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篇1

關(guān)鍵詞：安全管理；煤礦；適用性；工業(yè)工程

通過精細(xì)化管理的手段可以實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，對(duì)于可能影響煤炭安全生產(chǎn)的因素進(jìn)一步細(xì)化并分解，同時(shí)制定有效的措施，并嚴(yán)格的執(zhí)行。所謂的工業(yè)工程值得是對(duì)于人員和物料以及設(shè)備和能源，還有信息等組成集成的系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)和改善以及設(shè)計(jì)的學(xué)科。將數(shù)學(xué)和物理學(xué)以及社會(huì)科學(xué)這方面的知識(shí)與技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用，同時(shí)還運(yùn)用了工程設(shè)計(jì)與分析的方法和原理。確定和預(yù)測并評(píng)價(jià)該系統(tǒng)所取得的成果。

一、對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成影響的主要因素

1.我國先天性煤礦地質(zhì)的基礎(chǔ)條件較差，主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂?shù)装搴蜔岷@些災(zāi)害，嚴(yán)重威脅了我國煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)由于開采規(guī)模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問題的挑戰(zhàn)。

2.由于從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)偏低，通過調(diào)查表明，煤炭生產(chǎn)一線工人大部分為初中學(xué)歷，而下井采煤的工人大部分為農(nóng)民工，文化程度偏低。

3.對(duì)于煤炭安全的投入明顯不足，表現(xiàn)為煤礦設(shè)備的老化以及技術(shù)的落后等，對(duì)于井下防災(zāi)以及抗災(zāi)的能力較弱，這也加重了發(fā)生安全事故的可能。

4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距，國有以及國有控股的企業(yè)相對(duì)于地方政府以及個(gè)人投資的企業(yè)管理水平較高，進(jìn)而發(fā)生事故的頻率相對(duì)較低。

二、分析工業(yè)工程應(yīng)用在煤礦安全管理的適用性

1.不同管理水平均適用。

1.1對(duì)那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合煤礦實(shí)際開采的條件以及工程的內(nèi)容，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險(xiǎn)性作業(yè)的具體動(dòng)作。

1.2對(duì)那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計(jì)算機(jī)和無線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對(duì)其行蹤進(jìn)行監(jiān)控，這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計(jì)算仿真的技術(shù)，模擬其煤礦中潛在的危險(xiǎn)以及有害因素造成的嚴(yán)重后果，進(jìn)而提供具有針對(duì)性對(duì)策給安全管理。

2.不同管理層次均適用。

2.1煤礦宏觀管理的層次，工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費(fèi)用，并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時(shí)還可以以較少的安全投入達(dá)到最好的安全效果。對(duì)于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。

2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對(duì)安全的管理，例如識(shí)別現(xiàn)場所存在的安全隱患，以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及制定作業(yè)的規(guī)程，這些都可以通過事業(yè)工程采用而實(shí)現(xiàn)。

3.不同工作場合均適用。

3.1生產(chǎn)現(xiàn)場，由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng)，同時(shí)涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施，并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對(duì)較多，若缺乏合理的規(guī)劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場管理，將不必要的雜物清除，保證現(xiàn)場整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。

3.2輔助服務(wù)部門，對(duì)于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng)，從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。

3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育，因?yàn)槊禾可a(chǎn)具有高度的危險(xiǎn)性，可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育，通過工業(yè)工程中的方法對(duì)于培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，同時(shí)采取分層培訓(xùn)的形式，盡量投入較少的經(jīng)費(fèi)以及工作量，并達(dá)到最佳的效果。使員工對(duì)工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，識(shí)別存在的安全隱患，通過工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。

4.不同的管理對(duì)象均適用。

4.1設(shè)備設(shè)施的管理，煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對(duì)其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理，這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的發(fā)揮。

4.2管理生產(chǎn)環(huán)境，由于我國大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。

4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn)，想要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細(xì)化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動(dòng)的過程中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，對(duì)于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統(tǒng)計(jì)信息，以及事故搶險(xiǎn)和防險(xiǎn)與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。

4.4管理安全投入的資金，對(duì)煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，最后這種投入會(huì)轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本，煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對(duì)安全投入成本進(jìn)行合理的控制。

4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng)，可以使對(duì)與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作行為，還有對(duì)于安全隱患進(jìn)行識(shí)別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現(xiàn)，從而及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)的措施。

5.不同管理階段均適用。

5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用在安全管理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃中，對(duì)于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計(jì)。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。

5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過程中的安全事故，采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問題這種方法，事先預(yù)防可能發(fā)生安全問題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問題的所在，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實(shí)際，制定整改隱患的措施，并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。

5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急救援，工業(yè)工程對(duì)組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動(dòng)應(yīng)急救援的預(yù)案，對(duì)于救援的物資以及救援人員，組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援，降低生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。

三、結(jié)語

工業(yè)工程主要的目標(biāo)就是有效的利用生產(chǎn)系統(tǒng)所投入的要素，減少其成本，并且使其質(zhì)量與安全得到保證，進(jìn)而使其生產(chǎn)率得到提高，效益最大化。因此，在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升，具有針對(duì)性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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[3]周維,葉義成,周德紅.煤炭企業(yè)安全成本與安全投資比例優(yōu)化研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2013(01).

篇2

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)水利；工程施工；安全監(jiān)理

1農(nóng)田水利工程安全監(jiān)理概述

1.1農(nóng)田水利工程安全監(jiān)理的含義

農(nóng)田水利工程安全監(jiān)理主要是對(duì)工程施工過程的有效監(jiān)督，目的是確保施工過程和安全規(guī)范相吻合，進(jìn)而使水利工程的建設(shè)質(zhì)量和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相一致。監(jiān)理人員只有對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，才能確保工程質(zhì)量。農(nóng)田水利工程的監(jiān)理方式應(yīng)具有合理性，這樣才能促進(jìn)水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行[1,2]。

1.2農(nóng)田水利工程安全監(jiān)理的重要性

農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中安全監(jiān)理工作是十分重要的，只有樹立安全意識(shí)，貫徹安全工作原則，才能為安全監(jiān)理工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。部分監(jiān)理單位只重視工程質(zhì)量及工程實(shí)際進(jìn)度，而對(duì)安全監(jiān)理不夠重視。工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)理具有緊密的聯(lián)系，都是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。農(nóng)田水利工程建設(shè)安全監(jiān)理依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為核心。安全監(jiān)理要求安全設(shè)施具有標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)、對(duì)環(huán)境的影響最小、現(xiàn)場布置具有條理化的特點(diǎn)，確保安全施工，且工程質(zhì)量與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相吻合。

2農(nóng)田水利工程安全監(jiān)理的原則

2.1堅(jiān)持安全第一的原則

安全監(jiān)理過程中安全原則是根本性原則，是十分重要的。施工管理過程中要重視安全管理工作的開展情況，并進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，使安全第一的原則落到實(shí)處。

2.2堅(jiān)持預(yù)防為主的原則

農(nóng)田水利工程的施工內(nèi)容較多，且施工現(xiàn)場較復(fù)雜，因此安全隱患也較多。要想真正防止現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，就應(yīng)將事故預(yù)防落到實(shí)處，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，及時(shí)排除安全隱患。

2.3強(qiáng)制性原則

要想確保工程質(zhì)量，就要確保安全管理工作的有效開展，在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)要堅(jiān)持強(qiáng)制性原則。只有這樣才能保證施工具有安全性，才能進(jìn)行有效施工，不然將會(huì)影響工程質(zhì)量，還會(huì)引發(fā)一些安全事故。

3農(nóng)田水利工程安全監(jiān)理現(xiàn)狀

3.1監(jiān)理制度不完善

農(nóng)田水利工程施工過程中，安全監(jiān)理制度發(fā)揮著重要作用。安全監(jiān)理工作的有效開展，需建立健全監(jiān)理制度。目前部分水利工程建設(shè)的安全監(jiān)理制度存在著一些問題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在安全隱患，安全監(jiān)理工作不能有效落實(shí)[3,4]。

3.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不理想

施工技術(shù)質(zhì)量對(duì)水利工程建設(shè)具有重要影響，只有保證施工技術(shù)質(zhì)量，才能保證施工安全。但部分水利工程施工企業(yè)的施工技術(shù)不理想，需不斷優(yōu)化提升。

3.3認(rèn)識(shí)程度不夠

部分水利工程施工企業(yè)對(duì)安全監(jiān)理的重視不夠，不能深刻認(rèn)識(shí)其重要性，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，應(yīng)引起重視。3.4監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)較低由于監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)較低，在施工監(jiān)理過程中不能確保安全監(jiān)理工作的合理性，也不能確保工程建設(shè)質(zhì)量。

4解決對(duì)策

4.1建立健全安全監(jiān)理制度

監(jiān)理單位要積極完善安全監(jiān)理制度，以工程安全監(jiān)理準(zhǔn)則為核心，結(jié)合工程建設(shè)規(guī)模合力編制監(jiān)理大綱及監(jiān)理規(guī)劃，確保安全監(jiān)理職責(zé)能夠被徹底執(zhí)行，促進(jìn)安全監(jiān)理工作的順利開展。

4.2完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

在農(nóng)田水利工程施工過程中，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是尤為重要的，發(fā)揮著重要作用，應(yīng)在完善安全管理機(jī)制的基礎(chǔ)上完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以水利施工技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束施工行為，完成施工任務(wù)，對(duì)于施工過程中的一些不安全行為進(jìn)行有效整改，確保工程施工質(zhì)量。

4.3提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量具有重要影響，為了確保安全監(jiān)理工作的順利開展，應(yīng)通過培訓(xùn)教育提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)，及時(shí)解決安全監(jiān)理工作存在的問題。監(jiān)理人員為了提升自身的專業(yè)素質(zhì)，應(yīng)學(xué)習(xí)掌握安全管理知識(shí)。

5結(jié)束語

農(nóng)田水利工程施工過程中要想確保施工安全及施工質(zhì)量，安全監(jiān)理單位應(yīng)和施工單位進(jìn)行有效溝通，在提升安全管理水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)化和水利工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。為了提升安全監(jiān)理工作效率，應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理職能，有效排查安全隱患，為提高工程質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[2]李勤,叢鳳華.提高建筑工程監(jiān)理水平的措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2017(8).

[3]鄭傳飛,葉建生,周欣,等.大型水利工程建設(shè)施工監(jiān)理控制重點(diǎn)分析[J].水電與新能源,2016(4).

