導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水利水電工程安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理面臨的困境

1.1施工現(xiàn)場欠缺安全管理意識

在水利水電工程現(xiàn)場施工建設(shè)中，很多水利水電工程建設(shè)單位，為了在最短的時間內(nèi)交工，不顧施工人員的安危，忽視安全管理意識。在施工過程中，有的施工人員不戴安全帽，而且長時間處于作業(yè)狀態(tài)。久而久之，他們的身體會處于疲憊狀態(tài)，在施工過程中極易發(fā)生安全事故，對工程的整體質(zhì)量也會埋下安全隱患。由于施工方不重視安全管理工作，一味地搶工期、趕超工程進度，極容易發(fā)生安全事故。

1.2施工現(xiàn)場安全管理機制不完善

由于在水利水電工程中，部分單位一味追求工程進度、趕超工期，在安全管理意識薄弱的情況下，沒有建立起完善的施工領(lǐng)導(dǎo)小組，或雖然建立了施工領(lǐng)導(dǎo)小組，但無人真正去管理。因此，當發(fā)生問題、追究責(zé)任時，就會互相推卸責(zé)任。水利水電工程要建立明確的責(zé)任負責(zé)人，要成立相關(guān)的管理機構(gòu)，機構(gòu)人員中要由施工管理人員組成，并且明確其管理責(zé)任，一旦出現(xiàn)問題，必須追究責(zé)任者。正是因為施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)的不完善，嚴重地影響了工程的質(zhì)量建設(shè)。

1.3施工現(xiàn)場安全管理人員素質(zhì)低下

在水利水電工程施工現(xiàn)場管理中，很多管理人員素質(zhì)低下，他們有直接從其他行業(yè)應(yīng)聘過來的，有以前從事的行業(yè)與該項工作無關(guān)，根本沒有安全管理經(jīng)驗。由于這些人員缺少相應(yīng)的管理系統(tǒng)培訓(xùn)，所以安全管理水平很差。因為安全管理人員素質(zhì)低下，所以，容易引發(fā)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。

2水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理辦法

2.1加強和完善安全管理的意識

要將安全管理意識落實到安全管理的各個環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場施工的每處環(huán)節(jié)都要宣傳到位，讓大家知道安全管理和安全施工的重要性。在日常的安全施工管理中，除了對施工人員進行定期的安全管理培訓(xùn)之外，還要加強他們安全的防范意識。確保在建筑施工過程中施工人員的安全。對施工管理人員進行安全管理培訓(xùn)之后，考核不過關(guān)的施工安全管理人員，一律不允許上崗工作。同時，各項工程的施工管理人員要認真負責(zé)，一旦發(fā)生安全事故，要及時處理，并明確事故責(zé)任，真正將安全管理責(zé)任落實到位，將安全管理工作做好。

2.2將事故發(fā)生的預(yù)防工作貫穿到整個施工項目過程中

預(yù)防是最有效的解決安全事故發(fā)生的處理措施，預(yù)防安全事故不但要貫穿到整個施工過程中，還要持之以恒?？梢詮膬蓚€方面考慮：一方面要加強安全培訓(xùn)，還要將管理責(zé)任落實到位，讓水利水電工程中所有的施工人員都重視安全管理意識和安全管理的重要性。另一方面，要采取有效的安全管理方法來應(yīng)對安全管理中出現(xiàn)的問題。完善安全管理措施，除了對施工現(xiàn)場的安全隱患進行科學(xué)的處理方法和解決辦法之外，還要加強日常施工的安全檢查，避免安全隱患的發(fā)生。

3結(jié)語

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[關(guān)鍵詞]安全管理；水利水電；意義；價值

在社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的背景下，促進各個領(lǐng)域的發(fā)展，其中水利水電工程項目作為保證民生的重要建設(shè)工程，發(fā)揮不可替代作用的同時，還應(yīng)該加強對其重視，確?？梢愿鶕?jù)實際情況進行優(yōu)化，制定針對性施工安全管理方案，避免產(chǎn)生較為嚴重的危害而無法保證水利水電工程的有序進行。除此之外，只有充分認識到水利水電工程安全管理的意義，才能夠展開針對性管理，為工程建設(shè)的順利進行打下良好基礎(chǔ)。

1.水利水電工程的施工特點

水利水電工程在實際開展施工的過程中，由于受多種因素影響，而且施工環(huán)境無法確定，進而經(jīng)常會出現(xiàn)塌方及潰壩等情況，具備較高的危害程度。與此同時，施工過程中還會嚴重受季節(jié)影響，尤其是針對多雨季節(jié)，引發(fā)洪水的概率不斷增大。所以必須要加強對季節(jié)選擇的重視，準確把握施工時間，合理地安排施工技術(shù)，并聘請專業(yè)的團隊，提高防洪的效果，避免受到一定的限制。與此同時，水利水電施工時，各個環(huán)節(jié)之間有著緊密的聯(lián)系，只有保證每個工種的有效銜接，才能夠有效控制各項隱患，避免某一環(huán)節(jié)質(zhì)量無法得到保證而導(dǎo)致連鎖危害的出現(xiàn)。除此之外，水利水電工程施工區(qū)域自然環(huán)境相對較差，而且經(jīng)常會出滑坡及泥石流等情況，施工人員所處區(qū)域都是臨時搭建的建筑，安全系數(shù)相對較低，一旦無法抵擋自然災(zāi)害，則會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，威脅工作人員的生命財產(chǎn)安全[1]。

2.水利水電工程安全管理原則

2.1預(yù)防為主原則

據(jù)實際調(diào)查，由于部分工作人員在開展水利水電工程施工時存在壞習(xí)慣，這些習(xí)慣一旦沒有得到解決，則會嚴重威脅項目的文職。因此，要想提高水利水電工程安全管理的效率，需要根據(jù)實際情況開展安全培訓(xùn)，增強工作人員的責(zé)任意識，促使其能夠改掉自身的壞習(xí)慣，嚴格遵循各項施工要求，重視每個步驟的施工，保證各個工序質(zhì)量符合施工要求，減少突發(fā)問題出現(xiàn)的同時，還應(yīng)該高度重視技術(shù)的安全性，做好更為全面的監(jiān)督與檢查工作。

2.2安全優(yōu)先原則

無論哪種類型的工程，國家都在強調(diào)安全的重要性，但是在實際開展施工作業(yè)的過程中，仍然有部分施工單位為了在短時間內(nèi)完成施工并取得更高的經(jīng)濟效益，進而出現(xiàn)不按規(guī)定施工的情況，嚴重影響項目工程的質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)多種安全問題。一旦安全問題的出現(xiàn)，不僅無法保證建設(shè)單位的經(jīng)濟效益，甚至?xí)€人造成一定的影響。對于水利水電工程來講，其自身具備特殊性，極其容易引發(fā)危險事故，要想避免悲劇的發(fā)生，則應(yīng)該牢記安全的重要性，提高工作人員的安全意識，嚴禁為了追趕工期忽略安全施工。

2.3強制性原則

目前我國已經(jīng)出臺了相關(guān)法律法規(guī)，要求建設(shè)單位在實際開展工作的過程中應(yīng)該牢記安全的重要性，無論哪種性質(zhì)的單位，負責(zé)人都不能為了自身的經(jīng)濟效益俄日不夠重視各項規(guī)定。所以，管理人員及負責(zé)人應(yīng)該做好榜樣，將安全牢記于心，采取真實有效的方法開展施工，一旦有員工不按規(guī)定施工，則應(yīng)該嚴格地進行處罰，并追求及法律責(zé)任[2]。

2.4全員管理原則

部分人認為，水利水電工程建設(shè)出現(xiàn)安全問題在于領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，作為一線工作人員不需要將安全牢記于心。這很顯然是錯誤的觀點，無論哪個階段的工作人員，都應(yīng)該加強對安全的重視，并分析各項工作開展現(xiàn)狀，確保安全理念能夠滲透到每個參與工作人員的頭上，這樣有助于更加有效地開展施工，減少多樣化因素限制及影響，從而遵循全員管理原則。

3.水利水電工程施工存在的安全問題

目前，我國水利水電工程在實際開展施工時，經(jīng)常會出現(xiàn)大大小小的安全問題，對工程產(chǎn)生的影響較為嚴重，威脅工作人員的生命安全，同時難以保證水利水電工程的質(zhì)量。首先，惡性競爭嚴重，水利水電工程在招投標工作當中，部分單位為了競標成功，出現(xiàn)惡意競爭的情況，導(dǎo)致招投標工作無法有序進行，甚至有部分承包單位壓低工程造價，進而在工程開展時偷工減料。其次，水利水電工程施工過程中安全管理投入不到位，一系列安全管理措施無法有效實現(xiàn)，而且水利水電工程安全管理作為復(fù)雜的系統(tǒng)，需要以各項規(guī)定為主，必須要加大對安全的投入，不斷提高安全監(jiān)管力度，分析水利水電工程開展比較常見的安全問題，這樣有助于在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化，保證安全管理工作投入得到落實，減少多樣化影響因素。

4.水利水電工程施工安全管理對策

4.1提高安全管理人員的綜合素質(zhì)

