價(jià)信息化管理研究的對(duì)策

通過對(duì)目前工程造價(jià)信息化管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析和研究，總結(jié)出了工作過程中遇到的種種問題和不足之處。以創(chuàng)新和改革為主要?jiǎng)恿Γ越ㄔO(shè)和增強(qiáng)工程造價(jià)管理技術(shù)為主要目標(biāo)。從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃，分步進(jìn)行實(shí)施，所以提出以下幾個(gè)方面的對(duì)策：

（一）制定合理科學(xué)的造價(jià)信息化的管理體系

工程造價(jià)信息化的管理是順應(yīng)市場需求和發(fā)展的，是建立信息化領(lǐng)域的重點(diǎn)，制定合理科學(xué)的造價(jià)信息化管理體系是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃的最終目的。通過從技術(shù)操作和人才培養(yǎng)多個(gè)方向入手，努力建設(shè)和完善工程造價(jià)信息化的管理制度與體系。

（二）提高工程造價(jià)信息化的經(jīng)營技術(shù)

工程造價(jià)與工程技術(shù)是息息相關(guān)的，是不可分開來說的。工程造價(jià)上的管理直接關(guān)系到后期工程質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低。工作中造價(jià)控制人員除了要有工程造價(jià)方面的專業(yè)知識(shí)外，還要與技術(shù)人員相聯(lián)系，審查及優(yōu)化造價(jià)方案也是提高信息化的重要手段。從若干個(gè)造價(jià)方案中選擇一個(gè)技術(shù)上切實(shí)可行、施工期限能滿足要求、施工質(zhì)量能夠保證、施工費(fèi)用較低的造價(jià)方案。對(duì)施工時(shí)所提交的施工組織設(shè)計(jì)，具體某專項(xiàng)的施工方案、技術(shù)措施，同樣有必要組織各專業(yè)造價(jià)人員對(duì)其中有關(guān)涉及工程造價(jià)方面的內(nèi)容進(jìn)行審查，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，為施工提出合理化的建議，以達(dá)到完善工程造價(jià)信息化的目的。

（三）完善工程造價(jià)信息化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和政策

根據(jù)目前建立完成和實(shí)施的眾多工程造價(jià)信息化網(wǎng)絡(luò)中，還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系和政策環(huán)境。所以從某種程度上來講，還不能完全實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和合理應(yīng)用。在今后的發(fā)展中，要加強(qiáng)工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建和信息資源保護(hù)技術(shù)方面的政策和法規(guī)，并且和建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)信息政策進(jìn)行合理的銜接，制定規(guī)范的信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立權(quán)威規(guī)范的工程造價(jià)信息化的管理體系，保證工程造價(jià)信息化管理的有序發(fā)展。

（四）加大工程造價(jià)信息化管理建設(shè)的資金投入

在工程造價(jià)信息化管理和建設(shè)的進(jìn)程中，需要建立多元化的投資體系和方案，并且制定出優(yōu)惠的政策法規(guī)。所以必須保證有效的資金投入，從各個(gè)方面調(diào)動(dòng)建設(shè)投資的積極性和主動(dòng)性，通過各種渠道籌集資金，為實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息化管理和建設(shè)提供充足的資金保證。只有足夠的資金才能保障發(fā)展和建設(shè)強(qiáng)大的信息化管理人才隊(duì)伍，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)信息化管理工作和其他工作一樣，最終都取決于人力資源的優(yōu)劣，在這項(xiàng)大型的信息化管理工作中，就是需要即懂工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)，又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。只有這樣才能成立一支強(qiáng)大的信息技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)，來滿足日益增加的信息化管理的需求。

四、結(jié)束語

工程造價(jià)信息化管理需要組織建設(shè)和人才培養(yǎng)兩方面作為保障，同時(shí)也需要有一定的資金投入作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。工程造價(jià)信息化管理的研究也是建筑工程邁向科學(xué)化和先進(jìn)化的基礎(chǔ)。所以只有建立合理的工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)才能從根本上提高建筑工程項(xiàng)目管理效率。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

[關(guān)鍵詞]控制；管理；工程造價(jià)

中圖分類號(hào)：TU992 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）29-0116-01

0. 引言

工程造價(jià)管理強(qiáng)調(diào)從項(xiàng)目源頭開始進(jìn)行造價(jià)控制和管理，是控制投資、獲取最大的投資效益的有效方法[1]。隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，工程建設(shè)也得到了高速的發(fā)展，為了繼續(xù)保持較高的經(jīng)濟(jì)效益和市場地位，建設(shè)行業(yè)對(duì)工程造價(jià)提出了全新的要求，就目前看來它不僅僅是建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)問題，更是一項(xiàng)異常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而我國雖然在工程造價(jià)的管理上取得了一定的成就，但是依然存在較多的問題[2]。本文對(duì)我國工程造價(jià)管理中突出的問題作了簡單的介紹，并有針對(duì)性的提出了幾點(diǎn)建議，希望能夠提高我國在工程造價(jià)方面的管理水平。

1.工程造價(jià)管理中較為突出的問題

1.1 主動(dòng)控制工程造價(jià)的意識(shí)較為薄弱

這一方面的問題主要體現(xiàn)在建筑單位只注重項(xiàng)目竣工時(shí)的價(jià)格結(jié)算，對(duì)施工前的預(yù)算不夠重視，這就屬于事前主動(dòng)控制較小，事后被動(dòng)控制較多，我國普遍存在重視施工建設(shè)輕視施工設(shè)計(jì)，對(duì)大型的工程項(xiàng)目來說能夠做到全面的設(shè)計(jì)預(yù)算，但是對(duì)中小型項(xiàng)目就容易忽略設(shè)計(jì)預(yù)算。

1.2 工程造價(jià)管理制度較為混亂

在我國工程的定額分為很多種，有全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額以及地區(qū)統(tǒng)一定額，甚至有一些建筑企業(yè)也有自己的工程定額，國家制定的統(tǒng)一定額周期較長，變化也很小，但是省級(jí)的工程單位往往也制定自己本省的定額，不同的工程定額有著不同的要求，因此工程造價(jià)管理者在使用時(shí)就容易出現(xiàn)混亂，因?yàn)閳?zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，最后工程的造價(jià)也不一樣。

1.3 工程造價(jià)管理中的“三超”想象

國內(nèi)的工程造價(jià)管理行業(yè)常常出現(xiàn)決算超過預(yù)算，預(yù)算超過概算，概算超過估算這種怪異的現(xiàn)象，出現(xiàn)這種情況是工程建設(shè)的投資規(guī)模和工程造價(jià)同時(shí)失去控制的一種外在表現(xiàn)，主要原因有建筑材料價(jià)格上漲、工程項(xiàng)目高策決策出現(xiàn)失誤、項(xiàng)目工程出現(xiàn)變化、實(shí)際建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)超過設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)等，這種現(xiàn)象嚴(yán)重的制約了我國工程造價(jià)管理向系統(tǒng)化和法制化的發(fā)展。

1.4 高素質(zhì)的工程造價(jià)管理人才不足

現(xiàn)在國內(nèi)的工程造價(jià)咨詢單位雖然有很多，但是整體來看呈現(xiàn)出技術(shù)力量薄弱，規(guī)模太小，且高素質(zhì)的造價(jià)管理人員不夠等，行業(yè)的管理制度也需要做出相應(yīng)的改變來適應(yīng)市場的競爭?，F(xiàn)在比較突出的問題是專業(yè)的造價(jià)工程師人才很少，而且很多有從業(yè)資格證的人沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，而具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人有缺少資格證，因此少數(shù)擁有從業(yè)資格證的造價(jià)工程師根本無法滿足市場的實(shí)際需求。

2.針對(duì)工程造價(jià)管理中存在問題的對(duì)策機(jī)制

2.1 多方面配合，制定精確的造價(jià)目標(biāo)

對(duì)即將要投資建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)決策，對(duì)項(xiàng)目后期的建設(shè)和建成后的效益回收有著決定的影響，因此工程項(xiàng)目的決策階段對(duì)整個(gè)建設(shè)過程至關(guān)重要。在決策階段建筑公司要讓項(xiàng)目的工程造價(jià)人員作出全面的合理的研究報(bào)告，而且報(bào)告中要包括該項(xiàng)目建成之后的經(jīng)濟(jì)效益分析，要指出整個(gè)過程中使用的建設(shè)技術(shù)，然后整理出一份完善的初步施工方案，如果該方案獲得通過要在資金投入方面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改進(jìn)，這樣才能使決策階段切實(shí)的起到作用，并且控制了整個(gè)工程建設(shè)所需要的資金投入。