篇3

（1.順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東 佛山 528300；2.廣東技術(shù)師范學(xué)院，廣東 廣州 510665）

摘　要：文章對(duì)建筑工程在夜間施工的安全管理問題進(jìn)行探討，了解我國的安全現(xiàn)狀，并分析在這種環(huán)境下進(jìn)行夜間施工的原因，針對(duì)個(gè)別案例存在的安全問題分析，并提出一些加強(qiáng)安全管理的措施。同時(shí)，對(duì)能否避免夜間施工的問題進(jìn)行思考。通過對(duì)夜間施工安全管理問題的探討，提高相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場安全管理的重視，從而減少安全事故發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失，提高建筑安全水平。

關(guān)鍵詞 ：夜間施工；安全管理；事故

中圖分類號(hào)：F530.69文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2015）07-0180-02

收稿日期：2015-02-12

作者簡介：張入方（1982-），女，漢，山東人，順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，碩士，研究方向：工程管理、工程造價(jià)。鄒顯成（1978-），男，漢，廣東人，廣東技術(shù)師范學(xué)院、工程師、學(xué)士、研究方向：工程管理、設(shè)備工程。

現(xiàn)時(shí)我國建筑業(yè)高速發(fā)展，新的空地上建筑新的大樓，舊的大樓重新修建或是修繕，這是一個(gè)不斷循環(huán)的過程，也是一個(gè)城市不斷發(fā)展的體現(xiàn)。因此，眾多施工現(xiàn)場都在爭分奪秒、加班加點(diǎn)地施工，力求獲得更多的利潤。這樣，施工現(xiàn)場進(jìn)行夜間施工是很常見的事，但是建筑企業(yè)對(duì)夜間施工的安全管理也絕不能疏忽大意，施工安全必須貫穿施工的整個(gè)過程，從安全意識(shí)到安全措施、安全保障等方面，力保工地零意外。

一、夜間施工的原因分析及存在問題

（一）夜間施工的原因分析

我國建筑工程施工的安全管理還處于發(fā)展調(diào)整階段，安全對(duì)于施工現(xiàn)場來說，還是一個(gè)需要被重視的問題[1]。而在安全管理做得不到位的情況下進(jìn)行夜間施工，則無疑是增加了安全事故發(fā)生的可能性。

1．施工工藝要求

框架、框剪等結(jié)構(gòu)的房屋建筑，和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的基礎(chǔ)施工中，有大體積混凝土基礎(chǔ)底板1000m?以上，其它部位600m?以上，需要連續(xù)澆筑時(shí)間超過16個(gè)小時(shí)施工的；各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的基礎(chǔ)和主體工程施工中，為保證工程質(zhì)量和安全，施工時(shí)間確需超過當(dāng)晚22時(shí)施工的；因特殊需要進(jìn)行夜間施工的，比如：工期緊急的國家、省、市重點(diǎn)工程，安裝、拆除腳手架、模板或進(jìn)行拆建工程等其他可能產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的夜間建筑施工。

上述等情況，可以申請(qǐng)夜間施工許可證。

2．施工環(huán)境限制

根據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》，夜間22：00至次日凌晨6：00禁止施工。如果嚴(yán)格遵守法律規(guī)定，司機(jī)每天工作的時(shí)間只有2、3個(gè)小時(shí)，這對(duì)于工程施工，尤其是挖土階段，建筑材料必須頻繁運(yùn)進(jìn)運(yùn)出來說，根本是不滿足需求的。

3．工期要求

工期延遲要罰款，工期提前則有獎(jiǎng)金。這完全體現(xiàn)了時(shí)間就是金錢這個(gè)道理。對(duì)于一些大型的工地，如果延遲交工，每天要交的違約金甚至可以高達(dá)200萬元。而如果可以提前完工的話，則可以獲得一筆可觀的獎(jiǎng)金。如果不趕工的話，就要承擔(dān)建設(shè)單位的巨額罰款。

（二）夜間施工安全管理存在的問題

1．發(fā)生安全事故的原因分析

（1）缺乏自我防護(hù)意識(shí)

隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺、不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)能力這樣的現(xiàn)象很普遍。

（2）企業(yè)不重視安全問題

雖然《建筑法》第四十五條規(guī)定施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)，但是有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)卻未能嚴(yán)肅對(duì)待安全生產(chǎn)存在的問題，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步。

（3）安全管理人員安全素質(zhì)差

安全管理人員安全素質(zhì)差，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)安全隱患視而不見。

（4）安全防護(hù)措施不到位

現(xiàn)場的安全防護(hù)措施不到位，如：在樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口、溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓梯周邊、平臺(tái)或陽臺(tái)周邊、樓層周邊、屋面周邊等處，不設(shè)置防護(hù)措施，在存在安全隱患的地方，如深坑、陡坡等危險(xiǎn)地段沒有增設(shè)紅燈標(biāo)志或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。

上述問題只是冰山一角，施工企業(yè)要注意分析、總結(jié)事故發(fā)生的原因，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)治理，做好防范工作。

2．案例分析

施工現(xiàn)場常見的安全事故有觸電、物擊、高空墜落、坍塌等，這樣的事故在夜間更是頻繁發(fā)生。

案例一：

機(jī)械傷害事故：2002年12月27日晚，在某安裝工程公司承建的某市郊工地上，12號(hào)樓進(jìn)行夜間施工，澆筑西二單元六層樓面混凝土。班組長分配李某等三人負(fù)責(zé)混凝土出料，其中李某負(fù)責(zé)將井架吊籃內(nèi)的空車?yán)觯韮扇素?fù)責(zé)將裝滿混凝土的小推車?yán)骄苓M(jìn)料口，并協(xié)助李某將小推車送進(jìn)吊籃，每次吊運(yùn)兩車混凝土。28日凌晨2時(shí)左右，李某將第二車放好后也出了吊籃，當(dāng)班負(fù)責(zé)開卷揚(yáng)機(jī)的機(jī)操工汪某見李某出了吊籃，即準(zhǔn)備開機(jī)提升吊籃。但此時(shí)李某又進(jìn)了吊籃，欲將沒有放穩(wěn)的小推車停穩(wěn)。由于李某沒打手勢信號(hào)通知汪某，而汪某亦因?yàn)橐归g視線不清，沒注意到李某第二次進(jìn)入吊籃，就先按了一下按鈕微動(dòng)提升吊籃（夜間操作卷揚(yáng)機(jī)時(shí)發(fā)出的開機(jī)信號(hào)），未發(fā)現(xiàn)異常，汪某隨即按按鈕開關(guān)正常提升吊籃。提升時(shí)李某也沒有呼叫。當(dāng)另兩人拉著裝滿混凝土的小推車來到井架進(jìn)料口時(shí)，發(fā)現(xiàn)吊籃內(nèi)有人，就大叫“停機(jī)、停機(jī)，吊籃內(nèi)有人”，這時(shí)，吊籃已上升了2.5m左右。停機(jī)后發(fā)現(xiàn)李某的右腿伸出井架外，上半身夾在吊籃邊框和井架支撐間。此時(shí)其他人趕來后叫快將吊籃放下，當(dāng)?shù)趸@下降60~70cm時(shí)，李某從吊籃內(nèi)掉了下來，當(dāng)場死亡。

分析：人的不安全行為和工人在緊急情況下不曉得如何保護(hù)自身的安全，通常是導(dǎo)致事故發(fā)生的最直接因素。

首先，班組長分配李某等人負(fù)責(zé)混凝土出料的時(shí)候未對(duì)其進(jìn)行該工種的安全技術(shù)交底工作，未對(duì)工人強(qiáng)調(diào)井架吊籃不得載人及井架吊籃運(yùn)行時(shí)必須注意的事項(xiàng)；李某放好兩車混凝土，發(fā)現(xiàn)小推車未放穩(wěn)，且吊籃即將提升時(shí)，不應(yīng)該不打手勢信號(hào)就擅自再次進(jìn)入吊籃調(diào)整，而是應(yīng)該打手勢信號(hào)告知機(jī)操工汪某停止提升吊籃，待吊籃重新著地停穩(wěn)后，方可進(jìn)入吊籃調(diào)整。在李某進(jìn)入吊籃后，發(fā)現(xiàn)吊籃在提升時(shí)，應(yīng)該冷靜并立即呼叫停機(jī)，而不是慌張地外逃；機(jī)操工汪某由于操作地點(diǎn)離井架有一段距離，在夜間施工時(shí)，更應(yīng)該提高警惕，注意井架吊籃處的作業(yè)情況。“汪某因?yàn)橐归g視線不清”，說明施工現(xiàn)場的照明不到位或者是汪某本身身體素質(zhì)不適合參與夜間施工。

在這樣視線不清的情況下作業(yè)，這種需要工人間配合的工作，必要時(shí)還應(yīng)該為工人配備對(duì)講機(jī)，人與人之間的直接對(duì)話有時(shí)比機(jī)器提供的信號(hào)更來得直接。

案例二：

觸電事故：2002年8月12日，河南省新鄉(xiāng)市某彩印廠工程施工中，由于工地的電氣線路架設(shè)混亂，發(fā)生一起觸電事故，造成3人死亡。

河南省新鄉(xiāng)市某彩印廠工程由衛(wèi)輝市某建筑公司承包。該工程發(fā)生事故之前正在進(jìn)行廠房通道的混凝土地面施工，通道總長度90m，寬13m，通道地面按寬度分為南北兩段施工，每段寬6.5m，南段已施工完畢。2002年8月11日晚開始北段施工，到夜間零點(diǎn)左右時(shí)，地面作業(yè)需用滾筒進(jìn)行碾壓抹平，但施工區(qū)域內(nèi)有一活動(dòng)操作臺(tái)（用鋼管扣件組裝）影響碾壓作業(yè)進(jìn)行，于是由3名作業(yè)人員推開操作臺(tái)。但由于工地的電氣線路架設(shè)混亂，再加上夜間施工只采用了局部照明，推動(dòng)中掛住電線推不動(dòng)，因光線暗未發(fā)現(xiàn)原因，便用鋼管撬動(dòng)操作臺(tái)，從而將電線絕緣損壞，導(dǎo)致操作臺(tái)帶電，3人當(dāng)場觸電死亡。

分析：建筑企業(yè)的傷害中觸電事故占有較大比例，觸電事故的主要原因通常是缺乏電氣安全知識(shí)，自我保護(hù)意識(shí)淡?。贿`反用電安全操作規(guī)程；電氣設(shè)備安裝不合格；電氣設(shè)備缺乏正常檢修和維護(hù)；偶然因素[2]。

首先，工地電氣線路架設(shè)混亂就是一個(gè)安全隱患。其次，“夜間施工現(xiàn)場只采用了局部照明”不符合安全要求，按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）規(guī)定，夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)一般照明及局部照明或混合照明。施工前，有關(guān)人員應(yīng)該在視線良好的情況下清理好現(xiàn)場，移走活動(dòng)操作臺(tái)。另外，在推動(dòng)操作臺(tái)的時(shí)候掛住電線，操作臺(tái)的高度一般不超過1.5m，足以說明現(xiàn)場的電線搭設(shè)十分混亂，甚至有可能存在拖地的現(xiàn)象。規(guī)范上也規(guī)定，室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4m時(shí)，應(yīng)采用36V安全電壓供電，潮濕作業(yè)時(shí)也要使用36V以下安全電壓[3]。

此案例中，現(xiàn)場管理人員缺乏用電管理知識(shí)，電工的專業(yè)知識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任心都不強(qiáng)，夜間施工前未對(duì)現(xiàn)場的用電、設(shè)備等進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場線路架設(shè)混亂也視而不見，對(duì)事故發(fā)生有重大責(zé)任。

二、加強(qiáng)夜間施工安全管理的措施分析

1．企業(yè)組織宣傳

施工企業(yè)應(yīng)從上至下地開展安全教育，普及安全知識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)，使工人強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全意識(shí)，企業(yè)應(yīng)從宣傳安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)教育，生產(chǎn)、專業(yè)等安全技術(shù)知識(shí)教育等方面，注重宣傳的效果，運(yùn)用多種方法教育工人，現(xiàn)場設(shè)宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等，不斷地提升企業(yè)工人施工現(xiàn)場的安全意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡邏，完善現(xiàn)場安全措施等，以保證安全生產(chǎn)[4]。施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)該由施工管理人員和班組共同執(zhí)行。