水利水電工程在展開施工的過程中，應(yīng)該實施有效的管理監(jiān)督和控制對策，而且安全管理工作重視，有關(guān)人員應(yīng)該堅持以人為本的原則，并采取行之有效的對策，保證施工作業(yè)的有序進行，使得安全管理人員的素質(zhì)能夠不斷提升。在安全管理工作開展時，應(yīng)該對水利水電工程行業(yè)安全政策及制度有著充足的了解，這樣可以更加深入掌握各項工作開展所面臨的問題，有效對各項工作進行優(yōu)化，熟悉掌握生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)過程情況。而針對水利水電工程涉及到的設(shè)備來講，應(yīng)該掌握運用要點，對技術(shù)掌握充分，這樣有利于在日后管理工作開展時分析工作熱源的找工作情況。與此同時，安全管理人員還應(yīng)該具備良好的組織能力及政治素質(zhì)，掌握安全管理監(jiān)測技術(shù)，善于對工程安全管理情況進行總結(jié)，這樣有助于掌握安全管理工作所面臨的問題，從而能夠不斷更新管理理念，提高管理工作開展的高效性。所以說，針對安全管理人員來講，其自身責(zé)任重大，必須要充分認識到安全施工的意義，進而能夠掌握各項技術(shù)的運用方案，規(guī)范化管理水利水電工程施工，保證工程的有序進行[3]。

4.2分析工程安全隱患

水利水電工程涉及到的施工環(huán)節(jié)相對較多，為了保證工程的安全有序進行，還應(yīng)該對安全隱患進行辨識，并遵循各項原則，對施工過程中潛在的隱患進行分析。首先，應(yīng)該對水利水電工程施工現(xiàn)場進行勘察（如圖1），分析每個工作環(huán)境情況，找出工作環(huán)境惡劣及影響施工作業(yè)的，進而能夠適當?shù)倪M行優(yōu)化。其次，還應(yīng)該針對以往水利水電工程發(fā)生事故進行分析，不斷吸取經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)當前施工存在的安全隱患，并對施工單位進行安全隱患的排查，一旦有隱患存在，則需要及時與現(xiàn)場工作人員進行交流，并潛在隱患的主要原因，這樣有助于合理的對工作進行優(yōu)化與完善。與此同時，還應(yīng)該對工程施工年、月、周計劃表工作進行分析，辨識出安全隱患的相關(guān)任務(wù)，進而適當?shù)膶こ踢M行優(yōu)化，同時應(yīng)該對水利水電相關(guān)資料及組織等方面咨詢與獲取發(fā)現(xiàn)安全隱患信息，找出工程施工存在的安全隱患，只有保證各個環(huán)節(jié)都經(jīng)過詳細的排查，才可以全面保證施工質(zhì)量。除此之外，還應(yīng)該分析水利水電工程的特點，掌握系統(tǒng)中可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的安全隱患，并對其原因及規(guī)律有著充足的了解，這樣有利于合理地進行優(yōu)化與完善，提高安全隱患分析的效果，為后續(xù)工程的安全進行提供有力依據(jù)。

4.3預(yù)控安全隱患

水利水電工程的安全隱患預(yù)控可以提高工程施工質(zhì)量，減少隱患的發(fā)生，發(fā)揮不可替代的作用。因此，在實際開展預(yù)控的過程中，應(yīng)該對工程進行全過程及全方位管理，了解安全隱患存在的規(guī)律，這樣能夠充分掌握安全隱患是否在施工過程中產(chǎn)生。與此同時，保證安全防護措施到位，落實好各個環(huán)節(jié)負責(zé)人的責(zé)任，有效地對安全隱患預(yù)控，明確施工作業(yè)的各項操作規(guī)范，將安全隱患進行預(yù)控。除此之外，還應(yīng)該對施工人員進行安全培訓(xùn)，消除其僥幸心理，確保在每個環(huán)節(jié)施工都能夠始終保持警惕的心理，嚴格按照施工制度及規(guī)范開展施工。而且安全管理人員還應(yīng)該根據(jù)實際情況對工程變化情況進行完善，對安全隱患進行有效控制，消除水利水電工程中的安全隱患[4]。

4.4加強違規(guī)管理

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關(guān)鍵詞：水利水電；施工安全；管理

水利水電工程的施工特點是地形復(fù)雜，點多面廣，難度高，工期長，工種多，遠離后方，信息傳遞不暢，而且施工地點一般在偏遠的山區(qū)進行，環(huán)境比較惡劣。另外，很多水利施工企業(yè)存在內(nèi)部安全管理相對松弛，施工班組主體是農(nóng)民工，素質(zhì)低，安全意識差，施工過程存在安全隱患現(xiàn)象。一旦發(fā)生安全事故，不僅給施工方帶來經(jīng)濟和名譽損失，也會給業(yè)主項目建設(shè)計劃工期，甚至經(jīng)營造成無法挽回的影響。目前實施的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，雖然并沒有明確監(jiān)理應(yīng)對施工安全進行監(jiān)控，國家法律也未明確監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)施工安全的責(zé)任，但是在水利水電工程施工過程采取有效的安全監(jiān)督管理，對防范施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量和工期目標的順利實現(xiàn)起到非常重要的作用。

一、水利水電工程施工中的不安全因素

1、物品的不安全因素

隨著水利水電工程施工越來越專業(yè)化，整體的工程被劃分給若干承包商進行施工，有些承包商為了謀取私利，使用假冒偽劣的材料和設(shè)備，直接導(dǎo)致事故發(fā)生。另外，水利水電工程是一種工程，交叉作業(yè)環(huán)節(jié)非常多，施工現(xiàn)場各種施工材料、設(shè)備、人員混雜，也容易導(dǎo)致事故發(fā)生。

2、環(huán)境的不安全因素

水利水電工程一般都處于較為偏遠地區(qū)，且施工環(huán)境較為惡劣，高山峽谷、河水湍急、復(fù)雜的地質(zhì)地貌等都是巨大的不安全因素，高空墜物、以外墜落等意外傷害在這種復(fù)雜的環(huán)境下極其容易發(fā)生。

3、人的不安全因素

人為的不安全因素是工程中事故發(fā)生的主要因素之一，人為不安全因素主要表現(xiàn)在：①工程施工人員和相關(guān)的管理人員的安全意識較差，致使施工人員在施工中麻痹大意出現(xiàn)操作錯誤，管理人員也不重視監(jiān)管，忽視了這些錯誤。②工程施工人員和管理人員不遵守相關(guān)規(guī)章制度，使各種規(guī)范形同虛設(shè)。③有的施工人員專業(yè)素質(zhì)較差，由于能力不足導(dǎo)致事故發(fā)生。④相關(guān)人員缺乏處理突發(fā)事故的經(jīng)驗，在事故發(fā)生時難以控制事故現(xiàn)場，導(dǎo)致事故擴大。

4、管理調(diào)節(jié)因素

管理人員負責(zé)整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，所以管理人員應(yīng)當對施工地點的安全指數(shù)有一定的分析能力，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，進行較為危險的施工的時候，能夠及時禁止閑雜人員進入現(xiàn)場。比如有些施工現(xiàn)場的入口處寫著巨大的“外來人員禁止入內(nèi)”字樣，這就是為了保護非施工人員的生命安全，然而很多人卻對此不以為然，導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生了嚴重的事故。

二、水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理措施

1、強化安全管理的意識

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理可以劃分為安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理以及風(fēng)險管理等。雖然各類別的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意識管理為基礎(chǔ)，因此需要在各個環(huán)節(jié)加強安全管理意識。意識具有主觀能動性，通過提升現(xiàn)場管理人員的意識將安全管理理念運用到施工現(xiàn)場的每一個細節(jié)當中，對所有施工人員進行施工安全教育培訓(xùn)并且進行考試，未通過者一律不許上崗，從而可以有效地提高施工人員的安全防范意識，更好的保護好一線工作者的人身安全。嚴格貫徹落實安全管理責(zé)任制，分層分部門建立安全管理監(jiān)督體系，具備完善的建筑項目現(xiàn)場施工管理制度，確立安全責(zé)任制、方案編制審查制度以及安全考核制度等；具體的施工單位要做好安全檢查記錄，并且具備對突發(fā)安全事故及時處理的應(yīng)變能力。

2、制定安全制度，加強安全監(jiān)控

在施工過程當中，從業(yè)主到施工單位的各個部門，都應(yīng)該在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，層層制定并認真落實安全施工制度和安全管理制度。安全制度必須符合本單位的實際情況，也要充分結(jié)合各個單位所提出來的特殊要求，對于安全制度要做到“警鐘長鳴”。在整個施工過程的安全管理工作當中，既要求要做到統(tǒng)籌兼顧，不留下任何死角，又要充分集中力量抓好重點；既要求充分重視施工的高峰期的施工安全，又必須注意到其他的施工階段的各個安全環(huán)節(jié)；既要求充分嚴格的控制每一道關(guān)鍵工序的安全操作規(guī)程，又要求全面的抓好每一道一般工序施工時的安全要求；既要求嚴抓工程的關(guān)鍵部位的施工對象的施工安全，又要充分保證工程整體的施工安全與生產(chǎn)安全。

3、項目現(xiàn)場施工要合理控制管理風(fēng)險

由于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場涉及的專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，容易產(chǎn)生安全管理漏洞，而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實現(xiàn)，由于人的主觀能動性也導(dǎo)致安全管理工作具有不確定性以及未可預(yù)知性等特點，所以在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理中要合理控制管理上存在的風(fēng)險因素。認真分析以往存在安全管理過失，查找發(fā)生問題的根源并且總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，然后對安全管理工作進行優(yōu)化調(diào)整，將安全管理風(fēng)險降到最低。此外還需要提升水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的所有工作人員的積極性，創(chuàng)造性，共同參與安全管理，激發(fā)全員的積極性、主動性以及責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的主體作用，并且加強水利水電工程建筑施工現(xiàn)場突發(fā)性事故的處理應(yīng)變能力，面對突發(fā)狀況能夠在第一時間編制出應(yīng)急處置方案，避免事故干擾正常的建筑施工。