2.2 建立完善的工程造價(jià)管理制度

政府的職能部門要適時(shí)的規(guī)范建筑市場，起到維護(hù)市場主體合法權(quán)益的作用，并針對(duì)各個(gè)階層的造價(jià)管理部門建立定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，是工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、規(guī)范化，這樣才能實(shí)現(xiàn)各種造價(jià)管理制度的有機(jī)銜接，切實(shí)的為工程造價(jià)人員提供服務(wù)。

2.3 工程造價(jià)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。

傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式已經(jīng)跟不上時(shí)展的潮流，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)帶來的便捷和效益應(yīng)用到工程造價(jià)管理之中，不但可以發(fā)揮和提高現(xiàn)代化管理的水平，也可以將國內(nèi)的工程造價(jià)管理與國際管理技術(shù)互相融合和學(xué)習(xí)，為此我們現(xiàn)在應(yīng)該也必須努力將工程造價(jià)管理進(jìn)行信息化和網(wǎng)絡(luò)化，這樣才能實(shí)現(xiàn)我國現(xiàn)代化工程造價(jià)信息網(wǎng)的建設(shè)，也為國內(nèi)各個(gè)行業(yè)有效實(shí)施工程造價(jià)的管理貢獻(xiàn)力量[3]。

2.4 加大對(duì)工程造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)管理人員的工作性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，從以前的只負(fù)責(zé)預(yù)算結(jié)果到現(xiàn)在的可以影響重大項(xiàng)目的投資決策，這種從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變是市場發(fā)展的結(jié)果。雖然我國已經(jīng)有很多高校設(shè)置了工程造價(jià)管理這一專業(yè)，但是培養(yǎng)的重點(diǎn)方向卻與市場需求不相符，所以現(xiàn)在迫切需要在重點(diǎn)高等院校培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、通外語、精通計(jì)算機(jī)以及有較高管理水平的全方位人才，必要時(shí)可以為此專業(yè)設(shè)置碩士點(diǎn) 和博士點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)。

3.結(jié)束語

對(duì)建筑行業(yè)中工程造價(jià)的管理是工程項(xiàng)目的一個(gè)核心問題，也關(guān)系著我國建筑行業(yè)未來的發(fā)展速度和水平，工程造價(jià)管理貫穿在工程建設(shè)的全過程中，可以有效的體現(xiàn)出企業(yè)在工程項(xiàng)目前期進(jìn)行的可行性研究、投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施以及項(xiàng)目交付中所用到的全部建設(shè)費(fèi)用，因此做好工程造價(jià)的管理和控制對(duì)我國建筑非常重要，只有不斷地加強(qiáng)工程造價(jià)的管理水平才能切實(shí)的改善我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，才能使建筑行業(yè)進(jìn)一步造福民生。

參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞：別墅建筑；工程造價(jià)；指標(biāo)分析；造價(jià)構(gòu)成

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2009）15-0155-02

一、結(jié)算審核的意義

目前以別墅工程項(xiàng)目為對(duì)象的造價(jià)分析的研究資料非常少，本論文擬通過對(duì)10棟別墅的進(jìn)行建筑工程施工圖預(yù)算的編制和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算，來分析別墅工程的造價(jià)特點(diǎn)，研究成果對(duì)別墅項(xiàng)目的決策、造價(jià)控制，結(jié)算審核等具有重要的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。

案例：本工程為芙蓉花園別墅樓，建設(shè)地點(diǎn)于北京市通州區(qū)，本工程結(jié)構(gòu)形式為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑物按8度抗震設(shè)防，抗震分類為丙類，框架抗震等級(jí)為二級(jí)。建筑物耐久年限為二級(jí)，50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑設(shè)計(jì)耐火等級(jí)為二級(jí)?；A(chǔ)形式：肋梁式筏板基礎(chǔ)。

二、別墅工程造價(jià)構(gòu)成

造價(jià)指標(biāo)見表1：

三、分部工程

本工程土建工程共有八個(gè)計(jì)費(fèi)分部。按北京市建筑工程預(yù)算定額（2001），結(jié)果表明，各分部工程造價(jià)按從高到低的順序依次為：鋼筋工程分部41.71%，現(xiàn)澆混凝土工程為24.3%，防水工程為11.14%，模板工程為10.12%，砌筑工程為3.76%，屋面工程為3.6%，土石方工程為2.29%，大型垂直運(yùn)輸機(jī)械使用費(fèi)工程為1.43%，其他部分所占的費(fèi)用幾乎可以忽略不計(jì)。相應(yīng)的土建造價(jià)如圖1所示：

本工程裝飾工程共有六個(gè)計(jì)費(fèi)分部。按北京市建筑工程預(yù)算定額（2001），結(jié)果表明，各分部工程造價(jià)按從高到低的順序依次為：門窗工程分部48.26%，墻面工程為23.16%，隔墻、隔斷和保溫工程分部為13.84%，樓地面和天棚工程分部為8.55%，腳手架工程為4.34%，欄桿、欄板和扶手工程為1.85%。

（一）鋼材、人工價(jià)格走勢(shì)

詳細(xì)計(jì)算表明，別墅建筑工程材料費(fèi)的比例最大，占60%左右，人工費(fèi)占10%，且這兩比例從2002年以來一直呈上升趨勢(shì)。材料價(jià)格從2006年到目前波動(dòng)非常劇烈，特別是鋼材從2006年1月的2930元/噸漲到2008年5月的6100元/噸，不到半年時(shí)間又從最高點(diǎn)迅速降到2008年11月的3630元/噸的低點(diǎn)。土建人工價(jià)格從2006年1月的37元漲到2008年12月的53元，裝修裝飾人工價(jià)格從2006年1月的52元漲到2008年12月的92元。

（二）土建、裝飾造價(jià)變化趨勢(shì)

選取芙蓉花園別墅小區(qū)中的一棟樓為基數(shù)，按北京市建筑工程預(yù)算定額（2001）作為計(jì)價(jià)依據(jù)，選取鋼材和人工最高價(jià)、平均價(jià)和最低價(jià)對(duì)造價(jià)的影響分析。

四、結(jié)論

通過對(duì)芙蓉花園別墅住宅樓建筑工程造價(jià)構(gòu)成的分析，依據(jù)北京市建筑工程預(yù)算定額（2001）的計(jì)算規(guī)則，以2001年的價(jià)格為基礎(chǔ)，對(duì)鋼材和人工價(jià)格選取市場最低、平均、最高價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析，可得到如下結(jié)論：

別墅工程造價(jià)構(gòu)成中，土建方面，鋼筋工程和現(xiàn)澆混凝土工程的造價(jià)比例最高，達(dá)66.01%，其它分部按造價(jià)比例從高到低依次為防水工程、模板工程、砌筑工程、屋面工程、土石方工程、大型垂直運(yùn)輸機(jī)械使用費(fèi)工程等；裝修裝飾方面，按造價(jià)比例從高到低依次為門窗工程、墻面工程、隔墻、隔斷和保溫工程、樓地面、天棚工程分部、腳手架工程、欄桿、欄板和扶手工程等。

別墅工程的實(shí)體項(xiàng)目費(fèi)中，鋼筋費(fèi)用占27.3%，從2006年到2008年，這一比例呈上升趨勢(shì)，最高達(dá)到33.14%；人工費(fèi)占的比例從9.25%上升到14.31%?？傇靸r(jià)的變化幅度達(dá)到39%。

工程造價(jià)對(duì)材料價(jià)格變化的敏感性與工程造價(jià)構(gòu)成有關(guān)，取決于材料構(gòu)成和材料用量。

參考文獻(xiàn)

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篇6

關(guān)鍵詞：高層住宅；土建工程；工程造價(jià)；影響因素；解決對(duì)策；高層建筑 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TU723 文章編號(hào)：1009-2374（2016）36-0244-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.36.120

1 土建工程造價(jià)管理的內(nèi)涵及意義

所謂土建工程造價(jià)，通常由固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、建設(shè)期利息和相應(yīng)的無形資產(chǎn)三部分組成。在建筑施工過程中，工程造價(jià)是影響施工的主要因素，因此工程造價(jià)管理是建筑施工的重中之重。工程造價(jià)管理是一門復(fù)雜的學(xué)科，工程造價(jià)管理與項(xiàng)目本身、城市現(xiàn)代化建設(shè)程度、施工單位的建設(shè)水平、政府相關(guān)制度等息息相關(guān)，涉及到社會(huì)的方方面面，其管理水平的高低影響著項(xiàng)目的發(fā)展前景。

