導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建筑工程如何估算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    關(guān)鍵字:工程造價(jià);計(jì)價(jià)方式;估算 

    一、工程造價(jià)和計(jì)價(jià)方法 

    建筑工程造價(jià)是指進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目的建造所需要花費(fèi)的全部建筑工程投資費(fèi)用。即從工程項(xiàng)目確定建設(shè)意向直至建成、竣工驗(yàn)收為止的整個(gè)建設(shè)期間所支出的總的建筑工程投資費(fèi)用,這是保證工程項(xiàng)目建造正常進(jìn)行的必要資金,是建設(shè)項(xiàng)目投資中的最主要部分。我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)包括:直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)、稅金四個(gè)部分,而每一部分又包括幾個(gè)相應(yīng)不同內(nèi)容。 

    我國(guó)目前工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施階段,建設(shè)單位與施工單位之間工程造價(jià)的確定,一般都采用以下幾種計(jì)價(jià)方法進(jìn)行確定:(1)施工圖預(yù)算法:其特點(diǎn)是政府是制定工程造價(jià)的主體,它是以施工圖紙及預(yù)算定額為依據(jù),按定額工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出各分部分項(xiàng)工程的工程量,由分部分項(xiàng)工程量套用相應(yīng)的定額及地區(qū)單位估價(jià)表,其工程量乘以各項(xiàng)工程綜合單價(jià),計(jì)算出工程直接費(fèi),再按工程類別及施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)計(jì)算其它直接費(fèi)、間接費(fèi)和計(jì)劃利潤(rùn)等費(fèi)用,最后確定預(yù)(結(jié))算造價(jià)的方法。其中單位估價(jià)表,是由各地區(qū)工程造價(jià)管理部門,根據(jù)省統(tǒng)一預(yù)算定額編制的綜合單價(jià),也叫預(yù)算定額基價(jià),是單位估價(jià)表的主要構(gòu)成部分。通過(guò)這種方法確定的工程造價(jià),是計(jì)算建筑工程造價(jià)的基礎(chǔ),并作為確定工程承包合同價(jià)款,辦理工程項(xiàng)目撥款與結(jié)算,編制招標(biāo)工程標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。(2)新定額直接費(fèi)單價(jià)方式:采用國(guó)際上通用的工程量清單計(jì)價(jià),地方定額采用實(shí)物法編制,實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分離,定額的消耗量指標(biāo)由指令性變?yōu)橹笇?dǎo)性,利潤(rùn)的計(jì)取由原來(lái)的規(guī)定性利潤(rùn)變?yōu)楦?dòng)性利潤(rùn)。計(jì)價(jià)時(shí)不需要進(jìn)行價(jià)差調(diào)整。這種方法在目前使用的較多。(3)地方定額綜合單價(jià)法特點(diǎn)是:利用地方定額、工程量清單報(bào)價(jià),在單價(jià)中包含直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)等,利用綜合單價(jià)報(bào)價(jià)可以簡(jiǎn)化計(jì)算工作量。這種方法目前使用較少。(4)企業(yè)定額直接費(fèi)單價(jià)法:在確定生產(chǎn)過(guò)程中的資源消耗量是不是以社會(huì)平均水平,而是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際水平來(lái)確定的。這種方法能充分反映工程報(bào)價(jià)時(shí)不同承包商的個(gè)體差異,只有管理水平高、生產(chǎn)中資源消耗量少的企業(yè)在報(bào)價(jià)時(shí)才具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。(5)國(guó)際慣例方式的特點(diǎn)是:計(jì)價(jià)依據(jù)是工程量清單、企業(yè)定額、綜合單價(jià)、在綜合單價(jià)中包含間接費(fèi)、競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)、稅金,并且間接費(fèi)、利潤(rùn)完全由承包商根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況自主確定。采用此種方法計(jì)價(jià),反映了建筑生產(chǎn)中實(shí)際的資源消耗。使工程價(jià)格既反映其價(jià)值,又反映市場(chǎng)供需。 

    上述(1)和(2)兩種計(jì)價(jià)方法是目前主要的計(jì)價(jià)方法。從表中我們可以看出這兩種方法在計(jì)價(jià)時(shí)都需要利用地方定額并且都需要計(jì)算工程量來(lái)最終確定工程造價(jià)。由于這種特點(diǎn)這樣就限定了不同級(jí)別的施工企業(yè)在記取造價(jià)時(shí)必須執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)的“定額直接費(fèi)”或“定額消耗量指標(biāo)”業(yè)主也只能處于從屬地位,自主定價(jià)的權(quán)利較小,只能按照政府的“取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行計(jì)算,其所產(chǎn)生的缺陷為:(1)首先現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)組成的內(nèi)容很多,計(jì)算量較大,定額內(nèi)容過(guò)多過(guò)細(xì),消耗在工程量計(jì)算上的時(shí)間也較長(zhǎng)。(2)與各個(gè)施工企業(yè)的技術(shù)水平不相適應(yīng),不利于建筑市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。(3)不能體現(xiàn)建筑產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則。(4)全國(guó)各省市頒發(fā)使用的定額工程量計(jì)算規(guī)則由于程度不同,不利于跨地區(qū)工程建設(shè)承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。(5)現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)算方法不能真正體現(xiàn)建筑工程的實(shí)際價(jià)值。建筑材料價(jià)格的變化,對(duì)于工程的土建造價(jià)(直接費(fèi))影響也是最大的。(6)不利于招投標(biāo)工作的開(kāi)展。 

    二、工程造價(jià)估算 

    建筑工程造價(jià)的估算,從實(shí)際上來(lái)說(shuō),就是利用某種方法對(duì)工程造價(jià)所做的一個(gè)預(yù)先估計(jì)或稱預(yù)測(cè)。就建筑工程而言,由于建筑工程本身具有單體性、復(fù)雜性、多樣性以及對(duì)建筑地點(diǎn)的依賴性等特點(diǎn),不存在兩個(gè)完全一樣的工程,所以對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)不能成批量的生產(chǎn)和按整個(gè)產(chǎn)品確定價(jià)格。這樣在進(jìn)行建筑工程造價(jià)估算時(shí)就應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化、具體化、綜合化全面考慮。 所謂系統(tǒng)化,是指為加強(qiáng)工程造價(jià)的有效估測(cè),應(yīng)建立完備的、連貫的、準(zhǔn)確的估測(cè)系統(tǒng),使建筑工程造價(jià)估算中的估算數(shù)據(jù)采取、估算過(guò)程、估算精度三部分都處于嚴(yán)格、客觀的分析計(jì)量及控制系統(tǒng)中。 

    具體化是指對(duì)某一建筑工程的造價(jià)估算應(yīng)把建筑工程整體進(jìn)行分解,劃分為基本單元子項(xiàng)(分部分項(xiàng)工程),計(jì)算出每一單元子項(xiàng)的費(fèi)用再綜合形成整個(gè)建筑工程的費(fèi)用。 

    綜合化是指在建筑工程造價(jià)估算中,要對(duì)建筑工程進(jìn)行分析,要注重其結(jié)構(gòu)形式、建造時(shí)間、建造地點(diǎn)等不同因素對(duì)造價(jià)的影響并且使它們之間能夠達(dá)到總體的平衡。三、快速估價(jià)的思路和原則

    現(xiàn)在通行的確定建筑工程造價(jià)方法,面臨一大堆圖紙,要填寫表格將近20余種;涉及數(shù)據(jù)上萬(wàn)個(gè)。特別是工程量的計(jì)算,還要求計(jì)算人員既懂得工程技術(shù),又要全面執(zhí)行計(jì)算規(guī)則及取費(fèi)規(guī)定,操作起來(lái)相當(dāng)復(fù)雜,計(jì)算式重復(fù)繁瑣,稍不注意就會(huì)出錯(cuò)。由于影響工程造價(jià)的因素較多,即使使用計(jì)算機(jī),節(jié)省的時(shí)間也有限:主要是由于計(jì)算機(jī)不能識(shí)圖,每一分項(xiàng)工程的工程量具體數(shù)值還需經(jīng)過(guò)人工進(jìn)行計(jì)算后才能輸入到計(jì)算機(jī)中。另外在編制或?qū)彶橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià),常常需要各種不同專業(yè)的人員參與工作,少則數(shù)周,多則數(shù)月才能完成,耗時(shí)很長(zhǎng)。所以對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中,在現(xiàn)有的概預(yù)算方法的基礎(chǔ)上如何快速而又較為準(zhǔn)確的測(cè)算出工程的造價(jià),在某種意義上是關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重大課題。為此,從建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)入手,運(yùn)用一種方法能夠快速估算出建筑工程造價(jià)是非常重要的,在時(shí)間緊時(shí)是有利于節(jié)省人力,為企業(yè)提高中標(biāo)機(jī)率的。

    在我們考慮采用何種方法來(lái)快速估價(jià)時(shí),最簡(jiǎn)單直接的方法就是利用己經(jīng)建成的工程的造價(jià)來(lái)估測(cè)某一未建工程的造價(jià)。但是己經(jīng)建好的建筑工程成千上萬(wàn),并不是所有的已建工程的造價(jià)都可以用來(lái)估測(cè)某一未建工程的造價(jià),只有那些在結(jié)構(gòu)體系、工程構(gòu)造、建筑規(guī)模等諸多因素上與未建工程相似的已建工程才能作為選擇對(duì)象。然后利用這若干個(gè)與未建工程最相似的工程采用某種可行的預(yù)測(cè)方法,對(duì)未建工程的造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)。文章所采用的估算的基本原則就是建立在建筑工程之間的這種相似性上。對(duì)于某個(gè)要估算的建筑工程(欲估工程),我們可以從眾多的已經(jīng)建造好的建筑工程(典型工程)中找出與之最相似的若干個(gè)工程,然后利用這些若干個(gè)與欲估工程最相似的工程(相似工程)的單方土建造價(jià)或某一工料消耗量作為原始資料,采用某種預(yù)測(cè)方法,對(duì)欲估工程的單方土建造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)而得到欲估工程的單方土建造價(jià)。

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)控制措施

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步的攀升，在現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的大背景下，招商引資與大項(xiàng)目工程的建設(shè)使得工程項(xiàng)目逐漸增多，如何控制工程建設(shè)項(xiàng)目的成本造價(jià)已經(jīng)成為亟待解決的首要前提。影響建筑工程造價(jià)的因素有很多，從工程的立項(xiàng)決策階段到工程的設(shè)計(jì)階段，乃至工程的招投標(biāo)階段以及工程的施工階段，甚至一直到工程的竣工決算階段，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)的思路或操作有所疏忽都會(huì)導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)過(guò)高，不僅如此，如果在設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，將會(huì)直接影響建筑工程的質(zhì)量和安全。

建筑工程各階段進(jìn)行造價(jià)控制主要包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算。全要素造價(jià)控制，是指控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。全要素控制和全方位控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制中。

一、導(dǎo)致建筑工程造價(jià)過(guò)高的因素

從實(shí)際工程實(shí)施情況看，造成建筑工程造價(jià)過(guò)高的因素是多方面的。如果能將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)投資方與建設(shè)方雙盈，是造價(jià)控制最理想的效果。導(dǎo)致工程造價(jià)過(guò)高的因素有：

