導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程質(zhì)量管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞我市“十二五”發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)“特色水利現(xiàn)代化”的總體任務(wù)，以質(zhì)量提升為核心，以健全機(jī)制為保障，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量強(qiáng)市成果，全面提升水利工程質(zhì)量管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)水利建設(shè)穩(wěn)步健康發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)提供有力的水利支撐和保障。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步提升水利從業(yè)人員的質(zhì)量管理水平，使質(zhì)量管理理念常態(tài)化、規(guī)范化，在工程、服務(wù)、管理、環(huán)境“四大質(zhì)量”上有明顯改善。切實(shí)加強(qiáng)政府質(zhì)量管理行為，強(qiáng)化“三重”督查機(jī)制，創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，確保水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理全覆蓋。通過(guò)完善項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和水行政主管部門(mén)監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系，規(guī)范水利工程質(zhì)量誠(chéng)信體系和水利工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，保證工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)100%，不發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。注重工程外觀(guān)形象，強(qiáng)化精品意識(shí)，每年?duì)巹?chuàng)1-2項(xiàng)省水利優(yōu)質(zhì)工程。

三、工作重點(diǎn)及安排

1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立市水利局質(zhì)量管理年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，由相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)我市水利工程質(zhì)量管理年活動(dòng)工作的組織開(kāi)展。各縣（區(qū)）水利部門(mén)、各市直重點(diǎn)工程建設(shè)處要根據(jù)工程工程類(lèi)別和工程特點(diǎn)，建立相應(yīng)組織，制定實(shí)施方案，切實(shí)推進(jìn)水利工程質(zhì)量管理年活動(dòng)的開(kāi)展。

2、完善質(zhì)監(jiān)體系。籌備成立獨(dú)立的市水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，全面負(fù)責(zé)全市水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。各縣（區(qū)）水利部門(mén)也要相應(yīng)成立質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)，建立并完善省、市、縣（區(qū)）質(zhì)量機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、各負(fù)其責(zé)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系。

3、加大宣傳力度。結(jié)合市水利局水利工程建設(shè)“百日競(jìng)賽”、“百日攻堅(jiān)”、“集中行動(dòng)月”等主題活動(dòng)，采取多種形式，加強(qiáng)質(zhì)量管理年活動(dòng)宣傳，營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取定期、不定期抽檢巡查和“飛檢”，重點(diǎn)加大對(duì)鋼材、水泥、黃砂、碎石等原材料以及商品砼質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，完善商品砼配比、試驗(yàn)、配送相關(guān)要求，確保工程質(zhì)量。

5、規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)單位行為。建立水利工程施工原材料試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)名錄庫(kù)，定期組織考核，淘汰不合格企業(yè)，對(duì)名錄庫(kù)適時(shí)進(jìn)行更新。

6、建立建管聯(lián)席會(huì)議制度。每半年至少組織召開(kāi)一次市、縣（區(qū)）水利局主管、建設(shè)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督7方建管聯(lián)席會(huì)議，分析排查問(wèn)題，交流好的經(jīng)驗(yàn)做法，提高建設(shè)管理水平。

7、加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)。加強(qiáng)施工、監(jiān)理企業(yè)在崗人員崗位繼續(xù)教育和一線(xiàn)操作人員的質(zhì)量安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，使管理人員掌握和熟悉新知識(shí)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，提高項(xiàng)目管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和操作人員的職業(yè)技能水平。

8、鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。在各工程建設(shè)處、各縣（區(qū)）、各類(lèi)項(xiàng)目之間要開(kāi)展“五比”：比質(zhì)量，看誰(shuí)工程優(yōu)；比進(jìn)度，看誰(shuí)推進(jìn)快；比施工，看誰(shuí)更規(guī)范；比廉潔，看誰(shuí)執(zhí)行好；比實(shí)效，看誰(shuí)效益高。在全市范圍形成“比、學(xué)、趕、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，樹(shù)立一批正面典型，爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。

9、打造誠(chéng)信體系。全面推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)，強(qiáng)化市場(chǎng)主體質(zhì)量行為監(jiān)管，初步建立設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、招標(biāo)、總監(jiān)、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理等行業(yè)信用評(píng)價(jià)等級(jí)，逐步在全市水利行業(yè)建立失信懲戒和守信激勵(lì)的質(zhì)量信用制度，加大對(duì)市場(chǎng)主體質(zhì)量失信行為的懲戒力度，通過(guò)信用約束機(jī)制增強(qiáng)各方責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提升企業(yè)主動(dòng)抓質(zhì)量講誠(chéng)信的自覺(jué)性和積極性。

10、擴(kuò)大科技應(yīng)用。充分利用市水利院士工作站、河海大學(xué)研究生站兩個(gè)科研平臺(tái)，帶動(dòng)和引進(jìn)先進(jìn)的科技技術(shù)，加速水利科學(xué)研究和科技成果的轉(zhuǎn)化步伐。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)投入，提高新科技、新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用水平和應(yīng)用程度，在1到2個(gè)方面取得突破。

四、實(shí)施步驟

（一）部署動(dòng)員階段（2013年5月）。5月中旬召開(kāi)全市水利系統(tǒng)水利工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，傳達(dá)省廳質(zhì)量強(qiáng)水會(huì)議精神，全面部署質(zhì)量管理年活動(dòng)目標(biāo)和工作任務(wù)。利用媒體宣傳水利工程建設(shè)和管理成就。

（二）組織實(shí)施階段（2013年5月至2014年5月）。

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)研討月。5月份，由市水利規(guī)劃辦公室和局規(guī)劃計(jì)劃與基本建設(shè)處牽頭組織，以規(guī)劃為先導(dǎo)，以前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備為抓手，集中技術(shù)力量，組織市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、縣（區(qū)）水利設(shè)計(jì)室，深入基層一線(xiàn)，做好工程規(guī)劃調(diào)研，研討項(xiàng)目整合包裝和跟蹤落實(shí)的具體辦法，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程前期工作，著力提升單體工程設(shè)計(jì)水平。

2、項(xiàng)目建設(shè)沖刺月。從5月中旬至6月中旬，由局各業(yè)務(wù)處室牽頭，縣（區(qū)）水利部門(mén)、市直各建設(shè)處聯(lián)動(dòng)，各施工單位、監(jiān)理單位參與，全力開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)沖刺活動(dòng)。。

3、工程移交突擊月。從5月下旬至6月下旬，由局基建處、農(nóng)水處、城水處、工管處分別牽頭，縣（區(qū)）水利部門(mén)、各項(xiàng)目建設(shè)處聯(lián)動(dòng)，對(duì)我市境內(nèi)所有已完成的水利工程，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，交付使用。在主汛期來(lái)臨之前，要突擊組織一批水利工程通過(guò)水下驗(yàn)收、完工驗(yàn)收或投入使用驗(yàn)收，并辦理移交手續(xù)，明確落實(shí)管理責(zé)任。

4、6月下旬，組織上半年水利工程觀(guān)摩考評(píng)活動(dòng)，評(píng)選出“百日競(jìng)賽”優(yōu)勝工程、優(yōu)勝項(xiàng)目法人、優(yōu)勝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、優(yōu)勝項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)勝總監(jiān)以及優(yōu)勝設(shè)計(jì)員、優(yōu)勝施工員、優(yōu)勝安全員、優(yōu)勝監(jiān)理員、優(yōu)勝督查員。

5、9月上中旬，組織召開(kāi)全市水利工程建設(shè)“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員會(huì)，研究推進(jìn)措施，沖刺年度目標(biāo)。

6、工程建設(shè)推進(jìn)月。從10月至11月，組織召開(kāi)全市水利工程建管聯(lián)席會(huì)議，分析存在問(wèn)題，明確推進(jìn)舉措。并由局各業(yè)務(wù)處室牽頭，縣（區(qū)）水利部門(mén)、市直各建設(shè)處聯(lián)動(dòng)，各施工單位、監(jiān)理單位參與，對(duì)在建工程質(zhì)量、安全進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格要求整改。

7、工程驗(yàn)收沖刺月。12月份重點(diǎn)圍繞年度工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，全力組織工程驗(yàn)收，及時(shí)交付使用，保證年度工程當(dāng)年建成、當(dāng)年發(fā)揮效益。

8、12月下旬或2014年1月上旬，組織全市水利工程建設(shè)年度目標(biāo)觀(guān)摩考評(píng)活動(dòng)，評(píng)選出2013年度市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀項(xiàng)目法人、優(yōu)秀設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀總監(jiān)以及優(yōu)秀設(shè)計(jì)員、優(yōu)秀施工員、優(yōu)秀安全員、優(yōu)秀監(jiān)理員、優(yōu)秀督查員。

9、2014年2月，組織全市水利工程集中開(kāi)工儀式。

10、2014年2月至5月，開(kāi)展全市水利工程建設(shè)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。

（三）總結(jié)提高階段（2014年5月下旬）?？偨Y(jié)水利工程質(zhì)量管理年活動(dòng)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流和宣傳，對(duì)成績(jī)突出的單位予以表彰。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理工作的重要意義，把質(zhì)量管理年活動(dòng)納入重要議事日程，把嚴(yán)格質(zhì)量管理貫穿到水利建設(shè)的各項(xiàng)工作中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實(shí)采取有力措施，認(rèn)真組織落實(shí)。

2、強(qiáng)化宣傳報(bào)道。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、公開(kāi)欄等，以全方位、多視角、多形式宣傳“質(zhì)量管理年”活動(dòng)開(kāi)展情況，擴(kuò)大影響，強(qiáng)化活動(dòng)效果。

篇2

關(guān)鍵詞 水利工程；質(zhì)量管理；財(cái)產(chǎn)安全；質(zhì)量安全意識(shí)

中圖分類(lèi)號(hào)TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2011）37-0079-01

眾所周知，水工企業(yè)只有實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，才能建設(shè)優(yōu)質(zhì)的水利工程，才能更好的幫助人民群眾解決用水用電問(wèn)題。在水利工程的建設(shè)中還存在很多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)國(guó)家和人民帶來(lái)?yè)p失。只有加強(qiáng)對(duì)水利工程的質(zhì)量管理，才能保證我國(guó)水利事業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展。只有把質(zhì)量安全放在首位，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量管理水平，才能充分發(fā)揮水利工程在防洪和發(fā)電等方面的作用。

1 深入了解水利工程質(zhì)量管理的基本內(nèi)容

質(zhì)量管理的基本涵義就是通過(guò)確定一些在施工過(guò)程中重點(diǎn)管理對(duì)象和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督從而保證整個(gè)作業(yè)過(guò)程的工程質(zhì)量。施工單位在施工前應(yīng)該嚴(yán)格遵循合同中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。以下主要是從施工前、施工過(guò)程中和施工后3個(gè)階段來(lái)詳細(xì)介紹水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作：

1）在水利工程施工前

應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)中所用的建筑材料、構(gòu)件等質(zhì)量進(jìn)行審核，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，防止以次充好，影響整個(gè)水利工程的質(zhì)量。要不斷建立健全質(zhì)量審核機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理制度，從而引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和方法。另外，還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工技術(shù)的嚴(yán)格審核，只有這樣，才能保證水利工程的質(zhì)量，從而維護(hù)社會(huì)安定和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2）在水利工程施工過(guò)程中

加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的管理，及時(shí)上交一些質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析的相關(guān)資料。要對(duì)整個(gè)水利工程的施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，及時(shí)的審核那些由于與實(shí)際不符而變更設(shè)計(jì)的圖紙，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)不同工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，建立完善的質(zhì)量信息反饋體系，及時(shí)的解決在施工過(guò)程中所遇到的質(zhì)量問(wèn)題。

3）在水利工程建設(shè)完成后

加強(qiáng)對(duì)竣工資料的嚴(yán)格審核。通過(guò)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及一些技術(shù)性文件來(lái)了解整個(gè)水利工程的質(zhì)量，并嚴(yán)格的按照國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行驗(yàn)收。水利工程修建工程結(jié)束后，還要實(shí)行必要的維修管理制度，從而增加水利工程的使用壽命，更好的為人民謀福利。

2 在水利工程建設(shè)中遇到的質(zhì)量問(wèn)題

在水利工程的建設(shè)中，人們最為關(guān)注水利工程的質(zhì)量安全問(wèn)題。水利工程建設(shè)中遇到的質(zhì)量問(wèn)題主要有以下3點(diǎn)：

1）資金使用情況比較緊張

水利工程的投入資金不多，資金使用比較緊張，很多施工設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備破舊，質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和方法落后。對(duì)于水利工程建設(shè)的質(zhì)量檢驗(yàn)更多的是依靠經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的主觀(guān)判斷。