土建工程造價(jià)管理的目的是準(zhǔn)確地估算工程造價(jià)并對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理的管控，其本質(zhì)就是為了達(dá)到物美價(jià)廉的效果。土建工程造價(jià)管理主要分為兩部分：（1）建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，其目的是在既定的項(xiàng)目建設(shè)方案下，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算、確定和監(jiān)測其變動(dòng)，以期達(dá)到計(jì)劃投資的目的。此管理只是針對(duì)于價(jià)格而言；（2）工程造價(jià)管理，是指對(duì)建筑施工中所產(chǎn)生費(fèi)用的管理。建筑施工伴隨著很多不穩(wěn)定因素，因此工程造價(jià)管理過程中會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的問題，這就給管理者帶來了極大的困擾。土建工程造價(jià)管理的發(fā)展能夠使開發(fā)商合理地運(yùn)用資金，減少不必要的損失，使利益最大化，也對(duì)建筑項(xiàng)目的順利完工提供幫助。

2 高層住宅土建工程造價(jià)影響因素

2.1 土建工程造價(jià)管理全過程控制意識(shí)淡薄

很多時(shí)候，項(xiàng)目管理者并不能很好地理解土建工程造價(jià)的全過程控制，往往只追求最后的結(jié)果，這樣很難達(dá)到應(yīng)有的效果，因此土建工程造價(jià)管理應(yīng)從項(xiàng)目的籌劃階段就開始準(zhǔn)備，對(duì)項(xiàng)目全程的土建工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通常情況下，項(xiàng)目造價(jià)管理會(huì)出現(xiàn)以下三個(gè)方面的問題：（1）只關(guān)注項(xiàng)目完工時(shí)的造價(jià)，忽略了施工規(guī)劃時(shí)的預(yù)算，導(dǎo)致工程前后費(fèi)用差距較大，往往工程實(shí)際造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算；（2）工程監(jiān)理者并沒有完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用，不僅要對(duì)施工過程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，而且還要與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位充分進(jìn)行溝通，達(dá)成統(tǒng)一的造價(jià)目標(biāo)；（3）建筑公司為了獲得某一項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)，故意壓低土建工程造價(jià)，致使市場環(huán)境出現(xiàn)扭曲，這樣做會(huì)加大土建工程造價(jià)管理的難度，擾亂建筑行業(yè)的正常秩序。

2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段土建造價(jià)的問題分析

建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)對(duì)土建造價(jià)的影響十分顯著，尤其是建筑圖紙的設(shè)計(jì)，直接關(guān)系到項(xiàng)目自身的盈利狀況。如處于地震多發(fā)帶的項(xiàng)目，抗震能力是建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)必須考慮的因素，這樣才能保障建筑的安全性。土建造價(jià)必須以資金效益的提高為目的，對(duì)當(dāng)前的技術(shù)手段與能力進(jìn)行充分的考慮與分析，使土建工程的安全性能得以提高。

2.3 材料及設(shè)備管理不嚴(yán)

工程造價(jià)費(fèi)用大部分都來源于建筑材料的消耗，大約占據(jù)總費(fèi)用的65%，對(duì)建筑材料的管理將決定項(xiàng)目是否能夠盈利。因楣こ坦芾聿簧頻賈碌慕ㄖ材料浪費(fèi)主要分為以下四個(gè)方面：（1）建筑材料領(lǐng)取沒有規(guī)范，容易導(dǎo)致材料被不法分子盜竊；（2）原材料監(jiān)管制度不明了，出現(xiàn)問題不能及時(shí)找到負(fù)責(zé)人；（3）施工現(xiàn)場存在不規(guī)范操作，導(dǎo)致建筑材料的浪費(fèi)。浪費(fèi)的地方主要有混凝土澆筑、鋼管腳手架、模板方木、鋼筋捆扎；（4）操作設(shè)備及水電的浪費(fèi)。這些因?yàn)楣こ坦芾聿簧茖?dǎo)致的浪費(fèi)大大增加了工程造價(jià)的成本，并且也將對(duì)項(xiàng)目的其他方面造成巨大影響。

2.4 工程竣工驗(yàn)收結(jié)算階段缺乏有效控制

建筑項(xiàng)目完成后的成本核算是整個(gè)土建工程造價(jià)過程中最為關(guān)鍵的步驟。因?yàn)樗軌蛑苯拥貙⒄麄€(gè)工程的造價(jià)呈現(xiàn)在項(xiàng)目管理者面前，項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的造價(jià)能夠清楚地展現(xiàn)出來。然而多數(shù)建筑單位對(duì)工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)缺少管控，導(dǎo)致工程核算出入較大，因此在工程驗(yàn)收結(jié)算時(shí)，需將工程施工過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)加以總結(jié)，同時(shí)對(duì)施工中有變動(dòng)的地方加以注釋，這樣才能保證工程竣工結(jié)算的準(zhǔn)確性和有效性。

3 加強(qiáng)高層住宅土建工程造價(jià)控制的措施

3.1 完善預(yù)算編制

一旦工程項(xiàng)目確定，例如高層住宅項(xiàng)目，在具體實(shí)施的過程中，總有一些意想不到且以各種形式產(chǎn)生的費(fèi)用，這種情況幾乎在所有的工程建設(shè)中都會(huì)出現(xiàn)，無法避免。因此在前期的預(yù)算中即在設(shè)計(jì)階段，需要提前加入一部分合理支出的成本價(jià)，并大致對(duì)整個(gè)施工過程的成本提前進(jìn)行估算，有效預(yù)測一部分的額外支出，盡量減少實(shí)際支出和預(yù)算之間的偏差，以免偏差過大，使資金跟進(jìn)出現(xiàn)問題，影響工程進(jìn)度。預(yù)算成本指標(biāo)是通過精確的計(jì)算與分析所得出的，在前期進(jìn)行估算時(shí)，對(duì)不同階段工程建設(shè)的成本要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，這樣才能高效且有效地對(duì)各種原材料進(jìn)行成本核算。高層建筑和一般的工程建筑有很大的區(qū)別，在工程造價(jià)預(yù)算方面需要由專業(yè)的人員來進(jìn)行，不僅需要專業(yè)的知識(shí)，還需要對(duì)高層住宅有整體的把控能力，不僅技術(shù)過關(guān)，還要有經(jīng)濟(jì)效益的全面分析、對(duì)比，以便達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)收入?；谶@些原因，專業(yè)的預(yù)算技術(shù)人員目前還是比較欠缺的，而且就目前來看，我國的高層住宅在大城市中越來越普遍。

3.2 嚴(yán)格設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

在當(dāng)今社會(huì)中，我國的法律是越來越完善，投招標(biāo)法亦是，包含的項(xiàng)目越來越多，例如建筑工程的設(shè)計(jì)方案也在投招標(biāo)法的范圍內(nèi)。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中技術(shù)人員的工作只是工程的技術(shù)問題，保證工程建筑嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、章程來設(shè)計(jì)，也就完成了技術(shù)人員的任務(wù)，后期經(jīng)濟(jì)效益如何，和他們并沒有關(guān)系。因此同一個(gè)工程建設(shè)往往會(huì)有很多個(gè)設(shè)計(jì)方案，以便投資者進(jìn)行比較，因?yàn)榧夹g(shù)人員并不負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益，因此關(guān)于經(jīng)濟(jì)的方案相比技術(shù)方案少了太多，一般來說經(jīng)濟(jì)方案在工程建設(shè)的前期并不是考慮的重點(diǎn)。尤其是現(xiàn)在的社會(huì)，競爭日益劇烈，進(jìn)度越快往往優(yōu)勢(shì)越大，因此有一部分技術(shù)人員為了迎合建設(shè)單位的要求，一般也把進(jìn)度放在首位，常常缺少了深思熟慮，設(shè)計(jì)思路停留在表面，沒有更深層次的思考，更有甚者，在施工過程中需要什么樣的材料、這種材料什么樣的型號(hào)最適合都沒有做出基本的交代，這樣實(shí)際成本嚴(yán)重偏離了預(yù)算。一旦敲定了方案，建設(shè)單位就要在多方面進(jìn)行比較，不放過每一個(gè)可能會(huì)影響工程建設(shè)的細(xì)節(jié)，每一個(gè)設(shè)計(jì)方案都有它們自己獨(dú)特的一點(diǎn)，要綜合各方面進(jìn)行比較，比如從基礎(chǔ)形式、基坑維護(hù)方案、結(jié)構(gòu)類型、材料選擇等方面比較，這些方面是工程建設(shè)的基本要素，一旦這些因素把控好了，造價(jià)成本同時(shí)也會(huì)降低。

