導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程調(diào)度履職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

水庫防汛值守人員在進行防汛巡查及日常管理工作時嚴加防范，遇到游泳人員勸阻離開，告知野外游泳的危險性。對于身穿校服或疑是學(xué)生游泳者，必須在勸阻的同時將相關(guān)情況報第一時間報告當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校。

二、修復(fù)完善水利工程警示標(biāo)語防護設(shè)施。

對于骨干山塘、定型水庫等有防汛責(zé)任的水利工程，按照“誰經(jīng)營誰管理誰負責(zé)”的原則，在大壩醒目處或方便下塘（庫）游泳的位置，豎立“禁止下塘（庫）游泳”的警示牌，在險要地段，加裝防護欄，防止人員意外跌落。

三、規(guī)范調(diào)度規(guī)程，強化運行管理。

水庫泄洪前，按照相關(guān)防汛應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，按照“由小到大，逐漸緩慢加大到批準(zhǔn)的泄洪流量”原則，提前預(yù)警信息，播放警報，通知下游群眾做好防范應(yīng)對工作。

篇2

本方案所稱網(wǎng)格化管理是指以道路為單元，將全縣城市公共綠地劃分為若干個網(wǎng)格單元，根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)工作量大小和養(yǎng)護難易程度，配備適量的養(yǎng)護管理人員，全面履行綠地養(yǎng)護管理職責(zé)的活動。

一、工作目標(biāo)

城市公共綠地養(yǎng)護網(wǎng)格化管理實行目標(biāo)責(zé)任管理，通過不斷創(chuàng)新工作方法，強化養(yǎng)護管理措施，深入開展城市綠地養(yǎng)護管理工作，不斷鞏固城區(qū)綠化成果，達到“養(yǎng)護精細化、管理常態(tài)化、綠地精品化、成效示范化”，園林綠化植物正常生長，最終實現(xiàn)城市綠地養(yǎng)護管理工作的精細長效化。

二、適用范圍

本方案適用的城市公共綠地范圍主要包括：

1、2011年、2012年度由縣林業(yè)局組織實施新建的城區(qū)道路綠地；

2、由縣園林所管理的蓮塘老城區(qū)的道路綠地、小游園綠地、公園綠地；

3、經(jīng)縣政府研究同意接管的開發(fā)區(qū)、等地的道路綠地、小游園綠地、公園綠地；

4、其他城市公共綠地。

三、項目與標(biāo)準(zhǔn)

（一）養(yǎng)護管理項目。本方案養(yǎng)護管理項目主要包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土、除草、補栽、扶正支撐、綠地容貌、安全施工等。

（二）日常管理標(biāo)準(zhǔn)

1、道路綠化養(yǎng)護作業(yè)要求

（1）道路綠化養(yǎng)護作業(yè)人員必須統(tǒng)一穿工作服上崗；

（2）綠化生產(chǎn)垃圾隨產(chǎn)隨清，不得將綠地修剪枝葉雜草掃入下水道、雨水井及果殼箱內(nèi)；

（3）網(wǎng)格區(qū)域的行道樹池、綠地內(nèi)無雜草、紙屑、塑料袋等廢棄物；

（4）網(wǎng)格區(qū)域綠化養(yǎng)護工人不得坐崗，不得擅自離崗或三五成群閑聊；

（5）嚴格執(zhí)行上、下班制度；

（6）綠化養(yǎng)護工作質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、道路綠化養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（1）園林植物生長勢好，葉色在正常條件下不黃葉、不卷葉；葉上蟲網(wǎng)、病斑、被啃咬葉片每株在5%以下；枝干健壯，無枯枝，樹體無機械損傷；樹冠豐滿，主側(cè)枝分布均勻、數(shù)量適宜、通風(fēng)透光。

（2）綠籬色塊無死株缺株斷壟現(xiàn)象；生長健壯；枝葉繁茂，葉色鮮綠；無病蟲害；修剪合理、整齊平滑。

（3）草坪及地被植物覆蓋率不低于90%；草坪雜草控制在10%以下；澆水施肥及時合理，生長茂盛，不斑禿，不枯黃；草坪修剪及時規(guī)范，高度小于10cm；無病蟲害。

（4）花灌木無死株缺株；生長健壯，葉色正常；修剪規(guī)范，花期內(nèi)開花不斷，無枯枝敗葉；觀賞效果好，無病蟲害。

（5）攀緣植物生長旺盛；及時牽引，覆蓋效果好；修剪合理，地上無亂生枝條。

（6）綠地、樹池?zé)o堆物堆料、亂搭亂建；植物體上無釘、捆、掛、貼等現(xiàn)象；無隨意被侵占綠地、亂伐樹木現(xiàn)象。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為有效組織城市公共綠地網(wǎng)格化管理工作，成立由局總工程師任組長，成員由局屬有關(guān)單位負責(zé)人、有關(guān)科室負責(zé)人組成的局城市公共綠地養(yǎng)護網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督辦組，黨組成員任組長，為成員，負責(zé)日常督辦工作。

2、強化責(zé)任分工。為有效開展城市公共綠地網(wǎng)格化管理工作，將全縣城市公共綠地劃分三大片，每個片落實一個負責(zé)人和若干個責(zé)任人，片區(qū)負責(zé)人為該片區(qū)責(zé)任人，路段負責(zé)人為該路段責(zé)任人。督辦責(zé)任人、片區(qū)責(zé)任人、路段責(zé)任人（具體人員名單詳見《縣城市公共綠地養(yǎng)護網(wǎng)格化管理責(zé)任分解表》）。

五、工作要求

1、管護人員要認真履行好各自職責(zé)，落實好各項管護項目，確保園林綠化樹木良好生長、綠地整潔美觀。同時要嚴格遵守規(guī)章制度，不得擅自離崗、無故請假，請假半天要書面向路段責(zé)任人報告，，請假1天要書面向片區(qū)責(zé)任人報告，請假2-3天要書面向縣園林所主要領(lǐng)導(dǎo)報告。對在履約期內(nèi)綠地的管護人員參照執(zhí)行。

2、路段責(zé)任人要隨時向片區(qū)負責(zé)人報告組織開展養(yǎng)護管理情況，安排協(xié)調(diào)好管護人員，組織開展好管護作業(yè)，建立健全管護臺賬，實事求是掌握管護項目落實情況，確保各項管護項目到位。

篇3

今年以來，我局按照縣委、縣政府提出的“市內(nèi)增速爭第一，省內(nèi)人均進前列”的總體要求，積極呼應(yīng)“大滁城”建設(shè)和“五城聯(lián)創(chuàng)”工作 ，制定目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工及序時進度，提速提效，使各項工作穩(wěn)步推進，有序開展。

一、上半年工作完成情況

（一）市容管理工作

1、環(huán)衛(wèi)方面。一是加大了對環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備的投入力度，使環(huán)衛(wèi)保障大為改善。從20xx年7月至20xx年6月，縣政府投入專項資金176萬元，通過招標(biāo)采購購買了環(huán)衛(wèi)自卸式垃圾車3臺、密封式垃圾車1臺、裝載機1臺、洗掃車1臺、灑水車1臺、環(huán)衛(wèi)渣土管理車1臺；在主次干道設(shè)置垃圾桶、垃圾房220多只，大大改善了環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備及環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足狀況。我局環(huán)衛(wèi)所采取人工和機械互動作業(yè)，對全城131萬平方米面積的主次道路加強清掃保潔力度，確保了縣城市容環(huán)境整潔有序。二是對豐樂大道xx段清掃保潔及園林綠化管理實行市場化運行。并于20xx年3月31日完成招標(biāo)，兩個標(biāo)段由滁州市陽天保潔公司中標(biāo)，總標(biāo)的92.8萬元，從5月份正式運營。

2、園林綠化方面。一是為加強縣城綠化管理，提高縣城園林管理水平，扎實做好省級園林縣城創(chuàng)建工作。按照縣委、縣政府的要求，借鑒周邊縣（市）經(jīng)驗，我局制定了《xx縣園林綠化管理所設(shè)立方案》，并經(jīng)5月3日縣黨政聯(lián)席會議研究通過，目前正在籌備組建之中。二是組織園林綠化管理人員對縣城30萬平方米的綠化面積進行修剪、除草和日常維護。（除豐樂大道56萬平方米）。

3、門前“三包”管理方面。一是加強了門前“三包”責(zé)任制的落實工作，集中整治了出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂倒垃圾、污水、人行道車輛停放秩序等不規(guī)范行為。二是對門前“三包”實行網(wǎng)格化管理，把主次干道劃分成若干責(zé)任路段，實行定人定崗定責(zé)，把責(zé)任明確到人，實行量化考核，成立督查中隊，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下每月對管理職責(zé)落實情況逐項現(xiàn)場考核打分，當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。

4、小廣告（牛皮癬）管理方面。一是大力整治了亂設(shè)門頭廣告、店招和亂張貼廣告宣傳品等行為，對亂設(shè)行為逐條道路進行了清理，對門點實行一店一招管理，逐戶進行規(guī)范，依法拆除破損廣告牌80余塊。二是把清理小廣告（牛皮癬）工作向后街巷道延伸，并安排專人清理粉飾，使新發(fā)生的小廣告清理工作做到不過夜。與此同時對在馬自達上亂張貼的車身廣告進行了整治和清理，共清理500余輛。

5、縣城夜景亮化方面。報請縣政府批準(zhǔn)編制完成了儒林路、吳敬梓路、豐樂大道、城南大道、內(nèi)環(huán)路五條道路夜景照明亮化規(guī)劃，現(xiàn)圖紙設(shè)計已完成。

（二）規(guī)劃管理工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視查處違法建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)駐守查違大隊，親自到強拆現(xiàn)場靠前指揮，調(diào)度協(xié)調(diào)拆違工作，確保工作成效。