2．教育培訓(xùn)員工

（1）掌握正確的施工技術(shù)、方法

近年來，珠三角地區(qū)出現(xiàn)用工荒，現(xiàn)在工地的工人大多是不懂施工技術(shù)，不會(huì)施工方法的。所以，施工企業(yè)必須對(duì)新入職的工人進(jìn)行相關(guān)的施工技術(shù)培訓(xùn)和三級(jí)安全教育，達(dá)到要求后才能上崗作業(yè)，并應(yīng)該關(guān)注新進(jìn)工人的作業(yè)情況[5]。

（2）端正態(tài)度，不能有僥幸心理

夜間作業(yè)開工前和收工時(shí)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人都應(yīng)該集中工人，記錄、清點(diǎn)上崗人員，并對(duì)其強(qiáng)調(diào)安全問題，作業(yè)時(shí)也要隨時(shí)與工人保持聯(lián)系[6]。

（3）定期安全教育及考核

定期一個(gè)月舉辦一次安全教育課程，所有工人必須參加，并進(jìn)行安全考核，合格的工人才可以繼續(xù)上崗作業(yè)，不合格的必須通過考核后才允許上崗。

3．嚴(yán)格現(xiàn)場管理、檢查

首先要明確安全管理人員的職責(zé)。同時(shí)，做好安全技術(shù)交底工作，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前要對(duì)直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該工種的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn)，并通過書面文件方式予以確認(rèn)。做到照明要普及，危險(xiǎn)地段要圍護(hù)。為了保護(hù)機(jī)電的耐久性能和防止機(jī)械傷害的發(fā)生，機(jī)電設(shè)備管理人員必須做到“一禁、二必須、三定、四不準(zhǔn)”。

4．費(fèi)用專項(xiàng)專用

為了安全生產(chǎn)，施工企業(yè)要舍得投入，要有單獨(dú)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，做到專款專用，并且不得以貨幣或者其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動(dòng)防護(hù)用品。

5．嚴(yán)肅處理事故

事故發(fā)生后，施工企業(yè)應(yīng)該查出事故發(fā)生的原因、查明事故的主要責(zé)任者，還應(yīng)該迅速采取措施防止類似事故再次發(fā)生。對(duì)事故的處理，必須堅(jiān)持“四不放過”的原則。

6．安全事故應(yīng)急救援

施工單位應(yīng)制定企業(yè)生產(chǎn)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，在建設(shè)工程開工之前，施工單位應(yīng)該了解該工地附近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，若工程規(guī)模較大時(shí)，在施工現(xiàn)場最好設(shè)置醫(yī)務(wù)室或者配備急救箱，培訓(xùn)急救人員，掌握急救知識(shí)，在安全教育課程上，也應(yīng)該加入安全事故的應(yīng)急救援措施的教育。

三、結(jié)論

“安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”和“安全來于警惕，事故出于麻痹”這樣的安全標(biāo)語在施工現(xiàn)場不應(yīng)該只是一個(gè)口號(hào)、一個(gè)橫幅或是應(yīng)付檢查的一個(gè)手段，企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員應(yīng)該對(duì)其引起重視，并積極配合安全管理工作的展開，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工程負(fù)責(zé)。

本文通過對(duì)我國建筑行業(yè)的安全管理現(xiàn)狀分析，陳述安全管理現(xiàn)狀不容樂觀的事實(shí)。首先分析了企業(yè)進(jìn)行夜間施工的原因和安全管理存在的問題，并列舉了個(gè)別案例進(jìn)行探討。本文后還試對(duì)避免夜間施工的問題探討，并且提出了個(gè)別避免夜間施工的措施，但目前來講，在我國要完全地實(shí)現(xiàn)避免進(jìn)行夜間施工還言之尚早。

因此，鑒于夜間施工安全管理存在的問題，本文著重探討如何加強(qiáng)夜間施工安全管理以避免安全事故的發(fā)生。企業(yè)的重視、提高作業(yè)人員的素質(zhì)和完善現(xiàn)場安全管理制度才是加強(qiáng)夜間施工安全管理的重要手段。

參考文獻(xiàn)：

[1] Tang，S.L.et.al.Modern Construction Project Management [J].Dragon

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[2] 張立新.建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理[M].北京：中國電力

出版社，2009.

[3] 范利霞，呂家驥，張銳.建筑施工安全專項(xiàng)方案編制[M].北京：

中國鐵道出版社，2009.

[4] 本書委員會(huì).施工現(xiàn)場安全教育教案[M].北京：中國建筑工業(yè)

出版社，2006.

[5] 武明霞.建筑安全技術(shù)與管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，

2006.

篇4

企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律；教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全操作知識(shí)；生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；安全防護(hù)設(shè)施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。

目前企業(yè)安全文化的培養(yǎng)和建設(shè)，從員工的行為入手，提高他們的安全意識(shí)，確立企業(yè)的安全目標(biāo)，倡導(dǎo)共同的安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范，由此營造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到自律的最高境界。

企業(yè)安全文化可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化、意識(shí)文化幾個(gè)方面。文化是抽象的，必須與管理實(shí)際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)；而管理的實(shí)施也應(yīng)該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設(shè)，二者的有機(jī)融合，才能真正達(dá)到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。

下面以廣東奧林匹克體育場工程為例，就如何實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合并以此促進(jìn)大型建筑企業(yè)和大型工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理作一個(gè)初步的研究。

2.工程特點(diǎn)

廣東奧林匹克體育場是九運(yùn)會(huì)主會(huì)場，位于廣州市東圃鎮(zhèn)，占地面積30萬㎡，總建筑面積(不包括看臺(tái)面積4萬㎡)14萬㎡，設(shè)有固定觀眾座位8萬席，總投資12.3億元，由廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司總承包施工。該工程于1999年1月動(dòng)工，2001年9月竣工，它在施工安全生產(chǎn)管理方面的主要難點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

(1)項(xiàng)目規(guī)模大，工期緊，不同專業(yè)參建單位多，人員素質(zhì)參差不一，工序復(fù)雜，需立體交叉作業(yè)，社會(huì)影響面廣，安全生產(chǎn)管理難度大；

(2)大面積混凝土結(jié)構(gòu)上層看臺(tái)坡面傾角達(dá)31°，懸挑跨度向場內(nèi)外分別為10.0m和10.6m，外懸挑端距地面近40m，采用超高支頂腳手架；

(3)鋼屋蓋由超過1萬根互不通用的桿件和面積達(dá)60000㎡的屋面板組成，其中徑向主桁架單榀重達(dá)128t，長75.1m，高5.2m，起吊高度達(dá)53.6m，安裝精度要求三維控制在±2mm以內(nèi)，高空作業(yè)量大，與地面距離大；

(4)場地空曠風(fēng)大，又屬雷區(qū)，加上施工人員中有不少煙民，而動(dòng)火點(diǎn)多，僅鋼屋蓋施工的高空焊接動(dòng)火點(diǎn)就多達(dá)6500多處，消防管理難度大；

(5)各種預(yù)留井口和孔洞繁多；

(6)施工中應(yīng)用大型機(jī)具設(shè)備多，運(yùn)輸車輛進(jìn)出頻繁，用電點(diǎn)多、面廣且線路長。

3.制定目標(biāo)，建立體系----安全環(huán)境文化

作為施工總承包單位，不僅要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求，同時(shí)必須落實(shí)好對(duì)整個(gè)工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制。為此在工程動(dòng)工之際，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了安全生產(chǎn)創(chuàng)“六無”的高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故”。

與此同時(shí)，以項(xiàng)目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí)，嚴(yán)格抓好進(jìn)場參建隊(duì)伍的管理，組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并制定有關(guān)的責(zé)任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責(zé)任書，落實(shí)安全管理考核指標(biāo)，在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責(zé)任和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲條款，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，做到“三不”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)，由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。

從設(shè)立消防臺(tái)帳人手，完善動(dòng)火審批制度、消防檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災(zāi)撲救及事故處理制度、危險(xiǎn)品裝運(yùn)和使用規(guī)定，制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案等，建立施工現(xiàn)場防火的管理規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈抓消防，對(duì)液化煤氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用時(shí)的防曬、防爆、防火等都制定了嚴(yán)密的措施。建立“總承包項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任人、分項(xiàng)目部防火責(zé)任人、專業(yè)施工隊(duì)防火責(zé)任人、防火安全員——巡(監(jiān))火員、義務(wù)消防隊(duì)”五級(jí)消防管理架構(gòu)，組織了專門的治安防火巡邏隊(duì)，配備對(duì)講機(jī)等必要裝備，形成全員參與、全天候群防群治的消防組織網(wǎng)絡(luò)，工地設(shè)有專職巡火員40人，夜間巡邏隊(duì)員8人，義務(wù)消防隊(duì)員196人。

4.確定重點(diǎn)，加大投入----安全物質(zhì)文化

為了控制好施工環(huán)境的安全因素，按照施工總平面布置的要求，嚴(yán)格管理各項(xiàng)施工設(shè)施。在基礎(chǔ)施工階段，基坑面積大、范圍廣，還有6個(gè)獨(dú)立深大基坑，為了確保施工安全，將所有基坑周邊圍蔽起來，共設(shè)立1.2m高的防護(hù)欄長達(dá)2678m，并在道路旁邊的基坑裝設(shè)安全警示燈，邊坡每隔6m豎起1個(gè)“嚴(yán)禁攀爬、防止觸電”的警示牌，24小時(shí)監(jiān)控邊坡安全。此外，考慮到本工程底板厚、面積大，鋼筋綁扎作業(yè)人員多，為了切實(shí)保證生產(chǎn)安全，禁止電焊機(jī)進(jìn)入底板范圍，確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。

在設(shè)備機(jī)具的安全性和維修管理上嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時(shí)記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于特殊設(shè)備如塔吊、樁機(jī)等必須取得勞動(dòng)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證方準(zhǔn)使用；對(duì)井式提升籠強(qiáng)制要求使用12種安全裝置，經(jīng)檢驗(yàn)合格并配備勞動(dòng)監(jiān)督部門認(rèn)可的安全員方可投入使用。

在消防方面強(qiáng)化管理，確保防火安全。消防投入雖然看不到直接經(jīng)濟(jì)效益，但總承包項(xiàng)目經(jīng)理部充分認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”，因此對(duì)于消防工作需要投入的經(jīng)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，該花的錢決不省，確保按照有關(guān)消防管理?xiàng)l例不折不扣地配備消防器材和設(shè)施，沿體育場周邊設(shè)置了1條直徑100mm，長約1600m的消防水管，四周設(shè)置了配備消防水帶的消防栓，合理設(shè)置消防設(shè)施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等；各幢臨時(shí)房屋上都架設(shè)了避雷針；施工期間又根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況投入20多萬元，增設(shè)了1套消防專用供水系統(tǒng)，這樣使得工地的消防設(shè)施達(dá)到較高水平，整個(gè)消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通，特別是宿舍、倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時(shí)存放點(diǎn)等重點(diǎn)監(jiān)控部位，消防措施得力，有效地將火險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中。