1、籌資費(fèi)用過(guò)高造成工程造價(jià)增加。投資方自有資金不足，大部分建設(shè)資金來(lái)源于金融機(jī)構(gòu)的貸款。建設(shè)期貸款利息作為投資費(fèi)用的組成部分，增加了工程造價(jià)，特別是近幾年貸款利率的不斷上調(diào)，更加重了投資方的建設(shè)成本。

2、地質(zhì)勘察不充分造成工程造價(jià)增加。設(shè)計(jì)前地質(zhì)勘察不充分，實(shí)際地基承載力與設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)物不符，或者公路、橋梁施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地下溶洞或地下文物，造成公路改線或結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)類型改變，都將抬高工程造價(jià)。地質(zhì)勘察不到位，還可能造成安全事故，給投資方帶來(lái)?yè)p失。

3、設(shè)計(jì)原因造成工程造價(jià)增加。首先，考慮新材料，新工藝，新技術(shù)的設(shè)計(jì)過(guò)程，設(shè)計(jì)概算不足造成投資估算不到位，其次是由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并且未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而在施工過(guò)程中部分結(jié)構(gòu)物已建成時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)物受力不足，致使已建部分報(bào)廢，質(zhì)量事故造成工程造價(jià)的增加。

4、施工過(guò)程中工程造價(jià)的增加。施工過(guò)程中工程造價(jià)增加的原因很多，如：極惡劣的天氣造成既定的工程和建筑材料，設(shè)備損壞；有關(guān)工程變更帶來(lái)的成本增加；材料的成本大幅增加造成工程造價(jià)的上升等等。

二、提高工程造價(jià)控制效率的策略

鑒于工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性，投資方必須采取相應(yīng)措施對(duì)造價(jià)嚴(yán)格控制。為確保工程造價(jià)得到有效控制，投資方必須做好以下工作：

1、投資估算階段?？尚行匝芯侩A段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，編好、定好投資估算。投資估算的編制應(yīng)做到工程內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成齊全，計(jì)算合理，不重復(fù)計(jì)算，不提高或者降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏項(xiàng)、不少算。在編制投資估算時(shí)，應(yīng)將所采用的估算系數(shù)和估算指標(biāo)價(jià)格、費(fèi)用水平調(diào)整到項(xiàng)目建設(shè)所在地及投資估算編制年的實(shí)際水平。對(duì)影響造價(jià)變動(dòng)的因素進(jìn)行敏感性分析，注意分析市場(chǎng)的變動(dòng)因素，充分估計(jì)物價(jià)上漲因素和市場(chǎng)供求情況對(duì)造價(jià)的影響。投資估算精度應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計(jì)概算要求，并盡量減少投資估算誤差。

2、設(shè)計(jì)階段。通過(guò)對(duì)建設(shè)全過(guò)程各階段對(duì)投資影響分析可以看出，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為25%。由此可見(jiàn)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要性。在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國(guó)家的建設(shè)方針。積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編好、定好概算，使設(shè)計(jì)概算控制在投資估算范圍內(nèi)，并將初步設(shè)計(jì)概算作為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額，施工圖預(yù)算不超初步設(shè)計(jì)概算。

3、招投標(biāo)階段。工程建設(shè)招標(biāo)包括了對(duì)設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、監(jiān)理（咨詢）單位招標(biāo)、施工單位招標(biāo)及材料、設(shè)備供方商的招標(biāo)，無(wú)論是哪一種招標(biāo)都應(yīng)將中標(biāo)價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。承建單位的中標(biāo)合同價(jià)不得超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，其造價(jià)管理貫穿于工程的始終；對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的造價(jià)管理，可以使建筑設(shè)計(jì)更為合理，準(zhǔn)確的進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的投資預(yù)算的編制，對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本全面控制，進(jìn)而降低工程項(xiàng)目造價(jià)，確保工程項(xiàng)目獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理經(jīng)常發(fā)生決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的現(xiàn)象，如何更好的進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。本文作者結(jié)合自己多年從事建筑工程造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn)，從建筑工程各個(gè)階段探討如何進(jìn)行造價(jià)管理。

1 建筑工程決策階段的造價(jià)管理

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制，是對(duì)整個(gè)工程實(shí)施階段造價(jià)管理的基礎(chǔ)，建筑工程所采用的機(jī)械設(shè)備、施工工藝、建筑地點(diǎn)、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)等都直接影響著建筑工程的總體造價(jià)。根據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，建筑工程項(xiàng)目決策階段對(duì)工程造價(jià)影響最大，要占到工程項(xiàng)目的70%左右。在建筑工程決策階段應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行造價(jià)管理：①加強(qiáng)項(xiàng)目正式?jīng)Q策前的準(zhǔn)備，盡可能的收集與項(xiàng)目有關(guān)的資料；②進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目可行性分析研究，以及未來(lái)市場(chǎng)變化情況來(lái)確定建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)模，做好工程項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的編制工作，以便工程項(xiàng)目能夠盡早立項(xiàng)；③對(duì)工程項(xiàng)目所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行分析，依據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行投資估算的編制，投資估算要盡可能詳細(xì)、與現(xiàn)實(shí)相符。結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，分析可能出現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)有影響的情況，預(yù)先保留一定的項(xiàng)目投資，確保工程項(xiàng)目投資估算發(fā)揮效果。

2 建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

2.1 工程設(shè)計(jì)方案的不斷優(yōu)化

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低、建筑功能是否完善，不僅與工程項(xiàng)目建設(shè)投資有關(guān)，而且影響到工程項(xiàng)目的后期效益。建設(shè)單位在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，采用多項(xiàng)指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理性進(jìn)行分析，因?yàn)樗坏珪?huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的總體造價(jià)產(chǎn)生影響，而且會(huì)給工程項(xiàng)目的施工帶來(lái)影響。在進(jìn)行建筑工程施工方案選擇時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到我國(guó)目前的實(shí)際情況，以盡可能獲得較高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為基礎(chǔ)，盡可能的使用較為成熟的、先進(jìn)的施工技術(shù)。通常情況下，較為先進(jìn)的工程施工技術(shù)可以保證建筑工程的施工質(zhì)量、加快工程施工進(jìn)度，但會(huì)增大工程項(xiàng)目的投資。為此，應(yīng)先對(duì)工程項(xiàng)目方案進(jìn)行可行性研究，依據(jù)建筑單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，進(jìn)而確立合理、經(jīng)濟(jì)、適用、先進(jìn)的建筑工程施工方案。

2.2 采用限額設(shè)計(jì)

為了能夠有效的控制建筑工程造價(jià)，應(yīng)當(dāng)盡可能的使用限額設(shè)計(jì)。這里所說(shuō)的限額設(shè)計(jì)指的是依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)通過(guò)的投資估算，對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行控制。依據(jù)得到批準(zhǔn)通過(guò)的施工圖設(shè)計(jì)、總概算控制設(shè)計(jì)，此外應(yīng)當(dāng)確保工程項(xiàng)目的功能項(xiàng)，根據(jù)分配下來(lái)的預(yù)算額度進(jìn)行工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目不合理的設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)令禁止。將已經(jīng)得到批準(zhǔn)的工程量和項(xiàng)目投資額度，依據(jù)所屬專業(yè)不同進(jìn)行分解，再將工程項(xiàng)目分解到每個(gè)分部工程、單位工程中。在對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行分解以后，就能夠有效的對(duì)工程項(xiàng)目投資進(jìn)行管理和控制，同時(shí)可以對(duì)概預(yù)算指標(biāo)、工程數(shù)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范等進(jìn)行控制。在工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段，應(yīng)當(dāng)依據(jù)項(xiàng)目的投資估算對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。

3 建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)管理

在我國(guó)目前實(shí)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，不斷完善和推行建筑工程的招投標(biāo)制度是對(duì)建筑工程造價(jià)管理的有效辦法，它是充分運(yùn)用市場(chǎng)體制的競(jìng)爭(zhēng)法則，進(jìn)而達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目造價(jià)的目的。為此，應(yīng)當(dāng)貫徹誠(chéng)實(shí)守信、公平、公正、公開(kāi)的原則，強(qiáng)化對(duì)建筑工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理；建筑工程招投標(biāo)管理部門應(yīng)當(dāng)建立起有效的材料價(jià)格以及工程造價(jià)等信息的公布制度，提升招投標(biāo)評(píng)審人員的職業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格控制建筑工程招投標(biāo)的成本價(jià)和標(biāo)底；在接受建設(shè)單位的招標(biāo)申請(qǐng)之前，應(yīng)當(dāng)先對(duì)項(xiàng)目資金強(qiáng)狂進(jìn)行檢查，建筑工程施工單位應(yīng)當(dāng)參照自身實(shí)際情況，慎重的進(jìn)行項(xiàng)目的投標(biāo)；各地的建筑管理部門，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)底的審查力度，在不影響正常建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)前提下，確保工程項(xiàng)目招投標(biāo)的合理性與合法性，運(yùn)用法律武器來(lái)維護(hù)招投標(biāo)各方的正當(dāng)利益。

4 建筑工程施工階段的造價(jià)管理

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，施工階段才是真正的進(jìn)行大筆資金投入、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值的階段，同時(shí)此階段也形成了工程項(xiàng)目的結(jié)算依據(jù)。在這個(gè)階段不僅要保證建筑工程施工質(zhì)量、加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)管理，而且要盡可能保留項(xiàng)目的結(jié)算證據(jù)。工程項(xiàng)目的施工工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目總體造價(jià)為需要控制的目標(biāo)，這三者之間為辨證的統(tǒng)一關(guān)系。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工速度要求較高，不可避免的要增加建筑工程總體造價(jià)；若要加快建筑工程的施工進(jìn)度，就需要同時(shí)使用更多的施工機(jī)械和人力，這樣也會(huì)在一定程度上提高工程項(xiàng)目成本；若片面的只追求降低工程項(xiàng)目成本，就會(huì)影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工速度等。

考慮到施工工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目總體造價(jià)之間的關(guān)系，故應(yīng)將三者作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析。在確保建筑工程質(zhì)量、保證工程施工工期的基礎(chǔ)之上，應(yīng)當(dāng)采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等對(duì)建筑工程總體造價(jià)進(jìn)行控制，以便能夠切實(shí)做好建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理。建筑工程建設(shè)單位與施工單位之間簽訂的施工合同是進(jìn)行建筑工程最終結(jié)算的主要依據(jù)，因而合同措施就是較為有效的控制措施。建筑工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理的人員，應(yīng)當(dāng)注重施工合同的分析和研究，明確工程項(xiàng)目的索賠程序以及可以進(jìn)行索賠的情況，對(duì)于因非工程施工而造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工合同向甲方提出索賠要求。對(duì)于建筑工程的實(shí)際施工來(lái)說(shuō)，技術(shù)措施是不可缺少的內(nèi)容，它直接影響著建筑工程項(xiàng)目的總體造價(jià)，采用不同的技術(shù)措施所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果也是不同的，因而應(yīng)當(dāng)盡可能的多考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，而并非單從技術(shù)方面進(jìn)行施工技術(shù)方案的選取。注重工程施工進(jìn)度的安排，盡可能的避免出現(xiàn)工程機(jī)械停工、施工人員窩工的情況，并運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法對(duì)施工方案分析，在確保建筑工程施工質(zhì)量和工程工期的基礎(chǔ)之上，選擇工程造價(jià)較低的建筑工程技術(shù)方案。經(jīng)濟(jì)措施是比較容易為人們所認(rèn)同的措施，在采用經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行工程項(xiàng)目造價(jià)控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定工程項(xiàng)目總的工程量，對(duì)于非施工單位自身原因而導(dǎo)致工程量增加的，要及時(shí)向甲方進(jìn)行提交增加工程量申請(qǐng)，并將此項(xiàng)費(fèi)用作為工程項(xiàng)目的追加款項(xiàng)。