2、規(guī)范、公平、公正執(zhí)法。建章立制，規(guī)范執(zhí)法人員認真履職履責(zé)，做到規(guī)范、公平、公正執(zhí)法。制定了《xx縣行政執(zhí)法局第三大隊執(zhí)法工作績效考核及獎懲辦法》和《xx縣縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)查處違法建設(shè)考評評分細則》兩個考核制度，局專門成立督查中隊，對執(zhí)法人員履職履責(zé)情況進行督查考評。同時，行政執(zhí)法局在第三大隊制作了公開承諾欄和月考核結(jié)果公示欄，第三大隊全體執(zhí)法人員按照局要求作出書面公開承諾，嚴格按照工作要求履職履責(zé)，同時向社會公布監(jiān)督電話，接受執(zhí)法局和社會的公開監(jiān)督，使執(zhí)法工作做到規(guī)范、公平、公正。

3、重心下移，成立城管分局。為了健全查處違法建設(shè)體制，解決行政執(zhí)法權(quán)重心下移。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定，我局建議在縣城規(guī)劃區(qū)的襄河鎮(zhèn)、十字鎮(zhèn)設(shè)立城管執(zhí)法分局，主要職責(zé)是規(guī)劃區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)域范圍的違建查處。此建議經(jīng)5月6日縣長辦公會議討論通過，現(xiàn)已完成15名選聘人員的招錄和上崗前培訓(xùn)工作，兩個分局的組建工作正在穩(wěn)步推進。

4、集中執(zhí)法力量組織查處違法建設(shè)。加大對縣城核心區(qū)和重點區(qū)域違法建設(shè)的查處力度，采取五加二、白加黑的巡查監(jiān)管模式，打擊違法建設(shè)行為。1—7月份共查處各類違法建設(shè)1181起，建筑面積61840.09平方米；其中依法現(xiàn)場強制拆除各類違法建設(shè)592戶，建筑面積31268.25平方米；依法先行登記保存施工器械126臺（架）。

（三）市場管理工作。一是加大南麓農(nóng)貿(mào)市場管理力度。對南麓農(nóng)貿(mào)市場門口攤點進行規(guī)范管理，水果攤一律進入市場內(nèi)經(jīng)營，確保大門口道路暢通，車輛停放有序。二是牽頭負責(zé)南屏農(nóng)貿(mào)市場回遷前期工作。按照《南屏農(nóng)貿(mào)市場回遷工作方案》要求，做好回遷動員宣傳工作，并按照安徽老知青置業(yè)有限公司承諾做好承諾條件落實工作，最大限度保護回遷經(jīng)營戶合法權(quán)益。

（四）加強隊伍建設(shè)。針對城市管理執(zhí)法隊伍中出現(xiàn)的極少數(shù)執(zhí)法人員違法違紀(jì)現(xiàn)象，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，毫不避諱，下大力氣對執(zhí)法隊伍進行整頓。邀請縣檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科負責(zé)人給局系統(tǒng)廣大干部職工和全體執(zhí)法人員上廉政警示教育課。通 過以案釋法列舉大量典型案例，深入分析了職務(wù)犯罪案件的特點，突出強調(diào)反腐倡廉建設(shè)的嚴峻性和重要性。幫助與會人員深刻認識到當(dāng)前反腐倡廉的形勢。局主要領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)局系統(tǒng)廣大干部職工特別是執(zhí)法人員必須認真領(lǐng)悟報告會精神，結(jié)合自身工作進行自我剖析，吸取教訓(xùn)，從工作的每一個細節(jié)上嚴格要求自己，認真履行好崗位職責(zé)，以廉潔自律的精神狀態(tài)保障行政執(zhí)法工作健康有序開展。

（五）招商引資及重點工程幫辦工作。積極做好縣重點工程安福建材項目的幫辦工作，強力推進我局招商引資工作有新突破。安福建材市場項目是今年全縣78項重點項目之一，也是我局今年的名片工程，我局除主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓好幫辦工作，還安排局招商辦負責(zé)人駐守該企業(yè)做好項目建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)和全程幫辦工作，全力推進該項一期工程在年底建成并投入運營。與此同時做好我局引薦的金正奇交通設(shè)備有限公司招商項目的幫辦工作。加大外出招商引資工作力度，力爭超額完成全年1.2億元招商引資目標(biāo)任務(wù)。

二、下半年工作安排

（一）建立健全查違機制，提升執(zhí)法隊伍形象

一是有效打擊違法建設(shè)，完善長效監(jiān)管機制，將縣政府審定后的《關(guān)于建立和查處違法建設(shè)工作機制的意見》盡快組織實施。二是加強考核，公開承諾。所有查違人員向社會公開承諾在此崗位應(yīng)該如何作為，如何廉潔從政、公正執(zhí)法，同時對查違人員實行每月百分制績效考核，當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。三是分片查處，及時控制。為了使違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、拆除得掉，盡快組建襄河、十字兩個城管分局，實行分級查處，使違法建設(shè)能及時發(fā)現(xiàn)、控制，及時拆除，降低拆除難度，減少違建戶損失。四是充實力量，查拆分離。為加大打擊違法建設(shè)的力度，調(diào)整充實查處違建執(zhí)法力量，實行查違與拆違執(zhí)法工作分離，組建一支專門拆違的隊伍，從根本上杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

（二）圍繞創(chuàng)建抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求提升城市管理水平

按照創(chuàng)建省級文明縣城的標(biāo)準(zhǔn)抓好日常市容管理工作，力爭實現(xiàn)省級文明縣城創(chuàng)建目標(biāo)中城市管理方面工作達標(biāo)。一是提高縣城主次干道清掃保潔質(zhì)量，確保道路干凈整潔有序。二是每周對主次干道垃圾桶進行清掃保潔，不少于一次。三是合理安排對縣城綠化帶的管理維護工作，確保雜草及時清理，綠化帶修剪管理到位。四是加強縣城渣土管理，查處亂倒垃圾渣土行為。五是認真落實門前“三包”責(zé)任制，糾正出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂倒垃圾污水現(xiàn)象，規(guī)范門店經(jīng)營秩序。六是對流動攤點進行定點、限時經(jīng)營，杜絕亂設(shè)攤點行為。

（三）引進外資，弱電管網(wǎng)下地，提升城市品位

篇4

2017年2月底，礦紀(jì)委組建成立以來，認真落實集團公司和礦關(guān)于加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作系列指示精神，從建章立制上抓規(guī)范、從干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上抓監(jiān)督、從監(jiān)督執(zhí)紀(jì)管理上抓落實，聚焦主業(yè)、主動作為，積極服務(wù)于“規(guī)矩規(guī)范性”和諧礦井建設(shè)?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

 

上半年工作簡結(jié)

一、建章立制，完善管理體系

一是健全管理機制。建立健全了紀(jì)委副書記、紀(jì)檢員崗位責(zé)任制，優(yōu)化完善了“三重一大”決策、逐級廉政談話、專兼職紀(jì)檢網(wǎng)員管理考核辦法、紀(jì)檢監(jiān)察程序化管理等34項管理制度。

二是構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。在全礦各單位設(shè)立12個支部書記任組長的紀(jì)檢組和15名紀(jì)檢網(wǎng)員為成員的兼職紀(jì)檢隊伍，積極搭建“岱莊紀(jì)檢”QQ群、“清風(fēng)岱莊”微信平臺，張貼公示紀(jì)委舉報聯(lián)系方式，完善紀(jì)檢信息報送管理制度，全面暢通信息渠道，實現(xiàn)了紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

三是規(guī)范建立“兩單一檔”。建立了《礦管理人員、“四管”人員廉潔風(fēng)險檔案》、《管理人員、“四管”人員廉潔風(fēng)險防控單》和《單位（部門）職責(zé)權(quán)限清單》，全面掌控單位（部門）、管理人員、“四管”人員廉潔從業(yè)風(fēng)險點。

四是制定下發(fā)指導(dǎo)性文件。落實集團公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)會議精神，立足礦黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作實際，制定下發(fā)了《關(guān)于加強二0一七年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的意見》、《關(guān)于加強二0一七年效能監(jiān)察和專項檢查的意見》、《關(guān)于運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”的實施辦法》和《關(guān)于深化作風(fēng)紀(jì)律督察工作的意見》四個指導(dǎo)性文件。

五是傳達壓力、壓實責(zé)任。壓實“兩個責(zé)任”，組織簽訂主體責(zé)任書12份，簽訂監(jiān)督責(zé)任書12份；壓實“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任，組織簽訂“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任書65份，確保壓力有效傳導(dǎo)，職責(zé)全面明確。

二、創(chuàng)新模式，加強隊伍素質(zhì)建設(shè)

一是網(wǎng)絡(luò)平臺抓教育。開辦“清風(fēng)岱莊廉政微課”，通過現(xiàn)代傳媒“微信公眾平臺”，適時和展現(xiàn)反腐倡廉工作要聞、工作動態(tài)、示范典型、警示案例、廉潔書畫、廉潔故事、廉潔箴言等內(nèi)容，普及廉政知識，弘揚廉潔文化，目前已推送9期。在端午節(jié)期間設(shè)計制作了“端午假期給黨員干部一張備忘錄”以溫馨的語言、警示廉潔思想意識，筑牢節(jié)日廉潔防線。

二是“以會代訓(xùn)”抓教育。堅持紀(jì)檢網(wǎng)員工作例會制度以會代訓(xùn)，強化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步明確基層紀(jì)檢網(wǎng)員工作職責(zé)和下一步工作重點，增強敬業(yè)、勤業(yè)觀念。

三是廉潔談話抓教育。突出要害崗位和礦調(diào)度會上通報的問題責(zé)任人，采取“走下去、請上來”的方式，先后組織開展了17人次的廉潔從業(yè)提醒談話，并現(xiàn)場簽訂廉潔從業(yè)承諾書，通過咬耳扯袖般的講廉潔、談紀(jì)律，促進了履職擔(dān)當(dāng)意識的提升。

四是內(nèi)強素質(zhì)抓教育。專職紀(jì)檢員堅持每天半小時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化，通過網(wǎng)絡(luò)媒體、業(yè)務(wù)書籍，自我學(xué)習(xí)、自我提升，不斷增強新形勢下從事紀(jì)檢監(jiān)察工作能力。

五是突出特色抓教育。圍繞培育岱莊特色廉潔文化，面向全礦下發(fā)了“我的家風(fēng)家教故事”征文和“廉潔理念格言警句”征集的活動的方案。用身邊的廉潔故事和廉潔理念，引領(lǐng)廉潔思想意識的強化提升。

