長護險護理服務管理制度范文
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篇1
關鍵詞:血液透析 優(yōu)質(zhì)服務 護理風險
【中圖分類號】R-1【文獻標識碼】B【文章編號】1008-1879(2012)02-0237-01
衛(wèi)生部倡導的優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程已在全國各醫(yī)院展開,其工程的主題是“以人文關懷為核心,滿足病人的身心需要,提供滿意服務[1]”血液透析中心的患者是一個特殊的群體,雖然大部分是門診性質(zhì),卻與血液透析中心有著長期、定時就診治療的現(xiàn)狀,總之是介于門診與住院之間,所以在開展優(yōu)質(zhì)服務活動時也存在著個性化特點。
1 實施方法
1.1 試點前護理工作狀況調(diào)查。①透析患者在透析期間完全由家屬陪同,隨意走動造成透析中心嘈雜擁擠。②透析患者由透析中心護士統(tǒng)一管理,不定機器、不定護理人員、不定區(qū)域。③護患之間溝通有限,健康教育不能深入、連貫不完善。④護理工作無量化,責任不明確,不能夠有效的利用人力資源。
1.2 籌備階段:組織全科護士反復學習討論其相關的服務項目和護理技術服務規(guī)范,讓每個護士明白開展優(yōu)質(zhì)服務示范工程活動的主題及需要的目的,讓護理明白自己的職責,由被動服務轉(zhuǎn)為主動服務。
1.3 具體實施方案:①患者進入透析中心時更換病員服、拖鞋,并由導醫(yī)護士引導到透析機旁,協(xié)助患者上床安置舒適,與上機護士進行體重血壓交接,讓患者感受到被重視,在透析全過程都有護士的陪同,增加了患者的安全感。②在組織全體護士人員加強業(yè)務學習,慢性腎衰患者的病因、病理、臨床表現(xiàn)、治療及護理相關的專業(yè)知識,同時掌握透析機的作用、原理、基本故障的排除。③合理安排調(diào)整班次,業(yè)務能力較強的高年資護士擔任主班,配一名年資低的助理護士,另設一名機動護士隨時調(diào)配各區(qū)的疑難雜癥。④試點運用科學簡潔的透析護理記錄單,詳細記錄患者在透析過程中的生病體征和病情變化,及檢測透析機器各項指標。透析間隔、清理患者、嚴格消毒機器,為下班做好必要的準備。⑤要求血液透析中心的護士思維敏捷、反應靈活,具有高度的責任心。高標準的??萍夹g,操作水平的培訓,嚴格執(zhí)行無菌技術操作,加強對查對制度,病人安全制度,感染管理制度的學習。護士長每天不定期抽查護理質(zhì)量,隨時提出存在的問題,及時整改。⑥設立交接班程序,使全體醫(yī)護工作人員對病人和機器等有關事項全面掌握和了解,以利于服務的更加到位。⑦提高護理人員操作技能,強化護士“三級培訓”,對低年資的護士每月進行理論和操作考核一次,督促其提高自身素質(zhì)。
2 結果
開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程后,醫(yī)患關系有了改善,患者的滿意度得到了提高,在2011年1到9月份,對所有的透析患者發(fā)放問卷90份,收回90份,有效回答89份,患者對護理工作人員的滿意度達到了100%見表1。表1略。
3 體會
3.1 護士轉(zhuǎn)變了觀念,加強了責任心,對護士進行了分組,分區(qū),責任到人,使護士明白了自己該做什么。從病人到透析室直到引導到責任護士,透析患者得到了全方位的護理服務,減少了患者多余的顧慮。很容易接受了無陪人化的管理。
3.2 透析前治療護士給病人做了充分的評估,如飲水、飲食、體重、血管內(nèi)瘺或?qū)Ч艿臓顩r,及時的反饋給病人,同時使護士能夠更加細致、全面的掌握患者病情包括心理變化。爭取做到想在患者需要前,做在患者開口前。
3.3 透析中心的秩序進一步好轉(zhuǎn):試點后,透析區(qū)域增加了電視及音樂播放,比以前更加舒適、整潔,為病人創(chuàng)造了良好的透析環(huán)境。護理人員為患者提供了全面、全程的護理服務。在透析期間,充分的與病人交流,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證了患者的安全,使透析的效果進一步得到了提高。