5 建筑工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理與控制

竣工結(jié)算結(jié)算是對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制的最后環(huán)節(jié)，也是對(duì)工程項(xiàng)目總的投資效果進(jìn)行綜合評(píng)定的階段。在竣工結(jié)算階段應(yīng)當(dāng)注重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行造價(jià)控制與管理：①在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工程實(shí)際情況同最初的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比，凡是導(dǎo)致工程項(xiàng)目總體造價(jià)大幅增加的設(shè)計(jì)變更，必須得到相應(yīng)審核機(jī)關(guān)的同意后方可執(zhí)行，對(duì)于未提交變更申請(qǐng)、未得到相關(guān)部門批準(zhǔn)就擅自更改設(shè)計(jì)而導(dǎo)致工程造價(jià)增加的，對(duì)此部分造價(jià)應(yīng)當(dāng)予以否認(rèn)，必要時(shí)可以追究相關(guān)人員的責(zé)任。②在進(jìn)行建筑工程竣工結(jié)算審查時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重決算的合理性、可靠性以及真實(shí)性，避免將非工程項(xiàng)目成本納入總的工程成本里；③加強(qiáng)對(duì)工程決算編制依據(jù)的審查力度，主要包含建筑工程項(xiàng)目合同，工程項(xiàng)目材料差價(jià)、費(fèi)用定額、預(yù)算定額等的采用的計(jì)算方法，進(jìn)行工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審以及進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的記錄，審查建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)變更單，要注重變更單上是否有相關(guān)部門的簽字、蓋章；④注重對(duì)建筑工程投資預(yù)算中，不符合要求內(nèi)容的審查。通過(guò)此階段的工作，可以解決在工程項(xiàng)目投資概算中未解決的問(wèn)題，對(duì)建筑工程項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，對(duì)于以后改進(jìn)工作思路和方法有很大幫助。

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關(guān)鍵詞：造價(jià)；成本；控制

一、工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

現(xiàn)在在建筑工程中工程造價(jià)控制已經(jīng)普遍適用，但是由于人為的原因和制度上的缺陷，在當(dāng)前的建筑工程造價(jià)管理中出現(xiàn)了許多問(wèn)題，這些問(wèn)題根據(jù)存在的階段不同可以分為四類，也就是立項(xiàng)階段的問(wèn)題、設(shè)計(jì)階段的問(wèn)題、招投標(biāo)階段問(wèn)題和施工階段的問(wèn)題，下面詳細(xì)分析一下不同階段建筑工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題。

（一）立項(xiàng)階段

立項(xiàng)階段是建筑工程項(xiàng)目投資決策極端，在立項(xiàng)階段建筑工程造價(jià)控制主要是對(duì)建筑工程項(xiàng)目投資總額、投資方式、資金來(lái)源等內(nèi)容進(jìn)行合理的估算和預(yù)測(cè)，這也就是投資估算。這些主要是通過(guò)項(xiàng)目的可行性研究來(lái)實(shí)現(xiàn)的，在可行性研究報(bào)告中會(huì)列出投資最高限額。但是這個(gè)最高限額并不是十分準(zhǔn)確的，這是因?yàn)樵诹㈨?xiàng)的過(guò)程中，專業(yè)的投資估算人員對(duì)項(xiàng)目投資的估算是建立在一種主觀判斷的基礎(chǔ)上，估算人員運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法和自己的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)投資額做的一種預(yù)判，這種預(yù)判不可避免的受到主觀因素的影響，因而并不是很準(zhǔn)確。

（二）設(shè)計(jì)階段

現(xiàn)在建筑工程設(shè)計(jì)只有具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資格的單位才能進(jìn)行，一些投資主體在選責(zé)工程設(shè)計(jì)單位時(shí)，為了節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，往往會(huì)選擇設(shè)計(jì)實(shí)力不強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位。，因此造成設(shè)計(jì)能力的問(wèn)題使工程造價(jià)不能準(zhǔn)確的反應(yīng)工程建設(shè)的需要。另外，還可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的現(xiàn)象，一旦進(jìn)入施工階段這就可能引起返工和重建，浪費(fèi)大量的人力、物力，建筑工程造價(jià)控制的作用根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

（三）招投標(biāo)階段

建筑工程設(shè)計(jì)完成以后，就進(jìn)入招投標(biāo)階段，這一階段是確定施工單位，項(xiàng)目進(jìn)入施工前最后的一個(gè)環(huán)節(jié)。這一階段主要面臨的問(wèn)題是商業(yè)賄賂問(wèn)題，由于中標(biāo)的單位在建筑施工中能夠獲得巨大的利益，投標(biāo)方不管其資質(zhì)如何都會(huì)想法設(shè)法的中標(biāo)，這其中就包括行賄。由于投資方對(duì)招投標(biāo)過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán)格，經(jīng)常會(huì)使一些建筑資質(zhì)差，建筑質(zhì)量差的施工單位。這些施工單位不但建筑質(zhì)量差，在原材料方面也經(jīng)常弄虛作假，使建筑工程成本增加，給建筑工程造價(jià)控制帶來(lái)很大的困擾。

（四）施工階段

施工階段是工程造價(jià)控制的具體實(shí)施階段，在這一階段，建筑成本主要是建筑材料的支出，控制建筑工程造價(jià)成本就是控制建筑材料支出，現(xiàn)在常用采購(gòu)模式是由施工方提出采購(gòu)意見(jiàn)，投資方審核后再去組織采購(gòu)。這種模式下施工人員是嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)中所列價(jià)格去執(zhí)行各類建筑材料的采購(gòu)工作，為了保證建筑材料的供應(yīng)，往往會(huì)和供應(yīng)方以固定價(jià)格簽訂長(zhǎng)期合同，在這種情況，實(shí)際上就是對(duì)建筑材料價(jià)格的一種被動(dòng)的接受，根本無(wú)法適應(yīng)建筑工程造價(jià)控制的目的。

二、工程造價(jià)控制中存在問(wèn)題的對(duì)策

建筑工程造價(jià)過(guò)程中存在的問(wèn)題，會(huì)影響到建筑項(xiàng)目的成本控制，進(jìn)而影響到投資者的利益，因此必須妥善解決建筑工程中存在的各種問(wèn)題，使建筑工程造價(jià)控制的作用得到充分發(fā)揮。

（一）立項(xiàng)階段

必須要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況做好可行性研究工作，搞好項(xiàng)目的可行性研究，為科學(xué)的進(jìn)行項(xiàng)目決策提供客觀的分析依據(jù)。1現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)該重視建設(shè)項(xiàng)目前期階段的造價(jià)控制，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并且要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，比照與之相同或者相近工程的設(shè)計(jì)工程對(duì)工程造價(jià)作出正確的判斷，避免主觀性強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)判帶來(lái)的不利影響。各級(jí)工程審核部門要認(rèn)真分析，研究投資估算可行性、合理性、可靠性。

（二）設(shè)計(jì)階段

在建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，為了保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性，保證設(shè)計(jì)符合建筑工程造價(jià)控制的需要。因此選擇一個(gè)資質(zhì)好、具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位就尤為重要。投資方可以根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的材料，對(duì)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)、能力等進(jìn)行全面的考察，在保證技術(shù)的可行性和安全性基礎(chǔ)上，選擇最合適的設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位要本著為投資方考慮的角度，對(duì)建筑工程造價(jià)的進(jìn)行合理的控制，并且在與投資方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)?shù)奶岢鲞m當(dāng)?shù)膬?yōu)化意見(jiàn)，使建筑設(shè)計(jì)最終達(dá)到技術(shù)可行、造價(jià)最低、質(zhì)量最好、設(shè)計(jì)最符合實(shí)際要求的目的。

（三）招投標(biāo)階段

解決招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，關(guān)鍵是要建立一個(gè)良好的招投標(biāo)過(guò)程監(jiān)督機(jī)制，這樣就可以對(duì)招投標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，避免招投標(biāo)過(guò)程中各類違法行為的發(fā)生，也避免招投標(biāo)引起建筑工程風(fēng)險(xiǎn)增加所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)支的增加。招標(biāo)人可以通過(guò)資格預(yù)審，對(duì)投標(biāo)方的建筑經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)、工程業(yè)績(jī)、施工能力進(jìn)行考察，根據(jù)投標(biāo)方提供的材料和招標(biāo)方自己的調(diào)查，作出正確的判斷。在這一過(guò)程中，一定保證招投標(biāo)過(guò)程的公正、公開(kāi)，對(duì)參與招標(biāo)的相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，杜絕、中飽私囊、行賄受賄等違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。然后通過(guò)雙方的協(xié)商，列出詳細(xì)的工程量清單，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核后寫入合同。

（四）施工階段

在建筑施工階段，投資者應(yīng)該對(duì)建筑材料的支出作出嚴(yán)格的監(jiān)控，在保證建筑材料供應(yīng)的情況下，建立浮動(dòng)供應(yīng)制和固定供應(yīng)制相結(jié)合的建筑材料采購(gòu)模式。建設(shè)單位應(yīng)廣泛、及時(shí)掌握建材行情，多進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)無(wú)價(jià)材料及特殊材料的價(jià)格應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，做好價(jià)格簽證，以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。2此外，投資方在施工過(guò)程中對(duì)建筑材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，對(duì)建筑材料的堆放、保存進(jìn)行檢查，減少不必要的非生產(chǎn)性消耗。還要做好工程變更關(guān)、做好施工記錄，為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)、抓好合同管理，減少施工索賠等工作。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞工程建設(shè) 業(yè)主方 成本管理

中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

建筑工程業(yè)主方的成本管理是指建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中從投資到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為。業(yè)主方成本管理的水平,直接影響到建筑工程項(xiàng)目投資的收益,所以業(yè)主方的成本管理是工程項(xiàng)目建設(shè)中成本管理的核心。

1 建筑工程中業(yè)主方成本管理的基本思路

工程建設(shè)項(xiàng)目不同于對(duì)別的投資領(lǐng)域,一般投資巨大,不確定性風(fēng)險(xiǎn)大,建筑工程也具有這方面的特點(diǎn)。這就需要業(yè)主方對(duì)成本管理采取足夠的重視。成本本身是一種耗費(fèi),由剛性成本和柔性成本組成。剛性成本是指不能再予減讓、是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所必須的最低支出額;柔性成本則是和剛性成本相對(duì)的,就是可以在一定程度上可以予以減讓的成本。因此,建筑工程中業(yè)主方成本管理的重點(diǎn)可以圍繞柔性成本展開(kāi),找出其中影響最大的因素,重點(diǎn)展開(kāi)成本控制。