三、聚焦主業(yè)，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)

一是突出行政中心工作抓監(jiān)督。重點對全礦各單位的勞動組織狀況、人力資源優(yōu)化和工資獎金分配方案進行督察，規(guī)范指導(dǎo)、優(yōu)化管理。

二是突出干部作風(fēng)抓監(jiān)督。制定下發(fā)了《關(guān)于深化作風(fēng)紀(jì)律督察工作的意見》，重點對全礦各部門、各單位工作（勞動）紀(jì)律、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作日禁酒制度執(zhí)行、干部履職效能等工作持續(xù)開展檢查督導(dǎo)23次，對存在問題的11名管理人員進行了警示提醒約談，推動干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。

三是突出規(guī)范管理抓監(jiān)督。紀(jì)委聯(lián)合審計，對采煤、掘進、通防等7個專業(yè)和單位的倉儲管理進行清倉查庫、清算盤點、建賬設(shè)卡，制定下發(fā)了倉儲物資規(guī)范管理制度，促進了倉儲物資管理規(guī)范。六月初對全礦各單位工資獎金分配方案、職工收入明細公開工作進行了專項檢查，并形成專項檢查報告，提出了問題落實整改的具體措施與意見，督促各單位民主管理規(guī)范。

四是突出重點工程、項目抓監(jiān)督。對土建工程施工、生活設(shè)施安裝改造、礦井設(shè)備升級等重點工程、項目實行“廉潔準(zhǔn)入”，招議標(biāo)期間現(xiàn)場監(jiān)督簽訂廉潔承諾書，合同簽訂前組織開展施工單位和礦負責(zé)部門廉潔約談，并先后簽訂《廉潔工程（項目）管理公約》28份，實現(xiàn)了對施工單位和礦負責(zé)部門廉潔從業(yè)管理的雙管制、同制約。贏得了施工單位“有了廉潔公約，我們心里更踏實了，不用想這事那事了”的一致認可。

五是突出職能發(fā)揮抓監(jiān)督。認真把握“四種形態(tài)”內(nèi)涵，推進監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”實施的常態(tài)化運用，制定下了《關(guān)于運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”的實施辦法》，共五章二十八條。目前運用該辦法已對11名管理人員進行了警示約談。充分發(fā)揮兼職紀(jì)檢網(wǎng)員工作在一線的監(jiān)督優(yōu)勢，及時了解基層單位管理人員思想狀況、存在的廉潔風(fēng)險隱患問題，通過日排查、月匯報，針對突出性問題，下達“廉潔風(fēng)險預(yù)警單”、“專項檢查問題整改單”，及時防范隱患、整改問題。先后下發(fā)預(yù)警、整改單12份，實現(xiàn)了隱患和問題的閉合化管理。在集團公司黨建工作檢查指導(dǎo)中，給予了較高評價。

六是突出流程規(guī)范抓監(jiān)督。上半年以來，紀(jì)委圍繞礦井廢舊物資處理、廢舊機油、油桶處理、設(shè)備物資到礦驗收以及煤炭銷售等敏感性工作，主動跟進、深度介入，狠抓流程規(guī)范管理，及時參與了物資報廢處理工作的鑒定、拉運期間的過磅稱重、全過程掌控煤炭從洽談簽訂合同到發(fā)運出礦的規(guī)范操作情況，確保過程廉潔風(fēng)險有效管控。

存在問題與不足：一是自身建設(shè)上與西部七礦之間還存在差距，距離集團公司“西部十一礦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考核”的要求還存在很多問題與不足；二是黨風(fēng)廉潔教育上形式少，還僅僅停留在廉潔約談、廉潔理念學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)做法上，缺少較強警示效果的載體活動；三是紀(jì)檢網(wǎng)員隊伍素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)跟進指導(dǎo)上還存在欠缺；四是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)管理停留在礦黨政安排的重點工作上，對一些要害崗位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督監(jiān)管還未能及時跟進、立項監(jiān)察；五是“四種形態(tài)”的理解運用還存在差距，警示約談的多，問責(zé)處理的少，不敢腐的震懾力還沒能有效傳導(dǎo)。

 

下半年工作打算

（一）加強紀(jì)委工作體系規(guī)范化建設(shè)

按照能源集團和集團公司紀(jì)委一系列指示精神，聚焦“廉潔企業(yè)、陽光國企”和“規(guī)范規(guī)矩性”礦井建設(shè)目標(biāo)，立足黨風(fēng)廉建設(shè)工作實際，全面對標(biāo)、完善管理，壓實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，細化分解責(zé)任清單，依單履責(zé)、照單問責(zé)，促進黨風(fēng)廉潔責(zé)任制實。

（二）加強專兼職紀(jì)檢隊伍建設(shè)

以集團公司講政治、講正氣、講程序、講效率、講紀(jì)律、抓落實“五講一抓”作為隊伍建設(shè)的重要抓手，強化紀(jì)檢網(wǎng)員工作例會制度，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，嚴格日常管理考核，規(guī)范工作業(yè)務(wù)開展流程，打造“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的紀(jì)檢隊伍

（三）創(chuàng)新教育模式，增強針對性、實效性

探索實踐“節(jié)點式教育法”。利用特殊時間節(jié)點，通過家庭助廉倡議書、發(fā)送短信、編發(fā)手機報、下發(fā)文件通知、會議傳達強調(diào)等方式，及時開展提醒式教育；抓住干部成長節(jié)點，對新任領(lǐng)導(dǎo)干部、新進人員通過“廉談話、廉承諾”等形式開展入門教育；結(jié)合重點崗位工作節(jié)點，進行廉潔風(fēng)險提示和預(yù)警通告，開展防范教育；把握重大案件案發(fā)節(jié)點，推行案后警示教育“三個一”工作機制（組織一次分析討論，召開一次案情通報會，開展一次警示教育），開展警示教育，以達到“查處一案、教育一片、警示一方”的效果。

開展“黨規(guī)黨紀(jì)在心中”專題學(xué)習(xí)測試。通過微信平臺繼續(xù)推送“五部黨規(guī)”、上級指示精神、礦井管理規(guī)定以及廉潔警示案例、漫畫等廉潔學(xué)習(xí)資料，加強各級管理人員、“四管”人員的廉潔教育，并通過專題學(xué)習(xí)測試的形式實現(xiàn)以考促學(xué)、以獎促學(xué)的效果。

開展“我的家風(fēng)家教故事”和“廉潔理念格言警句”評選活動。認真落實“我的家風(fēng)家教故事”征文和“廉潔理念格言警句”征集活動方案，認真匯總、甄選典型事、優(yōu)秀理念格言制作宣傳展板，利用微信平臺推送，用身邊的廉潔故事，教育身邊的管理人員；用同事的優(yōu)秀理念思想引領(lǐng)廉潔從業(yè)意識的增強。

    利用地緣優(yōu)勢，開展“感悟人生”教育。突出中秋、國慶、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日期間廉潔從業(yè)的敏感期，圍繞增強警示教育的實效性，立足有利地勢，加強與周邊監(jiān)獄的溝通聯(lián)系，組織各級管理人員、“四管”人員到監(jiān)獄開展案例警示教育，洗滌靈魂、感悟人生，形成思想上震撼、心理上的凈化，自覺規(guī)范自律，走好人生之路。

（四）突出特色，建塑廉潔文化品牌

一是實施“廉潔細胞”工程。立足實際，著眼預(yù)防腐敗抓早抓小，積極探索創(chuàng)新載體，引用“廉潔細胞”概念，堅持從機關(guān)部門、基層單位、重要崗位等基本單元抓起，以“細胞”廉潔促進礦井“肌體”廉潔。落實廉潔文化“六進”活動，扎實開展“廉潔班子”、“廉潔黨員”、“廉潔干部”、“廉潔崗位”和“廉潔科室”等典型選樹活動，強化示范引領(lǐng)作用發(fā)揮。

二是編制黨紀(jì)條規(guī)"口袋書"為領(lǐng)導(dǎo)干部"提神醒腦"。整理編制內(nèi)容既涵蓋黨紀(jì)黨規(guī)又涵蓋企業(yè)管理制度的“口袋書”，通過知識問答、文字圖解、圖文并茂、簡單易懂的形式，形成視覺上的沖擊，思想上的洗禮。

三是建樹廉潔文化示范陣地。深入全礦各單位檢查調(diào)研黨風(fēng)廉潔工作的進展情況，通過評先樹優(yōu)、選樹典型，進行重點指導(dǎo)、強勢打造岱莊生建煤礦廉潔文化建設(shè)示范陣地，通過典型引領(lǐng)，帶動廉潔文化建設(shè)能力全面提升。

（五）嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，濃厚廉潔從業(yè)氛圍。

一是抓干部作風(fēng)督查。加大機關(guān)科室重點崗位和關(guān)鍵部門履職盡責(zé)情況、八項規(guī)定執(zhí)行情況、“”問題存在情況等方面的監(jiān)督檢查，對查處的問題點名通報，嚴肅處理，促進干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。

二是抓廉潔風(fēng)險防控。積極構(gòu)建政工科室、專業(yè)部室協(xié)調(diào)聯(lián)動的“大監(jiān)督”格局。通過強化重點業(yè)務(wù)的“痕跡”管理，健全風(fēng)險預(yù)警、內(nèi)外監(jiān)督、糾錯整改機制，使重大風(fēng)險可防可控。

三是抓效能監(jiān)察和專項檢查。圍繞物資采購、供應(yīng)、煤炭運銷、財務(wù)管理、節(jié)支降本、大額資金使用、勞動用工管理等重點領(lǐng)域，加強對“核心業(yè)務(wù)”辦理、“制度規(guī)定”執(zhí)行、“問題整改”落實、“重點工作”推進、“日常業(yè)務(wù)”規(guī)范等工作監(jiān)督，堅持專項檢查的制度化、常態(tài)化；科學(xué)選題、申報立項，扎實開展專項效能監(jiān)察，切實以執(zhí)紀(jì)監(jiān)督推動業(yè)務(wù)監(jiān)督，倒逼規(guī)范管理。