2）不少施工單位為了趕水利工程進(jìn)度，對(duì)一些工序重視程度不夠

從而導(dǎo)致倉(cāng)面清理和鑿毛程度沒(méi)有達(dá)到水利工程的施工要求，從而使水利工程質(zhì)量存在一定的隱患。為了節(jié)省勞動(dòng)力，在混凝土水平施工地面上不設(shè)置鍵槽，從而導(dǎo)致在灌漿和存水時(shí)地面出現(xiàn)漏漿和漏水現(xiàn)象。

3）施工人員素質(zhì)低下，質(zhì)量安全意識(shí)低

在施工過(guò)程中偷工減料，沒(méi)有嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，從而引起一系列的水利工程質(zhì)量問(wèn)題。水利工程質(zhì)量的好壞直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)安定，因此必須要做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作。

3 如何加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理

針對(duì)在水利工程建設(shè)中的出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)建議：

1）不斷建立健全質(zhì)量管理體系，深入貫徹責(zé)任制

完善施工質(zhì)量管理體制建設(shè)制度，明確施工單位各部門(mén)的工作職責(zé)，把責(zé)任制落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)水利工程的分項(xiàng)目的質(zhì)量控制，從而保證整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照水利工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必定追究責(zé)任，從而加強(qiáng)施工人員對(duì)水利工程的責(zé)任感。

2）加強(qiáng)對(duì)水利工程施工材料及機(jī)器設(shè)備技術(shù)的質(zhì)量管理

施工單位必須嚴(yán)格按照合同要求使用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，避免以次充好，嚴(yán)格審核材料的質(zhì)量，控制原材料的存放條件，避免原材料因受潮而減少使用年限，進(jìn)而影響整個(gè)水利工程的質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)施工日記、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)設(shè)備的審核，從而使水利工程的質(zhì)量有了較好的保證。

3）加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

施工單位通過(guò)加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，從而增加施工方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和機(jī)器操作水平。只有這樣，才能使施工人員在施工過(guò)程中樹(shù)立安全意識(shí)，從而促進(jìn)水利工程的質(zhì)量安全管理，降低安全事故的發(fā)生概率。加強(qiáng)水利工程施工人員的職業(yè)培訓(xùn)，一方面可以提高施工人員的技術(shù)水平，另一方面也可以促進(jìn)水利事業(yè)的快速發(fā)展，提高我國(guó)整體的水利工程質(zhì)量管理水平。

4）對(duì)水利工程采取科學(xué)的管理方式，從而延長(zhǎng)水利工程的使用周期

改變以前的那種重修建輕管理的觀(guān)念，更加注重提高水利工程的管理水平，充分發(fā)揮水利工程的管理效益。根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌那闆r，對(duì)水利工程采取不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，從而充分發(fā)揮水利工程在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)水利技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，從而適應(yīng)水利事業(yè)的發(fā)展，提高水利工程的質(zhì)量管理水平，做好我國(guó)的農(nóng)田水利和水土保持工作，從而促進(jìn)我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。

總而言之，只有加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理，才能保證水利事業(yè)的健康發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，改善人民的生活質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]鄢文生.水利工程施工質(zhì)量影響因素及控制措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，3.

篇3

關(guān)鍵詞：房建工程；質(zhì)量問(wèn)題；安全管理

Abstract: To strengthen the quality and safety of construction projects management, building industry professionals to improve safety management awareness and professional skills, explore and study of construction engineering quality and safety management and control issues, has important practical significance. The housing construction in the presence of the construction quality and safety management of a series of related issues was analyzed.

Key words: construction engineering; quality; safety management

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

建筑業(yè)作為國(guó)家拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量、安全與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安危。近年來(lái)，建筑工程質(zhì)量已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一，作為構(gòu)造建筑實(shí)體的程序，施工環(huán)節(jié)在一定程度上決定著產(chǎn)品質(zhì)量。為了使房屋建筑工程在質(zhì)量上日益改進(jìn)，就有必要高度重視施工階段的質(zhì)量和安全管理。

1、房屋建筑存在的質(zhì)量問(wèn)題分析

1.1 設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題

在設(shè)計(jì)屋面防水的過(guò)程中，造成問(wèn)題的根源都是由于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的問(wèn)題所造成的。此外，部分廚房和衛(wèi)生間設(shè)計(jì)采取空心樓板，沒(méi)有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計(jì)，給房屋的滲漏帶來(lái)隱患。采用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式，是對(duì)于樓盤(pán)設(shè)計(jì)采用最多的方法，在預(yù)制空心板上最先采用抹找平層然后再作面層方法的情況下，在施工作業(yè)中，天棚和地面上的裂縫問(wèn)題就來(lái)源于與此。

1.2 施工方面的問(wèn)題

房屋建筑影響的好壞由其施工而決定，導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工因素體現(xiàn)在多個(gè)角度。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，當(dāng)前很多工程單位在人員采納上缺少?lài)?yán)格的考核制度。多數(shù)工程施工人員沒(méi)有參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或取得專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)則上崗就業(yè)，這對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量是難以保證的。如果操作人員在違背規(guī)程順序的情況下實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)，則對(duì)施工環(huán)節(jié)所獲取的優(yōu)秀的質(zhì)量控制效果無(wú)法確保。尤其是許多參與建筑施工的沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，在施工時(shí)對(duì)而來(lái)施工作業(yè)隊(duì)伍的作業(yè)成績(jī)大有降低。

1.3 材料方面的問(wèn)題

選擇哪一種材料就決定了哪一種施工方案，材料選擇不當(dāng)同樣會(huì)影響到房屋工程的質(zhì)量。比如說(shuō)選擇防水工程瀝青的品種時(shí)，很多方面都會(huì)給建筑施工質(zhì)量帶來(lái)影響，油氈的質(zhì)量和品種、抹灰用砂含泥量控制等，木門(mén)窗木材品種的確定，這些對(duì)于工程質(zhì)量影響甚大。當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地后，工程單位沒(méi)有及時(shí)組織檢驗(yàn)人員審核材料的質(zhì)量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發(fā)揮，影響到了建筑的使用。2、加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量的控制措施

2.1 全過(guò)程施工質(zhì)量的控制①施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審：項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。在簽署合同后，及時(shí)向施工單位提交所需深化的施工圖紙及資料，及早提交所需的補(bǔ)充圖紙及資料，積極組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真熟悉圖紙，及時(shí)將設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、疑問(wèn)以書(shū)面形式提交設(shè)計(jì)單位處理。②編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照ISO9002質(zhì)量保證體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》。并負(fù)責(zé)將審批后的《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工組進(jìn)行交底。敦促施工單位編制實(shí)施性施工設(shè)計(jì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等管理工作做出具體規(guī)定。③制定施工方案：各專(zhuān)業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，向項(xiàng)目部報(bào)批。如果施工班組在一般工序施工中沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專(zhuān)業(yè)施工組必須另外編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指導(dǎo)。④質(zhì)量技術(shù)交底：施工員對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必須編寫(xiě)《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。2.2 嚴(yán)格抓好影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素①人的因素：施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以下觀(guān)念：質(zhì)量第一的觀(guān)念、預(yù)控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀(guān)念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益綜合效益觀(guān)念。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高。決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀(guān)念。②材料的因素：工程項(xiàng)目作為一種產(chǎn)品，其實(shí)體是各類(lèi)建筑材料、構(gòu)配件、半成品等種類(lèi)繁多的材料組成的。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，運(yùn)輸保管是否合理等，都將直接影響工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的剛度、強(qiáng)度、抗震性能;影響表觀(guān)質(zhì)量，影響使用功能，同時(shí)影響工程項(xiàng)目產(chǎn)品的耐久性。③方法的因素：施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。④機(jī)械設(shè)備的因素：施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類(lèi)型和性能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。⑤環(huán)境的因素：環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。⑥檢測(cè)的因素：加強(qiáng)對(duì)施工控制網(wǎng)、建筑物軸線(xiàn)以及建筑物體型尺寸、重要控制點(diǎn)高程等施工放線(xiàn)進(jìn)行校測(cè)或抽樣復(fù)核。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收，檢查與到貨有關(guān)的質(zhì)量保證資料和裝箱單，對(duì)其品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行清理確認(rèn)和檢查。監(jiān)理單位要審查承包人的機(jī)電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)安裝調(diào)試方案。對(duì)于機(jī)電設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)等重大部件的吊裝安裝應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查。3、提高房建工程安全管理策略

3.1 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

在制定且實(shí)施每一項(xiàng)安全措施和規(guī)章制度后最終實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。對(duì)各工種操作人員的操作規(guī)程的制定和各級(jí)管理人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制做好防護(hù)手段，并強(qiáng)化并落實(shí)施工的進(jìn)展過(guò)程，確保房工程項(xiàng)目從工程開(kāi)工。例如：對(duì)安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，負(fù)責(zé)宣傳與溝通現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)；負(fù)責(zé)講辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源；負(fù)責(zé)制定管理方案和落實(shí)監(jiān)督；負(fù)責(zé)分管的安全工作，使日常安全檢查工作順利進(jìn)行。

3.2 編制應(yīng)急救援預(yù)案

抑制突發(fā)事件的目標(biāo)是編制應(yīng)急救援預(yù)案，降低事故危害到環(huán)境、居民以及從業(yè)人員的比例。對(duì)房建工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)做好其前期準(zhǔn)備，如：應(yīng)急救援預(yù)案的建立，救援組織的成立，掌握項(xiàng)目部人員的分工和責(zé)任，對(duì)其具體的救援措施進(jìn)行詳細(xì)制定，如現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)、事故的報(bào)告、消防急救、交通的疏導(dǎo)、處理現(xiàn)場(chǎng)、醫(yī)療和生活物品的提供等， 3.3 完善安全生產(chǎn)條件

安排布置方面要科學(xué)合理，硬化處理現(xiàn)場(chǎng)地坪的出入通道及重要進(jìn)出口，按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置總圖設(shè)計(jì)要求，使用每種建筑材料。并分發(fā)給操作人員以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，這樣不僅對(duì)員工的工作環(huán)境得以改善，而且重要在于保護(hù)工人的人身財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也對(duì)工程施工進(jìn)度和施工安全的進(jìn)展起到了重要作用。4、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在施工過(guò)程中，工程單位以及施工作業(yè)人員，務(wù)必要全方位地對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)正確樹(shù)立，在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)當(dāng)中，實(shí)施房屋建筑施工量的基礎(chǔ)上應(yīng)盡量提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理，都是極其必要的。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉俊剛。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的幾個(gè)環(huán)節(jié)。中國(guó)管理科學(xué)文獻(xiàn)，2008年第3期。

[2]劉志忠。淺議房建工程施工階段的質(zhì)量控制。科學(xué)之友，2009年第12期。

篇4

1.1技術(shù)措施

1.1.1成立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員、材料員、保管員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參與，負(fù)責(zé)對(duì)工程從材料、機(jī)具供應(yīng)、保管、圖紙深化設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工到中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收以及回訪(fǎng)保修進(jìn)行全過(guò)程、全方位控制。1.1.2各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理：各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢部門(mén)共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。1.1.3加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的規(guī)章規(guī)定，熟悉施工圖紙，及時(shí)提出圖紙上的問(wèn)題，盡量減少因設(shè)計(jì)變更造成的返工現(xiàn)象，根據(jù)規(guī)范和圖紙認(rèn)真做好施工前的施工專(zhuān)項(xiàng)方案的編寫(xiě)和技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按施工專(zhuān)項(xiàng)方案和技術(shù)交底的要求有計(jì)劃、有步驟、有檢查地施工。

1.2設(shè)備材料管理措施

工程設(shè)備及材料應(yīng)滿(mǎn)足如下要求：設(shè)備及材料均根據(jù)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求所制訂的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造，確保材料、設(shè)備對(duì)工程的優(yōu)良性能，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，所有設(shè)備材料必須有質(zhì)量合格證書(shū)或質(zhì)保書(shū)，并由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理簽字后，方可用于工程。設(shè)置合理的材料庫(kù)房及堆放場(chǎng)地，加強(qiáng)出、入庫(kù)手續(xù)管理，材料部門(mén)在入庫(kù)驗(yàn)收后，填寫(xiě)好收料單并記帳立卡，進(jìn)行材料標(biāo)記、分類(lèi)堆放，嚴(yán)禁露天堆放材料。材料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，對(duì)于精密材料和設(shè)備要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2施工的安全管理

2.1制定安全健康目標(biāo)

工程施工中，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，牢固樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的思想。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理領(lǐng)導(dǎo)班子，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)權(quán)限，形成從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的安全保證體系，杜絕重大傷亡、中毒、火災(zāi)事故；安全管理人員持證上崗率100%；特殊工種持證上崗率100%；安全健康教育覆蓋率100%。

2.2安全健康教育培訓(xùn)

定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全健康教育培訓(xùn)，工程開(kāi)工前，須進(jìn)行職工健康普及教育和安全交底，安全交底要對(duì)施工人員覆蓋面達(dá)100%，接受交底人員需進(jìn)行簽字確認(rèn)。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、法律、一般事故的應(yīng)急響應(yīng)方法，每辦一次培訓(xùn)或宣傳安全的教育，均要進(jìn)行試題測(cè)試，以便加深、鞏固職工安全健康意識(shí)。

2.3主要危險(xiǎn)源的預(yù)防措施

篇5

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量；施工；安全

Abstract: housing project construction is the raw materials, semi-finished products, equipment according to construction design into engineering entity of the process, the quality of the construction management, directly affects the engineering quality, safety, and the project construction cost and the construction period of length, only by some reasonable construction management methods, improve the construction management efficiency, the project quality can be assured, reduce cost, shorten the construction period, improve the competitiveness of enterprises in market building, building enterprise in the future to the survival and development of the plays an important role.

