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篇1

員工的職業(yè)素質(zhì)在建筑工程質(zhì)量管理中是必不可少的影響因素。需要對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德、思想紀(jì)律等方面的教育。而管理者也需要提高自身的素質(zhì)這是保證工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)。施工管理者、施工人員、班組長(zhǎng)的管理知識(shí)及施工技術(shù)都必須要符合工程質(zhì)量的要求。對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高其勞動(dòng)技能水平。施工管理者在上崗前需要接受崗位培訓(xùn)，既要熟悉施工工藝，還要經(jīng)過考核，持證上崗。集中培訓(xùn)工程技術(shù)員，讓他們了解新規(guī)范、法律法規(guī)，特別是對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。而施工管理者則需要進(jìn)行施工交底，季節(jié)性施工交底，讓他們對(duì)工程管理了如指掌。針對(duì)勞務(wù)隊(duì)員則要實(shí)施進(jìn)場(chǎng)前的安全培訓(xùn)、文明施工培訓(xùn)、管理宣傳動(dòng)員。還要對(duì)特殊工種人員進(jìn)行作業(yè)培訓(xùn)，要經(jīng)過合格的證書考取才能上崗。還有就是要建立規(guī)范的崗位責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量意識(shí)。對(duì)不同工作崗位人員的職責(zé)進(jìn)行明確，使其熟悉崗位工作內(nèi)容、責(zé)任、質(zhì)量等，嚴(yán)格執(zhí)行并保證施工作業(yè)能按時(shí)按質(zhì)開展。利用競(jìng)爭(zhēng)及獎(jiǎng)懲機(jī)制來提升工程施工管理中相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)、遵紀(jì)守法意識(shí)等，利用競(jìng)爭(zhēng)與獎(jiǎng)懲機(jī)制來確保建筑工程的質(zhì)量，控制好用人關(guān)，達(dá)到以人促進(jìn)質(zhì)量提升的目標(biāo)。

2材料管理控制

加強(qiáng)建筑材料、構(gòu)配件、采購訂貨控制。建筑工程建設(shè)需要依靠建筑材料，這也是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。需要在源頭上嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、構(gòu)配件、采購訂貨進(jìn)行有效控制，選擇信譽(yù)好的生產(chǎn)廠家，以招標(biāo)采購的方式采購大型材料設(shè)備。承包單位需要對(duì)原材料、構(gòu)配件、半成品等進(jìn)行采購，而且訂貨前需要給監(jiān)理工程師進(jìn)行申報(bào)，審核通過以后才能采購。［1］對(duì)于瓷磚之類的材料要基本保證一次性備足，以防止分批采購中出現(xiàn)質(zhì)量問題。控制好材料搬運(yùn)、存放，在保管過程中，要是方法運(yùn)用不合理就會(huì)使得材料質(zhì)量受到影響，或者是報(bào)廢。要按照材料特性選擇適合的搬運(yùn)根據(jù)、保護(hù)措施，存放在適宜的地方，并標(biāo)識(shí)材料情況，以確保存放質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備必須嚴(yán)格檢驗(yàn)。要查看其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書，而且需要和設(shè)計(jì)規(guī)范相符，否則不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，那些要復(fù)檢的材料也只有復(fù)檢通過之后才能使用。工程材料一定要符合建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且有商檢部簽發(fā)的合格證。實(shí)施限額領(lǐng)料制度，收發(fā)料具的手續(xù)必須完整。如果超過了限額，要辦理手續(xù)并闡述超用原因，得到批準(zhǔn)以后再領(lǐng)用。使用材料時(shí)，應(yīng)該要派材料員去監(jiān)督，使用完以后必須清理，不能隨意亂放。材料使用中的余料一定有要回收，將鋼筋、混凝土等回收到指定的地方。

3機(jī)械設(shè)備管理控制

對(duì)于采購要在源頭上控制。建筑施工單位在機(jī)械設(shè)備與配件采購過程中，必須要完善相關(guān)的采購制度，對(duì)供貨廠家進(jìn)行擇優(yōu)選擇，所采購回來的建筑機(jī)械設(shè)備必須要有生產(chǎn)制造許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書。而國家禁止采購、租賃的或者淘汰的機(jī)械設(shè)備不能購置。對(duì)于那些不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備也不能采購、租賃。完善機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度。當(dāng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備情況等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，以便于機(jī)械設(shè)備在投入生產(chǎn)作業(yè)以后，其性能、數(shù)量、設(shè)備狀態(tài)都能夠符合正常施工標(biāo)準(zhǔn)。有的設(shè)備有著特殊的安全要求，當(dāng)進(jìn)場(chǎng)以后，一定要經(jīng)過鑒定，而且符合相關(guān)部門所要求的歸檔，且手續(xù)完整，才能進(jìn)行使用。當(dāng)設(shè)備經(jīng)過安裝、檢驗(yàn)合格以后，一定要先調(diào)試，試壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)，讓配套投產(chǎn)的設(shè)備可以正常運(yùn)作。設(shè)備操作人員需要持崗上證，嚴(yán)格遵守“三定”制度。［2］對(duì)于那些特種作業(yè)人員，比如起重信號(hào)工、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)員、安裝拆卸工等等，需要有特種作業(yè)操作資格證書才能上崗進(jìn)行作業(yè)。必須要準(zhǔn)時(shí)人機(jī)固定的原則，根據(jù)定機(jī)、定崗、定人的“三定制度”來進(jìn)行操作。對(duì)機(jī)械設(shè)備要建檔，并進(jìn)行日常維修保養(yǎng)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的原始技術(shù)資料、運(yùn)作時(shí)間、交接驗(yàn)收憑證、事故記錄以及別的資料進(jìn)行認(rèn)真保存，由專門的人進(jìn)行保管。定期檢查機(jī)械設(shè)備，做好記錄，如果有質(zhì)量問題必須要立馬維修，以免機(jī)器鼓掌影響工作質(zhì)量。根據(jù)說明書來保養(yǎng)、檢修設(shè)備，做好保管、存儲(chǔ)工作，以維護(hù)養(yǎng)護(hù)為主，輔之以維修，讓設(shè)備時(shí)刻保持正確運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。另外，還要以完善的機(jī)械使用制度來確保施工機(jī)械的科學(xué)利用。實(shí)行交接班制度，交接完成以后才開始工作。與機(jī)械作業(yè)輔助人員進(jìn)行密切配合，形成良好的配合關(guān)系。施工作業(yè)人員需要根據(jù)安全施工強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度、操作流程來使用機(jī)械。

4施工方法控制

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、我國建筑施工質(zhì)量管理方面存在的主要問題

1、施工技術(shù)水平與管理水平相對(duì)落后

施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)的實(shí)施以及施工工藝的控制，在具體實(shí)踐中，應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實(shí)際情況，一方面要技術(shù)可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)合理，降低整個(gè)施工成本。從目前來看，由于很多施工企業(yè)的管理體系不健全，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，制度落實(shí)缺乏足夠的執(zhí)行力，造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作，對(duì)各工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并且無法采用新技術(shù)和新方法付諸于施工管理中。

2、專業(yè)人才資源缺乏

相關(guān)資料表明，我國從上世紀(jì)五六十年代開始到改革開放初期，很多施工企業(yè)的工程施工全部是由本公司職工完成，在改革開放后，由于施工項(xiàng)目逐漸增多，施工企業(yè)由此開始對(duì)外招聘一些農(nóng)民工來完成一些技術(shù)性強(qiáng)的工作，當(dāng)施工企業(yè)的老一代技術(shù)工人退休后，人員技術(shù)水平整體下滑，施工中的體力勞動(dòng)部分往往都承包給了農(nóng)民工，人力資源上出現(xiàn)了青黃不接的狀況。歸納起來，一是表現(xiàn)在技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理；二是表現(xiàn)為公司從上到下缺乏對(duì)人力資源的重視力度。此外，由于施工企業(yè)門檻較低，在競(jìng)爭(zhēng)加劇的前提下，私營老板掛靠大企業(yè)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，中小企業(yè)的生存狀況步履維艱，從而使企業(yè)為了節(jié)約開支，就相應(yīng)減少了員工培訓(xùn)，從而在人力資源方面形成惡性循環(huán)。

3、施工設(shè)備相對(duì)落后，材料管理比較混亂

從機(jī)械設(shè)備的角度來看，機(jī)械設(shè)備的好壞在運(yùn)行過程中對(duì)工程質(zhì)量起到極其重要的作用，是整個(gè)施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看，機(jī)械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言，很多企業(yè)由于缺乏對(duì)遠(yuǎn)景規(guī)劃與經(jīng)營積累的注重力度，一旦行業(yè)周期從旺季轉(zhuǎn)入淡季時(shí)，就容易形成資金缺乏，繼而形成設(shè)備更新遲緩，生產(chǎn)力也就隨之逐漸落后。 再從材料管理的角度來看，材料管理包括對(duì)施工原材料、施工半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制，具體包括如下工作：一是嚴(yán)格對(duì)施工材料開展檢查驗(yàn)收工作，并通過建立管理臺(tái)帳來保證合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對(duì)施工材料進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理；三是要對(duì)庫存要求較高的材料遵循“先進(jìn)先出”的原則，同時(shí)不斷提高工地臨時(shí)倉儲(chǔ)的防水、防潮能力。結(jié)合實(shí)際情況來看，由于施工工程受成本和所在地域環(huán)境的影響較大，材料的選用也由此受到很大的影響，并且，很多工地材料管理不善，材料亂堆亂放現(xiàn)象隨處可見，從而從施工前期就影響了整個(gè)工程質(zhì)量。