4、水利工程施工現(xiàn)場的防護設(shè)施的建設(shè)

對水利工程施工現(xiàn)場防護設(shè)施的建設(shè)，這主要是要將安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的三寶到位，以及井口、預(yù)留洞口、通道口的防護措施到位。不僅如此，在水利工程的施工現(xiàn)場用電也應(yīng)該有明確的保護系統(tǒng)以及符合國家的三級配電兩級保護要求。施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的安全控制，垂直運輸設(shè)備，這主要是指對施工現(xiàn)場一些比如塔吊、龍門架的垂直運輸設(shè)備的安全控制。這樣的機械設(shè)備在使用過程中的安裝拆除以及操作性和技術(shù)性極強，而且對使用環(huán)境條件也高。所以，在使用中極其容易發(fā)生諸傾倒、以及高空墜落等等施工現(xiàn)場的安全事故所以，這方面的安全控制主要是以兩個詞為主，也就是專業(yè)和細心，從專業(yè)出發(fā)，在細心中完成。

5、項目施工過程要防止生產(chǎn)事故

水利水電工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度長，這也使得現(xiàn)場的安全管理工作需要持之以恒的堅持執(zhí)行，努力做到善始善終。同時還應(yīng)該注意的是，作為水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理負責(zé)人，必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，對待施工現(xiàn)場的每一項工作都能夠進行科學(xué)合理的劃分，對一線操作人員、施工機械以及各類器具的實行動態(tài)管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任務(wù)上的計劃性。合理安排人員工作，合理安排作息時間，做到張弛有度、勞逸結(jié)合的科學(xué)施工。各級部門要加強質(zhì)量法制教育，把提高勞動者的法律意識作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，加強對管理人員和職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育，建立和完善水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。

三、結(jié)束語

水利水電工程的安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程， 我們更應(yīng)該緊緊依靠科技進步， 提升安全管理水平，實施長效管理。把安全工作放到一切工作的首位，切實加強安全監(jiān)理工作。在水利工程發(fā)展的新形勢下不斷探索安全監(jiān)理的科學(xué)方法，與時俱進、勇于創(chuàng)新，進一步提高監(jiān)理工作水平，力爭使安全監(jiān)理工作上一個新臺階。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場；安全管理

1現(xiàn)場安全管理的策劃

（1）安全管理策劃的依據(jù)。水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理策劃依據(jù)的主要指的是國家或地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)、環(huán)境和勞動保護等法律、法規(guī)和政策，水利水電工程安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、標準、規(guī)范，企業(yè)的職業(yè)健康安全管理體系和相關(guān)的管理規(guī)章、制度等。（2）安全目標的策劃。想要讓企業(yè)工程施工做到真正的安全管理，為工程施工現(xiàn)場制定安全管理目標可以得到事半功倍的效果。安全目標分別為：工傷人數(shù)的控制、零死亡率、避免重傷、控制一般事故發(fā)生指標；結(jié)合施工工程的條件、特征，制定具體的、切實可行的安全達標目標。安全目標制定完畢應(yīng)盡快落實下去，按照工程和責(zé)任的總要求，將各級目標落實到具體個人。（3）安全責(zé)任制的策劃。每個工作人員都應(yīng)明確工程整體結(jié)構(gòu)，清楚自己及他人在集體中所處的位置、承擔(dān)的責(zé)任，并積極去履行應(yīng)盡的職責(zé)。安全責(zé)任制更是要求各個工作人員在其位盡其所在崗位應(yīng)完成的安全監(jiān)管工作。根據(jù)工程任務(wù)來劃分安全監(jiān)管工作，按安全責(zé)任管理以及安全技術(shù)支持來分類，主要為：人、機、料、法、環(huán)五個方面。人是指管理人員、勞動人員等；機是指施工設(shè)備、設(shè)施等；料是指工程施工中的一般材料、極危險的化學(xué)品等；法是指各項法律法規(guī)標準、安全交底、受控文件、檢查糾正等；環(huán)包括各種安全生產(chǎn)責(zé)任制、個人方面的防護、旁站監(jiān)督、安全教育活動的組織等。每個工作人員應(yīng)積極完成自己所在崗位的安全監(jiān)管工作，切實將涉及自己安全責(zé)任領(lǐng)域的工作落到實處，提高工程整體的安全管理水平。

2水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理

2.1現(xiàn)場安全管理組織結(jié)構(gòu)

項目部安全管理組織是項目經(jīng)理為主要帶領(lǐng)人，以項目的安全管理為中心，以工程施工負責(zé)人為組長，工程施工人員全體參與的安全管理的實施層和安全監(jiān)督的管理層，既是獨立設(shè)置又是互相依托的安全管理系統(tǒng)，主要介入項目部的安全管理工作。項目部應(yīng)組織好安全管理工作的主抓小組,項目管理負責(zé)人是組長，還要選擇一名責(zé)任心強的安全副主任，主要負責(zé)做好現(xiàn)場的安全管理工作?，F(xiàn)場的安全管理人員要負責(zé)對整個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患事故存在，要第一時間向項目安全管理機構(gòu)或者項目安全管理副主任報告，決不能讓違章施工、指揮、操作的行為任意為之，應(yīng)積極配合項目部立即阻止違章行為的繼續(xù)，避免事故的發(fā)生。

2.2現(xiàn)場安全管理責(zé)任制

安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人是班組作業(yè)隊和項目部，他們需要全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的工作。技術(shù)相關(guān)負責(zé)人是本組織中安全生產(chǎn)的技術(shù)責(zé)任人，負擔(dān)著整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負起直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的是項目部安全主管。企業(yè)需建立由企業(yè)、項目部、作業(yè)隊、具體作業(yè)人員組成的安全管理責(zé)任鏈，這樣做的目的是為了明確各個層級的責(zé)任，積極落實以第一責(zé)任人為責(zé)任主體的安全管理責(zé)任制，可以逐級、逐人簽訂安全責(zé)任保證書，將安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任落實到各個崗位、各個工作人員，以此來保證安全生產(chǎn)工作的有效進行。工程應(yīng)實行“合同”來保護自身，“協(xié)定”來強化各階層、各領(lǐng)導(dǎo)和各個工作人員的措施，樹立工程安全管理意識。工程確立好項目經(jīng)理，需由項目經(jīng)理與企業(yè)協(xié)商簽定“安全生產(chǎn)工作責(zé)任書”，班組作業(yè)隊要與項目部協(xié)商簽定“安全生產(chǎn)合同”，作業(yè)人員也要與班組作業(yè)隊協(xié)商簽定“安全生產(chǎn)協(xié)定”。這樣做的目的是建立安全責(zé)任管理制度及加強安全管理意識，樹立企業(yè)安全保護意識。

2.3現(xiàn)場安全管理用人機制

（1）施工現(xiàn)場對工作人員的選用應(yīng)有一定的要求，因為水利水電工程的施工項目大多是露天施工，作業(yè)的難度系數(shù)大、施工活動的流動性也大、施工高峰期人員流動性大，所以選用施工人員時，一定要選用身體健康狀況良好、品德優(yōu)秀、專業(yè)技能突出、思維敏捷、勤勞肯干的工作人員。建立健全的施工現(xiàn)場人才選用制度，施工人員要通過行政主管部門的安全生產(chǎn)考核才能參與水利水電工程的施工工作。（2）關(guān)心員工的每個需要，關(guān)注員工生活中的方方面面，解除員工的后顧之憂。工程的實施、項目的運轉(zhuǎn)自然離不開工作人員的參與，由人的不良情緒引發(fā)的問題會影響周圍的人及環(huán)境，進而影響工作的順利進行。施工現(xiàn)場還需對員工進行有效的情緒管理工作，積極、主動引導(dǎo)施工現(xiàn)場員工進行自我情緒的管理，各層級領(lǐng)導(dǎo)細心地關(guān)注員工情緒的變化，通過輕松、愉悅的談話方式來緩解員工生活工作壓力帶來的不良情緒，真正做到尊重、認可并理解員工。人資方面還需進行合理調(diào)配，建立公平、公正的人力資源制度，引入先進的管理經(jīng)驗。

3現(xiàn)場安全管理的措施

工程作業(yè)現(xiàn)場是安全事故的最終發(fā)生地點，同時也是施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理最終的落實點。所以必須要對作業(yè)現(xiàn)場的一切安全作業(yè)嚴格把關(guān)，切實做好現(xiàn)場安全管理工作。

3.1有效監(jiān)督和控制的決策

（1）決策者、領(lǐng)導(dǎo)者是否重視工程安全工作，管理者是否力求嚴抓安全工作，決定了工程安全生產(chǎn)工作做得是否成功。因此努力搞好安全工作管理人員隊伍建設(shè)是十分必要的，它是做好工程安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（2）職工群體組成的班組，也是抓好安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)一線是不容忽視的，抓好班組也就基本抓好了工程安全生產(chǎn)工作。