Keywords: housing construction; Quality; The construction; security

中圖分類(lèi)號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)房屋建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，以及居民生活水平的提高，對(duì)房屋建筑的質(zhì)量提出了更高的要求。為了有效提高房屋建筑施工質(zhì)量管理水平，必須切實(shí)采取有效的措施，健全質(zhì)量管理科學(xué)體系，提高質(zhì)量管理水平，運(yùn)行質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理規(guī)章制度、加強(qiáng)施工企業(yè)和人員的法律意識(shí)、加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)、嚴(yán)格建筑材料的采購(gòu)管理以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，將質(zhì)量管理工作貫穿于施工操作的全過(guò)程中，提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

一、質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)

（一）質(zhì)量是建筑施工企業(yè)效益的基礎(chǔ)

取得經(jīng)濟(jì)效益是建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的首要目標(biāo)。各種各樣的經(jīng)濟(jì)效益途徑，必須以保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提。只有高質(zhì)量的房屋建筑產(chǎn)品才能贏(yíng)得市場(chǎng)的認(rèn)同，才能取得消費(fèi)者的信任，才能夠得到業(yè)主的認(rèn)同，才能夠取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）質(zhì)量是建筑施工企業(yè)發(fā)展的保障

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，房屋質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生存之本。只有取得優(yōu)良的質(zhì)量，才能保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能保障建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在保證房屋質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采取合理的措施，降低成本，提高服務(wù)，才能增加建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定市場(chǎng)。

質(zhì)量是建筑施工企業(yè)信譽(yù)的源泉，只有保證房屋產(chǎn)品質(zhì)量，以及服務(wù)質(zhì)量，才能塑造企業(yè)的形象和信譽(yù)，使企業(yè)立于不敗之地。

（三）質(zhì)量是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)水平發(fā)展的綜合體現(xiàn)

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制正從粗放型向集約型、量變向質(zhì)變的轉(zhuǎn)變，因此，我們因不斷強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，形成以質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)為主，在質(zhì)量的保障前提下，不斷推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)展科學(xué)技術(shù)水平。

質(zhì)量不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，而且是一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技水平發(fā)展綜合反映。

二、全面編制施工組織設(shè)計(jì)

指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目施工、保證進(jìn)度起到重要的推動(dòng)作用，尤其有利于施工管理人員的科學(xué)管理。但目前有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并沒(méi)有結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目情況來(lái)編制，而是照抄照搬其他工程項(xiàng)目的內(nèi)容，存在僅有土建施工，沒(méi)有水電、消防和弱電專(zhuān)業(yè)安裝的內(nèi)容情況，甚至有的缺少施工安全質(zhì)保管理的內(nèi)容等等，所有這些都應(yīng)在編制施工組織時(shí)候要充分考慮。

（一）施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容應(yīng)齊備、實(shí)用，符合當(dāng)前實(shí)際工程的建設(shè)，同時(shí)在深度上要達(dá)到施工總體部署和施工方案合理優(yōu)化；施工進(jìn)度、時(shí)間安排、順序、交叉搭接應(yīng)合理；施工總平面布置與空間利用應(yīng)合理；設(shè)計(jì)與技術(shù)先進(jìn)、適用，做到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明確、合理，投資省、效率高。

（二）主要管理措施有效、符合實(shí)際。管理措施應(yīng)突出主要矛盾、切合實(shí)際、有的放矢、明確落實(shí)，一切要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理，以創(chuàng)全優(yōu)為最終目的。

三、加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理

（一）提高施工管理人員素質(zhì)

人是房屋工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者、決策者、管理者和操作者。因而，工程項(xiàng)目建設(shè)中各部門(mén)、各崗位人員的工作水平，直接或間接地影響到房屋工程的質(zhì)量。所以在房屋工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)提高人的素質(zhì)，提高人的質(zhì)量意識(shí)，防止工作失誤，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，提高人的工作質(zhì)量，從而確保房屋工程的總體質(zhì)量。而施工管理人員是房屋工程施工的管理核心，只有高素質(zhì)的施工管理人員，才不會(huì)對(duì)工程施工盲目大意，才能對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的施工質(zhì)量管理。根據(jù)筆者的施工管理經(jīng)驗(yàn)，要以高施工管理人員的素質(zhì)，管理出優(yōu)質(zhì)的工程，可從以下幾方面出發(fā)。

（二）建材和設(shè)備的監(jiān)管

國(guó)家《建筑法》明確規(guī)定用于建筑工程的材料、構(gòu)配、設(shè)備等都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它們的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素。尤其是某些工序，更應(yīng)將材料的質(zhì)量和性能作為施工管理的重點(diǎn)，如預(yù)應(yīng)力鋼筋加工就要求鋼筋勻質(zhì)、彈性模量一致，為避免產(chǎn)生熱脆和冷脆，要求材料含硫量和含磷量不能過(guò)大。因此，要保證工程優(yōu)質(zhì)，就必須管理好采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)，尤其要管理好建筑材料選擇方面。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求。試想如果沒(méi)有高質(zhì)量的建筑材料，房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量的管理將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。根據(jù)筆者的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一個(gè)房屋工程項(xiàng)目所需用的材料品種繁多，而且經(jīng)常有許多新材料不斷出現(xiàn)。因此，在材料的購(gòu)進(jìn)和使用應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面。

1、按照設(shè)計(jì)施工圖紙所提供的材料名稱(chēng)，規(guī)格，品種，以及數(shù)量組織好貨源；應(yīng)按規(guī)定預(yù)留損耗向供貨商提供清單，并注明好材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、尺寸、質(zhì)量等級(jí)等等，以免與設(shè)計(jì)不符而影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2、材料應(yīng)按施工的先后順序場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)材料要進(jìn)行自檢，抽樣驗(yàn)收，并報(bào)業(yè)主單位，設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)，合格后分類(lèi)、分規(guī)格整齊堆放。

3、材料管理人員要對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)的材料登記造冊(cè)，嚴(yán)格按各分管工長(zhǎng)簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放材料，而且還要跟蹤檢查，防止丟失，避免造成浪費(fèi)。

4、對(duì)易燃易爆以及防火防潮物品應(yīng)該采取相應(yīng)的措施嚴(yán)格加強(qiáng)管理。

（三）做好施工過(guò)程控制

在配備好主要人員后，要積極做好工程的前期準(zhǔn)備工作，在遵守企業(yè)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要，制訂施工項(xiàng)目管理制度。對(duì)進(jìn)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的目標(biāo)、組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，做出具體安排的綱領(lǐng)性文件。

1、進(jìn)行工程項(xiàng)目分解，形成施工對(duì)象分解體系，以便確定階段控制目標(biāo)，從局部到整體地進(jìn)行施工活動(dòng)和進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。

2、建立施工項(xiàng)目管理工作體系，繪制施工項(xiàng)目管理工作體系圖和施工項(xiàng)目管理工作信息流程圖。

3、編制施工管理規(guī)劃，確定管理點(diǎn)，形成文件，方便執(zhí)行。

開(kāi)工后要緊抓工程質(zhì)量，項(xiàng)目質(zhì)量好壞程度，是一個(gè)需要小心把握平衡的問(wèn)題。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)將整個(gè)項(xiàng)目分成若干個(gè)小的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有效的利用好時(shí)間，做到各個(gè)項(xiàng)目之間的有效、合理銜接，保持整體計(jì)劃的合理性和連貫性。并建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面管理到位。在全過(guò)程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

四、施工中的安全管理

篇6

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程 施工質(zhì)量控制 施工安全管理

引言

對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，房屋建筑工程的施工質(zhì)量和安全管理對(duì)于項(xiàng)目的全過(guò)程都有涉及到，也是整個(gè)工程的關(guān)鍵所在，在具體的施工作業(yè)中需要不斷的加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的控制和安全管理工作，這樣才能夠保證項(xiàng)目的安全性和穩(wěn)定性，為人們的日常生活帶來(lái)便利。由于施工的過(guò)程中很多方面的影響可能都會(huì)造成管理受限的情況發(fā)生，并且造成工程經(jīng)濟(jì)效益的落差，比如對(duì)于質(zhì)量控制和安全管理的管理制度不完善以及人員素質(zhì)地下等問(wèn)題，對(duì)于這些方面的影響，為了更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量和安全必須要從基層入手，強(qiáng)化施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全管理，通過(guò)適合工程項(xiàng)目的管理手段，有效的進(jìn)行管理工作，制定合理的管理機(jī)制，保證房屋建筑工程的可靠性和安全性能，有效的促進(jìn)我國(guó)房屋建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

1、房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的作用

隨著房屋建筑行業(yè)的不斷增加，會(huì)與人們的生活水平和我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)都起到了很重要的作用，目前我國(guó)對(duì)于房屋建筑方面的施工質(zhì)量控制和安全管理制度還不夠完善，既要保證工程項(xiàng)目的安全使用，又要保證人民生命的財(cái)產(chǎn)安全，為了促進(jìn)企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如此激烈的當(dāng)下突出自己，就必須要與一套適合本單位的管理制度，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，更高效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自身利益增加競(jìng)爭(zhēng)力。避免為了一味地追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略施工過(guò)程的控制。對(duì)于房屋建筑來(lái)說(shuō)，作為人們?nèi)粘５谋匦杵窇?yīng)該收到各方面的關(guān)注，采取有效的手段加強(qiáng)對(duì)于房屋建筑的安全性能，提高使用效率，施工單位以質(zhì)量控制和安全管理作為項(xiàng)目目標(biāo)，進(jìn)行兩者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，通過(guò)運(yùn)用有效的管理措施來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量和安全管理，滿(mǎn)足人們的日產(chǎn)生活需求，加強(qiáng)房屋建筑的安全性能和舒適性。

2、房屋建筑施工中存在的工程質(zhì)量問(wèn)題分析

2.1建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題分析

施工材料是建筑工程施工的重要組成部分，如果材料的質(zhì)量不滿(mǎn)足工程施工要求，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量造成影響。通常情況下，施工材料質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因主要有兩個(gè)方面，首先是材料采購(gòu)問(wèn)題，由于一些工程施工企業(yè)忽略了材料品質(zhì)的把握，導(dǎo)致一些劣質(zhì)材料應(yīng)用到工程施工中，對(duì)工程質(zhì)量造成了威脅。其次，在工程施工設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有標(biāo)明施工材料的技術(shù)指標(biāo)，導(dǎo)致工程所用施工材料無(wú)法滿(mǎn)足施工要求。

2.2建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題

滲漏是房屋建筑工程中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，尤其是在建筑的墻角、檐口以及變形縫位置出現(xiàn)的這種現(xiàn)象較多。造成房屋滲漏問(wèn)題的原因較多，施工人員操作不規(guī)范，結(jié)構(gòu)存在缺陷，防水材料不合格，自然氣候惡劣等因素導(dǎo)致防水層破裂，這些原因都是導(dǎo)致工程出現(xiàn)滲漏的關(guān)鍵所在。

