導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水利水電工程管理實務(wù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1當前在物資管理當中存在的弊端

由于在水利水電工程當中，一般施工的地點較為偏僻，都在山區(qū)，所以在物資管理時就會具有一定的難度，同時也會受到施工工期以及自然條件的影響，因此，在物資管理時就會存在很多的弊端。在管理物資時會具有很大的難度，并且管理也是相對較為復(fù)雜的，由于在采購材料時沒有得到有效的控制，所以就造成了很在的消耗比率，沒有正確的管理方法，導(dǎo)致材料的浪費、混亂，無形中也就提高了工程成本。因此，在施工企業(yè)當中，由于沒有有效的物資管理所以就造成定額越來越低，同時也存在因質(zhì)量問題，造成返工的現(xiàn)象，這也就提高了工程的成本預(yù)算。由于在現(xiàn)場進行物資管理時并沒有達到一定科學(xué)化，所以在施工現(xiàn)場當中的材料是較為散亂的，這對于現(xiàn)場管理具有很大的影響。因為沒有計劃的管理物資，對于領(lǐng)取時也是比較隨意的，這也就造成了嚴重的浪費現(xiàn)象。此外，在管理工具設(shè)備時也沒有嚴格控制，出現(xiàn)了丟失的問題，無形中就增加了很大的開支。再加上沒有有效的獎懲制度，造成了物資的大量浪費，在編制物資消耗時沒有得到準確科學(xué)的管理，這也就造成了物資大量的消耗，其定額超出了實際范圍，以導(dǎo)致物資的失控，造成浪費。由于在施工物資進行招標時缺乏一定的有效管理性，也就得不到有效的控制。在招標活動當中有些行為不具有規(guī)范性，而在工程建設(shè)時必須要具有科學(xué)的嚴謹性，這就造成了一定的沖突，由于這是較為特殊的一種采購方式，所以在進行操作時也就嚴格控制與管理，達到一定的規(guī)范標準，然而在這個過程當中會受到很多因素的影響，從而導(dǎo)致物資招標的失效性，沒有達到規(guī)范化管理，在投標以及在評標的選擇方法上都不具備規(guī)范化，此外，在進行招標時也沒有規(guī)范的技術(shù)操作，在整個施工過程當中，就造成供應(yīng)商不規(guī)范的技術(shù)，缺乏合理的選擇。

2提高物資管理的有效措施

必須要提高物資的管理工作。我們都知道，無論是采購物資還是在其它的管理過程當中，都必須要建立起一套細致的約束管理機制，防止把權(quán)利主要集中在部分人手里，并且要具有一定的制度性約束，必須要進行全員性監(jiān)督，從而來制約一些利益性，在管理過程當中達到民主性要求。由于水利水電在施工當中的物資種類是非常多的，并且也具有一定的復(fù)雜性，因此，就必須要利用一些信息化的方法進行科學(xué)管理，使之更為科學(xué)化、規(guī)范化以及系統(tǒng)化。此外，對信息系統(tǒng)也可以進行有效的規(guī)劃，對其采購過程當中的配送情況，倉儲情況以及各類供應(yīng)商都可以實行有效的管理，再利用有效的信息資源來推進管理工作。最后，必須要提高建設(shè)管理隊伍，從而來提高管理人員的水平，同時也要不斷的提高他們的道德素質(zhì)以及在管理當中的整體能力，可以更為公正平等，更為清正廉潔的為物資管理工作，并且達到管理的標準水平。必須要充分的建立一套物資管理機制。這就需要我們要建立一套具有分級性的管理體系，要更為明確部門職能，要劃分好管理明細，必須要把水利水電工程當中所需的物資按照不同的依據(jù)進行有效的劃分，再對各級的管理目標權(quán)限劃分明確，從而制定更為有效的管理措施，避免出現(xiàn)混亂的采購現(xiàn)象。此外，也要提高規(guī)劃物資的管理工作，要有效的保持和設(shè)計與技術(shù)部門的聯(lián)系工作，也應(yīng)建立一套有效的數(shù)據(jù)庫，并且作為有效的技術(shù)指導(dǎo)與規(guī)劃，促使成為更為有效合理的管理模式。如果是對于標準的項目當中，就必須在其基礎(chǔ)上設(shè)計一套可實施的供應(yīng)計劃，如果是對于那些大宗耗材時，必須要參考一些歷史數(shù)據(jù)，再來確定它的儲備定額，在這個過程當中必須要以穩(wěn)妥和堅持的原則進行，從而才能更為有效的發(fā)揮出指導(dǎo)和促進的作用。與此同時，進行管理時也應(yīng)構(gòu)建一套詳細的詢價體系，對采購的物資進行定期的全面分析，在施工過程當中所應(yīng)用的物資必須要進行全面的詢價以及驗收工作，全程進行跟蹤管理，從而做到準確有效的了解市場供應(yīng)信息，建立起交易關(guān)系。在進行物資管理時必須要根據(jù)目標嚴格的執(zhí)行，如果是針對投資較大，并且質(zhì)量要求很高的一些材料時，可以進行采中的采購來處理。如果是處理規(guī)范招標時，則應(yīng)當按照我國相關(guān)法則要求進行，同時也要結(jié)合具體的實際情況制定采購機制，必須要確保招標質(zhì)量，這是一個前提條件，只有保證了有效的管理采購，才能提高物資管理水平。另外，在合作采購點時也應(yīng)積極的配合確定機制，浪費損失，確保物資可以及時的供應(yīng)，降低物資積壓，從而可以有效的周轉(zhuǎn)資金，提高管理效力，在填筑等施工技術(shù)，為解決這些技術(shù)問題，在施工前，必須預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，采取積極的解決措施，做到事先防范，進而確保水利水電工程的整體施工質(zhì)量。

作者：閆萍徐志斌單位：中國水利水電第四工程局有限公司第一分局

篇2

關(guān)鍵詞：水利水電；新技術(shù)；傳統(tǒng)施工技術(shù)

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：

隨著我國生活水平的提高，水利水電工程也有了很大的發(fā)展。然而由于發(fā)展速度過快，不可避免的會伴隨著一些工程質(zhì)量問題，尤其是工程施工技術(shù)方面。找出施工技術(shù)出現(xiàn)問題的解決方案對整個工程質(zhì)量的提高有著不可替代的地位。筆者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗，談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

一、水利水電施工出現(xiàn)的新技術(shù)

提高從業(yè)科技人員的知識更新能力，加快推進新技術(shù)，在加快工程施工進度的同時，必然會提高工程施工質(zhì)量。

1 GPS定位技術(shù)

GPS定位技術(shù)的出現(xiàn)，使得測繪定位技術(shù)發(fā)生了翻天覆地的變化。GPS定位技術(shù)憑著其獨特的特點（高速度、高效率、高精度），不僅顛覆了傳統(tǒng)的常規(guī)地面定位技術(shù)（以測角、測距、測水準為主體），更將全球作為一個整體，全面覆蓋。新技術(shù)為工程測量提供了便利，因此其正逐步淘汰舊的測繪定位技術(shù)。此外，隨著GPS定位技術(shù)不斷完善，其已經(jīng)由靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變，從而擴寬了其應(yīng)用范圍。由于GPS定位技術(shù)能夠顯著提高測繪工作效率，因此廣泛應(yīng)用于水利水電工程。

2 AutoCAD 輔助設(shè)計技術(shù)

20世紀80年代初期，計算機輔助設(shè)計（Computer Aid Design簡寫CAD）開始出現(xiàn)在人們面前。隨著其不斷的發(fā)展、改善，CAD大大提高了在水利水電工程方面的工作效率，因此逐漸在水利建設(shè)領(lǐng)域推廣開來。此外，它還能得出更準確的計算結(jié)果，為工程施工提供了便利。由于傳統(tǒng)的水利水電工程涉及的計算較為復(fù)雜，空間解析幾何、不同體形連接處的交線等十分繁瑣，無法在短期內(nèi)得出計算結(jié)果，且結(jié)果的準確度不高，一般僅僅憑借老技工多年的經(jīng)驗。CAD通過與AutoLisp語言的相互結(jié)合，然后編制出常用的計算程序，為水利水電的復(fù)雜計算找出了一條便捷的解決方案。以此同時，CAD還可以建立數(shù)字化模型，將測量資料計算用簡明直觀的圖形計算方式表示出來。還有，工程測量的工作強度及工作量最主要的就是各種工程橫斷面、縱斷面圖的繪制，以及斷面面積的計算和其它一些需要圖紙的繪制，CAD可以在短時間內(nèi)完成這些工作，大大減輕了工作人員的壓力。

3 數(shù)據(jù)庫技術(shù)與GIS技術(shù)

隨著科技的進步，許多工作正逐步實現(xiàn)自動化，測量數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理也是其中之一。隨著時間的推移，長期積累的大量測繪信息不好管理，為了更好的服務(wù)于工程建設(shè)，測量工作者必須找到最有效的方法整理、管理好這些測繪信息。目前利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)或GIS技術(shù)，建立數(shù)據(jù)庫或信息系統(tǒng)管理這些繁瑣的信息較為便捷。其工作原理是分類存儲采集數(shù)據(jù)，然后建立三維數(shù)字地形模型，這樣就能有效的查看、分析、分發(fā)及管理這些數(shù)據(jù)，提高其利用率的同時，還能減少人力資源，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的科學(xué)化。近幾年來，GIS也開始在水利水電中推廣，它能夠運用三維全景虛擬顯示施工總布置，直觀反映組成部分在空間上和時間上的相互關(guān)系，并實現(xiàn)各種信息可視化查詢、分析、統(tǒng)計計算，實現(xiàn)建筑物施工全過程動態(tài)仿真演示。

二、強化傳統(tǒng)施工技術(shù)

1 混凝土的大面積碾壓

由于混凝土的碾壓技術(shù)造價低、效率高，研制出后便迅速得到推廣。混凝土的碾壓技術(shù)適用于大面積碾壓，通過充填土壩石的一種大型運輸，對干硬的混凝土混合物進行碾壓，然后澆注來完成整個施工。碾壓混凝土的材料很普通，主要由膠凝材料、砂石骨料、水以及一些空隙氣泡所組成。但由于碾壓混凝土采用薄層鋪料，混合后的物質(zhì)較干硬，且碾壓后混凝土表面很結(jié)實，因此碾壓混凝土優(yōu)于常規(guī)混凝土。另外碾壓混凝土的組成材料含量比例較為特殊，因此才可在各種建筑工程中廣泛運用。

由于施工方式不同，對碾壓混凝土的要求也有所不同。碾壓混凝土在碾壓過程中，會出現(xiàn)最薄弱的地方，由于碾壓混凝土的碾壓方式是薄層，因此最薄弱的地方與工程質(zhì)量有直接關(guān)系。

2 施工導(dǎo)流及圍堰

施工導(dǎo)流只有在修建閘壩時，才會出現(xiàn)。在制定導(dǎo)流方案時，必須做出全面、細致的設(shè)計，因為它決定整個工程的質(zhì)量、成本造價及安全度汛。做好施工導(dǎo)流最先考慮的應(yīng)該是修筑圍堰。