施工場地的變換以及施工階段的變化，導(dǎo)致施工用電線路改動(dòng)工作量巨大?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部始終嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JCJ48-88)的要求，臨時(shí)用電針對(duì)不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn)，均編制有專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，堅(jiān)持做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，電箱實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”制，照明、動(dòng)力分別設(shè)置，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場及臨設(shè)范圍設(shè)置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業(yè)時(shí)，重點(diǎn)監(jiān)督吊裝施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施，合理架設(shè)用電線路。裝修期間重點(diǎn)對(duì)電箱少裝漏電保護(hù)器進(jìn)行整頓，嚴(yán)厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為，并對(duì)碘鎢燈的使用做出限制。

5.全面防御，重點(diǎn)監(jiān)控----安全行為文化

5.1統(tǒng)一思想，加強(qiáng)教育

總承包項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，教育干部員工深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度，有針對(duì)性提出各個(gè)施工階段的安全要求，包括臨時(shí)施工用電、深基坑圍護(hù)、高支模、高空吊裝等專項(xiàng)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案，制定和下達(dá)雨季施工、防雷、防暑、防臺(tái)風(fēng)等季節(jié)性專項(xiàng)安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每位員工。

進(jìn)場員工必須掌握必要的安全知識(shí)和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。在施工高峰期現(xiàn)場人數(shù)多達(dá)5053人，全部人員都接受過嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)，各種安全教育都簽名存檔。所有特殊工種(電工、電梯工、焊工等)均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗合格證，由于措施得當(dāng)，最大限度地提高了安全系數(shù)，為防止安全事故提供了有力保障。

組織各參建單位開展“做一件預(yù)防事故”、“憶一次事故教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，以社會(huì)上活生生的慘痛案例進(jìn)行安全教育，時(shí)刻警醒每位員工，提高他們的憂患意識(shí)，大大提高了教育效果。

5.2抓好防護(hù)，嚴(yán)格監(jiān)控

落實(shí)有針對(duì)性的各類專項(xiàng)防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防高處墜落，對(duì)于高支模、深基坑、大型機(jī)械設(shè)備、大負(fù)荷用電設(shè)施等部位，定期監(jiān)測，專人負(fù)責(zé)；對(duì)于高溫、高濕、臺(tái)風(fēng)、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應(yīng)急預(yù)案，管理到位，落實(shí)到人。

（1）模板、腳手架和作業(yè)平臺(tái)：上層看臺(tái)坡度大，懸挑跨度大，外懸挑端支模高度近40m，是安全控制的重點(diǎn)部位之一，嚴(yán)格落實(shí)高支模的安全措施，是保證看臺(tái)安全施工的關(guān)鍵。為此，重點(diǎn)監(jiān)控、落實(shí)模板搭建和拆除的安全保證措施，加強(qiáng)成品保護(hù)，防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為，消除支模的安全隱患。

(2)塔柱與鋼屋蓋高空作業(yè)：由于塔柱形體高大，高空作業(yè)危險(xiǎn)性大，故施工期間24小時(shí)派專人輪值，監(jiān)控塔柱施工安全。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋高空安裝作業(yè)采取在看臺(tái)搭設(shè)滿堂紅操作平臺(tái)的做法，為了加大安全系數(shù)，將鋼管立桿與4層樓面鋼筋混凝土立柱拉結(jié)在一起，加強(qiáng)棚架安全性能；在中間設(shè)置隔離層，加強(qiáng)走梯和通道的安全監(jiān)控，采取懸挑鋪平網(wǎng)保護(hù)，臨邊和靠近立桿的電箱以及其它設(shè)施加設(shè)防護(hù)棚，在棚架平臺(tái)的周邊設(shè)置1.2m高圍護(hù)欄桿，并拉掛安全網(wǎng)，同時(shí)在使用中注重棚架的維護(hù)和檢查。在鋼屋蓋結(jié)構(gòu)桿件焊接施工中，動(dòng)火點(diǎn)多達(dá)6500多處，給消防管理工作帶來了很大的壓力。為此，在焊接點(diǎn)部位專門設(shè)置了專用水箱，配置了相應(yīng)的消防器材，加強(qiáng)了專人監(jiān)控和檢查。

（3）結(jié)構(gòu)施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護(hù)主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點(diǎn)，對(duì)28個(gè)梯口、96個(gè)進(jìn)出口、36個(gè)洞口、35個(gè)井口和預(yù)留管道口、井式提升籠的進(jìn)出料口等進(jìn)行嚴(yán)格圍蔽保護(hù)。對(duì)拆除排柵后形成的四周臨邊進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，同時(shí)及時(shí)加強(qiáng)圍護(hù)施工過程中形成的新“口子”和臨邊等。

（4）在污水處理池、渠箱、管溝和地下車道等施工中，針對(duì)“面窄溝深”的·特點(diǎn)，嚴(yán)抓“三寶”，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，杜絕麻痹思想，統(tǒng)一使用鋼管設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)欄桿，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置警示安全牌。

（5）施工現(xiàn)場煙民眾多，為確保消防安全，在安全區(qū)域開設(shè)專門的吸煙點(diǎn)，配有專用水桶，嚴(yán)禁在非吸煙點(diǎn)吸煙，并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。

（6）進(jìn)行鋼筋取樣時(shí)，必須先把作業(yè)模板淋濕，并配有滅火器及專人監(jiān)控，作業(yè)完畢經(jīng)檢查符合消防安全要求后才能離開。

5.3加強(qiáng)檢查，落實(shí)整改

結(jié)合工地的實(shí)際特點(diǎn)，制定相關(guān)的防護(hù)措施，重點(diǎn)抓好安全防護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實(shí)，嚴(yán)查密檢，確保人人、時(shí)時(shí)處于安全的良好狀況，預(yù)防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。整改指令書明確規(guī)定整改的完成時(shí)間，并且按照IS09002的模式封閉，即整改指令書發(fā)出后，被要求整改單位要簽署整改完成情況和時(shí)間，由安全管理部門核實(shí)整改情況后確認(rèn)，才能將整改指令書歸檔存查。由于人員多，素質(zhì)不一，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部特別重視狠抓個(gè)人防護(hù)問題，自始至終強(qiáng)制性要求按規(guī)范佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶等，對(duì)違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，促使廣大員工自覺使用防護(hù)措施。

5.4積極活動(dòng)，廣泛宣傳

積極開展安全生產(chǎn)周和“安康杯”活動(dòng)。安全生產(chǎn)周是本工程現(xiàn)場強(qiáng)化安全活動(dòng)的主要形式之一，每年都緊緊圍繞這一主題開展內(nèi)容豐富的活動(dòng)，采取懸掛標(biāo)語橫幅、出宣傳?？堎N宣傳掛圖等有效措施，廣泛進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)認(rèn)真組織專項(xiàng)安全檢查，成立“安康杯”安全競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案和安全保證措施，組織安全知識(shí)競賽活動(dòng)、安全大檢查及專項(xiàng)安全檢查，將安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹到每個(gè)員工日常的施工作業(yè)中?！啊卑鏅?quán)所有

在消防安全方面，充分利用實(shí)物、圖片、錄像等進(jìn)行宣傳教育，強(qiáng)化日常的安全防火教育。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)周”和“119"宣傳周活動(dòng)中，邀請(qǐng)消防局的消防專家開設(shè)消防知識(shí)講座，訂做大型消防宣傳標(biāo)語，購買宣傳掛圖及消防宣傳教育片等，進(jìn)行廣泛的宣傳教育。對(duì)傳媒新聞報(bào)道保持高度警覺，社會(huì)上重大火災(zāi)事故見報(bào)當(dāng)天就召集各參建單位有關(guān)管理人員開緊急會(huì)議，布置相應(yīng)的工作，組織專項(xiàng)檢查，及時(shí)將有關(guān)報(bào)道和評(píng)論組織學(xué)習(xí)，充分利用案例提高參建人員的消防意識(shí)，及時(shí)吸取社會(huì)上火災(zāi)事故的教訓(xùn)。

篇5

關(guān)鍵詞：人員;設(shè)備;工藝;環(huán)境;管理

目前國內(nèi)化工企業(yè)安全管理參差不齊，安全事故頻發(fā)；同時(shí)化工行業(yè)是個(gè)高危行業(yè)，人員中毒，火災(zāi)爆炸時(shí)有發(fā)生。隨著人們生活品質(zhì)需求日益增加，化工研發(fā)日新月異，化工工藝過程日益復(fù)雜；中小型企業(yè)自動(dòng)化程度不高，安全管理結(jié)構(gòu)不合理，職責(zé)不明確，安全事故頻發(fā)；如何做好安全管理，如何避免發(fā)生安全事故，是擺在大家面前的一道難題。做好安全管理是化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，主要包括人員管理、設(shè)備管理、工藝管理、環(huán)境管理。

1人員管理

人員在化工企業(yè)中是最不確定因素，俗話說，人一上百，五顏六色。在我們工作的人群里，各人的秉性也不盡相同。對(duì)待組織的某項(xiàng)工作各有主張;安全觀念參差不齊。新人入職必須要將安全作為聘用的基本考核條件，公司要注重員工的培訓(xùn)，安全知識(shí)講座，讓員工時(shí)刻記住安全是自己的事，轉(zhuǎn)變安全觀念，由要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?。某化工企業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)安全觀念很差，經(jīng)常性出現(xiàn)因人員違規(guī)作業(yè)受傷的現(xiàn)象，更為嚴(yán)重的是車間主任違規(guī)入槽作業(yè)差點(diǎn)送命，總經(jīng)理為了改變這種局面，聘請(qǐng)專業(yè)安全管理人員首先從人員安全教育入手，經(jīng)過半年時(shí)間從業(yè)人員安全理念大有改觀，人人做好安全，企業(yè)安全事故極少發(fā)生。人員管理一定要有制度約束，在公司管理制度框架下進(jìn)行有效的獎(jiǎng)懲，約束員工的不安全行為同時(shí)以物質(zhì)或精神方面激勵(lì)員工做好安全工作。

2設(shè)備管理

一個(gè)工廠生產(chǎn)能否可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，取決于設(shè)備能否良好運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備毛病不斷出現(xiàn)，人員疲于設(shè)備維修，生產(chǎn)隨時(shí)中斷，生產(chǎn)效率低下，工廠將會(huì)處于虧損狀態(tài)。提高設(shè)備穩(wěn)動(dòng)率刻不容緩，通過做好設(shè)備TPM和5s保養(yǎng)，使設(shè)備一直處于良好運(yùn)行狀態(tài)；做好備品備件管理，可以及時(shí)維修維護(hù)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要定期、定人、定職責(zé)，員工要提高責(zé)任心，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。設(shè)備僅做好維護(hù)保養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)定期檢測檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理，某臺(tái)資化工企業(yè)一大型齒輪泵運(yùn)轉(zhuǎn)過程中突然出現(xiàn)異響和震動(dòng)隨即設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，查找原因發(fā)現(xiàn)齒輪箱的油基本漏光，造成齒輪和齒輪箱摩擦受損，設(shè)備跳停，原來齒輪箱有油位顯示，某一天油位計(jì)接頭滴漏，設(shè)備又沒有定期保養(yǎng)，巡視人員無視漏油情況，最終造成設(shè)備損壞生產(chǎn)停工的后果，管理人員通過綜合分析制定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任到人、明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期同時(shí)在全公司推廣，基本沒有再發(fā)生因設(shè)備保養(yǎng)不到位造成停產(chǎn)的問題。