3、房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理的若干措施

3.1突出施工流程的規(guī)范化操作

在進(jìn)行施工操作的過(guò)程中必須要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施，這也是對(duì)于企業(yè)實(shí)力和管理手段最有利的保證。企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)結(jié)合施工的整體環(huán)境指定符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化操作流程，將重點(diǎn)放在施工工藝和技術(shù)上面，不斷地優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容，在現(xiàn)代化科技水平的不斷發(fā)展下，創(chuàng)新新技術(shù)、新工藝，更好的實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程的建設(shè)。為了更好的實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，需要改變以前對(duì)于質(zhì)量和安全分開(kāi)管理的傳統(tǒng)模式，將建筑工程的施工質(zhì)量和安全管理融合到現(xiàn)代的企業(yè)管理制度當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)兩者的綜合管理。比如在現(xiàn)場(chǎng)可以指定具體的技術(shù)操作規(guī)章制度，要求施工人員必須持證上崗，定期的對(duì)于作業(yè)人員的崗位技能進(jìn)行考核，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高施工人員的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)的意識(shí)，消除由于人為的原因造成施工問(wèn)題的隱患。

3.2增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高房屋施工人員素質(zhì)

房屋建筑工程的質(zhì)量和安全管理是一項(xiàng)非常綜合性的工作，對(duì)于工程的整體進(jìn)行有這至關(guān)重要的作用，施工隊(duì)伍的素質(zhì)的高低，是項(xiàng)目得以順利完成的基礎(chǔ)保證，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益，必須要提高整個(gè)施工隊(duì)伍的質(zhì)量和安全意識(shí)。人員的素質(zhì)影響著施工活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，是影響工程質(zhì)量的決定性因素，必須要提供施工人員素質(zhì)，不管是管理者或是施工人員都是需要管控的對(duì)象，在進(jìn)行施工之前需要對(duì)員工進(jìn)行崗前的技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作，落實(shí)工作的內(nèi)容和技術(shù)操作規(guī)范，定期的進(jìn)行工程質(zhì)量和安全的培訓(xùn)，建立內(nèi)部的考核機(jī)制，充分的提高建筑行業(yè)對(duì)于質(zhì)量和安全管理的整體認(rèn)識(shí)，從根本上解決影響工程效益的問(wèn)題。

3.3加強(qiáng)房屋建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

房屋建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)是主要的人員集中地，包含了各方面的人員，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理也比較的困難，同時(shí)這也是最容易發(fā)生安全事故的地方，必須要加強(qiáng)房屋建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。作為企業(yè)的管理層人員需要注重對(duì)于企業(yè)基層人員的質(zhì)量和素質(zhì)管理，如果想提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量，首先要做到的就是現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，在實(shí)際的施工過(guò)程中按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范來(lái)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格控制質(zhì)量和安全管理，這樣才能最有效的提高市政公用工程項(xiàng)目的管理水平，為了營(yíng)造高效的施工隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。與此同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度，建立健全的是施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，制定專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，或者通過(guò)監(jiān)理隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行有效地過(guò)程管控，可以客觀(guān)的把握施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管控。在工程進(jìn)行施工前制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃中的竣工日期為目標(biāo)做好過(guò)程中的分配工作，有效地保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

3.4嚴(yán)格監(jiān)管建材以及建設(shè)配件和設(shè)備質(zhì)量

現(xiàn)場(chǎng)的材料是對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的最好保障，也是最基本的工作內(nèi)容，由于F代化的建材市場(chǎng)資源廣闊，對(duì)于材料的種類(lèi)和價(jià)格都有著非常多的選擇性，在進(jìn)行材料采購(gòu)的過(guò)程中必須要嚴(yán)格的檢查產(chǎn)品的合格質(zhì)量和材料供應(yīng)商的資質(zhì)等情況，必要的時(shí)候可以進(jìn)行調(diào)研工作，確保材料能夠滿(mǎn)足施工項(xiàng)目的需求。還要要求采購(gòu)人員有一定的職業(yè)素養(yǎng)，不會(huì)因?yàn)樽陨砝娑档蛯?duì)于材料的審核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)后的現(xiàn)場(chǎng)存放保護(hù)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的材料存放區(qū)，配備專(zhuān)人進(jìn)行管理。合理的把控材料的全過(guò)程的整體質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，有效的促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)在施工的過(guò)程中為了確保工程的施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，尤其是要做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制與安全管理，在確保工程安全施工的同時(shí)確保工程的施工質(zhì)量，為我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]吳曉祥.房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014，09：292.

[2]木本杰.基于房屋建筑的施工質(zhì)量與安全管理研究[J].江西建材，2014，09：292-293.

篇7

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程質(zhì)量；安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在房屋建筑工程施工和居住需求的考量中，質(zhì)量都是核心問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題在房屋建筑工程施工中就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控，只有做好房屋建筑工程質(zhì)量管理才能保證交付質(zhì)量可靠的建筑。與質(zhì)量問(wèn)題同等重要的還有安全問(wèn)題，安全施工是高質(zhì)量的保障，對(duì)建筑工程質(zhì)量有著巨大的影響作用。房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理問(wèn)題在當(dāng)前是建筑行業(yè)的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，尤其是在社會(huì)管理不斷優(yōu)化的背景下，對(duì)建筑工程質(zhì)量和安全的管理也應(yīng)當(dāng)逐漸完善。

一、房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀

1、房屋建筑工程質(zhì)量存在的問(wèn)題

在工程質(zhì)量方面，很多建筑工程都存在著參與建設(shè)責(zé)任主體普遍對(duì)工程質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，在有關(guān)質(zhì)量責(zé)任的劃分方面也不夠清晰，甚至有時(shí)找不到相關(guān)的責(zé)任人。在建筑工程質(zhì)量的管理上很多建筑企業(yè)都沒(méi)有系統(tǒng)化的管理體系，即使建立了質(zhì)量管理體系，也只是紙上談兵，在具體的施工中都會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)施工的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著建筑工程的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量方面的問(wèn)題主要有[1]

（1）建設(shè)單位未辦理報(bào)建報(bào)監(jiān)手續(xù)和領(lǐng)取施工許可證就先開(kāi)工建設(shè)，甚至壓縮工期、壓低預(yù)算，不按照預(yù)算造價(jià)組織施工，文明措施費(fèi)用只是一紙空談。

（2）勘察單位承攬勘察項(xiàng)目在偏遠(yuǎn)地區(qū)時(shí)，違規(guī)采用開(kāi)挖地基的同時(shí)進(jìn)行地質(zhì)勘察的方式。

（3）設(shè)計(jì)單位不按照規(guī)范的要求進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，為討好建設(shè)單位，美其名曰節(jié)約費(fèi)用，但實(shí)際卻反差很大，未能執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一張節(jié)能設(shè)計(jì)說(shuō)明只是為了通過(guò)圖紙審查。

（4）監(jiān)理單位未對(duì)其設(shè)置的項(xiàng)目部的監(jiān)理工作進(jìn)行檢查，檢查記錄流于形式，未能執(zhí)行旁站制度，監(jiān)理工作不夠全面細(xì)致，導(dǎo)致施工中很多環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量隱患。施工單位管理人員到位履職率低，不能及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，且鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)民工素質(zhì)相對(duì)較低，跟不上新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2、房屋建筑工程安全管理存在的問(wèn)題

在房屋建筑工程安全管理方面同樣存在著安全意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，在很多的建筑企業(yè)中對(duì)安全問(wèn)題一直沒(méi)有足夠的重視，始終以效益和效率為追求目標(biāo)，忽略安全管理。各級(jí)文件一再?gòu)?qiáng)調(diào)，但對(duì)各項(xiàng)目部的檢查也是流于形式，還有些企業(yè)是在口號(hào)上強(qiáng)調(diào)安全管理，而在施工中卻將安全管理拋在腦后。對(duì)安全管理的不重視直接導(dǎo)致企業(yè)在安全文明措施上費(fèi)用投入較少，對(duì)施工人員安全教育、安全交底和安全保護(hù)工作不到位，甚至在很多建筑企業(yè)中都存在強(qiáng)令指揮作業(yè)的問(wèn)題[2]。安全管理上的薄弱使得房屋建筑工程質(zhì)量受到很大的威脅，安全管理問(wèn)題的存在與整個(gè)建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的不規(guī)范也有著很大的關(guān)系，這就需要我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中不斷地加以克服和完善。

二、強(qiáng)化房屋建筑工程質(zhì)量和安全管理的措施

1、強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí)

無(wú)論是對(duì)于建筑工程質(zhì)量還是建筑施工中的安全管理都要在意識(shí)上加以強(qiáng)化和重視，建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)十分重要，關(guān)系十分廣泛的工作，需要建筑企業(yè)配備一支高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍，從而對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面的、細(xì)致的、科學(xué)有效的管理[3]。搞好建筑工程質(zhì)量和加強(qiáng)安全管理都需要對(duì)具體的從業(yè)人員進(jìn)行素質(zhì)上的提高，尤其是對(duì)于施工中的一些施工人員、民工等都要經(jīng)過(guò)有組織的培訓(xùn)才能上崗，惟有如此才能保證施工中工程的質(zhì)量和安全。如果民工不具備相應(yīng)的素質(zhì)就直接上崗，對(duì)于如何將主體與外腳手架進(jìn)行有效拉結(jié)、如何進(jìn)行C25混凝土或水泥砂漿的配比、如何進(jìn)行三級(jí)鋼不同直徑鋼筋的搭接、如何進(jìn)行住宅工程的逐套驗(yàn)收等等都沒(méi)有具體的認(rèn)識(shí)，這些都會(huì)直接影響工程質(zhì)量和安全。

2、建立健全質(zhì)量和安全保障體系

建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系和安全保障體系直接影響甚至決定著施工中的質(zhì)量控制、安全管理，作為現(xiàn)代化的企業(yè)要在管理中建立起相應(yīng)的制度體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，只有這樣才能在施工中有明確的依據(jù)可執(zhí)行，才能為質(zhì)量以及安全提供可靠的保障，在實(shí)踐中加以運(yùn)用質(zhì)量和安全保障體系才能夠發(fā)揮出效果。健全的質(zhì)量管理體系和安全保障體系應(yīng)當(dāng)是貫穿于整個(gè)工程施工過(guò)程的始終，要從工程的勘察、設(shè)計(jì)階段到施工、自檢、初驗(yàn)收、驗(yàn)收環(huán)節(jié)處處貫徹和落實(shí)，只有這樣才能使質(zhì)量和安全體系深入人心，才能使質(zhì)量和安全問(wèn)題得到重視和控制[4]。

3、加強(qiáng)房屋建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理

房屋建筑工程質(zhì)量與安全問(wèn)題，關(guān)鍵還在于施工過(guò)程中的管理和控制，對(duì)此應(yīng)當(dāng)對(duì)相應(yīng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，明確指出施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)和階段的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)和安全管理的重點(diǎn)?？梢酝ㄟ^(guò)階段性的劃分將事故過(guò)程的質(zhì)量與安全管理分為事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在施工前就對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作好安排部署；事中控制是在施工過(guò)程中按照事前的安排部署進(jìn)行質(zhì)量與安全的嚴(yán)格要求與執(zhí)行；事后控制主要是在事前控制的目標(biāo)下結(jié)合事中控制的效果進(jìn)行補(bǔ)充和糾正，現(xiàn)階段事后控制主要是通過(guò)竣工驗(yàn)收來(lái)完成和體現(xiàn)。

4、房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理的主體

房屋建筑工程的建設(shè)需要多方責(zé)任主體的參與，包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)等等，還包括政府的參與和社會(huì)的監(jiān)督等等。對(duì)于各方責(zé)任主體在質(zhì)量與安全管理的問(wèn)題上如何發(fā)揮作用也要加以明確。

（1）作為建設(shè)單位要整體把控建筑工程的全局，做好制度安排和程序設(shè)定，嚴(yán)格按照相關(guān)的基本建設(shè)程序的要求合理安排施工，同時(shí)根據(jù)施工要求選擇相應(yīng)的有資質(zhì)的勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位。

（2）作為設(shè)計(jì)單位，要按照自身的業(yè)務(wù)和等級(jí)對(duì)承接的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中要重視質(zhì)量與安全的設(shè)計(jì)，為了保證質(zhì)量和安全還要對(duì)所設(shè)計(jì)的工程進(jìn)行復(fù)核和審查，只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)才能作為質(zhì)量和安全管理的依據(jù)。

（3）施工單位是保障質(zhì)量與安全管理工作落實(shí)和責(zé)任的核心，也是對(duì)質(zhì)量與安全負(fù)有主要責(zé)任的單位，施工單位要在施工中嚴(yán)格按照有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行施工，還要接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