在水利樞紐工程建設(shè)中，施工導(dǎo)流發(fā)揮著主導(dǎo)作用，不僅全面調(diào)控著整個河床水流，還決定了整個工程工期。對于大型的水利樞紐工程，施工導(dǎo)流工程還對防洪、灌溉、發(fā)電、供水等有一定的影響。因此，加強施工導(dǎo)流是每一位作業(yè)者不能忽視的問題。在制定施工導(dǎo)流工程方案時，應(yīng)先了解施工當?shù)氐牡匦?、地質(zhì)、降雨、氣溫等自然條件，因為導(dǎo)流工程也受到這些因素的影響。此外，各地的自然條件相差很大，臨時的導(dǎo)流工程與造價、工期有關(guān)，因此應(yīng)避免在干燥少雨季節(jié)施工，避免對大量的土石方和混凝土施工，減少工程量。施工導(dǎo)流與河流息息相關(guān)，更與工期緊密聯(lián)系。不管是導(dǎo)流時段的劃分還是方案與措施的選定，都必須根據(jù)國家標準來進行。在經(jīng)濟方面，在地形及自然條件許可的情況下,可選用分期圍堰導(dǎo)流。

圍堰主要是針對在干燥的地方施工、檢修的臨時性壩工，能夠阻擋一定的水量。通常情況下，圍堰都必須在水利樞紐工程建設(shè)中修建起來，圍堰的范圍根據(jù)工程的規(guī)模決定。在大型水利樞紐的設(shè)計和建設(shè)中，為了保險起見，可運用水利模型試驗來驗證其平面布置?？茖W(xué)的圍堰平面布置可大大減輕工程的繁雜性。

三、結(jié)語

隨著改革開放步伐的邁進，我國水利水電工程也與國際接軌，不斷的發(fā)展、完善。國際的水利水電施工技術(shù)發(fā)展很快，種類較多，本文只介紹了幾種。我們應(yīng)全面掌握各種施工技術(shù)，了解它們的適應(yīng)性，熟練、靈活地讓它們在各種水利水電工程中施展“拳腳”，提高工程質(zhì)量，保證工程的穩(wěn)定性、安全性，以滿足人們的需求。當然，我們也不應(yīng)滿足現(xiàn)狀，應(yīng)對現(xiàn)有的施工技術(shù)不斷鉆研、完善，使它們更加適應(yīng)不斷變化的市場需求和工程要求，更好的為人類服務(wù)。

參考文獻

[1]田土豪，周偉.水利水電工程概論[M].中國電力出版社,2010.

[2]鐘漢華，冷濤.水利水電工程施工技術(shù) [M]. 水利水電出版社,2010.

篇3

關(guān)鍵詞：城市污水處理廠 工程項目管理

中圖分類號： U664.9 文獻標識碼： A

我們將排入城鎮(zhèn)污水系統(tǒng)的污水統(tǒng)稱為城市污水，其主要分為工業(yè)污水與生活污水，一般由城市的污水管網(wǎng)匯集輸送到污水處理廠。作為污水處理的主力，污水處理廠的作用不言而喻。國家自“九五”以來，開始對城市的污水處理設(shè)施的建設(shè)給予了大力支持。于是各大城市開始不斷的建造。據(jù)統(tǒng)計，近三年所建的污水處理廠達到了建國60多年的總和還多。

一、污水處理廠的建設(shè)作為城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，其建設(shè)質(zhì)量的好壞直接對城市經(jīng)濟與人民生活質(zhì)量。其前期的工作可分為三個方面：項目的建議書階段，可行性研究階段與初步設(shè)計階段。

1、我們常說的項目建議書一般是指項目的建設(shè)單位針對某一地區(qū)相關(guān)工程建設(shè)的問題對其提交相應(yīng)的建議文件。特別是污水處理廠這樣的建設(shè)項目，往往在在項目的立項階段就開始進行，主要表現(xiàn)為建設(shè)單位對一些需要建設(shè)的污水處理工程的所擁有的整體構(gòu)想與設(shè)計。項目建議書一般由建設(shè)單位進行制定，常見的項目建議書包括其對建設(shè)污水處理廠的總體設(shè)想，還有就是建設(shè)污水處理工程中所含的必要性及在建設(shè)污水處理廠期間選用的相關(guān)的技術(shù)工藝與設(shè)備，詳細的項目建議書還會包括污水處理廠的地址的選擇問題，污水處理廠擬處理水的多少規(guī)模，甚至必須包含建設(shè)中建造方的投資估算與資金來源及資金利用設(shè)想等， 最后就是應(yīng)該注意建議書中要尊重事實，不能弄虛作假。在全面反映污水處理廠建設(shè)思想的前提下，對相關(guān)的投資測算和效益結(jié)果進行分析。

2、污水處理工程可行性研究階段。我國對城市污水處理工程制定了相應(yīng)的基本建設(shè)程序，并對企業(yè)進行嚴格監(jiān)督，像國家會對報批手續(xù)的嚴格把關(guān)等。我國的污水處理廠建設(shè)工程項目立項時一般會在城市排水規(guī)劃的整體基礎(chǔ)上進行。首先是按項目建設(shè)書與可行性研究報告等進行建設(shè)前期的工作。一般都是在其的基礎(chǔ)上進行上報相關(guān)的開工報告。然后才是施工圖的設(shè)計，最后才開工建設(shè)到竣工驗收、交付使用等階段。作為一種特殊功用的建筑物，其在項目立項的階段時就必須要根據(jù)城市相關(guān)的市政規(guī)劃與環(huán)保部門的要求，對其進行相關(guān)的可行性進行研究。

3、污水處理廠的設(shè)計階段。污水處理廠主要構(gòu)筑物的設(shè)計。一般的構(gòu)筑物都會采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，但在特殊的位置還會采用特殊的工藝，像在污水的沉池等地點會進行加強，污泥消化池則會采用無黏結(jié)預(yù)應(yīng)力工藝等都會要求采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土技術(shù)建造。其余部分像各種設(shè)施的安裝位置等，都需要設(shè)計人員仔細對其進行設(shè)計。

二、污水處理廠在施工階段的管理

污水處理廠的在施工時為了保證更有效、更安全的進行施工任務(wù)，一般會在工程建立之初成立相應(yīng)的項目工程經(jīng)理部。而且是該經(jīng)理部對工程的施工方面進行全面的負責(zé)與指揮。項目管理部會在進行施工前將相應(yīng)的設(shè)計所需要的設(shè)計圖與施工圖以及工程上所需的各種工程上的建筑機械機具等準備完畢。最后還將包括把建設(shè)所需的材料抽樣送至當?shù)氐挠嘘P(guān)部門審批后再進行施工。項目管理部還會組織不同關(guān)專業(yè)的施工人員嚴格把關(guān)相關(guān)的工藝標準與技術(shù)要求等?；景ǎ?/p>

1.組織人員提前做好一些圖紙會審的準備工作。然后根據(jù)相關(guān)的國家規(guī)定，再結(jié)合施工現(xiàn)場的相應(yīng)的實際情況進行合理的現(xiàn)場平面布置，并落實好三通一平的相關(guān)工作。最后組織施工人員落實好相關(guān)設(shè)備、機械、工具、材料以及相關(guān)的工人的進場與安置工作。

2、材料人員要根據(jù)設(shè)計單位的相應(yīng)要求，做到對材料進行取樣檢驗等程序后才能進場的工作，在一方面避免不必要的因為待料、待驗等現(xiàn)象出現(xiàn)的誤工情況?？傊２牧先藛T要做到有備無患。

3、質(zhì)檢人員要不時的對不合格的材料提出的問題，督促其認真進行整改。一定要做到使相關(guān)的材料進場后，進行相關(guān)的質(zhì)量檢驗，甚至要保證其通過安裝調(diào)試后實行具體施工時的全過程的質(zhì)量管理?？傊挥凶龊昧斯こ痰馁|(zhì)量通病預(yù)防工作，才能保證工程的質(zhì)量能達到設(shè)計的目標。

4、施工人員要對每道工序、每個分項設(shè)備安裝保證能與各相關(guān)專業(yè)負責(zé)人進行安全交底工作。并在平時的工作中對工人施工時明確其工藝要求、具體步驟、、施工工序等關(guān)鍵部位的施工時的操作要領(lǐng)與技術(shù)措施。只有做到這些，才能做到在交底工作時交清與交全。還有就是施工人員要在主要工序與關(guān)鍵環(huán)節(jié)上進行重點的預(yù)防，一旦發(fā)現(xiàn)工人施工時出現(xiàn)問題就必須糾正。而且，在平時時也要認真按照安裝手冊進行指導(dǎo)安裝，對不合格的施工處、點要做到堅決的使其返工。只有杜絕相關(guān)的質(zhì)弱隱患后，才能確實有效的確保工程質(zhì)量的提高。而工期的保證措施一般是對其編制網(wǎng)絡(luò)計劃表等方法進行控制。

結(jié)束語：

想保質(zhì)保量地完成相關(guān)的工程建設(shè)，特別是像污水處理廠這樣的對城市的經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用的建筑物。就只有使用更有效的建設(shè)管理方法，這樣才能在保證污水處理廠工程質(zhì)量的前提下更好的保證項目的優(yōu)質(zhì)快速的完成。

參考文獻：

[1] 崔玉川, 劉振江。城市污水廠施工設(shè)計[M]. 北京： 化學(xué)工業(yè)出版社,2004

篇4

工程項目管理是建設(shè)工程管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于項目實施期的工作，而建設(shè)工程管理則涉及到項目的全壽命周期，即包括決策階段、實施階段和使用階段。我國《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》對建設(shè)工程項目管理的解釋是：運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)活動。其內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目決策和項目控制，使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的過程。一個建設(shè)工程項目往往需要多個參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)，比如勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備制造、設(shè)備安裝、工程監(jiān)理、物資供應(yīng)、業(yè)主方（投資方）以及政府部門的管理和監(jiān)督等，由于各參與方的工作性質(zhì)、責(zé)任主體、工作任務(wù)和利益不盡相同，所以各參與方的項目管理目標和任務(wù)也有所不同?？傮w而言，項目管理的任務(wù)可統(tǒng)稱為“三控三管一協(xié)調(diào)”，筆者是施工企業(yè)的項目管理者，對施工方而言，項目管理的任務(wù)就是施工安全管理、施工合同管理、施工信息管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、與施工有關(guān)方的組織與協(xié)調(diào)管理等。

二項目組織對項目管理的作用

我國工程建設(shè)項目管理經(jīng)過長期的探索、實踐與研究，不斷深化改革，如今，在我國大中型水利水電工程項目已按照“項目法人制、招標投標制、項目經(jīng)理制”三項管理原則對工程項目進行管理。為便于項目管理，施工承包人通過招標競標方式中標后，需要在項目現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部，全面負責(zé)項目的各項管理實務(wù)。由此可見，項目經(jīng)理部組建的成敗從某種程度上決定了該項目的成敗。我國的項目經(jīng)理是受施工企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者，是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。項目經(jīng)理是施工企業(yè)現(xiàn)場項目經(jīng)理部的負責(zé)人，“三控三管一協(xié)調(diào)”的各項項目管理任務(wù)都需要在項目經(jīng)理的把控下進行管理，也就是說項目經(jīng)理把控全局能力的高低、項目經(jīng)理的經(jīng)營理念、項目經(jīng)理對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)能力的高低，從某種意義上決定了項目管理的成敗。所以，要求項目經(jīng)理必須是懂技術(shù)、懂經(jīng)營、懂管理、會溝通的復(fù)合型高級管理人才。