3.2安全風(fēng)險評估

施工人員應(yīng)具備對現(xiàn)場可能面臨風(fēng)險的感知能力，能正確預(yù)測、分析、評估危險發(fā)生的可能性和嚴重性。施工人員若能對生產(chǎn)、勞動、作業(yè)過程中的風(fēng)險提早感知并處理，就可能會避免或減少施工過程中的危險和損失，這樣也能增加項目施工的安全指數(shù)。管理人員應(yīng)了解并調(diào)查施工現(xiàn)場的環(huán)境和施工所要完成的任務(wù)，明確各個員工是否持證上崗，明確現(xiàn)場的施工安全管理制度是否健全，詳細了解施工現(xiàn)場的各道工序，對施工過程中各道工序的交替、各工種的更換應(yīng)盡到安全監(jiān)督的職責(zé)。風(fēng)險評估主要根據(jù)風(fēng)險度大小進行劃分的，具體分為四種：特大風(fēng)險、重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般安全隱患。應(yīng)依照這幾種風(fēng)險的不同程度制定《施工生產(chǎn)安全風(fēng)險辯識與防范手冊》，還要根據(jù)環(huán)境和動態(tài)隨時發(fā)生的變化來修改、完善手冊。

3.3加強施工現(xiàn)場的管理

工程應(yīng)力求施工水平的標準化、安全文明的施工管理，這些需要通過各個層級的共同努力來實現(xiàn)，各崗位人員應(yīng)增加巡視次數(shù)，加大檢查工作的力度，增強整個工程的實體防護，重視“三違”現(xiàn)象，提早感知安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，盡快整改并解決。

4結(jié)束語

水利水電工程施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)管理工作，會為水利水電工程施工的順利進行帶來極大的幫助。所以要積極樹立“事故提早預(yù)防，工程安全管理”的意識，真正加大工程安全管理的力度，將危險防范于未然，使工程施工效率最大化。

參考文獻

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[4]李冀輝，端木凡彬.水利水電工程施工安全控制研究[J].河南科技，2012（18）.

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    提升。

    第二,水利工程所涉及的領(lǐng)域?qū)ο蠛芏?從而加大了安全管理的難度。比如一些爆破工程涉及到炸藥管理問題。有些則涉及到在汛期的安全施工問題,還有些涉及到基坑的支護與開挖等。

    第三,有些水利工程施工單位的建筑工程管理人員質(zhì)量和法制意識較為淡薄。我國建筑法及相關(guān)法律法規(guī)和一些相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范中明確規(guī)定了施工單位的責(zé)任和義務(wù),也進一步明確了施工單位在工程技術(shù)與質(zhì)量管理上的操作程序和規(guī)范。但是,從實際情況來看,或多或少存在法律意識淡薄,法制觀念弱化,在實際操作中違反一些應(yīng)該遵守的操作規(guī)程,沒有按照施工圖或者是施工順序進行正確施工,技術(shù)措施也沒有保障。

    第四,有些施工單位有時為了短期的利益,快速趕超工期。甚至連工人的三級安全教育都不到位,導(dǎo)致其安全意識較差。由此會帶來一連串的嚴重后果。造成工程質(zhì)量低下,質(zhì)量事故時有發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)安全造成了嚴重損失。

    二、提高水利水電工程建設(shè)安全管理質(zhì)量的措施

    目前,在我國水利水電工程建設(shè)安全管理領(lǐng)域中需要做的工作很多。主要從以下幾點進行探討。

    (一)加強施工準備階段安全管理與教育工作

    第一,在組建施工隊伍、施工班組時,要選擇技術(shù)過硬,安全質(zhì)量意識強的人員,實行安全與效益掛鉤,使其能自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度。對于特種作業(yè)人員、危險作業(yè)崗位,應(yīng)嚴格培訓(xùn),持證上崗。對新工人實行三級安全教育,未經(jīng)安全教育的不準上崗,并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。

    第二,健全安全組織機構(gòu),完善管理制度。安全組織機構(gòu)的設(shè)置要嚴格按照《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的要求,組織有關(guān)單位成立安全生產(chǎn)小組,全面實施安全管理工作。施工單位和設(shè)計、監(jiān)理單位應(yīng)按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,不斷完善企業(yè)的各項生產(chǎn)安全管理制度,建立安全管理的長效機制,并按照崗位負責(zé)制、逐級負責(zé)制的原則,將責(zé)任落實到個人。還要建立安全生產(chǎn)的檢查與獎罰制度。安全生產(chǎn)檢查制度一般包括常規(guī)性檢查、特殊性檢查、定期和不定期抽查等制度。常規(guī)性檢查是進行安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),有助于及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患并及時采取相應(yīng)的解決措施。特殊性檢查是對某一特定時段、區(qū)域進行的檢查,涉及范圍廣,有一定的針對性。定期檢查是施工單位制定的一項檢查制度,有固定的時間,屬于例行檢查。不定期檢查具有突擊性的特點,沒有固定時間,沒有預(yù)先通知,有利于更真實、更客觀地反映問題并解決問題。

    (二)加強施工過程中的安全管理工作

    第一,施工安全管理應(yīng)抓住兩個“關(guān)鍵”,即關(guān)鍵施工對象和關(guān)鍵施工工序。關(guān)鍵施工對象包括危險施工部位,如高空懸挑部位施工、導(dǎo)流洞、引水洞襯砌封堵施工、大壩圍堰筑堤施工、深基坑開挖支護施工、土石方爆破開挖施工等。關(guān)鍵施工工序如大體積硅澆筑、鋼筋焊接加工、大型構(gòu)件吊裝作業(yè)、材料、構(gòu)配件吊裝運輸、腳手架工程等。對以上兩個“關(guān)鍵”實行安全檢查制度及專人安全盯崗制度,真正做到制度落實、檢查落實、責(zé)任落實,保證施工安全。

    第二,要堅持標準化管理,實行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制。堅持標準化管理是水利施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,全員、全過程、全方位執(zhí)行標準化,規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強有力的保證。項目施工中應(yīng)將每一天的施工對象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項及安全措施等,按標準化要求和規(guī)定執(zhí)行,使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時、每刻都能做到施工地點明確、施工對象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確,杜絕因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。

    (三)加強維護檢修管理,加強技術(shù)監(jiān)督。

    在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下,結(jié)合木廠實際進行挖潛,技術(shù)更新,技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進設(shè)備性能上來,延長檢修周期,縮短檢修工期,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新工藝,熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法;改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟,充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖,使檢修質(zhì)量提高,工期縮短,耗材降低,工力減少。運用各種科學(xué)試驗方法進行技術(shù)監(jiān)督,對各種設(shè)備進行定期或不定期的檢驗和檢測,了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律,保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié),有待于講一步加強。

    三、結(jié)語

    隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的加快,對水利水電工程的安全管理的要求也就越來越高?？偟膩碚f,我國在水利水電安全管理領(lǐng)域已經(jīng)有了很大進步。但是還需要進一步地探索和研究,以彌補我國在相關(guān)領(lǐng)域起步較晚的缺憾。另外,還要加強相關(guān)人員的責(zé)任意識與安全意識。并制定相關(guān)安全責(zé)任制度,使得責(zé)任落實到人;對可能發(fā)生危險的部分要重點看護,定期檢查,確保安全。并對需要改進的部分加以改良,以避免出現(xiàn)不必要的損失。使其發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,并探索研究出一條全新的水利水電工程安全管理之路。

    參考文獻:

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關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；質(zhì)量管理

水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個方面的相關(guān)專業(yè)知識。水利水電工程實行過程中，有質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、合同管理等，其中質(zhì)量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設(shè)安全性的基礎(chǔ)上，進一步提升工程建設(shè)的質(zhì)量，縮短合理工程建設(shè)周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經(jīng)濟性等特性方面達到設(shè)計要求和規(guī)范標準水平。完整的水利水電工程項目質(zhì)量管理體系和安全文明生產(chǎn)管理體系可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，糾正各種影響質(zhì)量和安全的不規(guī)范行為，避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，達到提升工程建設(shè)的投資收益比，對于水利水電工程建設(shè)具有非常重要的深遠意義。

1水利水電工程施工質(zhì)量安全管理的現(xiàn)狀以及影響因素

（1）水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理現(xiàn)狀研究第一，從現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的情況來看，仍然存在許多薄弱的環(huán)節(jié)和需要不斷完善的地方。水利水電工程施工作業(yè)場地環(huán)境條件復(fù)雜，工期相對要求較緊，作業(yè)工序較多，同時存在幾個工序搭接時間較短，短時間突擊相應(yīng)工作，各工序施工期間可能會存在相互干擾的現(xiàn)象，這就增加了施工安全管理控制和質(zhì)量管理控制方面的難度，所以需要增強安全管理和質(zhì)量管理方面的控制。但是在實際的施工過程中，安全和質(zhì)量方面的管理具有較大的問題，造成質(zhì)量及安全事故較為頻繁的發(fā)生，同時是管理當中的困難所在。例如，某些施工單位為了應(yīng)付相關(guān)部門的質(zhì)量及安全監(jiān)督檢查，但是又不想在安全及質(zhì)量方面投入過多的人力、物力及財力，所以就將質(zhì)量及安全管理工作流于表面，并沒有嚴格執(zhí)行質(zhì)量強制性規(guī)定及安全管理工作未落實到實處。第二，水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理的組織程序不夠合理。在水利水電工程實際施工過程中，組織程序的混亂是非常嚴重的問題，此方面的混亂是造成質(zhì)量及安全事故發(fā)生的重要因素。因為現(xiàn)場施工人員質(zhì)量管理控制不嚴格及安全管理意識淡薄從而在施工作業(yè)過程中，不能嚴格按照國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定規(guī)范以及標準制度執(zhí)行，同時對于突況的應(yīng)對組織措施及應(yīng)急演練不到位。第三，水利水電工程施工環(huán)境以及設(shè)備方面的質(zhì)量安全問題。水利水電工程施工過程中，最為重要的組成部分就是施工機械設(shè)備和原材料的控制，這也是控制質(zhì)量及安全管理的重要環(huán)節(jié)。由于質(zhì)量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的質(zhì)量安全事故發(fā)生頻率較高。另外，在工程施工過程中，未針對工程實際環(huán)境情況進行工程施工質(zhì)量和安全管理控制設(shè)計，給工程施工質(zhì)量和安全方面帶來隱患，容易因不均勻沉降、邊坡失穩(wěn)等引發(fā)的質(zhì)量和安全事故。