3.4 有待改進之處:健康教育都是口述,沒有規(guī)范化的宣傳資料,患者存在著老年化、理解能力和記憶力差,在宣教過程中效果不明顯,病人的隨意性大,年輕的護士多,臨床經(jīng)驗相對不足,專業(yè)知識掌握不夠全面,對患者提出的問題不能夠靈活、適時、有針對性的解答,宣教的內(nèi)容、形式、方法機械,缺乏持之以恒,堅持不懈的精神。
參考文獻
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篇2
【關鍵詞】醫(yī)院管理年 藏醫(yī)護理 質(zhì)量管理
中圖分類號:R197.323 文獻標識碼:B 文章編號:1005-0515(2011)10-264-01
在2009年衛(wèi)生廳提出的開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動中,護理工作質(zhì)量是重要內(nèi)容之一。兩年來嚴格按照醫(yī)院管理年要求,圍繞“服務、質(zhì)量、安全、價格”深化藏醫(yī)護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量。在以人為本的服務理念基礎上,使護理質(zhì)量得到顯著提升?,F(xiàn)將我院在醫(yī)院管理年活動以來的工作做法及體會總結報告如下。
1 堅持以人為本,全面提高護理服務質(zhì)量
1.1 根據(jù)管理年要求,把以“病人為中心”的服務理念貫穿于護理工作中,把“以病人滿意”為目的作為服務目標,院內(nèi)認真組織護理人員開展護理服務品質(zhì)月活動,提供高品質(zhì)、超期望值的護理服務。同時每月定時進行患者滿意度測評,病人對醫(yī)院的滿意度有了很大提高。
1.2 對患者進行人性化護理,營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍
對患者創(chuàng)造潔凈、舒適、安靜的就醫(yī)、住院環(huán)境,營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍,護理人員對患者態(tài)度和藹、主動熱情、微笑服務、語言親切易懂(為了適應少數(shù)民族地區(qū)患者需要,所有護士都進行了藏語言培訓),提供優(yōu)質(zhì)全面無縫隙的服務,全面提升護理質(zhì)量,打造護理品牌,實現(xiàn)護理技術零缺陷,護理服務零投訴、零糾紛、醫(yī)護溝通零距離的目標要求。
2 根據(jù)各種情況制訂不同的護理預案并與實施
2.1 在新的醫(yī)院評審標準中,已把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全工作作為了醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,其中應急管理考核已將護理預案作為一項十分重要的評審內(nèi)容,且在評審中,對護理預案的制訂和執(zhí)行情況有非常嚴格的要求。因此,我院從護理安全管理方面考慮,由護理部主任主要負責制訂了一套完善、詳細、實用的護理預案,為了有效地確保臨床護理工作良性運行。積極主動應對各種突發(fā)事件,達到提高護理服務水平之目的。
2.2 我院護理部采用動態(tài)管理措施,對護理預案的執(zhí)行全過程進行管理和控制,及時了解和掌握執(zhí)行的進展情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題并立即著手解決。從根本上保證護理預案的有效執(zhí)行并達到理想的預案。無論是實踐還是演練,都取得了良好效果,達到了預期目標。
3 完善護理服務管理體系,保證護理安全
3.1 完善工作制度注重實效 對照醫(yī)院等級評審標準,結合醫(yī)院實際工作,完善各項工作制度、各級各類人員的工作職責、各班次的工作職責,并制定成冊和懸掛于墻上,以便于隨時查閱、學習、掌握。內(nèi)容包括應急預案、分級護理制度、危重患者搶救制度、交接班制度、查對制度、差錯事故上報制度、病房管理制度等。護士長重點檢查各項制度的掌握落實情況,對在工作中發(fā)現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)、共性問題,在每周一的業(yè)務學習和科室例會上討論學習找出原因,提出整改措施,列入下月重點檢查項目。個別問題個別交換意見,使制度落到實處,保證護理安全。