三項目施工安全管理

隨著人類社會不斷進步和科技不斷發(fā)展，以及以人為本的安全發(fā)展觀不斷深入人心，人們對安全的理解和要求也日益加強。對施工項目管理而言，存在質(zhì)量風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、安全風(fēng)險等。筆者認為，項目管理最大的風(fēng)險還是安全風(fēng)險。安全就是效益，安全就是進度。對于水利水電工程項目而言，施工中存在的安全風(fēng)險非常復(fù)雜，主要安全隱患有：

（1）工程規(guī)模較大

大中型水利水電工程一般都是投資巨大、施工工序復(fù)雜，涉及施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、業(yè)主單位等眾多單位。而且施工工地分散，不同的施工場所之間距離較遠，聯(lián)系不方便，這些都給安全管理增加了難度。

（2）施工對象多元化

不同的施工對象有著不同的安全管理注意事項和管理方法。大中型水利水電工程一般都需要進行大量的土石方爆破，安全管理主要側(cè)重于對爆破的安全問題；有的水利水電工程在洪水期進行施工，這時安全管理重心在防洪度汛的施工安全上；有的水利水電工程項目是進行基坑開挖，這時安全管理的重心應(yīng)該是基坑邊坡的安全支撐；有的水利水電工程需要用到一些大型復(fù)雜的施工設(shè)施和車輛，比如大型門機、纜機等，這些設(shè)施的安全問題就應(yīng)該得到足夠重視。正是因為施工對象的復(fù)雜多元化，使得工程安全管理難度加大。

（3）施工人員組成復(fù)雜

目前水利水電施工人員很多都是農(nóng)民工，農(nóng)民工素質(zhì)比較低，有些項目沒有經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)和考核就讓其上崗，對施工安全問題沒有清晰的認識，對施工中應(yīng)該注意的安全事項也不清楚。加上農(nóng)民工流動性比較強，人員不斷發(fā)生變化，這些都給水利水電工程帶來安全隱患。

（4）野外作業(yè)

水利水電工程施工現(xiàn)場多為“敞開式”施工，露天作業(yè)占整個工程的80%。自然環(huán)境差，風(fēng)吹日曬、風(fēng)雨侵襲，受自然條件的影響很大。而且施工現(xiàn)場無法進行有效的封閉隔離，一些還是高空作業(yè)，有的甚至在上百米的高空進行作業(yè)操作，自救能力有限，一旦發(fā)生安全問題，都會危及到職工的生命安全。

（5）工藝復(fù)雜、設(shè)備較多

水利水電工程產(chǎn)品比較復(fù)雜，工序很多，工藝方法也很多，每一種工藝方法都有需要注意的安全事項，而且在不同的施工現(xiàn)場，面臨不同的施工環(huán)境，不安全因素也隨之發(fā)生變化。另外水利水電工程產(chǎn)品固定，需要大量的機械設(shè)備外繞建筑物來進行作業(yè)，多種設(shè)備集中于有限的場地上進行交叉作業(yè)，相互干擾容易發(fā)生安全事故?，F(xiàn)在機械設(shè)備越來越向自動化、智能化方面發(fā)展，設(shè)備的更新?lián)Q代對操作規(guī)范也提出了嚴格要求。這些因素都給水利水電工程帶來安全隱患。

（6）管理不力

水利水電工程項目中存在管理薄弱、規(guī)章制度流于形式的現(xiàn)象，一些施工項目對安全管理上投入很少，造成一些安全隱患長期得不到有效解決，例如消防設(shè)施老化嚴重、電器線路破損老化十分常見，個人防護用具、防護用品不符合安全要求，還有設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)等等。從上述水利水電工程安全隱患來看，主要還是來自管理的因素。人員、機械以及工藝設(shè)備造成安全事故背后都有安全管理不到位的問題。因此我們應(yīng)該從安全管理和控制上加強水利水電工程項目的管理。

四項目施工合同管理

對于施工企業(yè)而言，項目合同管理的成敗決定了項目經(jīng)營的成本。施工企業(yè)通過競標中標簽約后，首先需要認真進行合同分析，合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析和理解合同的具體內(nèi)容和要求，將合同目標落實到合同實施的具體的問題和具體時間上來，用以指導(dǎo)合同管理的具體工作，使合同管理能夠符合日常的工程項目管理，為合同控制和執(zhí)行確定依據(jù)。合同分析一般是由企業(yè)的合同管理部門和項目合同管理人員共同負責(zé)完成的。合同分析主要是分析合同的法律基礎(chǔ)，用以指導(dǎo)整個合同的實施和索賠管理；分析承包人的主要任務(wù)、義務(wù)和權(quán)力，避免造成業(yè)主向施工方提出工程反索賠；分析發(fā)包人（業(yè)主）的義務(wù)和責(zé)任，為合同實施尋找索賠的依據(jù)；分析合同價格，當出現(xiàn)結(jié)構(gòu)變化、材料變化時，為變更索賠尋找依據(jù)；分析工期，工期對合同實施和索賠影響極大，應(yīng)高度關(guān)注；分析違約責(zé)任；分析變更與索賠管理條文。合同管理并不只是一般的合同結(jié)算，很多項目的合同管理基本停留在一般的合同結(jié)算上，筆者認為合同管理是項目經(jīng)營管理的命脈，需要項目經(jīng)理和合同管理人員是懂工程管理和懂合同管理的復(fù)合型人才。

五項目施工成本管理建設(shè)

工程施工成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取有效的管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施，把施工成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約，達到利益最大化的目的。施工成本按照成本構(gòu)成可分解為人工費、材料費、機械使用費和企業(yè)管理費等，由此可見，做好人工費、材料費、機械使用費的控制是施工成本控制的關(guān)鍵。首先是人工費的控制，人工費一般采用“量價分離”的方法控制，將作業(yè)用工及零星用工按照定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過簽訂勞務(wù)合同的方式進行控制。加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)效率，降低工程耗用人工數(shù)量，是有效控制人工費的主要手段。全面推行全額計件計酬的分配制度，嚴格執(zhí)行按勞分配原則，使每個職工的勞動所得與勞動貢獻相一致，充分調(diào)動職工的勞動積極性，以提高勞動生產(chǎn)能力。加強對職工的技術(shù)能力培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人。其二是材料費控制，材料費控制按照“量價分離”的原則進行控制，主要是控制材料用量和材料價格。施工項目的材料物資主要包括構(gòu)成實體的主要建筑材料和結(jié)構(gòu)件，以及有助于工程實體形成的周轉(zhuǎn)性材料和低值易耗品等。從價值角度分析，材料物資的價值約占建筑安裝工程造價的60%，甚至70%以上。因此，對材料的控制是成本控制的關(guān)鍵，應(yīng)從使用數(shù)量和價格上進行控制。在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標控制、計量控制、包干控制等手段有效控制材料物資的使用和消耗。其三是施工機械使用費的管理。對于工程建設(shè)項目而言，合理選擇施工機械，對成本控制起著主要作用。根據(jù)工程實例統(tǒng)計分析，施工機械使用費約占建筑安裝工程造價的10%~20%。由于不同的施工機械各有不同的性能和特點，因此，在選擇施工機械時，首先應(yīng)根據(jù)工程特點、工程量大小、工期長短要求和施工條件綜合考慮，通過分析比較，合理選擇布置施工機械設(shè)備，在滿足施工需要的前提下，盡可能地降低施工成本。施工機械費主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面確定。根據(jù)工程實踐，對于使用臺班數(shù)量不大的項目，適合采用短期租賃的方式。設(shè)備配置應(yīng)于工程量相匹配，比如土石方開挖工程，挖掘機的斗容大小應(yīng)根據(jù)運輸汽車的運輸能力、運輸距離配置。

六項目施工進度管理建設(shè)

工程施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工承包合同對施工進度的要求控制施工進度，施工方在履行合同義務(wù)過程中，根據(jù)工程特點和工程進度需要，編制不同深度的控制性、指導(dǎo)性、實施性的施工進度計劃，并在實施過程中對進度計劃進行跟蹤檢查和調(diào)整，以實現(xiàn)最終的進度目標。加快施工進度是降低施工成本的有效手段，既可以減少項目管理成本，又可以降低施工機械使用費用，達到降低成本的目的。工程實施前，由項目技術(shù)負責(zé)人（總工程師）組織工程技術(shù)人員進行總進度計劃的編制，找到關(guān)鍵線路，在實施過程中，根據(jù)總進度計劃分解編制年度施工進度計劃，然后根據(jù)年度計劃編制季度、月、旬、周施工計劃，達到“以周保月、以月保年、以年?？傮w目標”的目的。施工過程中對關(guān)鍵線路進行重點控制，關(guān)鍵線路上的進度滯后時，需及時采取有效的趕工措施。對于非關(guān)鍵線路的工作也應(yīng)加以控制，若控制不嚴，非關(guān)鍵線路也會變?yōu)殛P(guān)鍵線路，會加大進度控制的難度。

七項目施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是為滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，包括設(shè)定目標、檢測結(jié)果、評價和糾偏等。實質(zhì)上就是在明確了質(zhì)量目標的條件下，通過組織實施方案和資源配置計劃、實施、檢查和監(jiān)督，進行質(zhì)量目標的事前預(yù)防、事中控制和事后糾偏控制，以實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的過程。建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素主要是指在項目質(zhì)量目標策劃、決策和實施過程中影響質(zhì)量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機械因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素，即簡稱人、機、料、法、環(huán)。在工程項目質(zhì)量管理中，人的影響因素起著決定性的作用。工程質(zhì)量控制應(yīng)該以控制各種影響因素為基本出發(fā)點。從工程實踐來看，影響工程質(zhì)量的人的因素包括兩個方面：一是施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系以及控制能力；二是直接履行工程項目質(zhì)量管理的決策者、管理者和作業(yè)者個人的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力；前者是群體的人，后者是個體的人。在質(zhì)量管理中應(yīng)當充分調(diào)動人的主觀積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，同時加強質(zhì)量管理人員的管理能力培養(yǎng)，不斷提高人的質(zhì)量管控能力，保證施工質(zhì)量達到預(yù)期目標。施工機械設(shè)備對工程質(zhì)量控制也起著重要作用，機械設(shè)備是施工技術(shù)方案和施工工法得以實現(xiàn)的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，所以合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證工程施工質(zhì)量和施工安全的重要條件。工程施工的各種材料是建成工程實物的基本物質(zhì)條件，材料本身的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以加強工程材料的管理對保證工程施工質(zhì)量起著重要作用。實踐表明，施工技術(shù)方案和施工工藝水平的高低決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進合理的施工方案和技術(shù)措施對提高工程質(zhì)量、消除質(zhì)量缺陷和通病、保證工程質(zhì)量起到了積極作用。在長期的工程實踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)是建立工程質(zhì)量管理體系和進行工程質(zhì)量管理的有效方法。P（Plan）就是計劃，在進行質(zhì)量控制前，確定工程質(zhì)量的目標和實施方案。實踐表明，質(zhì)量計劃的嚴謹周密、經(jīng)濟合理和切實可行是工程施工質(zhì)量的前提條件。D（Do）就是實施，將質(zhì)量管理的計劃目標通過一系列的管理活動轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實際值。C（Check）就是檢查，實施質(zhì)量管理過程中的各種檢查活動，包括自檢、復(fù)檢和專職質(zhì)量管理人員的專檢，即工程施工過程質(zhì)量三級檢查制度。A（Action）就是處置，對質(zhì)量管理過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題及時進行分析，采取有效措施予以糾正，保證工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。每一個循環(huán)都圍繞著實現(xiàn)預(yù)期的目標而進行計劃、實施、檢查和處置活動，隨著對存在的質(zhì)量管理問題的解決和改進，在一次又一次的滾動的循環(huán)中不斷增強質(zhì)量管理能力，不斷提高質(zhì)量管理水平，以達到質(zhì)量管理的最終目的。