要圍繞柔性成本展開(kāi),建筑工程業(yè)主方成本管理的基本思路可以是以經(jīng)濟(jì)的原則為準(zhǔn)則,對(duì)成本管理工程中人的因素加以控制和管理,形成全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制管理。以經(jīng)濟(jì)原則為準(zhǔn)則,就要求業(yè)主方因推行成本控制而發(fā)生的成本不應(yīng)超過(guò)因缺少控制而喪失的收益,不應(yīng)該搞一些華而不實(shí)的煩瑣手續(xù),導(dǎo)致效益不大,甚至得不償失。業(yè)主方在建設(shè)項(xiàng)目的成本控制過(guò)程中要注意選擇關(guān)鍵因素加以控制,不能盲目地控制,及時(shí)糾正偏差,對(duì)脫離成本控制目標(biāo)的重大差異展開(kāi)調(diào)查,做到以實(shí)用性為核心。對(duì)人的因素加以控制和管理,就要求從領(lǐng)導(dǎo)到員工都應(yīng)該有成本控制的意識(shí),調(diào)動(dòng)全體員工成本控制的積極性,使員工具有成本控制的責(zé)任和成本意識(shí),把成本目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)部門乃至每個(gè)人。以這個(gè)基本思路作為出發(fā)點(diǎn),建筑工程項(xiàng)目業(yè)主方的成本管理一定能夠取得顯著的成果。

2 業(yè)主方成本管理的目標(biāo)

建筑工程為建設(shè)工程的一部分,同樣具有綜合性和系統(tǒng)性強(qiáng),規(guī)模大,投資多,風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)就要求業(yè)主方有較高的成本管理水平,在不同的項(xiàng)目實(shí)施階段都具有明確的管理目標(biāo),提前對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),并采取預(yù)防措施,保證圓滿地完成建筑工程建設(shè)任務(wù)。

(1)立項(xiàng)階段的成本管理。這一階段是建筑工程項(xiàng)目的投資決策階段,業(yè)主的主要工作在于項(xiàng)目可行性的研究和探索滿足項(xiàng)目立項(xiàng)要求的備選方案。但工程的具體設(shè)計(jì)方案并未確定,各項(xiàng)指標(biāo)未明,因此本階段業(yè)主方成本管理的主要目標(biāo)是保證投入,提高投資估算、概算的可靠性與精確性,為決策提供可靠依據(jù),以求大量減少施工階段成本變動(dòng)。

(2)設(shè)計(jì)階段的成本管理。在此階段,業(yè)主的主要工作是選擇有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位,對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行初步和施工圖設(shè)計(jì),確定工程項(xiàng)目的具體方案和實(shí)施細(xì)則。初步設(shè)計(jì)和施工圖相繼完成,工程細(xì)節(jié)和工程量已經(jīng)確定,因此本階段主方成本管理的主要目標(biāo)是保證初步設(shè)計(jì)和施工圖成本概(預(yù))算的準(zhǔn)確性。

(3)施工階段的成本管理。這一階段,工程項(xiàng)目全面啟動(dòng),大量的人、財(cái)、物資源都在此階段消耗,因些發(fā)生成本管理風(fēng)險(xiǎn)的可能性也增多,成本管理變得更加復(fù)雜、重要和艱巨,管理的質(zhì)量直接影響著成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)檫@一階段中項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜性,因此本階段主方成本管理的主要目標(biāo)是控制工程投資,要通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)選擇合適的施工單位和監(jiān)理單位,加強(qiáng)質(zhì)量、安全、工期管理,開(kāi)展設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,編制業(yè)主預(yù)算,嚴(yán)格結(jié)算支付程序,嚴(yán)格執(zhí)行合同,防止索賠事件發(fā)生,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

(4)竣工驗(yàn)收階段的成本管理。工程竣工驗(yàn)收合格后,施工方提供完整的工程決算供業(yè)主審核。對(duì)工程決算進(jìn)行審核就是業(yè)主方此階段成本管理的主要內(nèi)容。工程決算是建立在實(shí)際工程的基礎(chǔ)上,風(fēng)險(xiǎn)較小,但也不能掉以輕心。業(yè)主方要親臨現(xiàn)場(chǎng)勘察工程變更、或工程完成情況,做到不多算,不漏算,另外,在自己仔細(xì)審核的基礎(chǔ)上還需委托有資質(zhì)審計(jì)公司詳細(xì)審核,并積極配合其完成審計(jì)工作。本階段主方成本管理的主要目標(biāo)是保證工程決算審計(jì)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

3 加強(qiáng)建筑工程業(yè)主方的成本管理

3.1加強(qiáng)成本管理意識(shí)

意識(shí),是指生物由其物理感知系統(tǒng)能夠感知的特征總和以及相關(guān)的感知處理活動(dòng)。要加強(qiáng)成本管理意識(shí),就要以人為中心,只有人為地加強(qiáng)成本管理的意識(shí),才能夠把成本管理融入到工程建設(shè)的每一個(gè)過(guò)程中,有意識(shí)地進(jìn)行成本控制,達(dá)到成本控制的最終目標(biāo)。

實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制以后,業(yè)主必須對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé),這就要求業(yè)主必須加強(qiáng)成本管理,從一定程度上促進(jìn)了業(yè)主加強(qiáng)成本管理的積極性。當(dāng)然,僅僅有這個(gè)硬性的要求還是不夠的,業(yè)主方加強(qiáng)成本管理的意識(shí),不是僅僅從領(lǐng)導(dǎo)層面加強(qiáng),要調(diào)動(dòng)員工成本管理的意識(shí)和積極性,使員工由被動(dòng)的成本管理變?yōu)橹鲃?dòng)的成本管理。另外,領(lǐng)導(dǎo)在處理成本管理中的超支和失誤問(wèn)題時(shí)要冷靜,及時(shí)尋找解決的辦法,而不是責(zé)怪或懲罰,打消員工的積極性。

因此,業(yè)主方在成本管理工程中應(yīng)做到,充分發(fā)揮員工的成本管理作用,才能最終使建筑工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),使投資取得預(yù)期的收益。

3.2 重視工程合同管理

由于建設(shè)工程項(xiàng)目通常具有投資大、周期長(zhǎng)、涉及面廣和管理難度大等特點(diǎn),建筑工程作為建設(shè)工程的一部分,在其建設(shè)全過(guò)程中隱藏著眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素(包括投資風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等等),合同管理制的執(zhí)行過(guò)程中容易出現(xiàn)盲點(diǎn)和誤區(qū),這給建筑工程建設(shè)的成本控制帶來(lái)了問(wèn)題,甚至造成投資效益不能有效發(fā)揮。因此業(yè)主應(yīng)充分重視合同管理。

業(yè)主在合同管理過(guò)程中要嚴(yán)格控制價(jià)格變更,堅(jiān)決維持原合同單價(jià)水平。盡量避免合同變更,在必須變更且屬于變更增減項(xiàng)目工程量簽證時(shí),必須由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽核。

另外,業(yè)主嚴(yán)格控制加強(qiáng)合同的管理,從而有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),防止索賠事件的發(fā)生,有效地節(jié)約成本。

3.3 重視項(xiàng)目各方的合作

目前隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)工程建設(shè)投入的加大,工程建設(shè)實(shí)行業(yè)主制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、責(zé)任終身制等一系列的制度規(guī)范化,建筑工程的成本管理也趨于規(guī)范。投資者要取得建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的最大利潤(rùn),就必須要求業(yè)主方具有成功的成本管理。

建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程涉及的合作方包括主管部門、投資方、工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工建設(shè)單位、材料供應(yīng)單位、項(xiàng)目區(qū)各級(jí)政府及群眾等。因此業(yè)主方的成本管理也和這些部門息息相關(guān)。

(1)業(yè)主方要盡可能爭(zhēng)取主管部門和投資部方的支持和理解,讓他們都意識(shí)到成本管理不僅僅是業(yè)主方的責(zé)任,而是需要三方的合作,業(yè)主方有了管理部門的支持,就能夠省掉很多不必要的開(kāi)支;有了投資方金錢的保障,就能夠省掉商業(yè)銀行貸款利率,還能夠減少因資金不到位而帶來(lái)的停工等損失,保障工期,為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)爭(zhēng)取到寶貴的時(shí)間。在這種通力合作的環(huán)境下,業(yè)主方的成本管理才能夠取得顯著的成效,為建設(shè)項(xiàng)目帶來(lái)預(yù)期的收益。

(2)業(yè)主方應(yīng)盡可能加強(qiáng)與工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位加強(qiáng)交流,讓設(shè)計(jì)方了解業(yè)主方的需求,也盡可能多地了解設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)意圖,避免項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程變更帶來(lái)的索賠,從源頭上對(duì)成本加以控制。

(3)業(yè)主方成本管理的一半時(shí)間都是在施工階段,為了加強(qiáng)施工階段業(yè)主方成本管理的效果,業(yè)主方和施工方的關(guān)系應(yīng)該是緊密合作的關(guān)系。盡量運(yùn)用施工方現(xiàn)有的成本管理成果,加強(qiáng)同施工方的合作,促進(jìn)施工方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo),減少建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),減少了業(yè)主方的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),就能夠加強(qiáng)業(yè)主方的成本管理。

(4)業(yè)主方要加強(qiáng)同監(jiān)理的互動(dòng)關(guān)系。業(yè)主方加強(qiáng)和監(jiān)理的日常交流,以便隨時(shí)了解工程的成本、進(jìn)度和質(zhì)量的控制,進(jìn)行動(dòng)態(tài)的成本管理,減少索賠和不必要的成本支出,達(dá)到成本控制的目的。

因此,業(yè)主方在成本管理過(guò)程中要加強(qiáng)項(xiàng)目參與各方的溝通和合作,調(diào)動(dòng)從項(xiàng)目參與方到管理方的成本管理積極性,有效地減少建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)支出,從而達(dá)到降低建筑工程建設(shè)項(xiàng)目單位成本的目的。

3.4 重視成本估算的精確性

成本估算的方法常采用經(jīng)驗(yàn)估算法、因素估算法、由上到下估算法、WBS全面詳細(xì)估算、類比估算、參數(shù)模型估計(jì)、單位指標(biāo)估算法、近似工程量法及單元法等等。雖然成本估算可以說(shuō)是最“粗”的成本管理,但成本估算一旦作為批準(zhǔn)下達(dá)的投資限額,是初步設(shè)計(jì)概算乃至整個(gè)工程造價(jià)的編制依據(jù)。因此,成本估算在成本管理中處于基礎(chǔ)地位,風(fēng)險(xiǎn)也是最大的,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),幾乎是不可挽回的。因此,業(yè)主方應(yīng)重視建筑工程成本估算的精確性,做好成本估算,防范風(fēng)險(xiǎn),主要要做到兩點(diǎn):(1)全面而正確地收集和加工工程項(xiàng)目的各方面信息,努力消除因信息不全或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的成本估算風(fēng)險(xiǎn);(2)正確選擇成本估算的方法和程序,科學(xué)地開(kāi)展好成本估算工作,防止錯(cuò)誤選用項(xiàng)目成本估算方法而造成的風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前,建筑工程建設(shè)在各項(xiàng)工程建設(shè)中占有越來(lái)越重要的地位,而建筑工程業(yè)主方的成本管理水平直接影響到建筑工程投資的效益,如何加強(qiáng)業(yè)主方的成本管理水平已經(jīng)引起政府和投資單位的重視。隨著建筑工程相關(guān)建設(shè)法規(guī)制度的完善,業(yè)主方的成本管理也會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本的控制起到越來(lái)越好的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 張迎輝.加強(qiáng)成本管理 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J]. 遼寧建材, 2005(2).