4、綜合環(huán)境掌控能力低下

總體而言，很多環(huán)境因素都會(huì)影響工程質(zhì)量，一是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等；二是有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象和水文等；三是勞動(dòng)環(huán)境，如施工場(chǎng)所、工作空間等。復(fù)雜而多變是環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要特點(diǎn)。例如，從氣象條件的角度來看，主要表現(xiàn)為溫濕度的變化，無論是刮風(fēng)下雨、還是嚴(yán)寒酷暑，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。再如，施工的前一工序往往可視為后一工序的環(huán)境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的環(huán)境。如果某項(xiàng)施工工程所處區(qū)域內(nèi)地質(zhì)與水文差異大，不良地質(zhì)多，或者雨季對(duì)施工過程的影響較大，都會(huì)給整個(gè)施工質(zhì)量帶來不利的影響。

二、建筑工程質(zhì)量管理控制措施

針對(duì)上述問題和相關(guān)的影響因素，為了提高建筑工程質(zhì)量水平主要從以下幾方面采取必要的控制措施。

1、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制必須實(shí)施動(dòng)態(tài)控制

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是建筑工程項(xiàng)目管理工作的一部分，而建筑工程項(xiàng)目管理是建筑工程項(xiàng)目過程和管理過程的有機(jī)結(jié)合，建筑工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制隨時(shí)間、地點(diǎn)、客觀條件、人的因素、物的因素的發(fā)展而變化的，因此，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制必須是動(dòng)態(tài)的控制。是指從空間上的有關(guān)工程建設(shè)的每一個(gè)部分、每一個(gè)子項(xiàng)目，直至每一個(gè)設(shè)備零件、材料單件，每一項(xiàng)工作、技術(shù)和業(yè)務(wù)，都要保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能確保建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的水平。

2、持以預(yù)防為主的原則

建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理。所以，要重點(diǎn)做好建筑工程質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

3、建立建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，參與建筑工程建設(shè)的各方，應(yīng)根據(jù)國家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及合同、協(xié)議以及有關(guān)文件的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

1）項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任

項(xiàng)目業(yè)主要根據(jù)建筑工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，按有關(guān)規(guī)定選擇相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)和施工單位，在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責(zé)任，并真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全地提供與建筑工程有關(guān)的原始資料。凡建筑工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及建筑工程建設(shè)有關(guān)重要設(shè)備材料等的采購，均實(shí)行招標(biāo)，依法確定程序和方法，擇優(yōu)選定中標(biāo)者。建筑工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)其自行選擇的設(shè)計(jì)、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2）勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任

勘察、設(shè)計(jì)單位必須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，不許承攬超越其資質(zhì)等級(jí)許可范圍以外的任務(wù)，不得將承攬的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也不得以任何形式用其他單位的名義承攬業(yè)務(wù)或允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬業(yè)務(wù)。

3）施工單位的質(zhì)量責(zé)任

施工單位必須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，不許承攬超越其資質(zhì)等級(jí)許可范圍以外的任務(wù)，不得將承接的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也不得以任何形式用其他單位的名義承接工程或允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承接工程。施工單位對(duì)所承包的建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定建筑工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。

4）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任

工程監(jiān)理單位應(yīng)按其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許超越資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不許其他單位或個(gè)人以本單位名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程承包合同，與項(xiàng)目業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，代表項(xiàng)目業(yè)主對(duì)建筑工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建筑工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

綜上，工程質(zhì)量問題貫穿于土建工程的整個(gè)進(jìn)程，我們必須從國家、社會(huì)、人民利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，嚴(yán)格加強(qiáng)工程質(zhì)量控制與監(jiān)督，才能真正保證工程建設(shè)質(zhì)量的全面實(shí)現(xiàn)。

篇3

關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制

        1  概述

        1.1 基本模式

主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合模式，主要用于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境影響因素復(fù)雜的工程項(xiàng)目。通過動(dòng)態(tài)的控制及時(shí)糾偏、調(diào)整措施，達(dá)到工程質(zhì)量控制的目標(biāo)。主動(dòng)控制是一種事先預(yù)控，被動(dòng)控制是一種事后控制。工程建設(shè)過程中隨時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)偏離的情況，對(duì)此采取被動(dòng)控制及時(shí)制定預(yù)防措施，而此措施將成為主動(dòng)控制的指導(dǎo)計(jì)劃。

        1.2 基本原則

堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終，從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程監(jiān)控。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低。本著對(duì)國家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。堅(jiān)持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

        2  水利工程施工質(zhì)量控制存在的問題

我國中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項(xiàng)工程量小、單價(jià)低、投資少、工期短等特點(diǎn)，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問題：項(xiàng)目管理水平差。項(xiàng)目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項(xiàng)目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價(jià)都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，而一些地方矛盾也由于領(lǐng)導(dǎo)的重視不夠，在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度。工程前期勘測(cè)設(shè)計(jì)不規(guī)范。個(gè)別水利工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件,由于前期工作經(jīng)費(fèi)不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設(shè)計(jì)要求的地質(zhì)勘測(cè)資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用嚴(yán)重滯后,整個(gè)前期工作做的不夠扎實(shí),直接影響到工程建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、進(jìn)度和質(zhì)量等。監(jiān)理單位之間無序競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重。我國監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)水準(zhǔn)與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時(shí)由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導(dǎo)致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場(chǎng)上無法形成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        3  施工質(zhì)量控制方法研究

        3.1 人員的控制

加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力，一定的文化素質(zhì)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗(yàn)，且具備相應(yīng)工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。

加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。在中小型水利工程的施工隊(duì)伍的構(gòu)成基本是以農(nóng)民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒有經(jīng)歷正規(guī)的專業(yè)技術(shù)教育，主要從事比較單一的施工內(nèi)容。

        3.2 材料的控制

對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)，并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn)，不得使用；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。

明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對(duì)于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求。國家及部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小型水利工程全部適用，在質(zhì)量控制過程中不能降低要求與標(biāo)準(zhǔn)。

       3.3 機(jī)械設(shè)備的控制

設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應(yīng)性。中小型水利工程的機(jī)械設(shè)備要考慮要現(xiàn)實(shí)情況，切合實(shí)際的配置機(jī)械設(shè)備。

舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前，承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄，以及具有設(shè)備鑒定資格的機(jī)構(gòu)出具的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)定人定崗定位責(zé)任制的制度。

        3.4 工序質(zhì)量的控制

工序質(zhì)量即工序活動(dòng)條件的質(zhì)量和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的控制，從而達(dá)到對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制是施工技術(shù)質(zhì)量職能的重要內(nèi)容，也是事中控制的重點(diǎn)。因此控制要點(diǎn)有：工序質(zhì)量控制目標(biāo)及計(jì)劃。確立每道工序合格的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗(yàn)收檢查制度，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)不合格工序堅(jiān)決返工處理。關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序是指在工序控制中起主導(dǎo)地位的關(guān)鍵工序或根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)資料認(rèn)為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題的工序。

        3.5 檢測(cè)的控制

一般的單元工程檢驗(yàn)由承包人的質(zhì)檢部門進(jìn)行,報(bào)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目法人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地質(zhì)等部門聯(lián)合檢查。

        承包人與監(jiān)理單位都必須加強(qiáng)對(duì)施工過程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室，并配備試驗(yàn)設(shè)備、有資質(zhì)的試驗(yàn)人員，對(duì)于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個(gè)有資質(zhì)的試驗(yàn)室作為工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的相關(guān)材料及半成品檢測(cè)。

        3.6 環(huán)境因素的控制

工程技術(shù)環(huán)境。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)，不同的地質(zhì)狀況會(huì)對(duì)工程的施工方案及質(zhì)量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃造成影響，有的甚至?xí)?yán)重威脅到工程質(zhì)量。勞動(dòng)環(huán)境。施工場(chǎng)地的狹小會(huì)造成大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的困難，而不得不換用簡(jiǎn)單的施工機(jī)械，則對(duì)工程質(zhì)量的保證也會(huì)造成影響。如在建筑物施工中由于進(jìn)場(chǎng)道路的不暢與場(chǎng)地狹小，本可以施工商品混凝土進(jìn)行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)的施工方法，則對(duì)工程質(zhì)量質(zhì)量也會(huì)造成不同影響。對(duì)環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點(diǎn)及具體情況，靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，把影響減少到最小程度。施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會(huì)對(duì)工程造成影響，如在不斷航的河道進(jìn)行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設(shè)的位置及深度。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全；環(huán)境質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）12-

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、建筑工程相關(guān)法律法規(guī)逐漸完善的背景下，建筑工程質(zhì)量安全管理水平也在慢慢提升?？墒琴|(zhì)量問題依然層出不窮，基本上每一天都會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故，出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量安全問題。為了可以徹底解決建筑工程質(zhì)量安全問題，一定要探索到質(zhì)量安全問題的主要來源，明確影響到建筑工程質(zhì)量安全的重要因素，才可以從根本上消除建筑工程質(zhì)量安全問題。

1.建筑工程質(zhì)量安全管理概述

建筑工程的施工即是建筑工程質(zhì)量的形成。其一般分布在建筑工程項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)及施工等多個(gè)階段中。建筑工程主要包含各種各樣的工業(yè)建筑和民用建筑，在工程項(xiàng)目竣工之后，能夠完整及獨(dú)立地生成多種功能，還具有一定的生產(chǎn)能力或是應(yīng)用價(jià)值[1]?？墒侨鄙儋|(zhì)量保障，因此這一系列特殊的建筑工程就缺少了應(yīng)有的價(jià)值與存在的意義。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理主要是對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)視，從而保證建筑工程質(zhì)量。在這樣的背景下，從事于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理的相關(guān)工作人員一定要對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量形成及有關(guān)內(nèi)容有一定的了解、認(rèn)識(shí)，只有這樣才可以在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，熟練掌握質(zhì)量命脈，然后對(duì)癥下藥，從而在根本上消除建筑工程質(zhì)量安全問題。