3工藝管理

工藝管理是整個(gè)生產(chǎn)過程中的重中之重，安全設(shè)施、安全閥、壓力表、爆破片、液位計(jì)在異常時(shí)候能讓人及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在緊急情況下能自動(dòng)處理問題，保證工藝安全。監(jiān)控設(shè)施能夠讓人及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪里出現(xiàn)問題，縮短搶修時(shí)間，降低公司損失;聯(lián)鎖管理制度要完善，如果要摘除聯(lián)鎖必須辦理審批手續(xù)同時(shí)要報(bào)上一級(jí)主管部門，同樣恢復(fù)聯(lián)鎖要按規(guī)定的程序，聯(lián)鎖的摘除與恢復(fù)要由車間主管根據(jù)裝置運(yùn)行狀況決定。工藝設(shè)置合不合理，良好的工藝布局讓人工作時(shí)身心愉悅，減少安全事故；不合理的工藝布局要及時(shí)修正，通過整改可以提高生產(chǎn)產(chǎn)量，提高安全工作環(huán)境，提高員工的工作效率。工藝安全關(guān)乎本質(zhì)安全。某化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中DCS操作員自認(rèn)為連鎖控制很繁瑣，溫度控制不穩(wěn)定，自行將連鎖摘除，也未上報(bào)主管，結(jié)果反應(yīng)溫度快速上升，無法連鎖啟動(dòng)循環(huán)水系統(tǒng)降溫冷卻，最終導(dǎo)致反應(yīng)釜壓力迅速上升破裂盤破裂，最后停產(chǎn)維修。以上說明工藝安全的重要性。

4環(huán)境管理

舒適的工作環(huán)境能讓員工有一個(gè)好的心情工作?；靵y的工作環(huán)境會(huì)使現(xiàn)場操作人員急著敷衍完成工作，離開讓人窒息無法呆的地方，最后可能造成工作未徹底完成發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果。作為管理者要讓員工的工作環(huán)境舒暢并且長期有效保持。首先，要讓大家認(rèn)識(shí)到好的工作環(huán)境有利與員工的身心健康，其次，好的工作環(huán)境也需要大家創(chuàng)造和維護(hù)，全員參與環(huán)境管理，第三，管理者制定規(guī)章制度并持續(xù)監(jiān)督檢查，使良好的工作環(huán)境可持續(xù)維護(hù)。目前最廣泛推動(dòng)的是6S，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，這是日本豐田汽車首先推出的，然后美國、德國等開始使用，防止更多的安全事故發(fā)生。

5結(jié)語

篇6

關(guān)鍵詞：人畜飲水；飲水安全；工程管理；農(nóng)村

1農(nóng)村供水水源與水質(zhì)情況調(diào)查

農(nóng)村人畜飲水困難的地區(qū)多屬山區(qū)、半山區(qū)，少數(shù)民族聚居區(qū)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)，交通不便，村寨分散，文化經(jīng)濟(jì)比較落后，人畜飲水多采用地面水和地下水及降水。

地面水多采用江、河水及水庫水。江、河水流速及流量受季節(jié)和降水量影響較大，其渾濁度和細(xì)菌含量較高，水質(zhì)有明顯的季節(jié)變化，暴雨時(shí)泥沙含量劇增，細(xì)菌含量亦急驟增高。山區(qū)谷溝水，流速較快，流量一般不大，水質(zhì)較好。而水庫水蓄水量受氣候條件及農(nóng)業(yè)用水影響較大，一年之中水位變幅大，水質(zhì)一般較好，渾濁度較低。這是目前農(nóng)村人畜飲水多采用的方式之一。

采用地下水時(shí)，水源與水位及地形、地質(zhì)情況有關(guān)。因?yàn)榈叵滤譁\層地下水、深層地下水、泉水。淺層地下水補(bǔ)給水源較近，短時(shí)間內(nèi)大量取水時(shí)，水位急驟下降，限制供水量。水質(zhì)易受地面污染物污染，與周圍環(huán)境有密切關(guān)系。渾濁度較低，一般無色，硬度偏高，部分地區(qū)鐵、錳含量超標(biāo)。深層地下水補(bǔ)給水源較遠(yuǎn)，水量充沛且較穩(wěn)定，水質(zhì)大多無色透明，細(xì)菌含量通常符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。但往往硬度較高，鐵、錳、氟化合物含量超標(biāo)。泉水水量因地形、地質(zhì)情況差異很大，水質(zhì)較好，常含與地層有關(guān)的某些化學(xué)元素

降水因不同地區(qū)降水量各異，水質(zhì)好壞與當(dāng)?shù)卮髿馕廴境潭燃笆占椒ㄓ嘘P(guān)，為缺水山區(qū)的唯一水源。很多地方基本上就是雨季采用水池、水窖等蓄集降水，以供人畜飲水之用。

2農(nóng)村人畜飲水安全的若干問題

保障飲水安全是建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容之一，為此,農(nóng)村人畜飲水工作需要把提高供水保證率、改善水質(zhì)、解決飲水安全問題放到第一位。

2.1農(nóng)村飲水安全工作面臨的問題

當(dāng)前農(nóng)村飲水安全工作面臨的主要問題是水資源短缺，水污染嚴(yán)重，水性地方病和水性傳染病威脅，加上農(nóng)村供水工程標(biāo)準(zhǔn)低，缺乏水處理設(shè)施，飲水水量和水質(zhì)沒有保證。由于受資金的制約，飲水標(biāo)準(zhǔn)得不到改善。另外，居民點(diǎn)到取水點(diǎn)的水平距離大，過去修建的飲水工程大多為水井、水窖、水池等小型、分散工程，供水保證率低，遇到連續(xù)干旱就會(huì)重新出現(xiàn)飲水困難。有不少農(nóng)村居民直接從江、河、庫及坑塘中取水飲用，這些水相當(dāng)一部分水源水質(zhì)不符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。近幾年來，雖然農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，溫飽問題已基本解決，居住、電力、交通等條件已逐步得到改善，生活水平普遍提高。但農(nóng)村飲水設(shè)施建設(shè)基本停留在較低水平，明顯滯后于其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大部分飲水工程缺乏水處理設(shè)施，水質(zhì)達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。飲水不安全對(duì)人民群眾的身心健康構(gòu)成了威脅。所以，農(nóng)村飲水安全是當(dāng)前人民群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問題。什么樣的水才是最安全的呢？首先應(yīng)了解飲用水的水質(zhì)要求。

2.2對(duì)農(nóng)村人畜飲水的水質(zhì)要求

為使農(nóng)村人畜飲水安全得到保障，農(nóng)村供水的水質(zhì)必須符合國家現(xiàn)行《生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)包括物理性狀、化學(xué)性狀、毒理學(xué)及細(xì)菌學(xué)四大類指標(biāo)。

水的物理性狀包括渾濁度、臭和味等各項(xiàng)指標(biāo)。要求水質(zhì)從感觀上對(duì)人體無不良刺激；水的化學(xué)性狀包括pH值、總硬度、鐵、錳、銅、鋅、揮發(fā)酚等各項(xiàng)指標(biāo)，水中鐵、錳、銅、鋅等超過一定限量時(shí)，將會(huì)使水發(fā)紅發(fā)黑，產(chǎn)生異味、異臭，水燒開時(shí)產(chǎn)生沉淀，為生活用水所不宜。在農(nóng)村最常遇到的是地下水含鐵、含錳和硬度過高，這時(shí)需采取除鐵、除錳措施。而降低水的硬度則比較困難，在農(nóng)村中無法實(shí)現(xiàn)，遇到此情況只有另擇水源；水的毒理學(xué)指標(biāo)包括氟化物、鋁、砷、氰化物等有害物質(zhì)，超過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)時(shí)將對(duì)人體產(chǎn)生危害。所以，含氟量過高的水，不宜作生活飲用水；水的細(xì)菌指標(biāo)包括細(xì)菌總數(shù)和大腸菌群，通過消毒措施，使水質(zhì)達(dá)到流行病學(xué)上要求的安全。

2.3解決農(nóng)村人畜飲水安全的幾點(diǎn)措施

2.3.1保證水源的可持續(xù)性。水源布局一定要合理，既要考慮當(dāng)前，又要考慮長遠(yuǎn)；既要考慮水量，又要考慮水質(zhì)。有條件的地方，可以建設(shè)一些高標(biāo)準(zhǔn)的水源工程，保證群眾在特大干旱年份有水吃。要十分珍惜深層地下水資源，確需開采深層地下水時(shí)，一定要做到采補(bǔ)平衡，確保水資源的可持續(xù)利用。

2.3.2保證工程的可持續(xù)性。要根據(jù)全面建設(shè)小康社會(huì)的需要和農(nóng)民的承受能力確定工程建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)資金要充足，工程要配套，質(zhì)量要達(dá)標(biāo)。在選擇工程方案時(shí)要充分聽取群眾的意見，根據(jù)群眾的意思選擇工程形式和建設(shè)方式。

2.3.3注意統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，水量水質(zhì)并重，防治結(jié)合，工程措施與非工程措施結(jié)合。一是加強(qiáng)對(duì)飲用水水源的保護(hù)。要?jiǎng)澏ü┧幢Ｗo(hù)區(qū)，制定保護(hù)辦法，特別是要加強(qiáng)對(duì)水源地周邊設(shè)置排污口的管理，限制和禁止有害化肥的使用，杜絕垃圾和有害物品的堆放，防止供水水源受到污染；二是加強(qiáng)安全飲用水工程建設(shè)，對(duì)于具備集中條件，但目前供水設(shè)施簡陋且飲水不安全的地方，可以建自來水工程，對(duì)水源受污染嚴(yán)重且恢復(fù)困難的已有飲水工程，更換新水源，對(duì)缺乏必要水處理設(shè)施的已有飲水工程，增加水處理設(shè)施，在居住分散的山丘區(qū)可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況建造散式供水工程，對(duì)于列入移民計(jì)劃的村莊，可先修建一些臨時(shí)供水設(shè)施。

2.3.4加強(qiáng)水質(zhì)檢測建設(shè)。為保證飲用水水質(zhì)，應(yīng)加強(qiáng)水源、出廠水和管網(wǎng)末梢水的水質(zhì)檢驗(yàn)和檢測。在農(nóng)村人畜飲水可靠性方面，也就是保證水的供給不受影響上，必須在工程建設(shè)上，應(yīng)采取以下措施：

取水建筑應(yīng)盡量簡單可靠，以地面水為水源時(shí)，可修建小型水庫、河床式取水建筑物、岸邊式取水建筑物、渠道澗槽引水、管道引水等。以地下水為水源時(shí)，采用大口井、機(jī)井、地龍（滲渠）等。采用何種形式，按各地水源、地形等情況決定。在采用沉淀池、過濾池等凈水建筑物時(shí)，應(yīng)力求簡單適用，盡可能選用當(dāng)?shù)夭牧希詼p少工程造價(jià)。在建造水窖、水池、巖槽、配水管網(wǎng)等輸、蓄、配水工程時(shí)，農(nóng)村盡量選擇樹枝狀的管網(wǎng)布置方式，管網(wǎng)中盡量多設(shè)置調(diào)節(jié)建筑物，盡可能利用地形建高位水池。平壩地區(qū)則需建水塔，使管網(wǎng)內(nèi)經(jīng)常保持20～30m的壓力水頭，以保證連續(xù)供水，并盡量選用常用規(guī)格的管道、管件。