[2] 楊文偉,王芳.項(xiàng)目建設(shè)中業(yè)主方需注意的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié).[J].低溫建筑技術(shù),2008.4: 136~137.

篇6

[關(guān)鍵詞]：建筑工程造價(jià)；管理；控制

[abstract] : at present, in China's construction is one of pillar industries of national economy, for the development of national economy play an important role. With the development of society, the improvement of people's living standard, the quality of construction projects to demand more and more is also high. Construction project also from a single new, expand the expansion or reconstruction, construction and demolition, etc. Construction project cost management in place, can make the same amount of inputs do more things. However, at present, in construction project cost management still has many problems, these problems hinder our country the healthy development of the construction industry. Therefore, how to solve these problems effectively, strengthen building engineering cost management and control has become a top priority. This paper first analyzes the construction project cost management present situation and the existing problems, and then proposes strengthening management and control, and to ensure the project cost reasonable measures.

[key words] : construction project cost; Management; control

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

1、工程決策階段。①由于對(duì)項(xiàng)目本身認(rèn)識(shí)不全面，項(xiàng)目前期調(diào)研不充分，可行性分析研究不夠等原因，導(dǎo)致工程的決策不科學(xué)、不合理，致使項(xiàng)目在建設(shè)和管理上出現(xiàn)問(wèn)題，在工程各階段實(shí)施的過(guò)程中，出現(xiàn)資金投入和控制失效的問(wèn)題，從源頭上直接導(dǎo)致工程造價(jià)的失控。②目前有些工程的投資估算內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，只有大綱形式條理性的羅列，造成漏項(xiàng)的可能很大。③在可行性研究階段，建設(shè)單位大多委托中介機(jī)構(gòu)編制可行性研究報(bào)告和投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主，工程量不明確，所以中介機(jī)構(gòu)在本階段的投資估算，準(zhǔn)確性有待商榷。

2、工程設(shè)計(jì)階段。①對(duì)于設(shè)計(jì)單位當(dāng)前推行限額設(shè)計(jì)尚有一定難度。實(shí)行限額設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員需要付出的勞動(dòng)和時(shí)間更多，目前設(shè)計(jì)還是按照造價(jià)為基數(shù)提取費(fèi)率，而且費(fèi)率比較低，這與實(shí)行限額設(shè)計(jì)相矛盾。經(jīng)濟(jì)利益會(huì)驅(qū)使設(shè)計(jì)人員提高工程造價(jià)，而不會(huì)主動(dòng)控制和降低工程造價(jià)。②設(shè)計(jì)人員一般只注重設(shè)計(jì)產(chǎn)品的安全性、技術(shù)性、先進(jìn)性，而忽視產(chǎn)品的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、合理性、可操作性。③目前設(shè)計(jì)單位質(zhì)量與能力參差不齊，個(gè)別設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員專業(yè)性不夠、經(jīng)驗(yàn)不足，在設(shè)計(jì)中考慮不周全，在施工時(shí)造成設(shè)計(jì)變更。④由于建設(shè)單位原因，一味追求設(shè)計(jì)的宏大、完美、時(shí)尚和高科技等。

3、工程招投標(biāo)階段。①建設(shè)單位在施工招標(biāo)前，會(huì)忽視本工程的實(shí)際功能要求和財(cái)務(wù)能力，在設(shè)計(jì)方案的選擇時(shí)存在問(wèn)題，造成投資大，規(guī)模大的設(shè)計(jì)中標(biāo)，而實(shí)用的設(shè)計(jì)卻沒(méi)有中標(biāo)的現(xiàn)象，這就必然導(dǎo)致工程成本的增加，給工程的造價(jià)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。②由于缺乏完善的造價(jià)管理體系，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建筑企業(yè)為了在競(jìng)標(biāo)中能夠中標(biāo)，不得不采取非常手段，以低造價(jià)來(lái)獲取建筑工程項(xiàng)目。更有施工單位通過(guò)分包、轉(zhuǎn)包取得工程建設(shè)資格，在施工前已經(jīng)向上家交了一定費(fèi)用。這為造價(jià)管理又增加了難度。

4、工程施工階段。①是工程造價(jià)管理的難點(diǎn)也是重點(diǎn)。個(gè)別施工單位通過(guò)低價(jià)中標(biāo)，而在施工過(guò)程中想方設(shè)法增加現(xiàn)場(chǎng)簽證及技術(shù)變更，以獲得額外收入，或干脆偷工減料，在材料上以次充好來(lái)蒙混過(guò)關(guān)。在這個(gè)階段，由于實(shí)際情況的多變，使得工程在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多變化的問(wèn)題。如簽證、建筑材料以及各種與施工量清單不符的變更等。②有些施工方擅自增加、更改施工方案的情況，造成工程投資的額外增加。③建設(shè)方對(duì)施工階段的管理不嚴(yán)，沒(méi)有派出專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的核查，對(duì)監(jiān)理方的要求不夠嚴(yán)格，以致施工方脫離實(shí)際設(shè)計(jì)方案，而增加新項(xiàng)目，導(dǎo)致建設(shè)方不得不在結(jié)算時(shí)增加投資。

5、工程竣工結(jié)算階段。雖然施工單位的結(jié)算還需要經(jīng)過(guò)審計(jì)，而且審定金額小于送審金額一定比率，施工單位還需要額外交一筆費(fèi)用。但是施工單位還是喜歡冒這個(gè)險(xiǎn)，愿意在編制工程結(jié)算書(shū)時(shí)冒算多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)，尤其是在隱蔽工程上虛高計(jì)量，蒙混監(jiān)理、建設(shè)單位。

二、加強(qiáng)管理與控制，保證建筑工程造價(jià)合理

1、發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用。建筑施工造價(jià)管理與控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，在管理控制的過(guò)程中，政府發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。造價(jià)管理的好壞直接關(guān)系到政府的形象。只有加強(qiáng)政府的管理與控制，在造價(jià)管理過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，努力提高現(xiàn)代化管理質(zhì)量和水平，才能減少問(wèn)題，確保建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益統(tǒng)一。

2、工程決策階段。①在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確。認(rèn)真做好市場(chǎng)研究，充分論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，做好幾套方案比較、優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。②在投資估算上盡量具體，盡量估算大概工程量，通過(guò)評(píng)價(jià)價(jià)格和基準(zhǔn)參數(shù)進(jìn)行測(cè)算。

3、工程設(shè)計(jì)階段。①以行政和經(jīng)濟(jì)手段促使設(shè)計(jì)人員主動(dòng)實(shí)行限額設(shè)計(jì)，控制工程造價(jià)是今后必然趨勢(shì)。②加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的職業(yè)道德教育。③嚴(yán)格把好設(shè)計(jì)單位的準(zhǔn)入制度，更加嚴(yán)格的做好資質(zhì)審批工作。④對(duì)于建設(shè)單位要樹(shù)立正確政績(jī)觀。

4、工程招投標(biāo)階段。①建設(shè)投資單位自身要明確本工程的實(shí)際用途，要從思想上認(rèn)清工程的實(shí)際需要，從實(shí)際需要出發(fā)，選定實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、合理的設(shè)計(jì)方案。②制定合適的招標(biāo)準(zhǔn)則，投資方內(nèi)部要設(shè)好標(biāo)底，不能在招標(biāo)上出現(xiàn)“無(wú)標(biāo)的”的情況，既不能過(guò)分壓價(jià)，也不能過(guò)分抬價(jià)。同時(shí)完善招投標(biāo)制度，堅(jiān)決查處圍標(biāo)、串標(biāo)、賣標(biāo)的違法行為。

5、工程施工階段。①對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行細(xì)分管理，建筑工程的施工是一段比較長(zhǎng)的過(guò)程，在施工中引起變更的因素很多，有設(shè)計(jì)的變更、甲方的變更、材料的變更等。同時(shí)在施工過(guò)程中也會(huì)遇到不合理的簽證，導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。②嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、額外用功及各種預(yù)算外費(fèi)用，做到先算賬后花錢。與此同時(shí)，在建筑材料信用上實(shí)行限額信用制度，鼓勵(lì)材料節(jié)省行為。③在施工工藝和施工技術(shù)上也要加強(qiáng)造價(jià)管理，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，不得隨意變更施工量清單內(nèi)容。

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)控制；決策

1.工程造價(jià)管理的意義

首先，在宏觀上，工程造價(jià)管理指的是國(guó)家通過(guò)法律、經(jīng)濟(jì)和行政等各種手段對(duì)建筑項(xiàng)目建設(shè)上的總成本，以及工程承發(fā)包的價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的管理。其次，在微觀上，工程造價(jià)管理指的是業(yè)主和參加一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一方，對(duì)負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目的特定的一部分進(jìn)行建設(shè)成本，以及承發(fā)包價(jià)格上的管理。工程造價(jià)管理是十分重要的，只要做好了工程造價(jià)管理，就可以保障基本建設(shè)資金的利用更加合理，起到監(jiān)督的作用。這樣一來(lái)，就可以避免資金浪費(fèi)和資金損失的情況，從而可以很大程度上提高投資的效益。除此之外，工程造價(jià)管理還有一個(gè)重要作用，那就是使得國(guó)家在制定產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策的時(shí)候，進(jìn)行投資決策的時(shí)候都有了根據(jù)和信息基礎(chǔ)，同時(shí)還能加強(qiáng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控和管理。不僅如此，工程造價(jià)管理還可以更好地保護(hù)投資者以及生產(chǎn)者的合法利益不受侵犯，這樣有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。

2.不同階段的造價(jià)控制

在工程的不同的階段，工程造價(jià)的管理分不同的步驟。主要是在投資決策、設(shè)計(jì)、施工三個(gè)階段的造價(jià)控制。以下就是對(duì)這三個(gè)階段的造價(jià)控制的分析。

2.1投資決策階段時(shí)期的造價(jià)控制

一個(gè)項(xiàng)目的投資行為主要是依據(jù)項(xiàng)目投資決策而開(kāi)展的，因此，項(xiàng)目投資決策是投資行為的根據(jù)和準(zhǔn)則。只有制定正確的投資決策，才能引導(dǎo)投資行為更加合理、科學(xué)。項(xiàng)目的成功與否直接取決于項(xiàng)目投資決策。同時(shí)項(xiàng)目投資決策也對(duì)工程造價(jià)和投資的效果好壞有直接的影響。一個(gè)正確的決策，是工程全過(guò)程造價(jià)控制的基礎(chǔ)和前提，投資決策階段在不同階段有不同的類型，在造價(jià)控制方面可以分為方案和可研報(bào)告兩個(gè)方面。投資決策的重點(diǎn)工作是要從基礎(chǔ)和源頭抓起的，對(duì)決策方案要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，只有這樣，才能保證投資決策是正確的，設(shè)計(jì)方案是可行的，投資估算是準(zhǔn)確的以及在經(jīng)濟(jì)上也是合理的。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，主要有兩方面的具體內(nèi)容：