四是抓從嚴執(zhí)紀(jì)問責(zé)。不折不扣地貫徹執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》，堅持有案必查、查實必究，尊重客觀事實、依規(guī)依據(jù)辦案，做到案件零庫存、結(jié)案零申訴。嚴肅查處違反“六大紀(jì)律”的行為，重點查處工作失職瀆職、侵害礦井和職工利益、以權(quán)謀私、克扣截留套取職工工資、違反“八項規(guī)定”以及利益輸送造成資產(chǎn)流失的行為，對行權(quán)用權(quán)失范、監(jiān)督管理缺位等問題，拿起嚴格機制管理的“利劍”，對嚴重違規(guī)違紀(jì)行為嚴肅問責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)查處一起、通報處理一起，不設(shè)專區(qū)、沒有特區(qū)、沒有制度管理達不到的盲區(qū)，始終保持從嚴執(zhí)紀(jì)的高壓態(tài)勢。

 

篇5

隨著建筑施工市場越來越規(guī)范，水利施工企業(yè)存在的問題日益凸顯，主要表現(xiàn)在以下七個方面：一是體制不順，機制不活，單位責(zé)、權(quán)、利沒有很好的得到落實，致使施工企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量不高，國有資產(chǎn)無法按規(guī)定進行保值增值，施工企業(yè)人員的積極性得不到應(yīng)有的發(fā)揮。二是水利施工企業(yè)“三重一大”決策機制不健全。三是項目管理不規(guī)范，在項目負責(zé)人、合作隊伍選擇、合同簽定及資金管理等方面存在漏洞。四是水利施工企業(yè)“重產(chǎn)值，輕效益”的問題突出，缺少經(jīng)營活動預(yù)期效益分析、可行性論證和風(fēng)險評估，施工利潤較低，抗風(fēng)險能力不足。五是水利施工企業(yè)注冊資本金不實，造成企業(yè)對外施工競爭力不強。六是水利施工企業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)營和專業(yè)技術(shù)人員不足。

二、國有水利施工企業(yè)加強規(guī)范管理的基本原則

1.堅持發(fā)揮施工企業(yè)的主體作用，通過完善相關(guān)政策，引導(dǎo)和激勵施工企業(yè)進行規(guī)范管理。

2.堅持市場化運作，遵循市場經(jīng)濟規(guī)則，依法合規(guī)開展施工企業(yè)規(guī)范管理。

3.堅持分類指導(dǎo)，根據(jù)不同類型施工企業(yè)的特點，實施改革和管理。

4.堅持嚴格管控風(fēng)險，促進施工企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。5.堅持依法維護出資人、企業(yè)職工等利益群體的合法權(quán)益。

三、強化國有水利施工企業(yè)規(guī)范管理

1.以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ)，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以公司企業(yè)為主要形式，建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。水利施工企業(yè)按照公司法的要求，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會和高級管理人員組成的治理機構(gòu)。

1.1施工企業(yè)按照公司法的要求，落實股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層職責(zé)。股東會、監(jiān)事會每年至少召開1次，董事會根據(jù)工作需要隨時召開。

1.2出資單位應(yīng)依法行使出資人權(quán)益，通過委派董事、監(jiān)事及高級管理人員等方式，參與所投資施工企業(yè)的重大決策和管理。

1.3委派單位要與委派人員簽訂責(zé)任書，明確委派人員的具體職責(zé)、報告工作的內(nèi)容、履職要求以及未按履職要求和報告工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

2.建立和落實“三重一大”決策制度。水利施工企業(yè)要制定符合自身實際的決策制度，認真落實中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免，重大項目安排和大額度資金運作必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求，履行民主決策和重大事項實施前報告程序。水利施工企業(yè)項目投資、貸款要嚴格按照上級規(guī)定和公司《章程》，召開股東會或董事會通過。國有水利施工企業(yè)在重大人事任免中與主管單位進行及時溝通，按干部權(quán)限和程序辦理。包括以下內(nèi)容：

2.1年度重要工作部署；重大活動安排；財務(wù)決算；企業(yè)改制方案；資產(chǎn)變動處置方案；重要管理制度的制定；對企業(yè)有重要影響的其他問題。

2.2按照干部管理權(quán)限，企業(yè)中層干部的考核、選聘、任免、調(diào)整、推薦、調(diào)動、獎懲及其他重要人事任免事項。

2.3對外投資、融資、貸款、擔(dān)保等事項的合同簽訂。2.4非生產(chǎn)性2萬元以上的大宗物資、設(shè)備采購。

3.提高施工項目管理水平。水利施工企業(yè)要全方位加強項目管理，特別是在成本費用、工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)方面要有明確的管理措施和目標(biāo)。重點加強項目設(shè)計變更、施工索賠合同的管理。

3.1要重點選好項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人。所有項目必須內(nèi)部公開選聘在計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制監(jiān)督、決策等方面能力強的項目負責(zé)人，制定并落實項目負責(zé)人責(zé)任制。3.2施工企業(yè)要對中標(biāo)項目進行內(nèi)部成本分析，在此基礎(chǔ)上，與項目負責(zé)人簽訂施工任務(wù)書，明確上繳利潤、獎懲措施，并進行考核。

3.3提高全員成本管理意識。首先必須明確成本管理應(yīng)該是全員管理，成本控制決不單純是工程核算人員、財務(wù)人員的任務(wù)，而是全體建設(shè)參加者的共同任務(wù)。

3.4努力實現(xiàn)材料費、人工費、機械費等工程直接費用的有效控制。一是材料的成本控制可從兩個方面入手，用量控制和材料價格控制。在合理使用條件下，實行限額領(lǐng)料制度；要不斷改進和優(yōu)化施工組織設(shè)計、施工方案和施工部署；嚴格控制進料，購料一定要嚴格辦理驗收交接手續(xù)。加強現(xiàn)場治理，材料進場后應(yīng)妥善堆放保管。實行材料領(lǐng)用責(zé)任制，專料專用，包干控制的方法。二是人工費的控制。根據(jù)勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%～10%）進行包干控制，防止人工費超出指標(biāo)，做到節(jié)獎超罰。提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織治理水平，根據(jù)施工進度、技術(shù)要求，合理搭配各工種工人的數(shù)量，減少和避免無效勞動，減少工時浪費。三是機械費的控制。嚴格控制機械使用費的支出。充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備的內(nèi)部合理調(diào)度，力求主要機械的利用率，在設(shè)備選型中，注重一機多用。如自有機械設(shè)備不能滿足施工要求，在工程造價信息公布的價格標(biāo)準(zhǔn)和機械臺班定額標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場行情，確定合理的機械租賃價格。嚴格執(zhí)行機械的保養(yǎng)程序，減少不必要的修理費。配備技術(shù)素質(zhì)高的機械手，開展機械設(shè)備責(zé)任制，把油耗和人為損失降到最低點，提高臺班出勤率。

4.強化風(fēng)險防范機制。一是水利施工企業(yè)建立項目承接風(fēng)險評價機制，招投標(biāo)過程中要把價格合理放在首位，重點對有一定墊資要求、低價中標(biāo)等有一定風(fēng)險的項目進行風(fēng)險評估。二是建立統(tǒng)一介紹信、法人委托書管理制度。三是提高施工企業(yè)的監(jiān)控能力，加大對施工項目的監(jiān)控力度，杜絕出現(xiàn)項目失控。四是嚴格控制資金風(fēng)險，嚴格核算程序和核算行為，從嚴控制資金撥付。五是施工企業(yè)合作隊伍必須選擇具有獨立法人資格的工程施工公司或勞務(wù)公司進行合作。必須與合作隊伍簽訂合作協(xié)議或合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)。嚴禁轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包工程。六是要認真貫徹執(zhí)行有關(guān)資質(zhì)管理的規(guī)定，明確企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證由企業(yè)經(jīng)營管理部門及專門人員保管使用。施工企業(yè)要建立資質(zhì)使用審批制度，必須經(jīng)過企業(yè)主要負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能使用。禁止出借和個人使用企業(yè)資質(zhì)證書。各級經(jīng)濟管理部門對企業(yè)資質(zhì)使用進行監(jiān)督。七是規(guī)范施工企業(yè)駐外機構(gòu)，對于發(fā)生違規(guī)投標(biāo)，轉(zhuǎn)包及違規(guī)分包工程，工程質(zhì)量受到業(yè)主、監(jiān)理單位通報批評，惡意拖欠民工工資，出現(xiàn)重大安全事故及達不到當(dāng)?shù)貙κ┕て髽I(yè)駐外機構(gòu)規(guī)定要予以撤銷。對于保留和新批準(zhǔn)的駐外機構(gòu)，要向省局備案。企業(yè)主管單位對駐外機構(gòu)實行動態(tài)管理，每兩年進行一次檢查工作，確保駐外機構(gòu)安全運行。

5.切實解決“重產(chǎn)值，輕效益”的問題。產(chǎn)值體現(xiàn)速度，但不一定體現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高，高速度必須與高效益相結(jié)合。施工企業(yè)要做好市場調(diào)查、可行性論證、風(fēng)險評估和預(yù)期收益的預(yù)測分析，把經(jīng)濟效益放在首位，真正按照企業(yè)機制運作。

6.提高施工企業(yè)的監(jiān)控能力，加大對施工項目質(zhì)量、安全、進度、財務(wù)情況的事中監(jiān)控力度，杜絕出現(xiàn)項目失控。

7.建立健全施工企業(yè)收入分配機制。創(chuàng)新施工企業(yè)分配模式，企業(yè)按照量力而行、按勞分配的原則，在完成主管單位下達的指標(biāo)及工資總額控制的基礎(chǔ)上，自主選擇內(nèi)部分配形式，體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使企業(yè)職工收入與所創(chuàng)造的效益掛鉤，充分調(diào)動各方積極性。本著“低固薪，高激勵”的原則，制定施工企業(yè)負責(zé)人薪酬管理辦法。

篇6

（200*年1月）

200*年，我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體員工全面強化執(zhí)行文化、提高辦事效率、增強專業(yè)技能、精細綜合管理、優(yōu)化人力架構(gòu)，充當(dāng)好公司的信息部、領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、員工的后勤部的角色，創(chuàng)造性的開展工作，努力為公司順利發(fā)展打基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下：