質(zhì)量管理相關(guān)理論條件的限制有多方面。首先，在質(zhì)量檢驗(yàn)理論方面，要依據(jù)業(yè)主想要的質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用質(zhì)量檢驗(yàn)方式對(duì)承包單位的施工質(zhì)量完成檢驗(yàn)，檢測(cè)建筑工程質(zhì)量是否滿足相關(guān)質(zhì)量要求[2]。其次，質(zhì)量控制理論方面，一旦質(zhì)量檢驗(yàn)只是在建筑工程項(xiàng)目竣工后進(jìn)行把關(guān)，這樣質(zhì)量控制理論就一定要事前預(yù)防。另外，質(zhì)量控制理論的主要出發(fā)點(diǎn)是主要對(duì)建筑工程項(xiàng)目運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方式完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，從而在根本上解決異常因素導(dǎo)致的質(zhì)量波動(dòng)。這一系列都是運(yùn)用控制圖來控制工序完成的。再次，質(zhì)量保證方面必須在質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量控制之下使建筑工程質(zhì)量滿足相關(guān)要求。而質(zhì)量保證的主要依據(jù)是對(duì)建筑工程質(zhì)量完成現(xiàn)實(shí)質(zhì)量評(píng)價(jià)，監(jiān)督站要對(duì)建筑工程質(zhì)量完成檢驗(yàn)核定過后，給出現(xiàn)實(shí)質(zhì)量等級(jí)。最后，質(zhì)量監(jiān)督理論方面，建筑單位主要完成建筑項(xiàng)目的施工，根本目的是在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上獲得最大利益，一旦建筑單位在工程項(xiàng)目竣工之后質(zhì)量不能滿足相關(guān)要求，那么業(yè)主就會(huì)依據(jù)施工合同扣除建筑單位的施工費(fèi)，可是此建筑工程已經(jīng)失去的應(yīng)用價(jià)值。在這樣背景下，監(jiān)督站一定要運(yùn)用行政、法律或是技術(shù)方式對(duì)建筑單位的偷工減料及粗制濫造等一系列現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格制裁，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

2.建筑環(huán)境和建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理

建筑環(huán)境和建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理是獨(dú)立進(jìn)行的，給出的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全評(píng)價(jià)是片面和不完整的[3]。從各個(gè)部分來講，評(píng)價(jià)體系包含很多不確定的因素，其中定性因素相對(duì)較多，而定量因素比較少。選擇的評(píng)價(jià)方法主要有圖表法與規(guī)范法，但是缺少可靠性，工作效率也不高，無法實(shí)現(xiàn)資源的共享和數(shù)據(jù)遠(yuǎn)距離傳輸，未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)了國內(nèi)城市建筑和村鎮(zhèn)建設(shè)及住宅建設(shè)等行業(yè)的發(fā)展，目前建筑行業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)之一。本文以“八五”階段作為案例，國內(nèi)建筑行業(yè)一共完成了建筑安全工作量為40972億元，占據(jù)同期固定資產(chǎn)的投資總額66.25%，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)增產(chǎn)值為11547億元，占據(jù)我國的生產(chǎn)總值6.28%。已經(jīng)建成的各式各樣的建筑項(xiàng)目為24.19萬個(gè)，促使我國成功打入國際市場(chǎng)的主要產(chǎn)業(yè)部門。當(dāng)前，因?yàn)樵S多建筑單位缺少對(duì)應(yīng)的建筑工程管理能力，也不委托監(jiān)理企業(yè)對(duì)建筑工程完成有效的監(jiān)督與管理，部分建筑施工單位不依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，再加上原材料質(zhì)量問題、政府監(jiān)督管理體制不完善等因素，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量安全問題始終得不到根治。根據(jù)以往某個(gè)年限的抽查統(tǒng)計(jì)表明，大致有20%的建筑工程項(xiàng)目不能滿足質(zhì)量要求。許多房屋倒塌和其他相關(guān)質(zhì)量問題時(shí)常發(fā)生。一旦這一系列問題不能及時(shí)進(jìn)行解決，就會(huì)危及到人們的生命安全，在一定程度上給國家與人們的財(cái)產(chǎn)造成損失，同時(shí)損害政府及建筑企業(yè)的良好形象[4]。因?yàn)樵S多建筑單位沒有嚴(yán)格落實(shí)建安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任制，大部分工作人員的素質(zhì)偏低、安全防護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)不足、工程安全監(jiān)督體制不完善等，造成工程安全事故經(jīng)常發(fā)生。依據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)每一年用為建筑工程質(zhì)量問題造成死亡僅僅次于礦山，在國內(nèi)各個(gè)行業(yè)中排在第二位，因此建筑安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。建筑單位一定要以安全第一和預(yù)防為主當(dāng)作原則，強(qiáng)化建筑工程安全生產(chǎn)相關(guān)監(jiān)督與管理工作。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督和管理是對(duì)參與建設(shè)的各個(gè)責(zé)任主體質(zhì)量安全的控制能力、效果，給予評(píng)價(jià)、監(jiān)督的部門。另外，監(jiān)督工作人員必須結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況，嚴(yán)格依照國家規(guī)定進(jìn)行施工，保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.建筑環(huán)境和建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)

3.1原有的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的控制系統(tǒng)

建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要支柱行業(yè)，所以強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目施工的監(jiān)督和管理，可以保證建筑行業(yè)的地位及作用，在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康發(fā)展方面有著深遠(yuǎn)意義。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的保障體系，直接影響著人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)乎著國計(jì)民生，這也是建筑工程質(zhì)量安全的核心問題[5]。以前，政府是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督和管理部門，主要是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的各個(gè)階段進(jìn)行管理，例如在監(jiān)督住宅工程時(shí)一定要見到相關(guān)監(jiān)督質(zhì)量單位的驗(yàn)收合格文件與等級(jí)文本等，才可以進(jìn)行下一個(gè)階段的施工，而建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收也要依靠監(jiān)督企業(yè)的檢驗(yàn)結(jié)果，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督企業(yè)要轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ添?xiàng)目質(zhì)量的主要責(zé)任體，嚴(yán)格落實(shí)管理模式。

3.2現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

在全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，政府監(jiān)督和管理一定要從微觀管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理方式。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目質(zhì)量安全的管理是政策性與技術(shù)性的相互結(jié)合管理方式，其中政策性管理主要是對(duì)各個(gè)參與建設(shè)的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，施工單位一定要嚴(yán)格依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及工程項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保建筑工程的應(yīng)用安全、工程環(huán)境質(zhì)量。而技術(shù)管理主要依照相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)建立具有可操作性的管理方式，并且嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)制性條文，運(yùn)用現(xiàn)代化先進(jìn)的檢測(cè)儀器完成建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量抽檢，將地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)及建筑環(huán)境等相關(guān)重點(diǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)作主要監(jiān)管內(nèi)容，從而生成一個(gè)科學(xué)、公正及公平的管理體系。

3.3建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)

生活質(zhì)量水平的提升，使人們更為注重室內(nèi)生活與外在環(huán)境的質(zhì)量安全。新型建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中已經(jīng)引入了室內(nèi)的環(huán)境檢測(cè)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)[6]。可是對(duì)室內(nèi)環(huán)境形成影響的主要是室外環(huán)境評(píng)價(jià)?？偠灾ㄖこ痰暮芏啾O(jiān)督和評(píng)價(jià)都存在一定問題。因此通過長(zhǎng)時(shí)間的研究在MIS技術(shù)支持的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的安全評(píng)價(jià)體系，如圖1所示。

圖1 廣義建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的安全評(píng)價(jià)體系

4.結(jié)束語

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的環(huán)境下，運(yùn)用在建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)中運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)是必然選擇。所以，在MIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理基礎(chǔ)上，對(duì)城市建筑工程環(huán)境與建筑工程質(zhì)量完成監(jiān)督與評(píng)價(jià)，建立一套相對(duì)健全的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)督管理信息體系，從而保證建筑物的整體質(zhì)量么，為人們提供一個(gè)舒適，安全的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]侯學(xué)良，朱宏亮，關(guān)是，中國住宅建筑工程質(zhì)量問題的循證管理方法及其實(shí)證研究（1）――質(zhì)量問題的群因素分析[J]，土木建筑工程學(xué)報(bào)，2010，（7）.

[2]趙妙霞，賈九紅，鄭玉巧，工序控制方法中工序能力的分析[J]，甘肅工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2013，（12）.

篇5

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；控制；方法；培訓(xùn)

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）06-00-01

一、質(zhì)量因素的控制

影響施工質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man），機(jī)械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

工程施工質(zhì)量因素控制圖

1.人的控制

人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作為控制對(duì)象是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來控制人的使用。

2.機(jī)械控制

機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等的控制。根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此，要健全“人機(jī)固定”制度、“安全使用制度”、機(jī)械設(shè)備檢查制度等。確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

3.材料的控制

材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各技術(shù)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混用和將不合格材料使用到工程上。

4.方法控制

包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，使其結(jié)合工程實(shí)際、能夠解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快速度、降低成本。

5.環(huán)境控制

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料設(shè)備存放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。

二、質(zhì)量控制的方法

1.制定質(zhì)量控制程序

制定合理的質(zhì)量控制程序，該程序可以有效地控制深化設(shè)計(jì)、材料采購、工程施工、交付使用等本工程的過程。工程施工過程中的質(zhì)量控制監(jiān)督程序、質(zhì)量關(guān)鍵控制程序、分部分項(xiàng)工程隱預(yù)檢的報(bào)送程序?qū)?yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定。

2.樣板施工

為保證工程的施工質(zhì)量，統(tǒng)一施工作法，減少施工中的返工，預(yù)防和消除質(zhì)量通病，創(chuàng)出精品，對(duì)土建分項(xiàng)工程和所有裝修分項(xiàng)工程都必須先做施工樣板，實(shí)行樣板制、引路制。