（2）影響水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理的因素分析第一，由于水利水電工程屬于綜合性質(zhì)的工程建設(shè)，會涉及到各方面內(nèi)容，施工地方較多，其中作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜，存在的危險源、危險點、安全隱患較多，例如高空作業(yè)、觸電、高邊坡作業(yè)、爆破作業(yè)、水下作業(yè)以及地下洞室作業(yè)等。例如，水利水電工程地下建筑物在施工過程中，作業(yè)環(huán)境條件比露天作業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜，隨著施工進度的不斷深入，施工條件會變得更加復(fù)雜以及向著更加惡劣的方向發(fā)展，同時對施工質(zhì)量和施工安全的控制更加嚴格，稍微有點疏忽，就容易造成比較嚴重的安全事故。所以，一定要加強水利水電工程施工建筑物的日常巡視檢查及監(jiān)測力度，要在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，從而根據(jù)相關(guān)情況作出快速準確的處理方法，對于所存在嚴重的安全隱患進行及時的治理，同時對一般隱患進行維修和養(yǎng)護，要徹底把危險因素和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程的質(zhì)量和安全性。第二，水利水電工程施工質(zhì)量、安全方面經(jīng)常出現(xiàn)問題的最主要原因就是影響因素的多樣化，無法進行最為全面的控制。例如，水利水電工程建設(shè)區(qū)域地形、地質(zhì)條件方面的影響，由于水利水電工程自身所具有的特性決定了其建設(shè)地形、地質(zhì)條件是非常復(fù)雜的。一般情況下，工程建設(shè)選址都是建設(shè)在地勢環(huán)境比較復(fù)雜的河流、山谷等區(qū)域。工程建設(shè)選址基本都位于大山、偏遠山區(qū)，決定了交通的不夠便利，非常容易受到某些地理因素的影響，對施工也會造成非常大的影響。第三，水利水電工程因為其建設(shè)周期長，施工難度大，不可預(yù)見的風(fēng)險性大等因素增加了建設(shè)施工難度。對于水利水電工程來說，其建設(shè)工程的目的就是要充分發(fā)揮其所具有的攔洪、蓄水、發(fā)電、灌溉等多功能經(jīng)濟效益，，所以只要出現(xiàn)了質(zhì)量、安全方面的問題就會造成非常嚴重的經(jīng)濟和人民財產(chǎn)的損失。這就需要嚴格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范進行施工，以工序為單位，層層把關(guān)，互相監(jiān)督，形成以質(zhì)量保安全，以安全促質(zhì)量的質(zhì)量、安全保證體系。

2水利水電工程施工安全管理及其質(zhì)量管理策略

（1）在進行水利水電工程施工安全管理及其質(zhì)量管理時要進行全方位考慮。第一步，提高水利水電工程施工人員施工質(zhì)量及安全意識。由于水利水電工程施工中會涉及到各方面問題，要想在施工過程中確保施工質(zhì)量和施工安全就要對相關(guān)人員進行系統(tǒng)化的安全、質(zhì)量方面的思想教育，同時結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定出安全生產(chǎn)的專項施工方案、施工原則方針以及規(guī)章制度，并要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專責(zé)安全生產(chǎn)管理人員對制定制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的安全管理人員要使班組工作班成員能夠?qū)ぷ鳜F(xiàn)場那些相對危險點、危險要素進行明確，同時要對施工現(xiàn)場人員專業(yè)技能及安全方面加強培訓(xùn)，使其熟練的掌握施工作業(yè)和安全方面的技能，并且要對其進行定期考核，考試合格后才能上崗工作。要從根本上消除思想上麻痹大意、作業(yè)性違章等給工程施工現(xiàn)場留下安全隱患，確保工程施工質(zhì)量以及杜絕不安事故的發(fā)生。第二步，工程建設(shè)人員是控制施工質(zhì)量以及安全最為關(guān)鍵的活動因素。目前施工作業(yè)現(xiàn)場施工隊伍中，作業(yè)人員參差不齊，技術(shù)力量相對較薄弱，其中絕大多數(shù)直接參與工程建設(shè)的人員大多都是文化水平不高的民工，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，缺少必要的質(zhì)量及安全意識。目前仍然存在某些施工企業(yè)違法將自身承包的施工項目利用轉(zhuǎn)包或者違法分包等方式，分包給某些不具備相應(yīng)施工資質(zhì)或者以別人的名義承攬工程的隊伍及人員，這就給工程質(zhì)量及安全留下了隱患。所以一定要對直接參與到工程建設(shè)的施工人員進行系統(tǒng)性的質(zhì)量和安全培訓(xùn)，從而提升其所具有的專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識。同時要招收專業(yè)能力較強的人員充實到施工隊伍中來，提升施工人員整體的綜合素質(zhì)，要定期對施工人員進行質(zhì)量及安全教育培訓(xùn)，提升他們所具有的心里素質(zhì)以及應(yīng)變能力，保證在施工過程中遇到問題時能夠快速反應(yīng)，采取針對性措施進行解決。

（2）在準備工作方面來不斷優(yōu)化水利水電工程施工質(zhì)量、安全管理。因為水利水電工程的龐雜性決定了其所要準備的工作內(nèi)容是比較多的，例如要充分明確工程的設(shè)計意圖和目的，要深入了解施工圖紙的內(nèi)容和施工放樣準確性等情況?，F(xiàn)場的技術(shù)負責(zé)人要對相應(yīng)施工作業(yè)人員進行充分的技術(shù)交底和安全交底，確保施工作業(yè)人員真正了解該作業(yè)部位施工質(zhì)量控制要求以及施工中需要注意的危險點以及應(yīng)采取的安全措施，同時施工作業(yè)人員在充分了解技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容后，現(xiàn)場進行簽字確認，確保技術(shù)和安全交底工作真正落實到每個人頭上。另外，要在施工現(xiàn)場危險點、危險源、“四口”等明顯的位置設(shè)置安全警示標示牌及警示標語，懸掛“五牌一圖”，建立健全質(zhì)量、安全保證體系，并且做好現(xiàn)場記錄等。要建立起相應(yīng)的施工質(zhì)量管理體系，無論業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理還是施工單位，均視質(zhì)量為工程的根本，我公司在該工程中設(shè)立了兼職施工質(zhì)量檢驗員，在施工中形成了施工現(xiàn)場自檢，下道工序施工前，監(jiān)理、業(yè)主單位復(fù)檢的質(zhì)量保證體系。

（3）做好控制水利水電工程施工材料以及設(shè)備的安全在進行水利水電工程施工管理過程中，最為重要也是最為基礎(chǔ)的內(nèi)容就是對施工所用原材料以及設(shè)備進行管理，要對其進行質(zhì)量檢驗、接收以及入場情況進行管理。材料在接收進場之前，相關(guān)技術(shù)人員要對材料的型號、規(guī)格以及性能等方面進行全方位的檢驗，重點檢查材料是否具有質(zhì)量合格證以及檢驗報告等，對于檢驗不合格的嚴禁入場。對于符合入場標準的材料數(shù)量要仔細清點，并且要按照不同規(guī)格型號存放?，F(xiàn)代建筑中機械設(shè)備是必不可少的存在，對于水利水電工程施工來說，機械設(shè)備特別是大型的機械設(shè)備都要進行規(guī)格型號、性能以及質(zhì)量等方面的檢驗，確保其符合國家相關(guān)標準，同時也要符合具體水利水電設(shè)計方面的要求。在機械設(shè)備正是使用之前需要對其進行嚴格的施工檢測，確保全部內(nèi)容合格后才能夠使用。要根據(jù)國家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范和規(guī)程要求進行質(zhì)檢，施工質(zhì)量實行分級控制，層層把關(guān)，自檢合格申請工序驗收，現(xiàn)場施工不定時不定位隨時抽檢，業(yè)主監(jiān)理跟班質(zhì)檢，重大質(zhì)量控制聯(lián)檢；施工質(zhì)量控制的技術(shù)措施：施工過程中實行了重點部位檢測、現(xiàn)場抽樣檢測以及原材料的抽樣復(fù)檢。

（4）在進行水利水電工程施工過程中也要對某些危險因素進行及時準確的辨別，在危險源辨別的過程中要嚴格橫向到邊、縱向到底的原則，確保沒有盲點，全方位的進行危險因素排查。在進行危險因素分辨時可以按照如下幾種方式進行，第一就是要加強現(xiàn)場巡視檢查的頻率和力度，能夠及時、準確的發(fā)現(xiàn)危險源；第二就是要充分結(jié)合自身實際情況，積極采取措施，最大程度上消除危險源；第三就是結(jié)合安全大檢查及日常巡查情況相關(guān)記錄，主要有針對性的提出問題大、情況急需整改的，找出其變化規(guī)律，從而進行有效預(yù)防。