3農(nóng)村人畜飲水工程管理

3.1建立管理責(zé)任制

根據(jù)1984年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的水利電力部《關(guān)于農(nóng)村人畜飲水工作的暫行規(guī)定》中指出：“各種飲水設(shè)施，誰建誰有，誰用誰管，所有權(quán)長期不變”。所以，根據(jù)工程所有權(quán)的明確歸屬，應(yīng)建立明確的管理責(zé)任制。農(nóng)村人畜飲水工程應(yīng)根據(jù)工程大小和受益范圍，建立管理機(jī)構(gòu)和配備專管或兼管人員，對(duì)管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制，集體舉辦或聯(lián)辦飲水工程，也可承包給有專門技能、工作責(zé)任心強(qiáng)的個(gè)人進(jìn)行管理，簽訂承包合同，明確責(zé)、權(quán)、利，做到獎(jiǎng)懲分明。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程，應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站以企業(yè)的形式直接管理，社員個(gè)人所有的水窖、水池由本人管理。管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況，制定包括水源保護(hù)、工程維修、用水制度、節(jié)水措施及水費(fèi)征收等內(nèi)容的規(guī)章制度或鄉(xiāng)規(guī)民約。除個(gè)人修建的人畜飲水工程外，一律要征收水費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)工程養(yǎng)護(hù)、設(shè)備更新以及人員工資等開支情況確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程，在自求平衡的原則下制定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)用水的水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可略高于生活用水。聯(lián)戶修建的工程是否收費(fèi)，由他們自行決定。

3.2工程管理

3.2.1取水工程的管理取水工程包括引水渠、管道等，引水渠、管道應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時(shí)處理。取水口的污物應(yīng)經(jīng)常清理，防止進(jìn)入管道，造成阻塞。排砂孔應(yīng)定期沖砂。冬季還應(yīng)防止霜凍損壞管道。一般采用的防凍措施是打開水龍頭，讓水流暢通，多余的水可放進(jìn)調(diào)節(jié)水池內(nèi)，防止浪費(fèi)。

3.2.2凈水工程的管理凈水工程在整個(gè)工程系統(tǒng)中不可輕視和一部分，為了保持水質(zhì)良好，過濾池中的砂、碎石填料，每年應(yīng)清理一次，并按級(jí)配要求重新裝入新料。沉淀池要經(jīng)常清淤或沖洗，特別是雨季引水，應(yīng)防止大量泥砂進(jìn)入管道，水渠。

3.2.3配水工程的管理供飲水用的水池，應(yīng)保持不垮不漏，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)處理。開敞式水池，要經(jīng)常清理池中的污物，池底每年清淤一至二次，并防止牛馬牲畜直接在池中飲水，保持水質(zhì)衛(wèi)生。

3.2.4供水設(shè)備的管理供水設(shè)備主要包括閘門、水表、水龍頭及水泵、電機(jī)等。要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏水或螺絲松動(dòng)要及時(shí)維修，防止工作失職，影響正常供水。水泵及電機(jī)等重要設(shè)備，要嚴(yán)格按規(guī)程操作。

3.3水質(zhì)監(jiān)測管理

給水工程投產(chǎn)后，必須經(jīng)?；?yàn)水質(zhì)，以確保供水安全。

3.4管網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)管理

篇7

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；外包工程；安全管理

1、外包工程安全管理存在的問題

1.1供電企業(yè)安全管理存在不到位現(xiàn)象

部分供電企業(yè)往往與外包單位簽完合同后只關(guān)心工程進(jìn)度和控制工程造價(jià)，而忽視了對(duì)其的安全監(jiān)管，有的個(gè)別供電企業(yè)，與外包單位未認(rèn)真按外包工程管理要求，簽訂書面的安全協(xié)議書，不主動(dòng)了解外包單位的人員及技能情況，使安全管理處于失控狀態(tài)。有的供電企業(yè)外包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、安全目標(biāo)沒有層層分解、責(zé)任到人，沒有實(shí)行嚴(yán)格的考核。有的一些企業(yè)負(fù)責(zé)人由于安全意識(shí)淡薄，在工作中重經(jīng)營、輕安全，甚至事故發(fā)生后“大事化小，小事化了”，以致不能徹底查清事故原因，不能真正吸取事故教訓(xùn)。

1.2 外包單位安全管理不到位

一些外包單位自身的安全管理水平不高，員工文化程度較低，安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差并大量實(shí)用臨時(shí)勞務(wù)人員；一些外包單位對(duì)于掛靠的施工隊(duì)伍只管收取管理費(fèi)，不認(rèn)真管理，導(dǎo)致掛靠隊(duì)伍在技術(shù)、安全、質(zhì)量管理工作上差距較大；有的低級(jí)別資質(zhì)施工隊(duì)伍承接高級(jí)別工程的現(xiàn)象。有的施工隊(duì)伍安全資金投入較差，能力不強(qiáng)，工藝不佳，致使安全和質(zhì)量控制能力無從保證。這些問題將加劇施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，稍之不慎將釀成安全生產(chǎn)事故。

2、加強(qiáng)外包工程安全管理的建議

2.1 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制

外包工程安全生產(chǎn)要實(shí)行全方位、全過程管理，不斷完善和落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。外包工程安全管理必須要全員參與并人人有責(zé)。只有將安全目標(biāo)層層分解，制定明確的安全職責(zé)，責(zé)任到崗、到位、到人。在明確項(xiàng)目主管部門及負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的質(zhì)量問題和施工安全問題負(fù)責(zé)的同時(shí)，安全監(jiān)察人員還應(yīng)深入施工現(xiàn)場，了解、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施落實(shí)情況。及時(shí)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的不良行為，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人、負(fù)責(zé)人實(shí)行連帶考核，做到全員參與、全員監(jiān)督，從而保證在制度上和管理上可控、能控和在控，認(rèn)真確保工程施工的安全。

2.2 不斷完善規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化施工

要建立、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，并加以落實(shí)，形成“以制度管理人、約束人、激勵(lì)人”的機(jī)制。及時(shí)將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)供電公司的有關(guān)要求下發(fā)到外包單位；加大安全考核力度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”以及嚴(yán)要求、重防范、分級(jí)考核、重獎(jiǎng)重罰的原則，將安全管理落到實(shí)處。

2.3 嚴(yán)格外包隊(duì)伍的入網(wǎng)管理，實(shí)施外包隊(duì)伍的準(zhǔn)入和退出制度

在地市級(jí)供電公司建立外包工程隊(duì)伍入網(wǎng)名單，并建立年度審查制度。由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程發(fā)包管理負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察負(fù)責(zé)人組成考評(píng)組進(jìn)行入網(wǎng)考評(píng)。入網(wǎng)安全考評(píng)包括對(duì)安全資質(zhì)、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全工器具認(rèn)證、特種作業(yè)人員認(rèn)證、人員保險(xiǎn)、安全業(yè)績等進(jìn)行評(píng)比。入網(wǎng)的外包隊(duì)伍名單在地區(qū)供電公司系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)公布，名單中應(yīng)注明隊(duì)伍的規(guī)模、施工能力和作業(yè)領(lǐng)域(按專業(yè)分類)，嚴(yán)禁將工程發(fā)包給入網(wǎng)名單之外的隊(duì)伍。對(duì)外包隊(duì)伍按工程或時(shí)間階段進(jìn)行安全考核，對(duì)安全管理上存在嚴(yán)重問題的隊(duì)伍(個(gè)人)取消入網(wǎng)資格，并上報(bào)省公司，通報(bào)省網(wǎng)系統(tǒng)。規(guī)范外包隊(duì)伍檔案管理，地市供電公司相關(guān)管理部門應(yīng)建立外包隊(duì)伍檔案，內(nèi)容應(yīng)包括隊(duì)伍的施工資質(zhì)、安全業(yè)績、人員構(gòu)成、安全機(jī)構(gòu)、施工裝備、負(fù)責(zé)人通訊錄等內(nèi)容，并且要及時(shí)更新，跟蹤掌握外包隊(duì)伍情況。

2.4 做好安全生產(chǎn)事前控制工作，把好作業(yè)現(xiàn)場關(guān)，確?，F(xiàn)場安全

為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事前控制的目的，要求外包單位根據(jù)工程項(xiàng)目認(rèn)真編制施工方案。施工方案必須體現(xiàn)施工的期限、具體步驟、使用材料及施工方法，根據(jù)施工方案再制定施工安全技術(shù)措施及組織措施，報(bào)送相關(guān)部門審核、審定。相關(guān)部門根據(jù)施工工程實(shí)際情況，對(duì)施工過程可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，補(bǔ)充相應(yīng)的措施；明確雙方在實(shí)際工作中各自應(yīng)付的責(zé)任，結(jié)合獎(jiǎng)懲規(guī)定的修訂，制定外包工程考核辦法，做到凡事有人抓、凡事有人管。

作業(yè)過程中要嚴(yán)格按現(xiàn)場規(guī)程制度落實(shí)好現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施，按規(guī)章制度約束施工人員行為，按規(guī)程制度控制風(fēng)險(xiǎn)。

2.5加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理

加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)，針對(duì)外包隊(duì)伍人員文化水平不高、安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，加大崗前培訓(xùn)力度，保證必要的教育時(shí)間。培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持因人制宜、因地制宜、因時(shí)制宜的原則，扎實(shí)推進(jìn)外包隊(duì)伍人員的崗前培訓(xùn)工作。采取強(qiáng)化培訓(xùn)方式，重點(diǎn)培訓(xùn)《安規(guī)》、“兩票”制度、觸電急救等基礎(chǔ)理論知識(shí)。供電企業(yè)應(yīng)定期統(tǒng)一組織對(duì)外包隊(duì)伍在安全工器具、施工工器具使用方面的培訓(xùn)。通過邊學(xué)習(xí)邊工作的重復(fù)培訓(xùn)，開展工器具專項(xiàng)檢查活動(dòng)等措施，提高外包隊(duì)伍人員的安全知識(shí)和安全技能。

3、結(jié)束語

外包工程的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，新問題、新情況、新矛盾不斷涌現(xiàn)，也是當(dāng)前影響供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的瓶頸所在。多年經(jīng)驗(yàn)表明，要搞好外包工程的安全管理工作，務(wù)必要領(lǐng)導(dǎo)重視，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，同時(shí)也需要企業(yè)內(nèi)部各部門的積極配合和職工的理解與支持。■

篇8

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)水利工程；設(shè)施安全；管理措施；陜西合陽

中圖分類號(hào) TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2013）09-0224-01

合陽縣是渭北旱塬的典型農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)主要靠黃河流域水資源和當(dāng)?shù)氐牡叵滤Y源來灌溉。全縣農(nóng)業(yè)水利工程設(shè)施如何能在旱季安全運(yùn)行、高效發(fā)揮水利設(shè)施作用，關(guān)鍵是靠平時(shí)的安全管理及日常的維護(hù)、保養(yǎng)。合陽縣農(nóng)業(yè)抗旱灌溉工程主要靠渭南市東雷抽黃以電力提灌來澆地，其次是靠合陽縣的北良紅旗水庫、定國、東風(fēng)和機(jī)井等來為農(nóng)業(yè)抗旱服務(wù)。合陽縣農(nóng)業(yè)灌溉作業(yè)地貌類型分塬區(qū)和灘地兩大類，大部分屬渭北黃土旱塬區(qū)。西北塬面海拔高程635 m，東南灘地349 m。農(nóng)業(yè)土地面積9.81萬hm2，農(nóng)業(yè)種植面積5.84萬hm2。合陽縣農(nóng)業(yè)抗旱灌溉分為大、中、小灌區(qū)相結(jié)合，提、蓄、引、節(jié)、保措施并舉，灌溉、供水抗旱比較集中，時(shí)間短、任務(wù)重的水利工程安全管理體系，全縣共建成小型農(nóng)田水利工程495處，設(shè)施灌溉面積3.68萬hm2，有效灌溉面積3.56萬hm2，為抗御自然干旱、全面促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展、保障社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