3.材料采購

材料采購前先報(bào)送“樣本”，提供所有材料的樣品和測(cè)試所需的樣板，按要求標(biāo)識(shí)和確認(rèn)，如果結(jié)果不能滿足合同上的要求，則按照甲方的要求安排返工或采取其他的措施。

4.審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

具體審核內(nèi)容包括：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的技術(shù)鑒定證書；審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

5.實(shí)行質(zhì)量聯(lián)檢制度

實(shí)行質(zhì)量聯(lián)檢制度，定期組織各分包單位技術(shù)、質(zhì)量、材料、生產(chǎn)等管理人員及專業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人檢查施工質(zhì)量，并召開質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定糾正與預(yù)防措施，落實(shí)到人下發(fā)執(zhí)行，質(zhì)量人員跟蹤監(jiān)督檢查，填寫檢查表。

6.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查

（1）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容：開工前檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復(fù)工前的檢查；分項(xiàng)分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工；成品保護(hù)檢查；現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。

（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法：應(yīng)該采用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法進(jìn)行檢查。

三、工程材料、設(shè)備的控制

1.工程材料設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)

工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除甲方指定的供應(yīng)商外，對(duì)工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的辦法，其程序?yàn)椋?/p>

（1）編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件。事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件，文件內(nèi)容包括：制造商（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格數(shù)量、參照的技術(shù)說明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。

（2）在收到報(bào)批文件后，提出預(yù)審意見，報(bào)甲方確認(rèn)。

（3）報(bào)批手續(xù)完畢后，甲方、分包單位和監(jiān)理單位各執(zhí)一份，作為今后進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。

2.材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)

按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確認(rèn)。材料樣品報(bào)甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。

3.加強(qiáng)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校核

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，制定了材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的辦法，其程序是：

（1）工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由分包單位進(jìn)行自檢并填寫總承包公司統(tǒng)一編制的《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》。

（2）總承包公司收到分包單位的資料后，在3天內(nèi)會(huì)同監(jiān)理單位前往驗(yàn)收，需要取樣的，按規(guī)定將樣品送到總承包公司設(shè)置的工程材料陳列室。

（3）在材料驗(yàn)收中實(shí)施《材料取樣標(biāo)簽》，經(jīng)總承包公司和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，在《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章，然后當(dāng)中貼在取樣實(shí)物上，作為今后對(duì)各分包單位進(jìn)行材料驗(yàn)收對(duì)照的依據(jù)。

（4）總承包公司會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證檢驗(yàn)，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時(shí)對(duì)相關(guān)的分包單位予以警告，確保使用或安裝設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。

四、竣工驗(yàn)收管理

1.總承包公司將根據(jù)整體進(jìn)度安排，組織總承包公司及有關(guān)分包單位按計(jì)劃進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。各分包單位必須嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保達(dá)到制定的質(zhì)量目標(biāo)。

2.工程竣工移交前，進(jìn)行全面的清理準(zhǔn)備工作，整個(gè)工程達(dá)到干凈、整潔，隨時(shí)可投入到使用中。

3.清除現(xiàn)場(chǎng)所有剩余的材料、雜物、垃圾等；拆除現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和臨時(shí)設(shè)施，并恢復(fù)地坪；清洗墻面、樓地面表面污物，清洗所有玻璃、瓷磚、石材、金屬面及裝飾面；修繕?biāo)袚p壞件，清除所有污物，更換所有需更換的材料等；檢測(cè)、測(cè)試所有的門窗、抽屜等，以確保開啟自如，并為所有的五金件上油；檢測(cè)并確保所有的樓宇服務(wù)系統(tǒng)、設(shè)施和設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài)和效果；將所有的鑰匙貼上標(biāo)簽并固定在鑰匙牌上，移交建設(shè)單位。

五、工種崗位技術(shù)培訓(xùn)

1.施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施，主要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。

2.在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。

篇6

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

水利工程是關(guān)系到國家百年大計(jì)的重點(diǎn)工程，水利工程施工質(zhì)量同施工技術(shù)和施工管理有著必然的聯(lián)系。只有嚴(yán)格按照有關(guān)水利工程施工規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行施工，才能打造出優(yōu)秀的水利工程作品，更好地發(fā)揮其功能作用服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于人類。

一、水利工程施工管理質(zhì)量控制存在的問題

對(duì)水利工程施工管理質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，只有積極探尋質(zhì)量控制中的問題癥結(jié)才能解決問題，不斷提升施工管理的質(zhì)量水平。

1.質(zhì)量控制中的成本問題

成本問題表現(xiàn)在施工管理質(zhì)量控制的整個(gè)過程中，影響施工管理效益。由于水利工程所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較大，水利工程建設(shè)的招投標(biāo)工作競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分水利工程企業(yè)過于壓低投標(biāo)價(jià)格，導(dǎo)致后期成本管理中，潛在諸多資金風(fēng)險(xiǎn)，多項(xiàng)水利工程施工內(nèi)容超出原有的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。例如：某水利工程在施工成本方面，僅存于表面形式，沒有滲透到實(shí)際施工管理中，成本管理失控，管理部門統(tǒng)計(jì)，該工程有三項(xiàng)成本超出預(yù)算5%，降低了成本管理控制的能力，引發(fā)嚴(yán)重的成本風(fēng)險(xiǎn)。

2.質(zhì)量控制中的責(zé)任問題

水利工程大部分由政府出資建設(shè)，但是政府對(duì)施工管理并不熟悉，難以協(xié)調(diào)水利工程中的各項(xiàng)責(zé)任問題，影響施工管理的質(zhì)量。例如：某水利工程參建單位混淆管理責(zé)任，政府將工程管理交由參建單位，該工程在施工時(shí)，遇到給排水的責(zé)任問題，各個(gè)參建單位均沒有意識(shí)到該項(xiàng)責(zé)任的分配，增加了責(zé)任控制的負(fù)擔(dān)，無法達(dá)到質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，由于該工程忽視責(zé)任管理，在給排水施工中出現(xiàn)管理缺陷，影響給排水的整個(gè)項(xiàng)目，拖延了該水利工程的施工周期。

3.質(zhì)量控制中的安全問題

水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜，潛在的安全隱患較多，制約施工管理的安全質(zhì)量。施工管理缺乏安全保障的原因主要有三點(diǎn)：(1)施工人員安全意識(shí)薄弱，施工中無法約束自身行為，自主能力偏低，特別是面對(duì)安全管理中的突況，缺乏安全控制的意識(shí)；(2)水利工程安全工作不到位，缺乏必要的安全標(biāo)志，為施工管理的質(zhì)量控制埋下較大的安全隱患；(3)安全管理的資金不到位，缺乏安全管理的配置，無法在水利工程施工管理中起到預(yù)警或警示的作用。

4.質(zhì)量控制中的管理問題

水利工程施工管理的自身問題，影響質(zhì)量控制的效率，主要是因?yàn)樗こ唐髽I(yè)不熟悉工程實(shí)際，缺乏管理與控制的力度，無法掌握水利工程施工管理的關(guān)鍵點(diǎn)。施工管理貫穿于水利工程的全過程中，部分工程企業(yè)淡化施工管理的途徑，偏離了水利工程的建設(shè)實(shí)際。

二、水利工程施工管理質(zhì)量控制的具體措施

1.優(yōu)化施工質(zhì)量管理體系

根據(jù)施工管理的適用范圍，水利工程施工質(zhì)量管理體系主要包括：工程質(zhì)量管理控制體系、質(zhì)量管理組織體系、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通體系、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目標(biāo)體系等類型。因此，在施工質(zhì)量管理中，必須針對(duì)其中存在的問題，從而采取相應(yīng)的預(yù)防對(duì)策。在施工各個(gè)階段中，制定合理的施工管理流程，采取可行性的管理計(jì)劃方案，明確各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)與施工方式，從而加強(qiáng)技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面管理，明確水利工程施工建設(shè)方向?？茖W(xué)安排施工順序，明確各個(gè)工程崗位的工作任務(wù)，并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素，全方位掌握工程施工進(jìn)度，完成各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)排除與處理施工中出現(xiàn)的各種問題。

2.切實(shí)提高工程質(zhì)量管理質(zhì)量

在實(shí)際的施工管理中，必須嚴(yán)格遵循項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制、終生負(fù)責(zé)制等制度，使管理工作做到有章可循。在水利工程的建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行簽訂的內(nèi)容，進(jìn)行科學(xué)的施工。在施工中完善內(nèi)部建設(shè)檢查系統(tǒng)，全方位檢查與管理各類設(shè)備及材料，確保良好的工程質(zhì)量。在正規(guī)廠家進(jìn)行選擇采購設(shè)備及材料，落實(shí)各項(xiàng)水利工程施工的質(zhì)檢工作質(zhì)量，從根本上提高工程質(zhì)量管理質(zhì)量。在工程質(zhì)量控制中，關(guān)鍵在于加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收程序的控制，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，定期組織上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，依次做好工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，綜合評(píng)估水利工程質(zhì)量，并針對(duì)水利工程質(zhì)量存在安全隱患，從而提出可行性的修整建議，確保工程質(zhì)量驗(yàn)收的合格。在管理中完善水利工程施工質(zhì)量管理制度，將工程質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)水利工程施工中，在管理中明確各個(gè)管理部門的工作責(zé)任與義務(wù)，建立協(xié)調(diào)配合的工作制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，保證水利工程的質(zhì)量。

3.科技為先的管理方式

水利施工工程管理現(xiàn)代化發(fā)展，是水利工程發(fā)展過程中的必然，也是現(xiàn)代化科技技術(shù)和設(shè)備對(duì)于水利工程施工管理體系所帶來的推動(dòng)效果，進(jìn)而需要持續(xù)不斷的對(duì)于管理工作所涉及到的科技含量進(jìn)行提升。必須通過實(shí)施科學(xué)管理，全面提高施工工程管理的現(xiàn)代化水平，最大限度地發(fā)揮施工工程效益。