（5）最大程度利用現(xiàn)代科技成果提升施工的質(zhì)量和安全水利水電工程所能達到的施工質(zhì)量以及安全性在一定程度上是通過施工技術(shù)決定的，在施工技術(shù)中不但包括相關(guān)施工人員的技術(shù)水平因素，也包括施工過程中所用到的施工設(shè)備、施工中的信息以及相關(guān)檢測技術(shù)等等。施工安全管理重點要關(guān)注以下幾方面：一是施工安全組織機構(gòu)落實；二是施工安全意識較強；三是安全措施得當；四是各方配合密切；五是安全措施落實，方案具體。在水利水電工程中，所有的環(huán)節(jié)一定要以產(chǎn)品的最終質(zhì)量和相關(guān)功能改善作為最終目的，可以充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)完善產(chǎn)品的質(zhì)量。在建筑工程施工過程中，現(xiàn)代技術(shù)的充分應(yīng)用可以在通過技術(shù)進步來提升產(chǎn)品質(zhì)量方面體現(xiàn)出來。想要提高水利水電工程質(zhì)量必須要加強新技術(shù)、新工藝方面的應(yīng)用，在實際的施工過程中要建立起相關(guān)的質(zhì)量標準、工藝流程以及對應(yīng)的考核制度，使其和技術(shù)內(nèi)容相符合，要通過提升施工技術(shù)以及工藝來提升工程質(zhì)量。

3結(jié)束語

總的來說，對于水利水電工程施工安全管理及其質(zhì)量管理來說，要從各個方面全方位綜合考慮，要從整體上來確保施工質(zhì)量以及施工安全的完整性。從目前情況來看，水利水電工程施工過程中還存在著很多問題，但是隨著相關(guān)技術(shù)的發(fā)展以及管理理念的提升這些問題一定會逐漸解決，會更加促進我國基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。

作者:夏波 單位:四川華電瓦屋山水電開發(fā)有限公司

參考文獻:

[1]王錚.淺談水利水電工程施工安全管理與質(zhì)量管理[J].陜西水利,2016(01):15-17

[2]羅洪平.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].建材與裝飾,2015(46):18-19

篇7

關(guān)鍵詞：水利水電；施工安全；管理對策；進度控制

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

1 水利工程施工安全管理存在的問題

1.1 安全管理不足

水利水電工程施工安全管理是重中之重，但在實際的施工過程中，幾乎都沒有把安全管理落實到位，為了應(yīng)付上級安全主管部門檢查，把施工安全管理工作流于形式。另外，沒有嚴格執(zhí)行安全施工的要求，水利水電工程施工安全事故頻發(fā)，嚴重地威脅著施工人員的生命安全。很多管理人員的施工安全管理措施只是貼幾道安全標語，掛幾張警示標牌，為了應(yīng)付上級主管部門檢查做假的安全資料。

1.2 材料管理不科學(xué)

水利水電施工所需的材料很多，種類各異，用量很大，如何對材料安全管理才能保障施工的安全。很多施工材料都不是一次性進行采購的，只有對材料進行科學(xué)的保管，才能滿足施工的要求。材料的安全管理不僅能夠避免材料的浪費，還能節(jié)約水利水電工程安全管理成本，提高經(jīng)濟效益。

1.3 施工組織程序欠缺合理

在水利水電施工過程中仍然存在施工組織混亂、工序安排無節(jié)奏等現(xiàn)象。這種沒有組織性的施工安排會導(dǎo)致很多安全事故和安全隱患，要排除水利水電工程的不安全因素就要保證施工的秩序。水利水電安全施工管理就是要按照相關(guān)的規(guī)定合理組織施工，保證施工有條不紊。

2 水利水電工程安全施工管理對策和措施研究

2.1 做好水利工程施工安全管理的準備工作

施工準備工作包括：詳細研究施工圖紙，明晰設(shè)計意圖，澄清圖紙中的問題，做好圖紙會審記錄，進行工程定位和施工放樣。由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人對所有施工人員進行技術(shù)交底，把施工過程中可能出現(xiàn)的難點和容易疏忽的地方進行加強技術(shù)管理。對施工現(xiàn)場所有控制點進行加密、保護、記錄，設(shè)置醒目的警示標識。控制點盡可能設(shè)置在安全隱秘部位，不容易造成損壞。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研做好施工成本控制，編制施工控制預(yù)算，作為控制支出、進行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟核算以及統(tǒng)計工程進度的依據(jù)。

2.2 提高對水利工程施工安全管理的重視

安全一直是各行各業(yè)普遍關(guān)注的問題，水利水電工程施工管理也要把安全放在首位。安全管理的措施很多，應(yīng)該從多方面進行管理。在實際的水利工程施工的現(xiàn)場管理中，首先，要制定相關(guān)的安全管理依據(jù)和守則，這是做好安全管理工作的前提和基礎(chǔ)；其次，要提高安全意識，尤其是提高施工人員和管理人員的安全意識，只有大家對安全有了充分的認識，才能保證安全管理收到顯著的效果，達到預(yù)期的目的；再次，要進行安全培訓(xùn)，提高施工中操作的規(guī)范性和安全性，從行動上杜絕任何安全事故的發(fā)生，把安全工作從根源上做好；最后，要做好預(yù)防措施，水利工程的建設(shè)與其他行業(yè)不同，實際上，它本來就屬于有一定風(fēng)險性的工作，受到來自內(nèi)外因素的影響，有很多不確定性因素，在施工中不可避免地會出現(xiàn)一些問題，但是，并不是說這些問題不可避免，只要用心做好預(yù)防工作，一定能有效地避免種種安全隱患的出現(xiàn)。

2.3 做好水利工程施工中的材料管理

材料管理也是水利工程安全管理的重要內(nèi)容，同樣對水利工程的施工安全和效益有著重要的影響，如何做好材料管理工作是水利水電工程安全管理面臨的主要問題之一。見仁見智，材料管理的方法多種多樣，但要根據(jù)水利水電工程的施工方案和設(shè)計要求制定適宜的管理辦法，保證材料的質(zhì)量和及時供應(yīng)，這樣才能在保證工程進度的同時更好地實現(xiàn)水利水電工程施工的安全。

3．水電項目工程施工進度有效控制要點

3.1 提高進度控制組織管理

做好施工進度控制管理，首先就要針對水電施工項目建立相關(guān)控制目標和計劃， 并把施工內(nèi)容按照計劃分別分配到相關(guān)施工小組，制定好相關(guān)責(zé)任人，把各項施工內(nèi)容和時間要求落實到每個施工工作人員身上，使得施工進度總目標逐步分解細化，確保所有組織能夠銜接合理、無漏洞。建立好施工內(nèi)容組織目標后，還要編制相應(yīng)的施工總計劃。 在其計劃中要明確其合同工期相關(guān)條款、審核單位審核結(jié)果以及施工中所有資金、材料設(shè)備、人員是否按照計劃到位。然后按照施工項目次序建立一套進度控制報告及溝通平臺，并實施進度監(jiān)督控制和質(zhì)量檢查制度，確保進度正常。

3.2 提高施工技術(shù)控制管理

在施工進度管理中，做好施工技術(shù)管理是確保所有施工內(nèi)容能夠按時完成的基礎(chǔ)，因此，施工進度管理人員就要從施工全過程進行控制管理。 首先，為了避免施工單位在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更或者是施工技術(shù)變更，就要對施工設(shè)計階段的進度規(guī)劃和施工技術(shù)規(guī)劃進行再三分析和審核，確保審批的施工總計劃、施工季度計劃、月旬計劃能夠順利完成。同時施工單位也要對相關(guān)設(shè)計方案和施工圖紙進行研究，確保所有施工細節(jié)和技術(shù)都合理規(guī)范，使得施工內(nèi)容能夠有效承接。其次，在施工過程中，施工單位必須實行施工進度情況記錄制度，針對每項水電施工內(nèi)容的施工者、施工起止時間、施工環(huán)境、施工設(shè)備等所有相關(guān)情況都要完整錄入，并建立一套信息系統(tǒng)平臺，隨時方便承包方、監(jiān)理單位進行了解查看。 施工單位按照施工記錄比對施工進度編制計劃，查看其施工技術(shù)與計劃是否有差異。

3.3 提高施工進度經(jīng)濟管理

在施工進度控制管理過程中，施工材料、施工人員、施工管理等等都需要資金，為了保證所有需求到位，就必須要做好工程進度經(jīng)濟管理，也就是為了保證施工進度采取的經(jīng)濟管理措施。第一，施工單位可以按照施工內(nèi)容和計劃制定相應(yīng)的施工資金需求規(guī)劃，使得所有施工內(nèi)容的資金設(shè)備都能夠在上面得以體現(xiàn)。 第二，施工單位可以對水電施工內(nèi)容的實施預(yù)算管理，按照相關(guān)施工技術(shù)和流程來控制資金投入規(guī)劃，然后指定專人進行控制管理。第三，水電施工單位也要針對一些施工加班、延期等等情況指定相應(yīng)的獎懲機制，對于超前完工和加班情況可以予以一定的經(jīng)濟獎勵， 對于無故違期現(xiàn)象也要予以警告，次數(shù)太多就要予以罰款或開除等等。

3.4 提高施工進度合同和安全管理

水電施工項目都有簽訂的施工進度合同，就是為了保證施工單位能夠按時交工的合約。 因此施工單位也不能忽視施工進度的合同管理，在開工前期，水電施工單位和建設(shè)單位就要針對施工中的意外情況， 然后按照其施工實力在制定施工交接工期時要保留一定余地，確保施工單位能夠按時完成。另外施工單位和建設(shè)企業(yè)也要明確其合同上的雙方法律責(zé)任和義務(wù)，避免發(fā)生糾紛。水電工程質(zhì)量很重要，但是安全更為重要，水利工程實行質(zhì)量為本、安全第一的質(zhì)量安全制度。因此，水電施工單位也要做好施工安全教育培訓(xùn)、施工崗位崗前培訓(xùn)、施工規(guī)范操作培訓(xùn)以及施工安全防護措施等的相關(guān)工作，堅決杜絕疲憊施工、不規(guī)范施工等等現(xiàn)象。

結(jié)束語

近年來，水利水電施工的安全系數(shù)得到了明顯改善，水利水電工程安全問題明顯減少，施工安全系數(shù)升高，水利工程施工安全管理方法和手段得到了創(chuàng)新，能夠更好地滿足實際需要，更好地解決很多實際問題。對于水電項目工程來說，施工進度直接影響其是否能夠早日投入使用并為企業(yè)帶來利潤，也關(guān)系著施工企業(yè)的整體形象和信譽。

參考文獻

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[2]趙慶峰，王振，金化斌.淺議水利工程項目施工安全控制的途徑[J].科技視界,2013(24).