1 加強(qiáng)水利工程設(shè)施巡視安全管理

合陽縣農(nóng)業(yè)水利工程設(shè)施安全運(yùn)行在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)抗旱中的地位和作用十分重要。水利工程設(shè)施安全高效管理要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過安裝電子監(jiān)控設(shè)備，使水利工程蓄水、農(nóng)業(yè)灌溉安全順利、渠道水利用系數(shù)高，不斷提高蓄水和輸水安全巡視，在抗旱季節(jié)不論黑白晝夜，水利主管部門都應(yīng)特別加強(qiáng)水利工程細(xì)節(jié)安全檢查。重點(diǎn)渠道兩邊的護(hù)坡，防止護(hù)坡上下有鼠洞、蛇窩、螞蟻窩等而造成不安全事故發(fā)生，影響農(nóng)作物抗旱。每次抗旱前期，各級(jí)管理部門開會(huì)要求必須加強(qiáng)水利工程設(shè)施巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，切實(shí)抓好細(xì)節(jié)落實(shí)，決不能掉以輕心。只有通過搞好安全巡視管理細(xì)節(jié)工作才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)水利工程安全高效運(yùn)行。

2 做好水利工程安全運(yùn)行管理

搞好合陽縣農(nóng)業(yè)水利工程安全運(yùn)行，是保證農(nóng)作物抗旱灌溉不失時(shí)機(jī)。合陽縣水利主管部門每次開會(huì)強(qiáng)調(diào)安全管理，關(guān)鍵要從安全教育工作抓起，讓基層水利職工時(shí)刻樹立牢固安全意識(shí)是保證水利工程設(shè)施在抗旱中安全的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近2年來，合陽縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直把水利工程設(shè)施安全管理工作放在農(nóng)業(yè)灌溉首位來抓，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)把安全教育工作落到實(shí)際中去，切實(shí)抓實(shí)實(shí)施，反對(duì)虛張聲勢，忽視安全工作。通過“六講”（講政治、講思想、講奉獻(xiàn)、講立場、講工作、講安全）和正面與反面教育、獎(jiǎng)勵(lì)教育和處罰教育來提高水利職工綜合業(yè)務(wù)管理素質(zhì)。讓職工樹立先進(jìn)個(gè)人事跡，以先進(jìn)個(gè)人事跡為榜樣，讓全體水利職工自覺增強(qiáng)水利工程安全管理責(zé)任心。每次抗旱前期，水利部門積極召開前期安全排查會(huì)議，會(huì)議要求分工明確，全體水利職工下基層，對(duì)所有水利工程設(shè)施進(jìn)行一次全面細(xì)致的排查，查隱患、查問題、查水工建筑物故障，對(duì)所有輸水渠道的總渠、支渠、斗渠等進(jìn)行排查；渠道上面的所有大小閥門的開啟與關(guān)閉是否靈活可靠、是否存在問題；通往田間地頭的渠道邊坡是否有隱患等細(xì)致的工作安排，確保了合陽縣水利工程設(shè)施近幾年來比較安全、高效地運(yùn)行。

3 水利工程設(shè)施管理要到位

全面提高水利工程設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行，就需要加強(qiáng)日常安全管理，以備抗旱安全、高效地運(yùn)行[1-3]。

3.1 建立健全水利工程設(shè)施檔案

對(duì)每個(gè)總渠、分渠、支渠、斗渠上面的閘門和設(shè)施建立檔案，記錄水利工程設(shè)施輸水運(yùn)行中出現(xiàn)過的異?，F(xiàn)象、故障或事故，造成的原因，當(dāng)時(shí)的處理方法等，設(shè)施維修期限，以及每次維修后的記錄，隨時(shí)掌握水利工程設(shè)施狀況。

3.2 進(jìn)行分層次管理

對(duì)所有的水利工程設(shè)施管理進(jìn)行臺(tái)階式分層次管理，落實(shí)到每個(gè)人，對(duì)所有工程設(shè)施包括每個(gè)渠道上面的水工建筑物和閥門都設(shè)有專門負(fù)責(zé)，要求對(duì)所管理的設(shè)施結(jié)構(gòu)、性能必須掌握，了解并熟悉常見運(yùn)行中出現(xiàn)的故障及處理方法，尤其在抗旱中派專人負(fù)責(zé)水利工程設(shè)施安全巡視、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，確保安全高效運(yùn)行[4]。

4 重視安全管理工作

合陽縣水利部門積極成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，高度重視水利工程設(shè)施安全管理工作，對(duì)工程設(shè)施精心布置，分工明確，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，由專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門落實(shí)并實(shí)施。要求相關(guān)工作人員蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查安全工作，防止因工作時(shí)疏忽而造成不安全隱患。每個(gè)水利工程設(shè)施安全管理部門則對(duì)管理人員的管理工作中相關(guān)安全記錄進(jìn)行核實(shí)，并不定期進(jìn)行抽查、核查，檢查其安全隱患工作，為農(nóng)業(yè)抗旱做好基礎(chǔ)性工作，確保各項(xiàng)水利工程設(shè)施安全。

5 參考文獻(xiàn)

[1] 徐峰.農(nóng)村水利工程管理問題探討[J].黑龍江科技信息，2010（25）：320.

[2] 徐滿杰.淺談小型農(nóng)田水利工程建設(shè)問題及對(duì)策[J].科學(xué)之友，2010（5）：61-62.

篇9

［關(guān)鍵詞］商業(yè)建筑 消防設(shè)計(jì) 安全管理

［中圖分類號(hào)］TU247 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1009－5349（2012）07－0106－01

近年來，我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展，與之相關(guān)的技術(shù)、產(chǎn)品、材料不斷更新，不斷拓寬了設(shè)計(jì)者的思路，但同時(shí)也為建筑消防設(shè)計(jì)帶來了新的挑戰(zhàn)。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)許多商業(yè)建筑的安全隱患都是因?yàn)樯虡I(yè)建筑初期設(shè)計(jì)不合理造成的，這嚴(yán)重影響了今后的安全管理工作。針對(duì)這一現(xiàn)狀，筆者提出了幾點(diǎn)安全管理措施，與同行商榷。

一、現(xiàn)階段商業(yè)建筑工程消防設(shè)計(jì)存在的問題

（一）建筑功能布局不合理

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，商業(yè)建筑的數(shù)量迅速增加，集購物、娛樂、餐飲功能于一身的大型商業(yè)建筑綜合體也不斷發(fā)展起來，這種形式的建筑往往規(guī)模較大，功能復(fù)雜，聚集大量人群。但在設(shè)計(jì)時(shí)忽略了建筑的實(shí)際使用和安全疏散管理的合理性，防火分區(qū)劃分不合理，為消防安全管理埋下了隱患。筆者在工作中發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)常見問題：用于防火分隔的防火墻被防火卷簾取代，但防火卷簾在實(shí)際應(yīng)用中難以發(fā)揮其作用，極易發(fā)生損壞、無法聯(lián)動(dòng)等問題；當(dāng)多種使用功能并存于同一建筑內(nèi)時(shí)，設(shè)計(jì)上缺乏合理性，許多商業(yè)建筑在設(shè)計(jì)時(shí)將人員密集場所或疏散相對(duì)困難的人員使用場所，以及高火災(zāi)危險(xiǎn)性的場所設(shè)置在較高的樓層，或在實(shí)際招商時(shí)未遵照建筑設(shè)計(jì)的使用功能，例如將商業(yè)營業(yè)廳招商為餐飲或娛樂場所。

（二）消防設(shè)施設(shè)置不合理

商業(yè)建筑在設(shè)計(jì)時(shí)，其內(nèi)部的消防設(shè)施大都是按照大空間平面布置，在后期裝修和使用過程中沒有根據(jù)裝修情況進(jìn)行再調(diào)整，導(dǎo)致火栓被遮擋或位置不明顯、排煙設(shè)計(jì)不合理等問題的出現(xiàn)。有的地方為了減少消防設(shè)施的投資，將高層底部設(shè)計(jì)為商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，但時(shí)間不長，這些商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)便變成了餐飲、網(wǎng)吧等場所，為消防安全埋下了隱患。

（三）疏散通道設(shè)計(jì)不合理

在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)，建設(shè)單位為了追求更多的經(jīng)濟(jì)利益，將疏散樓梯設(shè)計(jì)在較偏遠(yuǎn)的地方，或盡可能減少疏散樓梯的數(shù)量，火災(zāi)一旦發(fā)生將起不到應(yīng)有的作用。在經(jīng)營中由于某種需要會(huì)將兩個(gè)以上功能設(shè)置在同一防火分區(qū)，安全出口分布在每個(gè)功能區(qū)內(nèi)，但由于經(jīng)營管理的需要各功能區(qū)之間無法通行，火災(zāi)發(fā)生時(shí)逃生困難。此外，還有一些人員較為密集的場所，例如宴會(huì)廳、游藝廳等，其附近的安全通道面積較小，不利于意外發(fā)生時(shí)快速疏散人群。

二、完善商業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)，提高消防安全管理的措施

（一）在綜合考慮經(jīng)營模式、管理水平等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理設(shè)計(jì)

商業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)前不僅要綜合分析建筑用途、高度、火災(zāi)特性等因素，更要考慮經(jīng)營模式和管理水平。合理設(shè)計(jì)商業(yè)建筑的防火分區(qū)、安全疏散通道、消防設(shè)施，要盡量考慮到今后經(jīng)營環(huán)境的改變、業(yè)態(tài)的調(diào)整等問題。確保設(shè)計(jì)符合招商需求，公共娛樂、餐飲等場所應(yīng)在獨(dú)立的防火分區(qū)內(nèi)集中布置，有利于采取防火分隔措施和燃?xì)夤芫€的布置，盡可能提高消費(fèi)安全管理。建筑物平面和空間形態(tài)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與地理位置、業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營模式、管理水平等相適應(yīng)，避免建筑設(shè)計(jì)形式與實(shí)際使用功能需求的不一致。

（二）商業(yè)建筑消防設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)考慮使用功能、設(shè)施效果等因素

商業(yè)建筑消防設(shè)施的平面布置( 如: 排煙口位置、噴頭的布置形式等) 應(yīng)當(dāng)與吊頂形式相匹配，以確保消防設(shè)施效果。建筑防火設(shè)計(jì)要熟練掌握有關(guān)消防產(chǎn)品和有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料等的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）安全疏散設(shè)計(jì)應(yīng)考慮人的行為習(xí)慣

現(xiàn)階段，我國現(xiàn)行的規(guī)范中并未明確規(guī)定安全疏散的線路設(shè)計(jì)，但設(shè)計(jì)者必須從安全角度出發(fā)，考慮人的行為習(xí)慣，線路設(shè)計(jì)盡量簡潔而明顯，確保災(zāi)難發(fā)生時(shí)能夠快速疏散人群。安全出口的分布應(yīng)結(jié)合經(jīng)常使用和行走的路線，不宜穿越倉庫、廚房等區(qū)域，做到簡潔，易于被發(fā)現(xiàn)。