4.加強(qiáng)安全管理

加強(qiáng)安全管理是應(yīng)對(duì)水利工程安全問題的必然要求。為增強(qiáng)安全管理實(shí)效，應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作：首先，要建立健全安全管理體系。建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督體制以及相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以制度形式來加強(qiáng)安全施工和安全管理。其次，要切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)貫穿于水利工程施工的全過程，通過培訓(xùn)來培養(yǎng)員工的安全觀念、增加員工的安全知識(shí)、提高員工的安全技能，為安全管理提供可靠的保障。再次，要加大場(chǎng)地安全檢查力度。

5.加強(qiáng)成本控制

成本管理是水利工程管理的重要環(huán)節(jié)，而成本控制又是成本管理的核心內(nèi)容。因此，在實(shí)踐中，要加強(qiáng)成本控制，提高成本管理水平。首先，要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，合理編制施工成本定額，為項(xiàng)目評(píng)估提供可靠依據(jù)。其次，要明確該水利工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理需求，并將其作為成本考核的客觀依據(jù)。再次，要建立和完善項(xiàng)目?jī)?nèi)控機(jī)制，加大項(xiàng)目成本管理工作的監(jiān)督和檢查力度。最后，要努力實(shí)現(xiàn)成本管理的動(dòng)態(tài)化和常規(guī)化，及時(shí)糾正或改進(jìn)管理中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，以減少不必要的損失。

6.在整個(gè)水利工程施工過程中對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制

由于水利工程施工周期長(zhǎng)，施工過程受自然環(huán)境影響比較大。在施工過程中要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工材料進(jìn)行儲(chǔ)存。在施工前期要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣檢查，以確保施工材料的性能符合施工要求。在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)施工材料不符合施工質(zhì)量要求，要及時(shí)和相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，盡快更換施工材料，確保在施工材料上不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

7.加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

加強(qiáng)對(duì)水利工程施工人員的管理，提升施工人員的整體素質(zhì)，是確保水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。這里所講的素質(zhì)，不僅包括施工人員的施工技能素質(zhì)，也包含施工人員的思想道德素質(zhì)。施工技能素質(zhì)是指施工單位要在施工前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)培訓(xùn)工作，尤其是施工過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)問題，更應(yīng)給以高度的重視，使每一位施工人員都能牢固掌握施工操作技術(shù)；對(duì)施工人員的思想道德素質(zhì)教育培訓(xùn)也是提升施工質(zhì)量水平的關(guān)鍵性工作，只有施工人員整體思想道德素質(zhì)提高，施工單位才能有凝聚力，才能盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，按照施工技術(shù)操作規(guī)范要求進(jìn)行施工，才能避免違規(guī)操作施工現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)而推動(dòng)水利工程施工的順利進(jìn)行。

綜上所述，水利工程的發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有非常大的意義，在水利工程發(fā)展過程中要對(duì)其質(zhì)量以及安全問題進(jìn)行重視，這樣才能更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。水利工程的發(fā)展受到水利工程管理的直接影響，因此，一定要對(duì)水利工程管理中存在的問題進(jìn)行解決，找到相應(yīng)的解決措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁世康.淺談水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013,21:17.

篇7

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量管理；問題；控制對(duì)策

工程建設(shè)的順利實(shí)施不僅要考慮到工程的施工進(jìn)度，更要保證工程的質(zhì)量安全。工程的質(zhì)量安全直接關(guān)系到工程建設(shè)中施工人員的生命健康安全，影響著工程企業(yè)效益的獲得。在工程建設(shè)的實(shí)際工作中，要從工程施工的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，包括工程的招投標(biāo)環(huán)節(jié)、工程的組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、工程施工環(huán)節(jié)以及工程竣工環(huán)節(jié)等，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量安全，加大對(duì)工程質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查力度，從根本上推動(dòng)工程質(zhì)量管理水平的進(jìn)步發(fā)展。

一、現(xiàn)階段工程質(zhì)量管理控制中存在的主要問題

（一）工程質(zhì)量管理方法不合理

在工程建設(shè)的實(shí)際工作中，工程質(zhì)量管理方法不合理導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)于工程施工期間的技術(shù)數(shù)據(jù)以及出現(xiàn)的工程問題，工程管理人員缺乏重視，沒有在全面分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究，而是通過粗淺直觀的方式甚至是根據(jù)自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來判斷問題的原因，缺乏科學(xué)數(shù)據(jù)的指導(dǎo)[1]。這種情況下，雖然一定程度上問題能夠得到解決，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，不利于工程建設(shè)的施工管理。在某些問題判斷中會(huì)存在誤差，導(dǎo)致工程質(zhì)量安全無法保障。應(yīng)減少工程質(zhì)量管理人員的感性思維，學(xué)會(huì)采用理性的思維方式來對(duì)待工程管理中的每一個(gè)問題。

（二）工程質(zhì)量管理控制的工作人員質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)

工程施工過程中，工作人員對(duì)質(zhì)量管理的意識(shí)淡薄，沒有意識(shí)到質(zhì)量安全對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的重要影響。首先，工程材料采購過程中，部分采購人員不按照一定的采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料采購工作，對(duì)材料的價(jià)格以及質(zhì)量不能嚴(yán)格把控，甚至部分采購人員自身道德素質(zhì)不高，從中，用較高的價(jià)格采購質(zhì)量較差的建筑材料。材料配比中，不按照配比比例來進(jìn)行，增加配比材料種類甚至減少材料種類，導(dǎo)致建筑材料質(zhì)量無法保證，不利于整個(gè)工程質(zhì)量安全管理。其次，工程施工環(huán)節(jié)，施工流程與操作規(guī)范不按照施工計(jì)劃進(jìn)行，工程施工人員忽視施工圖紙的作用，按照自己意愿隨意更改設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)工程質(zhì)量造成很大的安全隱患。

（三）工程質(zhì)量管理控制的檢查監(jiān)督力度不強(qiáng)

工程建設(shè)中的質(zhì)量安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，需要工程建設(shè)各部門協(xié)力合作，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量安全的監(jiān)管力度。部分工程建設(shè)監(jiān)管部門工作不到位，工作期間存在不負(fù)責(zé)現(xiàn)象。對(duì)工程機(jī)械設(shè)備以及施工材料的質(zhì)量檢測(cè)，存在應(yīng)付心理，沒有進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，機(jī)械設(shè)備的使用年限以及維修保養(yǎng)情況不能及時(shí)追蹤，導(dǎo)致工程施工的機(jī)械設(shè)備使用壽命縮短，建筑原材料不符合建筑工程要求，為以后工程施工工作埋下安全隱患。或者對(duì)工程施工中的問題能夠及時(shí)指出，但是不能定期復(fù)審，使工程監(jiān)管工作流于形式，沒有實(shí)際作用。

（四）工程質(zhì)量管理控制沒有完善的管理制度保障

隨著我國工程建設(shè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越壯大，工程質(zhì)量管理體制機(jī)制卻跟不上發(fā)展步伐，仍然使用傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理制度。陳舊的工程質(zhì)量管理制度在一定程度上帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，不能適應(yīng)現(xiàn)代化工程質(zhì)量管理[2]。對(duì)于目前工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的部分問題，傳統(tǒng)管理制度沒有科學(xué)合理的處理標(biāo)準(zhǔn)，阻礙了工程質(zhì)量管理控制水平的提高，管理方法較為封閉，給工程質(zhì)量監(jiān)督管理帶來一定壓力。

二、工程質(zhì)量管理控制的科學(xué)化對(duì)策

（一）建立健全工程質(zhì)量管理控制制度

工程質(zhì)量管理工作中，要建立健全工程質(zhì)量管理制度，做到有章可循。工程質(zhì)量管理要從客觀全面的角度出發(fā)，保證工程質(zhì)量監(jiān)管工作的公平公正，引進(jìn)先進(jìn)工程質(zhì)量管理理念，運(yùn)行先進(jìn)的管理手段加強(qiáng)管理。工程質(zhì)量管理人員要在符合國家法律法規(guī)的要求下，盡快建立一整套科學(xué)規(guī)范的工程管理制度，保證工程施工人員日常行為規(guī)范符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)工程質(zhì)量管理進(jìn)行宏觀調(diào)控，完善工程建設(shè)中的基礎(chǔ)配套設(shè)施，用制度規(guī)范工程質(zhì)量安全，制定質(zhì)量安全責(zé)任追蹤制度。工程建設(shè)中的各項(xiàng)工作要逐步細(xì)化，將責(zé)任分配到個(gè)人，并要求工程建設(shè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，直接追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，增強(qiáng)工程施工人員的責(zé)任意識(shí)，刺激他們的工作積極性與主動(dòng)性。建立健全一整套獎(jiǎng)罰制度，對(duì)表現(xiàn)良好的施工人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，相反，工作表現(xiàn)差，工程施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工人員，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格控制工程建設(shè)中的、嚴(yán)重失職行為，及時(shí)追究責(zé)任，保證工程建設(shè)的質(zhì)量安全。

（二）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理控制隊(duì)伍建設(shè)，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

工程質(zhì)量安全關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的利益，要強(qiáng)化工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。將工程質(zhì)量管理貫徹到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，在一定程度上降低工程建設(shè)的事故率，減少工程事故給工程企業(yè)帶來的巨大損失，提高工程建設(shè)的安全系數(shù)，保證工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理人員的安全意識(shí)，從管理技巧上對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育，可以通過專家講座的形式進(jìn)行主題培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員的工程監(jiān)督管理技巧。對(duì)工程施工人員加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)工程的質(zhì)量安全意識(shí)，通過施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳標(biāo)語以及分發(fā)宣傳手冊(cè)的方式來促進(jìn)學(xué)習(xí)[3]。同時(shí)要提高他們的道德素質(zhì)以及心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，工程質(zhì)量管理人員要進(jìn)行人性化管理，定期與施工人員進(jìn)行溝通交流，關(guān)心施工人員生活中的問題，增強(qiáng)他們的歸屬感與責(zé)任意識(shí)，并對(duì)其提出的問題及時(shí)解決，充分發(fā)揮工程施工人員的工作積極性。在工程建設(shè)條件允許的情況下，可以適當(dāng)提高工程建設(shè)管理人員以及施工人員的福利待遇，從根本上刺激他們的工作熱情，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心，從根本上確保工程質(zhì)量管理。