2.1.1市場(chǎng)研究一定要做好可行性的研究報(bào)告

一旦在項(xiàng)目立項(xiàng)的情況下，是否擁有一個(gè)可行性的研究報(bào)告直接決定了項(xiàng)目能否成功。在做可行性研究報(bào)告的時(shí)候，又很多的細(xì)節(jié)工作。首先，要讓部門發(fā)揮充分咨詢的作用，專家的咨詢工作要做好；其次，在做可行性研究時(shí)要對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)認(rèn)真且仔細(xì)的調(diào)查和研究，在此過(guò)程要不斷反復(fù)論證，在技術(shù)上要進(jìn)行研究，同時(shí)還要對(duì)經(jīng)濟(jì)做一定的研究。最重要的是要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)有一個(gè)很好的研究和把握，從而可以對(duì)市場(chǎng)變化可以進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，這不僅僅體現(xiàn)在對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的觀察中，還要對(duì)國(guó)際市場(chǎng)信息經(jīng)常調(diào)查。由于一些項(xiàng)目在立項(xiàng)的時(shí)候，沒(méi)能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)深入細(xì)致的調(diào)查和經(jīng)濟(jì)上的分析，致使等到項(xiàng)目投產(chǎn)的時(shí)候，就已經(jīng)注定了它的失敗和虧損。這樣的立項(xiàng)不但沒(méi)有增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，相反企業(yè)因此而背上了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。所以，一個(gè)可行性的研究是具備預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性，在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和研究的時(shí)候，要進(jìn)行客觀的分析和論證，不能忽略市場(chǎng)中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，眼光不能太短淺，要有憂患意識(shí)，不能只看到優(yōu)勢(shì)，一旦不客觀，就會(huì)使得投資決策的制定時(shí)失真的，不符合客觀現(xiàn)實(shí)的。

2.1.2要有科學(xué)合理的投資預(yù)算

投資預(yù)算是十分必要的，只有對(duì)投資的前景進(jìn)行了客觀的分析和研究，才能更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。投資估算主要有兩個(gè)方面的任務(wù)是充分論證投入和產(chǎn)出的關(guān)系。要想將這兩個(gè)任務(wù)完成得好，就要進(jìn)行科學(xué)的、合理的投資估算。目前，在我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題就是投資估算的指標(biāo)偏少，沒(méi)有一個(gè)合理的估算指標(biāo)，估算的時(shí)候一般都是估算人員根據(jù)具體的設(shè)備數(shù)量費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，或者憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估計(jì)，這樣估算出來(lái)的結(jié)果和實(shí)際結(jié)果就會(huì)相差很多，造成了很大誤差。所以，建筑工程的造價(jià)管理最重要的是要根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)條件和客觀性質(zhì)，要確保編制出來(lái)的投資估算指標(biāo)是科學(xué)并且合理的，同時(shí)還要建立相應(yīng)的管理辦法和調(diào)整辦法，只有這樣，才能給投資決策提供一個(gè)科學(xué)合理的依據(jù)。

2.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐證明，在很大程度上，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度比實(shí)施階段的影響更大。一旦設(shè)計(jì)的圖紙成型，工程造價(jià)也就基本上穩(wěn)定了。所以，只有抓住設(shè)計(jì)階段這個(gè)環(huán)節(jié)，才能更好地控制工程造價(jià)。但是從目前我國(guó)的情況來(lái)看，建筑工程工作人員對(duì)設(shè)計(jì)階段的重要性認(rèn)識(shí)還不夠。那么，我們?cè)撊绾问乖O(shè)計(jì)階段的造價(jià)工作得到控制呢？我認(rèn)為可以從三個(gè)方面著手：

2.2.1要積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)的工作

投資控制的最重要階段就是工程的設(shè)計(jì)階段了。要想抓好這個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，就要求設(shè)計(jì)單位不但要對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)，更重要的是還要對(duì)投資負(fù)責(zé)，對(duì)投資的復(fù)雜主要表現(xiàn)積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作上。進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的目的是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和生存危機(jī)感。只有這樣，才能最大程度上激發(fā)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任感。這樣設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出來(lái)的設(shè)計(jì)也是高質(zhì)量的。同時(shí)通過(guò)對(duì)很多設(shè)計(jì)方案的選擇，可以確保選擇出來(lái)的設(shè)計(jì)方案是功能最好、投資最省、周期最短，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也是最好的。

2.2.2限額設(shè)計(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行

對(duì)工程建設(shè)投資主要可以通過(guò)兩個(gè)方向上的控制，那就是橫向和縱向的控制。初步的設(shè)計(jì)可以進(jìn)行縱向上的分解，這樣就可以確保責(zé)任到人。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行專業(yè)上的分塊就形成了橫向上的控制，橫向上的控制，可以保證投資不突破。要保證限額設(shè)計(jì)工作可以順利的進(jìn)行，首先要在設(shè)計(jì)單位內(nèi)部上下功夫，在估、概、預(yù)算之間形成一種有機(jī)的聯(lián)系，這樣就會(huì)避免脫節(jié)的想象。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，要建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，這樣就可以將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有效地結(jié)合起來(lái)，更有利于投資控制工作的實(shí)施。

2.2.3設(shè)計(jì)要獨(dú)立

不管是設(shè)計(jì)方案還是初步的設(shè)計(jì)，一定要保證其不脫離重點(diǎn)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的審查的時(shí)候，要由獨(dú)立審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，這樣審查出來(lái)的效果才能更好。

2.3施工階段的成本控制

一是要對(duì)合同加強(qiáng)管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制。需要建立相應(yīng)的技術(shù)檔案，這樣便于對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，從而可以采取一些積極主動(dòng)的措施。加強(qiáng)監(jiān)督，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同上的問(wèn)題，提高工程的效率，降低成本。

二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。要不斷地優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的編制的時(shí)候，一定要采取合理的材料和最佳的組合方式，這樣企業(yè)內(nèi)部的潛力才能被挖掘出來(lái)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。此外還要減少工程的變更，這樣可以有效防止成本超支。選擇最佳的設(shè)計(jì)方案，就可以做到精益求精。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)控制管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)和工作，在未來(lái)將會(huì)面臨很多的困難，但是我們要對(duì)其進(jìn)行清醒的分析，并且采取相應(yīng)的措施，就可以使得工程的效益最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣人青.淺析如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制管理[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2012，01：58.

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；作用內(nèi)容；原則；要求；監(jiān)督

隨著建筑市場(chǎng)機(jī)制的改變及投資體制的調(diào)整，工程造價(jià)已逐步邁向了市場(chǎng)，很大程度得到了改觀，現(xiàn)在不只是造價(jià)的定位，必須同管理相結(jié)合，才能成為真正的市場(chǎng)主流。以下就建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行了研究分析，旨在促進(jìn)建筑工程造價(jià)水平，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程造價(jià)管理的原則

1、以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的全過(guò)程控制。工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的同時(shí)，應(yīng)注重工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益非常重要，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高，高質(zhì)優(yōu)效地把工程建設(shè)好，降低工程成本也是大有益處的。要有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，就要堅(jiān)決地把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段上來(lái)。

2、實(shí)施主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果。所謂主動(dòng)控制，是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采用有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。主動(dòng)控制也可以表述為其他不同的控制類型，即：事前控制、前饋控制、開(kāi)環(huán)控制?？偟膩?lái)說(shuō)，主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制。

3、科學(xué)合理，實(shí)事求是的原則。在確定建筑工程造價(jià)時(shí)，應(yīng)按照客觀實(shí)際，考慮動(dòng)態(tài)因素，嚴(yán)格執(zhí)行定額及法規(guī)，既不能高估冒算，也不能少算漏算。

4、統(tǒng)籌兼顧原則。在確定建筑工程造價(jià)時(shí)，既要考慮降低工程成本，又要把工程造價(jià)、工程質(zhì)量和建設(shè)工期三者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，達(dá)到提高投資的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。

二、建筑工程造價(jià)管理的作用與內(nèi)容

1、建筑工程造價(jià)管理的作用。一是用于投資決策；二是用于籌集資金；三是用于工程招投標(biāo)；四是用于工程投資控制；五是用于工程竣工決算。因此工程造價(jià)咨詢具有重要意義，特別是在我國(guó)投融資體制深化改革市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善環(huán)境下，顯得尤為突出。按照國(guó)際慣例工程造價(jià)咨詢必須是具有造價(jià)咨詢資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或注冊(cè)造價(jià)工程師來(lái)承擔(dān)，為與國(guó)際接軌，人事部、建設(shè)部頒發(fā)的《造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》，標(biāo)志著我國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度的建立。另外建筑工程造價(jià)還有以下作用：（1）合理使用人力、物力、財(cái)力和自然資源，緩解建筑工程投資供需矛盾。（2）控制基建工程建設(shè)總規(guī)模，調(diào)節(jié)投資結(jié)構(gòu)，防止盲目建設(shè)，重復(fù)建設(shè)。（3）加快工程建設(shè)速度，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加速基建工程建設(shè)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。（4）延長(zhǎng)固定資產(chǎn)維修周期，減少維修開(kāi)支，降低建筑工程建設(shè)全壽命費(fèi)用。（5）促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本核算，經(jīng)濟(jì)核算和其他經(jīng)濟(jì)，技術(shù)管理工作，提高管理水平。

2、建筑工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。（1）投資決策階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容。工程在投資決策階段的造價(jià)管理的內(nèi)容，主要是做好投資造價(jià)估算。為此應(yīng)當(dāng)采取如下措施：①要廣泛收集，掌握類似項(xiàng)目的竣工造價(jià)資料，合理選用工程造價(jià)指標(biāo)或投資估算指標(biāo)，結(jié)合擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)，性質(zhì)，認(rèn)真進(jìn)行綜合分析研究，切忌主觀臆想，生搬硬套。②要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，建設(shè)工期，工程性質(zhì)，技術(shù)要求和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)條件，充分考慮建設(shè)期內(nèi)設(shè)備，材料，施工機(jī)械和人工的漲價(jià)因素。③要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，力求內(nèi)容全面，估算準(zhǔn)確，做到不漏項(xiàng)，重項(xiàng)，不多估，少估，注意適當(dāng)留有余地。（2）設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的內(nèi)容。建筑工程在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理的內(nèi)容，主要是做好設(shè)計(jì)概算。為此，應(yīng)當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)來(lái)控制設(shè)計(jì)概算總額。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，是指按共同性和互換性條件編制，并按規(guī)定程序批準(zhǔn)的，既經(jīng)濟(jì)又優(yōu)質(zhì)，又可大量重復(fù)使用的建筑，結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等配套的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件和圖紙。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化能較好的貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，合理利用能源、資源、材料和設(shè)備，便于工業(yè)化生產(chǎn)。采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，可加快圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度，縮短設(shè)計(jì)周期，節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用；有利于構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使構(gòu)件質(zhì)量可靠，生產(chǎn)速度加快，產(chǎn)品成本降低；可使施工準(zhǔn)備時(shí)間縮短，有利于加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。