3.3 加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理控制

最重要的一點(diǎn)是明確整個(gè)建筑工程從開始到竣工整個(gè)過程所需要的工程造價(jià)，有了明確的預(yù)算成本，后面的工作才可以循序漸進(jìn)地進(jìn)行。在建設(shè)工程的實(shí)際實(shí)施過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)施行細(xì)節(jié)都要做到有據(jù)可依，在這其中也會(huì)出現(xiàn)很多的問題，同時(shí)也要克服重重困難，比如對(duì)影響建筑項(xiàng)目的建筑工程合同與施工條件、場地與圖紙的變更等因素進(jìn)行克服，對(duì)與實(shí)際情況不符的，要進(jìn)行對(duì)照與糾偏，一定要對(duì)建筑工程的成本實(shí)施有效的控制。相比于明確的預(yù)算成本，然后就要有效控制對(duì)工程建筑的每一個(gè)影響因素。只有有效控制了影響因素，才能對(duì)參與建筑工程的每一個(gè)勞動(dòng)者給予合適的報(bào)酬，同時(shí)對(duì)建筑工程的每一種原材料的質(zhì)量及其費(fèi)用制定標(biāo)準(zhǔn)，不至于和成本預(yù)算有較大偏差。當(dāng)然成本預(yù)算中的很大一部分的費(fèi)用來源于機(jī)械，這一塊把控好了，就能有效地降低成本預(yù)算。

3.4 加強(qiáng)竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理

竣工結(jié)算是一個(gè)工程項(xiàng)目中重要的階段，而且包含大量的工作內(nèi)容，每一個(gè)都不容忽視?？⒐そY(jié)算是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的驗(yàn)證，包括土建過程中涉及到的工程量、清單量進(jìn)行審核，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的結(jié)果準(zhǔn)確無誤。此外，對(duì)土建工程中的施工技術(shù)變更進(jìn)行施工工序前后銜接質(zhì)量的檢查，尤其是隱蔽工程如地下部分要認(rèn)真核實(shí)。在審核過程中要盡可能全面地查看建筑資料，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確度。

3.5 對(duì)于工程造價(jià)在管理方面全面實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的信息化

在當(dāng)代社會(huì)，科技飛速發(fā)展，管理方面也有質(zhì)的飛躍，與科學(xué)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，在這種大環(huán)境下，高層建筑也與時(shí)俱進(jìn)，同樣實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化管理，信息化平臺(tái)的投入方便了工程造價(jià)的信息管理過程。在工程建設(shè)中，尤其是高層的工程中，科學(xué)的信息化管理平臺(tái)顯得格外重要，它可以合理規(guī)劃工程建設(shè)中的造價(jià)問題，除此之外還可以提供更高水平、更快捷的管理，有效增加工程建設(shè)的潛力，更具有競爭性，這些方面的提高在高層土建工程的整體規(guī)劃具有宏觀調(diào)控的作用。在對(duì)高層建筑工程造價(jià)的管理上，要著眼于現(xiàn)實(shí)，以實(shí)際情況為依據(jù)，具體問題具體分析，對(duì)于高層建筑工程來說有許許多多的方面直接影響其工程造價(jià)，更因?yàn)槿绱?，更要在管理上?shí)現(xiàn)全面信息化，以此作為切入點(diǎn)，以點(diǎn)及面，控制整個(gè)高層建筑工程的造價(jià)問題，對(duì)于提高建筑工程造價(jià)的因素著重進(jìn)行分析，根據(jù)不同因素的特性，尋找適合其降低造價(jià)的途徑。

4 結(jié)語

工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程，對(duì)于高層住宅建筑工程而言也不例外，同樣遵循這個(gè)原則，唯有抓住工程造價(jià)的關(guān)鍵影響因素，才能掌控工程造價(jià)，一旦工程造價(jià)出現(xiàn)偏差，能用強(qiáng)有效的手段控制造價(jià)中出現(xiàn)的問題。在工程造價(jià)方面，控制較好，有利于其未來的發(fā)展，而且高層建筑的發(fā)展會(huì)展現(xiàn)出更多的發(fā)展形勢(shì)。

⒖嘉南

[1] 孫堯，丁曉欣.高層住宅土建工程造價(jià)因素影響分析 [J].四川水泥，2014，（11）.

篇7

關(guān)鍵詞：建安工程造價(jià)；工程造價(jià)；造價(jià)控制

工程造價(jià)就是指工程的建造價(jià)格，是按照確定的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求和使用要求等將工程項(xiàng)目全部建成，在建設(shè)期預(yù)計(jì)或者實(shí)際支出的建設(shè)費(fèi)用。建設(shè)工程項(xiàng)目具有建設(shè)投資較大、周期較長、計(jì)價(jià)方法多樣化以及計(jì)價(jià)依據(jù)的比較復(fù)雜的特征。目前，造價(jià)的全過程和全方位投資管理理念還沒形成，投資管理各層面也不夠完善，導(dǎo)致工程投資中損失和浪費(fèi)的現(xiàn)象很普遍，要提高建安工程建設(shè)的投資效益以及社會(huì)效果，就必須在保證建筑質(zhì)量和建筑工期的前提下進(jìn)行有效控制工程造價(jià)。

一、工程造價(jià)的控制的重要性

1.1 決策階段工程造價(jià)控制的重要性

工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，但是對(duì)決策階段的工程造價(jià)有重大影響的是各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，尤其是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的水平確定、建設(shè)地點(diǎn)選擇、工藝的評(píng)選和設(shè)備的選用，會(huì)直接關(guān)系到?jīng)Q策階段的工程造價(jià)的高低。根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段中，對(duì)工程造價(jià)影響程度最高的是投資決策階段。在工程造價(jià)的投資決策階段，各項(xiàng)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)和項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益都有著重大的影響，是建設(shè)決策工程造價(jià)控制的重要階段。

1.2 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性

在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就是在于設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)。設(shè)計(jì)是在技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程的實(shí)施和進(jìn)行全面的合理的安排，技術(shù)的先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的合理設(shè)計(jì)就能使項(xiàng)目建設(shè)工期縮短，節(jié)省投資和提高效率。對(duì)于一般建設(shè)工程，材料和設(shè)備的選用占工程成本的比例較高，然而在設(shè)計(jì)階段建筑的形式和結(jié)構(gòu)的類別、設(shè)備和材料的選用要確定。在后期建設(shè)實(shí)施階段，對(duì)工程造價(jià)的影響較小。所以，設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)至關(guān)重要。有必要做出多個(gè)方案，通過的技術(shù)的比較、經(jīng)濟(jì)的分析和效益的評(píng)價(jià)，選用先進(jìn)的技術(shù)和合理的設(shè)計(jì)方案，就是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

1.3 施工階段工程造價(jià)控制的重要性

在施工過程中因?yàn)楣こ套兏鼤?huì)帶來工程造價(jià)和工期的變化，常常會(huì)遇到業(yè)主方的要求、設(shè)計(jì)方由于業(yè)主的要求的變化或者現(xiàn)場的施工環(huán)境、施工技術(shù)的要求而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變化等。工程變更要是處理的不好就常會(huì)引起各種糾紛，損害投資者或者承包商的利益，這樣對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制很不利。先是投資容易失控，承包方會(huì)為了適應(yīng)日益增強(qiáng)的競爭建設(shè)市場，往往會(huì)在合同談判的時(shí)候讓步，然后在工程實(shí)施過程中通過索賠來獲取相應(yīng)的補(bǔ)償。因?yàn)楣こ痰淖兏鸬墓こ塘孔兓统邪降乃髻r等，都可能使最終投資預(yù)算超出原來的預(yù)計(jì)投資范圍，所以在施工的過程中，對(duì)工程變更要進(jìn)行有效的控制和管理是十分重要的。

二、現(xiàn)在工程造價(jià)管理工作中存在的問題

由于市場環(huán)境復(fù)雜多變，導(dǎo)致投資管理各個(gè)方面并不健全，從而造成工程投資過程中存在嚴(yán)重的浪費(fèi)問題。為了獲得良好的投資效益以及不斷提升工程質(zhì)量，針對(duì)造價(jià)管理工作中一些常見的問題分析如下：

1、施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通不夠充分，從而產(chǎn)生偏差

工程監(jiān)理單位往往看重于施工階段的進(jìn)度與質(zhì)量管理，建設(shè)單位控制造價(jià)的舉措有限，進(jìn)而造成監(jiān)理單位基本上不參加投資決策分析，在建設(shè)過程中造價(jià)控制能力太過薄弱，沒有一致的造價(jià)管理目標(biāo)。

2、招投標(biāo)階段常見問題

現(xiàn)如今建安市場交易過程中不合理競爭現(xiàn)象依舊突出，特別是在招投標(biāo)這個(gè)階段，隨意的去壓低造價(jià)，造成工程造價(jià)失實(shí)。招投標(biāo)工程成本價(jià)格無法確定還加大了招投標(biāo)操作的難度，導(dǎo)致工程招投標(biāo)管理部門無法判斷中標(biāo)價(jià)是否低于成本價(jià)格，從而難以對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)管。