（三）加大工程質(zhì)量管理控制的監(jiān)督力度

工程質(zhì)量管理要重視監(jiān)督環(huán)節(jié)，在工程承包環(huán)節(jié)，嚴(yán)格考察施工單位的施工資質(zhì)，全面分析施工技術(shù)是否符合工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求。工程建設(shè)的招投標(biāo)工作要在符合我國法律法規(guī)要求以及法律流程的條件下進(jìn)行，保證整個(gè)工程招投標(biāo)工作的公平公正。工程質(zhì)量監(jiān)理單位的選擇要嚴(yán)格查看監(jiān)理等級(jí)，保證監(jiān)理單位的監(jiān)理資格。在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)也要遵循一定的設(shè)計(jì)原則，進(jìn)行實(shí)地勘察保證設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，在全面分析合理研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。將責(zé)任分配到各個(gè)設(shè)計(jì)人員與技術(shù)人員的實(shí)際工作中，若出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，嚴(yán)格追究責(zé)任。工程質(zhì)量安全的監(jiān)理單位，首先要有一定的任職資格，保證從業(yè)證書的真實(shí)性，掌握必要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，監(jiān)理方法與技巧，明確自身的責(zé)任義務(wù)。

結(jié)語：

工程質(zhì)量是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵性組成部分，關(guān)系到工程建設(shè)的發(fā)展大局。工程質(zhì)量的好壞直接影響到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，不僅是經(jīng)濟(jì)問題，更是社會(huì)問題。工程質(zhì)量管理人員要加強(qiáng)質(zhì)量管理的緊迫感，建立健全工程質(zhì)量管理制度，用先進(jìn)的管理理念與管理措施，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐杰.建筑施工工程質(zhì)量管理與控制分析[J].江西建材，2014，21：292-293.

篇8

關(guān)鍵字：土木工程；施工；質(zhì)量管理

隨著土木工程規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，其施工質(zhì)量管理控制也越來越得到人們的重視。但是在實(shí)際施工中難免會(huì)出現(xiàn)一定的施工質(zhì)量問題，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此必須要從多個(gè)方面對(duì)土木施工中存在的問題分析，以促進(jìn)土木施工質(zhì)量的提高。

一、土木工程施工中的常見問題

土木工程的質(zhì)量受著很多方面的影響，其中就包含了土木工程所使用的材料、土木工程的施工技術(shù)、以及土木工程的設(shè)計(jì)等各方面的原因，施工人員的素質(zhì)和施工的工期也會(huì)對(duì)土木工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，而土木工程的質(zhì)量又影響著整體工程的其他方面上的質(zhì)量問題，這種由土木工程的質(zhì)量引起的各種工程中的問題是具有復(fù)雜性的，而且影響的因素也具有復(fù)雜性，所以就對(duì)建筑工程和土木工程質(zhì)量的危害和問題進(jìn)行了增加。這些問題中包括了土木工程的設(shè)計(jì)圖對(duì)工程的結(jié)構(gòu)沒有進(jìn)行明晰的確定，施工方案沒有進(jìn)行明確，早進(jìn)行施工時(shí)，又不按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工還偷工減料，這些都造成了土木工程質(zhì)量不合格和建筑工程的質(zhì)量不合格，根據(jù)這些原因我們進(jìn)行分析得出，對(duì)于同一種質(zhì)量上的問題，它的影響因素有很多種，而且具有很大的不同之處。

二、土木工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生原因

1、施工材料不合格

①施工鋼材要不是廢品收購站的一些生銹鋼材，要不是一些小型煉鐵廠生產(chǎn)的不合格鋼材，其質(zhì)量完全不能夠?qū)ζ涫┕ひ鬂M足。如果在建筑工程施工過程中，對(duì)這些不合格鋼材進(jìn)行應(yīng)用，必定會(huì)導(dǎo)致工程頂層負(fù)荷和承載力無法達(dá)到其預(yù)期目標(biāo)，而出現(xiàn)墻體變形或者斷筋等質(zhì)量問題；②沙子中的雜質(zhì)含量過大，在實(shí)際施工過程中，往往會(huì)出現(xiàn)趕進(jìn)度和省錢等各種要求，那么在這種情況下就會(huì)使用一些價(jià)格低廉的沙子，這種沙子之中的石粉含量非常大，再加上有的時(shí)候會(huì)不對(duì)其進(jìn)行篩漏而直接投入到施工中去，沙子中的泥土含量過度也就會(huì)對(duì)混凝土的強(qiáng)度產(chǎn)生影響，在對(duì)其實(shí)施打壓過程中也就容易發(fā)生樁基位移情況。如果在建筑頂層對(duì)這些混凝土進(jìn)行使用，就會(huì)出現(xiàn)開裂等現(xiàn)象；③水泥強(qiáng)度沒有達(dá)到要求。在2008年我國對(duì)明令禁止在建筑施工中應(yīng)用某些水泥，但是一部分施工企業(yè)為了省錢，依照對(duì)這些水泥進(jìn)行使用。這些水泥因?yàn)椴荒軌驅(qū)ζ浣ㄖ|(zhì)量需求滿足，甚至在使用一個(gè)月之后就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，因此國家禁止企業(yè)生產(chǎn)這些水泥，以免給人們和國家?guī)硪欢ǖ呢?cái)產(chǎn)損失。

2、施工人員的技術(shù)亟待進(jìn)一步的提高

在土木工程施工中，其施工人員大部分都是農(nóng)村人員，文化水平比較低，甚至其中一部分都是小學(xué)文化程度，大部分施工人員均沒有國家建筑相關(guān)考試的資格證書，也就是目前典型的知識(shí)水平低的農(nóng)民工。

3、缺乏完善的管理制度

在進(jìn)行土木工程的施工中對(duì)施工進(jìn)行的治理不完善，在進(jìn)行施工中對(duì)于施工的治理來說具有很少的人員，治理工作做的不到位，導(dǎo)致一些要使用的材料發(fā)生質(zhì)量上的問題，比如說水泥、鋼筋，在對(duì)施工進(jìn)行治理的過程中因?yàn)楣ぷ鞯牟坏轿粚?dǎo)致水泥受潮或者是存放的時(shí)間過長(zhǎng)，使水泥的性能發(fā)生改變；如果鋼筋淋了雨生銹，這就會(huì)嚴(yán)重的影響到水泥砂漿結(jié)合等。

三、土木工程施工質(zhì)量管理控制的有效策略

針對(duì)上面存在的問題，可以從施工材料、施工技術(shù)、施工人員、施工檢查以及施工監(jiān)督等方面，以此提高土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，確保工程的順利完工?？偨Y(jié)分析其具體的施工質(zhì)量管理控制策略包括有：

1、對(duì)土木工程的工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控

專門組成一支高素質(zhì)項(xiàng)目管理部門，依照其施工過程中的具體情況，可以依照施工人員的施工經(jīng)驗(yàn)以及協(xié)調(diào)能力，選取一部分人員組成質(zhì)量管理部門，也可以在一些相同或類同項(xiàng)目施工人員中選取一部分，這些人員需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)審查，以確保整個(gè)施工質(zhì)量能夠滿足其施工預(yù)期目標(biāo)。

2、加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理

對(duì)于施工過程中的施工材料也必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，其中包括水泥、石子以及鋼筋等，只有在其檢驗(yàn)合格之后才能夠進(jìn)行使用。并且在具體的施工過程中，也需要進(jìn)一步對(duì)其材料配置實(shí)施優(yōu)化，制定科學(xué)合理的裝飾施工、防水施工以及鋼筋焊接施工方案，具體針對(duì)性解決施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時(shí)也可以依照當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，對(duì)于其施工方案具體質(zhì)量，以免天氣因素對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。施工單位一定要對(duì)工序質(zhì)量控制機(jī)制予以不斷健全與完善，具體實(shí)施“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”工序控制，此為確保工程質(zhì)量的重要措施。其中，第一級(jí)是確保實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，建議施工企業(yè)構(gòu)建施工隊(duì)復(fù)檢、班組初檢以及施工企業(yè)終檢等土木工程質(zhì)監(jiān)制度與質(zhì)檢機(jī)構(gòu)予以構(gòu)建；第二級(jí)是基于內(nèi)部合格的檢查，施工企業(yè)對(duì)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”進(jìn)行填報(bào)，再由監(jiān)理工程師對(duì)申請(qǐng)單實(shí)施復(fù)驗(yàn)，由業(yè)主對(duì)合格后的申請(qǐng)單進(jìn)行終驗(yàn)，確保合格的工序流至下一工序，保證每一工序都能滿足工程規(guī)范與設(shè)計(jì)要求。

3、提高施工人員的綜合素質(zhì)

加強(qiáng)施工人員的工程質(zhì)量安全意識(shí)。在實(shí)際施工過程中，如果沒有對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)施有效管理，也就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)各種施工安全事故，因此也就需要對(duì)施工人員的不安全施工行為加強(qiáng)管理和控制，加強(qiáng)施工人員的安全知識(shí)教育，同時(shí)也可以對(duì)其實(shí)施安全責(zé)任制，以此提高其安全意識(shí)。另外也要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢察，對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)的不安全行為、狀態(tài)均需要立即實(shí)施糾正和制止，加強(qiáng)安全事故防范等。

4、加強(qiáng)施工監(jiān)督以及檢驗(yàn)