三、建筑工程造價(jià)管理的要求及監(jiān)督

1、建筑工程造價(jià)管理的要求。（ 1）正確處理建筑工程造價(jià)與項(xiàng)目功能的關(guān)系。工程建設(shè)的最終目的，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢(shì)必增大工程造價(jià)。但若過(guò)分壓低工程造價(jià)，則項(xiàng)目功能必然滿足不了使用要求，反而會(huì)造成更大的浪費(fèi)。因此，在工程造價(jià)管理中，不能單純考慮減少項(xiàng)目投資費(fèi)用，要注意正確處理項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)與使用功能要求的關(guān)系，以最低的工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)必要的使用功能。（2）正確處理建筑工程造價(jià)和建設(shè)工期的關(guān)系?？s短建設(shè)工期能減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息支出，價(jià)格上漲支出和相對(duì)固定成本的支出，有利于工程造價(jià)的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地?fù)屵M(jìn)度，則會(huì)造成造價(jià)的大幅度提高。因此，只有實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各個(gè)階段之間的最佳結(jié)合，按合理工期組織項(xiàng)目建設(shè)，才能提高投資效益。（3）正確處理建筑工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系。項(xiàng)目建設(shè)施工的根本要求是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。盲目強(qiáng)調(diào)降低工程施工成本，以次充好，以劣充優(yōu)，造成工程質(zhì)量降低，勢(shì)必影響使用功能，縮短使用壽命，造成更大的浪費(fèi)；但若過(guò)分提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盲目加大保險(xiǎn)系數(shù)，也必然會(huì)造成功能浪費(fèi)，增加施工成本，提高工程造價(jià)。施工階段的造價(jià)控制，必須正確處理好施工成本與工程質(zhì)量的關(guān)系，做到好中求勝，既要保證工程質(zhì)量，又要努力降低工程造價(jià)。

2、建筑工程造價(jià)的監(jiān)督.建筑工程的造價(jià)的監(jiān)督是建筑工程造價(jià)管理的重要職能。建設(shè)單位財(cái)務(wù)，審計(jì)等部門要密切配合，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)管理的方針，政策和法規(guī)，規(guī)章，形成完整的工程造價(jià)監(jiān)督體系，健全完善的工程造價(jià)管理規(guī)章制度，建立明確的工程造價(jià)監(jiān)督責(zé)任制，充分發(fā)揮各自的監(jiān)督職能，分工負(fù)責(zé)，綜合運(yùn)用行政監(jiān)督，法律監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的手段，通過(guò)對(duì)投資決策，造價(jià)估算，概算預(yù)算，竣工結(jié)算，包干造價(jià)，合同造價(jià)及中標(biāo)造價(jià)等指標(biāo)的審查監(jiān)督；對(duì)設(shè)計(jì)文件，年度計(jì)劃，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量，建設(shè)進(jìn)度等的檢查監(jiān)督；以及對(duì)定額指標(biāo)，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，材料，設(shè)備價(jià)格等的核查監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)基建工程項(xiàng)目造價(jià)各環(huán)節(jié)，各方面的全程監(jiān)督，以最大限度地利用人力、物力、財(cái)力和自然資源，降低工程建設(shè)成本，確保建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。要做好建筑工程造價(jià)與成本控制工作，使工程造價(jià)與成本控制在預(yù)算之內(nèi)完成，并取得最好的經(jīng)濟(jì)效益，需要考慮多方面因素。當(dāng)前我國(guó)的建筑工程造價(jià)及成本控制工作中，大量存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算等現(xiàn)象，因此，如何有效的加強(qiáng)建筑工程造價(jià)與成本的控制、利用科學(xué)合理的工程造價(jià)創(chuàng)造出企業(yè)的最大利益，已成為當(dāng)前工程建筑行業(yè)發(fā)展與管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳申. 有效控制建筑工程造價(jià)管理的方法之探析[J]. 價(jià)值工程 2011（6）

篇9

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 建筑工程 管理 控制

工程是指一切建設(shè)工程。對(duì)業(yè)主而言，工程造價(jià)的含義就是指一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，即工程投資費(fèi)用。一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程都具有周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建設(shè)工程的造價(jià)復(fù)雜多變，因此，業(yè)主方對(duì)其管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。包括建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段等。

1、把握投資決策，從源頭上控制造價(jià)

建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資方案的過(guò)程，這一過(guò)程非常重要。它是建筑的龍頭，要及時(shí)對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，做出正確的判斷和決策。

首先建立工程項(xiàng)目控制，實(shí)行崗位分工控制，授權(quán)批準(zhǔn)控制，項(xiàng)目決策控制、概預(yù)算控制、價(jià)款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查。

其次，積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地等。

再次，認(rèn)真做好市場(chǎng)研究。通過(guò)掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料，進(jìn)行綜合分析和處理，并根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)，編寫具有較強(qiáng)的說(shuō)服性和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng)，切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

第四，做好方案優(yōu)化。在完成市場(chǎng)研究以后，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿足生產(chǎn)的前提下，遵循“效益至上”的原則，進(jìn)行多方案篩選。用各種分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過(guò)方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡(jiǎn)單。各種配套設(shè)施更加合理、實(shí)用，能使廣大消費(fèi)者接受，從而節(jié)約大量資金。第五，進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù)，蔓盡量細(xì)致，盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響，考慮市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)，使投資基本上符合實(shí)際并留有余地.使投資估算真正起到以控制項(xiàng)目總投資的作用。

2、施工項(xiàng)目的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制

包括落實(shí)施工項(xiàng)目計(jì)劃成本責(zé)任制，施工項(xiàng)目成本核算和檢查施工項(xiàng)目成本計(jì)劃執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)等。一個(gè)成熟的施工單位，在開(kāi)工前往往會(huì)將工程投資與往年工程成本比較分析，確立成本計(jì)劃。之后按照計(jì)劃，將目標(biāo)分配給各個(gè)職能人員和施工人員。在簽訂承包合同后，承包者確定保障成本計(jì)劃的舉措。同時(shí)，施工項(xiàng)目部會(huì)定期對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行的狀況進(jìn)行檢查，并且及時(shí)分析總結(jié)，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題采取應(yīng)對(duì)措施，對(duì)于出現(xiàn)的索賠項(xiàng)目，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行索賠，以保障成本的控制和成本計(jì)劃的落實(shí)。這些環(huán)節(jié)能夠有效地管理和控制整體的工程造價(jià)在計(jì)劃范圍內(nèi)。

3、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

工程造價(jià)有效確定的最后環(huán)節(jié)是工程竣工階段。這個(gè)階段很重要，直接關(guān)系到甲乙雙方的基本利益。施工單位編制工程結(jié)算書(shū)，然后甲方依據(jù)相關(guān)文件審核施工單位編制的結(jié)算，在結(jié)算的審核過(guò)程中，甲方要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查與研究，了解所審查的工程項(xiàng)目，尤其對(duì)于隱蔽工程的檢驗(yàn)要到位，審查要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單的具體內(nèi)容進(jìn)行。

4、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理

上面我們說(shuō)了建筑工程造價(jià)的控制和管理的意義，以及建筑工程造價(jià)的控制和管理所存在的問(wèn)題，下面我們來(lái)說(shuō)下如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理。那么對(duì)于如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理和控制可以體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

4.1加強(qiáng)、完善建筑工程的審計(jì)的環(huán)節(jié)的管理和控制

那么如何加強(qiáng)和完善建筑工程的審計(jì)環(huán)節(jié)呢？那么就要同時(shí)加強(qiáng)和完善竣工的審計(jì)、工程前的審計(jì)、工程項(xiàng)目事后的審計(jì)，以及工程實(shí)施的全過(guò)程的審計(jì)，這就能有效的防止可預(yù)見(jiàn)的錯(cuò)誤發(fā)生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價(jià)。

4.2加強(qiáng)和完善建筑工程中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理和控制

設(shè)計(jì)是一項(xiàng)建筑工程開(kāi)始施工的至關(guān)重要的開(kāi)頭，它關(guān)系到了建筑工程的每一個(gè)步驟的安全和完美，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強(qiáng)和完善建筑工程中的設(shè)計(jì)關(guān)節(jié)，就要不斷的加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)的全過(guò)程的控制和管理，例如：圖紙的質(zhì)量、制定有效的設(shè)計(jì)制度等。

4.3加強(qiáng)和完善建筑工程中的決策階段的控制

一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關(guān)系到了建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。首先要做的對(duì)于不同的建筑方案的各方面進(jìn)行有效的比較，以及要對(duì)這個(gè)建筑工程的項(xiàng)目的竣工后的所有的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，以此來(lái)做出最正確的決策。

5、如何提高建筑工程造價(jià)審核質(zhì)量

由于建筑工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量的方法有以下幾種：

5.1做好對(duì)工程量的審核建筑安裝工程造價(jià)是隨著工程量的增加而增加，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、定額及工程量計(jì)算規(guī)則，專業(yè)設(shè)備材料表，建構(gòu)筑物和總圖運(yùn)輸一覽表，對(duì)已算出的工程量計(jì)算表進(jìn)行審查，主要是審查工程量是否有漏算、重算和錯(cuò)算，審查要抓住重點(diǎn)詳細(xì)計(jì)算和核對(duì)，其它分項(xiàng)工程可作一般性審查，審查時(shí)要注意計(jì)算工程量的尺寸數(shù)據(jù)來(lái)源和計(jì)算方法。

5.2要熟悉預(yù)算定額分部分項(xiàng)工程內(nèi)容在建筑工程預(yù)算定額子目中，首先要熟悉每個(gè)定額項(xiàng)目包括的工作內(nèi)容，特別是對(duì)一些綜合定額項(xiàng)目，更應(yīng)該注意定額綜合的內(nèi)容，如果對(duì)一些綜合的內(nèi)容都不熟悉，就會(huì)造成重復(fù)立項(xiàng)，重復(fù)套用定額子目的錯(cuò)誤，促使工程造價(jià)提高。

5.3對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)乘積、小計(jì)、合計(jì)進(jìn)行審核在進(jìn)行以上測(cè)定以后，可以決定對(duì)工程量進(jìn)行全面審核還是抽查。對(duì)預(yù)決算編制質(zhì)量太差太零亂的可以退回重編?？傊?，審價(jià)機(jī)構(gòu)只有不斷地加強(qiáng)自身建設(shè)，以合同為基礎(chǔ)、政策為指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，不偏不倚地進(jìn)行工作，才能正確發(fā)揮咨詢業(yè)在工程造價(jià)中的作用。

6、建筑工程造價(jià)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)前， 建筑工程造價(jià)管理的許多措施尚屬過(guò)渡性質(zhì)， 針對(duì)建筑工程造價(jià)管理未來(lái)的發(fā)展， 業(yè)內(nèi)人士提出了多種設(shè)想。

6.1簡(jiǎn)化費(fèi)用項(xiàng)目，明確成本報(bào)價(jià) 簡(jiǎn)化費(fèi)用項(xiàng)目，保留直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金， 其它能夠反映企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用因素如： 冬雨季施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、措施費(fèi)、遠(yuǎn)征費(fèi)等均按實(shí)際發(fā)生計(jì)取， 作為個(gè)別成本報(bào)價(jià)。

6.2完善工程造價(jià)管理的法律法規(guī)

目前由政府行使的糾紛仲裁職能將轉(zhuǎn)變?yōu)榉芍俨茫?建筑工程造價(jià)管理走上法制化軌道。

6.3建筑工程造價(jià)管理由政府管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)管理 建立建筑工程造價(jià)行業(yè)協(xié)會(huì)， 政府部門只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)工作。由行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行行業(yè)規(guī)范， 實(shí)現(xiàn)自我約束、自我發(fā)展， 并全面參與到國(guó)際工程造價(jià)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中去。