一是圍繞公司中心工作、領(lǐng)導(dǎo)意圖，創(chuàng)造內(nèi)外部和諧發(fā)展環(huán)境。通過部門晨會、培訓(xùn)會等形式增強了員工的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能，當(dāng)好管理者和執(zhí)行者的角色。開展深層調(diào)研，實行了對縣級分公司××××考評制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，此做法被××××*作為一項基礎(chǔ)管理工作先進經(jīng)驗在全省××系統(tǒng)推廣。積極協(xié)調(diào)公關(guān)，融洽外部關(guān)系，主要與對公司發(fā)展影響較大的三方面關(guān)系處得較為融洽：市縣兩級分公司與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T；與新聞媒體；與各級黨委、政府的關(guān)系，以取得有力支持和幫助。同時，為公司爭得榮譽，0*年公司獲得200*年度省級文明單位等多項榮譽稱號，促進了精神文明建設(shè)，打造了和順的外部環(huán)境。

二是堅持管理制度落地，確保了行政后勤服務(wù)到位、支撐有力。堅持完善后勤保障相關(guān)規(guī)章制度及監(jiān)督檢查辦法，狠抓執(zhí)行力的提高，公司治安保衛(wèi)、消防安全、水電消防空調(diào)電梯等設(shè)備的維護、辦公場所保潔、辦公用品及小額固定資產(chǎn)、車隊、縣分營業(yè)廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開展。

加強內(nèi)控，節(jié)約開支，積極建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。主要在提高資產(chǎn)利用率、抓好節(jié)約用電、堅持節(jié)約用水、加強車輛管理、減少低耗品開支、節(jié)約通信費用、預(yù)算成本控制等六個方面，強化實施消耗定量、費用定額，堅持節(jié)約辦公、節(jié)儉辦事，力促形成節(jié)約的長效工作機制。營業(yè)廳設(shè)計、用料、招標(biāo)等壓縮報價，水、電安裝等項目自購材料由公司物業(yè)人員自行施工，保證了施工質(zhì)量、節(jié)省了施工費用。小型固定資產(chǎn)購置經(jīng)市場調(diào)查后招標(biāo)采購，保證了產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)，又保證了較低的采購價格。職工餐廳順利建成投入使用，滿足了員工用餐需求，同時，完成公司部分接待任務(wù)。組織舉辦了“慶?！痢痢痢?成立六周年暨國慶節(jié)聯(lián)歡晚會”，協(xié)辦“××××圣誕聯(lián)誼酒會”。版權(quán)所有

強化安全保衛(wèi)，確保安全生產(chǎn)。兩處通信綜合樓的治安保衛(wèi)及消防安全工作有序開展，全年無安全事故。

加大車輛管理力度，為公司運營提供大力支持。在多部車輛支援經(jīng)營一線的情況下，通過合理調(diào)度，保證了通信建設(shè)、運行維護用車的需要。通過聯(lián)合會診制度，降低了維修成本；車輛例行保養(yǎng)在公司內(nèi)進行，保證了車輛保養(yǎng)的強制性，提高了車輛的運行壽命。

三是精益求精，文牘、檔案工作順利進展。積極推動信息化工作，公文收發(fā)全部轉(zhuǎn)到mss管理信息系統(tǒng)運行，提高了公文流轉(zhuǎn)速度和辦文效率，節(jié)約了大量辦公耗材。信息報道工作順利進展，公司在《××××信息》、《××××》報的上稿量和積分名列全省前茅，獲得《××××》報優(yōu)秀通訊員（第二名）。并在市級以上媒體刊發(fā)通訊稿多篇，其中人民郵電報200*年*月*日以《××××××××××××××××*》為題報道了公司開展的營銷服務(wù)活動，實現(xiàn)××××公司在國家級行業(yè)報刊事跡報道的零的突破。檔案管理工作得到加強、提高，公司獲得“××省200*年度開發(fā)利用檔案信息資源成果獎三等獎”一項，晉升為“××省檔案管理考核一級先進單位”，使檔案管理一年一個臺階，一年一次飛躍，大大加快了向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)軌道邁進的步伐。

二oo*年工作思路

200*年，我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項工作：

一是加強制度建設(shè)，強化工作責(zé)任，樹立全新的服務(wù)意識，確保各項工作快速、高效、規(guī)范運轉(zhuǎn)。

二是嚴把公文質(zhì)量，加強宣傳工作，加快信息的傳遞和交流,為公司健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

篇7

二、防汛工作準(zhǔn)備情況

(一)市委、市政府對防汛抗旱工作非常重視

從思想準(zhǔn)備、方案預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、隊伍準(zhǔn)備和工程準(zhǔn)備等各項準(zhǔn)備工作入手，提前安排部署，提前檢查督促，及時調(diào)度決策，確保了自進入主汛期以來，全市各項防汛抗旱準(zhǔn)備工作基本到位，在省、市防汛抗旱指揮部組織的多次檢查中得到充分肯定。

4月10日，水利局在Xx水電站召開市直水管單位負責(zé)人會，同他們簽訂《Xx市市直水利工程防汛抗旱崗位責(zé)任狀》。4月13日Xx市主管農(nóng)業(yè)的副市長、水利局局長參加了Xx市防汛抗旱工作會議，聽取了Xx市市長Xx同志就當(dāng)前防汛抗旱的工作報告和意見：一要進一步統(tǒng)一思想認識；二要進一步明確防汛責(zé)任；三要進一步突出工作重點；四要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo).晚上8點，又在市政府召開了全市防汛抗旱指揮部成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)主要負責(zé)人會議，會議由副市長、總指揮長Xx主持，主要分析了當(dāng)前防汛抗旱形勢，要統(tǒng)一思想，全力做好防汛抗旱準(zhǔn)備，完善防汛抗旱體系，進一步部署防汛抗旱的工作。市委常委Xx、市人民武裝部長Xx在3月17日和4月8日召開的全市民兵預(yù)備役工作會議和民兵整組工作專題會議上對防汛抗洪搶險隊伍建設(shè)作了總體安排，要求組建77人的防汛搶險民兵舟橋應(yīng)急分隊，并于4月10日—4月15日組織8人赴Xx市參加了Xx市軍分區(qū)和Xx市防汛抗旱指揮部共同組織的舟橋分隊骨干集訓(xùn)，提高了抗洪搶險實戰(zhàn)能力；于6月上旬再次組織我市舟橋分隊隊員到Xx鎮(zhèn)Xx河段開展為期一周的水上打撈、救生實戰(zhàn)演練，進一步加強舟橋分隊執(zhí)行抗洪搶險救災(zāi)的綜合水平。

(二)防汛責(zé)任措施比較明確

三是實行了比較嚴格的防汛抗旱責(zé)任追究制。從防汛準(zhǔn)備工作開始，我們就按照責(zé)任制的要求，對沒有盡到責(zé)任的，該批評的批評，該警告的警告，該處罰的處罰，該追究刑事責(zé)任的追究刑事責(zé)任。在防汛保安中，我們始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在高于一切的位置，時刻關(guān)注群眾的安危，時刻保護群眾的利益，時刻依靠群眾的力量，同廣大群眾一道艱苦奮斗，嚴防死守，堅持落實好防汛責(zé)任人的責(zé)任，最大限度確保全市人民生命財產(chǎn)安全。

三、后段防汛工作的打算

前段我市防汛工作基本確保了安全平穩(wěn)度汛。后段防汛工作的打算是：認識再提高，目標(biāo)再明確，責(zé)任再落實，全力以赴抓好防汛抗旱工作，繼續(xù)奪取我市防汛抗旱工作新勝利。

(一)強化防汛抗災(zāi)意識，確保防汛安全

防汛抗災(zāi)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，事關(guān)社會穩(wěn)定。因此，要強化防汛抗災(zāi)意識，確保防汛安全之弦不放松，各級各部門要做好防汛抗災(zāi)工作思想動員和發(fā)動準(zhǔn)備，提高廣大干部群眾防大汛、抗大災(zāi)、抗多災(zāi)的思想認識。一是要樹立職能意識，把防汛工作擺到水利工作的首要位置，增強做好防汛工作的責(zé)任感；二是要樹立安全意識，把安全度汛作為防汛工作的首要目標(biāo)，確保汛期人民生命財產(chǎn)安全；三是要樹立責(zé)任意識，把防汛責(zé)任落到實處。要繼續(xù)貫徹落實Xx書記強調(diào)的防汛工作重在“五防”：即一是重在防麻痹大意。進入主汛期后，就要繃緊防汛這根弦。防汛工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，怎么重視、怎么高看都不為過，必須牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)的思想，嚴陣以待做好防汛工作。二是重在防準(zhǔn)備不足。有備才能無患。一定要在險工險段、防汛器材及防汛配套工程幾個方面作好充分的準(zhǔn)備。三是重在防盲目決策。要做到科學(xué)決策、科學(xué)調(diào)度、科學(xué)指揮、科學(xué)搶險。要重視氣象、水文等專家在預(yù)測和決策的作用，要結(jié)合全國、全省的信息分析，結(jié)合中長期預(yù)報，對降水時長、水位高度都要綜合分析。在調(diào)度方面，上游和下游，水庫和河流，防汛和抗旱之間都要統(tǒng)籌兼顧；指揮一定要按照防汛應(yīng)急預(yù)案來進行，建立嚴密的指揮系統(tǒng)。各有關(guān)方面要認真學(xué)習(xí)、熟悉預(yù)案，明確各自職責(zé)，加強演練，指揮部對成員單位履職情況要進行督查，防止打亂仗；搶險方面也要制定和執(zhí)行科學(xué)的搶險預(yù)案、細致、周全地考慮各方面可能出現(xiàn)的情況。四是重在防責(zé)任缺失。一定要建立嚴密的責(zé)任制，將之落實到水庫、山塘、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)及尾沙壩。從工作層面上講，責(zé)任要落實到防汛方案、應(yīng)急預(yù)案、物資器材準(zhǔn)備；從組織領(lǐng)導(dǎo)上講，責(zé)任要落實到人，落實到領(lǐng)導(dǎo)、部門單位、技術(shù)人員、搶險隊伍。五是重在防紀(jì)律松弛。防汛面前無特殊，防汛出事不放過。災(zāi)害面前，紀(jì)律高于一切。