首先，對(duì)項(xiàng)目施工中的各工序均需要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底，盡早消除施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，把握好施工技術(shù)和施工質(zhì)量關(guān)，在完成一道工序之后必須要相關(guān)部門檢查確保無質(zhì)量問題之后，才能夠進(jìn)行下一道工序施工。技術(shù)是工程施工項(xiàng)目的一個(gè)難關(guān)，通常會(huì)出現(xiàn)一些施工技術(shù)通病，為了能夠?qū)ζ涫┕べ|(zhì)量保證，必須要實(shí)施有效的施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)其實(shí)施相應(yīng)的安全質(zhì)量管理控制；其次，也需要不斷的對(duì)某些施工等級(jí)進(jìn)行顯著提高，將一些現(xiàn)代化、程序化以及標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)在現(xiàn)代施工中加強(qiáng)使用，以對(duì)土木施工質(zhì)量提高；最后，必須要有相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門在工程投入使用之前對(duì)其實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格工程即無法投入到使用之中，同樣工程裝飾質(zhì)量和技術(shù)也需要相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督。

5、加強(qiáng)對(duì)周圍施工環(huán)境進(jìn)行有效控制

在土木工程的施工中施工環(huán)境也有較大的影響作用，想要對(duì)施工質(zhì)量顯著提高也必須加強(qiáng)控制施工環(huán)境因素的影響。一方面施工人員要合理安排施工工序，減少施工污染的出現(xiàn)，保障其每一個(gè)施工工序均能夠?qū)Νh(huán)境保護(hù)要求想滿足，例如室溫和空氣潔凈度等。另一方面在具體施工過程中，也要很好的保護(hù)其施工材料，確保其施工材料不存在質(zhì)量問題和環(huán)境污染問題。

結(jié)語：

隨著現(xiàn)代工程建設(shè)的不斷發(fā)展，工程規(guī)模也會(huì)逐漸的擴(kuò)大，土木工程項(xiàng)目作為工程建設(shè)中重要的組成部分，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理。因此，必須對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理辦法進(jìn)行詳細(xì)的分析，以對(duì)施工進(jìn)行預(yù)控，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查以及監(jiān)督等，通過在這些方面進(jìn)行質(zhì)量管理，能夠確保工程的順利完工，減小成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)好保證工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫蘇明.淺析土木工程施工質(zhì)量管理[J].建筑與文化，2013，（12）：136.

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；管理

近年來，我國建筑事業(yè)飛速發(fā)展，人們對(duì)于建筑的追求不再局限于對(duì)居住環(huán)境的要求，建筑單位更應(yīng)該注意建筑工程的質(zhì)量問題，保證建筑工程的可靠性、安全性與美觀性。然而在建筑行業(yè)的暴利之下，很多建筑單位不顧建筑工程的質(zhì)量，不管建筑使用者的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全，建造出不合格的建筑物，建筑工程的施工質(zhì)量得不到保證。下面就產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因進(jìn)行分析。

一　建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因

（1）建筑工程市場(chǎng)不規(guī)范

我國的建筑工程市場(chǎng)還不夠規(guī)范，很多施工單位或企業(yè)為了爭(zhēng)取更多的工程項(xiàng)目，往往采取降低價(jià)格、縮短工期等不規(guī)范的行為辦法。在中標(biāo)以后，進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)，施工單位或企業(yè)又為了達(dá)成建設(shè)目標(biāo)，賺取更多的利潤(rùn)而控制建筑成本，偷工減料、以次充好等問題就不斷出現(xiàn)。

（2）建筑施工與管理問題

建筑工程的施工過程中，施工問題和管理問題最容易出現(xiàn)。比如：在施工圖紙還沒有研究透徹，或者設(shè)計(jì)圖紙還未得到施工批準(zhǔn)，為了趕進(jìn)步就急忙盲目進(jìn)行施工，造成施工問題。另外，由于我國的建筑工人大部分屬于農(nóng)民工，這些人沒有專業(yè)的施工技能也沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，因此造成施工現(xiàn)場(chǎng)的很多管理難以實(shí)現(xiàn)。比如：由于管理人員的疏忽，導(dǎo)致水泥受潮，影響水泥的強(qiáng)度與性能；鋼筋生銹而沒有進(jìn)行及時(shí)的處理，影響鋼筋的性能作用。

（3）建筑材料不合格

有些建筑單位或企業(yè)為了控制成本，追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，而采購不合格的建筑材料，比如：受潮、結(jié)塊、過期的水泥；不符合力學(xué)性能標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋等。在使用的過程中又不按照規(guī)范的操作步驟進(jìn)行，比如：配合比例不正確的混凝土、砂石等。這些都會(huì)影響建筑的質(zhì)量，尤其是混凝土和鋼筋的質(zhì)量不過關(guān)，極容易影響建筑的整體質(zhì)量與安全可靠性。

二　建筑工程的施工質(zhì)量與管理控制策略

（1）建立健全完善的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制

建設(shè)單位、施工單位、社會(huì)監(jiān)理單位等應(yīng)該聯(lián)合起來，建立健全的施工質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督管理建筑工程的項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制度能夠有效的進(jìn)行建筑工程質(zhì)量的控制和管理，保證建筑工程的質(zhì)量。另外，建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的、龐大的工程，涉及的人員眾多，因此必須要職責(zé)分明、目標(biāo)明確，將整個(gè)建筑工程項(xiàng)目視為一個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行控制管理，實(shí)行建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，保證完成工程項(xiàng)目的合同規(guī)定指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理。

（2）加強(qiáng)對(duì)施工人員、管理人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化材料控制

由于我國的建筑工人基本都是農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)于很多施工技術(shù)都不是很了解，而是憑借自身的勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)，因此必須要對(duì)他們進(jìn)行施工技能、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以及安全知識(shí)教育。另外，建筑工程施工包含很多方面的工種作業(yè)，比如：土建、水、電、暖、安裝等，交叉作業(yè)較多，需要各施工部門協(xié)作進(jìn)行，因此管理難度較大。很多施工現(xiàn)場(chǎng)由于人手不足而疏于管理或管理人員不夠負(fù)責(zé)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混雜，延誤施工進(jìn)步，影響施工質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，著重對(duì)交叉作業(yè)、施工材料、施工工序等進(jìn)行管理。

要保證一項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量，首先要確保建筑材料的安全可靠，建筑施工必須強(qiáng)化材料控制。第一，施工單位在進(jìn)行材料選購之前，要先對(duì)施工材料的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核，同時(shí)審核其供應(yīng)能力，確保該供應(yīng)商的材料質(zhì)量以及供應(yīng)能力能夠滿足施工質(zhì)量要求和數(shù)量需求。第二，施工單位在施工材料進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)檢查，確保進(jìn)場(chǎng)的材料符合采購的要求。針對(duì)材料的存放問題也得注意，要根據(jù)材料的存放要求進(jìn)行合理存放管理。第三，在施工用料前，要對(duì)施工材料進(jìn)行最終檢驗(yàn)，確保材料能夠滿足施工要求，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)對(duì)建筑施工全過程的管理控制

第一，設(shè)計(jì)階段。在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)之前，要先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察與測(cè)量，全面分析有可能對(duì)建筑工程施工產(chǎn)生不良影響的因素，確保工程設(shè)計(jì)與工程建設(shè)的實(shí)際情況相符合，減少在施工過程中更改設(shè)計(jì)方案。工程設(shè)計(jì)要委托足夠資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行，還要為委派專業(yè)的人員進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其中的不足，可及時(shí)更改設(shè)計(jì)方案，確保工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。設(shè)計(jì)完成以后，要安排專家進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，根據(jù)專家提出的審查意見進(jìn)行完善、修改設(shè)計(jì)方案。第二，施工階段。對(duì)于施工階段的工程質(zhì)量管理一般都是委托社會(huì)監(jiān)理進(jìn)行控制管理，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同要求對(duì)建筑施工的全過程進(jìn)行全方位的監(jiān)理，控制整個(gè)施工過程的質(zhì)量安全，確保施工建設(shè)滿足質(zhì)量要求。具體的監(jiān)理方法有：落實(shí)檢驗(yàn)方法、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、參與部分工程的驗(yàn)收工作等。另外，監(jiān)理單位要與建設(shè)單位聯(lián)合進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢查，比如：施工材料、施工技術(shù)、施工工序等各方面進(jìn)行檢查。第三，竣工階段。建筑工程完成以后要進(jìn)行及時(shí)的竣工驗(yàn)收，這是對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面考核的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行驗(yàn)收之前，建設(shè)單位要做好分戶驗(yàn)收工作，對(duì)建筑工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)時(shí)要委托具備資質(zhì)的檢查單位進(jìn)行，并聯(lián)合參與建設(shè)的各個(gè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行及時(shí)處理。對(duì)于建筑工程質(zhì)量的等級(jí)評(píng)定，檢測(cè)單位要客觀、公正的進(jìn)行，這樣才能真正反映出該建筑工程的真實(shí)質(zhì)量；如果發(fā)現(xiàn)問題，檢測(cè)單位應(yīng)責(zé)令責(zé)任單位在限定時(shí)間內(nèi)完成改善，并進(jìn)行善后檢測(cè)。

三　結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制，不僅影響整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量，影響其使用壽命，影響施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益，還對(duì)建筑的直接使用者產(chǎn)生影響，對(duì)社會(huì)和諧、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，必須要注重對(duì)施工質(zhì)量的管理與控制，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理與控制，確保建筑工程施工的質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量控制；方法策略

本文主要分析當(dāng)前市政工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制方面存在的問題，在此基礎(chǔ)上討論市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的基本原則，以及有效的市政工程質(zhì)量管理控制方法。