八結(jié)語

篇5

二建各專業(yè)考試中，目前市場最好最多的是市政、公路、機電工程。這三科也最難考。總體通過率百分之十幾。其中未參加考前培訓(xùn)的人群中通過率不到10%，參加過培訓(xùn)的大概30%多。

二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試設(shè)《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《專業(yè)工程管理與實務(wù)》3個科目。其中《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目分為：建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政工程、礦業(yè)工程、機電工程6個專業(yè)類別，考生在報名時可根據(jù)實際工作需要選擇其一。

建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期一般為3年，有效期滿前3個月，持證者應(yīng)到原注冊管理機構(gòu)辦理再次注冊手續(xù)。在注冊有效期內(nèi)，變更執(zhí)業(yè)單位者，應(yīng)當及時辦理變更手續(xù)。

二級建造師證書注冊后證書三年一審核，每次審核都要參加繼續(xù)教育，（不參加繼續(xù)教育者年審不通過）時間原則上不得少于30小時，各管理機構(gòu)和各專業(yè)委員會可根據(jù)需要進行調(diào)整。各地區(qū)、行業(yè)繼續(xù)教育的教材編寫及培訓(xùn)組織工作由各管理機構(gòu)、專業(yè)委員會分別負責(zé)。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

[關(guān)鍵詞] 水利樞紐 溢流閘 活動壩 翻板閘門

1 工程基本情況

邵武市東關(guān)水利樞紐工程是一座集改善環(huán)境、蓄水發(fā)電、旅游開發(fā)為一體的綜合利用水利工程，工程采用分期導(dǎo)流、分期施工方式；工程于1999年9月28日開工，一期工程于2000年6月28日完成，二期工程于2004年10月10日完工；工程投入運行以來已產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。

東關(guān)水利樞紐工程位于邵武市東關(guān)大橋下游180m處的富屯溪干流上。壩址以上流域面積2748km2，多年平均流量106m3/s,多年平均年徑流量33.4億m3；水庫正常蓄水位189.5m，校核洪水位193.41m，總庫容935萬m3；電站裝機容量4.8 MW，保證出力900kW，年利用4217h，多年平均發(fā)電量2024萬kWh。電站接入福建省電網(wǎng)，主要向邵武地區(qū)供電，電站建成后進一步促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。工程為低水頭徑流式水電站，樞紐主要由活動壩、河床式廠房、升壓站等組成。

樞紐工程位于城區(qū)，為降低邵武城關(guān)的防洪壓力，經(jīng)分析比較和論證，采用活動壩為本工程的泄洪建筑物。活動壩是采用一定開度的翻板閘門作為主要擋水結(jié)構(gòu)的一種壩型，共有8孔，安裝8扇尺寸為25×5.0m（閘門寬度×擋水高度）的翻板閘門，平時通過閘門不同開度的控制來調(diào)節(jié)下泄流量，或保持上游庫水位在正常蓄水位189.50m；洪水時翻板閘門全部開啟，近于消失（當洪水大于設(shè)計洪水時活動壩處于水下），保持了天然河道的過水斷面，使樞紐具有足夠的泄洪能力（壩址處20年一遇洪水位較天然狀態(tài)僅壅高0.23m），較有效的解決了城區(qū)樞紐工程擋水與防洪的矛盾。

工程的建成，美化了邵武市區(qū)，正常蓄水位189.5m時，相應(yīng)水庫面積1.2km2，枯水期回水長度5.4km，市區(qū)河床景象不復(fù)存在，形成一個寬闊優(yōu)美的人工湖。

2 樞紐布置

根據(jù)東關(guān)水利樞紐工程所處地形、地質(zhì)、水流條件，施工條件以及運行管理等因素，發(fā)電廠房布置在河床左岸，河床中部及右岸布置溢流閘（翻板門活動壩），左、右岸采用混凝土擋墻與岸坡連接，壩頂全長284.9m。

攔河壩為低堰溢流閘，壩頂高程191.80m，壩高12.80m，溢流閘全長238.9m，分8孔，每孔凈寬25.0m，閘墩內(nèi)設(shè)兩個沖淤積導(dǎo)水孔；為使溢流堰不影響行洪，堰頂高程比下游河床略低，采用寬頂堰，高程確定為184.50m；下游消能采用跌流及底流消能，壩頂不設(shè)交通橋。

溢流閘采用8孔平板翻板工作閘門擋水，翻板工作閘門尺寸25.0×7.07m（寬×高），每扇翻板閘門用2×2000kN液壓啟閉機操作。工作門上游采用浮式閘門作為檢修設(shè)施。活動壩閘墩內(nèi)導(dǎo)水孔閘門尺寸為1.2×1.2m，采用手電二用閘閥進行動水啟閉，導(dǎo)水孔進口設(shè)攔污柵和檢修閘門。翻板閘門在門頂過流時，門頂后側(cè)掛有一道水簾，為使閘門與水簾之間的空間能夠補氣和排氣，在閘門上設(shè)有破水器，在閘墩邊墻設(shè)有通氣孔。

主廠房總長46.0m，總寬度32.9m，主機段長33.5m，裝配場段長12.5m。廠房內(nèi)安裝3臺豎井貫流式水輪發(fā)電機組，單機容量1.6MW，機組間距11.0m。進水口布置攔污柵、事故檢修閘門及進人孔，每臺機組設(shè)2個進水口，其中攔污柵一道，事故閘門兩扇，進水口平臺高程190.0m，布置了起吊攔污柵和事故檢修閘門的電動葫蘆門型構(gòu)架。

3 工程主要技術(shù)及特點

3.1 活動壩

3.1.1 壩體構(gòu)造

（1）壩頂高程：由于活動壩壩頂可以過水和壩頂無交通橋布置要求，考慮在設(shè)計洪水標準下技術(shù)廊道內(nèi)不進水，并減少行洪影響，壩頂高程以設(shè)計洪水位191.71m加一定超高確定，最終為191.80m。

（2）壩內(nèi)技術(shù)廊道：為解決技術(shù)廊道液壓啟閉機油管布置、左右岸交通、檢修、通風(fēng)、排水等，在活動壩底設(shè)技術(shù)廊道。技術(shù)廊道尺寸為2.0×2.7m（寬×高），位于中心樁號為壩下0+014.2m，底部高程181.0m，其下游側(cè)布置排水溝，集水井尺寸3.0×2.0m×1.95m（長×寬×深）。水泵和通風(fēng)機室設(shè)在右岸，翻板閘門液壓啟閉機的泵站設(shè)在左邊墩194.6m高程的平臺上。

（3）沖砂孔：由于溢流堰堰頂及閘門支鉸高程較低，堰后較易淤積，為便于翻板閘門開啟，在每個活動壩閘墩均設(shè)有沖砂孔（孔口尺寸1.2×1.2m），取壓力水通過沖砂孔將堰后底坎沉積淤積物沖掉。

（4）壩體分縫止水：考慮活動壩壩體高度及底板厚度不大，基礎(chǔ)約束較弱，為降低閘門設(shè)計、制造安裝難度，降低止水要求和工程造價，借鑒有關(guān)工程經(jīng)驗，在溢流閘八孔中部設(shè)一道伸縮縫，解決基礎(chǔ)不均勻沉降問題。廠壩間、右邊墩與集水井之間結(jié)構(gòu)縫、壩體伸縮縫各設(shè)一道止水銅片和一道橡膠止水帶。

3.1.2 壩體斷面設(shè)計

（1）壩體基本斷面：溢流閘活動壩壩體斷面除滿足穩(wěn)定與應(yīng)力要求外，主要受金屬結(jié)構(gòu)布置控制。溢流閘共8孔，每孔凈寬25m，閘室底板長26.5m，上下游側(cè)設(shè)防滲齒墻，左邊墩因啟閉機布置要求寬度為5.0m，中墩和右邊墩均為4.0m。

（2）溢流閘孔口確定：考慮本工程處于城區(qū)，洪峰流量大，庫區(qū)洪水位雍高受限的特點，根據(jù)洪水流量，河床地質(zhì)條件選定具有泄洪能力大的混凝土溢流閘（活動壩、翻板閘門）為泄洪建筑物，洪水全部由溢流閘渲泄。由于本工程處于邵武市區(qū)，上游淹沒和市區(qū)防洪是確定閘孔總凈寬的主要影響因素，計算閘孔總凈寬時，上游淹沒要小，上、下游水位差一般在0.1～0.3m，同時兼顧允許過閘單寬流量、水工建筑物布置和工程造價。通過7種孔口方案的比較，最終選定大孔口方案，布置8孔溢流閘，每孔凈寬25m，堰頂高程184.5m（低于原河床高程），在下泄20年一遇設(shè)計洪水時，上下游水位差為0.23m。

（3）壩后消能防沖：由于翻板閘門的運行特點，活動壩泄洪時，下游流態(tài)變化形式與一般閘門不同，且更為復(fù)雜；參照國內(nèi)相關(guān)工程經(jīng)驗，按翻板閘門不同開度，下游流態(tài)由按跌流與底流相互演變進行消能設(shè)計，消力池長15.4m，底板高程180.68m；在跌流不同開度工況下，計算沖坑深度均小于消力池水深，不會影響溢流壩安全。閘門泄水運行中采取合理的調(diào)度方式，保證在任何情況下水跌發(fā)生在消力池內(nèi)。

3.1.3 閘墩拉錨筋

活動壩中水荷載通過翻板閘門傳至閘墩上，受力點為油缸支座、鎖定梁處，而閘門檢修時需固定浮動門，此時荷載主要受力點為閘墩上游兩側(cè)面的浮動門吊耳，這些部位由于承受荷載較大，在閘門全開時，油缸支座拉力達2130kN，因此上述閘墩局部受拉區(qū)須配置扇形受拉鋼筋（拉錨鋼筋）。