(二)明確防汛目標(biāo)，抓好方案預(yù)案執(zhí)行

今年我市防汛抗災(zāi)的總體目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持把確保人民生命財產(chǎn)安全放在首位，堅持“防重于搶”的方針，堅持發(fā)揮抗洪救災(zāi)精神，堅持科學(xué)抗災(zāi)、團結(jié)抗災(zāi)。明確在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi)，確保不潰一堤一壩；遇特大山洪災(zāi)害，最大限度減少人員傷亡，堅持杜絕群死群傷；最大程度降低洪水給人民財產(chǎn)安全造成的損失。市委、市政府要求各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各街道辦事處必須明確防汛工作的目標(biāo)，確保防汛安全有章可循，有法可依。

1、堅決執(zhí)行度汛方案，分類調(diào)度運用確保上型號水庫安全度汛

水利局在防汛檢查和督查的基礎(chǔ)上制訂了上型號水庫度汛方案，主要分三種情形運用：一是正常運用的水庫；二是帶病控制運用的水庫；三是病險控制運用的水庫。對這三種類型的水庫工程，我們著重強調(diào)三條：一是要嚴格執(zhí)行正常運用指標(biāo)中的水位和水量，嚴禁超高超蓄。二是對帶病帶險水庫要安排落實人員進行汛期監(jiān)測，及時上報運用情況。三是要按市防指下達的物資儲備計劃落實好防汛物資。

2、堅決執(zhí)行防洪預(yù)案，切實做好山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作

我市有三種類型的安全隱患客觀存在，時刻危及防汛安全。一是小型水利工程存在的隱患多；二是山洪地質(zhì)災(zāi)害危險地段較多，多年來被Xx市列入重點預(yù)警防治的有4處影響1107人的村民安全，包括Xx鄉(xiāng)雙音村五斗丘的滑坡危及47人安全，Xx鎮(zhèn)沙水村李家組的滑坡危及50人安全，Xx鎮(zhèn)觀音村地面陷塌危及780人安全，鹽湖鎮(zhèn)鹽興村街地裂縫地面沉降危及300人安全；三是我市因特大暴雨造成洪水圍困危及人民群眾生命財產(chǎn)安全的地方多，Xx沿岸的Xx、Xx、Xx、Xx，Xx水沿岸的Xx、Xx、Xx、Xx、Xx等地都存在安全隱患。針對這些隱患的存在，我們要堅持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然，扎實做好防汛檢查工作。要落實每處山洪易發(fā)區(qū)和洪水圍困處的防洪責(zé)任人員，做到一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、一名村組干部、一名水管技術(shù)人員負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)。

(三)強化防汛責(zé)任，抓好責(zé)任落實

防汛保安全，責(zé)任重于泰山。落實防汛責(zé)任，嚴格防汛紀(jì)律，確保各項防汛措施落實到位。

1、繼續(xù)落實防汛責(zé)任制，科學(xué)分解防汛保安責(zé)任

一是認真落實行政首長負責(zé)制。今年我市繼續(xù)推行市級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)中小型水庫防洪安全工作聯(lián)系點，將所有在職市級領(lǐng)導(dǎo)分配聯(lián)系到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的小型水庫，同時明確了3-5個市直機關(guān)或企事業(yè)單位為配合單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)要參照市里作法，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)聯(lián)系各村及小型水庫防汛安全的責(zé)任形成書面材料，以正式文件印發(fā)，明確上型號水庫和山洪地質(zhì)災(zāi)害的防御責(zé)任人。

二是認真落實防汛技術(shù)責(zé)任制。市水利局、市工程管理單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)水管站是防汛技術(shù)負責(zé)的歸口部門，所有上型號水庫工程、有防汛任務(wù)的村組、地段都要明確分工有水管人員負責(zé)技術(shù)和組織聯(lián)絡(luò)工作。

三是認真落實工程管理和防守責(zé)任制。村組干部、工程管理負責(zé)人、承包負責(zé)人對每處工程要明確防汛工程管護責(zé)任。

篇8

（一）認真做好區(qū)人大會、區(qū)政府經(jīng)濟工作會、區(qū)政府發(fā)改統(tǒng)計辦公會座談研討、走訪調(diào)研等準(zhǔn)備工作，按時完成各項材料上報工作；做好向區(qū)人代會報告《區(qū)2014年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2015年計劃草案》準(zhǔn)備工作。（朱文勝局長牽頭，李葛陵副局長負責(zé)，辦公室和綜合科具體落實）

（二）完成市對區(qū)目標(biāo)考核迎檢準(zhǔn)備工作，牽頭做好經(jīng)濟部門的資料搜集、審核、匯總工作。（局長牽頭，副局長負責(zé)，辦公室和綜合科具體落實）

（三）督導(dǎo)“十三五”規(guī)劃14個部門專項規(guī)劃形成初稿。（副局長牽頭，辦公室、綜合科負責(zé)落實）

（四）參加市統(tǒng)計局貿(mào)易業(yè)、服務(wù)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老、社會綜合統(tǒng)計年報會；邀請各街辦、鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計人員和規(guī)上單位召開房地產(chǎn)、建筑業(yè)年報會議，布置年報工作。

（五）繼續(xù)做好質(zhì)量強區(qū)創(chuàng)建工作，切實落實主體責(zé)任，促進我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。（副局長分別負責(zé)，局各科室具體落實）

（六）繼續(xù)做好固定資產(chǎn)投資的調(diào)度，主要是抓好在建項目和新上房地產(chǎn)項目的入庫統(tǒng)計。（副局長牽頭，投資科負責(zé)落實）

（七）收集整理全年審批、備案、核準(zhǔn)項目，檢查區(qū)政府重點考核項目；收集整理2014年向上爭取項目計劃下達文件及資料；完成PPP培訓(xùn)工作；完成全市服務(wù)業(yè)相關(guān)培訓(xùn)工作；做好統(tǒng)計投資庫的清查工作、房地產(chǎn)項目的退出和進庫工作。（副局長牽頭，投資科負責(zé)落實）

（八）繼續(xù)做好區(qū)“十三五”規(guī)劃重大項目庫核對完善工作。（副局長牽頭，投資科負責(zé)落實）

（九）繼續(xù)嚴格按程序做好政府投資項目的審批；繼續(xù)做好向上爭取專項資金的核查確定等工作。（副局長牽頭，投資科負責(zé)落實）

（十）收集資料、整理數(shù)據(jù)，編輯、印發(fā)12月統(tǒng)計月報；繼續(xù)做好“三經(jīng)普”資料開發(fā)利用，數(shù)據(jù)處理工作。（副局長牽頭，綜合科負責(zé)落實）

（十一）做好工業(yè)、貿(mào)易、能源、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)月、季、年報等相關(guān)工作；做好“小進限”、“小進規(guī)”單位二次申報資料的收集、指導(dǎo)、審核、上報工作；完成大城市月度勞動力抽樣調(diào)查、城鄉(xiāng)一體化年報錄入工作的落實；做好11月城鄉(xiāng)一體化調(diào)查補貼發(fā)放、人口變動調(diào)查審核迎檢、勞動工資統(tǒng)計年報、企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查等相關(guān)工作；做好基本單位名錄庫維護更新工作。（副局長牽頭，經(jīng)濟科、社會科、普查中心負責(zé)落實）

（十二）對照區(qū)政府下達的目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)清單，做好我局全年工作查漏補缺。（局長牽頭，副局長負責(zé)，局各科室具體落實）

（十三）認真做好我局新聞宣傳、重點調(diào)研文章撰寫上報工作。（副局長分別負責(zé)，局各科室具體落實）

（十四）做好局電子政務(wù)建設(shè)，進行電子政務(wù)考核自查并上報區(qū)兩辦。（副局長牽頭，辦公室負責(zé)落實）

（十五）做好我局理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群眾路線教育活動整改落實及情況上報等工作。（副局長牽頭，辦公室負責(zé)落實）

二、2014年12月工作完成情況

（一）認真做好“十三五”規(guī)劃14個部門專項規(guī)劃初稿銜接等工作，完成“十三五”規(guī)劃編制調(diào)研參考資料編印發(fā)放工作。

（二）全區(qū)1-11月完成固定資產(chǎn)投資129.73億元，增幅21.1%,投資總額和增幅在全市分別排名第9位、第10位。

（三）做好工業(yè)、貿(mào)易、小微服務(wù)業(yè)、能源、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)月報、季報等常規(guī)統(tǒng)計工作。其中1-11月我區(qū)社會消費品零售總額為171.9億元，同比增長11.3%，總額和增幅分別在全市排名第1位、第12位。1-11月“小進限”國家級審批通過22家。1-11月工業(yè)產(chǎn)值為23.49億元，同比下降1.77%，工業(yè)銷售產(chǎn)值為22.59億元，同比上升1.2%，工業(yè)增加值增速為2.3%。

（四）完成天美國際35千伏綠色輸變電工程、第二十五中學(xué)二期、桔都新城、星苑社區(qū)項目上報審批工作；提請區(qū)七屆人大常委會第20次會議審議第二十五中學(xué)二期建設(shè)情況報告；開展重點項目巡查、督辦工作。

（五）做好區(qū)“十三五”規(guī)劃重大項目庫核對完善工作；完成2015年固定資產(chǎn)投資計劃編報工作。

（六）完成區(qū)保障性住房項目信息收集上報工作；完成2015年農(nóng)村安全飲水項目申報工作；完成溫室氣體排放企業(yè)信息收集上報工作；召集轄區(qū)內(nèi)六家企業(yè)協(xié)商推進能源管理體系建設(shè)；做好全年行政審批項目錄入工作。

（七）認真做好“小進限”法人、產(chǎn)業(yè)和個體戶第二批申報及補報單位的資料收集、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核和上報工作；走訪工業(yè)企業(yè)及上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查表。

（八）參加市統(tǒng)計局的工業(yè)、能源、農(nóng)業(yè)、小微服務(wù)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、1%人口抽樣調(diào)查、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科研經(jīng)費投入、企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查、勞動工資調(diào)查、婦女兒童發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查年報會，組織召開區(qū)工業(yè)、能源、勞動工資調(diào)查、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科研經(jīng)費投入、企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查、固定資產(chǎn)投資年報會。