1市政工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制的主要問題

1.1質(zhì)量控制能力較差

隨著城市化進(jìn)程的加快，我國市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展。由于市政工程的施工環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，影響市政工程質(zhì)量因素日益增加，市政工程的質(zhì)量管理能力相較薄弱，造成了市政工程質(zhì)量管理不到位的問題。①很多市政工程企業(yè)從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，忽略了市政工程的質(zhì)量管理，導(dǎo)致市政工程建設(shè)過中存在著質(zhì)量問題，不僅影響市政工程設(shè)施的使用，而且最終影響了經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。②國家對(duì)市政工程的要求日益提高，市政工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷推陳出新，加上市政工程施工隊(duì)伍技術(shù)能力水平有限，影響了市政工作的質(zhì)量，導(dǎo)致市政工作質(zhì)量不合格問題。③市政工程工期要求緊張，有限的施工力量導(dǎo)致工期與施工質(zhì)量之間無法保持平衡，因?yàn)檫^于追求速度導(dǎo)致質(zhì)量管理不到位問題。④市政工程項(xiàng)目管理人員質(zhì)量意識(shí)不足，沒能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的工作制度，導(dǎo)致市政工程監(jiān)控不嚴(yán)格，從而影響了市政工作的質(zhì)量。

1.2施工人員素質(zhì)問題

施工人員素質(zhì)直接影響影響市政工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制的成效，當(dāng)前施工人員素質(zhì)不足導(dǎo)致是導(dǎo)致質(zhì)量問題的常見因素，做好市政工程質(zhì)量控制必須從人員問題入手。①政府對(duì)市政工程要求日益提高，加上現(xiàn)代工程建設(shè)隊(duì)伍中熟練成熟技術(shù)人工的短缺，使市政工程項(xiàng)目中管理人員和專業(yè)技術(shù)人員短缺問題較為嚴(yán)重，彌補(bǔ)市政工程中施工技術(shù)人員的不足問題已經(jīng)成為重點(diǎn)。②施工人員的素質(zhì)直接影響了施工技術(shù)的執(zhí)行程度。由于施工人員素質(zhì)的問題直接增加了工程管理的難度，同時(shí)也降低了市政工程的施工效率。③還有的市政工程項(xiàng)目管理中缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制，無法調(diào)動(dòng)發(fā)揮施工人員的主動(dòng)積極性，導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目中施工人員的積極性不足，因此不利于進(jìn)行直接的質(zhì)量控制，影響了市政工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制工作的成效。④還有些市政工程質(zhì)量管理制度不完善，沒能對(duì)施工技術(shù)人員形成必要的制度約束，導(dǎo)致施工技術(shù)人員操作隨意性較大，因此影響了工程質(zhì)量。

1.3工程監(jiān)控力量不足問題

提高市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量，全面加強(qiáng)市政工程的監(jiān)管力度，必須發(fā)揮出多方面的合力，但是當(dāng)前對(duì)市政工程監(jiān)管力量普遍不足，存在著市政工程監(jiān)督不力的問題。①缺乏完善的市政工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理體系，往往只依靠施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行監(jiān)督，沒能發(fā)揮出監(jiān)理部門和行政部門的監(jiān)督作用，沒能形成綜合性和多方制約的科學(xué)化的監(jiān)督管理體系。②現(xiàn)有市政工程質(zhì)量管理技術(shù)落后，市政工程項(xiàng)目管理的方法不足，不能針對(duì)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容使用有效的方式進(jìn)行監(jiān)管，無法發(fā)揮信息化設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理作用，突出表現(xiàn)為沒有充分運(yùn)用工程數(shù)據(jù)信息進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)管工作僅憑經(jīng)驗(yàn)開展監(jiān)管工作的問題。

2市政工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制的基本原則

2.1發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極作用

為了做好市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工作，必須發(fā)揮出項(xiàng)目經(jīng)理的重要作用，項(xiàng)目經(jīng)理作為授權(quán)的法人代表，必須起到對(duì)市政工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，積極控制市政工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，合理把握市政工程項(xiàng)目的進(jìn)展程度，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制和進(jìn)度控制。①由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同技術(shù)人員分析市政工程質(zhì)量管理的重難點(diǎn)環(huán)節(jié)，圍繞著市政工程進(jìn)展情況找出有效的質(zhì)量控制措施。②形成完善的市政工程進(jìn)展反饋機(jī)制，充分搜集市政工程項(xiàng)目的基本信息，圍繞著細(xì)節(jié)做好具體的質(zhì)量控制工作。③提供高質(zhì)量開展市政工程的條件，做好相關(guān)的材料、技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人的管理工作，為市政工程的正常運(yùn)行提供必要條件，保證市政工程項(xiàng)目的合理運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)有效控制工程質(zhì)量目標(biāo)。

2.2形成質(zhì)量控制分工協(xié)作體系

為了做好市政工程質(zhì)量控制工作，必須就市政工程質(zhì)量控制制訂完善的分工協(xié)作體系，從宏觀與微觀上發(fā)揮所有人員的合力，充分解決市政工程項(xiàng)目進(jìn)行中的質(zhì)量問題。①完善市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的制度體系，從宏觀上把握市政工程項(xiàng)目控制的大方向，發(fā)揮項(xiàng)目部、管理部、技術(shù)部等部門的具體作用。②形成市政工程項(xiàng)目施工的具體標(biāo)準(zhǔn)，圍繞著市政工程施工的具體要求和實(shí)際情況，采用客觀有效的操作標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施工實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有管理和施工人員的全面約束。③發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用，形成多方共同關(guān)注市政工程質(zhì)量的機(jī)制，充分運(yùn)用監(jiān)理方和行政部門的監(jiān)督，達(dá)到有效控制市政工程質(zhì)量的目的。④由事后控制向事前控制方向轉(zhuǎn)移，充分運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，依靠現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程的全面監(jiān)管。

2.3完善項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求

市政工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制必須明確控制主體與客體，在清晰目標(biāo)的指導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，使用有效的市政工程項(xiàng)目管理控制方法。①組織形成以技術(shù)人員為主體的市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主體，由技術(shù)人員做好具體的項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作，保證提供有效的技術(shù)支持。②明確項(xiàng)目控制的總體目標(biāo)和各工程段的具體管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)的層層嵌套，最終按照項(xiàng)目工程的計(jì)劃達(dá)到全面質(zhì)量管理目的。③保證市政工程項(xiàng)目按照既定的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，保證以預(yù)防性的手段對(duì)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)行技術(shù)糾偏，切實(shí)防止出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患和質(zhì)量安全問題，保證市政工程問題處于可控范圍內(nèi)。

3市政工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制的具體措施

3.1構(gòu)建項(xiàng)目質(zhì)量控制的具體構(gòu)架

市政工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制工作必須建立起完善的質(zhì)量控制構(gòu)架體系，特別是在當(dāng)前分段負(fù)責(zé)的工程體制之下，就必須形成層層保障施工質(zhì)量的管理體系。①由市政工程的決策部門授權(quán)施工部門、監(jiān)理部門、行政部門共同組成質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。②由中層技術(shù)人員做為質(zhì)量控制的主體，圍繞著施工前的準(zhǔn)備，施工過程中的監(jiān)督和施工后的驗(yàn)收進(jìn)行層層把關(guān)，形成傳導(dǎo)式的施工管理體系，做到全面控制市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。③重視邀請(qǐng)第三方參與市政工程的質(zhì)量控制，建立起獨(dú)立于現(xiàn)有工程質(zhì)量管理體系的第三方監(jiān)督評(píng)審機(jī)制，對(duì)市政工程的進(jìn)展情況進(jìn)行全面分析，給出預(yù)判性和實(shí)地檢驗(yàn)后的意見建議，從而進(jìn)行獨(dú)立的市政工程監(jiān)管，保證市政工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性。例如，深圳市深南大道工程項(xiàng)目中，深圳市政工程總公司成立了完善的道路工程監(jiān)督體系，形成了多方參與的監(jiān)督管理體制，并且對(duì)具體的每個(gè)標(biāo)段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，最終保證該工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3.2從細(xì)節(jié)上進(jìn)行具體的質(zhì)量控制

落實(shí)市政工程質(zhì)量管理控制制度，履行技術(shù)人員的質(zhì)量控制責(zé)任和施行監(jiān)督約束機(jī)制，都必須從細(xì)節(jié)著眼，圍繞著市政工程的施工實(shí)踐進(jìn)行深入控制。①把握市政工程項(xiàng)目中的所有細(xì)節(jié)要素，從人員、物料、機(jī)械設(shè)備等方面進(jìn)行全面管理，保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)要求。②提高市政工程質(zhì)量管理控制的專業(yè)性和先進(jìn)性，注重以信息化的技術(shù)設(shè)備對(duì)市政工程的質(zhì)量管理控制進(jìn)行全面深入分析，力求在數(shù)據(jù)信息采集的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)科學(xué)全面的進(jìn)行質(zhì)量控制管理。③從施工工序角度進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的差缺補(bǔ)漏，保證市政工程正常開展，使施工質(zhì)量得到有效保障。例如，深圳市政總公司負(fù)責(zé)的塘明路工程，全面加強(qiáng)了施工細(xì)節(jié)管理，運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的BIM技術(shù)，對(duì)路段工程數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面分析，在此基礎(chǔ)上深刻把握施工要點(diǎn)，并最終獲得廣東省優(yōu)良樣板工程獎(jiǎng)項(xiàng)。

4結(jié)論

質(zhì)量控制在市政工程項(xiàng)目管理中日益占用重要地位，只有從市政工程的實(shí)際需要出發(fā)，嚴(yán)格控制市政工程的所有因素，才能達(dá)到有效保證市政工程質(zhì)量的目標(biāo)，從而在質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上全面提高市政工程的施工效率。

作者:葉潤(rùn)生 單位:深圳市坪山區(qū)坪山街道辦事處市政服務(wù)中心

參考文獻(xiàn)

[1]田廣.淺析市政工程管理過程中的質(zhì)量控制[J].建材與裝飾，2014（22）：45~46.