3、項(xiàng)目全過程綜合管理的意識(shí)缺乏

我國現(xiàn)行的投資管理大多是處于階段性管理模式，特別是將重點(diǎn)放在建設(shè)階段，相對(duì)忽視決策及運(yùn)營階段的研究，才就導(dǎo)致了項(xiàng)目綜合管理意識(shí)的缺乏。項(xiàng)目綜合管理意識(shí)的缺乏會(huì)使公司在決策時(shí)產(chǎn)生一些意想不到的失誤，為公司帶來一些不必要的損失。

4、合同管理不夠嚴(yán)密，未實(shí)現(xiàn)規(guī)范和法制化

實(shí)施過程中合同雙方對(duì)條款理解不一，影響工程順利進(jìn)行；或在對(duì)合同的法律性認(rèn)識(shí)不足，有法不依，沒能嚴(yán)格按照合同管理的要求去做，由此間接或直接增加工程成本。合同管理的不規(guī)范化和不法制化會(huì)導(dǎo)致一系列的后續(xù)問題，讓公司損失慘重。

三、工程項(xiàng)目的造價(jià)管理問題相應(yīng)對(duì)策

面對(duì)工程造價(jià)出現(xiàn)的一系列問題，我們需要找出相應(yīng)的方法和對(duì)策去解決它，只有這樣我們的工程項(xiàng)目才會(huì)向更標(biāo)準(zhǔn)化更規(guī)范化的方向邁進(jìn)。

1、強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的管控工作，強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作

第一，加大對(duì)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的審核和監(jiān)管力度，有效發(fā)揮圖紙審核的把關(guān)作用。第二，設(shè)計(jì)概算嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行。在確定設(shè)計(jì)概算之前務(wù)必先通過造價(jià)管理相關(guān)主管部門的嚴(yán)格審查，以審查認(rèn)可的投資金額當(dāng)作概算的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，此舉能夠避免因人為加大設(shè)計(jì)規(guī)模而增加項(xiàng)目的造價(jià)。其三，盡早制定與限額設(shè)計(jì)相符的標(biāo)準(zhǔn)。該設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)項(xiàng)目投資控制系統(tǒng)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是控制工程造價(jià)的一項(xiàng)重要措施。所以，應(yīng)該及時(shí)組織相關(guān)部門，按照建設(shè)的不同類別與規(guī)模，制定合適的限額設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、強(qiáng)化工程造價(jià)咨詢業(yè)的管理

第一，必須要理順管理制度并加強(qiáng)管理力度，采取切實(shí)可行的監(jiān)管措施，確保咨詢的科學(xué)、權(quán)威、公正。第二，一定要對(duì)他們的資質(zhì)實(shí)行規(guī)范化管理以及加大對(duì)造價(jià)咨詢工作者的培訓(xùn)力度，逐漸提高他們的綜合水平和能力，讓他們?cè)谥薪楣ぷ髦谢蛘咦稍兎?wù)中發(fā)揮出更好的功效。第三，造價(jià)主管部門理應(yīng)進(jìn)一步的加大對(duì)中介、造價(jià)咨詢的管理監(jiān)督力度，使得中介公司很難偽造造價(jià)成果結(jié)論文本，只能根據(jù)實(shí)際情況給出正確的結(jié)論文本，避免了企業(yè)不必要的損失。

3、著重提高工程造價(jià)技術(shù)人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平

提高工程技術(shù)造價(jià)人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平可以通過很多方式來完成：就比如大力強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)新技術(shù)的使用和運(yùn)用，加強(qiáng)造價(jià)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和再教育并且形成良好的定期制度，防止其知識(shí)因社會(huì)的高速發(fā)展而落伍，施工單位或企業(yè)可舉辦各種相關(guān)的講座或者學(xué)術(shù)討論活動(dòng)并且盡最大的可能組織安排造價(jià)技術(shù)人員參與并鼓勵(lì)發(fā)表自己的意見，這樣可達(dá)到擴(kuò)大和改善技術(shù)人員知識(shí)層面的深度和廣度的目的，施工單位或企業(yè)可以實(shí)施內(nèi)部崗位輪換的制度，促成造假技術(shù)人員各專業(yè)的知識(shí)滲透、技術(shù)交流等等。

四、總結(jié)

綜上所述，在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，工程造價(jià)的管理工作顯得尤為重要，但是加強(qiáng)造價(jià)管理工作又是一項(xiàng)工作難度相當(dāng)大、涉及范圍很廣泛的系統(tǒng)性工程，為了我國的項(xiàng)目工程逐漸向更規(guī)范化更標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，我們理應(yīng)竭盡全力，同時(shí)相關(guān)部門需要相互配合、支持與幫助，團(tuán)結(jié)合作，共同努力，才能夠有效地控制和管理好工程造價(jià)工作，保證我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)飛速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李學(xué)霞.公路工程全過程造價(jià)管理模式與方法研究[J]. 西南交通大學(xué)，2009（3）：41-42.

篇8

出生年－1981

性別：女

民族（漢族），

籍貫（江蘇省張家港市）、

現(xiàn)供職單位全稱：格利資工程咨詢（上海）有限公司

職稱：中級(jí)工程師職稱

學(xué)歷：碩士

學(xué)位：碩士

研究方向：土木工程或者工程造價(jià)

摘要：工程造價(jià)管理，技術(shù)文檔，施工文件，合同管理是關(guān)鍵，是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)，目前房屋建筑工程造價(jià)管理存在諸多問題，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的信譽(yù)和聲譽(yù)。在此背景下，本文以當(dāng)前房屋工程造價(jià)問題為依托，以房屋建筑工程造價(jià)資料管理為基礎(chǔ)對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：房屋工程； 房屋建筑工程； 工程造價(jià)

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.房屋建筑工程造價(jià)問題

（1）現(xiàn)場的管理漏洞非常大。由于現(xiàn)場管理上存在著很多不利的因素，直接導(dǎo)致工程造價(jià)在準(zhǔn)確性和合理性方面受到很大的影響。

例如，在施工完成后做施工現(xiàn)場最后數(shù)量、單價(jià)確認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場變更簽證辦理方面的管理。在變更簽證辦理時(shí)，雙方現(xiàn)場的管理和施工人員重要的是應(yīng)該明確自己的工作責(zé)任，確認(rèn)變更工程的材料單價(jià)的合理性和變更工程的準(zhǔn)確數(shù)量，要不然就很容易在變更簽證的最后辦理階段因?yàn)榻Y(jié)算的依據(jù)不足而停滯辦理影響整個(gè)工程的最后決算工作。工程的變更簽證管理必須明確的進(jìn)行把關(guān)，減少工程造價(jià)造中的偏差問題。

（2）招投標(biāo)管理工作的不到位。國家二三線城市進(jìn)入緊張的在建過程，現(xiàn)在，大部分的建筑施工項(xiàng)目基本上都采用招投標(biāo)的形式確定最終施工方，但是我國現(xiàn)在的招投標(biāo)制度根本不夠完善。

例如，有的在建招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)文件中存在項(xiàng)目包含主材、施工不夠明確，標(biāo)底根本不準(zhǔn)確，更有甚者在招標(biāo)文件中根本就沒有標(biāo)底資料。部分城市改建、擴(kuò)建等使用國家資金比較多的建筑項(xiàng)目按照國家規(guī)定需要進(jìn)行公開招標(biāo)。一向建筑工程按規(guī)定實(shí)行招標(biāo)，工程價(jià)格的確定就需要工程項(xiàng)目所在地的對(duì)應(yīng)招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)采用招投標(biāo)的方式來進(jìn)行定價(jià)，合同價(jià)款、追加合同價(jià)款和其他款項(xiàng)等就是工程價(jià)款的重要組成部分在。工程結(jié)算的重要依據(jù)就是工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)候的標(biāo)底價(jià)格，直接影響到整個(gè)工程的竣工結(jié)算。

（3）工程合同管理方面的不規(guī)范。建筑施工工程合同管理方面的不規(guī)范主要就體現(xiàn)在工程合同簽訂上，在簽訂建筑工程合同時(shí)：第一，合同的內(nèi)容不夠規(guī)范，甚至有的合同明顯的有失公正；第二，承包人沒有相應(yīng)建筑工程需要的承包資質(zhì)，違法以別的承包商的名義簽訂承包合同；第三，招標(biāo)文件中明確規(guī)定不得在未經(jīng)甲方同意的情況下將工程的全部、或者部分轉(zhuǎn)包給第三方，但是中標(biāo)一方還是違法進(jìn)行了轉(zhuǎn)包、分包合同的簽訂。在合同的履行上也會(huì)體現(xiàn)工程合同管理的不規(guī)范。