篇8

關(guān)鍵詞：水利水電；施工現(xiàn)場；安全管理

中圖分類號：TV 文獻標識碼： A

引言

目前，在我國水利水電建筑施工過程中，還存在很多施工安全管理不到位的現(xiàn)象，引發(fā)了一系列的安全事故，所以，對水利水電建筑施工現(xiàn)場進行安全管理很有必要。

一、水利水電工程建筑施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場主要包括進行水利水電工程建筑施工的地點以及為水利水電工程建筑施工提供生產(chǎn)服務(wù)的場所。即勞動者運用勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)前方的作業(yè)場所工地，又包括生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場所。水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理是指運用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段，對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等一系列措施，進而確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場按照預(yù)期的目標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。其中施工現(xiàn)場的安全管理是水利水電工程建筑施工當中的重要環(huán)節(jié)，也是衡量一個水利水電工程建筑施工管理水平的重要標尺。伴隨著我國經(jīng)濟的快速增長水利水電工程建筑雖然取得了一些可喜的成就，但是對于施工現(xiàn)場的安全管理仍然存在較多問題，以下就對水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀進行分析。

二、水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理存在的問題

1、現(xiàn)場的安全意識薄弱

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)該在整個施工管理中處于核心地位，但是一些企業(yè)由于片面的追求利益的最大化，盲目的搶工期、趕超工程進度，完全不重視甚至忽略了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理，從而導(dǎo)致了在具體的施工操作上沒有配備相應(yīng)的安全管理措施，導(dǎo)致違規(guī)作業(yè)以及超負荷作業(yè)的現(xiàn)象非常普遍，這樣一來，不僅對施工人員的身體健康產(chǎn)生不良的影響，而且由于長期處在疲勞施工的狀態(tài)下，對水利水電工程建筑施工的質(zhì)量也埋下了一定的安全隱患。再加上對施工現(xiàn)場的安全意識的淡薄，并沒有對水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的工作人員進行系統(tǒng)的安全教育以及安全考試審核，安全技術(shù)交底工作不細致甚至不存在工種交底以及施工方案的交底，忽略對工作人員的安全防護工作，例如作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)生的粉塵對對工作人員的危害極大，因此必須配備足夠的防塵口罩等個體防護用品

2、監(jiān)理工作不規(guī)范

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作包括從項目立項到工程建成的全過程監(jiān)理。由于目前在水利水電工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計階段實施監(jiān)理尚不成熟，需要進一步探索完善，現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范適用范圍僅限于水利工程施工階段的監(jiān)理工作，包括施工準備、施工實施和保修期監(jiān)理工作。由于許多從事水利水電工程建筑施工質(zhì)量監(jiān)管、檢測人員未經(jīng)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，有些甚至沒有資質(zhì)，專業(yè)素質(zhì)很低，監(jiān)管水平也很差，對待安全管理工作的責(zé)任心不強，缺乏職業(yè)道德。這些都嚴重影響到了水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。再加上業(yè)主在招投標、合同履行、工程分包等過程中的隨意性較大，使水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作無法按照規(guī)范執(zhí)行，再加上項目前期的投資決策以及勘察設(shè)計階段沒有正規(guī)的監(jiān)理單位介入，更加容易引發(fā)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。

三、水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理措施

1、強化安全管理的意識

水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理可以劃分為安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理以及風(fēng)險管理等。雖然各類別的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意識管理為基礎(chǔ)，因此需要在各個環(huán)節(jié)加強安全管理意識。意識具有主觀能動性，通過提升現(xiàn)場管理人員的意識將安全管理理念運用到施工現(xiàn)場的每一個細節(jié)當中，對所有施工人員進行施工安全教育培訓(xùn)并且進行考試，未通過者一律不許上崗，從而可以有效地提高施工人員的安全防范意識，更好的保護好一線工作者的人身安全。嚴格貫徹落實安全管理責(zé)任制，分層分部門建立安全管理監(jiān)督體系，具備完善的建筑項目現(xiàn)場施工管理制度，確立安全責(zé)任制、方案編制審查制度以及安全考核制度等；具體的施工單位要做好安全檢查記錄，并且具備對突發(fā)安全事故及時處理的應(yīng)變能力。

2、制定安全制度，加強安全監(jiān)控

在施工過程當中，從業(yè)主到施工單位的各個部門，都應(yīng)該在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，層層制定并認真落實安全施工制度和安全管理制度。安全制度必須符合本單位的實際情況，也要充分結(jié)合各個單位所提出來的特殊要求，對于安全制度要做到“警鐘長鳴”。在整個施工過程的安全管理工作當中，既要求要做到統(tǒng)籌兼顧，不留下任何死角，又要充分集中力量抓好重點；既要求充分重視施工的高峰期的施工安全，又必須注意到其他的施工階段的各個安全環(huán)節(jié)；既要求充分嚴格的控制每一道關(guān)鍵工序的安全操作規(guī)程，又要求全面的抓好每一道一般工序施工時的安全要求；既要求嚴抓工程的關(guān)鍵部位的施工對象的施工安全，又要充分保證工程整體的施工安全與生產(chǎn)安全。

3、項目現(xiàn)場施工要合理控制管理風(fēng)險

由于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場涉及的專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，容易產(chǎn)生安全管理漏洞，而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實現(xiàn)，由于人的主觀能動性也導(dǎo)致安全管理工作具有不確定性以及未可預(yù)知性等特點，所以在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理中要合理控制管理上存在的風(fēng)險因素。認真分析以往存在安全管理過失，查找發(fā)生問題的根源并且總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，然后對安全管理工作進行優(yōu)化調(diào)整，將安全管理風(fēng)險降到最低。此外還需要提升水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的所有工作人員的積極性，創(chuàng)造性，共同參與安全管理，激發(fā)全員的積極性、主動性以及責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的主體作用，并且加強水利水電工程建筑施工現(xiàn)場突發(fā)性事故的處理應(yīng)變能力，面對突發(fā)狀況能夠在第一時間編制出應(yīng)急處置方案，避免事故干擾正常的建筑施工。

4、項目施工過程要防止生產(chǎn)事故

水利水電工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度長，這也使得現(xiàn)場的安全管理工作需要持之以恒的堅持執(zhí)行，努力做到善始善終。同時還應(yīng)該注意的是，作為水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理負責(zé)人，必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，對待施工現(xiàn)場的每一項工作都能夠進行科學(xué)合理的劃分，對一線操作人員、施工機械以及各類器具的實行動態(tài)管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任務(wù)上的計劃性。合理安排人員工作，合理安排作息時間，做到張弛有度、勞逸結(jié)合的科學(xué)施工。各級部門要加強質(zhì)量法制教育，把提高勞動者的法律意識作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，加強對管理人員和職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的教育，建立和完善水利水電工程建筑施工的現(xiàn)場安全管理激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。

結(jié)束語

隨著社會的不斷進步，水利水電工程建筑施工質(zhì)量雖然有著顯著提高，但是在建筑施工現(xiàn)場安全管理方面還存在著很多漏洞。建筑施工現(xiàn)場安全管理起伏波動較大，提高速度極為緩慢，所以我們絕不能因為任何原因而忽視它，優(yōu)良的施工質(zhì)量需要業(yè)主、監(jiān)理和施工方的共同努力來爭取。除以此外，水利工程建設(shè)的各單位也要積極推行全面的施工現(xiàn)場安全管理措施，采用先進的施工現(xiàn)場安全管理模式以及手段，推廣先進的科學(xué)技術(shù)和施工工藝，依靠科技進步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，從而帶動水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理質(zhì)量的全面提升。

參考文獻

篇9

由于水電工施工時間較長，并且施工具有一定的難度，因此，水電工程施工安全的問題，對建筑工程的全過程都有影響。

1.1施工前期

水電工程項目在施工之前的準備階段是非常重要的，因此，工程項目的相關(guān)負責(zé)人員，必須要就要做好施工機械設(shè)備的維護工作。首先，要制定好施工安全的管理和控制。其次，還要將工程設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ淌┕そㄔO(shè)圖紙，然后進行及跟進檢測，保證施工圖紙沒有錯誤以后在進行工程建設(shè)建設(shè)，同時，施工圖紙中還要標明架空線路以及地下鋪設(shè)電纜的實際位置，所使用設(shè)備容量，各區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備及線路的位置，并且還要明確線路敷設(shè)方式以及線路的具體數(shù)據(jù)信息等。最后，做好相關(guān)施工人員的管理，根據(jù)施工人員的實際情況對其崗位進行劃分。