7、結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程建設(shè)工程的先進(jìn)造價(jià)管理工作貫穿于周期全過(guò)程，與基本建設(shè)的每一個(gè)階段都緊密相聯(lián)，每一個(gè)階段的造價(jià)控制對(duì)于工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都存在著重大的影響。因此要求各專業(yè)人員從各自的范圍著手，有效控制資金投入，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]石萍.試論建筑工程造價(jià)中的管理與控制[J].價(jià)值工程， 2010，29（33）

篇10

關(guān)鍵詞：工程投資估算 建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)對(duì)比分析

1.前言

投資估算是在對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、設(shè)備方案、場(chǎng)址方案和工程建設(shè)方案等進(jìn)行研究并基本確定的基礎(chǔ)上，對(duì)投資項(xiàng)目總投資數(shù)額及分年資金需要量進(jìn)行的估算。投資估算是投資決策過(guò)程中確定融資方案、籌措資金的重要依據(jù)，也是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)?？梢?jiàn)投資估算是影響項(xiàng)目決策的一個(gè)重要因素。投資估算偏高可能會(huì)造成項(xiàng)目上不了馬，最終無(wú)法實(shí)施；投資估算偏低，則可能造成工程概算超估算，需分析個(gè)中原因，并重新上報(bào)審批，最終影響工程進(jìn)度。在實(shí)際工作中，工程因?yàn)橥顿Y不夠影響工期，原本2～3年可以竣工投產(chǎn)的，結(jié)果搞了4～5年的情況也時(shí)有發(fā)生。如何能將投資估算編制得準(zhǔn)確、合理，已經(jīng)是很多工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T需迫切解決的問(wèn)題。

2．編制投資估算的實(shí)用方法

建設(shè)投資的估算方法有簡(jiǎn)單估算法和分類估算法，目前電網(wǎng)建設(shè)工程采用的是分類估算法。

城市電網(wǎng)建設(shè)工程一般包括變電站工程、輸電線路工程以及通信工程。如何能準(zhǔn)確、快速地完成一份電網(wǎng)建設(shè)工程的投資估算，減少重復(fù)計(jì)算、漏項(xiàng)和工程量計(jì)算錯(cuò)誤的發(fā)生，本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一套有效的的編制方法，由于篇幅有限，本文只就220kV及以下變電站工程進(jìn)行詳述。

估算的步驟是①分別計(jì)算工程所需的建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和安裝工程費(fèi)；②匯總建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和安裝工程費(fèi)，得出項(xiàng)目建設(shè)所需的工程費(fèi)用；③在工程費(fèi)用的基礎(chǔ)上估算工程建設(shè)其他費(fèi)用；④以工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用為基礎(chǔ)估算基本預(yù)備費(fèi)；⑤在確定工程費(fèi)用分年投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上估算漲價(jià)預(yù)備費(fèi)（目前電力工程此項(xiàng)一般不計(jì)算）和建貸利息；⑥總計(jì)求出整個(gè)工程總投資。

一、認(rèn)真解讀各設(shè)計(jì)專業(yè)的提資單

各變電設(shè)計(jì)專業(yè)包括系統(tǒng)、變電一次、變電二次、土建、通信專業(yè)等，各專業(yè)的提資是投資估算編制的基礎(chǔ)。提資單里面包含了很多重要的信息，如最基本的工程建設(shè)規(guī)模、總平面布置、各設(shè)備的選型及數(shù)量、土建工程量等。認(rèn)真解讀，有助于我們準(zhǔn)確編制投資估算，可按建設(shè)規(guī)模參考以往同類工程進(jìn)行匡算，以該數(shù)據(jù)和編制出來(lái)的投資估算進(jìn)行對(duì)比，分析其是否合理，從而確保最終的成果準(zhǔn)確合理。如某110千伏變電站擴(kuò)建主變工程，本期建設(shè)規(guī)模：主變壓器臺(tái)數(shù)及容量1×5萬(wàn)千伏安，110千伏出線0回，10千伏出線12回，10千伏無(wú)功補(bǔ)償1×2×5010萬(wàn)千乏，同類工程的動(dòng)態(tài)投資一般在1200萬(wàn)至1300萬(wàn)之間，如果編制出來(lái)的估算在此范圍之外，就要對(duì)比分析原因，最后該工程估算是1292萬(wàn)元，說(shuō)明這個(gè)估算是合理的。從我們多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這種方法是非常有效的。

二、認(rèn)真計(jì)算建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)

建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)通常是根據(jù)行業(yè)或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)的建筑、安裝工程定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策文件進(jìn)行估算。

一個(gè)220kV新建變電站工程的建筑工程費(fèi)一般占總投資的20％～25％。其中主輔生產(chǎn)工程費(fèi)用，只要規(guī)模相同，基本上各個(gè)工程之間工程費(fèi)用相差都不會(huì)太大，容易通過(guò)類似工程對(duì)比分析造價(jià)合理性；變化較大的是“與站址有關(guān)的單項(xiàng)工程”，因?yàn)槊總€(gè)變電站的站址條件不同，其費(fèi)用就會(huì)出入較大。如果站址地質(zhì)條件較好，則費(fèi)用較低，如果站址地質(zhì)條件較差，地基處理較復(fù)雜，則其費(fèi)用較高，因此對(duì)建筑工程費(fèi)用的估算需重點(diǎn)關(guān)注此項(xiàng)。

一個(gè)220kV新建變電站工程的安裝工程費(fèi)一般占總投資的8％～15％,其中戶外敞開(kāi)式變電站的安裝工程費(fèi)一般占總投資的12％～15％，GIS變電站的安裝工程費(fèi)一般占總投資的8％～12％。估算安裝工程費(fèi)比較簡(jiǎn)單，只要按行業(yè)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件準(zhǔn)確計(jì)算就可以了。

三、合理估算設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

一個(gè)新建變電站工程的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)一般占總投資的30％～50％，戶外敞開(kāi)式變電站的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)一般占30%至40%，GIS變電站的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)一般占40%至50%，因此其準(zhǔn)確與否將直接影響到整個(gè)投資是否合理。

設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，包括國(guó)內(nèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)。220kV及以下變電站工程一般不會(huì)使用進(jìn)口設(shè)備，多采用國(guó)產(chǎn)和合資的設(shè)備，因此本文只就國(guó)產(chǎn)和合資設(shè)備進(jìn)行敘述。

對(duì)于一些常用的設(shè)備和材料，各省的電力建設(shè)定額站一般都會(huì)設(shè)備材料綜合信息價(jià)，并會(huì)根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)格定期更新。造價(jià)人員只需要準(zhǔn)確套用就可以了。

而對(duì)于綜合信息價(jià)沒(méi)有的設(shè)備價(jià)，我們可以按實(shí)際情況進(jìn)行處理。如果有近期的類似工程設(shè)備合同價(jià)可以參考的，我們就參考套用；如果沒(méi)有的，我們就必須進(jìn)行廠家詢價(jià)了，注意有些電氣設(shè)備由于參數(shù)不同價(jià)格相差較大，必須專業(yè)設(shè)計(jì)人員提供參數(shù)配合進(jìn)行詢價(jià)，以免影響價(jià)格的準(zhǔn)確性。

四、工程建設(shè)其他費(fèi)用

工程建設(shè)其他費(fèi)用按其內(nèi)容大體可以分為三類：第一類是建設(shè)用地費(fèi)用；第二類是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用；第三類是與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用。

建設(shè)用地費(fèi)用包括土地征用費(fèi)、施工場(chǎng)地租用費(fèi)、遷移補(bǔ)償費(fèi)、余物清理費(fèi)、送電線路走廊賠償費(fèi)、通信設(shè)施防送電線路干擾措施費(fèi)。需要注意的是土地征用費(fèi)，除了為辦理土地使用權(quán)證向政府部門繳納的稅費(fèi)應(yīng)列入土地征用費(fèi)外，在征地過(guò)程中發(fā)生的土地補(bǔ)償金、安置補(bǔ)助費(fèi)、耕地開(kāi)墾費(fèi)、耕地占用稅、勘測(cè)定界費(fèi)、征地管理費(fèi)、辦證費(fèi)等也應(yīng)列入土地征用費(fèi)項(xiàng)目?，F(xiàn)實(shí)工作中，土地補(bǔ)償金容易與遷移補(bǔ)償費(fèi)混淆，對(duì)所征用土地范圍內(nèi)的有關(guān)建筑物、構(gòu)筑物、電力線、通信線、鐵路、公里、溝渠、管道、墳?zāi)?、林木等進(jìn)行遷移所發(fā)生的補(bǔ)償費(fèi)用要列入遷移補(bǔ)償費(fèi)，而對(duì)于棄土占地賠償則應(yīng)列入土地征用費(fèi)。土地征用費(fèi)一般按國(guó)家和地方政府的有關(guān)文件和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由于今年物價(jià)上漲比較快，地價(jià)也漲得很厲害，文件價(jià)格與實(shí)際價(jià)格會(huì)有較大的差異，如果有當(dāng)?shù)亟诘恼鞯貐f(xié)議價(jià)格，建議參照計(jì)列，以免在實(shí)施時(shí)因?yàn)橘M(fèi)用不夠而影響工期。

與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用包括項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)服務(wù)費(fèi)、大件運(yùn)輸措施費(fèi)及基本預(yù)備費(fèi)等；與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用包括分系統(tǒng)調(diào)試及整套啟動(dòng)試運(yùn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)等。上述這些費(fèi)用一般都是按有關(guān)文件規(guī)定的費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算，在此就不再細(xì)述了。

五、動(dòng)態(tài)費(fèi)用

動(dòng)態(tài)費(fèi)用是指對(duì)構(gòu)成工程造價(jià)的各要素在建設(shè)預(yù)算編制年至竣工驗(yàn)收期間，因時(shí)間和市場(chǎng)價(jià)格變化所引起價(jià)格增長(zhǎng)和資金成本增加所發(fā)生的費(fèi)用，主要包括價(jià)差預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期貸款利息。價(jià)差預(yù)備費(fèi)由于政府主管部門近年來(lái)沒(méi)有價(jià)格上漲指數(shù)，所以該項(xiàng)費(fèi)用按零計(jì)算。建設(shè)期貸款利息則按中國(guó)人民銀行的利率計(jì)算。

上述總計(jì)，我們可以估算出整個(gè)變電站工程的投資。

六、分析對(duì)比

估算編制的最后一步就是參考類似工程對(duì)比分析，這個(gè)一個(gè)很重要的工作，需認(rèn)真對(duì)待。首先對(duì)比建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，找出費(fèi)用相差較大的，再進(jìn)一步進(jìn)行對(duì)比。如某變電站工程，經(jīng)對(duì)比發(fā)現(xiàn)安裝工程費(fèi)為8907萬(wàn)元，而類似工程為1792萬(wàn)元，兩者一對(duì)比明顯不合理，進(jìn)一步對(duì)比各分部分項(xiàng)工程，發(fā)現(xiàn)電纜及接地的費(fèi)用不合理，經(jīng)過(guò)仔細(xì)核對(duì)，ZR-VV22-0.6/1-3*4的工程量輸入錯(cuò)誤，實(shí)際長(zhǎng)度為1.5公里，誤輸為1500公里，引起費(fèi)用增加了幾千萬(wàn)。綜上所述，要準(zhǔn)確編制估算，參考類似工程對(duì)比分析是一個(gè)非常行之有效的方法。