（九）完成11月城鄉(xiāng)一體化調(diào)查錄入、補貼發(fā)放工作；做好城鄉(xiāng)一體化調(diào)查數(shù)據(jù)聯(lián)審工作、評先工作；做好大城市月度勞動力調(diào)查工作；參加市高新區(qū)統(tǒng)計工作會。

（十）完成2014年區(qū)檢查公信力調(diào)查工作；做好小微企業(yè)個體戶跟蹤調(diào)查工作；參加省基本單位名錄庫維護更新培訓(xùn)會。

（十一）組織完成2014年公務(wù)員更新知識培訓(xùn)；組織完成2014年學(xué)法用法無紙化考試；完成“12·4”法制宣傳工作。

（十二）扎實做好全國文明城市創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建任務(wù)，落實具體任務(wù)，撥付專項經(jīng)費一萬元；完成局文明創(chuàng)建迎檢資料整理；做好船柴西和山莊路兩個聯(lián)系社區(qū)志愿服務(wù)、機關(guān)文明創(chuàng)建宣傳氛圍營造等工作。

（十三）完成文明創(chuàng)建、綜合治理、紀(jì)檢監(jiān)察、電子政務(wù)等年終考核準(zhǔn)備工作。

（十四）完成國防動員辦公室2014年工作總結(jié)和2015年工作計劃，參加國動委辦公室主任會議。

（十五）按省統(tǒng)計局要求，完成統(tǒng)計局在崗人員執(zhí)法檢查證登記及上報工作；完成2014年統(tǒng)計能力情況統(tǒng)計及上報工作；完成城鄉(xiāng)劃分總結(jié)工作。

（十七）做好2015年光電子信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)三個專項申報資料收集及上報工作；做好2015年省物流信息化示范工程項目申報資料收集及上報工作。

篇9

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

認真貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神, 堅持以人民為中心的發(fā)展思想,樹牢安全發(fā)展理念,始終把“人民至上、生命至上”，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”貫穿到工作之中、貫穿到安全生產(chǎn)全過程,聚焦重點領(lǐng)域、重要場所和重大活動，推動貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和地方黨委政府屬地管理責(zé)任、部門“三個必須”監(jiān)管責(zé)任和社會單位主體責(zé)任，深入推進消防安全專項整治三年行動,實施系統(tǒng)治理、源頭治理、精準(zhǔn)治理，全力防范化解重大安全風(fēng)險,切實把確保人民生命安全放在第一位落到實處,有效防范和堅決遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。

二、工作任務(wù)

(一)開展重點整治

1.緊盯建筑消防設(shè)施，逐個單位、逐個建筑“過篩子”，消防控制室、消防水泵房逐項檢查測試，督促單位落實維護保養(yǎng)措施，確保設(shè)施完好有效。

2.強化消防聯(lián)合安全檢查,重點檢查違規(guī)使用易燃可燃材料裝飾裝修、違規(guī)動火動焊、私拉亂接電線、占堵疏散通道、損壞消防設(shè)施等問題，落實嚴防嚴控措施，提高自防自救能力。

3.緊盯“高低大化”、倉儲物流企業(yè)、糧食存儲加工企業(yè)等重點場所,加大檢查頻次和力度，督促落實防范措施，加強消防安全管理。組織高層住宅管理使用單位開展疏散通道清理、消防設(shè)施檢測維護，發(fā)現(xiàn)問題要逐項組織落實整改，能當(dāng)場改正的問題立即整改，確保疏散通道暢通、消火栓正常供水。

4.緊盯演藝休閑、特色民宿、月子中心等新興業(yè)態(tài)，指導(dǎo)加強人防技防物防措施，督促單位和主管部門落實主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。

5.緊盯燃氣安全管理，開展逐戶排查檢查，全面推廣使用居民家用燃氣報警器和自動切斷裝置，嚴防泄漏爆炸事故發(fā)生。

6.緊盯元旦、春節(jié)、元宵節(jié)以及全國、全省 “兩會”等重要節(jié)日和重大活動，提高火災(zāi)防范等級，嚴查嚴管，加大夜間營業(yè)場所錯時檢查力度，消除隱患，降低風(fēng)險。

(二)實施綜合治理

1.小單位場所治理。各社區(qū)、村要組織對“九小場所”、小微企業(yè)、群租房、“多合一”場所開展聯(lián)合安全檢查，重點檢查違章搭建、違規(guī)操作、違規(guī)住人、違規(guī)儲存使用易燃易爆危險品、員工自防自救能力不足等突出問題。對存在嚴重隱患問題的，報告轄區(qū)消防救援部門依法給予停產(chǎn)停業(yè)、停止使用等行政處罰和采取臨時查封等措施。

2.電動車治理。嚴禁在公共區(qū)域違規(guī)停放充電。推動建設(shè)電動車集中停放場所和充電設(shè)施,鼓勵新建住宅小區(qū)同步設(shè)置具備定時充電、自動斷電、故障報警等功能的智能充電設(shè)施。

3.電氣火災(zāi)治理。檢查亂拉亂接電氣線路問題。

4.生命通道治理。建立部門聯(lián)合執(zhí)法管理機制，配合消防部門開展消防車通道障礙物集中清理行動，依法查處占用、堵塞、封閉消防車通道等違法行為。對沒有物業(yè)管理的老舊小區(qū)住宅,研究引進專業(yè)停車管理公司。

5.保溫材料治理。以社區(qū)、村為單位，分行業(yè)、分階段集中對使用彩鋼板材料的單位、場所進行全面排查。對違規(guī)使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料為芯材的彩鋼板建筑、作隔熱保溫層的冷庫等，切實摸清底數(shù)，建立問題隱患清單和整改責(zé)任清單。

(三)夯實基層基礎(chǔ)

1.統(tǒng)籌推進農(nóng)村消防取水口改造。按照“好操作、投入小、效果好”的原則，結(jié)合農(nóng)村飲水安全工程，在今年改造成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)統(tǒng)籌增設(shè)消防取水口或建設(shè)消防水池,全力破解我市農(nóng)村消防供水不足的瓶頸問題。

2.切實將消防安全納入城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程。要按照省城市管理聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于在城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造中加強消防能力建設(shè)的通知》要求，將消防車通道整治、消防設(shè)施改造、消防管理長效機制建立一并納入城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程，合理制定改造計劃，全面改善老舊小區(qū)消防安全環(huán)境。

3.集中開展消防控制室達標(biāo)建設(shè)。督促單位對自動消防設(shè)施逐項進行檢查測試，落實維護保養(yǎng)措施，確保設(shè)施完好有效。對設(shè)有消防控制室的社會單位，要按照《消防控制室通用技術(shù)要求》，落實好各項管理措施和應(yīng)急程序，確保設(shè)施完好、值班規(guī)范、業(yè)務(wù)熟練、操作精準(zhǔn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時有效處置。

(四)強化消防宣傳

1.農(nóng)村社區(qū)宣傳。依托村和社區(qū)，建立多功消防宣傳室，設(shè)置消防宣傳櫥窗和學(xué)習(xí)體驗設(shè)施，開展消防安全宣傳教育。利用農(nóng)村廣播“村村通”，普及消防安全常識，引導(dǎo)群眾改變不良消防習(xí)慣。針對鰥寡孤獨老人、偏僻農(nóng)村村民、 留守兒童等弱勢群體,組織開展以普及消防知識和協(xié)助查改火災(zāi) 隱患為主要內(nèi)容的“平安消防大走訪”活動,提升群眾消防安全素質(zhì)。

2.消防安全培訓(xùn)。組織對消防安全責(zé)任人和管理人、社區(qū)民警、村居委工作人員、網(wǎng)格員、安保人員、小企業(yè)主等重點人群開展消防培訓(xùn),做到“真報警、真出水、真滅火、真逃生”。督促企業(yè)落實入職必訓(xùn)、定期培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗輪訓(xùn)等要求,全面提升員工消防安全意識和應(yīng)急處置能力。建立“吹哨人”制度，鼓勵和引導(dǎo)廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報身邊的火災(zāi)隱患， 形成全社會群防群治的良好局面。

三、工作安排

(一)部署發(fā)動階段(2020年12月15日前)。各社區(qū)、村結(jié)合實際，進一步明確職責(zé)任務(wù)、細化工作措施，廣泛發(fā)動、部署到位。

(二)組織實施階段(2020年12月16日至2021年3月25日)。各社區(qū)、村開展火災(zāi)隱患排查整治，加大消防安全檢查和消防宣傳教育力度,從嚴從實從細抓好各項責(zé)任措施落實。

(三)總結(jié)提升階段(2021年3月26日至3月31日)。各社區(qū)、村要認真總結(jié)工作，固化經(jīng)驗做法，立足防范化解重大消防安全風(fēng)險，進一步健全完善火災(zāi)防控工作機制。

四、有關(guān)要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)、村要從立足“兩個大局”、堅持“人民至上、生命至上”、做到“兩個維護”的 政治高度，深刻認識做好冬春火災(zāi)防控工作的重要意義，切實擔(dān)負起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責(zé)任，層層抓好組織實施。要加強指揮調(diào)度，逐級壓實責(zé)任，定期研究工作,協(xié)調(diào)解決重大問題，確保各項工作落實落細、取得實效。

(二)堅持精準(zhǔn)施策。各社區(qū)、村要專題研判一次本地區(qū)冬春季消防安全形勢，找準(zhǔn)規(guī)律性、系統(tǒng)性風(fēng)險，部署分階段、分行業(yè)開展火災(zāi)隱患排查整治。在組織單位自查自改、消防安全檢查的基礎(chǔ)上,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患要分類列出問題隱患清單和整改責(zé)任清單，各項任務(wù)措施照單履責(zé)、照單檢查、照單督導(dǎo)、照單銷賬，形成工作閉環(huán)。

篇10

近兩年來，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總的來說是好的，但是，在個別行業(yè)（領(lǐng)域）仍有較大的問題存在，安全管理薄弱，主體責(zé)任不落實，安全監(jiān)管不到位等各種不確定安全因素存在。為進一步加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就進一步加強全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作提出如下工作意見：