（4）監(jiān)理單位同樣對(duì)質(zhì)量的把控占有重要地位，通過(guò)“三控一管”來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理單位要在施工前派駐具備相應(yīng)資格的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理工作，審查施工質(zhì)量和設(shè)備材料的質(zhì)量，實(shí)行旁站監(jiān)理制度。總監(jiān)理工程師對(duì)重要部位一定要到位履職，監(jiān)理工作的到位將會(huì)使質(zhì)量多一層保障，也會(huì)使得房屋建筑的安全生產(chǎn)有多一層的保障。

（5）政府和社會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量和安全也起著十分重要的監(jiān)督作用。作為政府要建立起監(jiān)督的機(jī)制，并營(yíng)造良好的環(huán)境，保證相應(yīng)的執(zhí)法監(jiān)督工作公正和準(zhǔn)確，還要繼續(xù)深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的改革，提高監(jiān)督管理工作的力度和能力。而作為社會(huì)要加強(qiáng)輿論監(jiān)督和社會(huì)誠(chéng)信體系的建設(shè)，為工程質(zhì)量與安全管理工作提供良好的氛圍和環(huán)境。此外，關(guān)于房屋建筑工程質(zhì)量與安全的管理還應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量與安全管理的責(zé)任人員，還要不斷的結(jié)合新技術(shù)和創(chuàng)新管理模式等方式來(lái)加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量與安全的管理。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的問(wèn)題，需要進(jìn)行全方位的把控才能使管理工作不斷得到改善，才能切實(shí)把建筑工程質(zhì)量逐漸穩(wěn)步的提高。建筑工程質(zhì)量問(wèn)題必須在今后加以重視，因?yàn)榉课萁ㄖ坏P(guān)系到施工質(zhì)量與施工安全，同時(shí)也關(guān)系到交付使用后居住者的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，因此房屋建筑工程質(zhì)量與安全問(wèn)題必須得到重視。

參考文獻(xiàn)

[1]回龍盤(pán).房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理的研究和探討[J].《科技致富向?qū)А?2011,(3).

[2]馬秀蓮.淺議房屋建筑施工安全及安全管理[J].《大觀(guān)周刊》,2012,(37).

篇8

關(guān)鍵詞：工業(yè)廠(chǎng)房；廢水處理；管道安裝；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)： X703文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言：

我國(guó)城市化進(jìn)程推進(jìn)了工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)化進(jìn)程中，尤其是一些化工廣場(chǎng)，廢水排放量特別多，如果廢水管道安裝質(zhì)量不過(guò)關(guān)，就會(huì)造成很多不良的影響，不僅污染環(huán)境，而且污染水源，甚至?xí){到人的生命安全。因此，必須嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)必，對(duì)工業(yè)廢水管道安裝工程質(zhì)量進(jìn)行合理有效的控制，使工業(yè)廢水管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行，避免出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象的發(fā)生。

污水管道安裝施工主要步驟

（一）測(cè)量放線(xiàn)

根據(jù)已確定的水準(zhǔn)樁和軸線(xiàn)控制樁測(cè)量放線(xiàn)，設(shè)置定位標(biāo)志，暴露地面障礙物，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理人員驗(yàn)線(xiàn)校核無(wú)誤后進(jìn)行下道工序施工。

（二）溝槽開(kāi)挖

1、根據(jù)放線(xiàn)情況，分段開(kāi)挖，分段施工以免大面積開(kāi)挖造成交通堵塞，溝槽坍塌，主要路口或施工條件較差，部位要首先施工驗(yàn)收后及時(shí)回填。

2、機(jī)械開(kāi)挖時(shí)要隨時(shí)檢測(cè)挖深情況，留出200mm預(yù)留量用人工開(kāi)挖方式

控制槽底標(biāo)高，此前必須對(duì)支撐情況嚴(yán)格檢查，余土要隨挖隨運(yùn)，杜絕超挖。

3、溝底挖完后要及時(shí)驗(yàn)收，及時(shí)下管避免長(zhǎng)時(shí)間晾槽。

（三）管道安裝

鋼筋混凝土管管道采用金屬構(gòu)件連接時(shí)，構(gòu)件必須進(jìn)行防腐處理。用水泥砂漿填縫、抹帶接口時(shí)應(yīng)清除落入管道內(nèi)的接口材料，且抹帶的材質(zhì)、高度和寬度必須符合設(shè)計(jì)要求。

抹帶前將管口外壁鑿毛、清洗干凈，當(dāng)管徑不大于500 mm時(shí)，抹帶可一次完成；當(dāng)管徑大于500 mm時(shí)，應(yīng)分兩層抹成，抹帶不得有間斷和裂紋。承插接口結(jié)構(gòu)和所用的填料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，灰口密實(shí)、飽滿(mǎn)，填料表而凹入承口邊緣不大于5 mm。盡量作到環(huán)縫間隙均勻，灰口平整、光滑，養(yǎng)護(hù)良好。抹成后用麻袋蓋好，3h-4h后灑水養(yǎng)護(hù)。

（四）閉水試驗(yàn)

一段或整根管施工完畢，驗(yàn)收合格、污水井、接口達(dá)到養(yǎng)護(hù)期后即可進(jìn)行閉水試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)先將管道上下游井內(nèi)的管子兩端用盲板或砂袋堵好，上游處設(shè)一水箱，并從水箱向管內(nèi)注水，管內(nèi)充滿(mǎn)水后，一般浸泡1-2晝夜再進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)間不少于30分鐘，其滲出和滲入量應(yīng)符合規(guī)定要求。

（五）管溝回填

基槽回填采用分層回填，分層夯實(shí)的方法，機(jī)械夯實(shí)以200-250mm左右為一層。回填土密實(shí)度要求：胸腔填土≥95%，管頂以上500mm內(nèi)≥85%（木夯夯實(shí)），500mm以上至地面≥90%。

二、具體的管道安裝施工過(guò)程質(zhì)量控制

（一）工程實(shí)例

某機(jī)械有限公司工業(yè)廢水處理管道安裝工程實(shí)例。其新建廠(chǎng)房建筑面積1.5萬(wàn)平方米，單體框架結(jié)構(gòu)，車(chē)間內(nèi)敷設(shè)管道采用PPR管，管道每隔120米建￠1250圓形檢查井一座。

該工程主要采用管溝開(kāi)挖、大開(kāi)方式埋設(shè)。運(yùn)用混凝土基礎(chǔ)管溝，管道埋設(shè)區(qū)域的地基大部分屬于軟土地基，所以在地基施工時(shí)，以換填法為主，由于換填法有其漏洞，所以還要進(jìn)行拋大塊石、拋粗砂砂墊層，并用石粉碴回填至管頂以上500厘米夯實(shí)，確保管道安裝順利。

（二）管道敷設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量控制

在建筑給排水工程中，通常情況下，塑料材質(zhì)的管材發(fā)生滲漏，問(wèn)題大抵都出在管材方面。經(jīng)常發(fā)生的一種情況是：有的管材存在砂眼、管件絲扣尺寸不符合國(guó)標(biāo)要求。在施工過(guò)程中這些問(wèn)題要特別注意。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，該工業(yè)廢水處理廠(chǎng)管道安裝工程管材采用Ⅱ級(jí)承插式鋼筋混凝土管和PPR管。

由于該廠(chǎng)的廢水中酸堿含量甚高，所以，該工程材料使用必須特別注重其耐酸堿腐蝕、耐老化性能。嚴(yán)防因使用低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品或使用不合適產(chǎn)品而給工程留下隱患。對(duì)管道工程而言，商品混凝土的質(zhì)量也十分重要。該工程的混凝土由合格商品混凝土供應(yīng)商按實(shí)際需要直供。如果軟土地基溝槽使用的混凝土達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是“豆腐渣”工程，那么，時(shí)間稍久，管道難免會(huì)因發(fā)生位移而出現(xiàn)滲漏。

在建筑給排水工程中出現(xiàn)管道滲漏常見(jiàn)病中，施工人員的操作失誤和使用材料質(zhì)量存在問(wèn)題，是可能造成管道滲漏的主要原因。針對(duì)以上情況，該工程項(xiàng)目部的主要做法如下：

1、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行細(xì)致檢查。材料員做專(zhuān)檢，施工班組質(zhì)量員做施工前復(fù)檢，并分別做好詳細(xì)記錄。

2、一般施工原因造成的管道滲漏，往往與作業(yè)人員的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，由于施工時(shí)忘記涂密封膠水或道管插入深度不足所造成。為此，在施工中可新老搭配、兩人以上組成搭檔進(jìn)行施工，以防因個(gè)別施工人員經(jīng)驗(yàn)不足、或因個(gè)別施工人員責(zé)任心不強(qiáng)而在操作上出現(xiàn)操作失誤,因低級(jí)錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程質(zhì)量出問(wèn)題。

3、管道安裝前，要求施工人員逐根仔細(xì)進(jìn)行外觀(guān)檢測(cè)，包括管件的承插口及檢查口、清掃口等配件質(zhì)量情況，一旦發(fā)現(xiàn)有缺陷或有疑問(wèn)，必須通過(guò)通水試驗(yàn)來(lái)判斷材料是否可用。

4、施工期間，在涂密封膠水、管道插入等質(zhì)量控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，項(xiàng)目經(jīng)理或質(zhì)量員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不僅要實(shí)施旁站式監(jiān)督、指導(dǎo)，還要做好相關(guān)的書(shū)面記錄，必要時(shí)停止施工，進(jìn)行質(zhì)量檢查。

5、管道安裝完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格和管底三角區(qū)回填密實(shí)后，在溝槽回填前，進(jìn)行管道的密閉性檢驗(yàn)。

6、回填土的夯實(shí)采用人工夯實(shí)和機(jī)械夯實(shí)兩種方法，并嚴(yán)格按照逐層推進(jìn)原則實(shí)施回填土夯實(shí)，以防止因后道工序施工不造成管道位移、變型而導(dǎo)致出現(xiàn)滲漏。

（三）對(duì)施工環(huán)境變數(shù)進(jìn)行控制

該業(yè)廢水處理廠(chǎng)管道安裝工程處在平原地區(qū)，這里地理上屬北亞熱帶向南溫帶過(guò)渡區(qū)，氣候溫潤(rùn)，雨水充沛，四季分明，全年溫差較大。土壤的主體特征為軟土濕地地質(zhì)特征。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，工業(yè)廢水處理管道安裝工程部分采用的管材是PPR管。此類(lèi)管材兩端為插頭，管件均為承口，多數(shù)采用承插熱熔連接，屬不可變的永久性連接，塑料制品的線(xiàn)膨脹系數(shù)較大，對(duì)溫差變化較為敏感，極易出現(xiàn)熱脹冷縮現(xiàn)象，引起官道長(zhǎng)度方向的伸縮變化。在此外力作用下，管件接頭內(nèi)的生料帶破損導(dǎo)致連接處滲漏。因此，采取相應(yīng)措施加以預(yù)防，以防止管道走向方向的變形所導(dǎo)致的滲漏。具體的有三個(gè)措施方案：

（1）工程地處蘇北平原，全年溫差較大，寒冬盛夏季節(jié)對(duì)PPR管是嚴(yán)峻考驗(yàn)，因此，PPR管安裝應(yīng)盡量避免戶(hù)外明敷。

（2）改變管端連接接頭的形式，將固定接頭改為滑動(dòng)接頭連接，這樣可起到伸縮的作用。同時(shí)，采用自由臂補(bǔ)償方法解決管道的熱脹變型問(wèn)題，給管道自由伸縮的空間。

（3）該工業(yè)廢水處廠(chǎng)理管道安裝工程是新建廠(chǎng)房施工完成后實(shí)施，管溝開(kāi)挖一般采用大開(kāi)挖方式埋設(shè)。針對(duì)這種濕地軟土地質(zhì)特征環(huán)境，采取了軟土地基換填、澆鑄混凝土承臺(tái)、鋼筋混凝土支架等措施，嚴(yán)防PPR管因地質(zhì)變化產(chǎn)生垂直、水平方向位移而導(dǎo)致滲漏。局部區(qū)域換填尚不能達(dá)到要求時(shí)，先拋300厘米石塊，再拋100厘米粗砂砂墊層，再在砂墊層上做管基，并用石粉碴回填至管頂以上500厘米夯實(shí)，確保其密實(shí)度不低于90%。管道溝槽深度在5米內(nèi)不加支撐時(shí)，注意控制溝槽保持一定陡度，以應(yīng)對(duì)土的承載力和邊坡的穩(wěn)定性。