3.2 健全工作流程,提高工作效率 健全服務流程,簡化環(huán)節(jié),提高工作效率。使病人從入院檢查治療到康復出院的整個過程,得到及時高效的服務支持。減少病人痛苦,使整個過程處于良性運行控制中。如病人需入院治療時,門診醫(yī)師通知導醫(yī)人員,同時電話通知病房,病房第一時間接到通知后,就會同時通知值班護士、值班醫(yī)生。當導醫(yī)人員將病人送到病房時,病房已經(jīng)為病人做好了鋪床等一切準備。由值班護士陪同病人到病房,值班醫(yī)生到病房。醫(yī)護人員向病人作自我介紹,同時做好入院宣教,及時重點掌握病人病情,根據(jù)病情醫(yī)護共同采集病史、體檢、制定診療計劃。
4 規(guī)范護理服務行為,提高職業(yè)素質(zhì)培訓
4.1 嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和護理規(guī)范常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),持證上崗,文明行醫(yī),嚴格操作規(guī)程,自覺規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為,未經(jīng)護士執(zhí)業(yè)注冊者不得從事護士工作。提高護理臨床服務是現(xiàn)代護理管理的一個重要內(nèi)容。院內(nèi)分層次對護理人員進行了職業(yè)素質(zhì)培訓,強化服務理念,提高服務水平。教育廣大護理人員,在工作中要有強烈的仁愛之心及奉獻精神,自覺規(guī)范服務行為,提高服務質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。在護理工作中要做到淡妝上崗、微笑服務、誠信服務及個性化服務,延伸護理服務技能于道德技能、語言技能、溝通技能與觀察技能,全面提高了綜合護理服務能力,力爭做到無“冷、硬、頂、推、拖”,無服務態(tài)度不良投訴。
4.2 注重護理人員儀表儀容,良好的職業(yè)形象是護理人員與病患者溝通的基礎,我院注重對護理人員儀表儀容和禮儀方面的培訓,聘請有關專家前來為護理人員講課,收看有關錄像,是護理人員職業(yè)整體形象有了很大的提高;
4.3 開展普通話及少數(shù)民族語言上崗培訓服務,使護理人員給予病患者以美的享受,為廣大人民群眾健康服務,提升了醫(yī)院的整體形象。
4.4 單位通過“三八婦女節(jié)及國際護士節(jié)”組織院內(nèi)護理人員采取多種形式開展“三基”訓練的考試、考核,積極開展各項技能競賽,對在考試、考核和技能競賽上取得優(yōu)秀成績的人員給予表彰,以推動和促進護理人員苦練基本功,營造一種濃厚的學習氛圍,全面提高護理隊伍整體素質(zhì)和護理水平。
4.5 繼續(xù)規(guī)范護理文書書寫
根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文書書寫規(guī)范的要求,我院繼續(xù)抓護理文書的書寫,特別是護理病歷作為病人可以復制的法律性文件,院內(nèi)要求每一位護理人員要以高度的責任心認真對待護理文書書寫。利用舉辦學習班、講座、一對一指導等形式,對全院護理人員進行了培訓,使護理文書書寫質(zhì)量有了明顯的提高,減少了不必要的醫(yī)療糾紛,降低了發(fā)生醫(yī)療事故的風險,為醫(yī)院和患者提供有力的法律依據(jù)。
5 討論
經(jīng)過兩年來的不斷努力和整改,我院在護理質(zhì)量管理工作中注重了“貫穿人性化的管理理念”,使我院的護理工作上了一個臺階。通過以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,結合“三好一滿意”活動的實施,真正保障了為病人提供正確、及時、安全、有效、完善的護理服務,促進了護理質(zhì)量持續(xù)改進、護理服務不斷優(yōu)化的目的。激勵全院護理人員不斷地提高自身素質(zhì)和工作能力,進一步完善自己,樹立了牢固的工作責任心,從而使我院的護理水平和護理管理得到了明顯的提升,也得到社會認可、病人認可、領導認可和自己認可之目的。
參考文獻
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