3.1.4 閘墩側(cè)面翻板門扇形運行區(qū)處理

翻板門底鉸在底坎上，閘門從關(guān)閉至臥倒全開的運行軌跡在閘墩側(cè)面形成一扇形區(qū)。為了使閘門在不同開度情況下均能正常工作，并保證閘門兩側(cè)水封能緊密與閘墩表面接觸，以達到止水效果，此扇形區(qū)進行一定處理；扇形區(qū)閘墩表面要求光滑垂直，表面磨光，噴涂903聚合物改性水泥砂漿，垂直度2/1000，平整度3mm/m，粗糙度2μm。

3.1.5 基礎(chǔ)處理及防滲型式

東關(guān)水利樞紐壩高較低、水頭較小，建基面基巖為強風(fēng)化頂板，壩基穩(wěn)定與應(yīng)力小滿足規(guī)范要求，壩基設(shè)置上下游齒墻后，壩基抗?jié)B也滿足要求，壩基不進行固結(jié)、帷幕灌漿處理，僅在上下游壩腳處拋填大塊石保護，防止水流沖刷和掏空。

右壩頭采用連續(xù)防滲墻防滲，墻頂高程193.47m，延伸長度9.51m；同時在右壩頭開挖后，回填一定比例的粘性土以增加壩頭的防滲能力。2003年為了進一步防止繞壩滲流危及下游防洪堤基礎(chǔ)，在東關(guān)大橋至壩址段布置防滲孔，加強防滲處理措施。

3.2 活動壩段金屬結(jié)構(gòu)

（1）擋水閘門及啟閉

擋水閘門布置：活動壩擋水閘門為翻板平面鋼閘門，采用向下游傾斜55°角布置方式，為使正常蓄水位時，閘門操作設(shè)備不浸水，其操作用的2支液壓缸中心線成水平布置在高程190.0m孔口兩側(cè)閘墩上，閘門寬度方向兩端上游側(cè)設(shè)置了兩個垂直于面板的三角形支臂，閘門即通過該支臂與液壓缸相連接。液壓啟閉機最大啟閉力2×2000kN，最大持住力2×1300kN ，工作行程6.3m。每扇翻板閘門均在閘墩上設(shè)機械鎖定裝置，該鎖定裝置的爪式鎖定塊通過在閘門三角形支臂上端的一個鎖定擋頭對閘門進行鎖定。活動壩上游采用浮式閘門作為檢修設(shè)施，其支承跨度25.75m。

翻板閘門結(jié)構(gòu)設(shè)計：閘門孔口凈寬25m，具有閘門跨度大、啟閉力大，底部支承和變形控制要求高的特點。為保證閘門整體變形小，運行安全可靠，設(shè)計時充分考慮底部支承和閘門啟閉時兩吊點啟閉力差異等情況。每孔閘門底部采用多鉸支承布置，共設(shè)5個圓柱鉸；對閘門進行抗扭計算，使閘門整體具有足夠的抗扭剛度。

翻板閘門的啟閉：閘門開啟依靠水壓力和閘門重產(chǎn)生的傾倒力矩，此時液壓缸只用于持住閘門，泵站的輸出壓力僅用于開啟液壓鎖定閥，閘門的開啟速度采用調(diào)節(jié)液壓系統(tǒng)的調(diào)速閥來控制。閘門關(guān)閉采用啟動液壓泵站，通過液壓缸提起閘門，關(guān)閉孔口，一般情況下分兩批交替關(guān)門。

液壓系統(tǒng)的布置：除液壓缸為露天布置外，液壓泵站和電氣設(shè)備均設(shè)在大壩1#閘墩194.6m高程的啟閉房內(nèi)，油管從泵站經(jīng)豎井和活動壩底板下的技術(shù)廊道通向各液壓油缸。

（2）導(dǎo)水孔閘門：每個活動壩閘墩均設(shè)有沖淤積導(dǎo)水孔，導(dǎo)水孔的進口處設(shè)置了一道固定式攔污柵，孔口尺寸為1.9×1.9m，設(shè)計水頭3m，攔污柵重量約0.4t。導(dǎo)水孔設(shè)一道檢修門，孔口尺寸為1.2×1.2m；導(dǎo)水孔工作閘門為手電兩用蝶閥，直徑Ф1.2m，開啟壓力0.6MPa，重量約3.25t，該蝶閥可進行動水啟閉。一般情況下，在開啟活動壩翻板閘門時，均應(yīng)先開啟導(dǎo)水孔閥門進行沖淤，以利于翻板閘門的正常運行。

3.3 水輪發(fā)電機組

電站為低水頭徑流式水電站，水頭范圍為2.1～5.6m，根據(jù)工程經(jīng)驗，此水頭段宜采用貫流式水輪機，通過燈泡貫流式、軸伸貫流式和豎井貫流式3種機型的技術(shù)經(jīng)濟比較，最終選用利于樞紐布置、運行檢修、經(jīng)濟合理的豎井貫流式機組，型號為GZSK114-WS-290。水輪機轉(zhuǎn)輪直徑2.9m，額定水頭4.1m，額定轉(zhuǎn)速125rpm，額定出力1737kW，額定點效率87%；機組安裝高程181.3m，吸出高度-2.8m。

發(fā)電機與水輪機同軸，型號為SFW1600-8/1480，額定容量為1.6MW，額定電壓6.3kV，額定電流183A，額定功率因素0.8。

篇7

【關(guān)鍵詞】灌區(qū);水利信息化;工程建設(shè);維護管理

進入21世紀，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，就水利行業(yè)而言，信息化已成為一種必然的趨勢。信息技術(shù)的高速發(fā)展和相互融合，正在改變著我們周圍的一切。水利工程管理信息系統(tǒng)就是要開發(fā)和利用水利信息資源，包括對水利信息進行采集、傳輸、存儲、處理和利用，提高水利信息資源的應(yīng)用水平和共享程度，從而全面提高水利工程管理的效能和效益和規(guī)范化程度的信息系統(tǒng)。

1．工程概況

尊村引黃灌區(qū)是一座集灌溉、供水、防洪、排澇為一體的大型綜合性水利工程，工程始建于1976年，1984年、1994年分別完成了一、二期工程建設(shè)，總建設(shè)規(guī)模為九級三十一站。

2.灌區(qū)管理及信息化建設(shè)

根據(jù)國家目前的農(nóng)業(yè)政策，結(jié)合灌區(qū)實際情況，作為工程管理單位，如何確定自己的管理目標，是灌區(qū)管理及信息化建設(shè)的首要問題。經(jīng)過充分調(diào)查、研究、總結(jié)灌區(qū)幾十年來的經(jīng)驗教訓(xùn)，選定灌區(qū)管理目標為“農(nóng)民增收，工程發(fā)展，管理者受益”，達到“三贏”。圍繞管理目標的實現(xiàn)，水利信息化起著不可思議的作用。泵站灌區(qū)進行改革，改造，形成了水源供給，泵站提水，渠系灌溉“一條龍”農(nóng)業(yè)、工業(yè)灌溉服務(wù)體系，成為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。灌區(qū)管理及信息化建設(shè)需要從以下幾方面考慮：

首先，水的管理需要信息技術(shù)。

水是一切生命的源泉。引黃的灌溉用水作為一種特殊的商品，因它具有不可存儲性，比一般性質(zhì)的商品更難管理。要使灌區(qū)達到“車間化，超市化”管理，信息技術(shù)的引入已成為必然，也就是要通過信息技術(shù)，把灌溉用水管理的更好，讓農(nóng)民、企業(yè)更放心，更滿意。因此，水利信息化是灌溉用水管理的必然選擇。

水的流動和水費的回收這兩個程序的運行好壞體現(xiàn)在“信息站”的配合程度。水利信息技術(shù)就是要解決灌溉用水交換的“信息站”問題，因此，水利信息化是灌溉水管理的重要組成部分。

按照國家對管理局的事業(yè)定性，灌區(qū)實行“事企”分開的管理體制。按照這一體制，經(jīng)過摸索、總結(jié)，我們按照“水”的流程，實行“泵站―生產(chǎn)水，灌區(qū)―銷售水，農(nóng)戶―消費水”的市場運作，從而形成“模擬法人主體化、獨立核算企業(yè)化、層層買賣市場化，規(guī)范服務(wù)公開化”的管理理念。

其次，要實現(xiàn)管理理念的良性運作，管理信息化起著舉足輕重的作用。

引黃灌區(qū)信息化建設(shè)的任務(wù)是：建立覆蓋全灌區(qū)的灌溉輸配水智能調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋灌區(qū)灌溉實時監(jiān)控系統(tǒng)、灌溉遙測系統(tǒng)、灌溉數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、以及現(xiàn)代化數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)。同時利用計算機技術(shù)通過建立灌區(qū)綜合信息管理系統(tǒng)、灌區(qū)水費征收系統(tǒng)、灌區(qū)水務(wù)公開系統(tǒng)、灌區(qū)泵站聯(lián)合調(diào)度管理系統(tǒng)等軟件業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，對灌區(qū)進行全數(shù)字化的實時、動態(tài)的管理和調(diào)度。建立技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、使用中可靠的集數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、處理、監(jiān)控為一體灌區(qū)信息綜合管理系統(tǒng)，全面提高灌區(qū)水資源管理、工程管理、行政管理、經(jīng)營管理的自動化程度。

水利信息化就是要對水商品流動過程中的“水的流動”和“水費的回收”所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行反饋及管理。因此，它必須是：“及時、準確、高效”，它始終在為實現(xiàn)水管理的大目標服務(wù)。

目前我局計算機網(wǎng)絡(luò)為管理局機關(guān)、灌區(qū)業(yè)務(wù)、泵站業(yè)務(wù)，這樣形成灌區(qū)的局域網(wǎng)。使灌區(qū)達到水生產(chǎn)“車間化”、水銷售“超市化“的管理。在水源站、廠房、測流站及各大支口安裝了攝像頭，可以在調(diào)度室隨時監(jiān)控，給調(diào)度員配水提供更好的科學(xué)依據(jù)。

3.工程建設(shè)與維護管理

3.1工程建設(shè)的目標和思路

實現(xiàn)灌區(qū)“三贏”目標，工程建設(shè)起著決定性作用。在灌區(qū)現(xiàn)代化管理中，建立工程建設(shè)與維護管理體系的目的是提高設(shè)施能力，發(fā)揮工程效益，確保灌區(qū)健康、良性、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合引黃灌區(qū)的實際，工程建設(shè)管理首先必須堅持“工程為灌區(qū)服務(wù)”的總體原則，一切項目都要為提高灌溉效益服務(wù)。

3.2工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)

按照《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定》，工程建設(shè)一般分為項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工準備、建設(shè)實施、生產(chǎn)準備、竣工驗收和后評價八個步驟，大致可劃分為五個階段，即工程項目決策階段、工程項目設(shè)計階段、工程項目招投標階段、工程項目施工階段和項目竣工驗收階段。