例如：合同在索賠工作方面很難實(shí)現(xiàn)、合同雙方都沒有完全的承擔(dān)履約責(zé)任等。這些問題都不同程度的影響建筑工程施工的進(jìn)度、和施工質(zhì)量。

2、房屋工程造價(jià)管理措施

（1）注重施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施工作。

施工組織設(shè)計(jì)是工程招標(biāo)，投標(biāo)，項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)簽署合同與施工過程管理的依據(jù)，作為施工與建設(shè)單位，應(yīng)該注重施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，編制施工組織設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)合

圖1. 施工組織設(shè)計(jì)因素關(guān)系理為前提，節(jié)約工程費(fèi)用為基礎(chǔ)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程造價(jià)管理是以施工組織設(shè)計(jì)為依托，進(jìn)行工程造價(jià)核算管理，主要包括項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)的人力資源成本管理、設(shè)備折舊成本管理、建筑施工材料成本管理等，為了保證工程造價(jià)的合理性，施工組織設(shè)計(jì)編制人員應(yīng)該與工程造價(jià)核算人員積極溝通，并與技術(shù)人員通力協(xié)作，商談施工工藝與工程設(shè)計(jì)方案，在保證工程質(zhì)量的前提下，將工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，其影響范圍如圖1所示。

（2）注重工程造價(jià)資料的管理。工程造價(jià)資料是房屋工程造價(jià)計(jì)算的基礎(chǔ)，在施工過程中，搜集，整理，分析工程造價(jià)資料能夠促使項(xiàng)目相關(guān)人員及時(shí)掌控當(dāng)前工程項(xiàng)目的工程造價(jià)情況。與房屋建筑工程相關(guān)的工程造價(jià)資料有，項(xiàng)目初期的投標(biāo)報(bào)價(jià)材料，在施工過程中的工程現(xiàn)場記錄，臨時(shí)簽證，施工過程中使用的材料報(bào)價(jià)單，當(dāng)?shù)亟ㄖ膱D2. 工程造價(jià)相關(guān)資料料單價(jià)以及竣工時(shí)的驗(yàn)收資料等如左圖2。

（3）保證房屋建設(shè)合同的公平合理。合同是雙方身份的法律象征，合同雙方在工程建設(shè)過程中應(yīng)該處于平等地位，保證合同的公平，合理，合法是保證工程進(jìn)度，工程質(zhì)量以及工程造價(jià)的必要前提。作為工程的承包商，在與建設(shè)單位簽署合同時(shí)，應(yīng)該對(duì)合同的公平性據(jù)理力爭。在簽署合同過程中，需要仔細(xì)考究合同中的條款，一當(dāng)合同簽訂，合同就應(yīng)當(dāng)成為項(xiàng)目相關(guān)人員必須遵守的行為規(guī)范，尊重合同，一切按照合同辦事，才能保證房屋的工程造價(jià)。

3、結(jié)束語

工程造價(jià)管理，技術(shù)文檔，施工文件，合同管理是關(guān)鍵，是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)，所以本文對(duì)此進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，但是房屋工程建設(shè)涉及面廣，文檔管理只是一個(gè)方面。無論工程建設(shè)涉及面有多廣，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵，注重細(xì)節(jié)才能做好房屋工程管理工作。

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關(guān)鍵詞:工程造價(jià) 設(shè)計(jì)階段 限價(jià)設(shè)計(jì)

Abstract::The design stage of construction cost management is in the design phase of construction projects in accordance with the requirements of economic laws,According to market economic development,The use of scientific management methods and advanced management tools to determine a reasonable project cost and effective control of investment,Ensure that the limited construction funds and material resources are reasonably well-used。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,工程建設(shè)的管理體制也在不斷地向適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展。工程建設(shè)通常都是分階段進(jìn)行的,主要包括:可行性研究,初步設(shè)計(jì)(含擴(kuò)大的初步設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施和試生產(chǎn)等六個(gè)主要階段。施工階段工程造價(jià)管理人們比較理解,設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的重要性以及怎樣才能保證造價(jià)管理在設(shè)計(jì)階段發(fā)揮其應(yīng)有的作用等問題,應(yīng)該做為工程建設(shè)領(lǐng)域一個(gè)重要的課題進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究,從而使有限的資金和物質(zhì)資源得到充分的利用,使造價(jià)管理貫穿工程建設(shè)的全過程。

一、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理不但必要而且很重要

任何工程建設(shè)都有相應(yīng)的投資計(jì)劃,投資計(jì)劃的多少主要是依據(jù)可行性研究或初步設(shè)計(jì)來編制的,在保證工藝要求、設(shè)計(jì)條件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,投入資金越少,建設(shè)工期越短,投資效益就越顯著。

之所以把設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理做為一個(gè)課題來探討,是因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理是控制總體工程造價(jià)的第一關(guān),只有在設(shè)計(jì)工作沒有完成之前,只有在設(shè)計(jì)圖紙未交付實(shí)施之前把好了工程造價(jià)管理第一關(guān),才能為總體工程造價(jià)控制打好基礎(chǔ),如果在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)了工程造價(jià)管理,設(shè)計(jì)人員在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,采用合理的工藝技術(shù),材料設(shè)備和合理的結(jié)構(gòu)型式,其設(shè)計(jì)造價(jià)盡可能降低,其工程造價(jià)管理效益就明顯表現(xiàn)出來了,才能真正做到花小錢辦大事,少花錢辦好事,少花錢多辦事。

實(shí)踐證明,設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程全壽命費(fèi)用不到1%,但在決策正確的條件下,它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)75%以上,施工圖設(shè)計(jì)對(duì)投資的影響程度為35%左右,所以無論從造價(jià)管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看,還是從投資利用,投資控制方面看,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作不但必要而且很重要,只能加強(qiáng)不能削弱。

二、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理存在的問題

1.思想認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一

人們往往只注重施工階段工程造價(jià)的管理,對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理就淡泊了,設(shè)計(jì)人員認(rèn)為我只要按設(shè)計(jì)任務(wù)書的有關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)做圖就行了,至于工程造價(jià)管理問題那是經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員的事;而概預(yù)算人員也認(rèn)為,按通常做法,只要設(shè)計(jì)圖紙完成后,根據(jù)圖紙和有關(guān)定額文件取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)預(yù)算就行了。還有一種認(rèn)識(shí),就是以為設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中已經(jīng)進(jìn)行了必要的方案比較,其設(shè)計(jì)造價(jià)已經(jīng)是合理的了,沒有必要再搞什么設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理。

2.規(guī)章制度不健全

由于存在上述思想認(rèn)識(shí)上的原因,對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理也就沒有制定出相應(yīng)有效的規(guī)章制度,經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員工作不能緊密相結(jié)合,各做各的事,缺乏必要的工作協(xié)調(diào),由于沒有健全的規(guī)章制度,設(shè)計(jì)造價(jià)超了也就沒有采取相應(yīng)措施,有關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利不明晰,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理積極性也就不高,這也是設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理不力的重要原因。

三、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的幾項(xiàng)主要措施

前面對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的重要性和存在的問題,進(jìn)行了初步的分析和探討,其目的就是要做好如何才能加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作,使工程造價(jià)管理在工程建設(shè)的全過程中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1.建立必要的規(guī)章制度,使工程造價(jià)管理由單一控制變?yōu)槎喾娇刂啤?/p>

筆者認(rèn)為要搞好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理必須建立:

(1)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,有了專門領(lǐng)導(dǎo)管才能成為組織行為,才能動(dòng)員各方人員齊心協(xié)力做好此項(xiàng)工作。

(2)責(zé)、權(quán)、利明晰的獎(jiǎng)罰制度,只有工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員的責(zé)、權(quán)、利與工程造價(jià)管理掛上鉤,才能調(diào)動(dòng)他們的積極性,才能把設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作做細(xì)致準(zhǔn)確。

(3)工作協(xié)調(diào)制度

為了改變以往設(shè)計(jì)人員與概預(yù)算人員各管各,各不干涉對(duì)方的不協(xié)調(diào)局面,必須制訂好設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的協(xié)調(diào)制度,把兩方面的人員的協(xié)調(diào)工作從制度上規(guī)定好,促使設(shè)計(jì)人員自覺地聽取經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員的有關(guān)意見把好造價(jià)關(guān),促使經(jīng)濟(jì)人員主動(dòng)介入設(shè)計(jì),為設(shè)計(jì)人員提供造價(jià)控制方面的意見,共同把好設(shè)計(jì)造價(jià)關(guān)。