（四）設(shè)計(jì)應(yīng)考慮工程實(shí)際施工、使用等因素

設(shè)計(jì)者要充分掌握國家有關(guān)消防的法律法規(guī)及各項(xiàng)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并能全面掌握建筑防火材料、構(gòu)件的性能及消防設(shè)備、產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)等技術(shù)指標(biāo)，盡可能保證施工與設(shè)計(jì)的統(tǒng)一。

綜上所述，商業(yè)建筑工程發(fā)展迅速，功能復(fù)雜，千變?nèi)f化，合理化的消防設(shè)計(jì)無疑給消防安全管理帶來了事半功倍的效果。設(shè)計(jì)者要綜合多方面因素進(jìn)行考慮，在源頭上落實(shí)消防安全措施，有效避免建筑使用后帶來的管理難題，真正提高商業(yè)建筑消防安全管理水平。

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關(guān)鍵詞：業(yè)主；建筑工程；安全管理；主導(dǎo)作用

近幾年來，雖然說我國的安全形勢有一定的好轉(zhuǎn)，但是整體形勢還是較為嚴(yán)峻，在建筑工程的建設(shè)領(lǐng)域中，安全事故依然在頻頻發(fā)生，在建筑工程中進(jìn)行安全管理工作的難度依然很大，必須要進(jìn)行深入的探討與研究。建筑施工的安全管理工作是一種動(dòng)態(tài)過程，必須要對(duì)重點(diǎn)、源頭有一定的重視，重視較大的安全隱患，對(duì)建筑工程的各方都要使其能夠積極的參與到其中，使他們的作用能夠得到有效的發(fā)揮，其中的重點(diǎn)就是業(yè)主所能夠發(fā)揮的重要作用，這樣才能夠真正的做到安全第一，以預(yù)防為主要工作內(nèi)容，使防消相結(jié)合。

1 在工程的安全管理中業(yè)主的重要性

工程安全管理工作具有明顯的多面性與綜合性，必須要有多方的共同努力與參與，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，綜合的進(jìn)行治理，這樣就能夠有效的避免和減少發(fā)生工程安全事故，以此來達(dá)到工程安全的最終目標(biāo)。在工程的安全管理工作中，設(shè)計(jì)單位、總承包單位、分包單位、業(yè)主、監(jiān)理等都有不同的義務(wù)與職責(zé)，他們都具有不能推卸的責(zé)任來保證工程建設(shè)能夠順利的進(jìn)行。當(dāng)前有部分人認(rèn)為，工程既然已經(jīng)招標(biāo)給監(jiān)理單位，就應(yīng)該讓監(jiān)理單位來對(duì)工程的建設(shè)工作全面的負(fù)責(zé)，這些工作都應(yīng)該讓監(jiān)理單位來做，一旦出現(xiàn)問題也應(yīng)該由監(jiān)理單位來承擔(dān)責(zé)任。但是在當(dāng)前的形勢下，監(jiān)理單位無法承擔(dān)這些責(zé)任，只能夠代表業(yè)主進(jìn)行管理，無法完全的代表業(yè)主，也無法代替業(yè)主管理的責(zé)任。所以說，業(yè)主必須要對(duì)工程的安全進(jìn)行統(tǒng)一的組織管理，發(fā)揮出業(yè)主應(yīng)有的主導(dǎo)作用，以此來保證建筑工程能夠達(dá)到目標(biāo)要求。

業(yè)主作為工程項(xiàng)目的投資者，也就是說業(yè)主就是建設(shè)項(xiàng)目的組織者，是將參與項(xiàng)目建設(shè)的各方進(jìn)行連接的紐帶，在項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)主占有非常重要的地位，與參與建設(shè)的所有單位有直接的合同關(guān)系，如果想要保證工程的安全，就必須要對(duì)各個(gè)單位的力量進(jìn)行有效的調(diào)動(dòng)，使安全管理工作能夠順利的進(jìn)行，這樣就能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目以及業(yè)主自身帶來良好的收益。其中主要表現(xiàn)在下面幾點(diǎn)，分別是：①業(yè)主如果能夠積極主動(dòng)就可以使參與建設(shè)的各個(gè)單位對(duì)安全管理工作更加的重視，同時(shí)還能夠使各方對(duì)安全管理工作的積極性得到提高；②能夠在一定程度上避免或是減少發(fā)生工程安全隱患；③能夠有效的避免出現(xiàn)不應(yīng)出現(xiàn)的人員傷亡或是工程損失；④，能夠?qū)κ┕さ沫h(huán)境進(jìn)行改善，提高勞動(dòng)的生產(chǎn)能力；⑤能夠確保工程在工期內(nèi)順利完成；⑥能夠有效的避免政府部門干涉工程項(xiàng)目。

2 在工程的安全管理中業(yè)主的參與方式及措施

在工程建設(shè)中，安全管理工作是動(dòng)態(tài)的管理工作，隨著工程建設(shè)進(jìn)度的不斷深入表現(xiàn)的特征也隨之不同，想要進(jìn)行良好的安全管理工作就必須要從源頭做起，使業(yè)主的素質(zhì)與水平能夠得到提升，對(duì)參與建設(shè)的各個(gè)單位進(jìn)行積極的調(diào)動(dòng)，發(fā)揮出其應(yīng)用的作用，真正的做到預(yù)防為主、安全第一。

2.1 加強(qiáng)建設(shè)各個(gè)單位的安全保證體系

2.1.1 對(duì)業(yè)主的安全保證體系進(jìn)行完善

業(yè)主必須要有一套完善、健全的安全保證體系，這也對(duì)工程順利建設(shè)進(jìn)行保障的基礎(chǔ)，也是施工單位與監(jiān)理單位進(jìn)行管理工作的基礎(chǔ)。進(jìn)行體系建設(shè)是一項(xiàng)非常巨大的工程，必須要對(duì)管理制度、組織機(jī)構(gòu)、方針、安全目標(biāo)進(jìn)行有效的制定，對(duì)責(zé)任分工進(jìn)行明確，此外，必須要得到國家的認(rèn)證許可。進(jìn)行體系建設(shè)必須要在實(shí)踐與管理中不斷的豐富并完善。所以說工程建設(shè)受控的狀態(tài)受到業(yè)主安全保證體系的直接影響。

2.1.2 對(duì)施工單位以及監(jiān)理單位的安全保證體系進(jìn)行完善

每一個(gè)項(xiàng)目自身都有獨(dú)特的難點(diǎn)與特點(diǎn)，施工單位與監(jiān)理單位必須要根據(jù)項(xiàng)目的這些特點(diǎn)與難點(diǎn)對(duì)安全保證體系進(jìn)行有針對(duì)性的制定。作為建筑工程的業(yè)主，必須要對(duì)體系的建設(shè)情況進(jìn)行嚴(yán)格的審核，以此來促進(jìn)體系建設(shè)工作的進(jìn)行，在項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過程中，安全保證體系是進(jìn)行管理的基礎(chǔ)，必須要根據(jù)體系的具體要求來進(jìn)行相應(yīng)的職責(zé)工作，明確的進(jìn)行分工，將責(zé)任落實(shí)到人，凡事都必須要有一定的根據(jù)和目標(biāo)，這樣才能夠滿足工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中所要求的安全目標(biāo)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的管理

業(yè)主必須要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，盡可能的避免出現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工的現(xiàn)象。在對(duì)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行選擇時(shí)，必須要對(duì)設(shè)計(jì)公司的信譽(yù)與資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，盡可能的選擇具有較好資質(zhì)與信譽(yù)的設(shè)計(jì)公司來對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣就能夠使證工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量得到保證，此外，這種類型的設(shè)計(jì)公司一般都具有較強(qiáng)的責(zé)任心，各個(gè)專業(yè)能夠及時(shí)的進(jìn)行銜接，不會(huì)輕易的出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，設(shè)計(jì)能夠準(zhǔn)時(shí)的出圖，在一定程度上能夠避免出現(xiàn)現(xiàn)場的交叉作業(yè)，以此來滿足工程項(xiàng)目建設(shè)過程的安全目標(biāo)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)過程的安全管理

2.3.1 嚴(yán)格的對(duì)施工方案進(jìn)行審查

在工程施工的過程中，施工方案是一項(xiàng)重要的依據(jù)，必須要對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，特別是對(duì)HSE風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與分析以及應(yīng)急預(yù)案的深度與全面性的審查工作，這些對(duì)施工的安全管理工作進(jìn)行控制能夠起到非常重要的作用。

2.3.2 對(duì)資料的報(bào)檢工作進(jìn)行強(qiáng)化

在工程建設(shè)中，人員資質(zhì)的資料以及各種施工機(jī)具的報(bào)檢是無可或缺的工作，特別是機(jī)具、人員資質(zhì)、特種車輛，這些都與現(xiàn)場施工的安全有非常密切的聯(lián)系。

2.3.3 積極的參與現(xiàn)場安全管理工作

現(xiàn)場是工程建設(shè)的重點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全控制的主要方法就是監(jiān)督，這個(gè)時(shí)候業(yè)主就必須要對(duì)自身的主導(dǎo)作用進(jìn)行有效的發(fā)揮，積極的參與到現(xiàn)場安全管理工作中。可以運(yùn)用一些形式的檢查、并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的情況對(duì)檢查表進(jìn)行制定，并有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，此外，必須要重視對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的控制，或是對(duì)存在較大隱患的施工階段進(jìn)行關(guān)注，對(duì)安全隱患必須要及時(shí)的消除，避免出現(xiàn)工程事故。

2.4 明確工程建設(shè)的獎(jiǎng)懲機(jī)制

不管是施工單位還是監(jiān)理單位，都必須要有一套獎(jiǎng)懲措施。每一個(gè)建設(shè)單位都具備自己的獎(jiǎng)懲機(jī)制，合同中一旦將承包單位以及監(jiān)理單位的義務(wù)與責(zé)任進(jìn)行明確，就必須要嚴(yán)格的遵守。在工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，如果出現(xiàn)違約的現(xiàn)象，就能夠根據(jù)合同以及相關(guān)的制度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，對(duì)良好的正面行為也必須要進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)能夠在一定程度上使監(jiān)理單位與建設(shè)單位的管理主動(dòng)性與積極性得到提升，對(duì)其進(jìn)行更好的激勵(lì)，使工程的安全管理工作能夠得到落實(shí)，避免出現(xiàn)工程安全事故。

3 結(jié) 語

總的來說，工程建設(shè)具有非常明顯的復(fù)雜性，工程建設(shè)中的安全管理工作也是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，僅依靠單獨(dú)一方的力量無法順利的滿足預(yù)期目標(biāo)的要求，在工程進(jìn)行建設(shè)的過程中想要保證安全管理工作能夠處于一種受控的狀態(tài)，就必須要使業(yè)主以及其他的單位進(jìn)行大量的工作，對(duì)業(yè)主的主導(dǎo)作用進(jìn)行充分的利用且發(fā)揮，對(duì)安全管理工作進(jìn)行共同的完成，以此來達(dá)到保證工程項(xiàng)目的建設(shè)安全的主要目標(biāo)。

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