3.3工程技術(shù)創(chuàng)新與改造

引黃泵站灌區(qū)面臨的三大主要問題：一是水源問題；二是泥沙問題（渠道淤積和設(shè)備磨損）；三是柴草問題。如何解決上述問題，引黃干部職工一直在黃河岸邊不停地探索，尋找答案。幾十年來，經(jīng)過不懈地“認識、實踐、再認識，再實踐…”通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，取得了一些經(jīng)驗和效果。渠道的改造：一是糙率大，挾沙能力弱；二是抗凍性差，滲漏大。渠道過水后，冬季凍脹破損，預(yù)制板勾縫脫落，渠道淤積沉陷嚴重。經(jīng)多年運行，已起不到防滲效果。為解決渠道淤積問題，灌區(qū)在續(xù)建改造中創(chuàng)新使用現(xiàn)澆混凝土U形斷面和弧形底梯形斷面進行改造，經(jīng)過比較，干渠過水流量相對較大，縱坡較緩（1：4000），選用弧形底梯形斷面。支渠過水流量相對較小，選用現(xiàn)澆混凝土U形斷面。主要特點：一是糙率小，流速分布均勻，接近最佳水力斷面；二是流速快、滲漏小、輸沙能力強，一些細粒泥沙基本都能輸送到田間；三是抗凍性能好、造價低。改造后，渠道淤積問題基本得到解決。

3.4工程維護

工程維護是工程建設(shè)管理不可缺少的一部分，是為了設(shè)備、設(shè)施能正常工作和運行表面清洗、零部件檢修、更換和養(yǎng)護等日常性工作，也是實現(xiàn)工程保值、增值的最基礎(chǔ)性工作。通過加強對維護工作的組織、檢查和評比，以達到工程安全、高效運行的目的。

灌區(qū)工程持續(xù)發(fā)展，讓“陽光工程”在實施過程中充實完善，取得了灌區(qū)用水市場秩序井然。

4.結(jié)語

總之，信息化建設(shè)要因地制宜，不能相互照搬，更不能移植別的行業(yè)。要緊緊圍繞灌溉管理的大目標，確定實施方案，循序漸進。信息系統(tǒng)要與灌溉試驗相結(jié)合，并根據(jù)墑情、作物種植，降雨情況及蒸發(fā)、滲漏等情況，預(yù)測區(qū)域范圍內(nèi)各級渠道作物的最佳需水量，進而與市場調(diào)節(jié)下的實際用水需求做對比，評價灌區(qū)的灌溉水平。加快信息化人才培養(yǎng)的力度。灌區(qū)目前現(xiàn)有的技術(shù)人員，遠遠滿足不了信息化建設(shè)的發(fā)展要求，努力營造吸引人才的環(huán)境。夾馬口灌區(qū)實施“陽光工程”，使農(nóng)戶對“灌溉用水是商品”達到共論，節(jié)水意識自發(fā)提高，“配水到戶”合理調(diào)配灌區(qū)各用水點的流量供給，既滿足農(nóng)民及用水又做到水管理“環(huán)環(huán)相扣、滴水不漏”?！?/p>

【參考文獻】

［1］郭武山.水利水電工程管理信息系統(tǒng)構(gòu)建方式探討.南水北調(diào)與水利科技，2006,4,4(2).

［2］王建武，陳永華,等.水利工程信息化建設(shè)與管理.科學(xué)出版社，2004,10.

［3］李友國.大型水電建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)組織實施方法探討.中國三峽建設(shè)，2004,9.

篇8

關(guān)鍵詞：泵站水泵；水泵操作方法；水泵日常維護

中圖分類號：TK730 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）04-0095-03

在干旱缺水地區(qū)或季節(jié)里，灌溉泵站將發(fā)揮舉足輕重的作用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施之一。在抗御自然災(zāi)害，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，實現(xiàn)農(nóng)田產(chǎn)量穩(wěn)定方面都有著良好的效果，另外，其在城鄉(xiāng)及工業(yè)供水中所發(fā)揮的作用亦不可忽視。顧名思義，水泵是泵站的重要設(shè)施，其良好的運行方式對灌溉效率有著決定性的作用。水泵由于面廣線長，其運行效果影響的范圍較大，從而對整個灌溉工程的經(jīng)濟效益有著決定性的影響。筆者于安徽省馬鞍山市當涂縣市政泵站多年從事泵站運行管理工作，對多年來的管理水泵運行管理經(jīng)驗進行了總結(jié)。該泵站主要的大型水泵包括：900HLB-16型立式半調(diào)節(jié)混流泵3臺；1400HLB-16型立式半調(diào)節(jié)混流泵2臺，32SH-16單級雙吸離心泵3臺。本文主要探討水泵日常規(guī)范操作以及在維護管理方面的正確做法，希望對同行人士有一定的借鑒作用。

一、水泵常見問題分析

一般來講，水泵的故障與設(shè)備基礎(chǔ)、管路、傳動軸、過流件、管路閥門等關(guān)系密切。主要分為以下三個方面：

1．檢修安裝方面：水泵基礎(chǔ)定位、找平出現(xiàn)較大偏差，水泵會產(chǎn)生振動與噪音；泵軸彎曲或葉輪不平衡造成水泵振動、軸承發(fā)熱；軸承游隙或軸承壓蓋間隙不合理引起水泵振動、軸承發(fā)熱。電機聯(lián)軸器與水泵聯(lián)軸器找正偏差大也會導(dǎo)致水泵振動、軸承發(fā)熱。

2．操作方面：水泵起動時，泵出口閥未關(guān)閉，形成全負荷起動，造成電流很大，甚至水泵電氣跳閘；如長時間關(guān)閉泵出口閥，水泵空轉(zhuǎn)，使口環(huán)摩擦產(chǎn)生熱膨脹，失去間隙；充水不足、進水管道、填料涵或真空管道漏氣嚴重、水泵底閥銹死不靈活，進水口與葉輪的槽道被雜物堵塞、水泵的葉輪旋轉(zhuǎn)方向不對，都有可能造成泵不出水。

3．運行方面：地腳螺絲松動會引起泵體振動；填料壓蓋螺栓上得過緊，盤根受壓與泵軸摩擦較大，造成盤車困難、軸功率升高；水泵填料失效或軸套磨損造成泄漏；水泵葉輪磨損，葉輪與口環(huán)間隙增大，水泵出口壓力變??；轉(zhuǎn)動部件銹死或管路被雜物堵塞，導(dǎo)致水泵起動后不出水或出水量較??；軸承缺油或油變質(zhì)，造成軸承過熱甚至損壞；運行中水池水位下降，進水管的淹沒深度不夠，使進水池水面出現(xiàn)旋渦，空氣被吸入水泵內(nèi)，出現(xiàn)水泵喘振。

二、正確的水泵操作方法

水泵操作對水泵運行效果及保護水泵免遭錯誤操作帶來的損害有直接的決定作用。筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，總結(jié)了正確的水泵操作方法主要包括以下幾點：

1．水泵啟動之前檢查：水泵基礎(chǔ)穩(wěn)固，地腳螺絲不松動，管道的連接法蘭螺栓無松動、各部緊固件無松動；電機接地線完好；檢查填料涵內(nèi)的盤根無硬化變質(zhì)，引入填料涵內(nèi)的軸封水管路無堵塞，無明顯泄漏；檢查水泵各部件的冷卻管道水流通暢；檢查壓力表、溫度表完好顯示正常，真空表和壓力表指示應(yīng)為“0”位；啟閉閘門的操作系統(tǒng)工作正常，開關(guān)靈活；對水泵進行盤車檢查，確認轉(zhuǎn)動松緊均勻靈活；水泵出口閥處于關(guān)閉狀態(tài)。

2．工器檢查：檢查操作崗位常用的工器具齊全，并放置在固定明顯的地方，以便隨時取用。

3．水泵清理：清掃機組現(xiàn)場，擦去水泵外部的油泥、灰塵，傳動裝置附近不應(yīng)放置其他物品；檢查進水池吸水管的支撐是否穩(wěn)定，攔污柵應(yīng)完整無損，并清除進入水池的雜物。

4．油脂檢查：檢查水泵軸承的油脂是否充足干凈，用機油的軸承油位應(yīng)正常，用黃油的軸承油量以占軸承室體積的1/2～2/3為宜，并查看滑動軸承油環(huán)是否轉(zhuǎn)動帶油。

5．運行過程中定期檢查：水泵運行中，對水池水位、運行電流、油位油質(zhì)、軸承溫度、電機溫度、泵體振動、盤根泄漏情況進行定期檢查，保證軸封水暢通循環(huán)，使盤根得到良好的與冷卻?；瑒虞S承不得超過60℃，滾動軸承不得超過75℃。運行中，真空表的讀數(shù)突然下降，一定是漏氣；指針讀數(shù)擺動，很可能是進水池水位降落過低或進水管堵塞；壓力表指針擺動過大，說明水泵運行不穩(wěn)定，壓力表的讀數(shù)突然下降，很可能是泵體吸入空氣。如發(fā)現(xiàn)異常及時匯報、及時進行檢查排除。對運行中的檢查處理內(nèi)容，及時填入運行日志。

6．禁止操作：對正在運行的水泵禁止進行任何校正和修理，禁止在轉(zhuǎn)動的部件上或有壓力的管道上擰緊螺栓。

7．運行后清理：水泵按規(guī)程停止運行后，清理管道、泵體、泵座各部位，達到清潔完好。

三、日常水泵維護管理

日常水泵維護管是保障水泵質(zhì)量，延長水泵壽命的主要工作，筆者總結(jié)具體工作應(yīng)包括以下幾點：

1．驗收：對水泵的各項技術(shù)指標、相關(guān)數(shù)據(jù)及出廠證件進行驗收，驗收參照安裝和檢修的質(zhì)量標準，對不符標準的予以處理。

2．維護總體要求：首先，水泵的日常維護管理必須遵守設(shè)備維護的，即“清潔、緊固、、調(diào)整”，泵體一定要經(jīng)常清理、經(jīng)常檢查泵體是否泄漏、水泵細小零件的固定狀況及是否生銹，定期對軸承油位進行檢查，確保其保持在標準量，定期對閥門絲桿擦油，保持器靈活性。其次，點檢要遵守“點檢六定”，即“定點、定項、定法、定期、定人、定標”。定點：確定點檢位置；定項：確定點檢項目；定法：確定點檢的方法；定期確定點檢周期；定人：確定點檢負責(zé)人；定標：確定點檢標準。