（四）進(jìn)行閉水試驗(yàn)

管道安裝完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格和管底三角區(qū)回填密實(shí)后，在溝槽回填前，進(jìn)行管道的密閉性檢驗(yàn)。該工程采用了閉水試驗(yàn)檢驗(yàn)。試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭不超過(guò)管頂內(nèi)壁時(shí)，試驗(yàn)水頭以試驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁加2米作為標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)水頭。試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭超過(guò)管頂內(nèi)壁時(shí)，試驗(yàn)水頭以試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2米計(jì)。當(dāng)計(jì)算出的試驗(yàn)水頭小于1米，但已超過(guò)上游檢查井井口時(shí)，試驗(yàn)水頭以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)，但不得小于0.5米。試驗(yàn)管段灌滿(mǎn)水后的浸泡時(shí)間不小于24小時(shí)。管道密閉性檢驗(yàn)時(shí)，要做細(xì)致的外觀(guān)檢查，不得有滲漏現(xiàn)象。

（五）做好回填土工作

預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土排水管道鋪設(shè)后，混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度、接口抹帶的接縫處水泥強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到5兆帕?；靥钔亮蟽?yōu)先利用基槽內(nèi)挖出的土，但應(yīng)進(jìn)行檢查，確保其不含有有機(jī)雜質(zhì)。最佳含水率通過(guò)試驗(yàn)確定。溝槽底至管頂以上500毫米范圍采用人工還土，超過(guò)管頂500毫米以上采用機(jī)械還土。還土?xí)r分層鋪設(shè)夯實(shí)。回填土壓實(shí)的每層虛鋪厚度按表1進(jìn)行。

表1

采用人工夯實(shí)和機(jī)械夯實(shí)兩種方法進(jìn)行回填土的夯實(shí)?；靥钔翂簩?shí)應(yīng)逐層進(jìn)行。管道兩側(cè)、管頂以上500毫米范圍內(nèi)，采用薄鋪輕夯方法夯實(shí)。管頂500毫米以上回填，應(yīng)分層整平和夯實(shí)，采用木夯、蛙式夯等壓實(shí)工具時(shí)，做到了夯夯相連。采用壓路機(jī)壓實(shí)時(shí)，碾壓的重疊寬度不小于200毫米，行駛速度不大于2公里/小時(shí)。當(dāng)溝槽水位高，土壤的含水量大，密實(shí)度達(dá)不到要求時(shí)，溝槽采用石粉渣回填，回填至管頂以上500毫米。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工業(yè)廠(chǎng)房廢水處理管道安裝工程的質(zhì)量控制是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，要對(duì)其中的管道敷設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制，還要對(duì)管道安裝施工進(jìn)行質(zhì)量控制，這樣才能進(jìn)一步保證安裝質(zhì)量，消除后期使用的后顧之憂(yōu)。

參考文獻(xiàn)：

篇9

工作方案

 

為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本方案，作為貫徹落實(shí)《佛山市推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施“品質(zhì)工程”行動(dòng)方案（2020—2022年）》的配套方案之一，本方案僅適用于2021年，具體如下：

一、工作目標(biāo)

進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理理念，引導(dǎo)更多企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)質(zhì)量管理方法，提高企業(yè)質(zhì)量管理能力和水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理成熟度評(píng)價(jià)，在全市樹(shù)立一批先進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)桿企業(yè)，促進(jìn)我市制造業(yè)質(zhì)量全面提升，助力我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。力爭(zhēng)到2022年底，全市“質(zhì)量管理成熟度”5A級(jí)企業(yè)30家以上，4A級(jí)企業(yè)40家以上，3A級(jí)企業(yè)200家以上。

二、工作舉措

（一）積極營(yíng)造重視質(zhì)量管理的社會(huì)氛圍。

在全社會(huì)宣傳樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念，將宣傳推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)作為“十四五”期間質(zhì)量工作的重要內(nèi)容。在每年“全國(guó)質(zhì)量月”期間，集中組織宣傳、培訓(xùn)等活動(dòng)，形成學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法的熱潮。各有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)要通過(guò)電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等形式，宣傳和普及先進(jìn)質(zhì)量管理方法，尤其是宣傳我市企業(yè)推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法的成功經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)要發(fā)揮主體作用，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)、納入考核目標(biāo)等手段，持之以恒地推動(dòng)先進(jìn)質(zhì)量方法和標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，加大先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣力度。鼓勵(lì)企業(yè)作出優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量信息公開(kāi)，引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)公開(kāi)服務(wù)質(zhì)量信息內(nèi)容。（牽頭單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局、各區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局，配合單位：市工商聯(lián)、市工業(yè)和信息化局、市科技局、市商務(wù)局）

（二）引導(dǎo)企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系。

推動(dòng)企業(yè)優(yōu)化運(yùn)行流程，積極創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。推動(dòng)企業(yè)建立、健全計(jì)量檢測(cè)體系，推廣測(cè)量管理體系認(rèn)證，推動(dòng)企業(yè)加大計(jì)量投入，在生產(chǎn)加工、工藝控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和過(guò)程合理配置、有效使用計(jì)量器具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程的有效監(jiān)控，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)管理水平。鼓勵(lì)企業(yè)積極參與服務(wù)認(rèn)證，引導(dǎo)各類(lèi)服務(wù)企業(yè)獲得服務(wù)認(rèn)證，幫助更多服務(wù)企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。（牽頭單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局、各區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局）

（三）開(kāi)展質(zhì)量管理方法推進(jìn)和應(yīng)用路徑研究。

積極組織行業(yè)協(xié)會(huì)、高校等專(zhuān)業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)適用不同行業(yè)的質(zhì)量管理方法進(jìn)行研究，加強(qiáng)對(duì)推廣工作的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測(cè)與認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)領(lǐng)域?qū)嶒?yàn)室建設(shè)，鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)名校名院在佛山設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展研究機(jī)構(gòu)。研究先進(jìn)質(zhì)量管理方法在我市企業(yè)應(yīng)用的有效路徑，總結(jié)、提煉我市企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和案例，探索企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素和客觀(guān)規(guī)律。（牽頭單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局、各區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局）

（四）利用標(biāo)準(zhǔn)化手段推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

  結(jié)合我市質(zhì)量管理實(shí)踐，積極借鑒國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化與先進(jìn)質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)，組織企業(yè)開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研制、宣貫與推廣，加快研制新興服務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)水平，及時(shí)將先進(jìn)質(zhì)量管理方法轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或聯(lián)盟（團(tuán)體）標(biāo)準(zhǔn)，利用標(biāo)準(zhǔn)化手段推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理方法。深入實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者制度，全面推進(jìn)企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)制度實(shí)施，完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。（牽頭單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局、各區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局）

（五）加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)和交流力度。

每年舉辦多期卓越績(jī)效管理、精益生產(chǎn)等培訓(xùn)班，開(kāi)展首席質(zhì)量官培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法，培育一批高水平的質(zhì)量人才。大力開(kāi)展QC小組、六西格瑪?shù)热罕娦再|(zhì)量管理活動(dòng)，切實(shí)提高廣大員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、解決質(zhì)量問(wèn)題的意識(shí)和能力。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)。加大服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)力度。成立質(zhì)量講師團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及優(yōu)秀企業(yè)人才資源的優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量論壇、研討交流等活動(dòng)。鼓勵(lì)我市優(yōu)秀企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外各種質(zhì)量交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷開(kāi)闊眼界，提高應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法的積極性和實(shí)踐水平。（牽頭單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局、各區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局，配合單位：相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)）

（六）總結(jié)推廣質(zhì)量管理成熟度評(píng)價(jià)工作成效。

及時(shí)總結(jié)質(zhì)量管理成熟度評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，完善評(píng)價(jià)措施，形成長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)展培育成效。多渠道搭建交流學(xué)xxx臺(tái)，引導(dǎo)我市獲得評(píng)級(jí)企業(yè)向國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。認(rèn)真總結(jié)成熟優(yōu)勢(shì)企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，并在我市大力推廣，有效帶動(dòng)行業(yè)整體升級(jí)發(fā)展，不斷提高人民群眾質(zhì)量獲得感和服務(wù)滿(mǎn)意度。（牽頭單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局、各區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局，配合單位：市工商聯(lián)、市工業(yè)和信息化局、市科技局、市商務(wù)局）

三、企業(yè)質(zhì)量管理成熟度評(píng)價(jià)

（一）申報(bào)條件。

申報(bào)佛山市質(zhì)量管理成熟度評(píng)價(jià)企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

1.在佛山市行政區(qū)域內(nèi)登記注冊(cè)3年以上，具有獨(dú)立法人資格。

2.符合國(guó)家和省、市的產(chǎn)業(yè)、節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量等政策，依國(guó)家規(guī)定取得相關(guān)證照。積極履行社會(huì)責(zé)任，近3年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生等事故。

3.導(dǎo)入卓越績(jī)效模式1年以上，經(jīng)濟(jì)效益好，并保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。

（二）申報(bào)和初審。

1.市市場(chǎng)監(jiān)管局通知，布置具體工作安排；各區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局按照通知要求組織和指導(dǎo)本區(qū)內(nèi)企業(yè)做好申報(bào)工作。

2.企業(yè)根據(jù)通知要求提交申報(bào)材料，各區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審把關(guān)，初審合格后，報(bào)送市市場(chǎng)監(jiān)管局。

（三）專(zhuān)家評(píng)審。

市市場(chǎng)監(jiān)管局委托第三方機(jī)構(gòu)，組織專(zhuān)家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行材料評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。材料評(píng)審總分為500分，分為領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量、創(chuàng)新、品牌、效益共五個(gè)部分，并根據(jù)評(píng)分結(jié)果將企業(yè)質(zhì)量管理成熟度分為5A（450分以上）、4A（400分至449分）、3A（350分至399分）三個(gè)等級(jí)，具體評(píng)價(jià)項(xiàng)目及分值見(jiàn)《企業(yè)質(zhì)量管理成熟度材料評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）。材料評(píng)審初步評(píng)價(jià)為3A級(jí)及以上的企業(yè)，根據(jù)實(shí)際工作需要，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審具體評(píng)價(jià)項(xiàng)目及分值見(jiàn)《企業(yè)質(zhì)量管理成熟度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（附件2），總分70分以上的企業(yè)“予以通過(guò)”。市市場(chǎng)監(jiān)管局根據(jù)材料評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審情況，確定企業(yè)質(zhì)量管理成熟度的等級(jí)。

（四）評(píng)定和扶持。

2021年9月底前，根據(jù)專(zhuān)家組的材料評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審意見(jiàn)，確定佛山市企業(yè)管理成熟度評(píng)價(jià)企業(yè)名單，頒發(fā)牌匾并給予資金扶持。

四、附則

獲取扶持資格的相關(guān)資質(zhì)、認(rèn)證、認(rèn)定在1年內(nèi)被取消，或以弄虛作假、不正當(dāng)手段騙取扶持資金的，由市市場(chǎng)監(jiān)管局負(fù)責(zé)摘牌或收回榮譽(yù)證書(shū)，追繳扶持資金，并向社會(huì)公告。

 

附件：1.企業(yè)質(zhì)量管理成熟度材料評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2.企業(yè)質(zhì)量管理成熟度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

 

企業(yè)質(zhì)量管理成熟度材料評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

 

本附件給出了質(zhì)量管理成熟度材料評(píng)價(jià)的評(píng)分項(xiàng)、分值以及需要提交的證明材料，滿(mǎn)分為500分。其中總分350分至399分為3A,400分至449分為4A,450分以上為5A。

 

 

序號(hào)

評(píng)價(jià)維度

基本要求

評(píng)價(jià)要點(diǎn)

證明材料

1

領(lǐng)導(dǎo)

（60分）

領(lǐng)導(dǎo)作用（30分）

1.高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確定組織的管理架構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，確保組織運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)、公開(kāi)透明，不斷提升組織治理能力；

2.高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行確保組織提品和服務(wù)質(zhì)量安全的責(zé)任，重視質(zhì)量教育和質(zhì)量隊(duì)伍的建設(shè)。

3.高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，參與各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審，提煉具有組織特色的質(zhì)量管理模式；

組織架構(gòu)圖、職責(zé)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)的證據(jù)、質(zhì)量教育及質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式的、企業(yè)參與各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的證實(shí)性材料、特色質(zhì)量管理模式等。

文化建設(shè)（15分）

1.組織應(yīng)形成以使命、愿景、價(jià)值觀(guān)為核心的特色質(zhì)量文化，建立質(zhì)量文化融入企業(yè)文化的機(jī)制和渠道。