一、總體目標(biāo)

㈠工作要求。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，進一步加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和責(zé)任追究，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，更好的將當(dāng)前好的安全生產(chǎn)形勢發(fā)展下去。

㈡主要任務(wù)。進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作。嚴格實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究，采取更加有效的管理手段和政策措施，健全完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，配備安全生產(chǎn)防護設(shè)施設(shè)備，做好有效防范工作。開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷促進企業(yè)安全技術(shù)裝備達到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。大力開展高危行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)整頓、整治、整合，徹底淘汰安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的落后產(chǎn)能。加大安全生產(chǎn)資金投入力度，全面夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，形成安全生產(chǎn)長效機制。

二、夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

㈠嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強力推動法律法規(guī)賦予企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定、應(yīng)當(dāng)履行的工作職責(zé)、應(yīng)當(dāng)具備的安全條件、應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任等落實到位。企業(yè)主要負責(zé)人要樹立人性化管理理念，真正把安全生產(chǎn)工作放在大于天、重于山的位置，高度重視每一個職工的生命健康安全，要切實擔(dān)負起安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人的職責(zé)，盡心盡責(zé)，恪盡職守，扎實做好各項安全工作。

㈡建立安全管理機構(gòu)，健全組織網(wǎng)絡(luò)。各村（居委會）、各企事業(yè)單位要認真研究落實有擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作。依法設(shè)置安全管理機構(gòu)，足額配備安全管理人員，確保安全有人抓有人負責(zé)，切實把安全工作落到實處。從業(yè)人員在30人以上100人以內(nèi)的，至少配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員。

㈢加強企業(yè)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。要進一步健全完善企業(yè)安全規(guī)章制度，堅持不安全不生產(chǎn)。強化法定代表人（實際控制人）第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，健全操作規(guī)程，落實人、財、物等保障措施，組織實施風(fēng)險識別、安全檢查、隱患整治等安全防范工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是法律規(guī)定企業(yè)必須建立的，是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、車間班組以及從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)層層負責(zé)的制度。企業(yè)主要負責(zé)人不但要向鎮(zhèn)政府、向社會做出安全承諾，還要向員工做出安全承諾，要建立并明確各崗位責(zé)任人員的責(zé)任內(nèi)容和要求、考核獎懲等事項，形成涵蓋全體人員和全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的責(zé)任體系。企業(yè)主要負責(zé)人要逐級、逐層、逐崗位、逐員工簽訂安全責(zé)任書。同時，實施全員安全承諾制度、高危行業(yè)（領(lǐng)域）、建筑業(yè)實行安全履職保證金制度，項目開工前要向鎮(zhèn)安委辦（安監(jiān)站）申報，同時根據(jù)工程項目大小繳納5000-20__0元的安全履職保證金，待工程結(jié)束后經(jīng)考核退還部分或部分保證金，對不繳納保證金、不簽定安全協(xié)議的，不得開工。

三、嚴格企業(yè)安全生產(chǎn)管理

㈠進一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等“三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并對企業(yè)及其主要負責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。健全高危行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)安全生產(chǎn)重點監(jiān)管制度和員工安全信息卡制度。

㈡突出抓好隱患排查治理工作。建立安全隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機制。企業(yè)主要負責(zé)人要全面負責(zé)隱患排查治理，監(jiān)控主體責(zé)任，要落實從主要負責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，要經(jīng)常性組織開展安全隱患排查，實行崗位班前、班中、班后安全檢查制度，嚴格執(zhí)行班組日查、車間周查、作業(yè)區(qū)域旬查和企業(yè)月查月報制度。企業(yè)主要負責(zé)人或分管負責(zé)人每月至少組織一次企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，扎扎實實消除安全隱患。當(dāng)前，各部門單位要進一步深化重點行業(yè)（領(lǐng)域）的安全專項整治和安全監(jiān)管工作，加大道路交通整治力度，從嚴整治超載超限超速和酒后疲勞駕駛等違法違規(guī)行為；強化消防安全監(jiān)管，加強對人員密集場所、消防重點單位的檢查，嚴厲查處“三合一”、“多合一”等嚴重違法違規(guī)行為；加強建設(shè)施工、高空作業(yè)事故的防范；抓好企業(yè)用電管理，每月24日前專項整治單位要進行安全生產(chǎn)專項整治檢查，并形成整改記錄，匯總上報鎮(zhèn)安委辦，同時，要按照鎮(zhèn)安委會成員單位職責(zé)分工，認真做好安全監(jiān)管工作。對隱患排查整改不力、監(jiān)管缺位造成事故的，依法追究企業(yè)及相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。對停產(chǎn)整改逾期未完成的不得復(fù)產(chǎn)。

㈢強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。企業(yè)要嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育制度，要制訂年度安全培訓(xùn)計劃，保障培訓(xùn)經(jīng)費。企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān) 法律規(guī)定，每年參加安全管理、勞動技能等安全培訓(xùn)，考試合格后持安全職業(yè)資格證書上崗，做到“應(yīng)培盡培、持證上崗”。高危行業(yè)從業(yè)人員，農(nóng)民工、外來務(wù)工人員、轉(zhuǎn)崗人員和新進人員等其他職工也必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗，并將培訓(xùn)情況納入本人安全信息管理。要進一步整合社會培訓(xùn)資源，安監(jiān)、勞動、公安、教育等部門要分行業(yè)、分層次、分崗位開展針對性的安全培訓(xùn)和素質(zhì)教育，拓展培訓(xùn)覆蓋面。企業(yè)用工要嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同。凡存在未經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。沒有對作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴重的，要依法予以關(guān)閉處罰。

㈣認真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進一步健全企業(yè)安全工作考核激勵機制，深入開展以崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，兩年來我鎮(zhèn)已有21家企業(yè)通過三級標(biāo)準(zhǔn)化驗收，今年任務(wù)將對通過三級標(biāo)準(zhǔn)化驗收的創(chuàng)業(yè)進行復(fù)審，其他企業(yè)完成30%的創(chuàng)建任務(wù)，另外對華電、江鶴集團等企業(yè)進行二級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)申報要求嚴格，高危行業(yè)（領(lǐng)域）未實現(xiàn)達標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對整改逾期未達標(biāo)的，將依法予以關(guān)閉。

㈤加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治。各類生產(chǎn)經(jīng)營單位要完善作業(yè)場所職業(yè)安全健康設(shè)施設(shè)備。全面開展作業(yè)場所職業(yè)危害項目申報。加強職業(yè)安全健康教育，配備合格的職業(yè)危害防護用品，每年定期對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進行職業(yè)健康體檢（疾控中心），建立健全職工檔案（一人一檔），作業(yè)場所檢測100%完成，安監(jiān)等部門將對其從嚴監(jiān)管，依照有關(guān)規(guī)章予以查處。

四、建設(shè)高效的應(yīng)急救援體系

㈠完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案要與全鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案相銜接，并定期進行專業(yè)應(yīng)急演練。賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。因撤離不及時導(dǎo)致人身傷亡事故的，從重追究相關(guān)人員法律責(zé)任。

㈡完善企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警機制。企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，要結(jié)合隱患排查治理，每月進行一次安全風(fēng)險分析、評估，要建立臺帳。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即預(yù)警信息，落實防范和應(yīng)急處置措施。重大危險源和重大隱患要報安全監(jiān)管部門和行業(yè)監(jiān)管部門。

五、加大安全資金投入力度

㈠嚴格安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。加強對企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)擴大適用范圍，確保社會保障、隱患治理、安全技術(shù)改造和裝備、設(shè)備更新等資金投入到位。

㈡建立員工社會保障機制。每年為每個高危作業(yè)人員辦理安全生產(chǎn)責(zé)任保險，為每個員工辦理社會工傷保險、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，切實解決員工的后顧之憂。

㈢加大防護設(shè)施設(shè)備投入。安全生產(chǎn)有人的因素，也有物的因素，人是首要因素，而安全生產(chǎn)主要是靠人去防范、去預(yù)防，搞好安全防范顯得非常之重要。各企業(yè)一定要花資金、花氣力配足配齊安全防護設(shè)施，凡是從業(yè)人員都要因崗配備安全帽、防塵口罩、防毒面具、防護服、防護鞋、防護手套、保險帶、安全網(wǎng)和密目式安全立網(wǎng)等設(shè)施，要確保從業(yè)人員作業(yè)安全。

㈣強制淘汰老化生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)必須使用國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，一定要有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗證、注明商標(biāo)、操作規(guī)程、使用說明書等證件，并收藏保管好，不得使用非標(biāo)設(shè)備，也不得超期使用老化的設(shè)備，更不得購買別人淘汰的設(shè)備。對存在落后技術(shù)裝備、構(gòu)成重大隱患的企業(yè)，要予以公布，責(zé)令限期整改，逾期未整改的依法關(guān)閉。

六、嚴格實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

㈠加大對各部門單位主要負責(zé)人責(zé)任追究力度。進一步強化安全生產(chǎn)“誰主管誰負責(zé)、誰審批誰負責(zé)、誰監(jiān)管誰負責(zé)”責(zé)任制。嚴格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”以及“一票否決”、責(zé)任事故追究和各部門單位主要負責(zé)人安全生產(chǎn)年度述職等制度。主要負責(zé)人不僅要在人、財、物等方面予以保障，而且要帶隊組織安全檢查，定期分析隱患排查治理情況，提出有針對性的安全防范措施。要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步完善網(wǎng)格化管理的監(jiān)督機制。對因監(jiān)管督查不到位、隱患治理不力，造成責(zé)任事故的要依法追究相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。

㈡加大對事故企業(yè)負責(zé)人的責(zé)任追究力度。企業(yè)發(fā)生傷亡事故，追究企業(yè)主要負責(zé)人責(zé)任，發(fā)生較大事故觸犯法律的，依法追究企業(yè)主要負責(zé)人或?qū)嶋H控制人的法律責(zé)任。

㈢加大對事故企業(yè)的處罰力度。對于發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故并負主要責(zé)任，以及存在重大隱患整改不力的企業(yè)，一律實施規(guī)定上限的處罰。企業(yè)發(fā)生較大傷亡事故的，一律停業(yè)整頓，直至關(guān)閉。