(4)制定優(yōu)選制度

任何工程設(shè)計(jì)人員對(duì)同一工程的設(shè)計(jì)在滿足相關(guān)條件下,可以采用不同的工藝技術(shù)、材料、設(shè)備和結(jié)構(gòu)型式進(jìn)行多方案設(shè)計(jì),從中篩選出技術(shù)先進(jìn)、材料、安全可靠、工程造價(jià)又低的最佳方案,但要特別指出,在進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)時(shí),經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員也必須參與以保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高各方面人員的綜合素質(zhì)

由于設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理是一項(xiàng)綜合性工作,設(shè)計(jì)人員、經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員,要具備比較好的綜合素質(zhì)才行,針對(duì)目前設(shè)計(jì)人員不甚懂概預(yù)算,概預(yù)算人員不懂工程技術(shù)的情況,要經(jīng)常不斷地開辦有關(guān)培訓(xùn)班,由經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員為工程技術(shù)人員進(jìn)行概預(yù)算知識(shí)的培訓(xùn),工程技術(shù)人員對(duì)概預(yù)算人員進(jìn)行工程技術(shù)方面的培訓(xùn),各方面的人員素質(zhì)提高,設(shè)計(jì)階段的工程的造價(jià)管理才能有序有效的進(jìn)行。

3.把限額設(shè)計(jì)做為設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的重要手段

設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理是建設(shè)工程在設(shè)計(jì)階段按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)的管理手段合理地確定工程造價(jià)和有效的控制投資,保證有限的建設(shè)資金和物質(zhì)資源得到合理的充分利用。限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的總概算(投資規(guī)模)控制總體工程設(shè)計(jì),各專業(yè)在保證達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書各項(xiàng)要求的前提下,按分配的投資額控制各自的設(shè)計(jì),沒有特別的理由不得突破其限額。當(dāng)然限額設(shè)計(jì)決不是簡單地一味為了節(jié)約投資,而是包含了尊重科學(xué)、注重實(shí)際、精心設(shè)計(jì)的內(nèi)容,只有做到了更科學(xué)更實(shí)際才能有效地控制工程造價(jià)。限額設(shè)計(jì)對(duì)各方面的人員提出了更高的要求,要求技術(shù)人員要不斷拓展自己的技術(shù)知識(shí),不斷提高自己各方面的工作能力,限額設(shè)計(jì)也為經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智提供了更為實(shí)際的用武之地。

4.逐步建立科學(xué)的工程造價(jià)分析系統(tǒng),為設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理提供準(zhǔn)確的相關(guān)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

任何事情都有一定的規(guī)律,把握好了相關(guān)規(guī)律事情就好辦得多。工程造價(jià)管理,特別是設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)完全是由設(shè)計(jì)人員所采用的工藝技術(shù),材料設(shè)備、結(jié)構(gòu)型式等因素決定。在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書要求的前提下,采用不同的工藝技術(shù)、材料設(shè)備、結(jié)構(gòu)型式會(huì)有不同的工程造價(jià),其差額有時(shí)還會(huì)很大,可見設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制大有潛力可挖。那么如何才能便捷地控制工程造價(jià)呢?除了上述幾項(xiàng)措施之外,建立一套比較科學(xué)的,客觀的工程造價(jià)分析系統(tǒng)是很有必要的。

計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程造價(jià)管理方面可以發(fā)揮更好的功能,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程造價(jià)管理方面的開發(fā)和利用,將對(duì)工程造價(jià)管理起到更為重要的推動(dòng)作用,要組織專門力量進(jìn)行開發(fā)研究,使工程造價(jià)管理更科學(xué)、更先進(jìn)更有成效。

5. 及時(shí)編制概預(yù)算定額,使各項(xiàng)指標(biāo)更貼近科學(xué)技術(shù)發(fā)展的實(shí)際情況。

定額管理部門應(yīng)根據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展應(yīng)用的情況及時(shí)編制好相關(guān)的概預(yù)算定額,打破一套定額管幾年的既定框框,盡量縮短使用年限,定額管理部門和有關(guān)概預(yù)算人員,要密切關(guān)注科學(xué)技術(shù)、材料設(shè)備的發(fā)展動(dòng)向,根據(jù)新工藝、新材料、新設(shè)備及時(shí)編制或更改相關(guān)概預(yù)算定額,為工程造價(jià)管理提供及時(shí)可靠的控制依據(jù)。

盡管設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理存在這樣或那樣的問題,要做好這項(xiàng)工作有一定難度,但只要領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力,充分發(fā)揮各類人才的作用,相信設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理一定可以不斷加強(qiáng),一定可以產(chǎn)生相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；工程經(jīng)濟(jì)

作者簡介：王亞峰(1964-)，男，漢族，河南靈寶人，三門峽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社會(huì)事業(yè)局副局長，高級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師，研究方向：建筑經(jīng)濟(jì)。

中圖分類號(hào)：17283

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　doi：10數(shù)據(jù)倉3969／j.issn.1672-3309(s).2010.09.05

文章編號(hào)：1672-3309(2010)09-67-02

我國建筑工程造價(jià)管理的形成是一個(gè)嚴(yán)格意義上的有序過程，其受到我國經(jīng)濟(jì)體制變化的影響，是一個(gè)變化發(fā)展的過程。伴隨我國經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展，工程造價(jià)管理體制也要順應(yīng)時(shí)代和體制的要求。最終逐步形成以市場為導(dǎo)向的工程造價(jià)管理模式。建筑工程造價(jià)管理的價(jià)格以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，這對(duì)建筑工程造價(jià)人員也就提出了更高要求。為此，建筑工程造價(jià)人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身的能力和水平：要學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、規(guī)范管理：應(yīng)該達(dá)到適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革，符合建筑工程造價(jià)管理客觀規(guī)律的要求，充分把建筑工程造價(jià)的各項(xiàng)編制工作。完成得更加合理、規(guī)范、完善。建筑工程造價(jià)管理過程要實(shí)現(xiàn)具體化，實(shí)事求是地做到規(guī)范、合理、有序。我國加入WTO后。我國建筑工程造價(jià)管理要順應(yīng)國際市場變化，實(shí)現(xiàn)和國際市場的接軌，這樣才能提高建筑工程造價(jià)管理的國際化水平，從而促進(jìn)我國建筑工程造價(jià)管理的可持續(xù)發(fā)展，提升我國建筑工程造價(jià)管理水平。我國的建筑工程造價(jià)管理工作要實(shí)現(xiàn)和國際慣例的無縫對(duì)接。最終形成完整的管理體系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。要突破傳統(tǒng)思想的束縛，實(shí)現(xiàn)開放、合作、交流的新型管理體制。要以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，逐步建立新的建筑工程造價(jià)管理體制和觀念。積極探索理論創(chuàng)新，建立基本理論基本方法，融合和借鑒現(xiàn)代管理體制和管理方法。不斷提高管理水平。

一、我國建筑工程造價(jià)管理的主要問題

造價(jià)管理跨度大，大到宏觀政策的制定和調(diào)整。小到具體每一個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)確定和細(xì)節(jié)約束。這些任務(wù)集中在政府各相關(guān)職能主管部門。市場經(jīng)濟(jì)體制的確立要求政府職能管理部門必須轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。當(dāng)前我國一些職能部門雖然了一些管理規(guī)定和辦法，但只停留在制定層面，沒有形成嚴(yán)格意義上的立法程序。因此，其權(quán)威性不夠，在管理方法上還沒有很好地運(yùn)用法律手段，還需要進(jìn)一步完善。制定相關(guān)法律、法規(guī)是當(dāng)務(wù)之急。建筑企業(yè)需要掌握國際、國內(nèi)同行的信息，特別是造價(jià)信息。只有把握好造價(jià)的基本信息。才能更好地為企業(yè)提供信息參考。因此，合理的建筑工程造價(jià)管理會(huì)為我國建筑企業(yè)創(chuàng)造重要價(jià)值。

伴隨我國物資改革的不斷推進(jìn)，物資市場已經(jīng)完全開放，勞動(dòng)力成本有了較大提高。原材料價(jià)格也有一定程度的提高。這就導(dǎo)致建筑成本加大，出現(xiàn)收支不平衡現(xiàn)象。這樣的境況導(dǎo)致相關(guān)主管部門對(duì)定額單價(jià)作了相關(guān)調(diào)整，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場的變化和發(fā)展。當(dāng)前。對(duì)定額訂單的定價(jià)大都采取傳統(tǒng)的均值法、系數(shù)法、加權(quán)平均法等方式，這樣的預(yù)算模式往往會(huì)形成低預(yù)算、高市場支出。這就出現(xiàn)了定額單價(jià)和市場價(jià)格之間的不協(xié)調(diào)，出現(xiàn)了定額單價(jià)和市場價(jià)格之間的矛盾。建筑產(chǎn)品在建設(shè)過程中有其自身特點(diǎn)。即價(jià)高利微，比價(jià)會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的不合理性，定價(jià)制度不能隨物價(jià)和工資變化而作相應(yīng)調(diào)整。這就出現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的死單價(jià)、活市場的矛盾。加深了市場價(jià)格和定額定價(jià)之間的矛盾。