2.應(yīng)營(yíng)造誠(chéng)信守法，有利于組織快速反應(yīng)，改進(jìn)和創(chuàng)新，促進(jìn)組織學(xué)習(xí)和員工學(xué)習(xí)的環(huán)境；

3.應(yīng)具有質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，高層領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在組織中倡導(dǎo)誠(chéng)信、踐行誠(chéng)信。

企業(yè)文化及質(zhì)量文化的核心內(nèi)容、質(zhì)量文化融入企業(yè)文化的機(jī)制和渠道、高層領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造誠(chéng)信守法的環(huán)境的證據(jù)、企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)的證明性材料，如守重證書(shū)、質(zhì)量信用報(bào)告、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)等。

戰(zhàn)略推動(dòng)（15分）

1.應(yīng)設(shè)定明確的質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)，包括滿(mǎn)足產(chǎn)品（服務(wù)）要求所需的內(nèi)容， 建立量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系；

2.高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織制定質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與重要的質(zhì)量決策和質(zhì)量活動(dòng)，有計(jì)劃的推動(dòng)組織的質(zhì)量提升；

3.高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)和公司戰(zhàn)略方向的相互促進(jìn)。

企業(yè)制定的質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)及量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略及高層領(lǐng)導(dǎo)參與重要質(zhì)量決策和活動(dòng)的證據(jù)、高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)和公司戰(zhàn)略方向的證實(shí)性材料等。

2

質(zhì)量

（140分）

質(zhì)量基礎(chǔ)

（40分）

1.組織應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)，包括計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可等，充分發(fā)揮其在組織運(yùn)營(yíng)中的作用，并取得顯著的效果或效益；

2.提供滿(mǎn)足產(chǎn)能、成本、質(zhì)量、安全等各方面要求的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，建立設(shè)備預(yù)防性和故障性維護(hù)保養(yǎng)制度，合理開(kāi)展更新改造，保證基礎(chǔ)設(shè)施的各項(xiàng)性能長(zhǎng)期保持在良好的水平。

描述企業(yè)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量基礎(chǔ)水平及成效，如管理體系建設(shè)、各類(lèi)體系認(rèn)證證書(shū)、參與各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果。設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備清單、圖片、設(shè)備先進(jìn)性的說(shuō)明、設(shè)備管理相關(guān)制度、設(shè)備管理的績(jī)效指標(biāo)及達(dá)成情況，如設(shè)備利用率、設(shè)備故障率等。

質(zhì)量保障

（35分）

1.組織應(yīng)識(shí)別主要產(chǎn)品、服務(wù)及經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，根據(jù)顧客及相關(guān)方的要求，識(shí)別并確定關(guān)鍵過(guò)程，明確各相關(guān)方對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的要求，并將其轉(zhuǎn)化成包括質(zhì)量特性在內(nèi)的績(jī)效監(jiān)控指標(biāo)；

2.組織在關(guān)鍵過(guò)程實(shí)施中應(yīng)考慮采用先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)管理模式，運(yùn)用信息化、自動(dòng)化、智能化等先進(jìn)技術(shù)建立質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的信息化系統(tǒng)，并確保信息系統(tǒng)硬件和軟件的可靠性、安全性、可操作性；

3.開(kāi)展監(jiān)測(cè)與控制、改進(jìn)和創(chuàng)新，減少過(guò)程波動(dòng)與非增值性活動(dòng)，運(yùn)用適宜的管理理論、方法和工具，如QC小組、精益生產(chǎn)、六西格瑪、業(yè)務(wù)流程再造等，推動(dòng)影響質(zhì)量水平的關(guān)鍵過(guò)程的改進(jìn)和創(chuàng)新，提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力；

4.采取合適的方法了解顧客對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量的關(guān)鍵要求，圍繞顧客需求，實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足需求的質(zhì)量供給，定期測(cè)量顧客滿(mǎn)意度并進(jìn)行改進(jìn)。

提供企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保障相關(guān)的績(jī)效監(jiān)控指標(biāo)及相應(yīng)的結(jié)果，如關(guān)鍵過(guò)程的識(shí)別與管理模式、關(guān)鍵工序制造能力的設(shè)定與實(shí)測(cè)結(jié)果。組織在生產(chǎn)制造、質(zhì)量保證過(guò)程中運(yùn)用的信息化、智能化手段及水平，與同行業(yè)的對(duì)比情況說(shuō)明等。企業(yè)開(kāi)展改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)的相關(guān)機(jī)制、開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)的證據(jù)及取得的結(jié)果、顧客滿(mǎn)意度測(cè)量的方法等。

質(zhì)量安全

（15分）

1.企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，建立質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度和機(jī)制，圍繞產(chǎn)品（服務(wù)），向客戶(hù)提出公開(kāi)的質(zhì)量承諾，承諾內(nèi)容可測(cè)量；

2.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，識(shí)別、收集、評(píng)估潛在的質(zhì)量、安全、運(yùn)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件和危險(xiǎn)情況作好應(yīng)急準(zhǔn)備，以減少危害， 保障運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性，并采取有效措施消除或降低質(zhì)量安全隱患，實(shí)現(xiàn)防范風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的相關(guān)制度、承諾等證實(shí)性材料，如：實(shí)施首席質(zhì)量官、質(zhì)量安全控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制、質(zhì)量安全“一票否決”等相關(guān)制度。說(shuō)明企業(yè)在應(yīng)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等層面的建立的方法及相應(yīng)的監(jiān)控指標(biāo)。

質(zhì)量水平

（50分）

1.應(yīng)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估，明確其關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)當(dāng)前水平和趨勢(shì)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品（服務(wù)）進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)；

2.應(yīng)對(duì)主要產(chǎn)品（服務(wù)）及其顧客滿(mǎn)意度、顧客忠誠(chéng)度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及其當(dāng)前水平，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品（服務(wù)）進(jìn)行對(duì)比分析；

3.應(yīng)建立并實(shí)施投訴受理、調(diào)查和處理的工作程序，及時(shí)分析存在的問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)。

企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)性的評(píng)價(jià)、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量所處行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的分析結(jié)果。如產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)排名等。顧客滿(mǎn)意度、顧客忠誠(chéng)度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及其當(dāng)前水平，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品（服務(wù)）進(jìn)行對(duì)比分析的結(jié)果。企業(yè)建立投訴處理的方法和相關(guān)案例等證實(shí)性材料。

3

創(chuàng)新

（130分）

創(chuàng)新機(jī)制

（10分）

1.應(yīng)建立組織的產(chǎn)品、技術(shù)、管理進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，形成創(chuàng)新能力，促進(jìn)產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)量升級(jí)；

2.應(yīng)建立實(shí)施、測(cè)量、評(píng)價(jià)創(chuàng)新活動(dòng)的管理制度，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)管理制度，如研發(fā)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、研發(fā)投入管理、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等制度等。

技術(shù)創(chuàng)新（50分）

1.應(yīng)研究、引進(jìn)、消化、吸收適用的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，形成組織的技術(shù)訣竅或?qū)＠?/p>

2.將組織中的各種知識(shí)資源，包括顯性知識(shí)和隱性知識(shí)，整合為動(dòng)態(tài)的知識(shí)體系，推進(jìn)知識(shí)共享，促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新，提高組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

說(shuō)明企業(yè)知識(shí)共享、知識(shí)創(chuàng)新的管理模式、創(chuàng)新投入及獨(dú)有的技術(shù)訣竅和核心專(zhuān)利技術(shù)等。

管理創(chuàng)新（40分）

1.開(kāi)展一線(xiàn)班組建設(shè)，鼓勵(lì)員工積極參與多種形式的質(zhì)量管理和改進(jìn)活動(dòng)，開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)并取得成效；

2.導(dǎo)入先進(jìn)管理模式并有效運(yùn)用，解決生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難題，取得顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；

3.形成體現(xiàn)行業(yè)和組織特點(diǎn)、具有推廣意義的質(zhì)量管理新模式。

開(kāi)展一線(xiàn)班組建設(shè)和質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng)成效及相關(guān)證據(jù)、采用先進(jìn)管理模式如質(zhì)量管理體系、QC小組、精益生產(chǎn)等取得的成效、企業(yè)在行業(yè)內(nèi)形成的獨(dú)特的管理模式等。

創(chuàng)新成果（30分）

1.獲得各級(jí)政府、科技部門(mén)、機(jī)構(gòu)認(rèn)定或科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的核心技術(shù)、研發(fā)機(jī)構(gòu)；

2.應(yīng)有相應(yīng)數(shù)量和水平的技術(shù)專(zhuān)利，并與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比對(duì)分析評(píng)價(jià)；

3.對(duì)具有實(shí)用價(jià)值的科技成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化的實(shí)例、新產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售占比情況。

企業(yè)獲得的創(chuàng)新成果的相關(guān)證實(shí)性材料，如政府質(zhì)量獎(jiǎng)、高新企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)；現(xiàn)行有效的技術(shù)專(zhuān)利清單及對(duì)比分析材料、專(zhuān)利獲獎(jiǎng)證明；專(zhuān)利轉(zhuǎn)化先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)材料、科技成果轉(zhuǎn)化和新產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售占比的數(shù)據(jù)等。

4

品牌

（40）分

品牌培育（10分）

1.建立品牌培育體系，創(chuàng)建以質(zhì)量為核心要素的品牌文化，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位，識(shí)別和確定品牌的定位和核心價(jià)值，建立自主品牌；

2.高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)內(nèi)部及外部的環(huán)境，組織制定與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致的品牌發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

說(shuō)明企業(yè)品牌建設(shè)的規(guī)劃和品牌文化的定位、品牌規(guī)劃及實(shí)施的證實(shí)性材料等。

品牌管理

(20分）

1.通過(guò)提高組織的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，推進(jìn)品牌建設(shè)，不斷提高品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌形象和品牌忠誠(chéng)度；

2.采取注冊(cè)商標(biāo)等品牌保護(hù)措施，防止并積極應(yīng)對(duì)品牌侵權(quán)行為，維護(hù)品牌形象及品牌自身利益；

3.采取合適的評(píng)價(jià)途徑和方法，反映品牌的價(jià)值；

4.構(gòu)建品牌危機(jī)處理機(jī)制，妥善處置突發(fā)品牌危機(jī)事件。

說(shuō)明企業(yè)在品牌傳播、品牌保護(hù)、品牌評(píng)價(jià)、危機(jī)處理等方面制定的制度及開(kāi)展相關(guān)品牌管理活動(dòng)的證實(shí)性材料。

品牌成效

（10分）

1.組織在品牌的知名度、美譽(yù)度與忠誠(chéng)度方面的相關(guān)測(cè)評(píng)結(jié)果，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品（服務(wù)）的品牌進(jìn)行比對(duì)分析評(píng)價(jià)的結(jié)果；

2.品牌對(duì)銷(xiāo)售提升的影響。

如市場(chǎng)占有率、品牌價(jià)值、品牌溢價(jià)、品牌效應(yīng)、品牌國(guó)際化等方面關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，曾獲得的省名牌、馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)，企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量、品牌價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果、第三方出具的品牌排名等證實(shí)性材料及與行業(yè)內(nèi)對(duì)比分析的結(jié)果。品牌對(duì)銷(xiāo)售的影響等。

5

效益

（130分）

經(jīng)濟(jì)效益（90分）

1.財(cái)務(wù)績(jī)效方面的關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)前水平和趨勢(shì)，如主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、毛利率、質(zhì)量成本比率、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)率、資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、資產(chǎn)負(fù)責(zé)率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、人均產(chǎn)值等；

2.對(duì)主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)地位進(jìn)行分析，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品（服務(wù)）進(jìn)行比對(duì)評(píng)價(jià)。

提供證明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及上一年度第三方審計(jì)報(bào)告、說(shuō)明主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)地位的分析狀況。

社會(huì)效益（40分）

1.獲得國(guó)內(nèi)外各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)及表彰情況；

2.依法納稅總額和人均納稅額；

3.社會(huì)責(zé)任、誠(chéng)信守法、安全環(huán)保、行業(yè)引領(lǐng)等方面的當(dāng)前水平及趨勢(shì)。

提供企業(yè)獲得的各類(lèi)社會(huì)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰的證實(shí)性材料。企業(yè)納稅總額和人均納稅額的數(shù)據(jù)、企業(yè)在社會(huì)責(zé)任、誠(chéng)信守法、安全環(huán)保、行業(yè)引領(lǐng)等方面開(kāi)展的主要工作和成效。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2