3．水泵點檢：（1）一要定期檢查電機運轉(zhuǎn)電流狀況：通過與正常值比較進行判斷。檢查方法有聽與觸摸兩種，聽就是聽水泵運行時的聲音是否有異常，觸摸就是感覺其運行時震動是否正常。并可以通過觸摸感覺說泵運行溫升，發(fā)現(xiàn)異常再用測溫儀進行準確測量。（2）二要定期檢查水泵油情況：檢查油量及油質(zhì)，感覺油質(zhì)可能有異常時，就要采取化學(xué)分析的方法進行成分檢驗。軸承箱油需要定期進行替換。（3）三要檢查更換盤根：泵類設(shè)備盤根通常采用油浸石棉盤根，但由于石棉纖維較短導(dǎo)致此類盤根結(jié)構(gòu)較疏松，不僅較容易硬化干枯且在水泵運行時很容易被磨損撕裂，從而失去作用。所以，定期檢查更換盤根很有必要。另外，在更換操作中，注意需對準盤根的接頭，壓蓋不能太緊或太松，以當水泵運行時能確保水滴速度大約30～60滴/min為宜，太慢或太快水滴連成線均不適合。正常情況下，填料涵處泵軸溫度在50℃以內(nèi)。一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)多熱或磨損現(xiàn)象需及時處理。（4）四要定期對水泵解體檢查：確保填料涵內(nèi)水封環(huán)位于合適的位置，水封環(huán)應(yīng)與水封管口對好。水封管口應(yīng)暢通無阻，軸封水應(yīng)該正常循環(huán)，以便使盤根得到更好的效果，并為其冷卻起到促進作用。檢查并清潔過流件如泵軸、軸套、葉輪等，查看軸承與軸配合是否有磨損，對有問題的部件就要進行替換。軸承替換或安裝時，要注意把握好游隙和精度，以免其過熱或損壞。

4．其他細節(jié)維護：（1）對水池、渠槽進出口要定期進行清理，清楚雜物，保持管路暢通無阻。（2）對管道支架進行定期檢查，主要看是否固定牢固及是否生銹，定期對其進行防腐刷漆。（3）冬季做好防凍準備，避免泵殼、閥門或管道被凍裂。（4）定期檢查水源的含沙量，以12%以內(nèi)為合格。（5）為了確保質(zhì)量，很少使用的水泵機組每月都要進行試泵，試泵在30min以上。（6）通常水泵機組解體維修周期為：離心泵3000～5000h，混流泵5000h，很少運行的水泵3～5年。維修前，需要制定維修方案；對于定期維修需要做好維修記錄，記錄條目主要有維修部件、維修部位、維修原因、維修方法、維修結(jié)果、維修支出等，以便對水泵進行綜合分析。

四、結(jié)語

泵站水泵運行管理的關(guān)鍵還取決于管理主體，即運行管理人員。良好的設(shè)備管理是建立在管理人員專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，并需要管理人員悉心呵護的結(jié)果。泵站水泵運行的維護管理不僅需要管理者具備必備的專業(yè)知識，還要積累豐富的管理經(jīng)驗，并且在實際管理中發(fā)揮積極主動的精神，以保證水泵運行的有效性、安全性，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

[1] 《水利水電工程管理與實務(wù)》編委會．水利水電工程管理與實務(wù)[M]．中國水利水電出版社．

[2] 朱紅云．中小型泵站的運行管理問題初探[J]．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，（14）．

篇9

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)管理；研究探討

[ Abstract ]: This article from the point of view of theory research, combined with their practical work, pointed out the main problems existing in the management of water conservancy project, and analyses the causes of the problems, and the construction of legal awareness, construction personnel training and after the completion of the project evaluation, offered specific proposal.

Key words: hydraulic engineering; construction management; research study

中圖分類號：TV6 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

我國水利事業(yè)快速發(fā)展，水利建設(shè)步伐明顯加快，一大批關(guān)系國計民生的重點水利工程相繼建設(shè)，水利工程體系初步形成，各項改革深入推進，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的水利建設(shè)與管理體制不斷建立完善，水利建設(shè)管理、工程運行管理和河湖管理不斷加強，良性運行機制建設(shè)穩(wěn)步推進，水利建設(shè)與管理在水利事業(yè)中的基礎(chǔ)性支撐作用顯著增強，依托現(xiàn)有水利工程進行科學(xué)調(diào)度，有效地保障了防洪安全、供水安全、生態(tài)安全和糧食安全。水利工程質(zhì)量總體水平雖有提高，但質(zhì)量問題仍然不少。工程質(zhì)量水平起伏波動，提高不快，工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，一些質(zhì)量隱患會隨著時間的推移逐漸暴露出來，影響著人民生命財產(chǎn)和水利事業(yè)發(fā)展加快工程前期開展工作和加強建設(shè)管理，是我們當代水利工作者特別是基層水利工作人員值得迫切思考的問題。

1 水利工程建設(shè)管理的特點。

水利工程建設(shè)通常是在河流、湖泊等水域上進行、受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大。施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進度的控制因素；水利工程多處于交通不便地區(qū)，遠離后方城市基地，建筑材料的采購運輸，機械設(shè)備的進出場，成本費用高、價格波動大；工程量大，技術(shù)工種多，施工強度高，環(huán)境干擾質(zhì)量，需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案，才能保證施工質(zhì)量；水利工程施工過程中，水上、水下和高空作業(yè)多，施工安全必須引起十分重視。由此可見，水利工程施工對質(zhì)量管理提出了更高的要求。

2 水利工程建設(shè)管理存在的主要問題。

2.1水利工程中有不少標準偏低，工程質(zhì)量差，不能滿足防洪興利需要。

水利工程大多標準偏低，施工質(zhì)量差，加之工程已運行了40-50年，隨著運行期的增長，工程不可避免地出現(xiàn)老化和損壞，形成病險或隱患工程。如一些水利工程不同程度的出現(xiàn)滲漏、軟基、涵管斷裂、堵塞及白蟻危害現(xiàn)象，這些病險水利工程有的需降低水位運行，嚴重影響了其效益的發(fā)揮；有的帶病運行，這樣勢必對地區(qū)人民的生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅，一旦失事，將會造成慘重損失。一些堤防工程存在著堤頂高程偏低、堤身斷面單薄、土質(zhì)差、堤身堤基滲漏嚴重等問題。加之防汛備料不足，致使洪水期間不少堤段將產(chǎn)生管涌等滲透破壞，甚至有潰堤的危險。

2.2資金投入不足，重建輕管，工程效益降低。

由于水利工程缺乏維修資金，致使很多水利工程年久失修，特別是不少病險工程沒能得到及時除險加固，工程效益銳減。

2.3水利工程配套不全，影響了工程效益的發(fā)揮。

多年來，在水利工程建設(shè)中，只重視樞紐工程的建設(shè)，而忽視了配套工程，致使受益范圍窄小，影響了灌溉面積的正常發(fā)揮。

2.4機械設(shè)備流失，老化現(xiàn)象嚴重。

由于缺乏管理，使原有的機械設(shè)備有的流失，有的已經(jīng)老化，還有些零部件已經(jīng)損壞，無人修理，帶病運行。如一些水利工程的排澇站、電灌站平時無人管理，導(dǎo)致變壓器、輸電線路等被盜，加之設(shè)備缺乏必要的維修，每到防汛抗旱季節(jié)，機器不能運轉(zhuǎn)或帶病運行，制約了工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

2.5工程管理體制不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴。

一些水利工程管理機構(gòu)不健全，管理人員素質(zhì)較低，造成了在執(zhí)法過程中有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3 水利工程管理存在問題的原因分析。

3.1經(jīng)濟意識觀念不強，難以集中勞力從事水利工程建設(shè)及管理。

在五、六十年代，大規(guī)模地興修水利，每年都要抽調(diào)數(shù)萬勞力從事農(nóng)田水利基本建設(shè)。而現(xiàn)在，農(nóng)民忙于經(jīng)營或棄農(nóng)從商，放松了水利建設(shè)，他們講究經(jīng)濟效益。因此，難以抽調(diào)大批勞力興建水利工程。

3.2管理不善，群眾集體觀念差。

農(nóng)村實行生產(chǎn)責(zé)任制后，特別是近幾年以來，農(nóng)民的個體經(jīng)濟意識較強，集體觀念淡薄，從而在水利工程管理上存在只知用水，不愿管水，致使水利工程老化失修，毀損嚴重。

3.3自力更生精神不強，伸手向上要思想嚴重。

有些地方無論是建電站、渠道，還是堤防加固甚至管理都依靠上級撥款，無錢不干，等靠要思想嚴重。按照中央要求，農(nóng)田水利基本建設(shè)應(yīng)以群眾自辦為主，國家只能在器材方面給予適當支持?，F(xiàn)在群眾存在著一種偏向，國家不投資，水利沒人搞，純粹依賴國家的思想嚴重，影響了水利建設(shè)及管理。

3.4管理人員待遇低，無自，影響了工程的積極性。

如一些水利工程管理人員的工資每月不高，部分人員未參加養(yǎng)老保險，加之無財務(wù)自，利工程一切開支都需由各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)管，這樣勢必挫傷管理人員的工程管理積極性，阻礙了水庫的發(fā)展。

4．提高水利工程建設(shè)管理的建議。

4.1制定針對水利工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，并加大監(jiān)管力度。

雖然我國工程建設(shè)已進入了法制化軌道，國家先后出臺了大量的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范，但這些法律法規(guī)主要是針對大型工程，而對水利工程來說操作性不強，因此需要針對水利工程自身特點制定相應(yīng)的規(guī)章制度。同時，政府部門還要不斷加大對水利工程建設(shè)管理的力度，從立項審批、工程建設(shè)、竣工驗收以及竣工后評價等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，尤其是對資質(zhì)掛靠，虛假招標等嚴重違反國家建設(shè)法規(guī)的行為進行嚴厲查處，對工程實施過程中縮項、減項等行為要堅決制止，這樣才能保證工程投資應(yīng)有的效益，同時也保證了工程質(zhì)量和進度。

4.2加強對工程建設(shè)管理隊伍的培養(yǎng)，提高工程建設(shè)管理水平。

水利工程的建設(shè)管理隊伍是提高工程建設(shè)管理水平的核心。加強水利工程建設(shè)管理隊伍素質(zhì)，一方面要通過培訓(xùn)，將目前大量的工程技術(shù)類人才向工程建設(shè)管理類人才轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)新的崗位要求，也就是說，要不斷地培養(yǎng)既懂技術(shù)，又懂法律、懂管理的綜合性人才；另一方面要不斷培養(yǎng)年輕的水利工程建設(shè)管理人才，目前在基層單位，技術(shù)隊伍中年輕人斷檔的現(xiàn)象比較嚴重，這對新時期中小型水利工程的建設(shè)管理很不利，要將培養(yǎng)年輕的項目管理人才作為提高水利工程建設(shè)管理水平的重要途徑。

4.3將工程竣工后評價應(yīng)用于水利工程建設(shè)管理中。

工程竣工后評價是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是對工程建設(shè)效果的總體評價，也是不斷總結(jié)經(jīng)驗、提高工程建設(shè)水平的重要途徑。目前工程竣工后評價主要在大型工程中運用比較多，而在中小型水利工程很少實施。由于水利缺乏竣工后評價的這一環(huán)節(jié)，也就缺乏對工程實施效果的監(jiān)督和評價。鑒于目前水利工程的建設(shè)中主要將精力放在爭取項目上，而對項目的實施效果缺乏監(jiān)管和評價，因此加強工程竣工后評價，則是對工程前期所有建設(shè)行為監(jiān)督和評價的主要環(huán)節(jié)，是促進水利建設(shè)的重要途徑。

5．結(jié)束語。

水利工程的建設(shè)與管理要面向現(xiàn)代化，切實轉(zhuǎn)變水利管理觀念，理順全區(qū)水務(wù)一體化管理體制。大家思想的因循守舊以及計劃經(jīng)濟存在強大的慣性，這些單位無論是從機制上、結(jié)構(gòu)上、體制上，還是從思維上，都要進行廣泛、深入、持久的改造，才可以適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的競爭活動。因而，有必要認清我國水利工程建設(shè)的主要問題，根據(jù)企業(yè)自身實際情況，逐漸加快步伐改善建設(shè)管理。管理維護好水資源和水利工程，為地區(qū)的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。

參考文獻：

[1]方子云，鄒家祥，鄭連生.中國水利百科全書[M].北京：中國水利水電出版社，2004.