1.2施工階段

一般情況下，水電工程都是建設(shè)在河流附近，而工程會受到建設(shè)區(qū)域內(nèi)的地形以及地理位置的實際影響，而施工過程中導(dǎo)流圍堰填筑以及基坑排水，都是水電工程中要進行重點控制的因素。在工程建筑施工期間，還會進行爆破以及水上或者水下作業(yè)的工序，因此在一定要在這一環(huán)節(jié)中加強對施工安全的管理，并且還要做好陰雨天氣施工土方可能會出現(xiàn)坍塌的準備工作。特別要注意的是，在陰雨天在深基坑內(nèi)進行施工時，一定要防止因為通風(fēng)不良而帶來安全問題出現(xiàn)，做好相應(yīng)的預(yù)防以及應(yīng)急預(yù)案保證水利水電工程能夠順利施工建設(shè)。

1.3工程施工結(jié)束驗收階段

首先，要嚴格按照工程相關(guān)標準，對已經(jīng)交收的工程項目進行驗收，要保證工程整體的施工工藝滿足水電工程的設(shè)計要求，工程質(zhì)量也要保證符合水電工程驗收標準以及相關(guān)規(guī)定。其次，對于水電工程質(zhì)量不符合設(shè)計標準的項目，要在第一時間內(nèi)內(nèi)進行處理和返修，直到項目的各項指標符合工程的設(shè)計標準才能進行交收。最后，要對整個水電工程做好監(jiān)督管理，根據(jù)工程存在的實際質(zhì)量問題，做好相應(yīng)的改善工作。同時，還要對施工建設(shè)方給出的整改方案進行核準，并且還要對其所準備的相關(guān)技術(shù)資料等進行審查之后，進行歸檔，此外還要做好工程項目工程質(zhì)量的核準和檢查。

2水電工程安全管理應(yīng)對策略和建議

2.1構(gòu)建起切實有效安全生產(chǎn)制度

我國水電工程水平隨著社會發(fā)展而前進著，因此，一定要提升對水電工程安全管理制度構(gòu)建水平。在工程整體施工建設(shè)期間，特別容易造成相關(guān)制度的不完善而導(dǎo)致工程在質(zhì)量管理方面出現(xiàn)漏洞和不足。所以，為了保證水電工程在施工期間的安全性和穩(wěn)定性，就要重視起對工程質(zhì)量的驗收以及相關(guān)制度的建立。此外，在安全管理制度完善的基礎(chǔ)上，建設(shè)項目的責(zé)任人員要對制度執(zhí)行水平進行檢查，還在對安全制度進行嚴格控制，對安全制度執(zhí)行良好并突出的部門或者工作人員進行獎勵，反之則要進行適當處罰，進而報著工程制度的有效實施。

2.2提升相關(guān)組織建設(shè)力度，保證安全措施

的有效實施首先，建立起一項目負責(zé)人為中心，工程總包和分包共同構(gòu)成的安全管理部門。其次，由項目經(jīng)理以及各分包項目責(zé)任人員一同來保證工程整體的安全建設(shè)?；诖?，在工程進行施工管理期間，必須要合理安排和落實相關(guān)人員自身職責(zé)，同時要將管理工作進行細致劃分，明確相關(guān)人員的責(zé)任，進而有效保證水電工程整體順利、安全的進行施工。

2.3加大對工程安全生產(chǎn)的費用

在工程建設(shè)施工前，就要做好相應(yīng)安全管理的預(yù)算工作。因此，在工程施工階段，一定要保證有足夠的資金來滿足安全生產(chǎn)的實際支出，購買適合的安全管理器材，從而實現(xiàn)對水利水電工程施工期間中的安全管理及有效控制的目的。這就使得一旦發(fā)生安全事故，就能將相應(yīng)的損失降到最低。

2.4提升施工人員安全意識

為了提升工程整體的施工安全性，就要做好相應(yīng)的防范措施，因此，在施工過程中一定要保證施工人員的安全，制定科學(xué)、合理的規(guī)范及準則，同時，還要提升施工人員自身意識，使其具備良好的安全防范素養(yǎng)，因為只有員工具備了一定安全防范意識，才能最大限度上的減少或者避免安全事故的發(fā)生。雖然我國加大對水電工程的建設(shè)力度，不僅為了提升水資源的使用效率，也是為了更好的預(yù)防洪澇災(zāi)害，因此不能左近右出，所以好要保證在工程施工期間的人身安全以及工程項目的整體質(zhì)量。此外，如果工程項目出現(xiàn)安全事故，一定先進行匯報，經(jīng)過商討后在對其進行處理，且不可盲目的進行解決，同時，工作人員還要建立起良好的的溝通互助關(guān)系，一旦發(fā)生危險要相互協(xié)助客服困難。

3結(jié)束語

篇10

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場；安全管理；探析

中圖分類號： TV512 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.19.033

改革開放以來我國經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，水利水電工程的發(fā)展也得到了長足的進步。隨著水利水電工程的快速發(fā)展，其施工現(xiàn)場的安全問題也引起了人們的關(guān)注。由于水利水電工程體量較大，工程持續(xù)時間也較長。其工程的現(xiàn)場管理對于整體工程的安全有著重要的意義。

1水利水電工程

水利水電工程為復(fù)雜型綜合型的工程模式，其工程的實施對于人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了極大的影響，特別在防洪、抗災(zāi)、發(fā)電等方面的效果顯著。我國水利水電工程的發(fā)展歷史較長，其中較為著名的水利水電工程有：都江堰、南水北調(diào)工程、葛洲壩水利工程、三峽工程等。此類工程的實施對于地方經(jīng)濟，乃至全國經(jīng)濟的發(fā)展都起到了促進作用。

2影響水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的因素

隨著水利水電工程的快速發(fā)展，針對其施工現(xiàn)場的安全管理問題，也引起了施工現(xiàn)場管理人員以及水利研究人員的關(guān)注。當前在水利水電工程發(fā)展的過程中，影響其施工現(xiàn)場安全管理的因素主要有：施工人員安全意識、施工安全規(guī)章制度、施工材料問題。

2.1施工人員安全意識

工程在建筑的過程中施工人員是主體，水利水電工程也相同。當前在水利水電工程施工發(fā)展的過程中，施工人員的安全意識問題是導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的主要原因。由于施工人員的安全意識淺薄，導(dǎo)致在施工的過程中會出現(xiàn)很多的工程事故。

2.2施工安全規(guī)章制度

一般情況下水利水電工程在施工的過程中，針對其施工的項目都有相關(guān)的規(guī)章制度，施工人員應(yīng)按照規(guī)章制度進行施工。在調(diào)查中部分事故案例發(fā)現(xiàn)其水利水電工程現(xiàn)場沒有相關(guān)的施工制度標準指示牌。因而導(dǎo)致施工人員在施工的過程中，對整體的施工標準不明確，最終造成事故的發(fā)生。

2.3施工材料問題

水利水電工程在施工的過程中，除人為因素影響施工現(xiàn)場的安全管理外，工程施工材料也是主要的影響因素之一。由于施工與采購在工程中為獨立的兩個模塊，采購中出現(xiàn)的問題，施工人員不能及時的獲悉。因此導(dǎo)致施工人員在施工的過程中，使用了不合格的施工材料。最終導(dǎo)致工程事故的出現(xiàn)，并造成了較大的經(jīng)濟損失。

3整改思路

針對當前影響水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的因素，經(jīng)過分析案例，提出了以下的整改思路和方法，加強施工人員的安全意識培訓(xùn)、設(shè)立明確的施工安全標準、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料。

3.1加強施工人員的安全意識培訓(xùn)

由于施工人員自身對于施工中的安全問題認識不到位，從而導(dǎo)致了一系列的安全事故出現(xiàn)。為了有效改善水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)定期對施工人員進行安全知識培訓(xùn)。保證全體施工人員對安全知識進行學(xué)習(xí)，并提高自身的安全意識。

3.2設(shè)立明確的施工安全標準

水利水電工程在施工的過程中，為了有效降低因施工安全標準問題所帶來的安全隱患和工程事故。企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立工程施工標準設(shè)施，嚴格規(guī)定施工人員按照安全標準進行施工和作業(yè)。保證整體施工現(xiàn)場的安全管理順利進行，并且提高整體工程質(zhì)量。

3.3提高施工管理人員綜合管理能力

工程在施工的過程中，對于施工人員的工種會有一定的分配，按照其工種和作業(yè)項目進行人員的分配?？傮w上的人員分配主要為管理人員和施工人員兩大類，水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理，則由管理人員進行管控。因此管理人員自身的管理能力，對于整體工程安全管理的影響重大。為了有效地提高管理人員的現(xiàn)場管理能力，企業(yè)可以從兩方面進行。一方面在招收人員時進行選擇；另一方面針對企業(yè)管理人員進行綜合管理能力的培訓(xùn)。以提高管理人員的綜合管理能力，并推進水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理。

3.4采用合格的施工材料

施工材料問題為水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的影響因素之一，為了保證整體施工人員的人身安全以及工程質(zhì)量。企業(yè)在進行材料采購時，應(yīng)選擇合格的建筑材料。與此同時企業(yè)可以對采購人員進行培訓(xùn)，保證企業(yè)采購人員能夠完全了解施工材料的規(guī)格標準，以保證施工材料的質(zhì)量，提高施工現(xiàn)場的安全水平。

4結(jié)語

當前在水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的發(fā)展過程中，主要影響其發(fā)展的因素有：施工人員安全意識、施工安全規(guī)章制度、施工材料問題。筆者針對此類問題經(jīng)過分析案例，提出了以下的整改措施，例如：加強施工人員的安全意識培訓(xùn)、設(shè)立明確的施工安全標準、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料，以此加強整體水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理，并且提高整體的工程質(zhì)量。

參考文獻

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