 

企業(yè)質(zhì)量管理成熟度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

 

 

序號(hào)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

評(píng)價(jià)要點(diǎn)

1

領(lǐng)導(dǎo)（20分）

高層領(lǐng)導(dǎo)如何親自推進(jìn)卓越績(jī)效模式、企業(yè)各層級(jí)管理者如何將卓越績(jī)效模式在本部門(mén)組織實(shí)施、組織的文化建設(shè)及質(zhì)量文化在各個(gè)層面得到貫徹實(shí)施的情況、企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的制定與實(shí)施情況等。

2

戰(zhàn)略（10分）

組織戰(zhàn)略的制定過(guò)程、質(zhì)量戰(zhàn)略的制定依據(jù)、戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃、戰(zhàn)略制定和實(shí)施的工具應(yīng)用情況等。

3

顧客與市場(chǎng)（20分）

組織如何確定顧客與市場(chǎng)的需求、如何了解顧客需求和處理顧客投訴、顧客聲音的傾聽(tīng)和分析研判機(jī)制運(yùn)行情況、如何定期評(píng)價(jià)和測(cè)量顧客滿(mǎn)意度等。

4

資源（20分）

資源配置情況、人力資源發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)鏈管理、基礎(chǔ)設(shè)備及信息化程度在行業(yè)內(nèi)的地位等。

5

過(guò)程管理（20分）

關(guān)鍵績(jī)效過(guò)程的識(shí)別和現(xiàn)場(chǎng)控制情況、先進(jìn)管理模式的應(yīng)用情況、一線(xiàn)班組建設(shè)及過(guò)程改進(jìn)應(yīng)用的方法、過(guò)程管理的結(jié)果等。

6

測(cè)量分析與改進(jìn)（10分）

開(kāi)展測(cè)量分析的方法、日常改進(jìn)活動(dòng)及成效等。

篇10

【關(guān)鍵詞】安全監(jiān)督 民生材料檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督

中圖分類(lèi)號(hào)： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

建筑工程質(zhì)量安全管理和監(jiān)督是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的前提，工程質(zhì)量的優(yōu)劣不但關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展，而且關(guān)系國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)下我國(guó)工程質(zhì)量問(wèn)題不容樂(lè)觀(guān)，需要合理的質(zhì)量安全監(jiān)督措施，有力的建設(shè)工程的質(zhì)量管理與監(jiān)督，是整個(gè)建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的首要要素。

現(xiàn)代的建筑工程項(xiàng)目施工的趨勢(shì)是向著面積更為龐大，結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜以及技術(shù)工藝更加先進(jìn)，相關(guān)的施工單位卻經(jīng)常減少安全生產(chǎn)資金投入的情況，因此建筑在施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)安全事故。只有做好相關(guān)的建筑工程安全監(jiān)督管理的工作，才能完全的確保項(xiàng)目施工的安全、使用的安全以及質(zhì)量的安全。

2 建筑工程質(zhì)量的控制與管理的重點(diǎn)

在質(zhì)量的控制與管理過(guò)程中，應(yīng)遵循“質(zhì)量第一”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則；“用戶(hù)至上”的基本原則；“以人為核心”的根本原則；“用戶(hù)至上”的基本原則，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，從而通過(guò)提高人的素質(zhì)來(lái)避免不必要失誤，要以工作質(zhì)量來(lái)保證各種工序的質(zhì)量，促進(jìn)工程的質(zhì)量，確保用戶(hù)的生命安全；以“預(yù)防和預(yù)控”為主的基本原則，這是保障施工質(zhì)量的前提，預(yù)防和預(yù)控為主，防患于未然，盡量的減少不確定的安全因素。影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多，其中包括人員的素質(zhì)、工程的材料、機(jī)械的設(shè)備、工藝的方法、環(huán)境的條件等方面。

3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀分析

3.1政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管的不合理

相關(guān)政府部門(mén)缺乏有效監(jiān)管工程質(zhì)量的機(jī)構(gòu)，對(duì)建筑工程存在的質(zhì)量問(wèn)題缺乏足夠的重視，例如監(jiān)執(zhí)法不嚴(yán)、管理力度不足、發(fā)展觀(guān)念相對(duì)落后等，造成建筑工程的施工中，經(jīng)常忽略了國(guó)家法定的施工程序，甚至有的未辦理相關(guān)的文件手續(xù)，就開(kāi)始盲目施工，而且有的工程單位施工圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核，就將施工圖紙投入建筑施工?；蛘呱贁?shù)的工程單位資金不高，未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，就將該建筑工程轉(zhuǎn)包了出去，最終導(dǎo)致所有的工程項(xiàng)目存在了非常多的安全隱患。

3.2施工企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)

施工企業(yè)在建設(shè)工程招投標(biāo)中惡性競(jìng)爭(zhēng)，盲目壓低價(jià)格是工程質(zhì)量的嚴(yán)重隱患。以超低價(jià)格中標(biāo)后的施工企業(yè)在低利潤(rùn)，甚至虧損的條件下被迫減少施工成本，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、技術(shù)人員配備不齊全完善的情況，因此難以保證施工的質(zhì)量。個(gè)別施工企業(yè)用減少成本的方式來(lái)維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，根本沒(méi)有對(duì)其企業(yè)名下的工程進(jìn)行任何相關(guān)的管理，給政府行政主管的部門(mén)監(jiān)督帶來(lái)了一定的難度。

3.3建筑材料不符合規(guī)格

在建筑工程的施工當(dāng)中，由于建筑材料質(zhì)量的不合格，輕者導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的返工，重者導(dǎo)致因?yàn)楣こ藤|(zhì)量的原因出現(xiàn)各種危害到人們生命安全的事故。建筑材料經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題有很多，例如檢查抽取的建筑材料未達(dá)到建筑材料標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)建筑材料質(zhì)量的把關(guān)不嚴(yán)格，對(duì)建筑材料未檢查其出廠(chǎng)合格證等，導(dǎo)致部分不合格的材料使用到建筑實(shí)體當(dāng)中，影響到工程質(zhì)量安全。

3.4 建筑市場(chǎng)秩序混亂

部分企業(yè)單位不去履行法定的建筑施工程序，隨意壓低建筑工程的造價(jià)，壓縮合理的工期，工程質(zhì)量安全條件得不到相應(yīng)保障；部分施工建筑層層轉(zhuǎn)包，甚至以包代管等現(xiàn)象嚴(yán)重影響了建筑的質(zhì)量，質(zhì)量安全責(zé)任制落實(shí)不到位，隱患排查治理的工作僅僅是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，部分監(jiān)督單位因?yàn)楦鞣N原因不認(rèn)真履行質(zhì)量安全監(jiān)督的職責(zé)，監(jiān)督行為很不規(guī)范，部分建筑設(shè)計(jì)單位，施工圖紙審查機(jī)構(gòu)審核程序的不完善，管理制度的不合理。

3.5 片面的追求項(xiàng)目工程施工進(jìn)度

有很多工程項(xiàng)目為了提前迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查或某些大型的活動(dòng)而建設(shè)，從而造成工期短，任務(wù)重的現(xiàn)象。為了早日的完工，把施工進(jìn)度當(dāng)作整個(gè)項(xiàng)目工程業(yè)績(jī)的表現(xiàn)。未結(jié)合實(shí)際的情況，片面追求建筑施工的進(jìn)度，自行將項(xiàng)目工程的施工順序進(jìn)行了不合理顛倒，建筑基礎(chǔ)的部分未能?chē)?yán)格按照相關(guān)的規(guī)定建設(shè)，隱蔽工程未及時(shí)的驗(yàn)收或尚未能驗(yàn)收就已投入了下一道施工工序，這些存在的問(wèn)題將給工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成嚴(yán)重的不良影響，進(jìn)而產(chǎn)生一系列不必要的建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題。

4 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的改善對(duì)策

4.1 增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督人員的意識(shí)

為了全面提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，盡量減少和避免建筑工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生，應(yīng)不斷增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的工程質(zhì)量意識(shí)，大力開(kāi)展相應(yīng)崗位質(zhì)量的培訓(xùn)，重視建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的工作，構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)全面發(fā)揮應(yīng)有的職能和素質(zhì)。加強(qiáng)培養(yǎng)建筑工程監(jiān)管人員的質(zhì)量意識(shí)，確切實(shí)際的抓好建筑工程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督的工作，若發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)的上報(bào)和處理，從而確保建筑工程項(xiàng)目的順利完成，從而有效的避免建筑工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

4.2 合理的招標(biāo)措施

政府相應(yīng)的行政主管部門(mén)對(duì)招標(biāo)建筑工程設(shè)定確保工程質(zhì)量的招標(biāo)的底價(jià)，讓競(jìng)標(biāo)企業(yè)有合理盈利空間。盈利是企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，有相應(yīng)的激勵(lì)和利益才能使相關(guān)企業(yè)合理的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)工程施工，監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行差異化的管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的管理情況以及施工質(zhì)量分級(jí)評(píng)定，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的機(jī)制，從而激勵(lì)很多企業(yè)不斷完善管理機(jī)構(gòu)，為保證工程質(zhì)量提供必要的保障。

4.3 加強(qiáng)施工質(zhì)量和質(zhì)量驗(yàn)收

在建筑工程開(kāi)工之前，要嚴(yán)格讓工程師根據(jù)工程施工的具體情況，制訂相應(yīng)的質(zhì)量控制的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，在建筑施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建筑工程質(zhì)量控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)。實(shí)施以單元工程為基礎(chǔ)準(zhǔn)則，以施工的工序控制為手段的程序化管理，應(yīng)采取施工單位自檢，監(jiān)督單位抽檢的質(zhì)量檢查制度。對(duì)隱蔽的建筑工程或建筑工程的隱蔽部位以及關(guān)鍵工序?qū)嵭辛硗獾谋O(jiān)理，對(duì)施工的全過(guò)程實(shí)施檢查、監(jiān)督和管理。通過(guò)對(duì)建筑的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)不符合質(zhì)量控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)要求的部分及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處理。加強(qiáng)監(jiān)督的力量，把承包商的全部工作內(nèi)容納入監(jiān)理工程師的視線(xiàn)范圍內(nèi)，保持相應(yīng)的透明度。監(jiān)理工程師作為工程質(zhì)量公正的第三方，要正確行使監(jiān)理合同賦予的相應(yīng)質(zhì)量的認(rèn)證權(quán)，嚴(yán)格按照基礎(chǔ)建設(shè)程序進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收，上道工程工序不經(jīng)驗(yàn)收合格絕不允許進(jìn)行下道建筑工序施工。不合格部位的工程量堅(jiān)決不予承認(rèn)，并責(zé)令承包商限期時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，直至工程質(zhì)量合格方可進(jìn)入下一道程序。

4.4 加快對(duì)檢測(cè)的機(jī)構(gòu)改革

檢測(cè)機(jī)構(gòu)作為建筑工程質(zhì)量檢測(cè)的主體機(jī)構(gòu),其檢測(cè)結(jié)果的可靠性將直接影響到對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)。相應(yīng)的檢測(cè)部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén)有直接的隸屬關(guān)系，還有很多的檢測(cè)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期屬于附屬的地位，在技術(shù)、資金、人力投入不足，與其它的行業(yè)相比或與其它領(lǐng)域檢測(cè)機(jī)構(gòu)相互比較，技術(shù)水平相差甚遠(yuǎn)，科學(xué)技術(shù)含量不高，并且技術(shù)的發(fā)展速度相對(duì)較慢等，國(guó)家政策已明確指出必須徹底的分離，加大了改革的實(shí)行力度。為如何使工程質(zhì)量檢測(cè)的中介化問(wèn)題作出了很多的嘗試，市場(chǎng)逐步放開(kāi)與透明，批準(zhǔn)成立了一些新的私營(yíng)檢測(cè)公司。伴隨著私營(yíng)檢測(cè)公司的成立與介入，以及國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)要求，檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須完全成為具有獨(dú)立法人資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，而且必須是第三方獨(dú)立的服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，由于定位的一步步明確，必定會(huì)使相應(yīng)的各級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)督發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用，從而使監(jiān)督更加的強(qiáng)而有力。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心部分，是一切建筑工程項(xiàng)目的生命主線(xiàn)。確保建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，不僅是建設(shè)問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是民生問(wèn)題。要有嚴(yán)格做好工程質(zhì)量的緊迫感和責(zé)任感，全面提升工程質(zhì)量的水平，努力而全面的把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個(gè)全新的高度。

【參考文獻(xiàn)】