當(dāng)前。以預(yù)算的標(biāo)底調(diào)控政策，以及傳統(tǒng)的招標(biāo)投標(biāo)辦法都與市場機(jī)制運(yùn)行之間產(chǎn)生了距離。調(diào)整定額單價(jià)的權(quán)利往往受限，即使出現(xiàn)一些定額單價(jià)明顯低于市場價(jià)格的現(xiàn)象，如果要作出相應(yīng)調(diào)整。也要有相關(guān)部門的“紅頭文件”，這種計(jì)劃體制下的價(jià)格運(yùn)行模式和市場經(jīng)濟(jì)條件下的建筑造價(jià)管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)。企業(yè)無法按照市場運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)市場信息，結(jié)合自身的信息管理水平來制定相關(guān)的預(yù)算控制方案。當(dāng)前建筑企業(yè)面臨著嚴(yán)重的招投標(biāo)難的現(xiàn)象，投標(biāo)壓價(jià)競爭現(xiàn)象普遍。企業(yè)的發(fā)展離不開合理的規(guī)劃，預(yù)算是規(guī)劃中的重要分支，通過預(yù)算可以合理調(diào)控企業(yè)發(fā)展，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

二、提升工程造價(jià)師綜合素質(zhì)

我國經(jīng)濟(jì)體制在不斷變化發(fā)展，建筑工程管理全過程需要一個(gè)完善的建筑工程造價(jià)管理方案和體制。伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑工程建設(shè)市場的發(fā)展，對(duì)造價(jià)專業(yè)人員的要求越來越高。建筑工程造價(jià)人員是建筑工程建設(shè)領(lǐng)域價(jià)格的管理者，肩負(fù)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的主要責(zé)任，其素質(zhì)高低直接影響到建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的具體實(shí)施。造價(jià)師必須具備良好的執(zhí)業(yè)能力，執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)素質(zhì)都要達(dá)到一定高度，這就對(duì)造價(jià)師提出了一個(gè)新的執(zhí)業(yè)要求。為此，造價(jià)師必須要把現(xiàn)代管理人員的技能結(jié)構(gòu)、觀念結(jié)構(gòu)和人文結(jié)構(gòu)融合在一起。把現(xiàn)代管理技術(shù)、方法融合起來，從而形成一個(gè)特定任務(wù)的能力綜合。這就需要在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、收集信息、積累資料、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從而促進(jìn)其專業(yè)能力和水平的提高，達(dá)到適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下建筑工程造價(jià)管理的需求。

三、借鑒國際建筑造價(jià)管理理念

建筑工程造價(jià)在建筑工程管理過程中的作用非常明顯。它是工程經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。目前國際上已經(jīng)建立了質(zhì)量、工期、造價(jià)三位一體的工程管理體系，這種管理體系指明了我國工程造價(jià)管理的發(fā)展方向。建筑工程造價(jià)。既要考慮造價(jià)本身的重要性，又要和工期、質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來。這樣才能形成一個(gè)完整的建筑造價(jià)管理體系。此后，建筑工程造價(jià)將會(huì)沿著科學(xué)化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。電腦網(wǎng)絡(luò)信息化方向的發(fā)展是工程造價(jià)科學(xué)化管理的一個(gè)重要體現(xiàn)。也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)和條件。與國外先進(jìn)的工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)信息化管理相比，我國的相關(guān)管理相對(duì)落后。還沒有完全和國際工程造價(jià)模式接軌。需要進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理的信息化水平，與國際建筑工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接?？茖W(xué)管理是高層次水平的管理，國外建筑造價(jià)管理突出信息的搜集和反饋。只有有效的收集各類工程造價(jià)信息，才能有效形成工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫，才能為科學(xué)決策、建立合理的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提供有力的參考依據(jù)。

為借鑒和學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的造價(jià)管理理念和方法，我們必須加強(qiáng)與國外的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通、交流合作。隨著改革開放的不斷深入，我們應(yīng)該積極地走出去，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，學(xué)習(xí)國外好的慣例，為我國工程造價(jià)管理上升新水平、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造有利條件。這個(gè)“有利條件”是一個(gè)不斷積累的過程。只有充分的積累經(jīng)驗(yàn)，才能夠更好的學(xué)習(xí)方法，才能夠引進(jìn)國外先進(jìn)的管理方法。我國應(yīng)該充分把國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理水平融入到國內(nèi)的建筑造價(jià)管理中，從而提升國內(nèi)建筑工程造價(jià)管理水平。

當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)體制改革新的歷史時(shí)期，客

觀條件和國際競爭環(huán)境迫使我國政府的管理水平必須不斷提高。我國政府的宏觀調(diào)控能力在不斷增強(qiáng)，并且制定了很多積極的、有利于國內(nèi)工程造價(jià)管理的法律法規(guī)。這為我國建筑工程造價(jià)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階創(chuàng)造了較好的條件。我國政府在制定相關(guān)政策時(shí)不是一種放任和自由的態(tài)度，而是嚴(yán)格遵守國際慣例，按照相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并與市場調(diào)整相結(jié)合的管理模式。我國政府在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理過程中，充分考慮了國內(nèi)、國際兩個(gè)市場因素。給企業(yè)一定自由的同時(shí)。要參照國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)建筑造價(jià)管理的監(jiān)督。我國企業(yè)的管理發(fā)展過程中缺少先進(jìn)技術(shù)的支持，改革開放后我國更加擁有了和世界進(jìn)一步交流、合作、發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此我國企業(yè)必須先“走出去、引進(jìn)來”。實(shí)現(xiàn)雙向發(fā)展戰(zhàn)略，只有學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，才能讓我國企業(yè)創(chuàng)造更好的產(chǎn)品，才能更好地創(chuàng)建一流企業(yè)。只有一流的企業(yè)，才能更好的擁有核心競爭力。也只有更好的企業(yè)才會(huì)更有活力，才能擁有動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

四、工程造價(jià)師要面向未來

工程造價(jià)管理要符合一定規(guī)范，要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)管理規(guī)律辦事，要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，要把科學(xué)管理和先進(jìn)管理手段、方法結(jié)合起來，合理地制定造價(jià)規(guī)范，有效地控制造價(jià)成本，只有這樣，才能有效提高建筑企業(yè)的投資效益和生產(chǎn)經(jīng)營效果，這也是企業(yè)發(fā)展過程中必須考慮的兩個(gè)重要因素。企業(yè)只有在生產(chǎn)過程中把造價(jià)管理提升到效益管理、投資管理的先進(jìn)管理理念上，企業(yè)管理才能上升到一個(gè)新的水平。建筑工程造價(jià)管理的過程要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、全過程的管理。運(yùn)用約束機(jī)制管理工程造價(jià)，維護(hù)好相關(guān)方面的工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)效益，合理規(guī)范好價(jià)格行為，形成微觀效益和宏觀效益的有機(jī)統(tǒng)一，這樣才能形成一個(gè)完整的建筑工程造價(jià)體系。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展的根本，只有規(guī)范管理，只有實(shí)現(xiàn)全過程管理，才能建立起合理高效的管理體系，更好地為企業(yè)服務(wù)。

工程造價(jià)師是工程造價(jià)管理的執(zhí)行者和管理者，伴隨我國市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，為了達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的管理，工程造價(jià)師必須要把握現(xiàn)在，面向未來。工程造價(jià)師必須要有面向未來的思想，不斷學(xué)習(xí)和掌握各國的先進(jìn)建筑管理理念和管理方法。充分參與建筑工程造價(jià)的管理活動(dòng)，收集相關(guān)建筑工程造價(jià)管理資料。分析相關(guān)造價(jià)管理方法，充分實(shí)現(xiàn)建筑造價(jià)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、完整性，突出真實(shí)性和合理性。只有嚴(yán)格按照這樣的模式，建筑工程造價(jià)管理才能提升到一個(gè)新的水平，才能朝著更高、更廣闊的方向發(fā)展。工程造價(jià)師在管理工程造價(jià)過程中，始終要保持和國際經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的理念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。世界是一個(gè)統(tǒng)一體，建筑工程造價(jià)在世界范圍也是一個(gè)統(tǒng)一體。只有合理有效的組織好兩者的管理，才能更好的提升工程造價(jià)師水平，才能提升建筑工程造價(jià)管理水平。

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