篇10

【關(guān)鍵詞】項目管理 會計管理 會計實務(wù)水平

一、工程項目管理中會計工作存在的問題

1. 忽視工程項目“質(zhì)量成本”的管理和控制

質(zhì)量成本的概念在項目工程管理中往往會被忽視，由于工程施工中要保證工程的質(zhì)量，而在實際施工中會出現(xiàn)工程質(zhì)量不達標的狀況。無論企業(yè)是加大質(zhì)量監(jiān)督能力還是對未達標的工程進行修整都需要耗費企業(yè)一定的施工成本，甚至由于工程項目未達標造成工程合同失約的經(jīng)濟損失。同時對于施工完成后，企業(yè)對整個工程的后期維護以及項目維修費用都屬于工程質(zhì)量成本的部分。目前，很多企業(yè)都沒有重視到工程質(zhì)量和整個成本之間的關(guān)系，常常都忽略了質(zhì)量成本。企業(yè)的質(zhì)量成本是個潛在的成本，一旦企業(yè)的質(zhì)量達不到工程要求的標準，就會造成企業(yè)的經(jīng)濟效益的降低，同時對企業(yè)的信譽造成很壞的影響。

2. 忽視工程項目“工期成本”的管理和控制

工程項目的兩個關(guān)鍵點，一個是項目的質(zhì)量，一個是項目的進度。工程合同中必須要保證的就是這兩點，有一個出現(xiàn)問題，企業(yè)都要承擔(dān)相應(yīng)的損失。工程進度的控制對企業(yè)的信譽影響非常的重要。而我國很多的施工企業(yè)在成本計算時沒有考慮到工程合同中簽訂的工期要求。企業(yè)的工期成本是非常大的。因為每個工程都有相應(yīng)的工期要求，工期的進度影響因素非常多，無論是天氣因素，還是工程質(zhì)量因素，以及企業(yè)資金因素等等都會影響到工期。企業(yè)在工期中投入的成本是巨大的，無論是加快工程速度還是對拖延工期的所付出的經(jīng)濟損失都會影響到企業(yè)成本變化。然而很多施工企業(yè)在對企業(yè)成本進行預(yù)算時，都沒有對工期成本進行合理的嚴格的考慮，只是估算而已，沒有對其影響因素進行嚴格的調(diào)查研究。

3. 會計工作邏輯不清晰

目前我國很多的施工企業(yè)的會計部門不是很專業(yè)，會計部門的工作人員組成不完善，工作人員的能力水平和工作素質(zhì)參差不齊。這在一定程度上影響了會計工作能力的總體提高。同時會計工作部門缺乏完善的會計核算體系，在項目進行之前的會計預(yù)算中也沒有嚴格的按照會計工作的步驟來做，對于整個項目實施過程中的會計部門的監(jiān)督程度不夠，很多企業(yè)的項目負責(zé)人都是跨過了財務(wù)部門進行資金的調(diào)動，這對會計部門的成本監(jiān)督以及會計報表的記錄都是非常不利的。同時對于會計工作人員的約束機制也不完善，導(dǎo)致在采購以及后期結(jié)算過程中出現(xiàn)了很多造假的數(shù)據(jù)，提高了企業(yè)的經(jīng)營成本。最后在項目結(jié)算時，項目工程的賬目普遍混亂，缺少很多關(guān)鍵性數(shù)據(jù)。這些問題都會造成企業(yè)的項目管理混亂，降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、項目管理中的會計實務(wù)水平提高的對策

1. 會計核算體系的完善

會計核算體系的建設(shè)是實現(xiàn)會計作用的基礎(chǔ)，因此在項目管理中要建立合理的、合適的會計核算體系。首先，我們要建立一支高素質(zhì)、高水平的財務(wù)隊伍。會計工作人員必須要有豐富的工作經(jīng)驗，以及相關(guān)的會計資格證書，同時對于項目的成本計算，債權(quán)債務(wù)等方面的預(yù)算都非常的重要。同時財務(wù)工作人員要對計算機應(yīng)用自如，對于財務(wù)軟件以及公司系統(tǒng)要熟練，而且能夠很好的保證會計信息數(shù)據(jù)的真實和安全。具有較高的會計職業(yè)操守，認真工作，保證數(shù)據(jù)的真實性和及時性，不做假賬，不改帳。所有會計部門的工作人員必須是具有相關(guān)的上崗證明以及充分的財務(wù)知識，保證財務(wù)部門的專業(yè)性。其次，企業(yè)對項目部財務(wù)應(yīng)明確規(guī)定：各種原始記錄、內(nèi)部原始憑證、會計憑證、帳簿和會計報表等相關(guān)數(shù)據(jù)型文件，財務(wù)部門要進行嚴格的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實行。項目部使用的會計科目，界定會計核算范圍，明確項目成本的核算原則、對象、成本臺帳的設(shè)立和銀行帳戶的管理要求；會計檔案歸檔及保管要求、交接程序；實行“會計報表制”的完整核算方式。

2. 制定科學(xué)的會計預(yù)測方式

會計工作不僅具有數(shù)據(jù)記錄職能，同時還有會計預(yù)測功能。企業(yè)通過合理的項目管理機制，對項目的投入和產(chǎn)出進行預(yù)測。以單個項目為例，企業(yè)在施工之前要考慮到運行該項目所要支付的人工成本、物料成本、機械設(shè)備成本、企業(yè)的稅務(wù)成本、工程的維護成本、工程維修成本、以及工程施工中返工和出現(xiàn)情況的損失。這些都要在項目進行之前，相關(guān)財務(wù)部門進行預(yù)測，然后將所有的成本進行匯總，通過模擬分析，找出所有成本中可以得到控制的部分，比如說，材料價格、人員雇用價格、設(shè)備租賃價格等。通過財務(wù)分析將項目總成本壓縮到最低。這個過程是非常復(fù)雜的，會計部門預(yù)測之前的數(shù)據(jù)需要進行嚴格謹慎的市場調(diào)研以及實地調(diào)研分析，通過合理的數(shù)據(jù)搜集和分析，實現(xiàn)成本目標的可預(yù)測性以及可控性。在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，通過壓低供應(yīng)商的材料價格節(jié)省原料成本，通過對資源的充分利用來降低人員成本和設(shè)備租賃成本，降低設(shè)備的損耗。之后根據(jù)項目的總投入和總產(chǎn)出算出企業(yè)在整個項目過程中的利潤點。

結(jié)合企業(yè)年度整體成本目標、盈利指標等一系列因素，制定該項目成本降低目標和每個項目的成本降低率，根據(jù)施工排隊，確定施工期內(nèi)務(wù)階段成本目標以及各單位工程項目（成本核算對象）的目標成本。

同時，還要切合實際的預(yù)算項目的效率比；項目的經(jīng)濟產(chǎn)出與經(jīng)濟收入的經(jīng)濟效率比、完成施工產(chǎn)值與施工進度（保證質(zhì)量）的生產(chǎn)效率比、勞動力產(chǎn)出與勞動力投入的勞動效率比。

3. 加強項目管理中會計工作人員的監(jiān)督工作

施工企業(yè)對于項目進行中的會計部門工作的監(jiān)督方法有很多，首先，從源頭上來說企業(yè)要對項目的財務(wù)工作人員進行確定，所有的工作人員都需要是企業(yè)總部的派遣工作人員，這樣能夠保證工作人員都能夠聽從企業(yè)總部的指揮，直接為企業(yè)總部提供相應(yīng)的會計數(shù)據(jù)。其次，企業(yè)要設(shè)立財務(wù)內(nèi)部審計部門，對于財務(wù)部門的工作人員的工作進行定期的檢查，對于每筆財務(wù)記錄進行追蹤核實。發(fā)現(xiàn)問題的地方要及時的與財務(wù)部門進行溝通，確保每一筆會計數(shù)據(jù)的準確性和真實性。對于財務(wù)部門，企業(yè)總部具有唯一的審核權(quán)力、調(diào)用權(quán)力，項目負責(zé)組對于財務(wù)部門沒有任何的管理權(quán)，如果需要業(yè)務(wù)上的資金流轉(zhuǎn)，要向企業(yè)總部發(fā)送申請，財務(wù)部門只有收到總部的批示才能撥款給項目組，這樣就避免了資金的擅自挪用。項目中的財務(wù)工作人員都由企業(yè)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一進行業(yè)績考核。項目部財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部稽核制度、財產(chǎn)管理清查制度、內(nèi)部工程分包及考核辦法，從項目部的內(nèi)部管理上有條理、規(guī)范地強化項目部的自我約束機制，從而保障項目管理目標的實現(xiàn)。

4. 完善會計清算工作

項目結(jié)束后的會計清算要從內(nèi)部和外部兩個方面來考慮。對于外部的清算，要進行外部所有債務(wù)的清算。包括場地的費用、材料的費用，設(shè)備租賃的費用等等。對于內(nèi)部的清算，要準確真實的對項目結(jié)束后的所有剩余材料，租賃的設(shè)備進行整理。同時將整個項目過程中出現(xiàn)的質(zhì)量成本、工期成本、維修成本以及出現(xiàn)的有關(guān)損失都要記錄到項目的總成本之內(nèi)。項目中耗費的材料，有關(guān)的日常損失都要列入成本清單。整個項目的清算工作需要公司的項目經(jīng)理以及企業(yè)的高層經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)來帶領(lǐng)執(zhí)行。對項目部的財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理，自制財產(chǎn)目錄和債權(quán)、債務(wù)清單。提出財產(chǎn)交歸企業(yè)作帳的依據(jù)和債權(quán)、債務(wù)處理辦法，做好移交、接收劃轉(zhuǎn)和管理工作，并妥善處理各項遺留問題。最后，對會計檔案也要進行整理、裝訂、移交、歸檔。

三、結(jié)語

會計部門實務(wù)水平的提高需要會計工作人員和企業(yè)管理者共同的努力。作為內(nèi)因的會計工作人員要不斷提高個人能力，認真工作；而作為外因的企業(yè)管理部門要不斷的提高會計工作環(huán)境，設(shè)定合理的會計工作流程。通過內(nèi)部的努力以及外部的控制，共同提高會計工作的實務(wù)水平。

參考文獻

[1] 羅春梅,鍵.在項目成本控制中的實踐與探索工程項目成本管理系統(tǒng)[J].施工企業(yè)管理, 2004.06.

[2] 范紹福.建設(shè)工程項目成本控制和方法探討[A].提升核心競爭力――浙江省經(jīng)營管理研究會2004年年會論文匯集[C].2005.07.